履職報(bào)告大全11篇

時間:2022-09-04 05:40:25

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履職報(bào)告

篇(1)

一、嚴(yán)格遵守駐村紀(jì)律,按照上級文件要求,嚴(yán)格吃住在村,曾連續(xù)45天沒回家過,只有端午節(jié)、 國慶節(jié)輪休了4天,其余時間均在村里開展工作,學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)及相關(guān)政策知識等。

二、做好各項(xiàng)資料,按照要求做好上級文件規(guī)定的各項(xiàng)資料,及時更換自己幫扶的貧困戶資料,如“四卡合一”“一戶一袋”等。

三、本人還負(fù)責(zé)村指揮部的食堂生活,保障攻堅(jiān)隊(duì)員的生活,還負(fù)責(zé)了村保潔員、公益性崗位的管理工作,及時組織開會,安排臨時性工作。

篇(2)

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,努力辦人民滿意的教育。認(rèn)真貫徹法律法規(guī)和黨的教育方針政策,努力構(gòu)建和諧校園,爭創(chuàng)了和諧平安校園,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校師生無違法案件,確立了“小班教學(xué)有效、輕負(fù)、高進(jìn)優(yōu)出、中進(jìn)高出、低進(jìn)中出”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。平時帶頭嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,堅(jiān)持早到校、晚下班,即使在膝蓋劇烈疼痛,艱難地挪動步履的情況下,仍然心系學(xué)校的發(fā)展和壯大,心系全校師生的安危和榮譽(yù),全身心地投入本職工作。能團(tuán)結(jié)全校教師,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,做到清正廉潔,為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志,做到不多拿一分獎金和津貼,不亂花公家一分錢。時時處處嚴(yán)于律己,為人師表,并積極爭取教育局對我校的經(jīng)費(fèi)傾斜和教師評職、評先和教師培訓(xùn)的政策扶持與傾斜。

二、堅(jiān)持置身于課堂教學(xué),確立了“讓每個學(xué)生都有效學(xué)習(xí),讓每個學(xué)生都能和諧發(fā)展”的教育理念。帶領(lǐng)全體教師奮發(fā)向上、打造自信力,樹立憂患意識,居安思危,居危思進(jìn),從初一新生進(jìn)校的第一天抓起,從班級最后一名學(xué)困生抓起,從有問題的學(xué)生抓起,抓全面,全面抓,抓反復(fù),反復(fù)抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學(xué)生談心、座談做到經(jīng)常化,正確處理好家長對一些教學(xué)工作的誤解,化解了個別學(xué)生家長對班級管理和個別學(xué)生教育的隔閡和抱怨。一學(xué)期下來,聽了39節(jié)課,并先后與老師們共同探討了課堂革新,課堂改革,課堂教學(xué)中新的經(jīng)驗(yàn),新的成功和新的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學(xué)校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。學(xué)校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認(rèn)真聽取大家的意見,尊重老教師、關(guān)心青年教師的成長和發(fā)展。校務(wù)公開,無論是招生、財(cái)務(wù)、評職、考核都能遵循教育局和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到規(guī)范有序,公平公正。

篇(3)

一、學(xué)習(xí)工作情況

學(xué)習(xí)方面。開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來,始終嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一要求,采取集中學(xué)習(xí)與個人所學(xué)相結(jié)合,向上學(xué)習(xí)與向下學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。邊學(xué)習(xí),邊工作,參加了集中輔導(dǎo)、中心組集中學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論著、輔導(dǎo)材料,和分管部門及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聯(lián)系單位干部群眾進(jìn)行了交流談心,撰寫了學(xué)習(xí)筆記和調(diào)研報(bào)告,就自己工作中的一些感知記錄了掛職日記,還給省委組織部主辦的《三晉紅e》網(wǎng)《掛職交流》欄目報(bào)送了幾篇心得體會。

通過學(xué)習(xí),對科學(xué)發(fā)展觀這一理論有了更深的認(rèn)識,一是科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐性。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求的主題和載體,就是這一理論實(shí)踐性的直接體現(xiàn)。二是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)。就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。三是抓好落實(shí)。對我們每一個人特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部來講,就是要把科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到具體工作當(dāng)中,就是要把我縣的“四縣建設(shè)”目標(biāo)落實(shí)到自已分管的工作當(dāng)中。

工作方面。經(jīng)常委會研究,我具體分管宣傳思想方面的工作,聯(lián)系科教文衛(wèi)、旅游、招商。這塊工作基本和我縣“四縣”建設(shè)目標(biāo)中“文化旅游名縣”目標(biāo)相對。近一個月來,我先后與宣傳、文聯(lián)、旅游、招商部門的同志進(jìn)行了座談交流,對廣電局、文化系統(tǒng)、刻花瓷有限公司、娘子關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,會同有關(guān)部門對電視劇《平陽公主》的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了研究,與制片人進(jìn)行了初次接談,還安排完成了高速公路廣告牌的初步設(shè)計(jì)。

二、存在問題和原因

通過認(rèn)真分析和深入思考,我初步認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)和工作還存在以下:

1、學(xué)習(xí)不夠深入,理論知識不足

書到用時方恨少。縣作為我國現(xiàn)行行政體制下完整的基礎(chǔ)單元,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會事務(wù)樣樣俱全。半年來,面對各種各樣的具體問題,我深深感到自己所學(xué)的知識太少太少,所缺的東西太多太多,對一些具體問題局泥于就事論事,不能從理論層面上加以厘清和定位,從宏觀的角度加以把握,從科學(xué)的方法論上找到突破。比如文化建設(shè)的規(guī)律性問題、旅游經(jīng)濟(jì)的一般理論、平定文化旅游資源保護(hù)和開發(fā)的可行性研究。

2、調(diào)查研究不夠,認(rèn)識水平有限

半年來,雖然跑了一些地方,也作了一些調(diào)研,但只是走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,既不深入,也不全面。因而,對于全縣思想文化工作還沒有形成一個整體的認(rèn)識,對于文化旅游資源的現(xiàn)狀沒有一個科學(xué)的估價,對文化搭臺,旅游招商唱戲沒有成熟的思路。

3、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏創(chuàng)新思維

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,理論知識的匱乏,自然不能把理論和實(shí)踐有效結(jié)合起來,進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)新性思維和創(chuàng)新性的工作方法。比如,如何進(jìn)行市場運(yùn)作,解決資金問題,發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。

三、整改措施及努力方向

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的根本途徑和生活常態(tài)。向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),特別是向有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。除日常黨的路線方針政策和政治經(jīng)濟(jì)形勢的學(xué)習(xí)以外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般理論、思想文化的一般知識、文化旅游經(jīng)濟(jì)的一般原理。

篇(4)

(一)政治思想工作

并以此為自己的指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)并貫徹黨的十七大和十七屆中全會精神。工作中全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)和和諧社會貢獻(xiàn)自己微薄的力量。日常工作中,通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也不斷的提高自己的覺悟意識。工作中遵紀(jì)守法、不怕苦、不嫌累,認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)的完成本職的業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)業(yè)務(wù)工作

按要求我每天都要上網(wǎng)信息和下載保存就業(yè)崗位信息。10年的此項(xiàng)工作中我積極努力多想多干,1積極做好就業(yè)辦公室開展的就業(yè)崗位信息進(jìn)村入戶工作。由于此項(xiàng)工作中全部要求網(wǎng)上操作。共動態(tài)信息和經(jīng)驗(yàn)做法80多篇,下載就業(yè)崗位信息300多份,共積3000分,街道排行榜中位列市第二,市第一。為市也為我管委爭得了榮譽(yù)。下載完就業(yè)崗位信息后我分別張貼在嬌格莊、灣子口、許家等大隊(duì)的宣傳欄上,切實(shí)為下崗職工和農(nóng)村富余勞動力的再就業(yè)提供快捷準(zhǔn)確的崗位信息服務(wù)。

篇(5)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把社會治安綜合治理列入重要議事日程。在年初就與各基層單位簽訂了《2012年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中,就把“綜合治理”作為一項(xiàng)重要目標(biāo)管理考核指標(biāo);另外,還與各基層單位簽訂了《區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)及糧食保管責(zé)任狀》,切實(shí)做到了綜治工作自下而上,齊抓共管,層層負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任。

二、履行職責(zé)

1、解決在崗干部、職工中的維穩(wěn)問題

我局把了解到的干部、職工普遍關(guān)心的主要問題中,涉及穩(wěn)定的“2003年已買斷的撫恤對象上訪”的問題,作為綜治工作的重要內(nèi)容,為妥善解決好這個問題,我局班子召開會議,研究解決問題的辦法,制訂了強(qiáng)有力的措施,明確了由一名班子成員負(fù)責(zé),限期解決。

2、防火安全工作

我區(qū)90%以上儲糧倉庫是60—70年代建造的磚木結(jié)構(gòu)房式倉,防火安全凸顯重要。我局一方面要求所屬各基層單位成立義務(wù)消防隊(duì),另一方面組織人員指導(dǎo)所屬基層單位健全防火工作制度,落實(shí)防火責(zé)任;工作中,突出一個“防”字,各基層單位每月都會組織有關(guān)人員,對本單位防火、安全生產(chǎn)、糧食儲存等情況進(jìn)行檢查,對排查出的事故隱患,都能及時整改,防患于未然。區(qū)局也會不定期組織人員,深入所屬各基層單位,檢查防火制度落實(shí),以及重點(diǎn)防火區(qū)域防火情況,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場指出,限期整改。由于防患措施有力,全系統(tǒng)未發(fā)生任何消防事故。

3、安全生產(chǎn)工作

一切生產(chǎn)活動,必須始終貫徹“安全第一”的方針。今年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施的第6年,為確保糧食安全,履行糧食行政管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)全社會糧食流通管理職能,我局與質(zhì)監(jiān)等部門合作,幫助區(qū)內(nèi)各類糧食加工廠健全了各項(xiàng)工作制度。同時,還不定期地到區(qū)內(nèi)糧食加工廠,檢查安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)中存在的安全隱患,要求限期整改,確保了生產(chǎn)安全。

三、存在的不足

在崗干部、職工所欠社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金問題,雖已在多方設(shè)法籌措資金,但還未徹底解決好。

四、下半年的打算

1、解決好撫恤對象上訪問題。

篇(6)

從幾個方面進(jìn)行了工作,自從我做總務(wù)工作以來。首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

根據(jù)工作能力和特長分工分配,人員的安排調(diào)動中。做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝胡校長的英明指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們

關(guān)系到師生的具體問題,食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作。所以一值是工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,這里要感謝給我提出寶貴意見和建議的同志們

也是總務(wù)處的主要的工作,檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和加長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,學(xué)校綜合治理工作在今年受到上級部門好評。一直堅(jiān)持,每日一小查,每周一大查的工作原則,消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。知道,總務(wù)工作、學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響東夏二中在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛東夏二中的同志們

總務(wù)處較好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,一年的工作里。保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為東夏二中取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。

學(xué)校廁所在無人打掃的情況下,一年的工作里。帶領(lǐng)李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那都是生活中的一部分,從中我感到生活中的樂趣。

累了一點(diǎn),總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn)。很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的那真正感受到工作充實(shí)和幸福,喜歡為你服務(wù),希望你繼續(xù)支持我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

今后的工作思路:

1加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識。作為后勤負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,率先垂范。

2加強(qiáng)后勤制度管理。明確管理責(zé)任。與各塊分管財(cái)務(wù)的教師簽定財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任狀,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3召集后勤相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行對照檢查。懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用情況。

4認(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。對確實(shí)不能使用的教學(xué)設(shè)施另行登記造冊申請報(bào)廢,做到帳物相符,保管完善,責(zé)任到人,防止損壞和流失。進(jìn)一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。

篇(7)

我和全委職工圍繞“當(dāng)參謀、出主意”這一重要職能,積極調(diào)研,潛心策劃。

一是撰寫《宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》4期。面對國際金融危機(jī),我們認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需政策,提出了加大政策爭取力度、加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等11條建議,為區(qū)委區(qū)政府及時、科學(xué)決策提供參考,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會得到了可持續(xù)發(fā)展,全年完成生產(chǎn)總值78.5億元,增長14.3%,比歷史最快增速高0.9個百分點(diǎn);全社會固定資產(chǎn)投資46億元,增長58.6%,創(chuàng)歷史最高增幅。

二是開展專題調(diào)研5次。我參與并完成了《____區(qū)“通道經(jīng)濟(jì)”規(guī)劃》、《加快老區(qū)發(fā)展的建議》、《____區(qū)____五規(guī)劃中期評估報(bào)告》、《____區(qū)災(zāi)后重建實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案》等12期調(diào)研報(bào)告和7項(xiàng)建議方案,擬定了____五規(guī)劃的16個重大課題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我撰寫了《踐行科學(xué)發(fā)展,鞏固學(xué)習(xí)成果》、《落實(shí)內(nèi)需政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長》等調(diào)研文章,先后被三刊一報(bào)采用。

三是籌辦促進(jìn)____發(fā)展的項(xiàng)目工作專題會23次。其中,災(zāi)后恢復(fù)重建工作會6次,擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目工作會5次,港澳援助工作會6次,加快革命老區(qū)發(fā)展座談會2次,____五規(guī)劃中期評估和____五規(guī)劃編制工作會4次。通過這些會議的召開,進(jìn)一步嚴(yán)格了項(xiàng)目監(jiān)管,規(guī)范了項(xiàng)目程序,推進(jìn)了科學(xué)重建,有效應(yīng)對了國際金融危機(jī)的影響,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有增。特別是邀請省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)參加的加快革命老區(qū)發(fā)展座談會,為我區(qū)加快發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇,重新找回了相隔3年的以工代賑項(xiàng)目。

今年,我和委內(nèi)同志們先后37趟102人次上成都、北京銜接項(xiàng)目,匯報(bào)情況,爭取資金。今年我區(qū)爭取到各類項(xiàng)目524個,增長41%。爭取無償補(bǔ)助資金29億元,增長58.8%。僅發(fā)改委口就爭取資金8.96億元,占全區(qū)爭資總額的30.9%。其中,擴(kuò)大內(nèi)需資金1.571億元,災(zāi)后重建基金3.996億元,港澳援助資金3.17萬元,特殊黨費(fèi)1340萬元,以工代賑____萬元,國債資金705.9萬元。成績的取得,主要得益于區(qū)級四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視后爭取到了五個方面的政策支持。

一是爭取到災(zāi)后重建的機(jī)遇政策。通過強(qiáng)力爭取,我區(qū)擠進(jìn)了12個省定重災(zāi)縣、區(qū)之列;在本次災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃調(diào)整中,經(jīng)省重建委第六次會議和省政府第43次常務(wù)會通過,我區(qū)重建項(xiàng)目由原來的299個調(diào)增到326個,新增27個,重建項(xiàng)目總投資由21.77億元調(diào)增到23.28億元,新增投資1.51億元,是全省唯一的一個項(xiàng)目和資金均調(diào)增的縣區(qū)。

二是爭取到巴中革命老區(qū)的發(fā)展政策。連片開發(fā)、特色基地建設(shè)、天星橋水庫、生豬小區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村示范片建設(shè)等5個項(xiàng)目被省委、省政府和省級相關(guān)部門列為重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,已明確補(bǔ)助資金6億元。另外又新爭取到以工代賑項(xiàng)目資金____萬元。

三是爭取到擴(kuò)大內(nèi)需的優(yōu)惠政策。我區(qū)共爭取到擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目162個,總投資2.64億元,目前已到位中央補(bǔ)助資金1.571億元。其中,保障性安居工程項(xiàng)目4個,已到位1895.4萬元;農(nóng)村民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目28個,已到位6003.9萬元;醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等社會事業(yè)項(xiàng)目126個,已到位6802萬元;節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目3個,已到位808萬元;自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目1個,到位120萬元。

四是爭取到港澳援助的特殊政策。地震恢復(fù)重建政策出臺后,我一月之內(nèi)三上成都爭取到港澳援建項(xiàng)目11個,總投資3.17億元。其中,教育援助項(xiàng)目8個,總投資2.7億元,衛(wèi)生援建項(xiàng)目3個,總投資0.47億元。無論項(xiàng)目個數(shù)還是資金額度都是全省____個省定重災(zāi)縣區(qū)中最多的,其中8個教育援建項(xiàng)目已全面啟動。

五是爭取到國債項(xiàng)目的常規(guī)政策。全年共爭取國債項(xiàng)目31個,總投資705.9萬元,目前資金已全部到位。

全年實(shí)施項(xiàng)目536個,完成年度投資28.5億元,增長40.2%。其中重點(diǎn)項(xiàng)目35個,完成投資11億元,增長7.8%;新增中央投資項(xiàng)目162個,完成投資2.4億元;啟動災(zāi)后重建項(xiàng)目255個,完成投資13.4億元;道路及園區(qū)建設(shè)完成投資1.7億元。同時,全面完成了日元生態(tài)項(xiàng)目的實(shí)施任務(wù)。

在項(xiàng)目監(jiān)管方面,我們堅(jiān)持不論項(xiàng)目大小、工程性質(zhì),都嚴(yán)格執(zhí)行了“六制五關(guān)三嚴(yán)”的要求,進(jìn)一步深化了“六個一”的管理機(jī)制,制定了《項(xiàng)目資金管理辦法》等監(jiān)管措施,強(qiáng)化了項(xiàng)目稽察監(jiān)管。全年配合市重點(diǎn)辦、稽察辦和區(qū)目督辦對26個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和所有的重建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督察,切實(shí)防止了超標(biāo)超概、換包轉(zhuǎn)包等違規(guī)違紀(jì)行為,有效杜絕了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

篇(8)

一、圍繞軍地共建平安,開展愛民固邊模范城創(chuàng)建

自2007年3月創(chuàng)建全省首個愛民固邊模范村,正式打響了愛民固邊戰(zhàn)略融入地方建設(shè)發(fā)展的第一槍。率先在全市啟動了首個愛民固邊模范鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動,邊防派出所聯(lián)合當(dāng)?shù)伛v軍、村委會隆重舉行“軍警民共建愛民固邊模范村”。截止目前,已先后創(chuàng)建9個愛民固邊模范村,模范村創(chuàng)建率達(dá)到了36%。與此同時,邊防大隊(duì)、邊防派出所“兩級主官”分別進(jìn)入了公安局黨委班子和沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子,24名邊防駐村民警全部兼任責(zé)任區(qū)“村官”工作。為精心組織實(shí)施“愛民固邊模范市”創(chuàng)建活動,我市先后劃撥經(jīng)費(fèi)1200余萬元支持愛民固邊工作。

二、圍繞重大節(jié)日雙擁,扎實(shí)開展走訪慰問活動

在每年的“八一”、春節(jié)等重大節(jié)日以及老兵退役,積極組織、督促政法部門認(rèn)真開展雙擁走訪慰問,并牽頭協(xié)調(diào)市政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著慰問品、慰問金走訪慰問駐石部隊(duì),向駐石官兵致以節(jié)日的問候,積極落實(shí)雙擁政策。

篇(9)

**,**市鎮(zhèn)兩級人大代表,同時也是**鎮(zhèn)人大主席,2016年當(dāng)選以來,他積極推動**鎮(zhèn)人大各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行代表職權(quán),發(fā)揮代表作用,為人民代言,為群眾服務(wù),做選民、群眾的貼心人。

勇于擔(dān)當(dāng),當(dāng)好黨委的得力助手。自擔(dān)任鎮(zhèn)人大主席以來,**常進(jìn)百姓門,常聽百姓言,常知百姓心,常解百姓愁,隨時隨地調(diào)查了解百姓的所思所想所盼所急,解決百姓群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并后續(xù)跟進(jìn)。同時切實(shí)加強(qiáng)人大監(jiān)督工作,先后組織市鎮(zhèn)兩級人大代表視察四好農(nóng)村公路、城鄉(xiāng)安全飲用水、宣傳保護(hù)野生動物等工作,并提出建議和意見,有力助推工作的開展。

用心履職,做好群眾的代言人。人大代表是榮譽(yù)更是責(zé)任,要想做好人大代表,就不能辜負(fù)選民的期望,如實(shí)反映人民群眾的心聲。**常說,“人大代表,不僅僅是一種榮譽(yù),一種權(quán)力,更意味著是一份沉甸甸的責(zé)任。當(dāng)代表,為發(fā)展助力,為民生代言,這是我的職責(zé)所在!”。

敢于創(chuàng)新,推行民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制。在市人大常委會的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,**率先在全市制定了《**鎮(zhèn)政府民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制實(shí)施辦法》,將民生項(xiàng)目工程從政府“為民做主”,真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝擅褡鲋鳌薄=?jīng)票決,2020年最終有4個民生實(shí)事項(xiàng)目由政府組織實(shí)施,受到了人大代表和群眾的一致好評。

篇(10)

2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。

4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作;受總經(jīng)理委托,臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作;根據(jù)開發(fā)意圖,與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對接,在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ);督促、指導(dǎo)工程管理部的工作;完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。

2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核,監(jiān)督公司的成本控制工作。

4.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

2.負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計(jì)劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

3.負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。

4.負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。

5.負(fù)責(zé)對下屬分工授權(quán)、檢查,頒布制度對其業(yè)績進(jìn)行評估。

6.負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。

2.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。

4.協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理做好社會公共事務(wù)的管理工作。

5.完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

1.貫徹有關(guān)財(cái)政方針、政策,遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.做好記賬和結(jié)賬工作,定期開展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

3.負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付、報(bào)銷的審核,監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

4.研究公司的財(cái)務(wù)管理措施和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系,及時處理財(cái)經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)對外與財(cái)務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

6.負(fù)責(zé)公司的融資、籌資工作,做好財(cái)務(wù)管理工作。

7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)

1.按時間和程序做好會計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。

2.按工程進(jìn)度適時開展材料計(jì)劃的審核、成本分析和成本控制的審計(jì)工作。

3.參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。

4.負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,按時參加稅政培訓(xùn)。

5.按月、季、年做好報(bào)稅工作。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

1.管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。

2.做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù),現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對相符,并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

3.及時匯報(bào)資金流向和用途,每周報(bào)資金明細(xì)表。

4.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。

5.負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種保險(xiǎn),根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況,每月按指定時間發(fā)放工資,做好勞資管理工作。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

辦公室文員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

2.負(fù)責(zé)督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。

3.負(fù)責(zé)對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

4.負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。

5.負(fù)責(zé)辦理公司證件的年檢工作。

6.負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會議、活動。

7.負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。

10.負(fù)責(zé)打印公司文件,辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。

11.負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。

12.負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。

13.保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,并了解各部門工作內(nèi)容。

14.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會議記錄,并將各部門對每次會議的落實(shí)情況及時向總經(jīng)理匯報(bào)。

15.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成分配的任務(wù)。

2.遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。

3.保證車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。

4.每日自查、自檢車輛狀況。

食堂工作人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>

2.制定餐廳菜譜,征求員工意見,改進(jìn)餐廳工作。

工程管理部部長崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2.根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的施工。

4.對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進(jìn)行審核。

5.負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)招標(biāo)工作。

6.負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。

7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程管理部副部長崗位職責(zé)

1.協(xié)助部長落實(shí)部門各項(xiàng)工程計(jì)劃,解決工程中的各類問題。

2.重點(diǎn)控制工程施工中的各項(xiàng)成本,合理降低工程造價。

3.對施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進(jìn)行審核。

4.在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作,組織相關(guān)人員編制標(biāo)底,進(jìn)行商務(wù)洽談及考察,并代表公司簽定相關(guān)的合同。

5.辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù),做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。

6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1.熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍,科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。

2.熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能,掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,對施工過程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

3.熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。

4.根據(jù)工程計(jì)劃,對施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。

5.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作,并嚴(yán)格履行工作程序。

6.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量,處理質(zhì)量事故。

7.負(fù)責(zé)專業(yè)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

工程管理部檔案員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工過程中對參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。

2.負(fù)責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會議記錄等工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的檔案移交工作。

銷售部部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定,及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

2.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

3.及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

6.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

7.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

8.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

9.負(fù)責(zé)對售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

銷售部銷售主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。

2.負(fù)責(zé)填寫工作日志,銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制,銷售統(tǒng)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)每日的記帳。

4.負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同,認(rèn)購單,保留單。

5.負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理,記錄。

6.負(fù)責(zé)會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作。

7.負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

8.配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

9.在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

10.定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。

11.根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作,審核合同的簽訂及貸款人的要件。

2.負(fù)責(zé)檔案和合同管理,通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。

3.行政及其他費(fèi)用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的費(fèi)用分門別類錄入電腦,進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì),制定月報(bào)表。

4.參與傭金計(jì)算。

5.負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收,送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時間表,并落實(shí)到具體銷售人員,監(jiān)督催款情況。

7.制定銷售臺帳,定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

8.執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

銷售部售樓員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)房屋銷售工作,負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司總的銷售計(jì)劃。

2.對照工程圖紙,對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

3.深入市場搞好調(diào)查研究,熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況,為制定銷售策略提供意見。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價格,如有變動,必須向銷售總監(jiān)請示,經(jīng)同意并做批示后方可變動。

5.對售房中發(fā)生的重要問題,要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報(bào),不得擅自處理。

6.積極地同房屋交易機(jī)構(gòu)及購房者進(jìn)行聯(lián)系,多渠道做好房屋銷售工作,確保銷售計(jì)劃的完成。

7.對客戶提出的問題,要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進(jìn)行處理,直到客戶滿意為止。

8.設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳,對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.組織本部門人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收,業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。

3.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,以便于開展各項(xiàng)工作。

4.定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃,協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

6.負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。

7.負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃,并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

8.全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作,保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

9.負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制,制定工作要求,工作目的,建立各項(xiàng)管理制度。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的工作完成情況。

11.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

2.參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

3.辦理業(yè)主裝修審批手續(xù),負(fù)責(zé)裝修巡視,并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。

4.對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查,并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

5.熱情接待來訪業(yè)主,樹立良好公司形象,對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。

6.負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。

7.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

8.負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

9.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

10.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料,業(yè)主資料的檔案管理工作。

11.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

門診醫(yī)生工作職責(zé)

1、門診工作人員必須提前10分鐘到崗,做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時開診。

2、門診工作人員必須遵守勞動紀(jì)律,不遲到、早退、空崗,特殊情況自己調(diào)班或科內(nèi)解決。

3、工作中必須衣著整潔保持工作桌面干凈、利落、完整,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

4、醫(yī)生必須做到首診負(fù)責(zé)制,如果有特殊情況,與病人解釋清楚或與有關(guān)人員詳細(xì)交班。需要留觀或搶救的病人,與急診科醫(yī)師交接班。不允許推諉病人,不允許看人情號及搭車開藥。

5、診室中不允許吸煙、聊天及串科室,不允許空崗,診療中不允許使用手機(jī),保持完好的工作秩序。

篇(11)

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面:

年在一系試燒粒度煤,成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運(yùn)行。

隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時調(diào)整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀實(shí)際情況對布料筒進(jìn)行了改造,由過去的1.2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

為深挖內(nèi)部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據(jù)集團(tuán)的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運(yùn)行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3#爐的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運(yùn)。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn),確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運(yùn)行,并且為其工藝調(diào)整,創(chuàng)造和積累了條件。

在爐況管理上,始終堅(jiān)持“爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

3.存在的不足:

對某些危險(xiǎn)源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

4.今后的打算:

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