鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、工作目標(biāo)

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，重點(diǎn)把握事故隱患防控、專項(xiàng)安全檢查、法律法規(guī)宣傳等工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的創(chuàng)新工作，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面，堅(jiān)決控制一般事故的發(fā)生，杜絕一切重大事故。

三、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。在2013年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由鄉(xiāng)人民政府與各村各單位簽訂責(zé)任書，并要求各村各單位根據(jù)自身人員變動(dòng)情況調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）各村、各單位要抓緊完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度，并切實(shí)監(jiān)督運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任主體”的要求，結(jié)合法律、法規(guī)及企業(yè)（部門）自身實(shí)際，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真檢查執(zhí)行，監(jiān)督本村（單位）的生產(chǎn)和運(yùn)行做到依法依規(guī)，確保安全。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)控制消防、煙花爆竹、道路交通、食品、地質(zhì)災(zāi)害及防洪度汛等四大類。

1、消防安全方面，落實(shí)宣傳、教育檢查等工作，提高村民、單位職工的安全用火意識(shí)及常識(shí)，杜絕轄區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故。

2、煙花爆竹，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行排查。確保煙花爆竹經(jīng)營做到按規(guī)定渠道進(jìn)貨、安全儲(chǔ)存及銷售。

3、安全生產(chǎn)運(yùn)行方面要重點(diǎn)做好道路交通安全的監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)車輛和各類車輛的違章、非法營運(yùn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；同時(shí)做好在建各類工程的安全生產(chǎn)管理，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。

4、按要求建立健全食品衛(wèi)生制度，對(duì)集體就餐，農(nóng)村家宴等開展監(jiān)督和指導(dǎo)，重點(diǎn)做好屏邊民族中心學(xué)校食堂的監(jiān)管力度，確保教師職工和學(xué)生飲食安全。

5、地質(zhì)災(zāi)害防控及防洪度汛。指導(dǎo)督促專門人員做好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測，教育村民（職工）的提高避險(xiǎn)意識(shí)。一旦發(fā)生險(xiǎn)情，應(yīng)迅速組織危險(xiǎn)區(qū)職工及群眾緊急避險(xiǎn)，撤離到地勢(shì)相對(duì)較高、平坦、空曠的安全地帶，發(fā)生地質(zhì)、洪澇災(zāi)害并造成人員傷亡，盡全力確保人員安全。

6、宣傳及其他安全工作。做好今年“安全生產(chǎn)宣傳月”工作，做到有計(jì)劃、有布置、有行動(dòng)、有總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。各村各單位要結(jié)合自身地域、行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性做好相關(guān)安全工作，杜絕發(fā)生其他安全事故造成人員死亡或較大財(cái)產(chǎn)損失。

（四）堅(jiān)決、持續(xù)的開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。

鄉(xiāng)安全聯(lián)合檢查工作組要在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，按照職責(zé)要求和工作權(quán)限，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的安全執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)厲打擊各類違法經(jīng)營，生產(chǎn)等行為。各村各單位要配合鄉(xiāng)安全聯(lián)組加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，加強(qiáng)日常檢查督促、安全隱患整改、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。要認(rèn)真清理和排查整治隱患，對(duì)執(zhí)法過程中的違法行為要堅(jiān)決給予嚴(yán)肅打擊，本著打擊一人，教育一片的做法，嚴(yán)格控制各類安全事故的發(fā)生。

篇（2）

緊緊圍繞2008年“奧運(yùn)年”和安全生產(chǎn)“隱患治理年”的總體部署，根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，解決我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，有效防范和堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生，繼續(xù)保持我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)。

二、督查內(nèi)容及重點(diǎn)

（一）貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度等情況。

（二）貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（國發(fā)[2013]24號(hào)）健全和完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大隱患及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立以任為組長，副鎮(zhèn)長副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“百日督查行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本次督查行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)企業(yè)辦辦公室，負(fù)責(zé)督查行動(dòng)的日常工作。

四、具體督查形式

此次“百日督查行動(dòng)”分三個(gè)層次進(jìn)行。一是生產(chǎn)經(jīng)營單位自查；二是鎮(zhèn)政府督查；三是上級(jí)綜合督查組督查。要確保“百日督查行動(dòng)”在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展，不留死角。

督查方式：一是聽取匯報(bào)、查閱資料；二是深入現(xiàn)場、查看實(shí)情；三是座談交流，商議對(duì)策，確保整改。

五、工作要求

篇（3）

（二）各村委農(nóng)村安全工作年初要有安排，年底要有書面總結(jié)。在召開村組會(huì)議、村民議事會(huì)議、村民大會(huì)等會(huì)議上必須講安全。要開展經(jīng)常性的深入到農(nóng)戶、院落、集中居住點(diǎn)、種養(yǎng)殖基地、經(jīng)營場所開展安全檢查（要有記錄）。在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促整改，及時(shí)消除隱患，隱患消除情況必須有文字記載，重特大隱患消除情況要報(bào)鎮(zhèn)安辦備案。如遇緊急情況，各村應(yīng)在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)先行果斷處理，確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全。

二、抓住重點(diǎn)、搞好預(yù)防性工作

農(nóng)村安全工作的重點(diǎn)是指那些容易發(fā)生重特大事故的方面，主要包括：農(nóng)戶住房安全管理；鼠藥、農(nóng)藥的妥善保管，正確使用；婚喪嫁娶等紅白喜事舉行宴會(huì)時(shí)防食物中毒；預(yù)防沼氣、煤氣中毒；農(nóng)村防火。特別是油庫、液化氣庫、酒庫、酒精庫、煙花爆竹門市及倉庫、糧油庫、竹木市場等易燃易爆倉庫周圍的農(nóng)田，必須嚴(yán)格禁止火種。林區(qū)必須搞好森林防火、預(yù)防山體滑坡；各村要在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下完善本轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建道路的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，公路沿線各村必須教育農(nóng)民群眾遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁在公路上打場曬糧，拖拉機(jī)、收割機(jī)械、貨三輪、農(nóng)用汽車等各類行走機(jī)械，嚴(yán)禁違章超載、超速、非法載客；機(jī)動(dòng)車無牌無證的，要清理出名單，勸其完善手續(xù)，拒不辦理的，要向相關(guān)部門報(bào)告。搞好排灌機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械等固定作業(yè)機(jī)械的安全管理；電工、焊工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安監(jiān)部門的專門培訓(xùn)，領(lǐng)取特種作業(yè)操作證，并持證上崗；農(nóng)村及場鎮(zhèn)舊房拆、建和修建，維修塘、庫、堰、機(jī)沉井等水利設(shè)施時(shí)，必須按安全要求，搞好防護(hù)，在作業(yè)中要預(yù)防垮塌、摔傷、物體打擊和高空墜物事故；龍蟒河沿岸各村和水庫周邊村在汛期要預(yù)防洪災(zāi)造成人員傷亡事故；中小學(xué)校舍、食堂要預(yù)防垮塌；學(xué)生食堂防止食物中毒；管好農(nóng)村用電安全，臨時(shí)用電的拆、裝、架設(shè)必須向供電部門申請(qǐng)，并由有資質(zhì)的單位和特種作業(yè)人員按規(guī)范操作。加強(qiáng)農(nóng)村房屋安全建設(shè)，加大對(duì)中小學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、診所、敬老院、寺廟等危房的排查力度。在高壓電線、電桿、水源、道路交通設(shè)施附近建房必須依法經(jīng)過有關(guān)職能部門批準(zhǔn)。農(nóng)村（含場鎮(zhèn)）的大型集會(huì)應(yīng)當(dāng)按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，制定安全方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并在集會(huì)期間組織有關(guān)職能部門和民兵搞好安全值勤和防護(hù)。

三、搞好安全宣傳教育，提高農(nóng)民群眾的安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

通過標(biāo)語、公示欄、廣播、會(huì)議等形式搞好安全宣傳教育，廣播宣傳的安全稿件或內(nèi)容，要進(jìn)行必要的記錄注明播出時(shí)間次數(shù)；在有重大危險(xiǎn)源的地方，必須設(shè)立安全警示標(biāo)牌、標(biāo)志。

篇（4）

Abstract: the article introduces the construction management and problems existing in the production safety, aimed at the problems finding out the countermeasures.

Keywords: construction project management often existing problems and countermeasures, The project safety production problems and countermeasures

中圖分類號(hào)：B032.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

俗話說，要想富、先修路。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對(duì)于鄂爾多斯市來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，而對(duì)于我單位內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司來說更是一個(gè)難得的機(jī)遇，內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司是一個(gè)以建筑為主路橋行業(yè)為輔的施工企業(yè)，就在2012年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)重的情況下，我單位頂住壓力，在競爭激烈的鄂爾多斯市，在眾多企業(yè)爭奪的貫穿鄂爾多斯市內(nèi)7個(gè)城市的主干線東康快速路改擴(kuò)建工程中，我單位內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司以全市前兩名的成績一舉拿下此項(xiàng)工程。東康快速路是鄂爾多斯市東勝區(qū)至康巴什新區(qū)最重要的一條聯(lián)系通道，承擔(dān)了城域大組圖間絕大部分的交通量。隨著人口的不斷增長，目前，東康快速路的通行容量已經(jīng)滿足不了近遠(yuǎn)期的交通需求，改擴(kuò)建勢(shì)在必行。

本工程共包括3個(gè)立交,依次為：新建北外環(huán)菱形立交、改建榮烏高速公路單喇叭立交、新建中環(huán)西菱形立交。

本立交工程主要建設(shè)內(nèi)容為改擴(kuò)建東康快速路E線與W線，新建中環(huán)西路、北外環(huán)路，新建13條立交匝道。

本立交工程范圍北起東康E線EK15+480及東康W線WK15+690，南至E線EK18+800及W線WK18+900，工程范圍內(nèi)E線全長3.32KM,W線全長約3.21km。應(yīng)東勝區(qū)與康巴什區(qū)分界正處于本組合立交工程當(dāng)中，故本組合立交工程劃分為兩段，東勝區(qū)段工程范圍E線EK15+480至EK17+883.47，W線WK15+690至WK17+888.33；康巴什段工程范圍EK17+883.47至EK18+800，W線WK17+888.3至WK18+900.改建榮烏高速公路單喇叭立交和新建中環(huán)西菱形立交屬于榮烏高速組合立交工程（東勝段）范圍；新建北外環(huán)菱形立交屬于榮烏高速組合立交工程（康巴什段）。第四合同段路線總長6.52公里。

東康快速路起點(diǎn)接?xùn)|勝城區(qū)主干路天驕路，終點(diǎn)接康巴什入城通道景觀大道，全長約25公里。根據(jù)沿線共設(shè)置互通立交15座，近期實(shí)施11座，本標(biāo)段共涉及到3處互通立交工程：東康快速路上跨中環(huán)西路的菱形立交、東康快速路上跨北外環(huán)的菱形立交、改造的榮烏高速與快速路之間的單喇叭立交。

中環(huán)西路和北外環(huán)路設(shè)置菱形立交，由于榮烏高速距中環(huán)西路和北外環(huán)路的間距較近，進(jìn)出口間距滿足不了快速路對(duì)此間距的要求，因此，在東康E線及W線兩側(cè)設(shè)置集散車道，歸并沿線出入口。

現(xiàn)狀榮烏高速與東康快速路通過單喇叭互通，因本次東康快速路改建，該立交處于分離式路基段，現(xiàn)狀東康線作為上行線（E線），下行線（W線）與現(xiàn)狀210線位基本重合，故需對(duì)現(xiàn)狀立交的西北象限的單喇叭立交匝道廢除重建，一直新建的東康W新線西側(cè)。

現(xiàn)狀WS匝道若保持原狀將無法與改建后的東康E線相接（縱坡無法滿足規(guī)范要求），需廢棄原匝道重建一條；SE匝道需改建與東康E線接順段，樁號(hào)范圍為SEK0+220到SEK0+268.429。

東康快速路E線及W線斷面都為單項(xiàng)4車道加硬路肩，外側(cè)設(shè)置雙車道集散車道，通過集散車道與橫向道路進(jìn)行溝通。在鄂爾多斯市這項(xiàng)重點(diǎn)過程中，對(duì)施工企業(yè)提出了更高更新的要求，施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理以及解決安全生產(chǎn)方面談幾點(diǎn)體會(huì)。

1 施工項(xiàng)目管理常存在的問題及對(duì)策

1．1 施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理，實(shí)現(xiàn)按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的項(xiàng)目管理目標(biāo)。在施工項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中，項(xiàng)目管理系統(tǒng)的內(nèi)容極其豐富，為了達(dá)到各階段目標(biāo)和最終月標(biāo)，必須加強(qiáng)管理，抓住管理工作的關(guān)鍵才能確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。施工項(xiàng)目管理的具體特點(diǎn)

1、施工項(xiàng)目的管理者是施工企業(yè)、業(yè)主或監(jiān)理單位涉及到施工階段的管理，仍屬建設(shè)項(xiàng)目管理。

2、施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。由于施工項(xiàng)目具有多樣性、固定性及龐大性的特點(diǎn)，施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱難性是其他管理所不能比擬的。

3、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨不同施工階段的變化而變化，而且各階段施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容差異很大，因此管理者必須進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，并優(yōu)化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

4、施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。由于項(xiàng)目施工的人員變動(dòng)大，資源需求種類繁多，整個(gè)施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、行政和人際等方面的關(guān)系，因此，施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作十分艱難、復(fù)雜、多變，必須加以強(qiáng)化。

5、施工項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一部分，施工項(xiàng)目管理是由施工企業(yè)對(duì)工程承包合同規(guī)定的承包范圍進(jìn)行管理，僅涉及從投標(biāo)開始到交工為止的全部生產(chǎn)組織與管理，其目的是以最快、最好的質(zhì)量完成招投標(biāo)中的工程量，取得利潤。

1.2工程項(xiàng)目管理存在的主要問題

1.2.1設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量不精

在東康快速改擴(kuò)建工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的關(guān)鍵性問題，如立交橋及地道中有許多鋼筋工程量不符等相關(guān)問題，有時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)漏洞百出，相互矛盾。因此引起的設(shè)計(jì)變更，本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的，也要求施工單位事前預(yù)測列入包干，導(dǎo)致實(shí)施中拆東墻補(bǔ)西墻，為偷工減料留下隱患。

1.2.2 施工合同管理中存在的不合理因素

1、合同雙方法律意識(shí)淡薄其主要表現(xiàn)在：建設(shè)工程施工合同文本不規(guī)范；少數(shù)合同有失公正，合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。

2、不重視合同管理體系和制度建設(shè)合同管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同。合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟，缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。

3、施工合同背離招標(biāo)文件和投標(biāo)書內(nèi)容，施工招投標(biāo)文件是簽訂施工合同的主要依據(jù)之一，但有一些業(yè)主憑借其買方市場的優(yōu)勢(shì)地位，或者要求附加條件，或者強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)讓利墊資，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)，簽訂的施工合同違背招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，從而為施工合同的執(zhí)行帶來很大困難。如業(yè)主強(qiáng)行要求施工企業(yè)墊資施工；隨意壓減工期，壓減造價(jià)，提高質(zhì)量等級(jí)等等。該問題產(chǎn)生的主要原因是：相對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模而言，建筑施工隊(duì)伍過剩，市場競爭激烈，承包商往往處于被動(dòng)選擇的地位。

1.2.3 工程監(jiān)理面窄，且素質(zhì)有差距

工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而現(xiàn)有監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常流動(dòng)替，有的則是有“證”而能力低，對(duì)“規(guī)范”、“規(guī)則”知之甚少，且無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成工程質(zhì)量監(jiān)理不嚴(yán)，而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)許多問題。

1.2.4 人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制

施工現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

1.2.5 對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制

施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過程中，投入物料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題。

1.2.6 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏

事實(shí)上，由于現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題的遺漏。怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。

1.3 完善施工項(xiàng)目管理的對(duì)策

1.3.1 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量問題解決對(duì)策

1、加強(qiáng)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)。各設(shè)計(jì)單位應(yīng)該組織勘察設(shè)計(jì)的執(zhí)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是違反強(qiáng)制性條文的問題，拿出本單位有類似現(xiàn)象的施工圖，作一次個(gè)案的分析，讓全體執(zhí)業(yè)人員通過學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)水平的高低，不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的體量或復(fù)雜性，也體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖的執(zhí)行規(guī)范的嚴(yán)格性。凡是規(guī)范的強(qiáng)制性條文，都是和施工安全和人民生命安全息息相關(guān)的，要從建設(shè)和諧社會(huì)的高度，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，不得以任何方式和理由使工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)不安全的因素。

2、施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主單位要對(duì)施工圖提前進(jìn)行施工圖會(huì)審，如發(fā)現(xiàn)問題也要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位溝通，如有變更，要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)處理，且通知施工方，保證施工進(jìn)度不受影響。3、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程設(shè)計(jì)人員所承擔(dān)的任務(wù)也會(huì)越來越多，技術(shù)難度也會(huì)更大，這對(duì)設(shè)計(jì)人員是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑工程設(shè)計(jì)是一個(gè)市場行為，一個(gè)好的設(shè)計(jì)院要立足于這個(gè)市場，依靠的就是2條，一是熱情服務(wù)的工作態(tài)度，二是嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)的最好體現(xiàn)就是多出設(shè)計(jì)精品，而嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，不違反強(qiáng)制性條文則是設(shè)計(jì)出精品的最可靠的保證。建筑工程設(shè)計(jì)人員需要不斷的積累各種知識(shí)，博采眾長，集思廣益，充分利用現(xiàn)場條件，揚(yáng)長避短，趨利避害，合理采用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，涌現(xiàn)出更多好的設(shè)計(jì)作品。

1.3.2 建立和完善法律法規(guī)， 創(chuàng)造良好的市場環(huán)境

為給項(xiàng)目管理提供法律依據(jù)，要抓緊組織研究、修訂現(xiàn)行的法律法規(guī)，增加有關(guān)工程項(xiàng)目管理方面的條款，盡快出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，例如前述的工程項(xiàng)目管理人員的執(zhí)業(yè)資格制度；強(qiáng)制推行委托工程項(xiàng)目管理范圍的劃定；強(qiáng)制要求相關(guān)企業(yè)建立和完善工程項(xiàng)目管理體系的規(guī)定；強(qiáng)制要求大型工程必須采用先進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)，應(yīng)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件等等，做到門類齊全，互相配套，充分發(fā)揮和運(yùn)用法律法規(guī)的手段，培養(yǎng)和發(fā)展我國建筑市場體系，確保項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動(dòng)都納入法制軌道。

1.3.3 工程監(jiān)理的內(nèi)部完善

1、應(yīng)明確并熟悉監(jiān)理工作的依據(jù)：國家的法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的技術(shù)法規(guī)文件等。2、認(rèn)真閱圖，參加本專業(yè)的設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工；同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。3、根據(jù)有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，審查承包商編制的工程項(xiàng)目四級(jí)驗(yàn)收劃分表，并提出監(jiān)理意見；要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)承包商三級(jí)驗(yàn)收的必要性和重要性；對(duì)于重要的項(xiàng)目或者隱蔽項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理并編寫旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。4、工程開工前承包商應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理工程師審查后，在此基礎(chǔ)上實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

5、根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)在設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、采購等方面在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全存在的問題進(jìn)行分析和預(yù)測并提出相應(yīng)對(duì)策，采取有效措施進(jìn)行預(yù)先控制；及時(shí)提醒各承包商應(yīng)注意的事項(xiàng)，確保工程的順利進(jìn)行。

1.3.4 創(chuàng)新管理方法， 提高項(xiàng)目管理水平

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益。

2、當(dāng)前社會(huì)是人才競爭的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好建筑施工管理，整個(gè)工程施工中公司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立專門的班子，制定切實(shí)可行的管理制度，責(zé)任到人，并由公司組織工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使整體管理水平加強(qiáng)，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員。

3、根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場的管理能力。

項(xiàng)目管理水平落后問題不是短時(shí)間就能改變的，但我們可從以下方面來做一些推進(jìn)工作。首先，應(yīng)抓好人才培養(yǎng)工作，將項(xiàng)目管理作為一門專業(yè)，建議在高校廣泛設(shè)立工程管理專業(yè)，加強(qiáng)工程管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)；業(yè)界人士積極參與推動(dòng)項(xiàng)目管理的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括各種項(xiàng)目管理技術(shù)專題的研修班、培訓(xùn)班、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技術(shù)專題年會(huì)等，使項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)活躍起來，通過高校教育、職業(yè)培訓(xùn)和工程實(shí)踐相結(jié)合的方式培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理專業(yè)人才。其次，應(yīng)組織抓好先進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)的研發(fā)工作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校等機(jī)構(gòu)的作用，組織相關(guān)專家、鼓勵(lì)支持業(yè)內(nèi)人士研發(fā)國際先進(jìn)水平的項(xiàng)目管理技術(shù)和管理軟件。同時(shí)，我們要組織國內(nèi)項(xiàng)目管理企業(yè)大力引進(jìn)并推廣采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，規(guī)定大型項(xiàng)目都要采用主要的項(xiàng)目管理技術(shù)和適用的項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理等。

1.3.5 抓好材料管理、施工現(xiàn)場管理，提高企業(yè)的效益

嚴(yán)格把好材料關(guān)，在材料采購時(shí)要始終堅(jiān)持質(zhì)量求好不求差，價(jià)格求低不求高，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，從而使施工現(xiàn)場管理有序進(jìn)行，使工程項(xiàng)目產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之，作為施工企業(yè)只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項(xiàng)目，才能在預(yù)定時(shí)間發(fā)揮效用。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到做一項(xiàng)工程創(chuàng)一項(xiàng)名牌樹一塊豐碑，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文明創(chuàng)造更大的效益。

2 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策

安全生產(chǎn)事關(guān)施工企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康，事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，是施工企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，是企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任。

2.1 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的主要問題

2.1.1 對(duì)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備不充分

對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)不足，不能主動(dòng)地、有針對(duì)性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)是安全事故發(fā)生的最直接的根源。東康快速改擴(kuò)建工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，對(duì)砼性能的耐久性和耐腐蝕性要求高；對(duì)北方的施工條件而言，地基承載力和高空作業(yè)安全提出了巨大的挑戰(zhàn)。只有在地質(zhì)超前預(yù)報(bào)并對(duì)特殊地質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策的前提下，才能確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)對(duì)不充分，倉促上陣，被動(dòng)應(yīng)付，致使安全隱患頻出，苗頭頻現(xiàn)，焦頭爛額，精疲力盡。安全生產(chǎn)就等于上了保險(xiǎn)，配不配安全員都無所謂；東康線康巴什段施工路線較長，橋梁地道眾多，有時(shí)安全員缺乏對(duì)工序施工過程的有效監(jiān)控。

思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，導(dǎo)致安全過程監(jiān)控中的“掉鏈子”或脫節(jié)，是安全事故發(fā)生的一個(gè)突出表現(xiàn)。

2.1.2 安全監(jiān)管終極責(zé)任得不到落實(shí)

安全監(jiān)管終極責(zé)任得不到落實(shí)是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，而安全監(jiān)管終極責(zé)任的缺失很大程度上源于專兼職安全員責(zé)、權(quán)、利不到位。通常，企業(yè)給予專兼職安全員的各種待遇普遍偏低，通常將其定位于一般業(yè)務(wù)人員，相當(dāng)一部分拿的是普通工人的工資薪酬。各種待遇的偏低，一方面影響著專兼職安全員工作積極性的發(fā)揮，另一方面因?yàn)槁氊?zé)、權(quán)限受限，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故苗頭后，必須請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)才敢作出處罰決定，對(duì)重大安全隱患不敢越級(jí)反映，甚至在報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次無果的情況下，仍然不能及時(shí)果斷地采取措施。關(guān)鍵時(shí)刻，安全管理“掉了鏈子”，很容易出現(xiàn)失控。

專兼職安全員有時(shí)不得不面對(duì)的一個(gè)尷尬處境是：在正確履行安全管理責(zé)任和“犯顏直諫”得罪領(lǐng)導(dǎo)面臨下崗之間做出選擇，雞蛋和石頭的關(guān)系，形容專兼職安全員與項(xiàng)目主管也不為過，這道選擇題的答案出乎常規(guī)也是意料之中的事情。2.1.3 安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培訓(xùn)

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，新上項(xiàng)目的不斷增多，安全教育培訓(xùn)顯得極為重要。而有的項(xiàng)目把安全員這一重要的崗位作為安置性的崗位。老職工有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，這是優(yōu)勢(shì)，但知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一化和舊的思維定式限制著他們的責(zé)任發(fā)揮，企業(yè)表面上在教育培訓(xùn)上投入，但投入的“產(chǎn)品”效能大打折扣，相當(dāng)一部分不能完全履行安全員的職責(zé)。尤其重要的是一些專兼職安全員得不到及時(shí)、全面的安全教育培訓(xùn)。安全事故頻發(fā)的工地很重要的原因是，施工人員尤其是隧道施工人員有的根本得不到必要的安全教育培訓(xùn)就上崗，在安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位的情況下，大量安全事故隱患的發(fā)生成為不可避免的不爭的事實(shí)。

2.1.4 對(duì)安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力

對(duì)安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力，客觀上，對(duì)企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角，同時(shí)，也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力是理所當(dāng)然的，從而造成一種不負(fù)責(zé)任、相互推諉、人浮于事、效率低下，不僅對(duì)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)是一種極大的損害，而且，企業(yè)員工也由于缺乏一種誠信度和責(zé)任感而變成一堆散沙，對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力也是一種無聲地傷害。這是問題的一個(gè)方面。另一方面，由于對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控得力的人員缺乏必要的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任的專兼職人員得不到應(yīng)有的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全管理環(huán)節(jié)上辛苦“耕耘”，收獲與收入不成正比，也容易造成一種敷衍了事、得過且過的不負(fù)責(zé)任的心態(tài)。

2.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作對(duì)策

正確把握安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律，積極落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，加大安全投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，成為企業(yè)各級(jí)管理人員義不容辭的責(zé)任。對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全健康、和諧穩(wěn)定有著極其重要的作用。

2.2.1 搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)

一個(gè)新上項(xiàng)目，除了對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料、施工便道和電力供應(yīng)進(jìn)行必要的準(zhǔn)備外，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案及安全技術(shù)措施要慎之又慎，必要時(shí)，請(qǐng)上級(jí)把關(guān)。重大施工方案，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及業(yè)主集體會(huì)診，對(duì)輔助施工的機(jī)械設(shè)備性能設(shè)計(jì)、各類管理和技術(shù)人員的職責(zé)，一并落實(shí)在施工方案里。項(xiàng)目安全員的職責(zé)就是檢查各級(jí)各類人員是否真正履行了安全管理的崗位職責(zé)，當(dāng)日在崗期間，有無安全隱患或違章指揮、違章操作之行為。

樁基礎(chǔ)，很關(guān)鍵，防止塌孔畸形樁。樁基施工，務(wù)必保證砼灌注的質(zhì)量。墩柱作業(yè)采用得體的工藝或工法，注意安全吊裝過程中的作業(yè)過程是否違章，做好必要的安全防護(hù)。

夏季施工，高溫酷暑，人的睡眠質(zhì)量不好；人在溫暖的環(huán)境中很容易產(chǎn)生困盹、走神或注意力不集中，極易誘發(fā)安全事故，是行車安全事故的多發(fā)季節(jié)，務(wù)必加強(qiáng)控制。

2.2.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

什么是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制？簡單地說，就是：一級(jí)抓給一級(jí)看，上級(jí)落實(shí)好給下級(jí)看。怎么抓？一抓制度本身的剛性，獎(jiǎng)有章，罰無序；二抓榜樣的示范作用，上級(jí)按照本級(jí)的安全管理職責(zé)要求抓好職責(zé)的落實(shí)，抓好典型，示范給下級(jí)看；下級(jí)再對(duì)照上級(jí)對(duì)本級(jí)的安全職責(zé)要求抓好自身應(yīng)該遵循的安全制度落實(shí)，示范給再下一級(jí)看。環(huán)環(huán)相扣，不掉鏈子，不會(huì)脫節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制尤其是終端責(zé)任制得到落實(shí)，安全管理才會(huì)處于有序可控狀態(tài)。

2.2.3 加強(qiáng)安全管理的投入

一是安全教育培訓(xùn)上的投入；二是安全警示、標(biāo)語、標(biāo)牌、職責(zé)、規(guī)章等視覺可識(shí)別系統(tǒng)的投入；三是安全防護(hù)措施上的投入；四是安全防護(hù)用品如安全帽等的投入。這些安全上的必要的投入，對(duì)強(qiáng)化全員的安全教育培訓(xùn)、安全作業(yè)規(guī)范運(yùn)作、安全技術(shù)措施監(jiān)控有力，都有一定的促進(jìn)作用，都是安全管理過程中的一個(gè)有機(jī)組成部分，都是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。這些客觀環(huán)節(jié)再加上各類管理人員的安全責(zé)任心，是確保安全生產(chǎn)有序可控的一個(gè)重要前提。

2.2.4加強(qiáng)對(duì)管理人員的賞罰

對(duì)管理人員的賞罰，不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的一種認(rèn)可，也是對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和形象的真是體現(xiàn)。

聰明的管理者通常會(huì)見微知著，獎(jiǎng)有章，罰無序，對(duì)于給企業(yè)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害者，痛定思痛，痛下決心，相反，對(duì)為企業(yè)安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大的險(xiǎn)情并有效處置，避免安全事故或重大安全隱患的發(fā)生，對(duì)數(shù)年如一日?qǐng)?jiān)守安全員專職崗位，從未發(fā)生過安全事故或大的安全隱患者，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，真正培養(yǎng)出一批精通安全生產(chǎn)管理、有強(qiáng)烈的安全責(zé)任心并敢于大膽負(fù)責(zé)的專兼職安全管理隊(duì)伍。

結(jié)束語

項(xiàng)目施工管理和安全生產(chǎn)的對(duì)策的應(yīng)用使得在實(shí)際項(xiàng)目管理和安全生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用，并且在經(jīng)濟(jì)效益上也達(dá)到了節(jié)約成本的目的；在以后的施工過程中起到了重要的指導(dǎo)作用。

[1] 邢志儉,王昌良;施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的成本控制[J];鐵道建筑;1997年11期

[2] 王大勇;建筑施工項(xiàng)目管理初探[J];現(xiàn)代城市軌道交通;2008年02期

篇（5）

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前我國在建工程由過去的簡單多層向高層、超高層發(fā)展，規(guī)模數(shù)量越來越大，工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)，隨之而來的工程實(shí)施過程中的安全問題也越來越多和復(fù)雜；每年都不同程度的發(fā)生建設(shè)工程的安全事故，甚至出現(xiàn)群死群傷的特大安全事故，給人民生命和財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。究其原因就是施工單位在工程實(shí)施過程中不認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是安全生產(chǎn)管理制度不完善，安全措施不到位等造成施工安全事故的頻發(fā)。根據(jù)我在工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，就工程實(shí)施中的安全生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、施工企業(yè)設(shè)立的現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系不到位，安全管理人員、特種作業(yè)配置數(shù)量不足或不具備相應(yīng)資格，主要原因就是施工單位承攬工程較多，具有相應(yīng)資格的人員數(shù)量太少，另外掛靠借證的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立僅停留在書面上，實(shí)際的“三級(jí)”安全教育、班前班后的安全技術(shù)交底并未落實(shí)到位，總包單位和分包單位的安全意識(shí)淡薄，造成現(xiàn)場勞務(wù)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，全憑感覺和經(jīng)驗(yàn)施工，大多數(shù)的安全事故都是由施工人員的違規(guī)操作和管理人員的違章指揮造成的。

三、安全文明施工措施費(fèi)的投入不到位或未全部投入。雖然國家對(duì)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的投入都有嚴(yán)格的規(guī)定，但是還是有部分施工企業(yè)和業(yè)主共同造假來減少投入，即使施工企業(yè)拿到這筆費(fèi)用也不會(huì)全部投入，甚至被挪作他用，這樣必然造成安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品的配置不到位，埋下安全隱患。

四、施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全的技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案沒有針對(duì)性，起不到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。即使方案經(jīng)修改完善達(dá)到要求，在實(shí)際的施工過程中，施工人員也很少按方案進(jìn)行施工，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，反映出現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位的管理缺陷。

五、對(duì)分包單位安全管理不到位，分包單位自身安全管理制度和措施也不完善，實(shí)施中相應(yīng)的安全措施也不到位，必然存在著安全隱患。

根據(jù)以上問題進(jìn)行分析，為避免或減少安全事故的發(fā)生，必須做到如下幾點(diǎn)：

一、制定項(xiàng)目安全管理總目標(biāo)，將其分解到各部門各崗位，形成崗位目標(biāo)，同時(shí)明確安全目標(biāo)的內(nèi)容，配置相應(yīng)的資源，并定期進(jìn)行考核，實(shí)施檢查考核要嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行，防止流于形式。

二、建立完善的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理部門及崗位、施工管理部門及崗位、材料管理部門及崗位、動(dòng)力設(shè)備管理部門及崗位、專職安全管理部門及崗位、其他管理部門及崗位要設(shè)置齊全，各部門及崗位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要明確，配置的各專業(yè)管理人員數(shù)量要滿足工程實(shí)施需要，資格都要符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范要求，不得弄虛作假。

三、圍繞工程實(shí)際及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的其他人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工班組長及各工種作業(yè)人員等，以及各職能部門：包括生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)、教育、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防等部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，堅(jiān)決防止流于形式，搞形式主義。

1.對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，并且經(jīng)考核合格后，方能上崗。

2.對(duì)建筑施工企業(yè)“三類人員”和特種作業(yè)人員實(shí)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況納入安全生產(chǎn)職業(yè)資格管理，經(jīng)過教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

3.對(duì)于作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場要進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育培訓(xùn)；對(duì)于作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位，要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；對(duì)于作業(yè)人員離開原作業(yè)崗位六個(gè)月以上，又回到原作業(yè)崗位的，要進(jìn)行復(fù)崗安全教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)教育不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

4.對(duì)于施工單位采用了新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，在使用前必須對(duì)其進(jìn)行充分論證和研究，掌握其安全技術(shù)特性，有針對(duì)性的采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5.季節(jié)性安全教育。

對(duì)于夏季高溫、炎熱、多雷雨的施工，也是觸電、雷擊、坍塌等事故的高發(fā)期，針對(duì)安全用電知識(shí)、預(yù)防雷擊知識(shí)、防坍塌安全知識(shí)、預(yù)防臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、泥石流等自然災(zāi)害的安全知識(shí)、防暑降溫知識(shí)，對(duì)施工人員加強(qiáng)夏季施工安全教育。

對(duì)于冬季施工，針對(duì)防凍防滑知識(shí)、防火安全知識(shí)、安全用電知識(shí)、防中毒知識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行冬季施工安全教育。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理，避免偷工減料，部分資金被挪作他用的現(xiàn)象的發(fā)生。

1.嚴(yán)格按使用范圍使用，并制定費(fèi)用使用計(jì)劃；

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理；

六、加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查；

1.嚴(yán)格審查分包單位的分包資格，安全生產(chǎn)條件與安全保證體系，認(rèn)真檢查實(shí)際專職安全管理人員、特種作業(yè)人員資格及數(shù)量是否與上報(bào)的合格的人員相符，發(fā)現(xiàn)有掛靠資質(zhì)嫌疑的要堅(jiān)決清退出場。

2.總包單位要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責(zé)任與義務(wù)。

3.對(duì)分包單位施工過程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查與考核。

4.及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包單位。

七、嚴(yán)格按要求編制施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)審批程序，作為指導(dǎo)性和操作性文件，這是保證工程安全生產(chǎn)的前提條件，必須高度重視，不得以應(yīng)付檢查的思想來應(yīng)對(duì)。

1.施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工安全的技術(shù)和防范措施的編制及審批符合規(guī)范要求：

2.安全專項(xiàng)施工方案的編制與審批程序基本與施工組織設(shè)計(jì)一致，只是安全專項(xiàng)施工方案更加細(xì)化，更具有可操作性。另外對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)過專家論證程序，審查通過后，施工單位才能實(shí)施。

3.加強(qiáng)工程實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查，防止現(xiàn)場施工人員不按方案要求施工的情況發(fā)生，以免造成重大安全事故。

八、組織專人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，確定重大危險(xiǎn)源，并依據(jù)已知的或潛在的危險(xiǎn)因素采取消除或控制的技術(shù)性措施，并且將其融入到安全技術(shù)交底的內(nèi)容當(dāng)中；

1.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程概況及危險(xiǎn)部位，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體的防范措施，作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患后應(yīng)采取的措施，發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施。

2.安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)，交底要采用書面形式，交底雙方要在書面安全技術(shù)交底上簽字確認(rèn)。

九、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查及考核，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

1. 施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全檢查制度，制度要充分體現(xiàn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序，安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場管理行為和實(shí)物狀況，生產(chǎn)事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的報(bào)告調(diào)查處理情況，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的執(zhí)行情況。

2.施工現(xiàn)場安全檢查要進(jìn)行季度、月度、每周的定期檢查，要進(jìn)行日常的巡視檢查，要針對(duì)模板工程、腳手架、施工起重機(jī)械、防塵、防毒、防火等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，要進(jìn)行季節(jié)性、節(jié)假日的安全檢查，使存在的問題隨時(shí)暴露，及時(shí)解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.施工現(xiàn)場安全檢查要依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59―2011）以及與之相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行檢查。

4.安全檢查要確定檢查對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)，制定檢查計(jì)劃，確定檢查內(nèi)容、方法和步驟，成立檢查組，準(zhǔn)備必要的檢測儀器和設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場要對(duì)安全生產(chǎn)文件資料及現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行全面檢查，并作出安全檢查結(jié)論，對(duì)存在的安全隱患提出整改建議和意見，施工單位應(yīng)按照“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施）原則進(jìn)行整改，并把整改結(jié)果報(bào)檢查組進(jìn)行復(fù)查。

5.檢查結(jié)束后，要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59―2011）要求進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，當(dāng)評(píng)定等級(jí)不合格時(shí)，必須整改達(dá)到合格。

檢查評(píng)定項(xiàng)目有：安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具。

十、完善和落實(shí)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管質(zhì)量安全及生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度。

總之，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，必須進(jìn)行全過程，全方位，全員參與的管理，并且各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位，才能真正起到應(yīng)有的作用。

篇（6）

一、2019年小結(jié)

安全生產(chǎn)工作。**村始終把專項(xiàng)整治放在安全生產(chǎn)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。拆除**家具集中工業(yè)區(qū)，家具廠7家，群租房1處，共計(jì)拆除廠房面積13000平方，開展大棚房整治，拆除3家大棚房，共計(jì)1053平方米，現(xiàn)已全部完成復(fù)墾，全面徹底消除安全隱患。緊緊圍繞“三合一”場所、出租房（群租房）和電動(dòng)車三類安全隱患，強(qiáng)化檢查力度，突出隱患排查，狠抓問題整治。2019年共計(jì)安全檢查頻次960余次，發(fā)現(xiàn)隱患180余處，已全部整改完畢。淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4家，聚焦用電安全、消防安全、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備等的安全檢查，對(duì)排查的問題，堅(jiān)持立行立改。農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。拆除**“兩違”違章建筑8戶12處，共計(jì)拆除960平方米，拆除**村3戶養(yǎng)豬棚，共計(jì)拆除480平方米。拆除陽澄湖周邊農(nóng)家樂2處，共計(jì)拆除860平方米，有效的完成了違章整治工作。10月29開始對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治，共分兩個(gè)階段實(shí)施：11月全面清理白色垃圾及亂涂亂畫小廣告，更換轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)桶300只。12月對(duì)暴露在村莊的露天廁所、糞坑、亂堆亂放進(jìn)行全面的清理。共出動(dòng)200余人次，發(fā)放環(huán)境整治倡議書4600余張，懸掛橫幅28條。安裝倡議書13塊，及出租戶發(fā)放村規(guī)民約，嚴(yán)抓偷倒垃圾現(xiàn)象，共抓獲偷倒垃圾8次，有效的遏制垃圾偷倒現(xiàn)象。

篇（7）

1.農(nóng)機(jī)操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

近年來隨著農(nóng)機(jī)駕駛員隊(duì)伍的日益壯大，整個(gè)隊(duì)伍良莠不齊，一部分農(nóng)機(jī)操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，無視法律法規(guī)，駕駛技術(shù)不高，自覺申領(lǐng)牌證、參加年檢、參加安全教育學(xué)習(xí)的自覺性差，無牌無證行駛，酒后駕駛的現(xiàn)象較為普遍；部分農(nóng)機(jī)操作員錯(cuò)誤地認(rèn)為在田間、場院、鄉(xiāng)村道上駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，不必辦理有關(guān)手續(xù)，并且拒絕接受管理部門的管理；有的操作員為了掙錢而無視安全，擅自加高車廂或更換大的拖車，甚至想方設(shè)法提高車速，經(jīng)常發(fā)生超載、超速行駛的現(xiàn)象；有的操作員致富心切，起早貪黑連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常發(fā)生疲勞現(xiàn)象。所以一旦遇到緊急情況，操作員就不能及時(shí)處理。

2.農(nóng)機(jī)性能和技術(shù)狀況差，機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)不到位

部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)者不懂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、工藝等方面的知識(shí)，產(chǎn)品粗制濫造，致使很多安全防護(hù)裝置沒有或不合規(guī)范；為了爭奪市場，降低成本，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者放松質(zhì)量控制，在材料使用上以次充好，在生產(chǎn)工藝中減少工序；加之農(nóng)機(jī)購買者愛貪便宜、無鑒別能力、維權(quán)意識(shí)差等因素的影響，造成農(nóng)機(jī)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生事故的幾率進(jìn)一步增大；目前，很多操作員不懂如何對(duì)機(jī)車進(jìn)行保養(yǎng)不能使機(jī)車保持良好的技術(shù)狀態(tài)，且對(duì)機(jī)車發(fā)生故障沒有預(yù)見性有時(shí)會(huì)因?yàn)橹型緳C(jī)件損壞、失靈而耽誤行程或釀成事故。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的的必要性

1.是建設(shè)新農(nóng)村和存進(jìn)農(nóng)民增收農(nóng)村發(fā)展的迫切需要

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加快農(nóng)村發(fā)展，必須以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)，大幅度提高生產(chǎn)力水平。近幾年，隨著中央對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的大力實(shí)施，農(nóng)機(jī)數(shù)量大幅增加，只有進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村村農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理，全面維護(hù)農(nóng)村農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的正常秩序，才能保障全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，確保農(nóng)民群眾增收致富奔小康。

2.是農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活現(xiàn)實(shí)環(huán)境的迫切需要

農(nóng)村人口主要聚居在縣鄉(xiāng)公路及農(nóng)村簡易公路沿線，廣大農(nóng)民依賴于這些公路與外界進(jìn)行人員、物質(zhì)交流。因路況和農(nóng)村客運(yùn)的特殊性，非客運(yùn)車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)參與農(nóng)村道路客運(yùn)的現(xiàn)象屢禁不止，安全隱患十分嚴(yán)重。隨著“村村通”的發(fā)展和農(nóng)機(jī)擁有量逐年遞增，鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作將更加面廣、線長、點(diǎn)散。顯而易見，農(nóng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)日趨繁重。

三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的措施

1.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門一定要按照《條例》和《培訓(xùn)法》的要求，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和駕駛操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把考核、發(fā)證與年審關(guān)，并定期組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的法制觀念，把他們培養(yǎng)成合格的駕駛操作人員，使他們能夠在農(nóng)機(jī)化作業(yè)中，充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)宣傳，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)是我們的一項(xiàng)重要措施。我們要多層次、多方位地向農(nóng)民和機(jī)手宣傳農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)，提高其操作、保養(yǎng)機(jī)車對(duì)可能存在事故隱患的零部件及時(shí)進(jìn)行更換，保證農(nóng)機(jī)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要求駕駛操作人員養(yǎng)成作業(yè)前檢查農(nóng)機(jī)技術(shù)狀況，特別是對(duì)影響作業(yè)安全的零部件檢查的良好習(xí)慣，從而在農(nóng)機(jī)本身的技術(shù)狀況方面保證作業(yè)安全，及時(shí)消除事故隱患。

篇（8）

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，成立交通運(yùn)輸局汛期道路交通安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

三、責(zé)任制度

把汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，克服麻痹思想和僥幸心里，做到嚴(yán)陣以待。一是建立健全汛期道路交通安全生產(chǎn)工作制度和聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織公路搶險(xiǎn)應(yīng)急處置工作；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好轄區(qū)汛期道路交通安全生產(chǎn)搶險(xiǎn)的處置工作，幫助協(xié)調(diào)解決汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中的重要問題和技術(shù)要求，實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)；四是落實(shí)汛期道路交通安全生產(chǎn)檢查巡視制度，把預(yù)防工作責(zé)任到人；五是督促、檢查汛期道路交通安全生產(chǎn)應(yīng)急工作落實(shí)情況。

四、防汛物資的準(zhǔn)備

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的思想，做到未雨綢繆，防患于未然。一是管養(yǎng)的干線公路，以管養(yǎng)的路段為單位，成立汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，并按照防災(zāi)工作要求和實(shí)際情況，提前準(zhǔn)備防災(zāi)工作車輛、機(jī)械設(shè)備、救災(zāi)物資，做到“早準(zhǔn)備，早檢查，早預(yù)防“，確保災(zāi)害發(fā)生后，搶險(xiǎn)物資能及時(shí)到位，以最快速度搶修通車。二是銜接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管養(yǎng)的鄉(xiāng)村道路，由交管站組織轄區(qū)村干部、群眾及鄉(xiāng)村道養(yǎng)護(hù)人員，成立鄉(xiāng)村公路防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，由交通局指派技術(shù)人員指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)工作。

五、監(jiān)測和預(yù)報(bào)

（一）進(jìn)行檢查，徹底清除隱患，提高汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)防災(zāi)能力。

在主汛來臨前，對(duì)管轄的道路、橋梁進(jìn)行安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)危橋、沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，采取有效的加固維修措施及制定汛期應(yīng)急方案，并做好監(jiān)測和預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)采取防范措施。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，堅(jiān)決杜絕各類公路重大事故的發(fā)生。（二）加強(qiáng)對(duì)道路日常巡查工作，高度重視主干線公路的防災(zāi)工作。對(duì)于轄區(qū)公路、橋梁、高填方、高邊坡、泥石流、大滑坡、大塌方、飛石、沉陷路段以及其它危險(xiǎn)行車安全的路段，設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。當(dāng)水毀等自然災(zāi)害發(fā)生后，執(zhí)行24小時(shí)派人值守，并立即組織搶修或修筑臨時(shí)便道、便橋，盡一切可能確保公路運(yùn)輸安全通行。（三）抓好重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場的防災(zāi)工作，提前將臨時(shí)設(shè)施、建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移到安全地帶，確保安全生產(chǎn)，安全防災(zāi)。特別是在河段施工的項(xiàng)目，要進(jìn)行詳細(xì)的防汛檢查，盡快把施工人員轉(zhuǎn)移到安全地段，完成施工單位制定防災(zāi)預(yù)案并督促落實(shí)，確保施工人員和物資安全。（四）密切關(guān)注天氣變化，指派專人了解天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握雨情、汛情，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

篇（9）

1.農(nóng)田作業(yè)

農(nóng)田作業(yè)的農(nóng)機(jī)安全管理工作往往容易被忽視。人們往往認(rèn)為農(nóng)田作業(yè)環(huán)境簡單，會(huì)操作就行，不會(huì)發(fā)生事故，其實(shí)這種想法是不正確的。從事農(nóng)田作業(yè)的機(jī)械與從事道路運(yùn)輸?shù)能囕v相比，雖然相對(duì)發(fā)生事故的機(jī)率較低，但前者的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者（前者是后者的十幾倍），且作業(yè)有一定季節(jié)性，發(fā)生事故的可能性依然較大。因此，對(duì)出事農(nóng)田作業(yè)的農(nóng)機(jī)安全管理工作同樣不能放松。

2.道路運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)用車輛

主要有拖拉機(jī)（手扶、小四輪及大中型拖拉機(jī)）和三輪、四輪農(nóng)用運(yùn)輸車。農(nóng)機(jī)安全管理部門主要依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》（以下簡稱《條例》）和《拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)法》（以下簡稱《培訓(xùn)法》），對(duì)這部分車輛和駕駛員實(shí)施安全管理。拖拉機(jī)的轉(zhuǎn)向性、制動(dòng)性和穩(wěn)定性較其他車輛差、噪聲大、易疲勞、運(yùn)輸安全系數(shù)低，其在從事道路運(yùn)輸過程中較其他車輛更易發(fā)生事故。為此，在國家制定的交通、農(nóng)機(jī)安全管理法規(guī)中，均對(duì)拖拉機(jī)載人做了禁止和限制性規(guī)定。但在我國廣大農(nóng)村，由于交通不便，一些群眾為了一時(shí)方便，搭乘拖拉機(jī)的行為時(shí)有發(fā)生，而重特大農(nóng)機(jī)事故中，大多數(shù)都與拖拉機(jī)載人有關(guān)，這樣的事故案例屢見不鮮。

二、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理措施

1.大力宣傳，全民動(dòng)員，營造人人共同遵守《條例》的良好氛圍對(duì)農(nóng)民朋友還應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全作業(yè)常識(shí)宣傳，使他們能夠知道農(nóng)機(jī)安全常識(shí)，了解農(nóng)機(jī)安全常識(shí)，在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)章，以便消除因第三者過失造成的農(nóng)機(jī)事故。無論是農(nóng)機(jī)交通事故還是農(nóng)田作業(yè)事故，第三者的過失是造成事故的主要原因之一，特別是道路交通事故更是如此。對(duì)于農(nóng)機(jī)從事農(nóng)田作業(yè)，凡是參于作業(yè)人員和周圍其他人員，都必須遵守農(nóng)機(jī)安全作業(yè)規(guī)章，確保安全生產(chǎn)。

2.培養(yǎng)一支駕駛操作技術(shù)過硬、法規(guī)意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員隊(duì)伍農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門要按照《條例》和《培訓(xùn)法》的要求，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和駕駛操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把考核、發(fā)證與年審關(guān)，并定期組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的法制觀念，把他們培養(yǎng)成合格的駕駛操作人員，使他們能夠在農(nóng)機(jī)化作業(yè)中，充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

篇（10）

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，全面落實(shí)四中全會(huì)和省委十一屆六次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹州委州政府、縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)指示要求，樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全責(zé)任，完善安全教育體系，創(chuàng)新宣傳教育方式方法，不斷提高安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保群眾切身利益安全。

二、主要任務(wù)

篇（11）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全大檢查“回頭看”工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長、主管安全生產(chǎn)工作副鄉(xiāng)長為副組長、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”實(shí)施方案，并于11月8日上午召開全體駐村鄉(xiāng)干部、部門負(fù)責(zé)人、村（街）黨支部書記會(huì)議，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長在會(huì)上傳達(dá)了縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，分析了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)全體干部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立“安全無小事”的理念，將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作納入重要的議事日程；并同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要把安全工作細(xì)化到量，責(zé)任細(xì)化到人。二是層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民群眾重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

二、全面排查，及時(shí)整改

嚴(yán)格落實(shí)行政首長“一崗雙責(zé)”制，將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)立體責(zé)任，嚴(yán)格防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。組織公安、工商、教育、電業(yè)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及安全生產(chǎn)部位進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對(duì)檢查出安全隱患及時(shí)反饋到生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)部門，限期整改；同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作分類管理、專項(xiàng)負(fù)責(zé)、齊抓共管，針對(duì)各部門工作特點(diǎn)、分類、排查、指導(dǎo)。

1、教育安全。以教育部門為主，組織人員對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校校舍險(xiǎn)情安全“回頭看”檢查工作，規(guī)范校車運(yùn)營，后勤保障檢查等，同時(shí)上好安全教育課，將防溺水、防交通事故、防食品安全作為主體。

2、農(nóng)電安全。以供電所為主，進(jìn)行對(duì)全鄉(xiāng)涉農(nóng)電大范圍的認(rèn)真普查。

3、交通運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對(duì)道路、交通主要安全的管理，對(duì)車主進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)管理力度，抓好源頭。以村鎮(zhèn)中心為主，對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村主要公路路基及橋梁進(jìn)行排查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)反饋到各村，及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)渡口安全專項(xiàng)檢查。

4、消防安全。以派出所、工商所、企業(yè)辦為主，組織消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)加油站、騰飛木器廠、煙花爆竹經(jīng)營單位、民用液化氣銷售網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)吧等場所認(rèn)真排查，通過專項(xiàng)檢查，共排查各類安全隱患9起，并責(zé)令予以限期整改。

5、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)。以村鎮(zhèn)中心牽頭，配合縣住建局，對(duì)全建筑行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查。