建筑工程技術管理論文大全11篇

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2房屋工程技術管理存在的問題

2.1管理觀念落后

由于社會的發展速度不斷加速，所以房屋建設為了滿足快速發展的社會要求，就必須要不斷更新管理技術才能實現施工管理與技術管理的統一。但是在實際管理過程中大多數建筑單位依然沿用傳統的管理技術，缺乏創新意識，從而導致管理缺乏時效性、科學性、嚴謹性。并且落后的管理觀念和管理技術會影響判斷和決策的準確性，所以在管理中常常會出現嚴重的資源浪費現象，從而增加了房屋建設成本。

2.2管理缺乏組織性

管理是一個相對統一的任務，在管理過程中必須要嚴格按照管理要求和管理步驟實施管理任務。但是目前在房屋建筑過程中普遍存在集權現象，并且缺乏實踐操作管理能力，導致管理過程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細的技術管理規章制度，才能避免權力濫用的現象，從而實現科學性、系統性、目標性的管理。

2.3管理人員綜合素質低

技術管理人員必須要“德才兼備”才能最大限度的發揮管理價值，所以不僅要具備較高的專業技術，還要具備良好的職業素養。但事實上大多數工程技術管理人員的綜合素質較低，缺乏自我學習和自我約束的意識，從而導致管理人員的整體實力水平較低。

3加強房屋工程技術管理的措施

3.1建立健全的工程技術管理制度

建立健全的技術管理制度必須要依靠科學技術為基礎，所以必須要建立各級技術管理機構，便于更好地將管理技術和管理目標落實到實際工作中，并且通過完善的技術管理機構，不僅可以均衡的分配工作任務，還可以為工程管理提供成熟先進的技術。要根據施工要求和施工特點制定健全的規章制度，便于規范房屋工程技術的管理秩序，因此要制定明確的施工技術要求、質量要求、進度要求，從而有效發揮技術管理的先進帶頭作用。

3.2加強技術人才管理

技術人才是工程技術管理的核心力量，所以要加強技術人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術人才的技術水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進渠道，通過建立高效合作機制培養專業對口的技術人才。實施人才儲備戰略，通過建立人才儲備庫為高校提供實習基地，從而有效的提高學生的實踐操作能力，便于更好地與理論知識相結合。同時還可以在企業內部建立專業的培訓管理機制，通過定期組織工作人員進行專業技術培訓和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術人員的工作態度，還可以提高技術人員的工作積極性，從而為實現培養“德才兼備”的技術人員奠定基礎。

3.3創新技術管理模式

創新是技術管理的核心任務，因此必須嘗試新的技術管理模式，才能加強技術管理，更好地適應建筑的施工要求。但是目前我國大多數房屋工程技術管理依然沿用傳統的技術觀念和管理模式，導致管理的過程中存在許多漏洞無法解決。隨著科學技術的不斷發展，為了更好地提高技術管理必需要加強技術人員的創新意識，才能更好地適應社會的發展要求。因此必須要引進先進的技術管理方法和管理經驗，并根據實際管理要求進行相應的調整便于更好的適應實際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術管理交流研討會，并加強各個單位之間的人才交流，才能更好地激勵技術人員的探索精神，從而提高員工學習新技術知識和管理經驗的積極性。

3.4加強工程技術資料的管理

工程技術資料是工程技術管理的重要組成部分，且技術資料可以為技術管理提供科學的理論依據。所以必須加強建筑單位對技術資料的重視，并建立詳細的資料管理制度，才能提高技術資料的使用價值。同時還要加強宣傳力度，不僅要加強建筑單位的領導階層對工程技術資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術資料的重要性，才能加強技術資料的管理力度并優化技術資料的管理方式。此外，還可以把工程技術資料管理和監督管理相結合，并組建專業資料管理小組專門對資料進行收集和分類管理，從而更好的提高技術資料的準確性、安全性、完整性。

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（二）材料和設備的管理中存在的問題。在建筑工程中所采用的材料和設備數量都非常多，在施工過程，材料和設備的存儲、提取和使用的管理還面臨著諸多問題，比如原材料管理問題，如果原材料的質量無法保證，在后續的施工過程中就會出現工程質量不合格問題，甚至留下安全隱患。對設備的使用和維護，不僅對于企業成本和效益的控制有直接關系，對于施工計劃的有效進行也起著舉足輕重的作用，在實際中很多企業都對設備疏于維護，導致設備更新過快，造成企業資源的浪費。

（三）人員管理中存在的問題。在建筑工程施工過程中，存在著施工人員、管理人員和技術人員之間資源配置不合理現象，施工時工作人員不能明確自己的具體任務，導致施工過程中出現人員短缺或重復工作情況。還有很多員工在工作過程中存在安全意識缺乏狀況。

（四）工程經驗的總結上存在的問題。在建筑工程施工過程中，由于施工情況不確定，施工現場可能出現很多意外狀況，而在此種狀況下，企業往往會出現互相推諉責任現象，導致錯失了可以彌補的機會，釀成了嚴重的后果。

（五）施工過程中面臨規章制度不完善問題。在建筑工程中如果沒有嚴格的規章制度，就無法保證各部門之間的有效運轉，進而影響到施工效率。健全的規章制度是技術管理最基本的要求，只有在這種前提下，才能保證施工的安全和有效性。

二、建筑工現場施工技術管理的三個基本原則

（一）經濟效益最大化原則。建筑工程施工現場技術管理要以提高經濟效益為中心，在施工現場技術管理中謀求效益。因為施工現場各種要素的有效組合和生產活動的正常運轉，都要通過施工現場技術管理才能實現，現場技術管理如果混亂就難以保證工程的質量和效率。經濟效益，一般來說與施工現場技術是一致的，只有施工現場技術管理達到標準化，才可以確保企業取得良好的經濟效益。

（二）高效科學的原則。科學技術是第一生產力，建筑工程施工現場技術管理工作應當按照科學事實執行施工工作，即：施工現場技術管理應該符合現代化企業相關標準，講究科學管理。例如，施工人員的施工技術方面是否存在問題；施工現場人員和各種設備的安排是否合理等。在對工程施工現場技術進行科學管理時，這些都是必不可少的內容。

（三）標準規范原則。對于建筑工程施工現場技術管理必須要遵循的原則就是施工現場的規范化管理。施工現場管理屬于一項非常復雜的工作，所以其應當規范、有序的展開。而為了保證工程的順利進行，就要求施工人員要服從管理人員的安排，形成共同協作、齊心完成施工現場管理工作的局面。除此之外，還應當嚴格按照施工規定和流程行事，按照規定作業方式和相關質量標準、建筑施工中的規章制度辦事。因此，在對建筑工程施工現場進行管理時，要嚴格按照規范的科學施工方法，制定管理標準和施工流程，從而實行施工現場的規范化、標準化管理。

三、建筑工程現場施工技術管理問題的策略

（一）針對資料管理中存在問題的策略。在施工前多個部門之間應進行會審，首先明確施工要求，其次對施工環境進行實地調查，在符合國家規定的情況下，科學地制定施工計劃和施工方案，從而實現保質、高效的施工目標。

（二）針對材料和設備管理中存在問題的策略。材料和設備的采購、存儲和使用，在每個階段都要按照相關標準和操作流程執行，并將責任具體化、明確化。在各個環節，都要盡量達到成本最低化和質量最優化目標，保證工程的順利完工。

（三）針對在人員管理中存在問題的策略。根據工程設計要求，對現有人員進行科學測試，對不能勝任的人員要進行相應的培訓，使施工人員具備一定的專業技術，能夠滿足工程施工要求。每個施工人員都要進行崗前培訓，明確在施工時，自身所面臨的責任，在保證質量的前提下，達到單位時間效益的最大化。建立科學的考核機制，施工單位要根據施工環境和工程的難易程度，科學量化工程考評，激勵員工潛能得到最大化發揮。

（四）針對在施工現場面臨突發狀況的策略。針對工程現場施工，要建立突發狀況應急機構，而在出現突發狀況時，應積極應對，提出相應的解決方案，并且把握機會，快速實施，使損失降到最小。同時善于總結存在的問題和經驗教訓，建立工程日志，儲備施工經驗。在以后的現場施工過程，可以對其加以借鑒。

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在深基坑支護開挖中，為了保障技術管理效益，通常在和原草坪1.5～2.0m的地方進行施工。也就是先開挖1.5～2.0m的土方，再進行對應的施工。從而在降低支護高的同時，及時清除掉較淺部位的障礙物。另外，在基坑支護體系構建中，必須注重水對工程質量的影響。減少水位可以在基坑開挖前，阻斷地下水的侵入。方法有：周邊井點排水，把地下水位降低到施工作業標高以下；在支護以及地表設置相應的排水系統；再將地表滲水以及徑流疏導出去，其方法可采用地表明溝。在此過程中，如果地下水流量較大，支護就很難形成孔。此時就必須采取減小水位的方法，在水位之上進行施工。

2.深基坑施工階段的控制要點

（1）設計管理在建筑工程中，設計方案是影響基坑支護成敗的關鍵。為了保障深基坑支護成果，必須保障支護設計方案可靠安全、經濟合理、切實可行。由于我國建筑工程深基坑支護技術起步較晚，設計不太成熟，所以一直處于摸索、成長階段。根據相關資料顯示，在深基坑工程質量事故中，設計原因出現的事故占整個事故總數的2/5。設計原因主要表現在設計不合理、無證掛單、荷載取值不合理、支護方案選擇不當、地下水處理不當等。為了改變上述現象對建筑工程造成的不良影響，在支護設計中，設計人員必須根據材料、理論、結構、工程、土質、水文以及地基基礎等學科知識；設計時應充分考慮不利工況情況下土體的側壓力，如飽和水土、地表固定外部荷載、施工時的活荷載等因素。在熟悉工程水文地質情況、不斷整合周邊環境以及建筑工程特點的同時，設計出更加合理、經濟的施工方案。在組織施工時，各個工序以及組成必須有效協調。在業主部門真正掌握基坑支護重要性的同時，使用經驗豐富的設計單位進行方案設計。（2）分包單位選定由于建筑工程深基坑支護施工的特殊性，為了保障后期施工順利進行，必須選用有能力、資質的專業分包單位進行。所以，要對分包單位的資質等級是否滿足分包工程的要求、分包單位是否具有相關的專業技術人員、分包單位是否具有相關的機械設備、分包單位是否具有類似工程的施工經驗或業績證明等進行審查。另外，施工部門整體素質、技術力量也是影響建筑工程施工質量的關鍵。總包單位需選擇專業的施工隊伍，選擇技術能力雄厚、社會信譽良好、經驗豐富的分包機構。同時，為了保障施工質量，必須有效控制“層層剝皮”、轉包造成的不良影響。（3）施工組織審定組織設計作為整個建筑工程的重要文件，對指導深基坑支護具有重要意義。在實際工作中，很多施工部門由于照搬其他單位設計，沒有結合自身情況進行創新；有的雖然是根據實際情況編制而成，但是在潦草簡單、粗制濫造的影響下，缺乏實際可行的指導意義。針對這種現象，施工組織方案根據政府的強制性要求，編制安全的專項方案，并邀請專家論證。方案必須是經論證通過后，才能付諸實施。審核內容主要包括基坑支護、開挖、平面圖以及監測布置等。

二、建筑工程施工階段的施工技術管理

施工階段作為整個建筑工程深基坑支護的關鍵部分，對工程質量以及使用安全至關重要。因此，在實際管理中，監理人員必須根據當地水文氣候以及地質勘探資料，在整合深基坑施工條件、經驗的同時，明確工程重點項目。在此過程中，要求施工單位必須制定合理的施工方案，尤其是突發事件的應急預案工作。

1.深基坑施工

在建筑工程施工中，深基坑主要包括擋土、挖土、防水以及圍護環節。它是一項非常復雜的工程，任何一個環節都有可能對施工質量造成影響，繼而出現事故。因此，相關部門必須嚴格控制組織設計、施工規程以及技術規范相關工作。對于施工要點，必須制定行之有效的方案。在強化過程控制的同時，保障施工質量。如在土方開挖中，必須認真分析周邊建筑物、地質勘探報告以及地下設施等相關信息；對于特殊地質，必須在精心組織的同時，要避開雨季開挖對工程造成的不良影響。

2.深基坑周邊土體止水控制

止水帷幕作為高水位地區支護工程常用的止水措施，常用的方法有高壓噴射、深層攪拌以及壓力注漿等方法。在此過程中，一旦攪拌樁成樁質量遭到影響，基坑開挖就會出現滲水的現象。再使用灌漿等方法，不僅會增加工程造價，還會延誤工期。為了保障樁體質量，必須確定合理的水泥漿摻加量。在樁體攪拌均勻、樁長滿足設計要求的同時，避免樁頭“無漿”的現象。另外，為了保障樁體搭接密實度、長度，必須避免蜂窩、空洞以及樁頭開叉等現象造成的不良影響。

3.支護信息化管理

在建筑工程施工中，深基坑支護質量問題其實也是整體穩定性、剛度問題。因此，在實際工作中，必須加強支護結構信息化管理進程，讓監測人員對施工現場以及周邊建筑物進行專業的監測。在明確巖土變位、支護結構具體特征的同時，對施工中介可能出現的險情進行上報；對于大于預警值的情況，必須采用相關措施進行處理。深基坑支護結構內容包括頂部位移、結構裂縫、結構沉降、道路沉降、道路裂縫以及基坑觀測等。通常在每隔8～10m的地方設置一個監測點，關鍵部位則根據施工要求進行加密。在較深的基坑開挖中，必須及時測定支撐內應力。當應力在設計值的90%以上時，再采取對應的措施進行施工。

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2房屋建筑施工中工程節能技術管理的有效措施

2．1房屋屋面的工程節能技術管理措施

房屋建筑施工中，房屋屋面的工程節能技術管理重點關注的是防水層與屋面板間的相關保溫材料設置是否科學合理。要實現屋面工程的節能目標，就要對保溫材料進行合理有效的管理，要確保保溫材料的強度較高、密度較低，吸水性能、導熱性能都相對較弱。目前，這一類型的保溫材料在市場上比較常見，種類也比較多，例如聚苯乙烯板、珍珠巖加水泥膠結料以及水泥瀝青珍珠巖板等。在房屋建筑施工的時候，應采用保溫層在防水層之上的房屋屋面施工反鋪法，這種施工方法相對簡單，施工的成本也相對較低，可以充分借助保溫材料來設置房屋屋面結構的隔熱層以及反射層，從而保證房屋屋面的隔熱效果及保護效果［4］。

2．2房屋外墻的工程節能技術管理措施

房屋建筑施工的時候，墻體的相關保溫水平會受到房屋的保溫結構不合理、房屋建筑結構出現裂縫等多種因素的重要影響，所以，在房屋外墻的工程節能技術管理過程中應對這些因素給予重點關注。一般情況下，房屋外墻的保溫作用明顯比內墻好，但是存在施工材料成本高以及粘結性能較差等問題，如果施工不當甚至會導致脫落及滲水現象的出現。因此，房屋外墻的工程節能技術管理要從幾下兩方面進行:(1)房屋建筑外墻施工時要嚴格按照相關施工圖紙來砌墻，施工人員要對墻體熱阻和裂縫進行全面考慮，并嚴格按照相關施工工藝采用整磚平齊的方法進行承重墻的砌筑，以提高墻體的總體質量，從而達到工程節能的目的。(2)根據施工實際進行保溫材料的有效選擇。在市場上，保溫材料的種類比較多，只有選擇滿足自身施工的所需保溫材料，才能較好的解決房屋墻體開裂的問題。(3)外墻保溫施工的時候，要以相關施工圖紙為依據，先將墻體外的雜物清除干凈以后，再在墻角處或者墻體兩端鋪砌5公分厚的水泥砂漿，鋪砌工作完成并清除殘留物之后，再進行保溫及防潮處理，才能實現房屋外墻的工程節能技術管理目標。

2．3房屋門窗的工程節能技術管理措施

在進行房屋門窗的工程節能技術管理時，首先要根據實際施工需求選擇適合的房屋門窗材料，以門窗材料的實用性、價格性為準。安裝門窗的時候先要對門框角垂直的角度進行詳細的檢查，還要對門窗抗風壓性、雨水的滲漏性以及空氣的滲透性實施嚴格檢查，確保其質量達標之后再進行安裝。針對需要加大采光面積的房間則需要合理設置墻體及窗體比例、窗戶的具置，并以實際需求為依據進行玻璃品種的選擇。

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在一個建筑工程項目中的每一個過程，都對總體的建筑工程質量帶來影響。因此在實施建筑工程施工技術和現場管理的過程中，我們必須加強對建筑工程施工技術管理的效率管理，并及時的改進施工技術，并及時的進行創新管理模式。所以在提高整個建筑工程項目的技術中能夠對施工的方式、程序、施工安全等方面作出具體的要求。并且落實施工技術還要做好計量工作，將計量人員的崗位責任進行分配，并按照規定定期的進行檢測，確保器具和現場計量的準確性。要使現場的施工技術得到提升，其有效的方法還要做好信息技術檔案的管理工作。并且在施工技術和施工材料中，還要將設計文件和施工圖紙的質量進行嚴格要求，并將相對應的技術管理制度進行制定，科學的保證施工現場的各項組織工作全面的開展進行下去。同時還要充分的做好工程開工前的準備工作，并認真的做好施工組織設計工作，制定好整個工程建設質量的目標以及其管理指標，因此建筑工程施工技術才有可開展的具體計劃可行。

2科學的管理現場

建筑工程的現場施工貫穿整個工程施工建設的全過程，施工管理貫穿于設計和施工中，首先要做好現場施工的起點建設，及時的對工程的圖紙和施工方案進行全面的總結和設定，確保工程施工項目的各項工序之間得以相互配合并實現及時性。無規矩不成方圓，因此現場工程的施工和管理一定要進行重視，有明確嚴格的現場工程施工秩序，才會有相對應的工程施工配合、及時性與高效性的存在，因此必須要制定一系列的規章制度，才能有效地使各種行為得以實現規范化。例如:現場考勤制度、進入現場施工的規章制度、施工現場臨時用電管理制度、報位置度、質量管理制度等。同時加強對現場施工人員的素質管理，因為施工現場的管理人員的素質高低直接的影響著工程質量的優劣，所以建立高素質和高業務能力的基建隊伍，才能適應建筑工程的施工要求，工程的施工和建設在現場管理有效地情況下，才能將安全事故進行杜絕。在現場施工管理中要規定對進入現場的人員進行嚴格的規定，進入施工現場必須佩帶安全帽，確保進入現場的施工人員的人身安全，并且要結合建筑工程現場的具體情況，及時的采取相對應的措施，從而提高施工現場的管理水平。

3注重建筑工地現場深基坑、基樁、灌注樁等施工技術

建筑工程中的深基坑支護施工技術，能夠全面的保護建筑地基的穩定性，一般采用土釘墻支護深基坑的施工，土釘墻是由天然土體通過土釘就地加固并和噴射混凝土面板相結合而成，從而形成一個類似重力擋土墻，從而依靠該種重力抵抗墻后土的壓力。土釘和土體形成復合體，同時提高了邊坡的整體穩定能力以及承載能力。在現場施工中基樁的種類較多，但都是為了全面的提升整個工程的堅固性。當地基上部軟弱而下部太深時要采用深埋基樁的情況，如果軟土層較厚，還要將基樁進行沉降，滿足地籍的承載力和變形要求。灌注樁的施工技術一般都是采用錘擊震動或者震動沖擊等方式開展，杜絕軟土層對地基的危害，因此灌注樁在提升地基穩定性中具有更加針對性，對于灌注樁的混凝土澆筑要設置鋼筋槽籠進行地基的穩定，進而提升整個工程的質量。

4現場管理的具體方法

認清現場施工管理的主要內容:現場施工管理的重點要在施工作業管理、施工質量控制以及責任崗位的制度落實上開展。以合同的要求為準，開展對各項施工工序的落實，避免工程施工中現場的人員和物資的浪費現象。提高現場施工人員對安全生產重要性的認識，注重對于自身施工技術的及時改進，并且在施工中要提高施工人員的思想素質和技術素質，加強對施工材料的管理，將購進的材料交由倉庫管理員進行科學合理的規整和安排，從而提升整個工程中施工工序的配合程度。優化現場的施工作業協調能力，將整個施工現場進行綜合的管理，因為現場施工階段的資金投放量較大，暴露的問題也較多，施工方和業主的很多意見都不統一，因此在現場施工中要加強對施工人員的管理，形成現場施工中組織者、施工者和指揮者相互有效地配合。其次，要加強對整體施工隊伍的素質考核。建立健全現場施工中的各項規章和制度，并且管理人員要及時的進行自身技術和知識的更新，提升自身的綜合能力，真正的做到標準化和規范化施工管理，才能從根本上提高現場施工的生產效率。另外，還要加強對材料的及時性管理，確保材料的供應及時、材料分類堆放規整，材料采購及時發放具有全面的配合性。注重對現場施工技術的管理，按照施工合同的規定將設計圖紙和施工方式進行及時性的商討，并且要進行多施工進度的管控。在城市的現代化建設中，實施對建筑施工技術和現場管理的全面分析，能夠從基本的建筑施工技術和現場管理最具有針對性的環節上進行相對應性的分析和管理，因此整個工程施工技術才會更加的具有針對性，工程的建設質量才具有全面的保障性。

二、落實建筑工程施工技術以及現場管理的意義

1促進整個建筑工程的施工技術不斷的更新

實施對建筑工程施工技術的分析，給建筑工程施工技術的進一步提升帶來了全面的保障，因此在整個的建筑工程施工中，現場施工隊伍才能將施工中的技術進行相對應的改進，結合實際的情況將施工技術的有效性與針對性落實。從具體的施工方法到施工材料的選擇，再到施工人員的選擇，給施工技術的全面提升帶來了基礎的保障。

2提升現場管理的總體價值

建筑工程施工技術的改進以及實施的現場管理方法能夠及時的對工程施工現場進行全面的改進，因此在現場管理的開展下，施工人員才能配合施工制度的要求，及時的改進施工方式，有效地分配各個施工材料，將施工現場的各種管理制度進行全面的落實。整個的現場施工才能處于一種穩定和高效的情況，整個的工程建設情況才能被全面的把握，進而提升工程的總體質量。

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二、施工項目管理

施工項目管理是指圍繞工程項目，參照施工合同，遵循項目自身規律，合理分配資源，科學配置各個生產要素，達到經濟效益的最大化。也可以將施工項目管理理解為對控制工程質量、施工進度和經費投入的過程。提升施工效率，實現項目目標是項目管理的主要內容。工程項目是項目管理的主要對象，因項目自身具有一次性，因此，項目管理應依據合理的工程理論和有效的方法來開展。生產要素有工程材料、機械設備、工程人員、施工技術和資金等，它們之間具有一定的關聯性，且存在交叉點，這也說明項目管理具有系統性。

三、建筑工程施工技術及項目管理創新策略

3.1施工技術管理

3.1.1前期準備

在前期準備階段，我們應從全面做好技術施工的設計工作，并嚴格參照施工計劃實施各個環節。在具體的設計過程中，應嚴格參照國家相關標準以及地方規范，切實保障建筑施工的工程質量和安全。同時，還應針對施工管理人員開展培訓工作，使其明確施工工序和任務，貫徹落實每一個工作人員的工作內容，科學分配管理人員，全面準備，進而為后續管理工作奠定一定的基礎。

3.1.2施工過程

在具體的管理過程中，如果頻繁出現各種問題，我們應首先檢查設計方案，這是因為設計方案是工程施工的重要依據，它的合理性直接決定著建筑工程的整體質量和成本投入。在制定設計方案時，我們應提前收集與工程項目相關的資料信息，并依據施工現場的實際情況綜合考慮施工工藝、施工技術和施工管理的可行性。只有合理、可行的設計方案，才能確保工程項目的正常開展，進而打造優質工程。

3.1.3設計階段

在建筑工程中，施工圖紙的技術含量最高，它要求委托專業性較強且具備一定工作經驗的技術人才負責施工圖紙的設計工作。施工圖紙直接決定著工程進度和最終的工程質量。科學的施工圖紙可減小人力、物力等投入，增加經濟效益。

3.2施工項目管理

3.2.1人員管理

人是建筑工程施工過程中的主要活動對象，人員的綜合素質和整體水平直接決定著建筑工程的施工進度和工程質量。因此，為確保施工進度如期進行，進一步改善工程質量，工程施工單位應加強人才培養，不斷提升工作人員的綜合素質和技術水平，增強團隊凝聚力，打造一支高素質、專業知識過硬的施工隊伍。

3.2.2材料管理

建筑工程施工不僅需要較多的人力，還需要大量的工程材料。通常，工程材料在進入施工現場前應進行嚴格的質量檢驗，并將施工材料和具體的工程設計標準進行詳細的對比，只有審批合格的工程材料，才允許進場，避免在施工現場出現劣質材料。同時，在具體的施工過程中，質檢人員應對其進行復檢，主要檢查工程材料的種類、規格等指標。另外，還應認真審核復檢報告，避免審核形式化，切實

保障工程材料的質量。待工程材料進入施工現場，應依據供應商、種類、規格等分類堆放，并指派特定的人員看管施工材料。如若發現存在質量瑕疵的工程材料，應及時報告上級領導，只有保證工程材料均達到質量標準，才能進一步保證工程質量。

3.2.3機械設備管理

在大規模建筑工程施工過程中，不可避免地會應用大型機械，一旦出現機械故障，可能會中止施工，延長工期。為確保建筑施工的順利開展，我們應加強維護，及時更換陳舊、落后的機械設備，有效處理故障機械，注重日常保養，確保機械設備的正常運轉，從而為建筑工程的順利開展奠定扎實的基礎。

3.2.4投資管理

建筑工程是一項繁瑣、長期的工程，施工周期較長、流動性較大且施工任務繁重，而這一切需要龐大的資金支持。政府投資、銀行信貸是建筑工程的主要資金來源，近年來，部分居民住宅工程逐步實行業主自行籌集的模式，因此，我們應加大對工程投資的管理力度，注重投資管理。

3.2.5質量管理

一直以來，質量和安全是建筑工程施工中亙古不變的話題，也是工程項目的靈魂，只有保證質量和安全，才能實現企業自身的長遠發展，進而為城市化建設貢獻自己的力量。通常，在施工前期，我們應結合建筑工程的特點編制施工計劃，開展統一的組織協調工作。在新的歷史時期，建筑工程更加復雜，如若僅僅依賴施工單位是遠遠不夠，工程參建各方應積極參與到施工全過程，從施工設計直到竣工驗收，參建各方應明確分工，團結協作。

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1.1網絡信息技術網絡信息技術相對于傳統的管理技術而言有著無可比擬的優勢，例如，在建筑工程管理過程中，通過網絡信息技術的應用，不但可以大大降低整個管理的成本，還可以提高管理的效率和質量，以及更好地進行安全保障等等。眾所周知，建筑工程管理工作是一個涉及內容非常繁多而且復雜的工作，如此繁多而復雜的工作，按照傳統的工程管理模式不但會造成人力物力財力的巨大付出甚至是浪費，還會造成一些由于工程量過于繁雜而難以避免產生的誤差和失誤。而網絡信息技術的應用，可以避免這些錯誤的產生，同時還可以真正的將工程管理做到信息化、網絡化、無紙化、電子化，不但降低了成本，還大大提高了效率。

1.2節能管理技術在現代工程管理中，如果想要更好的利用資源，提高資源的利用率，還必須將節能管理技術融入其中。這樣才能做到好的技術有好的管理，最終能夠得到好的應用。節能管理技術，就是要求在整個現代工程管理的整體運營當中，需要做到對于節能材料，節能技術等方面科學的、完整的規劃，這一規劃不但要參考材料和成本本身的最佳優化利用，更要將人員配置、總體布局加入其中。節能管理技術，這是一個近年來新興起的詞匯，簡言之就是在整個工程建筑中，提高能源和資源的利用率，這樣不但可以降低成本，還能夠節能減排，保護環境，這也是與我國和諧社會的大方向、大政策以及人類發展的整體方向一脈相承的。但是要想實現這樣的目標，僅僅是相關科學技術的進步是遠遠不夠的，如同節能燈可以有效的節約用電，但是如果不能很好的利用的話反而會造成更加巨大的浪費。

1.3現代工業工程技術工業工程技術即IE技術，是指對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，用以進行設計、改善和設置的一門學科，是把技術和管理有機地結合起來，研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統。IE技術在發展過程中不斷吸收計算機、運籌學、系統工程等現代科技成就，形成了以系統整體優化為目的的獨立學科。目前，現代工業工程技術已經普及了社會生活和生產中許多領域，他有著無可比擬的優越性，并且，在我國這一技術得到了有效地發展，例如：即時生產，秉承著及時生產，及時交付，生產出便可馬上售出的這樣一個原則所生產產品和半成品，并且還可以從事加工組裝等工作；其次，價值工程，價值工程作業中里面主要包含三個要素分別是功能、成本、價值，他的目標是優化功能和成本的關系實現價值最大化；除此之外還包括：重組技術，將結構相似、加工工序相似或者結構、功能不同而加工工序相似的零件集中成組，突破傳統的批量概念。用經過集中而產生的較大的工序批量代替原來較小的零件批量，同樣可以采用先進工藝、高效設備和專用工具裝備獲得良好的經濟效果；業務流程重組與企業資源計劃，一種改進哲理，是對企業現有業務流程進行根本性的再思考和徹底的再設計，以大幅度地提高經營業務在成本、質量、費用、安全等方面的績效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地設計產品及其相關的各種過程的系統化方法。這種方法要求產品開發人員在設計一開始就考慮產品整個生命周期，從概念形成到產品報廢處理的所有因素，包括質量、成本、進度計劃和用戶要求。這些技術都是在IE技術基礎上通過發展所衍生出來的新興技術，在實踐中取得了很好的成效，并且已經獲得了推廣。

2如何將新技術更好的融入到現代建筑工程管理之中

正如上文所說的，任何技術如果不能夠很好地將其利用，不但不能實現最初的目標，甚至會對其本身造成嚴重的破壞和浪費。當前，在我國建筑業發展突飛猛進，市場競爭日益激烈，這是不爭的事實，在如此殘酷的市場競爭下，各類企業嚴格把好質量關，在此基礎上提高自身的效率、降低自己的成本、增強自己在市場上的競爭力，這已經成為事實并且值得鼓勵。也正因為如此，現代工程管理中不斷加入了新的技術和新的元素。在此，我們必須意識到新技術的加入和應用需要采用全新的方式和方法，否則不但不能夠事半功倍反而會適得其反。因此，如何將新技術更好的應用于工程管理之中呢，需要做到以下幾點：

（1）增強整體管理人員的綜合素質。管理能力、綜合素質，技術進步，都是增強管理的關鍵，但再新進的技術也需要人來操控，如果管理人員素質不能得到很好的提升，新的管理技術只能是中看不中用。例如，網絡信息技術對于加強工程管理的作用是顯而易見的，但其前提就是需要一批熟練操作的技術型人才，因此，人員配置是第一位的。

（2）在工程管理中需要高層發揮自身的作用。高層管理者需要進行宏觀至微觀的詳細規劃，總體布局，總攬大局，技術的好壞是硬指標。但是，再好的技術如果不能夠科學的規劃和良好的運營，都會適得其反，這就需要我們廣大學者以及一線的管理者在這過程中不斷地提高認識。我們常說的優化配置，不僅僅指的是資源，更是對于整個管理乃至于整個運營流程的一種優化配置。

（3）加強對各企業的管理。要避免各企業之間因市場競爭的壓力，而產生的一些不正當的競爭想法和競爭行為，劍走偏鋒有時是可以的，但投機取巧是行不通的。我們都知道，市場競爭具有自發性和盲目性，因此，除了企業自身加強相關競爭規則的學習和自我糾正之外，管理部門不能放松宏觀的指導和管理，這是尤為重要的。

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在建筑工程項目建設全過程中，通過圖紙、文字、聲像等方式完整記錄的資料稱為工程技術資料，具有參考、憑證、依據的作用。不僅能反映出工程建筑的施工質量，還能從側面反映出建筑工程管理的質量與水平。在實際施工建筑中，經常會因技術資料的不完整性、不真實性等，影響建筑施工的順利開展。

一、 建筑工程項目技術資料管理方面所存在問題與不足

1.工程技術資料“失真”，缺乏真實性。真實性，可以說是技術資料最為重要、最為基本的特質，是整個資料管理的靈魂所在。虛假的、不合理的工程資料，不僅毫無利用價值，而且會對工程項目的順利開展帶來麻煩。現階段，我國對原材料的取樣以及取樣方式等等做了科學、明確的規定與要求。但是，建筑工程試驗隊伍水平不齊、大都缺乏專業的培訓，因而，在樣本取樣方面缺乏科學性與全面性。部分建筑工程出現編造、敷衍技術資料的情況，在交工之前或者迎檢之前，通過編造、復制等形式，制作虛假的、無使用價值的資料，徹底失去了工程技術資料應有的意義，失去了控制工程質量的作用，對工程項目的補修、擴建等埋下了重大安全隱患。例如，張店宏達鋁制品廠開發的遠景花園55號住宅樓竣工后沒過多久出現質量問題，回來追溯資料，發現資料造假與實際不符。

2.項目竣工圖紙不符合標準要求。在實際項目工程建設過程中，由于施工意外因素、設計考慮不全面等多種因素的存在，不可避免的會發生變更。甚至，有的建筑項目變更內容與設計圖紙出現很大差距。所以說，準確、科學的提交竣工圖紙，是技術資料管理的重點。但是，在建筑施工過程中，因缺乏對技術管理資料重要性的認識以及人員素質影響資金缺乏，往往缺乏科學性與嚴肅性，造成竣工圖紙的不科學、不規范，資料存檔保管出現問題，為將來工程項目的修繕等帶來極大困難。例如，淄博沃爾德開發有限公司進行的某項建筑，擅自改變設計，未按施工圖紙施工，導致竣工核算以及建筑質量問題重重。

3.技術資料管理缺乏規范性、完整性。我國相關法律法規已經明確制定了工程資料管理的規范與要求，但是，在具體的建筑實施過程中，部分建筑單位沒有按照相關要求進行編制，非耐久性書寫、復寫材料等情況非常普遍。之所以造成這種現象，主要是工程企業缺乏對資料管理重要性的認識、資料管理人員敷衍了事、缺乏按一定的科學態度與專業技能。另外，工程資料片面性比較大、資料不完整，以偏概全時有發生。比如，對于“高分子防水地下工程”，需要同時做好基層隱檢、防水卷材隱檢，保證隱檢內容的全面、真實。但是，經常在實際的工程建設中，經常會出現局部施工延后情況。很多單位為了保證資料在部位、時間上的整潔與延續，不直接編制資料或直接刪除該部分資料。這樣會導致資料的不完整性，無法真實的反應技術狀況以及工程質量。例如，在2011年，市建委通報的關于技術資料造假文件中，山東天業建工有限公司，淄博文德監理公司出現屋面防水材料報告造假，對項目建設帶來一定安全隱患。

4.工程資料管理人員的問題。工程資料的編制管理需要多方面人員的相互協調、相互溝通、相互配合，包括項目經理、試驗員、質檢員、技術員、工程師以及編制人員等等。但是，在具體的工程資料管理過程中，往往是資料管理人員自己“憑感覺”編制，缺少與他人的交流、溝通，無法做到與項目施工的平行編制，技術資料缺乏統一性與系統性。

5.簽字制度落實不嚴格。工程資料的簽字，是一項非常認真、非常嚴肅的問題，簽字即代表責任。在具體的項目建設過程中，卻存在著代簽現象，且代簽現象較為嚴重。應有多人分別簽字的項目，往往由一人統一代簽；監理人員不同意簽字，部分資料管理員為了迎接交工或質量檢查，直接代簽。

6.資料利用率有待提高。現階段來說，建筑資料的利用率非常低，在出現問題時，很少去查閱資料，而是找施工人員、工程師。使得資料管理虛有其名，無法真正發揮應用作用。一方面是因為部分人員圖“省事”，缺乏嚴謹性、科學性；一方面是因為資料自身的系統性差，比較繁瑣，存在錯誤。

二、 如何更好的解決建筑工程項目技術資料管理的不足

1.全面提高對技術資料必要性與重要性認識。建筑相關部門需要積極采取多種措施，對施工人員、建筑單位以及建立單位進行全方面教育與培訓，全面提高技術資料管理重要性的認識。強化建筑單位“負責人”概念，提高對技術資料的重視程度，進一步提高經費、人員、設備等基礎配備。對技術人員、工程師、試驗員進行全面的技術培訓，提高技術資料的填寫規范性。進一步提高專職資料人員的綜合素質與業務水平。2.進一步完善資料管理責任制。建立健全資料管理的責任制，這是開展技術資料管理的制度保障。所以說，在資料管理方面，應該積極建立目標責任制。項目經理向工程部門負責，技術人員直接向項目經理負責，資料員直接向技術員負責，同時，也要嚴格建筑現場其他方面的責任制度。通過一級一級的明確責任，在提高責任意識的同時，保障技術資料的完整性與準確性。3.資料管理人員必須深入一線。管理工程技術資料是一項綜合性要求極高的工作，需要涉及多方面的內容，需要技術與管理的融合。工資資料來源于整個項目工程，所以說，要想做好技術資料管理工作，必須要求管理人員深入一線，熟悉圖紙內容、熟悉現場施工，積極參與到一線施工中去。將技術資料按照合同要求以及歸檔標準，進行妥善保管，從根本上保證技術資料的真實性與完整性。4.強化簽字制度的規范性。全面提高業主單位、質量監督單位以及監理單位的責任意識，加強對項目質量檢要性的認識，在加大質量檢查力度的同時，強化技術資料的管理檢查力度，嚴格按照相關標準要求，對技術資料進行預驗收。歸檔驗收時，嚴格執行簽字制度，若發現代簽情況，直接予以否決，保證資料的嚴謹性與真實性。5.進一步發揮技術資料應有的價值。進行技術資料管理的最終目的，是要發揮技術資料應有的價值，為工程項目的改造與修繕提供資料指導。只有真實、科學、完整的技術資料，才能夠發揮重要指導作用。因此，資料管理人員需要重視資料管理的完整性與科學性，真正發揮其應用作用，步入良性循環，進一步促進資料管理工作的健康、順利開展。

三、結語

綜上所述，本文針對建筑工程項目技術資料管理方面所存在問題與不足以及技術資料的重要性開始入手分析，從五個方面：全面提高對技術資料必要性與重要性認識，進一步完善資料管理責任制，資料管理人員必須深入一線，強化簽字制度的規范性，進一步發揮技術資料應有的價值，詳細論述了如何更好的解決建筑工程項目技術資料管理的不足，促進建筑項目的順利開展。

參考文獻：

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所謂局限性，是指網絡信息技術應用的局限性，只有一部分建筑企業在實行工程管理時應用了網絡信息技術，而這部分企業在應用網絡信息技術時，也存在著局限性，只是在局部范圍內應用該技術，而各類別數據的整合、關聯及分析并未應用網絡信息技術；所謂孤立性，是指在建筑工程管理的過程中，內部與外部之間存在著孤立性，盡管建筑企業在應用網絡信息技術時，建立了相應的局域網以及項目管理系統，但是這種流動性僅限于項目經理與施工現場之間，其他地方還未實現信息交換。

1.2在建筑工程管理中應用的范圍比較窄

從建筑工程管理的整個階段看，網絡信息技術的應用主要集中于前期的管理工作中，比如施工組織設計過程就比較好的應用了該技術，但是在其他的階段，信息化技術的應用就比較少。另外，在工程管理的過程中，主要是在單機版的應用軟件中運用信息技術，這樣一來，就無法實現信息的傳遞及共享，降低了信息技術的利用率，同時在進行軟件開發時，開發的過程并不科學，存在著很多的問題。由于網絡信息技術在建筑工程管理中應用的范圍比較窄，導致管理信息化的實現過程變得緩慢。

2加強網絡信息技術在建筑工程管理中應用的措施

2.1加強管理人員的技術培訓

無論是國外的建筑工程管理，還是國內的建筑工程管理，從發展趨勢上看，應用網絡信息技術都將是必然的選擇。但是縱觀目前國內的工程管理人員，在網絡、通訊、計算機等應用技術方面，技術水平還比較低，阻礙了網絡信息技術良好的應用、因此，建筑企業應加強對管理人員的技術培訓，可以定期聘請專業的網絡信息技術人員來展開培訓，而且培訓之后要進行嚴格的考核，合格之后才能在管理崗位開展工作。

2.2在管理部門內部構建統一的信息平臺

在現代建筑工程項目中，項目的規模都比較大，而且在工程施工的過程中參與的人員非常多，甚至有些工程項目還會跨省市、跨國。在傳統的建筑工程管理過程中，當需要傳遞信息時，采用的方式多為電話、傳真等，影響了工作的效率。為了提高管理工作的效率，在進行工程管理時應用了網絡信息技術，在應用的過程中，建筑企業的管理部門要建立起統一的信息平臺，將與工程項目管理相關的信息全部上傳到信息平臺上，當各部門的管理人員需要查詢或者使用相關的信息時，只需通過賬號登陸信息平臺就可以實現，這使得管理工作的效率得到了有效的提高。

2.3樹立科學的技術應用理念

建筑企業在應用網絡信息技術時，只顧構建信息系統及應用管理軟件，反而忽略了企業自身的實際情況，導致系統與軟件和企業的實際不相符，無法真正發揮系統及管理軟件的作用。為了避免這類情況的出現，就需要引導管理人員樹立科學的應用理念，在應用網絡信息技術的過程中充分的結合企業實際的發展情況，在滿足企業實際管理需求的基礎上，逐步的實現信息化。

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很多建筑物，就其各專業本身，如建筑的外形、使用功能、結構形式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方面的質量，都能得到很好的控制和保證。但各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，經常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現返工，造成工程投資的極大消費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業的協調管理工作不僅很重要同時也很必要。

1 施工中出現的問題產生原因很多，牽涉到從設計、

施工到項目經理、甲方、多專業技術工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點。

（1） 技術質量方面

現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。再者，由于現代 建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產品，每一管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能 性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

（2） 管理方面

由于現行的管理體制，施工單位的分包現象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位 承擔更多的工作。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊。特別在工程施工的后期，從項目經理到基層管理人員計劃形同虛設，消極怠工，互不配合會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

2 施工管理的“四大控制”

向管理要效益已成為企業家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業追求經濟效益，擴大建筑市場最大化的重要途徑。

（1）進度控制 編制工程進度計劃在項目實施之前，必須

事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙的基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據進度計劃配置人數、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地

（2）成本控制項目，成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。項目經理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目經理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，要具體落實到項目部去完成。項目經理與預算員對目標書確定的造價和工期最有發言權。

（3）質量控制明確工程質量目標項目。經理部要根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準而且要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。積極推廣應用技術新材料。

隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。加強培訓，提高員工素質。施工企業對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續教育，不斷提高管理水平和業務素質。嚴格執行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質量問題消滅在施工過程中。搞好技術交底。班前對工人進行技術交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質量要求，以及必須把握好的技術難點。

（4）安全控制建立安全責任制。企業法人代表是公司安全生產第一責任人，項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經理部、班組，都要訂立安全責任書，發生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，特別是企業改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且造成的影響很大。

3 做好管理工作的方法

（1）加強管理，除了合同管理外，要建立科學的管理模式加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

篇（11）

一、水利工程建筑施工技術的意義

水利工程建筑施工技術主要強調的是利用水能轉化為電能的機理實現兩能量的互換，以達到國家的基本需求。而水利工程建筑施工技術正是提供了一個實現電能產生的綜合平臺，一般由水庫、發電廠房、水站引水裝置系統和機電的具體設備所構成。利用水庫之間形成的落差通過引水裝置系統帶動電機組的運轉從而產生巨大的電能，流經變壓器、開關站以及輸電線路等環節最終輸入到電網中。

將水利工程建筑施工技術應用到實際的水利工程建筑中不僅關系著水利工程的生產效益和生產安全，更決定著整體水利工程建筑工程的運行狀況。它早已脫離了一項簡單的工程技術，更衍生為一項關系著整體水利工程運行發展的關鍵因素。因此，在面對日新月異的市場發展變化時，只有不斷地將科學技術與實用技術緊密結合，充分聯系實際的水利工程建設，才能真正將水利工程發揮到實處。

二、水利工程建筑的施工技術

水利工程是指將水能轉換為電能的綜合工程。其作用原理是飲水系統通過輸出水庫里的高水位水使其流入廠房，然后推動水輪發電機組產生電能，產生的電能經過升壓變壓器、開關站以及輸電線路然后輸入電網。在水利工程建筑的實施的過程中，技術占用非常重要的地位，只有在高含金量的技術的保證下，水利工程才能更好的發揮其作用。以下是我國主要的水利工程的施工技術。

（一）壩體填筑的施工技術

壩面流水是施工技術中的關鍵，在作業過程中，作業的方向和工作段的大小都應該依壩面的面積來確定；工序的確定是要根據主要的作業內容來進行，并且應該最大限度的減少作業循環的時間。

（二）預應力錨固技術

預應力錨固技術指的是預應力巖錨和混凝土預應力拉錨的總稱。對于穩定性要求不同的不同壩型，為了能保證其基礎的穩定并且與上部的結構能夠相適應，就需要符合與上部結構較為適應的標準以及規定；而對于壩基或壩體，它們的正應力隨著對壩基所施加的錨固荷載而增大；最優的錨固角度的選擇則需要由現場的施工條件來決定。

（三）大體積碾壓混凝土的技術

碾壓混凝土指的是一種干硬性的水泥混凝土，它不僅強度高、體積小、防滲性能好，而且使施工程序變得簡捷，并且可使用大型通用機械。從而大大提高了施工速度，減少了投資。這樣在大體積、大面積的混凝土施工中便可使用這種方法。

（四）施工導流

施工導流指的是在河流上面修建水利工程時，為了使作業能在干地上進行，就需要采用圍堰對基坑進行圍護，從而將河水引向泄水通道而使河水能夠往下游宣泄的一種技術。這項技術在水利工程的施工過程中非常重要。在設計導流方案時應該綜合考慮工程工期、質量和安全性等問題，這個問題可以通過修筑圍堰來解決。

三、建立現代化水利工程建筑的施工的管理和技術相糅合

3.1 技術管理

水利工程建設存在工程規模大，建設周期長，施工技術復雜，質量要求高，工期限制嚴格，以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術管理是生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。運行管理單位，實行企業管理，一是內部生產經營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統就業制度過于包容，致使企業人員文化程度低、技術素質差，大部分職工末受正規培訓，缺乏應有的知識。

加強技術管理，提高企業的經濟效益，應做到以下幾點：

3.1.1建立健全技術組織管理制度。

定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。

3.1.2加強運行管理，完善管理制度。根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行"兩票""、三制"（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。

3.1.3 加強維護檢修管理，加強技術監督。在"質量第一、安全第一"的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術監督。

3.2 強化水利工程施工中的生產和經濟運行考核制度水利工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可，結果沒能切實推行。

綜上所述：水利工程的建設涉及到國計民生，和我國人民的生產生活都是密切相關的，所以說水利工程建筑的質量如果就顯得尤為重要。在工程施工中，施工技術對工程整體有著重要的影響，在社會不斷地發展中，各種新技術不斷地研發創造出來，先進的施工技術可以使工程的質量有所提升，使工程可以創造出更加巨大的效益，更加有利于工程在社會中的發揮。

參考文獻：

[1]張強.論電力施工企業的工程造價管理[J]. 經濟與管理，2006，12.