電力市場的交易模式大全11篇

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電力市場的交易模式

篇(1)

中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2008)19-30058-02

Generate-Electricity-Plan Module in Power Market Operation System Based on J2EE

DING Jie

(Software Engineering College, Southeast University, Nanjing 210000, China)

Abstract: In this paper I recommend Power Market in China, the import of Power Market Operation System and its hardware and software. The main content and the key technique of Generate-Electricity-Plan Module are analyzed. A high applicability module which can support all kinds of requirements is designed.

Key words: Power Market Operation System; J2EE; SWING; C/S

隨著我國電力供需矛盾的逐步緩和,按照“完善省級市場、發(fā)展區(qū)域市場、培育國家市場”的方針,引入市場競爭機制,規(guī)范市場秩序,提高運營效率,加快建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、公平競爭、開放有序的三級電力市場體系,促進(jìn)資源優(yōu)化配置和電力自身的發(fā)展,已成為當(dāng)前我國電力市場改革的必然選擇。

2006年,國家電網(wǎng)電力交易中心和各網(wǎng)省電力交易中心相繼成立,三級電力市場體系建設(shè)已正式啟動。由于三級電力市場體系是一個全新的事物,與以往的電力市場相比,對電力市場理論水平、技術(shù)實現(xiàn)及工程實施提出了前所未有的要求。因此,為配合適合國情的統(tǒng)一開放的電力市場體系建設(shè),開發(fā)適應(yīng)于三級電力市場體系要求的交易應(yīng)用平臺,支持各級電力市場的協(xié)調(diào)運作,具有非常迫切的理論價值和現(xiàn)實意義。

1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

綜觀各國電力市場的改革之路,對于英國、澳大利亞等國,由于國家較小,且電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較強,都采用全國統(tǒng)一的電力市場,而并未建立分層分區(qū)的多級電力市場體系。雖然美國有多個電力市場存在,但從本質(zhì)上看,美國電力市場體系與我國三級電力市場體系并不相同。我國電力市場改革經(jīng)歷了省級電力市場試點和區(qū)域電力市場改革階段,但都是單層電力市場。因此,國內(nèi)外的研究與實踐對我國三級電力市場體系下的電力市場交易應(yīng)用平臺研究與系統(tǒng)開發(fā),沒有直接照搬的理論,也沒有直接可引入的系統(tǒng),而必須由國內(nèi)自主開發(fā)。

目前國內(nèi)的電力市場交易運營系統(tǒng)主要有電科院和國電南瑞兩家單位研發(fā)。電科院開發(fā)的系統(tǒng)是基于B/S結(jié)構(gòu)(Browser/Server結(jié)構(gòu))即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)下,用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現(xiàn)。因為瀏覽器已成為windows等操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置,B/S結(jié)構(gòu)最大的優(yōu)點就是不需要安裝專門的桌面應(yīng)用客戶端軟件,所以客戶端維護(hù)方便。其缺點是軟件功能上受瀏覽器的制約,一些超越了瀏覽器可以支持的功能要求,瀏覽器無法直接實現(xiàn),如電力系統(tǒng)常見的負(fù)荷曲線、電氣接線圖顯示等功能。這種情況就需要通過安裝插件的方式來彌補瀏覽器的不足,在J2EE的運行環(huán)境里,通常需要安裝jre插件,然后用applet的方式來實現(xiàn)這些功能需求。

國電南瑞開發(fā)的系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)。C/S結(jié)構(gòu)即客戶機/服務(wù)器結(jié)構(gòu),在客戶機上運行的是基于客戶機客戶端桌面應(yīng)用程序。與B/S結(jié)構(gòu)的一個顯著區(qū)別是客戶端桌面應(yīng)用程序在功能實現(xiàn)不受瀏覽器的制約,相比之下,有更強的界面展現(xiàn)能力。另外一個特點是客戶端程序,它不僅僅是系統(tǒng)的輸入輸出界面,同時可以方便地實現(xiàn)如數(shù)據(jù)的本地備份、本地備份數(shù)據(jù)的導(dǎo)入等數(shù)據(jù)管理功能,這樣就可以在很大的程度上方便用戶的操作、減輕用戶的勞動程度。對于人機交互有較高要求情況下適合于采用這種方式,在電力系統(tǒng)的專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的自動化系統(tǒng)的人機界面通常都是采用這種模式,典型的有實時監(jiān)控、負(fù)荷預(yù)測、計劃編制等。C/S結(jié)構(gòu)的主要缺點是需要客戶機在安裝上專門的客戶端程序,這個缺點可以通過Web下載、人工安裝、自動升級等辦法來改善。

系統(tǒng)采用B/S 和C/S相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu),主要的出發(fā)點是結(jié)合二者的優(yōu)點,B/S結(jié)構(gòu)可以用來實現(xiàn)數(shù)據(jù)申報和信息等功能,C/S可以很好地滿足電力市場運營系統(tǒng)中與電力系統(tǒng)的專業(yè)應(yīng)用有著密切關(guān)系的應(yīng)用程序?qū)τ谌藱C界面的需求。

2 研究基礎(chǔ)

電力市場運營系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)由交易中心主站系統(tǒng)、市場成員終端(系統(tǒng))、以及電力市場運營系統(tǒng)與“SG186”一體化平臺接口組成。

2.1 硬件組成

采用企業(yè)級以上數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,支持集群、RAID等技術(shù)特性,關(guān)鍵設(shè)備采用冗余配置。備份軟件與設(shè)備安全可靠,使用方便,能夠自動執(zhí)行備份策略。

采用企業(yè)級應(yīng)用服務(wù)器,具有良好的可靠性和靈活的可擴展性,CPU、內(nèi)存等可因系統(tǒng)性能的需要而進(jìn)行擴充。

客戶工作站采用高性能PC工作站。

遵循電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案,根據(jù)需要選擇交換機、路由器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。達(dá)到保證網(wǎng)絡(luò)安全通暢,符合系統(tǒng)運行的總體目標(biāo)要求。對內(nèi)符合安全可靠高速局域網(wǎng)的要求,對外滿足Web網(wǎng)站響應(yīng)速度指標(biāo)的要求和具備抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力。

2.2 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)運行環(huán)境主要包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器、接口服務(wù)器和客戶端。在物理上,系統(tǒng)可部署在多臺服務(wù)器上,相同作用的服務(wù)器可以根據(jù)需要采用雙機備份的模式提高可靠性。

電力市場運營系統(tǒng)的服務(wù)器部署在省公司信息網(wǎng)的核心服務(wù)器區(qū),省公司內(nèi)部客戶端通過信息網(wǎng)以http的方式訪問部署在應(yīng)用服務(wù)器和Web服務(wù)器上的相關(guān)服務(wù)。對暫時不能接入電力交易數(shù)據(jù)網(wǎng)的市場成員,應(yīng)采用虛擬專用網(wǎng)(VPN)接入,滿足業(yè)務(wù)需要。電話撥號作為一種備用手段。同時進(jìn)行訪問限制,電廠的用戶終端只能訪問用于數(shù)據(jù)申報和信息下載的Web服務(wù)器。

2.3 軟件結(jié)構(gòu)

電力市場交易運營系統(tǒng)采用三層架構(gòu)體系。用于支撐交易中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件層構(gòu)筑在專用技術(shù)支撐平臺和通用技術(shù)支撐平臺之上,通過標(biāo)準(zhǔn)接口系統(tǒng)與調(diào)度自動化系統(tǒng)、計量系統(tǒng)和門戶系統(tǒng)接口。(系統(tǒng)總架構(gòu)見圖1)

圖1 電力市場交易運營系統(tǒng)總體架構(gòu)

1)通用技術(shù)平臺提供硬件級和操作系統(tǒng)級的支撐。硬件平臺以高可靠和高可維護(hù)性的企業(yè)級服務(wù)器構(gòu)建。此方案能夠在保證系統(tǒng)高性能和高可靠的前提下,提供高度靈活的配置方案,并顯著降低使用和維護(hù)費用。

2)應(yīng)用軟件部分提供電力市場運營業(yè)務(wù)所需的全部功能。包括:數(shù)據(jù)申報、合同管理、交易管理、信息、市場預(yù)測、市場分析、市場監(jiān)視、綜合管理和系統(tǒng)管理服務(wù)等。

3)架構(gòu)圖中黃色標(biāo)出部分即為發(fā)電計劃編制開發(fā)模塊。各類交易計劃的編制,在滿足電力市場交易規(guī)則的同時,還應(yīng)滿足電網(wǎng)的安全要求。除去專用技術(shù)及通用技術(shù)支撐,也需要來自同級其他功能模塊技術(shù)數(shù)據(jù)的支持。

3 主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)

3.1 主要內(nèi)容

圖2 計劃編制流程圖

首先通過負(fù)荷預(yù)測取得本省統(tǒng)調(diào)用電量,然后扣除固定受電計劃、資源可再生類競價單元電量計劃以及預(yù)留的調(diào)試電量,得到火電發(fā)電空間;然后根據(jù)火電競價單元實際完成基數(shù)電量、火電發(fā)點空間和年度總基數(shù)電量計劃計算出等進(jìn)度系數(shù);火電競價單元的根據(jù)自己的年度基數(shù)電量計劃和等進(jìn)度系數(shù),計算出基數(shù)電量的發(fā)電計劃。根據(jù)各競價單元的檢修計劃、平均負(fù)荷率、平均故障率計算出發(fā)電量限額,發(fā)電量限額扣除發(fā)電權(quán)和外送電交易電量后,對前面算出的基數(shù)電量計劃進(jìn)行調(diào)整,新增出來的發(fā)點空間由其余未超出限額的競價單元迭代分配;最終發(fā)電量計劃為考慮限額的基數(shù)電量與交易電量的疊加。

3.2 關(guān)鍵技術(shù)

3.2.1 Web Services技術(shù)以及xml文件的解析(下轉(zhuǎn)第62頁)

(上接第59頁)

計劃及其相關(guān)功能模塊的基本數(shù)據(jù)有相當(dāng)部分是由所處網(wǎng)絡(luò)不一的省網(wǎng)公司下屬單位提供,這就需要有數(shù)據(jù)的橫向交換。本課題使用Web Services技術(shù)以xml字符流的形式傳送。Web Services 就是一個應(yīng)用程序,它向外界暴露出一個能夠通過Web進(jìn)行調(diào)用的API。在本地利用配置xml,wsdl文件建立客戶端程序通過Web來調(diào)用這個應(yīng)用程序,得到所需數(shù)據(jù)的xml后運用DOM(Document Object Model)以及java特有的反射機制動態(tài)解析xml文件,并將數(shù)據(jù)動態(tài)存儲至數(shù)據(jù)庫相應(yīng)表中。

3.2.2 實現(xiàn)可以靈活配置的算法設(shè)計

通過平臺化工具定制計劃編制依據(jù)、過程和目標(biāo)模板,實現(xiàn)不同市場、不同類型的計劃編制。根據(jù)理論研究和現(xiàn)場運行經(jīng)驗,首次提出將計劃編制劃分計劃模板定制和計劃編制兩部分。計劃模板定義部分能夠自定義計劃編制的所有數(shù)據(jù)源、計劃編制業(yè)務(wù)邏輯,將計劃編制規(guī)則公式化。能夠考慮系統(tǒng)負(fù)荷需求、設(shè)備檢修、電網(wǎng)受阻、節(jié)能減排、進(jìn)度適當(dāng)?shù)榷喾N優(yōu)化目標(biāo)。計劃編制能夠從整體最優(yōu)出發(fā),考慮多個計劃周期。此外,計劃編制支持發(fā)電、購電等多種計劃口徑,計劃編制和合同、交易有機協(xié)調(diào)。通過計劃模板定義,能夠在無編碼的情況下同時支持多種計劃編制原則,適應(yīng)不同市場的個性需求。計劃編制時則只需選擇計劃編制模板和計劃編制時間,自動形成發(fā)電計劃。

3.2.3 以用戶要求的報表形式展現(xiàn)結(jié)果

由于系統(tǒng)框架自帶的報表制作工具操作比較復(fù)雜,不利于格式多變的計劃編制展示。所以利用第三方j(luò)ar包Formula One提供的報表制作插件,直接將計劃編制的結(jié)果以excel表格的形式展現(xiàn),以替代原有的以Swing中JTable組件的展現(xiàn)形式。并提供excel文件下載。以最直觀,用戶最容易接受的方法來完成計劃的編制。

4 高適用實現(xiàn)

正如所有的軟件開發(fā)所遇到的問題一樣,計劃編制模塊的需求也是不斷變化的。這不僅僅是隨時間的推移出現(xiàn)新的要求,還有因為各個地區(qū)不同的計劃編制習(xí)慣差異造成的不同。這必將導(dǎo)致系統(tǒng)計劃編制模塊版本模式差別越來越大,既要花費大量人力開發(fā)滿足不同需求,又使得將來系統(tǒng)維護(hù)變得更加繁瑣。于是本系統(tǒng)在次功能模塊上力求在總結(jié)提煉各個地區(qū)通用計劃編制方法流程,充分體現(xiàn)出參數(shù),算式的靈活性的基礎(chǔ)上,解決上述實際問題。

實際模塊將所有參數(shù)分為函數(shù)(Function),變量(Variant),參數(shù)(Parameter)三個類型,提供相應(yīng)的class支持其實現(xiàn)功能。在用戶界面上提供工具方法供用戶自由選擇參數(shù)自定義算法算式。對算式字符串進(jìn)行解析并最終生成計算模塊,由此計算得計劃編制所需數(shù)據(jù)并展現(xiàn)出來。根據(jù)業(yè)務(wù)不同動態(tài)呈現(xiàn)不同的人機界面,選擇不同算法。運用java的反射技術(shù),在同一個數(shù)據(jù)模型里實現(xiàn)多態(tài),靈活的對界面中的數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示,實現(xiàn)呈現(xiàn)界面的可配置。

5 結(jié)束語

根據(jù)國家電力體制改革目標(biāo)和國家電網(wǎng)公司的電力發(fā)展規(guī)劃要求,適合國情的統(tǒng)一開放電力市場體系建設(shè)已經(jīng)到來。三級電力市場交易應(yīng)用平臺研究成果將對我國三級電力市場的交易運營、仿真培訓(xùn)、分析評估與輔助決策等電力市場應(yīng)用建設(shè)具有十分重要的理論價值和指導(dǎo)作用。開發(fā)的原型系統(tǒng)將可直接應(yīng)用到包括國家、區(qū)域和省等各級電力交易中心,用于電力市場交易運營,并創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

發(fā)電計劃編制模塊作為整個電力市場交易運營系統(tǒng)不可缺少的重要部分,其實現(xiàn)結(jié)果的好壞也直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的運作。本文以C/S架構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)計實現(xiàn)的計劃編制模塊能夠很好地滿足多種開發(fā)需求,其中對于高適應(yīng)性模塊的設(shè)計思想同樣也可用于其他類似軟件系統(tǒng)的功能模塊。

參考文獻(xiàn):

[1] William Crawford , Jonathan Kaplan. J2EE設(shè)計模式[M]. 中國電力出版社, 2005.

[2] 宋燕敏, 閔濤, 曹榮章. 電力市場運營系統(tǒng)的自適應(yīng)設(shè)計構(gòu)想[J]. 電力系統(tǒng)自動化, 2005(25).

篇(2)

長期以來,高中地理教學(xué)都處于比較“尷尬”的地位,初中教學(xué)不重視,高中教學(xué)不銜接,并且選修地理的學(xué)生數(shù)量少,層次也不高,三年高中要學(xué)完幾本書,還有將近一年復(fù)習(xí),所以只能被迫加大容量,滿堂灌,教師累,學(xué)生累,效果差。隨著教學(xué)改革的日益深入,在當(dāng)今的地理課改中,“倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,熱于探究,勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,分析、解決問題能力,以及交流與合作能力”。教師應(yīng)從教學(xué)壟斷者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、引導(dǎo)者,從側(cè)重教師教轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重學(xué)生學(xué),使教學(xué)過程符合創(chuàng)新教育的要求。我認(rèn)為教師要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的主動性和積極性,關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的思維方法和自學(xué)能力,激發(fā)學(xué)生的求知欲,使其充分感知、理解和記憶,從而牢固掌握地理知識,發(fā)展智力,提高能力。我在幾年的教學(xué)實踐基礎(chǔ)上,探索出“自主―合作―創(chuàng)新”課堂教學(xué)新模式(具體見下圖),并嘗試著把這一模式應(yīng)用到高一新教材的課堂教學(xué)中。

一、模式嘗試

1.精選問題,引發(fā)求知。

一切思維都是從問題開始的,因而通過提出問題,引發(fā)學(xué)生求知欲成為調(diào)動學(xué)生主動性的起點。老師提出的問題應(yīng)圍繞教材的重點、難點,它有助于激發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真研讀課文,喚起學(xué)生積極思維,實現(xiàn)預(yù)定教學(xué)目標(biāo),同時培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力。如在講授“海洋表層鹽度隨緯度的變化圖”時,可提出:1.從圖中可以看出海洋表層鹽度隨緯度的分布規(guī)律如何?2.為什么副熱帶海區(qū)的鹽度高?為什么赤道附近海區(qū)鹽度較低?為什么高緯度海區(qū)鹽度也低?3.北緯60°和南緯60°相比,哪個緯度的鹽度較低?為什么?

2.指導(dǎo)學(xué)習(xí),探索真知。

有了問題,學(xué)生自學(xué)教材就有了明確的目的,從而能更加積極地投入到學(xué)習(xí)活動中去。學(xué)生自學(xué)教材的過程就是嘗試用自己已有的知識方法去解決新問題的過程,同時也是發(fā)現(xiàn)知識障礙、發(fā)現(xiàn)問題的過程。

(1)自主學(xué)習(xí)

自主學(xué)習(xí)是合作學(xué)習(xí)的前提。在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生帶著問題進(jìn)行自學(xué),自學(xué)的形式有多種,如閱讀教材、圖片,收集有關(guān)信息資料等。教師在布置任務(wù)時應(yīng)注意幾點:①要有導(dǎo)學(xué)提綱,時間適當(dāng)提前,以便學(xué)生查找和整理資料;②要由簡單而具體的問題逐步過渡到抽象、概括性問題;③要充分調(diào)動學(xué)生的眼、口、手、耳、腦,圖文對照,思疑結(jié)合;④介紹不同的自學(xué)方法,進(jìn)行不同的閱讀策略訓(xùn)練。

(2)合作討論

合作是課堂教學(xué)的關(guān)鍵。一般的分組方法是:依照學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想情況、個性特點、性別差異等因素進(jìn)行分組,宜4人至6人作為一個合作學(xué)習(xí)小組。教師在安排合作學(xué)習(xí)小組和指導(dǎo)學(xué)習(xí)時應(yīng)注意幾點:①合作學(xué)習(xí)小組人數(shù)要適當(dāng),利于組內(nèi)學(xué)習(xí)交流;②要設(shè)立合作學(xué)習(xí)小組組長,利于學(xué)習(xí)小組的組織和發(fā)言;③宜把前后排學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組,方便進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動。④及時了解反饋信息,做好導(dǎo)學(xué)和點撥工作。同學(xué)在討論過程中,會提出許多新的不同的觀點和意見。教師不要當(dāng)旁觀者,而要積極參與到同學(xué)的討論中去,及時發(fā)現(xiàn)問題,收集同學(xué)在討論過程中的各種信息。一般問題可以在與同學(xué)的討論中互相反饋;具有典型性的問題可在全班交流,全班共享獲得的探究問題的方法、解決問題的結(jié)果,互相學(xué)習(xí),共同提高。

討論是地理課堂教學(xué)的中心環(huán)節(jié)。在學(xué)生討論的時候,教師應(yīng)注意以下幾點:①對于教材的難點、疑點進(jìn)行適當(dāng)點撥、提示,以避免“冷場”;②討論要在輕松自由、無拘無束的氣氛中進(jìn)行;③盡可能發(fā)揮全部組員的才智,讓每個學(xué)生都能提出自己的見解,樹立自信心。

(3)探索創(chuàng)新

創(chuàng)新學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)的一種追求,就是要求在教學(xué)中注意聯(lián)系社會實際設(shè)疑質(zhì)疑,鼓勵學(xué)生積極進(jìn)行探索,尋根問底。引導(dǎo)學(xué)生動手動腦,讓學(xué)生自己提問題、找規(guī)律、概括特點等,自己構(gòu)建知識結(jié)構(gòu),建立邏輯關(guān)系,在追尋知識奧秘的過程中形成標(biāo)新立異、追求卓越的競爭意識和頑強品質(zhì)。如在學(xué)習(xí)完“工業(yè)地域的形成”后,可讓學(xué)生參觀并調(diào)查珥陵鎮(zhèn)工業(yè)區(qū),并分析其工業(yè)地域的形成條件。通過這一研究性學(xué)習(xí)調(diào)研題的探究,既聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膶嶋H,又使學(xué)生把課堂知識與課外調(diào)查相結(jié)合,學(xué)以致用。

3.創(chuàng)設(shè)情境,答疑解惑。

學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)能夠吸收大部分的知識,但也會有一些疑難的問題,需要教師創(chuàng)設(shè)豐富多樣的情境,答疑解惑,掃清學(xué)習(xí)中的障礙。例如在學(xué)習(xí)“氣候資源的特點”這部分內(nèi)容時,難度較大,學(xué)生不易理解和掌握,教師依據(jù)教材精心創(chuàng)設(shè)以下問題情境,循序漸進(jìn),層層設(shè)疑,層層逼進(jìn),不斷探索,使學(xué)生較容易地找到解決問題的方法。問題:①氣候資源中的光熱與生物資源的森林,從地區(qū)分布來看有什么明顯差異?這說明氣候資源有什么特點?②南極地區(qū)從氣候來說是否適宜種植農(nóng)作物?這說明氣候資源具有什么重要特征?③一般來說,一天中何時氣溫較高,何時氣溫較低?本地每年降水量是否一樣多?這說明氣候資源有什么特點?④根據(jù)氣候資源的特點,我們在開發(fā)利用氣候資源時要注意什么問題?通過教師的點撥、誘導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生去體會、去感悟,使學(xué)生在情境中產(chǎn)生困惑,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并通過探究問題的過程,在真正理解的基礎(chǔ)上掌握新知,提高能力。

4.小結(jié)歸納,提高自我。

學(xué)生在自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)中,雖經(jīng)過自學(xué)互研、討論探索,但獲取的認(rèn)識是感性的、零散的,只是初步的結(jié)論。因此,需要把已學(xué)過的分散知識進(jìn)行歸納,上升為規(guī)律性的理性認(rèn)識。教師可引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)歸納,構(gòu)建一定的知識結(jié)構(gòu)聯(lián)系圖加以貯存,使之系統(tǒng)化。

如在上完“地球運動的地理意義(一)”時,可以引導(dǎo)學(xué)生歸納出以下結(jié)構(gòu)圖:

這種知識結(jié)構(gòu)圖,不僅揭示了各知識點的內(nèi)在聯(lián)系,增加了知識的“清晰度”,便于學(xué)生掌握、理解、應(yīng)用知識,而且便于開展教學(xué)雙邊活動。

5.及時評價,檢測探索。

在同學(xué)們發(fā)現(xiàn)問題、探索問題、解決問題的過程中,要求學(xué)生善于把學(xué)到的知識融合進(jìn)自己原有的知識體系中去,對原有知識進(jìn)行檢測,對所學(xué)的新知識進(jìn)行探索,使之成為自己的東西并發(fā)表個人獨特的見解。教師對學(xué)生的這一過程要及時給予評價。評價時,教師不能只評價其解決問題的結(jié)果,還要評價其解決問題、探索問題的過程。教師應(yīng)讓不同層次的學(xué)生都回答問題,都發(fā)表自己的意見,特別要重視性格內(nèi)向和成績比較差的兩類同學(xué),使每一位同學(xué)都能參與到活動中來,并從中看到自己的進(jìn)步,體會成功的快樂,不斷提高分析問題、解決問題的能力。

6.設(shè)計訓(xùn)練,問題深化。

其基本思想是鞏固運用與知識延伸、知識深化相結(jié)合。其操作策略是課前教師設(shè)計一些典型例題,課堂上讓學(xué)生①完成鞏固性練習(xí),訓(xùn)練思維,及時獲得反饋信息;②進(jìn)行變式、聯(lián)想、類比、引申等應(yīng)用性、發(fā)散性訓(xùn)練活動;③應(yīng)用已獲得的認(rèn)識成果解決實際問題;④進(jìn)行綜合應(yīng)用訓(xùn)練活動,提高整體能力。

二、效果與體會

1.“自主―合作―創(chuàng)新”模式面對全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展。

自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)是同一思維過程的兩個方面,是學(xué)生自己對知識的分析和綜合過程,是學(xué)生進(jìn)行思維過程的基礎(chǔ)。自主學(xué)習(xí)是學(xué)生獨立尋求解決問題的策略和途徑,合作學(xué)習(xí)能培養(yǎng)學(xué)生積極主動的人際交往能力,學(xué)會與他人協(xié)作。組內(nèi)合作、組際競爭有利于培養(yǎng)學(xué)生的合作與競爭意識。它們都為學(xué)生抽象思維與形象思維、發(fā)散思維與收斂思維的發(fā)展開辟了新的天地。

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2.“自主―合作―創(chuàng)新”模式充分反映了師生間進(jìn)行雙向信息交流的教學(xué)過程。

只有掌握了反饋信息,才能了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,從而對教師本身的教進(jìn)行調(diào)節(jié)或?qū)W(xué)生的學(xué)進(jìn)行更好的引導(dǎo),進(jìn)而確保師生在整個教學(xué)過程中始終處于積極、和諧狀態(tài)。因此,在自主、合作學(xué)習(xí)中,教師要設(shè)法不斷地從學(xué)生那里獲得實質(zhì)性反饋,并對學(xué)生的反饋及時地給予評價。同時,要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)激發(fā)興趣的情境,并采取一切調(diào)控手段,使學(xué)生處于良好的心理狀態(tài),使學(xué)習(xí)過程符合科學(xué)的認(rèn)識規(guī)律,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生積極探索創(chuàng)新的目的。

3.“自主―合作―創(chuàng)新”模式充分體現(xiàn)了“學(xué)為主體,教為主導(dǎo)”的教學(xué)原則。

教學(xué)中以學(xué)生為核心,全面和諧培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),發(fā)展學(xué)生的能力,從而使學(xué)生由知識的被動接收者轉(zhuǎn)變成為真正意義上的主動學(xué)習(xí)者。以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)過程表現(xiàn)為:學(xué)生自學(xué)生疑探索質(zhì)疑合作釋疑拓展創(chuàng)新。教為主導(dǎo),就是以教師為向?qū)В姘盐蘸脤W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的方向,及時進(jìn)行調(diào)控,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,從而使教師由知識的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動學(xué)習(xí)的幫助者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者。教師的導(dǎo)向作用表現(xiàn)為:教師激發(fā)引導(dǎo)信息反饋點撥指導(dǎo)啟迪創(chuàng)造。這就是新模式的內(nèi)在意義,它充分發(fā)揮了學(xué)生的內(nèi)在動力,體現(xiàn)了學(xué)生的主體性、獨立性,從而使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。

4.“自主―合作―創(chuàng)新”模式實現(xiàn)了以“問題”為載體,教師幫助學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的改變。

學(xué)生在自主、合作學(xué)習(xí)中,雖然能吸收大部分知識,但是也會有一些疑難的問題,需要教師創(chuàng)設(shè)情景,幫助答疑解惑,掃清障礙。因此,教師首先要培養(yǎng)學(xué)生敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的“問題意識”。同時創(chuàng)設(shè)出一些具有深度、梯度、有思考價值的問題,在提出問題的同時,給出一定信息,當(dāng)學(xué)生思考誤入彎道,或出現(xiàn)思路阻塞、中斷時,教師及時“點撥”和“引導(dǎo)”,補充信息,架起知識的橋梁與階梯,疏通思路,引導(dǎo)學(xué)生一步步登上知識的殿堂,從而達(dá)到思維的更高層次,培養(yǎng)創(chuàng)造精神。

5.“自主―合作―創(chuàng)新”模式充分創(chuàng)設(shè)了“生生合作”、“師生關(guān)系和諧”的良好教學(xué)氛圍。

合作學(xué)習(xí)是面向未來、改善學(xué)習(xí)的良好途徑。包括了學(xué)生之間、師生之間的行為互動、思維互動,是合作表現(xiàn)的一種形式。教師應(yīng)努力營造出師生親密無間的和諧氛圍,像春風(fēng)雨露般滋潤學(xué)生的心田。在每一個課堂提問中,只要同學(xué)舉手回答,無論正確與否,首先就要肯定他肯動腦筋、勤于思考的精神。合作、和諧的課堂氛圍,有利于發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,有利于學(xué)生參與教學(xué)過程,有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維。

總之,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)條件和學(xué)生實際,從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,將學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)滲透到課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,鼓勵學(xué)生進(jìn)行實踐,讓學(xué)生進(jìn)行自主、合作、創(chuàng)新學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會做人。

篇(3)

【摘 要】高職教育的實訓(xùn)教學(xué)是培養(yǎng)民航飛機結(jié)構(gòu)修理人才的重要環(huán)節(jié),是高職飛機結(jié)構(gòu)修理專業(yè)教學(xué)改革的重中之重。分別概述了“以教師為中心”和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式,分析了第一種教學(xué)模式存在的問題,并以第二種教學(xué)模式為改革方向,進(jìn)行了實踐探索,證明了試行中存在的問題及挑戰(zhàn),同時也驗證了其創(chuàng)新性和適用性,是高職教學(xué)模式改革的正確方向。

關(guān)鍵詞 高職;實訓(xùn)教學(xué);飛機結(jié)構(gòu)修理;教學(xué)模式

作者簡介:邱曉慧(1986—),女,碩士,實訓(xùn)教師,初級,主要從事飛機結(jié)構(gòu)修理的研究及教學(xué)工作。

陸晶文,女,實驗實訓(xùn)教師,中級職稱,主要從事飛機結(jié)構(gòu)修理的研究及教學(xué)工作。

我國目前的高職教育實訓(xùn)課堂主要采用的是“以教師為中心”的教學(xué)模式,在這種教學(xué)模式中,老師是知識的灌輸者,給學(xué)生指定教學(xué)內(nèi)容,而學(xué)生是知識的被動接受者,在老師指定的框架中進(jìn)行實踐活動,學(xué)生的主動性和能動意識受到限制,創(chuàng)造意識也受到抑制。[1]

為了改善當(dāng)前課堂的消極狀況,有必要在職業(yè)院校教育中引入新的教學(xué)觀念和教學(xué)模式,從啟迪學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生的潛能為出發(fā)點,培養(yǎng)學(xué)生的自由獨立之精神,即“以學(xué)生為中心”的實訓(xùn)教學(xué)模式。

1 “以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式及其內(nèi)涵

“以學(xué)生為中心”作為新的教學(xué)觀念和模式,其有優(yōu)越于“以教師為中心”的方面,在這種教學(xué)模式中,老師不再是知識的灌輸者,而是知識的授予者,正如“授人以魚不如授之以漁”,能夠有效的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實踐操作能力,促進(jìn)學(xué)生的主動性,學(xué)生的實際學(xué)習(xí)能力得到提高,從而從根本上改善學(xué)習(xí)效果。[2-4]

實訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)教育的重要組成部分,本實訓(xùn)教學(xué)是飛機高級結(jié)構(gòu)修理的實訓(xùn)項目之一,其任務(wù)是培養(yǎng)飛機結(jié)構(gòu)修理工作的高素質(zhì)技能型專業(yè)人才。為了讓學(xué)生能夠獲得從事民航機務(wù)維修職業(yè)所需要的工作崗位技能,在以課程教學(xué)任務(wù)和要求為基本原則的前提下,分析本實訓(xùn)課程的特點和民航機務(wù)維修崗位的職業(yè)需求,試行了“以學(xué)生為中心”的實訓(xùn)教學(xué)項目——波音757飛機的長桁典型修理實訓(xùn)課程。

2 以學(xué)生為中心教學(xué)法的長桁典型修理教學(xué)實踐

在課堂上更多的是對學(xué)生實訓(xùn)方法的指導(dǎo),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的民航機務(wù)維修意識和習(xí)慣,使學(xué)生更加主動有效地學(xué)習(xí),充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率,調(diào)動學(xué)生在飛機結(jié)構(gòu)修理實訓(xùn)方面的積極性和主動性,培養(yǎng)學(xué)生的思考能力與操作能力,為他們以后成為飛機結(jié)構(gòu)修理的高素質(zhì)技能型人才奠定良好的基礎(chǔ)。

實訓(xùn)過程中,教師需要尊重學(xué)生的想法,采納學(xué)生的良好建議,對學(xué)生存在的疑問耐心的解答和給予正確的引導(dǎo),為學(xué)生解決各種學(xué)習(xí)上的困難和疑惑。在整個實訓(xùn)教學(xué)過程中,教師與學(xué)生相互交流與合作,營造友好的課堂氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的自信心,提高學(xué)生對機務(wù)維修崗位的理解和認(rèn)識。

該項目是飛機高級結(jié)構(gòu)修理的項目內(nèi)容之一,對技能性的要求較高,學(xué)生需要具備一定的飛機結(jié)構(gòu)修理基本技能和理論知識。項目以波音手冊為基準(zhǔn),制定了項目過程,要求學(xué)生能夠掌握根據(jù)波音的結(jié)構(gòu)修理手冊來實施維修,掌握相關(guān)的技能操作。[3]

在飛機修理中,長桁及各種梁緣條的腐蝕、破壞也占相當(dāng)大的比重,對于結(jié)構(gòu)修理來說,要掌握各種桁條、梁緣條的破損、腐蝕后的修理能力。此處主要針對各種梁緣條和桁條破壞,進(jìn)行相應(yīng)的講解和實操訓(xùn)練。

當(dāng)長桁整個截面存在損傷時,一般需要根據(jù)SRM長桁典型修理采用整個截面切割加強的方式進(jìn)行修理。[2]修理的主要目的是恢復(fù)長桁的靜強度,耐久性和損傷容限性。本項目以波音757飛機的長桁典型修理為例,采用整個截面切割加強的的修理方式。它是飛機結(jié)構(gòu)修理中難度系數(shù)較高的一個項目,實訓(xùn)過程中遵循”以學(xué)生為中心”的教學(xué)方法,以大部分學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)為把握點,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力對學(xué)生進(jìn)行分組搭配,引導(dǎo)學(xué)生各盡其能,并團(tuán)結(jié)合作,根據(jù)給定情況查詢飛機結(jié)構(gòu)修理手冊757-200SRM,根據(jù)長桁的典型修理方案實施修理,讓學(xué)生分別對長桁損傷的去除,制作加強件和鉚接三部分內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,在明確操作方法之后,教師進(jìn)行針對性的提問,讓學(xué)生掌握技能要點和難點,明確結(jié)構(gòu)修理的原則,針對典型的長桁件修理,做到有的放矢,掌握長桁典型修理的技能,包括計算、畫線、折彎、布置鉚釘、配鉆和鉚接等等技能要點。

首先,根據(jù)損傷的位置和損傷形式進(jìn)入Procedure 53-30-03-2R-1-ISection 43 Fuselage stringers查找修理方案。最終取得良好的教學(xué)效果,如圖所示,得到了具有多年民航機務(wù)維修經(jīng)驗專家的認(rèn)可。

查手冊,確定修理件的材料為7075-T6,厚度與原長桁厚度相等。根據(jù)長桁的尺寸,計算得到對應(yīng)修理補片的尺寸,劃好精確的折彎線,折出如圖所示的形狀。然后使用膠木板、榔頭等工具修整倒角,以便其能夠貼合長桁的圓角,并制作邊緣折彎角,

查757-200SRM,53-00-03,根據(jù)損傷的位置和損傷處原緊固件的型號,確定修理使用的緊固件為BACR15FT5AD6R,滿足本項目的長桁要求。

鉚接的注意事項是使修理件和原長桁件的各個面都要貼合,且按照要求的鉚接順序。效果圖如圖所示。

在學(xué)生完成實訓(xùn)項目之后,教師根據(jù)學(xué)生的項目制作,讓學(xué)生先評估自己的項目成果,然后教師按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總體點評總結(jié),根據(jù)大部分同學(xué)存在的問題以及個別典型案例進(jìn)行點評,讓學(xué)生對整個項目施工過程清晰明了。

3 本課程中“以學(xué)生為中心”教學(xué)法的適用性

盡管“以學(xué)生為中心”教學(xué)法是一種新型的教學(xué)觀念和模式,并在國外大學(xué)已經(jīng)得到了推廣和運用,取得了一定的教學(xué)效果。但是,這種新型的教學(xué)方法在高職教育的實施中還是存在較大的阻力。由于本課程是實操教學(xué)模式,屬于小班教學(xué),故能夠較好的實施以學(xué)生為中心的教學(xué)法,能夠給每個學(xué)生以鍛煉指導(dǎo)的機會。但同時,由于傳統(tǒng)教學(xué)觀念深入人心,該教學(xué)法實施過程中會遇到一些挑戰(zhàn),比如該教學(xué)模式先課程所需要的時間會更多,另外學(xué)生水平存在高低不均的情況,實施過程中會遇到一些無法預(yù)想的困難,嚴(yán)重情況下甚至導(dǎo)致教學(xué)難以繼續(xù)。

4 總結(jié)

該模式不僅適用于高職各類專業(yè)的理論課程,同時也適用于各類專業(yè)的實踐課程。由于該授課模式中的教學(xué)方法,都要求教師在每一次課通過表演展示用知識和技能來解決特定問題,故該授課模式可幫助教師提高專業(yè)知識和技能的應(yīng)用能力,同時也是對教師能力的重大考驗。

綜上所述,“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式存在種種挑戰(zhàn),但是確是高職實訓(xùn)教學(xué)改革的正確方向,是值得在高職實訓(xùn)教育中推廣的創(chuàng)新性教學(xué)模式。

參考文獻(xiàn)

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[2]李培根.以學(xué)生為中心的教育:一個重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變[J].中國高等教育,2011.

[3]蔣鳴雷.以學(xué)生為中心的教學(xué)探討[J].機械職業(yè)教育,2012,4.

篇(4)

2015年“中發(fā)9號文”下發(fā)以來,我國電力市場快速發(fā)展,逐步建立了公平公正、有效競爭的市場格局。在電改政策“管住中間、放開兩頭”的要求下,發(fā)用電側(cè)迎來在重大機遇,市場優(yōu)化資源配置的能力得以充分體現(xiàn),電力體制改革向縱深發(fā)展。售電側(cè)市場作為電力體制改革的重要組成部分之一,其放開程度和參與模式對電力市場存在著較大影響。所以,探索建立一個適應(yīng)售電側(cè)市場放開環(huán)境下的電力交易市場,適時調(diào)整市場模式及運營機構(gòu)職能,在當(dāng)前電力體制改革進(jìn)程中十分緊要。

1交易影響分析

1.1電力交易機構(gòu)功能轉(zhuǎn)變

首先是運作模式的改變,由“相對獨立”的電力交易機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔼毩⒁?guī)范運作”,這就意味著電力交易機構(gòu)不得再依附于電網(wǎng)企業(yè),而是以股份制公司的模式運作。其次是機構(gòu)職能出現(xiàn)了改變,售電市場放開,交易機構(gòu)將承擔(dān)更多的電力市場監(jiān)督作用,負(fù)責(zé)實施售電市場風(fēng)險管控、對售電企業(yè)的交易行為進(jìn)行監(jiān)督。最后,電力交易機構(gòu)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變,對于電力交易機構(gòu)而言,由于售電公司的參與,批發(fā)零售市場出現(xiàn)鮮明的分界,業(yè)務(wù)流程、工作界面需要重新界定。

1.2分析電力市場的全新格局

一是具有售電資質(zhì)企業(yè)在一定程度上不斷增加,對以往的市場格局開始進(jìn)行相應(yīng)的打破,目前單邊市場已經(jīng)向雙邊市場進(jìn)行逐漸的轉(zhuǎn)變,同時電力交易存在著復(fù)雜化的特點。二是具有著顯著的競爭,使其現(xiàn)貨市場不斷的加快。三是要對市場模式進(jìn)行創(chuàng)新,通過對差價合同的新型集約化模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,將會對原來市場模式帶來一定的沖擊,這個影響是比較大的。三是新電改的出現(xiàn),對原來電力市場的限制因素進(jìn)行打破,同時原來市場的機制也存在較大的變化。

2現(xiàn)階段電力市場交易過程中更新路徑探究

2.1不斷創(chuàng)新管理比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)

通過融合售電市場的管理,其中不僅包括售電企業(yè)以及相關(guān)發(fā)電企業(yè)注冊,還有電力市場在交易過程中的計量方式,同時也包含市場經(jīng)營中的額主體以及相關(guān)用戶等部分入市企業(yè)和組織等,還能在一定程度上從市場準(zhǔn)入制度分析,結(jié)合注冊等一系列方式促進(jìn)所有環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,建立相對來說比較系統(tǒng)化的制度方式。通過科學(xué)研究現(xiàn)階段電力市場在經(jīng)營中的主體,要求其書寫相應(yīng)的承諾書,之后進(jìn)入到公示環(huán)節(jié)中,在達(dá)到相互認(rèn)可之后,便可以將其直接的上傳到電力市場的準(zhǔn)入名單之中,并且還需要對其做出及時更新,保證其售電組織和用電大戶之間交易的透明化。

2.2對電力市場交易過程中的管理進(jìn)行不斷提高

對于電力市場而言,交易組織部門主要負(fù)責(zé)的就是對電力實施相應(yīng)的管理以及交易,其中還需要做到平臺建設(shè)和市場交易監(jiān)督管理等,交易管理則需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)則進(jìn)行,在交易平臺的幫助下就能保證不同電力交易工作的有效實現(xiàn),在交易管理的過程中應(yīng)該對以下方面引起高度的重視,一是現(xiàn)貨交易市場通常情況下是進(jìn)行調(diào)度組織管理的,因為調(diào)度組織具有技術(shù)方面的優(yōu)點,能夠更好的去保證電力市場交易過程中的安全性。二是根據(jù)其具體的交易方式來對交易組織進(jìn)行確定,交易方式主要是包括了雙邊和集中競價交易等,雙邊交易可以充分的調(diào)動電力市場經(jīng)營逐漸間存在的靈活性,在此基礎(chǔ)上對其交易的價格作出最終的確定,完成共識前是需要經(jīng)過電力交易機制作出最終的審批,從而得到電力市場的最終交易結(jié)果。對于集中競價貿(mào)易而言,其方式可以在交易平臺的幫助下,不僅能確定電量,同時還能確定其價格,其掛牌交易的形式也可以在電力交易平臺上進(jìn)行,這樣能夠及時的了解電力需求或者供電信息及時,通過市場交易機構(gòu)來對其最終的結(jié)果進(jìn)行確定。

2.3對電力市場交易合同要進(jìn)行科學(xué)合理管理

篇(5)

二、對我國電力金融市場實現(xiàn)路徑的分析

(一)交易主體傳統(tǒng)電力現(xiàn)貨交易的參與者只有國家電網(wǎng)公司,區(qū)域電網(wǎng)公司,發(fā)電企業(yè)等,普通的供電公司或者普通投資者根本無法進(jìn)入市場交易。而傳統(tǒng)模式下造成的壟斷價格并不是基于眾多的有效信息形成,而是由政府或者部分議價形成,這種模式造成的不完善的機制隨著我國電力改革而有所改進(jìn)。新型的電力金融市場交易主體種類豐富,既包括傳統(tǒng)模式下的國家電網(wǎng)等部門,又包括小型供電公司,投資者,做市商,電力經(jīng)紀(jì)人,電力兼營機構(gòu)。這種金融市場模式打破了傳統(tǒng)電力工業(yè)一體化模式,使電力市場開始從壟斷市場走向競爭市場。嚴(yán)格管制、高度壟斷、垂直管理等電力工業(yè)所具有的傳統(tǒng)屬性隨著市場競爭機制的引入而逐步減弱。

(二)交易對象從傳統(tǒng)實物交割到金融合約交割是一個飛躍的過程。金融市場下交易的對象是電力衍生物合約,該合約分為三種類型,即電力期貨合約,電力期權(quán)合約和電力遠(yuǎn)期合約。正如期貨本身的特點一樣,交易雙方基于最有價值,最全面的信息分析得到的結(jié)果可以很好的預(yù)測未來的合約價格和趨勢,所以,電力期貨合約有現(xiàn)貨市場不具有的發(fā)現(xiàn)價格的功能。并且這種期貨合約中,并不要求實物交割,而是在到期日之前平倉,這種交割手段大大減少了交易的風(fēng)險,在鎖定了風(fēng)險范圍的同時,可以經(jīng)過套期保值使電力期貨的風(fēng)險價格在短時間內(nèi)保持在同一水平。作為標(biāo)準(zhǔn)化的合約,交易所交易的特點使交易更加變得安全可靠,從而在此之上再次降低交易風(fēng)險,這種內(nèi)在的特點可以吸引廣大投資者進(jìn)行投資,豐富金融產(chǎn)品,穩(wěn)定物價。由電力特殊的內(nèi)在特點決定的其不適宜儲存,所以電力不同于普通商品,這也就要求了電力銷售的高度流動性。而金融市場吸收了眾多參與者后,提高了產(chǎn)品的流動性,有利于電力市場高效公平的競爭。而電力期權(quán)合約則是在期貨合約的基礎(chǔ)上免除投資者的義務(wù),投資者可以根據(jù)市場的價格和信息決定是否行使權(quán)力,通過期權(quán)費來相對減少風(fēng)險。在電力這樣一個價格不穩(wěn)定且高度壟斷的行業(yè),這一創(chuàng)新無疑削弱了價格的波動,減輕了來自市場的各個方面的風(fēng)險。結(jié)合電力金融合約北歐和美國等公司成功的案例,這種發(fā)展趨勢推進(jìn)中國電力市場改革的進(jìn)程。

(三)交易機制電力金融市場交易機制主要包括了電力衍生品交易的結(jié)算機制、信息披露機制、風(fēng)險控制機制、價格形成機制和價格穩(wěn)定機制。衍生品交易結(jié)算諸如期貨合約到期前平倉,而不是實物交割。這種結(jié)算方式方便了投資者,投資者不必實物持有不易儲存的電力。而期權(quán)合約可以根據(jù)電力的市場價格決定是否執(zhí)行期權(quán)。正是基于各種衍生品的特性,全面的信息,風(fēng)險的控制,從而發(fā)現(xiàn)電力的真正價格,利用有效的價格預(yù)測未來的價格信息。一系列的新型交易機制使電力市場在原有的現(xiàn)貨交易不穩(wěn)定的狀態(tài)下轉(zhuǎn)為穩(wěn)定,公平的競爭。

篇(6)

電力營銷,主要指的是,在當(dāng)前電力市場環(huán)境下,供電企業(yè)經(jīng)電力需求客戶作為中心,進(jìn)而發(fā)展周到服務(wù),這屬于供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。這一內(nèi)容的發(fā)展,對供電企業(yè)未來發(fā)展具有重要影響。此外,科學(xué)制定電價,可以在一定程度上擴大營銷。因此,對電力企業(yè)市場營銷模式與新型電價體系分析意義深遠(yuǎn)。

1 新形式下電力市場營銷模式

1.1 電網(wǎng)公司服務(wù)于大用戶直接交易

大用戶直接交易主要指的是電量較大的電力用戶,其和發(fā)電企業(yè)簽訂了雙邊電力交易合同,運行起來相對靈活多樣。大用戶直接交易的主要內(nèi)涵,主要是對電力資源進(jìn)行配置,從管制模式發(fā)展成市場模式,通過營銷模式引入競爭。在很多國家和地區(qū),對大用戶直接交易市場進(jìn)行培育,這一做法是推動電力市場改革的第一步。大用戶和發(fā)電企業(yè)之間直接交易,實現(xiàn)了供求雙方的直接互動,進(jìn)而形成一種將需求作為導(dǎo)向電力電量交易過程,促使供求驅(qū)動下的需求平衡得以實現(xiàn)。對于電網(wǎng)公司而言,應(yīng)當(dāng)建立電力大用戶和發(fā)電企業(yè)之間的交易服務(wù)平臺,主要目的是提供相應(yīng)市場服務(wù),避免信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致市場交易不充分,導(dǎo)致資源的優(yōu)化配置受到影響[1]。放大市場交易量,從而對電網(wǎng)進(jìn)行充分利用,對于電網(wǎng)收益的提升具有重要意義。

1.2 電網(wǎng)公司服務(wù)于電力交易二級市場

大用戶直接交易市場主要針對未來中長期交易,采用這種交易形式具有較大的不確定性。建立相應(yīng)交易二級市場,將所有成員提供規(guī)避風(fēng)險的措施和帕累托改進(jìn)機會,對電力市場制度中空缺部分進(jìn)行完善。建立電力交易二級市場的背景下,一級市場上的發(fā)電企業(yè)以及用戶之間所簽訂的合同,被認(rèn)為是一種發(fā)電企業(yè)發(fā)電權(quán)力和用電的權(quán)力。針對二級交易而言,提供相應(yīng)的發(fā)電權(quán)力以及短期用電交易平臺。針對電網(wǎng)公司而言,需要建立二級市場營銷平臺。對這一平臺的而建立,并不是為了阻止交易,而是為其提供市場交易信息服務(wù),通過這種方式[2]。通過相對及時和對稱的信息服務(wù),促使二級市場交易被激發(fā)。這種信息服務(wù)有:電力需求變化情況、燃料價格的變動情況、棄水情況等。這些信息促使市場信息發(fā)現(xiàn)交易潛力,并進(jìn)行理性報價,最終形成一種對電網(wǎng)安全有利,促使剩余和消費者剩余得到提升,電網(wǎng)價值得到充分發(fā)揮。

1.3 電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)現(xiàn)貨電力交易市場

電力市場理論認(rèn)為,現(xiàn)貨電力交易市場屬于電力市場環(huán)境的核心內(nèi)容,逐漸建立相應(yīng)的電力市場交易體系,從而使電力交易量被放大。此外,對輸電配電資產(chǎn)需求和利用率有所提升。在大用戶直接交易以及二級市場分散交易的基礎(chǔ)上,現(xiàn)貨電力交易往往具備一定的系統(tǒng)性和常態(tài)化。其中的發(fā)電企業(yè)以及售電企業(yè)將統(tǒng)一的交易規(guī)則作為基礎(chǔ),在相對規(guī)范的時間框架上開展競爭。針對現(xiàn)貨市場而言,將社會福利最大化作為目標(biāo),對電力資源進(jìn)行優(yōu)化配置[3]。當(dāng)下,電力公司針對現(xiàn)貨市場,建立相應(yīng)的服務(wù)營銷平臺,確保現(xiàn)貨市場能夠有序、高效的提供信息服務(wù)。其中內(nèi)容有:中長期市場和二級市場合同進(jìn)行交換之后,電力市場電網(wǎng)阻塞情況、需求側(cè)響應(yīng)的潛力與成本等。對這些信息進(jìn)行使用,從而引導(dǎo)交易市場,促使分區(qū)的電力電量足夠平衡,幫助電網(wǎng)在實時電量和電力平衡中的價值得到充分提高。

2 新形式下,新型電價體系

2.1 差異化電價營銷

差異性電價,主要指的是在當(dāng)下不斷被細(xì)分的電力企業(yè)市場環(huán)境當(dāng)中,存在著至少兩個以上的子市場將其設(shè)定為市場目標(biāo),結(jié)合不同市場情況,電力企業(yè)針對不同用戶指定專門的營銷戰(zhàn)略以及產(chǎn)品服務(wù)。對不同子市場環(huán)境進(jìn)行分析,企業(yè)所設(shè)計的產(chǎn)品形式和價格,或者促銷等營銷戰(zhàn)略也存在著不同之處,對于電力企業(yè)而言,需要為客戶提供源源不斷的資源服務(wù),只有這樣才能保障電力市場營銷效果達(dá)到預(yù)期效果。因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)將用戶的實際使用電量、電費回收率等當(dāng)中一種參考的依據(jù),通過這種方式對售電市場進(jìn)行細(xì)分,然后通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對用戶進(jìn)行科學(xué)分類,最后將最為優(yōu)質(zhì)的客戶挑選出來,并且能夠主動的為其提供相對優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2 菜單電價

對于電價而言,其一直是電力企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略當(dāng)中的關(guān)鍵性因素,但在對電力體制進(jìn)行改革的過程中,需要對電力市場營銷模式進(jìn)行創(chuàng)新,并且對電價體系進(jìn)行創(chuàng)新。在當(dāng)前形勢下,政府不再對電價的制定進(jìn)行統(tǒng)一管理,取而代之的是借助市場環(huán)境要求企業(yè)自主定價。針對電力企業(yè)而言,對電價進(jìn)行科學(xué)合理的制定,能夠在一定程度上將電力企業(yè)交易額進(jìn)行有效提升,同時在一定程度上提高用戶數(shù)量,這一情況對電力市場經(jīng)濟(jì)效益具有積極影響。因此,對菜單電價進(jìn)行推行,正好落實了電價體系的構(gòu)建,除了一種相對普通的電價類型,菜單電價中還包含固定電價、實時電價以及極端峰時電價等。這一內(nèi)容和新形式下的電力市場環(huán)境需求相適應(yīng),從較為簡單的角度對其進(jìn)行分析,電力企業(yè)可以將上訴電價類型進(jìn)行設(shè)計,使其通過菜單的形式展現(xiàn)出來,從而為用戶提供更多的選擇[4]。對于用戶而言,將自身實際用電量作為依據(jù),選擇出與其相符合的電價模式。

2.3 制定菜單電價

在實際電力市場營銷環(huán)境下,菜單電價可以被不斷優(yōu)化,在優(yōu)化的過程中,菜單電價迭代過程一直處于相對統(tǒng)一的狀態(tài)下。針對可變峰時電價而言,應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)行售電電價,從相對較小的范圍對其進(jìn)行調(diào)整。例如,將當(dāng)下的固定電價和現(xiàn)行售電電價保持一致。將迭代思路作為依據(jù),對電價菜單進(jìn)行科學(xué)制定,當(dāng)電價產(chǎn)生變化前后用戶用電量之間差異以及電價自身改變幅度比值,和用戶用電量和價格彈性之間差值進(jìn)行等同。但是,針對價格彈性而言,除了代表相同類型的電價彈性,其中還存在不同類型的電價彈性。針對電力企業(yè)而言,為用戶推薦菜單電價模式中的新型模式,此后的一段時間,可以針對不同用戶所選擇的電價模式,對用電數(shù)據(jù)進(jìn)行相對統(tǒng)一的整理。此外,對用戶用電量和價格之間的差值進(jìn)行科學(xué)計算,將這一內(nèi)容作為依據(jù),針對可變電價合同做出相對科學(xué)的調(diào)整,為用戶用電生活提供方便的同時,促使用電企業(yè)營銷利益最大化的根本目標(biāo)得以實現(xiàn)。

3 結(jié)束語

在我國對電力體制改革進(jìn)行不斷深化的背景下,以往的電力營銷和當(dāng)前市場環(huán)境不相適應(yīng),因此,需要對電力營銷模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和改革。

在當(dāng)前電力市場環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)將服務(wù)方式作為依據(jù),促使電力資源得到優(yōu)化配置,通過服務(wù)的手段對市場交易進(jìn)行科學(xué)促進(jìn),并且提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

電力企業(yè)大力拓寬營銷,這是電力市場營銷過程中,最主要的任務(wù)。電力銷售服務(wù)的核心內(nèi)容是電價。電力市場環(huán)境要對電價機制進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和改革。針對這一內(nèi)容,文章將菜單電價作為核心內(nèi)容,這一內(nèi)容和電力市場環(huán)境相適應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭臻.供電企業(yè)電力營銷管理總體策略研究[J].科技風(fēng),2016,16:54.

篇(7)

典型國家電力雙邊交易模式對我國的啟示

提高電力雙邊交易的靈活性,促進(jìn)電力雙邊交易的大規(guī)模開展國外經(jīng)驗已經(jīng)證明僅僅依靠交易管理機構(gòu)的“牽線搭橋”很難保證大規(guī)模電力雙邊交易情況下市場的運行效率。為此,各國紛紛在在電力雙邊交易的售電環(huán)節(jié)引入中間商從事“轉(zhuǎn)買轉(zhuǎn)賣”和“居中撮合”,降低了交易成本,提高了市場的流動性,從而促進(jìn)了各國電力雙邊交易的大規(guī)模開展。目前,我國已開展的電力雙邊交易尚存在市場主體交易積極性不高,缺乏交易自主性等問題。適時引入中間商,對提高市場交易主體的積極性和自主性,進(jìn)而促進(jìn)我國電力雙邊交易的大規(guī)模開展具有重要意義。明確各參與主體的責(zé)權(quán)義務(wù),有利于實現(xiàn)電力雙邊交易全面、規(guī)范的管理,提高管理效率國外電力雙邊交易中涉及主體較多,因此,各國電力市場對主體的準(zhǔn)入、主體應(yīng)承擔(dān)的責(zé)權(quán)義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定。各交易主體在交易過程中履行相應(yīng)的義務(wù),由此保證了市場的有序運行。我國開展電力雙邊交易的過程中,有必要借鑒國外電力交易主體的管理模式,設(shè)計符合我國實際國情的規(guī)定,有效約束交易主體的行為,確保市場的規(guī)范化運作。國外雙邊交易種類構(gòu)成對我國的啟示(1)大力推進(jìn)跨區(qū)(省)電力雙邊交易的開展,實現(xiàn)資源大范圍優(yōu)化配置通過對國外典型國家的電力雙邊交易的分析可以看出,各國跨區(qū)(省)電力雙邊交易占雙邊交易的比例較大。英國主要有英格蘭—威爾士跨區(qū)交易;澳大利亞則是通過更大范圍內(nèi)的雙邊交易建立起了國家電力市場;美國主要依托其區(qū)域電力市場,大力開展跨區(qū)電力雙邊交易;北歐四國則依靠統(tǒng)一的交易管理機構(gòu)(NordPool),積極開展跨國電力雙邊交易;歐盟則建立其統(tǒng)一電力雙邊交易市場。目前,我國已經(jīng)開展的發(fā)電企業(yè)與電力用戶雙邊交易主要局限于各省的地域范圍內(nèi)。以省為單位的電力雙邊交易既不利于各區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置,也不利于“西電東輸”“南電北送”等國家能源戰(zhàn)略的貫徹落實。隨著我國電力供需緊張狀況的緩解,各發(fā)電企業(yè)為實現(xiàn)較高的發(fā)電設(shè)備利用小時,都希望在本省以外開拓市場,要求參與跨省、跨區(qū)電力交易;用電企業(yè)也希望打破地區(qū)界限,在更大范圍采購電力,降低生產(chǎn)成本,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。因此,我國應(yīng)當(dāng)借鑒國外經(jīng)驗,發(fā)展跨區(qū)(省)電力雙邊交易,實現(xiàn)我國電力資源更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。(2)積極開展不同時間跨度的電力雙邊交易,充分利用不同時間跨度下電力雙邊交易之間的套利關(guān)系,規(guī)避相應(yīng)的市場風(fēng)險通過對國外典型國家電力雙邊交易開展情況的分析,我們可以看出各國根據(jù)交易時間跨度的不同,建立了不同的電力雙邊交易。各國的電力雙邊交易按照時間跨度可以分為:中遠(yuǎn)期雙邊交易和日前雙邊交易。通過賦予各交易主體對于不同時間跨度下各類電力雙邊交易的選擇權(quán),市場中的各個交易主體可以充分利用不同時序下各類雙邊交易之間的經(jīng)濟(jì)套利關(guān)系,規(guī)避市場中價格風(fēng)險。目前,我國的電力雙邊交易種類單一,主要以中長期交易為主,缺乏近期甚至是日前的雙邊交易,這使得我國電力雙邊交易市場流動性不足。因此,我國應(yīng)當(dāng)盡快完善電力雙邊交易的時序種類,提高市場流動性,規(guī)避市場價格風(fēng)險。(3)適時開展電力金融雙邊交易,利用金融工具確保市場的穩(wěn)定運行國外典型國家電力金融雙邊交易主要分為:期貨交易、期權(quán)交易與差價合約交易。國外典型國家電力雙邊交易開展的情況可以看出,各國普遍建立起了電力金融衍生市場,廣泛開展電力金融雙邊交易,電力金融雙邊交易量占總交易量的比例較大(以澳大利亞為例,該市場的期貨交易量占NEM物理能量交易總量的22%)。期權(quán)、期貨等金融產(chǎn)品的引入為市場參與者管理電力市場的風(fēng)險提供了有價值的工具。目前,我國尚未開展電力金融雙邊交易,各市場交易主體缺乏規(guī)避市場風(fēng)險相應(yīng)的金融工具。隨著我國電力工業(yè)市場化改革的深入,我國電力市場運行方式將更加靈活,市場參與者將面臨更大的交易風(fēng)險,因此我國應(yīng)當(dāng)借鑒國外經(jīng)驗,適時引入電力金融產(chǎn)品,開展電力金融雙邊交易,確保未來我國電力市場的穩(wěn)定、高效運行。國外電力雙邊交易達(dá)成方式對我國的啟示(1)在雙邊交易開展初期,應(yīng)主要開展集中撮合的電力雙邊交易根據(jù)以上對各典型國家電力雙邊交易開展情況的分析可以看出,在英國、美國等發(fā)達(dá)電力市場國家,電力雙邊交易主要為OTC交易;而在俄羅斯等電力市場欠發(fā)達(dá)國家,主要開展集中撮合的電力雙邊交易。在電力雙邊交易開展初期,各項配套機制尚不完善,雙邊交易面臨著信用風(fēng)險等諸多風(fēng)險,因此應(yīng)當(dāng)大力開展場內(nèi)雙邊交易,充分發(fā)揮交易管理機構(gòu)的監(jiān)管作用和信用保證作用,確保電力雙邊交易的順利達(dá)成。而在電力雙邊交易的成熟階段,各項配套機制均已建立,各市場主體均已相互熟悉,此時應(yīng)當(dāng)鼓勵場外雙邊交易,以提高交易的靈活性和市場的流動性。目前,我國尚處于電力雙邊交易大規(guī)模開展的醞釀期,各項政策法規(guī)與相應(yīng)的配套機制亟待完善。因此,在交易方式的選擇方面,應(yīng)在現(xiàn)階段開展以集中撮合為主的場內(nèi)交易,而在電力市場成熟階段適時開展OTC交易。(2)加強電力雙邊交易電子平臺建設(shè),提高電力雙邊交易的信息化水平電力雙邊交易的順利進(jìn)行,需要以大量的數(shù)據(jù)信息為支撐,電子平臺中技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)是交易市場中不可或缺的環(huán)節(jié)。在電力雙邊交易市場成熟階段,雙邊交易的類型將日趨多樣化,更需要通過電子平臺建設(shè)以提高雙邊交易效率。電力雙邊交易過程中所涉及的數(shù)據(jù)申報、負(fù)荷預(yù)測、合同管理、交易計劃的編制、安全校核、計劃執(zhí)行、輔助服務(wù)、市場信息、考核與結(jié)算等環(huán)節(jié)均需要通過相應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)完成。這些系統(tǒng)包括:能量管理系統(tǒng)、交易管理系統(tǒng)、電能量計量系統(tǒng)、電能量考核與結(jié)算系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報價處理系統(tǒng)、市場分析與預(yù)測系統(tǒng)、交易信息系統(tǒng)、報價輔助決策系統(tǒng)等。借鑒國外經(jīng)驗,我國在電力雙邊交易開展過程中應(yīng)當(dāng)高度重視電子平臺建設(shè),通過制定電力雙邊交易技術(shù)支持系統(tǒng)的實施方案、發(fā)展目標(biāo)和運營規(guī)則要求,保證技術(shù)支持系統(tǒng)的實用性和適應(yīng)性,提高電力雙邊交易的信息化水平。國外電力雙邊交易機制對我國的啟示(1)優(yōu)化交易管理機制,促進(jìn)電力市場和電力系統(tǒng)健康發(fā)展國外電力雙邊交易的執(zhí)行過程中,維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,是電網(wǎng)企業(yè)、購售方、售電方共同的社會責(zé)任。北歐和英國的電力市場交易機構(gòu)和電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)在形式上相互獨立,但由國家電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)主導(dǎo)電力平衡市場。電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)(系統(tǒng)運營商)主要負(fù)責(zé)平衡服務(wù)而不參與正常的市場交易,有效避免了電網(wǎng)作為自然壟斷環(huán)節(jié)參與經(jīng)營可能產(chǎn)生的不公平行為。借鑒國外經(jīng)驗,我國在開展電力雙邊交易過程中,應(yīng)充分把握各相關(guān)主體的職責(zé)義務(wù),做到分工清楚、權(quán)責(zé)明確,為市場參與者搭建公平合理的責(zé)任風(fēng)險分配關(guān)系。(2)建立高效的平衡機制,確保各類雙邊交易的有序開展從國外典型國家電力雙邊交易開展的情況可以看出,電力雙邊交易過程中因供需形式變化、聯(lián)絡(luò)線約束等客觀原因?qū)е潞霞s無法順利執(zhí)行,而出現(xiàn)交易不平衡的現(xiàn)象,需要引入平衡機制,處理雙邊交易達(dá)成與執(zhí)行過程中出現(xiàn)的電力電量不平衡,包括由發(fā)電企業(yè)、用戶或輸配電服務(wù)等環(huán)節(jié)引起的不平衡問題,提高市場運行效率。我國目前雖然已經(jīng)進(jìn)行了發(fā)電側(cè)的集中競價試點,但真正意義上的基于市場的平衡機制尚未建立。因此,隨著電力雙邊交易建設(shè)的提速,我國應(yīng)適時建立電力現(xiàn)貨交易市場(實時市場),以之作為電力雙邊交易市場的補充,提高雙邊交易市場的運行效率。(3)明晰輸配電價與輔助服務(wù)價格,保證電力雙邊交易的公平開展電力雙邊交易真實價格的發(fā)現(xiàn)有賴于明確、清晰的輔助服務(wù)與輸配電價格。通過對國外典型國家經(jīng)驗分析可知,輸配電價格與輔助服務(wù)價格是準(zhǔn)確評估雙邊交易成本的關(guān)鍵。目前,我國尚未建立合理的價格機制。近年來,國家重點疏導(dǎo)了發(fā)電價格矛盾,但輸配電價兩頭受擠的狀況始終未得到合理的解決,電網(wǎng)建設(shè)的還本付息和資產(chǎn)經(jīng)營效益缺乏必要的保障;此外,我國仍未實現(xiàn)輔助服務(wù)交易機制的市場化,輔助服務(wù)缺乏明確的價格。因此必須盡快推動我國的輸配電價改革,形成市場化的輔助服務(wù)交易機制,為我國電力雙邊交易的開展創(chuàng)造條件。(4)充分發(fā)揮交易管理機構(gòu)的平臺作用,避免電力雙邊交易過程的潛在風(fēng)險從國外典型國家經(jīng)驗可以看出,交易管理機構(gòu)在電力雙邊交易過程中發(fā)揮重要的平臺作用,如美國PJM市場針對電力實物交易建立了電力交易中心(PX),針對電力金融交易建立了電力交易所,以此管理市場中的各類雙邊交易。電力雙邊交易的結(jié)算大多表現(xiàn)為信用結(jié)算,因此對交易雙方信用有較高要求。因此,加強交易管理機構(gòu)對結(jié)算過程的介入有助于提高整個交易的信用等級,有效控制結(jié)算風(fēng)險。在PJM市場,電力交易管理機構(gòu)不僅為場內(nèi)雙邊交易提供結(jié)算平臺,而且為場外非標(biāo)準(zhǔn)雙邊交易提供了交易、結(jié)算服務(wù),并對此類交易的結(jié)算同樣進(jìn)行嚴(yán)格的信用管理。若發(fā)電商和負(fù)荷服務(wù)商簽署大額、交割時間長的雙邊交易合同,則往往通過場外結(jié)算平臺進(jìn)行結(jié)算,減少交易風(fēng)險和降低交易成本。電力雙邊交易往往存在較大的信用風(fēng)險,因此,在我國電力雙邊交易市場建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮電力交易中心在雙邊交易、管理、結(jié)算等過程中的平臺作用,在交易撮合、信息的基礎(chǔ)上,做好信用管理工作,以保證我國電力雙邊交易結(jié)算的公正性,維護(hù)各市場交易主體的利益。

篇(8)

(二)電力市場建設(shè)的基本原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,總體設(shè)計,分步實施,因地因網(wǎng)制宜。電力市場建設(shè)要有利于電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;有利于促進(jìn)電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;有利于消除市場壁壘,實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置;有利于促進(jìn)電力企業(yè)公平競爭,降低成本,提高效率。

(三)電力市場建設(shè)的任務(wù)是:到十五末期,初步形成華北、東北、華東、華中、西北、南方六大區(qū)域電力市場,基本建立電力市場運營的法規(guī)體系和電力監(jiān)管組織體系,全國大部分地區(qū)大部分發(fā)電企業(yè)實行競價上網(wǎng),符合條件的大用戶(含獨立配售電企業(yè),下同)直接向發(fā)電企業(yè)購電。

二、區(qū)域電力市場建設(shè)的基本目標(biāo)和模式

(四)區(qū)域電力市場建設(shè)的目標(biāo)是:構(gòu)筑政府監(jiān)管下的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的電力市場體系。區(qū)域電力市場包括統(tǒng)一市場和共同市場兩種基本模式。統(tǒng)一市場是指在一個區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個電力市場運營機構(gòu),電能交易(包括合約交易和現(xiàn)貨交易)和交易價格均在一個市場運營機構(gòu)內(nèi)形成。區(qū)域電力市場內(nèi)實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)則,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運作。共同市場是指在一個區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個區(qū)域市場運營機構(gòu)若干個市場運營分支機構(gòu),電能交易(包括合約交易和現(xiàn)貨交易)和交易價格在市場運營機構(gòu)內(nèi)分層形成。區(qū)域電力市場內(nèi)實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)則,統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)運作。

(五)在區(qū)域電力市場建設(shè)初期,區(qū)域電力市場運營機構(gòu)暫時不能覆蓋或電網(wǎng)聯(lián)系比較薄弱的地區(qū),可設(shè)立相對獨立的市場運營機構(gòu),實行與區(qū)域電力市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)則,統(tǒng)一管理,在區(qū)域市場運營機構(gòu)的指導(dǎo)下相對獨立運作,條件成熟時,逐步向統(tǒng)一市場或共同市場過渡。

(六)選擇區(qū)域電力市場模式,應(yīng)根據(jù)區(qū)域內(nèi)電力資源與用電負(fù)荷特點、電網(wǎng)技術(shù)條件、電力體制狀況,結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的客觀情況綜合考慮確定。

(七)無論選擇何種市場模式,在同一區(qū)域內(nèi)均應(yīng)統(tǒng)一制定電力市場建設(shè)方案,統(tǒng)一考慮市場布局,統(tǒng)一市場運營規(guī)則和競爭模式,統(tǒng)一市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌規(guī)劃,配套建設(shè),協(xié)調(diào)推進(jìn)。

三、區(qū)域電力市場的主要交易方式

(八)區(qū)域電力市場的電能交易按照“合約交易為主,現(xiàn)貨交易為輔”的原則組織。合約交易是指市場主體通過簽訂電能買賣合同進(jìn)行的電能交易,現(xiàn)貨交易是由發(fā)電企業(yè)競價形成的次日(或未來24小時)電能交易以及為保證電力供需的即時平衡而組織的實時電能交易。

(九)合約交易可以按周、月、季、年或一年以上時段組織,合約交易原則上通過競爭的方式形成,競爭電量的比例由電力監(jiān)管機構(gòu)確定。隨著電力市場的發(fā)育和改革的深化,應(yīng)逐步擴大參加競爭的電量比例。

(十)現(xiàn)貨交易可以采用全電量競價和部分電量競價的方式。全電量競價指參與競價上網(wǎng)機組的全部電量均在現(xiàn)貨市場中競價,其中大部分電量由購售電雙方簽訂差價合同;部分電量競價指參與競價上網(wǎng)的發(fā)電機組按規(guī)定安排一定比例的電量參加現(xiàn)貨市場競價,大部分電量由購售電雙方簽訂物理合同。

(十一)各區(qū)域電力市場應(yīng)合理確定電費結(jié)算方式,按規(guī)定報批后執(zhí)行。在國家電價制度改革之前,競爭電量部分按市場競爭形成的價格結(jié)算,其余電量按國家批準(zhǔn)的價格結(jié)算,或按購售電企業(yè)簽訂的差價合約結(jié)算。具備條件的可實行容量電價和電量電價兩部制模式。在電力市場運行初期,為維護(hù)市場穩(wěn)定,電力監(jiān)管機構(gòu)可以會同有關(guān)部門對競爭形成的電價實行最高和最低限價。

(十二)建立有利于促進(jìn)電網(wǎng)健康發(fā)展的輸配電價格機制。經(jīng)核準(zhǔn)的大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電,其購售電價格由雙方協(xié)商確定,輸配電價格按國家規(guī)定執(zhí)行。

(十三)輔助服務(wù)分為基本輔助服務(wù)和有償輔助服務(wù),輔助服務(wù)的具體分類由區(qū)域電力監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)區(qū)域電網(wǎng)的實際情況研究確定。電力市場主體應(yīng)按規(guī)定向系統(tǒng)提供基本輔助服務(wù)。有償輔助服務(wù)原則上通過市場有償獲得。在電力市場建設(shè)初期有償輔助服務(wù)可暫不納入交易范圍,隨著市場發(fā)育,輔助服務(wù)逐步實行市場競爭。

四、加快區(qū)域電力市場建設(shè)的主要措施

(十四)深化廠網(wǎng)分開改革,培育和規(guī)范市場競爭主體。對集資建設(shè)或合作建設(shè)的發(fā)電企業(yè),要抓緊明晰產(chǎn)權(quán),完善法人治理結(jié)構(gòu),落實出資人權(quán)利,按現(xiàn)代企業(yè)制度組建獨立發(fā)電公司;對跨省跨區(qū)經(jīng)營的發(fā)電企業(yè),要理順發(fā)電企業(yè)參與電力市場的組織關(guān)系;在政府依法監(jiān)管下,按照市場引導(dǎo)、企業(yè)自愿、優(yōu)勢互補、規(guī)模經(jīng)營的原則,推動發(fā)電企業(yè)的聯(lián)合、重組,并創(chuàng)造條件,逐步優(yōu)化發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

(十五)按照國務(wù)院文件精神和電力改革的總體要求,重組電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。區(qū)域電網(wǎng)公司應(yīng)按照區(qū)域電力市場建設(shè)的需要,理順組織關(guān)系,完善功能,加強區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃,加快電網(wǎng)建設(shè),加強對區(qū)域電力市場運營機構(gòu)的管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

(十六)加快電力市場運營機構(gòu)建設(shè)。在現(xiàn)有電力調(diào)度通信體系的基礎(chǔ)上,建立和健全電力交易、計量、結(jié)算等功能,合理確定電力調(diào)度交易機構(gòu)的功能分工,逐步建成與市場運作相適應(yīng)、綜合配套的電力市場運營機構(gòu)。

(十七)健全電力市場法規(guī)體系。加強電力市場法規(guī)建設(shè),制定電力市場運營的基本規(guī)則、區(qū)域電力市場運營規(guī)則和有關(guān)細(xì)則,加強市場準(zhǔn)入和退出管理,保證電力市場運營規(guī)范、有序。

(十八)加快建立電力市場監(jiān)管體系,加強電力市場培育和市場運營監(jiān)管。電力監(jiān)管機構(gòu)要與電力市場整體設(shè)計、同步建設(shè),具備條件的,可根據(jù)需要先行建立電力監(jiān)管機構(gòu),以加快電力市場的培育。

(十九)加強電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)。區(qū)域電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理的原則,由區(qū)域電網(wǎng)公司按規(guī)定商發(fā)電企業(yè)統(tǒng)一開發(fā),各市場主體按規(guī)定配套建設(shè)。

五、推進(jìn)電力市場建設(shè)的步驟及組織實施

篇(9)

但此通知下發(fā)后近一個月,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場仍在運行。

內(nèi)蒙古電力嚴(yán)重過剩,由于缺乏外送通道,每年有700億-900億度電因無處可銷而放棄生產(chǎn),發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)公司均有降價促銷之意,地方政府和用電企業(yè)也樂助其成,加上電監(jiān)會的鼎力支持,故而在國家發(fā)改委態(tài)度不明的情況下于2009年7月模擬運行、2010年5月正式啟動了多邊電力交易市場。

以2002年國務(wù)院電力體制改革方案的思路觀之,內(nèi)蒙古的多邊電力交易市場引入了市場化定價機制,突破了政府審批電價、發(fā)電企業(yè)和用電企業(yè)互不見面,電網(wǎng)公司獨家購售電的傳統(tǒng)電力交易模式,是符合國務(wù)院電力改革思路的、建立電力市場的重要一步。

按多邊市場的交易規(guī)則,發(fā)電企業(yè)和大用戶直接交易,交易價格由雙方直接協(xié)商,通過交易電價與產(chǎn)品價格聯(lián)動實現(xiàn)雙方利益互動,電網(wǎng)公司收取的輸配電價仍然按照自治區(qū)政府規(guī)定的價格執(zhí)行。同時,自治區(qū)政府負(fù)責(zé)對進(jìn)入市場交易的發(fā)電機組和大用戶進(jìn)行資質(zhì)審批,并保留對市場進(jìn)行臨時干預(yù)的權(quán)力。

但是,國家發(fā)改委認(rèn)為,內(nèi)蒙古多邊電力交易市場是地方政府為高耗能企業(yè)提供優(yōu)惠電價的工具,不利于節(jié)能減排,也不符合審批程序,必須盡快停止運行。

2010年8月,在正式運行三個月后,內(nèi)蒙古多邊電力交易市場第一次被叫停。今年3月1日,在經(jīng)歷多次交涉后,該市場得以重啟,但始終籠罩著再次被叫停的陰影,其間之迂回曲折,從一個側(cè)面印證了近年來中國電力體制的改革步履維艱。

醞釀試點

自2002年中國電力體制改革大幕開啟之后,以廠網(wǎng)分離、競價上網(wǎng)、大用戶直購電等為內(nèi)容的改革試點在全國陸續(xù)展開。

2004年4月,國家電監(jiān)會、國家發(fā)改委聯(lián)合出臺《電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電試點暫行辦法》。以此為發(fā)端,東北、廣東等地率先開展了大用戶直購電試點。

也就是在2004年,內(nèi)蒙古電力公司開始派人到廣東考察,希望能借鑒當(dāng)?shù)馗愦笥脩糁辟忞娫圏c的經(jīng)驗。然而,考察歸來,內(nèi)蒙古方面頗感失望。

原來,廣東模式的特點是“點對點”,即一家電廠面對幾家用電企業(yè),按照國家發(fā)改委事先批定的價格進(jìn)行供電。不僅參與的企業(yè)過少,而且本質(zhì)上仍然是行政主導(dǎo)。

內(nèi)蒙古的省情完全不同。此時,這個以煤電為核心產(chǎn)業(yè)的能源大省剛剛邁上發(fā)展快車道。2002年至2009年間,內(nèi)蒙古電力裝機容量從1034萬千瓦猛增到5542萬千瓦。

電力充裕,價格低廉,本是內(nèi)蒙古吸引投資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢。如果借鑒“臺山模式”搞“點對點”的交易,這將意味著內(nèi)蒙古的優(yōu)勢完全得不到發(fā)揮。一方面將造成電力資源閑置,另一方面眾多用電大戶仍將高價買電。

“從2005年開始,我們有了搞電力多邊交易市場的想法。因為除了資源優(yōu)勢,我們還有體制優(yōu)勢。”內(nèi)蒙古電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對《財經(jīng)》記者表示。

該負(fù)責(zé)人所說的體制優(yōu)勢,是指由于歷史原因,在2002年的廠網(wǎng)分離改革中,內(nèi)蒙古電力公司成為全國唯一一家獨立于國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)公司的省級電網(wǎng)公司,受政府獨立管轄,負(fù)責(zé)除蒙東四個盟市(赤峰市、通遼市、興安盟、呼倫貝爾市)之外自治區(qū)其余八個盟市的電網(wǎng)運營。這使內(nèi)蒙古有了更大的自主行動空間。

煤電充裕和獨立電網(wǎng),成為內(nèi)蒙古電力市場建設(shè)先行一步的先決條件。

2006年3月全國“兩會”期間,代表團(tuán)正式提出了“在內(nèi)蒙古開展大用戶直接交易試點”的提案。隨即,政府又向國家電監(jiān)會上報了《關(guān)于商請開展直接購電試點工作的函》,并得到電監(jiān)會的積極回應(yīng)。

2007年4月,隨著國務(wù)院《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》的出臺,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場建設(shè)步入快車道。內(nèi)蒙古電力公司委托華北電力大學(xué)研究制定了內(nèi)蒙古電力市場建設(shè)方案,并在電監(jiān)會華北電監(jiān)局、經(jīng)委等多部門的介入下形成了最終方案。該方案初步確立了發(fā)電、用戶和電網(wǎng)三方企業(yè)參與,在發(fā)電側(cè)和用戶側(cè)兩端引入競爭的市場模式,這種三方模式將打破電價由政府制定、再由電網(wǎng)公司獨家購售電的傳統(tǒng),構(gòu)建購售電雙向競爭的市場框架。

方案提出了計劃電量與市場電量并行、市場電量逐步取代計劃電量的發(fā)展目標(biāo)。通過引入大用戶直接交易、區(qū)外電能交易、發(fā)電權(quán)交易等多項交易品種,引入中間商、經(jīng)紀(jì)商等中介機構(gòu),形成雙向選擇、多買多賣、價差聯(lián)動、浮動電價的長期交易平臺。

同時,大用戶通過直購電獲得相對優(yōu)惠的電價,降低生產(chǎn)成本,發(fā)電企業(yè)也相應(yīng)地可以通過薄利多銷增加發(fā)電量和利用小時數(shù)。這種市場機制中的直購電電價將更好地反映電力供需關(guān)系,形成一種全新的電價機制。

這并不意味著多邊市場只能在電力供大于求的情況下運轉(zhuǎn)。“在正常的市場機制下,供不應(yīng)求導(dǎo)致價格上漲是必然的,也符合市場規(guī)律。我們不會因為供應(yīng)緊張就對市場運行的核心規(guī)則做出修改。而多邊市場也有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入和退出機制,已經(jīng)進(jìn)入市場的大用戶不得隨意退出。”內(nèi)蒙古電力市場多邊交易中心副主任王敏杰對《財經(jīng)》記者說。

在他看來,雖然起步階段進(jìn)入多邊市場交易的電量在整個電量盤子中的比例只占15%左右,但未來會逐漸升高。這樣一來,一旦電力供不應(yīng)求,大用戶由于政府計劃電量不能滿足其用電需求量,仍然不得不從市場中買高價電。盡管在這種情況下電價上漲不利于電力下游用戶,但對整個行業(yè)來說仍然是健康的。因為市場交易電價的上升會給電源和電網(wǎng)建設(shè)提供加速動力,從而改變市場環(huán)境,實現(xiàn)下一輪的供需平衡。

2008年8月,歷經(jīng)多次修改完善后的《內(nèi)蒙古電力市場建設(shè)方案項目》,以政府的名義同時上報至國家電監(jiān)會和國家發(fā)改委。同年10月,在國家發(fā)改委遲遲未有明確表態(tài)的情況下,電監(jiān)會單方面下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)內(nèi)蒙古電力多邊交易市場建設(shè)意見的復(fù)函》,不僅原則同意了內(nèi)蒙古方面提交的方案設(shè)想,時任電監(jiān)會主席的王旭東還親自作出了“積極、探索、推進(jìn)”的批示,國內(nèi)首個電力多邊交易市場終于在內(nèi)蒙古獲得準(zhǔn)生證。

兩度啟動

2008年,席卷全球的金融危機突然來襲,使得剛獲準(zhǔn)生證不久的內(nèi)蒙古電力多邊交易市場被意外提速。

2008年10月,蒙西電網(wǎng)負(fù)荷低谷從1000萬千瓦驟降到680萬千瓦,冬季采暖來臨在即,內(nèi)蒙古已推廣熱電聯(lián)產(chǎn),如果這樣的負(fù)荷水平持續(xù)下去,那么自治區(qū)將有一半的供熱機組不能啟動。

而拉動電力需求最有效的辦法就是讓用電大戶恢復(fù)正常生產(chǎn)。2008年11月11日,副主席趙雙連主持專題會議,決定立即啟動電力多邊交易市場,以爭取恢復(fù)和啟動用電負(fù)荷200萬千瓦,保證自治區(qū)平穩(wěn)過冬。

隨即,政府下發(fā)了《關(guān)于部分行業(yè)實行電力多邊交易電價的緊急通知》,決定自2008年11月17日起實施多邊交易電價,在全區(qū)范圍內(nèi)對符合產(chǎn)業(yè)政策的鐵合金、多晶硅、單晶硅、工業(yè)硅、電石、氯堿化工、氟化工企業(yè),每度電下浮0.08元,對黑色金屬冶煉、有色金屬冶煉及深加工企業(yè)生產(chǎn),每度電下浮0.04元,實施期限為三個月。

降價的效果可謂立竿見影。內(nèi)蒙古電力公司總經(jīng)理張福生接受《財經(jīng)》記者采訪時透露,多邊市場啟動僅40多天,蒙西電網(wǎng)用電負(fù)荷就增加了300多萬千瓦,供熱機組得以順利啟動。

而發(fā)電和用電企業(yè)則獲得了雙贏。以同包頭鋁業(yè)公司簽訂了大用戶直購電協(xié)議的國華準(zhǔn)格爾發(fā)電公司(下稱“國華公司”)為例,2009年“國華公司”的計劃發(fā)電小時數(shù)是3300小時,通過和包頭鋁業(yè)合作,獲得了約10億千瓦時的計劃外電量,扣除稅金、讓利金額和燃煤成本,“國華公司”增加收益5000萬元。

而包頭鋁業(yè)公司則更是依靠優(yōu)惠電價渡過了危機。金融危機爆發(fā)后,國際鋁價從每噸近1.9萬元跌到了最低時的1.04萬元,國內(nèi)多數(shù)鋁廠被迫停產(chǎn),包頭鋁業(yè)公司也岌岌可危,降低占電解鋁成本40%的電價成本,成為公司最后一根救命稻草。

最后,通過電力多邊交易市場,包頭鋁業(yè)公司電價成本節(jié)省了2億多元,沒有停產(chǎn)一天,沒有一個工人下崗,而且還投產(chǎn)了一條新的生產(chǎn)線。

2009年7月1日,在總結(jié)前期各項經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,電力多邊交易市場開始模擬運行,包括神華、華電、大唐等18家電廠和14家用電企業(yè)被批準(zhǔn)進(jìn)入多邊市場。2010年5月6日,在時任國家電監(jiān)會主席王旭東和主席巴特爾的共同見證下,醞釀六年之久的內(nèi)蒙古電力多邊交易中心正式鳴鑼運行。

因何叫停

好景不長,發(fā)端于2010年下半年的全國性節(jié)能減排風(fēng)暴,改變了內(nèi)蒙古電力多邊交易市場的命運。

就在該市場鳴鑼運行后的幾天,國務(wù)院在北京召開了全國節(jié)能減排工作會議。2010年6月,國家發(fā)改委價格檢查組赴內(nèi)蒙古檢查,2010年7月初,由國家發(fā)改委、電監(jiān)會、監(jiān)察部、工信部等六部委組成的更高規(guī)格的全國節(jié)能減排督察組再次赴內(nèi)蒙古督察。

據(jù)一位參加向督察組匯報的內(nèi)蒙古人士對《財經(jīng)》記者回憶,在督察組起主導(dǎo)作用的是國家發(fā)改委。

在聽取匯報后,督察組提出了兩點意見。一是其他省的優(yōu)惠電價都停了,內(nèi)蒙古要是不停,其他省就會仿效,節(jié)能減排就沒法搞。二是參與多邊交易的用電企業(yè)多數(shù)都是高耗能企業(yè),不能搞優(yōu)惠用電。

而令上述內(nèi)蒙古人士深感委屈的是:“發(fā)改委自己批準(zhǔn)的大用戶直購電試點一直在搞,如果說包頭鋁業(yè)公司是高耗能企業(yè),可是發(fā)改委早前自己批準(zhǔn)的大用戶直購電準(zhǔn)入企業(yè)名單中就有包頭鋁業(yè)公司。同時電監(jiān)會作為國務(wù)院授權(quán)的電力市場主管部門,知曉內(nèi)蒙古多邊電力市場籌建和運行的全部過程,并下發(fā)了一系列的許可文件。”

根據(jù)內(nèi)蒙古電力多邊交易市場的設(shè)計方案,初期進(jìn)入市場交易的電量占全自治區(qū)發(fā)電量的10%-15%,以后逐年擴大比例。而且將來只有30萬千瓦以上高效節(jié)能的發(fā)電機組才能有資格進(jìn)入大用戶名單,這意味著市場交易電量越大,大機組的發(fā)電量占整個發(fā)電量的比重也越大。由于大機組煤耗低,所以大機組發(fā)電比重越大,對節(jié)能減排就越有利。

國家電監(jiān)會華北電監(jiān)局的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2010年,內(nèi)蒙古電力公司統(tǒng)一調(diào)度的2473萬千瓦機組,煤耗比啟動多邊市場前的2009年減少了21.99萬噸,這相當(dāng)于減少二氧化碳排放59.4萬噸,減少二氧化硫排放4400噸(見附表)。

但這些解釋并未奏效。2010年7月,國家發(fā)改委仍然以口頭通知的形式正式要求內(nèi)蒙古暫停電力多邊交易市場。2010年7月26日,副主席趙雙連親自帶領(lǐng)自治區(qū)經(jīng)委、發(fā)改委和電力公司成員,到北京拜會電監(jiān)會副主席王禹民和國家發(fā)改委副主任彭森。這次會面,王禹民再次肯定了內(nèi)蒙古電力多邊交易市場對深化中國電力市場化改革的示范意義,并重申電監(jiān)會此前各項審批文件真實有效。

而彭森則重申,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場雖然符合電力改革的方向,但在節(jié)能減排壓力巨大的情況下,包括新疆、四川在內(nèi)的全國22個省份出臺的優(yōu)惠電價政策已經(jīng)全部停止,內(nèi)蒙古不能搞例外。以后可視節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況,走規(guī)定審批程序再行啟動。

趙雙連一行返回內(nèi)蒙古后,向自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)提出建議:如果自治區(qū)能確保完成國家節(jié)能減排目標(biāo),可頂住壓力繼續(xù)電力多邊市場的運行,并可考慮向國務(wù)院進(jìn)行專題匯報。否則,可考慮先行停止大用戶直購電交易,保留現(xiàn)存的電力多邊市場交易機制,根據(jù)節(jié)能減排目標(biāo)完成進(jìn)展情況逐步恢復(fù),但必須明確自治區(qū)政府有權(quán)根據(jù)節(jié)能減排進(jìn)展情況適時重啟電力多邊交易,而不再重新履行審批程序。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,2010年8月19日,以自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的名義向內(nèi)蒙古電力公司、各發(fā)電企業(yè)和電力用戶下發(fā)了《關(guān)于內(nèi)蒙古電力多邊交易市場暫停安排大用戶直接交易的通知》。

今年3月1日,在經(jīng)歷多次交涉后,內(nèi)蒙古電力多邊交易市場得以重啟。然而很快電荒來襲,國家發(fā)改委于4月21日和6月20日分別下發(fā)《有序用電管理辦法》和《整頓規(guī)范電價秩序》兩份通知。

后一個明確規(guī)定,“未經(jīng)國家發(fā)改委、國家電監(jiān)會、國家能源局批準(zhǔn),擅自開展大用戶直供電試點,或者以其他名義變相降低企業(yè)用電價格的,要立即停止執(zhí)行。” 重啟剛四個月的內(nèi)蒙古電力多邊交易市場再次命懸一線。

《財經(jīng)》記者獲悉,在此次關(guān)于整頓規(guī)范電價秩序的通知下發(fā)后,內(nèi)蒙古方面緊急派出自治區(qū)常務(wù)副主席潘逸陽赴北京同國家發(fā)改委和電監(jiān)會磋商。

篇(10)

【中圖分類號】G642.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)29-00-01

為了提高能源利用率,應(yīng)對全球能源危機和環(huán)境污染問題,世界許多國家提出了電力工業(yè)重要的可持續(xù)發(fā)展方向:電力市場建設(shè)。2009年,美國總統(tǒng)奧巴馬提出了美國要建立堅強智能電網(wǎng)的改革計劃,實現(xiàn)在美國東西兩岸電力的高效傳輸。同時,中國國家電網(wǎng)公司近期公布了將于2020年建成統(tǒng)一的堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展計劃。

電力市場是一個以電力系統(tǒng)為對象,結(jié)合微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念,分析電力這個特殊的商品,實現(xiàn)從發(fā)輸配電到用戶所有環(huán)節(jié)的智能交流,優(yōu)化生產(chǎn)、傳輸和使用的自愈電網(wǎng)。與傳統(tǒng)電網(wǎng)相比,電力市場引入后,大量智能技術(shù)的致使電網(wǎng)具備了許多新的功能,如可再生能源的大量接入,支持用戶需求響應(yīng)的市場交易機制,電網(wǎng)運行狀況的實時監(jiān)控等。智能電網(wǎng)建設(shè)強有力的支撐了電力市場的發(fā)展,智能電網(wǎng)也促進(jìn)了電力市場的改革。

因此作為電力系統(tǒng)及其自動化的本科留學(xué)生,有必要學(xué)習(xí)《電力市場概論》這門課程。本文詳細(xì)介紹了教學(xué)目的與要求,課程內(nèi)容及采用的教學(xué)方法,教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)時分配,課程評價設(shè)計。

一、教學(xué)目的與要求

《電力市場概論》是電氣工程及其自動化專業(yè)的專業(yè)課程,選修。

通過本課程的教學(xué),使學(xué)生了解電力市場的研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)以及電力市場化的意義;熟知電力市場的運營模式、交易理論;掌握電力市場的電價、輸電服務(wù)的理論和方法;拓展學(xué)生的知識面,培養(yǎng)和提高新的環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃、運行和管理能力,了解中國電力工業(yè)的管理體制和基本的市場運行規(guī)律。

1、主要先修課程和后續(xù)課程

先修課程:電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。

后續(xù)課程:無。

2、教學(xué)方式與重點和難點

教學(xué)方式:以課堂教學(xué)為主,輔以國、內(nèi)外電力市場分析加之以案例討論。

重點內(nèi)容:在“保護(hù)競爭”與“公開、公平、公正”的原則指導(dǎo)下,制定合理的電力市場交易方式、制定電價。

難點內(nèi)容:對電力市場交易的理解與“公平”原則的實施,交易計劃的確定和電價的計算。

二、教學(xué)內(nèi)容

(一)電力市場理論基礎(chǔ)

包括電力市場的基本概念、運營模式、運行規(guī)則、電價制度、發(fā)電競價上網(wǎng)、電能轉(zhuǎn)運、用戶管理,輔助服務(wù)和監(jiān)管體制等內(nèi)容。

(二)電力市場交易模式

包括電力市場的主要成員、組織結(jié)構(gòu)、交易類型和交易模式。

(三)Pool中的拍賣方法

包括市場參與者的報價形式、拍賣方法,著重講述實時電價和阻塞管理。

(四)電力市場的輔助服務(wù)

包括頻率控制、發(fā)電備用容量、無功功率的管理方法。

(五)電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)

包括報價處理系統(tǒng)、交易管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、結(jié)算管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通信協(xié)議、發(fā)電廠報價及發(fā)電管理等子系統(tǒng)。

(六)國外電力市場

包括英國電力市場、加州電力市場、PJM電力市場以及其它電力市場的運營情況。

(七)中國電力市場

包括中國電力市場的構(gòu)想、體制改革情況以及浙江和山東電力市場的運營情況。

三、課程的教學(xué)方法

為加深留學(xué)生對課程的理解程度,在教學(xué)上,采用“理論”與“項目”結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。教師選取典型項目,分析和演示,之后將學(xué)生分組,分別討論項目的解決方案及具體實施方式。然后留學(xué)生演示項目結(jié)果,由學(xué)生闡述項目機理、交易及運營方式等。最后由老師進(jìn)行歸納總結(jié)。

四、教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)時分配

本課程總學(xué)時為26學(xué)時,教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂教學(xué)、案例教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)等,其學(xué)時分配建議見表。

《電力市場概論》教學(xué)學(xué)時分配表

教學(xué)內(nèi)容 總學(xué)時 其中 課外輔導(dǎo)/課外實踐

講課 實驗 上機 其他

理論基礎(chǔ) 2 2

交易模式 4 4

Pool拍賣方法 4 4 2

輔助服務(wù) 4 4 案例教學(xué)

技術(shù)支持系統(tǒng) 6 4 2

國外電力市場 6 4 案例教學(xué) 4

中國電力市場 2 4 2

總計 28 26 2 10

五、課程評價設(shè)計

篇(11)

記者:你在ICE取得了巨大的成功,創(chuàng)建ICE的背景是什么?

斯普雷徹:我的大部分職業(yè)生涯都是在電力行業(yè)度過的。當(dāng)加利福尼亞州決定解除對電力市場的管制時,我計劃建立一個可以幫助買方和賣方獲得電力價格的交易所,但我拒絕了建立一個政府扶持下的交易市場的建議,堅持創(chuàng)辦一個買賣雙方可以自由交易的市場。隨后,我創(chuàng)建了ICE,并將它發(fā)展為北美地區(qū)最大的電力交易市場。

記者:你是說ICE當(dāng)初主要進(jìn)行電力交易嗎?

斯普雷徹:是的。ICE的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我的預(yù)期,它是全球化的企業(yè),交易的能源產(chǎn)品還包括天然氣和石油。我們也經(jīng)營著一個期貨交易所。讓人感到幸運的是,當(dāng)初非常簡單的目標(biāo)最終卻帶來比預(yù)想大得多的豐碩成果。

記者:你何時收購了英國國際石油交易所(1PE)?

斯普雷徹:我是在2001年收購的IPE,后來IPE首次實現(xiàn)了柜臺交易和期貨市場的統(tǒng)一。最終,我們把IPE更名為現(xiàn)在的ICE期貨(,C[Futures),實現(xiàn)了柜臺交易和期貨交易的電子化。

記者:這幾乎與安然公司發(fā)生的時間相同,你們利用柜臺交易產(chǎn)品進(jìn)入它原來的市場,對嗎?

斯普雷徹:是的。我們在一定程度上受益于安然公司的倒閉,它的倒閉顯示了一對多的交易系統(tǒng)模式中存在的問題,而我們采用的是多對多交易系統(tǒng)模式,后者在美國商品期貨交易委員會(CFTC)注冊,有著比前者更好的監(jiān)管體制,這一點為市場所接受。

記者:相對于你們的主要競爭對手紐約商品交易所,你們的市場份額是多少?

斯普雷徹:紐約商品交易所在期貨市場上是我們的首要競爭對手。我們的輕質(zhì)原油(包括西德州和布倫特中級原油)期貨市場份額超過了50%,中餾份油品(燃料油)期貨的市場份額約為55%,在天然氣期貨和柜臺交易市場也占有4096的份額。

此外,我們還提供電力交易,而紐約商品交易所不提供此項服務(wù)。我們大約占有80%的電力柜臺交易市場份額。其余的大宗電力交易主要通過紐約商品交易所的平臺進(jìn)行。

我們獲得了相當(dāng)多的能源市場份額,因為我們?yōu)槭袌鎏峁┝瞬灰粯拥姆?wù)。

記者:與其他交易所相比,你們公司的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都不是來自商學(xué)院,以前也沒有進(jìn)入過交易所行業(yè)。

斯普雷徹:我們是一家非常獨特的公司,公司主席、首席技術(shù)官和我都沒有在交易所進(jìn)行過交易或工作的經(jīng)驗。我們的公司是為顧客而生,我們傾聽客戶的需要,并通過創(chuàng)新手段滿足他們的需要,這是構(gòu)成公司的DNA。

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