經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動大全11篇

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篇（1）

關(guān)鍵詞 群眾性經(jīng)濟技術(shù) 創(chuàng)新活動 思考

一、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是油田發(fā)展的需要

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新具有政治和經(jīng)濟的雙重意義。從政治上講，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);從經(jīng)濟上講，是增強油田的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進百年油田創(chuàng)建的有效手段。

一是有利于提高員工技術(shù)素質(zhì)。石油企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，就要不斷加強員工隊伍建設(shè)，把提高員工隊伍整體素質(zhì)，作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能極大地激發(fā)員工學習業(yè)務(wù)知識、鉆研技術(shù)本領(lǐng)的熱情，并在全體員工中營造尊重勞動、尊重科學、尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，從而提高員工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)油田發(fā)展的需要。

二是有利于增強企業(yè)創(chuàng)新意識。大慶油田作為一個經(jīng)濟實體，要實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的宏偉藍圖，就必須保持濃厚的創(chuàng)新意識。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，就是要鼓勵員工創(chuàng)新，從而推動油田科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使大慶油田始終保持旺盛生機和活力。

三是有利于樹立以人為本觀念。如何使員工當家作主的權(quán)利落到實處，直接影響到員工積極性的發(fā)揮。以提高經(jīng)濟效益為目的，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，深入實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，就是要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理中來，增強員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效地將油田生產(chǎn)管理與民主管理結(jié)合起來，形成民主管理的良好氛圍。

二、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題

近幾年來，群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在大慶油田蓬勃開展，這對于激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識，推動油田經(jīng)濟技術(shù)進步，增強油田競爭能力，發(fā)揮了積極作用。但在有些油田企業(yè)，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實際效果并不盡如人意，面臨著新的情況、新的問題。

一是員工參與不廣泛。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一項群眾性的活動，全員參與是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實踐中，往往把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動，而不是“群眾”活動，只是少數(shù)單位、少數(shù)人員參加。開展的合理化建議、小改小革等，除少數(shù)基層技術(shù)人員和部分部門的管理人員參加外，普通員工參與的人數(shù)較少。正是由于全員參與不夠，致使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動缺少廣度和深度。

二是激勵機制不健全。首先，對群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動獎勵偏低。一個獲獎合理化建議無論成效大小，一般也只有幾百元獎勵;員工勞動競賽、崗位練兵比賽奪冠者的獎勵僅兩、三千元，員工創(chuàng)造發(fā)明的價值與獎勵價值相差甚遠。其次，分配機制不靈活。一個創(chuàng)新成果獲獎，在獎勵分配時卻出現(xiàn)“數(shù)人分享”的怪現(xiàn)象，難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機制。往往成果出來后，發(fā)一個表彰通報，就結(jié)束了，而成果的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)卻無人過問，以至創(chuàng)新成果的價值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了員工創(chuàng)新的積極性。

三是活動開展不經(jīng)常。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動，有的單位實施起來卻是時斷時續(xù)，難以持之以恒。甚至一些單位的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動平時不組織、不發(fā)動、不布置，上級來工作檢查和考核時才突擊設(shè)計一個所謂的“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”，只見“活動”，不管成效，沒有制度保證，沒有健全機制。

四是成果評價不規(guī)范。目前，對員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評價，沒有建立客觀的、科學的、可操作的評價標準，對成果評價人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺得評價有失“公正”。如合理化建議評比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個評價小組，共同為所有合理化建議打分，由于評價小組成員專業(yè)不一，對不屬本專業(yè)內(nèi)的合理化建議只能憑印象打分，造成評價不準確，從而挫傷了參與者的積極性。

三、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的建議

群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于“新”。工會組織要緊緊抓住油田生產(chǎn)的重點、難點、熱點問題，以推動體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力。

一是加強宣傳，增強員工技術(shù)創(chuàng)新意識。要利用各種宣傳陣地，采取多種有效形式，加強經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳。要以當前開展的“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動為契機，以提高員工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)為重點，通過開展各種形式的主題活動，增強廣大員工的創(chuàng)新能力和競爭能力，適應(yīng)新形勢對人的素質(zhì)的要求，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍。

二是立足崗位，選準創(chuàng)新活動切入點。要把油田生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、薄弱點，作為群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點，使群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用。在重點上保證，要抓住關(guān)系油田效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標要求，發(fā)動和組織員工確保實現(xiàn)。在難點上突破，要針對油田在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的難題，組織員工開展以降本增效、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為油田排憂解難。在薄弱點上彌補，要發(fā)動員工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善油田生產(chǎn)管理。

篇（2）

企業(yè)工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識，調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性，使職工能更好地服務(wù)于企業(yè)，最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動進行跟蹤分析，談?wù)剬﹂_展創(chuàng)新活動的認識與感受。

一、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的目的是提高企業(yè)職工的知識與技能，促進企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，經(jīng)過幾年的推廣和實踐，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已經(jīng)實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻。

1.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是落實黨的十精神的必然要求

黨的十重點強調(diào)了科學發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，運用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出積極的貢獻，所以說，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是應(yīng)社會發(fā)展的需要，是落實黨的十會議精神的需要。

2.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是實現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能促進企業(yè)文化的提升、實力的增強、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能有效地保護職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競爭力就隨之增強；企業(yè)的經(jīng)濟效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題及困難

當前形勢下，工會組織開展的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意識不強，基層領(lǐng)導(dǎo)沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問題。

一個企業(yè)沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強。事實上，工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進而促進企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認為技術(shù)是專家們所要研究的問題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵機制不夠完善，獎勵力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當?shù)莫剟畲胧?。通過以上提到的問題，我認為要想做好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識轉(zhuǎn)變開始。

三、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的對策

1.做實做強活動載體

工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會組織的有效職能，保護職工根本利益，我認為，可以從以下幾個路徑來實施。

（1）開展職工競賽活動

堅持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結(jié)合起來，在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動的價值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當家作主的態(tài)度進行工作，這樣才能增強職工的事業(yè)心和責任心，在崗位上實實在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護航。

（2）開展職工合理化建議活動

合理化建議工作不僅是通過員工建議改進管理工作，而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會，把員工對企業(yè)的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業(yè)上來，充分鼓勵和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的崗位意識、責任意識和創(chuàng)新意識，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻策，從而深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，推動職工“五小”創(chuàng)新活動。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進為帶頭人，建立職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊培訓的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開展“創(chuàng)爭”活動

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會組織在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點環(huán)節(jié)，開展爭當“學習型職工”活動，為企業(yè)職工提供一個學習的良好平臺，鼓勵職工自學成才，堅守本職工作的同時，更加追求進一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動

QC小組活動是企業(yè)管理體系中的一個重要元素，它是企業(yè)職工展示個人才能與職業(yè)魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并建立獎勵機制，同時，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動需要有一個管理體系來維護，即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、部門協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制

企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機遇，在群眾間開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，要加強管理，有組織有規(guī)劃的進行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工對工作的熱情，促進企業(yè)科學化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（2）規(guī)范化管理機制

任何活動的周密進行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來有效管理。在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，應(yīng)當明示活動的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進行。與此同時，要切實劃分好責任問題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動有專人負責，保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動能有序進行，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評價激勵機制

提高創(chuàng)新意識，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術(shù)創(chuàng)新活動中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻的職工，給予獎勵措施，讓他們在企業(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

3.做細做優(yōu)活動推進工作

（1）加大宣傳力度

充分運用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的先進經(jīng)驗和實際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護創(chuàng)新成果，不斷推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動落到實處

以企業(yè)實際需要的標準出發(fā)，給職工營造一個可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實踐能力，激發(fā)其對崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動競賽中充分認識和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍人才。把創(chuàng)新活動的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓計劃中，把創(chuàng)新活動真正落實到實處。

（3）要結(jié)合實際工作，開展創(chuàng)新活動

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。即將活動與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)實施創(chuàng)新活動的最終目的，推動企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)邁向新的臺階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會要大力引導(dǎo)和動員廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻：

篇（3）

中圖分類號：C35 文獻標識碼：A 文章編號：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的源泉。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場競爭日趨激烈，同時新的問題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來取得突破，誰在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰就掌握了市場主動權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過程中，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動地勘單位的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，增強市場競爭能力。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個經(jīng)濟的概念然后才是一個技術(shù)的概念，不是某一單項的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動力等）和生產(chǎn)條件進行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中去，以獲取新的價值和利益。如開拓新的市場，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊伍大經(jīng)營性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟運行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時加大推進技術(shù)進步和推動技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場中的競爭能力和抗風險能力。在市場競爭日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級這個關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級要保持自身的先進性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進知識化進程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實施“創(chuàng)新工程”的過程作為提高職工素質(zhì)的過程。通過職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識培訓，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學文化素質(zhì)；通過總結(jié)勞動競賽、技術(shù)比武等活動推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過技術(shù)難題會診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅能力。同時，工會積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴格勞動紀律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進一步提高企業(yè)的科學管理水平作出貢獻，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

在職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過程中，筆者認為要做到如下幾點：

1、全心全意依靠工人階級。實現(xiàn)地勘經(jīng)濟的發(fā)展，離不開廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動技術(shù)進步和提高經(jīng)濟效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動，不斷把活動推向新水平。

2、注重實效，立足基層。我們要堅持從地勘單位礦產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)市場和多種經(jīng)營的實際出發(fā)把增強單位科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點，實現(xiàn)扭虧增盈等問題作為重點，組織基層職工開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進效益等內(nèi)容，鼓勵廣大職工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，多作貢獻，為推動地勘經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實際情況，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計、精心組織、精心實施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實、責任目標落實、措施落實；加強宣傳，形成聲勢，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會的宣傳陣地，廣泛宣傳開展 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果；主動配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎勵辦法，建立物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵機制，對在經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎勵外，還要與職工的晉級、評定職稱掛鉤， 并為他們學習深造創(chuàng)造條件。保護職工的知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動國家有關(guān)獎勵條例和辦法的貫徹會影響，進一步實施創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動措施。地勘單位職工是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學成才、一專多能等需求更好地調(diào)動廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進一步增加活動的科技含量，通過技術(shù)練兵、技能競賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動形式，鼓勵和支持技術(shù)人員主動進行新技術(shù)、新方法的開發(fā)，不斷用知識武裝并且把學到的知識和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

篇（4）

關(guān)鍵詞 物探處工會 群眾性經(jīng)濟技術(shù) 創(chuàng)新創(chuàng)效

近年來，東方地球物理公司長慶物探處工會圍繞企業(yè)發(fā)展實際，以職工創(chuàng)新工作室建設(shè)為載體，緊扣“創(chuàng)新驅(qū)動，改革發(fā)展”主題，對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作進行了探索與實踐，狠抓素質(zhì)提升、制度建設(shè)和組織實施三個大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)，搭建創(chuàng)新平臺，提升創(chuàng)新質(zhì)量，取得了豐碩成果，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。

一、必須抓素質(zhì)提升，不斷夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)

提升員工素質(zhì)，是提高員工自主創(chuàng)新能力，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)性工作。

（一）重引導(dǎo)，激勵推動

物探處工會制定了《提升職工素質(zhì)活動管理辦法》，引導(dǎo)個人爭做學習型員工，單位爭創(chuàng)學習型組織，夯實企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。每兩年評選一次讀書自學先進單位、班組和個人，并予以獎勵。對各類考試取得的學歷的也予以獎勵。五年來，對135人通過自學取得更高學歷及各類專業(yè)資格證書進行了獎勵。

（二）摸需求，投入拉動

一是結(jié)合公司活動安排，開展職工讀書自學調(diào)查問卷，從書籍類型、讀書數(shù)量、學習方式等25個方面，全面了解職工的學習需求，有針對性地引導(dǎo)。

二是針對職工學習需求，處工會投入專項經(jīng)費，為基層分會配發(fā)了圖書柜、電視機等設(shè)備及法律、汽修、科技等方面的圖書2萬余冊。成立各類學習小組31個，建立職工書屋12個。購置無線路由器，為物探隊職工開通了寬帶網(wǎng)。

三是采取結(jié)對子，簽訂“師徒對子”合同120份，確定培養(yǎng)內(nèi)容和計劃，拓展高素質(zhì)人才的培養(yǎng)范圍。今年7月，物探處6名青年技術(shù)骨干與公司科研單位6名技術(shù)專家簽訂“師徒結(jié)對子”協(xié)議。跨單位的“師帶徒”培養(yǎng)高層次復(fù)合型人才隊伍，使長慶探區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ)進一步夯實。

（三）樹典型，榜樣帶動

近年來，共獎勵學習型單位10個，班組16個，先進個人18名。2117隊在活動中把職工自學成才與崗位成才、職工個人進步與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，鼓勵員工參加自學、函授等學歷教育。組織員工崗位練兵、技術(shù)比武、培訓取證，提升員工創(chuàng)新意識和能力。全隊擁有各類圖書2200余冊，10名職工通過自修獲得大專以上學歷，100%職工接受了各類培訓，90%的職工參加了崗位練兵，特殊崗位員工的考核合格率和持證率達到100%，被中華全國總工會授予“全國學習型先進集體”榮譽稱號。技校學歷的修理工楊新勇，憑著一股不服輸?shù)你@勁和敢為人先的闖勁，立足崗位，緊盯一線，銳意進取謀創(chuàng)新，近年來，以他為主導(dǎo)的楊新勇創(chuàng)新工作室共完成創(chuàng)新項目20多項，30篇，取得國家新型實用專利3項，他本人也成長為集團公司工人技能專家和“河北省能工巧匠”，實現(xiàn)了從藍領(lǐng)到金領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。2015年他被集團公司派往國外考察培訓。

二、必須抓制度建設(shè)，積極搭建創(chuàng)新平臺

物探處近年出臺了一系列管理辦法，為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展搭建了制度平臺。共完成技術(shù)改進項目25個，1項成果獲公司秀技術(shù)改進成果獎，物探處工會榮獲2015年公司合理化建議和技術(shù)改進活動優(yōu)秀組織單位獎。

（一）劃分責任，健全組織機構(gòu)

物探處成立領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負責活動的計劃、組織、考評及表彰獎勵等工作，使創(chuàng)新活動事事有人問，時時有人管；機關(guān)科室以文件形式規(guī)定活動內(nèi)容、方法、考核標準等；相關(guān)部室對口負責，各司其職，做好技術(shù)創(chuàng)新項目、合理化建議和勞動競賽的評審、采納、推廣和考核工作；基層單位成立了相應(yīng)組織，負責抓好本單位經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作；物探處工會每年初明確各單位的創(chuàng)新工作目標，每年召開專門會議討論制定群眾性技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、合理化建議活動計劃，使人人頭上有任務(wù)，個個身上有指標。

（二）突出重點，明確主攻方向

一是圍繞發(fā)展抓重點。針對企業(yè)發(fā)展方式、項目運作模式等方面，確定重點項目，發(fā)動和組織職工建言獻策。二是緊扣生產(chǎn)抓難點。針對物探處生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的瓶頸問題，例如在地震采集技術(shù)、工農(nóng)補償管理等方面，組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是針對問題抓弱點。通過大討論、召開務(wù)虛會等形式，發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，提出合理化建議。

（三）健全機制，激發(fā)員工熱情

一是采取上級撥一塊、行政拿一塊、工會籌一塊的方式，確保獎勵資金的到位。二是堅持及時性原則，對于合理化建議，一經(jīng)采納直接由物探處工會給予獎勵，保護了職工建言獻策的積極性。三是年底組織集中評審，分層次進行獎勵獎?；鶎訂挝粚嵤┑慕ㄗh和技改項目，由基層單位組織評審，物探處工會審核后給予不同等級的獎勵。物探處組織實施的創(chuàng)新項目，按照產(chǎn)生的效益，給予不同等級的獎勵。四是把各單位開展活動的情況與領(lǐng)導(dǎo)干部的年終考核兌現(xiàn)、個人評優(yōu)相結(jié)合，進一步激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情。

三、必須抓組織實施，持續(xù)提升創(chuàng)新質(zhì)量

（一）宣傳發(fā)動，營造良好氛圍

充分利用媒體、會議和指導(dǎo)工作機會，廣泛宣傳開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的意義。結(jié)合公司合理化建議和技改項目獎勵辦法，對先進單位和個人進行表彰獎勵、宣傳。

（二）拓寬渠道，實現(xiàn)全員參與

一是集中征集。開展了“百日合理化建議和技術(shù)改進競賽”、“我為生產(chǎn)獻一計”等主題活動，職工每年至少提一條技術(shù)創(chuàng)新建議或管理創(chuàng)新建議，各單位每年至少有一項技術(shù)改進項目。二是登門集中。選擇管理、技術(shù)專家和操作能手，登門聽取相關(guān)建議和意見，并分類造冊，及時轉(zhuǎn)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門采納實施。

（三）分級實施，力求層層結(jié)果

一是班組直接實施。如2117隊鉆井質(zhì)量監(jiān)督人員提出的一項合理化建議，被隊解釋組采納后，使鉆井質(zhì)量檢驗效率提高了45%。289隊組織解釋組技術(shù)人員編寫的辦公小軟件，提高了工作效率，降低了手工錄入數(shù)據(jù)的差錯率。283隊職工完成的《地震隊現(xiàn)場調(diào)度管理系統(tǒng)》成果獲公司QC成果一等獎。該系統(tǒng)在全處地震隊推廣后，實現(xiàn)了地震隊現(xiàn)場調(diào)度管理的數(shù)字化、標準化，大大提升了地震隊基礎(chǔ)管理水平。

二是基層單位實施。283隊在公司首家使用HAWK節(jié)點儀器成功運作了5個項目，總結(jié)形成了以“HAWK節(jié)點儀器在黃土山地區(qū)使用的4個作業(yè)流程、7個管理標準、17個重點崗位作業(yè)指導(dǎo)書、79個關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制措施”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新成果。股份公司在地震工程設(shè)計審查現(xiàn)場觀摩會后，認為：Hawk節(jié)點儀器質(zhì)量可靠，采集規(guī)范，問題可控，符合標準，可以在中國石油全面推廣應(yīng)用。

篇（5）

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*

副組長：*

組員：*

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進一步拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際，在全工區(qū)廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開展安全生產(chǎn)培訓及安全生產(chǎn)知識競賽活動。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過開展形式多樣的活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進一步提高各級人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學習《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開展專題培訓活動，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時機，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展防火宣傳專項教育培訓、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓、開展工作票專項培訓活動、GIS錄入培訓等。為進一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識。準備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，對取得優(yōu)異成績的選手工區(qū)將予以獎勵。在開展安全培訓的同時，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準備好省公司《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動。安全生產(chǎn)要靠團結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽監(jiān)控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚、推廣，將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出新的貢獻。

2、鞏固創(chuàng)新，營造安全氛圍，樹立安全文化。

工會圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對安全生產(chǎn)保駕護航作用。將制作安全生產(chǎn)標語和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實受到教育，并落實到行動上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；繼續(xù)開展無違章班組競賽活動。為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進一步完善勞動保護用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機制，堅持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會（勞動保護監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負責工區(qū)勞動保護監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督，進一步維護職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會總體要求，在工區(qū)開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開展“當好賢內(nèi)助、吹好枕邊風”職工家屬座談活動，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認識到安全生產(chǎn)的重要性，認識到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區(qū)范圍內(nèi)營造一個以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開展“創(chuàng)新活動”要求

1、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“創(chuàng)新活動”是工區(qū)貫徹落實公司2007年“兩會”精神，抓落實、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠的一項工作，各所（站）要積極落實方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項活動在職工中起到實效，起到為安全生產(chǎn)保駕護航的作用。

篇（6）

一、強化頂層設(shè)計，做實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善職工先進操作法運行體系

1、強化頂層設(shè)計，為活動開展營造良好環(huán)境。公司工會把職工先進操作法作為開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重點內(nèi)容和精品工程進行打造，特別是注重活動的頂層設(shè)計和長遠規(guī)劃：（1）建立兩年一評審的制度，保證先進操作法的先進性、科學性、實用性以及技術(shù)含金量；（2）建立完整的挖掘、整理、評審、命名、表彰、推廣先進操作法的運行體系，每個環(huán)節(jié)制定具體的規(guī)則要求和工作程序；（3）建立先進操作法整套運行機制，涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、獎勵激勵以及先進操作法本身創(chuàng)新發(fā)展機制。

2011年，根據(jù)股份公司關(guān)于進一步深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動指導(dǎo)意見的要求，結(jié)合實際情況，公司黨政工團聯(lián)合下發(fā)了《深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實施方案》，對包括先進操作法在內(nèi)的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動進行了全面梳理，進一步完善職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的體系和相關(guān)制度建設(shè)，為職工先進操作法活動的深入開展，營造了良好環(huán)境。

2、做實五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持守正才能出新。（1）深入挖掘。公司工會開展先進操作法活動的初衷就象保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的愿望一樣，使?jié)摬卦诼毠ぶ械慕^技絕活保留、傳承。面對工種多、技術(shù)復(fù)雜的現(xiàn)實情況，一線申報的項目是否可稱為絕技絕活，是否保證相應(yīng)的技術(shù)含金量等是集先進操作法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，工會不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取車間申報、工會挖掘相結(jié)合的方法，安排專人定期深入車間，仔細觀察、反復(fù)對比、精心總結(jié)一線職工的操作過程，協(xié)助具有豐富實踐經(jīng)驗的老職工進行理論提升和總結(jié)，解決他們會干好、不會說明，能口頭說明、缺少理論支持的問題。通過深入挖掘和理論支撐，精準地表達和展示了職工的智慧，提高了車間和技術(shù)工人參與的積極性。（2）精煉總結(jié)。先進操作法的總結(jié)歸納至關(guān)重要，要訣就是把復(fù)雜的操作方法表述為最簡單的概括，歸納總結(jié)，堅持做到精煉、準確，易于推廣時的記憶和操作。我們在對“付明祥HXD3C型電力機車主斷路器分析調(diào)試操作法”進行總結(jié)時，根據(jù)對工作準備、故障判斷、故障排查三個階段的操作流程的提煉，總結(jié)，概括為“十項準備動作”、“六看十一查”和“一聽五查”操作方法，體現(xiàn)出精準概括、總結(jié)到位、簡單易懂、操作靈活的特點。我們對“于冰一次加熱、鍛造快速加工NX70型平車中拉桿操作法”進行提煉，總結(jié)出“8個步驟和8項注意”的操作要訣，保證了該項操作法在推廣時簡單、明了、直觀。（3）嚴格評審。評審分為預(yù)審和正式評審兩個階段，預(yù)審由公司工會安排專人負責把關(guān)，正式評審則組織專家嚴格審查。預(yù)審負責人具有長期的工作經(jīng)驗，對一般的操作法在此階段就進行淘汰。正式評審則更加嚴格，所有評審人員全部由公司級專家擔任，經(jīng)過對操作法全面資料審查、視頻了解、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，經(jīng)半數(shù)以上專家同意，才能成為公司級的先進操作法，從而保證被命名為先進操作法的申報項目都是真金不怕火煉的真技絕活。（4）審慎命名。在先進操作法命上自己的名字，對技術(shù)工人是一種莫大的精神鼓勵和至高的榮譽。但是先進操作法產(chǎn)生過程存在不同的情形，有的是操作者本人在生產(chǎn)實踐中積累、探索、總結(jié)出來的；有的是經(jīng)過一代代操作者不斷積累、沉淀、傳承下來的；還有的是幾個人合力創(chuàng)造發(fā)明的。因此公司工會對先進操作法的命名一直非常慎重，需要經(jīng)過本人承諾、所在車間證明和公示等措施，確保命名無疑議。（5）強化推廣。先進操作法最重要的環(huán)節(jié)就是要把先進操作法推廣到生產(chǎn)實踐中，最重要的意義就是促進工藝流程改進，甚至提升至標準化工藝規(guī)程，從而達到提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們堅持做到先進操作法要被公司技術(shù)主管部門審定為標準操作工藝后方可推廣。這些先進操作法的評審、推廣對產(chǎn)品工藝流程調(diào)整起到了積極的促進作用，“畢歲禮HXD3電力機車牽引桿梁半圓孔鏜削操作法”，初審時發(fā)現(xiàn)“四頭鏜刀對刀量塊”和“牽引桿梁安放找正”的問題，我們積極與技術(shù)部門溝通，得到重視和采納，改進了量具、工裝和加工工序，并納入標準工藝規(guī)程，收到很好的效果。

一個先進操作法的誕生，經(jīng)過一個嚴格而復(fù)雜的過程，它不僅是操作者本人知識、技術(shù)、心血和智慧的結(jié)晶，更凝結(jié)了廣大參與者共同的關(guān)心、關(guān)愛和培育，也是集體智慧和心血的結(jié)晶。公司工會堅持2年開展一次先進操作法評審工作，每一批先進操作法也就10個左右，就是秉持認真嚴肅的態(tài)度，使認定的先進操作法經(jīng)得起歷史的檢驗。

二、實現(xiàn)載體創(chuàng)新，取得關(guān)鍵突破，有序推進職工先進操作法創(chuàng)新發(fā)展

1、不斷實現(xiàn)載體創(chuàng)新發(fā)展。公司工會挖掘和傳承先進操作法走過了由師傅帶徒弟、言傳身教的傳統(tǒng)模式到采用錄相機錄相制作多媒體光盤，再到運用電腦制作PPT形式的三步曲。言傳身教存在受眾面窄，而且極易造成傳承中斷的情況。多媒體光盤需要高端攝像設(shè)備和較高的編輯技術(shù)，后期制作難度大。隨著電子技術(shù)的進步，公司工會先進操作法載體現(xiàn)在普遍采用PPT形式，通過制作高品質(zhì)的PPT片，展現(xiàn)出先進操作法的神奇，也體現(xiàn)出與時代的高度契合性。這項方法被大連市總工會評為2011年度創(chuàng)新工作獎。

2、先進操作法不斷取得關(guān)鍵性突破。自2005年開始，歷經(jīng)三屆先進操作法評審和推廣，先進操作法本身也在創(chuàng)新和發(fā)展。第一批認定的10個先進操作法基本是在生產(chǎn)一線領(lǐng)域挖掘整理的，更多地側(cè)重于生產(chǎn)一線技術(shù)工人的絕技絕活。我們在開展的第二批先進操作法時，將先進操作法征集挖掘工作擴展至技術(shù)和管理領(lǐng)域，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，最終選定技術(shù)設(shè)計及軟件開發(fā)等領(lǐng)域。先進操作法在技術(shù)和管理領(lǐng)域里開展，拓寬了我們的工作思路，同時也在技術(shù)、管理職工中開辟了新的活動空間。目前，公司開展的第三批先進操作法又增添了新的內(nèi)涵，一個顯著的特征就是先進操作法與高端產(chǎn)品、高精設(shè)備、高尖技術(shù)相結(jié)合，體現(xiàn)出先進操作法的高技術(shù)性?！叭f傳廣240鑄造機體缸頭螺栓孔加工操作法”，充分發(fā)揮龍門加工中心機床的功能和潛力，通過編寫邏輯性強、簡潔通用和自保護功能的程序，創(chuàng)造了240鑄造機體缸頭螺栓孔加工新方法。“高云巍265柴油機連桿深油孔鉆削加工操作法”，編寫高效安全的加工程序，改進深孔加工刀具參數(shù)，選擇合理的切削參數(shù)和切削油等手段，解決了連桿深油孔鉆削加工的技術(shù)性難題。

公司職工先進操作法在推進的過程中，從形式創(chuàng)新，到載體創(chuàng)新，到內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷取得關(guān)鍵性突破，始終緊隨企業(yè)科技進步過程，始終保持與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，始終堅持與新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝緊密融合，從而保證了先進操作法鮮活的生命力。

三、提高效益和效率，暢通成長成才通道，切實發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程功效

1、著眼工藝流程改進提升，提高先進操作法對企業(yè)效益和效率的貢獻率。公司工會開展先進操作法活動以來，在征集、總結(jié)、整理、推廣各個環(huán)節(jié)，都注重其與工藝流程的密切結(jié)合。先進操作法被工藝技術(shù)部門采納后，提升為標準工藝規(guī)程，大大提高了工作效率，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。“高世和球墨曲軸表面裂紋消除操作法”不僅創(chuàng)造了“曲軸表面裂紋、缺陷修復(fù)”的奇跡，而且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，以每根曲軸歷年平均價格20萬元計算，累計節(jié)省費用達660余萬元?！瓣惏貙幍热藱C車電氣屏柜預(yù)布線操作法”不僅能很好地滿足機車電氣配線標準化要求和鐵標的相關(guān)布線標準，而且相比傳統(tǒng)工藝減少了二道工序，提高工作效率達3倍以上?？梢哉f，每一個先進操作法都是工藝技術(shù)的改革，都創(chuàng)造了顯著的效益，這就是大力推廣先進操作法的價值所在。

篇（7）

一、工會要結(jié)合實際，設(shè)計載體，為開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新搭建好平臺

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要取得實效，必須根據(jù)企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，精心設(shè)計活動載體，引導(dǎo)職工找準技術(shù)創(chuàng)新切入點，開展多層面、全方位的創(chuàng)新活動，吸引職工群眾廣泛參與，搭建好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成全員創(chuàng)新格局。

一是要圍繞企業(yè)的經(jīng)營難點，廣泛開展合理化建議征集、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，把蘊藏在廣大職工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。二是，要以促進企業(yè)技術(shù)進步和提高勞動者素質(zhì)為核心，組織開展以技能培訓、技術(shù)比武、勞動競賽、名師帶徒等為內(nèi)容的形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激勵職工爭當新時代的“金牌工人”、“知識工人”，努力培養(yǎng)一支復(fù)合型技能人才隊伍。三是，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，引導(dǎo)職工找準技術(shù)創(chuàng)新切入點。企業(yè)要以增強快速反應(yīng)能力、技術(shù)開發(fā)能力、市場競爭能力、抵御風險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)為重點，積極引導(dǎo)廣大職工圍繞企業(yè)營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、學習創(chuàng)新開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和生產(chǎn)經(jīng)營水平。

二、充分認識職工在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作中的重要作用，充分調(diào)動職工參與積極性

對于企業(yè)來說，創(chuàng)新存在于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細節(jié)。職工是一線生產(chǎn)最直接的實踐者，對生產(chǎn)技術(shù)的革新與改進最有發(fā)言權(quán)。企業(yè)必須樹立“小想法”能變成“大智慧”，“小革新”也可能變成“大創(chuàng)造”，也有大價值的意識。引導(dǎo)廣大職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。無論是技術(shù)進步，還是理論創(chuàng)新，既離不開眾多“小項目”、“小革新”的集腋成裘，也離不開眾多“小人物”的積極參與。因此，企業(yè)要充分調(diào)動廣大職工的積極性，重視職工群眾的參與熱情，要不以事小而不為，把群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動當成一種常態(tài)化的工作來搞。企業(yè)中的各職能部門和中層以上干部要圍繞職工隊伍建設(shè)，扎實細致地做好職工群眾思想工作，教育職工樹立憂患意識、責任意識和進取精神，積極引導(dǎo)廣大職工樹立學先進、比貢獻、創(chuàng)一流、增效益，主動投身于企業(yè)的改革。

三、規(guī)范管理，完善機制，深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一種群眾性的創(chuàng)新活動，工會只有建立完善有效的運行機制，才能保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入、持久地開展下去。

一是應(yīng)建立引導(dǎo)機制。加大群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的輿論宣傳，營造尊重勞動、尊重創(chuàng)新、尊重人才的氛圍，并針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點，開展群眾性攻關(guān)活動，以吸引廣大職工自覺參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，增強經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的群眾性。二是要建立管理機制。工會要加強對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)，建立和健全經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的組織網(wǎng)絡(luò)，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點、重點問題，制定群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的計劃，明確創(chuàng)新的任務(wù)、目標，做到創(chuàng)新任務(wù)有領(lǐng)導(dǎo)抓，創(chuàng)新活動有部門管，創(chuàng)新工作有專人做，保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動規(guī)范有序開展。并建立職工創(chuàng)新成果庫和技術(shù)工人人才庫，輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。三是建立評價機制。在推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實踐中，要結(jié)合實際，制定各工種、各崗位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評價標準，使得創(chuàng)新成果科學化、規(guī)范化、標準化。四是要建立科學的榮譽激勵機制。為了尊重廣大職工群眾在技術(shù)創(chuàng)新中所創(chuàng)造的價值和成果，企業(yè)必須建立科學的榮譽激勵機制，要以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，建立勞動成果和勞動貢獻，物質(zhì)利益和社會榮譽相統(tǒng)一的激勵機制。五是要及時促進職工科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。職工科技創(chuàng)新成果只有切實轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益和社會效益。工會應(yīng)發(fā)揮職工技協(xié)的作用，積極參與、大力推進技術(shù)交流和協(xié)作，促進職工科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。六是建立技術(shù)創(chuàng)新培訓機制。實施創(chuàng)新活動，工會還要重視對職工的科學文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)量和水平，知識經(jīng)濟時代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學習能力持續(xù)提高。廣大職工的學習能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產(chǎn)業(yè)化進程的力量源泉。因此還應(yīng)大力開展創(chuàng)建“學習型組織”活動，提高廣大職工的學習動力、毅力和能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質(zhì)保證。

四、不斷擴大和豐富群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，使創(chuàng)新活動具有更加強大的生命力

篇（8）

外部環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的影響

所謂技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，它是以技術(shù)創(chuàng)新活動為中心，對技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生存在和發(fā)展起制約和調(diào)控作用的n維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng)，是技術(shù)創(chuàng)新活動存在空間內(nèi)各種條件的總和。

（一）科技制度因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

科技政策?？萍颊呤钦疄榱擞绊懞透淖兗夹g(shù)創(chuàng)新的速度、方向和規(guī)模而制定的一系列政策的總稱，其實質(zhì)是政府對技術(shù)創(chuàng)新的干預(yù)或引導(dǎo)。在20世紀70年代中期以前，西方經(jīng)濟學家們普遍認為：科學技術(shù)發(fā)展是不可預(yù)測的，因此政府不可能也無從干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新，政府的干預(yù)反而可能給科學技術(shù)發(fā)展帶來危害。但20世紀70年代后期，隨著對技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，學者們越來越認識到技術(shù)創(chuàng)新不是一個孤立的過程，它實際上是與一個國家的特殊性密切相關(guān)的。

為獲取競爭優(yōu)勢，許多國家在科技政策方面做出了調(diào)整和變更。如澳大利亞政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為實施長時間大幅度地減稅；歐盟計劃耗資2.3億歐元，為擴大后的30個成員國的中小企業(yè)技術(shù)革新與創(chuàng)新改善金融環(huán)境；英國宣布對企業(yè)的科研和開發(fā)投入實行稅收減免；德國提出“歐洲復(fù)興創(chuàng)新”計劃，主要目的是為新產(chǎn)品、新工藝的研究和開發(fā)提供長期貸款援助，以及為中小企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新扶助政策。

科技體制。從發(fā)達國家來看，企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大的企業(yè)往往擁有自己的研發(fā)中心，主動創(chuàng)新已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。從我國的情況看（許慶瑞，1990），長期以來逐步形成的科技體制存在不少弊端，其最大的缺陷是把統(tǒng)一的“科研-生產(chǎn)-營銷”的有機聯(lián)系過程，割裂為自成體系的各個獨立系統(tǒng)。這些系統(tǒng)各有其不同的目標和不同的考慮問題、處理問題的角度，各自根據(jù)它們所能獲得的局部信息，進行方案分析做出決策，這種科研體制的安排，產(chǎn)生很多弊端（見圖1）。

研發(fā)體制應(yīng)沿著科研-生產(chǎn)-營銷一體化的方向進行，在組織上、體制上保證對影響技術(shù)創(chuàng)新的各種因素綜合考慮，做出比較全面的科學決策，這樣可以有效地解決科研與生產(chǎn)的脫節(jié)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

因此從20世紀90年代起，我國對科研體制進行改革，重點是改變撥款制度，開拓技術(shù)市場，改變研究機構(gòu)和企業(yè)脫節(jié)分離的現(xiàn)象，將科研機構(gòu)逐步下放到企業(yè)集團、行業(yè)和中心城市，特別是從事產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)，都將逐步進入企業(yè)、企業(yè)集團，發(fā)展科研先導(dǎo)型或科研生產(chǎn)型企業(yè)。目前這一改革，隨著市場大環(huán)境的變化正在深入。

（二）法律法規(guī)因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

法律法規(guī)一般指政府管理市場活動和規(guī)范市場行為的政策，通常是政府為了彌補市場“失靈”或為了確保社會利益而對市場進行的干預(yù)。與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī)大致可以分為三類：一是經(jīng)濟法律法規(guī)，旨在規(guī)范市場行為，提高市場效率；二是社會法律法規(guī)，旨在保障或促進社會的可持續(xù)發(fā)展；三是行政法律法規(guī)，旨在保證公共和私營部門的平衡和健康發(fā)展（柳卸林，2000）。

這些法律法規(guī)對技術(shù)創(chuàng)新的影響，既有積極的促進作用，也有消極的限制作用。比如，經(jīng)濟法律法規(guī)能夠保證產(chǎn)品市場的公開性和競爭，對促進企業(yè)的研究開發(fā)活動和技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。社會法律法規(guī)可以促進產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，引導(dǎo)企業(yè)研究開發(fā)活動的方向，行政法律法規(guī)可能保證了各種角色在技術(shù)創(chuàng)新過程中有公平的“活動規(guī)則”。但是，法律法規(guī)對新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)有時也起著阻礙作用，由于一些法律法規(guī)的限制，使企業(yè)在技術(shù)選擇上受到制約，在技術(shù)開發(fā)中不確定因素增加，成本增大。法律法規(guī)的改革，就是要在保證實現(xiàn)法律法規(guī)有益目標的同時，盡可能消除其對技術(shù)創(chuàng)新過程的不利影響。法律法規(guī)對技術(shù)創(chuàng)新有影響，反過來，技術(shù)創(chuàng)新對法律法規(guī)也有影響。法律法規(guī)的改革在很大程度上是由于技術(shù)創(chuàng)新的推動。

（三）市場因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

市場通過價格信號有效地引導(dǎo)著技術(shù)創(chuàng)新的方向，沒有價格信號，企業(yè)的創(chuàng)新行為將是盲目的。價格信號是告訴企業(yè)，什么是消費者真正需要的東西，哪些地方資源稀缺，從而需要創(chuàng)新去尋找替代物。當創(chuàng)新產(chǎn)品帶來高利潤時，意味著這種創(chuàng)新滿足了消費者的需要，而那些失敗的創(chuàng)新則意味著產(chǎn)品沒有滿足消費者的需要。這樣，當人們通過創(chuàng)新去追求高利潤時，市場也就在調(diào)節(jié)著人們的技術(shù)創(chuàng)新活動，使創(chuàng)新不斷地提高人們的生活質(zhì)量（黃魯成，2007），如圖2所示。

市場可以消除創(chuàng)新的不確定性所帶來的消極因素。不確定性是創(chuàng)新的內(nèi)在屬性，這種不確定性會出現(xiàn)在研究開發(fā)、中試、規(guī)模生產(chǎn)、營銷等創(chuàng)新環(huán)節(jié)上。既然創(chuàng)新是創(chuàng)造一種以前并不存在的東西，從而創(chuàng)新就不可避免地帶來不確定性，帶來風險。在計劃經(jīng)濟體系下，有時可選擇一家或幾家企業(yè)從事專項的創(chuàng)新活動，這種做法有助于避免創(chuàng)新的重復(fù)性，但這種創(chuàng)新會造成時間的浪費。在市場經(jīng)濟中，創(chuàng)新是企業(yè)自發(fā)行為，企業(yè)常常為某一產(chǎn)品進行平行的、競爭性的研究開發(fā)活動。從表面上看，這會造成一定的資源浪費，但實際上卻效率很高，因為在不確定的情況下，幾家企業(yè)同時創(chuàng)新，會互相學習，找到正確的解決問題的辦法，最后形成主導(dǎo)產(chǎn)品。如在計算機領(lǐng)域，IBM的個人電腦與蘋果機系列就是基于不同的系統(tǒng)，但他們并行并存，各有優(yōu)劣，可見，市場不是能消除單個創(chuàng)新行動的不確定性，而是從總體出發(fā)去消除不確定給整個經(jīng)濟系統(tǒng)帶來的影響，提高了經(jīng)濟系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

市場將公平地決定創(chuàng)新者所得，從而將有效地調(diào)動企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在計劃體制中，當有人創(chuàng)新成功時，國家難以正確地估量創(chuàng)新者的貢獻，以及給予創(chuàng)新者以恰當?shù)膱蟪?。在市場體系下，創(chuàng)新者的所得將完全取決于消費者對創(chuàng)新的接受程度，從而是一種更公平的創(chuàng)新激勵方式。當然這一點還需要知識產(chǎn)權(quán)體系來保障，不然他人就可能通過模仿手段，侵占創(chuàng)新者的權(quán)益，從而損傷創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，導(dǎo)致市場手段的失靈。

市場通過競爭機制迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新。市場機制是一種優(yōu)勝劣汰的生存機制，企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。從中外企業(yè)發(fā)展史中不難看出，那些欣欣向榮的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，任何一家著名的跨國公司都有著輝煌的創(chuàng)新史，而陷入困境破產(chǎn)的企業(yè)，大都是沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新失敗的結(jié)果。

（四）社會資源因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

資源因子主要包括資金、人才、技術(shù)、信息、服務(wù)體系、自然資源等。

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)價值流的重要來源。我國企業(yè)目前資金的主要渠道是銀行貸款，這種單一的融資渠道不能滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)對資金的需求。高科技成果的產(chǎn)業(yè)化是一項高投入、高風險和具有潛在高回報的產(chǎn)業(yè)，我國科技成果轉(zhuǎn)化率大大低于發(fā)達國家，缺乏有效的融資機制是重要原因之一。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，一個國家或地區(qū)如果沒有大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，就不可能有創(chuàng)新的活力和能量。我國有一支龐大的科技隊伍，位居世界前列，但占人口總數(shù)的比例低，高、中、初級職稱人員比例懸殊，而且科技人員的分布不合理。大量的科研人員集中在科研院所，而在第一線如企業(yè)、農(nóng)村的科研人員很少，造成一方面不少研究人員的研究成果脫離實際，另一方面企業(yè)研發(fā)人員少，沒有研究開發(fā)能力。

信息資源。信息資源是社會資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新實際上就是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部以及該系統(tǒng)與外部環(huán)境之間信息輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和環(huán)境的信息交換來看，在創(chuàng)新啟動和決策環(huán)節(jié)、R&D環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和創(chuàng)新擴散環(huán)節(jié)上，都存在著大量的信息流動、交換活動。如果缺乏這種從外部社會環(huán)境中獲得或輸入足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進信息等，則勢必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無法做出決策而啟動，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷；或是創(chuàng)新產(chǎn)出過程受阻；或是創(chuàng)新擴散過程失效等。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和外部社會環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道，這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：大眾新聞媒介，學術(shù)刊物和學術(shù)會議，政府部門的信息渠道，技術(shù)市場，行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，同學、老鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等（馮鵬志，2000）。

基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施包括信息和知識的載體，如有線和移動電話、互聯(lián)網(wǎng)、計算機的發(fā)展水平以及硬件設(shè)施，如鐵路和公路網(wǎng)的稠密程度等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系是一個十分廣義的概念，它包括除創(chuàng)新主體以外的所有對創(chuàng)新起支持作用的組織、個人及其活動（柳卸林，2000）。中介機構(gòu)既包括提供各類中介服務(wù)活動的專門中介機構(gòu)，也包括從事一定中介服務(wù)活動的高校、科研院所、企業(yè)、社團及政府部門。中介機構(gòu)為創(chuàng)新活動提供信息交流、技術(shù)決策、資源配置、信息咨詢等支撐，對政府、各類創(chuàng)新主體與市場的知識流動和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進作用，對降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風險、加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效率等具有重要意義（范柏乃，2004）。

自然資源。自然地理環(huán)境包括該地的自然資源、地形地貌和氣候等，這些因子都會影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，有時這種影響對企業(yè)的創(chuàng)新活動會起決定性的作用，企業(yè)要避免由自然環(huán)境帶來的威脅，最大限度地利用環(huán)境變化可能帶來的市場經(jīng)營機會，不斷分析和認識自然地理環(huán)境變化的趨勢，根據(jù)不同的環(huán)境情況來開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

（五）社會文化因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的社會文化環(huán)境是指影響技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各種社會文化因素的總和，包括風俗、習慣、道德價值觀等。一個國家的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實狀況，在最廣泛和最深層的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的行為方式、目標設(shè)定和價值標準。任何技術(shù)創(chuàng)新的決策與實施，都會自主地遵從現(xiàn)實的社會文化觀念，求得社會的認同。社會文化環(huán)境是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化的重要環(huán)境因素。

文化環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有激勵和制約的作用，它在激勵人們創(chuàng)新時又設(shè)定了起制約作用的行為與價值規(guī)范。文化環(huán)境對研究開發(fā)人員的創(chuàng)新激勵和價值取向，對企業(yè)家的精神和行為方式的影響，都體現(xiàn)了這種強大的作用。積極進取的、符合創(chuàng)新精神的社會文化環(huán)境能促進技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)朝更高級、更完善的方向進化，為系統(tǒng)功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。消極的、與創(chuàng)新精神相悖的文化環(huán)境會阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進化甚至會使之退化，抑制創(chuàng)新功能的發(fā)揮。同時，技術(shù)創(chuàng)新也可以選擇、影響乃至創(chuàng)造文化環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不斷地對文化環(huán)境提出新的價值目標，直接影響文化環(huán)境的特征，推動文化環(huán)境的變革與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新可以突破文化環(huán)境的束縛，選擇和制造新的文化模式，引起舊有文化模式與制度的變遷，創(chuàng)新活動是引起文化變遷的最重要的力量之一。

技術(shù)創(chuàng)新對外部環(huán)境的影響

技術(shù)創(chuàng)新活動的周邊生態(tài)環(huán)境影響著技術(shù)創(chuàng)新的開展，而人類的技術(shù)創(chuàng)新活動也影響著周邊的經(jīng)濟文化、社會等環(huán)境生態(tài)。創(chuàng)新對環(huán)境的作用，首先是對社會環(huán)境生態(tài)中的器物層產(chǎn)生影響，其次會影響社會制度層面，最后會滲透到人們的價值觀念層面（顧新一，1997），如圖3所示。

（一）技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境影響的三個層次

1.技術(shù)創(chuàng)新的影響首先作用于社會環(huán)境的器物層次，以新器物的產(chǎn)生或舊器物的改造等形式體現(xiàn)出來，主要包括對社會的交通運輸、通訊工具、科研工具、生產(chǎn)工具、生活娛樂工具等的影響。由于以器物作為載體的創(chuàng)新，總帶有強烈的實用性和先進性，它方便和有利于人們的生產(chǎn)和生活，因此一般情況下，作為一個新的物種，一般不會遭到周邊環(huán)境的排斥，但要使核心層-社會文化與價值觀念發(fā)生變遷，必須使創(chuàng)新滲透得更深一步。

2.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境更深一步的影響是從器物層推進到社會制度層次，表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新保證體系的完善，例如保障科學技術(shù)成果推廣和運用的科研管理制度，保護技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)等法律制度，企業(yè)的研發(fā)制度等。從客觀上分析，創(chuàng)新對社會制度的變革實際上是社會文化價值觀變遷的開始，必然會遭到現(xiàn)時社會文化的抵制。

技術(shù)創(chuàng)新對社會制度層影響的另一方面是引入先進的管理制度與方法，改革一些不利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，這一形式的作用同樣也要受到內(nèi)在文化價值觀念的反抗，這一現(xiàn)象在發(fā)展中國家引進先進技術(shù)時變得最為明顯，只有隨著外來文化與內(nèi)在文化整合的深入，這一現(xiàn)象才會逐漸消失。

3.技術(shù)創(chuàng)新對社會環(huán)境影響的更深一步是社會文化與價值觀念層，正如某一區(qū)域植被的出現(xiàn)改變了當?shù)氐臍夂驐l件一樣，文化與價值觀是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境生態(tài)中的空氣，在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個方面對文化、價值觀念直接發(fā)生作用與影響。

首先，技術(shù)創(chuàng)新通過對社會行為選擇項目內(nèi)容的更新作用于文化價值觀念層。由于技術(shù)創(chuàng)新的影響可以更新人們社會選擇的內(nèi)容，可以為人們的社會行動塑造新的方向和契機，從而對作為人們社會行為方式和內(nèi)容進行判斷和選擇之標準的文化價值規(guī)范產(chǎn)生直接的影響，進而也就造成了整個文化價值規(guī)范層次的演化。

其次，技術(shù)創(chuàng)新使人們在選擇自身的社會行為時增加了新的選擇性項目，進而對文化價值觀念層產(chǎn)生影響。例如交通工具、通訊工具及至計算機等技術(shù)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式，使得遠距離的交通運輸和人際交流成為可能，人們之間社會互動的范圍和形式也得以擴展，使人們之間社會地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、血緣關(guān)系發(fā)生了動搖和改變，從而使建立在這樣一種基礎(chǔ)上的文化價值規(guī)范發(fā)生變化，導(dǎo)致新的文化價值的產(chǎn)生。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響環(huán)境的特點

可以看出，技術(shù)創(chuàng)新對外部環(huán)境生態(tài)的影響表現(xiàn)出以下幾個特點（馮鵬志，2000）：

1.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響是一個逐步的過程。環(huán)境會對技術(shù)創(chuàng)新的影響和變化作結(jié)構(gòu)、功能上的適應(yīng)性調(diào)整，對技術(shù)創(chuàng)新的理解、消化、吸收、認同的反饋和接納，需要一定的時間作緩沖，如果不顧這種時滯性和變遷差距，強制環(huán)境做出適應(yīng)性反應(yīng)，則會造成環(huán)境的失調(diào)和紊亂。

2.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響、作用過程是一個順序過程。環(huán)境的變化是一種時間序列上不均勻的分化過程。技術(shù)創(chuàng)新的作用順序首先是器物層，其次是制度層，最后才是價值規(guī)范層。與此相應(yīng)，面對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響，環(huán)境結(jié)構(gòu)中的器物層將首先發(fā)生變化，其次是制度層，最后也即變化最慢的則是環(huán)境結(jié)構(gòu)的核心層—文化價值規(guī)范層。由于這種環(huán)境結(jié)構(gòu)變遷速度上的時間差異，使得環(huán)境系統(tǒng)的諸層次在技術(shù)創(chuàng)新的作用下將變得不協(xié)調(diào)，相互摩擦或者相互錯位，從而產(chǎn)生沖突。在這種情況下，就需要限制技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的作用速度和強度，延緩環(huán)境的變遷過程，使環(huán)境結(jié)構(gòu)中的各個層次都能獲得一種對技術(shù)創(chuàng)新作用的逐步理解、消化、吸收、反饋、相接納的適應(yīng)性過程，使技術(shù)創(chuàng)新的作用或影響能建立在一種特定的相適應(yīng)的環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而順利實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與其社會環(huán)境社會互動關(guān)系的正?；?、秩序化。

3.在技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的作用的過程中，創(chuàng)新行動系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突是不可避免的。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的矛盾沖突將有可能導(dǎo)致環(huán)境的變態(tài)、異化乃至脫序。而在下述情況下這種矛盾沖突將會變得尤為突出：一是隨著創(chuàng)新對環(huán)境影響的加大，當人們對事物的價值取向和價值判斷持雙重標準時，創(chuàng)新與社會環(huán)境的沖突不可避免地發(fā)生。二是當創(chuàng)新不顧社會環(huán)境的制度層和文化價值觀念層背景，而強行作用于社會環(huán)境的時候，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突不可避免。三是當創(chuàng)新不考慮社會環(huán)境變遷的消化理解吸收過程需要一個較長的時間而強行社會環(huán)境做出適應(yīng)性時，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突將尖銳。

4.在技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響中，競爭機制和優(yōu)勝劣汰的生物法則起了重要的動力作用。率先采用技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，使用技術(shù)創(chuàng)新成果的人群，由于提高了效率，從環(huán)境中獲取了較高的能量（利潤），成長得更健壯，在競爭中處于明顯的優(yōu)勢，而那些不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的物種，由于不能從外界獲取足夠的資源，便會逐漸萎縮，甚至淘汰消失。正所謂領(lǐng)先創(chuàng)新打破了生態(tài)平衡，從而引起它者的創(chuàng)新，從而達到新的平衡與環(huán)境和諧共處，因此創(chuàng)新就是不斷打破舊的平衡，達到新的平衡。

結(jié)論

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周邊環(huán)境因子影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，為推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須營造有利于創(chuàng)新的社會生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)也必須把握創(chuàng)新的時機，順應(yīng)并引導(dǎo)社會觀念的更新，達到與環(huán)境的動態(tài)耦合，維持創(chuàng)新系統(tǒng)的相對穩(wěn)定性和有序性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與周邊社會環(huán)境良性互動，才能共同推進社會的進步。

參考文獻：

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5.A.K.Gupta，A.Singhal.Managing human resources for innovation and creativity.Research-Technology Management，1993（1）

篇（9）

1.對數(shù)學文化的現(xiàn)代追尋。

學習數(shù)學不僅是學習知識，而且需要對數(shù)學的背景知識、數(shù)學人物或數(shù)學史實進行研究，為清晰理解數(shù)學知識、想法提供依據(jù)。例如有關(guān)乘法的計算，在古代有令人驚嘆不已的鋪地錦，學生在理解古代算法的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代算法，就有可能再創(chuàng)造出更簡便的計算方法，學會用計算工具進行計算，進而自由暢想未來還可能再創(chuàng)造出更為簡便的計算工具或方法。學生經(jīng)歷從古代到現(xiàn)代乘法計算方法的推進過程，關(guān)注了數(shù)學知識產(chǎn)生的背景、再現(xiàn)數(shù)學知識產(chǎn)生過程、揭示知識發(fā)展的前景，經(jīng)歷了人類智慧遞進的歷程，為構(gòu)建數(shù)學理解提供了支撐，為未來創(chuàng)造新方法積淀了一定的知識和經(jīng)驗基礎(chǔ)。學生用現(xiàn)代創(chuàng)新的數(shù)學眼光看數(shù)學文化，就能從中體會創(chuàng)新帶來的快樂，體會進步的數(shù)學發(fā)展過程，感受數(shù)學家的智慧。

2.對數(shù)學問題的創(chuàng)新解決。

數(shù)學皆生活，生活中的許多問題都可以利用數(shù)學規(guī)律創(chuàng)造出新的辦法去解決，在解決問題的過程中，激發(fā)學生自主探索和思考的興趣，體會數(shù)學的價值。

例如：主題創(chuàng)新活動“巧測長度”。在學生了解常用的測量工具、測量方法后，讓學生創(chuàng)造性地用身體的某一部分，如一拃、一庹、一步等方法來測量室內(nèi)課桌、黑板、教室等的長度，在測量短距離的活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上拓寬學生活動空間，走向課外去測量操場、公路、河流等，學生從中自由選擇或創(chuàng)造新測量方法（如可以用數(shù)步子、騎自行車、行駛汽車等），總結(jié)出測量較短或較長距離的方法。在測量的基礎(chǔ)上，學生學完比例、繪圖等知識后，我們進行繪制校園平面圖的創(chuàng)新活動，使創(chuàng)新活動形成系統(tǒng)化的延續(xù)。

3.對經(jīng)典問題的開發(fā)研究。

基于教材，我們對著名的數(shù)學猜想如“哥德巴赫猜想”、“四色問題”，古代數(shù)學名題如“李白喝酒”、“省刻度尺”等經(jīng)典數(shù)學問題開發(fā)成主題拓展課。我們鼓勵學生通過各種渠道尋找答案，可以到網(wǎng)站上下載相關(guān)的資料閱讀；可以在相關(guān)的科普書籍中尋找答案；可以組成小組進行動手實踐，探尋原理，經(jīng)歷再創(chuàng)造的過程。

二、主題創(chuàng)新活動的設(shè)計——精妙而可行

1.體現(xiàn)開放性和實踐性，促進學生創(chuàng)新思維的提升。

數(shù)學主題創(chuàng)新活動應(yīng)基于學生的意愿、思考，在和學生共同商討的基礎(chǔ)下，確定創(chuàng)新活動的主題。內(nèi)容的編排以圖文并茂的場景圖或情境圖的形式來呈現(xiàn)活動素材，精心創(chuàng)設(shè)開放的活動情境，并為學生提供適當?shù)闹笇?dǎo)，巧妙地將學習目標任務(wù)置于學生的最近發(fā)展區(qū)，讓學生產(chǎn)生認知困惑，引起反思，形成必要的認知沖突，從而促成對主題創(chuàng)新活動意義的建構(gòu)。

例如：在六年級學習了比例知識以后進行“平面設(shè)計師”（畫出自己小區(qū)的簡易平面圖）為主題的創(chuàng)新活動。學生在平時學習與生活中已經(jīng)具備測量、計算、繪圖等相關(guān)知識與生活經(jīng)驗，通過調(diào)查分析與操作實踐，尋求同伴或家長合作設(shè)計出小區(qū)平面圖，在開放的問題情境中學生參與活動的方式也靈活多變（如調(diào)查分析、學生訪談、統(tǒng)計、操作、測量、設(shè)計與制作模型等）。在活動中學生各自設(shè)計出富有個性化色彩的小區(qū)平面圖，對學生的創(chuàng)新設(shè)計再進行自我評價或小組評價、老師參評，引導(dǎo)學生在活動過程中感悟知識的發(fā)生、發(fā)展與變化，調(diào)整完善自己的設(shè)計作品，在此過程中學生的創(chuàng)新思維得到了有效的提升。

2.體現(xiàn)探究性和創(chuàng)新性，促進學生新觀點的涌現(xiàn)。

荷蘭數(shù)學家弗賴登塔爾曾經(jīng)說：“學一個活動最好的方法是做，學生的學習只有通過自身的探究活動才有可能是最有效的。”一個好的數(shù)學主題創(chuàng)新活動，必須充分考慮到它的可探究性和創(chuàng)新性，在做的過程中可以很好地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

例如：我們對有趣的數(shù)學猜想中的“四色問題”內(nèi)容進行開發(fā)，進行“涂色的秘密”主題創(chuàng)新活動，形成了以下的活動流程：

活動一：要求把下圖中相鄰的兩塊涂成不同的顏色。

讓學生數(shù)一數(shù)用了多少種不同的顏色，并建議學生可以使用表示顏色的漢字，如紅、黃、藍、綠等，也可使用不同的字母A、B、C、D、E等表示不同的顏色。

通過畫一畫、想一想、數(shù)一數(shù)等一系列探究活動，學生在創(chuàng)造各種方法的基礎(chǔ)上，初步感受必須使用4種或者更多的顏色才可以把相鄰的兩塊涂成不同的顏色。

活動二：把下圖中相鄰的兩塊涂成不同的顏色。

試一試：用最少的顏色把相鄰的兩塊涂成不同的顏色。

比一比：你用了多少種不同的顏色？

想一想：能用少于4種的顏色把相鄰的兩塊涂成不同的顏色嗎？自己畫個圖形再來試一試、辨一辨。

學生通過再次探索的實踐活動，真切感受到：的確只需要4種顏色就能區(qū)分圖上所有相鄰的區(qū)域，而且無法做到更少。這就促使他們自然而然地去思考：為什么？

活動三：向?qū)W生展示幾幅不同的地圖，讓學生觀察其中的顏色，嘗試尋找其中的奧秘。

地圖是我們生活中經(jīng)常使用的一個重要工具，在看似平常的地圖中居然隱藏著巨大的秘密，學生在嘗試尋找地圖奧秘中從而發(fā)現(xiàn)四色問題，提出四色原理。

學生在一次次的探究中，自己的想法與設(shè)計意圖思路逐漸清晰；在一次次實踐活動中，涂色的秘密就越來越顯而易見。

三、主題創(chuàng)新活動的實施——扎實而有效

1.以課堂教學為載體的主題創(chuàng)新活動。

圍繞學生關(guān)注的、想解決的和與教材相關(guān)聯(lián)的有關(guān)問題，讓學生課前調(diào)查、交流、收集資料，再到課堂內(nèi)解決相關(guān)實際問題。此類主題創(chuàng)新活動研究時間短，反饋快，問題解決較為及時，學生都比較感興趣，并能在短時間內(nèi)形成自我見解。

如：平時我們?nèi)コ匈徫铮诮Y(jié)賬時，營業(yè)員通常都會掃描貨物上的條形碼，獲得該貨物的名稱、價格等。在四年級我們就設(shè)計了“認識條形碼”的主題創(chuàng)新活動，讓學生通過自主學習，了解條形碼的相關(guān)知識，并通過課前實踐調(diào)查具體的例子來認識條形碼所涵蓋的信息，介紹它的基本原理。學生聯(lián)系條形碼知識創(chuàng)新生成更多數(shù)學問題，暢想未來條形碼會如何，并思考與條形碼相關(guān)聯(lián)的知識如身份證、磁卡、二進制編碼等問題。學生通過這樣的活動，充分感受到數(shù)學的實際應(yīng)用價值，而且在具體的操作活動中，動手實踐能力和創(chuàng)新能力都得到了一定的提高。

2.以課外實踐為載體的主題創(chuàng)新活動。

有些主題創(chuàng)新活動涉及的范圍廣，實踐性內(nèi)容多，為此，在布置相關(guān)任務(wù)后，教師可引導(dǎo)學生采用自我探究、同伴合作、家長配合、老師參與等方式，進行調(diào)查分析、統(tǒng)計、操作、測量、設(shè)計與制作模型等活動。此類活動一般研究時間較長，需給學生有充分的思考空間和后續(xù)學習的余地。

例如：在六年級學生中開展“生存的地球”數(shù)學主題創(chuàng)新活動。課前學生通過自主調(diào)查、學生訪談、統(tǒng)計等方式，初步了解有關(guān)我們生存地球的背景知識，課內(nèi)再組織全班探究、交流，進一步了解到地球上的水、森林等資源的危機；課后學生可以自主合作開展以環(huán)保為主題如《與低碳牽手》、《變廢為寶》等系列創(chuàng)新活動，通過對一些資料數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計，從而尋找到節(jié)約用水、保護森林的實招，從而呼喚每個地球小衛(wèi)士都應(yīng)保護地球，更好體會數(shù)學在生活中的應(yīng)用價值。

篇（10）

情境教學，指在教學過程中為了達到既定的教學目的，從教學需要出發(fā)，引入、制造或創(chuàng)設(shè)與教學內(nèi)容想適應(yīng)的具體場景或氛圍，引起學生的情感體驗，幫助學生迅速而正確的理解教學內(nèi)容，促進他們的心理機能，全面和諧發(fā)展，提高教學效率。 情境教學是從教學的需要出發(fā)，教師依據(jù)教材創(chuàng)設(shè)以形象為主題，富有感彩的具體場景或氛圍，激發(fā)和吸引學生主動學習，達到最佳教學效果的一種教學方法。 教學情境的創(chuàng)設(shè)在教學、學習中有重要的作用，情境創(chuàng)設(shè)不僅有助于反映新舊知識的聯(lián)系，便于學生對知識進行重組與改造，而且易幫助學生知識的同化與順應(yīng)，有助于促進學生進行思維聯(lián)想。情境創(chuàng)設(shè)運用得好，能提高教學效果與學習效率。但教學活動是一個極其復(fù)雜的過程，教學效果的好壞受諸多因素的影響。所以在教學情境的創(chuàng)設(shè)中要考慮以下關(guān)系：（ 1）情境創(chuàng)設(shè)與教學內(nèi)容的關(guān)系，情境的創(chuàng)設(shè)要為教學服務(wù)（ 2）情境創(chuàng)設(shè)與學習者的特征的關(guān)系，即情境的創(chuàng)設(shè)要符合學生的認知特點和興趣（ 3）情境創(chuàng)設(shè)與客觀現(xiàn)實條件的關(guān)系，即情境創(chuàng)設(shè)的可行性 捷克教育家夸美紐斯說：教學是把一切事物教給一切人類的全部藝術(shù)。教學是一門科學，同時更是藝術(shù)。

既然是藝術(shù)，在教學活動中，教師應(yīng)該通過綜合利用語言、姿勢、音樂、圖片、多媒體展示、實物等教學手段，努力去營造學習氛圍，使學生形成良好的求知心理，千方百計創(chuàng)設(shè)學生喜聞樂見的教學情境，進而激發(fā)學生的學習情緒，調(diào)動學生的學習積極性，使學生在輕松愉快中，獲取知識、培養(yǎng)能力、發(fā)展個性。信息技術(shù)課的教學采用的是任務(wù)驅(qū)動的教學模式，課堂中往往包含著任務(wù)的引出、實現(xiàn)任務(wù)所需的條件（知識點）、著手完成任務(wù)、任務(wù)完成作品展示、任務(wù)的延伸這樣五個部分，基于任務(wù)驅(qū)動模式下的情境教學我認為也需有五部曲。 情境教學模式五部曲 根據(jù)學生的年齡和認知特點的不同，通過師生間、認知客體和認知主體之間的情感氛圍，創(chuàng)設(shè)適宜的學習環(huán)境，使教學在積極的情感和優(yōu)化的環(huán)境中開展，讓學習者的情感活動參與認知活動，在認知活動中充分開發(fā)非智力因素，從而實現(xiàn)愉快的教學。

（一）開端引入情境，激發(fā)學生的學習動力和內(nèi)驅(qū)力

愛因斯坦曾經(jīng)把興趣比喻成最好的教師。學生對某件事產(chǎn)生興趣，可以孜孜不倦地學習，興趣更濃者，能達到廢寢忘食的境界。如果學生對學習產(chǎn)生濃厚的興趣時，就會在無意中形成這種內(nèi)在的動力，積極參與學習。好的開始等于成功的一半，引入情境至關(guān)重要。是變“被動接受”為“自主學習”，變“要我學”為“我要學”的關(guān)鍵。

（二）發(fā)展憑借情境，在集體和個別活動的樂趣中吸引學生的注意力，掌握知識點

把課堂還給學生，通過某一任務(wù)的情境的布置來引起學生自己動手解決問題的欲望。老師講解時間應(yīng)少，而以學生操作為主，給學生營造一種和諧、融洽的教育環(huán)境，使學生生動活潑、主動有效地進行學習。讓學生感到心情舒暢，求知欲旺盛，思維自然非常活躍、流暢，學生個體才能敢想、敢問、敢說，學生群體才有 “躍躍欲試”的熱烈氣氛。對在任務(wù)完成過程中由于學生的個體差異而表現(xiàn)出來的問題，則由教師在巡視時解決。

（三） 融入情境，突出學生學習的主動性，在體驗中提高、鍛煉能力

建立起親和的師生關(guān)系，渲染一種溫暖和諧的、可以信賴的、充滿自信的、無拘無束的情境。通過任務(wù)情境對學生的吸引力激起學生的學習興趣，使生與生之間，友愛親密、以小組式的協(xié)作學習促進相互切磋、合作互助、取長補短，縮小個體差異，培養(yǎng)團隊意識、合作精神、交往能力，誘發(fā)思維，提高參與度，強化學生的感覺體驗和成功體驗。

二、 創(chuàng)設(shè)情境的方法

情境創(chuàng)設(shè)是一個提供各種形式的刺激信息，引起心理反應(yīng)或活動的過程，它不是教學過程的自然伴隨物，而是教師主動設(shè)計的產(chǎn)物。它要求教師以實際行動關(guān)心全體學生成長，深入了解他們的生活習慣、興趣愛好和學習特點，建立深厚的師生感情，讓學生“親其師，信其道”。在教學中努力做到以充沛的感情、專治的精神、豐富的想象、生動的語言、高度的概括力，從各方面感染學生。情境的設(shè)置應(yīng)有直觀性特點，有利于課堂教學，應(yīng)遵循初中學生的思維發(fā)展規(guī)律，情境的設(shè)置還要有多元化特征，有利于滿足學生的好奇心，培養(yǎng)學習興趣。結(jié)合我自身的教學經(jīng)驗，我認為可以從以下幾個方面著手創(chuàng)設(shè)情境。

（一）創(chuàng)設(shè)“語言情感”情境，引導(dǎo)學生自主思維

課堂教學的過程，是一個信息傳遞的過程。目前，信息傳遞的主要途徑是教師的語言。充滿感彩的語言，具體形象的描述，恰當巧妙的比喻，會給學生創(chuàng)造一種美好的情境，起到言有盡而意無窮的作用。 語言情境的創(chuàng)設(shè)，除了口頭語言之外，還有身體語言、板書語言，他們不但能修飾、潤色口頭語言，還能表達語言所難以表達的情態(tài)，起到 “此時無聲勝有聲”的效果。教師用規(guī)范、精確、形象、生動、幽默、優(yōu)美的語言來敘述趣味性的故事、當前相關(guān)的科技報道等社會現(xiàn)象，并且從中引出問題，集中學生的注意力，激發(fā)學生的好奇心，啟發(fā)學生思考。

篇（11）

1提高思想認識是前提

1.1開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”努力實踐“三個代表”工人階級是先進社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實踐“三個代表”重要思想,就要在全社會牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想,更好地發(fā)揮工人階級的歷史主動性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識武裝自己。而企業(yè)工會組織職工群眾開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟爭力“十五”期間,中央堅持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進步作為動力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點,而經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來推動。盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進展,但仍然面臨很多問題,其中很大的一個困難是一些企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競爭能力和贏利能力不強,造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。在這種情況下,工會組織職工開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于團結(jié)動員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國內(nèi)外市場的競爭能力和抗御風險的能力。1.3開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會工作當前,工會工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強”,最大限度把廣大職工組織到工會中來,最大限度地保護和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會組織職工開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動,本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動,是當前工會工作的一項重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動競賽活動是載體

在開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動中,企業(yè)工會以開展多種形式的勞動競賽活動為載體,豐富“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動的實際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動競賽工會要圍繞“中心”,針對效益、科技進步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點工作,每年制定相應(yīng)的勞動競賽方案,層層細化競賽實施方案,一級抓一級,同時把勞動競賽工作列人企業(yè)年度目標中,作為對各單位工作目標完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動競賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項競賽活動都要有具體的競賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評比,組織職工廣泛參與。實踐證明,開展勞動競賽活動是增強廣大職工主人翁責任感,調(diào)動職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,對促進企業(yè)各項目標任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運動會職工技能運動會是工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對企業(yè)增強參與國際市場的競爭能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對性的在職工中舉辦英語競賽、計算機知識普及和應(yīng)用等多種競賽,動員職工參加相關(guān)知識的學習,提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過競賽活動,企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動這是工會結(jié)合企業(yè)實際,每年都要組織開展的一項活動。工會要對合理化建議活動的開展做出具體安排,并進行廣泛的發(fā)動和動員;要制定合理化建議獎勵的實施細則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報、落實、評比、獎勵、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動的開展有序進行,進一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動“雙文明建功立業(yè)”競賽活動是企業(yè)工會組織女職工開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動的主要載體,號召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流成績;通過制定自我達標成才目標,崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

3建立健全有效的工作機制是保證