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關(guān)鍵詞：土木工程施工管理；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
土木工程項(xiàng)目施工管理就是在土木工程的施工階段，對(duì)各種施工生產(chǎn)活動(dòng)管理工作進(jìn)行有效的組織，使施工過(guò)程變得規(guī)范化、合理化，避免因施工不當(dāng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，并保證土木工程的質(zhì)量。這種管理是否科學(xué)時(shí)宜，直接與企業(yè)的安全生產(chǎn)和市場(chǎng)聲譽(yù)息息相關(guān)。
一、土建施工管理重要性
建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面，有效的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置，包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置，這無(wú)疑將有效節(jié)約各種資源，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員的配置混亂，將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失，有效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、土木工程施工中存在的問(wèn)題
1、土木工程施工流程問(wèn)題
作為綜合性非常強(qiáng)，對(duì)技術(shù)控制、安全管理等方面的系統(tǒng)化要求較高的工程項(xiàng)目，土木工程施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。正是基于其要求嚴(yán)格、工作繁雜的特點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)重視土木工程施工工作的流程管理，使土木工程施工能夠在一定的規(guī)劃安排以及規(guī)范流程要求下，形成一個(gè)系統(tǒng)全面的工作管理體系，讓每個(gè)環(huán)節(jié)及涉及到的工藝技術(shù)等都能進(jìn)一步優(yōu)化，從而節(jié)約工程成本，避免不必要的資源浪費(fèi)，提高工程的質(zhì)量與效率。
2、施工人員整體素質(zhì)不高
人是工程施工的主體，一旦施工技術(shù)人員的施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，必然會(huì)嚴(yán)重降低土木工程施工質(zhì)量。目前，土木工程施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)都普遍低下，他們片而追求施工進(jìn)度，忽略施工質(zhì)量。部分施工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)缺乏，企業(yè)沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，致使其不了解將要修建的工程的難度和特點(diǎn)，只能機(jī)械般的盲目工作。而在實(shí)際的施工工程中也未能做到全而兼顧，經(jīng)常忽略施工細(xì)節(jié)。另外，部分監(jiān)理人員監(jiān)理不到位，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與法律合同工作不重視，未能很好地避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
3、安全方面的意識(shí)淡薄
在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)對(duì)文明施工和安全施工的意識(shí)不夠強(qiáng)，盲目的認(rèn)為安全施工和文明施工是用來(lái)敷衍上級(jí)檢查。甚至有施工企業(yè)連防火意識(shí)都沒有，部分工地封閉管理仍然做得不夠到位，不夠規(guī)范和重視生活設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)仍未很好地設(shè)置標(biāo)牌。工人們沒有良好的施工環(huán)境，連良好的生活居住環(huán)境也沒有，這很大程度上是工作人員的問(wèn)題，因?yàn)樗麄儧]有對(duì)文明安全施工引起足夠的重視。
4、環(huán)境公害問(wèn)題
當(dāng)今的社會(huì)，隨著人們觀念的不斷提高，日益重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。而土建施工對(duì)環(huán)境有著極大的影響，施工過(guò)程中必然會(huì)帶來(lái)諸如有害氣體、粉塵、噪聲、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、廢棄物、高空墜落物等。產(chǎn)生的這些環(huán)境問(wèn)題將會(huì)給城市居民造成很大程度上的心理和生理上的傷害。因此，必須認(rèn)清土建工程施工過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題。但很多企業(yè)在土建工程施工階段，對(duì)環(huán)境公害問(wèn)題缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)于這一問(wèn)題往往都比較忽視，缺少專門的環(huán)境公害問(wèn)題的管理規(guī)則。
5、施工進(jìn)度問(wèn)題
保證施工進(jìn)度按照科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行，有利于規(guī)范一系列的土木工程施工、檢查、調(diào)查等活動(dòng)，我國(guó)很多的土木工程建設(shè)施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象，很難對(duì)施工進(jìn)度有統(tǒng)一的要求，往往各個(gè)分包單位的施工進(jìn)度相差很多。建筑工程往往都是在施工組織設(shè)計(jì)中就有著科學(xué)合理的進(jìn)度控制規(guī)劃與計(jì)算。在土木工程施工的過(guò)程中由于很多分包項(xiàng)目的分包比較簡(jiǎn)單，在合同中對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定都比較模糊，而及時(shí)做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯?shí)際的土木工程施工過(guò)程中，很多小的分包項(xiàng)目不能按時(shí)完工，使得土建工程的整體施工不能按照預(yù)定的時(shí)間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴(yán)重影響了土建工程的投資效益。
三、土木工程施工管理中應(yīng)采取的對(duì)策
1、加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理
在土木工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土木工程施工的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國(guó)大部分的土木工程施工中來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土木工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。
2、加強(qiáng)土木工程成本管理
土木工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化是也是當(dāng)代施工企業(yè)追求的目標(biāo)。所以應(yīng)該不斷地以科學(xué)的成本管理理念來(lái)降低土木施工企業(yè)的成本，施工管理部門應(yīng)該針對(duì)土木施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，從根本上提高土木施工企業(yè)的利潤(rùn)水平。
3、加強(qiáng)安全管理
加強(qiáng)宏觀安全管理, 完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系, 健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu), 使得人員、手段和機(jī)制完全到位, 從而使得監(jiān)督管理滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。通過(guò)宏觀和微觀的施工管理提高社會(huì)安全意識(shí), 積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，做出可行的預(yù)案并予以實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
4、堅(jiān)持遵約守信，強(qiáng)化合同管理
企業(yè)要面向市場(chǎng)，就要通過(guò)嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來(lái)提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項(xiàng)目的管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業(yè)要對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)。
5、加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施
建設(shè)工程進(jìn)度的控制，不僅能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付使用，及時(shí)發(fā)揮投資效益，而且有益于維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序。建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是要建立起實(shí)際有效的進(jìn)度計(jì)劃，而進(jìn)度計(jì)劃必須對(duì)所以的施工項(xiàng)目都做出明確的規(guī)定，而對(duì)于施工的分包單位也必須簽訂進(jìn)度合同，對(duì)延誤工期做出硬性的賠償控制。另外，在招投標(biāo)的時(shí)期就要對(duì)工程施工進(jìn)度問(wèn)題做出明確地規(guī)定，以保證從施工源頭就對(duì)進(jìn)度控制做出要求。同時(shí)，也可以利用信息技術(shù)，在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
結(jié)束語(yǔ)
為了避免在施工的管理上出現(xiàn)技術(shù)不足、進(jìn)度落后、環(huán)境危害等問(wèn)題，就需要從自身出發(fā)控制進(jìn)度、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，控制環(huán)境危害等方式加以改進(jìn)，全面提高施工管理水平，保證施工的效率與質(zhì)量，確保高質(zhì)量地按時(shí)交工。
參考文獻(xiàn)
[1]劉琛，李沙沙.淺析土木工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].北京：城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（17）.
關(guān)鍵詞：土木工程施工；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
0.引言
現(xiàn)代土木工程管理工作的出發(fā)點(diǎn)，已經(jīng)不僅僅在于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的成本控制或單純基于技術(shù)觀點(diǎn)的質(zhì)量控制，而采取正確的管理手段，從建筑使用者的實(shí)際利用與長(zhǎng)期管理出發(fā)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將不同工種、專業(yè)及建材設(shè)備立體地組織落實(shí)在工程中，做好與設(shè)備安裝、暖通水電等各專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作，并積極運(yùn)用新材料和新工藝，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑低碳節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。施工企業(yè)必須看到土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的決定作用，以及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵影響，從建立高素質(zhì)的管理核心做起，不斷增強(qiáng)土木工程施工管理的有效性，切實(shí)提高企業(yè)對(duì)工程建設(shè)的控制能力。
1.土木工程施工中存在的主要問(wèn)題
由于發(fā)展時(shí)間較短，從目前來(lái)看，我國(guó)土木工程施工中還存在著一些問(wèn)題，影響施工項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為當(dāng)前土木工程施工中主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1.1建筑土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性沒有充分的認(rèn)識(shí)
因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理中的重要部分，很多對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題都是在施工現(xiàn)場(chǎng)形成的，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常必要的。在土木工程施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)認(rèn)為工程的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理。但是只重視質(zhì)量管理，而對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中其他的方面沒有足夠的認(rèn)識(shí)，很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題
在建筑工程、土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不遵守嚴(yán)格的施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設(shè)中沒有按照規(guī)范進(jìn)行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對(duì)人員生命安全產(chǎn)生影響。第二，在土木工程施工中沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷，對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。
1.3質(zhì)量管理存在問(wèn)題
由于現(xiàn)場(chǎng)施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對(duì)所有方面都進(jìn)行有效的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對(duì)一些比較重要的地方進(jìn)行抽查，這樣容易導(dǎo)致另外一些質(zhì)量問(wèn)題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達(dá)到百分之百的標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)施工中的質(zhì)量不重視，不按照規(guī)范的施工工序進(jìn)行施工，而質(zhì)量管理人員也不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，造成土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)中很多隱性質(zhì)量問(wèn)題的存在。
1.4建筑土木工程工程成本管理問(wèn)題
在建筑土木工程中主要的成本構(gòu)成是材料費(fèi)用，占整個(gè)工程造價(jià)的三分之二。所以要有效控制工程的造價(jià)就需要降低工程材料費(fèi)用。但是在目前的土木工程施工中很多施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視。在材料的采購(gòu)過(guò)程中，往往對(duì)所使用材料的多少、型號(hào)等沒有明確的概念，在材料的進(jìn)場(chǎng)中不能很好的根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行，在材料現(xiàn)場(chǎng)保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪費(fèi)，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.提高土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的對(duì)策
2.1組織完善的土木工程施工管理機(jī)構(gòu)
因?yàn)橥聊竟こ坦こ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土木工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土木工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。就要求在施工中從負(fù)責(zé)人到工程項(xiàng)目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，形成各層級(jí)都提高土木工工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有益探索有人負(fù)責(zé)，各層級(jí)都有人管理的體系，對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全方位的管理。
2.2加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理
在土木工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土木工程施工的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國(guó)大部分的土木工程施工中來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土木工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助
2.3土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
建筑土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土木工程的順利進(jìn)行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，在土木工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí)，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進(jìn)行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，例如，安全帽、防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護(hù)措施來(lái)保護(hù)自己的生命安全。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)落實(shí)到逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成全方位的管理。
2.4加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
建筑土木工程的質(zhì)量好壞無(wú)論是對(duì)建筑的使用者還是工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強(qiáng)土木工程的施工質(zhì)量也是施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)重要的方面。首先，在土木工程施工之前應(yīng)該針對(duì)施工中重點(diǎn)控制部分制定相應(yīng)的施工方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題要提出合理的解決意見。其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進(jìn)行，使用優(yōu)質(zhì)的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，土木工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)施工工序進(jìn)行檢查，對(duì)其中存在的問(wèn)題要提出來(lái)，并且勒令施工人員進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入到下一道工序。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)明確努力方向，通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，為建筑事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
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我國(guó)社會(huì)正處于高速發(fā)展階段，很多工程都在積極地建設(shè)與施工之中。作為基礎(chǔ)工程的土木工程，它的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的使用效率。因此，在土木工程施工過(guò)程中，必須提高對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，杜絕安全隱患，進(jìn)而為土木工程重要作用的發(fā)揮提供保障。
一、土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題
新時(shí)期，我國(guó)社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)都在高速發(fā)展階段，而土木工程建設(shè)作為國(guó)家基礎(chǔ)的工作之一，工程質(zhì)量受到社會(huì)各界人士的重視。國(guó)家也相繼頒布實(shí)施各項(xiàng)管理?xiàng)l例以督促工程施工單位將質(zhì)量管理作為重中之重，加強(qiáng)對(duì)土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度，以促進(jìn)土木工程質(zhì)量的提高。但是在實(shí)際工作中，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作依然存在著一些問(wèn)題，急需相關(guān)工作人員提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)解決。
第一，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式有待創(chuàng)新。隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)施工所涉及到的專業(yè)、技術(shù)也越來(lái)越多，這種情況大大提高了土木工程的施工水平，但是也為工程質(zhì)量的監(jiān)督管理帶來(lái)了一定的難度。目前，我國(guó)土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式較為單一，工程監(jiān)管單位并不能對(duì)土木工程建設(shè)施工進(jìn)行全面的、全程的跟蹤，致使工程監(jiān)督管理的效率不高，影響土木工程監(jiān)督管理水平的提高。
第二，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系有待建立。我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位雖然有很多，但是這些單位并沒有形成一定的體系，這就形成監(jiān)管單位工作人員技術(shù)水平不高、對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)理解運(yùn)用不足，同時(shí)亦缺乏現(xiàn)代化的監(jiān)管設(shè)備儀器的局面，致使工程質(zhì)量監(jiān)管單位的發(fā)展跟不上工程建設(shè)施工的發(fā)展，自然其工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率也不高。
第三，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有待完善。在監(jiān)管單位介入土木工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)工程的質(zhì)量即負(fù)有一定的責(zé)任，因此需要嚴(yán)格的監(jiān)管制度，以保證這個(gè)監(jiān)管工作的有效完成。但是，一些監(jiān)管單位忽視工程監(jiān)督管理制度的建設(shè)與完善，傳統(tǒng)的監(jiān)管制度已經(jīng)不能適應(yīng)監(jiān)管單位的發(fā)展，也就不能有效提高工程監(jiān)管水平。另外，有些業(yè)主對(duì)監(jiān)管單位工作的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為監(jiān)管單位應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題則全面追究監(jiān)管單位，忽視了工程施工單位的責(zé)任，形成土木工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任不明確的狀況。
第四，土木工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)有待提高。土木工程質(zhì)量監(jiān)管人員除了要具備專業(yè)的監(jiān)管技能之外，還需要監(jiān)管人員能夠深入了解相關(guān)的法律法規(guī)、工程建設(shè)施工工藝與技術(shù)以及較高水平的道德品質(zhì)，這樣的監(jiān)管人員才能夠有效展開土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。但是，在實(shí)際土木工程質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，監(jiān)管人員的專業(yè)技能雖然得到較大程度地提高，但是依然有部分的監(jiān)管人員忽視法律、為獲取個(gè)人利益私自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，致使土木工程存在安全隱患，同時(shí)也嚴(yán)重影響監(jiān)管單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高。
二、土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新策略
土木工程作為國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一，相關(guān)部門給予了高度地重視，并制定相關(guān)的法律法規(guī)，以督促施工單位與監(jiān)管單位能夠以質(zhì)量、安全為本，積極進(jìn)行施工工藝、監(jiān)管技術(shù)等的創(chuàng)新，以有效促進(jìn)土木工程質(zhì)量的提高。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門也應(yīng)該積極協(xié)同相關(guān)組織單位進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)管工作，以進(jìn)一步促進(jìn)土木工程質(zhì)量的提高。
第一，創(chuàng)新土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式。傳統(tǒng)的土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理只是針對(duì)施工階段而言，并沒有對(duì)施工前期的準(zhǔn)備、施工竣工后期的驗(yàn)收進(jìn)行有效的監(jiān)管，因此這種監(jiān)管方式較為單位，監(jiān)管效率也就不高。在土木工程不斷發(fā)展的新時(shí)期，工程監(jiān)管單位也應(yīng)該創(chuàng)新土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式，將監(jiān)管行為貫穿于整個(gè)施工階段，對(duì)施工材料質(zhì)量、施工人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工工藝選擇等都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，做到事前有效預(yù)防、事中有效解決、事后有效驗(yàn)收，這樣全方位、多層次的監(jiān)督管理手段必定能夠有效地提高土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，進(jìn)而為提高土木工程質(zhì)量提供保證。
第二，建立土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。在我國(guó)，土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位多且雜，其發(fā)展?fàn)顩r各不相同，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。在這種狀況下，一些工程監(jiān)管單位為了獲得工程監(jiān)督管理權(quán)，有意降低監(jiān)管傭金，而為了提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，則采用素質(zhì)不高的監(jiān)管人員、落后的監(jiān)管設(shè)備與技術(shù)手段等，從而降低監(jiān)管成本。這種情況是不利于土木工程質(zhì)量的提高的，因此，國(guó)家相關(guān)部門必須積極參與到工程監(jiān)督管理體系的建立工作中，協(xié)助監(jiān)管單位提高自身監(jiān)管水平，并加強(qiáng)各單位之間的交流與合作，完善相關(guān)的市場(chǎng)管理制度，以促進(jìn)監(jiān)管體系的建立與完善。這樣在良性的競(jìng)爭(zhēng)下，不僅能夠促進(jìn)工程監(jiān)管單位的發(fā)展，同時(shí)也可以為土木工程質(zhì)量的提高提供保障。
第三，完善土木工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在此，土木工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完善不僅是從監(jiān)管單位本身的管理制度，同時(shí)也是指工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。具體來(lái)說(shuō)，在工程監(jiān)管單位的發(fā)展過(guò)程中，需要科學(xué)的、嚴(yán)格的、完善的管理制度來(lái)約束監(jiān)管人員工作，并通過(guò)有效的培訓(xùn)制度、薪酬激勵(lì)制度等，促進(jìn)監(jiān)管人員積極主動(dòng)參與到專業(yè)學(xué)習(xí)中，以提高自身監(jiān)管的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為土木工程質(zhì)量監(jiān)管提供人力資源保證。另外，還需要提高業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明確工程監(jiān)管的職責(zé)主體，科學(xué)進(jìn)行問(wèn)責(zé)行為，詳細(xì)了解工程問(wèn)題在進(jìn)行責(zé)任的追究。這樣的責(zé)任管理制度，不僅可以促使監(jiān)管單位與施工單位積極創(chuàng)新工作，同時(shí)也可以有效提高土木工程的質(zhì)量，形成雙贏的局面。
第四，提高土木工程監(jiān)督管理人員素質(zhì)。對(duì)于土木工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，監(jiān)管人員的高水平的綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的。在實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，監(jiān)管人員的專業(yè)監(jiān)管技能與對(duì)相關(guān)工程建設(shè)施工工藝等的了解是基本素質(zhì)，而監(jiān)管人員的法律素質(zhì)與道德品質(zhì)則可以幫助監(jiān)管人員更好地開展工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平。所以，工程監(jiān)管單位可以以考核制度為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行定期的工作考核，以促進(jìn)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)建立健全是工程質(zhì)量監(jiān)管告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度。
結(jié) 語(yǔ)：
綜上所述，我國(guó)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，促使著各個(gè)工程施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在這種形勢(shì)下，土木工程施工單位更應(yīng)該注重工程質(zhì)量，不斷提高工程施工技術(shù)水平，創(chuàng)新施工工藝，并聯(lián)合相關(guān)監(jiān)管部門，本著“質(zhì)量至上，安全至上”的原則，對(duì)土木工程進(jìn)行全方位、多層次地監(jiān)督與管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工問(wèn)題，第一時(shí)間有效解決問(wèn)題，從而促進(jìn)土木工程施工的有序、保質(zhì)、按時(shí)完成，為土木工程施工水平提高、工程作用發(fā)揮提供保障。
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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，土木施工工程的規(guī)模不斷增大，項(xiàng)目不斷增多，這給建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理念、新材料的不斷出現(xiàn)和運(yùn)用，使得土木工程項(xiàng)目發(fā)展到了一個(gè)新的高度，但是我國(guó)土木施工項(xiàng)目的管理還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的水平，怎樣加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工管理時(shí)一件很急需考慮的問(wèn)題，以下我們就分析了土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)看法，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
一、土木工程施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)
土木工程項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程中進(jìn)行的管理，包含了可行性分析、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、勘察、合同簽訂、施工、竣工驗(yàn)收等階段，這一系列的過(guò)程不僅要與各個(gè)企業(yè)進(jìn)行良好的配合，還要政府給于一定的監(jiān)督管理，過(guò)程比較復(fù)雜，是保證土木工程質(zhì)量的重要保證。我國(guó)的土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有三點(diǎn)：首先是施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)，由于施工項(xiàng)目存在固定性、多樣性和復(fù)雜龐大性，這就使得施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)和市場(chǎng)交易交織在一起，買賣的雙方都進(jìn)行了生產(chǎn)管理；再者施工項(xiàng)目管理在管理過(guò)程中強(qiáng)調(diào)了組織協(xié)調(diào)工作，由于施工項(xiàng)目復(fù)雜，不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人員等問(wèn)題，還涉及法律和行政，注定了施工項(xiàng)目管理十分復(fù)雜、多變，所以加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是必然的；最后是施工項(xiàng)目的管理內(nèi)容隨著施工的變化而變化，由于施工各階段差異性很大，所以項(xiàng)目施工管理必須要根據(jù)施工的變化而變化，進(jìn)行施工動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合提高項(xiàng)目的施工管理水平。
二、土木工程施工項(xiàng)目管理中面臨的問(wèn)題
施工項(xiàng)目管理時(shí)建立在系統(tǒng)工程理論發(fā)展上，由于實(shí)際情況中受到諸多限制，影響項(xiàng)目具體管理的問(wèn)題如下：
（一）土木施工質(zhì)量偏低
土木施工工程的質(zhì)量不僅直接影響了建筑的質(zhì)量，最主要的是直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重特大施工安全事故頻發(fā)的社會(huì)現(xiàn)狀中，土木工程施工質(zhì)量已成為了人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。施工項(xiàng)目中存在的主要問(wèn)題有：砌筑砂漿配合比例設(shè)計(jì)不科學(xué)，鋼筋成形綁扎錯(cuò)誤，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋錯(cuò)放、漏放或者鋼筋長(zhǎng)度不足等
（二）工程監(jiān)理問(wèn)題
由于工程監(jiān)理單位存在個(gè)別的監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠、素質(zhì)較低、法律和安全意識(shí)淡薄，承包商也往往將工程的監(jiān)理單位當(dāng)成是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，限制了工程監(jiān)理的范圍和作用，這些情況都造成了工程監(jiān)理形同虛設(shè)，沒有起到對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管作用。實(shí)際上，工程監(jiān)理是貫穿了整個(gè)工程的前后，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患進(jìn)行可行性分析，從而向施工單位建議，以保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，但目前工程監(jiān)理僅限制在施工階段，監(jiān)理市場(chǎng)極不規(guī)范，主要體現(xiàn)在施工單位隨意壓價(jià)，監(jiān)理單位為了生存被迫低價(jià)接受，這使監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中積極性不高，直接導(dǎo)致上述問(wèn)題的出現(xiàn)，這將監(jiān)理市場(chǎng)變得混亂的同時(shí)還不利于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目工程的質(zhì)量提高。
（三）土木工程成本管理不合理
土木工程成本管理不到位，施工前后對(duì)成本的控制不嚴(yán)，管理不合理，致使工程項(xiàng)目的造價(jià)增高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。目前的一些施工企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目的成本管理時(shí)粗放管理，對(duì)成本的各項(xiàng)指標(biāo)分析都不足，有的不知道應(yīng)該運(yùn)用多少資金能夠保證項(xiàng)目的正常建設(shè)，甚至還有將項(xiàng)目建設(shè)資金調(diào)回本部的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目資金缺口大，直接影響項(xiàng)目正常施工。
（四）合同管理不規(guī)范
由于我國(guó)的合同市場(chǎng)不規(guī)范，即時(shí)合同中存在了不平等的情況施工單位也會(huì)接受，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，他們往往在工程中“動(dòng)手腳”，出現(xiàn)嚴(yán)重的違約情況，直接影響了施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，施工方也為了施工的需要，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行隨意更改，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)市場(chǎng)秩序。
三、提高土木工程項(xiàng)目管理水平的建議
（一）提高施工質(zhì)量，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量
提高施工質(zhì)量，首先將施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等方面做好管理工作，樹立材料質(zhì)量從源頭抓起，確保每項(xiàng)施工材料都符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，再者是強(qiáng)化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí)，讓操作人員對(duì)自己的施工技術(shù)和施工工藝都符合規(guī)定，讓管理人員對(duì)自己的管理在質(zhì)量上有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，使全體人員都能自覺有質(zhì)量控制的行為，最后是嚴(yán)格控制檢驗(yàn)程序，施工中，質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求逐個(gè)逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查，能夠?qū)嶋H測(cè)量的就要實(shí)際測(cè)量，這樣才能根本的保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
（二）完善制度，發(fā)揮監(jiān)理的積極作用
首先提高監(jiān)理人員的各項(xiàng)素質(zhì)，對(duì)這方面可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)定，無(wú)論是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、年齡，還是法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等都要列入到對(duì)監(jiān)理工程師的考核之中，再者規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)打擊隨意壓價(jià)的行為，以提高工程監(jiān)理的積極性，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)良性發(fā)展，在這些基礎(chǔ)上擴(kuò)大監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理貫穿于項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)到工程的竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程。
（三）成本控制，經(jīng)濟(jì)效益最大化
項(xiàng)目施工管理的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，所以項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)成本的控制，這就需要對(duì)工程的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、并對(duì)隨后的計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理資料、編制成本報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)的管理，以上幾個(gè)方面都是成本控制的主要內(nèi)容，必須建立起責(zé)任成本的預(yù)控體系來(lái)對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。
（四）完善合同機(jī)制，規(guī)范建設(shè)秩序
首先增強(qiáng)合同雙方的法律意識(shí)，在簽訂合同中，雙方本著互利互惠的原則進(jìn)行合同的簽訂，這不僅對(duì)合同的履行情況是一項(xiàng)基本保障，還是對(duì)工程質(zhì)量的保證，再者提高合同管者的素質(zhì)，并建立起相應(yīng)的考核體系，要求人員持證上崗，最后建立一個(gè)完善的合同管理制度，并嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公正、監(jiān)督的程序進(jìn)行執(zhí)行，從而達(dá)到提高合同管理的目的。
四、土木工程的發(fā)展方向
（一）新材料的研發(fā)和運(yùn)用
在對(duì)于新材料的研發(fā)上，不僅要增加新建筑材料的品種，還要增加新材料的各項(xiàng)質(zhì)量，新材料的研發(fā)和運(yùn)用必然會(huì)對(duì)我國(guó)的建筑的質(zhì)量和舒適度大大的提高。
（二）計(jì)算機(jī)技術(shù)和土木工程結(jié)合
隨著計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)被運(yùn)用到了各個(gè)行業(yè)并取得了良好的效果，所以計(jì)算機(jī)技術(shù)和土工工程相結(jié)合的方式是土木建設(shè)發(fā)展的必然，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在土木工程中的運(yùn)用，如設(shè)計(jì)、制圖、材料的檢測(cè)等，以提高工程的質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
建筑土木業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的支柱之一，土木工程的施工直接決定了人們的生活水平，所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的管理時(shí)對(duì)建筑質(zhì)量的保證，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以無(wú)論是施工單位和監(jiān)理單位還是政府部門都應(yīng)該重視對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，保證工程的質(zhì)量。
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1 土木工程施工的特點(diǎn)
1.1 施工復(fù)雜性
由于使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環(huán)境也會(huì)引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復(fù)雜性。
1.2 施工流動(dòng)性
土建工程施工不固定在某一個(gè)地區(qū)，沒有固定的生產(chǎn)和生活場(chǎng)所，土木工程施工流動(dòng)性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便。特別在一些偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，員工的生活單調(diào)，工作積極性不高，從而使工程生產(chǎn)效益不高。
1.3 施工周期長(zhǎng)
由于土建工程的體積較大、施工具有復(fù)雜性和流動(dòng)性，致使土木工程施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，這就要求土建工程和工作人員相對(duì)穩(wěn)定，施工單位某種管理的風(fēng)格能夠保持較長(zhǎng)的時(shí)間，從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性，容易持續(xù)改進(jìn)。
1.4 施工環(huán)境惡劣
由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業(yè)，施工環(huán)境相對(duì)惡劣，受天氣環(huán)境變化的影響較大。施工計(jì)劃常因雨雪、風(fēng)暴、洪水等氣候變化被中斷。使施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況更改施工計(jì)劃。因此，在土木工程施工中制定出確實(shí)可行，預(yù)見性強(qiáng)的施工計(jì)劃非常重要。
2 土木工程施工中存在的問(wèn)題
2.1 土木工程施工流程問(wèn)題
土木工程施工是一個(gè)綜合、系統(tǒng)和復(fù)雜的項(xiàng)目，科學(xué)完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。因此，在土木工程施工的過(guò)程中，科學(xué)合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個(gè)工作流程具有至關(guān)重要的意義。而目前我國(guó)許多土木工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費(fèi)嚴(yán)重，施工效率低。
2.2 土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土建工程最后成形的場(chǎng)所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況如何關(guān)系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機(jī)械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場(chǎng)地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠(yuǎn)。
2.3 土木工程施工管理問(wèn)題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量，而且還關(guān)系著整個(gè)土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其涉及施工材料、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理。目前我國(guó)土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在，對(duì)土木工程施工造成了嚴(yán)重的影響。
3 加強(qiáng)土木工程施工管理的措施
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，加快了土木工程建設(shè)的步伐，不斷的增加了土建工程建設(shè)的數(shù)量，同時(shí)也對(duì)土木工程施工提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下，土木工程施工中的問(wèn)題不斷增多，嚴(yán)重影響著整個(gè)土建工程質(zhì)量。因此，要增強(qiáng)土木工程建筑施工管理必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，熟練的掌握建筑工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各種行為，預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作，完善激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進(jìn)行相關(guān)的審查和管理工作。
3.2 加強(qiáng)土木工程施工管理意識(shí)
在土木工程施工管理中，將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，提高土建工程人員的施工質(zhì)量意識(shí)，以使施工單位及技術(shù)工程人員，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題的重視。同時(shí)還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，由于土木工程施工具有周期長(zhǎng)、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點(diǎn)，這就增加了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。針對(duì)這種問(wèn)題，土木工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，以保證土木工程施工順利開展。
3.3 加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)合理施工管理。這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。做好土木工程施工問(wèn)題的預(yù)防，要從土木工程施工前和施工過(guò)程管理進(jìn)行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進(jìn)度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進(jìn)度的要求為根據(jù)，充分做好了解和統(tǒng)計(jì)各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關(guān)要求的工作。同時(shí)，施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后，施工單位還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.3.2 土木工程施工過(guò)程管理
土木工程施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術(shù)，特種設(shè)備需專業(yè)人員操作，避免因操作不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。對(duì)土木工程施工的質(zhì)量，要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。土木工程施工過(guò)程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求，來(lái)保證土木工程施工過(guò)程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理，可以保障材料的供應(yīng)。在施工過(guò)程中的材料管理時(shí)，需要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，掌握了解工程施工的進(jìn)度；適時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)安排和計(jì)劃做出調(diào)整及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費(fèi)和閑置。
3.4 加大土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制力度
健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)自上而下應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度，以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù)，將質(zhì)量責(zé)任細(xì)化、量化，層層落實(shí)、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)地糾正和處理違章作業(yè)行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的，安全的工作環(huán)境，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最后還要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，加大監(jiān)督管理工作。此外，還應(yīng)完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)“兩層分離”及“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目法施工，可以促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離，各級(jí)責(zé)任明確，最后形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)起施工項(xiàng)目管理的積極性。并建立承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)沒有任務(wù)，就談不上工程項(xiàng)目管理，企業(yè)員工就要失業(yè)，企業(yè)會(huì)面臨倒閉。因此，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的措施，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。
4 結(jié)束語(yǔ)
土木工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目，在進(jìn)行實(shí)際的施工中，土木工程施工單位需要正確的認(rèn)識(shí)到施工中存在的各種問(wèn)題，并結(jié)合土木工程施工的特點(diǎn)，通過(guò)采取科學(xué)、合理和有效的預(yù)防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質(zhì)量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1] 朱云龍.淺析土木工程施工中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].價(jià)值工程，2012，（07）.
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，土建工程施工建設(shè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，土木工程施工也隨之出現(xiàn)了拖延工期、施工利潤(rùn)低、施工質(zhì)量安全、施工管理人才緊缺，施工管理水平有限等各種問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅嚴(yán)重影響著整個(gè)土建工程質(zhì)量，威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且也在一定程度上損害了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。因此，科學(xué)、合理和系統(tǒng)的研究分析土木工程施工中存在的問(wèn)題分析與相應(yīng)的預(yù)防措施，具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
一、土木工程項(xiàng)目管理概述
土木工程項(xiàng)目管理是指對(duì)工程項(xiàng)目中的論證、研究、勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)施工活動(dòng)的管理，在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工階段是土木工程項(xiàng)目管理的重中之重，這階段工程施工項(xiàng)目管理水平的高低，直接關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等目標(biāo)是否能夠按計(jì)劃予以落實(shí)。土木工程在我國(guó)發(fā)展的歷史較舊，但其現(xiàn)代化進(jìn)程起步的較晚，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力依然取得了斐然的成績(jī)，但不可否認(rèn)管理的規(guī)范性問(wèn)題仍然是現(xiàn)階段建筑行業(yè)中最為突出的不足，同時(shí)施工質(zhì)量問(wèn)題、安全管理問(wèn)題仍然十分嚴(yán)峻。
二、土木工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
1、土木工程施工流程問(wèn)題
土木工程施工是一個(gè)綜合、系統(tǒng)和復(fù)雜的項(xiàng)目，科學(xué)完善的施工流程是保證土木工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。因此，在土木工程施工的過(guò)程中，科學(xué)合理的安排與優(yōu)化施工工序和各個(gè)工作流程具有至關(guān)重要的意義。而目前我國(guó)許多土木工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，沒有規(guī)范和完善的施工工藝流程，致使了土木工程施工中浪費(fèi)嚴(yán)重，施工效率低。
2、土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土建工程最后成形的場(chǎng)所，也是各種物流、人流以及信息流的匯集地，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況如何關(guān)系著土木工程施工的質(zhì)量。而目前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在著混亂的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)比較臟、亂、差，具體表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)不夠整潔、設(shè)備的擺放較亂、設(shè)備面貌不美觀、施工垃圾堆積較多、機(jī)械停放不按規(guī)定、材料堆放較亂、施工場(chǎng)地的道路被占用、施工人員工作的精神面貌差、積極性不高以及工作效率不高等等。這與文明安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求相差甚遠(yuǎn)。
3、土木工程施工管理問(wèn)題
土木工程施工管理是土建工程管理的重要組成部分，其不僅關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量，而且還關(guān)系著整個(gè)土建工程質(zhì)量。土木工程施工管理是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其涉及多施工材料、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理。目前我國(guó)土木工程施工管理比較落后，本位主義、虛假和腐敗的現(xiàn)象普遍存在，對(duì)土木工程施工造成了嚴(yán)重的影響。
三、完善土木工程項(xiàng)目管理的措施
1、建立完善土木工程施工管理制度
科學(xué)合理的土木工程施工管理制度，有利于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各種行為，預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程，科學(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作，完善激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，要做出相應(yīng)合理科學(xué)的解決措施。還要相關(guān)部門的技術(shù)人員要共同進(jìn)行相關(guān)的審查和管理工作。
2、加強(qiáng)土木工程施工管理意識(shí)
在土木工程施工管理中，將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，提高路橋工程人員的施工質(zhì)量意識(shí)，以使施工單位及工作人員，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題的重視。同時(shí)還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，由于土木工程施工具有周期長(zhǎng)、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點(diǎn)，這就增加了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。針對(duì)這種問(wèn)題，土木工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，以保證土木工程施工順利開展。
3、加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)合理施工管理。這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。做好土木工程施工問(wèn)題的預(yù)防，要從土木工程施工前和施工過(guò)程管理進(jìn)行。
3.1土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進(jìn)度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進(jìn)度的要求為根據(jù)，充分做好了解和統(tǒng)計(jì)各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關(guān)要求的工作。同時(shí)，施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后，施工單位還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開展得到保障。
3.2土木工程施工過(guò)程管理
土木工程施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術(shù)，大型機(jī)械需聘請(qǐng)專業(yè)人員的操作，避免因操作不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。對(duì)土木工程施工的質(zhì)量，要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。土木工程施工過(guò)程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求，來(lái)保證土木工程施工過(guò)程中的具體需要。科學(xué)合理的材料管理，可以保障材料的供應(yīng)。在施工過(guò)程中的材料管理時(shí)，需要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，掌握了解工程施工的進(jìn)度；適時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)安排和計(jì)劃做出調(diào)整及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費(fèi)和閑置。
4、組建合理的施工管理隊(duì)伍
施工項(xiàng)目管理隊(duì)伍的組建往往在工程項(xiàng)目開工前沒有得到足夠的重視，一些小型的工程項(xiàng)目，幾乎沒有足夠的專業(yè)人才來(lái)組建一個(gè)施工管理隊(duì)伍，更談不上團(tuán)隊(duì)合作。對(duì)于一些大型的建筑工程施工項(xiàng)目，施工管理項(xiàng)目部的職工動(dòng)輒十幾人，多則幾十甚至上百人的團(tuán)隊(duì)，因此一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目的施工管理隊(duì)伍建設(shè)需要加以充分的考慮。注意吸納各種專業(yè)類型的人才，發(fā)揮不同專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，充分保證在施工過(guò)程中能夠加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和與各參建方的協(xié)調(diào)溝通工作。
5、做好施工監(jiān)理工作
項(xiàng)目的施工監(jiān)理者需要認(rèn)真地按照相關(guān)的規(guī)定要求，認(rèn)真地行使其本身的權(quán)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目開展全范圍的監(jiān)督工作。還應(yīng)該對(duì)關(guān)鍵的部位的施工活動(dòng)開展必要的旁站活動(dòng)，以此來(lái)保證重要的部位的品質(zhì)合理。對(duì)施工工序的交接、小項(xiàng)目的驗(yàn)收嚴(yán)格地對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，必須要得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，才可以允許其進(jìn)行后續(xù)的施工活動(dòng)。除此之外，項(xiàng)目的監(jiān)理還應(yīng)該做好和施工質(zhì)檢單位的工作協(xié)調(diào)活動(dòng)，要認(rèn)真地監(jiān)督施工質(zhì)檢工作者認(rèn)真地開展檢查活動(dòng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該不斷的完善監(jiān)理體制，高效合理的管理監(jiān)理工作者，以此來(lái)保證他們開展的工作具有實(shí)際意義。最后，要切實(shí)的提升監(jiān)理工作者的工資水平，以此來(lái)提升他們的工作熱情。
結(jié)束語(yǔ)
土木工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目，在進(jìn)行實(shí)際的施工中，土木工程施工單位需要要正確的認(rèn)識(shí)到施工中存在的各種問(wèn)題，并結(jié)合土木工程施工的特點(diǎn)，通過(guò)采取科學(xué)、合理和有效的預(yù)防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，提高施工質(zhì)量，而且還能合理配置土木工程施工資源，從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
近年來(lái)，我國(guó)土木工程建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但是，伴隨土木工程項(xiàng)目的增加和建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，人們對(duì)工程施工質(zhì)量給予了高度關(guān)注[1]。當(dāng)前，在土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中存在一些問(wèn)題，因此，又必須進(jìn)行相關(guān)研究，探討相應(yīng)的解決對(duì)策。
一、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管的基本內(nèi)容
當(dāng)前，在我國(guó)土木工程建設(shè)中，施工質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容主要有這幾方面：（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量方面，監(jiān)管對(duì)象為項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)者，要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵循建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)，全面考慮設(shè)計(jì)科學(xué)性、技術(shù)、成本、環(huán)境等因素，滿足建設(shè)單位需求。（2）施工管理人員方面，在土木工程施工，施工管理者是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。管理人員應(yīng)認(rèn)真聽取監(jiān)理人員意見，對(duì)不當(dāng)處及時(shí)糾正，提升施工質(zhì)量。（3）施工設(shè)備方面，倘若施工設(shè)備不足或性能不佳，會(huì)直接影響施工，增加工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量降低，留下安全隱患。（5）施工人員方面，如施工人員素質(zhì)不高，未能遵循施工設(shè)計(jì)、流程作業(yè)，直接影響工程施工質(zhì)量，所以需要選擇專業(yè)素質(zhì)較高的施工人員。
二、土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管中的問(wèn)題分析
（一）施工材料監(jiān)管不到位
施工材料監(jiān)管不到位是最為常見的問(wèn)題。在土木工程施工中所選材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)很大影響。如材料監(jiān)管人員對(duì)一些需良好控制溫濕度建材未能科學(xué)合理堆放，材料易受潮、爆鸕榷發(fā)生變質(zhì)，在應(yīng)用到工程必然帶來(lái)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，如為承重或防水建材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則后果更為嚴(yán)重。同時(shí)，施工材料的質(zhì)量還會(huì)受采購(gòu)影響，如采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平不高，難以分辨材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣，采購(gòu)到不合格材料應(yīng)用到工程中會(huì)給工程施工質(zhì)量帶來(lái)極大影響[2]。
（二）施工人員管理不規(guī)范
人是所有建筑工程的施工主體，所以，施工人員專業(yè)素質(zhì)高低直接關(guān)系到到工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。如施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，技能水平較低，則在施工中易出現(xiàn)諸多技術(shù)方面的質(zhì)量問(wèn)題，這給施工質(zhì)量管理和控制帶來(lái)困難，同時(shí)也影響到施工進(jìn)度。此外，施工前期如未對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能考核及崗前系統(tǒng)培訓(xùn)，把技術(shù)水平低的人員用到施工隊(duì)伍中必然會(huì)給土木工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。
（三）管理者施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)
工程管理者的質(zhì)量意識(shí)高低在較大程度上決定著施工質(zhì)量。如在土木工程施工中，管理人員的質(zhì)量和管理兩個(gè)方面的意識(shí)不高，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題上敏感性不足，在產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)法及時(shí)有效的予以解決。在工期后期施工過(guò)程中，施工質(zhì)量問(wèn)題往往對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)影響。在土木工程中更加突出，該類工程施工材料大多為一次性使用，無(wú)法再次使用，所以如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則會(huì)留下很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題重視度不夠，累積到施工末期會(huì)形成大問(wèn)題，如無(wú)法順利驗(yàn)收，不能按期交付，對(duì)建設(shè)單位帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。
三、強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管對(duì)策
（一）科學(xué)監(jiān)管施工材料
基于土木工程施工中，材料監(jiān)管不到位的情況，必須基于監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)督下完成這兩項(xiàng)工作。一是要明確并選擇資質(zhì)達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商為合作方，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料。同時(shí)，在實(shí)際采購(gòu)工作中，必須要由技術(shù)人員對(duì)每批材料進(jìn)行抽檢，確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合要求后才可進(jìn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或不合格則一律不得使用，確保采購(gòu)的材料滿足土木工程的施工要求，避免次級(jí)建材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。此外，應(yīng)落實(shí)好負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為，確保建材質(zhì)量得到有效管理和控制。二是要對(duì)送入施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料予以有效管理，需加強(qiáng)儲(chǔ)存管理，特別是對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)重點(diǎn)管理，控制好溫、濕度，如此出現(xiàn)儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)施工材料質(zhì)量帶來(lái)影響必須及時(shí)改善或者更換儲(chǔ)存條件和環(huán)境，保證施工材料質(zhì)量，也可避免建材方面的損失[3]。
（二）有效管理施工人員
在土木工程的施工質(zhì)量監(jiān)管中，還應(yīng)對(duì)施工人員給予良好的管理，他們是整個(gè)工程的施工主體，他們的素質(zhì)及專業(yè)能力和工程施工質(zhì)量密切相關(guān)。所以，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加以管理。工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)考核聘用機(jī)制，應(yīng)對(duì)施工人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能予以全面考核，只有滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求才可進(jìn)入到施工團(tuán)隊(duì)中。同時(shí)，因施工團(tuán)隊(duì)中的人員具有較大的流動(dòng)性，所以要定期考核施工人員的技術(shù)技能，及時(shí)掌握整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的狀況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，而影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，給相關(guān)方帶來(lái)的一定的損失。
（三）強(qiáng)化管理人員質(zhì)量意識(shí)
一方面，工程管理人員應(yīng)不斷通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提升和強(qiáng)化自身的管理素質(zhì)，在專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有效提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，工程管理人員應(yīng)時(shí)刻保持警惕，端正態(tài)度，深入認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量監(jiān)管在土木工程施工中的重要性，認(rèn)識(shí)到這些工作對(duì)施工及建設(shè)兩個(gè)單位作用和意義，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)提出有效的解決對(duì)策，真正達(dá)到防范于未然，把某些影響施工質(zhì)量的隱患及時(shí)清除，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。可以看出，施工管理人員要有良好的質(zhì)量意識(shí)，如此才能在管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決施工質(zhì)量問(wèn)題，更好的提升土木工程整體施工質(zhì)量，保障相關(guān)方利益。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，在土木工程施工中，質(zhì)量監(jiān)管工作直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量。應(yīng)重視并采取科學(xué)方法對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)管，并強(qiáng)化施工人員管理，提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，充分保障土木工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
引言
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)都得到了很大的發(fā)展，建筑行業(yè)就是其中較為顯著的一例，關(guān)于城市規(guī)劃、園林、百姓的居住環(huán)境的土木工程都取得了不小的成績(jī)。土木工程的大力發(fā)展，不僅使土木工程技術(shù)得到了發(fā)展，還極大地促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。而通過(guò)不斷的發(fā)展，對(duì)于土木工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性人們的關(guān)注度越來(lái)越高，將其得到最大化的保障值得我們探討和研究的課題。
1 土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
1.1 建設(shè)整體結(jié)構(gòu)牢固性差
如果只憑借一個(gè)具有較強(qiáng)承載力的構(gòu)件是難以有效保證土木工程的安全性的，還應(yīng)具有較強(qiáng)的整體牢固性，這樣即使土木工程的局部出現(xiàn)了破壞，但整體的安全性還是很高的，重大的安全事故就不會(huì)發(fā)生。而整體牢固性依靠的是良好的延性和冗余度，以便能夠有效抵抗災(zāi)難所造成的破壞，保證了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這是比較理想的情況，而現(xiàn)實(shí)往往有所出入，地震非常容易造成土木工程發(fā)生大面積坍塌，這在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)表現(xiàn)得比較明顯，主要是因?yàn)橥聊竟こ淌┕で叭鄙賴?yán)格的論證，使得工程的安全性設(shè)計(jì)沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的局限性
一般情況下，在明確了工程項(xiàng)目功能的具體信息后，設(shè)計(jì)工作才能開始。但是有的設(shè)計(jì)單位為了經(jīng)濟(jì)利益而減少設(shè)計(jì)時(shí)間，更有甚者項(xiàng)目功能沒有確定就要求設(shè)計(jì)人員完成圖紙，這樣就直接影響了設(shè)計(jì)人員的工作，想要設(shè)計(jì)出符合項(xiàng)目功能的方案是很難的，也阻礙了設(shè)計(jì)業(yè)的有序健康發(fā)展。
1.3 缺乏對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)的意識(shí)
從有關(guān)的土木工程的安全事故來(lái)看，由于腐蝕造成的安全事故所占比重是非常大的。主要原因是工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員的使用和維護(hù)意識(shí)比較薄弱。同時(shí)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工程結(jié)構(gòu)時(shí)，對(duì)于大氣侵蝕和化學(xué)物質(zhì)侵蝕對(duì)土木工程的作用沒有進(jìn)行充分的考慮，這就使得土木工程很容易受到腐蝕，這就會(huì)威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.4 各種結(jié)構(gòu)的負(fù)荷問(wèn)題
在施工中，很多時(shí)候都會(huì)關(guān)注結(jié)構(gòu)的負(fù)荷情況，但耐久性考慮得不多。受到腐蝕的鋼筋混凝土，在土木工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性上也會(huì)大打折扣，從而影響到承載力。
2 加強(qiáng)土木工程結(jié)構(gòu)的安全性
2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全管理
一個(gè)建筑的精品工程離不開優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位。主要原因是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的工程安全性比較高，除了具備高級(jí)別的資質(zhì)外，還應(yīng)有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)水平和較為先進(jìn)的內(nèi)部管理。這樣單位的工作人員很多都是具有很高的專業(yè)素質(zhì)。另外，具備的設(shè)備也比較齊全，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的土木工程結(jié)構(gòu)才有一定的安全保障。
2.2 做好正確的結(jié)構(gòu)分析計(jì)算結(jié)果
如今計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中得到了廣泛應(yīng)用。要選擇合適的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行建筑工程計(jì)算。設(shè)計(jì)人員要明確不同計(jì)算機(jī)軟件的差異性，分析不同計(jì)算節(jié)后，找到適合的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件要進(jìn)行全面了解，根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件存在的問(wèn)題來(lái)分析計(jì)算結(jié)果。設(shè)計(jì)人員對(duì)于計(jì)算參數(shù)在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中所能夠發(fā)揮的巨大作用應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真分析計(jì)算結(jié)果，選擇合理的計(jì)算參數(shù)，然后再做判斷。
2.3 加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的檢測(cè)與維護(hù)
（1）政府部門要加大維修費(fèi)的投入力度，以便提高工作人員的積極性。（2）工程使用人員和檢測(cè)人員要深刻了解工程結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性，使工程的檢測(cè)和維修工作得到順利進(jìn)行。（3）政府要制定相關(guān)的政策法規(guī)促進(jìn)檢測(cè)人員在技術(shù)上的創(chuàng)新，這樣有利于檢測(cè)工作的有效開展。同時(shí)，還要進(jìn)一步加大對(duì)建筑使用問(wèn)題的宣傳力度，這樣有利于人民群眾配合工程維護(hù)人員開展維護(hù)工作。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范的管理
技術(shù)規(guī)范是具有一定法律效力的，也是處理問(wèn)題的法律依據(jù)，無(wú)論是土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作還是施工都要以它為藍(lán)本。在技術(shù)規(guī)范中結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性是關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如果無(wú)法保證，那么人民群眾的生產(chǎn)生活將受到影響，也會(huì)在一定程度上影響社會(huì)的和諧發(fā)展。所以加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范的管理工作是極為重要的。
3 優(yōu)化土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性
3.1 經(jīng)濟(jì)性內(nèi)涵
建筑業(yè)發(fā)展的主要目的是經(jīng)濟(jì)性，也有利于實(shí)現(xiàn)施工的安全性。土木工程的設(shè)計(jì)和施工中，要全面的保證建筑的安全性，才能最大限度地保證工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。一般情況下，土木工程的設(shè)計(jì)工作重要的目標(biāo)就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3.2 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)性
（1）選取合理的標(biāo)準(zhǔn)圖。施工招標(biāo)部門會(huì)以施工標(biāo)準(zhǔn)圖來(lái)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)，降低設(shè)計(jì)人員的工作量。工程標(biāo)準(zhǔn)圖在降低設(shè)計(jì)人員的工作量、提高施工速度、保障工程的安全性和經(jīng)濟(jì)性上有著極為出色的表現(xiàn)。但是工程標(biāo)準(zhǔn)圖對(duì)于較為復(fù)雜的大型工程卻并不適合。因?yàn)槿绻麑⑵溥\(yùn)用到復(fù)雜工程中就會(huì)在一定程度上增加工程的成本，還會(huì)阻礙設(shè)計(jì)風(fēng)格的拓寬和建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展。所以合理地使用工程標(biāo)準(zhǔn)圖是很重要的。
（2）減少多參數(shù)設(shè)計(jì)的安全積累。土木工程構(gòu)建設(shè)計(jì)應(yīng)考慮多種因素，例如我國(guó)最常見的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮材料的選擇、橫截面大小、形狀、鋼筋的粗細(xì)等，多種因素導(dǎo)致了同一荷載數(shù)值的兩個(gè)構(gòu)件并不相同。因此設(shè)計(jì)人員在保證構(gòu)件強(qiáng)度的前提下，盡量設(shè)計(jì)出既經(jīng)濟(jì)又美觀的構(gòu)件。
（3）與相關(guān)部門溝通。一項(xiàng)工程的竣工離不開多個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，這就需要設(shè)計(jì)中要加強(qiáng)多各個(gè)部門的溝通。這樣便于保證工程的有序進(jìn)行，還能有效降低成本。部門間的溝通很重要，例如設(shè)計(jì)和施工中如果涉及到拆遷和搬遷的問(wèn)題時(shí)，而部門間進(jìn)行了互相傳達(dá)，就有利于準(zhǔn)備好相關(guān)的工作事宜，這樣有利于拆遷工作的順利進(jìn)行，減少了不必要的損失。
4 結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)文章的分析使我們充分了解到安全性、經(jīng)濟(jì)性在土木工程中所處的重要位置，它是土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，不但關(guān)系到工程的質(zhì)量和使用壽命，還會(huì)涉及到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，重要性可見一斑。這就需要我們針對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，采取行之有效的措施進(jìn)行解決，才能最大限度地保證土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。
參考文獻(xiàn)
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1土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容
在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，為了按照預(yù)期的目標(biāo)減少施工時(shí)間，需要對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)階段進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而為整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保障。從土木工程的施工流程看，土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容主要分為原材料、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備工序和人員五個(gè)方面。
1.1對(duì)施工原材料的控制
在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，原材料是工程的基礎(chǔ)，所以要想對(duì)土木工程的原材料進(jìn)行控制首先需要對(duì)施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。施工單位在采購(gòu)原材料時(shí)需要選擇有資質(zhì)的原材料供應(yīng)商，對(duì)原材料的質(zhì)量、規(guī)格有一個(gè)詳細(xì)的檢測(cè)，從而確保原材料的安全性，保證其可以正常在應(yīng)用于土木工程的建設(shè)之中，切實(shí)保證施工的安全和質(zhì)量。
1.2對(duì)施工技術(shù)的控制
高質(zhì)量的施工需要有精湛、嫻熟的技術(shù)作保證。在土木項(xiàng)目施工前，施工單位需要制定科學(xué)、合理的施工方案，從而有效的實(shí)現(xiàn)控制施工質(zhì)量。隨著新型工藝的不斷引進(jìn)，我國(guó)企業(yè)不能一味的跟風(fēng)，在啟用新技術(shù)之前需要對(duì)其性能、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了解，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不良的反應(yīng)，從而影響施工的進(jìn)展，要保證施工人員施工安全。
1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)施的控制
土木工程的實(shí)施離不開對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制。在土木工程建設(shè)中要想加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理需要重視在項(xiàng)目開展前對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。建設(shè)工程僅靠人力是無(wú)法完成的，需要借助設(shè)備的力量完成施工任務(wù)。不同的機(jī)械具有不同的特點(diǎn)和適用的施工領(lǐng)域，因此在采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)、合理的選擇需要是使用的機(jī)械設(shè)備型號(hào)，從而保證機(jī)械設(shè)備的效率降低建筑施工的成本，有效的控制項(xiàng)目施工質(zhì)量。
1.4對(duì)施工工序的控制
土木工程項(xiàng)目施工難免受到天氣的影響，為了項(xiàng)目工程預(yù)定的期限內(nèi)完成，需要根據(jù)實(shí)際的天氣對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，從而降低由于天氣帶來(lái)的損失，保證工程建設(shè)的整體效率。另外，由于需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工序在技術(shù)銜接上需要不斷的鉆研、創(chuàng)新，從而有效的提升土木工程整體的施工質(zhì)量。
2土木工程施工中的質(zhì)量控制的重要性
對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制需要對(duì)施工項(xiàng)目中一系列的施工程序進(jìn)行有效的控制，為工程質(zhì)量提供有利的保障，為整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。土木工程施工工序的控制需要對(duì)各個(gè)工序的施工條件和施工效果進(jìn)行規(guī)劃，使各個(gè)工序是施工效果能夠良好的結(jié)合，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)工序的質(zhì)量的控制主要是對(duì)各個(gè)工序投入的質(zhì)量和施工環(huán)境的嚴(yán)格把控。各個(gè)工序的活動(dòng)質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和重要標(biāo)準(zhǔn)，所以土木工程施工質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志[4]。
3加強(qiáng)對(duì)土木工程施工中的質(zhì)量控制辦法
3.1建立健全的土木施工管理體系
土木工程施工中的質(zhì)量為了得到良好的控制，需要企業(yè)建立一個(gè)健全的土木施工管理體系。運(yùn)用科學(xué)手段對(duì)項(xiàng)目施工潛在的安全隱患進(jìn)行預(yù)防，從而有效的避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題并且避免出現(xiàn)事故的可能。企業(yè)需要對(duì)全體的工作人員宣傳施工質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工工作的自覺性，為項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有效的保證。
3.2加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目施工的管理
在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中難免出現(xiàn)意外事件，因此企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的管理，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的環(huán)節(jié)、人員進(jìn)行重點(diǎn)的管理，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)的采取必要的措施保證施工的質(zhì)量。
3.3提高土木工程項(xiàng)目施工的監(jiān)控
自加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的管理時(shí)需要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，企業(yè)需要根據(jù)工程的實(shí)際情況采用無(wú)線遠(yuǎn)程監(jiān)控的手段，制定專門的監(jiān)控負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全天候的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決。
3.4重視人才的管理和培養(yǎng)
二十一世紀(jì)是人才的時(shí)代，因此加強(qiáng)對(duì)土木工程施工中的質(zhì)量控制需要重視人才的管理。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)仁人才的重視，并加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中屹立不倒，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。企業(yè)需要不斷的引進(jìn)高知識(shí)水平的人才，并注重企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，從而使企業(yè)整體實(shí)力得到提高。所以，企業(yè)需要定期的開展專業(yè)培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)專業(yè)人士傳授當(dāng)前最新的工作經(jīng)驗(yàn)和工作理念，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)并將所學(xué)充分的應(yīng)用于實(shí)際的工作之中，有效的保證土木工程項(xiàng)目施工的進(jìn)行。
結(jié)束語(yǔ)：本文首先論述了土木工程施工中的質(zhì)量控制的內(nèi)容，主要包括施工原材料、施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)施、施工工序以及施工人員，進(jìn)而分析土木工程施工中的質(zhì)量控制的重要性和意義，最后提出了加強(qiáng)對(duì)土木工程施工中的質(zhì)量控制辦法，分別是建立健全的土木施工管理體系、加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目施工的管理、提高土木工程項(xiàng)目施工的監(jiān)控重視人才的管理和培養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】
土木工程；設(shè)計(jì)；施工；可持續(xù)發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中，土木工程建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，同時(shí)工程建設(shè)也會(huì)周圍環(huán)境造成了一定的影響。將可持續(xù)發(fā)展理念融入土木工程施工階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)保護(hù)和優(yōu)化周圍環(huán)境具有重要意義。因此相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)深入研究對(duì)土木工程設(shè)計(jì)與施工的可持續(xù)發(fā)展，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
一、土木工程設(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展
（一）初步設(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展
施工對(duì)環(huán)境的影響和后續(xù)設(shè)計(jì)很大程度上取決于土木工程初步設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員對(duì)環(huán)境的考慮，因此在土木工程設(shè)計(jì)滿足安全性、便利性、經(jīng)濟(jì)性條件的條件下，應(yīng)當(dāng)將環(huán)保理念融入土木工程初步設(shè)計(jì)，綜合考慮生態(tài)、地理、人文環(huán)境等因素，有效結(jié)合生態(tài)人文環(huán)境和土木工程，讓健康且舒適的生活環(huán)境能夠被人們所獲得，并最大限度的利用能源與材料。具體操作中，應(yīng)當(dāng)對(duì)幾下幾方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考慮：首先是保證土木工程與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；其次在對(duì)技能技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中減少環(huán)境遭受來(lái)自土木工程的影響；再次，將循環(huán)再生型工程作為土木工程發(fā)展的目標(biāo)，提升土木工程環(huán)境的健康性和舒適性；最后，將人文環(huán)境和歷史文化融入到土木工程建設(shè)當(dāng)中。在初步設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)綠色材料和綠色工藝的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)工程和環(huán)境的協(xié)調(diào)，進(jìn)而促進(jìn)土木工程的可持續(xù)發(fā)展。
（二）技術(shù)設(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展
大型土木工程設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一就是技術(shù)設(shè)計(jì)。過(guò)程復(fù)雜、分工詳細(xì)是大型土木工程項(xiàng)目的重要特點(diǎn)，只有有效的安排和協(xié)調(diào)各個(gè)工序才能保證工程進(jìn)度以及資源被充分利用，而公眾關(guān)系的協(xié)調(diào)正是通過(guò)技術(shù)設(shè)計(jì)工作中的編擬各項(xiàng)文件來(lái)實(shí)現(xiàn)的。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念在技術(shù)設(shè)計(jì)工作中得到有效貫徹，就應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：首先，應(yīng)當(dāng)在充分考慮地質(zhì)災(zāi)害的檢測(cè)和防治的基礎(chǔ)上編擬巖土工程文件，巖土工程的復(fù)雜性和多樣性正是由于地質(zhì)條件差異造成的，要在保障工程安全性和經(jīng)濟(jì)性的條件下最大限度降低環(huán)境因工程建設(shè)而受到的影響。其次，在編擬環(huán)境管理文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程影響環(huán)境的各種可能性形成充分的認(rèn)識(shí)，并在相關(guān)文件中納入這些影響防治措施進(jìn)而為施工設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。
（三）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展
對(duì)工程的尺寸、材料、構(gòu)造、設(shè)備進(jìn)行控制是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要目的，工程的耐久性、安全性、經(jīng)濟(jì)性與這些因素息息相關(guān)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展也有賴于此。在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)更新相關(guān)規(guī)范。深入研究最新施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)成果是更新相關(guān)規(guī)范的前提和基礎(chǔ)，土木工程的設(shè)計(jì)活動(dòng)需在規(guī)范的框架內(nèi)進(jìn)行。但在我國(guó)相關(guān)規(guī)范每十年會(huì)被修訂一次，這顯然無(wú)法滿足快速發(fā)展的施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求，在這種條件下可持續(xù)發(fā)展很難實(shí)現(xiàn)。因此，為了給土木工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展提供保障，就應(yīng)當(dāng)更新相關(guān)規(guī)范并深入研究最先進(jìn)的研究成果和科技成果。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。要想讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)達(dá)到最佳效果就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，在獲得信息技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的技術(shù)支持后，在土木工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)中廣泛的應(yīng)用了形狀優(yōu)化、拓?fù)鋬?yōu)化、優(yōu)化建模、多目標(biāo)優(yōu)。
二、土木工程施工中的可持續(xù)發(fā)展
（一）對(duì)綠色施工理念進(jìn)行強(qiáng)化
綠色施工技術(shù)的推廣會(huì)因土木工程施工技術(shù)人員和管理人員缺乏綠色施工理念而受到制約，因此應(yīng)當(dāng)讓施工技術(shù)人員和施工管理人員形成共同的綠色施工理念，進(jìn)而為施工工作的可持續(xù)發(fā)展提供保障。具體包括以下幾個(gè)步驟：第一，對(duì)施工管理人員和施工技術(shù)人員定期開展綠色施工理念的培訓(xùn)和宣傳教育，或在針對(duì)施工管理人員和施工技術(shù)人員開展的行為教育和思想教育中有效推廣綠色施工理念，幫助員工真正理解綠色施工理念。第二，對(duì)綠色施工示范性項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)建。責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)從綠色施工原則出發(fā)對(duì)示范性單位進(jìn)行構(gòu)建，形成示范性單位和施工單位的鮮明比較，讓施工單位發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距，并采取有效措施對(duì)自身進(jìn)行完善。第三，對(duì)民眾參與機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建。通過(guò)調(diào)動(dòng)民眾對(duì)綠色施工的參與和監(jiān)督來(lái)形成社會(huì)綠色施工推動(dòng)機(jī)制是民眾參與機(jī)制完善和構(gòu)建的意義所在，這使得施工組織的科學(xué)性得到有效保障。
（二）對(duì)經(jīng)濟(jì)的解決辦法做出積極探索
土木工程施工的經(jīng)濟(jì)性在一定程度上會(huì)受到施工過(guò)程中對(duì)綠色施工關(guān)注的影響。為了實(shí)現(xiàn)促進(jìn)土木工程可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，施工單位和相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)積極探索和研究經(jīng)濟(jì)，并找出相應(yīng)解決辦法。解決辦法包括：首先是對(duì)能夠解決約施工成本的綠色施工技術(shù)進(jìn)行利用和開發(fā)。推廣綠色施工就似乎、降低綠色施工成本有賴于綠色施工技術(shù)的更新。施工單位進(jìn)行綠色施工時(shí)應(yīng)當(dāng)明確不是所有的高新技術(shù)都是綠色施工技術(shù)，很多技能降低施工成本又能滿足綠色施工要求的技術(shù)往往是普通的施工技術(shù)。因此施工單位應(yīng)對(duì)具有同等效果施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較，對(duì)經(jīng)濟(jì)性相同的施工技術(shù)環(huán)保性進(jìn)行比較，選擇綜合性能最好的技術(shù)。其次讓綠色施工技術(shù)的發(fā)展獲得財(cái)政稅收的支持。在這個(gè)過(guò)程中，施工單位使用綠色施工技術(shù)的積極性被政府部門的優(yōu)惠政策有效調(diào)動(dòng)，具體的優(yōu)惠政策可以是減稅、獎(jiǎng)勵(lì)等措施。再次，對(duì)針對(duì)業(yè)主和承包商的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行建立健全。對(duì)工程承包商和業(yè)主的評(píng)價(jià)和公示可以通過(guò)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)，施工方開展綠色施工的自覺性和社會(huì)監(jiān)督能夠通過(guò)公示活動(dòng)而被強(qiáng)化，工程業(yè)主和承包商會(huì)受到公示的直接影響，進(jìn)而更加主動(dòng)地開展土木工程綠色施工。
三、結(jié)語(yǔ)
設(shè)計(jì)和施工的可持續(xù)發(fā)展對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境和土木工程的健康發(fā)展具有重要意義。相關(guān)單位和部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施促進(jìn)土木工程施工和設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施綠色施工和設(shè)計(jì)理念有效推廣。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著我國(guó)土木建筑市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，對(duì)人才的素質(zhì)提出了更高的要求，推動(dòng)了土木工程專業(yè)向前發(fā)展。在我校成功素質(zhì)教育理念的指導(dǎo)下，土木工程專業(yè)著力培養(yǎng)一批掌握土木工程學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的應(yīng)用型高級(jí)專門人才。《土木工程施工技術(shù)》是土木工程專業(yè)的核心主干課程，對(duì)于土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。該課程主要研究土木工程各主要工程的施工原理及方法，具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)、發(fā)展快的特點(diǎn)，在課程教學(xué)上有必要采用一系列措施，改革教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果，以使土木工程專業(yè)學(xué)生具有一定實(shí)踐動(dòng)手能力，在走上工作崗位后，能更快更好的適應(yīng)土木工程施工及管理工作。
一、優(yōu)化師資隊(duì)伍，確保授課質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是授課質(zhì)量的保證。《土木工程施工技術(shù)》課程綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)，對(duì)授課教師有較高要求。授課教師除了需要掌握系統(tǒng)全面的專業(yè)理論知識(shí)外，還要有一定的工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在組建師資隊(duì)伍時(shí)，最好選用具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師。對(duì)于沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年教師，可到工地上鍛煉一段時(shí)間，并配備專門的老教師進(jìn)行課程教學(xué)指導(dǎo)，加強(qiáng)教學(xué)能力的鍛煉。同時(shí)，鼓勵(lì)青年教師走出校門，在專業(yè)領(lǐng)域多學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)寶庫(kù)。
二、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，與學(xué)科發(fā)展同步
土木工程是個(gè)發(fā)展中的學(xué)科，各種工程的施工技術(shù)都在不斷的推陳出新。教師在授課時(shí)，應(yīng)大膽介紹新材料、新工藝、新技術(shù)，根據(jù)學(xué)科發(fā)展前景，增加先進(jìn)的、實(shí)用性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，引進(jìn)一些先進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展情況，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到本學(xué)科的發(fā)展前沿，以增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性。
在課堂教學(xué)方面，應(yīng)重視工程技術(shù)基本概念、施工原理、工藝方法及新技術(shù)的講解，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)工程內(nèi)容分清主要內(nèi)容及次要內(nèi)容，主要內(nèi)容（主要為主體工程，包括土方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程和結(jié)構(gòu)安裝工程等）主要講解，次要內(nèi)容（主要為輔助工程，如砌體工程、防水工程、裝飾工程等）次要講解，或讓學(xué)生自學(xué)后給予答疑。教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化有利于教師更好的駕馭課堂，合理有效利用有限的教學(xué)時(shí)間，讓學(xué)生在課堂內(nèi)的每一分鐘都能學(xué)有所獲。
三、改革教學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)手段
傳統(tǒng)的教學(xué)方法主要采用課堂灌輸?shù)哪Ｊ剑狈l(fā)式教育；講得多，缺乏討論、實(shí)踐，易造成學(xué)生在課堂上興趣不高，學(xué)習(xí)氣氛差，學(xué)習(xí)效果上不去。因此，在教學(xué)方法、教學(xué)手段上有必要進(jìn)行改革，變消極被動(dòng)地接受知識(shí)為積極主動(dòng)地探索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的教學(xué)方式。
《土木工程施工技術(shù)》在教學(xué)方法上，可采用啟發(fā)式、互動(dòng)式或案例式教學(xué)方法。例如，針對(duì)某工程項(xiàng)目，由教師提出問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生分析問(wèn)題，師生互動(dòng)，然后共同解決問(wèn)題。教師在教學(xué)過(guò)程中，有目的地引導(dǎo)學(xué)生積極思考問(wèn)題，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。這種教學(xué)方法，既活躍了課堂氣氛，讓學(xué)生親自參與討論過(guò)程，又提高了教學(xué)效果。
土木工程課程教學(xué)中存在大量的施工工藝流程和結(jié)構(gòu)構(gòu)造、建筑設(shè)備等，教師憑借一張嘴、一支筆很難將這些實(shí)體過(guò)程、內(nèi)容講解清楚，學(xué)生也很難理解和掌握。隨著高科技的發(fā)展，多媒體教學(xué)手段也越來(lái)越多的被采用。教師將不易講解的施工原理、施工方法及工藝流程、建筑設(shè)備等制作成動(dòng)畫視頻或圖片，然后在教學(xué)過(guò)程中用多媒體手段展示給學(xué)生，讓施工現(xiàn)場(chǎng)直觀、形象、生動(dòng)展現(xiàn)在學(xué)生面前，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也提高了學(xué)習(xí)效果。
四、重視實(shí)踐教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力
《土木工程施工技術(shù)》課程教學(xué)是有步驟、有層次的不斷深入進(jìn)行的。《土木工程施工技術(shù)》課程教學(xué)包括理論教學(xué)環(huán)節(jié)、課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)重視知識(shí)的全面?zhèn)魇冢徽n程設(shè)計(jì)以某一工程項(xiàng)目為依托，進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，并計(jì)算施工參數(shù)；集中或分散組織學(xué)生深入施工單位實(shí)習(xí)，進(jìn)行實(shí)際工程的施工及管理。理論教學(xué)過(guò)程須輔以實(shí)踐教學(xué)過(guò)程，才能有效的將理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際工程中，是理論過(guò)渡到實(shí)際的橋梁。
我校踐行成功素質(zhì)教育，土木工程專業(yè)著力培養(yǎng)一批掌握土木工程學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的應(yīng)用型高級(jí)專門人才，因此實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)尤為重要。
在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上，應(yīng)明確課程設(shè)計(jì)的任務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)計(jì)的選題，使選題內(nèi)容既能體現(xiàn)施工技術(shù)的發(fā)展要求，又切合本課程的教學(xué)要求及本校學(xué)生的實(shí)際情況。在選題上，可采用靈活的方式，增加學(xué)生自由發(fā)揮的空間，在培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的同時(shí)也重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)上，依托學(xué)校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，組織學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，由實(shí)習(xí)單位指派指導(dǎo)人員和學(xué)校指派指導(dǎo)老師的方法，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行雙重指導(dǎo)，并要求學(xué)生對(duì)每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容記實(shí)習(xí)日記，并形成實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，將自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)不斷融入到實(shí)際的施工生產(chǎn)實(shí)踐中，理論聯(lián)系實(shí)際，逐步提高實(shí)踐操作能力。
五、結(jié)束語(yǔ)
《土木工程施工技術(shù)》課程教學(xué)改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，教師需在長(zhǎng)期的教學(xué)工作中不斷總結(jié)、積累，形成新的教學(xué)的方法，并不斷完善。
參考文獻(xiàn)
［1］劉俊卿. “案例教學(xué)法”在《建筑施工技術(shù)》教學(xué)中的應(yīng)用［J］. 職業(yè)與教育, 2007(9).