企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃大全11篇

時(shí)間:2023-06-07 15:34:01

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企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃

篇(1)

我國房地產(chǎn)企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中,跟隨國家改革開放的大潮迎來了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。現(xiàn)今隨著房地產(chǎn)業(yè)市場的逐步飽和,以及國家對土地出讓的限制加強(qiáng),使房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)成本逐步提升,給企業(yè)的運(yùn)營和未來戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的阻力。這些問題促使我國房地產(chǎn)企業(yè)必須審時(shí)度勢,用精細(xì)化的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粗放管理模式,使企業(yè)可以在房地產(chǎn)業(yè)競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟。基于此,全面預(yù)算的財(cái)務(wù)管理模式被很多房地產(chǎn)公司應(yīng)用到日常的財(cái)務(wù)管理過程中。全面預(yù)算管理是房地產(chǎn)企業(yè)未來長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐,是將企業(yè)當(dāng)前績效管理和未來戰(zhàn)略經(jīng)營有效結(jié)合的管理工具。有效的探討全面預(yù)算管理的應(yīng)用問題,可以進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、全面預(yù)算管理概述

(一)全面預(yù)算管理界定

企業(yè)預(yù)算實(shí)際是一種系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法,可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源、物力資源等進(jìn)行有效分配,從而可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)也可以利用預(yù)算有效地對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過程和進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,有利于控制企業(yè)的財(cái)務(wù)收支平衡,并進(jìn)一步對企業(yè)未來的現(xiàn)金流量以及經(jīng)營效益進(jìn)行預(yù)測。全面預(yù)算管理則是對企業(yè)未來的某一特定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營狀況(通常在一年以內(nèi)或者企業(yè)一個季度內(nèi)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)收支狀況)進(jìn)行合理反映。從而有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以進(jìn)一步為企業(yè)未來的發(fā)展提供戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),進(jìn)而可以為企業(yè)的目標(biāo)利潤制定合理的作業(yè)指標(biāo),以一個時(shí)期的銷售預(yù)測為起點(diǎn),進(jìn)一步對企業(yè)的現(xiàn)金收支情況和生產(chǎn)成本狀況等信息制定預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等,以正確的反映企業(yè)未來發(fā)展的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益[1]。

(二)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

1.全面化

全面預(yù)算管理涵蓋了企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)用狀況、未來投資效益等企業(yè)幾乎所涉及的全部內(nèi)容,并涉及企業(yè)運(yùn)營的多個部門,從業(yè)務(wù)發(fā)展部門到財(cái)務(wù)部門再到投資管理部門等幾乎包含了整個企業(yè)的管理系統(tǒng)。因此從系統(tǒng)性的發(fā)展特征來說,全面預(yù)算管理中每一項(xiàng)預(yù)算的構(gòu)成都有著千絲萬縷的關(guān)系,通過環(huán)環(huán)相扣的特征,按照一定順序在編制預(yù)算的基礎(chǔ)上連成一體。包括業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和專項(xiàng)預(yù)算,它們相互促進(jìn)、相互影響,并形成一個全面性的統(tǒng)一的整體。

2.全員化

全員性的特征主要是指在企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)需要所有管理人員的共同參與。全面預(yù)算管理的實(shí)施不再把財(cái)務(wù)管理歸結(jié)到單一財(cái)務(wù)部門的身上,而是需要企業(yè)對多個預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行分層,讓每一個公司成員都樹立起財(cái)務(wù)管理意識,這需要企業(yè)各個部門同財(cái)務(wù)部門一起對企業(yè)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配。這也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的透明化和程序化。

3.全程化

全面預(yù)算管理的全程化特征主要是指,企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)所需要工作的項(xiàng)目不再只是停留在預(yù)算編制和預(yù)算目標(biāo)的下達(dá)上,而是增加了企業(yè)對預(yù)算執(zhí)行力度的監(jiān)控,對預(yù)算運(yùn)行合理的分析以及對預(yù)算實(shí)施的考核和評價(jià)上。因此全面預(yù)算管理可以有效引導(dǎo)企業(yè)未來的戰(zhàn)略經(jīng)營活動,通過預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控可以迅速地查找執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生的問題,并利用預(yù)算考核的形式,確保企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃可以順利進(jìn)行。

二、全面預(yù)算管理與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通常是指企業(yè)對未來發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的制定,是企業(yè)為了可持續(xù)化的運(yùn)營和發(fā)展,對當(dāng)前的經(jīng)營狀況和企業(yè)的資源占有實(shí)際等各種影響企業(yè)未來發(fā)展的要素進(jìn)行充分的估計(jì),并根據(jù)預(yù)算的數(shù)據(jù),所確定的一系列的行動目標(biāo)和未來發(fā)展規(guī)劃。主要內(nèi)容包括企業(yè)未來經(jīng)營領(lǐng)域變化、市場發(fā)展?fàn)顩r、自身競爭優(yōu)勢、發(fā)展成果和未來行動的戰(zhàn)略等。而企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略則是企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),有利于全面的掌握企業(yè)資金流動的過程,確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性、可實(shí)施性和長期性。因此企業(yè)為了適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,就不得不對起到基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃。所以說財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定具有非常重大的影響作用。

(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)

全面預(yù)算管理要以企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,以保障企業(yè)擁有足夠的資金支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理始終占據(jù)企業(yè)發(fā)展的核心地位,企業(yè)內(nèi)部任何運(yùn)營系統(tǒng)都要在戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)之上合理的運(yùn)行,并且內(nèi)部的各個系統(tǒng)都要盡可能的服從和服務(wù)于戰(zhàn)略發(fā)展的需要。對于全面預(yù)算管理來說也不例外,缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)性的財(cái)務(wù)預(yù)算就好比失去靈魂,不能從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

(二)全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的手段

全面的預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所運(yùn)用的一項(xiàng)科學(xué)性的財(cái)務(wù)控制模式,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的重要手段,尤其對企業(yè)短期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更具有現(xiàn)實(shí)的促進(jìn)作用。全面預(yù)算管理是一種具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、程序性的財(cái)務(wù)管理手段,可以有效地對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行事先安排和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展的意圖。

(三)全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障

全面預(yù)算管理是一個統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),與整個企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、資金流向和信息發(fā)展等基本要素的構(gòu)成保持一致。房地產(chǎn)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),必須要以房地產(chǎn)業(yè)的市場需求為目標(biāo)導(dǎo)向,通過全員的有效參與,將企業(yè)內(nèi)部的全部經(jīng)營活動劃分到一個統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系中。通過預(yù)算編制行動來確定企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和行動計(jì)劃。所以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須要以合理的預(yù)算作為支撐,并通過全面預(yù)算的發(fā)展,保障房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的合理運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)。

三、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的運(yùn)用

(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施前的準(zhǔn)備工作運(yùn)用

房地產(chǎn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)發(fā)展數(shù)據(jù)合理地制定未來戰(zhàn)略發(fā)展策略。在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施之前也要做好充足的事前準(zhǔn)備工作。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)全局發(fā)展的戰(zhàn)略,通過合理的內(nèi)部咨詢策略的運(yùn)用,為企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理的體系建設(shè)制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施流程,努力地將全面預(yù)算管理的工作提升到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的全局性發(fā)展的高度,并積極做好以下幾個方面的工作:合理的分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理的缺陷,并根據(jù)存在的問題,提出有效解決的對策;根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃制定全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行框架;科學(xué)的、細(xì)致的對全面預(yù)算管理的實(shí)施流程進(jìn)行規(guī)劃,并通過企業(yè)制度的完善保障全面預(yù)算管理的有效實(shí)施;充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題和阻力,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的一切積極力量實(shí)施全面的預(yù)算管理體系;房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)未來財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,通過財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升,保障全面預(yù)算的合理運(yùn)行。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的流程

房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)可以有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。而全面預(yù)算管理模式的運(yùn)用則是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,需要企業(yè)各個部門共同支撐的統(tǒng)一體系,具體的實(shí)施流程如下所示:

1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的細(xì)致化的體現(xiàn),是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)行的首要前提。合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理指明未來發(fā)展的方向,并有效地對企業(yè)未來財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo),對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐力量。

2.財(cái)務(wù)中期計(jì)劃制定

財(cái)務(wù)的中期戰(zhàn)略計(jì)劃制定,通常是指在企業(yè)未來發(fā)展的長期計(jì)劃和總體計(jì)劃實(shí)施之間的計(jì)劃。在時(shí)間上,企業(yè)短期財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃通常在1-3年之間;在內(nèi)容上,比短期計(jì)劃的行動方案更具有全面性,如果財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的跨度不是很長,那么所指的企業(yè)財(cái)務(wù)中期計(jì)劃就是指企業(yè)發(fā)展的年度計(jì)劃。

3.行動方案的制定和全面預(yù)算的編制

制定行動方案的過程就是對企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不斷細(xì)化的過程,是企業(yè)某一項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施的具體安排。全面預(yù)算編制的實(shí)施主要是指企業(yè)通過貨幣和資金的數(shù)量的構(gòu)成對企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動的成果所進(jìn)行的預(yù)算,全面預(yù)算主要包括企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、戰(zhàn)略預(yù)算等多方面的內(nèi)容,涉及企業(yè)發(fā)展的各個部門。財(cái)務(wù)預(yù)算通常由現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤表、現(xiàn)金流量表、負(fù)債表等方面組成。全面預(yù)算使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施更具可行化、具體化和定量化。

4.程序確定和戰(zhàn)略宣傳控制

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施工作的程序確定是指對某一財(cái)務(wù)戰(zhàn)略行動所做出的具體的流程安排,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略程序時(shí),要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定,合理的配置內(nèi)部的人力、物力和財(cái)力等資源。同時(shí)要積極地做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略宣傳工作,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)真正的付諸實(shí)踐,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行層層分解真正地落實(shí)到內(nèi)部各個管理部門和全體工作人員的工作中。并在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況進(jìn)行合理監(jiān)控,利用全面財(cái)務(wù)預(yù)算的編制的控制分析策略,讓企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略始終沿著正確的軌道運(yùn)行。

全面預(yù)算管理對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施具有強(qiáng)大的推動作用,能對企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行全方面地控制。因此房地產(chǎn)企業(yè)要以全面預(yù)算管理為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和未來經(jīng)營戰(zhàn)略,從而全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水平和房地產(chǎn)市場競爭力水平,真正的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇(2)

二、會計(jì)信息質(zhì)量對企業(yè)管理的影響

(一)對經(jīng)營目標(biāo)的影響

企業(yè)在經(jīng)營項(xiàng)目選定目標(biāo)上根據(jù)不同的層次范圍,分為兩個不同的部署方面,分別為是戰(zhàn)略型部署方案及臨時(shí)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃目標(biāo)方案,根據(jù)不同時(shí)期存在的戰(zhàn)略目標(biāo)不同來制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。一般包括三個戰(zhàn)略目標(biāo),分別是成長預(yù)制型、穩(wěn)定發(fā)展型及長期競爭型三大戰(zhàn)略目標(biāo)。成長型目標(biāo)是用來表明企業(yè)未來發(fā)展的制定的目標(biāo),它的實(shí)現(xiàn)能夠在一定程度上表示企業(yè)經(jīng)營能力的提升。穩(wěn)定發(fā)展型目標(biāo)能夠表示出企業(yè)在規(guī)劃經(jīng)營階段是否存在一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)波動。長期競爭型目標(biāo)不但能夠表明企業(yè)在未來發(fā)展道路上存在具有高等層次的競爭能力,還可以在另一角度上表明企業(yè)所管經(jīng)營項(xiàng)目的穩(wěn)定性,企業(yè)未來經(jīng)營項(xiàng)目的制定主要是以當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為依據(jù)。

(二)對經(jīng)營計(jì)劃的影響

企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃是為了追求未來發(fā)展經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)在預(yù)算財(cái)志上進(jìn)行全方面的編制以及對執(zhí)行方案進(jìn)行綜合性的規(guī)劃,用來指導(dǎo)企業(yè)所有生產(chǎn)過程中的經(jīng)營活動。它的劃分依據(jù)是根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展的需要以及企業(yè)所需發(fā)展方向所依據(jù)的計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃方案來充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所潛在的積極性,在企業(yè)外部有利資源的充分利用下,進(jìn)而有效的推動企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展,運(yùn)行企業(yè)的經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),為社會大眾提供更多的優(yōu)質(zhì)低廉的產(chǎn)品和服務(wù),以增加企業(yè)的利潤。具體任務(wù)有以下幾個方面,將經(jīng)營目標(biāo)的主導(dǎo)層次進(jìn)行詳細(xì)化的分配;分配各種人力物力及財(cái)力資源;在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中還會存在采購、生產(chǎn)實(shí)際中的作業(yè)活動及營銷戰(zhàn)略計(jì)劃方案的制定等,所有的經(jīng)營計(jì)劃的制定與所要實(shí)施的項(xiàng)目方案與會計(jì)信息的有效性密不可分,增加了兩者之間的親和力,才能在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮出真正會計(jì)信息的價(jià)值觀念。

(三)對經(jīng)營戰(zhàn)略的影響

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略主要有四項(xiàng),即制定當(dāng)前企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇企業(yè)在戰(zhàn)略過程中的細(xì)節(jié)、制定戰(zhàn)略實(shí)施方針和戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)展的規(guī)劃,使企業(yè)能夠在今后競爭激烈的市場中能處于穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)狀,首先利用計(jì)劃規(guī)程中的彈性預(yù)算來對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的成本、數(shù)量、利息三者之間的關(guān)系來進(jìn)行有效數(shù)據(jù)信息的匯總,為企業(yè)在未來戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃方向提供一個動態(tài)數(shù)據(jù)的參考。根據(jù)不同專業(yè)面的需求,對會計(jì)的信息真實(shí)性要有一定的保障,這樣才能為戰(zhàn)略方案的部署做好提前準(zhǔn)備,一切相關(guān)信息的安置才能準(zhǔn)確到位。當(dāng)前,在我國各類型企業(yè)當(dāng)中,基本都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,同時(shí)也有很多企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際狀況還完成了對信息技術(shù)的改造和處理。并且在企業(yè)管理領(lǐng)域發(fā)揮出了重要作用。尤其是大型企業(yè)更是與信息技術(shù)緊密的聯(lián)系在一起,這些企業(yè)在信息化進(jìn)程中引進(jìn)了大批專業(yè)技術(shù)人才和先進(jìn)的信息處理設(shè)備。

(四)對經(jīng)營決策的影響

企業(yè)在經(jīng)營管理方面的策略決定了今后一個企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大小以及未來企業(yè)的興盛與衰敗,其中在會計(jì)信息的機(jī)密性方面將決定企業(yè)未來發(fā)展的一個方向,企業(yè)在經(jīng)營管理范圍上很大一部分體現(xiàn)在企業(yè)對內(nèi)部流水資金的運(yùn)行管理,在管理運(yùn)行方面包括對大量資金的籌集、投資、對所回收成本資金的運(yùn)營管理以及后期的資金的試運(yùn)行。不管是企業(yè)在統(tǒng)籌資金方面還是企業(yè)今后在某項(xiàng)目上資金的投放階段,都與企業(yè)正確運(yùn)營的管理決策相匹配。企業(yè)的經(jīng)營決策表現(xiàn)為對企業(yè)內(nèi)部財(cái)政做出統(tǒng)一的預(yù)測,利用現(xiàn)有的成本與后期產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為原則來對企業(yè)在經(jīng)營項(xiàng)目決策中所運(yùn)用資金的分運(yùn)籌集與項(xiàng)目管理分配的類型、規(guī)格作出詳細(xì)的執(zhí)行安排計(jì)劃,已達(dá)到預(yù)期的效益值,是所有經(jīng)營管理項(xiàng)目中決策核心和科學(xué)性管理評定的綜合體現(xiàn),在此期間要有一定的理論依據(jù),這將決定了企業(yè)在今后財(cái)務(wù)預(yù)算中對現(xiàn)有資金的控制以及價(jià)值體系的分配方案,以此來做出合理性的規(guī)劃決策,在經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施階段保證高質(zhì)量會計(jì)有效的價(jià)值信息,以此在短時(shí)間內(nèi)確保真實(shí)性的會計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來外界資金方面的支持。

篇(3)

工商管理業(yè)務(wù)專業(yè)性很強(qiáng)。專業(yè)知識不熟,管理經(jīng)驗(yàn)不豐富,從事工商管理就會很吃力,甚至難以支持下去。一般而言,在企業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)規(guī)模較小時(shí),管理難度相對較小,需要應(yīng)對的管理事務(wù)雖多,但壓力相對要小,可以有效解決;而隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展中面臨的問題越來越多,這就需要擁有專業(yè)處理能力,有效做好工商管理,才能應(yīng)對各種突發(fā)事件,保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1加強(qiáng)工商管理對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

在實(shí)際生活中,一部分人工商管理專業(yè)知識不足,創(chuàng)業(yè)全憑一腔熱情,有的希望憑借自己的技術(shù)特長進(jìn)行創(chuàng)業(yè),有的以為有一定的資金就能搞好創(chuàng)業(yè),就可以做好企業(yè)管理,因而對自身的能力評估過高。在辦企業(yè)過程中,沒有做好長期發(fā)展規(guī)劃,沒有借助專業(yè)人士的力量為本企業(yè)服務(wù),在企業(yè)發(fā)展中,面臨問題很多,難以有效解決,陷入被動。為此,要想獲得競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,必須重視工商管理問題,明確發(fā)展方向,才能應(yīng)對好內(nèi)外環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供保障。因此,加強(qiáng)工商管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平提升,對企業(yè)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,加強(qiáng)工商管理有利于提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境更加復(fù)雜,企業(yè)管理的難度更大,光憑個人經(jīng)驗(yàn)或者主觀判斷難以有效分辨問題的實(shí)質(zhì),容易發(fā)生錯判或誤判,從而對企業(yè)決策和管理帶來重大災(zāi)難。因此,必須加強(qiáng)工商管理,提升企業(yè)的專業(yè)管理水平,做好內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的判斷,采取有效策略,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,從而保證企業(yè)發(fā)展正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,加強(qiáng)工商管理有利于企業(yè)準(zhǔn)確把握市場方向。如今,市場變幻莫測,企業(yè)發(fā)展很難保證一帆風(fēng)順,不可能沒有任何阻力地發(fā)展下去。有時(shí)創(chuàng)建之初就困難重重、危機(jī)四伏,只是企業(yè)管理者沒有警覺。如今,市場逐步放寬,企業(yè)可準(zhǔn)入的行業(yè)逐步擴(kuò)大,給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí),也面臨著更大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要隨時(shí)面對激烈的行業(yè)競爭,發(fā)展的壓力加大,隨時(shí)都有面臨倒閉的可能。因此,如果不加強(qiáng)工商管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)則,準(zhǔn)確把握市場行情,就會失去市場,使企業(yè)發(fā)展陷入危險(xiǎn)境地。最后,加強(qiáng)工商管理有利于規(guī)范企業(yè)的市場行為。在企業(yè)發(fā)展過程中,對單個企業(yè)而言,看起來是企業(yè)的個體行為,要受市場約束,接受市場監(jiān)督,必須遵守市場規(guī)則,保證市場有一個公平的競爭環(huán)境。如果單個企業(yè)不能按市場規(guī)則行事,企業(yè)的管理不能符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,就會受到市場監(jiān)督的處罰,企業(yè)在市場中的行為將會受到限制,影響企業(yè)的發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)工商管理,進(jìn)一步規(guī)范市場行為,從而為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2企業(yè)工商管理面臨的現(xiàn)狀分析

2.1發(fā)展理念模糊,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

不少企業(yè)在創(chuàng)建之初就沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展理念,特別是一部分小微企業(yè),創(chuàng)建的目標(biāo)并不清晰,在工商管理上也沒有明確的思路。如有的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樵谀硞€方面有一定的技術(shù)或技能,希望憑借技術(shù)或技能創(chuàng)業(yè),有的創(chuàng)業(yè)者有一定的資金實(shí)力,以為有了資金就可以經(jīng)營好企業(yè),能夠?qū)⑵髽I(yè)做大。而在企業(yè)運(yùn)營中,企業(yè)發(fā)展理念模糊,缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,而且缺乏相應(yīng)的工商管理能力。而工商管理質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展有著極其重大的影響,實(shí)踐中,不少創(chuàng)業(yè)者缺乏工商管理知識,辦理工商手續(xù)都不清楚,在這方面花費(fèi)了較大精力。一方面,他們沒有利用專業(yè)的人員相關(guān)的工商管理業(yè)務(wù),從而將精力專注于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上,消耗了大量的時(shí)間;另一方面,相關(guān)部門沒有對這些創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)造指導(dǎo),沒有人給予風(fēng)險(xiǎn)提示,創(chuàng)造者完全依靠個人的主觀意愿創(chuàng)辦企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)缺乏有效的應(yīng)對措施。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)中,沒有進(jìn)行錯位競爭,實(shí)行行業(yè)互補(bǔ)式發(fā)展,而喜歡在同業(yè)中擠拼。看到某個行業(yè)前景較好,就蜂擁而上,造成競爭加劇,如見你開餐飲賺到錢,我就在附近開一家餐飲店,而消費(fèi)水平有限,導(dǎo)致難以生存下去。在這種情況下,工商管理能力不高的企業(yè),運(yùn)營會更加艱難,投入大、損失重、存活難,長此下去極大浪費(fèi)社會資源。

2.2企業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn),缺乏創(chuàng)新精神

不少企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程中,對自身的發(fā)展定位不準(zhǔn),也沒有具體的管理目標(biāo)。一是在企業(yè)管理中沒有制訂詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃,如今年目標(biāo)是什么,簡單點(diǎn)就是可以賺多少錢,采取哪些方式,如何保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等,沒有將之制定規(guī)范化的創(chuàng)業(yè)方案,用于指導(dǎo)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有時(shí)是腳踩西瓜皮,任其自然發(fā)展。二是想法簡單,目標(biāo)單一。有的企業(yè)管理者對市場沒有進(jìn)行全面調(diào)查,個人想法很簡單,如有的是不想打工,希望創(chuàng)立自己的事業(yè);有的則目標(biāo)較單一,以賺多少錢為目標(biāo)。而沒有做好相關(guān)配套工作,如沒有進(jìn)行行情調(diào)查,如何采取合作方式更有效地進(jìn)行資源組合,壯大自身實(shí)力,減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。主要以“單干”為主,少有合作式創(chuàng)業(yè),從而增加了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是善于模仿,創(chuàng)新不足。沒有創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展就沒有競爭力。而我國不少企業(yè)不愿意在創(chuàng)新上下工夫,而專注于在模仿上做文章。一方面是由于創(chuàng)新投入太高,失敗風(fēng)險(xiǎn)更高,一部分創(chuàng)業(yè)者資本有限,而社會或政府資助不足,導(dǎo)致創(chuàng)新企業(yè)較少;另一方面是模仿風(fēng)險(xiǎn)較低,成本低而收效高,可以短期內(nèi)獲得較高的利潤。因而,不少企業(yè)不愿意創(chuàng)新,而喜歡在模仿上發(fā)力,管理的難度小。

2.3工商管理模式呆板,管理水平不高

做好工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。而不少企業(yè)對工商管理并不重視,沒有應(yīng)用專業(yè)的工商管理人才,不少企業(yè)用人講關(guān)系,以親朋好友熟人為主,不愿意通過招聘工商專業(yè)人才為企業(yè)所用,導(dǎo)致企業(yè)的工商管理水平難以提高。在企業(yè)運(yùn)營過程中,缺乏科學(xué)化的管理制度,沒有系統(tǒng)化的管理流程,管理模式比較呆板,以人治為主占了主導(dǎo)因素,企業(yè)管理者大多在企業(yè)中的影響力較大,而難以發(fā)揮制度化管理的作用。這在企業(yè)初期規(guī)模較小尚可運(yùn)轉(zhuǎn),而當(dāng)企業(yè)發(fā)展日漸成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí),其弊端就明顯暴露出來,因而急需運(yùn)用專業(yè)工商管理人才加強(qiáng)企業(yè)管理,而由于歷史習(xí)慣影響較深,要改變傳統(tǒng)的管理觀念,相應(yīng)的管理要增加很多。

3企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索

企業(yè)要發(fā)展,必須具有明確的發(fā)展方向,有長遠(yuǎn)的規(guī)劃為指導(dǎo),構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相配置的管理體系,根據(jù)市場行情做好分析,采取有效的應(yīng)對措施做好風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。因此,企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向可以從以下三個方面入手。首先,要做好市場調(diào)查,構(gòu)建完善的發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)辦企業(yè)與企業(yè)管理需要有專業(yè)的知識與管理能力,才能在競爭中獲得突破,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為此,企業(yè)管理者必須頭腦清醒,開辦創(chuàng)業(yè)或在企業(yè)管理中必須重視市場調(diào)查,做好市場調(diào)查,以此為基礎(chǔ),確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建完善的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而不能想當(dāng)然、憑感覺,這樣會損失慘重。一是要對企業(yè)自身所擁有和能調(diào)配的人力資源、資金及核心技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真分析、評估,對市場行情進(jìn)行確認(rèn),檢驗(yàn)是否有必勝優(yōu)勢。其中,重點(diǎn)是人力資源中的工商管理人才問題,是否有人才保障。同時(shí),作為企業(yè)管理者有主動加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí),提升管理技能,掌握大局。二是要制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,才能走得長久,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際,制訂企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,并將之分解落實(shí)到年度、月份,進(jìn)一步細(xì)化到產(chǎn)、購、銷及管理等部門,實(shí)行目標(biāo)量化管理。三是根據(jù)市場進(jìn)行不斷調(diào)查,要實(shí)行錯位競爭,互補(bǔ)式發(fā)展,對其他企業(yè)趨同式業(yè)務(wù)要提高競爭優(yōu)勢,有后備業(yè)務(wù)可以支撐,防范同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。其次,要明確企業(yè)發(fā)展定位,勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。企業(yè)在發(fā)展過程中,不能將發(fā)展思路定位在賺錢上,而應(yīng)當(dāng)定位在核心產(chǎn)品和核心技術(shù),包括核心人才上,這是企業(yè)發(fā)展的重要資源,也是企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。因此,企業(yè)必須清晰自己的定位,確定自身在哪方面具有優(yōu)勢,并不斷強(qiáng)化優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確,發(fā)展定位合理。這就需要企業(yè)改變單一賺錢的思想,具有創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造,使自身資金、資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要選準(zhǔn)優(yōu)勢項(xiàng)目,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)造高科技的產(chǎn)品,為社會提供豐富的產(chǎn)品與服務(wù),使企業(yè)的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),從而推動企業(yè)向更好的方向發(fā)展。最后,要實(shí)行工商管理模式創(chuàng)新,提高工商管理水平。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,在于核心人才的核心作用。為此,企業(yè)要加強(qiáng)人才管理,構(gòu)建完善的人才管理機(jī)制,實(shí)行管理模式創(chuàng)新,提高企業(yè)的工商管理水平。要采取有效的激勵機(jī)制,激發(fā)人才的創(chuàng)造力,讓人才更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。一是要構(gòu)建職責(zé)明確的管理體系,實(shí)行制度化管理,減少人治化管理的風(fēng)險(xiǎn)。要定期組織員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),使企業(yè)工商管理水平得以整體提升,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。二是加強(qiáng)專業(yè)管理人才建設(shè)。要重視發(fā)揮工商管理人才的作用,做好工商管理人才培育,加強(qiáng)營銷、財(cái)務(wù)等專業(yè)人才建設(shè),做好專業(yè)人才崗位建設(shè),建立科學(xué)的激勵機(jī)制推進(jìn)人才管理,為其職業(yè)發(fā)展建立良好的通道,保證各類專業(yè)人才在不同管理程序中發(fā)揮積極作用,從而保證企業(yè)目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)。三是轉(zhuǎn)變用人觀念,推進(jìn)工商管理模式創(chuàng)新。企業(yè)要打破用人上的狹隘觀念,特別是要摒棄“熟人觀”,要以業(yè)績和能力說話,做好人才選聘、晉升工作,將人才個人需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)綁定在一起,推進(jìn)工商管理模式創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)獲得更大發(fā)展。

4結(jié)語

工商管理在企業(yè)發(fā)展中非常關(guān)鍵,對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的影響。企業(yè)必須具有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念加強(qiáng)企業(yè)管理,做好工商管理目標(biāo)定位,采取有效的激勵機(jī)制吸引人才,將之與企業(yè)發(fā)展綁定在一起,從而全心為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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[3]楊蕓蔓.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及其模式探討[J].企業(yè)改革與管理,2018(22):47-48.

篇(4)

“十二五”規(guī)劃明確提出“顯著提高直接融資比重”等,對資本市場地位、融資功能的認(rèn)識更加深化,市場未來發(fā)展目標(biāo)更為明確。在目前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,資本市場的重要性日益凸顯,資本市場有望迎來多層次多元化的發(fā)展新篇章。作為資本市場主要的金融中介,證券公司也有望迎來發(fā)展新機(jī)遇。

資本市場發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過了20多年的發(fā)展,不管是從上市公司的數(shù)量,還是從融資金額、投資者數(shù)量等方面,我國資本市場均已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,在融資、優(yōu)化資源配置等方面為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。但與發(fā)達(dá)國家成熟市場體系相比仍存在較大的差距,如市場規(guī)模較小、交易品種少、直接融資比重偏低等,這也從另一個側(cè)面反映了行業(yè)發(fā)展空間的巨大。

“十二五”規(guī)劃彰顯資本市場之重要性

“十二五”規(guī)劃明確提出“加快多層次資本市場體系建設(shè),顯著提高直接融資比重,積極發(fā)展債券市場,穩(wěn)步發(fā)展場外交易市場和期貨市場。”較之“十一五”規(guī)劃而言,“十二五”規(guī)劃對資本市場地位、融資功能的認(rèn)識更加深化,市場未來發(fā)展目標(biāo)更為明確。資本市場的發(fā)展壯大需要政府相應(yīng)的政策引導(dǎo)和支持,而促內(nèi)需、保增長,沒有穩(wěn)定健康發(fā)展的資本市場也是難以想象的,尤其在目前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,資本市場的重要性日益凸顯,資本市場有望迎來多層次多元化的發(fā)展新篇章。

證券業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇

篇(5)

一、引言

在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力較大的情況下,應(yīng)該對自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。因?yàn)樗梢詾槁殬I(yè)生涯指明大致的方向,激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,有利于明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和內(nèi)容,從而避免學(xué)習(xí)的盲目性,更好的實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)和理想。因此,職業(yè)規(guī)劃對于大學(xué)生具有重要的意義。而農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大學(xué)生與其他專業(yè)的大學(xué)生相比存在一定的特殊性,因?yàn)樵搶I(yè)學(xué)生中,農(nóng)村生源占比高,同時(shí)該專業(yè)與當(dāng)前社會熱門的“經(jīng)濟(jì)”和“管理”密切相關(guān),從理論上講,學(xué)生的就業(yè)面也比較廣,該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后既可以在“三農(nóng)”領(lǐng)域大展身手,又可以在“非農(nóng)”行業(yè)施展拳腳,但該專業(yè)又因“涉農(nóng)”,從而制約了其所具有的“經(jīng)濟(jì)”和“管理”背景的就業(yè)優(yōu)勢。因而,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生更應(yīng)該重視和做好職業(yè)規(guī)劃。

二、調(diào)查組織與過程

為了了解長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在校生的職業(yè)規(guī)劃,課題組對在校的2015級、2016級和2017級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,獲得了有效樣本179份。當(dāng)然,為了完成本課題的其他研究任務(wù),也獲得了其他方面的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),有待后期進(jìn)一步進(jìn)行研究。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

本文主要從生源地結(jié)構(gòu)、關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間、職業(yè)規(guī)劃明確度、希望接受的職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容、專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃的幫助、未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃與專業(yè)的偏離度、將來考研升學(xué)是否還會選擇農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等七個方面進(jìn)行了調(diào)查,了解在校生的職業(yè)規(guī)劃情況,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。(一)生源地結(jié)構(gòu)。不同的生源地在一定程度上影響學(xué)生在校期間的職業(yè)規(guī)劃。因?yàn)樗幍纳瞽h(huán)境不同,不僅會影響學(xué)生的視野,還會影響學(xué)生的思維方式。所以要了解農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃情況,首先應(yīng)該了解其生源地的結(jié)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果顯示:長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生大部分來自農(nóng)村,農(nóng)村生源占到69.83%。以農(nóng)村生源為主體的結(jié)構(gòu),在一定程度上影響學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識程度。(二)關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間。關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間在一定程度上會影響將來的職業(yè)發(fā)展,關(guān)注的時(shí)間越早,越有利于對職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,提前為將來的發(fā)展做準(zhǔn)備。調(diào)查結(jié)果表明,在大一和大二開始關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的人數(shù)沒有超過半數(shù),只有44.13%,低于在大三和大四關(guān)注的人數(shù),在大三開始關(guān)注的人數(shù)相對最多,占36.31%。甚至還有7.26%的人沒有關(guān)注過職業(yè)規(guī)劃。因此,整體而言,農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間較晚,不利于將來的職業(yè)發(fā)展。這就意味著,我們應(yīng)該盡早對學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行干預(yù),合理科學(xué)的引導(dǎo)學(xué)生盡快關(guān)注職業(yè)規(guī)劃。(三)職業(yè)規(guī)劃明確度。大學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃不僅僅是關(guān)注,如果僅僅是停留在關(guān)注層面,并不會有什么效果,而是應(yīng)該有較為明確的規(guī)劃。但是從調(diào)查結(jié)果來看,有明確的職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生很少,僅占14.53%,多數(shù)是只有一個初步的規(guī)劃(占比58.66%),甚至還有超過四分之一(占比26.82%)的學(xué)生沒有明確的規(guī)劃。這就意味著,我們不僅要合理引導(dǎo)學(xué)生盡早關(guān)注職業(yè)規(guī)劃,而且還要幫助其盡快形成一個較為明晰的職業(yè)規(guī)劃。(四)希望接受的職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。職業(yè)規(guī)劃包含的內(nèi)容很豐富,不僅有最初始的職業(yè)啟蒙,還有較為較高層次的職業(yè)目標(biāo),既有抽象的職業(yè)理想,也有較為具體的實(shí)踐指導(dǎo),還有幫助樹立職業(yè)理想和確立職業(yè)目標(biāo)的職業(yè)測評,還有就業(yè)觀念方面等。這六項(xiàng)內(nèi)容共同組成了職業(yè)規(guī)劃的主要內(nèi)容,作為一個較為完整的體系,幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。但是,不同的學(xué)生關(guān)注的重點(diǎn)有所側(cè)重。調(diào)查結(jié)果顯示,按照比例的高低,學(xué)生最關(guān)注的是實(shí)踐指導(dǎo),占38.55%,其次是職業(yè)啟蒙,占20.11%最低的是職業(yè)目標(biāo),僅占8.38%,其次是職業(yè)理想,占比8.94%。其可能的原因是:農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生主要來自農(nóng)村,受思維、知識面和視野的局限,對職業(yè)規(guī)劃希望得到更加具體的實(shí)踐指導(dǎo)和職業(yè)啟蒙;在還沒有很好的得到職業(yè)啟蒙之前,多數(shù)還沒有一個明確的規(guī)劃,所以,對職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想考慮相對較少。這就意味著,我們首先要對學(xué)生進(jìn)行很好的職業(yè)啟蒙教育,然后通過職業(yè)測評,有針對性的幫助學(xué)生樹立職業(yè)理想和確立職業(yè)目標(biāo)。(五)專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃的幫助。大學(xué)生剛進(jìn)校時(shí),對專業(yè)也許是一知半解,并沒有一個比較清醒和理智的認(rèn)知,所以在很大程度上要依賴我們的專業(yè)教育來幫助學(xué)生樹立牢固的專業(yè)思想,從而通過加深對專業(yè)的了解來幫助其進(jìn)行理性的職業(yè)規(guī)劃。如果專業(yè)知識不能激發(fā)學(xué)生對專業(yè)的興趣,那么學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃就很有可能會偏離專業(yè)方向。調(diào)查結(jié)果顯示:有42.46%的學(xué)生認(rèn)為“有幫助”,有50.84%的學(xué)生認(rèn)為“有幫助,但不大”。所以,總體上看,絕大部分學(xué)生認(rèn)為專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃是幫助的,真正認(rèn)為沒有幫助的只有6.7%。(六)未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃與專業(yè)的偏離度。大學(xué)生在學(xué)生都要接受不同的專業(yè)教育,從理論上講,大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該從所學(xué)專業(yè)出發(fā),不能脫離所學(xué)專業(yè),以本專業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。樣本學(xué)生未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃與專業(yè)的偏離度見表6。調(diào)查結(jié)果顯示,“偏離較大”和“完全偏離”的比例并不高,二者合計(jì)也只有15.61%,而“基本吻合”和“有一定偏離”二者合計(jì)接近85%,當(dāng)然要求都“基本吻合”既不現(xiàn)實(shí),也做不到,而“有一定偏離”是允許的,也是正常的。本項(xiàng)的調(diào)查結(jié)果與上述關(guān)于“專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃的幫助”調(diào)查結(jié)果基本吻合,這就預(yù)示著,學(xué)生未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃,不能僅僅依靠職業(yè)規(guī)劃課程來解決,而應(yīng)該是將職業(yè)規(guī)劃貫穿在整個專業(yè)知識教育全過程,潛移默化的培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)情懷。(七)將來考研升學(xué)是否還會選擇農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。近幾年考研的報(bào)考人數(shù)呈逐年增加趨勢,屢創(chuàng)新高,2018年考研報(bào)考人數(shù)達(dá)到238萬,比2017年增加37萬人,增長18.4%。其中,應(yīng)屆考生131萬人,比2017年增加18萬人,增長近16%。一個方面是就業(yè)壓力和名校情結(jié);另一方面是想通過考研來調(diào)整專業(yè)方向,從而重新進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。調(diào)查結(jié)果顯示,盡管明確考研升學(xué)繼續(xù)選擇農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)只有31.84%,但是明確“否定”的也只有31.84%,相對多數(shù)的人還是處于不確定的狀態(tài),而且根據(jù)調(diào)查中了解以及平時(shí)教學(xué)時(shí)與學(xué)生交流得知,這部分不確定的學(xué)生中,之所以難以決定是否選擇農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)作為考研專業(yè),其中一個重要原因是農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理屬于管理學(xué),考研的國家分?jǐn)?shù)線較高,學(xué)生擔(dān)心考不上,所以其中相對部分學(xué)生選擇了不考數(shù)學(xué),而且國家線相對較低的專業(yè)學(xué)位“農(nóng)業(yè)碩士”,而選擇報(bào)考農(nóng)業(yè)碩士的學(xué)生,其專業(yè)方向幾乎全部選擇的是“農(nóng)村發(fā)展”和“農(nóng)業(yè)管理”,這兩個專業(yè)方向與農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是非常接近。

四、結(jié)論及建議

(一)結(jié)論。本文從七個方面調(diào)查了農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理在校生的職業(yè)規(guī)劃情況,可以得出以下結(jié)論:以農(nóng)村生源為主體的結(jié)構(gòu),在一定程度上影響了學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識和重視程度;農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生對關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時(shí)間較晚,不利于將來的職業(yè)發(fā)展;有明確的職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生很少;專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃有幫助,未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃與專業(yè)有偏離,但偏離度不高。(二)建議。1、引導(dǎo)學(xué)生盡早進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識。長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中,在第一學(xué)期就安排了10節(jié)課的職業(yè)規(guī)劃教育課程,應(yīng)該說啟動職業(yè)規(guī)劃教育還是算比較早的,但實(shí)際上學(xué)生沒有引起足夠的重視,調(diào)查結(jié)果顯示只有16.20%的學(xué)生在大一時(shí)開始關(guān)注職業(yè)規(guī)劃。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)啟蒙教育,讓學(xué)生明確職業(yè)規(guī)劃的意義和作用,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識,盡快開展職業(yè)規(guī)劃。2、加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),提升職業(yè)規(guī)劃效果。職業(yè)規(guī)劃教育不能全程在課堂上進(jìn)行“紙上談兵”,要理論與實(shí)踐相結(jié)合,以國家發(fā)展和社會需求為基礎(chǔ),通過實(shí)踐正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。實(shí)踐引導(dǎo)的形式很多,內(nèi)容也很豐富,不能局限于傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)與實(shí)踐,這項(xiàng)工作可以融入到其他的教學(xué)實(shí)踐工作中,也可以與其他的工作結(jié)合起來。比如就業(yè)信息的和校園招聘會等,就不能局限畢業(yè)生,可以在四個年級都進(jìn)行,讓非畢業(yè)生提前知道社會需求,通過不斷地比較,他們就可以了解社會需求的變化,從而不斷修正自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想。同時(shí)鼓勵學(xué)生積極參與和充分利用學(xué)校的校企合作項(xiàng)目,參與社會上的志愿者服務(wù)活動以及學(xué)校暑期的大學(xué)生社會實(shí)踐活動等,讓學(xué)生充分接觸社會,增強(qiáng)對社會的了解和對職業(yè)的認(rèn)知。3、分階段進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育,細(xì)化職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。大學(xué)生在大學(xué)的不同階段,對職業(yè)規(guī)劃教育需求也是有所不同,因此我們應(yīng)該針對不同階段的需求特點(diǎn),細(xì)化職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。一年級的新生,在職業(yè)規(guī)劃認(rèn)識上,往往存在兩個極端:一種情況是對職業(yè)規(guī)劃很模糊,有的甚至基本上沒有什么概念;另一種情況是好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際。所以,這個階段的重點(diǎn)是進(jìn)行職業(yè)啟蒙,引導(dǎo)學(xué)生盡早找到人生方向,正確認(rèn)識專業(yè)與職業(yè)的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)劃的意義和作用,以及如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等。二三年級側(cè)重引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展素質(zhì)能力,進(jìn)行自我塑造,加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),增強(qiáng)社會閱歷和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要開展職業(yè)評估,傳授職業(yè)規(guī)劃的方法等。四年級側(cè)重就業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)就業(yè)觀念的引導(dǎo),教授求職面試和筆試的技巧,還可以進(jìn)行求職簡歷制作培訓(xùn)和模擬求職面試等。4、加強(qiáng)專業(yè)知識教育,降低職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)偏離度。調(diào)查結(jié)果顯示,絕大部分學(xué)生認(rèn)為專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃是有幫助的,而且未來發(fā)展(職業(yè))規(guī)劃與專業(yè)的偏離度也不高,這說明了專業(yè)知識教育對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的重要性是不言而喻。因?yàn)槁殬I(yè)是基于學(xué)業(yè)的,而學(xué)業(yè)可以成就職業(yè)。因此,在人才培養(yǎng)過程中,要以國家發(fā)展和社會需求為導(dǎo)向,優(yōu)化專業(yè)課程體系設(shè)置,與時(shí)俱進(jìn)不斷更新課程教學(xué)內(nèi)容,在專業(yè)課程教學(xué)過程中要有意識的將職業(yè)規(guī)劃融入其中,將職業(yè)與學(xué)業(yè)緊密結(jié)合,潛移默化的培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)情懷,降低職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)的偏離度。5、專兼結(jié)合,打造一支高素質(zhì)的職業(yè)規(guī)劃師。我校現(xiàn)有的學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課程的師資以從事學(xué)生工作的副書記和輔導(dǎo)員為主,他們長期服務(wù)學(xué)生,對學(xué)生很了解,同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè)工作,對就業(yè)形勢和就業(yè)市場也非常了解,以他們?yōu)橹鲗W(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃教育是合適的,但還不夠,有所欠缺。畢竟他們長期工作生活在校園,不是專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師,職場閱歷相對不足,職業(yè)環(huán)境不是很熟悉,對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求,因?yàn)槁殬I(yè)的緣故,也不是很了解,因此需要有兼職的職業(yè)規(guī)劃師加以補(bǔ)充和完善。可以聘請優(yōu)秀校友、創(chuàng)業(yè)成功人士、優(yōu)秀企業(yè)家作為兼職的職業(yè)規(guī)劃師,不定期來學(xué)校舉辦職業(yè)規(guī)劃講座,分析用人單位對學(xué)生的要求,介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和職業(yè)需求動態(tài)等。

主要參考文獻(xiàn):

[1]肖涵,戴靜雅.大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃認(rèn)知及指導(dǎo)策略[J].學(xué)校黨建與思想教育,2018(6).

篇(6)

以上這種情況,并不是發(fā)生在王廠長這家企業(yè)的特例,而是普遍存在于中小企業(yè)中。近年來,隨著大學(xué)生數(shù)量的逐漸增多,以及中小企業(yè)對人才的需求,大量的大學(xué)生走進(jìn)了中小企業(yè),大學(xué)生在企業(yè)中已經(jīng)形成了一個群體,這個特殊的群體,對于整體知識水平還比較低的中國中小企業(yè)來說,是一個新鮮事物,如何來管理這個群體、發(fā)揮他們的作用,成了擺在中小企業(yè)家面前的一個問題。

要想正確的管理這個群體,就要了解這個群體的特點(diǎn),了解他們相對于其他群體的不同之處。

需求的復(fù)雜性

大學(xué)生剛剛走出校門,經(jīng)濟(jì)上還不富裕,根據(jù)馬斯洛的需求理論,大學(xué)生這個群體最強(qiáng)烈的需求應(yīng)該是生存和安全的需求,滿足這種需求最直接的方式就是金錢刺激,根據(jù)這個邏輯,只需要將大學(xué)生的薪水提高到超過他們的期望值,就能夠留住他們,就能夠激勵他們。如果只是簡單地這么認(rèn)為,那就大錯特錯了,大學(xué)生這個群體由于具有知識水平高、接觸面廣,其需求也變得復(fù)雜化,其被尊重的需求以及個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求也占有較大的比例。這也就是說,大學(xué)生這個群體是一個多種需求共存的共同體。

重視未來發(fā)展機(jī)會

大學(xué)生一般都對自己的個人職業(yè)生涯有一個較為自主的規(guī)劃,他們重視自己的未來發(fā)展方向,他們也重視自己在企業(yè)中的發(fā)展機(jī)會,他們通常希望能夠在未來的職業(yè)生涯中隨企業(yè)共同成長。所以,如果他們覺得企業(yè)沒有發(fā)展前途,他們會選擇離開,如果他們覺得自己沒有發(fā)展前途,他們也會離開。注重未來發(fā)展機(jī)會也可以從金錢的角度來衡量,注重未來發(fā)展機(jī)會就是注重未來的個人現(xiàn)金流,未來發(fā)展機(jī)會大,現(xiàn)金流就多,折現(xiàn)到今天的個人價(jià)值就大。

重視個人價(jià)值觀的認(rèn)同

大學(xué)生對個人價(jià)值觀以及文化的認(rèn)同感比較強(qiáng),如果企業(yè)的價(jià)值觀和自身價(jià)值觀產(chǎn)生較大沖突,大學(xué)生一般會選擇離開。當(dāng)然這也存在著一個文化的強(qiáng)弱問題,如果企業(yè)文化比較強(qiáng),那么一般來說,大學(xué)生們也會選擇改變自己的價(jià)值觀去適應(yīng)企業(yè)文化。

喜歡變革與挑戰(zhàn)

大學(xué)生這個群體年青而富有活力,他們喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,他們通過完成工作以證明自己的能力,同時(shí)提高自己的能力。他們拒絕平庸,討厭重復(fù)單調(diào)的工作。如果一個工作技能要求比較低,他們反而沒有熱情去工作。

明確以上幾點(diǎn),我們就可以針對大學(xué)生這個比較特殊的群體,采取措施,挽留并利用好這些人才:

培養(yǎng)適合大學(xué)生群體的管理風(fēng)格針對大學(xué)生具有受尊重及個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求,在管理大學(xué)生員工的時(shí)候宜采用民主的方式,鼓勵大學(xué)生參與工作方案的討論,激發(fā)大學(xué)生的工作熱情。在安排工作的時(shí)候,不但要告訴他們應(yīng)該怎么做,還要告訴他們?yōu)槭裁催@么做。

重視大學(xué)生的入職教育

入職教育的一個重要方面就是企業(yè)文化和價(jià)值觀的宣傳作用,一次好的入職教育,可以有效地影響新員工的價(jià)值觀,使兩者趨于認(rèn)同。在中國傳統(tǒng)文化“士為知己者死”影響下,如果大學(xué)生認(rèn)同了企業(yè)文化,其所表現(xiàn)出來的工作熱情和企業(yè)忠誠度是巨大的。

建立導(dǎo)師制

目前在許多企業(yè)都為新來的大學(xué)生建立導(dǎo)師制度,建立導(dǎo)師制度可以很好的指導(dǎo)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

在導(dǎo)師的選擇上,要注意選擇企業(yè)中職位高、學(xué)歷高、年輕的同志。

注意精神激勵

許多人都認(rèn)為獎狀、標(biāo)兵等精神激勵已經(jīng)過時(shí)了,在這里,不妨提醒中小企業(yè)的管理者們,對于大學(xué)生這個群體,一定不要忽視這些榮譽(yù)類的激勵方式。許多企業(yè)設(shè)立星級員工,也是精神激勵的有效手段之一。

“學(xué)而優(yōu)則仕”,使優(yōu)秀大學(xué)生員工盡快走上管理崗位

在中國的傳統(tǒng)干部選拔中,一直貫徹“學(xué)而優(yōu)則仕”的原則。這種文化深深影響著中國人,每個人都渴望當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)者,大學(xué)生們尤其突出,盡快使優(yōu)秀的大學(xué)生走上管理崗位,是對他自身價(jià)值的最大肯定,也是留住優(yōu)秀人才的方式之一。

人盡其才,高才不低就

有些企業(yè)在安排大學(xué)生崗位的時(shí)候,沒有考慮到崗位的技能要求和知識要求,安排一些以體力勞動為主的工作崗位,或者是一些比較閑逸的崗位,企業(yè)的管理者們認(rèn)為憑著大學(xué)生的知識與能力干這些工作應(yīng)該是比較輕松的。但實(shí)際情況是,這些大學(xué)生們往往干不好――即使他們自己也認(rèn)為他們可以輕松的完成工作。

事情往往是這樣的:知識能力比較低的人干不好對知識要求比較高的工作;知識能力比較高的人也干不好對知識要求比較低的工作。在合適的崗位上,如何安排大學(xué)生工作也是需要認(rèn)真考慮的,對他們工作成果的要求可以比正常水平略高,也就是說目標(biāo)的設(shè)定要跳一跳才能摸得著。這樣才能激發(fā)大學(xué)生的工作熱情,才能更好激勵大學(xué)生。(作者為北大縱橫管理咨詢公司分析師)

大學(xué)生員工特點(diǎn)

大學(xué)生這個群體是一個多種需求共存的共同體;

對個人職業(yè)生涯有較為自主的規(guī)劃,重視未來發(fā)展方向,重視自己在企業(yè)中的發(fā)展機(jī)會;

大學(xué)生對個人價(jià)值以及文化的認(rèn)同感經(jīng)較強(qiáng);

喜歡變革與挑戰(zhàn);

中小企業(yè)對策

在管理大學(xué)生員工的時(shí)候宜采用民主的方式,鼓勵其參與工作方案的討論;

重視大學(xué)生員工的入職教育,可以有效地影響其價(jià)價(jià)值觀;

建立導(dǎo)師制;

篇(7)

【中圖分類號】G635.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)03-0015-02

一、背景

國外自上世紀(jì)五十年代開始對職業(yè)生涯及其規(guī)劃的認(rèn)識探討和研究。目前,美國已形成“職業(yè)日”、“職業(yè)實(shí)踐活動”、“職業(yè)興趣分析”和“Coop”[1]等一系列的方法對高中生進(jìn)行行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),幫助高中生認(rèn)識自我、認(rèn)識職業(yè),以及確立自身的職業(yè)目標(biāo)。國內(nèi),關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的研究始于上世紀(jì)八十年代,比西方晚了30多年。對于高中生的生涯規(guī)劃指導(dǎo)更是滯后。[2]作為高中時(shí)期的學(xué)生,其正處于職業(yè)的幻想期,所承擔(dān)的職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)也不同。因此,在這一時(shí)期的職業(yè)規(guī)劃課程應(yīng)具有其獨(dú)特性。

二、研究方法和研究對象

就高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀,本文問卷調(diào)查了南京市某高中101名普通高中學(xué)生,回收問卷100份。回收率達(dá)99%。其中男生48人,女生52人,男女生人數(shù)相近,性別對數(shù)據(jù)的影響比較小。本問卷調(diào)查四個方面的內(nèi)容:1)學(xué)生的自我認(rèn)識情況;2)高中生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識情況;3)影響普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的主要因素;4)學(xué)生對于開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程的愿景。

三、普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀

(一)對自我的認(rèn)識

學(xué)生對自我認(rèn)識的意識增強(qiáng),但是自我認(rèn)識的能力不強(qiáng)。舒伯在其“生涯發(fā)展型態(tài)研究”中指出:15歲至24歲階段的青少年的任務(wù)是:對自我能力及角色、職業(yè)進(jìn)行探索,使職業(yè)偏好逐漸具體化、特定化并實(shí)現(xiàn)職業(yè)偏好。[3]高中階段,是學(xué)生自我認(rèn)識成長的重要時(shí)期,正確的自我認(rèn)識,可以有效地幫助高中生適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活和做好未來規(guī)劃,進(jìn)而降低其未來選擇職業(yè)的盲目性。以高中生對自己的興趣和特長為例,南京某高中被調(diào)查者中,70%的學(xué)生不知道或者不清楚自己的興趣或特長是什么。其中只有30%的學(xué)生明確地知道自己的興趣或者特長所在。由此我們可以得出,被調(diào)查學(xué)生,大部分對自己的興趣或特長的認(rèn)識是模糊的。因而對高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行輔導(dǎo)教育,特別是針對高中生自我認(rèn)識的輔導(dǎo)教育是很有必要的。

(二)對職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識

普通高中生對于職業(yè)生涯規(guī)劃的理解不全面。在被調(diào)查的100名普通高中生中,把職業(yè)生涯規(guī)劃理解為:指導(dǎo)選擇未來道路和了解目前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備的分別占81%和77%。然而,對職業(yè)生涯規(guī)劃所包括的其他內(nèi)容,如自我認(rèn)識,自評價(jià)我、自身?xiàng)l件分析和認(rèn)識各類職業(yè)等卻沒有提及。另外,88%的被調(diào)查者認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃對其以后的職業(yè)生涯非常重要或者比較重要。依據(jù)數(shù)據(jù),我們可以明顯的發(fā)現(xiàn),普通高中生對高中生職業(yè)生涯規(guī)劃重要性的觀點(diǎn)持相對統(tǒng)一且肯定的觀點(diǎn),然而對于職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容的認(rèn)識,卻了解的并不全面。因此,在高中開展職業(yè)生涯規(guī)劃教育,對引導(dǎo)高中生重新認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其規(guī)劃未來職業(yè)具有重要意義。

(三)普通高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時(shí)考慮的因素

1.普通高中生在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是考慮的因素個人興趣、個人性格、個人能力已有知識、未來發(fā)展空間、社會需求等。其中排在前五位的因素依次是:個人興趣、個人能力、個人性格和未來發(fā)展空間(如表1)。興趣,無疑是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃中考慮的首要因素,也是我們從事某項(xiàng)職業(yè)最重要的因素。高中生對于個人能力和未來發(fā)展空間的考慮則是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃趨于成熟的重要表現(xiàn)。此外,家庭因素、已有知識和社會需求作為高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素,對于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃的影響作用也不容忽視。

2.高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時(shí)考慮的因素存在性別差異。雖然男生和女生在規(guī)劃未來職業(yè)生涯的時(shí)候首要考慮的四個因素都是個人興趣、個人性格、個人能力和未來發(fā)展空間,但是男、女生在考慮因素的排列次序上存在著明顯的不同。男生,考慮的因素前四位依次是:個人能力、未來發(fā)展空間、個人興趣和個人性格;然而女生考慮的因素前四位依次是:個人興趣、個人能力、個人性格和未來發(fā)展空間(如圖1)。個人興趣和未來發(fā)展空間這兩個因素,明顯存在性別差異。

對于職業(yè)生涯規(guī)劃,高中生首選考慮的因素還是個人興趣。此外,對于自身的能力、職業(yè)發(fā)展空間、社會需求和家庭條件等也成為他們考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素。特別是對未來發(fā)展空間和社會需要的思考,體現(xiàn)了現(xiàn)代高中生對于職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的成熟表現(xiàn)。另外,在職業(yè)的選擇上,被調(diào)查的學(xué)生中有24%,想過選擇與家人相同的職業(yè),34%的學(xué)生會參考同伴的職業(yè)選擇,63%的學(xué)生會考慮選擇社會上的“熱門”職業(yè)。據(jù)此,高中生在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中容易受外界或他人因素的影響,自我獨(dú)立規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的能力不強(qiáng)。

因?yàn)樾詣e的不同,影響那女生的職業(yè)生涯規(guī)劃的因素也不相同。對于男生,主要是個人能力和未來發(fā)展空間;然而對于女生來說,她們主要考慮的是個人興趣和個人能力。

(四)普通高中生對生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的愿景

1.普通高中生對于生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的形式

對于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的課程形式學(xué)生也提出了以系列講座為主,職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)選修課為輔,教師一對一或者一對多咨詢輔導(dǎo)的形式。目前,高中生學(xué)習(xí)任務(wù)多重,很難再抽出時(shí)間參加課程定時(shí)的學(xué)習(xí),因此,通過空余時(shí)間開設(shè)系列講座,拓展學(xué)生的視野,豐富學(xué)生文化課學(xué)習(xí)之余的自我認(rèn)識教育。對于我們的高中生無疑是有益的。

2.普通高中生對于生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容期望

對于高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容上,高中生也有自己的看法。他們偏重于職業(yè)介紹、高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃和自我認(rèn)識。這與我國高中生的學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀是分不開的。我國的高中生,生活在學(xué)科知識的“象牙塔”內(nèi),很少有機(jī)會參加社會實(shí)踐和學(xué)習(xí),對于社會中的各種職業(yè)了解甚少;高中階段,學(xué)生的主要任務(wù)還是過好高中學(xué)習(xí)生活,完成學(xué)習(xí)任務(wù),這種理念對于普通高中的學(xué)生更是如此。人總是處在一個自我不斷認(rèn)識的過程中,高中階段,學(xué)生對自我的認(rèn)識要求更加強(qiáng)烈,因此,在這樣的背景下,學(xué)生希望通過職業(yè)生涯規(guī)劃課程的學(xué)習(xí),開拓視野,加深對各類職業(yè)的認(rèn)識和理解,完善高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃、自我認(rèn)識等,是我們對于高中生職業(yè)規(guī)劃課程設(shè)計(jì)必須考慮的內(nèi)容。

四、以學(xué)生為本的普通高中生生涯規(guī)劃課程設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)注意

(一)高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的目的要明確

高中時(shí)期,學(xué)生正處在職業(yè)生涯規(guī)劃的幻想期,職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)是了解自我、評價(jià)自我、認(rèn)識職業(yè)等。因此,對于高中生開展職業(yè)生涯規(guī)劃課程必須結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備階段的任務(wù),確立以自我認(rèn)識為主,了解各類職業(yè)、指導(dǎo)高中生活學(xué)習(xí)為輔的課程。

(二)高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的形式應(yīng)靈活多樣

此外形式不應(yīng)該還是呆板的課堂學(xué)習(xí),而應(yīng)該以系列講座為主,班級集體教學(xué)、教師一對一或者一對多團(tuán)體輔導(dǎo)的形式為輔,從而加強(qiáng)學(xué)生老師的交流,讓職業(yè)生涯規(guī)劃課程更加活躍,為學(xué)生所接受。另外,學(xué)習(xí)借鑒國外學(xué)校在職業(yè)生涯規(guī)劃教育方面的方法――職業(yè)分享和體現(xiàn)等。

(三)高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容既要滿足學(xué)生期望,又要切合學(xué)生需要

一方面,對高中學(xué)生的調(diào)查中,我們了解到學(xué)生期望在職業(yè)生涯規(guī)劃的課程中介紹各種社會職業(yè)及其發(fā)展空間、高中學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)和自我認(rèn)識等內(nèi)容的教學(xué),并且這些內(nèi)容確實(shí)符合高中學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)特點(diǎn),切實(shí)反映了高中學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃課程方面急需的知識。另一方面,具體的課程內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的興趣。例如,針對學(xué)生對自我認(rèn)識的需求,我們可以開設(shè)氣質(zhì)類型測試、性格類型測試、學(xué)習(xí)類型測試和職業(yè)能力類型測試等,幫助學(xué)生更加了解自我,了解自己適合哪種類型的職業(yè)。針對社會職業(yè)介紹,職業(yè)生涯規(guī)劃課程可以開展“職業(yè)分享”和“職業(yè)體驗(yàn)”,以使學(xué)生更加深刻地認(rèn)識不同職業(yè)。另外,針對高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃指導(dǎo),則可以通過學(xué)生團(tuán)體相互交流并加以教師指導(dǎo)的方式,相互學(xué)習(xí)探索符合各自學(xué)生的不同高中生活規(guī)劃。這一系列活動或者課程,最終的目的是幫助高中學(xué)生更好地規(guī)劃自己的高中學(xué)習(xí)生活和未來的職業(yè)生活。

(四)教師、學(xué)校、社區(qū)保障高中生生涯規(guī)劃課程的實(shí)施

作為新開發(fā)的校本課程,社區(qū)、學(xué)校、教師應(yīng)該積極的支持職業(yè)生涯規(guī)劃課程的實(shí)施。社區(qū)作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要活動環(huán)境,社區(qū)內(nèi)的相應(yīng)社會企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)可以為高中生提供相應(yīng)的業(yè)余實(shí)踐職位,讓高中生通過職業(yè)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己的職業(yè)興趣。學(xué)校則在課時(shí)和政策上保障教師開展職業(yè)生涯規(guī)劃課程。教師應(yīng)該了解學(xué)生的發(fā)展需求,積極了解學(xué)生的職業(yè)取向,從而更有效地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

參考文獻(xiàn):

篇(8)

Abstract: along with the construction and expansion of the constantly, small towns have entered the rapid development phase. The development of small towns in a certain extent promote local economic development, but also to the ecological environment caused by the different degree of damage. Guangxi guilin area small towns as important tourist city, the extent of the damage to the ecological environment is more serious. In order to make small towns to protect the ecological environment, the implementation of the green economy, it is necessary to guangxi guilin area small urban ecological development planning corresponding analysis, and adopt corresponding measures to better development. This article mainly from the county to give priority to ecological towns planning necessity, ecological towns future development strategies two aspect, ecological towns to the planning and the future development of the corresponding discussion.

Keywords: ecological; Small towns; Planning; The future development

中圖分類號:S891+.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高,人們對物質(zhì)生活的需求越來越高,旅游已經(jīng)成為人們休閑娛樂必不可少的方式之一。廣西桂林興安縣作為我國重要的國際風(fēng)景旅游城市和歷史文化名城,做好生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作和未來發(fā)展部署是十分重要的。為了使廣西桂林一帶生態(tài)小城鎮(zhèn)更好的發(fā)揮其優(yōu)勢,有必要對其進(jìn)行更好的規(guī)劃,使其更好的發(fā)展。如何更好的對生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃與未來進(jìn)行探討,已經(jīng)成為相關(guān)部門值得思索的事情。

一、生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃必要性

隨著小城鎮(zhèn)不斷的發(fā)展,廣西桂林興安縣也在迅速的發(fā)展。雖然這一帶小城鎮(zhèn)發(fā)展一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,但卻加劇了其生態(tài)環(huán)境問題。畢竟小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境生態(tài)環(huán)境建設(shè)與城市形象及特色有直接關(guān)系,其生態(tài)環(huán)境質(zhì)量如何直接影響著小城鎮(zhèn)規(guī)模的大小。而生態(tài)小城鎮(zhèn)建設(shè)與人們?nèi)粘I钜彩怯幸欢P(guān)系的,人口規(guī)模的增加必定會加劇小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)難度。在對小城鎮(zhèn)進(jìn)行生態(tài)建設(shè)時(shí),既要考慮自然承載力問題,同時(shí)也要對人改造進(jìn)行相應(yīng)分析,從而能對小城鎮(zhèn)生態(tài)承載能力有明確的認(rèn)識,減少生態(tài)環(huán)境和小城鎮(zhèn)不協(xié)調(diào)性。廣西桂林興安縣小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以旅游為主,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,這一地區(qū)的人口規(guī)模越來越大,其建筑也越來越多,再加上這一區(qū)域多處在漓江邊緣,這一地區(qū)的建筑已經(jīng)給小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境帶來一定問題。尤其是風(fēng)景保護(hù)和城市特色之間的矛盾,目前來看新區(qū)的發(fā)展對山水景觀也有一定影響,現(xiàn)在的小城鎮(zhèn)風(fēng)景保護(hù)區(qū)已經(jīng)向四周擴(kuò)散。在這種情況下,如果不重視小城鎮(zhèn)建設(shè)和山水環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,將會使這一帶小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境遭到進(jìn)一步破壞。因此,有必要對生態(tài)小城鎮(zhèn)進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃,以便使小城鎮(zhèn)和生態(tài)環(huán)境能協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、生態(tài)小城鎮(zhèn)未來發(fā)展策略

1.對自然資源和文化資源進(jìn)行合理的開發(fā)

因廣西桂林興安縣小城鎮(zhèn)的旅游資源相對豐富,尤其以山水為主的旅游資源比較豐富,而水土作為生態(tài)資源是人們賴以生存和活動的基礎(chǔ),其開發(fā)和利用不僅關(guān)系著小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展,同時(shí)也直接關(guān)系著小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前來看,這一區(qū)域雖然旅游業(yè)發(fā)展比較好,但是在小城鎮(zhèn)城市建設(shè)中,并未將生態(tài)目標(biāo)更好的和城市建設(shè)融合在一起。也未對其進(jìn)行科學(xué)合理的安排,這就使得城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)不能得到協(xié)調(diào)發(fā)展。而廣西桂林興安縣的小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)是其發(fā)展的根本,在生態(tài)小城鎮(zhèn)發(fā)展過程中,不僅僅以漓江為突破口,還應(yīng)該尋找新的突破口,以便使生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和人協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.對生態(tài)小城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)行合理布局

小城鎮(zhèn)在發(fā)展過程中,應(yīng)該以小城鎮(zhèn)為中心進(jìn)行山環(huán)水繞規(guī)劃布局,并處理好生態(tài)與功能及建筑與自然的關(guān)系,協(xié)調(diào)好生態(tài)環(huán)境與工業(yè)關(guān)系,以創(chuàng)造出新的小城鎮(zhèn)發(fā)展模式。在小城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)進(jìn)行布局規(guī)劃的時(shí)候,應(yīng)該對自然資源和社會資源進(jìn)行考慮,畢竟其關(guān)系著小城鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)和生態(tài)循環(huán)系統(tǒng),尤其是廣西桂林興安城。而目前興安成小城鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展中,其工業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)先對落后、資源利用率也較低,再加上環(huán)保措施不當(dāng),使得生態(tài)小城鎮(zhèn)不能更好的發(fā)展。小城鎮(zhèn)工業(yè)畢竟是一個系統(tǒng),其規(guī)劃布局如何將直接影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,有必要對小城鎮(zhèn)工業(yè)進(jìn)行合理布局。為了更好將經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境結(jié)合在一起,規(guī)劃中可以在遠(yuǎn)離漓江的地方發(fā)展工業(yè)及相應(yīng)物流產(chǎn)業(yè),使其在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也能保護(hù)環(huán)境。也可以引進(jìn)大城市旅游龍頭企業(yè),并將其適當(dāng)?shù)倪w到小城鎮(zhèn)中,使大城市的服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)毓I(yè)能與小城鎮(zhèn)生態(tài)文化聯(lián)系在一起,以便使廣西桂林一帶的小城鎮(zhèn)形成集多元化、和諧、生態(tài)為一體的新城鎮(zhèn)。

3.加大小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境管理力度

小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境要想更好的發(fā)展,更好的對生態(tài)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)管理,就應(yīng)該以生態(tài)為基準(zhǔn)制定相應(yīng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。實(shí)際制定過程中,除了對生態(tài)環(huán)境進(jìn)行考慮外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)好工業(yè)和生活區(qū)布局,同時(shí)也應(yīng)該考慮綠化指標(biāo),以凸顯地方特色。同時(shí)也應(yīng)該制定環(huán)境保護(hù)量化指標(biāo),以保證生態(tài)規(guī)劃工作有效進(jìn)行。在實(shí)際工作中應(yīng)該明確規(guī)定建設(shè)用地人均指標(biāo)、農(nóng)田保護(hù)范圍等,以為小城鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃有序進(jìn)行提供有效依據(jù)。此外,還應(yīng)該加小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境宣傳力度。在實(shí)際工作中,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃者必須高度重視生態(tài)環(huán)境宣傳,可以以廣播電視臺的形式進(jìn)行宣傳教育,而相應(yīng)規(guī)劃者可以走入基層對生態(tài)環(huán)境與小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行宣傳,從而提高當(dāng)?shù)鼐用裆鷳B(tài)環(huán)境意識,以保小城鎮(zhèn)生態(tài)管理規(guī)劃順利進(jìn)行。

結(jié)束語:

廣西桂林興安縣以旅游而聞名于世界,同時(shí)其也是歷史文化名城。憑借其獨(dú)特的自然優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,而生態(tài)環(huán)境問題也隨著旅游的發(fā)展而逐漸被破壞。在這種情況下,走生態(tài)發(fā)展之路已經(jīng)成為興安縣小城鎮(zhèn)發(fā)展的必然選擇。而要做好這一系列工作,就應(yīng)該從生態(tài)小城鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)生態(tài)良性循環(huán)并促進(jìn)小城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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篇(9)

(二)產(chǎn)業(yè)集群為創(chuàng)業(yè)園區(qū)集中治理污染提供了條件在創(chuàng)業(yè)園區(qū)中,通過企業(yè)之間的相互合作,可以建立起能量循環(huán)利用的網(wǎng)絡(luò)。在對本地生態(tài)環(huán)境保護(hù)的基本共識形成后,可以讓企業(yè)能及時(shí)的了解到相關(guān)技術(shù)信息以及市場信息,促進(jìn)信息交流,進(jìn)而為創(chuàng)業(yè)園區(qū)集中治理污染提供了有利的條件,使治理環(huán)境的成本也大大降低。

(三)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展依賴產(chǎn)業(yè)集群雖然創(chuàng)業(yè)園區(qū)是企業(yè)在一定區(qū)域的集中,但是企業(yè)公共物品的共享沒有產(chǎn)生聚集效應(yīng)。由于創(chuàng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展依賴于園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性所形成的協(xié)同效應(yīng)。因此,創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)組織入手,尋找有效的解決辦法。總的來說,產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)之間合作的有效形式,也是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要途徑。

(四)創(chuàng)業(yè)園區(qū)是形成產(chǎn)業(yè)集群的必要條件當(dāng)前中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),都是由政府劃分的,通過完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,制定出相關(guān)優(yōu)惠政策,為中小企業(yè)未來的生存和發(fā)展提供有利平臺。通過吸引大量企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展,使創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)單位土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出非創(chuàng)業(yè)園,因此,這為產(chǎn)業(yè)集群的形成提供了有利的條件。

二、當(dāng)前中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的問題

(一)缺乏技術(shù)的創(chuàng)新在當(dāng)前多數(shù)小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)中,多數(shù)企業(yè)都是以低成本為基礎(chǔ)。不少企業(yè)集群還停留在模仿、裝配低價(jià)競爭階段,產(chǎn)業(yè)的總體水平較低,缺乏技術(shù)的創(chuàng)新。

(二)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)相對薄弱就當(dāng)前的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)來說,多數(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園往往只注重產(chǎn)業(yè)本身、金融、研發(fā)、廣告等,相對服務(wù)業(yè)比較落后,最終導(dǎo)致整個集群發(fā)展服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套。

(三)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)多數(shù)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)在吸引外來企業(yè)時(shí),過于盲目追求數(shù)量,忽視了企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性和相互滲透性,沒有適當(dāng)?shù)囊M(jìn)產(chǎn)業(yè),最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈無法形成。

三、產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園未來發(fā)展的有效策略

(一)加強(qiáng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的認(rèn)識目前,產(chǎn)業(yè)集群作為一種有效的組織方式,在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。相對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家來說,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)發(fā)展有著重要的作用,針對民營經(jīng)濟(jì)來說,也滿足了他們的需求。由于產(chǎn)業(yè)集群在市場上具有明顯的優(yōu)勢,所以產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,加快了城鄉(xiāng)建設(shè)。因此,在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)過程中,政府必須加大重視力度,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群重要性的認(rèn)識。

篇(10)

在本次經(jīng)銷商大會上,柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國)有限公司仲川夫董事長,商銷售統(tǒng)括部鐘登根副總經(jīng)理等多位高層領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的成績進(jìn)行了總結(jié)。回顧2012財(cái)年,盡管國內(nèi)商業(yè)環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),柯尼卡美能達(dá)仍舊逆勢而上,保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。

據(jù)相關(guān)第三方專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示:在2012財(cái)年,柯尼卡美能達(dá)通過切實(shí)有效的產(chǎn)品升級策略和市場活動,連續(xù)第7年奪得A3幅面彩色復(fù)合機(jī)中國市場占有率第一的寶座,“七冠王”的光環(huán)對近幾年來國內(nèi)辦公市場的發(fā)展無疑產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

同時(shí),作為制造商(包括OEM在內(nèi)),柯尼卡美能達(dá)所生產(chǎn)的彩色、黑白A3幅面復(fù)合機(jī)也雙雙獲得國內(nèi)市場占有率第一的佳績。

以“增值服務(wù)”開創(chuàng)未來藍(lán)圖

隨著市場的不斷深化,單一的功能性產(chǎn)品已經(jīng)無法適應(yīng)用戶的需求,在提倡個性化辦公的今天,企業(yè)對辦公設(shè)備的引入方案也提出了“量身定制”的更高要求。

較早前,柯尼卡美能達(dá)就前瞻性地提出了以解決方案提升用戶滿意度的發(fā)展戰(zhàn)略,2012年是該戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施的第3年,無論從企業(yè)自身的支持架構(gòu),還是渠道的升級體系標(biāo)準(zhǔn),柯尼卡美能達(dá)都通過設(shè)定更高的目標(biāo),及嚴(yán)格的行動計(jì)劃,從知識、技巧、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)品質(zhì)等方面完成了解決方案能力的全方位提升,最終在2012年收獲了豐碩的成果。

如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“熠?未來藍(lán)圖”的愿景?仲川先生認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展策略,需要隨著客戶的需求變化和技術(shù)變革進(jìn)行調(diào)整,并不斷去發(fā)現(xiàn)和設(shè)定新的指標(biāo)。根據(jù)國外的市場成功經(jīng)驗(yàn),以服務(wù)為核心的新型商業(yè)模式勢必將成為企業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力。2013年的規(guī)劃,將繼續(xù)重點(diǎn)推廣OPS綜合提案服務(wù)和綠色文檔解決方案,關(guān)注為用戶提供的核心價(jià)值和客戶滿意度,力求為不同行業(yè)用戶提供更有針對性的服務(wù)。

加大對辦公領(lǐng)域的投入

篇(11)

新時(shí)期的煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著許多巨大的考驗(yàn),不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與價(jià)值不斷的增長,還要處理好生產(chǎn)中可能導(dǎo)致的社會環(huán)境問題,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)向節(jié)能型、清潔性企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這對煤炭企業(yè)的管理是一個全新的挑戰(zhàn),也是一個不可多得的機(jī)遇。企業(yè)怎樣通過管理會計(jì),不斷地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變革與社會要求,克服理論與實(shí)踐脫節(jié)的弊端,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參與作用,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)的目的,這都是煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜的情況下需要考慮的,需要企業(yè)不斷在實(shí)踐中探索與總結(jié),才能更好地管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

一、管理會計(jì)的職能和作用

(一)管理會計(jì)的職能

管理會計(jì)是由成本會計(jì)不斷演變來的,因而成本會計(jì)的信息通常是與財(cái)務(wù)會計(jì)共同分享的,隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷發(fā)展,管理會計(jì)就從成本會計(jì)中分離出來,成為了可以和財(cái)務(wù)會計(jì)并駕齊驅(qū)的獨(dú)立會計(jì)管理項(xiàng)目。而且由于社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在企業(yè)中單純的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要了,不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立足,因此衍生出了管理會計(jì),通過讓會計(jì)發(fā)揮出對企業(yè)的規(guī)劃、管理、總結(jié)作用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力不斷提高、不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的目標(biāo)。

(二)管理會計(jì)的作用

在企業(yè)中,管理會計(jì)不同于財(cái)務(wù)會計(jì),是對企業(yè)的未來進(jìn)行規(guī)劃的會計(jì)。它的主要職責(zé)就是針對企業(yè)現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行考察和評價(jià),并且對企業(yè)的未來發(fā)展經(jīng)營做出規(guī)劃和決策。管理會計(jì)主要是對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展進(jìn)行管理,通過對財(cái)務(wù)會計(jì)信息以及企業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)信息的收集與整理,給管理層提供相關(guān)的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結(jié)與考核,得出在下一階段以及未來的預(yù)測性、計(jì)劃性、決策性信息。

二、管理會計(jì)在煤炭企業(yè)中應(yīng)用的必要性

近年來,隨著市場競爭不斷白熱化,環(huán)境問題日益嚴(yán)重,煤炭企業(yè)的下一階段該如何發(fā)展成為企業(yè)需要思考的問題。怎樣才能通過內(nèi)部的管理與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的雙重價(jià)值都是值得思考的問題。

以山西省為例,雖然它是我國的煤炭大省,但是在大多數(shù)煤炭企業(yè)中會計(jì)制度的發(fā)展不夠完善,而且往往因?yàn)槊旱V企業(yè)的老板更加注重追求利潤,會計(jì)只是發(fā)揮了基本的記錄收支功能,沒有發(fā)揮會計(jì)的管理職能,不能及時(shí)地對企業(yè)的未來發(fā)展做出建議與規(guī)劃,最終導(dǎo)致資源的無故浪費(fèi)。部分煤炭企業(yè)雖然意識到了管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要性,但是在實(shí)施的時(shí)候過于死板,認(rèn)為管理會計(jì)是對內(nèi)的,財(cái)務(wù)會計(jì)是對外的,不能讓二者巧妙結(jié)合,管理會計(jì)往往會因?yàn)閷ζ髽I(yè)的某些財(cái)務(wù)狀況掌握不夠及時(shí)和準(zhǔn)確,對企業(yè)的未來做出規(guī)劃時(shí)就不夠科學(xué)合理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的會計(jì)制度也要不斷的發(fā)展,才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

煤炭行業(yè)比起其他的行業(yè)來,顯得尤為特殊,管理會計(jì)在企業(yè)中的作用更加重要。煤炭企業(yè)要從成本、收益以及邊際成本、邊際收益等多個方面進(jìn)行考量并做出決策,這都依賴于管理會計(jì)給管理層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、分析材料。因而,將企業(yè)的會計(jì)職能上升到管理會計(jì)的層面,充分地分析企業(yè)的具體財(cái)務(wù)情況,及時(shí)有效地指揮各個環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行,對企業(yè)未來做出合理的規(guī)劃、指導(dǎo),就可以更加有效地控制用于生產(chǎn)的成本,避免造成不必要的浪費(fèi),用盡可能小的投入換取盡可能大的利益,最終達(dá)到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

三、管理會計(jì)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

雖然隨著對管理會計(jì)這個重要職能的認(rèn)識逐漸深入,煤炭企業(yè)中已經(jīng)能夠積極地應(yīng)用管理會計(jì)了,但是仍舊存在著許多問題:

(一)對理論的認(rèn)識不夠

因?yàn)楣芾頃?jì)是從成本會計(jì)中分離出來的,因此對于管理會計(jì)還處于起步階段,在其概念上還有許多含混不清的情況,而且在我國國內(nèi)還沒有形成系統(tǒng)的觀念,仍舊需要不斷的探索與完善。所以很多的煤炭企業(yè)對管理會計(jì)的認(rèn)識不夠,或者是有所偏頗,因而在煤炭企業(yè)中實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在理論基礎(chǔ)上就有所欠缺。

(二)管理會計(jì)師的素質(zhì)不夠高

這里的管理會計(jì)師素質(zhì)是內(nèi)涵比較豐富與復(fù)雜的。煤炭企業(yè)中的管理會計(jì)師不是只具備相關(guān)的會計(jì)知識就可以了,還要對本企業(yè)的行業(yè)特征了如指掌,甚至還要對心理學(xué)、行為學(xué)有所涉獵;不僅要有高水平的會計(jì)業(yè)務(wù)水平,還需要能夠整體把握企業(yè)的發(fā)展情況,有清晰的邏輯思維能力,敏銳的觀察能力和果斷的決策能力,能夠以一種高瞻遠(yuǎn)矚的目光對企業(yè)的未來發(fā)展做出規(guī)劃。

(三)管理層的價(jià)值觀念不夠正確

管理會計(jì)究竟能不能在企業(yè)的管理中發(fā)揮作用,能不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都取決于使用這種管理手段的人,也就是所謂的企業(yè)管理層。管理會計(jì)在企業(yè)的規(guī)劃與管理中起著至關(guān)重要的作用,通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集和分析,從而制定出科學(xué)合理的符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決策,以供領(lǐng)導(dǎo)層參考。但是,通過近年來的不斷觀察,我國的煤炭產(chǎn)業(yè)一直是提供基礎(chǔ)能源的主要產(chǎn)業(yè),一直是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),而且有很多的煤炭企業(yè)被短時(shí)期的暴利影響,不再考慮煤炭企業(yè)的未來與長遠(yuǎn)發(fā)展,只重視近期的利益,忽略了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不能及時(shí)地調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),優(yōu)化技術(shù)與管理理念,仍舊用陳舊的觀念管理企業(yè),因而很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理制度不健全,不能從內(nèi)部進(jìn)行改革與創(chuàng)新,不能及時(shí)轉(zhuǎn)型,最后被時(shí)代淘汰。

四、如何充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用

針對以上管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀,要想讓管理會計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部管理中充分發(fā)揮作用,對企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn),就應(yīng)該對管理會計(jì)在實(shí)際中的應(yīng)用做出改進(jìn)。

(一)理論方面的不足

針對理論方面的不足,我國應(yīng)該加快對管理會計(jì)的進(jìn)一步研究,以早日實(shí)現(xiàn)對管理會計(jì)的界定。通過不斷地探索與實(shí)踐形成科學(xué)的管理會計(jì)理論,這樣才能更好地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。

(二)實(shí)踐應(yīng)用方面

1.注重與實(shí)際的結(jié)合

現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分迅速的,而且經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加復(fù)雜。但是不管經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎么變化,企業(yè)都應(yīng)該冷靜對待,通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化會計(jì)管理的方式,更加熟練地掌握它的管理運(yùn)行規(guī)律,充分發(fā)揮對企業(yè)現(xiàn)在狀況的審查、考核以及對未來的規(guī)劃管理作用,以真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)從內(nèi)部預(yù)防外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的威脅。

2.提高對管理會計(jì)的重視程度

要區(qū)別于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣管理企業(yè)的舊觀點(diǎn)與體制,提高對于管理會計(jì)的重視程度,用更加科學(xué)的手段對企業(yè)的未來發(fā)展方向做出展望。提高管理會計(jì)在煤炭企業(yè)管理中的地位,不可以把管理會計(jì)當(dāng)做管理層的傀儡,要真正實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核作用,這樣才有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.培養(yǎng)和提高管理會計(jì)師的素養(yǎng)

隨著大量院校的興辦和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有越來越多的會計(jì)師從學(xué)校走向企業(yè)與社會。雖然,這些會計(jì)師擁有較高的會計(jì)師執(zhí)業(yè)技能,但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對于煤炭企業(yè)的認(rèn)識不夠,在經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,在遇到具體的統(tǒng)計(jì)、分析案例時(shí)不能冷靜處理。有部分會計(jì)師是有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,但他們不根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行分析,僅僅依賴于自己的經(jīng)驗(yàn),很容易對企業(yè)的未來發(fā)展造成不利影響。因而,煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)在管理中的巨大作用,就要不斷地對會計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn)、審核、考察,以提高會計(jì)師的素質(zhì),更好地發(fā)揮規(guī)劃管理作用。

4.加強(qiáng)企業(yè)特色化管理

因?yàn)槊禾科髽I(yè)是資源型的企業(yè),因而它的經(jīng)濟(jì)活動開展與其他的企業(yè)也是不一樣的。因而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理會計(jì)的審核、考察時(shí),要充分考慮到行業(yè)的特色,不能照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

五、總結(jié)

總之,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下還暗藏著許多的隱患,日益嚴(yán)重的環(huán)境問題,應(yīng)該引起煤炭企業(yè)的關(guān)注,通過優(yōu)化內(nèi)部管理,化解產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的矛盾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從資源能耗型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,減少在開采過程中造成的大氣污染等問題。即通過管理會計(jì),將企業(yè)的未來進(jìn)行合理、科學(xué)規(guī)劃,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的雙重價(jià)值要求。

參考文獻(xiàn):

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