煤礦安全生產的認識大全11篇

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篇（1）

一、事故致因關系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關系。我們通過對北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故，二起不列級非傷亡事故。對三起事故進行分析，就可以折射出成本投入與安全生產的關系。

案例一：2010年12月21日推土機司機包某在保養(yǎng)時，不慎將左手小指和無名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號前裝機司機徐某在地銷煤現(xiàn)場作業(yè)清煤向后倒車時，不慎與星火3909號常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機水箱漏防凍液和發(fā)動機護罩變形串位輕微非傷亡事故，經濟損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機司機李某在保養(yǎng)時，由于未掛牌檢修和進行交底，盲目起車，造成發(fā)動機粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經濟損失10余萬元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點：（1）不安全行為是操作者安全意識不強，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態(tài)是設備檢修沒有排除完故障危險點，盲目操作，倒車不認真觀察，明知有危險，在沒有采取措施的情況下，冒險操作；（3）管理上的問題是不重視參加安全教育培訓，不嚴格執(zhí)行規(guī)程，違反規(guī)程和制度。

整改對策：（1）加大安全教育培訓力度和安全投入，嚴格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅持班前檢查制度，強化安全檢查與監(jiān)督。（2）加強設備保養(yǎng)安全意識、安全知識教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實各級安全責任。（3）結合事故案例對職工進行安全教育，注意觀察作業(yè)過程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓不到位，安全管理存在缺陷，安全責任、安全措施落實不到位，員工自身素質不強，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié)，需要適當加大成本投入作為依托，才能做到安全生產重在落實，才能有效避免或減少各類事故發(fā)生。

二、事故與成本的關系

良好的安全環(huán)境是靠干出來的，不是喊出來的。那么怎樣才能營造出一個良好的安全環(huán)境呢？從上述事故中我們可以悟出一個道理，要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，必須要根據本單位特點，對安全措施的落實給予適當投入。要提高人的安全意識和安全技能，就必須對員工進行安全教育培訓的投入，使其掌握必要的安全生產知識，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險場所或道路特殊地段設置安全警示標志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業(yè)病的發(fā)生，就要為一線員工提供符合國家標準的防塵口罩，定期組織職業(yè)健康檢查，設置職業(yè)危害警示標志，定期公布檢測數據；控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對采場和運輸道路灑水降塵；開采采場底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開有效的安全投入作保障才能實現(xiàn)。因此說，保證安全離不開安全資金投入，沒有適當的安全投入，不發(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關系

就煤礦整體而言，企業(yè)要以經濟效益為中心，花最小的成本取得最大的經濟利益。煤礦成本除了人力、設備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯誤認為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結果，事故隱患增多，人員安全素質下降，“本質安全”度降低，必然事故事件不斷發(fā)生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負責人都對安全成本“情有獨鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現(xiàn)作為代價。而是根據實際需要有計劃、有目的適當投入安全成本，以保證生產順利可靠進行，保證安全與經濟效益得協(xié)調統(tǒng)一。

篇（2）

在煤礦安全管理工作落實的過程中，存在著部分基層安全管理人員綜合能力低的問題，這就在一定程度上影響了上級安全要求的落實和本單位安全工作實際狀況的分析與結合。不能夠創(chuàng)新與實施安全管理，而是機械的套用，安全管理浮于表面、遙控指揮等問題突出。缺乏深入井下考察，實施現(xiàn)場辦公的能力與問題的預判能力。也有部分干部怕得罪人，在面對安全生產違章的時候，往往存在著得過且過的心理。這些問題的存在，給煤礦的安全管理埋下了很大的隱患。

(二)部分職工的業(yè)務技能素質待于提升

在煤礦生產的過程中，尤其是一些偏遠地區(qū)的采掘者，往往其文化程度、業(yè)務能力較低，并且短期用工問題的存在，使得煤礦生產與安全管理人員的素質參差不齊。加上煤礦井下地質等條件的復雜性，很容易使得煤礦生產出現(xiàn)違規(guī)操作、僥幸心理。如何提升煤礦工人的業(yè)務技能與整體素質，成為保證煤礦安全生產的重要內容。

(三)安全生產責任追究待于進一步提高

隨著國家煤礦安全生產管理的不斷加大，各個煤礦企業(yè)基本上都能夠制定相對完善的煤礦生產、安全管理制度。并且結合煤礦的實際出臺了相關的考核政策。目標管理責任書、安全生產軍令狀等也是在煤礦安全管理工作中多有實施。但是，現(xiàn)實的狀況卻沒有制度層面的理想。這主要是因為相關監(jiān)督制度缺乏執(zhí)行的剛性。對煤礦發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往存在處罰重、獎勵輕的問題。

(四)安全管理工作超前意識不強

由于煤礦安全生產的工作內容多、任務繁重、工作壓力大，在管理的過程中存在著不能夠正確處理安全與生產的關系;缺乏從系統(tǒng)的角度出發(fā)來審視安全工作的重要性;缺乏對安全工作規(guī)律的把握。這些問題的存在，導致了煤礦的安全管理工作處在較低的層次，缺乏一種良性的安全運行來支撐煤礦的生產，煤礦安全管理工作的創(chuàng)新意識、超前意識不足，影響了煤礦安全管理工作的質量。

二、煤礦安全管理責任落實的策略

(一)提升煤礦安全管理的領導意識與責任心

在煤礦生產的過程中，煤礦領導的安全管理意識對于煤礦的安全生產有著重要的作用。我國的煤礦安全規(guī)程中提出，各級行政正職作為煤礦安全生產的第一人，需要高度的重視安全管理工作，切實肩負起煤礦安全生產的責任，更好地推動煤礦安全管理的有效性、科學性與人性化的提升。

(二)提升煤礦安全生產的全員培訓效果

在煤礦生產的過程中，各項安全管理工作的實施需要通過不斷的培訓來提升其效果。培訓的內容既應該包括煤礦安全生產法規(guī)以外，也要涵蓋礦井的實際進行安全生產操作、應急防備等。通過科學的培訓，提升煤礦全體人員的安全意識，掌握基本的安全逃生技能與煤礦生產的操作方法。通過培訓，達到每個員工都能夠自覺、高效的執(zhí)行煤礦安全生產的規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全生產的行為。煤礦安全生產培訓的方式是多樣化、多路徑的。既可以借助安全圖片展、放映安全事故案例、針對安全事故案例的分析，也可以借助安全知識、生產技能競賽等方式來實現(xiàn)。

(三)規(guī)范煤礦生產的安全制度建設

煤礦安全生產工作作為一項綜合性強、管理內容多、管理人員復雜的工程，在管理的過程中，需要通過全員管理、全過程管理、全方位監(jiān)控、規(guī)范化管理等措施來實現(xiàn)。在煤礦安全生產管理的過程中，需要構建完整、系統(tǒng)的煤礦生產安全制度建設體系。第一步，要強化煤礦安全生產的目標管理制度，通過目標管理制度的制定，實現(xiàn)安全管理工作的細化與良好。同時，為了提升管理的效果，需要制定煤礦安全生產的獎懲制度，把各部門及個人的安全效果與經濟利益掛起鉤來，實行目標激勵，在這個過程中實現(xiàn)廣大職工群眾參與煤礦安全生產管理工作的積極性的提升。

(四)煤礦安全生產的質量標準與要求不斷提升

在煤礦生產的過程中，質量標準化作為保證煤礦安全生產的前提條件。要提升煤礦安全生產管理的科學化水平，應從以下幾個方面做起:首先要強化安全認識，加強安全領導，做好安全與質量、安全與產量、安全與成本之間的關系分析。其次要加大對煤礦生產現(xiàn)場的安全管理。再次，要堅持高標準、嚴要求的安全管理工作開展。對于煤礦生產的各個環(huán)節(jié)安全檢查要做嚴做細，通過有效的考核促進煤礦安全生產的順利實施。同時要加大對危險因素的整改與規(guī)避。第四，要將采煤、掘進、通風等進行重點管理，全面展開，實現(xiàn)全員管理與全過程管理。

篇（3）

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（b）-0170-02

煤礦安全生產保證既是對生產的重視，也是對員工的負責，同時能夠保證生產的順利開展以及實現(xiàn)煤礦的質量提升，材料設備的利用率提高，煤礦安全生產中引入安全評價，實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產缺乏管理人員，缺乏管理、安全意識，不重視管理操作，存在僥幸心理，同時為降低成本而出現(xiàn)各種不規(guī)范、不科學以及不合理的生產，大大地增加危險隱患以及事故發(fā)生的概率，同時工作人員綜合素質低也是一大問題，并且安全評價的執(zhí)行力度較為欠缺，對于這一方面相關機構部門沒有抓好以及沒有實際的落實，導致不合格生產情況較為普遍，這直接導致煤礦的出產質量低，應用的效果差以及存在較大的應用隱患，為實際的解決這一題這一現(xiàn)狀，采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產中的重要意義，所能夠帶來的價值以及所能夠發(fā)揮的作用，實現(xiàn)企業(yè)客觀的認識安全評價，進而逐步的實現(xiàn)推廣，再由相關部門的介入，實現(xiàn)安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產之中。

1 安全評價在煤礦安全生產中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產中占據極為重要的地位，是煤礦安全生產實現(xiàn)的最基本操作以及最為主要的操作，能夠實際的促進這一行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，以及實際的提升相關行業(yè)的發(fā)展速度，保證在該環(huán)境中所生產的煤礦的應用質量，能夠相應的減少污染的產生以及相對應的實現(xiàn)能源的節(jié)約，這對于社會的進一步發(fā)展社會的穩(wěn)定化發(fā)展都是有實際的意義的，因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產中的重要意義，以此來增加安全評價應用必要性的說服力。

1.1 煤礦安全生產中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產中實施安全評價的主要作用體現(xiàn)為，煤礦安全評價是較為權威、有經驗、有資質以及有能力的機構進展的，因此，能夠保證煤礦生產安全系數評定的可靠性，能夠實際的確定煤礦生產企業(yè)的內部結構合格性、操作合理性、科學性，以及生產步驟流程的準確性，能夠實際的確定這一煤礦企業(yè)的存在合理性，存在價值，能夠相對應的進行相應的處理，實現(xiàn)煤礦生產產業(yè)的相對綠色化以及安全化，能夠最大限度地降低危險事故的發(fā)生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業(yè)運作過程中存在的不當之中，以及企業(yè)潛在的危險因素，存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性，能夠有效的降低危險事故的發(fā)生概率以及有效地改進煤礦生產企業(yè)的結構，煤礦生產企業(yè)存在的問題，提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產企業(yè)的結構化、整體化以及科學化，實現(xiàn)煤礦生產企業(yè)煤礦生產安全化，能夠實際的保證工作人員的安全以及設備的操作穩(wěn)定性。因此，需要相對的安全評價在煤礦安全生產中的使用定期性，這樣能夠實際的發(fā)揮安全評價的作用，實際的提升煤礦生產的利益。

1.2 煤礦安全生產中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產中實施安全評價的目的在于能夠實現(xiàn)提前預防性，能夠實現(xiàn)在事故發(fā)生之前進行控制，亦或是直接避免事故的發(fā)生，這樣能夠最大限度地實現(xiàn)損失的最小化，傷亡的最輕化，能夠減少煤礦生產的所需要付出的代價，具體操作就是對煤礦的生產進行整體性的分析，確定之中存在的危險因素以及不穩(wěn)定的因素，相對應的采取措施進行控制，進行預防，能夠實際的實現(xiàn)生產強化，生產穩(wěn)定化，以及生產危險系數最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠實際的提升對于管理人員的要求，這進一步地促進企業(yè)對于管理人員的培訓，同時安全評價的實施能夠實際的降低出現(xiàn)管理人員自我意識過強的現(xiàn)象，能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點，進行相應的改進學習，能夠進一步地推動生產的規(guī)范性以及生產質量的提升，生產的穩(wěn)定性能以及生產的可靠性得到進一步的保證，形成安全第一的生產模式以及生產意識。

2 煤礦安全生產中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題，具體表現(xiàn)為出現(xiàn)安全評價內容的就輕避重，導致煤礦安全生產過程中的調整價值以及調整效果無法體現(xiàn)，事故以及損失仍處于不可控制狀態(tài)，還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊，導致煤礦安全生產中安全評價的作用無法體現(xiàn)，安全評價失去其根本的意義，安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產的評價結果大同小異，這導致在不同的環(huán)境中安全評價所起到的效果截然不同，這對于煤礦安全生產的實現(xiàn)是致命性的，安全評價沒有側重點，這導致煤礦安全生產過程中防范措施制定，以及調整方案的設計無據可依，無從下手，這對于安全評價的發(fā)展極為不利，同時也會導致煤礦安全生產企業(yè)對此的輕視情況嚴重化。

針對這一情況，需要采取相應的對策進行改善，實現(xiàn)安全評價的效果全面化發(fā)揮，首先需要保證安全評價人員的質量、能力、責任感以及工作態(tài)度等，在此基礎上在確定評價的內容重點，評價報告所必須展示出來的數據以及信息，同時需要采取責任制，即對安全評價的人員相對應的評價結果所達到的效果以及由于這一評價結果而導致的問題全權負責，這樣能夠大大地提高安全評價的質量以及保證安全評價的實質性，同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產的全程觀察以及全程記錄，這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性，同時能夠保證安全評價的作用得以體現(xiàn)，能夠促進煤礦安全生產在安全評價之下更好地發(fā)展以及更為穩(wěn)定的提升。安全評價的使用穩(wěn)定以及實用性的保證，能夠實際的促進煤礦安全生產企業(yè)對此的重視程度以及使用情況，能夠良性的促進煤礦生產的安全性提升以及安全性保證。

3 結語

安全評價在煤礦安全生產中的重要意義在于能夠實際的規(guī)范化煤礦的生產，能夠避免不合格的煤礦生產繼續(xù)進行，能夠實際的抑制煤礦生產的事故發(fā)生概率，以及能夠實際的促進煤礦生產行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進煤礦的產量以及煤礦的質量穩(wěn)步提升。

參考文獻

[1] 王姍姍，張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產中的重要意義[J].價值工程，2014（6）：175-176.

篇（4）

煤礦在國民經濟中的作用是非常重要的，對社會經濟發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中，機電設備出現(xiàn)故障，不但會給設備正常使用造成影響，還會影響煤礦生產的安全，所以，必須做好機電技術管理。

1煤礦安全生產過程中，機電技術管理存在的主要問題

煤礦生產安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題，安全生產不但會影響到煤礦企業(yè)的生產效益還會影響到工作人員的生命安全，若是出現(xiàn)安全問題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術管理存在的問題。（1）忽視煤礦機電技術管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產的時候，都沒有真正的認識到做好機電技術管理的重要性，并沒有將其放在重要的位置[1]。管理電纜和配件時存在不當，維護設備也沒有到位，這也直接導致了煤礦安全生產的時候，相關的管理人員很難全面的了解機電設備的實際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時的發(fā)現(xiàn)，從而導致安全事故出現(xiàn)。（2）操作管理人員本身的技術水平比較落后。在煤礦機電技術管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術水平情況會直接影響機電技術管理的實際質量。但是就現(xiàn)在而言，我國很多煤礦的幾點技術管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產的時候，往往是粗放生產，這也導致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能，無法全面的把握操作的流程，導致機電設備出現(xiàn)安全隱患，給煤礦生產安全性造成嚴重影響。（3）管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是就現(xiàn)在而言，我國煤礦機電技術管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術管理的時候沒有制度可以依據，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術管理的時候，還存在制度執(zhí)行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點[2]。首先是機電技術管理人員以及操作人員數量較少，質量較差，這也直接導致了管理制度沒有真正的落實。其次，監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差，這也直接導致了實際執(zhí)行的時候，技術管理制度存在的漏洞比較多。

2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略

在煤礦生產的過程中，安全是非常重要的[3]。在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產的安全性，便必須做好機電技術管理工作。（1）認識到煤礦機電技術管理的正確性。只有真正的認識到煤礦機電技術管理的重要性，才能夠給機電技術管理順利的進行奠定良好的基礎。所以，在進行煤礦機電技術管理的時候，煤礦企業(yè)和相關的管理人員必須真正的認識到管理對于整個煤礦安全生產的影響和其重要性。首先，需要將全員教育活動運用進去，讓煤礦生產企業(yè)從領導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；其次，進行安全第一生產理念的樹立，幫助全體工作人員進行安全生產意識的樹立，對其操作行為進行規(guī)范，切實提高機電技術管理的實際水平[4]。（2）做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質。想要做好煤礦企業(yè)機電技術管理工作，提高機電技術管理人員本身的素質是必不可少的。所以，在進行機電技術管理的時候，必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓。首先，需要認識到專業(yè)技術人才的重要性，增強機電技術管理人才的實際引進力度，在招聘的時候，重視對應聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；其次，需要對員工定期或者不定期的進行專業(yè)技能的培訓，考察期實際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專業(yè)技術人員提供良好的福利待遇和上升空間。（3）重視管理制度的健全，完善管理體系。管理制度的健全能夠給機電技術管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎。所以沒看企業(yè)在進行機電技術管理的時候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。首先，需要進行合理科學管理制度以及機電技術操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規(guī)范化實現(xiàn)[5]。其次，進行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過程中將安全生產責任制度添加進來，落實一崗雙責，確保能夠將職責落實到每一個人身上。最后，需要進行監(jiān)管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實。

3結語

隨著社會經濟的發(fā)展，我國煤礦生產過程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過分析我國當前煤礦機電技術管理研究可以發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在我國的機電技術管理已經取得了一定的進步，切實提高了我國煤礦安全生產的水平，但是還是存在較多的問題，給煤炭生產的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產的時候，必須認識到存在的問題，并針對存在的問題采取措施，切實提高安全管理的水平，從而給煤礦生產安全奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]王鵬彬.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中國高新技術企業(yè),2016(19):148-149.

[2]劉巖.煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的探討[J].電子制作,2016(01):96+64.

篇（5）

一、提高認識，吸取教訓，切實增強做好煤礦安全生產工作的緊迫感和責任感

煤炭產業(yè)在我市地方經濟中占有重要比重，在增加地方財政收入、安置就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用，促進了我市經濟社會的快速發(fā)展。但煤炭行業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè)，安全生產工作的重點領域。長期以來，市委、市政府高度重視煤礦安全生產工作，不斷加強地方煤礦安全監(jiān)管，開展地方煤礦基礎管理推進年活動，加大對管理人員違法違紀行為處理力度，同時從隊伍建設、財力保障等方面加大對安全生產監(jiān)管的投入。全市地方煤礦安全生產管理水平不斷提高，安全生產環(huán)境有所改善。

但是，我市地方煤礦安全生產形勢依然十分嚴峻。年初以來，我市地方煤礦發(fā)生兩起較大事故，一起重大事故，造成了20人死亡，特別是煤礦東部井火災事故一次死亡13人，造成人民生命財產安全巨大損失，給全市安全生產帶來了巨大的壓力，給我們再次敲響了安全生產的警鐘。

我市地方煤礦安全生產事故多發(fā)，固然有地方煤礦多、管理難度大的原因，但主要還是在煤礦生產管理工作中存在許多不足，一是部分縣區(qū)政府對煤礦安全生產工作重視還不夠，監(jiān)管不到位，工作不落實，部分監(jiān)管人員失職，未及時處理安全隱患；二是一些煤礦企業(yè)管理人員安全意識差，存在僥幸心理，投入不足，管理薄弱。

煤礦安全生產，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，事關人民群眾生命安全和財產安全。各縣區(qū)政府、煤礦管理部門、煤礦企業(yè)必須從講政治和講大局的高度，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，深刻吸取血的教訓，摒棄麻痹、僥幸和放松的思想，時刻保持清醒，時刻高度警惕，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要堅持“安全第一，生產第二”的原則，全面落實“兩個主體責任”，不折不扣地執(zhí)行安全生產法規(guī)制度、管理標準，認真對照有關要求，深入查找問題，深刻分析原因，及時排除隱患，切實做到不達到標準不生產。要健全責任體系，完善制度措施，加大安全投入，落實工作責任，提高安全管理水平，確保煤礦安全運行，確保群眾生命財產安全，確保經濟社會健康發(fā)展。

二、健全制度，強化監(jiān)管，落實政府的安全生產監(jiān)管責任

責任是安全生產的靈魂?？h區(qū)政府對煤礦安全生產負有監(jiān)管主體責任。近年來，縣區(qū)政府對煤礦安全生產的監(jiān)管力度不斷加大，但煤礦安全生產事故頻發(fā)的事實也說明，縣區(qū)政府的安全生產監(jiān)管責任還需進一步加強。

一是加強對煤礦安全生產工作的領導。各縣區(qū)主要領導是煤礦安全生產工作的第一責任人，分管領導是直接責任人。各級負責同志要有高度的敏銳性和責任感，要熟悉煤礦安全生產工作，未雨綢繆，嚴密防范，身體力行，深入一線，靠前指揮，堅決防范重特大安全事故的發(fā)生。

二是進一步落實煤礦安全監(jiān)管責任。各縣區(qū)、各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要進一步完善崗位責任制，把煤礦安全生產責任落實到具體責任人，實行一級對一級負責。駐礦安全監(jiān)管員要切實履行工作職責，加強對煤礦地面和井下現(xiàn)場的安全檢查工作，及時排查事故隱患。

三是強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作。各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要按照有關規(guī)定，加大對煤礦檢查力度。煤礦安全檢查要嚴格執(zhí)行有關標準，對查出的隱患問題要及時下達執(zhí)法文書，責令煤礦立即整改；對存在重大安全隱患的要責令停產整頓，并做好督促落實，堅決做到不安全、不生產。各縣區(qū)要確定重點煤礦、重點部位、重點環(huán)節(jié)，特別要對煤礦“一通三防”、防治水、提升運輸系統(tǒng)采取有力措施，加強監(jiān)管。

四是加大對煤礦違規(guī)行為的處罰力度。要堅決做到違法必究、執(zhí)法必嚴，決不允許姑息遷就。對發(fā)生死亡事故的煤礦，在依法處以罰金的同時，煤礦要停產整頓6個月以上。對發(fā)生非死亡事故的煤礦，要按照《生產安全事故報告和調查處理條例》有關條款處罰。對嚴重違法違規(guī)生產的煤礦，要按照發(fā)生非死亡事故的煤礦處理。

五是加強安全監(jiān)管隊伍自身建設。加強安全生產監(jiān)督管理體系建設，是做好安全監(jiān)管工作的重要組織保證。各縣區(qū)要按照充實加強的原則，做到機構、人員、經費、職能“四落實”。要加強煤礦安全監(jiān)管隊伍政治思想教育和廉政建設以及業(yè)務培訓，全面提高監(jiān)管人員的政治素質和業(yè)務水平，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立良好的社會形象。

三、加大投入，強化管理，落實企業(yè)的安全生產主體責任

煤礦企業(yè)是安全生產的責任主體，要正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系，嚴格執(zhí)行安全生產有關法律法規(guī)和政策的規(guī)定，細化安全生產責任，完善安全生產條件，保障從業(yè)人員安全生產權利。

一是加大安全生產投入。各煤礦企業(yè)要增加企業(yè)生產安全費用，加大安全投入，確保?？顚Ｓ?。要完善安全生產的設施，配備安全生產的設備，保障企業(yè)安全運轉。要按規(guī)定配備專業(yè)技術人員，保證煤礦安全生產工作正常需要。要加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，煤礦安全監(jiān)控人員和維修人員不足的、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能保持運轉的，不得生產。

二是加強煤炭企業(yè)技術管理。各煤礦企業(yè)要積極推進安全生產技術進步，積極采用新工藝、新技術、新材料、新裝備并掌握其安全技術特性，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術，嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備，不斷改善安全生產條件，提高煤礦安全生產科技保障水平。

三是開展安全教育和宣傳工作。各煤礦企業(yè)要組織相關人員參加各類專業(yè)技能培訓，堅持班前警示教育，提高職工素質和安全意識。招用新上崗工人，必須經過崗前培訓。要利用各種方式強化宣傳，在職工中普及安全生產常識。

四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行煤礦負責人和生產經營管理人員入井帶班制度，加大對重點部位的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報隱患排查治理情況。

四、加強督查，追究責任，確保安全生產工作落到實處

安全生產，人命關天。抓好煤礦安全生產工作，責任落實是關鍵，督查考核、責任追究是保障。要建立健全督查、考核和問責制度，落實好安全生產各項工作措施。

一是加強督查工作。市煤管局要組織專項檢查和不定期抽查，督促檢查各縣區(qū)和各級煤礦管理部門落實監(jiān)管責任，及時掌握、上報、通報全市地方煤礦安全生產工作情況。各縣區(qū)政府主要領導、分管領導要親自督促檢查安全生產工作，嚴格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見。

篇（6）

一、提高認識，吸取教訓，切實增強做好煤礦安全生產工作的緊迫感和責任感

煤炭產業(yè)在我市地方經濟中占有重要比重，在增加地方財政收入、安置就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用，促進了我市經濟社會的快速發(fā)展。但煤炭行業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè)，安全生產工作的重點領域。長期以來，市委、市政府高度重視煤礦安全生產工作，不斷加強地方煤礦安全監(jiān)管，開展地方煤礦基礎管理推進年活動，加大對管理人員違法違紀行為處理力度，同時從隊伍建設、財力保障等方面加大對安全生產監(jiān)管的投入。全市地方煤礦安全生產管理水平不斷提高，安全生產環(huán)境有所改善。

但是，我市地方煤礦安全生產形勢依然十分嚴峻。年初以來，我市地方煤礦發(fā)生兩起較大事故，一起重大事故，造成了20人死亡，特別是“10.9”海州區(qū)中興煤礦東部井火災事故一次死亡13人，造成人民生命財產安全巨大損失，給全市安全生產帶來了巨大的壓力，給我們再次敲響了安全生產的警鐘。

我市地方煤礦安全生產事故多發(fā)，固然有地方煤礦多、管理難度大的原因，但主要還是在煤礦生產管理工作中存在許多不足，一是部分縣區(qū)政府對煤礦安全生產工作重視還不夠，監(jiān)管不到位，工作不落實，部分監(jiān)管人員失職，未及時處理安全隱患；二是一些煤礦企業(yè)管理人員安全意識差，存在僥幸心理，投入不足，管理薄弱。

煤礦安全生產，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，事關人民群眾生命安全和財產安全。各縣區(qū)政府、煤礦管理部門、煤礦企業(yè)必須從講政治和講大局的高度，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，深刻吸取血的教訓，摒棄麻痹、僥幸和放松的思想，時刻保持清醒，時刻高度警惕，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要堅持“安全第一，生產第二”的原則，全面落實“兩個主體責任”，不折不扣地執(zhí)行安全生產法規(guī)制度、管理標準，認真對照有關要求，深入查找問題，深刻分析原因，及時排除隱患，切實做到不達到標準不生產。要健全責任體系，完善制度措施，加大安全投入，落實工作責任，提高安全管理水平，確保煤礦安全運行，確保群眾生命財產安全，確保經濟社會健康發(fā)展。

二、健全制度，強化監(jiān)管，落實政府的安全生產監(jiān)管責任

責任是安全生產的靈魂?？h區(qū)政府對煤礦安全生產負有監(jiān)管主體責任。近年來，縣區(qū)政府對煤礦安全生產的監(jiān)管力度不斷加大，但煤礦安全生產事故頻發(fā)的事實也說明，縣區(qū)政府的安全生產監(jiān)管責任還需進一步加強。

一是加強對煤礦安全生產工作的領導。各縣區(qū)主要領導是煤礦安全生產工作的第一責任人，分管領導是直接責任人。各級負責同志要有高度的敏銳性和責任感，要熟悉煤礦安全生產工作，未雨綢繆，嚴密防范，身體力行，深入一線，靠前指揮，堅決防范重特大安全事故的發(fā)生。

二是進一步落實煤礦安全監(jiān)管責任。各縣區(qū)、各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要進一步完善崗位責任制，把煤礦安全生產責任落實到具體責任人，實行一級對一級負責。駐礦安全監(jiān)管員要切實履行工作職責，加強對煤礦地面和井下現(xiàn)場的安全檢查工作，及時排查事故隱患。

三是強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作。各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要按照有關規(guī)定，加大對煤礦檢查力度。煤礦安全檢查要嚴格執(zhí)行有關標準，對查出的隱患問題要及時下達執(zhí)法文書，責令煤礦立即整改；對存在重大安全隱患的要責令停產整頓，并做好督促落實，堅決做到不安全、不生產。各縣區(qū)要確定重點煤礦、重點部位、重點環(huán)節(jié)，特別要對煤礦“一通三防”、防治水、提升運輸系統(tǒng)采取有力措施，加強監(jiān)管。

四是加大對煤礦違規(guī)行為的處罰力度。要堅決做到違法必究、執(zhí)法必嚴，決不允許姑息遷就。對發(fā)生死亡事故的煤礦，在依法處以罰金的同時，煤礦要停產整頓6個月以上。對發(fā)生非死亡事故的煤礦，要按照《生產安全事故報告和調查處理條例》有關條款處罰。對嚴重違法違規(guī)生產的煤礦，要按照發(fā)生非死亡事故的煤礦處理。

五是加強安全監(jiān)管隊伍自身建設。加強安全生產監(jiān)督管理體系建設，是做好安全監(jiān)管工作的重要組織保證。各縣區(qū)要按照充實加強的原則，做到機構、人員、經費、職能“四落實”。要加強煤礦安全監(jiān)管隊伍政治思想教育和廉政建設以及業(yè)務培訓，全面提高監(jiān)管人員的政治素質和業(yè)務水平，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立良好的社會形象。

三、加大投入，強化管理，落實企業(yè)的安全生產主體責任

煤礦企業(yè)是安全生產的責任主體，要正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系，嚴格執(zhí)行安全生產有關法律法規(guī)和政策的規(guī)定，細化安全生產責任，完善安全生產條件，保障從業(yè)人員安全生產權利。

一是加大安全生產投入。各煤礦企業(yè)要增加企業(yè)生產安全費用，加大安全投入，確保?？顚Ｓ谩Ｒ晟瓢踩a的設施，配備安全生產的設備，保障企業(yè)安全運轉。要按規(guī)定配備專業(yè)技術人員，保證煤礦安全生產工作正常需要。要加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，煤礦安全監(jiān)控人員和維修人員不足的、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能保持運轉的，不得生產。

二是加強煤炭企業(yè)技術管理。各煤礦企業(yè)要積極推進安全生產技術進步，積極采用新工藝、新技術、新材料、新裝備并掌握其安全技術特性，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術，嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備，不斷改善安全生產條件，提高煤礦安全生產科技保障水平。

三是開展安全教育和宣傳工作。各煤礦企業(yè)要組織相關人員參加各類專業(yè)技能培訓，堅持班前警示教育，提高職工素質和安全意識。招用新上崗工人，必須經過崗前培訓。要利用各種方式強化宣傳，在職工中普及安全生產常識。

四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行煤礦負責人和生產經營管理人員入井帶班制度，加大對重點部位的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報隱患排查治理情況。

四、加強督查，追究責任，確保安全生產工作落到實處

安全生產，人命關天。抓好煤礦安全生產工作，責任落實是關鍵，督查考核、責任追究是保障。要建立健全督查、考核和問責制度，落實好安全生產各項工作措施。

一是加強督查工作。市煤管局要組織專項檢查和不定期抽查，督促檢查各縣區(qū)和各級煤礦管理部門落實監(jiān)管責任，及時掌握、上報、通報全市地方煤礦安全生產工作情況。各縣區(qū)政府主要領導、分管領導要親自督促檢查安全生產工作，嚴格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見。

篇（7）

煤礦生產業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發(fā)展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發(fā)生率。

1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性

煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經營目標等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提

在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業(yè)化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規(guī)范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。

1.2煤礦機電技術管理是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的必然要求

煤礦企業(yè)作為獨立經營、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經營目標在于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業(yè)經營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的經營目標。

1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎

煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現(xiàn)機電設備和施工操作的標準化和規(guī)范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞

2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視

很多煤礦企業(yè)在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現(xiàn)象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

2.2操作和管理人員專業(yè)技術水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業(yè)技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業(yè)機電技術管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產的過程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規(guī)范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略

為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識

充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業(yè)從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現(xiàn)企業(yè)經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。

3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍

良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系

健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規(guī)范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。

4結語

縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節(jié)能,2013,（08）.

篇（8）

關鍵詞：

職工思想教育；煤礦；安全生產；作用

煤炭是一種應用十分廣泛的礦石資源，在市場經濟迅速發(fā)展的背景下，煤礦在人們的生產、生活中均占據著十分重要的地位。因此，充分發(fā)揮職工思想教育在煤礦安全生產中的作用，確保煤礦長期穩(wěn)定、安全生產，具有非常重要的意義。

一、職工思想教育在煤礦安全生產中的作用

（一）滲透性

與安全制度管理的具體性、直接性等特點不同，安全思想教育是一個逐步滲透、循序漸進、由表及里的過程。通過運用安全思想教育，可以在聽覺上以及視覺上實現(xiàn)思想的滲透，同時還可以在教育全過程中生動、形象地貫徹教育內容，最終達到教育目標。在煤礦安全生產過程中，井下作業(yè)環(huán)境十分復雜、多變，因此存在著諸多難以預料的安全風險，這樣的背景下，職工思想方面上稍有閃失，便有可能導致安全事故的發(fā)生。面對這樣的問題，通過加強職工思想教育，并對職工的感情、思想、情緒的變化情況進行仔細觀察與分析，由表及里、由此及彼地將煤礦安全生產的意義、目的滲透到職工內心中去，提高職工的思想道德素養(yǎng)、責任心與安全意識，便可以有效達到防患于未然、防微杜漸的效果。

（二）職工思想教育方法具有靈活性

職工思想教育，不受地點、時間的限制與約束，不僅可以在工作時間進行思想教育，還可以在工作外的時間進行思想教育。除此之外，不僅能夠通過加強對職工的理性思想教育，對職工的行為進行有效的約束與規(guī)范，還可以針對某個職工存在的思想癥結“量體裁衣”“對癥下藥”地進行教育。基于這樣的原因，職工思想教育這種方式，具有較強的靈活性、針對性、實用性以及多樣性等特征。在煤礦安全生產過程中，可以根據自身安全管理方面存在的不足，制定科學合理的、切實可行的教育辦法，有機結合思想教育方法的科學性、靈活性，使其能夠適應不同情況。

（三）潛在性

思想教育這種方式，其實際效應可以被看作是一個“由淺入深”“由潛到顯”的過程，同時也是一個從感性認識活動逐漸上升到理性認識活動的過程。思想教育的淺層效應，通常情況下是通過表象活動來實現(xiàn)的，例如，可以通過對相關的安全法律法規(guī)進行有效的宣傳學習，或者是實施礦井安全評估的安全教育活動等，來使職工產生思想上的鼓勵，進一步深化感性認識。思想教育的深層效應，具體體現(xiàn)在，職工是否樹立了牢固的“安全第一”思想、當生產效益與生產安全出現(xiàn)矛盾的時候是否能夠堅持“安全第一”的原則、職工的安全業(yè)務操作技術水平是否處于不斷提高的過程中以及企業(yè)安全生產規(guī)章制度、國家相關安全法律法規(guī)是否得到了貫徹落實等。職工思想教育的實施，是一個通過淺層次效應獲得感性認識逐漸提高到理性認識高度的一個過程，需要長時間的不斷努力。

（四）實用性

煤礦安全生產管理，其所針對的管理對象，一是物、二是人，追根究底需要依靠人的行為去實施、去完成?；谶@樣的原因，充分認識職工的思想變化規(guī)律，有效調動職工的工作熱情與工作積極性，最終將職工的行為引向既定的目標、正確軌道，是現(xiàn)階段安全思想教育的核心內容。安全思想教育是否能夠推動煤礦安全生產，主要取決于安全思想教育是否具有實效性。

二、職工思想教育在煤礦安全生產中的有效應用對策

（一）借助輿論導向效應，充分發(fā)揮職工思想教育在煤礦安全生產中的作用

通過大造聲勢，抓住職工的思想，先聲奪人地在煤礦日常管理中營造安全生產的環(huán)境與氛圍，規(guī)范職工的行為，從而使職工樹立牢固的“安全第一”意識。為了達到這一目標，煤礦企業(yè)可以采取以下幾種手段：第一，可以應用走廊、標語、板報、廣播、電視等，當作職工安全思想教育的主陣地與重要宣傳工具；第二，可以通過討論座談、文藝表演、演講、安全知識競賽以及安全圖片展覽等活動形式，來實施職工安全思想教育[3]；第三，可以通過家屬協(xié)管、旬檢會、安全例會、各班前會以及安全辦公會等渠道進行職工安全思想教育。

（二）鼓勵職工進行自我安全教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想理念

安全生產不僅是企業(yè)領導的希望，更是每個職工的要求，因此，可以鼓勵職工進行自我安全教育，使職工自覺地對自己的行為意識進行規(guī)范，自覺地遵守組織紀律、約束自己的行為、牢固樹立“安全第一”的思想理念，從而達到職工思想教育的目標。為了做到這一點，煤礦企業(yè)必須加強對職工的培訓力度，全面加強職工的綜合素質、安全生產知識，從而使其能夠有能力在實際工作中預防安全事故的出現(xiàn)、正確保護自己不受侵害?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：第一，組織職工學習相關安全規(guī)范、安全生產路線以及規(guī)章制度、安全知識，使職工能夠正確掌握煤礦安全生產的相關知識；第二，加強對職工的思想教育，使其樹立牢固的“安全第一”意識，同時，也要注重加強職工對突發(fā)的應變能力。

三、結語

綜上所述，煤炭資源在促進經濟發(fā)展、推動國防建設、保障社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著非常重要的作用，當今時代背景下，隨著市場經濟的迅速發(fā)展，煤炭資源在我國的應用范圍越來越廣，同時，我國社會發(fā)展過程中對于煤炭資源的需求量越來越多。因此，確保煤礦長期、穩(wěn)定、安全生產，有著十分重要的意義。人為因素在煤礦生產過程中發(fā)揮著十分重要的作用，因此，通過加強對職工的思想教育，全面提高職工的安全意識、思想道德素養(yǎng)，對于確保煤礦安全生產，具有非常重要的作用。

參考文獻：

[1]譚東鋮.思想政治工作在煤礦安全生產中的作用研究[J].企業(yè)改革與管理,2015,(22):171-172.

篇（9）

一、提高認識，吸取教訓，切實增強做好煤礦安全生產工作的緊迫感和責任感

煤炭產業(yè)在我市地方經濟中占有重要比重，在增加地方財政收入、安置就業(yè)等方面發(fā)揮了積極的作用，促進了我市經濟社會的快速發(fā)展。但煤炭行業(yè)也是事故多發(fā)行業(yè)，安全生產工作的重點領域。長期以來，市委、市政府高度重視煤礦安全生產工作，不斷加強地方煤礦安全監(jiān)管，開展地方煤礦基礎管理推進年活動，加大對管理人員違法違紀行為處理力度，同時從隊伍建設、財力保障等方面加大對安全生產監(jiān)管的投入。全市地方煤礦安全生產管理水平不斷提高，安全生產環(huán)境有所改善。

但是，我市地方煤礦安全生產形勢依然十分嚴峻。年初以來，我市地方煤礦發(fā)生兩起較大事故，一起重大事故，造成了20人死亡，特別是“10.9”區(qū)中興煤礦東部井火災事故一次死亡13人，造成人民生命財產安全巨大損失，給全市安全生產帶來了巨大的壓力，給我們再次敲響了安全生產的警鐘。

我市地方煤礦安全生產事故多發(fā)，固然有地方煤礦多、管理難度大的原因，但主要還是在煤礦生產管理工作中存在許多不足，一是部分縣區(qū)政府對煤礦安全生產工作重視還不夠，監(jiān)管不到位，工作不落實，部分監(jiān)管人員失職，未及時處理安全隱患；二是一些煤礦企業(yè)管理人員安全意識差，存在僥幸心理，投入不足，管理薄弱。

煤礦安全生產，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，事關人民群眾生命安全和財產安全。各縣區(qū)政府、煤礦管理部門、煤礦企業(yè)必須從講政治和講大局的高度，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，深刻吸取血的教訓，摒棄麻痹、僥幸和放松的思想，時刻保持清醒，時刻高度警惕，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要堅持“安全第一，生產第二”的原則，全面落實“兩個主體責任”，不折不扣地執(zhí)行安全生產法規(guī)制度、管理標準，認真對照有關要求，深入查找問題，深刻分析原因，及時排除隱患，切實做到不達到標準不生產。要健全責任體系，完善制度措施，加大安全投入，落實工作責任，提高安全管理水平，確保煤礦安全運行，確保群眾生命財產安全，確保經濟社會健康發(fā)展。

二、健全制度，強化監(jiān)管，落實政府的安全生產監(jiān)管責任

責任是安全生產的靈魂?？h區(qū)政府對煤礦安全生產負有監(jiān)管主體責任。近年來，縣區(qū)政府對煤礦安全生產的監(jiān)管力度不斷加大，但煤礦安全生產事故頻發(fā)的事實也說明，縣區(qū)政府的安全生產監(jiān)管責任還需進一步加強。

一是加強對煤礦安全生產工作的領導。各縣區(qū)主要領導是煤礦安全生產工作的第一責任人，分管領導是直接責任人。各級負責同志要有高度的敏銳性和責任感，要熟悉煤礦安全生產工作，未雨綢繆，嚴密防范，身體力行，深入一線，靠前指揮，堅決防范重特大安全事故的發(fā)生。

二是進一步落實煤礦安全監(jiān)管責任。各縣區(qū)、各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要進一步完善崗位責任制，把煤礦安全生產責任落實到具體責任人，實行一級對一級負責。駐礦安全監(jiān)管員要切實履行工作職責，加強對煤礦地面和井下現(xiàn)場的安全檢查工作，及時排查事故隱患。

三是強化煤礦安全生產監(jiān)督檢查工作。各級煤礦安全生產監(jiān)管部門要按照有關規(guī)定，加大對煤礦檢查力度。煤礦安全檢查要嚴格執(zhí)行有關標準，對查出的隱患問題要及時下達執(zhí)法文書，責令煤礦立即整改；對存在重大安全隱患的要責令停產整頓，并做好督促落實，堅決做到不安全、不生產。各縣區(qū)要確定重點煤礦、重點部位、重點環(huán)節(jié)，特別要對煤礦“一通三防”、防治水、提升運輸系統(tǒng)采取有力措施，加強監(jiān)管。

四是加大對煤礦違規(guī)行為的處罰力度。要堅決做到違法必究、執(zhí)法必嚴，決不允許姑息遷就。對發(fā)生死亡事故的煤礦，在依法處以罰金的同時，煤礦要停產整頓6個月以上。對發(fā)生非死亡事故的煤礦，要按照《生產安全事故報告和調查處理條例》有關條款處罰。對嚴重違法違規(guī)生產的煤礦，要按照發(fā)生非死亡事故的煤礦處理。

五是加強安全監(jiān)管隊伍自身建設。加強安全生產監(jiān)督管理體系建設，是做好安全監(jiān)管工作的重要組織保證。各縣區(qū)要按照充實加強的原則，做到機構、人員、經費、職能“四落實”。要加強煤礦安全監(jiān)管隊伍政治思想教育和廉政建設以及業(yè)務培訓，全面提高監(jiān)管人員的政治素質和業(yè)務水平，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，樹立良好的社會形象。

三、加大投入，強化管理，落實企業(yè)的安全生產主體責任

煤礦企業(yè)是安全生產的責任主體，要正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關系，嚴格執(zhí)行安全生產有關法律法規(guī)和政策的規(guī)定，細化安全生產責任，完善安全生產條件，保障從業(yè)人員安全生產權利。

一是加大安全生產投入。各煤礦企業(yè)要增加企業(yè)生產安全費用，加大安全投入，確保專款專用。要完善安全生產的設施，配備安全生產的設備，保障企業(yè)安全運轉。要按規(guī)定配備專業(yè)技術人員，保證煤礦安全生產工作正常需要。要加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，煤礦安全監(jiān)控人員和維修人員不足的、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能保持運轉的，不得生產。

二是加強煤炭企業(yè)技術管理。各煤礦企業(yè)要積極推進安全生產技術進步，積極采用新工藝、新技術、新材料、新裝備并掌握其安全技術特性，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術，嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備，不斷改善安全生產條件，提高煤礦安全生產科技保障水平。

三是開展安全教育和宣傳工作。各煤礦企業(yè)要組織相關人員參加各類專業(yè)技能培訓，堅持班前警示教育，提高職工素質和安全意識。招用新上崗工人，必須經過崗前培訓。要利用各種方式強化宣傳，在職工中普及安全生產常識。

四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行煤礦負責人和生產經營管理人員入井帶班制度，加大對重點部位的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報隱患排查治理情況。

四、加強督查，追究責任，確保安全生產工作落到實處

安全生產，人命關天。抓好煤礦安全生產工作，責任落實是關鍵，督查考核、責任追究是保障。要建立健全督查、考核和問責制度，落實好安全生產各項工作措施。

一是加強督查工作。市煤管局要組織專項檢查和不定期抽查，督促檢查各縣區(qū)和各級煤礦管理部門落實監(jiān)管責任，及時掌握、上報、通報全市地方煤礦安全生產工作情況。各縣區(qū)政府主要領導、分管領導要親自督促檢查安全生產工作，嚴格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見。

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中圖分類號：X752文獻標識碼： A

引言

在企業(yè)生產中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此保證煤礦企業(yè)的安全生產，可以有效保證人民群眾的生命財產安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產的關系以及安全在煤礦生產管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、關于煤礦企業(yè)的安全生產

我國煤礦以井工礦為主，我國煤層自然賦存條件相對差，地質構造復雜，煤礦成本核算扭曲，安全投入嚴重不足。隨著企業(yè)改制進度的加快，遠遠不能滿足安全生產的需要。煤炭產業(yè)集中度不夠，民營企業(yè)的煤炭生產的條件差，小煤礦無序發(fā)展，是我國煤炭業(yè)安全事故的多發(fā)地，不僅生產力水平低，而且造成了安全隱患。煤炭行業(yè)安全機構監(jiān)管不合理，監(jiān)管體制落后，煤炭行業(yè)管理弱化，煤礦安全技術標準嚴重滯后，責任追究落實難。煤炭市場供需兩旺，部分煤礦盲目追逐產量，從業(yè)技術人才嚴重缺乏，從業(yè)人員素質偏低。

隨著我國社會經濟的發(fā)展，能源需求日益迫切，要遏制、減少煤礦事故的發(fā)生，能使煤炭行業(yè)獲得廣闊的發(fā)展前景，要在科學發(fā)展觀的指導下調整經濟發(fā)展速度、協(xié)調市場機制，建立多元化安全投入結構和政策機制，發(fā)展安全生產科學技術，提高機械化程度。實現(xiàn)科學技術對策、安全文化對策和安全管理對策。隨著計算機和網絡技術的發(fā)展，建立安全生產管理系統(tǒng)，能有效地控制井下所有作業(yè)場所的安全隱患，降低生產風險，達到系統(tǒng)的安全生產目的。

二、現(xiàn)階段煤礦安全生產管理存在的問題

（一）、安全監(jiān)管環(huán)節(jié)有待完善

長期以來我國都依據“國家監(jiān)督，企業(yè)管理，群眾參與”的經營模式，雖然各個生產部門都基本依據安全生產管理的思想，但在實際落實當中仍然存在著大量的問題，較為常見的問題有三種:

1）一般煤礦所處的地域，煤礦收入是當地政府的主要經濟來源，因此受到了政府的保護，在一定程度上影響了安全監(jiān)管活動；2）安全監(jiān)管活動落后于安全事故的發(fā)生，很多情況都是在發(fā)生安全事故以后，安全管理部門才會到達現(xiàn)場進行檢查，查找事故原因和責任人，即使責任人受到了追究，卻對安全事故的預防沒有任何作用；3）沒有明確劃分生產管理和執(zhí)法部門，現(xiàn)在雖然建立了比較齊全的煤礦安全監(jiān)管制度，但存在生產管理人員和監(jiān)管執(zhí)法人員相互重疊的現(xiàn)象，使安全事故的管理受到了很大的影響。

（二）、需要加強對生產技術以及生產條件的重視

美國等發(fā)達國家的煤礦開采都以露天工作形式為主，我國大部分煤礦都位于自然災害多，地質條件復雜的地區(qū)，這種現(xiàn)象也易于形成多發(fā)事故。還有，我國煤礦企業(yè)技術水平較低，和西方發(fā)達國家相比，生產技術、工作方式和生產工具普遍落后。

（三）、對安全生產重要性的認識有待提高

目前社會的主流意識就是注重物質利益的獲得，對精神文明缺乏過多的關注，當前人們較多注重經濟效益。有的煤礦由于缺少生產資金，私自減少用于安全措施的資金和用于維護的費用，這種現(xiàn)象使煤礦出現(xiàn)安全事故的頻率上升。再有，有的礦井在實際工作中雖然使用了質量標準化考核，但卻沒有對生產設備和監(jiān)測設備進行及時更新。還有，井下工作人員普遍缺乏文化素質，主要工作目的就是為了多掙錢，安全意識不強。這些現(xiàn)象就形成了注重經濟利益，而沒有認識到安全管理工作的重要性。

三、煤礦安全生產管理防護措施

（一）、建立健全安全激勵機制

安全激勵措施對于煤礦企業(yè)來說，是一種行之有效的管理途徑，現(xiàn)在普遍應用于各種機構、組織和公司，安全激勵措施不但可以大量降低安全生產事故，同時可以調動工作人員的工作積極性，對本職工作更加認真負責。根據以前的工作經驗，設置安全激勵措施可以有效實現(xiàn)安全效益，最低標準也可以在短時間內有效控制安全事故的發(fā)生。安全激勵措施和傳統(tǒng)方法相比，如人員培訓和選擇工作人員等，是一種容易掌握的靈活辦法。把工人的工資收入和企業(yè)的風險管理效率直接掛鉤，可以促使工作人員自覺提高安全生產意識，認真落實安全生產措施。

（二）、建立健全制度化、程序化的安全生產監(jiān)察體制

國家安全管理部門要深入研究重大經濟損失和傷亡事故，認真分析各種報告、處理和評價意見。適當調整各級監(jiān)管機構，經常更新安全生產監(jiān)管制度。再有，礦務局要派駐專業(yè)人員負責管理煤礦的安全工作。國有煤礦企業(yè)要切實保證安全檢查工作的正常進行，切實落實“一通三防”標準，認真排查安全隱患，對不符合安全生產管理條件的小型煤礦，要堅決予以關閉，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

（三）、建立責任考核長效機制

安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產的關鍵因素通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產的重要性，以及安全生產帶來的經濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產，注重標準化工作。

（四）、強化思想素質和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平為此，企業(yè)要定期進行思想素質和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質教育，才能全面提高職工隊伍整體素質，促進煤礦安全生產。

（五）、建立健全煤礦安全生產保障體系

煤礦在實際生產中，一定要建立必要的安全保障體系。第一，要健全有關煤礦安全方面的法律法規(guī)，遇有漏洞要及時補充； 第二，要不斷完善煤礦企業(yè)的安全檢查保障制度； 第三，要認真落實工作人員的資格認證和安全技術培訓工作； 第四，進行安全生產技能培訓要實現(xiàn)標準化和規(guī)范化，工作人員要具備合格的生產技能。

（六）、建立健全監(jiān)察監(jiān)督體系

現(xiàn)在，我國已經建立了煤礦安全生產監(jiān)察體系，由于這種基礎設施的存在，筆者提出了加強安全監(jiān)察管理體系的意見和建議: (1) 建立國家關于煤礦安全生產的垂直管理系統(tǒng)，從中央到地區(qū)多家機構同時管理煤礦安全檢查工作； (2) 進一步強化監(jiān)察隊伍的建設工作，提高監(jiān)察人員的工資水平，保證落實監(jiān)察人員的合法權利，建立一支作風正派、技術先進的安全監(jiān)察工作隊伍。( 3) 在監(jiān)察人員中加強培訓工作，重點放在發(fā)現(xiàn)安全隱患、加強安全監(jiān)督等方面，利用案例分析和各種規(guī)章制度建設來提高監(jiān)察人員的工作能力。

結束語

只有落實煤礦安全生產管理理念，才能有效減少煤礦安全生產事故。建設完整的生產責任制度、依據嚴格標準治理安全生產監(jiān)察體制、設置安全激勵制度、建立健全煤礦安全生產保障體系，都是實現(xiàn)煤礦安全生產、降低安全事故的有效措施。

參考文獻

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中圖分類號 X92 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01

由于生產和經濟發(fā)展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應的也在開采的過程中一度強調了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業(yè)的指標納入到了煤礦生產的每一個環(huán)節(jié)之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產和作業(yè)。但是就近年來我國煤礦生產的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現(xiàn)在在煤礦作業(yè)中的各類“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產中經常出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象出發(fā)，重點論述了造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因以及響應的解決策略。

1 原因與現(xiàn)狀分析

就造成煤礦安全生產中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。

1.1 對職工的安全培訓教育不夠

在市場經濟的影響下，企業(yè)開始自負盈虧。在這種情況下，企業(yè)為了自身的發(fā)展都開始不同程度上縮減了企業(yè)內部的一些非生產性的管理機構和人員，這便使煤礦企業(yè)中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術培訓工作更無法從整理上來實現(xiàn)有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業(yè)即便是給員工進行培訓，也是為了應付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風氣的影響，人們的內心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓中則表現(xiàn)在員工主動接受培訓的積極性比較差，即便是接受了培訓，學習效果也十分

低下。

1.2 企業(yè)職工的整體安全素質不高

這方面則重點表現(xiàn)在煤礦內部員工的業(yè)務素質上。首先對企業(yè)中的一個領導干部而言，由于大多數干部都是從基層生產中所選的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導致了安全隱患的時常出現(xiàn)。其次，則表現(xiàn)企業(yè)中的一個領導對“安全第一”方針認識程度不夠，沒有將安全生產責任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產、安全與效益的關系。最后一個方面則表現(xiàn)在職工方面，在生產中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經驗，對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的相關規(guī)則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。

1.3 追求產量而忽視工程質量

這方面主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對待產量與質量的問題上。在日常生產中我們經常會發(fā)現(xiàn)，當負責安全監(jiān)察的同志在對違章作業(yè)進行制止的過程中經常會和工人以及一些基層帆布發(fā)生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產量和質量的關系所造成的。在他們的潛意識之中已經形成了“產量是硬指標，質量是次指標，安全是軟指標”的生產理念；而就另一方面而言，則體現(xiàn)在迎查方面。在現(xiàn)實生活中很多企業(yè)為了應對上級各行政單位的檢查都在進行突擊整理，而當檢查完了以后，很快又恢復到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環(huán)的現(xiàn)狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。

2 解決煤礦安全管理存在問題的對策

2.1 依靠科技進步加強技術管理

由于煤礦安全涉及到礦井地質、測量、采煤、掘進、通風、排水、提升、運輸、供電、壓風、防塵、安全監(jiān)測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業(yè)中對總工程師或者技術負責人要有嚴格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產相關的技術。在生產中還要嚴格落實以各級總工程師、技術負責人為中心的技術負責制，并嚴格按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災害預防計劃及有關設計圖紙。

2.2 保證必要投入，加強安全技術項目管理

這就要求企業(yè)中的一些領導能夠合理的處理好生產與效益、投入與安全、當前利益與長遠利益之間的關系，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。則企業(yè)的投入上要加大地安全生產的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術方案、組織措施等各個環(huán)節(jié)進行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災能力。

2.3 切實提高職工的技術安全素質

人在煤礦安全生產中具有決定的因素。員工的素質問題也就成為了煤礦安全生產中的首要問題。因此，在煤礦生產中要想提高企業(yè)中職工的技術安全素質，主要應該從以下幾個方面來作為工作的基本出發(fā)點。首先便要在生產中具有一套嚴格的安全生產管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓工作，由于在煤礦生產作業(yè)中，煤礦環(huán)境變化比較大，下井作業(yè)人員也比較多、而且人員的層次也比較復雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓和鍛煉，以此來起到強化他們在生產中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓中提高安全操作的可能性，繼而避免違規(guī)違章操作的可能。

2.4 進一步完善煤礦生產中的獎懲機制

科學合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業(yè)內樹立良好的工作環(huán)境，而且還能夠在企業(yè)內形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產的進行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責任的大小在企業(yè)內對各級領導、管理人員和職工實行安全風險抵

押承包；在各區(qū)隊內實現(xiàn)安全質量量化成績考核處理辦法；在礦區(qū)內通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產觀念的認識。除此以外，對于在礦區(qū)內發(fā)生了一些違規(guī)違章操作的形成一定嚴肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻的員工要給予重獎。

3 結束語

當然，在日常的生產過程中造成礦井滑坡的現(xiàn)象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業(yè)中不管是各級領導還是職工個人只要時刻能夠將安全生產的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現(xiàn)的次數，保證生產有序的進行。

參考文獻

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