市場(chǎng)監(jiān)管作用大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇市場(chǎng)監(jiān)管作用范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

按照《縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<縣2020年雙擁工作要點(diǎn)>的通知》的安排部署，局黨組高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范縣，立足市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，大力開展宣傳教育，創(chuàng)新雙擁載體，不斷提升雙擁工作整體水平，雙擁暨創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范縣各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將2020年雙擁工作情況自查如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全運(yùn)行機(jī)制。

局黨組始終把“雙擁”工作擺在維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、穩(wěn)定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，納入全局工作總體規(guī)劃，常抓不懈。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初，因人動(dòng)和工作需要，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組召開會(huì)議，及時(shí)對(duì)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)股、室、所負(fù)責(zé)人為成員的局雙擁暨退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組中有退役軍人5名。截止目前，共召開會(huì)議3次，專題研究部署雙擁暨建省級(jí)雙擁模范縣工作。基本形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各股、所、室協(xié)調(diào)配合，全體干部職工積極參與，齊抓共管的“雙擁”工作格局。

二、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造“雙擁”氛圍。

弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，增強(qiáng)國(guó)防觀念，提高廣大干部職工擁軍愛國(guó)的自覺性，積極做好廣泛深入宣傳和教育工作。局“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“雙擁”工作列入宣傳教育工作的主要內(nèi)容之一，作為的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄等開展宣傳教育。一是根據(jù)《縣國(guó)防教育委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)<2020年縣全民國(guó)防教育工作要點(diǎn)>的通知》精神，制定了《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局2020年加強(qiáng)國(guó)防教育工作實(shí)施方案》并印發(fā)全局執(zhí)行。以不同形式組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)國(guó)防法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)防法》2次。二是適時(shí)組織干部職工觀看《建黨偉業(yè)》、《建國(guó)大業(yè)》《建軍大業(yè)》等軍事題材影片，以此激勵(lì)廣大干部職工珍惜今天美好生活，激發(fā)廣大干部職工熱愛黨、熱愛祖國(guó)，熱愛子弟兵、熱愛國(guó)防的意識(shí)。

篇（2）

市委組織部就公務(wù)員錄用考試作出安排后，我局高度重視，于3月11日制定了《**市市場(chǎng)監(jiān)管局2021年**省公務(wù)員公開招聘期間市場(chǎng)監(jiān)管工作方案》以及應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)到市局相關(guān)科室及**區(qū)、**縣市場(chǎng)監(jiān)管局；3月12日，參加全省公務(wù)員考試期間市場(chǎng)監(jiān)管工作部署視頻會(huì)議，并于當(dāng)日召開市縣兩級(jí)會(huì)議，緊扣職能職責(zé)，就食品安全、特種設(shè)備安全、價(jià)格監(jiān)管、廣告監(jiān)管、投訴舉報(bào)、應(yīng)急處置等工作作出安排部署，確保考試期間市場(chǎng)秩序穩(wěn)定有序。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

成立了以黨組書記***局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)***任副組長(zhǎng)，食品、價(jià)格、廣告、特種設(shè)備、執(zhí)法稽查、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室及轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局抓落實(shí)的工作機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任到人、履職到位。

三、強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)

市局層面：各相關(guān)成員科室按照工作方案和相關(guān)工作會(huì)議精神，結(jié)合職能職責(zé)，提前介入，掌握考點(diǎn)及其周邊的食品安全、特種設(shè)備安全情況以及其他市場(chǎng)主體情況，指導(dǎo)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門加強(qiáng)行政指導(dǎo)，采取有力措施，重點(diǎn)抓好落實(shí)，堅(jiān)決杜絕安全事故及違法行為的發(fā)生；3月18日了《關(guān)于加強(qiáng)2021年考試錄用公務(wù)員市場(chǎng)監(jiān)管工作的通告》；同日，指導(dǎo)縣區(qū)開展對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行政指導(dǎo)；3月22日派出督查組對(duì)昭**、**縣開展工作督查。

***局：于3月11日了市場(chǎng)監(jiān)管公告，3月18日召集考點(diǎn)周邊的餐館、賓館、酒店及相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶代表約80人組織召開了市場(chǎng)監(jiān)管約談會(huì)，就食品衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、住宿及商品價(jià)格、特種設(shè)備安全、廣告等方面對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行了培訓(xùn)，要求其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，約談會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)主體代表紛紛表示，將嚴(yán)格依照法律法規(guī)及相關(guān)要求守法經(jīng)營(yíng)，服務(wù)好考生，積極向全體考生展現(xiàn)優(yōu)良的昭陽(yáng)形象。各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所于3月15日起，對(duì)學(xué)校食堂及考點(diǎn)周邊餐館開展檢查。

**縣局：制定了2021年**省公務(wù)員公開招聘**考點(diǎn)市場(chǎng)安全監(jiān)管工作方案和考試期間考區(qū)食品安全和特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，成立了**考點(diǎn)期間市場(chǎng)安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)工作小組，每組7人，劃定的區(qū)域?qū)e館酒店的電梯、住宿價(jià)格和餐飲單位進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查，做到責(zé)任明確，定人定崗；2.張貼 《加強(qiáng)“集中考試”市場(chǎng)監(jiān)管工作的通告》和《放心消費(fèi)承諾書》600份，并公布了12315投訴舉報(bào)電話；3.于*月*日對(duì)城區(qū)賓館酒店和餐飲單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中約談，要求賓館酒店在做好服務(wù)的同時(shí)，對(duì)住宿價(jià)格要明碼標(biāo)價(jià)，不得互相串通，捏造、散布漲價(jià)信息，哄抬價(jià)格及強(qiáng)制消費(fèi)、欺詐消費(fèi)，同步開展考點(diǎn)周邊市場(chǎng)巡查和違法行為市場(chǎng)整治。

截止3月22日，全市就22個(gè)考點(diǎn)共開展市場(chǎng)巡查＊場(chǎng)次，出動(dòng)執(zhí)法人員＊人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛＊車次，發(fā)現(xiàn)違法線索＊條，責(zé)令改正＊條，立案查處＊條。

四、下步工作安排

篇（3）

一、建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

土建是建筑工程的重要組成部分之一，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)管理除了能夠使土建工程的質(zhì)量得到保障之外，還能降低安全事故的發(fā)生幾率。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升。對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量尤為重要，施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開，這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多，從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多，通過現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可對(duì)這些影響因素進(jìn)行有效控制，有利于防止各類質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，不但提升了工程的整體技術(shù)水平，而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。2.有利于減少安全事故的發(fā)生。在建筑土建施工中存在著大量的隱患問題，如果不進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，則可能使這些隱患成為安全事故的誘因，一旦施工中發(fā)生安全事故，會(huì)造成無(wú)法估量的后果，由此不但會(huì)影響施工進(jìn)度，而且還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的各種隱患問題，據(jù)此制定合理可行的安全措施，確保施工安全、有序進(jìn)行，在這一前提下，土建施工中安全事故的發(fā)生必然會(huì)大幅度減少，重大安全事故基本不會(huì)發(fā)生，給作業(yè)人員的人身安全提供了保障。3.有利于成本的優(yōu)化與控制。在土建施工過程中，通過有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以使各種資源得到優(yōu)化配置，如材料、機(jī)械設(shè)備、人員等等，由此能夠大幅度節(jié)約資源，這樣工程的成本自然會(huì)有所下降，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理途徑

在建筑工程土建施工中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，具體途徑如下：1.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。質(zhì)量是土建施工的根本，必須采取有效的管理和控制措施，確保土建施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過程中，重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程和主體工程的質(zhì)量管理。1.1施工準(zhǔn)備階段。在該階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料質(zhì)檢關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料、輔料、半成品及成品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先編制好的計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排專人對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行保管。不同類型的材料必須分開堆放，每種材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求放置在指定的地點(diǎn)，如水泥應(yīng)放在密閉的庫(kù)房中，鋼筋則應(yīng)堆放在硬質(zhì)場(chǎng)地上，不同型號(hào)和批次的材料不得混堆。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均必須三證俱全，無(wú)質(zhì)量合格證的材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不可以在施工中使用。同時(shí)要做好半成品和成品的保護(hù)；施工過程中使用的所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行配備，并根據(jù)指定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在投入使用前，需要對(duì)其進(jìn)行全面的性能檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，如果檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)進(jìn)行處理，以免使用中出現(xiàn)故障影響施工質(zhì)量。1.2基礎(chǔ)工程的質(zhì)量管理。在基礎(chǔ)工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在如下兩個(gè)方面：其一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給出的混凝土配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)混凝土拌制過程中的水灰比、坍落度等參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制。基礎(chǔ)混凝土必須以連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，為保證混凝土的整體質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行調(diào)整，使其滿足施工需要。對(duì)地基進(jìn)行回填時(shí)，必須嚴(yán)格按照基礎(chǔ)工程規(guī)范中給出的操作流程進(jìn)行作業(yè)，即分層回填、分層夯實(shí)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)回填土壤進(jìn)行試驗(yàn)，看其質(zhì)量是否合格。其二，應(yīng)根據(jù)施工總體部署，對(duì)流水段進(jìn)行合理劃分，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，挖出的土方應(yīng)集中堆放到指定地點(diǎn)，不得隨意堆放，避免影響其它工序的進(jìn)行。1.3主體工程的質(zhì)量管理。在對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，并按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，在整個(gè)過程中，應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的工作：（1）對(duì)軸線及標(biāo)高進(jìn)行控制，施工中使用的模板及相應(yīng)的支撐體系均應(yīng)當(dāng)具備足夠的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性；在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件的位置進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。（2）在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)明確澆筑的范圍及走向，并做好交接班工作，防止混凝土出現(xiàn)冷縫，澆筑完畢后的混凝土應(yīng)當(dāng)達(dá)到外表面光滑、內(nèi)部密實(shí)的質(zhì)量要求。（3）由于主體施工中需要預(yù)留較多的孔洞，因此要做好檢查，避免遺漏，影響施工的有序進(jìn)行。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不變的話題，其不但關(guān)系到工程質(zhì)量，而且還與進(jìn)度及成本息息相關(guān)，鑒于此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在建筑土建施工中，安全管理的最終目標(biāo)是確保施工過程無(wú)重傷和死亡，無(wú)火災(zāi)和坍塌事故。2.1土建施工現(xiàn)場(chǎng)的門前，應(yīng)當(dāng)懸掛總平面圖、施工公告牌等，同時(shí)，應(yīng)按照安全標(biāo)志總平面圖在施工現(xiàn)場(chǎng)的指定位置處設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志，并將之懸掛于醒目的地方。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員、技術(shù)人員、施工人員應(yīng)佩戴不同顏色或有區(qū)別的安全帽，指揮人員、質(zhì)量和安全檢查人員則應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，所有危險(xiǎn)施工區(qū)域內(nèi)均必須懸掛警示牌或是警示紅燈。2.3應(yīng)當(dāng)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考核，合格者方可上崗，不合格應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持有資格證方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證者進(jìn)行電工、焊接等危險(xiǎn)操作，以免誘發(fā)安全事故。2.4進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均必須戴好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)行高空作業(yè)，同時(shí)要系好安全帶。2.5鋼筋切割機(jī)、電鋸等設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零，傳動(dòng)部位因設(shè)置防護(hù)罩，以免傷人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用三相五線制，即TN-S系統(tǒng)，并使用帶鎖的配電箱柜，同時(shí)配備漏電保護(hù)裝置。2.6四口五臨邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)安全小組負(fù)責(zé)管理，并結(jié)合部位設(shè)置專用設(shè)施，同時(shí)要確保設(shè)施牢固可靠，未經(jīng)允許，不得隨意搬動(dòng)。2.7建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，提高安全責(zé)任人的素質(zhì)和水平，確保安全管理工作能夠落實(shí)到位。對(duì)于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，必須加強(qiáng)安全管理，以免引起安全事故。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為確保土建施工的有序進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，減少并杜絕重大安全事故的發(fā)生，這樣可以使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提升，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮磊.提升建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的具體措施分析[J].門窗,2015(6):110-112.

[2]王英.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥,2017(3):134-136.

[3]馮智健.淺析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化途徑[J].江西建材,2016(10):85-87.

篇（4）

我在《強(qiáng)證券市場(chǎng)的法律和制度前提》一文中指出，強(qiáng)證券市場(chǎng)存在著兩個(gè)必要但不是充分的條件。一國(guó)的法律和相關(guān)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)必須給與少數(shù)股東如下兩方面的信心：（1）有關(guān)公司價(jià)值評(píng)價(jià)的良好信息；（2）上述評(píng)價(jià)中不會(huì)被公司內(nèi)部人（他們的經(jīng)理和控股者）欺騙。

該文列舉了25條主要的法律和市場(chǎng)制度，它們對(duì)產(chǎn)生好的信息披露和控制自我交易是最重要的。然而，證券交易所的自律監(jiān)管并不只有這25條，在附錄中有大約12條追加的有用制度。這里強(qiáng)調(diào)的是證券交易所對(duì)經(jīng)紀(jì)人和交易商的監(jiān)管。

自律監(jiān)管組織進(jìn)行自愿或是強(qiáng)制的監(jiān)管，而這些組織本身又受到監(jiān)管者的監(jiān)管。對(duì)于通過有聲譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的政府監(jiān)管來(lái)說(shuō)，這種自律監(jiān)管是個(gè)有用的補(bǔ)充。就像投資者更傾向于要求有聲譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)堅(jiān)持好的信息披露制度一樣，這種自律監(jiān)管也使得中介機(jī)構(gòu)更愿意創(chuàng)造出嚴(yán)格的自律監(jiān)管組織，也更愿意支持自律監(jiān)管組織對(duì)犯錯(cuò)誤的成員制約的努力。

但關(guān)鍵問題是，交易所難以實(shí)施比經(jīng)紀(jì)人和交易商所要求的更為嚴(yán)格的監(jiān)管。如果證券交易所被經(jīng)紀(jì)人和交易商所控制，監(jiān)管幾乎就是同義反復(fù)。如果成員沒有受到實(shí)施良好行為的外部約束，他們就不希望有嚴(yán)格的證券交易所的管制，來(lái)限制他們對(duì)顧客的行為。如果他們不希望，也就不會(huì)采取措施來(lái)實(shí)施。即使是政府來(lái)監(jiān)管交易所的自律監(jiān)管，敦促交易所實(shí)施更多的條例，也僅僅存在一個(gè)經(jīng)紀(jì)人和交易商組成的機(jī)構(gòu)來(lái)約束犯錯(cuò)誤的成員。

這并不讓人感到奇怪。就我所知，在任何國(guó)家，任何專業(yè)領(lǐng)域，沒有哪個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)能對(duì)犯錯(cuò)誤成員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。律師協(xié)會(huì)對(duì)不合格律師的監(jiān)管、醫(yī)生協(xié)會(huì)對(duì)不合格醫(yī)生的監(jiān)管、會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)不合格會(huì)計(jì)師的監(jiān)管都是非常松懈的。同樣，證券交易所對(duì)不合格經(jīng)紀(jì)人和交易商監(jiān)管也是非常松懈的。

一個(gè)專業(yè)的協(xié)會(huì)或證券交易所可以通過合理的行為來(lái)監(jiān)管成員的不法行為，比如說(shuō)，當(dāng)律師或經(jīng)紀(jì)人和交易商從他的客戶那兒偷取錢財(cái)，或者是醫(yī)生酗酒時(shí)。其他成員顯然都可以從驅(qū)逐這些實(shí)施極端行為的不好成員中受益，但這個(gè)前提是要求自律監(jiān)管組織的成員都是強(qiáng)制性的，然而，在韓國(guó)，目前經(jīng)紀(jì)人和交易商都不是自律監(jiān)管組織的強(qiáng)制成員。

當(dāng)涉及到各種各樣的疏忽、向客戶索要高價(jià)、或者是投資銀行的分析師故意吹捧一個(gè)公司，使得他的雇主購(gòu)買該公司的股票時(shí)，職業(yè)協(xié)會(huì)和證券交易所更難在監(jiān)管這些行為上采取有力的措施。事實(shí)上，職業(yè)協(xié)會(huì)和證券交易所甚至不假裝要徹底管理這些適度對(duì)抗消費(fèi)者的行為，在某些情況下，他們甚至試圖為他們成員的服務(wù)保持非競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格，如律師的最少收費(fèi)安排和證券交易的最少傭金。

最后，證券交易所對(duì)其成員的嚴(yán)格監(jiān)管有一定限度，監(jiān)管壓力很容易松懈。即使經(jīng)紀(jì)人和交易商實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管自己的收益是正的，也是非常小。經(jīng)紀(jì)人和交易商整體上都可以從允許較低程度的過度要價(jià)制度中獲利，這就意味著，交易商有利潤(rùn)，而顧客有損失。而且，即使經(jīng)紀(jì)人和交易商扣除掉名譽(yù)成本后在長(zhǎng)期并不獲利，其雇主也更傾向于在短期實(shí)施較弱的制裁（非常顯而易見的）。

相反，證券交易所可以采取有力的措施來(lái)監(jiān)管交易商之間的行為。因?yàn)樗械慕灰咨潭枷Ｍ軌蛴锌斓摹⒂行实慕灰捉Y(jié)算和交易爭(zhēng)端解決方式。

因此，必須認(rèn)識(shí)到，自律監(jiān)管的領(lǐng)域有可能變得更加有效率或無(wú)效率。當(dāng)監(jiān)管問題是關(guān)于經(jīng)紀(jì)人和交易商適度的過度要價(jià)或者從他們的客戶那兒獲利，但并不是完全的偷盜時(shí)，自律監(jiān)管就必須要由政府對(duì)證券交易所的努力監(jiān)管、經(jīng)紀(jì)人和交易商對(duì)投資者的直接責(zé)任、或者是直接的政府管制來(lái)補(bǔ)充。

篇（5）

天津市麗豪裝飾工程有限公司 天津市 300000

摘要：對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在跟現(xiàn)場(chǎng)管理打交道，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)管理中最為重要的組成部分之一。建筑施

工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的市場(chǎng)份額，就必須對(duì)自身的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化，保證施工的質(zhì)量。本文介紹了建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，分析了建

筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，闡述了建筑施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)管理

由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員較多, 來(lái)自各行各業(yè), 而且材料和設(shè)備種類

也非常復(fù)雜, 因此, 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)難點(diǎn)。雖然

現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展, 不過在短期內(nèi)興起的大量建筑

施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇, 為了進(jìn)一步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力, 建筑施

工企業(yè)需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)上優(yōu)化。現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工

作, 也是一項(xiàng)非常重要的方面。

一、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在一定程度上建筑企業(yè)的發(fā)展和建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工管理水平有很大的關(guān)

系。近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)建筑工程提出了更多

的要求，這方面的要求包括對(duì)施工技術(shù)的、施工材料的以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全

方面的等等，為確保工程項(xiàng)目的順利開展，還要求施工企業(yè)提供完善的技

術(shù)管理方案以及工程施工材料等基礎(chǔ)保障。建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)

目，施工過程有著多樣性以及獨(dú)特性等特點(diǎn)，為促進(jìn)工程項(xiàng)目各階段施工

工序的順利開展，要求建筑企業(yè)在實(shí)施中要提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的

認(rèn)識(shí)，進(jìn)而保證工程進(jìn)度、工程成本及工程質(zhì)量等都能和工程施工規(guī)劃整

體要求相吻合。具體來(lái)講，近幾年，一些新的施工設(shè)備和施工材料以及施

工技術(shù)和施工工藝的創(chuàng)新都被廣泛的應(yīng)用在建筑工程領(lǐng)域，這些技術(shù)、工

藝、材料以及設(shè)備在給施工帶來(lái)便利條件的同時(shí)也加大了現(xiàn)場(chǎng)施工管理難

度，因此，建筑企業(yè)要在這樣的社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效發(fā)展，就必須強(qiáng)

化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，以此確保企業(yè)能與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展同步進(jìn)

行。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1、施工人員管理難度較大。建筑施工具有周期長(zhǎng)、投入大的特點(diǎn)，由

于施工的要求，往往要投入大量的人力，對(duì)于這些人的管理也具有一定的

難度系數(shù)。建筑施工人員數(shù)量多并且比較復(fù)雜，一部分人比較專業(yè)，可以

利用施工技術(shù)來(lái)進(jìn)行施工，還有一部分人是臨時(shí)性的非專業(yè)施工人員，他

們往往缺少專業(yè)技能，也沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)。有的不了解操作規(guī)范，施

工的過程中不帶安全設(shè)備，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。還有的沒有以圖紙為

施工參照，肆意修改圖紙，或不按照要求進(jìn)行配料，這都是增加了建筑工

程的不安全隱患的發(fā)生幾率。由此可見，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理工作很難。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系

統(tǒng)工程，施工中所需要的各種材料和機(jī)械設(shè)備都放置在了施工現(xiàn)場(chǎng)，管理

好這些材料和設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工作之一。一是在材料的保管上

問題比較棘手，施工現(xiàn)場(chǎng)到處可以看到胡亂堆放的材料，往往沒有相應(yīng)的

保護(hù)措施，這樣不僅會(huì)對(duì)材料造成損壞，還容易丟失。二是設(shè)備管理隱患

多。由于設(shè)備的使用分為階段性，但往往一直停放在施工現(xiàn)場(chǎng)，零配件丟

失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有時(shí)甚至影響了使用。另外，由于不重視設(shè)備的管理

和養(yǎng)護(hù)，設(shè)備的老化問題嚴(yán)重，會(huì)造成極大的施工隱患。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差。施工現(xiàn)場(chǎng)的基本條件差，地面凹凸不平，在

暴雨的天氣就會(huì)嚴(yán)重阻礙施工隊(duì)伍的通行。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全警示標(biāo)志。

有的施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全警示，安全生產(chǎn)只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。有的雖然有安

全警示，卻沒有放在醒目的位置，難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

生產(chǎn)警示牌成為了可有可無(wú)的擺設(shè)，在安全生產(chǎn)管理中的重要作用完全沒

有體現(xiàn)出來(lái)。

4、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匱乏。有的建筑施工企業(yè)沒有重視施工現(xiàn)場(chǎng)

的管理制度，往往是一套施工制度應(yīng)用于所有的施工現(xiàn)場(chǎng)。而實(shí)際的情況

是每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工布局不盡相同，如果只是一概而論，就無(wú)法保證

現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的科學(xué)合理。另外，有的雖然制定了相關(guān)的制度，但由

于沒有進(jìn)行有效的落實(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)管理制度形同虛設(shè)。有的建筑施工企業(yè)

無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)都不強(qiáng)。責(zé)任追究

體系不健全，使施工現(xiàn)場(chǎng)制度在落實(shí)上成為難點(diǎn)。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工企業(yè)而言是非常重要的, 然而, 目前的施工企業(yè)在

現(xiàn)場(chǎng)管理方面仍然面臨著許多的問題, 因此在進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度下,

落實(shí)好具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

1、完善施工材料的管理。施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)材料的

管理上最重要的有以下兩點(diǎn)：第一，就是材料的選擇。材料選擇之前的重

點(diǎn)就是采購(gòu)，在采購(gòu)前，先要對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行篩選和培訓(xùn)，要確保采購(gòu)人

員的道德素養(yǎng)，與此同時(shí)最重要的是其還必須具備很好的材料鑒別能。這

樣就能有效避免劣質(zhì)材料的出現(xiàn)，在很大程度上就能確保工程整體的質(zhì)量

安全。在材料的選擇上重點(diǎn)就是把握好材料的質(zhì)量檢測(cè)，在檢測(cè)時(shí)必須嚴(yán)

格按照相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，選擇合理的檢測(cè)方式，嚴(yán)格進(jìn)行

分析鑒別，一旦出現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不能引入施工現(xiàn)場(chǎng)。第二，完善現(xiàn)

場(chǎng)材料的放置管理，條件允許的情況下，針對(duì)不同的施工材料進(jìn)行區(qū)域劃

分放置，避免材料之間的相互影響，同時(shí)這樣也能有效提高工程進(jìn)度，在

一定程度上也能減少安全隱患，必要時(shí)還可以做材料使用登記記錄。

2、完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作。技術(shù)管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的另

一個(gè)關(guān)鍵影響因素。完善這方面的管理需要把握住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；第一，

做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)就是全面分析和掌握施工圖紙，施工圖紙就相當(dāng)

于建筑項(xiàng)目的主線，所以的工作都是按照施工圖紙進(jìn)行的，因此技術(shù)人員

一定要不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理技術(shù)，以此確保施工項(xiàng)目能按照?qǐng)D紙得到具

體的落實(shí)。第二，就是要加強(qiáng)施工中的細(xì)節(jié)處理工作，比如說(shuō)對(duì)一些新技

術(shù)和新材料的投入使用，可能某些技術(shù)人員對(duì)這些還不是很熟練，因此就

要加強(qiáng)這方面的技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的綜合能力，這樣不僅能提高工

程效率，更能減少因操作失誤引起的安全事故。

3、以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效益。施工質(zhì)量和

成本是建筑企業(yè)的生命，同時(shí)也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不管在任何時(shí)候，市

場(chǎng)都會(huì)只鐘情于物美價(jià)廉的產(chǎn)品。而優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品就需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管

理作為保證。不然企業(yè)就會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量與成本問題而難以開拓新的市

場(chǎng)，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的市場(chǎng)占有率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的健全，能對(duì)工程項(xiàng)目

的順利進(jìn)行起到一定的約束。在具體的現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，要把握以下要點(diǎn)：

首先，在保證工程整體秩序的基礎(chǔ)上要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出人員進(jìn)行控制，可以給

工作人員佩戴一些標(biāo)識(shí)，并設(shè)立專業(yè)的施工通道。其次，要采取一定的防

護(hù)措施，比如發(fā)放安全帽、佩戴安全帶，與此同時(shí)加大安全宣傳，同時(shí)加

強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使施工人員不但具有安全意識(shí)，還能擁有基礎(chǔ)的安全施

工防護(hù)能力。

總之，在建筑工程項(xiàng)目整體的管理匯總，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是最為核心

和關(guān)鍵的組成部分，因此針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，一定要采取相應(yīng)的處

理措施，并且要加強(qiáng)落實(shí)，這樣才能在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，

進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的高效持久

發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]阮琳宇，蘇敏健.小議如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理[J].科技資

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現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

1　現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循以下三個(gè)基本原則：

1.1　是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。

1.2　是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。

1 3是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。

2，現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑

2。1是以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。

2，2是以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過班組來(lái)實(shí)施。

2 3是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。

3，管理要重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)控制

3 1進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。

編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)：漢進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃(周計(jì)劃)，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對(duì)進(jìn)度士L20及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。

材料要保證供應(yīng)。甲供和施工單位自行采購(gòu)材料要保證供應(yīng)，項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。甲供和施工單位自己采購(gòu)材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。及時(shí)支付工程進(jìn)度款。為了使工程按合同要求進(jìn)行，建設(shè)單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行合同，按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保工程進(jìn)度。作為施工單位也要按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

搞好工期索賠。在施工過程中，因甲方的原因影響工期，應(yīng)由甲方簽證，順延工期。提高勞動(dòng)效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，對(duì)提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3，2成本控制項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。

控制人工費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量。控制好人王總量，就能控制好人工費(fèi)用，從而達(dá)到控制工程成本。控制材料用量。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制。可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期。又減少租賃費(fèi)用。制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。控制間接費(fèi)及其它直接費(fèi)。主要是精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。

3，3質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌。要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。樣板引路。對(duì)每一個(gè)工程都要按照設(shè)計(jì)要求做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

篇（7）

監(jiān)護(hù)儀的功能很多，不同的監(jiān)護(hù)儀各有其特定的使用范圍及功能。如心電監(jiān)護(hù)儀主要是監(jiān)測(cè)病人的心電、血壓、心率、血氧、呼吸、體溫等，加配一些附件還可以監(jiān)測(cè)CO2、心排量等；胎兒監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測(cè)孕婦的宮縮、胎兒的胎動(dòng)、胎心音等參數(shù)；麻醉氣體監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測(cè)麻藥濃度并可以進(jìn)行麻藥自動(dòng)識(shí)別。雖然監(jiān)護(hù)儀功能各異、參數(shù)不同，但一般都是通過傳感器感應(yīng)病人的各種生理變化，然后通過監(jiān)護(hù)儀中的放大電路放大信號(hào)，并在其顯示屏上顯現(xiàn)出來(lái)，其工作原理幾乎相同。監(jiān)護(hù)儀大多數(shù)的故障，如不能測(cè)血壓、心電、血氧、胎動(dòng)、胎心、宮縮、麻藥濃度、CO2等，主要與監(jiān)護(hù)儀的傳感器及附件有關(guān)，因此要保證監(jiān)護(hù)儀正常使用就必須做好如下工作：

1.嚴(yán)格按照監(jiān)護(hù)儀操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)于用觸摸屏操作的監(jiān)護(hù)儀，在操作時(shí)不能用硬物觸碰觸摸屏，避免損壞觸摸屏；同樣對(duì)于用觸摸按鈕工作的監(jiān)護(hù)儀，也不能用硬物按壓觸摸鍵，否則會(huì)影響監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。

2.正確使用電源，大多數(shù)監(jiān)護(hù)儀都使用交直流二用電源。因此在接通電源前，首先要驗(yàn)明電源是否符合監(jiān)護(hù)儀的使用要求，避免電源電壓不正確導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀損壞或不能正常工作。帶直流電池的監(jiān)護(hù)儀在開機(jī)使用前應(yīng)按操作說(shuō)明書預(yù)先對(duì)電池充電，這樣可保證監(jiān)護(hù)儀開機(jī)后能正常工作，正確有規(guī)則的充放電可延長(zhǎng)電池的使用壽命。

3.監(jiān)護(hù)儀使用時(shí)應(yīng)盡量避開強(qiáng)干擾源或信號(hào)發(fā)射源，如高頻電刀及手機(jī)。因?yàn)槠胀ūO(jiān)護(hù)儀在高頻電刀使用時(shí)監(jiān)護(hù)儀屏幕上無(wú)法顯示病人參數(shù)的波形，在手術(shù)室必須使用抗干擾能力很強(qiáng)的監(jiān)護(hù)儀。手機(jī)在通信時(shí)也會(huì)干擾監(jiān)護(hù)儀的工作。

4.監(jiān)護(hù)儀最好定點(diǎn)使用，對(duì)非定點(diǎn)使用的監(jiān)護(hù)儀應(yīng)在移動(dòng)過程中注意安全。避免碰撞、跌落、拉斷監(jiān)護(hù)儀聯(lián)接線等。

5.對(duì)監(jiān)護(hù)儀的探頭、傳感器要定期清洗消毒，并使用專用清洗液清洗，避免消毒不當(dāng)損壞探頭和傳感器。

6.定期對(duì)監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部除塵。使用了一段時(shí)間的監(jiān)護(hù)儀，其內(nèi)部由于外界環(huán)境及電磁吸附等原因，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部積灰。在潮濕氣候的條件下，監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部的積灰可能會(huì)引起印刷電路短路或元器件間短路，影響監(jiān)護(hù)儀的正常工作。另外積灰也會(huì)影響到監(jiān)護(hù)儀的內(nèi)部散熱，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀性能下降、元器件提前老化，縮短監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。

篇（8）

嬰幼兒腸套疊是小兒常見的急腹癥之一，多發(fā)生于2歲以下小兒，尤以4-10個(gè)月嬰兒多見，大多數(shù)可以采用非手術(shù)療法，目前一般以鋇劑、生理鹽水或空氣壓力灌腸復(fù)位[1] 。在我院多采用生理鹽水灌腸，利用灌腸器直接與三通管的一頭橡膠管相連接，三通管的另一端用橡膠管連接壓力表，剩下一端接導(dǎo)尿管。水壓灌腸時(shí)需不斷將連接灌腸器的一端分離抽水注水。此種方法增加了一人操作的難度，增加了工作量，加上患兒的不配合，很難保證腸內(nèi)壓力的相對(duì)恒定。我院通過改良灌腸裝置，大大增加了水壓灌腸復(fù)位的成功率，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1 材料與制作

1.1 材料 壓力表、硅膠氣囊導(dǎo)尿管，玻璃三通管，三通閥，輸液膠管，60ml一次性灌腸器。

1.2 制作方法 硅膠導(dǎo)尿管插入后，尾端接三通管，三通管一端接壓力表，另一端接三通閥，三通閥一端接輸液膠管為進(jìn)水口，另一端用輸液膠管連接灌腸器。見圖-1。

2 使用方法

2.1 將雙腔導(dǎo)尿管的引流接口連于聽診器上的三通管的直管上，三通管的兩個(gè)側(cè)管一端接血壓計(jì)以監(jiān)測(cè)壓力，另一端用輸液膠管連接三通閥。三通閥一端連接輸液膠管為進(jìn)水口，放于裝生理鹽水的罐內(nèi)，另一端用輸液膠管連接灌腸器。操作時(shí)將導(dǎo)尿管插入一定深度后利用三通閥控制進(jìn)水口及注水口，灌腸器抽吸生理鹽水時(shí)開放進(jìn)水口，關(guān)閉注水口，推注生理鹽水時(shí)關(guān)閉進(jìn)水口。在B超監(jiān)視下以均勻的速度灌入生理鹽水，灌腸時(shí)的最高壓力控制在90 mmHg之內(nèi)，當(dāng)B超顯示“同心圓征”消失,小腸進(jìn)水及回盲瓣“蟹爪”樣活動(dòng)時(shí),顯示復(fù)位成功；停止灌腸,抽出氣囊內(nèi)氣體后,拔出肛管,排出灌腸液。

3 消毒方法

3.1 玻璃三通管、輸液膠管每次使用完畢后用500mg/L的含氯消毒液浸泡消毒30分鐘后清水沖洗晾干備用。

4 優(yōu)點(diǎn)

4.1 該裝置的使用，能使灌腸時(shí)避免灌腸器與導(dǎo)尿管注水口的分離，改善了分離灌腸器時(shí)易漏水的弊端。

4.2 可以單人完成操作，節(jié)約了灌腸時(shí)間。

4.3 保證了灌腸時(shí)腸內(nèi)壓力的相對(duì)衡定。

4.4 取材方便，使用靈活，操作省時(shí)省力，減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作量，大大提高了工作效率，值得推廣使用。

5 注意事項(xiàng)

篇（9）

鑒于學(xué)者們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否發(fā)揮調(diào)節(jié)作用的結(jié)論的不一致性，本文的主要研究目的是在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，再次檢驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境在市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系中是否具有調(diào)節(jié)作用。從而為進(jìn)一步厘清市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問的關(guān)系提供證據(jù)。

一、假設(shè)提出

1、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響

市場(chǎng)導(dǎo)向理論經(jīng)過幾十年的發(fā)展，盡管采用市場(chǎng)導(dǎo)向量表進(jìn)行實(shí)證研究的結(jié)果出現(xiàn)了一些分歧，但是大多數(shù)學(xué)者發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)。由此可以說(shuō)明，市場(chǎng)導(dǎo)向可以提高企業(yè)績(jī)效。

這些學(xué)者認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向能提高企業(yè)績(jī)效的邏輯是，市場(chǎng)導(dǎo)向型的公司將市場(chǎng)導(dǎo)向作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念，根據(jù)獲得的市場(chǎng)信息開發(fā)符合顧客需求的新產(chǎn)品，從而使企業(yè)的績(jī)效得以提高。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)1。

假設(shè)1：市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也就越高。

2、市場(chǎng)環(huán)境

與市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)的一個(gè)主要變量就是市場(chǎng)波動(dòng)(MarketTurbulence)，即頤客組成及其偏好的變化。當(dāng)企業(yè)需要滿足的是由具有穩(wěn)定偏好的消費(fèi)者所組成的固定細(xì)分市場(chǎng)的需求時(shí)，市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用就會(huì)很小，因?yàn)榇藭r(shí)公司不需要對(duì)營(yíng)銷組合做出太多的調(diào)整就可以滿足其細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求。而當(dāng)企業(yè)所面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)或消費(fèi)者偏好不太穩(wěn)定時(shí)，由于企業(yè)需要不斷的調(diào)整營(yíng)銷組合以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，此時(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問的關(guān)系會(huì)更加的緊密。由此我們得出假設(shè)2。

假設(shè)2a：市場(chǎng)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系越強(qiáng)。

假設(shè)2b：技術(shù)波動(dòng)越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。

假設(shè)2c：競(jìng)爭(zhēng)程度越高，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的向關(guān)系就越強(qiáng)。

二、研究方法

本次研究采用定性與定量調(diào)研相結(jié)合的方法，首先采用深度訪談進(jìn)行探索性研究，訪問對(duì)象為企業(yè)營(yíng)銷部經(jīng)理或企業(yè)主管，訪談內(nèi)容為他們對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的認(rèn)知程度，對(duì)于創(chuàng)新、企業(yè)表現(xiàn)的描述，以及市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)營(yíng)銷表現(xiàn)、財(cái)務(wù)企業(yè)表現(xiàn)之間的關(guān)系等。

為了研究全國(guó)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的情況，我們選擇吉林大學(xué)商學(xué)院大一和大二的學(xué)生為訪問員，由訪問員利用暑期回家的時(shí)間完成調(diào)研。調(diào)研采用面訪的方式，訪問對(duì)象為服務(wù)業(yè)企業(yè)中的總經(jīng)理或營(yíng)銷經(jīng)理及高級(jí)管理人員。此次調(diào)研共發(fā)放問卷2500份，回收有效問卷570份，訪問成功率為22．8％。

三、研究結(jié)果與討論

1、理論意義

研究結(jié)果表明，市場(chǎng)環(huán)境中的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)程度并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，只有技術(shù)波動(dòng)會(huì)對(duì)二者之間的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，而且技術(shù)波動(dòng)程度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的正向關(guān)系就越弱。這與KOhliand Jaworski(1990)在其實(shí)地訪問研究中所得出的結(jié)論是一致的，即在技術(shù)波動(dòng)比較大的行業(yè)中，市場(chǎng)導(dǎo)向的作用并不那么重要。因此在技術(shù)波動(dòng)程度不同的行業(yè)中，企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向方面所付出的努力也就有所不同。然而，本文所得結(jié)果還表明，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間是正相關(guān)的關(guān)系，也就是說(shuō)市場(chǎng)導(dǎo)向水平越高，企業(yè)績(jī)效也越好。這表明在中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化的情境下，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之問的關(guān)系依然是成立的。

2、現(xiàn)實(shí)意義

本文的研究結(jié)果表明，對(duì)于管理者而言，提高市場(chǎng)導(dǎo)向水平是其提高企業(yè)績(jī)效十分有效的一個(gè)途徑。因此，在實(shí)際管理活動(dòng)中，企業(yè)不僅要關(guān)注于顧客偏好和需求的變化，同時(shí)還要關(guān)注企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期行為和長(zhǎng)期優(yōu)劣勢(shì)，此外最要弓I起管理者注意的就是要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，只有這樣市場(chǎng)導(dǎo)向才能發(fā)揮出最大的作用。

此外，本文的研究結(jié)果還表明，技術(shù)波動(dòng)的強(qiáng)度會(huì)影響到市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用，而且技術(shù)波動(dòng)強(qiáng)度越大，市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系就越弱。由此，管理者需要注意的是，當(dāng)其所處行業(yè)為技術(shù)波動(dòng)程度比較大的行業(yè)時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)導(dǎo)向方面的投入是需要更為慎重考慮的，因?yàn)槠渌幮袠I(yè)的技術(shù)波動(dòng)性會(huì)削弱市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用。因此，管理者需要對(duì)建立市場(chǎng)導(dǎo)向所付出的成本極其可能帶來(lái)的收益之間的關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡。

3、研究局限性及未來(lái)研究方向

篇（10）

前言：木材檢驗(yàn)工作是森工林區(qū)木材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，又是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的熱點(diǎn)，也是林區(qū)職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。木材檢驗(yàn)是指木材檢驗(yàn)人員按照木材標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)木材進(jìn)行樹種鑒定、材種區(qū)分、尺寸檢量、等級(jí)評(píng)定、號(hào)印標(biāo)志、材積計(jì)算、填寫和簽發(fā)檢尺碼單等一系列工作過程的總稱。木材檢驗(yàn)工作事關(guān)森工木材生產(chǎn)、流通、銷售的各環(huán)節(jié);事關(guān)森林采伐限額的落實(shí)和林業(yè)行業(yè)的社會(huì)形象。為此，提升木材檢驗(yàn)員的素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需要，也是加快建設(shè)現(xiàn)代化林業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐的必然要求。

1.木材檢驗(yàn)工作的重要作用

1.1 木材檢驗(yàn)工作是木材從生產(chǎn)到銷售整個(gè)過程中的重要環(huán)節(jié)。木材檢驗(yàn)工作水平的高低，將直接影響著林區(qū)木材生產(chǎn)的效益問題，特別是森工企業(yè)面臨資源危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作就更顯得尤為重要。

一件木材產(chǎn)品的尺寸大小，材積多少，材質(zhì)好壞，什么樹種，能做什么用，就需要對(duì)其進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)，材積計(jì)算，等級(jí)評(píng)定，樹種識(shí)別。這一系列工作統(tǒng)稱木材檢驗(yàn)，簡(jiǎn)言之木材檢驗(yàn)，包括尺寸檢量、體積計(jì)算和等級(jí)評(píng)定等。原木和杉原條的長(zhǎng)級(jí)、徑級(jí)尺寸，用尺桿和卡尺，按標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定進(jìn)行檢量，等級(jí)評(píng)定，也按標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn);鋸材的長(zhǎng)度，是沿村長(zhǎng)方向檢量?jī)啥俗疃烫幍拈g距。寬度和厚度，則在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢尺內(nèi)檢量。等級(jí)評(píng)定，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行;木材的材積，一般是以計(jì)算公式所算得的材積表為計(jì)算依據(jù)。

木材不僅在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著多方面的應(yīng)用，而且也是人民生活中不可缺少的材料。這是因?yàn)樗哂幸韵聝?yōu)良特性:資源分布廣，可自然和人工育林更生;具有良好使機(jī)械性能，強(qiáng)度重量比值大，彈性、韌性高，并能吸收沖擊、振動(dòng)，是一種良好的結(jié)構(gòu)材料;質(zhì)輕耐久，加工、聯(lián)結(jié)容易;紋理、色澤美觀。木材也有缺點(diǎn):主要是:各向異性，不同方向和部位的強(qiáng)度不同;含水率變化大，不但影響強(qiáng)度，而且還容易產(chǎn)生濕脹變形，甚至翹曲、開裂而失去使用價(jià)值;易燃燒、腐朽和蟲蛀。基于木材的缺點(diǎn)，可以采取措施將其限制到最低程度。

1.2 木材檢驗(yàn)在木材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流通中起著不可或缺的重要作用，是體現(xiàn)木材經(jīng)濟(jì)價(jià)值及木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)；木材檢驗(yàn)工作在木材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中有重要意義，木材生產(chǎn)要提高經(jīng)濟(jì)效益，一是要降低木材生產(chǎn)成本;二是要提高木材售價(jià)。做好木材產(chǎn)品的檢驗(yàn)，才能明確木材產(chǎn)品的量化指標(biāo)，對(duì)人力、機(jī)械的投入及物資的耗損也會(huì)有明確的數(shù)據(jù)，即使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在成本核算、盈虧指標(biāo)等方面有確切的計(jì)算，以便更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益如何；另外，通過產(chǎn)品檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的問題，為查找哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題提供原始依據(jù)，以利于分析原因，及時(shí)采取對(duì)策，盡快解決問題，把損失降低到最低限度。例如，同一根原條，采用不同的量材方案，其造材后的價(jià)值相差很大，這就不難看出，它是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。只有做到量材、造材、驗(yàn)收科學(xué)化，才能避免錯(cuò)評(píng)、誤評(píng)，為企業(yè)減少成本，提高效率。

1.3 做好木材檢驗(yàn)工作，還可以對(duì)合理采伐、合理造材、合理保管木材起到監(jiān)督的作用。如在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)劈裂、鋸傷、鋸偏等，就說(shuō)明采伐過程中伐木工人或造材工人的技術(shù)不合格，還需要提高，造成木材資源的損失和浪費(fèi)；成批的木材中，壞材比好材多了，證明造材方面不夠合理，疏密不得當(dāng)；還有木材的蟲害及彎曲、內(nèi)腐、外腐問題，是保管不善造成的，等等，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)這些問題后，及時(shí)向有關(guān)部門反饋，提出建議或解決措施，可以提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，提升木材的生產(chǎn)質(zhì)量，提高木材資料的利用率，從而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.木材檢驗(yàn)的管理措施

2.1 具有木材檢驗(yàn)資格的各企事業(yè)單位，都要制定木材檢驗(yàn)工作相應(yīng)的管理措施，建立健全木材檢驗(yàn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)，在各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。木材生產(chǎn)、銷售、使用和流通等各環(huán)節(jié)中的木材檢驗(yàn)、檢查，都要嚴(yán)格按照木材標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定執(zhí)行。

2.2 要想加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作，最重要的就是要大力提高基層木材檢驗(yàn)人員的林學(xué)基礎(chǔ)理論水平，進(jìn)而通過林學(xué)基礎(chǔ)理論在木材檢驗(yàn)中的應(yīng)用而提高自身的木材檢驗(yàn)水平。

2.3 加強(qiáng)木材檢驗(yàn)基礎(chǔ)工作要堅(jiān)持落實(shí)到位的原則。即要落實(shí)承包工組的木材產(chǎn)值指標(biāo)，也要落實(shí)包干量材員和驗(yàn)收員的職責(zé)。要做到每道工序有專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。對(duì)山場(chǎng)的造材作業(yè)要實(shí)行造材后檢尺的工序，驗(yàn)收員要將每道工序的驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄在冊(cè)，使各道工序驗(yàn)收數(shù)據(jù)清楚準(zhǔn)確。詳細(xì)的檢驗(yàn)會(huì)助于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析，并且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)山場(chǎng)造材中存在的問題，最后達(dá)到指揮生產(chǎn)的目的。要提高木材檢驗(yàn)員和量材員的專業(yè)技術(shù)水平，穩(wěn)定木材檢驗(yàn)隊(duì)伍。

2.4 發(fā)揮監(jiān)督檢查部門作用保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性

監(jiān)督檢查部門要采用公正公平的原則，做好山上林場(chǎng)和山下貯木場(chǎng)聯(lián)系的橋梁，協(xié)調(diào)林場(chǎng)和貯木場(chǎng)之間的關(guān)系，發(fā)揮天平的作用。要加深執(zhí)法人員對(duì)檢驗(yàn)工作職責(zé)的理解，增強(qiáng)他們的法制觀念，形成一支精干而高效，并且務(wù)實(shí)的木材檢查團(tuán)隊(duì)。監(jiān)督檢查部門的木材檢驗(yàn)人員必須要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，工作中藥做到有章可循，按規(guī)章制度辦事。杜絕在檢驗(yàn)工作中的推諉和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

2.5 木材檢驗(yàn)單位要切實(shí)加強(qiáng)木材檢驗(yàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立以人為本觀念，關(guān)心檢驗(yàn)員的生產(chǎn)、生活情況，傾聽他們的呼聲，及時(shí)解決他們的困難和要求，充分調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)員的積極性和主觀能動(dòng)性，完善檢驗(yàn)員的年度業(yè)績(jī)考核制度。局檢驗(yàn)監(jiān)督小組要定期對(duì)各木材檢驗(yàn)單位的領(lǐng)導(dǎo)及檢驗(yàn)員實(shí)行崗位輪換制，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙桂芳．淺議如何強(qiáng)化木材檢驗(yàn)管理[J]．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009，13．

篇（11）

1.發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的宏觀調(diào)控

發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的宏觀調(diào)控也是多樣的，英美國(guó)家的宏觀調(diào)控都是一種需求管理模式，而日本的宏觀調(diào)控是以政府為主導(dǎo)的。首先先講美國(guó)，美國(guó)與很多西歐國(guó)家不同，美國(guó)政府在對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)的過程中，主要運(yùn)用的手段是將財(cái)政政策和貨幣政策進(jìn)行配合使用，而不單獨(dú)使用某一種政策。通常來(lái)講，主要運(yùn)用稅收、政府預(yù)算兩大財(cái)政政策和調(diào)節(jié)銀行利率、貨幣供應(yīng)量?jī)身?xiàng)貨幣政策。兩種政策密切配合，相互支持，能夠更好的發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。

其次，英國(guó)的宏觀調(diào)控也是一種需求管理模式。英國(guó)之所以能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，是因?yàn)橛?guó)在每一次世界經(jīng)濟(jì)巨變時(shí)期都能夠思考探索出新的經(jīng)濟(jì)管理模式。20世紀(jì)30年代，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，引起全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大蕭條。英國(guó)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，實(shí)行了宏觀調(diào)控政策，以政府干預(yù)為主的凱恩斯需求管理理論對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響漸漸深入。第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期，英國(guó)為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不斷的擴(kuò)大財(cái)政支出，以實(shí)現(xiàn)需求管理政策的目標(biāo)。近些年來(lái)，英國(guó)將宏觀調(diào)控政策的目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)向控制通貨膨脹，在政策手段上也以控制貨幣的供應(yīng)量為主。今天的英國(guó)經(jīng)濟(jì)，雖然沒有擺脫凱恩斯主義的傳統(tǒng)需求管理模式，但是以控制貨幣供應(yīng)量為主的貨幣政策也逐漸被運(yùn)用到各領(lǐng)域，財(cái)政政策與貨幣政策的結(jié)合會(huì)使英國(guó)的經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中占有一席之地。

最后，我們分析一下日本在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占的位置和起到的作用。日本是一個(gè)特殊的國(guó)家，它能夠在短時(shí)間內(nèi)崛起并躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列，這是任何一個(gè)國(guó)家都沒有的歷史。日本實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策與英美兩國(guó)的完全不同，日本的宏觀調(diào)控是政府主導(dǎo)的。日本的政府在宏觀調(diào)控中占主導(dǎo)地位，政府更注重的是經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張。有例為證，日本在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，政府制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，并逐步有序的實(shí)施了十三個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，而且每一個(gè)計(jì)劃都有明確的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，這一行動(dòng)表明了日本政府的意圖。俗語(yǔ)說(shuō)計(jì)劃沒有變化快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中同樣如此，日本政府在采取計(jì)劃調(diào)節(jié)政策的同時(shí)，又加以行政手段的指導(dǎo)，以確保計(jì)劃的實(shí)施，使宏觀調(diào)控發(fā)揮效果。政府在財(cái)政稅收，金融政策方面加大了管理力度，使經(jīng)濟(jì)能夠正常平穩(wěn)的運(yùn)行。可以說(shuō)，日本經(jīng)濟(jì)能夠在戰(zhàn)后很快的恢復(fù)過來(lái)，并保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這與政府采取的以政府干預(yù)為主導(dǎo)的宏觀調(diào)控政策是分不開的。

2.發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)我國(guó)宏觀調(diào)控的啟示

2.1宏觀調(diào)控中采用的宏觀經(jīng)濟(jì)政策要與本國(guó)國(guó)情相適應(yīng)

發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策也是逐步發(fā)展并形成的，所以我相信，中國(guó)有一天也會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中嶄露頭角。我國(guó)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的自由經(jīng)濟(jì)時(shí)期，走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐明顯比別的國(guó)家要慢。而我國(guó)的宏觀調(diào)控政策也在發(fā)展階段，但還不成熟，有很多地方還欠考慮。在這種情況下，我們就需要充分的學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)使我國(guó)的宏觀調(diào)控政策能夠更上一層樓。首先，將我國(guó)的宏觀調(diào)控政策與發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比較并分析其區(qū)別，探討造成這些區(qū)別的主要原因和實(shí)施不同的宏觀調(diào)控政策的結(jié)果，爭(zhēng)取找到能夠適合我國(guó)國(guó)情的宏觀調(diào)控政策。其次，從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，找到各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和實(shí)施效果并進(jìn)行比較，做到更好的了解我國(guó)的國(guó)情，然后努力找出適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最優(yōu)的宏觀調(diào)控政策。

2.2宏觀調(diào)控要與體制改革相一致

與中國(guó)相比較，西方發(fā)達(dá)國(guó)家擁有好的市場(chǎng)制度，這是能夠有效實(shí)施經(jīng)濟(jì)政策的很重要的一個(gè)前提。任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都應(yīng)該有一定的體制制度，雖然有一些制度是由市場(chǎng)形成的，它是看不見摸不著的制度，但是在本質(zhì)上，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都會(huì)有一個(gè)制度，都會(huì)有約束力。對(duì)于中國(guó)來(lái)講，由于中國(guó)實(shí)行了漫長(zhǎng)的自由經(jīng)濟(jì)體制，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度還是十分緩慢的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)然也相對(duì)落后。在沒有形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全面的體制之前，要發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是一句空話。所以，宏觀調(diào)控的有效實(shí)施有兩個(gè)方面的因素，一方面，沒有標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制就沒有真正意義的宏觀調(diào)控，另一方面，宏觀調(diào)控政策本身是不完善的。所以，我建議，要從兩個(gè)方面出發(fā)來(lái)發(fā)揮宏觀調(diào)控政策的作用，首先要建立健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，其次要完善宏觀調(diào)控政策，這樣才能使宏觀調(diào)控與體制改革相一致，使宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)揮最大的效果，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2.3國(guó)家的宏觀調(diào)控政策應(yīng)該盡可能的彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷

對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，許多成功的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策都很好的彌補(bǔ)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的一系列缺陷，而彌補(bǔ)這些市場(chǎng)缺陷也很好的發(fā)揮了宏觀調(diào)控對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用。之所以說(shuō)宏觀調(diào)控是彌補(bǔ)市場(chǎng)中缺陷的重要手段，那是因?yàn)楹暧^調(diào)控不能被當(dāng)做一種在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范疇之上的作用力，也不能夠成為影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的阻礙力，它應(yīng)該是為彌補(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷和功能不足而發(fā)揮重要積極作用的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策。我國(guó)處于發(fā)展中階段，而且也正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的重要階段，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策正是應(yīng)該在這個(gè)階段發(fā)揮出應(yīng)該具有的作用，積極維護(hù)和健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的秩序。而且宏觀調(diào)控對(duì)于建立和健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范和秩序體制發(fā)揮了難以想象的作用，這也是我國(guó)目前所關(guān)心的最重要問題，而且也是宏觀調(diào)控的重要環(huán)節(jié)。所以說(shuō)，如果沒有一個(gè)健全的市場(chǎng)體制和一個(gè)合理的宏觀調(diào)控政策進(jìn)行支持，那么整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)處于癱瘓的狀態(tài)，所以，對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成果宏觀調(diào)控經(jīng)驗(yàn)借鑒是十分必要的。

通過對(duì)國(guó)外的發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的宏觀調(diào)控的調(diào)查和研究，我們能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在的許多問題，雖然我國(guó)的國(guó)情不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，但是要想將我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的宏觀調(diào)控還是有許多的借鑒之處，而我們要做的不是完全照搬，而是要基于我國(guó)的實(shí)際情況，研究出一個(gè)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控方案，爭(zhēng)取讓我過的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越國(guó)際化。讓我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)真正的與國(guó)際接軌，但是從現(xiàn)在的情況來(lái)看，還需要我們不斷的努力。（作者單位：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：