緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是在新媒體時(shí)代的大背景下形成的，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民對(duì)精神文明的需求日益增加，傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以滿足觀眾的需要，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的改革已經(jīng)是大勢(shì)所趨，在這樣的情況下，電視產(chǎn)業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家電視娛樂(lè)節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)，將娛樂(lè)的元素加入到電視節(jié)目中，從而形成了多種多樣的電視娛樂(lè)節(jié)目。這類節(jié)目自身具有傳媒屬性，它的本質(zhì)就是休閑娛樂(lè)，因而娛樂(lè)節(jié)目具有很強(qiáng)的感染力和滲透力，在觀看電視娛樂(lè)節(jié)目的時(shí)候，觀眾是最放松的時(shí)候，因此，一個(gè)好的電視娛樂(lè)節(jié)目會(huì)讓觀眾感到很舒適，這樣的電視節(jié)目有生命力，受到大眾的喜愛(ài)，因而也就能有一定的市場(chǎng)。電視娛樂(lè)節(jié)目興起的原因是滿足了廣大電視觀眾對(duì)電視節(jié)目的需求，當(dāng)今社會(huì)節(jié)奏較快，各方面壓力都較大，觀眾在選擇電視節(jié)目的時(shí)候越來(lái)越關(guān)注節(jié)目對(duì)內(nèi)心的減壓作用，而娛樂(lè)節(jié)目恰恰起到了這個(gè)作用，因此很多娛樂(lè)節(jié)目在剛剛推出的時(shí)候都受到了大眾的普遍喜愛(ài)。但是隨著時(shí)間的推移，很多節(jié)目漸漸淡出了人們的視線，分析其中的原因，就是節(jié)目的創(chuàng)新速度太慢，沒(méi)有跟上時(shí)代的變化，娛樂(lè)性慢慢消失使得觀眾產(chǎn)生了審美疲勞，這是電視娛樂(lè)節(jié)目普遍面臨的問(wèn)題，因此在電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)如此繁榮的今天，仍然應(yīng)該居安思危，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷更新節(jié)目?jī)?nèi)容，保持電視娛樂(lè)節(jié)目的強(qiáng)大生命力。

一、電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)概述以及發(fā)展中存在的問(wèn)題

電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)的交叉融合，眾所周知，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)存在著很多的子產(chǎn)業(yè)，如音樂(lè)業(yè)、廣播業(yè)、電影業(yè)、體育業(yè)、電視業(yè)等等，電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正是依托電視這個(gè)媒介，在傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)中加入娛樂(lè)元素而形成的新興產(chǎn)業(yè)。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心就是電視節(jié)目的娛樂(lè)化，這既是我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，也是人民群眾提高生活品質(zhì)的需要。我國(guó)的電視娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是綜藝節(jié)目熱潮、游戲節(jié)目熱潮、益智節(jié)目熱潮以及真人秀節(jié)目熱潮。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是追求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，并在這一過(guò)程中滿足觀眾的需求，這與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是一致的。因此傳統(tǒng)電視變革的方向正是電視節(jié)目的娛樂(lè)化。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展一改電視產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)的頹勢(shì)，為電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的效益，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)它作為一股新鮮力量被注入到了傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)中，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新，使電視產(chǎn)業(yè)在正確的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，但是我們必須清醒地看到，在電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題正嚴(yán)重制約著該產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是追求一定的經(jīng)濟(jì)利益，這可能會(huì)使得產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為了更多的利益而降低對(duì)節(jié)目質(zhì)量的要求，導(dǎo)致很多粗制濫造的電視節(jié)目的出現(xiàn)，降低電視節(jié)目的整體質(zhì)量。很多地方電視臺(tái)近些年一直抄襲模仿其他的娛樂(lè)節(jié)目，短期內(nèi)這樣的節(jié)目會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是長(zhǎng)期來(lái)看，這樣的做法會(huì)給節(jié)目的創(chuàng)新性帶來(lái)不利影響，損害優(yōu)秀人才創(chuàng)作節(jié)目的積極性，使得節(jié)目制作越來(lái)越缺乏動(dòng)力，觀眾也會(huì)慢慢產(chǎn)生審美疲勞，久而久之，電視臺(tái)的市場(chǎng)就會(huì)越來(lái)越小，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就難以為繼。因此這樣的做法無(wú)異于飲鴆止渴，不是長(zhǎng)久之計(jì)。現(xiàn)在的電視娛樂(lè)節(jié)目中存在著大量的低俗文化，如女主持穿著暴露，言語(yǔ)露骨，男主持各種調(diào)侃段子不絕于口，挖掘他人隱私，戲弄他人等等，考慮到電視娛樂(lè)節(jié)目很強(qiáng)的傳播性，這樣的低俗文化會(huì)在社會(huì)上傳播不正之風(fēng)，給電視產(chǎn)業(yè)和國(guó)家的發(fā)展都帶來(lái)極為不利的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在向?qū)娴慕^對(duì)追求方向偏離，這是一種不正之風(fēng)，會(huì)給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)滅頂之災(zāi)，因此必須堅(jiān)決遏制這種不正之風(fēng)，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須同時(shí)注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益兩個(gè)方面，不可偏頗，在產(chǎn)生良好社會(huì)效益的同時(shí)取得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，才是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。

二、電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多的好處，但同時(shí)我們也要清楚地看到，電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)了一定的負(fù)面效應(yīng)。為解決這些負(fù)面問(wèn)題，需要明確并貫徹電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。1.提高電視娛樂(lè)節(jié)目質(zhì)量近些年來(lái)，電視娛樂(lè)節(jié)目一味的模仿學(xué)習(xí)其他的娛樂(lè)節(jié)目，使得抄襲復(fù)制的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，解決這一問(wèn)題的有效途徑，就是努力提高電視節(jié)目制作人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，增加電視節(jié)目的文化內(nèi)涵。對(duì)于各個(gè)電視節(jié)目制作單位來(lái)說(shuō)，需要做的就是合理分配內(nèi)部的資源，將資源向節(jié)目的創(chuàng)新方向傾斜，把好鋼用在刀刃上，將人才、資金、政策都集中起來(lái)，大力推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)新，努力創(chuàng)作有特色，有意義的電視節(jié)目，從而更好地吸引觀眾。以中央電視臺(tái)的《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》為例，這樣的電視娛樂(lè)節(jié)目有著很強(qiáng)的創(chuàng)新性，也有著深厚的文化內(nèi)涵，讓觀眾在放松身心的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了很多的名詩(shī)名句，了解了中華文明的燦爛輝煌，不僅加強(qiáng)了自身的文化修養(yǎng)，也增加了自己的民族自豪感，這樣的節(jié)目以它獨(dú)特的魅力，吸引了全中國(guó)觀眾的目光，這正是提高電視娛樂(lè)節(jié)目質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果。2.防止電視娛樂(lè)節(jié)目帶來(lái)的文化墮落電視娛樂(lè)節(jié)目雖然是為了取悅大眾，給大家?guī)?lái)歡樂(lè)，但同時(shí)也承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，在娛樂(lè)的同時(shí)也要保證自身的文化底線，對(duì)大眾的價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用。電視工作者不應(yīng)該利益第一，收視率第一，而是應(yīng)該承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，用心為大眾奉獻(xiàn)精彩的電視娛樂(lè)節(jié)目。為此，應(yīng)該要求各個(gè)電視節(jié)目制作單位對(duì)自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，反思自己之前出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)管部門(mén)要向各單位明確，收視率要保證，但是節(jié)目的文化內(nèi)涵更要保證，這是從根源上防止電視娛樂(lè)節(jié)目中的文化墮落。同時(shí)，國(guó)家的相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，對(duì)已經(jīng)傳播出來(lái)的低俗文化節(jié)目進(jìn)行堅(jiān)決抵制，對(duì)這樣的節(jié)目限期整改，對(duì)制作節(jié)目的單位進(jìn)行批評(píng)和懲罰，相關(guān)部門(mén)必須樹(shù)立起自己的威信，為整個(gè)社會(huì)良好文化風(fēng)氣的形成貢獻(xiàn)自己的力量。3.實(shí)現(xiàn)電視娛樂(lè)節(jié)目的效益平衡我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一個(gè)重要問(wèn)題就是片面追求利益的最大化，這對(duì)于整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。電視娛樂(lè)節(jié)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，如何平衡這兩者之間的關(guān)系是一個(gè)重要的研究課題。電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)要向社會(huì)傳播優(yōu)秀的文化和精神，在傳播的過(guò)程中，獲取一定的收益，利用這些收益來(lái)進(jìn)一步完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更好地為社會(huì)為人民群眾服務(wù)。現(xiàn)在的電視娛樂(lè)節(jié)目很多都以對(duì)利益的絕對(duì)追求為導(dǎo)向，大力模仿抄襲發(fā)達(dá)國(guó)家的娛樂(lè)節(jié)目。以跑男這樣的節(jié)目為例，它模仿的是韓國(guó)的電視娛樂(lè)節(jié)目，版權(quán)掌握在韓國(guó)相關(guān)公司的手中，每年都要向韓國(guó)公司繳納一部分收益，這一現(xiàn)象表明我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利有相當(dāng)一部分流向了國(guó)外，這對(duì)于我國(guó)本土文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利，因此國(guó)家必須出臺(tái)相應(yīng)的政策，限制國(guó)外文化的輸入，輸入的部分國(guó)外文化也要做到取其精華，去其糟粕。對(duì)于國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀娛樂(lè)節(jié)目要大力支持，保護(hù)我們的民族文化，給國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓我們國(guó)家的電視娛樂(lè)節(jié)目得到長(zhǎng)足的發(fā)展，讓電視產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)，即不僅能夠滿足國(guó)內(nèi)觀眾的精神文化需求，同時(shí)也能夠走出國(guó)門(mén)，增強(qiáng)國(guó)家的軟實(shí)力，擴(kuò)大我國(guó)在世界上的影響。國(guó)家還應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)人才進(jìn)行創(chuàng)新，人才是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心，創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有政策到位，才能激發(fā)廣大從業(yè)者的創(chuàng)作熱情和工作激情，提高電視行業(yè)的整體發(fā)展水平。只有創(chuàng)新，才能創(chuàng)作出更多的特色節(jié)目，豐富大眾的生活，壯大電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成多贏的局面。

三、結(jié)論

電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來(lái)一個(gè)時(shí)期電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，它的發(fā)展對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步都會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。在發(fā)展的過(guò)程中，需要平衡社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，讓電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)成為傳播社會(huì)正能量的前沿陣地，同時(shí)獲取相應(yīng)的收益用于自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，從而更好地發(fā)揮作用，形成一個(gè)良性循環(huán)，是電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。本文針對(duì)電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的發(fā)展策略，對(duì)電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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篇（2）

電影作為一種最具跨國(guó)文化傳播能力的符號(hào)形式，也是各個(gè)民族之間文化溝通、文化交流、文化貿(mào)易、文化影響的最重要的手段。因此，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于滿足大眾日益增加的文化娛樂(lè)需求，對(duì)于中國(guó)現(xiàn)代文化的繼承創(chuàng)新、中華文化的國(guó)際傳播和國(guó)際影響、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于中國(guó)國(guó)家文化實(shí)力的提升，都具有重要意義。

一、當(dāng)前形勢(shì)下，確定中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已是當(dāng)務(wù)之急電影正在進(jìn)入一個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)和多媒體競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。目前，美國(guó)在本國(guó)電影市場(chǎng)趨于飽和的同時(shí)，將電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越寄希望于海外市場(chǎng)，繼續(xù)千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大自己的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)。而其他傳統(tǒng)電影強(qiáng)國(guó)，如英國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)等，一方面在努力抵抗美國(guó)電影的全面占領(lǐng)，另一方面也在積極地向其他國(guó)家滲透和發(fā)展。同時(shí)，印度等第三世界國(guó)家，也在大力發(fā)展本國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，并把國(guó)際化作為重要戰(zhàn)略目標(biāo)。而在中國(guó)，隨著娛樂(lè)方式的多樣化和新技術(shù)的出現(xiàn)，觀眾能夠更豐富更自由更方便地接受世界各國(guó)的電影、電視、游戲和其他娛樂(lè)產(chǎn)品。在這種全球化、數(shù)字化的大背景下，確立中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，已是中國(guó)電影發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)騰飛的重要保障。

二、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇中國(guó)電影的戰(zhàn)略目標(biāo)是宏大的，也是艱巨的。電影作為文化產(chǎn)品的特殊性質(zhì)帶來(lái)的政府管理上的復(fù)雜性，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序維護(hù)的艱巨性，中國(guó)電影觀念、人才、技術(shù)上的滯后性，加上國(guó)外文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該說(shuō)，都會(huì)對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的制約和影響。但我們也應(yīng)該看到，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、中國(guó)國(guó)際地位的不斷提高和中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的不斷改革，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨一個(gè)難得的機(jī)遇。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要利用獨(dú)到的歷史和現(xiàn)實(shí)文化資源來(lái)做大做強(qiáng)，這些豐富的資源大多與西方國(guó)家的歷史和現(xiàn)實(shí)形成了巨大的差異，如果能夠通過(guò)藝術(shù)的手段傳達(dá)，往往具有一種獨(dú)特的文化特性和魅力。如《臥虎藏龍》《英雄》等中國(guó)風(fēng)味濃厚的影片在海外獲得了較高的評(píng)價(jià)，將中國(guó)帶有武俠元素的傳統(tǒng)文化通過(guò)高新技術(shù)使觀眾得到了完美的視聽(tīng)享受。這種差異性也拉近了國(guó)產(chǎn)電影與國(guó)內(nèi)觀眾的親近性，這種差異不僅意味著好萊塢電影很難替代中國(guó)本土電影的文化親同性，而且也意味著中國(guó)電影在亞洲、在世界的華人文化區(qū)，都可能具有好萊塢電影所不能替代的文化親同性，給中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)留下了巨大的市場(chǎng)想象的空間。因此，中國(guó)電影如果能夠創(chuàng)造性地利用中國(guó)的文化傳統(tǒng)資源，不僅是題材的資源，也是價(jià)值觀、審美觀的資源，中國(guó)民族電影就可能在中國(guó)自己的電影市場(chǎng)，甚至亞洲和世界的華人電影市場(chǎng)、乃至中華文化圈中擁有廣闊的位置。

三、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)電影在未來(lái)要建成積極的電影管理體系、完善的電影產(chǎn)業(yè)體系、健康的電影市場(chǎng)格局、具有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的電影綜合性大型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影綜合收入大幅提升的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，就必須選擇正確的發(fā)展策略。

(一)以培育和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，鞏固國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)根據(jù)地

盡管電影已經(jīng)越來(lái)越成為一種跨國(guó)性文化產(chǎn)品，但一方面中國(guó)電影從整體上看目前還不具備國(guó)際化的條件，另一方面中國(guó)本身的電影消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，所以，中國(guó)電影首先必須依賴和開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)，為之服務(wù)，并以此作為根據(jù)地走出國(guó)門(mén)，逐漸擴(kuò)大在全球電影市場(chǎng)上的份額。中國(guó)電影在發(fā)展策略上，首先應(yīng)該繼續(xù)實(shí)行對(duì)進(jìn)口電影的配額審批。其次，通過(guò)優(yōu)惠和鼓勵(lì)政策，吸引外資、民營(yíng)資本和其他社會(huì)資本投入國(guó)產(chǎn)電影的生產(chǎn)和發(fā)行、影院建設(shè)和渠道建設(shè)。同時(shí)，要強(qiáng)化電影產(chǎn)品的本土性和本土服務(wù)意識(shí)，拓展中國(guó)的電影市場(chǎng)，提高國(guó)產(chǎn)電影的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。如果中國(guó)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)每年能夠達(dá)到目前30%左右的增長(zhǎng)幅度，而其中50%以上由國(guó)產(chǎn)電影獲得的話，中國(guó)電影的整體實(shí)力將會(huì)不斷提高，即便中國(guó)電影很難具有西方跨國(guó)媒體那樣的國(guó)際性優(yōu)勢(shì)，但廣闊的本土市場(chǎng)仍然可以成為中國(guó)電影生存和發(fā)展的重要支柱。在全球化背景中，中國(guó)電影并非沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、培養(yǎng)、擴(kuò)大自己的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)改變自己的劣勢(shì)，扶持和壯大中國(guó)電影市場(chǎng)的消費(fèi)能力。

(二)以國(guó)際市場(chǎng)為補(bǔ)充，擴(kuò)大中國(guó)電影在全球市場(chǎng)的份額

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，中國(guó)電影在國(guó)際市場(chǎng)上還無(wú)力與好萊塢電影正面競(jìng)爭(zhēng)，甚至在中國(guó)的本土市場(chǎng)上，還會(huì)面臨好萊塢電影的巨大沖擊。美國(guó)電影的國(guó)際化道路已經(jīng)經(jīng)歷了近100年，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、渠道控制、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面都是目前中國(guó)電影望塵莫及的。

最近幾年，美國(guó)電影的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然略有萎縮，但是海外市場(chǎng)卻仍然在擴(kuò)張，2009年其海外電影票房達(dá)到了194億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其國(guó)內(nèi)105億美元的票房收入。而中國(guó)電影2009年在海外市場(chǎng)的收入則為27.7億人民幣，相當(dāng)于4億美元，僅僅是美國(guó)電影海外票房收入的2%。

盡管如此，隨著中國(guó)電影對(duì)外合作的深度和廣度的增加，中國(guó)電影的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該說(shuō)正在迅速提高。盡管中國(guó)電影的海外收入不能與美國(guó)電影相比，但是與國(guó)內(nèi)電影票房相比，卻可能是相當(dāng)可觀的數(shù)字。要開(kāi)辟海外市場(chǎng)，首先必須加大與海外的合作力度，通過(guò)合作更加容易地獲得國(guó)際市場(chǎng)。這也是世界各國(guó)文化產(chǎn)品進(jìn)行跨國(guó)貿(mào)易采用的通常手段。其次，除了與美國(guó)合作以外，還應(yīng)該加強(qiáng)與韓國(guó)、日本這樣的文化接近的亞洲國(guó)家，俄羅斯和其他與中國(guó)有歷史淵源的東歐國(guó)家以及正在逐漸對(duì)中國(guó)感興趣的歐洲其他國(guó)家的合作，以進(jìn)入不同的國(guó)際細(xì)分市場(chǎng)。同時(shí)，還應(yīng)該建立具有國(guó)際發(fā)行、推廣和交易能力的專業(yè)電影經(jīng)營(yíng)公司，吸收具有豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的香港企業(yè)的參與，提高中國(guó)電影在國(guó)際市場(chǎng)上的交易能力。

(三)以強(qiáng)化發(fā)行能力為關(guān)鍵，建立中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)體系

對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，制作是頭，市場(chǎng)是腿，發(fā)行則是腰。電影制作因?yàn)榘l(fā)行才能獲得資金，電影產(chǎn)品因?yàn)榘l(fā)行才能走向市場(chǎng)。好萊塢有發(fā)行系統(tǒng)完善的大公司作為電影制作市場(chǎng)中間的支配性力量。而在中國(guó)，由于發(fā)行領(lǐng)域限制外資進(jìn)入，國(guó)有公司又缺乏體制動(dòng)力，所以，中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)像好萊塢大電影公司那樣具有電影投資融資能力、市場(chǎng)干預(yù)能力、國(guó)際市場(chǎng)拓展能力的大型電影發(fā)行公司。中國(guó)發(fā)行公司的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都明顯不足。目前中國(guó)電影還只能依靠銷售海外版權(quán)的方式獲得海外收益。中國(guó)電影的發(fā)行在電影產(chǎn)業(yè)鏈條中還處于弱勢(shì)地位，這直接導(dǎo)致了中國(guó)電影生產(chǎn)與市場(chǎng)存在明顯的脫節(jié)，也導(dǎo)致了電影市場(chǎng)贏利空間的狹窄。

因此中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要建立健全自己的國(guó)際銷售渠道，包括海外銷售，要爭(zhēng)取到影片海外發(fā)行的合理權(quán)力，以更專業(yè)化的營(yíng)銷方式積極地全方位推介中國(guó)電影，樹(shù)立中國(guó)電影的整體形象。同時(shí)還要培養(yǎng)專業(yè)的電影發(fā)行策劃、熟知國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的專門(mén)人才。積極通過(guò)各種途徑將我們的優(yōu)秀影片展示給世界。

(四)以降低票價(jià)和提高服務(wù)為基礎(chǔ)，擴(kuò)大電影觀眾規(guī)模

與中國(guó)國(guó)產(chǎn)制作、發(fā)行環(huán)節(jié)相比，中國(guó)的影院市場(chǎng)可能是目前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中更令人樂(lè)觀、進(jìn)展也最為迅速的環(huán)節(jié)，但中國(guó)的影院市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的觀影需求。中國(guó)還需要繼續(xù)推動(dòng)院線、影院的建設(shè)和擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是加快多廳影院的合理布局和建設(shè)。特別應(yīng)該指出的是，高票價(jià)目前成為限制電影觀眾規(guī)模擴(kuò)大的障礙，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的票價(jià)在一流影院已經(jīng)達(dá)到了50至70元，進(jìn)口電影達(dá)到了60至80元，甚至超過(guò)了美國(guó)電影的平均票價(jià)。這對(duì)于平均收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，看電影成了一種奢侈消費(fèi)，過(guò)高的票價(jià)抑制了很多觀眾對(duì)電影的消費(fèi)。目前，在電影消費(fèi)需求上升的時(shí)機(jī)，電影院應(yīng)采用適度的營(yíng)銷策略和定價(jià)策略，加大電影對(duì)社會(huì)群體的滲透力，培養(yǎng)觀眾對(duì)電影的持續(xù)消費(fèi)熱情，讓電影走進(jìn)百姓的日常生活。

(五)以垂直和橫向整合為方向，建立以綜合性大型媒介集團(tuán)為主導(dǎo)的大電影產(chǎn)業(yè)

電影作為創(chuàng)意工業(yè)，必然趨向于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)也必然趨向于市場(chǎng)集中。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)一直都在向垂直整合和橫向整合的目標(biāo)努力，如今，好萊塢6大電影公司幾乎都已經(jīng)成為綜合性大型媒介集團(tuán)的一部分。而中國(guó)電影企業(yè)目前這種行業(yè)割據(jù)、行政割據(jù)、所有制割據(jù)、媒介割據(jù)的局面，造成了中國(guó)電影企業(yè)的規(guī)模小、體制復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)艱難的局面。中國(guó)電影應(yīng)該在政府放松媒介行業(yè)管制的基礎(chǔ)上，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，形成一批跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨級(jí)別的以內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)行為核心的品牌影視企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、擴(kuò)大融資、整合資源，按照利益普遍性原則進(jìn)行縱向和橫向產(chǎn)業(yè)整合，形成理念、機(jī)制、資源配置和市場(chǎng)目標(biāo)等各個(gè)方面真正意義上的集團(tuán)企業(yè)。

(六)以電影新人培養(yǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)中國(guó)電影的持續(xù)發(fā)展

無(wú)論是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題是，人力資源的積累不能適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前的電影市場(chǎng)上，具有市場(chǎng)號(hào)召力的為數(shù)不多的幾個(gè)導(dǎo)演，已經(jīng)是多年前就在中國(guó)電影業(yè)內(nèi)占據(jù)主要位置的導(dǎo)演。雖然一些青年電影人開(kāi)始步入創(chuàng)作第一線，一些年輕導(dǎo)演也陸續(xù)擺脫了以往拍攝“地下電影”的狀態(tài)，力圖融入主流電影體系，但他們要成為國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)作的主力還為時(shí)尚早。同時(shí)，隨著電影的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，不僅在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，在制作、經(jīng)營(yíng)、管理等方面也缺乏對(duì)市場(chǎng)有良好預(yù)判能力的人才。這種被動(dòng)局面如果得不到改變，最終將影響中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對(duì)中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)深刻危機(jī)。

政府應(yīng)該制定鼓勵(lì)政策和提供資金支持，開(kāi)展電影專業(yè)培訓(xùn)和擴(kuò)大電影教育。對(duì)電影行業(yè)管理人員、骨干人員進(jìn)行現(xiàn)代電影制作、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)作、管理方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)更多的人到國(guó)外學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)藝術(shù)院校以外的綜合大學(xué)參與電影教育，提高電影行業(yè)的整體素質(zhì)。特別是應(yīng)該設(shè)立一項(xiàng)基金，支持和培養(yǎng)一批有潛力的青年電影人進(jìn)入電影第一線，扶持有藝術(shù)創(chuàng)新特色或市場(chǎng)運(yùn)作空間的中小制作，培養(yǎng)中國(guó)電影經(jīng)營(yíng)、制作、管理、創(chuàng)作的后備力量，以保證將來(lái)中國(guó)電影的可持續(xù)發(fā)展。

盡管中國(guó)電影在以美國(guó)電影為代表的全球化擴(kuò)展中還處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但是，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)的國(guó)際影響，電影產(chǎn)業(yè)改革的良好開(kāi)端，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策的逐漸完善，應(yīng)該說(shuō)也為中國(guó)電影帶來(lái)了難得的機(jī)遇，通過(guò)集合各種電影人才資金優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)作與發(fā)行密切配合，共同努力，相信中國(guó)電影的未來(lái)必將隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)及中國(guó)電影不斷開(kāi)拓的市場(chǎng)空間而變得更加美好，我們期待這一天早日到來(lái)。

［參考文獻(xiàn)］

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篇（3）

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年11月24日

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

在新常態(tài)時(shí)期下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)期，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的內(nèi)外結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。正是在這樣的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到各方重視，已經(jīng)成為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，體育產(chǎn)業(yè)越來(lái)越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不僅可以提高居民的生活質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)和諧，又可以刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。以北美、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家為例，體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP的比重平均在2%以上，全球體育產(chǎn)業(yè)的年總產(chǎn)值超過(guò)1萬(wàn)億美元，且每年都保持10%以上的增長(zhǎng)率。而中國(guó)體育市場(chǎng)的開(kāi)端要追溯到20世紀(jì)80年代，使體育產(chǎn)業(yè)真正走向市場(chǎng)化則要從1993年算起。1993年6月，在南京首次召開(kāi)了關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會(huì)議，這為以后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向奠定了基礎(chǔ)。此后，國(guó)家出臺(tái)了一系列綱要和規(guī)劃進(jìn)一步明確了體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)和道路，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的階段。2014年，國(guó)務(wù)院了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，這對(duì)于推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用，本文也將以此為突破口分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)化過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以此提出針對(duì)性建議。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇

（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、內(nèi)在管理機(jī)制、體制不合理。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要追溯到20世紀(jì)90年代，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)才真正步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。各項(xiàng)體育賽事逐漸建立起職業(yè)化體系，走向市場(chǎng)的步伐也在加快，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的第一個(gè)“窗口期”。但是由于我國(guó)體育市場(chǎng)起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，在發(fā)展過(guò)程中遇到許多問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)部受管理機(jī)制和體制的影響較大。以國(guó)家體育總局為例，其內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置了體育產(chǎn)業(yè)處，但在很多地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未納入到其體制中，也就不存在相關(guān)的部門(mén)，這使得當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)邊緣化，難以發(fā)展。在社會(huì)上缺乏必要的行業(yè)組織和協(xié)會(huì)，即便存在，也僅是名義上的管理，多是以企業(yè)俱樂(lè)部聯(lián)誼性的機(jī)構(gòu)，對(duì)體育主體難以起到制約性作用，也很難有效聯(lián)系市場(chǎng)和政府，所以如果體制機(jī)制等上層建筑未見(jiàn)變革，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將依然受到極大地限制。

2、專業(yè)人才缺乏，配套設(shè)施不完善。我國(guó)擁有13億人口，市場(chǎng)廣闊，但是在體育人才方面仍然有巨大的弊端。以女足為例，我國(guó)現(xiàn)役女足運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)的人數(shù)僅為5，000多人，而日本女足的注冊(cè)人數(shù)達(dá)到了3萬(wàn)人，這一數(shù)字已經(jīng)接近我國(guó)男足的注冊(cè)人數(shù)，這僅是體育產(chǎn)業(yè)中專業(yè)化問(wèn)題的一小部分。首先，由于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的缺乏，很多體育項(xiàng)目也難以發(fā)展，更談不上產(chǎn)業(yè)化;其次，目前我國(guó)從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是退役運(yùn)動(dòng)員和教練員，雖然他們熟悉體育工作，但在經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏專業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也難以走上體育產(chǎn)業(yè)化的道路;再次，我國(guó)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也存在很多的差異。首先是地區(qū)差異，東部沿海地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較中西部地區(qū)投入力度大，配套設(shè)施的建設(shè)也更為健全;其次從投入主體看，我國(guó)體育基礎(chǔ)設(shè)施投入的主體中以個(gè)人和機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)為主，政府財(cái)政撥款有限，缺乏相應(yīng)的投入機(jī)制;最后，從人口與器材的配比來(lái)看，我國(guó)多數(shù)地區(qū)存在一項(xiàng)體育設(shè)施要滿足幾個(gè)社區(qū)、幾千居民需求的狀況，不利于體育活動(dòng)的開(kāi)展。因此，必須要建立一整套的人才機(jī)制和投入機(jī)制，才能促進(jìn)體育活動(dòng)的開(kāi)展。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值為3，136億元，而我國(guó)2013年GDP總量為560，868億元，體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP的0.68%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響極小。同時(shí)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍是以體育用品服裝制造為支柱的勞動(dòng)密集型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)以同質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這極大地增加了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，不利于企業(yè)間的平衡發(fā)展，也使得整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較為緩慢。另外，從地域上分析，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成兩極分化的形式，東部一二線城市最為發(fā)達(dá)，中西部較為落后，甚至在很多地區(qū)沒(méi)有體育產(chǎn)業(yè)的概念，這對(duì)體育事業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

（二）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

1、從政策層面上看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直得到國(guó)家政策的支持。“十二五”提出：要發(fā)揮體育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的作用，讓體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。2014年10月，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，提出要擴(kuò)大我國(guó)人均體育鍛煉面積，活躍體育的社會(huì)氛圍，力爭(zhēng)在2025年體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，具有污染小、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c(diǎn)，完全符合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是政府大力支持的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的機(jī)遇不言而喻。

2、從社會(huì)層面上看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其廣闊的市場(chǎng)基礎(chǔ)。在我國(guó)近14億人口的群體中，對(duì)于體育活動(dòng)的需求各個(gè)年齡階層都不一樣，各階層對(duì)體育活動(dòng)的需求也各不一樣，如老年人傾向于鍛煉成本低、有利身體健康的保健運(yùn)動(dòng);中青年人則比較傾向于健身類活動(dòng);而青少年族群更傾向于球類運(yùn)動(dòng)。近幾年，由于居民對(duì)各種體育活動(dòng)的追逐，不少國(guó)外較流行的體育活動(dòng)也被引入到國(guó)內(nèi)，如鐵人三項(xiàng)、射箭、棒球等，這不僅滿足了居民對(duì)體育類產(chǎn)品的需求，也豐富了我國(guó)體育類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。從一定意義上說(shuō)，需求推動(dòng)供給的增加，這是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、從全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比例已經(jīng)達(dá)到3%。英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙等國(guó)家的體育占GDP比重均超過(guò)1%，目前中國(guó)體育產(chǎn)值占GDP的比重僅有0.68%。以體育贊助為例，2014年全球體育贊助市場(chǎng)增速為13.2%，遠(yuǎn)高于GDP增速的2.8%。而在亞太市場(chǎng)，體育贊助市場(chǎng)增速為15.4%，GDP增速為4.1%，是GDP增長(zhǎng)的三倍多，可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。所以“十三五”時(shí)期，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的，我們必須抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

三、促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的建議

（一）創(chuàng)新機(jī)制，盤(pán)活市場(chǎng)。政府要繼續(xù)下放權(quán)力，取消不必要的行政審批，放寬體育賽事的舉辦權(quán)，創(chuàng)新機(jī)制，最大限度為企業(yè)“松綁”。要繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)體育改革，培育新興體育賽事，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入體育行業(yè)，發(fā)展人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育活動(dòng)，推動(dòng)新興體育賽事的發(fā)展，職業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)行，以市場(chǎng)主體參與為主，政府監(jiān)管為輔，讓各種體育資源“活”起來(lái)。同時(shí)，要借鑒國(guó)外體育發(fā)展的運(yùn)行模式，不斷改造現(xiàn)有固定的體育比賽制度。

（二）完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。體育場(chǎng)館是當(dāng)前發(fā)展體育事業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須堅(jiān)持以場(chǎng)館為陣地，舉辦好相關(guān)體育比賽的同時(shí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。第一，要搞好配套設(shè)施建設(shè)，特別是大型綜合性體育場(chǎng)館場(chǎng)所建設(shè);第二，要對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行公司化的專業(yè)管理。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館必須要堅(jiān)持從市場(chǎng)的角度出發(fā)，以公司化模式運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館，堅(jiān)持市場(chǎng)主體機(jī)制，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，提高場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;第三，引進(jìn)國(guó)外高水平比賽以及新興賽事活動(dòng)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行一定程度的改造和創(chuàng)新，滿足群眾對(duì)體育賽事新的需求;第四，最大限度地開(kāi)發(fā)體育表演的商業(yè)化，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與到體育商業(yè)活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)激發(fā)民間資本在體育產(chǎn)業(yè)上的運(yùn)用。

（三）完善專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。體育活動(dòng)的核心是人，因此專業(yè)人才是盤(pán)活體育活動(dòng)的重要因素。要把我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須擁有一批具有專業(yè)體育素養(yǎng)和體育管理的人才，不僅是體育比賽的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，體育比賽的組織者也都需要具有專業(yè)知識(shí)和能力的人才去帶領(lǐng)。此外，相關(guān)的中介服務(wù)也是必要的。體育比賽的組織、體育活動(dòng)的引進(jìn)等都需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去完成，體育中介則在其中起到了很好的作用，這也是我國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需加強(qiáng)的。專業(yè)的人才隊(duì)伍是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，因此我們必須以此為核心，建立健全人才的培養(yǎng)機(jī)制和引進(jìn)機(jī)制，是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化的重要一步。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]甘剛.論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益[J].經(jīng)濟(jì)師，2007.4.

篇（4）

一、戰(zhàn)略分析的SWOT方法

在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位更為突出，成為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。SWOT方法常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。SWOT分別是指競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、潛在機(jī)遇（opportunity）和外部威脅（Threat），通過(guò)對(duì)四個(gè)方面的綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論，調(diào)整企業(yè)資源，制定企業(yè)策略，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、月兔企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT分析

2006年，由于國(guó)家煙草體制改革，集團(tuán)核心企業(yè)廣豐卷煙廠上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)，月兔集團(tuán)從一個(gè)以卷煙生產(chǎn)、銷售為主業(yè)，兼多元化經(jīng)營(yíng)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽瘓F(tuán)非主業(yè)資產(chǎn)為主的中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)門(mén)類多，涉及彩印、包裝、地產(chǎn)、旅游、高新技術(shù)等領(lǐng)域，但缺乏支柱產(chǎn)業(yè)。如何解決企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危機(jī)問(wèn)題，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路，成為企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

1.月兔硅材料產(chǎn)業(yè)SWOT分析

月兔硅材料公司是月兔企業(yè)集團(tuán)下屬控股子公司，是國(guó)內(nèi)惟一一家使用脈石英作原料提取高純石英的高新技術(shù)企業(yè)。

根據(jù)以上分析，硅材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)挘袌?chǎng)前景廣闊，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)國(guó)家也具有重大的社會(huì)意義，是月兔集團(tuán)切入高科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)合適的切入點(diǎn)，關(guān)鍵是必須在規(guī)模化生產(chǎn)工藝上進(jìn)行完善。

2.月兔房地產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

月兔集團(tuán)2002年成立了房地產(chǎn)公司，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，并有多個(gè)項(xiàng)目在建。

三、月兔集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

通過(guò)對(duì)多產(chǎn)業(yè)的月兔集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析，總結(jié)其特點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)業(yè)多、支柱少；名氣大、實(shí)力小；人員多、人才少。為此，需要重新整合集團(tuán)的現(xiàn)有資源，增加優(yōu)勢(shì)，確定集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.以硅材料為重點(diǎn)，培育支柱產(chǎn)業(yè)

公司以月兔硅材料科技公司為龍頭，以高純石英的生產(chǎn)為先導(dǎo)，聯(lián)合各科研院校，充分利用合作方的技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢(shì)和國(guó)家對(duì)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)培育，加快產(chǎn)業(yè)集聚和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成銷售額達(dá)100億元的硅材料產(chǎn)業(yè)基地，把硅材料產(chǎn)業(yè)培植成集團(tuán)核心支柱產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)5年內(nèi)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或國(guó)外上市，最終成長(zhǎng)為高新科技產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。

2.以房地產(chǎn)為依托，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)是集團(tuán)目前和今后幾年的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重要盈利點(diǎn)，其能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，對(duì)積累集團(tuán)未來(lái)發(fā)展資金、支持集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有十分重大的意義。當(dāng)前是要不斷培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，盤(pán)活存量土地資源，加快開(kāi)發(fā)節(jié)奏，擇機(jī)切入住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等領(lǐng)域，快速壯大公司整體實(shí)力，力爭(zhēng)在今后幾年月兔地產(chǎn)的品牌、規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成以營(yíng)銷策劃能力、項(xiàng)目管理能力為主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以彩印業(yè)為基礎(chǔ)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

彩印包裝業(yè)作為集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)穩(wěn)定集團(tuán)形勢(shì)、積累發(fā)展后勁有著重要的意義。在維系廣豐煙廠現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下，強(qiáng)化對(duì)外業(yè)務(wù)拓展。一方面，加強(qiáng)同上級(jí)煙草工業(yè)公司主管部門(mén)的聯(lián)系與攻關(guān)，爭(zhēng)取國(guó)家煙草專賣局、江西中煙工業(yè)公司給予公司業(yè)務(wù)上的支持；另一方面不斷提高企業(yè)的綜合能力和自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力，大力拓展外部市場(chǎng)占有份額。

四、月兔集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施策略

要確保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施并取得實(shí)效，必須有相匹配的實(shí)施策略作保障。從月兔集團(tuán)現(xiàn)狀分析，主要應(yīng)抓好以下五個(gè)策略：

1.管理策略

堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)行抓大放小，扶優(yōu)扶強(qiáng)。

2.人才策略

建立人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)人才。傾力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力為職工謀福利辦實(shí)事，建立職位等級(jí)晉升制度。

3.資金策略

建立資本運(yùn)作體系，加大資本運(yùn)作力度。吸收社會(huì)閑散資金參與企業(yè)的發(fā)展；對(duì)原有資產(chǎn)進(jìn)行清查，理出資產(chǎn)死角，爭(zhēng)取讓硅材料公司5年內(nèi)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板塊或國(guó)外上市，獲得企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的資金；加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐，提升房地公司及產(chǎn)品的盈利能力。

4.體制策略

通過(guò)混合所有制發(fā)展壯大企業(yè)。一方面引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念；另一方面，通過(guò)多元化投資加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.品牌策略

要加強(qiáng)宣傳教育，確立月兔品牌生命線的意識(shí)。尋找支柱點(diǎn)，全局性長(zhǎng)期推動(dòng)月兔品牌的傳播，嚴(yán)格控制商標(biāo)許可使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，月兔集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是培育硅材料、發(fā)展房地產(chǎn)、鞏固彩印業(yè)，為集團(tuán)下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。由于市場(chǎng)行情總是變化莫測(cè)的，因此，在實(shí)施過(guò)程中，還需要根據(jù)集團(tuán)的實(shí)力發(fā)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行合理調(diào)整和動(dòng)態(tài)控制，以此確保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的正確有效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快地發(fā)展，同時(shí)，在現(xiàn)有財(cái)力、物力、人力資源條件下，集團(tuán)及各子公司一定要統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)，在平衡中壯大，在穩(wěn)定中發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]莊小鵬:企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究，《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》,2007（02S）～57

[2]胡琳:電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究，《沿海企業(yè)與科技》,2007（2）-139-141

篇（5）

中圖分類號(hào)：J527 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）33-0036-01

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一是發(fā)展空間不斷加大，產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)陶瓷的需求也不斷增加，給陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)較大的空間。特別是高檔日用陶瓷和藝術(shù)陶瓷的需求量將迅速增長(zhǎng)。

二是個(gè)性化產(chǎn)品逐步主導(dǎo)市場(chǎng)，日用陶瓷越來(lái)越具有收藏價(jià)值。人們的生活需求日益?zhèn)€性化，對(duì)茶具、餐具等陶瓷用品的需求也趨向個(gè)性化。婚慶陶瓷市場(chǎng)已經(jīng)趨火，供求兩旺。今后婚慶、節(jié)日等專用陶瓷需求將有大幅增長(zhǎng)。

三是高科技產(chǎn)品引領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，拉動(dòng)我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。歐洲等陶瓷產(chǎn)業(yè)的高科技化趨勢(shì)，必將對(duì)我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大影響，促進(jìn)我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)走科技興業(yè)的路子，企業(yè)生存對(duì)科技的依賴度越來(lái)越高，高科技產(chǎn)品成為主流，高科技產(chǎn)品走俏大眾市場(chǎng)。

四是民族文化品位不斷提升。中華民族悠久的歷史文化是陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，陶瓷產(chǎn)品將在不斷吸收民族文化積淀的基礎(chǔ)上提升文化品位。無(wú)論是日用陶瓷還是藝術(shù)陶瓷，文化品位越來(lái)越高，陶瓷產(chǎn)品將不斷在吸收民族民俗文化中更新?lián)Q代。

二、景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

一是瓷都地位受到威脅。福建德化、廣東潮州、醴陵、淄博、唐山等地陶瓷生產(chǎn)勢(shì)頭勁猛，景瓷的市場(chǎng)空間受到擠壓。

二是人才流失嚴(yán)重，因?yàn)樾匠甏龅葘?shí)際因素，景德鎮(zhèn)培養(yǎng)的陶瓷人才自己留不住，無(wú)法形成陶瓷專業(yè)人才聚集的“洼地”效應(yīng)。

三是企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)不夠明顯。景德鎮(zhèn)陶瓷品牌大都系統(tǒng)定位不清、缺乏個(gè)性、氣質(zhì)雷同，而當(dāng)今社會(huì)消費(fèi)需求趨向個(gè)性化。長(zhǎng)期以來(lái)景德鎮(zhèn)只有產(chǎn)地的概念，而沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)的名牌效應(yīng)，從而制約了陶瓷企業(yè)的效益和健康發(fā)展。

四是藝術(shù)陶瓷存在固守傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。景德鎮(zhèn)從事陶瓷繪畫(huà)有2 萬(wàn)人之多，其中不少有一定水平的藝術(shù)家急功近利，不愿花時(shí)間深入生活、深入民間挖掘民族文化的瑰寶，而是滿足于“跟風(fēng)”。此外，產(chǎn)品被仿造，假冒偽劣等問(wèn)題也比較嚴(yán)重。

三、景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

（一）抓緊突破設(shè)計(jì)瓶頸

我國(guó)的陶瓷企業(yè)技術(shù)和工藝已經(jīng)和世界水平相當(dāng)，但材質(zhì)相同、技藝相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)陶瓷浴缸，進(jìn)口名牌即使賣到上萬(wàn)元顧客也趨之若騖，而國(guó)產(chǎn)貨僅賣千元卻少人問(wèn)津。其根本原因就在于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的天壤之別。在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的大背景下，陶瓷企業(yè)要樹(shù)立外向型發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念和強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)全球化意識(shí)，面向世界市場(chǎng)，通過(guò)多種渠道、多種途徑參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要認(rèn)真搜集國(guó)外陶瓷市場(chǎng)需求信息，針對(duì)不同的市場(chǎng)需求，對(duì)花色品種與產(chǎn)品檔次進(jìn)行細(xì)分。還要多參加國(guó)際性展會(huì)，與采購(gòu)商及專業(yè)觀眾溝通交流，樹(shù)立品牌形象，向世界展現(xiàn)“千年瓷都”的風(fēng)范。

景德鎮(zhèn)陶瓷出口的質(zhì)量要提高，要增加花色品種，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。出口陶瓷應(yīng)逐步由原來(lái)的單一生產(chǎn)藝術(shù)陶瓷和普通日用陶瓷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要加大新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，避免對(duì)某一市場(chǎng)貿(mào)易量過(guò)于集中而遭遇反傾銷。還是要熟悉和了解更多的國(guó)際相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使出口產(chǎn)品適應(yīng)各出口市場(chǎng)的特殊要求。如國(guó)際上對(duì)陶瓷鉛鎘溶出量有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的陶瓷，要通過(guò)美國(guó)食品與藥物管理局（FDA）的考核才能拿到“通行證”。

（二）積極尋求五種人才

人才是一切事業(yè)的推動(dòng)力。的對(duì)外交流很重要，景德鎮(zhèn)的一系列重點(diǎn)項(xiàng)目都需要后續(xù)的科學(xué)管理，并且景德鎮(zhèn)將建成對(duì)外開(kāi)放型的城市，針對(duì)目前這些實(shí)際情況，留住、引進(jìn)以下五種人才是當(dāng)務(wù)之急：陶瓷學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生、營(yíng)銷人才、熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理的外貿(mào)人才、外語(yǔ)人才、管理人才。為了景德鎮(zhèn)的將來(lái)，應(yīng)該大力支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資助他們成立門(mén)類齊全的工作室，專門(mén)從事圖案設(shè)計(jì)、技術(shù)改良等，以專利入股的形式與中小企業(yè)通力合作。

篇（6）

（一）具有得天獨(dú)厚的基因資源

柴達(dá)木枸杞產(chǎn)區(qū)是一個(gè)獨(dú)特的生態(tài)地區(qū)，海拔2800-2900m，年降水量100mm左右，年蒸發(fā)量在3000mm以上，年日照時(shí)數(shù)3000t以上，日溫差15℃左右，無(wú)霜期100d左右。由于日照時(shí)間長(zhǎng)，太陽(yáng)輻射強(qiáng)，晝夜溫差大，植物的光合作用效率高，晝夜合成積累物質(zhì)多，是一個(gè)適于多種植物茂盛生長(zhǎng)和高產(chǎn)的植物王國(guó)。境內(nèi)生長(zhǎng)紅果、黃果和黑果三種野生枸杞，分布面積約5.3萬(wàn)hm2，資源量約1200t左右，擁有世界上面積最大、樹(shù)齡最古老的野生枸杞帶一諾木洪烏龍溝野生枸杞林，既是野生枸杞重要的種子庫(kù)，又是柴達(dá)木枸杞育種與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了天然的種子基因庫(kù)。

（二）具有潛力巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

柴達(dá)木地區(qū)人工馴化栽培枸杞起步較晚，但柴達(dá)木地區(qū)人工種植枸杞起點(diǎn)較高。自2002年隨著國(guó)家退耕還林政策的實(shí)施，枸杞產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，諾木洪農(nóng)場(chǎng)率先引進(jìn)寧杞號(hào)品種和栽培管理技術(shù)，并相繼開(kāi)啟規(guī)模化種植。盡管柴達(dá)木枸杞種植面積、產(chǎn)量都比寧夏小，但其產(chǎn)品質(zhì)量卻屬上乘，贏得了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不少消費(fèi)者的青睞。隨著枸杞產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速，柴達(dá)木得天獨(dú)厚的資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)漸次顯現(xiàn)，后發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著。至2012年底，80%枸杞達(dá)到了無(wú)公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，90%枸杞達(dá)到特級(jí)以上，已認(rèn)證枸杞綠色食品2個(gè)，認(rèn)證面積0.67萬(wàn)hm2，認(rèn)證有機(jī)產(chǎn)品2個(gè)，認(rèn)證面積0.27萬(wàn)hm2。柴達(dá)木枸杞地理標(biāo)志也已登記公示，區(qū)域品牌建設(shè)取得了重大成績(jī)。

（三）具有增值巨大的加工轉(zhuǎn)化潛力

隨著柴達(dá)木枸杞種植規(guī)模的快速擴(kuò)大，加規(guī)模迅速擴(kuò)大。由2008年的4家發(fā)展到2012年的10家。產(chǎn)品由原來(lái)的直銷干果逐步擴(kuò)展到枸杞濃縮枸杞茶、枸杞籽油和枸杞鮮果冷凍食用產(chǎn)品等系列產(chǎn)品。目前，柴達(dá)木地區(qū)枸杞加工尚處在初級(jí)階段，形成規(guī)模加工能力的企業(yè)都為枸杞果的前期加工，精深加工少，產(chǎn)品科技含量不高，附加值低。枸杞籽油、枸杞多糖、枸杞原汁、枸杞籽油軟膠丸、枸杞汁飲料、枸杞酒、枸杞茶、枸杞黃酮類的提取等還處于起步階段，部分產(chǎn)品還處于空白，加工轉(zhuǎn)化增值潛力巨大。

（四）具有日益拓展的市場(chǎng)渠道

目前，柴達(dá)木枸杞已經(jīng)初步形成了多元化、多層次的市場(chǎng)。已形成了以諾木洪為中心的一級(jí)批發(fā)銷售市場(chǎng)，在德令哈、格爾木形成了零散批發(fā)零售市場(chǎng)。在寧夏中寧中國(guó)枸杞銷售市場(chǎng)形成了獨(dú)立的柴達(dá)木枸杞市場(chǎng)，產(chǎn)品以此暢銷全國(guó)各地。通過(guò)經(jīng)銷商，柴達(dá)木枸杞已遠(yuǎn)銷港澳臺(tái)、東南亞等國(guó)家，逐步開(kāi)啟了歐美日韓等新興市場(chǎng)。在品牌建設(shè)方面，諾木洪農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的“柴達(dá)木牌”和“諾木洪牌”枸杞干果，曾榮獲多項(xiàng)全國(guó)優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。在市場(chǎng)建設(shè)方面，2012年，海西州投資1000萬(wàn)元建設(shè)的諾木洪枸杞交易市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。

二、枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（一）不利因素

1 水資源貧乏。柴達(dá)木屬典型的干旱荒漠化地區(qū)，也是青海省年降水量最小的地區(qū)，干旱、缺水，且水資源在時(shí)空上分布不均。水資源短缺已成為制約海西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。由于干旱，灌溉水源嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的水澆地已經(jīng)大部分種上了枸杞，在旱地增加枸杞種植面積很困難。

2 苗木自給率低。近年來(lái)，隨著枸杞種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，導(dǎo)致種苗供需矛盾突出，品種混雜現(xiàn)象較嚴(yán)重。種苗自給率低，良種率無(wú)法保障，枸杞苗木主要從寧夏購(gòu)進(jìn)，價(jià)格較高，種苗市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。且長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)和物候差異（寧夏物候期較柴達(dá)木早20-30d），苗木成活率低，還易攜帶新的病蟲(chóng)害，制約了枸杞品種更新和規(guī)模化種植。

3 勞動(dòng)力不足。近年來(lái)，作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型的枸杞產(chǎn)業(yè)在海西地區(qū)得到快速發(fā)展，如栽植、撫育、采摘等需要大量的勞力，勞動(dòng)力資源的短板也越發(fā)顯著。每年的枸杞采摘季節(jié)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力嚴(yán)重短缺，不得不從省內(nèi)乃至省外帶招引枸杞采摘工人。勞動(dòng)力資源不足已經(jīng)成為發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵制約因素。勞動(dòng)力工資成本的上升，也進(jìn)一步削弱了柴達(dá)木枸杞市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

4 科技服務(wù)滯后。柴達(dá)木地區(qū)從事枸杞研究的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)僅海西州農(nóng)科所1家，從事枸杞專業(yè)技術(shù)工作的僅4人。導(dǎo)致枸杞技術(shù)指導(dǎo)缺乏，產(chǎn)品科技研發(fā)能力弱，科技成果轉(zhuǎn)化率低。加之點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理工作滯后，致使產(chǎn)品科技含量低，附加值低。

（二）有利因素

1 獨(dú)特的自然環(huán)境。柴達(dá)木地處青藏高原，屬高原大陸性氣候，干旱少雨，空氣干燥，日照豐富，晝夜溫差較大，地表水、地下水資源較為豐富，自然條件有利于枸杞生長(zhǎng)及有機(jī)物質(zhì)、有效成分的形成和積累；耕地土質(zhì)為灰棕漠土，多砂壤，PH值7.4-7.7，含氮0.076-0.124%，磷0.089-0.142%，鉀1.6-2.1%，有機(jī)質(zhì)2.71-5.26%，是枸杞種植的最優(yōu)生產(chǎn)區(qū)之一；由于氣候冷涼、干燥發(fā)生枸杞病蟲(chóng)危害較少，遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)其它枸杞產(chǎn)區(qū)；境內(nèi)土地資源豐富，平整，集中連片，目前主要受投資制約，缺少灌溉等配套基礎(chǔ)設(shè)施，只要解決灌溉等配套設(shè)施，非常適合規(guī)模化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化布局。

2 純凈的生態(tài)環(huán)境。柴達(dá)木地處世界“四大超凈區(qū)”之一的青藏高原腹地，擁有國(guó)內(nèi)最大、最集中面積的天然野生枸杞群落。目前，柴達(dá)木盆地已經(jīng)成為國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，工業(yè)污染源得到有效控制，為發(fā)展綠色、有機(jī)枸杞創(chuàng)造了有利環(huán)境。同時(shí)，枸杞產(chǎn)地遠(yuǎn)離工廠礦區(qū)，大氣、水源、土壤基本無(wú)污染，非常適宜于有機(jī)枸杞生產(chǎn)，為“柴達(dá)木枸杞”成為國(guó)際著名品牌提供了廣闊的發(fā)展空間。

3 超群的果品品質(zhì)。得益于柴達(dá)木盆地獨(dú)特的氣候條件，柴達(dá)木枸杞具有優(yōu)良的品質(zhì)，粒大、肉厚、籽少、色鮮，其商用品質(zhì)、有效成分、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值多數(shù)指標(biāo)高于國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)地。據(jù)中科院西北高原生物研究所測(cè)定，柴達(dá)木枸杞總糖、多糖、β-胡蘿卜素、甜菜堿、總黃酮等功效性成分極高，其中，多糖含量4.58%、β-胡蘿卜素含量9.26mg/kg、甜菜堿含量0.92%、總黃酮含量4.3mg/g；水分含量高于其他產(chǎn)區(qū)，灰分和蛋白質(zhì)與其他地區(qū)相差不大；氨基酸含總量最高，為8.84%；枸杞微量元素豐富，尤其是Mn的含量最高，是中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的枸杞之一。同時(shí)，柴達(dá)木分布的野生黑果枸杞，經(jīng)測(cè)定含17種氧基酸，13種微量元素。

4 良好的政策機(jī)遇。枸杞產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，是集產(chǎn)、供、銷為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。2012年8月，青海省“東沙西枸”戰(zhàn)略構(gòu)想基本形成，制定了《青海省枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，海西州制定了《海西州枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出未來(lái)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重要任務(wù)和保障措施，加大枸杞種植力度，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)林產(chǎn)品精深加工，枸杞造林及產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，成效日益顯現(xiàn)。隨著各級(jí)政府對(duì)發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的重視，必將為區(qū)域內(nèi)枸杞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）指導(dǎo)思想

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，緊抓國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、青海提出“生態(tài)立省”與“東棘西枸”發(fā)展戰(zhàn)略的契機(jī)，充分發(fā)揮高原自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展為主線。推動(dòng)科技強(qiáng)杞，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力；促進(jìn)質(zhì)量立杞，打造生態(tài)高端枸杞；推進(jìn)品牌興杞，提升市場(chǎng)影響力；強(qiáng)化精深加工，縱深延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；強(qiáng)化市場(chǎng)流通，拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間；強(qiáng)化招商引資，借力共推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，形成枸杞產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)集群、經(jīng)營(yíng)集約的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、持續(xù)、跨越發(fā)展，將柴達(dá)木打造成為效益良好、市場(chǎng)高端、享譽(yù)國(guó)際的青藏高原世界生態(tài)枸杞產(chǎn)業(yè)基地。

（二）發(fā)展原則

1 集約利用。在有條件的地區(qū)增加土地、資金、技術(shù)和勞動(dòng)力等要素的投入，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)各要素投入產(chǎn)出比最佳。

2 優(yōu)先發(fā)展。對(duì)自然和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、交通條件好的區(qū)域應(yīng)優(yōu)先建設(shè)。通過(guò)高效益和技術(shù)示范發(fā)揮輻射作用而帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展。

3 產(chǎn)業(yè)集群。布局產(chǎn)業(yè)時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向特定空間聚集，形成產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局和專業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。

4 可持續(xù)發(fā)展。樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的關(guān)系，保證生態(tài)環(huán)境不被破壞，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略

1 科技興杞戰(zhàn)略。樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，加強(qiáng)枸杞科研與創(chuàng)新，推廣技術(shù)普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加強(qiáng)技術(shù)合作，打造研發(fā)與轉(zhuǎn)化平臺(tái)。加強(qiáng)與青海省農(nóng)林科學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院西北高原生物研究所、寧夏國(guó)家級(jí)枸杞工程技術(shù)研究中心、青海大學(xué)等枸杞研究機(jī)構(gòu)合作，積極開(kāi)展重大課題、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)枸杞技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。二是建立枸杞產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。按照國(guó)家無(wú)公害、綠色枸杞食品標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展GAP認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證、綠色認(rèn)證工作。對(duì)目前已經(jīng)頒布實(shí)施的“柴達(dá)木枸杞標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改完善，參照歐盟、日本等國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合海西州實(shí)際，著手建立枸杞從品種培育與選擇、土水肥管理、病蟲(chóng)害防治、田間管理到農(nóng)產(chǎn)品采收的地方有機(jī)枸杞果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范體系。三是創(chuàng)新科技推廣模式，加強(qiáng)科技推廣工作。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等辦法，壯大科技人員隊(duì)伍，提升技術(shù)推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。利用現(xiàn)有州、市（縣）、鄉(xiāng)農(nóng)林部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員，為相關(guān)枸杞從業(yè)人員授課、示范，培養(yǎng)一批土專家和村級(jí)技術(shù)員，逐步形成技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系，使科研成果能及時(shí)有效地得以推廣應(yīng)用。建立科技示范基地，將枸杞種植及加工方面的科研成果加以推廣示范。

2 規(guī)劃興杞戰(zhàn)略。立足于柴達(dá)木地區(qū)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以野生枸杞資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重，以枸杞產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為主體，統(tǒng)一規(guī)劃，著力建設(shè)枸杞產(chǎn)業(yè)園區(qū)和綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推行枸杞連片規(guī)模種植，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。一方面合理規(guī)劃枸杞產(chǎn)業(yè)園區(qū)。枸杞生產(chǎn)基地以都蘭為中心，向德令哈、格爾木、烏蘭等區(qū)域輻射，形成柴達(dá)木的枸杞產(chǎn)業(yè)群，促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展；在德令哈市、格爾木市、都蘭縣枸杞種植面積最大的地區(qū)建立枸杞制干基地，在德令哈市、格爾木市工業(yè)園區(qū)建立枸杞深加工基地，提高枸杞深加工能力，促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在都蘭縣、德令哈市建設(shè)功能齊全的枸杞營(yíng)銷市場(chǎng)，形成柴達(dá)木地區(qū)重要的枸杞集散中心。另一方面合理規(guī)劃苗木繁育基地。積極采用現(xiàn)代生物技術(shù)，在“柴杞”品種基礎(chǔ)上，加快專用優(yōu)良品種的選育速度，選育出具有柴達(dá)木特色、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的枸杞優(yōu)良新品種：加快黑果枸杞的馴化繁育，在都蘭縣、德令哈市和格爾木市建設(shè)黑果枸杞生產(chǎn)基地；加快優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地建設(shè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊緊圍繞枸杞產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，在格爾木、都蘭和德令哈各建設(shè)1個(gè)枸杞種苗繁育基地，供應(yīng)格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈規(guī)模化種植基地。

3 質(zhì)量興杞戰(zhàn)略。一是優(yōu)化枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極調(diào)整枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)推廣普及“柴杞”系列優(yōu)質(zhì)品種，提高柴達(dá)木枸杞品質(zhì)；堅(jiān)持走差異化道路，積極發(fā)展鮮食枸杞，加快培育黑果枸杞，探索發(fā)展功能性枸杞，盡快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，搶占市場(chǎng)先機(jī)。通過(guò)努力，逐步形成多層次、多元化的枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植園。按照良好農(nóng)業(yè)（GAP）規(guī)范，通過(guò)完善道路、機(jī)井、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施，采用測(cè)土配方施肥、高效高產(chǎn)栽培、無(wú)公害綜合防治等先進(jìn)技術(shù)，在格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈四大產(chǎn)區(qū)建設(shè)連片萬(wàn)畝柴達(dá)木枸杞規(guī)模化GAP生產(chǎn)基地，形成枸杞標(biāo)準(zhǔn)種植園、新品種示范園、有機(jī)枸杞示范基地。充分挖掘潛力，改造、完善、提高低產(chǎn)劣質(zhì)枸杞現(xiàn)有基地林分的質(zhì)量，推廣節(jié)水灌溉和無(wú)公害生產(chǎn)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式，提高單產(chǎn)和品質(zhì)。三是完善產(chǎn)業(yè)化組織形式。盡快成立枸杞種植、加工生產(chǎn)、銷售等專業(yè)組織合作社，發(fā)揮專業(yè)組織在枸杞生產(chǎn)資料供給、技術(shù)推廣、品牌打造、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的積極作用：積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，依托龍頭企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)利益共享，充分發(fā)揮農(nóng)民、合作社、公司各方主動(dòng)性和專業(yè)特長(zhǎng)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)組織形式：積極推廣“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“科研組織+基地+農(nóng)戶”等具有當(dāng)?shù)剡m應(yīng)性的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)組織形式，并通過(guò)示范作用，帶動(dòng)海西枸杞種植標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、持續(xù)高效發(fā)展。四是建立質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心。抓緊籌建海西枸杞質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)中心，按照國(guó)家與地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)枸杞產(chǎn)地環(huán)境、產(chǎn)品安全和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，把住產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)枸杞生產(chǎn)全過(guò)程的農(nóng)藥殘留、有害重金屬、土壤、水肥等進(jìn)行監(jiān)控，從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。

4 品牌興杞戰(zhàn)略。品牌建設(shè)是提高柴達(dá)木枸杞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一出路，也是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，柴達(dá)木地區(qū)要在枸杞品牌建設(shè)方面下大功夫。盡快制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，充分挖掘枸杞產(chǎn)品的品牌潛質(zhì)，多渠道、多形式營(yíng)銷，樹(shù)立“柴達(dá)木枸杞”“原生態(tài)、高端、尊貴”品牌形象，打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名高端枸杞品牌。一是加快枸杞原產(chǎn)地認(rèn)證商標(biāo)注冊(cè)，形成統(tǒng)一的品牌，加強(qiáng)品牌保護(hù)和利用，提高品牌效應(yīng)；二是提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的基石，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，品牌就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此，柴達(dá)木枸杞品牌管理工作核心是枸杞質(zhì)量，要不遺余力地提高枸杞質(zhì)量。三是進(jìn)行品類創(chuàng)新，在當(dāng)今寧夏枸杞獨(dú)霸市場(chǎng)格局中，通過(guò)品類創(chuàng)新打造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，重新分割市場(chǎng)。品類創(chuàng)新上除了做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外，更重要的是要做好產(chǎn)品系列化，營(yíng)銷針對(duì)化，如養(yǎng)顏枸杞產(chǎn)品系列、養(yǎng)生益壽枸杞產(chǎn)品系列、滋陰壯陽(yáng)枸杞產(chǎn)品系列、滋補(bǔ)益智枸杞產(chǎn)品系列等。四是加大枸杞對(duì)外宣傳力度，在新聞媒體宣傳基礎(chǔ)上，借助全國(guó)中藥材市場(chǎng)展銷會(huì)、青洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、柴達(dá)木旅游節(jié)等大力宣傳柴達(dá)木枸杞，積極籌辦柴達(dá)木枸杞節(jié)，使更多的人了解、認(rèn)可柴達(dá)木枸杞品牌，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大影響力。

5 加工興杞戰(zhàn)略。生產(chǎn)加工是枸杞產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，是高附加價(jià)值鏈，在調(diào)劑干果市場(chǎng)、供求關(guān)系上發(fā)揮著巨大作用，也是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值的有效途徑。一方面培育壯大龍頭企業(yè)，扶持特色中小企業(yè)。以資本和品牌為紐帶，通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組等形式，形成3-5家知名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心能力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)；抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)，培育上市企業(yè)，以擴(kuò)大在整個(gè)行業(yè)的影響力，進(jìn)而帶動(dòng)柴達(dá)木枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：發(fā)揮柴達(dá)木枸杞資源和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商戰(zhàn)略，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大型企業(yè)2-3家，加強(qiáng)研發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品，打造品牌，創(chuàng)建行業(yè)旗艦龍頭，引領(lǐng)特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展：完善中小企業(yè)服務(wù)體系，提高與大企業(yè)配套能力，促進(jìn)中小企業(yè)按照特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈分工向“專、精、特、新”方向發(fā)展。另一方面積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高附加值產(chǎn)品。對(duì)枸杞果、柄、葉、根、籽進(jìn)行綜合加工利用，生產(chǎn)枸杞紅色素、多糖、超細(xì)枸杞柄粉、枸杞葉茶、枸杞油、膳食纖維等系列產(chǎn)品，大力推進(jìn)枸杞精深加工。積極弘揚(yáng)高原枸杞養(yǎng)生文化，大力開(kāi)發(fā)枸杞家常菜、枸杞食療保健菜、枸杞飲料、枸杞休閑食品和醫(yī)藥保健產(chǎn)品。積極發(fā)揮枸杞林的生態(tài)功能，發(fā)展生態(tài)游、觀光游，文化游、進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻(xiàn)：

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當(dāng)今世界文化、經(jīng)濟(jì)、政治相互交融，文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。文化產(chǎn)業(yè)作為資源消耗少、環(huán)境污染少、附加價(jià)值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹熬G色產(chǎn)業(yè)”，是當(dāng)今世界公認(rèn)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。大力發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分。以文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的突破口，挖掘文化消費(fèi)潛力和空間，以文化產(chǎn)品及服務(wù)拉動(dòng)新的消費(fèi)增長(zhǎng)，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。在擴(kuò)大文化消費(fèi)內(nèi)需，加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)南京經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展等方面，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都有著重要的作用。加快發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)是群眾精神文化的必然要求，文化產(chǎn)業(yè)是改善南京人民文化生活、提高生活質(zhì)量的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，教育水平的提高，娛樂(lè)休閑時(shí)間的增多，人們對(duì)于多樣化、多層次、多方面的文化需求也日益加劇。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的欣欣向榮，才能適應(yīng)人們的精神文化需求，保障人們的文化權(quán)益，達(dá)到人們對(duì)繁榮文化市場(chǎng)的期待。切實(shí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是提高南京文化競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)是價(jià)值觀及文化內(nèi)涵的表現(xiàn)。南京想要擴(kuò)大影響力，提升知名度，走向世界舞臺(tái)，就必須推動(dòng)文化走出去。發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)可以更好地弘揚(yáng)中國(guó)文化，南京作為歷史悠久的六朝古都，文化底蘊(yùn)深厚，是中華璀璨文化的重要組成部分，通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)南京與世界范圍內(nèi)不同國(guó)家、地區(qū)、民族之間的文化交流，增進(jìn)彼此間各領(lǐng)域的了解、合作和發(fā)展，擴(kuò)大南京文化的影響力，增強(qiáng)國(guó)家文化實(shí)力。

一、把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，制定全面宏觀的發(fā)展路線

發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)，首先要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以政府為主導(dǎo)制定宏觀發(fā)展路線，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)。政府職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變工作思路，樹(shù)立文化產(chǎn)業(yè)理念，引入市場(chǎng)機(jī)制，將文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)市場(chǎng)化。要將文化產(chǎn)業(yè)融入南京未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，需要與各相關(guān)部門(mén)形成政策協(xié)調(diào)、信息互通、數(shù)據(jù)共享和工作聯(lián)動(dòng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，將文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建既能維護(hù)南京文化安全又與國(guó)際接軌的文化經(jīng)濟(jì)新體制。進(jìn)一步深化南京與世界文化名城的文化交流與貿(mào)易往來(lái)，促進(jìn)彼此文化產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，共同繁榮，助力南京建設(shè)“全國(guó)重要文化創(chuàng)意中心”和“世界歷史文化名城”。

二、抓住南京文化的個(gè)性，建立有南京特色的本土文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)的本土化有助于南京新興行業(yè)的增長(zhǎng)。與物質(zhì)產(chǎn)業(yè)相對(duì)比，文化產(chǎn)業(yè)更能滿足消費(fèi)者的精神享受和情感滿足，甚至改變一個(gè)人的想法、觀念、愛(ài)好和性格，對(duì)人們世界觀、價(jià)值觀和人生觀都起到舉足輕重的影響，文化成為支撐現(xiàn)代人精神生活不可或缺的元素。文化產(chǎn)品的精神消費(fèi)特性對(duì)地域和群體的依賴很大，本土人群受到本地媒體的宣傳，對(duì)與本地因素產(chǎn)生文化關(guān)聯(lián)的事物關(guān)注度很高，特別容易形成輿論效應(yīng)，而它一旦被市場(chǎng)更多地認(rèn)可，就會(huì)出現(xiàn)擴(kuò)散性市場(chǎng)狂瀾，帶動(dòng)上下游產(chǎn)品的同步追捧。以本土化為亮點(diǎn)推動(dòng)南京的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入挖掘南京文化資源，有助于更好地向世界宣傳南京形象。2013年提出“一帶一路”的重大合作倡議，南京作為海上絲綢之路的重要城市，具有重要戰(zhàn)略地位。深度挖掘古都南京的歷史內(nèi)涵，發(fā)揮遺址、遺跡的文化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)的交流合作，逐步使南京成為“一帶一路”的文化交流重點(diǎn)品牌。積極探索具有時(shí)代特征、南京特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，不斷地提升文化軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)踐文化創(chuàng)新和思維的突破

結(jié)合南京市文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的附加值，發(fā)掘高科技含量產(chǎn)品，推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2016年12月，國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，首次將數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入其中，成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)五大支柱之一。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在文化領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，近年來(lái)我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展速度較快，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，數(shù)字游戲、數(shù)字音樂(lè)、數(shù)字影視等數(shù)字文化產(chǎn)品與百姓生活息息相關(guān)，成為群眾文化消費(fèi)的主要產(chǎn)品。圍繞數(shù)字游戲、數(shù)字音樂(lè)、數(shù)字影視等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，加快文化軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化文化對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容支撐和創(chuàng)意提升，是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。

四、加大政府扶持力度，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)

在充分利用南京文化資源的同時(shí)，政府應(yīng)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視和關(guān)注，建立多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道及優(yōu)惠政策。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任分工，推進(jìn)重點(diǎn)工作的開(kāi)展；二是結(jié)合銀行金融系統(tǒng)，給予中小型企業(yè)及創(chuàng)新型文化企業(yè)資金借貸稅率優(yōu)惠政策；三是強(qiáng)化科技支撐，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；四是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，簡(jiǎn)化文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)成立注冊(cè)手續(xù)；五是對(duì)符合規(guī)定條件的高新技術(shù)文化企業(yè)，經(jīng)認(rèn)定后按一定的稅率減少征收增值稅等。加快文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)之路。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心是人才，沒(méi)有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍做后盾，文化產(chǎn)業(yè)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，一是南京要為各類突出的人才提供良好的生存環(huán)境，為他們的生活提供便利，把人才留住；二要建立健全人才管理系統(tǒng)，包括人才數(shù)據(jù)庫(kù)、人才跟蹤和人才培養(yǎng)機(jī)制，將文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人才信息進(jìn)行整合，建立跟蹤機(jī)制定期關(guān)注，爭(zhēng)取開(kāi)展多渠道多方式的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)人才之間的交流和合作，促進(jìn)人才共同發(fā)展；四要建立人才激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。只有這樣才能讓這些既懂文化規(guī)律又有豐富經(jīng)驗(yàn)的文化產(chǎn)業(yè)人才為南京的發(fā)展提供助力。

五、拓展國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品及服務(wù)出口

國(guó)家和政府對(duì)中華文化的對(duì)外交流十分重視，2015年在會(huì)議上通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中華文化走出去工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，會(huì)議強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和改進(jìn)中華文化走出去工作。南京要抓住機(jī)遇，積極打通國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，發(fā)揮南京綜合保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大對(duì)外文化貿(mào)易規(guī)模，增大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的出口，將南京建成我國(guó)重要的文化產(chǎn)品出口基地。大力支持文化創(chuàng)意企業(yè)走出去，搭建創(chuàng)意文化交流平臺(tái)。積極參與德國(guó)iF工業(yè)設(shè)計(jì)展、意大利“金圓規(guī)獎(jiǎng)”、英國(guó)倫敦創(chuàng)意設(shè)計(jì)展等國(guó)際賽展。舉辦相關(guān)的文化周、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，加強(qiáng)南京的文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)際大城市的交流與合作，提高南京市文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響力。南京市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也承擔(dān)著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)在于把握先進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)方向，抓住南京文化的個(gè)性，發(fā)展數(shù)字創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品出口。通過(guò)采取這些措施，可以真正加快促進(jìn)南京市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大南京文化的影響力，增強(qiáng)國(guó)家的文化軟實(shí)力.

參考文獻(xiàn)

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篇（8）

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)27-0160-01

目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,汽車產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻發(fā)展的并不完善。而戰(zhàn)略管理理論被認(rèn)為是當(dāng)今的企業(yè)生存發(fā)展的重要因素之一。一個(gè)企業(yè)的高度往往取決于這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功。本文試圖以戰(zhàn)略管理視角分析中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題,并對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行初步的探討。

一、戰(zhàn)略管理概論

戰(zhàn)略管理就是企業(yè)確立其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員對(duì)本企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向制定決策和實(shí)施這些決策的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。企業(yè)要想有規(guī)范全面的戰(zhàn)略管理過(guò)程就必須經(jīng)過(guò)三大階段:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略實(shí)施及控制:首先,我們?cè)诖_立企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)有個(gè)前提就是要明確企業(yè)使命。其次,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行探索、制定以及選擇。最后,通過(guò)具體化的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施戰(zhàn)略并控制。

二、戰(zhàn)略管理思想對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的啟示

汽車產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。未來(lái)幾年的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)還是呈一個(gè)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。目前,中國(guó)汽車產(chǎn)品形成了涵蓋轎車、貨車和客車等多品種、多車型的比較齊全的汽車產(chǎn)品體系。中國(guó)是世界上第三大汽車生產(chǎn)國(guó),汽車產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。但汽車產(chǎn)業(yè)卻有兩點(diǎn)問(wèn)題:(1)雖然中國(guó)汽車企業(yè)積極與國(guó)外著名的汽車企業(yè)集團(tuán)展開(kāi)合作,但中國(guó)主要的技術(shù)卻要依賴于合資方,自主創(chuàng)新能力缺失;(2)世界主要的汽車企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始了全面爭(zhēng)奪,而中國(guó)汽車企業(yè)由于規(guī)模小、生產(chǎn)集中程度低、效率低、未充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)組織過(guò)于分散等弱點(diǎn)很難與國(guó)際抗衡。針對(duì)現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),作者總結(jié)以下幾點(diǎn)建議,作為對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示:

1.確立創(chuàng)新發(fā)展,堅(jiān)持自主品牌戰(zhàn)略。自主品牌是改革創(chuàng)新的載體,扶持自主品牌可以使企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大獲得可再發(fā)展,使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán):首先立足中國(guó)國(guó)情,做大眾心目中名牌;其次應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),做世界知名品牌。采取有效的營(yíng)銷手段的同時(shí)也制定社會(huì)責(zé)任規(guī)劃,從根本上加強(qiáng)品牌形象的鞏固,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)中國(guó)自主品牌汽車的信任和認(rèn)同。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新投入。注重研發(fā)和人才,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大眾汽車消費(fèi),一定要保證汽車消費(fèi)者能健康、持久享受汽車文明,所以產(chǎn)品創(chuàng)新的方向還要走可持續(xù)發(fā)展的模式。

2.升級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。汽車工業(yè)發(fā)展的基本都是走集團(tuán)化、大批量生產(chǎn)道路。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)際汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。針對(duì)中國(guó)企業(yè)目前情況,我們應(yīng)該有目的性地推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組,整合發(fā)展,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力。資源合理配置,避免重復(fù)建設(shè),企業(yè)可以采取縱向一體化戰(zhàn)略,建立相關(guān)后備支持產(chǎn)業(yè)部門(mén),也可以加強(qiáng)與零部件企業(yè)間的合作,形成技術(shù)聯(lián)盟,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.加快制定支持汽車產(chǎn)業(yè)的信貸業(yè)務(wù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,汽車必然是下一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn),因此我們也應(yīng)在確保信貸安全的前提下,允許符合條件的企業(yè)設(shè)立專業(yè)服務(wù)于汽車銷售的非銀行金融機(jī)構(gòu),比如,開(kāi)展汽車消費(fèi)信貸、租賃等業(yè)務(wù)。通過(guò)汽車金融業(yè)務(wù)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,采取對(duì)中國(guó)汽車消費(fèi)信貸持續(xù)、健康發(fā)展的有益建議。

參考文獻(xiàn):

[1]楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京:高等教育出版社,2004:9-14.

篇（9）

2010年，我國(guó)60歲以上老年人有 1.78億，占總?cè)丝诘?3.26%，標(biāo)志著我國(guó)已迅速進(jìn)入老齡化社會(huì)。我國(guó)老年人口年均增長(zhǎng)3%，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到 2.43億，占總?cè)丝诘?8%。人口老齡化將是我國(guó)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的基本國(guó)情。在此宏觀背景下，我國(guó)異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)，并涌現(xiàn)出了一批新興異地養(yǎng)老目的地。

異地養(yǎng)老前沿理論與實(shí)踐

我國(guó)的人口遷移研究長(zhǎng)期重點(diǎn)關(guān)注青壯年勞動(dòng)力基于就業(yè)需求的流動(dòng)特征，對(duì)于老年人基于生活需求的流動(dòng)特征研究較少。本節(jié)簡(jiǎn)要評(píng)述國(guó)外異地養(yǎng)老前沿理論，并分析國(guó)內(nèi)外異地養(yǎng)老現(xiàn)狀特征。

（一）異地養(yǎng)老前沿理論簡(jiǎn)述

Litwak等于1987年提出了老年人的“三階段”遷移理論。他認(rèn)為在第一階段，“年輕”、已婚和富裕的老年人會(huì)選擇遷移到環(huán)境較好的宜居地區(qū)；在第二階段，老年人會(huì)因?yàn)閱逝肌⒔】祼夯⒇毨А胧艿仍颍x擇接近家庭成員或遷入熟悉社區(qū)；在第三階段，老年人的健康狀況繼續(xù)惡化以致失能，則會(huì)遷移到專業(yè)機(jī)構(gòu)以獲取繼續(xù)照護(hù)。Litwak等奠定了西方老年人口遷移理論的基礎(chǔ)，此后Conway等（2003）研究發(fā)現(xiàn)，低齡老年人愿意遷往具有良好生活環(huán)境的地區(qū)，高齡老年人則會(huì)因?yàn)楦呱畛杀径黄冗w移。Calvo等在2009年的實(shí)證研究將老年人遷移劃分為“計(jì)劃”和“被動(dòng)”兩種，“被動(dòng)”遷移者往往遭遇了離婚、疾病、喪偶等沖擊，更傾向于出售房產(chǎn)和與親戚共同生活，但遷移行為能改善老年人的福利和精神狀態(tài)。

（二）異地養(yǎng)老的國(guó)內(nèi)外發(fā)展實(shí)踐

異地養(yǎng)老是養(yǎng)老服務(wù)與旅游休閑深度融合形成的產(chǎn)物，指老年人到異地生活并從事旅游休閑娛樂(lè)等活動(dòng)。從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，異地養(yǎng)老是老年人完善人生歷程、提高生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)積極老齡化目標(biāo)的重要方式。以美國(guó)為例，老年人的平均兩年遷移率是10%，在1992-2004的12年內(nèi)，有30%的老年人遷移了住所，獲取更好的養(yǎng)老服務(wù)和生活環(huán)境是遷移的最主要原因。2005年冬季，美國(guó)有81.8萬(wàn)名老年人在佛羅里達(dá)過(guò)冬，而夏季則有31.3萬(wàn)名老年人北上避暑。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的老年人遷移率一直維持在較低水平，遷移的主要原因是拆遷搬家、隨遷、投親靠友等因素，但近年來(lái)異地養(yǎng)老迅速崛起并朝多元化方向發(fā)展。依據(jù)空間尺度劃分，我國(guó)異地養(yǎng)老主要包括以下三種類型：從跨省大尺度來(lái)看，每年前往海南三亞市和廣西巴馬縣“候鳥(niǎo)式”養(yǎng)老的老年人分別為40萬(wàn)和15萬(wàn)；從省市區(qū)內(nèi)中尺度來(lái)看，北京到2020年將新增的約14萬(wàn)張養(yǎng)老床位主要集中在主城區(qū)外的新城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，上海將城郊異地養(yǎng)老作為積極應(yīng)對(duì)老齡化來(lái)臨的重要方式；從縣市內(nèi)小尺度來(lái)看，以成都市為代表的西部勞務(wù)輸出地區(qū)，積極探索將農(nóng)村留守老年人的集中機(jī)構(gòu)養(yǎng)老作為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

基于積極老齡化視角的異地養(yǎng)老功能

異地養(yǎng)老具有促進(jìn)積極老齡化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能：

（一）異地養(yǎng)老促進(jìn)積極老齡化的重要功能

2002年，世界衛(wèi)生組織提出了“積極老齡化”理論，以取代傳統(tǒng)的“健康老齡化”理念。“積極老齡化”就是為老年人創(chuàng)造最優(yōu)的健康、社會(huì)參與和安全的機(jī)會(huì)，以提高其生活質(zhì)量的過(guò)程。“積極老齡化”理論對(duì)老年人不再僅從傳統(tǒng)的“需求視角”保障老年人的身體健康需求，而是從“權(quán)利視角”保障老年人參加經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等活動(dòng)的功能，最終保障老年人的身心健康、相對(duì)獨(dú)立、社會(huì)參與、人格尊嚴(yán)、社會(huì)關(guān)愛(ài)和自我實(shí)現(xiàn)等權(quán)利。通過(guò)將“積極老齡化”的先進(jìn)理念貫徹于異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)之中，能夠有效推動(dòng)“積極老齡化”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下方面：

首先，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的生理健康。流行病學(xué)的轉(zhuǎn)型賦予了異地養(yǎng)老更重要的功能。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的研究，1990至2020年間，發(fā)展中國(guó)家非傳染疾病和神經(jīng)精神疾病占所有疾病的比重將從36%上升到57%，老年人疾病防治的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到保持生理和心理健康上。異地養(yǎng)老及其伴隨的休閑娛樂(lè)包含大量的身體活動(dòng)，能夠提升老年人的運(yùn)動(dòng)機(jī)能，降低意外跌倒受傷的概率，有助于治療心血管疾病、骨質(zhì)疏松癥、老年癡呆和糖尿病等常見(jiàn)老年病。

其次，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的精神狀態(tài)。異地養(yǎng)老必然伴隨著老年人慣常生活環(huán)境的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而增加與旅伴、養(yǎng)老服務(wù)者、異地居民等的社會(huì)交往，能夠減輕獨(dú)居老年人的孤獨(dú)感，有助于治療抑郁癥和焦慮癥等精神疾病。獨(dú)立生活能夠削弱老年人的依賴心理，培養(yǎng)老年人的獨(dú)立精神，增強(qiáng)老年人的自信心，改善老年人的精神狀態(tài)。旅游和休閑娛樂(lè)過(guò)程有利于增加老年人的知識(shí)積累，實(shí)現(xiàn)向積極生活方式的轉(zhuǎn)變。

最后，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的生活質(zhì)量。異地養(yǎng)老本身包含娛樂(lè)休閑活動(dòng)，老年人通過(guò)能夠借此機(jī)會(huì)欣賞美景、品味美食、享受娛樂(lè)、購(gòu)買特產(chǎn)，將會(huì)顯著提升老年人的晚年生活質(zhì)量。異地養(yǎng)老讓老年人能夠追求退休前無(wú)暇顧及的人生目標(biāo)，有利于老年人豐富人生經(jīng)歷，完善人生歷程。

（二）異地養(yǎng)老對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要功能

異地養(yǎng)老集養(yǎng)老服務(wù)、旅游觀光、休閑娛樂(lè)、養(yǎng)生康體等諸多功能于一體，具有重要的經(jīng)濟(jì)功能和社會(huì)價(jià)值，主要表現(xiàn)在以下三大方面：

第一，它能緩解老年公共服務(wù)的供需矛盾。通過(guò)建設(shè)面向城鄉(xiāng)老年人的公共服務(wù)體系，有助于完善老年社會(huì)福利和社會(huì)救助制度，推進(jìn)老齡服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)老年教育、文化和體育事業(yè)快速發(fā)展，構(gòu)建“老齡友好型”的產(chǎn)業(yè)體系和人居環(huán)境。

第二，它能推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)和老齡旅游休閑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。“十二五”規(guī)劃預(yù)測(cè)，2015年我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)和老齡旅游市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到4500億和3235億元，綜合考慮兩大產(chǎn)業(yè)的融合程度，2015年我國(guó)異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000億元，將成為拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

第三，它能夠促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。異地養(yǎng)老將老年人的慣常生活空間置換為宜居的養(yǎng)老場(chǎng)所，能夠推動(dòng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)居民生活空間的最優(yōu)配置。城市中心區(qū)老年人到郊區(qū)、農(nóng)村甚至外省市養(yǎng)老，既能夠享受良好的生活環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)，又能夠有效減少中心城區(qū)人口，緩解市區(qū)擁堵?tīng)顩r。農(nóng)村老年人到基礎(chǔ)設(shè)施齊全和服務(wù)條件完備的區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心養(yǎng)老，既能夠消除隨子女遷入城市后帶來(lái)的城市擴(kuò)張壓力，又能夠降低在廣大農(nóng)村地區(qū)普及養(yǎng)老服務(wù)體系的巨大成本。

通過(guò)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的有償流轉(zhuǎn)，使“土地養(yǎng)老”向“養(yǎng)老金養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，能夠打破我國(guó)“老人農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)狀，促進(jìn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，最終加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

推動(dòng)我國(guó)異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系構(gòu)建

構(gòu)建我國(guó)綜合性的異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，包括以下六大方面的內(nèi)容：

（一）制度保障體系

首先，國(guó)家應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)異地養(yǎng)老的重要戰(zhàn)略意義，從體制機(jī)制和政策措施等方面為異地養(yǎng)老提供制度保障；其次，在養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格、文化體育消費(fèi)、交通景區(qū)票價(jià)等方面給予老年人適當(dāng)優(yōu)惠，降低老年人的異地養(yǎng)老成本；再次，在異地養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃編制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)增加老年人的決策權(quán)和諫言權(quán)；最后，消除老年人在異地養(yǎng)老各環(huán)節(jié)中所受到的歧視和不公正待遇。

（二）經(jīng)濟(jì)保障體系

首先，國(guó)家應(yīng)該加快城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障體系建設(shè)，為異地養(yǎng)老奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；其次，應(yīng)該逐步建立全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)保障異地領(lǐng)取、服務(wù)和結(jié)算體系，破解老年人遷移的空間障礙；再次，鼓勵(lì)老年人以多種方式靈活就業(yè)，充分利用老年人的人力資本為社會(huì)做出有益貢獻(xiàn)；最后，在居民退休前協(xié)助其制訂退休理財(cái)規(guī)劃，保證退休以后資產(chǎn)保值增值。

（三）社會(huì)保障體系

首先，國(guó)家應(yīng)該培育發(fā)展異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，保證老年人在異地養(yǎng)老過(guò)程中能享受到全程無(wú)縫化專業(yè)服務(wù)；其次，國(guó)家應(yīng)該針對(duì)老年人需求，積極改善社區(qū)服務(wù)、公共交通、社會(huì)治安、文化體育等方面的公共服務(wù)；最后，應(yīng)該研究并切實(shí)保障老年人的旅游休閑權(quán)利，培育完善家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，讓老年人實(shí)現(xiàn)家庭照護(hù)和個(gè)人休閑的良性循環(huán)。在有條件的城市試行以房養(yǎng)老（住房反向抵押貸款）業(yè)務(wù)，在有條件的農(nóng)村試行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的有償流轉(zhuǎn)，以優(yōu)化城鄉(xiāng)土地（空間）利用和增加老年人收入。

（四）健康保障體系

首先，國(guó)家應(yīng)該加快老年醫(yī)療服務(wù)設(shè)施建設(shè)，在疾病預(yù)防、疾病治療、長(zhǎng)期護(hù)理、心理健康等方面提高老年人的生命生活質(zhì)量；其次，考慮對(duì)老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢和健康測(cè)評(píng)，根據(jù)老年人的健康狀況量身打造異地養(yǎng)老方案，最大限度發(fā)揮以異地養(yǎng)老促進(jìn)老年人健康的功能。

（五）環(huán)境保障體系

首先，在全國(guó)形成適宜異地養(yǎng)老的多元化養(yǎng)老目的地體系和旅游線路體系；其次，國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)老年人旅游景區(qū)、交通和生活用品的設(shè)計(jì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成異地養(yǎng)老的全程無(wú)障礙標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程；最后，將異地養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量作為考察相關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要指標(biāo)，在社會(huì)上形成爭(zhēng)相為老年人提供服務(wù)的新局面。

（六）行為保障體系

首先，國(guó)家可以通過(guò)多種方式協(xié)助老年人規(guī)劃退休生活，在老年人中倡導(dǎo)積極健康的生活方式，向老年人示范積極的異地養(yǎng)老活動(dòng)，讓老年人正確認(rèn)識(shí)到異地養(yǎng)老對(duì)于改善身心健康、保持相對(duì)獨(dú)立、增加社會(huì)參與、維護(hù)人格尊嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展等的重要作用，增強(qiáng)老年人異地養(yǎng)老的自發(fā)性和主動(dòng)性；其次，國(guó)家可以建立起老年人的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系，向老年人灌輸“學(xué)習(xí)即休閑”的理念，增強(qiáng)老年人獲取異地養(yǎng)老信息的能力，增進(jìn)老年人的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。

參考文獻(xiàn)：

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篇（10）

[中圖分類號(hào)]F062.9

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1002-736X(2009)08-0039-05

同家實(shí)現(xiàn)趕超是“二戰(zhàn)”后世界發(fā)展動(dòng)態(tài)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。傳統(tǒng)意義上的趕超是指一個(gè)國(guó)家縮小與領(lǐng)先國(guó)家在生產(chǎn)率和收入水平上差距的進(jìn)程。戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家，包括剛剛走上民族獨(dú)立的發(fā)展中國(guó)家，也包括戰(zhàn)敗的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇國(guó)家都把實(shí)現(xiàn)趕超作為一個(gè)國(guó)家既定的發(fā)展戰(zhàn)略。特別是20世紀(jì)80年代末以來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)深層次對(duì)外開(kāi)放以后，對(duì)傳統(tǒng)的趕超戰(zhàn)略做出了新的調(diào)整，除了繼續(xù)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)外，更把重點(diǎn)放在企業(yè)技術(shù)能力獲得和國(guó)家自主創(chuàng)新系統(tǒng)的建立上。

一、產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論形成的理論基礎(chǔ)

西方產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論形成的理論基礎(chǔ)主要來(lái)源于兩個(gè)方面，一個(gè)方面是古典與新古典的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，另一個(gè)方面是古典與新古典的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。古典與新古典的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論主要關(guān)注國(guó)家與國(guó)家之間的人均收入差距，以及解釋造成這種人均收入差距的原因和實(shí)現(xiàn)人均收入差距收斂的條件。古典和新古典的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論主要關(guān)注實(shí)現(xiàn)國(guó)家人均收入增長(zhǎng)所需的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論主要以亞當(dāng)·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論為代表。亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就是人均產(chǎn)出的增加，或勞動(dòng)產(chǎn)品即社會(huì)純收入的增加，他把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素歸結(jié)為勞動(dòng)、資本、土地、技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境五個(gè)方面。亞當(dāng)·斯密從勞動(dòng)價(jià)值論出發(fā)，把勞動(dòng)看成是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，明確指出一個(gè)國(guó)家人均產(chǎn)出的增加，一方面取決于投入生產(chǎn)中勞動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量，另一方面取決于存在于社會(huì)體系中生產(chǎn)性勞動(dòng)和非生產(chǎn)性勞動(dòng)的比重，生產(chǎn)性勞動(dòng)和非生產(chǎn)性勞動(dòng)對(duì)國(guó)民財(cái)富的增長(zhǎng)表現(xiàn)出的作用有所不同。生產(chǎn)性勞動(dòng)能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和價(jià)值，非生產(chǎn)性勞動(dòng)則反而消耗社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，妨礙生產(chǎn)資本積累和財(cái)富增長(zhǎng)。大衛(wèi)·李嘉圖作為亞當(dāng)·斯密理論體系的繼承者，則著重從社會(huì)收入分配制度方面考察其對(duì)社會(huì)資本積累的作用，指出由于收益遞減、生活資料價(jià)格上升、地租率提高等原因必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率下降，因而利潤(rùn)在收入分配中的比例下降，從而資本積累率趨于下降。古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論雖然沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看待影響國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的因素，但是他們的社會(huì)分工理論和資本積累理論為后來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)理論奠定了理論基礎(chǔ)。

新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論主要以索洛模型為基礎(chǔ)，探討經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉和人均產(chǎn)出收斂的條件。索洛模型在假定技術(shù)中性的條件下，進(jìn)一步研究資本和勞動(dòng)這兩個(gè)可以互相替代的生產(chǎn)要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。與哈羅德一多馬模型不同的是，索洛認(rèn)為，資本一勞動(dòng)比例不是固定不變的，而是可通市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，從而得出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不只是由儲(chǔ)蓄率單一地決定。但事實(shí)上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素，除了勞動(dòng)和資本以外，還有更為重要的因素，因?yàn)樵谫Y本一勞動(dòng)比例和儲(chǔ)蓄率基本相同的國(guó)家，人均產(chǎn)出增長(zhǎng)率并沒(méi)有出現(xiàn)收斂或趨同的結(jié)果，國(guó)家之間的人均收入水平始終在加劇。以羅默和盧卡斯為代表提出的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把知識(shí)、技術(shù)與人力資本納入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，強(qiáng)調(diào)了知識(shí)、技術(shù)和人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的規(guī)模遞增與網(wǎng)絡(luò)外部溢出效應(yīng)。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論的提出奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以諾斯、科斯和威廉姆森等人為代表的新制度學(xué)派提出的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論則開(kāi)始從制度層面探討經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)因素。新制度學(xué)派在肯定古典和新古典經(jīng)濟(jì)理論在解釋國(guó)家收入增長(zhǎng)差距成因的同時(shí)，指出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)因要從具體的國(guó)家制度層面上去尋找。資本一勞動(dòng)比例的形成，乃至儲(chǔ)蓄率、知識(shí)、技術(shù)積累和流動(dòng)與人力資本形成都與具體的制度分不開(kāi)。產(chǎn)權(quán)、國(guó)家和意識(shí)形態(tài)等制度參數(shù)都是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素。制度學(xué)派對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差異的解釋對(duì)后來(lái)新產(chǎn)業(yè)組織理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)首先是制度結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，從而得出產(chǎn)業(yè)管制等政策制度性因素對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)趕超的作用。

古典和新古典的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論著重解釋“二戰(zhàn)”前后資本主義國(guó)家之間收入差距形成的原因以及實(shí)現(xiàn)收斂或趨同的條件。這是早期對(duì)資本主義國(guó)家之間如何實(shí)現(xiàn)趕超的理論詮釋，這種“趕超”詮釋還沒(méi)有真正深入到國(guó)家產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，可能的原因是當(dāng)時(shí)的資本主義國(guó)家都已經(jīng)通過(guò)原始的資本積累過(guò)渡到了工業(yè)化國(guó)家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾并沒(méi)有凸顯成為阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。真正從國(guó)家內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來(lái)解釋實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)追趕和復(fù)蘇所需的條件則是從“二戰(zhàn)”以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間開(kāi)始。戰(zhàn)敗國(guó)和新型的民族解放獨(dú)立國(guó)家如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和民族工業(yè)的發(fā)展便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的新課題。

以羅斯托為代表的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段論和以劉易斯為代表的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論開(kāi)啟了，從國(guó)家內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來(lái)解釋實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)追趕和復(fù)蘇所需條件的新紀(jì)元。羅斯托認(rèn)為，人類社會(huì)可以分為傳統(tǒng)社會(huì)、為“起飛”創(chuàng)造前提階段、“起飛”階段、成熟階段、高額群眾消費(fèi)階段和追求生活質(zhì)量階段六個(gè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段。在這六個(gè)階段中，最為關(guān)鍵的是“起飛”階段和追求生活質(zhì)量階段。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛必須具備三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的條件：一是生產(chǎn)性投資占國(guó)民收入的比重至少要保持在10％以上；二是要有一個(gè)或多個(gè)異質(zhì)性制造業(yè)部門(mén)作為起飛的主導(dǎo)門(mén)；三是要有一種能保證“起飛”的技術(shù)擴(kuò)散制度。因?yàn)椤捌痫w”的決定性因素是要能在某個(gè)特定的主導(dǎo)工業(yè)部門(mén)先引進(jìn)技術(shù)，然后擴(kuò)散到各個(gè)有關(guān)其他部門(mén)后，新的主導(dǎo)工業(yè)部門(mén)又替代舊的主導(dǎo)工業(yè)部門(mén)重復(fù)進(jìn)行新的技術(shù)擴(kuò)散。

劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家普遍存在強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)部門(mén)和弱小的工業(yè)部門(mén)。而農(nóng)業(yè)部門(mén)的土地是非再生資源，當(dāng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模以后，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)力遞減導(dǎo)致農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的收入水平很低，因此農(nóng)業(yè)部門(mén)的期望工資水平要比工業(yè)部門(mén)的實(shí)際工資水平低。農(nóng)業(yè)部門(mén)和工業(yè)部門(mén)之間存在的這種工資差異使發(fā)展中國(guó)家有可能通過(guò)擴(kuò)張工業(yè)部門(mén)來(lái)吸收農(nóng)業(yè)部門(mén)的過(guò)剩勞動(dòng)力，從而擺脫貧窮落后的困境。劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論為發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論與產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展模式

按照劉易斯的觀點(diǎn)，由于工人的收入水平低，進(jìn)行工業(yè)擴(kuò)張的資本積累只能來(lái)自于資本家的利潤(rùn)，但是剛剛走上民族解放獨(dú)立的國(guó)家，無(wú)資本家利潤(rùn)可言，進(jìn)行工業(yè)擴(kuò)張的資本積累大都只能來(lái)自于農(nóng)業(yè)，過(guò)剩農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不但沒(méi)能向工業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移，反而通過(guò)價(jià)格剪刀差和身份限制等制度把農(nóng)民約束在農(nóng)業(yè)部門(mén)，以保證工業(yè)擴(kuò)張的資本積累，造成了城鄉(xiāng)差距加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，國(guó)家陷入貧困化增長(zhǎng)的陷阱。至20世紀(jì)80年代中期，采用此種戰(zhàn)略的發(fā)展中國(guó)家都經(jīng)歷了第一次的產(chǎn)業(yè)趕超失敗。這些國(guó)家都面臨一次新的制度和產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展轉(zhuǎn)型。

20世紀(jì)80年代中后期，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮給這些轉(zhuǎn)型國(guó)家的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。因?yàn)椤岸?zhàn)”后到上個(gè)世紀(jì)中后期的這段時(shí)期，許多國(guó)家成功的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)型國(guó)家的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)期，美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣和香港地區(qū)先后分別成功地實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，重點(diǎn)發(fā)展高科技和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。

上述成功實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的國(guó)家和地區(qū)在這段時(shí)期分別實(shí)現(xiàn)了初級(jí)產(chǎn)品出口的發(fā)展戰(zhàn)略，以本國(guó)生產(chǎn)的工業(yè)制成品來(lái)滿足國(guó)內(nèi)需求取代進(jìn)口，并通過(guò)進(jìn)口替代工業(yè)的發(fā)展來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)口替代型發(fā)展戰(zhàn)略，出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不平衡發(fā)展戰(zhàn)略(Hirschman，Myrdal and Rosenstein-Rodan，1958)。特別是不平衡發(fā)展戰(zhàn)略是理解東亞經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵之所在，因?yàn)榘凑招鼙颂氐膭?chuàng)造性破壞理論，不平衡發(fā)展為企業(yè)家創(chuàng)新提供了機(jī)遇。

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要(1962)用“雁型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式來(lái)形象地說(shuō)明亞洲經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展模式。“雁型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式主要是指某一產(chǎn)業(yè)在國(guó)家與國(guó)家之間的轉(zhuǎn)移，從而引起國(guó)際性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略連鎖變化，這一變化是與各國(guó)或者地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)，如生產(chǎn)成本、要素稟賦和要素相對(duì)價(jià)格的變化相對(duì)應(yīng)的。發(fā)生于亞洲經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往遵循了從日本，到亞洲新興國(guó)家，再到東盟的轉(zhuǎn)移路徑，而整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的順序是紡織業(yè)－化學(xué)工業(yè)－鋼鐵工業(yè)－汽車工業(yè)－電子工業(yè)的勞動(dòng)密集型到資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)交替更替的路徑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也相應(yīng)經(jīng)歷由進(jìn)口替代到出口替代的轉(zhuǎn)型。

弗農(nóng)提出了梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。他認(rèn)為各個(gè)工業(yè)部門(mén)、工業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)都處在不同的生命循環(huán)階段中，都要經(jīng)歷創(chuàng)新、發(fā)展、成熟和衰老四個(gè)階段。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的衰老主要取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)又取決于該地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化和其他部門(mén)在工業(yè)生命循環(huán)中所處的階段。如果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化部門(mén)處于創(chuàng)新階段和發(fā)展階段前期，則該地區(qū)成為高梯度地區(qū)，新產(chǎn)業(yè)部門(mén)，新產(chǎn)品、新技術(shù)等創(chuàng)新活動(dòng)，一般來(lái)源于高梯度地區(qū)，隨著時(shí)間的延伸和工業(yè)生命循環(huán)階段的變化，衰退的部門(mén)，產(chǎn)品、技術(shù)逐步由高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。

繆爾達(dá)爾通過(guò)運(yùn)用極化效應(yīng)、擴(kuò)散效應(yīng)和回程效應(yīng)三個(gè)概念說(shuō)明產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的累積因果關(guān)系，從而把弗農(nóng)的靜態(tài)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移發(fā)展到動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。佩魯則進(jìn)一步發(fā)展了繆爾達(dá)爾的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的累積因果關(guān)系理論，提出了“增長(zhǎng)極”理論。該理論認(rèn)為，主導(dǎo)部門(mén)和有創(chuàng)新能力的企業(yè)在某些地區(qū)或大城市集聚發(fā)展而形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心，即增長(zhǎng)極，能夠產(chǎn)生較強(qiáng)的吸納擴(kuò)散作用，不僅加快了自身發(fā)展，而且能夠促進(jìn)周圍地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論一方面主張發(fā)展中國(guó)家實(shí)行比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)并重的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面主張發(fā)展中國(guó)家也應(yīng)該培育自己的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的國(guó)家要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境適時(shí)建立新的制度和采取新的戰(zhàn)略，并且依靠這些制度和戰(zhàn)略來(lái)充分利用自己的各種優(yōu)勢(shì)和克服自己的劣勢(shì)(Gerschenkro，1952)。低梯度地區(qū)可以依賴自己的資源稟賦比較優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展資源輸出型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低梯度地區(qū)也可以通過(guò)“干中學(xué)”發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，由技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿到技術(shù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跳躍式發(fā)展(Lin-su Kim，1997)。低梯度地區(qū)還可以通過(guò)政府積極的產(chǎn)業(yè)政策，在其內(nèi)部制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，再通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的極化、擴(kuò)散和回程效應(yīng)形成關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群。

三、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論的最新進(jìn)展及簡(jiǎn)要評(píng)析

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論在繼承發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略理論的同時(shí)，著重從全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、技術(shù)能力和自主創(chuàng)新三個(gè)層次來(lái)闡釋產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論認(rèn)為，全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯砂l(fā)達(dá)國(guó)家的領(lǐng)先企業(yè)形成的。伴隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的IT技術(shù)革命，主要的發(fā)達(dá)國(guó)家先后完成了新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，通過(guò)跨國(guó)公司的直接對(duì)外投資(FDI)或外包(outsourcing)等途徑把傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，而跨國(guó)公司總部只把持產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的技術(shù)和品牌環(huán)節(jié)，從而減少生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)的靈活性。發(fā)展中國(guó)家的本土企業(yè)作為供應(yīng)商加入全球價(jià)值鏈。全球經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度越高，發(fā)展中國(guó)家的本土企業(yè)“嵌入”全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的可能性就越高，從而越有可能從發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)那里獲得知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)進(jìn)入等限制性資源。他們把本土企業(yè)的這種能力叫做全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)外部性影響，并且認(rèn)為通過(guò)這種不斷重復(fù)的“嵌入”和外部性影響，本土企業(yè)甚至可以成為全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中某個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)然，這種產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程涉及到一種集體企業(yè)家精神，要求企業(yè)家們能夠認(rèn)準(zhǔn)、搶占“嵌入”和學(xué)習(xí)的機(jī)遇，并有效地化機(jī)遇為行動(dòng)(John A.Mathews，2006)。

按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論，處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的趕超企業(yè)要想獲得成功必須掌握從全球整合資源的能力，充分發(fā)揮資源杠桿的作用。發(fā)揮資源杠桿作用是產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家擠入先進(jìn)技術(shù)行列的重要保證(C.K.Prahalad＆Gary Hamel，1990)。資源杠桿作用不是指發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散，而是指產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家如何把有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移的商業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)技術(shù)能力的機(jī)遇。企業(yè)技術(shù)能力是全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家企業(yè)技術(shù)能力獲得是通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)消化吸收和技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新的路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)的(Nathan-Rosenberg，1981)。這個(gè)過(guò)程是國(guó)內(nèi)研發(fā)、政府政策、技術(shù)轉(zhuǎn)移方式、市場(chǎng)條件、技術(shù)吸收能力、技術(shù)和知識(shí)本身的屬性、企業(yè)家才能配置等幾個(gè)因素綜合作用的結(jié)果，不同國(guó)家和地區(qū)由于這些因素存在很大的差異，所以技術(shù)能力的趕超會(huì)表現(xiàn)出技術(shù)隨從、技術(shù)跳躍和技術(shù)創(chuàng)新三種不同的模式(Keun Lee，Chaisung Lim，2001)。

一個(gè)國(guó)家在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的背景下能否真正增強(qiáng)本土企業(yè)的技術(shù)能力，增強(qiáng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于該國(guó)以怎樣的方式“嵌入”全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論認(rèn)為，在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的背景下，產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家自主創(chuàng)新的可能途徑是遵循OEM-ODM-OBM的路徑依賴(John Humphrey & Hubert Schmitz，2002)。當(dāng)然這條自主創(chuàng)新的途徑必然給產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家?guī)?lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和自主創(chuàng)新的壓力，因?yàn)楸就疗髽I(yè)想以充分發(fā)展的獨(dú)立主體加入既有的全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中時(shí)，必然會(huì)遭到先占企業(yè)的技術(shù)封鎖和市場(chǎng)屏蔽兩種進(jìn)入壁壘的阻擾。所以產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家不得不尋找新的戰(zhàn)略均衡或與可能的國(guó)際機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。這樣，產(chǎn)業(yè)趕超國(guó)家一方面可以把它們自己的研發(fā)、物流和生產(chǎn)價(jià)值鏈進(jìn)行全球化以確保它們創(chuàng)造收益活動(dòng)的安全，另一方面也可以把自己“嵌入”既有的結(jié)構(gòu)以獲取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超所必須的知識(shí)、技術(shù)和市場(chǎng)進(jìn)入等杠桿性資源(Timothy J.Sturgeon，2001)。

嵌入全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、企業(yè)技術(shù)能力升級(jí)和國(guó)家自主創(chuàng)新，是當(dāng)今時(shí)展中國(guó)家要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超所必須面對(duì)和解決的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系和相互統(tǒng)一的整體。全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)技術(shù)能力升級(jí)和國(guó)家自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)技術(shù)能力升級(jí)是核心和關(guān)鍵，國(guó)家自主創(chuàng)新是嵌入全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和企業(yè)技術(shù)能力升級(jí)的目的和歸宿。只有國(guó)家的自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)了，才能保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依存度和實(shí)現(xiàn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的安全。

四、產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論對(duì)處于轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

(一)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的分工不對(duì)稱導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間新的不均衡發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程使發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的程度不斷提高，世界經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的一體化程度也隨之提高，這主要表現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了明顯的變化。發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)對(duì)外直接投資設(shè)廠和外包等途徑把處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈底端的加工裝配環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力和環(huán)境成本相對(duì)低廉的發(fā)展中國(guó)家，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)的研發(fā)環(huán)節(jié)和商品的營(yíng)銷環(huán)節(jié)仍然保持在發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的總部(Jan Kregel，2008)。發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的國(guó)際貿(mào)易，很大一部分就是發(fā)生在跨國(guó)公司內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)內(nèi)中間投入的半成品貿(mào)易，而不是傳統(tǒng)的基于要素稟賦比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)間成品貿(mào)易。

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的不對(duì)稱分工導(dǎo)致了發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間新的不均衡發(fā)展。發(fā)展中國(guó)家在承接發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)時(shí)，一方面，在土地資源、能源、環(huán)境和勞動(dòng)力成本上做出了巨大的犧牲，在很大程度上造成了中國(guó)資源、能源的進(jìn)一步粗放式使用；另一方面，也在某種程度上擠壓了中國(guó)本土企業(yè)的生存發(fā)展空間。但是發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的改變扭曲了這種不均衡發(fā)展。一方面，使人們誤解跨國(guó)公司能夠給本土企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠通過(guò)“干中學(xué)”和技術(shù)外溢效應(yīng)使本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；另一方面，跨國(guó)公司的價(jià)值創(chuàng)造和出口貿(mào)易也帶動(dòng)了中國(guó)GDP和外匯儲(chǔ)備的高速增長(zhǎng)，進(jìn)一步加大了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與國(guó)民生產(chǎn)總值的缺口和人民幣升值的壓力，削弱中國(guó)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)模仿不能實(shí)現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家的自主創(chuàng)新

對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)趕超過(guò)程的主要路徑依賴是自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。在整個(gè)趕超過(guò)程中技術(shù)和創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)新的前提條件。企業(yè)技術(shù)能力的獲得不能通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)模仿的途徑實(shí)現(xiàn)。僅僅依靠建立外資企業(yè)以獲得國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移來(lái)提高本國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是行不通的(Bell and Pavitt，1993)。跨國(guó)公司在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面都會(huì)把投資所在國(guó)的本土企業(yè)視作潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不但不會(huì)進(jìn)行擴(kuò)散，而且會(huì)擠壓發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)的發(fā)展空間。

中國(guó)與日本、韓國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的不同之處在于中國(guó)有廣大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有大量的潛在國(guó)內(nèi)需求，技術(shù)與市場(chǎng)的匹配還存在大量的空間。我們必須抓住既有產(chǎn)品與市場(chǎng)需求之間可能存在的不匹配間隙作為產(chǎn)業(yè)趕超的起點(diǎn)，充分發(fā)揮政府在企業(yè)與大學(xué)之間的橋梁紐帶作用，走產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端努力實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)技術(shù)的跨越式發(fā)展，而不是遵循技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿與技術(shù)擴(kuò)散的路徑依賴式發(fā)展(LIU Xielin，2007)。

(三)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的主體應(yīng)該是本土民營(yíng)企業(yè)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展有兩種力量驅(qū)動(dòng)，一種是本土企業(yè)，另一種是通過(guò)FDI設(shè)立的外國(guó)企業(yè)。日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)主要是依賴本土企業(yè)推動(dòng)，巴西等其他東亞亞洲國(guó)家及中國(guó)大陸主要依靠外商投資驅(qū)動(dòng)。Daisuke Hiratsuka(2005)通過(guò)計(jì)算制造產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)發(fā)現(xiàn)，主要依賴本土企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)趕超過(guò)程的日本和亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)在上游產(chǎn)業(yè)獲得成功，而主要依賴外商投資驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)趕超過(guò)程的中國(guó)和其他東亞國(guó)家在上游產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有獲得成功。

本土民營(yíng)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的主體，這是日本和亞洲新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)。民營(yíng)企業(yè)求生存和求發(fā)展的內(nèi)部和外部市場(chǎng)環(huán)境壓力會(huì)促使整個(gè)企業(yè)群體去不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新。政府應(yīng)該不斷放松對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入管制，解除各種制度性障礙，為民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境。

篇（11）

中圖分類號(hào)：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）12（b）-0228-01

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)逐漸成為富有潛力的新增長(zhǎng)點(diǎn)，區(qū)域文化發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的體現(xiàn)更為明顯。但是縱觀目前各省（市）區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃仍存在著明顯缺陷，如對(duì)文化產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識(shí)不足，在規(guī)劃過(guò)程中經(jīng)濟(jì)分析的缺失，導(dǎo)致區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，思路單一，結(jié)構(gòu)雷同。該市在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，也面臨著如何結(jié)合其他相關(guān)地市在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，以推動(dòng)衡水市區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。

針對(duì)衡水市特有的地域文化，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)因地制宜，探索出有衡水特色的區(qū)域特色。

1 立足于區(qū)域文化資源的優(yōu)勢(shì)，制定差異化發(fā)展策略

努力實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)區(qū)域特征的現(xiàn)代區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)深入調(diào)查我市現(xiàn)有的地區(qū)文化傳統(tǒng)與資源，充分利用現(xiàn)有的地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，如中國(guó)絲網(wǎng)之鄉(xiāng)，皮草之城，衡水湖等品牌優(yōu)勢(shì)，以這些既有的文化名片為依托，以拓展新的文化為重點(diǎn)，通過(guò)資源重組，技術(shù)保障等手段，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意新穎，具備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)體系。在文化開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，應(yīng)以現(xiàn)有的文化品牌為基礎(chǔ)，以“舊瓶裝新酒”的創(chuàng)意為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何賦予這些現(xiàn)有的文化品牌更多的活力與市場(chǎng)價(jià)值。

2 跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式的重組與聯(lián)合

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式，不應(yīng)考慮行政區(qū)域內(nèi)的跨行業(yè)模式。在具備發(fā)展共性與相似文化特征的相關(guān)行政區(qū)域內(nèi)，可以通過(guò)跨行業(yè)互補(bǔ)的方式平衡不同區(qū)域內(nèi)的不同區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)特色，通過(guò)這種更加有效的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于相鄰區(qū)域見(jiàn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。更為重要的是，投資渠道和金額可以通過(guò)這種跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式得到最大限度的應(yīng)用。人力、技術(shù)等重要資源也可以在這種模式中得到充分利用。

科學(xué)的跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式并不僅僅指相鄰區(qū)域間相似區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)模式。這一模式首先要求行政區(qū)域內(nèi)對(duì)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行整體認(rèn)知與規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)核心基礎(chǔ)文化的同時(shí)，以現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)文化與相關(guān)文化多渠道式發(fā)展，拓寬三種文化之間的外延，爭(zhēng)取探索出與相關(guān)文化發(fā)展的多種可能性。其次，組織建設(shè)科學(xué)的電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)。現(xiàn)代化科學(xué)的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)必須有成熟完善的平臺(tái)為依托。在現(xiàn)代化信息時(shí)代，電子商務(wù)的飛速發(fā)展為不同區(qū)域文化的跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式的構(gòu)建提供了最有效的技術(shù)支持。最后，行政區(qū)域內(nèi)的跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)模式必須有政府的政策支持。否則，跨區(qū)域跨行業(yè)的聯(lián)動(dòng)模式將很難變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。政府在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該起到積極的推動(dòng)作用，通過(guò)切實(shí)可行的政策支持來(lái)進(jìn)一步完善區(qū)域間的文化產(chǎn)業(yè)重組，這也必將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3 準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，確立區(qū)域文化品牌

該市應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)本地既有的文化產(chǎn)業(yè)與文化品牌，鼓勵(lì)既有文化品牌和產(chǎn)業(yè)通過(guò)品牌創(chuàng)意和市場(chǎng)開(kāi)拓，賦予既有品牌新的市場(chǎng)和活力。并逐步培養(yǎng)這些既有文化品牌走出區(qū)域性發(fā)展區(qū)間。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)、調(diào)研，拓寬品牌的省際、國(guó)家乃至國(guó)際效應(yīng)，通過(guò)政府政策支持以及有效的電子商務(wù)平臺(tái)把區(qū)域性文化品牌做大做強(qiáng)，使之真正成為能夠代表區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一張名片。

4 支持發(fā)展豐富多彩的群眾文化事業(yè)

群眾文化事業(yè)是也區(qū)域文化內(nèi)涵中非常重要的一部分。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程本身就有植根于群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)豐富多彩的群眾文化事業(yè)的配合與支持。同時(shí)在新時(shí)代背景下的群眾文化道路也應(yīng)該體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征，并符合時(shí)代要求。群眾文化生活必須走社會(huì)化發(fā)展之路，任何形式的政府干預(yù)都是不切實(shí)際的。群眾文化事業(yè)的自發(fā)性特征決定了它的市場(chǎng)性特征，不同的街區(qū)，不同的年齡層次群體對(duì)于群眾文化事業(yè)發(fā)展的形式有不同的需求。各種運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所與設(shè)施的完善也是非常有必要的。同時(shí)群眾文化事業(yè)更適合走社區(qū)化發(fā)展的道路，以點(diǎn)帶面，以少聚多，健康積極，豐富多才的群眾文化事業(yè)也是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要保障。

文化產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展，尤其是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用日益明顯。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也得到了更多專家與大眾的認(rèn)同。但是，文化產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該以何種方式參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，并且適應(yīng)不同國(guó)家，不同地區(qū)之間的發(fā)展要求呢。尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)區(qū)域發(fā)展極其不均衡的國(guó)家，如何通過(guò)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展變成了擺在我們面前的一個(gè)新問(wèn)題。通過(guò)以上的分析與闡述，我市的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷汲取發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，但是又不能照搬照抄。應(yīng)該切實(shí)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，在體現(xiàn)區(qū)域特色的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的均衡的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)模式。

參考文獻(xiàn)