員工管理工作職責(zé)大全11篇

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篇（1）

設(shè)備管理員工作職責(zé)11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，計量器具，辦公設(shè)備的大中檢修計劃的擬訂、檢查和實施工作;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，公司的量具校驗送檢與記錄，建立設(shè)備檔案管理;

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)建立和完善公司儀器、設(shè)備操作規(guī)程;

4、負責(zé)所有設(shè)備的采購，檔案的建立，操作規(guī)程的編制，運行記錄的整理;

5、負責(zé)公司辦公室管理，包括網(wǎng)路維護，系統(tǒng)維護，常用設(shè)備;

6、負責(zé)舊設(shè)備的統(tǒng)計、報廢處理等;

7、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全策略的實施;

8、完成直接上級交辦的其他工作。

設(shè)備管理員工作職責(zé)21、協(xié)助編制車間設(shè)備/設(shè)施的保全計劃，制定設(shè)備/設(shè)施點檢、預(yù)防性維修及突發(fā)故障維修方案;

2、協(xié)助編制設(shè)備/設(shè)施備品/備件月度采購計劃及委托外供應(yīng)商保養(yǎng)設(shè)備/設(shè)施的年度維保計劃，并與相關(guān)部門溝通采購進度及備品/備件庫存信息;

3、負責(zé)參與制定設(shè)備/設(shè)施相關(guān)的設(shè)備采購、備品/備件采購、設(shè)備委外保養(yǎng)的各項費用預(yù)算;

4、負責(zé)參與制定車間操作工設(shè)備自主保全推行方案并跟進實施，為車間設(shè)備/設(shè)施的技術(shù)革新改造提供建議或方案，并參與實施;

5、協(xié)助車間人員的安全培訓(xùn)與考核，安全相關(guān)文件(人員培訓(xùn)檔案、安全操作規(guī)程、月度安全報表等)編制、整理、歸檔。

設(shè)備管理員工作職責(zé)31、設(shè)備使用管理

2、設(shè)備保養(yǎng)及維修

3、備件管理

4、安全生產(chǎn)管理

設(shè)備管理員工作職責(zé)41、負責(zé)對需采購設(shè)備進行選型、材質(zhì)等;

協(xié)助倉庫對購置入廠的設(shè)備進行驗收;監(jiān)管對設(shè)備的安裝調(diào)試。

2、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、廠房固定資產(chǎn)的管理，對設(shè)備的分類、分級及設(shè)備的統(tǒng)一編號管理，協(xié)助財務(wù)部搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。

3、負責(zé)制定設(shè)備操作、維護、檢修三大規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

每月負責(zé)進行設(shè)備的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和考核，掌握設(shè)備的使用、維護和檢修動態(tài)，確保持續(xù)改善。

4、負責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、檢修、備品備件的管理，根據(jù)實際生產(chǎn)情況組織設(shè)備大修及年檢，有效控制設(shè)備維護保養(yǎng)成本。

5、負責(zé)制定各種設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃項目、內(nèi)容等，做到組織實施和驗收

6、負責(zé)公司用水、用電、用氣等公用工程的管理

7、參加技改、技措及設(shè)備報廢等項目的討論、審定，負責(zé)具體設(shè)計和設(shè)備的前期管理，并組織實施，及時上報統(tǒng)計資料和報表

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項

設(shè)備管理員工作職責(zé)51、編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項管理制度、操作流程、事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案，報關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

2、編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗計劃、檢修計劃，并對檢修的質(zhì)量進行驗收，保證設(shè)備完好;

3、檢查特種設(shè)備安全管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、反應(yīng)有關(guān)安全問題，消除安全隱患;

4、負責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

5、對特種設(shè)備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等)，可直接指導(dǎo)責(zé)任。

對特種設(shè)備的購置、安裝、使用、修理、改造、檢驗及事故處理等個還擊額的安全管理工作全面負責(zé)，

設(shè)備管理員工作職責(zé)61、協(xié)助組織車間的設(shè)備檢查，制定和落實整改措施，消除設(shè)備跑冒，提高設(shè)備完好率。

2、參與設(shè)備事故的調(diào)查、處理及制定防范措施，并組織實施。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備防腐蝕，、設(shè)備標(biāo)識工作。

4、負責(zé)協(xié)調(diào)車間大修計劃、設(shè)備更新計劃，備品備件計劃、部分設(shè)備供應(yīng)計劃、外協(xié)件計劃。

篇（2）

一、負責(zé)加強學(xué)校各處、室之間的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系；協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政事務(wù)工作。

二、按照學(xué)校的要求，負責(zé)組織草擬學(xué)校年度計劃和總結(jié)，負責(zé)草擬學(xué)校有關(guān)文件文稿，并經(jīng)校長審核后定稿，完善發(fā)文手續(xù)。

三、負責(zé)具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發(fā)放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

四、按照上級組織的各類會議、文件精神，處理、填報好有關(guān)報表，并及時傳達相關(guān)精神。

五、保管好學(xué)校的公函、文件、資料，做好有關(guān)文件的傳閱和文件歸檔；

六、協(xié)助做好教師及所有在職人員的生日、節(jié)日、疾病等慰問工作；

七、做好學(xué)校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

八、做好家長或其他來訪客人的服務(wù)接待工作，及時向校長或相關(guān)處室反饋信息。

德政處工作制度

德政處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮中國傳統(tǒng)文化的德育優(yōu)勢，認真抓好學(xué)生及教師隊伍的思想道德教育。

一、負責(zé)制訂學(xué)校德育工作計劃、總結(jié)，分享德育經(jīng)驗，開展中國傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。

二、堅持不懈地抓好學(xué)生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

三、搞好學(xué)校德育隊伍的建設(shè)，做好班主任的學(xué)習(xí)、考核、評優(yōu)等工作。

四、配合學(xué)校少先隊組織，抓好學(xué)生小干部的培訓(xùn)和開展學(xué)校的團隊活動。

五、組織全校學(xué)生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

六、負責(zé)學(xué)生的紀(jì)律教育、生活管理及違紀(jì)處分等工作。

七、開展紀(jì)律、衛(wèi)生評比、評選活動，每周晨會進行公布及流動紅旗的頒發(fā)。

八、配合家長、學(xué)校與教務(wù)處一起開好家長會及組織教師進行家訪。

九、優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，配合總務(wù)處搞好學(xué)校環(huán)境布置及環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。

十、組織班主任做好學(xué)生的操行評語和操行等級評定工作。

十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

教務(wù)處工作職責(zé)

一、協(xié)助校長組織組織全體教師學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)經(jīng)典、現(xiàn)代教育理論，指導(dǎo)制定各類教育教學(xué)計劃，主持教研組長會議，研究有關(guān)教學(xué)工作的各種問題，檢查學(xué)校教學(xué)工作的全過程，保證全面完成教學(xué)任務(wù)。

二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學(xué)校各種教務(wù)表冊；做好教師的學(xué)習(xí)、工作的考核工作。

三、組織安排各時期、各學(xué)科的測試工作，并進行綜合統(tǒng)計和分析，綜合統(tǒng)計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學(xué)生的插班、轉(zhuǎn)學(xué)及學(xué)籍等問題，審核頒發(fā)學(xué)生的畢業(yè)證書，審核教科書的預(yù)定工作。

四、經(jīng)常組織教師深入課堂聽課，了解教師的業(yè)務(wù)能力，教學(xué)效果，適時安排教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極配合德政處做好學(xué)生孝悌之道的教育工作，指導(dǎo)班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結(jié)工作。

六、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，定期檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)。指導(dǎo)班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

七、調(diào)控學(xué)生的體育衛(wèi)生及課外活動，宏觀組織學(xué)生參加社會實踐活動，使學(xué)生在“五育”方面得到發(fā)展。

教研組長工作職責(zé)

一.組織本組教師學(xué)習(xí)本教學(xué)目標(biāo)，明確教學(xué)目的和任務(wù)，討論并確定本學(xué)科全學(xué)期和各單元章節(jié)的教學(xué)要求。

二.根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃，結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結(jié)工作。

三.指導(dǎo)和檢查本組教師鉆研教材和備好課，在個人備課的基礎(chǔ)上，組織教師定時間、定內(nèi)容開展集體備課活動，協(xié)助教務(wù)處星期一審閱教案，并及時進行量化評議。

四.經(jīng)常分析各年級教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，處理好基礎(chǔ)知識和培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系，研究教學(xué)方法的改進。

五.配合教務(wù)處研究和制定一學(xué)期學(xué)生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質(zhì)量分析工作。

六.積極開展教學(xué)研究活動，從實際出發(fā)，確定教研組和個人教學(xué)研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結(jié)交流經(jīng)驗。

七.制定本教研組教師業(yè)務(wù)提高計劃，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫組教學(xué)上有困難的教師提高教學(xué)水平。

八.負責(zé)組織本學(xué)科興趣小組、學(xué)科競賽等教學(xué)輔助活動。

少先大隊制度

一、活動制度

1、每學(xué)期開學(xué)，大隊輔導(dǎo)員要根據(jù)少工委活動精神和學(xué)校的整體工作安排，制定本學(xué)期工作計劃，布置工作。

2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節(jié)約糧食及水電等方面的主題教育。

3、各中隊在德政處和大隊的指導(dǎo)下，進行全校的衛(wèi)生、紀(jì)律和一日一善的定期檢查。

4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學(xué)習(xí)與工作心得。

6、配合德政處每學(xué)期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

7、根據(jù)各中隊活動開展情況和達標(biāo)情況，學(xué)期末尾評出優(yōu)秀中隊，并號召全校各中隊向優(yōu)秀中隊學(xué)習(xí)。

二、培養(yǎng)隊干部協(xié)助少先隊工作

1、定期選拔少先大隊干部，并采取互助互學(xué)的形式加強對隊干部的組織能力、管理能力的培養(yǎng)。在開展隊會活動時，少先大隊組 織隊干部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛煉，。

2、隊干部在學(xué)校應(yīng)起模范帶頭作用，努力提高各方面素質(zhì)。根據(jù)隊干部在工作學(xué)習(xí)及各方面的表現(xiàn)情況，對于成績優(yōu)異者，及時給予表揚。每學(xué)年評出優(yōu)秀隊干部，并在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊干部，經(jīng)大隊會議通過（半數(shù)以上）應(yīng)提出要求，并限期改進。對各方面表現(xiàn)極差的隊干部經(jīng)少先大隊會議討論通過后予以撤消。

心理咨詢室管理制度

1、心理咨詢老師必須態(tài)度熱情、工作細致和認真，要按約定時間到崗接受咨詢者來訪。

2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態(tài)以誠相待，傾情相助，引導(dǎo)來訪者自助。

3、保持室內(nèi)環(huán)境整潔，優(yōu)美、舒心，營造溫馨的空間。

4、尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生，必要時可通知學(xué)校和家長，取得支持和配合。

5、心理咨詢信件保證第二天及時回復(fù)，同時做好存檔。

6、做好有關(guān)材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

7、充分利用課內(nèi)和課外時間、提高“心理咨詢室”的開放率、使用率。

8、心理咨詢室開放時間為視咨詢者時間而定。

9、每天的心理輔導(dǎo)老師按具體的工作安排進行值班。

10、工作完畢，關(guān)好門窗、做好安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)務(wù)室管理制度

1、校醫(yī)務(wù)室必須貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持“以人為本，主動服務(wù)，熱情服務(wù)”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

2、每學(xué)期定期作出購藥計劃并從正規(guī)藥店進藥。藥物每學(xué)期盤點一次。平時做到日清月結(jié)。

3、醫(yī)務(wù)老師必須對工作極端負責(zé)任，從內(nèi)心深處體貼生病師生，態(tài)度和藹，遇問題應(yīng)耐心解釋。

4、開展學(xué)校健康教育，對教師和學(xué)生實行定期體檢。針對本地區(qū)的常見病、多發(fā)病，采取積極的預(yù)防措施，并總結(jié)適應(yīng)本校預(yù)防及醫(yī)療保健的工作經(jīng)驗。

5、取藥時必須要精神集中，細心謹(jǐn)慎，不得估計取藥。認真查對師生的姓名、年齡、癥狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌癥等。發(fā)藥時學(xué)生每次發(fā)藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發(fā)錯藥品。用藥時應(yīng)耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應(yīng)經(jīng)常向師生介紹新藥信息。

6、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

7、負責(zé)對學(xué)校的宿舍衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和婦女衛(wèi)生等進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和衛(wèi)生監(jiān)督。

微機室管理制度

一、微機室是微機教學(xué)和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內(nèi)。

二、為保證微機室的無塵狀態(tài)，進室必須換干凈的拖鞋或采取必要措施。

三、不準(zhǔn)隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

四、不準(zhǔn)把食品、飲料等帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。

五、保持室內(nèi)肅靜，不得大聲喧嘩及打鬧。

六、不得在室內(nèi)隨意串動、串機操作，上機后人機對號，并做好上機記錄。

七、聽從微機教師的指揮，按要求程序操作。

八、室內(nèi)所有電器設(shè)備和開關(guān)不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

九、不得擅自使用非法復(fù)制和來歷不明的光盤和軟盤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收，如帶有病毒追究責(zé)任。

十、如上機處理文件和打印材料須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責(zé)任人，由直接責(zé)任者賠償。

十二、本室一切設(shè)備及備品未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許不得私自帶出室外，所有物品進出必須有臺帳。

十三、雷雨天必須關(guān)機，無特殊情況不準(zhǔn)開機。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負責(zé)管理。

二、管理人員要認真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

三、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物、不準(zhǔn)在座臺、墻壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進入室內(nèi)，按規(guī)定的地方排練，就座，室內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動、打鬧。

五、愛護音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準(zhǔn)隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準(zhǔn)備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關(guān)鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責(zé)任。

七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，出據(jù)借條, 定期歸還。對私人一律不外借。

體育器材管理制度

一、體育器材設(shè)備是學(xué)校的基本建設(shè)之一，必須切實加強管理，確保體育教學(xué)的正常進行和課外訓(xùn)練活動的正常開展。

二、體育器材設(shè)備按目錄進行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學(xué)期末清點一次，每年底與總務(wù)處對帳一次。

三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內(nèi)整潔，按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四、任課教師使用時必須提前兩節(jié)課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應(yīng)按時準(zhǔn)備好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學(xué)的正常進行。

五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)登記，并檢查器材的完好情況。對于損壞、丟失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長期占用。

六、所借器材設(shè)備在使用時，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離開教練場地，如發(fā)現(xiàn)，保管人員有權(quán)收回，并提出批評。

七、各種器材設(shè)備一般不外借。外單位借用，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，出據(jù)借條, 定期歸還。對私人一律不外借。

八、保管人員如有變動，應(yīng)認真辦理移交手續(xù)。移交時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)場監(jiān)交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。并按有關(guān)規(guī)定及時處理。最后應(yīng)由三方簽字方能生效。

小學(xué)圖書閱覽室借閱制度

為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規(guī)定：

一、教職工由本人辦理借書事宜，學(xué)生由語文教師（或班主任）統(tǒng)一組織辦理借書。

二、學(xué)生每人次可借閱圖書1本（班內(nèi)可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。

三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。借閱與本學(xué)期所任課程相關(guān)的專業(yè)書或?qū)I(yè)參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續(xù)借手續(xù)。為保證絕大多數(shù)讀者的權(quán)益，請按規(guī)定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內(nèi)查閱。

五、讀者要愛護圖書，不得污損、撕毀、批注和丟失，如有上述情況應(yīng)按制度賠償。對于違章的讀者，在未辦妥有關(guān)賠償手續(xù)前，暫停其借閱權(quán)利。

六、書刊遺失，盡量購買原版本圖書賠償 ，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經(jīng)費。

七、教職工調(diào)離學(xué)校，學(xué)生畢業(yè)離校時應(yīng)交回全部借書，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

篇（3）

1 遵循客觀人思想的原則

人的思想支配人的行為，人的行為是思想的客觀反應(yīng)。高職院校的思政工作要做到以客觀人的思想為主，只有尊重人的客觀思想才能順利開展思政工作。以人的客觀思想為基礎(chǔ)，進行思想政治教育才能讓思政工作科學(xué)而有效。徹底擯棄過去思想和政治混在一起，全面貫徹以人的思想活動規(guī)律為原則的思政工作，再結(jié)合科學(xué)的理論知識做好思想政治工作。

2 遵循民主正義的原則

民主就是以人為本，改變傳統(tǒng)的高壓和斗爭的形式，客觀合理的進行思想政治教育工作。思想是開放的，不需要太多條條框框的界定。但是如果要樹立合理科學(xué)的思想，則需要通過一定的方法和渠道進行引導(dǎo)。對于高職院校而言，就是要對學(xué)生進行合理的指導(dǎo)，不能一味的生搬硬套，用科學(xué)的方法對學(xué)生開展思政工作。

3 遵循理論與實際相結(jié)合的原則

高職院校的思政工作在開展的過程中會遇到一些問題，教師太過于重視理論知識的講授，而忽視了思想政治教育的實際意義。思想政治教育并不是讓學(xué)生去學(xué)習(xí)各種概念和準(zhǔn)則，而是將這些準(zhǔn)則和概念用在實際生活中，用其來約束自身的行為意識，所以高中院校思政工作教育應(yīng)該注重理論與實際的相結(jié)合。

高職院校思政工作管理方法

1 加強高職院校思政工作的環(huán)境管理

思想政治工作的教育并不是直接作用于學(xué)生行為的，而是通過思想教育來規(guī)范學(xué)生的客觀行為，同時客觀行為會受到環(huán)境的影響。一般來說，高職院校思政工作的環(huán)境可以分為物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境主要是指高職院校的教室、圖書館和實驗室等教學(xué)設(shè)施，還包括一些宿舍、操場等學(xué)生的場所。精神環(huán)境主要包括校園的輿論導(dǎo)向、學(xué)術(shù)氛圍以及教學(xué)規(guī)章準(zhǔn)則等。學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境從某種程度上來說影響著學(xué)生的精神環(huán)境，所以在開展思政工作的時候，應(yīng)該注重學(xué)習(xí)的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。物質(zhì)環(huán)境可以反映出不同時代人的理性思考和感性把握，物質(zhì)環(huán)境不僅可以展示校園的文化思想氛圍和特色，同時還能夠反映學(xué)校的學(xué)術(shù)思想風(fēng)格。在思政工作要不斷開展以校園文化思想為主的精神環(huán)境教育，通過宣傳思想政治文化達到教育的目的，比如以知識競賽、文娛活動和體育項目等多種形式的文化活動，感染學(xué)生對思想政治進行思考和學(xué)習(xí)，創(chuàng)建優(yōu)良的校園文化，形成積極向上的校園文化思政環(huán)境，使其對學(xué)生產(chǎn)生感染力，通過潛移默化讓學(xué)生受到積極的影響。

2 加強高職院校思政工作的隊伍管理

加強高職院校思政工作首先要從管理隊伍入手，只有提高管理隊伍的整體素質(zhì)和水平，才能有效的提高思政工作質(zhì)量。隊伍管理主要是通過理論和實踐兩個部分的教育，理論教育就是要給學(xué)生配備強大的師資隊伍，培養(yǎng)一批優(yōu)良的教師來擔(dān)任思想政治的教育工作，只有專業(yè)的教師才能給學(xué)生帶來最好的理論知識，所以師資隊伍是思政工作開展的前提。其次是實踐部分，實踐就是針對思想政治教育的內(nèi)容，組織學(xué)生開展相應(yīng)的思政活動，從而加強學(xué)生的實踐能力。高職院校學(xué)生思想政治工作隊伍建設(shè)的優(yōu)劣直接決定了高職院校人才的培養(yǎng)計劃和學(xué)校發(fā)展的方向。面對新的社會形勢，高職院校要通過各種媒介和手段對思政工作進行優(yōu)化，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得更多的信息資源來普及思政教育的重要性。所以高職院校應(yīng)該從形式和內(nèi)容兩個方面開展思政工作的教育，還要不斷增加時代感和創(chuàng)新能力，提高思政工作的實效性和針對性，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作隊伍。

3 加強高職院校思政工作的信息管理

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，高職院校思政工作也要和信息網(wǎng)絡(luò)相銜接，高職院校要通過信息網(wǎng)建設(shè)來主動宣傳思政工作教育。引導(dǎo)學(xué)生信息生活的時代感和互動感，學(xué)生是廣泛接觸網(wǎng)絡(luò)信息的群體，他們對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著最多的了解，所以高職院校的思政管理工作要運用好網(wǎng)絡(luò)這一利刃，在學(xué)校全面信息管理的發(fā)展背景下，實現(xiàn)信息思政管理工作。要利用網(wǎng)絡(luò)資源，使校園網(wǎng)成為大學(xué)生的新型的學(xué)術(shù)支持、認知支持和人際互動支持，同時利用校園網(wǎng)為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活提供服務(wù)，從而實現(xiàn)德育教育的全面滲透和思政教育的全面實施。學(xué)習(xí)可以通過建立校內(nèi)思想政治信息網(wǎng)和思想政治計算機課程來提供思想政治的教育和傳播，提高高職院校思政工作水平的不斷提升。

4 加強高職院校思政工作的宣傳管理

思想政治教育作為一種以思想為主，以人為主的教育工作，需要把思想政治深入到滲透到學(xué)生的思想中，而不是一味的強加和灌輸。所以學(xué)校應(yīng)該做好有效的宣傳工作，可以結(jié)合校園網(wǎng)站、校園宣傳欄、校園廣播以及校園公告等形式，對思政工作進行全面的宣傳，提高學(xué)生的感染力。學(xué)?？梢葬槍λ颊ぷ鞯木唧w特點和學(xué)生的具體情況，每個月組織思政教育廣播欄目，主要針對一些社會現(xiàn)象和事件進行報道，然后對其進行思想政治分析，從而達到教育學(xué)生的目的。還要就是每周輪班來做關(guān)于思想政治工作的宣傳欄，學(xué)生可以發(fā)揮自己的能力來設(shè)計宣傳欄，可以張貼一些思想政治方面的報告和社會熱點新聞以及業(yè)內(nèi)人士的評論等。在思政工作中不斷的加強宣傳力度。

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二、負責(zé)學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班工作，確保24小時值班，按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門，早上準(zhǔn)時起床、開燈、鳴哨，督促學(xué)生按時起床，晚上開門后，上樓抽查未歸情況，早上8：00到9：30分，到寢室檢查內(nèi)務(wù)情況。每天做好值班記錄，對違紀(jì)的個人和寢室進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時報告值周行政或政教處。

三、熱情接待來客，主動向來客介紹學(xué)生在校自我管理及生活情況，并做好登記工作，防止不明身份者進入宿舍，嚴(yán)禁校外人員進入宿舍區(qū)。

四、管理員負責(zé)各寢室學(xué)生的全面管理，遵照《中學(xué)生守則》有關(guān)規(guī)定督促指導(dǎo)學(xué)生遵守執(zhí)行，每天檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，督促學(xué)生按時、認真打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，確保宿舍整潔；維持宿舍區(qū)良好的生活秩序，對違紀(jì)學(xué)生要進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的及時向值周行政或政教處反映。認真做好學(xué)生宿舍文明表現(xiàn)考核工作。

五、關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，耐心細致做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常找學(xué)生談心，了解學(xué)生的生活情況，幫助學(xué)生解決生活上的困難，做學(xué)生的貼心人，并把有關(guān)情況及時反饋。

六、做好宿舍公共設(shè)施的登記、保護和檢查工作，做好宿舍鑰匙的保管、發(fā)放工作，協(xié)助辦公室做好宿舍財產(chǎn)保管工作。

七、力所能及地做好宿舍的日常維修工作，協(xié)助學(xué)校后勤做好水電、寢室器具的報修工作。

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【引言】：國土資源是生產(chǎn)生活生態(tài)之本，國土資源管理工作者擔(dān)負著盡職盡責(zé)保護國土資源，節(jié)約集約利用國土資源，盡心盡力維護群眾權(quán)益的重要職責(zé)。那么國土資源管理工作者如何才能履行好擔(dān)負的工作職責(zé)呢？國土資源部部長姜大明指出：“不謀全局者，不足以謀一域。觀大勢、議大事、謀全局、管本行是做好國土資源工作的前提?！弊鳛閲临Y源管理工作者應(yīng)努力做到以下幾個方面。

1、加強土地資源保護。首先，應(yīng)該加強對基層國土資源管理部門工作人員執(zhí)法的監(jiān)督工作，要端正工作態(tài)度，提高國土資源保護意識，促進國土資源管理工作的有效開展。一些行為造成土地資源的不合理利用，造成行業(yè)競爭出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，最終帶來非常嚴(yán)重的社會影響。因此，我們要加強對國土資源管理部門的監(jiān)督力度，對于相關(guān)違法亂紀(jì)行為叫停，加大處罰力度，凈化社會風(fēng)氣，促進我國國土資源管理工作的順利開展。其次，要加強國土資源保護工作的宣傳力度，提高個人及企業(yè)對國土資源的保護意識。目前，我國違法建設(shè)和違法開采行為，多數(shù)是由于法律意識淡薄所引起的。因此，加大法律宣傳力度，提高個人及企業(yè)的土地資源保護意識，使個人及企業(yè)能夠充分了解到國土資源保護的重要性，能夠有效避免相關(guān)違法行為的發(fā)生。

更重要的是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況把握當(dāng)?shù)貒临Y源的管理和利用方向。另外，強化對基層國土資源管理部門的監(jiān)督管理工作力度，加大處罰力度，凈化國土資源部門的工作作風(fēng)。最后，還要加大國土資源保護的宣傳力度，提高個人、企業(yè)和社會團體對國土資源保護的意識，了解土地資源保護的重要性，普及土地資源管理的相關(guān)法律法規(guī)，構(gòu)建國土資源保護的社會氛圍

2、提高基層國土資源管理部門的執(zhí)法力度

提高基層國土資源管理執(zhí)法力度是確?；鶎訃临Y源管理工作有序、有效、科學(xué)的重要保證。首先，要對違法開采、違規(guī)建設(shè)的行為進行嚴(yán)格的處罰，要按照相關(guān)的工作要求和法律法規(guī)對這些違法、違規(guī)行為進行處理，以端正的執(zhí)法態(tài)度進行執(zhí)法。其次，在譚ü程中，一定好做好嚴(yán)格執(zhí)法、全面排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)暴力執(zhí)法的行為，只有這樣才能夠保證土地管理執(zhí)法的科學(xué)性和有序性，才能夠在土地資源利用合理性方面發(fā)揮重要作用。另外，基層國土資源管理部門要強化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握，將依法執(zhí)政的觀念根植于心，依照法律法規(guī)開展土地管理工作。最后，對于基層國土資源管理部門來說，對于違法亂建和違法開采行為應(yīng)該加強整治力度，確保國土資源的合理利用?；鶎訃临Y源管理部門一定要端正執(zhí)法態(tài)度，，依照法律程序履行相關(guān)執(zhí)法工作，確保我國土地資源的有效利用，確保我國礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)。

3、增強理論和實踐技能

只有求真務(wù)實、真抓實干，才能把各項國土資源管理的方針政策落到實處。一是注重實際，力戒虛名。理論需要到實踐中檢驗，工作經(jīng)驗需要在實踐中學(xué)習(xí)積累。作為國土部門工作人員，實踐首先要體現(xiàn)在對工作的落實上，體現(xiàn)在抓落實的行動中。擺脫名利思想的干擾，集中精力抓好每一項具體工作的落實。二是注重實功，力戒空談。實干興邦、空談?wù)`國。保護資源、保障發(fā)展是國土人的職責(zé)所在，應(yīng)該從講政治的高度，以對人民和子孫后代負責(zé)的態(tài)度，一步一個腳印地開展工作。要力挑重擔(dān)，秉公執(zhí)法，用滿腔的工作熱情贏得百姓的支持。三是注重實效，力戒形式。機關(guān)工作效率的高低是群眾評議機關(guān)作風(fēng)的一個重要參考。每個人在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中都負有不可推卸的責(zé)任。因此，要具有強烈的時間觀念，以行動上的快捷爭取工作上的主動，不斷提高快速反應(yīng)能力，不管是上級黨委、機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，還是日常的業(yè)務(wù)工作都要迅速反應(yīng)，快速處理，堅決杜絕超時限、推諉扯皮的作風(fēng)。

4、勇于開拓創(chuàng)新，挖掘潛能

要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須不斷開拓創(chuàng)新。國土資源戰(zhàn)線的每位干部職工都要在思想觀念上、工作思路上、工作方法上、處理事務(wù)上，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，并落實到每個環(huán)節(jié)，這是確保國土資源工作有所作為的關(guān)鍵所在。開拓創(chuàng)新要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。善于抓住重點工作，采取有效措施加以突破，以點帶面，推動全局工作。開拓創(chuàng)新要善于謀劃全局，開拓的思路要順應(yīng)形勢發(fā)展。面對國土資源管理工作的“雙保”壓力和“兩難”局面，以及不斷發(fā)展變化的新形勢，國土資源管理工作者也要不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，準(zhǔn)確把握宏觀形勢和本部門實際，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統(tǒng)的思維謀劃本部門的發(fā)展。開拓創(chuàng)新要積極學(xué)習(xí)借鑒外地的好經(jīng)驗、好做法，另一方面也需要我們以改革的方法去應(yīng)對、破解難題。只有因地制宜，摸實情，訪民情，才能尋求出上符政策、下合民意的破解之法。要以創(chuàng)新的舉措提升服務(wù)水平。面對加快發(fā)展的新形勢，必須創(chuàng)新服務(wù)舉措，改變按部就班的習(xí)慣和做法，超前謀劃，提前介入，主動服務(wù)

5、甘于無私奉獻，發(fā)揮熱能

愛崗敬業(yè)，無私奉獻，是職業(yè)道德的基礎(chǔ)和核心。國土資源管理工作者必須充分認識權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是使命，使命的完成需要合力奉獻。有了無私奉獻精神，才能錘煉意志、學(xué)有所得；才能扎實工作，全心全意的為人民服務(wù)。從熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作做起，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感，榮譽感，對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。國土管理工作是為人民守住耕地紅線，為子孫后代長遠發(fā)展服務(wù)的。因此，無論何時何地，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志都應(yīng)把無私奉獻作為行為準(zhǔn)則，堅持吃苦在前、享受在后，執(zhí)政為民、克己奉公

結(jié)語

基層國土資源管理工作是關(guān)系到國計民生的重要工作，在當(dāng)前的基層國土資源管理中仍然存在著管理意識淡薄、執(zhí)法力度不強以及相關(guān)制度管理不夠完善的問題，需要結(jié)合基層國土資源管理工作的實際，從意識提升、執(zhí)法力度強化以及相關(guān)制度健全和完善等方面采取積極措施，提升基層國土資源管理工作的質(zhì)量和水平，為國家經(jīng)濟社會的發(fā)展提供可靠的保障。

【參考文獻】：

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中圖分類號：G717 文獻標(biāo)識碼：C 收稿日期：2015-12-28

一、技工院校中學(xué)生管理工作組織分析

1.技工院校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生管理工作的重視程度

現(xiàn)階段我國相關(guān)技工院校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生管理工作方面十分重視，由于技工院校在培養(yǎng)人才方向上主要是培養(yǎng)技能型人才，促使他們形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)氛圍的前提條件主要是對學(xué)生進行管理，因此技工院校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要重視學(xué)生的管理工作。[1]

2.技工院校成立學(xué)生管理工作機構(gòu)

技工院校在開展學(xué)生管理工作時成立相關(guān)的學(xué)生管理機構(gòu)十分重要，學(xué)校通過成立管理工作機構(gòu)，將管理工作分配到個人，由不同的工作人員執(zhí)行管理任務(wù)，讓學(xué)生在有序的教育環(huán)境下進行學(xué)習(xí)。

3.技工院校建立學(xué)生管理工作規(guī)章制度

在建立學(xué)生管理機構(gòu)的同時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對學(xué)生情況建立一定的學(xué)生管理工作規(guī)章制度，讓管理人員有章可循。學(xué)生在學(xué)校中由于有一定的規(guī)章制度約束，也可以對自己進行管理，從而方便學(xué)生管理工作的開展。

4.技工院校狠抓學(xué)生管理工作

技工院校在開展學(xué)生管理工作的過程中，相關(guān)管理人員遵循一定的管理規(guī)章制度大力落實學(xué)生管理工作，促使學(xué)校形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，要求學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀念；在技工院校的學(xué)習(xí)生活中通過狠抓學(xué)生管理工作，讓學(xué)生形成自我管理的良好習(xí)慣。

二、技工院校中學(xué)生管理工作創(chuàng)新途徑

1.通過信息化管理提高技工院校的學(xué)生管理工作水平

現(xiàn)階段由于信息技術(shù)在教育中的普遍應(yīng)用，使得教育信息化的步伐在加快，因此技工院校在開展學(xué)生管理工作的過程中也可以將信息技術(shù)與學(xué)生管理工作進行結(jié)合。[2]信息化技術(shù)自身具有一定的立體性和廣泛性，技工院校的相關(guān)管理人員通過建立一定的信息化制度或者相關(guān)管理方式，來開展學(xué)生管理工作。

2.管理人員要有平等的管理觀念

在技工院校中，管理人員在對學(xué)生進行管理時要有正確的管理觀念，對待所有學(xué)生要一視同仁，形成平等的管理觀念。在技工院校中學(xué)生難免有一定的特殊性質(zhì)，教師在對其進行管理時，不能采取強硬的態(tài)度，這樣的效果往往會適得其反。因此教師在開展學(xué)生管理工作時要有平等的觀念，對所有學(xué)生一視同仁，給予學(xué)生同樣的尊重和關(guān)愛，促使學(xué)生健康成長。

3.教師要提高學(xué)生進行自我管理的能力

在技工院校中相關(guān)的管理人員在開展學(xué)生管理工作時，要將學(xué)生干部在學(xué)生中的作用加以充分發(fā)揮，通過學(xué)生干部管理的方式將學(xué)生中有自我管理能力的學(xué)生進行統(tǒng)一，幫助教師進行學(xué)生管理，以此促進學(xué)生管理工作效率的提升。班級中的班委會、學(xué)校中的學(xué)生會等團體都是促進學(xué)生進行自我管理的有效機構(gòu)，技工院校中開展學(xué)生管理工作的重要途徑之一就是開展學(xué)生干部管理工作。學(xué)生干部主要是由學(xué)生選舉，在學(xué)生中具有一定的地位和說服力，由學(xué)生干部實行學(xué)生的管理工作是提高技工院校中學(xué)生管理工作效率的有效途徑之一。

在學(xué)生干部進行學(xué)生管理時，相關(guān)的管理人員要促使學(xué)生對管理規(guī)章制度有一定的了解，讓學(xué)生了解及掌握相關(guān)的管理方法；除此之外，促使學(xué)生樹立一定的集體意識也十分重要，以方便在管理時與其他學(xué)生進行交流。通過學(xué)生干部進行管理的方式可以進一步促進學(xué)生自身的價值觀的形成。

綜上所述，技工院校在開展學(xué)生管理工作的同時，不僅要重視管理組織，在管理途徑上也要進行創(chuàng)新。筆者立足于技工院校中學(xué)生的管理問題，對學(xué)生管理組織以及學(xué)生管理途徑兩方面進行了分析，以提高技工院校管理水平。

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自高校擴招以來，我國高等學(xué)校錄取人數(shù)從382萬人升到629萬人，平均每年增速在5%。高等教育毛入學(xué)率約24.2%①。高校招生人數(shù)的擴大，給高校帶來了更大的教學(xué)壓力和嚴(yán)重的學(xué)生管理問題，以管理人員為出發(fā)點的管理模式由于無法顧及學(xué)生的感受，使現(xiàn)有學(xué)生管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：學(xué)生多，加大了學(xué)生日常管理的負荷；學(xué)生偶發(fā)因素增多，事況多變，加大了學(xué)生管理工作的復(fù)雜性；問題隱蔽性高，增加了事前管理的難度；學(xué)生行為更加分散，帶來了對事件處理的滯后性。

2.以生為本的理論溯源

科學(xué)發(fā)展觀，其本質(zhì)和核心是“以人為本，與時俱進”。具體運用到高等教育特別是高職院校學(xué)生管理工作上，就是要“以生為本”，提倡人性化的教育和管理。

首先，人是現(xiàn)實性的存在，人的現(xiàn)實性包括自然性和社會性。高等學(xué)校的學(xué)生管理活動都是圍繞現(xiàn)實的人開展的實踐活動，而不是某些虛幻的、空想性的東西?？档略?jīng)指出：人的存在即目的，你的行動，要把你自己身上的人性和其他人身上的人性，在任何時候都同樣看成是目的，永遠不能只看成是手段。②康德的目的論思想指導(dǎo)我們在開展學(xué)生管理工作中，不能只將“管理”這個行為視為一種帶有命令式的強制性的方式，更應(yīng)該把“學(xué)生管理”這一行為看成是一個實現(xiàn)人本化的過程。這里體現(xiàn)了人的社會性，而人的自然性是人的基本屬性，旨在挖掘人內(nèi)在的潛質(zhì)與進一步發(fā)展的可能，促使人在社會中得到尊重與激勵。所以，在高校的學(xué)生管理工作中，就應(yīng)該首先實現(xiàn)人的自然屬性，進而不斷地發(fā)展其社會屬性。

其次，人是主體性的存在，人的主體性體現(xiàn)在人的發(fā)展過程中的自主性，馬克思強調(diào)“人始終是主體”，即在強調(diào)人作為自己的主人始終有著自主性，也就是說，在高校學(xué)生管理工作過程中，不能把學(xué)生簡單地看作是管理的對象、被動性的存在，而應(yīng)尊重學(xué)生作為主體的差異性，積極引導(dǎo)發(fā)揮學(xué)生的自主性，施行因人而異的管理方式，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性特征。

最后，人是發(fā)展性的存在，人的本質(zhì)是全面自由地發(fā)展。學(xué)生作為一個獨立的個體，在學(xué)校不僅要充分發(fā)揮自己的主體性實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)與完善，還應(yīng)該在心理、精神、體質(zhì)和情感等諸多方面不斷完善，實現(xiàn)人與自我、人與他人、人與社會以及人與自然的和諧發(fā)展。從根本上而言，社會是由單個的個體組成的，社會的發(fā)展離不開個體的發(fā)展，只有人的全面自由發(fā)展才能促使人的個體價值與社會價值的實現(xiàn)，從而促進整個社會的全面發(fā)展。

3.高職院校學(xué)生管理中“以生為本”的詮釋

“以生為本”的基本內(nèi)涵在于在高職院校學(xué)生管理實際工作中堅持從實際出發(fā)，就要確立只有學(xué)生的發(fā)展才是管理事業(yè)發(fā)展根本的全新理念③。圍繞著促進學(xué)生的全面、主動、有個性的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)方向努力。

3.1.信任學(xué)生

昆體良曾說過：“教育的本質(zhì)在于是自我的教育”④，四川建院在管理工作中要相信學(xué)生是有能力和意識對自我負責(zé)的獨立的人，而非需要防范統(tǒng)治的對象。尊重是人較高次的社會需求和精神需求，進行以生為本的學(xué)生管理首先應(yīng)考慮到學(xué)生渴望尊重的需求。積極地鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生自已去摸索掌握自我管理的能力，充分信任學(xué)生的自我管理能力、自律能力和相互協(xié)調(diào)能力，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的熱情。

3.2.尊重學(xué)生

高職院校的學(xué)生大多數(shù)在18到22歲之間，心智尚在發(fā)育完善過程中，面對生活中的各種問題不能很好的應(yīng)對，因此高職院校的學(xué)生管理者更應(yīng)該關(guān)心學(xué)生，經(jīng)常尊重學(xué)生，了解學(xué)生的思想動態(tài)，幫助其解除思想上的困惑和負擔(dān)。及時發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難，并想辦法幫助解決。

為了更好的愛護學(xué)生、尊重學(xué)生，避免傳統(tǒng)師道尊嚴(yán)下，師生之間的藩籬。四川建院創(chuàng)造性的采取了朋輩管理制度，讓優(yōu)秀學(xué)生成為其他學(xué)生理想信念的引導(dǎo)者、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)者、興趣特長的挖掘者、生活困難的扶助者、習(xí)慣養(yǎng)成的幫助者，盡可能的給被幫助學(xué)生精神上的鼓勵和學(xué)習(xí)上的幫助，同時減少學(xué)生管理工作中教師的負擔(dān)成為學(xué)生與老師間的溝通橋梁。參與朋輩教育的優(yōu)秀學(xué)生都是經(jīng)過了嚴(yán)格的選的成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出、生活作風(fēng)正派、思想積極進取的學(xué)生干部或?qū)W生黨員。從新生入學(xué)起，就接觸指定班級的學(xué)生，通過課余時間的寢室談話、定期的課外主題活動等，使新生在始業(yè)教育過程中的學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上能更快地過渡到大學(xué)模式中去，同時也鍛煉高年級學(xué)生的自我管理能力以及服務(wù)他人，從中實現(xiàn)自我價值的目的，真正做到以人為本。

3.3.引導(dǎo)學(xué)生

在學(xué)校學(xué)生管理領(lǐng)域引導(dǎo)學(xué)生，主要是發(fā)展學(xué)生，讓學(xué)生以不同形式參與學(xué)生工作決策、執(zhí)行、管理與監(jiān)督，尊重他們的民主權(quán)利，以激發(fā)出他們的工作積極性，并引導(dǎo)他們獨立思考問題。當(dāng)前的學(xué)生要求平等參與有關(guān)自身利益的管理的欲望越來越強烈。為此，四川建院專門成立了學(xué)生民主議事會。

學(xué)生發(fā)展事務(wù)議事會制度，選拔優(yōu)秀的學(xué)生黨員代表組成學(xué)生議事小組，由學(xué)生黨員通過寢室走訪、調(diào)查問卷等方式向普通學(xué)生以無記名征集意見和建議并歸納整理征集學(xué)生關(guān)注的熱點、難點問題，征集議題形成文字材料，確定議案。讓學(xué)生從過去傳統(tǒng)的“要我學(xué)，我被管”向“我要學(xué)，我來管”來轉(zhuǎn)變。通過召開學(xué)院學(xué)生發(fā)展事務(wù)議事會會議，討論并解決議案，學(xué)院將通過多種途徑及時給予信息反饋，使學(xué)院工作決策更能反映學(xué)生利益及需求。充分發(fā)揮了學(xué)生在高職院校學(xué)生管理中的積極性和主動性，也激發(fā)了學(xué)生的主人翁意識和民主參與意識；暢通了學(xué)生訴求渠道，搭建了學(xué)校與學(xué)生之間溝通的心橋；幫助學(xué)生解決實際問題，化解學(xué)校安全隱患；發(fā)揮了學(xué)生“三自”作用，促進了學(xué)校的民主管理。

篇（8）

2、負責(zé)公司的公共關(guān)系、企業(yè)文化和宣傳等工作；

3、負責(zé)公司的來文處理，內(nèi)部文件起草、繕印、發(fā)放、督辦、落實和總結(jié)歸檔工作；

4、負責(zé)公司服務(wù)車輛的管理與調(diào)度工作；

5、負責(zé)公司檔案、圖書等管理工作；

6、負責(zé)公司通訊總機、局域網(wǎng)及通訊費用管理工作；

7、負責(zé)公司接待、食堂和招待費用的控制管理工作；

8、負責(zé)公司辦公用品、公共衛(wèi)生、綠化規(guī)劃、房產(chǎn)物業(yè)及水電等行政事務(wù)的管理工作；

9、負責(zé)公司基建業(yè)務(wù)的組織管理工作。

企業(yè)管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)組織公司管理制度的制訂、修訂工作：

2、負責(zé)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作：

3、負責(zé)公司的計劃與統(tǒng)計工作；

4、負責(zé)資金收支計劃的下達工作；

5、負責(zé)生產(chǎn)、采購計劃指令的下達和材料價格的審核工作；

6、負責(zé)后勤管理部室月度工作考評；

7、負責(zé)公司資源綜合利用管理工作；

8、負責(zé)公司各類事故的處理工作；

9、負責(zé)公司租賃及其他重大業(yè)務(wù)合同的管理與評審工作；

10、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的審計工作；

11、負責(zé)煤炭質(zhì)量監(jiān)督工作；

12、負責(zé)公司疑難陳欠帳務(wù)的管理工作。

人力資源部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司的人力資源規(guī)劃工作；

2、負責(zé)公司員工的招錄、培訓(xùn)、調(diào)整及辭退等工作；

3、負責(zé)勞動合同的管理工作；

4、負責(zé)公司崗位定員、定編工作；

5、負責(zé)勞動定額的確定、勞動工資審核管理工作；

6、負責(zé)勞動保險和勞動保護的管理工作；

7、負責(zé)公司員工培訓(xùn)管理工作；

8、負責(zé)公司的安全保衛(wèi)、考勤管理、勞動紀(jì)律及消防管理工作；

9、負責(zé)公司員工職業(yè)病的防治管理工作。

財務(wù)管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司各類資產(chǎn)的管理工作；

2、負責(zé)公司經(jīng)營資金的籌措與調(diào)度，確保資金收支平衡；

3、負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果核算和財務(wù)分析工作；

4、負責(zé)公司各項稅金的繳納及國家相關(guān)財務(wù)制度的執(zhí)行工作；

5、負責(zé)公司各類票據(jù)的審核及費用的管理控制工作；

6、負責(zé)公司各類帳款的管理與控制工作；

7、負責(zé)公司有價證券、公司股票和財務(wù)檔案的管理工作；

8、負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算計劃的編制工作；

9、負責(zé)公司物資清查、盤點及基建的決算審計工作；

10、參與公司的招、投標(biāo)工作；

11、負責(zé)與工商、稅務(wù)、銀行、保險等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和落實工作。

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司安全管理工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理工作；

3、負責(zé)公司質(zhì)量管理工作；

4、負責(zé)公司化驗管理工作；

5、負責(zé)各車間產(chǎn)量管理工作；

6、負責(zé)各車間月度考評工作；

7、負責(zé)公司的設(shè)備管理及運行評價工作；

8、負責(zé)設(shè)備的大中修計劃制定及執(zhí)行管理工作；

9、負責(zé)車間生產(chǎn)成本的修訂與執(zhí)行管理工作；

10、負責(zé)公司生產(chǎn)工藝及技術(shù)指標(biāo)的制定、監(jiān)督檢查工作；

11、負責(zé)技術(shù)改造計劃的提報和技改成果的評價工作；

12、負責(zé)各車間材料計劃的審核工作；

13、負責(zé)公司安裝、維修、制作的材料和工時定額制定工作；

14、負責(zé)公司的環(huán)保及污染整治工作；

15、負責(zé)公司技術(shù)資源及安全、技術(shù)培訓(xùn)和管理工作；

16、負責(zé)熱工儀表、計量器具和工具、用具的管理工作。

銷售管理部工作職責(zé)

1、負責(zé)公司電力、熱力和灰渣的銷售管理工作；

2、負責(zé)公司銷售市場的信息收集、調(diào)研和開發(fā)工作；

3、負責(zé)銷售合同的預(yù)審、簽定和管理工作；

4、負責(zé)用戶檔案管理工作；

5、負責(zé)銷售結(jié)算、銷售貨款和回收和應(yīng)收帳款的管理工作；

6、負責(zé)預(yù)收帳款、增容費的收繳工作；

7、負責(zé)公司供電、供熱和灰渣銷售的計劃、統(tǒng)計工作；

8、負責(zé)外網(wǎng)設(shè)備和儀表的巡視、抄表等計量管理工作；

9、負責(zé)銷售用戶投訴的落實、處理工作；

10、負責(zé)公司管網(wǎng)、交換站的規(guī)劃施工、檢修維護及安全運行工作；

11、負責(zé)銷售運輸車輛的管理工作。

物資供應(yīng)部工作職責(zé)

1、負責(zé)采購信息的搜集、開發(fā)與管理工作；

2、負責(zé)供應(yīng)商檔案的管理工作；

3、負責(zé)公司采購合同的管理工作；

4、負責(zé)公司物資的采購及結(jié)算工作；

5、負責(zé)東、西廠區(qū)車輛裝運物資的計量管理工作；

6、負責(zé)公司廢舊物資的管理和處置工作；

7、負責(zé)采購物資的初檢和質(zhì)量控制工作；

8、負責(zé)公司物資需求計劃的平衡和庫存差異表的編制工作；

9、負責(zé)公司物資出入庫管理工作；

10、負責(zé)超期庫存物資的建議處置工作；

11、負責(zé)采購物資的招投標(biāo)、比質(zhì)、比價工作；

12、負責(zé)采購運輸車輛的管理工作。

燃料車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)東、西廠區(qū)輸煤、煤場、煤灰場、廢水回收的管理調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報工作；

6、負責(zé)東、西廠區(qū)裝卸車輛的使用管理和維護保養(yǎng)工作；

7、負責(zé)東、西廠區(qū)入廠煤初檢、取樣工作；

8、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

9、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

10、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

11、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

鍋爐車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

汽機車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

電氣車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

化水車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)組織、調(diào)度工作；

3、負責(zé)車間運行、檢修質(zhì)量的控制工作；

4、負責(zé)車間所屬設(shè)備的巡視、檢查、維護保養(yǎng)工作；

5、負責(zé)車間設(shè)備大、小修計劃的提報與執(zhí)行工作；

6、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

7、負責(zé)車間員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作；

8、負責(zé)車間勞動紀(jì)律、勞動保護管理工作；

9、負責(zé)車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

修造車間工作職責(zé)

1、負責(zé)車間人員、設(shè)備的安全管理工作；

2、負責(zé)車間修造、施工質(zhì)量的控制工作；

3、負責(zé)車間修造、施工的成本和工期控制工作；

4、負責(zé)設(shè)備安裝、制作計劃的提報與執(zhí)行工作；

5、負責(zé)公司輸煤設(shè)備的維修工作；

6、負責(zé)公司電力設(shè)備、熱力管線設(shè)備的巡視、檢查、維修、維護工作；

7、負責(zé)供熱交換站的運行和維修維護管理工作；

8、負責(zé)車間公共設(shè)施的維修工作；

9、負責(zé)車間文明生產(chǎn)管理工作；

篇（9）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)11、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé);

3、根據(jù)運營部下達的訂單制定生產(chǎn)計劃，切實落實生產(chǎn)計劃的嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行

4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護

公司品牌聲譽

5、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，建立每日早會制度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn);

7、認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)21.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進行

2.每天進行巡查點檢

3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進行改善

5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)

6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理

7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計算

生產(chǎn)管理工作職責(zé)31.具有生產(chǎn)科(制絲組立包裝捆包)各工序全技能，人員短缺或斷線時能立刻頂崗，確保生產(chǎn)順利進行

2.每天進行巡查點檢

3.保潔人員的工作指導(dǎo)、跟蹤教育

4.生產(chǎn)工序持續(xù)跟蹤進行改善

5生產(chǎn)采購部品的查找聯(lián)絡(luò)

6.組立產(chǎn)品的測量、數(shù)據(jù)整理

7.制絲相關(guān)數(shù)據(jù)整理及節(jié)能計算

生產(chǎn)管理工作職責(zé)4(1)負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

(2)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量___原則;

(3)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

(4)加強與員工的溝通，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)51、負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)61、學(xué)習(xí)歐線生產(chǎn)線操作并獨立掌握全套生產(chǎn)工藝

2、協(xié)助車間主任進行生計安排、5S執(zhí)行及現(xiàn)場監(jiān)督。

3、協(xié)助主任對相關(guān)成本與質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)71.協(xié)助上級統(tǒng)酬生產(chǎn)線計劃組織級安排，監(jiān)控生產(chǎn)過程;

2.負責(zé)車間7S巡查工作;

篇（10）

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)11、負責(zé)公司靜設(shè)備(容器類)全過程檢驗工作，，并對每次檢驗的內(nèi)容按公司和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗記錄。

2、負責(zé)接待和陪同對公司制作的設(shè)備其第三方及客戶代表檢驗和審查工作。

3、負責(zé)配合對相關(guān)人員做好檢驗工作信息的傳遞，及時對質(zhì)量問題進行反饋。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)21、制定產(chǎn)品檢驗規(guī)范，負責(zé)處理產(chǎn)品進貨、過程、成品、出廠檢驗過程中的質(zhì)量問題;

2、負責(zé)生產(chǎn)、采購件的檢驗，包括成品檢驗、來料檢驗、機加工各項檢驗工作;

3、參與質(zhì)量事故的分析、處理工作，負責(zé)不符合項的跟蹤與驗證;

4、進料不良，制程不良，出貨不良的隔離標(biāo)識追溯;

5、客戶投訴的追蹤和處理;

6、質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常情況的及時匯報

7、其他交辦事項的執(zhí)行。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)31、負責(zé)日常巡檢事務(wù)性工作，并實時做好信息記錄更新;

2、負責(zé)樣板房封樣管理，及編碼輸出簽字確認，封樣臺賬建立更新;

3、負責(zé)批量工程用料檢測(木皮，膜皮，臺面，五金);

4、負責(zé)項目具體工藝試裝進度跟進落實;

5、負責(zé)新供應(yīng)商項目包裝標(biāo)簽交底落實;

6、功能五金跟蹤入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)件(品牌產(chǎn)品)，非標(biāo)準(zhǔn)件(鋁型材)

7、完成上級交辦的其他工作。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)41.負責(zé)無菌實驗、微生物限度相關(guān)實驗;

2.負責(zé)物料及產(chǎn)品、工藝用水、環(huán)境監(jiān)測、產(chǎn)品過程控制等的微生物檢驗工作;

3.負責(zé)檢定菌轉(zhuǎn)種及管理相關(guān)工作;

4.負責(zé)產(chǎn)品微生物方法學(xué)驗證及培養(yǎng)基適用性驗證工作;

5.負責(zé)按法定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量條款對出廠產(chǎn)品進行化學(xué)檢驗;

6.儀器設(shè)備的校準(zhǔn)等;

7.負責(zé)協(xié)助部門負責(zé)人維護質(zhì)量管理體系。

8.自覺學(xué)習(xí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗收工作技能。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)51、供應(yīng)商及自制物料檢驗及記錄;

2、對于來料不良及時開出進料檢驗報告及走MRB流程;

3、來料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識與追溯;

4、供應(yīng)商異常物料的提報及追蹤，以及供方改善效果的確認與驗證;

5、產(chǎn)線反饋物料不良的信息追蹤與該庫存物料的處理結(jié)果;

6、完成上級交辦的其它事項;

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)61、對每日生產(chǎn)的產(chǎn)品逐批按照產(chǎn)品規(guī)格票的要求進行檢驗并進行判定;

2、負責(zé)開具產(chǎn)品出廠檢驗報告單及合格證;

3、實驗室安全管理工作和5S管理工作，負責(zé)儀器設(shè)備的安全使用和清潔管理;

4、負責(zé)每批產(chǎn)品留樣的保存分類和管理、樣板的制作和保存分類管理;

5、負責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進行產(chǎn)品型式檢驗;

6、負責(zé)公司計量儀器的年度檢定工作，負責(zé)產(chǎn)品包裝重量(容量)的抽查;

7、負責(zé)協(xié)助調(diào)查產(chǎn)品投訴;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé)71.按照質(zhì)量控制計劃，對生產(chǎn)過程及發(fā)貨進行質(zhì)量檢驗和記錄(產(chǎn)品首檢/過程檢驗/巡檢/出貨檢驗);

2.按要求對檢驗結(jié)果進行收集數(shù)據(jù)(及時，全面，真實)，能夠運用簡單的統(tǒng)計工具提供質(zhì)量報表;

3.按公司不合格品處理流程，處理日常檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品;

4.對公司產(chǎn)品變更的客戶需求，協(xié)助工程師進行追蹤，做好記錄。

5.按標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量問題作出正確的判定，參與對不良原因進行分析，并能夠給出改善的建議方案;

篇（11）

外貿(mào)主管工作職責(zé)11.利用國際電子商務(wù)平臺阿里巴巴環(huán)球資源等大型付費平臺開發(fā)國外客戶。

2.新入職員工培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識，平臺操作，客戶跟進幫助其順利轉(zhuǎn)正，完成試用期考核。

3.根據(jù)公司下達的季度、年度計劃，進行目標(biāo)分解，帶領(lǐng)外貿(mào)組保證目標(biāo)定期實現(xiàn)。

4.對客戶合同訂單的接收，做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同訂單管理，實現(xiàn)產(chǎn)品在國外的銷售市場。

5.組織好客戶訂單合同，將數(shù)量、重量、規(guī)格等信息確認無誤交由采購部安排生產(chǎn)并跟貨代公司對接出口事宜。

6.負責(zé)與客戶進行日常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，促進業(yè)務(wù)關(guān)系持續(xù)發(fā)展。

7.做好客戶接待工作，并協(xié)調(diào)處理好客戶投訴。

8.商務(wù)接待國外客戶拜訪

9.參加國內(nèi)外展會

10.完成上級交辦的其他工作。

外貿(mào)主管工作職責(zé)21、帶領(lǐng)團隊新客戶開發(fā);

2、負責(zé)客戶溝通、維護，執(zhí)行與管理銷售流程，包括報價、下單、發(fā)貨的及時跟進，以及突況的及時處理;

3、負責(zé)市場信息收集、反饋競爭對手信息以及維護客戶檔案;

4、完成月度、季度和年底區(qū)域銷售計劃，定期匯報工作情況.

外貿(mào)主管工作職責(zé)31.協(xié)助并配合經(jīng)理工作，執(zhí)行決策與反饋信息

2.帶領(lǐng)團隊、負責(zé)產(chǎn)品的外銷業(yè)務(wù)、產(chǎn)品推廣、開拓國外市場、管理和開發(fā)戶

3.維護新老客戶關(guān)系，促進銷售目標(biāo)額達成

4.協(xié)助對組員日常工作的管理及監(jiān)督，小組內(nèi)部資源有效的控制和協(xié)調(diào);如：客戶資源分配、指導(dǎo)、管理

5.引導(dǎo)其進行客戶分析、新客戶開發(fā)、客戶關(guān)系維護、客戶售后服務(wù)等

6.協(xié)助監(jiān)管組員的郵件、協(xié)助指導(dǎo)客戶應(yīng)對解決方案，對組員工作能力進行考核

7.積極并協(xié)助展開業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作等

8.負責(zé)外貿(mào)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇鈉攔饋⒖己?、培训、奖惩等工做?/p>外貿(mào)主管工作職責(zé)41.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則;

2.參與所負責(zé)的客戶的銷售目標(biāo)的制定，并對目標(biāo)的完成負責(zé);

3.負責(zé)客戶的銷售和重點項目的推進工作，積極促進銷售的增長;

4.掌控所負責(zé)的客戶的收匯狀況，評估信用狀況，并及時、積極地跟上級商量有效的控制收匯風(fēng)險措施;

5.參與并負責(zé)新客戶的開發(fā)，對潛在客戶進行調(diào)查和分析，安排持續(xù)開發(fā)聯(lián)絡(luò)工作，爭取合作;

6.對下屬的銷售人員和銷售助理進行業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)，給其制定目標(biāo)，并引導(dǎo)他們正確地開展工作，協(xié)助他們處理訂單或項目管理過程中遇到的各種問題，關(guān)注其工作狀態(tài)，并對其工作進行業(yè)績和行為進行評估和考核;

7 積極完成規(guī)定或承諾的銷售指標(biāo)，為客戶提供主動，熱情、滿意、周到的服務(wù);

8.上級安排的其他工作。

外貿(mào)主管工作職責(zé)51.負責(zé)外貿(mào)部銷售及日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

2.制定、實施外貿(mào)銷售管理制度、激勵措施等相關(guān)政策和制度;

3.做好與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

4.優(yōu)化公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度,提高部門員工銷售業(yè)績,

5.收集整理相關(guān)市場發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息。

外貿(mào)主管工作職責(zé)61、負責(zé)管理外貿(mào)團隊，制定團隊目標(biāo)并完成，帶領(lǐng)團隊完成公司總業(yè)績目標(biāo);

2、也要把自己的業(yè)績做到公司___，服眾是基礎(chǔ)條件;

3、負責(zé)安排團隊新成員的入職培訓(xùn);

4、負責(zé)公司平臺資源的的維護分配，熟練操作B2B平臺;

5、負責(zé)跟蹤和督促團隊每個成員完成各自業(yè)績指標(biāo);

外貿(mào)主管工作職責(zé)71、組建外貿(mào)部，制定工作計劃及相關(guān)預(yù)算，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作

2、負責(zé)外貿(mào)部人員的評估、考核、培訓(xùn)、獎懲等工作

3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、積極開拓國外市場

4、組織網(wǎng)站、各外貿(mào)平臺、視頻平臺等的搭建，產(chǎn)品上傳等工作

5、國外展會的甄選、策劃、組織、實施等工作