企業經濟糾紛案件大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業經濟糾紛案件范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

企業市場主體地位的確立，在面臨機遇的同時，也帶來了新的挑戰，法律風險防范問題已成為企業運營和發展所面臨的重大課題，成為風險管理體系中至關重要的一部分。結合筆者多年來從事企業法律事務管理的經驗，在企業面臨的多重風險環境下，合同法律風險是最多發性的，也是最薄弱的一環，合同風險是企業對外經濟交往中最主要的風險之一，合同是企業對外經營的基本法律形式，企業的經營管理主要是圍繞合同履行產生預期經濟效益而展開的，通過從源頭上預防和減少合同風險的發生，才能最大限度地維護企業的合法權益。為此，本文現就合同管理中的主要風險及解決措施總結如下，以期對企業法律風險防范有所借鑒、參考。

一、合同管理中存在的主要法律風險

（一）簽約主體風險

主體風險主要指由于簽約對方存在主體瑕疵，而導致履約不能的情形，一般情況下，主要包括商務資質和專業技術資質的瑕疵，從本單位的實踐看，商務資質主要包括營業執照、組織機構代碼證、國稅和地稅證、授權委托書、被授權人身份證。對方當事人是銷售商，還應審查對方當事人的產品授權書及銷售商提交的產品生產企業主要商務資質。專業技術資質主要包括技術資質、生產資質、經營資質、安全資質、維修資質、認證證書、產品檢測報告、知識產權證書、環境評價報告書等。

在簽訂合同之前，只有充分了解對方的資質，交易各方就合同具體事宜的談判才有實質性意義

（二）合同形式風險

合同簽訂的形式應按照《合同法》內容執行，關系本單位或職工切身利益的相關合同應采用書面形式，以確保合同的規范性以及履行的有據可依。但從本單位的實踐看，相當多的合同存在使用信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等形式甚至口頭形式，如若將來一旦發生合同履行糾紛，這實際上為解決糾紛埋下了隱患，會導致法律證據的不足，應引起足夠的重視。

（三）合同條款風險

合同內容應具備以下主要條款：當事人的名稱或者姓名和住所、標的（指貨物、工程項目等）、數量、質量、價款或酬金、履行地點、履行期限、履行方式（包括運輸方式、交貨方式、驗收方式、付款方式、結算方式、售后服務方式等內容）、違約責任、解決爭議的方法等。在實踐中，由于合同簽訂人員法律素質低下，導致合同主要條款短缺現象時有發生，比如一些合同欠缺解決爭議的方法，而合同簽訂一方當事人在爭議發生后，鑒于通過訴訟解決時間較長，執意要選擇仲裁解決方式，但因為在合同中沒有訂立仲裁條款和以其他書面形式在糾紛發生前或者糾紛發生后達成的請求仲裁的協議，而導致不適用仲裁解決方式。

（四）盡職審查風險

比如一些合同（如大型項目）的履行需要經過工商行政主管部門先行批準后方可實施，但合同簽訂人員沒有充分考慮到這一點，未審查相關批準文件，雖然合同主要條款俱備，但也是一紙空文。又如合同中設立了擔保條款，規定了第三人義務的，如果缺乏對其擔保能力的必要審查，未明確擔保方式、期限和范圍，同樣也會對合同的履行構成威脅。

（五）合同生效阻卻風險

企業的經營活動受國家法律環境、政治環境和經濟環境的影響，合同的履行同樣和外部環境息息相關。實踐中，部分合同需上級主管部門批準或登記的，未在合同中約定批準或登記生效條款；需經過公證的合同未在合同中約定公證生效條款，同樣構成對合同生效的潛在威脅。

（六）不可抗力風險

從本單位的實踐看，個別合同沒有把自然或社會因素導致的不可抗力考慮在內，當由于這些原因導致合同不能正常履行可能導致己方違約時，就無法將該因素作為己方單方面解除合同的免責條款，為己方承擔違約責任埋下了隱患。

二、合同法律風險防范的總體目標

企業合同法律防范機制的總體目標是根據企業發展戰略要求和合同管理工作的實際情況，針對不斷變化的內外部環境，運用科學的方法，全面、系統地識別和分析合同面臨的法律風險，保障企業的依法經營，以制度、流程建設為重點，形成合同法律風險防范的長效機制，實現對合同法律風險全面、規范、動態的管理，提高合同法律風險控制能力，降低整體法律風險水平，為企業戰略和經營目標的實現創造條件。

三、合同法律風險防范的基本原則

（一）合同法律風險識別的系統性

風險識別是風險管理的基礎，運用結構化、系統化的方法識別企業合同法律風險，即通過對法律風險的準確分類，按照企業的內部管理職能和運作流程，全面梳理企業在合同簽訂、履行中可能面臨的法律風險。

（二）合同法律風險分析的科學性

科學的法律風險應該是定性和定量分析的結合，只有對所有識別出來的法律風險，進行量化測評，將具有不同領域、不同部門的合同風險，統一用可能性、損失度和風險期望值等指標來衡量，才能使各種風險之間具有可比性，使企業合同管理工作找到從事后救濟到事前防范的切入點。

（三）機制運行的持續性

篇（2）

一、合同檔案的特點

合同檔案是記載合同履行全部情況的文字資料，是企業發展的重要參考憑證及企業文化的重要體現，對企業生存和發展有著極其重要的影響，合同檔案不僅在于收集整理和保存利用，更在于“察往知來”。隨著市場經濟的發展，合同檔案在企業經濟工作中的重要作用日顯突出，加強合同檔案管理工作，已經成為企業檔案工作中的一項重要內容。合同檔案除具有一般檔案共性外，還具有依據憑證性、法律約束力和實效性三個特點。

二、合同管理的關鍵

合同檔案不單單是一種簡單的檔案，還有自身的一些特性。鑒于合同檔案的重要性和特殊性，結合作者多年來從事合同檔案的管理工作，淺談在合同檔案管理中應注意以下幾個方面：

（一）明確歸檔責任部門，推行“誰產生、誰錄入、誰審核”原則。2010年1月1日開始執行的《企業檔案工作規范》中明確規定：企業各職能或承辦部門應對本部門歸檔文件的完整和系統負責，合同檔案歸檔責任部門應為合同管理部門，各職能部門負責積累、收集、整理應歸檔文件。

（二）合同檔案整理范圍不僅僅是合同文本，還要最大限度地保持文件之間的聯系。這些聯系包括以下幾點：第一，各類合同都來源于企業的經濟和科技活動，是處理企業與企業之間、企業與國家之間、企業與其他經濟部門之間、企業各部門之間經濟關系的依據，維護企業經濟利益和合法權益的憑證。第二，同一合同內的文件材料是一個整體，無論是合同原件，還是企業為全面執行合同所形成的各種材料、各方面往來函電，以及在合同履行期限內形成的文件，如補充、續簽合同，都是合同的有機組成部分，是處理經濟關系和經濟糾紛不可或缺的依據和憑證。第三，各類合同，雖然簽約對象不同，內容千差萬別，但都是實現一定的經濟目的的工具，它是有別于其他文件材料的一種特殊文書形式。因此，在合同檔案的收集、整理過程中，合同檔案管理人員應當與有關業務部門進行合作，明確合同檔案的具體內容，了解合同的履行情況，從而確定合同檔案的歸檔范圍，并隨情況的變化不斷進行修訂和補充，使合同檔案以提供利用為前提，及時、完整地歸檔。比如：施工合同檔案組成包含下列內容：①合同條款。②技術條款。③圖紙及配套說明。④已標價的工程量清單。⑤投標報價書。⑥中標通知書。⑦合同協議書。⑧對方資質證明。⑨變更文件。⑩談判記錄、會議紀要等。

（三）合同檔案保管期限有別于普通文書檔案。合同檔案的收集、整理和組卷都有很大的不規律性，對一般經濟合同而言，雙方當事人經過要約、承諾、簽字蓋章后即表示該合同辦理完結，這類合同標的的履行期限是劃分合同保管期限的重要參考指標，如合同所依附的設備儀器使用年限、安裝運輸合同的結束時間等。還有一些經濟合同，公證生效后，并不意味著辦理完結，還需要定期檢查合同的履行情況，有時需要修訂、補充或更改，如長期租賃合同。另外，合同期長短也不盡相同，短的幾天內履行完畢，長的要幾年甚至十幾年，這就要求合同檔案的管理人員在劃分合同檔案保管期限時，要用系統、發展的眼光綜合各方面信息。近年來，經濟糾紛案件呈上升之勢，這也要求劃分合同檔案保管期限必須考慮合同爭議的訴訟時效問題。

（四）鑒于合同檔案涉及企業諸多商業秘密和技術秘密，建立保密制度。確定合同檔案保密密級，劃分保密期限，以便檔案管理人員根據不同密級采取不同的管理措施，確保企業秘密不會泄露和失控。制定合同檔案密級和保密期限是保證企業生產經營活動正常進行、保障企業正當權益不受侵害的重要措施。

（五）統一標準，增強可操作性，確保歸檔質量。合同檔案管理采取單立項目、自成一體、以件為單位、逐件整理、科學保管的原則，不僅便于合同的保管和利用，而且能夠突出合同檔案在企業檔案中的位置和作用。在合同檔案歸檔過程中，檔案部門為確保歸檔質量，提出整理辦法和質量要求，考慮企業職能部門檔案移交人員大多是兼職人員，為了方便直觀，可以制作合同檔案整理模板供移交人員參考。

總而言之，做好合同檔案管理工作，要著眼全局，做到未雨綢繆，才能保證合同檔案收集的完整、及時，從而保證合同檔案妥善保管、有序存放、方便利用，維護企業的合法權益，發揮合同檔案在企業發展中依據、憑證和參考作用。

三、結論

合同檔案管理是否規范關系到合同簽約雙方的利益和權益，規范的合同檔案管理可以有效地保護合同簽約雙方的切身利益。然而目前簽訂合同的時候由于種種原因會存在各種各樣的不規范或者困難，這樣就會對合同簽約雙方造成不必要的風險，本文結合作者多年來從事合同檔案的管理工作，從目前合同檔案管理中存在的一些問題出發，并給出了一定的解決方案，為以后從事類似合同檔案管理工作提供一定的借鑒意義。

篇（3）

隨著我國市場經濟體制的不斷完善以及企業間競爭的日益加劇，法律糾紛案件也隨之增多，企業權益保護變得越來越重要。企業權益的保護，必然涉及其經濟效益問題。針對這一問題，很多企業都選擇了用經濟法律培訓來增強員工的經濟法律意識，提高企業職工尤其是經營管理人員的經濟法律素質，用法律手段保護自身的合法權益。企業法律培訓的內容主要是經濟法。筆者曾對管理干部進行過經濟法培訓，也做過青工培訓班的法律基礎培訓等工作，現根據自己對企業培訓的經驗及相關理論研究，對企業法律培訓工作進行分析，并提出相關措施與對策。

1 企業經濟法培訓概述

企業經濟法培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員經濟法素質、能力和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的一種法律培養和訓練活動。其目標是提高員工的法律知識和法律素養，使員工在工作時能夠依法辦事，避免糾紛的出現，以法律途徑來保護員工和企業的權益。法律培訓實質上是一種系統的法律智力投資。企業通過投入人力和物力對員工進行經濟法律的培訓，其本質是為了提高員工的經濟法律素質，促進企業人力資本的升值和公司業績的提升，最終獲得投資收益的一種企業投資行為。

經濟法律培訓對企業的經營發展起著重要的作用。一方面有助于企業管理人員和員工獲取法律專業知識和法律實踐經驗，以采取必要措施防范法律風險的發生。另一方面，管理和法律具有密切的關系，培訓師接觸的是各行各業的企業，在培訓中可以將其它企業管理的先進經驗和理念進行傳授，使企業能夠了解到更多最新的法律資訊，開拓企業管理的思路，進而提升企業管理的水平。

2 國內企業經濟法存在的風險研究現狀

多年來企業經濟法存在的風險一直是企業多種經營風險當中最容易被忽視的風險之一，因此也成了企業經營活動中最重要的風險問題。其高發案率，低執行率，以及高敗訴率，或者打贏一場即使贏卻拿不到錢的官司的無奈與尷尬局面困擾著企業，因一筆官司或一筆欠款葬送整個企業的案例絕非危言聳聽。

呂景勝等人就以問卷調查的形式對國內221家中小企業進行了相關調查，這些企業中有198家在最近3年內發生過經濟法律糾紛事件，達到有效問卷的89%。其中又有174家企業發生了債務的拖欠，占整個問卷中的79%。而與此相對比的得到足額賠償的企業卻還不足33家，得到一半賠償的企業也僅有56家。而在我國將近4000萬家企業中，90%以上的是中小企業，這些中小企業相較大型企業而言，法律風險問題更多、更普遍，管理措施更落后，法律風險隱患更大。基于此，企業內部開展經濟法的相關培訓已勢在必行。

3 如何做好企業經濟法培訓

筆者是高職院校教師，同時也是企業培訓師，曾經做過管理干部培訓班經濟法培訓，也做過工培訓班的法律基礎培訓等，結合這么多年的工作經驗，筆者以為要想做好企業經濟法培訓，必須從以下幾個方面入手：

3.1 企業經濟法培訓的課程目標設定原則

培訓課程目標是構建課程體系的前提和基礎，必須遵循以下原則：①突出培訓課程的法律定向，培養企業員工掌握基本的法律課程內容基礎，使學員最大程度地將理論基礎和實際崗位工作相結合。②法律課程培養目標與專業目標培養要相互結合，或者說所設課程的目標必須滿足并適應企業經營生產發展的目標。例如，一些國際商務型企業，企業的員工應具備從事國內、國際、交易等綜合能力素養，在此基礎上，對此類企業員工經濟法的培訓目標應圍繞“綜合能力”的提升來進行設置和確定，不然經濟法律課程培訓目標的確定也就失去了意義和方向。③培訓課程還必須結合培訓對象的接受程度及特點進行設置，做到“因人施教”。④所設課程的培養目標不僅要具備針對性，而且同時還必須具有適應性，以滿足崗位對知識和能力的雙重需要。⑤培訓方式必須嚴謹、優化。對于在崗員工的培訓，必須結合以下特點：其一，作為成年人，有一定的經驗和知識，他們能進行批判性的反思，是自主的學習者。因此，對于中小企業的經濟法培訓，應采用個案、現實問題等進行分析和討論的方法來縮小與先前知識結構的距離，通過案例分析等活動，來有效促進對已有實踐和知識進行反思。其二，經濟法律培訓還必須內容嚴謹、語言規范，邏輯性強，使學員深刻感受法律的魅力。

3.2 培訓實踐

筆者結合培訓實踐經驗，總結出四種基本途徑來對企業的中高層、基層等各層次員工進行有效的經濟法律培訓。

3.2.1 中高層管理人員的培訓

對于企業中高層管理人員的培訓，內容選取特別重要，其重點應放在講解公司合同、經營、國際金融貿易、勞動法律制度、擔保法律制度等相關的經濟法律與風險防范知識上，此類培訓所涉及的人員為公司中高層管理人員，要求培訓組織和教師具有較高的經濟法律知識水平，能真正做到為中高層管理人員對企業的經營、管理決策，發展戰略規劃，以及企業各重大事項進行把關等。例如，講公司法時結合“國美事件”，分析探討控股股東的誠信、董事及高層管理人員的誠信問題，可使公司高管有效地防范“道德風險”。再如，結合本企業的實際案例，一些掌握公司核心秘密的員工集體跳槽，給公司帶來極大的損失，來分析企業怎樣防范泄密風險。

3.2.2 普通崗位員工經濟法律培訓

企業在各項崗位知識培訓過程中，必須留出時間讓普通崗位員工進行經濟法律知識學習，以提高企業員工的整體法律意識。

3.2.3 公司經濟法律風險防范培訓

企業與自然人一樣，同樣需要“日常保健，定期體檢”，在“穩健生存和發展”的意義上，其必要性、重要性與自然人相比有過之而無不及。此類培訓，即“日常保健”，可每年舉行1-2次。它涉及的范圍及內容均較廣泛，給經營管理人員及普通員工以有效的經濟法律培訓。

3.2.4 新法的宣傳培訓活動

一些事關公司財產與權利的新法，必須進行宣傳培訓，因為知識較為新穎，員工們的學習積極性也很高。

除此之外，企業經濟法因涉及合同擔保制度、合同證據問題，關乎到企業的發展和生存，因此企業領導除了做好基礎的培訓外，還必須加強企業合同的管理，重視合同的審查工作。企業合同作為關乎企業產品營銷宣傳、產品經濟利益的獲得，因此必須加強企業員工對合同的訂立到履行這一動態過程的管理，這一過程大致分為談判、簽約、擔保、審批、履行、結算，而其前提就是具備經濟法律知識，隨時掌握合同的問題，并及時上報。合同訂立前應審查其合法、合理性等情況，以便及早發現問題，及早解決問題，以防出現“秋后算賬”的情況，甚至給企業帶來不可估量的損失。

所謂“冰凍三尺，非一日之寒。”企業及個人的法律素質提高，不是一朝一夕的事情，需要我們長期持之以恒的進行堅持，讓企業每個人從思想觀念上意識到，只有確保經濟活動的合法性，才是企業得以長久生存的前提基礎。每次培訓后，還應積極和學員進行溝通，收集他們有效的反饋信息，并統計這些有效數據，總結經驗，以備提升下次培訓效果。

參考文獻：

[1]項之能，李恒根.企業合同管理涉及知識產權保護問題的思考[J].天然氣工業，2008，28(6)：102-104.

[2]吳洪玉.運用法律規范經營是減少經濟糾紛之關鍵[J].河北法學， 2000(4)：46-47.

[3]劉銀來.SYB創業培訓中法律知識教學方法及有效運用探究[J].企業導報，2011(14)：58-60.

[4]戴孝悌，陳紅英.企業人力資源管理外包項目案例分析[J].黑龍江對外經貿，2009(11)：112-115.

[5]呂景勝.我國中小企業法律風險實證研究[J].中國軟科學， 2007(5)：59.

篇（4）

應收賬款是企業的債權，也是企業流動性、變現性較強的，風險較大的流動資產，是企業在生產經營過程中因銷售商品或提供勞務而應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項。主要包括企業出售產品、商品、材料、提供勞務等應向有關債務人收取的價款及代購貨方墊付的運雜費等。

應收賬款是把“雙刃劍”，既可促進產品的銷售，同時又加大了企業的經營風險。其作用主要表現在以下兩方面：一是促進銷售，增強企業市場競爭能力。對于企業銷售產品，開拓并占有市場具有很大的作用；和減少存貨數量，降低存貨成本。二是加大經營風險，增加收賬成本。采取賒銷方式就會產生貨款拖欠甚至無法收回的經營風險，在追收貨款的同時又會產生費用，增加收賬成本；二可能造成壞賬損失，影響企業經營成果。應收賬款期限超過一年以上的就要計提壞賬準備。

內部控制是指一單位內部的管理控制系統，即為保證單位經濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施，不僅包括單位最高管理當局用來授權與指揮經濟活動的各種方式方法，也包括核算、審核、分析各種信息資料及報告的程序和步驟，還包括對單位經濟活動進行綜合計劃、控制和評價而制定的各項規章制度。內部控制的目標，最根本的是保護單位財產、檢查有關數據的正確性和可靠性、提高經營效率、貫徹既定的管理方針等四個方面。

應收賬款內部控制是指在銷售商品或產品已經掛賬時，企業需要做好的應收賬款管理的各項控制工作。比如應收賬款核對、往來簽認、賬齡分析、壞賬準備等。對應收賬款進行內部控制就是要做到保證應收賬款的真實正確，保證應收賬款的及時收回，減少壞賬損失的發生。

二、西安清源科技公司概況

西安清源科技有限公司是一家致力于企事業單位信息化建設，涉及有辦公一體化系統，財務管理系統，營銷呼叫系統，進存銷業務系統，物流管理系統及互聯網應用服務等基于WEB應用軟件開發、銷售、實施等全方面發展的專業技術型公司。團隊以技術為核心、全方位服務理念為支撐，根據客戶的實際情況與需求出發，以獨到的設計理念和精工細作的專業精神、協助各個層次上不同類型的企業根據其不同的商業發展目標與需求，定制最佳的信息化項目解決方案。并能夠根據客戶的服務需求，提供長期的服務方案、推廣方案以及經營方案。

三、西安清源科技公司應收賬款內部控制存在的問題

（一）公司管理者對應收賬款風險評估水平不高

西安清源科技公司出現肆意浪費人、財、物的現象，具體表現如下：一味的追求賬面上的銷售收入，忽略了大量應收賬款是否能收回的風險；不重視應收賬款的時間價值，致使許多客戶把企業的應收賬款作為一種“無息貸款”，長期占用，久拖不還；大量無法回收的應收賬款計入稅收收入，成為了當前利潤的主要來源，使企業超前繳納稅金，造成資金周轉不靈，加重了企業應收賬款的風險。

（二）應收賬款拖欠現象嚴重

管理者只重視賬面高利潤，忽視大量的被客戶拖欠而不能及時收回甚至變成壞賬的風險，“信用危機”和“賴賬經濟”的現象更是層出不窮，應收賬款拖欠的現象十分嚴重。

（三）部門間缺乏信息溝通，分工控制薄弱

銷售部門、發貨部門、財務部門等部門之間由于缺乏有效的信息溝通，數據、單據傳遞的不及時，導致業務聯系脫節，部門間的開票等信息無法構成勾稽關系，忽視了企業的現金流量和應收賬款回收率。公司的未來是由市場的導向而決定的，沒有及時的收集并提供市場信息，是不能及時合理的提供符合市場需求的產品和勞務的，所以公司的可持續發展也就無從談起。簡而言之，公司的未來是由市場信息決定的，只有提供符合市場需求的產品或勞務，公司才能生存和發展。由于業務員只看重銷售量和銷售的金額，公司并沒有向業務員提出要收集市場信息的要求，也沒有建立一套業務報告反饋和分析系統，對產品銷售量和市場信息進行及時的反饋，同時銷售部門、財務部門、生產部門和研發部門之間信息溝通貧乏，最終導致產品與市場需求脫節。

四、西安清源科技公司應收賬款內部控制存在問題的成因分析

（一）公司管理者缺乏應有的管理素質和約束機制

西安清源科技公司的管理層由于缺乏應有的管理素質和約束機制，沒有根據應收賬款壞賬風險發生的幾率，制定風險評估方案，風險控制計劃。目前大多數企業都不對應收賬款進行風險評價，沒有建立一套完善的賒銷制度，對形成的逾期應收賬款能否收回、收回多少沒有底數。所以，西安清源科技公司應加強和改善應收賬款管理，首先要解決目標問題。利潤最大化不是應收賬款管理的目標，如果以利潤最大化作為目標，可能會導致對風險的忽視和企業長遠利益的犧牲。應收賬款管理的總目標應該樹立企業價值最大化的理念，不能忽視資金的良好周轉。

（二）公司管理者信用意識淡薄

瘋狂的競爭環境，激烈的競爭機制構成了現代經濟社會體質中一道獨具風格的菜肴，西安清源科技公司的領導為了能爭取品嘗的機會，難免會出現許多短期行為。為了擴大市場占有額，為了穩固市場地位，增加銷售收入，僅僅采取成本戰，價格戰時遠遠不夠的。此時，運用適量的商業信用信息成為了企業管理者的最佳選擇。在面對競爭時，為了擴大銷路、減少存貨、增加收入，在事先未對付款人的信用額度深入調查、對應收賬款風險進行正確評估的情況下，盲目的采用賒銷策略爭奪市場。歸結于還是公司管理者信用意識太過淡薄。如果說20世紀90年代初企業之間形成的“三角債”歸結于體制，使企業迫不得已的話，那么，今天一些企業故意拖欠、占用客戶的貨款、銀行的貸款、假破產真逃債，就是企業故意而為之了。據有關資料顯示，企業預期的應收賬款應占貿易額的比重這一指標，在市場經濟比較發達的國家里僅僅是0.25%到0.5%，而我國目前超過5%，其水平是發達市場經濟國家的10到20倍。除了惡意欠款欠債日益蔓延外，惡意逃債的現象也日益嚴重。一些企業通過假破產惡意逃債的規模已經由過去的幾百萬上升到億元甚至10億元的水平。另外在商品交易領域，不履行承諾，合同欺詐行為較為普遍。近年來，全國法院受理的經濟糾紛、債權債務民事案件和糾紛案件近

300萬件，約占法庭全部受理案件的51%。

（三）信息化內部監督控制崗位設置不合理

對應收賬款的控制過程離不開各部門間的信息溝通。在信息化的條件下，西安清源科技公司沒有合理的設置信息化內部監督控制崗位，從而導致企業內部許多控制缺陷不能及時發現并合理處理。有許多不應產生的應收賬款產生了，有大量的應收賬款對不上、收不回，造成這樣現象的原因主要是沒有明確的權責劃分，沒有明確的責任人來負責，沒有嚴格的管理辦法，缺少必要的內部控制制度，從而使應收賬款無法收回而帶來損失，卻最終無法追究責任。同時，內部控制的有效性也就無法評價了。

五、加強西安清源科技公司應收賬款內部控制的對策

（一）對應收賬款的賬齡進行分析和控制

賬齡是指客戶賒欠企業賬款的時間長短。通常客戶拖欠貨款的時間越長，收回貨款的難度越大。因此，公司必須建立經常性的賬齡動態分析，隨時掌握賬款回收情況，實施嚴密的監督。企業可以通過建立賬齡分析表了解以下情況：

1.有多少欠款尚在信用期間內，這些欠款由于尚未到償付期，欠款是正常的，但到后期能否收回還需待時再定，所以應該及時監督。

2.有多少欠款超過了信用期，超過時間長短的款項各占多少，有多少欠款會因拖欠時間太久而可能成為壞賬。對不同的拖欠時間的欠款，企業應采取不同的收賬策略。

通過賬齡分析的結果中，企業可以及時對不能收回的應收賬款查明原因，追究責任。根據管理權限，經董事長、經理辦公會或者類似機構批準作為壞賬損失，沖銷提取的壞賬準備。信用部門對有問題的應收賬款應該編制問題賬款報告書，作為客戶的信用管理檔案保存。

在西安清源科技公司中還發現，其應收賬款按照組合風險較大、單項金額重大、其他不重大，將應收賬款不僅按賬齡分別列示，還按照風險水平分別列示，其中用個別認定將應收賬款已計提壞賬的部分單獨列示，這樣可以清晰的看出客戶賒銷的應收賬款的賬齡和風險水平。

（二）建立應收賬款催收制度，進行收賬控制

在建立合理的收賬政策后，企業應該履行收賬程序，運用合理的收賬方法，建立應收賬款的催收制度。

通過有效合法的催討手段加速應收應收賬款的回收，首先要了解顧客拖欠貨款的原因，總的來說可以分為兩類，及無力償還和故意拖欠。根據不同種類，公司應采取有效合法的催討手段：

1.無力償付是指顧客因經營不善，財務出現困難，沒有資金償付到期債務。對這種情況要進行具體分析：如果客戶的確遇到暫時性的困難，企業應當幫助顧客度過難關，以便收回較多的賬款；如果客戶遇到嚴重的困難，甚至到達破產的邊緣，應當及時向法院，在破產清算時得到一部分的債權賠償。

2.故意拖欠是指顧客雖有能力付款，但為了自身利益，想方設法不付款。當公司遇到這種情況時，需要確定合理的催討方法，常見的有講理法、惻隱術法、疲勞戰術發、激將法和軟硬術法。

銷售部門或者專門的債務追討部門應當按照以上所述的催收方法負責應收賬款的催收，催收記錄要妥善的報訊，財會部門應當督促銷售部門加緊催收。對于催收無效的逾期應收賬款可以通過法律程序予以解決。

如果西安清源科技公司專門設立了類似“清欠辦”的追討債務部門，由專門人員對企業的應收賬款進行追討和催收的工作，并把收不回來的賬項用個別認定單獨列示，保證基本沒有五年以上賬齡的賬款。建立了彌補應收賬款壞賬損失的準備制度，可以防止由大額賬項無法及時回收而帶來的資金短缺現象。

（三）明確銷售人員職責，建立信息控制系統和部門分工控制

1.明確銷售人員職責。為防止銷售部門片面追求銷售業績而忽視資金的安全性和回收率的現象的發生，企業要明確銷售部門的員工職責，將每個責任人員的收入和銷售業績與應收賬款的回收時間和回收率相結合，讓每個銷售人員對每筆賒銷業務負責到底，建立銷售回款一條龍責任制。

2.建立信息控制系統。為保證信息在公司各部門中及時有效的傳遞，建立良好的應收賬款內控信息系統是一條必不可少的途徑。提供有效信息給相關部門和人員，通過有效溝通，使各部門和員工能夠知悉其責任，以便及時采取相應措施。這樣才能充分發揮信用管理部門、會計部門、銷售部門、生產部門等相關部門的監督管理職能。

3.進行職責分工控制。公司應收款項總賬和明細賬的記錄、憑證的審核、記賬憑證的制單等工作進行明確分工，并針對有關人員的責任，權利、利益、等制定相應的制度使其各負其責。

（1）銷售部門與財會部門的相互控制制度。業務部門開具銷售憑證，財會部門據此反映收入和債權的增加，兩者就有關入賬金額和時間進行控制。

（2）財務部門內部人員牽制制度。包括財會負責人對會計主管、應收款項有關賬戶的記賬人員及出納人員的控制，以及相關人員之間的監督控制。

六、結論

應收賬款是企業經營運轉資金鏈上的關鍵環節之一，建立與完善企業銷售及應收賬款業務的內部控制制度，是企業管理好應收賬款的有效途徑，通過制定并實施有效的內部控制制度，企業可以利用應收賬款信用政策在效益性和流動性之間求得平衡，最終實現企業價值最大化的目標。在各業務環節之間建立一套相互牽制、相互稽核、相互驗證的控制體系，其根本目的在于保證企業應收賬款資產的安全完整，使企業資金健康地運轉。這樣，有利于企業經濟效益的提高，對企業的生存與發展將起到積極作用。在激烈的市場競爭中，風險與機遇同在。西安清源科技公司只有在利用賒銷擴大銷售，

增加利潤的同時，加強應收賬款的內部控制，

才能更好地減少不必要的應收賬款，

強化應收賬款的回籠，加快資金周轉，并在企業努力開拓渠道利用應收賬款融通資金的時候，

使企業的應收賬款發揮最大作用。

參考文獻：

[1]財政部.企業內部控制應用指引.2010.

[2]盧霞.應收賬款內部控制體系的建立與關注的問題研究.中國集體經濟，2010，（2）.

[3]吳少平、葉新年.現代企業財務內部控制，2009，（2）.

[4]杜鳳玲.內部控制體系中應收賬款的管理.發展，2010，（3）.

篇（5）

關鍵詞:制度變遷 民營企業家 制度環境

民營企業的持續健康發展是我國經濟發展的重要保證。2005年政府出臺了“非公經濟36條”,2010年“兩會”期間,總書記重申兩個毫不動搖,強調中央方針政策沒有變。5月又頒布了《關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》,即新“非公經濟36條”。

伴隨這一系列政策的相繼出臺,在后危機時代,新舊體制交替出現了許多制度不完善的地方,民營企業完成了原始資本積累,民營企業家在轉型中承擔著制度創新實施者角色,是推動制度變遷的主體,因此民營企業家成長的制度就是關于保護企業家權益,促使企業家發展的一系列政策、制度、法律等規范制度的總和,是市場經濟體制和現代企業制度不可缺少的重要組成部分,也是我國民營企業家成長的關鍵所在。

西方企業家理論和制度經濟學理論

(一)熊彼特的企業家理論

熊彼特在《經濟發展理論》、《資本主義、社會主義和民主主義》中闡述企業家是“創新”的承擔者,是站在生產要素之外,能動地對生產要素進行組合,建立新的生產函數以實現利潤目標的人,包括五個方面:新產品、新市場、新原料、新組織、新生產方法,從而打破均衡狀態。其作用是創造性破壞市場均衡而不是推動市場均衡的實現,其工作動機是要建立私人王國;對勝利的熱情;創造的喜悅。

(二)利本斯坦(Leibenstein)的企業家理論

利本斯坦(Leibenstein)在《企業家精神與發展》中闡述企業家“X效率理論”,其相對于市場價格配置效率的帕累托效率,是指一個組織內部或個人動機方面的效率。X代表造成非配置效率的一切因素。他將企業家看成是“缺口填補者和“投入實現者”,避免容易出現組織的低效率。

(三)新制度主義者理論

科斯(R.Coase)在《企業的性質》中闡述企業理論,是對新古典理論的補充和發展,其理論基礎是產權理論、交易費用理論和制度變遷理論、委托―理論。將新古典經濟學的工具運用到社會制度的分析,提出交易費用的概念,把社會制度看作是理性的個人通過成本收益的計算相互締結的契約。

此外,科斯的企業理論關注生產的制度結構,也就是說科斯嚴格把握了企業的生產特征。對于企業家,科斯指出:“在企業之外,價格的變動決定生產,這是通過一系列市場交易來協調的。在企業之內,市場交易被取消,伴隨著交易的復雜的市場結構被企業家所取代,企業家指揮生產”。

諾斯(D.C.North)在研究制度創新問題時賦予企業家以制度創新主體的角色,他認為:“企業家和他們的組織會對(可觀察的)價格比率的變化直接做出反應,通過將資源用于新的獲利機會或(在現有規則內變化無法實現時)間接地通過估計成本和收益以將資源用于改變規則或規則的實施”。

因此把企業家視為能預見到制度創新的潛在利益的決策者和首創人――“第一利益集團”中的一員。諾斯稱社會制度為:“制度是社會博弈的規則,并且會提供特定的激勵框架,從而形成各種經濟、政治、社會組織。制度由正式規則(法律、憲法、規則)、非正式規則(習慣、道德、行為規則)及其實施效果構成”,因此,新制度經濟主義者對于制度的本質及變遷的認識是以成本―收益分析方法為基礎。

由于人總是要追求自身效用的最大化,同時由于認知能力有限總是處于信息不對稱和不完全的環境中,所以,在交易中會經常發生欺詐、搭便車等現象,增加了交易費用和一些不確定性,損害了雙方的利益,而制度就是人們為防止一些弊端而締結的契約。諾斯認為,制度變遷的基本動力,就是行為主體追求利益最大化,希望通過制度創新來獲得在已有制度安排中所無法取得的潛在利潤。

(四) 的制度理論

的制度理論是以歷史唯物主義為基礎和社會經濟結構的分析為中心,其深刻地揭示了社會制度的本質、基本結構、變遷規律,“人們在自己生活的社會生產中發生一定的必然的、不以他們的意志為轉移的關系,即同他們的物質生產力的一定發展階段相適應的生產關系,這些生產關系的總和構成社會的經濟結構,既有法律和政治的上層建筑豎立其上并有一定的社會意識形式與之相適應的現實基礎。物質生活的生產方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活……隨著經濟基礎的變更,全部龐大的上層建筑也或慢或快地發生變革” 。同時,馬克思批評了資產階級思想家對制度起源的個人主義的解釋:“在社會中進行生產的個人,因而,這些個人的一定社會性質的生產,當然是出發點,被斯密和李嘉圖當作出發點的單個的孤立的獵人和漁夫,屬于18世紀缺乏想象力的虛構” 。馬克思還從勞動或生產過程出發分析社會制度的起源和演進。

總之,在解釋制度的起源時,馬克思從人類與自然界的矛盾出發,從生產力的發展導出了第一個層次的制度的起源,即社會生產關系的形成過程;進而又從社會生產關系中不同集團和階級的利益矛盾和沖突出發,從社會生產關系中導出第二個層次的制度的起源,即包括政治、法律、道德規范等在內的上層建筑。馬克思把社會的制度結構區分為經濟基礎和上層建筑。一個社會的生產關系或經濟制度的總和構成社會的經濟基礎,而上層建筑則包括政治和精神生活。

承認歷史是許多個人意志相互沖突的合力,經濟、政治、文化等社會要素之間是相互聯系和作用的。但馬克思認為“只有把社會關系歸結于生產關系,把生產關系歸結于生產力的高度,才能有可靠的根據把社會形態的發展看作自然歷史過程。不言而喻,沒有這種觀點,就不會有真正的社會科學” 。即生產力決定生產關系,經濟基礎決定上層建筑,是第一性的。也就是說,生產力適應生產關系,經濟基礎適應上層建筑時,制度結構是穩定合理的;反之社會制度的形態、結構的穩定性、合理性就遭到破壞,就要按照生產力的要求發生變化。

制度變遷中民營企業家成長的制度環境障礙

在經濟全球化、企業家主導經濟的時代里,我國企業家的發展不容樂觀,特別是民營企業家在成長中遇到諸多問題,政府管理體制滯后和傳統觀念、文化阻礙了民營企業的發展,對民營企業家成長形成了一系列制度。

(一)政治制度對民營企業家成長的障礙

由于我國經濟飛速發展,政治制度環境不斷完善,促進了民營經濟發展。但由于計劃經濟體制的思想還沒有完全肅清,以所有制劃線的觀念還根深蒂固。因此,在貫徹落實政府政策的過程中,可能會遇到相當大的體制性的障礙。首先,是政府職能轉變不到位。政府應當是營造良好制度環境的主體,企業是創造財富的主體,可如今地方政府成為“老板娘”,成為建設主人,將經濟建設中心理解為其成當“老板娘”,四處引資,四處招商。在經濟不發達地區,尤其是西部地區,政府對民營企業經濟的認識錯位,觀念滯后,工作力度不夠,從自身利益出發,使國家的優惠政策“縮水”,打著招商引資的牌子,承諾不兌現,審批程序繁瑣,一旦民營企業出現問題,即刻抓住民營企業家不放,提出各種要求,片面渲染一些消極因素,片面宣揚“原罪論”。這些極大地束縛了民營經濟的發展,導致民營企業對社會的貢獻與民營企業家的社會地位極不相稱,政策無連貫性,不利于民營企業家的成長和企業的經濟發展。

(二)信用制度對民營企業家成長的障礙

根據有關部門統計,幾年前在法院審理的所有經濟糾紛案件中,合同糾紛案件占92%,企業間簽訂的合同能夠以不同程度履行的不到70%,有些地區不到20%,近年來每年訂立合同約40億份,履約的只有50%多一點。由于企業間不講信譽,互相拖欠貨款,構成連環債鏈的資金占20%。

目前,我國尚沒有一個具有影響力的信用信譽監控及評價機構,這使一些企業因為信用不高或失信,導致直接和間接經濟損失每年5000億元人民幣。這是因為從計劃經濟向市場經濟過渡中多重規則引致了多重秩序和制度沖突,這導致了信用制度的扭曲。另外,產權的多元化、政府的政策多變也造成民營企業家成長的信用缺失,造成民營企業交易成本的增加,影響了民營企業家的成長。我國民營經濟的發展,必須要得到政府的支持。

(三)政府管理體制的障礙

首先,我國目前政府管理體制尚未從“人治”到“法治”,集權體制造成各級領導掌握著許多稀缺資源的配置權利,有些地區“亂收費、亂收款、亂攤派”費用相當于稅收的幾倍。這加重了民營企業家負擔,影響了生產經濟活動,制約了民營企業家成長,政府官員“尋租”現象嚴重,增加了交易成本,不利于企業快速發展。其次,對民營企業管理涉及的部門多。缺乏一個有效的政策協調部門,使民營企業家無所適從。第三,現行的政策體制存在著對民營企業不公平待遇,歧視現象非常嚴重,公共服務不到位,沒有真正履行社會管理職能,影響民營企業家的成長。

(四)“家文化”傳統習俗的障礙

據美國《幸福》雜志統計美500強企業,有173家企業是家族企業,上市公司中有42%是家族企業;英國有90%是家族企業;我國臺灣500家民營企業中,幾乎全是家族企業;我國大陸民營企業70%是家族企業。眾所周知,我國傳統文化是以儒家思想為基礎,家族、宗族觀念根深蒂固,因此在民營企業中傳統的建構方式是更注重“五緣文化”即親緣、地緣、神緣、業緣、物緣,是指宗族親屬、鄰里鄉黨、、同鄉同學、物質媒介等五條紐帶結合成的人際關系。在現實經濟活動中具有親合力,同時具有排斥力,外人無法涉足高級管理層,企業內部制度往往實行“雙軌制”,這必定導致優秀人才的流失,影響民營經濟的發展和民營企業家的成長。

民營企業家成長的制度環境的完善

制度環境是指一系列用來建立生產,交換與分配基礎的政治、社會和法律基礎規則。制度環境實際上就相當于“基礎性制度安排”,是一國的基本制度規定的總和。我國在轉型期已認識到民營經濟是經濟增長的主力,民營企業家是經濟發展力量源泉,是社會主義的建設者,是社會主義建設中的重要組成部分。所以培育民營企業家成長的優良的制度環境,對于我國最終實現向市場經濟新體制平穩過渡具有戰略的實踐意義。

(一)加強民營企業家決策能力的培養

制度的不確定性給民營企業家帶來風險的同時也帶來機遇,經濟學家弗蘭克•奈特利潤理論闡明,利潤的存在是因為有不確定性,利潤被那些敢于承擔風險并擁有信息,可以依靠這些信息在不確定性條件下做出正確決策的人所獲得。民營企業的發展需要民營企業家具有把握機遇的能力,需要其能充分了解信息,因為企業的決策過程就是一個信息的了解、挖掘、加工和利用的過程,這就要求民營企業家具備綜合應變能力。制度的不確定性給民營企業家掌握當前信息和未來預期帶來困難,但高風險并不能隱藏其中的利潤,只是由于不確定性的存在才使企業家難以獲得利潤。因此,只有民營企業家擺脫傳統思想的束縛,在觀念、管理和技術上創新,不斷學習,正確定位企業,將戰略目標和策略排列組合好,敢于決策,敢于承擔風險和責任,提出科學方案并能對與預期不符的現象做出正確的反映,對決策的實施過程加以控制,就會將不確定性變確定性,消除信息不對稱,打敗競爭對手,實現企業的可持續發展。

(二)培育民營企業家成長的文化制度環境

據數據顯示,民營企業占我國GDP的接近70%,稅收貢獻率為72%,社會投資占45%,就業人口占88%。其中的民企4270多萬戶,占全國企業總數的99.9%,為我國提供了80%左右的就業職位,完成了我國67%的專利發明以及80%以上的研發新產品,是我國自主創新不可忽視的主力軍。

雖然民企有所發展,但筆者認為仍需要清晰地認識自我,首先借鑒西方的文化體系中具有普世價值的文化因子,譬如優秀的企業文化、完善的民眾市場理性、堅定不移的制度化理念等。

其次,培育民營企業家成長的文化制度環境要以指導思想為基礎,認真貫徹黨的“十六大”提出的四個尊重,即“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新”,營造四個尊重的制度環境,會促進民營企業家的茁壯成長。

第三,引導企業家樹立先進的世界觀、為人民服務的人生觀、為社會奉獻的價值觀,正確處理個人與企業、國家、政府、社會關系,有利于企業家健康成長,營造一個尊重人才、尊重勞動的和諧社會的優秀氛圍。

(三)加強對民營企業家的經濟政策支持和引導

實踐證明,任何國家選擇的經濟體制和制定的經濟政策對于各類企業能否健康發展具有重要的作用。因此,政府出臺的所有政策不能有偏見。在政策設計上,實現對民營企業家的政治平等待遇,建立適用于各種性質企業的法律、法規;在政策內容上,為民營企業家創造均等的機會,例如在投資等經濟活動中要提供便利;在市場準入、生產、經營方面降低門檻,便于民間資本的進入。

另外,加強對民營企業家的政策引導,使企業進入新的產業領域,開發新產品,開拓新市場,增強品牌意識,增加高精端產品出口,使企業在國內國外兩大市場競爭中處于不敗之地。筆者認為從應對危機轉向復蘇管理制度,是最關鍵的結構轉型變換時期,民企經濟GDP的增加,必須及時跟進經濟增長的脈搏,才可以接過政府帶動的增長慣性的“接力棒”,推入一個持續增長的時期。

(四)民營企業家要勇于參政議政

在我國制度變遷過程中,起重要作用的是政府,由其頒布各項法律、法規和制定政策,用以調控市場運行和約束交易者的行為。然而,當前經歷的社會轉型是一場復雜的社會嬗變,必定出現不確定因素,如果民營企業家與政府沒有良好的協調關系,民營企業家將無從了解政府要做出的制度安排,因此民營企業家要參政議政。

我國民營企業家參與決策情況見表1。民營企業家參政、議政有利于了解政府的動態信息,準確把握政府制度的調整,更好的規避政治風險,把握經濟機遇。同時,加強自主創新在企業未來發展過程中是不能忽略的決定因素,是實現民企產業升級及換代,增強國際競爭力實力的最重要的一環。

參考文獻:

1.科斯.企業、市場與法律[M].上海三聯出版社,1990

2.史耀疆.制度變遷中的中國私營企業家成長研究[M].中國財政經濟出版社,2005

3.張曉輝.吸納民營資本 振興吉林經濟.長春大學學報,2006(1)

4.黃豁.私營企業家從遠離政治到踴躍參政[J].望,2003( 5)

5.道格拉斯•C•諾斯.制度、制度變遷與經濟績效[M].上海三聯出版社,2004

篇（6）

委托人：王建輝，廣東省汕頭市銀河律師事務所律師。

被上訴人（原審原告）：郭經緯（KOK　CHENG　WAI），男，1954年5月1日出生，新加坡籍，高級工程師，住新加坡大牌79克羅赫斯通道。

被上訴人（原審原告）：梁愛珍（ELENA　LEONG　OI CHUN），女，1955年5月16目出生，新加坡籍，品質協調員，住新加坡大牌79克羅赫斯通道。

被上訴人（原審原告）：韓祥豐（HAN　SIANG　FONG），男，1945年3月29日出生，新加坡籍，保險人，住新加坡大牌329實龍崗3道門牌08－364.被上訴人（原審原告）：張思亮（CHONG　SER　LEONG），男，1955年8月24日出生，新加坡籍，工程師，住新加坡大牌132芽籠東1道門牌02一239.被上訴人（原審原告）：周美姬（CHOW　MAY　KEE），女，1958年12月25日出生，新加坡籍，自雇人員，住新加坡大牌132芽籠東1道門牌02一239.被上訴人（原審原告）：郭金龍（ANDY　QUEK　KIMLENG），男，1964年3月31日出生，新加坡籍，教師，住新加坡大牌127芽籠東1道門牌03－99.被上訴人（原審原告）：鄭賽娥（TAY　SAI　NGOH），女，1942年11月18目出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌127芽籠東1道門牌03－99.被上訴人（原審原告）：蘇秀華（SOH　SIEW　HUA），女，1951年5月8日出生，新加坡籍，圖書管理員，住新加坡大牌7馬林風景路門牌07－15.被上訴人（原審原告）：蔡清偉（CHUA　CHENG　WEE），男，1948年11月27日出生，新加坡籍，公司經理，住新加坡大牌7馬林風景路門牌07－15.被上訴人（原審原告）：蔡秋河（CHUA　CHIEW　HOE），男，1957年6月21日出生，新加坡籍，公司董事長，住新加坡大牌526后港6道門牌05－153.被上訴人（原審原告）：李必光（LEE　AH　KONG），男，1919年4月20日出生，新加坡籍，公司董事長，位新加坡大牌25明地迷亞路門牌05-555.被上訴人（原審原告）：李俊龍（LEE　CHIN　LEONG），男，1947年7月5日出生，新加坡籍，自雇人員，住新加坡大牌101武吉寶美路門牌09-02.被上訴人（原審原告）：陳秀妹（TAN　SIEW　MUI），女，1956年4月13日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌101武吉寶美路門牌09-02.被上訴人（原審原告）：李高強（LEE　KAU　KIANG），男，1959年10月7日出生，新加坡籍，船務營業經理，住新加坡大牌46明地迷亞路門牌03－66.被上訴人（原審原告）：李高超（LEE　KAU　CHAU），男，1962年12月7日出生，新加坡籍，住新加坡大牌46明地迷亞路門牌03－66.被上訴人（原審原告）：李松喜（LEE　WENG　CHUA），男，1959年2月17日出生，新加坡籍，點心廠經理，住新加坡大牌106阿裕尼灣門牌07－203.被上訴人（原審原告）：蘇燕君（SOH　YAN　KOON），女，1966年12月19日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌106阿裕尼灣門牌07－203.被上訴人（原審原告）：李永良（LEE　WENG　LEONG），男，1956年2月9日出生，新加坡籍，股票經紀人，住新加坡大牌252碧山22街門牌11－416.被上訴人（原審原告）：張開春（CHONG　HAI　CHOON），男，1956年5月20日出生，新加坡籍，財政管理總監，住新加坡大牌252碧山22街門牌11－416.被上訴人（原審原告）：林寶玉（LIM　POH　GEOK），女，1935年3月5日出生，新加坡籍，零售助理，住新加坡大牌166史德林路門牌02－1233.被上訴人（原審原告）：鄭麗玲（TAY　LAY　LING　SYLVIA），女，1971年6月26日出生，新加坡籍，教師，住新加坡大牌1656史德林路門牌02－1233.被上訴人（原審原告）：盧耒發（LOH　LYE　HUAT），男，1961年8月28日出生，新加坡籍，技師，住新加坡大牌960后港9道門牌09－564.被上訴人（原審原告）：黃玉鶴（NG　GEOK　HO），女，1928年12月29日出生，新加坡籍，退休，住新加坡大牌1謙道門牌06-08.被上訴人（原審原告）：黃書村（NG　SOO　CHUAN），男，1930年7月27日出生，新加坡籍，退休，住新加坡121達曼百馬達。

被上訴人（原審原告）：王蓮玉（ONG　LIAN　GEOK），女，1956年5月14日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌97凱秀路門牌06-08.被上訴人（原審原告）：潘合耀（PHUA　HAK　YAU），男，1952年7月29日出生，新加坡籍，技師，住新加坡大牌721勿洛水池路門牌14－4683.被上訴人（原審原告）：蔡翠娥（CHUA　CHUI　NGOH），女，1952年10月27日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌721勿洛水池路門牌14－4683.被上訴人（原審原告）：沈妙嫦（SIM　MIAW　CHAN），女，1937年10月26日出生，新加坡籍，教師，住新加坡36尼藍灣。

被上訴人（原審原告）：林貴庠（LIM　KUI　HSIANG）男，1973年4月30日出生，新加坡籍，網際網絡制作人，住新加坡36尼藍灣。

被上訴人（原審原告）：陳維深（TAN　JUI　CHIN），男，1955年7月23日出生，新加坡籍，工程師，住新加坡大牌48A多實路門牌13－123.被上訴人（原審原告）：鄭秀蘭（TAY　SIEW　LANG），女，1955年2月20日出生，新加坡籍，助理工程師，住新加坡大牌48A多實路門牌13－123.被上訴人（原審原告）：黃良天（WAN　LIANG　TIN），男，1936年11月6日出生，新加坡籍，公務員，住新加坡27惹蘭因丹。

被上訴人（原審原告）：袁美玉（BIN　MUI　JOKE）女，1940年7月4日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡27惹蘭因丹。

被上訴人（原審原告）：葉建德（YIP　KIAN　TECK），男，1935年7月21目出生，新加坡籍，退休，住新加坡大牌837后港中路門牌12－525.?被上訴人（原審原告）：王國祥（ONG　KOK　EONG　HENRY），男，1954年10月6日出生，新加坡籍，高級技術主管，住新加坡大牌254武吉巴督東4道門牌08-364.被上訴人（原審原告）：朱進來（CHOO　CHIN　LYE），男，1944年5月17日出生，新加坡籍，工程師，住新加坡23華瑪通道。

被上訴人（原審原告）：李慶宗（LEE　KENG　CHONG），男，1938年1月26日出生，新加坡籍，退休，住新加坡大牌3立達道門牌04－18.被上訴人（原審原告）：林作佳（LIM　CHAK　KIA），男，1949年4月23日出生，新加坡籍，經商，住新加坡大牌286武吉巴督東3道門牌15－415.被上訴人（原審原告）：張惜鳳（TEO　SIOK　HONG），女，1952年7月3日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡大牌286武吉巴督東3道門牌15－415.被上訴人（原審原告）：林樹雄（LIM　SEE　YONG），男，1937年1月7日出生，新加坡籍，教師，住新加坡99凱秀路門牌15-01凱秀嶺。

被上訴人（原審原告）：符玉梅（FOO　JEE　BUEY），女，1935年8月4日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡99凱秀路門牌15-01凱秀嶺。

被上訴人（原審原告）：吳順吉（GOH　SOON　KIAT），男，1946年8月16日出生，新加坡籍，公司董事長，住新加坡大牌177大巴窯中路門牌04－136.被上訴人（原審原告）：顏金豐（GAN　KIM　HONG），男，1954年2月3日出生，馬來西亞籍，部門經理，住新加坡大牌366武吉巴督31街門牌04－267.被上訴人（原審原告）：陳亞順（TAN　AH　SOON　PE-TER），男，1955年1月11日出生，新加坡籍，顧問，住新加坡83博明通道。

被上訴人（原審原告）：陳萍珠（TAN　PENG　CHOO），女，1950年10月15日出生，新加坡籍，家庭主婦，住新加坡454實乞納路門牌01-03.被上訴人（原審原告）：黃亞安（OOI　AH　AUNRAY－MOND），男，1945年5月28日出生，新加坡籍，經理，住新加坡454實乞納路門牌01-03.被上訴人（原審原告）：龍昌明（LIANG　CHONG　BENG），男，1926年9月7日出生，新加坡籍，退休，住新加坡大牌18馬林臺門牌02－104.被上訴人（原審原告）：陳信隆（TIEN　SIM　LENG），男，1956年5月20日出生，新加坡籍，醫生，住新加坡17－B禾山通道。

被上訴人（原審原告）：曾燕芳（CHAN　EE　WANG YVONNE），女，1958年11月3日出生，新加坡籍，會計師，住新加坡17－B禾山通道。

被上訴人（原審原告）：陳利穎（TAN　LAY　ING），女，1949年2月4日出生，新加坡籍，保險助理經理，住新加坡大牌128碧山12街門牌11-235.被上訴人（原審原告）：陳愛朱（TIN　AI　CHOO），女，1951年5月13日出生，新加坡籍，電腦部門經理，住新加坡大牌128碧山12街門牌11一235.被上訴人（原審原告）：黃奕鵬（NG　YIK　PENG），男，1960年8月6日出生，新加坡籍，電腦工程師，住新加坡大牌460宏茂橋10道門牌03－1576.訴訟代表人：郭經緯、韓祥豐、張思亮，代表上列52位被上訴人。

委托人：高燧濤，廈門英合律師事務所律師。

委托人：王桂英，廈門英合律師事務所律師。

原審第三人：香港太平洋企業（集團）有限公司，住所地香港特別行政區灣仔港灣道18號中環廣場59層。

法定代表人方潤安，董事長。

上訴人福建東山太平洋房地產有限公司（以下簡稱東山太平洋公司）為與被上訴人郭經緯等52人、原審第三人香港太平洋企業（集團）有限公司（以下簡稱香港太平洋公司）預售商品房合同糾紛一案，不服福建省高級人民法院（1999）閩民初字第3號民事判決，向本院提起上訴，本院依法組成合議庭，對本案進行了審理。東山太平洋公司的委托人王建輝，郭經緯等52人的委托人王桂英到庭參加訴訟。本案現已審理終結。

經審理查明：1992年，香港太平洋公司有償取得福建省東山縣金鑾灣911.388畝土地使用權后，設立了東山太平洋公司并由東山太平洋公司經合法審批在該塊土地上開發建設金鑾灣廣場房屋。1993年3月3日，東山縣房產管理處批準東山太平洋公司在境外銷售其開發建設的房屋。

1993年6月，郭經緯等52人與香港太平洋公司在新加坡簽訂了43份《商品房購銷合同》，約定：郭經緯等52人（乙方）向東山太平洋公司（甲方）購買位于福建省東山縣金鑾灣百億新城內金鑾灣廣場房屋43單位，總價款新加坡幣2243461.71元，乙方在合同簽訂時付總樓價的10％，簽訂后30日內付總樓價的20％，其余樓價款于甲方發出入伙通知書后10日內付清；甲方須于1994年3月31日將物業交付乙方使用。如甲方未能按上述日期交付，須按上述日期起第六十天后按以乙方已付樓款之萬分之四向乙方支付利息；本合同書的訂立、變更、解除、終止，均適用中華人民共和國法律及有關規定。合同簽訂后，郭經緯等52人按43份合同分別支付了定金、第一期、第二期購房款，共計新加坡幣673016.81元，其中：郭經緯、梁愛珍支付26908.5元，韓祥豐支付16048元，張思亮、周美姬支付26908元，郭金龍、鄭賽娥支付16677元，蘇秀華、蔡清偉支付32022元，蔡秋河支付11115元，李必光支付22509元，李俊龍、陳秀妹支付51000元，李高強、李高超支付16677元，李松喜、蘇燕君支付65512元，李永良、張開春支付16677元，林寶玉、鄭麗玲支付16677元，盧耒發支付12276元，黃玉鶴支付12951元，黃書村支付13975元，王蓮玉支付16677.9元，潘合耀、蔡翠娥支付12276元，沈妙嫦、林貴庠支付11100元，陳維深、鄭秀蘭支付30016元，黃良天、袁美玉支付16677.9元，葉建德支付16677元，王國祥支付10103.71元，朱進來支付16677元，李慶宗支付11115元，林作佳、張惜鳳支付13828元，林樹雄、符玉梅支付23492元，吳順吉支付21921元，顏金豐支付13563元，陳亞順支付22509元，陳萍珠、黃亞安支付22509元，龍昌明支付8611元，陳信隆、曾燕芬支付16677元，陳利穎、陳愛朱支付16677元，黃奕鵬支付13975.9元。東山太平洋公司分別于1993年7月2日、29日向付款人出具收據、香港太平洋公司在收據上簽章。1994年年底，金鑾灣廣場工程停工，至今尚未恢復建設。期間，郭經緯等52人多次催促東山太平洋公司及香港太平洋公司按合同交付房屋并按合同約定賠償利息損失，東山太平洋公司曾于1995年8月23日函復購買東山縣金鑾灣廣場之新加坡買方，稱：將房屋交付使用日期延至1996年6月30日，如再不能如期交付，1996年6月30日以后之過期賠償，將按買家已付款項的日息萬分之八計算賠償，另1995年年底前之賠償按原合同規定按日息萬分之四計算。雙方在《商品房購銷合同》的第16條中約定：甲方同意該物業入伙起五年后的一年內以本合同所訂樓價之兩倍價格向乙方回購該物業，屆時乙方對該物業之出讓與否有自由選擇權。但合同簽訂后，雙方對該項約定如何實際履行未再作約定。

1999年2月，郭經緯等52人以東山太平洋公司未能在1994年3月31日交付房屋，已構成嚴重違約，請求解除合同，判令東山太平洋公司及香港太平洋公司返還郭經緯等52人購房款新加坡幣673016.81元、律師見證費新加坡幣126121元，并按東山太平洋公司1995年8月23日的書面承諾賠償利息損失，及其他損失新加坡幣48萬元。

一審法院認為，東山太平洋公司經政府職能部門批準，在境外銷售其開發建設的東山金鑾灣廣場房屋，香港太平洋公司東山太平洋公司在新加坡與郭經緯等52人簽訂的43份《商品房購銷合同》，雙方意思表示真實、內容合法，應為有效合同，雙方均應按合同約定履行。東山太平洋公司未能在合同約定的期限內向郭經緯等52人履行交房義務，構成違約，應承擔違約責任。鑒于金鑾灣廣場工程已于1994年年底停建，經郭經緯等52人向東山太平洋公司催告，東山太平洋公司至今仍不能交付合同約定的房屋，郭經緯等52人購買房屋所預期的經濟利益不能實現，故郭經緯等52人請求解除雙方所簽訂的43份《商品房購銷合同》，應予支持。東山太平洋公司辯稱郭經緯等52人逾期支付購房款，雙方均違約，合同不應解除的理由不能成立。合同解除，東山太平洋公司應當返還其已收取郭經緯等52人的購房款新加坡幣673016.81元，并按合同及其于1995年8月23日給買方的書面答復，支付賠償金。東山太平洋公司關于按合同及1995年8月23日書面答復，其承諾按日萬分之八支付利息是以合同繼續履行為條件的辯稱，因與雙方的約定不符，不予采納。郭經緯等52人主張東山太平洋公司應支付其合同見證費，因未能提交符合法定形式要件的證明依據，該項費用不予確認。雙方所簽合同的第16條約定的內容，只是表明雙方的意向，因此郭經緯等52人主張的預期利潤沒有確定性，郭經緯等52人關于東山太平洋公司應賠償其取得該房屋后可實現的、東山太平洋公司回購房屋后的預期利潤新加坡幣48萬元的主張不予支持。東山太平洋公司辯稱，郭經緯等52人提出的見證費及預期利潤48萬元不應保護的理由成立。香港太平洋公司系東山太平洋公司的投資人，其未完全履行投資義務，應承擔相應的法律責任。綜上，依照《中華人民共和國涉外經濟合同法》第十六條、第二十九條第一款第（一）、（二）項、第十八條、第三十四條、最高人民法院法復（1994）4號《關于企業開辦的其他企業被撤銷或者歇業后民事責任承擔問題的批復》第一條第（2）項之規定，判決：一、解除郭經緯等52人與東山太平洋公司簽訂的43份《商品房購銷合同》；二、東山太平洋公司應于判決生效之日起十日內返還郭經緯等52人購房款新加坡幣673016.81元并賠償利息損失，其中：1994年5月31日起至1996年6月30日止按日萬分之四計算利息，1996年7月1日起至判決確定的還款之日止按目萬分之八計算利息；三、如東山太平洋公司以其自有資產不足以承擔上述還款義務時，香港太平洋公司應在其出資不足的范圍內，對東山太平洋公司履行上述還款義務承擔償付責任四、駁回郭經緯等52人的其他訴訟請求。

東山太平洋公司不服一審判決，向我院上訴稱：1、本案涉及的43份《商品房購銷合同》，購房者應為53人，即1993年6月3目簽署的SA023《商品房購銷合同》的購房人為LEE　AH　KONG（李必光）及SOO　SIEW　ENG（蘇秀英），蘇秀英死亡后，應追加蘇秀英的合法繼承人參加訴訟，一審對此沒有調查，認定“郭經緯等52人分別按43份合同支付了定金”與事實不符，定金及購房款新加坡幣6730I6.81元，不包括蘇秀英的付款份額。2、東山太平洋公司雖承諾逾期交房，從1996年6月30目起按日萬分之八計息賠償，但是，該承諾的條件是在雙方履約交房的前提下對逾期交房的違約行為的損失賠償，不是解除合同的賠償。一審判決按日萬分之四及萬分之八賠償郭經緯等利息損失顯失公平，請求改判。郭經緯等52人答辯：SA023《商品房購銷合同》的共有人之一蘇秀英死亡后，其財產權益應由其夫李必光及兩個兒子繼承，現其兩個兒子均表示放棄繼承（二審期間提交了放棄繼承的公證認證證明），一審期間，李必光參與訴訟，東山太平洋公司對此未提出異議，故一審認定事實無誤，請求維持原判。香港太平洋公司未與應訴。

本院認為，郭經緯等52人與香港太平洋公司在新加坡簽訂的43份《商品房購銷合同》，已經福建省東山縣人民政府有關部門批準，且合同的內容不違反法律，一審判決認定合同有效正確。根據查明的事實，SA023合同的購房人李必光、蘇秀英（夫妻）已按合同約定支付了購房款，在郭經緯等52人起訴東山太平洋公司與香港太平洋公司違約時，蘇秀英因死亡未參加訴訟，但李必光參加了訴訟，對此東山太平洋公司與香港太平洋公司均未提出異議，且不因此損害東山太平洋公司與香港太平洋公司利益，東山太平洋公司上訴提出一審判決遺漏當事人、認定事實有誤沒有依據。二審期間，李必光及其兩個兒子提交了“繼承聲明書”，蘇秀英在SA023合同中的權利義務已由李必光繼承，其二子放棄繼承，因而已不存在當事人主體資格的問題。本案所涉及的43份《商品房購銷合同》雖由香港太平洋公司與郭經緯等52人簽訂，但從合同內容看，甲方（賣方）為東山太平洋公司與香港太平洋公司，付款收據由東山太平洋公司出具，香港太平洋公司收款并在收據上蓋章，由此可以認定，向境外銷售房屋的行為是由東山太平洋公司與香港太平洋公司共同實施的，兩公司之間沒有委托合同，一審判決認定東山太平洋公司與香港太平洋公司系關系不妥在合同履行過程中，郭經緯等52人已按約定支付了購房款，但東山太平洋公司與香港太平洋公司沒有按約定交房，且從1994年底工程停工至今五年之久，屬嚴重違約行為，郭經緯等52人為維護自身利益提出解除合同，并請求賠償經濟損失，于法有據。一審判決依據東山太平洋公司1995年8月23日的書面承諾賠償郭經緯等損失并無不當。由于東山太平洋公司未被撤銷或歇業，一審判決適用最高人民法院（1994）法復4號《關于企業開辦的其他企業被撤銷或歇業后民事責任承擔問題的批復》第一條第（2）項之規定有誤。據此，依照《中華人民共和國涉外經濟合同法》第十六條、第十八條、第二十條、第二十九條第一款第（一）、（二）項，《中華人民共和國民法通則》第一百三十條，《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）、（三）項之規定，判決如下：

一、變更福建省高級人民法院（1999）閩民初字第3號民事判決第一項為：解除郭經緯等52人與東山太平洋公司、香港太平洋公司簽訂的43份《商品房購銷合同》；

二、變更福建省高級人民法院（1999）閩民初字第3號民事判決第二項為：東山太平洋公司與香港太平洋公司應于本判決生效之日起十日內返還郭經緯等52人購房款新加坡幣673016.81元并賠償利息損失，其中：1994年5月31日起至1996年6月30日止按日萬分之四計算利息，1996年7月1日起至本判決確定的還款之日按日萬分之八計算利息；

三、撤銷福建省高級人民法院（1999）閩民初字第3號民事判決第三項；