建筑施工論文大全11篇

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篇（1）

開(kāi)發(fā)新型優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)混凝土，滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，減輕結(jié)構(gòu)自重、簡(jiǎn)化施工工藝，降低施工成本，改變傳統(tǒng)的低強(qiáng)度等，已成為建筑施工科學(xué)研究發(fā)展方向之一。

1特點(diǎn)：

滿足了高層建筑及特殊結(jié)構(gòu)的受力和使用要求，在高層建筑中可顯著減少結(jié)構(gòu)截面尺寸，增大了工程的使用面積與有效空間；加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量以及節(jié)約用水、鋼材，工程成本低。高強(qiáng)混凝土是具有富配合比，低水灰比特點(diǎn)，而且高效減少劑，是配制高強(qiáng)混凝土必不可少的組成部分。由于高強(qiáng)混凝土的坍落度損失快，要求在施工中從攪拌運(yùn)輸?shù)綕仓鳝h(huán)節(jié)要緊扣，在短時(shí)間內(nèi)完成。高強(qiáng)混凝土拌合物特點(diǎn)是粘性大，骨料不易離析，泌水量少。

2適用范圍。

高層建筑、大跨度建筑、構(gòu)造物以及高效預(yù)應(yīng)力混凝土等。

3工藝原理。

高強(qiáng)混凝土是通過(guò)摻加高效減水劑、活性摻合料，選用優(yōu)質(zhì)材料、合理的配比和攪拌系統(tǒng)的計(jì)量精度、嚴(yán)格控制水灰比的用水量，外加劑量以及澆筑成型，養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到高強(qiáng)的目的。

4原材料：

4.1水泥：應(yīng)不低于525#的硅酸鹽水泥。其質(zhì)量必須符合GBJ175-85《硅酸鹽水泥，普通水泥》規(guī)定。水泥進(jìn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格方可使用。

4.2細(xì)骨料：中砂、細(xì)度模量2.65-3.0容量1420kg/m3左右。符合11區(qū)級(jí)配要求，其品質(zhì)符合IGJ52-79《普通混凝土用砂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》規(guī)定含泥量不得超過(guò)2%。

4.3粗骨料：花崗巖碎石、石灰?guī)r碎石，規(guī)格為0.5-2cm，最大不超過(guò)3.2cm，質(zhì)地堅(jiān)硬，外形接近正方形，針片顆粒狀不超過(guò)5%，壓碎指標(biāo)9-12%，強(qiáng)度比與所配混凝土強(qiáng)度高20-50%，連續(xù)級(jí)配，含砂量不大于1%，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定。

4.4F礦粉增強(qiáng)劑質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：F礦粉增強(qiáng)劑質(zhì)量不得低于6%；可溶性硅、鋁含量分別不低于8-10%與6-8%；細(xì)度控制0.08方孔篩的篩余量為1-3%。F礦粉技術(shù)特點(diǎn)：用內(nèi)滲10%地礦粉的高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度與對(duì)比純水泥強(qiáng)度基本相同，但每立方米混凝土可節(jié)省水泥40-50kg左右。改善了工藝性能，保水性好，一小時(shí)內(nèi)無(wú)泌水現(xiàn)象。坍落度增大，滿足泵送混凝土施工要求。價(jià)格低，僅為水泥價(jià)的1/2-2/3。高效減水劑：質(zhì)量應(yīng)符合GB8076-87《混凝土外加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.5高效減水劑：質(zhì)量應(yīng)符合GB8076-87《混凝土外加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.6水：自來(lái)水。

5配合比。

高強(qiáng)混凝土的配合比必須滿足混的強(qiáng)度，耐久性要求以及施工工藝要求的和易性，可泵性，凝結(jié)時(shí)間、控制坍落度損失等。通過(guò)試配確定，并應(yīng)通過(guò)現(xiàn)坍試驗(yàn)合格后，才能正式使用。

5.1試配強(qiáng)度。高強(qiáng)混凝土配制強(qiáng)度，根據(jù)GBJ107-87（混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）和《高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)程建議》（初稿）的規(guī)定，并考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施條件的差異和變化確定配合比，試配強(qiáng)度定為所需強(qiáng)度等級(jí)乘系數(shù)1.15。mfcu≥mfcuk+1.64580；其中mfcu-混凝土試配強(qiáng)度；mfcuk-混凝土強(qiáng)度等級(jí)；1.645-為保證率95%系數(shù)。80-根據(jù)情況取5N/mm2。

5.2高強(qiáng)混凝土的水灰比控制在0.28-0.32范圍內(nèi)，不大于0.32，并隨強(qiáng)度等級(jí)提高而降低，對(duì)C60及其以上的混凝土，水灰比應(yīng)不大于0.28，拌料的和易性宜通過(guò)外加高效減水劑和外加混合料進(jìn)行調(diào)整，在滿足和易性的前提下盡量減少用水量，為改善工作度，如用NF高效減水劑時(shí)，用量以不超過(guò)水泥量的1.5-2%。

5.3水泥用量宜用450-500kg/m3，對(duì)60Mpa及其以上的混凝土也不宜超過(guò)550kg/m3應(yīng)通過(guò)外加礦物摻合料來(lái)控制和降低水泥量，尤其是外加硅粉可以較大幅度地減少水泥用量。高強(qiáng)混凝土必須采用優(yōu)質(zhì)水泥，其標(biāo)號(hào)以525#以上。

5.4砂率一般控制在26-32%，泵送時(shí)砂率應(yīng)在32-36%范圍內(nèi)。

5.5摻F礦粉混凝土配合比計(jì)算宜采用絕對(duì)體積法或假定容重法，先計(jì)算出不摻F礦粉的基準(zhǔn)混凝土配合比，再用F礦粉置換基準(zhǔn)混凝土配合比中水泥用量的10%左右代替水泥。

5.6入模坍落度范圍根據(jù)運(yùn)輸時(shí)間混凝土澆筑技術(shù)措施確定。其大小應(yīng)通過(guò)高效減水劑摻量調(diào)整，坍落度的損失，通過(guò)摻載體流化劑或NF高效減水劑控制坍落度損失。

6施工工藝

6.1高強(qiáng)混凝土拌制：投料順序及攪拌工藝；嚴(yán)格控制施工配合比，原材料按重量計(jì)，要設(shè)置靈活，準(zhǔn)確的磅砰，堅(jiān)持車車過(guò)秤。定量允許偏差不應(yīng)超過(guò)下列規(guī)定：水泥±2%；粗細(xì)骨料±3%；水、摻合料，高效減水劑±1%；高強(qiáng)混凝土攪拌時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確控制用水量，應(yīng)仔細(xì)測(cè)定砂石中的含水量并從用水量中扣除，配料時(shí)采用自動(dòng)稱量裝置和砂子含水量自動(dòng)檢測(cè)儀器，自動(dòng)調(diào)整攪拌用水。不得隨意加水；高效減水劑可用粉劑，也可制成溶液加入，并在實(shí)際加水時(shí)扣除溶液用水。攪拌時(shí)宜用滯水工藝最后一次加入減水劑；保證拌合均勻，制配高強(qiáng)混凝土要確保拌合均勻，它直接影響著混凝土的強(qiáng)度和質(zhì)量要采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，特別注意確保攪拌時(shí)間充分，不少于60秒。

6.2高強(qiáng)混凝土運(yùn)輸與澆筑：快速施工。由于高強(qiáng)混凝土坍落度損失快，必須在盡可能短的時(shí)間內(nèi)施工完畢，這就要求在施工過(guò)程中精心指揮有嚴(yán)密的施工組織，從攪拌、運(yùn)輸、澆筑幾個(gè)工序之間要協(xié)調(diào)作業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)要緊扣，保證一小時(shí)內(nèi)完成；密實(shí)性對(duì)混凝土的強(qiáng)度至關(guān)重要。在施工過(guò)程中為保證混凝土的密實(shí)性，要采用高頻震搗器，根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面尺寸分層澆筑，分層震搗。澆筑混凝土卸料時(shí)，自由傾落高度不應(yīng)大于2米；不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土接處的施工宜先澆筑高強(qiáng)混凝土，然后再澆筑低等級(jí)混凝土，也可以同時(shí)澆筑。此時(shí)應(yīng)特別注意，不應(yīng)使低等級(jí)混凝土擴(kuò)散到高混凝土的結(jié)構(gòu)部位中去。

6.3養(yǎng)護(hù)：為免高強(qiáng)混凝土因早期失水而降低強(qiáng)度及由于內(nèi)外溫差過(guò)大造成表面裂縫，因此要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。高強(qiáng)混凝土澆筑完畢后，在八小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)生。澆水次數(shù)應(yīng)維持混凝土結(jié)構(gòu)表面濕潤(rùn)狀態(tài)。澆水養(yǎng)護(hù)日期不得少于14晝夜。冬施時(shí)間要延長(zhǎng)拆模時(shí)間，采取保溫措施，不得遭受凍害損失。

7機(jī)具：

強(qiáng)制式攪拌機(jī)；JS500混凝土攪拌機(jī)生產(chǎn)率23-27m3/h；混凝土輸送泵：HBJ60拖式混凝土輸送泵，輸送能力排出壓力5.1Mpa，水平距離620米，垂直距離115米，最大輸送量58m3/h；高頻震搗器：頻率8000-21000次/分。

8勞動(dòng)組織：

泵送混凝土要多工種聯(lián)合作業(yè)。因此，要建立施工指揮體系，合理配備人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)泵送事宜。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

9.1高強(qiáng)混凝土的配制及施工，必須有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證制度。針對(duì)具體的工程對(duì)象，事先必須有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和施工各方共同制定的書(shū)面文件，提出質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的具體細(xì)則，規(guī)定各種表記載的內(nèi)容，并明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和施行。

9.2高強(qiáng)混凝土施工前，施工單位必須對(duì)原材料性能，所配制手工勞動(dòng)高強(qiáng)砼拌合物性能及砼硬功夫化性提出試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告，等設(shè)計(jì)單位或甲方監(jiān)理單位許可后，方可施工。

9.3高強(qiáng)混凝土質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，可參照《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ204-83中的有關(guān)規(guī)定。檢查內(nèi)容，應(yīng)包括澆筑過(guò)程的坍落度變化及凝結(jié)時(shí)間，當(dāng)環(huán)境溫度與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)相差較大時(shí)，應(yīng)同時(shí)留取在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下養(yǎng)護(hù)的對(duì)比試件。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的留取試塊宜比普通混凝土所要求的增加1-2倍，以測(cè)量早期及后期強(qiáng)度變化，測(cè)定抗壓極限強(qiáng)度的試件可用邊長(zhǎng)為10cm立方體，對(duì)15cm邊長(zhǎng)立方體強(qiáng)度的換算系數(shù)由50Mpa到90Mpa取0.95到0.91逐步遞減,中間取值可直線內(nèi)插。

9.4對(duì)于大體積和大尺寸的高強(qiáng)混凝土工程或構(gòu)件,應(yīng)監(jiān)測(cè)水化熱造成的溫升變化,并采取相應(yīng)的防裂措施。

9.5高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)參照《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87的有關(guān)規(guī)定。

10經(jīng)濟(jì)效益。

篇（2）

2節(jié)能技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用

隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)進(jìn)行節(jié)能施工也是必不可少的。使用節(jié)能技術(shù)能夠減輕環(huán)境污染、有效緩解能源危機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。所以要在建筑施工中全面使用節(jié)能技術(shù)，提高我國(guó)建筑節(jié)能的水平。

2.1新能源在建筑施工的應(yīng)用在建筑施工過(guò)程中使用可再生，豐富的新能源是節(jié)能施工的重要舉措。目前，我們可以利用的最純潔、含量最大的能源就是太陽(yáng)能。在建筑施工中使用太陽(yáng)能技術(shù)可以有效的減少對(duì)現(xiàn)有能源的消耗。在建筑物的頂部使用太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)，將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋Ｈ缓罄秒姵貙⑵浯鎯?chǔ)。再通過(guò)電線線路將電池接到建筑的用電設(shè)施上，就可以提供建筑物的照明所使用的電能。太陽(yáng)能還可以利用在建筑物的供熱與采暖方面?？偟膩?lái)說(shuō)，在建筑上使用太陽(yáng)能技術(shù)是非常的可靠安全的，并且無(wú)污染、含量多、基本上不受任何的條件限制。太陽(yáng)能供電設(shè)備安裝很方便，日常的維護(hù)與檢修也很容易。是非常適用于建筑節(jié)能的一項(xiàng)施工技術(shù)。

2.2使用新型保溫墻體材料建筑物在建造時(shí)，可以使用新型的保溫型墻體材料比如使用加氣混凝土砌塊、空心磚、燒結(jié)多孔磚、實(shí)心混凝土磚等作為建筑物外墻的建筑材料。這些新型墻體材料以粉煤灰、煤矸石、石粉、爐渣、竹炭等為主要原料然后再過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)制作而成。這些材料能夠有效的提高建筑物的保溫效果，起到節(jié)能作用。使用新型墻體材料，可以有效減少環(huán)境污染，節(jié)省大量的生產(chǎn)成本，增加房屋使用面積，減輕建筑自身重量，有利于抗震等一系列優(yōu)點(diǎn)，其中相當(dāng)一大部分品種屬于綠色建材。新型建筑材料的選用和節(jié)能技術(shù)的使用是建筑施工中相當(dāng)重要的一項(xiàng)工作。施工管理部門(mén)要提高節(jié)能施工意識(shí)，，大力的推廣新型節(jié)能建材的使用。

2.3科學(xué)的對(duì)門(mén)窗進(jìn)行安裝能夠提高建筑節(jié)能效果的方法有很多而門(mén)窗的科學(xué)安裝也是其中一項(xiàng)重要的措施。在對(duì)門(mén)窗進(jìn)行安裝時(shí)一定要注意一下幾個(gè)方面：一定選擇質(zhì)量合格的門(mén)窗，要對(duì)門(mén)窗相關(guān)的性能與參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)指標(biāo)。在對(duì)門(mén)窗框進(jìn)行安裝時(shí)要嚴(yán)格檢查對(duì)框的角是否垂直。對(duì)于嚴(yán)重變形、縫隙過(guò)大等不達(dá)標(biāo)的門(mén)窗要禁止安裝。在扇與扇、框與扇之間要安裝密封條，可以有效的解決透氣與滲水的問(wèn)題，在門(mén)窗框的周圍等交接處用水泥膠砂進(jìn)行嚴(yán)密處理，這樣同樣防止?jié)B水與透氣。

2.4改善工藝，減少建材浪費(fèi)建筑行業(yè)在不停的發(fā)展，層出不窮的施工工藝與技術(shù)可以有效的提高施工效率的提高。改善施工工藝，，不但能夠使建筑施工的技術(shù)水平得到提高，而且可以減少建筑能源的使用。例如使用舊的施工技術(shù)時(shí)，連接鋼筋的方式是搭接。這種施工技術(shù)導(dǎo)致鋼筋的使用量非常大，造成不必要的浪費(fèi)。施工人員通過(guò)不懈的努力終于開(kāi)發(fā)出螺紋連接這種新的施工方式。新的工作工藝在很大程度上降低了鋼筋的浪費(fèi)。由此可見(jiàn)，改善施工工藝對(duì)建筑節(jié)能起著顯著的作用。工作人員應(yīng)提高改進(jìn)施工工藝意識(shí)，達(dá)到建筑節(jié)能的目的，使建筑施工的整體質(zhì)量得到提高。

2.5優(yōu)化建筑施工方案，節(jié)約建筑能源合理的節(jié)能觀念只有深入到建筑工程中的所有方面，才可以真正的發(fā)揮其自身的作用。建筑施工工程是一個(gè)持續(xù)性的工作，它關(guān)聯(lián)到工程工作的每項(xiàng)資源和組織設(shè)計(jì)的合理利用。進(jìn)行對(duì)建筑施工方案的合理優(yōu)化，我們能夠正確的安排施工期間的物力和人力，針對(duì)有些資源的浪費(fèi)狀況，能夠很好的控制，針對(duì)人力安排的不符合要求的現(xiàn)象，也能夠有效的調(diào)整，正確地處理了建筑施工中的機(jī)器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象和窩工現(xiàn)象。在建筑施工期間，應(yīng)該制定對(duì)應(yīng)的施工建設(shè)計(jì)劃，適合一定程度的立體交叉業(yè)務(wù)，合理地安排機(jī)械設(shè)施的正確使用，提升建筑材料的重新利用率，努力的促進(jìn)各項(xiàng)建筑資源的合理循環(huán)工作，從而實(shí)現(xiàn)建筑能源的有效節(jié)約。

2.6改進(jìn)施工工藝，降低建材浪費(fèi)在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展過(guò)程中，所有施工技術(shù)和施工工藝都在不停地改進(jìn)，而且這些新技術(shù)的使用對(duì)建筑施工工作效率的提高有著非常顯著的效果。施工工藝的增強(qiáng)，不單單能夠提高建筑建設(shè)的技術(shù)水平，也很好地節(jié)省了建筑資源。在原來(lái)的建筑建設(shè)施工中，針對(duì)鋼筋的連接最常見(jiàn)的是使用搭接的方式，這種方式對(duì)鋼筋的浪費(fèi)非常嚴(yán)重，對(duì)建材的節(jié)約不利，通過(guò)不停地發(fā)現(xiàn)，螺紋連接的新技術(shù)被普遍的使用，這種新的施工技術(shù)非常大地降低了建材的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。由此可見(jiàn)，建筑施工技術(shù)的更改針對(duì)建筑節(jié)能也是十分有效的方法之一，管理人員需要關(guān)注施工技術(shù)的改進(jìn)，將其與建材節(jié)能和工作效率聯(lián)系起來(lái)，以提升建筑施工的整體質(zhì)量。

篇（3）

（一）施工施工因素是影響

建筑工程造價(jià)最為直接和最顯而易見(jiàn)的因素。建筑工程施工的組織和設(shè)計(jì)策略是基于建筑工程設(shè)計(jì)圖而制定的，因此要確保施工質(zhì)量，首先要確保建筑工程設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況相符，這一要求是保證工程質(zhì)量和進(jìn)行高質(zhì)量施工的基本前提，工程施工設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況高度相符，則有利于提高施工效率，降低施工成本，節(jié)約施工中因工程設(shè)計(jì)不足或設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題導(dǎo)致的后期設(shè)計(jì)調(diào)整和修改設(shè)計(jì)圖等額外消耗的時(shí)間、工程量和費(fèi)用等，同時(shí)也有益于合理控制建筑工程施工對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量和價(jià)值水平。

（二）市場(chǎng)市場(chǎng)是影響

建筑工程造價(jià)的不確定因素，其主要影響通過(guò)施工人員、材料、機(jī)械、工藝等市場(chǎng)價(jià)格的變化影響建筑工程造價(jià)，建筑市場(chǎng)價(jià)格受供求關(guān)系影響隨著時(shí)間的推移而不斷變化，會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)造成不確定影響，因此在進(jìn)行建筑工程造價(jià)前必須合理分析建筑工程市場(chǎng)中人員、材料、機(jī)械、工藝等的市場(chǎng)價(jià)格走向，以期盡可能合理的預(yù)估未來(lái)時(shí)間段內(nèi)建筑市場(chǎng)的變化情況，從而更加合理的進(jìn)行建筑工程造價(jià)，為建筑工程的實(shí)踐施工提供合理的造價(jià)評(píng)估，發(fā)揮出建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程建設(shè)的真實(shí)有效價(jià)值。

（三）政策政策對(duì)建筑工程造價(jià)的影響極為重要

在規(guī)模和影響力較大的建筑工程中，及時(shí)準(zhǔn)確的關(guān)注相關(guān)行政部門(mén)出臺(tái)的政策，不僅能夠有效規(guī)避行政政策對(duì)建筑工程造成的負(fù)面影響，還可能借助行政政策中有利部分為建筑工程提供方便，為建筑工程建設(shè)中增添助力和減少阻力，從而節(jié)約了建筑工程中相關(guān)公關(guān)費(fèi)用的消耗。具體在建筑造價(jià)實(shí)踐中要根據(jù)相關(guān)政策嚴(yán)格管理設(shè)備臺(tái)班費(fèi)用、人工費(fèi)用和定額單價(jià)等問(wèn)題，從而有利于規(guī)避行政政策對(duì)建筑工程實(shí)踐造成不良影響；而合理爭(zhēng)取相關(guān)行政政策給予建筑工程提供的優(yōu)惠條件或扶持措施，則可以幫助建筑工程降低開(kāi)支，提高工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值，有利于建筑工程整體價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)。

（四）人員建筑工程造價(jià)中人員因素的影響直接而重要

人員因素的影響會(huì)涉及到建筑工程建設(shè)的方方面面而不單獨(dú)存在某一個(gè)環(huán)節(jié)。人員因素涵蓋的范圍主要包括設(shè)計(jì)人員、造價(jià)人員、施工人員、監(jiān)理人員、管理人員等相關(guān)人員在建筑工程實(shí)踐中的活動(dòng)，而相關(guān)輔助人員在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中的表現(xiàn)也會(huì)對(duì)建筑工程實(shí)踐造成一定程度的影響。無(wú)論是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的在職人員還是普通環(huán)節(jié)的輔助人員，他們的職業(yè)表現(xiàn)都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)準(zhǔn)確性造成影響。因此建筑工程造價(jià)過(guò)程中要合理兼顧建筑工程中相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，要盡可能做到和工程實(shí)踐中人員配置情況相符，避免造價(jià)和實(shí)踐不符，提高建筑工程造價(jià)的實(shí)踐價(jià)值。

二、建筑工程造價(jià)降低的措施探析

（一）進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

在建筑工程造價(jià)中進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，有利于高效降低降低建筑工程造價(jià)，有效避免建筑工程造價(jià)中出現(xiàn)脫離建筑工程實(shí)踐問(wèn)題。建筑工程限額設(shè)計(jì)的基本概念是立足獲批總概算對(duì)建筑工程總體設(shè)計(jì)做合理有效的控制，簡(jiǎn)言之，就是在進(jìn)行建筑工程總體設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行限額控制。進(jìn)行建筑工程限額設(shè)計(jì)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，其立足于建筑工程總投資額度之上，對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行限額管理，不僅有效的控制了設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的浪費(fèi)和不合理現(xiàn)象，同時(shí)也有利于確保建筑工程總設(shè)計(jì)的有效完成，避免單一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)占用過(guò)多設(shè)計(jì)費(fèi)用問(wèn)題。總體而言，在建筑工程設(shè)計(jì)中開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有利于借助建筑工程本身有限的人、財(cái)、物資源高效實(shí)現(xiàn)建筑工程的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）設(shè)計(jì)優(yōu)化合理有效降低建筑工程造價(jià)

有利于確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程整體價(jià)值。合理的建筑工程造價(jià)必須建立在細(xì)致周密的建筑工程設(shè)計(jì)方案之上，并對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)論證，制定目標(biāo)明確的方案優(yōu)化策略，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案中不合理不科學(xué)的設(shè)計(jì)部分進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在具體操作中，基于建筑工程造價(jià)優(yōu)化目標(biāo)，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)中存在的過(guò)高費(fèi)用和過(guò)度強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)工藝等問(wèn)題進(jìn)行合理剖析并做出方案優(yōu)化處理，以期在建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化中做到質(zhì)量和價(jià)值相符，將一切不立足工程實(shí)踐的問(wèn)題清除干凈，從而有效降低建筑工程造價(jià)。

（三）強(qiáng)化控制建筑施工環(huán)節(jié)

1.實(shí)行成本責(zé)任制

在建筑施工環(huán)節(jié)實(shí)行成本責(zé)任制，具體實(shí)踐中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)將建筑施工的成本責(zé)任分解，把建筑施工成本控制問(wèn)題具體到相關(guān)施工人員、管理人員、監(jiān)理人員等身上，立足不同崗位不同工種所在施工環(huán)節(jié)占據(jù)的施工成本設(shè)計(jì)成本，強(qiáng)化成本核算，并對(duì)施工實(shí)踐和成本責(zé)任進(jìn)行合理分析論證，判定責(zé)任人工作效果。而在成本責(zé)任制實(shí)行過(guò)程中，因?yàn)槌杀究刂颇繕?biāo)和責(zé)任明確，工作人員往往能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的完成建筑工程造價(jià)管理目標(biāo)，從而切實(shí)現(xiàn)降低建筑工程造價(jià)的目標(biāo)。

2.成本差異化考核

建筑工程施工實(shí)踐中施工成本受到諸多因素的制約，預(yù)算成本、實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間通常會(huì)存在一定的差異。其中差異可能歸屬于有利差異，也可能歸屬不良差異，因此在實(shí)踐中進(jìn)行成本考核，必須根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況，及時(shí)有效的反饋相關(guān)信息，進(jìn)行差異化成本考核，從而避免資源的浪費(fèi)、不合理成本考核問(wèn)題出現(xiàn)和影響相關(guān)責(zé)任人的工作積極性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理控制，并可能在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的降低。

3.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本施工

建筑工程產(chǎn)品價(jià)格主要影響因素包括取費(fèi)、材料結(jié)算、預(yù)算單價(jià)和預(yù)算定額等規(guī)定，為了降低建筑工程造價(jià)成本，建筑工程施工企業(yè)要盡可能科學(xué)的編制建筑施工方案，并對(duì)施工方案做進(jìn)一步優(yōu)化處理。建筑工程施工方案編制中，必須合理兼顧施工預(yù)算、工程施工的實(shí)際情況和現(xiàn)有施工條件等，而后立足施工方案合理劃定建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)成本。

篇（4）

1．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，其中就能夠避免出現(xiàn)因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致的各種工程變更問(wèn)題［2］。之所以需要這樣做是因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和其中的造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進(jìn)行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進(jìn)行，規(guī)避各種技術(shù)上該來(lái)的損失，提高了工程建設(shè)的收益能力，這樣一來(lái)就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益。

1．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國(guó)的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開(kāi)始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術(shù)而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進(jìn)行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問(wèn)題忽略，導(dǎo)致了在交工時(shí)由于質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中，其先進(jìn)的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時(shí)保證各項(xiàng)施工有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工［3］。

2建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實(shí)踐

2．1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過(guò)揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進(jìn)行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進(jìn)行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個(gè)方面都可以作為相似性進(jìn)行成組歸納。例如，在建筑工程當(dāng)中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進(jìn)行分組，然后再進(jìn)行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時(shí)間，同時(shí)又能夠保證建筑工程順利進(jìn)行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進(jìn)行成組分類，進(jìn)行分類的加工，這樣一來(lái)在工程一邊建設(shè)的過(guò)程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進(jìn)行，又能夠保證施工效率。

2．2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過(guò)程中的應(yīng)用并沒(méi)有那么復(fù)雜［4］。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進(jìn)行理解，九黎通過(guò)資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進(jìn)的管理思想，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用，借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過(guò)程中的最核心的問(wèn)題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次，就需要對(duì)建筑工程管理中的某個(gè)具體事務(wù)進(jìn)行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改變，將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行重新調(diào)整、重新改變，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

2．3即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時(shí)生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時(shí)進(jìn)行組裝的半成品，或者是施工方直接購(gòu)買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對(duì)混凝土的攪拌，就是一個(gè)十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

篇（5）

2目前來(lái)說(shuō)，建筑施工管理主要分為三個(gè)層次，分別是決策管理、作業(yè)管理、管理監(jiān)督。在其實(shí)踐過(guò)程中，針對(duì)不同的環(huán)境，針對(duì)人員的素質(zhì)要求也是存在差異的。其要求施工活動(dòng)人員具備良好的控制能力、管理能力及其決策能力，保證從業(yè)人員具備良好的資格。在建筑筑工程應(yīng)用中，很多從業(yè)人員的素質(zhì)是比較低下的，其面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、建筑工程施工管理體系的健全

1在高層住宅建設(shè)應(yīng)用中，隨著施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，人們的生活方式日益改變，這也推動(dòng)了傳統(tǒng)城市的居住格局的變化。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的高程住宅體系是不斷健全的，其一系列的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度及其建設(shè)數(shù)量與日俱增，可以這樣說(shuō)，我國(guó)的很多城市已經(jīng)進(jìn)入高層時(shí)代，這也出現(xiàn)了一系列的建筑建設(shè)問(wèn)題，需要得到解決。目前來(lái)說(shuō)，建筑設(shè)計(jì)的較高難度步驟是對(duì)高層住宅的公共交通極其設(shè)備管理環(huán)節(jié)。這里可以看到其公攤面積非常多，其戶型的設(shè)計(jì)具備比較高的難度，無(wú)法確定各個(gè)套型的良好朝向性，比如北邊住宅的朝向、通風(fēng)性、采光性等都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在高層住宅設(shè)計(jì)過(guò)程中，也要考慮到消防問(wèn)題，豎向交通問(wèn)題，做好相關(guān)的安全問(wèn)題。

2在建筑工程應(yīng)用中，可以看到其高層住宅的投資還是比較大的，也就是建筑的剛才及其混凝土的消耗水平都比較高，普遍高于多層住宅，這就需要進(jìn)行電梯、高壓水泵等的建設(shè)，從而進(jìn)行公共走道、疏散樓梯等的建立。相對(duì)于多層住宅，高層住宅的施工技術(shù)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其建筑的投資也是比較大的，其建筑費(fèi)用高、建筑周期長(zhǎng)，這也與高層建筑的多層次、大面積、高復(fù)雜結(jié)構(gòu)相關(guān)。隨著高層建筑的不斷普及，人們的活動(dòng)空間小了，也減少了彼此交往的機(jī)會(huì)。在建筑施工環(huán)節(jié)中，其設(shè)計(jì)的步驟是非常繁雜的，又要注意其系統(tǒng)性也要注意其復(fù)雜性。這種工程的施工工作量非常大，也具備比較長(zhǎng)的施工周期。為了做好這個(gè)工作，需要進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理體系的健全，保證各種責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的良好工作。通過(guò)對(duì)目標(biāo)責(zé)任管理體系的優(yōu)化，可以保證不同建筑施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作。在建筑施工環(huán)節(jié)中，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管體制的健全是必要的，這是順利進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的城市住宅建設(shè)建筑施工安全事件是比較多的，這極大影響了國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定性。這里就可以看出我國(guó)城市建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管體系的不健全。這就需要進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的健全，保證建筑施工管理的良好進(jìn)行，保證建筑質(zhì)量體系的優(yōu)化。在建筑施工質(zhì)量的控制中，進(jìn)行高新技術(shù)的普及應(yīng)用是必要的，從而保證建筑施工進(jìn)度的控制，保證建筑施工效益的提升。這就需要建筑施工單位進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，保證一系列的高新技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑施工體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機(jī)械化，達(dá)到資源配置的最優(yōu)化，著力提高建筑施工效益與質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)、支持和幫助建筑施工單位運(yùn)用高新技術(shù)，不斷提高建筑施工單位的能力和水平，進(jìn)而提高建筑施工的質(zhì)量控制?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進(jìn)行工作步驟的細(xì)化，進(jìn)行施工項(xiàng)目體系的健全，保證企業(yè)管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴(yán)格的貫徹的企業(yè)工作制度，保證其積極的執(zhí)行及其落實(shí)。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建筑行業(yè)的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

篇（6）

1.2高層建筑施工中應(yīng)用沉降觀測(cè)技術(shù)的必要性在現(xiàn)代化高層建筑施工過(guò)程中，常常受到水質(zhì)以及水文等方面因素的影響，從而使得高層建筑施工過(guò)程中某些基礎(chǔ)部分有著不均勻的沉降，從根本上使得高層建筑的變形在某種程度上嚴(yán)重地超過(guò)了相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。而沉降觀測(cè)技術(shù)往往有著嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)，其嚴(yán)密性的觀測(cè)，不僅僅對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著一定的保證，同時(shí)在某種程度上也是對(duì)建筑使用的安全進(jìn)行最大程度上的保障。

2高層建筑施工中地基測(cè)量的沉降技術(shù)分析

就高層建筑實(shí)際的施工過(guò)程而言，地基沉降往往需要控制在一定的指標(biāo)范圍內(nèi)，并從根本上避免地基失穩(wěn)現(xiàn)象的產(chǎn)生。就其實(shí)質(zhì)性而言，地基檢測(cè)的不準(zhǔn)確不僅僅使得建筑物的安全得不到實(shí)質(zhì)性的保障，同時(shí)在某種程度上也會(huì)將高層建筑物的使用壽命明顯縮短。在高層建筑施工中地基測(cè)量而言，首先就要對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)位置進(jìn)行精確的確定，并科學(xué)的分析沉降數(shù)據(jù)。

2.1基準(zhǔn)點(diǎn)位置的確定就單體建筑物而言，其基準(zhǔn)點(diǎn)主要有三個(gè)，但是對(duì)于較大面積的建筑物而言，基準(zhǔn)點(diǎn)在實(shí)際的設(shè)置過(guò)程中，往往采取區(qū)分設(shè)置的方法，并從根本上將監(jiān)測(cè)網(wǎng)加以設(shè)立，充分的考慮基準(zhǔn)點(diǎn)的實(shí)際位置，一方面要保證基準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位長(zhǎng)期穩(wěn)定，另一方便要為建筑物施工過(guò)程中的沉降觀測(cè)提供實(shí)質(zhì)性的便利。在確定基準(zhǔn)點(diǎn)位置的過(guò)程中，使得與建筑物的距離在30~40m，并使用標(biāo)準(zhǔn)化的水準(zhǔn)尺，盡可能的將基準(zhǔn)點(diǎn)選取距離電線桿以及墻根相近的位置，并減少觀測(cè)的誤差。

2.2沉降數(shù)據(jù)的科學(xué)性分析科學(xué)的分析沉降數(shù)據(jù)也是高層建筑物安全保證的重要因素之一。觀測(cè)成果不僅僅指本次的沉降量的記錄，同時(shí)也包括所累計(jì)的沉降量，正確分析沉降量，并對(duì)誤差最大限度地加以避免。一般而言，高層建筑在實(shí)際的施工過(guò)程中，其地基的沉降往往難以出現(xiàn)線性等速下降，一旦等速下降情況發(fā)生，將會(huì)使得高層建筑物處于失穩(wěn)狀態(tài)，其安全性也就難以得到實(shí)質(zhì)性的保障。

3高層建筑施工中地基沉降觀測(cè)技術(shù)分析

3.1高層建筑施工中地基沉降觀測(cè)的基本要求高層建筑施工中地基沉降觀測(cè)往往需要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的遵循相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。其基本要求如下。1）施測(cè)要求以及精確度的沉降觀測(cè)要求在施測(cè)的過(guò)程中，首先就要使得儀器與設(shè)備有著規(guī)范性的操作方法以及合理的觀測(cè)程序，并在首次觀測(cè)之前，及時(shí)檢測(cè)校正所用儀器的指標(biāo)，并鑒定其計(jì)量單位。儀器在使用一段時(shí)間之后，就要再次的檢測(cè)校正所用的儀器和設(shè)備，規(guī)范操作人員的操作行為，協(xié)調(diào)操作人員的額整體工作步調(diào)，并加強(qiáng)操作人員的整體配合。對(duì)于沉降觀測(cè)的要求往往就要保證沉降觀測(cè)有著一定的精確度，沉降觀測(cè)精度的等級(jí)選擇往往依據(jù)于建筑物實(shí)際的測(cè)量，并通過(guò)對(duì)二等水準(zhǔn)測(cè)量觀測(cè)法加以采用，從根本上實(shí)現(xiàn)沉降觀測(cè)的精確要求。2）觀測(cè)時(shí)間以及觀測(cè)點(diǎn)的要求為了更好地保障高層建筑物有一定的安全質(zhì)量，就要保證沉降觀測(cè)有著極高的精度測(cè)量，并將誤差降低到最小值，其儀器的選擇往往更加傾向于精密水準(zhǔn)儀的使用，并受環(huán)境以及溫差變化的影響較小。觀測(cè)人員在實(shí)際的觀測(cè)過(guò)程中，要依據(jù)于工程的具體特征和條件，選擇合適的觀測(cè)方法和觀測(cè)程序，及時(shí)的糾正觀測(cè)過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，并將每次觀測(cè)工作的目標(biāo)做到及時(shí)、高校以及精確。其觀測(cè)時(shí)間的周期設(shè)置往往有兩個(gè)時(shí)間間隔，在第一次進(jìn)行觀測(cè)的時(shí)候，就要復(fù)測(cè)其它階段，并定時(shí)開(kāi)展工程的施工，對(duì)沉降情況精確測(cè)量，并及時(shí)的掌握沉降規(guī)律。其觀測(cè)點(diǎn)的要求就要使得建筑物縱橫向的沉降觀測(cè)點(diǎn)相對(duì)對(duì)稱，并保持其相鄰的間距點(diǎn)在15~30m，并在建筑物的四周均勻分布，設(shè)計(jì)具體的沉降觀測(cè)點(diǎn)布置圖，依據(jù)于施工階段的實(shí)際情況進(jìn)行合理的沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)，提高觀測(cè)的意義。3）沉降觀測(cè)的遵循原則高層建筑物在實(shí)際的沉降觀測(cè)中往往也要遵循一定的原則，首先就要依據(jù)于一定的基準(zhǔn)點(diǎn)、建筑物的沉降觀測(cè)點(diǎn)以及工作基點(diǎn)，穩(wěn)定電位。其次就要保證使用的儀器以及其設(shè)備處于有著一定的科學(xué)性和精確性，保持其穩(wěn)定性。再次就要保證觀測(cè)過(guò)程中有著相對(duì)一致的觀測(cè)環(huán)境條件。再其次就要對(duì)觀測(cè)人員進(jìn)行穩(wěn)定。最后就要固定觀測(cè)路線、鏡位以及程序方法。只有遵循一定的原則，才能從根本上將觀測(cè)不定性的誤差最大限度上降低，才能對(duì)統(tǒng)一化的觀測(cè)結(jié)果進(jìn)行保證。

3.2高層建筑施工中沉降觀測(cè)的質(zhì)量控制高層建筑施工中沉降觀測(cè)的質(zhì)量控制往往包括對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)、對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)以及對(duì)高層建筑物定期沉降的觀測(cè)。1）沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)在對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)的過(guò)程中，一方面就要依據(jù)建筑物地基實(shí)際的沉降特點(diǎn)，另一方面則要對(duì)地質(zhì)情況和建筑物結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)。2）基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)相對(duì)來(lái)說(shuō)有著一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，直接決定著沉降觀測(cè)的精確性?；鶞?zhǔn)點(diǎn)在其布設(shè)的過(guò)程中，就要將沉降觀測(cè)的整體效果直面烘托，并合理的分析整體沉降觀測(cè)。首先，在對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行選擇的時(shí)候，對(duì)一些松軟地層和相對(duì)滑坡區(qū)盡可能的將地下各種管道設(shè)施加以避免，基準(zhǔn)點(diǎn)選擇最主要的目的是為沉降的觀測(cè)提供實(shí)質(zhì)性的便利。其次，基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)應(yīng)提前進(jìn)行，最好是提前一個(gè)月。再其次，就是要對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)以及基準(zhǔn)點(diǎn)周圍的保護(hù)標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)，防止基準(zhǔn)點(diǎn)被其他因素破壞。最后，在基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)的過(guò)程中，就要將一些障礙物最大程度地加以避免，以便于觀測(cè)點(diǎn)的長(zhǎng)久保存和固定，進(jìn)而提高觀測(cè)的精確度。3）高層建筑物的定期沉降觀測(cè)高層建筑物的定期沉降觀測(cè)是在沉降觀測(cè)點(diǎn)以及基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)之后進(jìn)行的，要依據(jù)科學(xué)合理的觀測(cè)方案和按觀測(cè)周期進(jìn)行。為了保證初期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，往往對(duì)每一點(diǎn)的初期觀測(cè)進(jìn)行多次測(cè)量，并對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析處理。

3.3高層建筑施工中地基檢測(cè)與沉降觀測(cè)技術(shù)應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的相關(guān)問(wèn)題高層建筑施工中地基檢測(cè)以及沉降觀測(cè)技術(shù)應(yīng)用時(shí)要從施工工程的實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)和校正，定期進(jìn)行維修。采取一定的施工技術(shù)方案，最大限度地提高沉降觀測(cè)精度。高層建筑施工過(guò)程中，更應(yīng)該對(duì)沉降過(guò)程的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)加以明確，在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范沉降觀測(cè)的操作，對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)的距離進(jìn)行合理的控制，并使得沉降觀測(cè)點(diǎn)相鄰的間距點(diǎn)在15~30m之間。基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要對(duì)一些障礙物最大程度地加以避免，在其地基的檢測(cè)過(guò)程中，本著建筑物最大變形的角度出發(fā)，增強(qiáng)地基的堅(jiān)實(shí)度，并對(duì)觀測(cè)的路線以及操作人員加以固定。高層建筑物在實(shí)際的施工過(guò)程中，要保證水準(zhǔn)點(diǎn)之間的距離約為62.6m，分析沉降結(jié)果時(shí)，要遵循科學(xué)的原則，從根本上減少誤差。

篇（7）

建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見(jiàn)的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過(guò)90dB(A),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達(dá)到80dB(A),可見(jiàn)施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;而光污染是近年來(lái)才提出的問(wèn)題,城市建設(shè)中的光污染主要來(lái)源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛,引起視覺(jué)紊亂,甚至引起交通事故。同時(shí)這些也是施工現(xiàn)場(chǎng)引起火災(zāi)的重要來(lái)源。

1.2建筑施工中的安全問(wèn)題

企業(yè)法人對(duì)安全重視程度不夠。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?！逼髽I(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,質(zhì)量和成本成為企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)注的第一要素,也成為衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。因此,有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)擺在適當(dāng)?shù)奈恢?對(duì)待安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò),依然是“講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要?！蓖耆珜踩a(chǎn)形式化,沒(méi)有將安全生產(chǎn)作為主要問(wèn)題來(lái)抓。

建筑市場(chǎng)管理不完善。當(dāng)前,在建筑時(shí)常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒(méi)有安全文明施工經(jīng)費(fèi)。因此,一些公司在中標(biāo)后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略。在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材和工具等,因此就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,增加了安全事故發(fā)生的可能性。

工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí),建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)的資金。在建筑企業(yè)的施工中經(jīng)?？梢钥吹浇?jīng)營(yíng)人員多是隨時(shí)隨地招收的農(nóng)民工,這些人的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低,安全意識(shí)也普遍比較缺乏。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因在于建筑企業(yè)節(jié)約了用于安全教育培訓(xùn)的資金,甚至有的企業(yè)連最基本的“三級(jí)安全教育”都沒(méi)有進(jìn)行。而在進(jìn)行施工的人員中這些缺乏安全意識(shí)的工人占多數(shù),從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,事故傷亡者也多屬于此類。

安全監(jiān)督的力度不夠。在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實(shí)際的安全監(jiān)督過(guò)程中,安監(jiān)部門(mén)不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查,還應(yīng)與安全管理的資料相對(duì)照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。而且,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,安全監(jiān)督部門(mén)在施工過(guò)程的跟蹤檢查與管理過(guò)程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。

1.3建筑施工中的管理問(wèn)題

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理,工作主要集中在設(shè)備的維修方面,很少注意到設(shè)備全過(guò)程的管理,并把設(shè)計(jì)制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái),這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn),因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當(dāng)不完善,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題,所以有的管理專家常說(shuō),所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題。

1.4建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題

當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要有:質(zhì)量保證內(nèi)頁(yè)資料方面存在的問(wèn)題;砌體結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題;地面工程存在的問(wèn)題;暖衛(wèi)工程存在的問(wèn)題等等

2如何解決建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去,實(shí)施綠色施工,以便在建造過(guò)程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2.2建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度,建立安全管理體系和安全檢查兩個(gè)方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個(gè)部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。

統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中,全面開(kāi)展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化用標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)各方面安全意識(shí),確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3加大管理力度,實(shí)現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問(wèn)題,每每我們都會(huì)看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。

2.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在社工過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過(guò)程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過(guò)程中千萬(wàn)不可馬虎、大意,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

篇（8）

建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：“工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓國(guó)際承包市場(chǎng)，帶動(dòng)我國(guó)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。”

工程總承包方式為未來(lái)建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略及工程項(xiàng)目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工的工作委托給一個(gè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目管理是對(duì)施工總承包項(xiàng)目管理的進(jìn)步，由“施工”越升為工程，“工程”二字?jǐn)U大了“施工”的范圍，這個(gè)擴(kuò)大的范圍就是設(shè)計(jì)與施工緊密相連的施工圖設(shè)計(jì)部分，這是一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。過(guò)去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段無(wú)法與專業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計(jì)通常沒(méi)有從施工的角度來(lái)加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計(jì)不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來(lái)做規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、燈光等設(shè)計(jì)做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與維護(hù)等原本需要垂直作業(yè)的工項(xiàng)在設(shè)計(jì)階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備得以同步進(jìn)行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，提早介入設(shè)計(jì)，減少施工過(guò)程中的變更設(shè)計(jì)，并減少不同階段銜接的時(shí)間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工的必然趨勢(shì)和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)同，將成為未來(lái)建筑業(yè)的一種重要的承包模式。

1.1需要加強(qiáng)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)和融資功能建設(shè)

（1）咨詢服務(wù)。工程建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、回收期長(zhǎng)、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。增加咨詢功能對(duì)施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)。

（2）設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，要進(jìn)行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)功能可以通過(guò)修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（3）融資功能。開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國(guó)際工程，需要企業(yè)具備很強(qiáng)的融資能力。解決這個(gè)問(wèn)題一方面需要國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，另一方面也對(duì)企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。

1.2建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制

我國(guó)絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對(duì)接市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，二是要建立完整的項(xiàng)目管理體系，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等方面都要健全并形成體系。

1.3完善基礎(chǔ)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度

工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對(duì)市場(chǎng)資源的掌握以及對(duì)分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M(jìn)行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開(kāi)展工程總承包的必然選擇。

1.4完善項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系

工程總承包要求企業(yè)對(duì)于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進(jìn)、實(shí)用和系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行總包管理是一項(xiàng)基本舉措。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會(huì)上優(yōu)秀人才的機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長(zhǎng)期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理人才

2、提高安全文明施工管理

過(guò)去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會(huì)遮蓋質(zhì)量且會(huì)制造危險(xiǎn)，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)外，對(duì)提高施工質(zhì)量與工作者的勞動(dòng)條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會(huì)直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)保障，只有堅(jiān)持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。

建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴(yán)禁不安全的動(dòng)作。要擁有一個(gè)安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實(shí)要求，而要避免不安全的動(dòng)作則要嚴(yán)格要求，對(duì)違反者予以嚴(yán)厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認(rèn)識(shí)“寧可多流一點(diǎn)汗、少流一點(diǎn)血”的道理。另外，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實(shí)踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對(duì)施工效率提高可達(dá)15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無(wú)須額外花費(fèi)成本，還可對(duì)降低成本支出。

要確保工地的安全文明施工，必須有一個(gè)完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達(dá)到適時(shí)溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過(guò)公司文化傳達(dá)到每一個(gè)職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識(shí)與意識(shí)，并賦予現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全文明施工管理的絕對(duì)權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認(rèn)真徹底落實(shí)。

3、不斷創(chuàng)新與研發(fā)

建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。

創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競(jìng)爭(zhēng)者的差距則只有加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)。過(guò)去我國(guó)建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下，對(duì)創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動(dòng)化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時(shí)重視技術(shù)的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，加大科技進(jìn)步的力度。主要是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本；在施工及設(shè)計(jì)項(xiàng)目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢(shì)。為了趕上國(guó)際先進(jìn)水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國(guó)際引進(jìn)的重點(diǎn)。

創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。

4、加強(qiáng)信息科技的應(yīng)用

在信息科技發(fā)達(dá)的今日，各行業(yè)無(wú)不利用先進(jìn)的信息科技，以達(dá)到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運(yùn)用可將信息準(zhǔn)確快速的傳遞，可以即時(shí)有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長(zhǎng)時(shí)間，提高工作效率。通過(guò)信息系統(tǒng)可將人員和各類其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運(yùn)用企業(yè)資源，進(jìn)而大幅度提高自身競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力。

4.1使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理

目前，我國(guó)大部分的施工企業(yè)都使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理，包括日常文件管理、財(cái)務(wù)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書(shū)的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行信息的采集和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計(jì)算機(jī)作為工具在使用，并沒(méi)有體現(xiàn)出管理的功能。

4.2在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用

隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢(shì)：

（1）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理4個(gè)子系統(tǒng)，這是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。

（2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項(xiàng)目管理。利用局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，各個(gè)部門(mén)之間通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行信息交換，使項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，調(diào)配資源和人力，實(shí)現(xiàn)資源共享；各部門(mén)之間的信息傳遞是可以自動(dòng)流動(dòng)，效率得以提高。

4.3三維施工布置圖的應(yīng)用

所謂三維施工布置圖，就是利用計(jì)算機(jī)三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來(lái)，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。

一個(gè)建筑施工工地，可視為一個(gè)大型的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時(shí)刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項(xiàng)一項(xiàng)完成，工期的快慢與否決定在單一項(xiàng)目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過(guò)時(shí)的建筑施工觀念應(yīng)予以改進(jìn)，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時(shí)間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時(shí)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的事先計(jì)劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當(dāng)?shù)闹匾萌S施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時(shí)能有所依循，可同步作業(yè)。對(duì)水電配管而言，更可以通過(guò)三維施工布置圖，布置出最佳配管線路，對(duì)管線質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。

4.4企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

隨著市場(chǎng)化、國(guó)際化的發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運(yùn)作模式，此時(shí)企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財(cái)務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況與績(jī)效，提供及時(shí)性的整合及最佳企業(yè)流程來(lái)擬定策略并提出整合解決方案。ERP系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

管理信息系統(tǒng)是一個(gè)一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門(mén)共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，是每個(gè)企業(yè)都不能沒(méi)有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。

5、提高服務(wù)水平

任何產(chǎn)品都需有顧客消費(fèi)，產(chǎn)品才會(huì)有市場(chǎng)需求，而任何企業(yè)想要達(dá)到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿足顧客（業(yè)主）的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達(dá)到顧客滿意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠(chéng)懇方式解決顧客投訴的問(wèn)題，對(duì)于客戶的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)處理。同時(shí)，檢查自己讓客戶不滿意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問(wèn)題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進(jìn)工作，以長(zhǎng)期讓用戶滿意為依據(jù)與準(zhǔn)則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進(jìn)行過(guò)程中以用戶目標(biāo)為施工管理方向，做到維護(hù)用戶利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

對(duì)于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見(jiàn)的質(zhì)量與看不見(jiàn)的質(zhì)量，如何讓顧客對(duì)看不見(jiàn)的質(zhì)量有充分認(rèn)知，是取得顧客認(rèn)同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過(guò)程中定期向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，包括例會(huì)、書(shū)面報(bào)告報(bào)表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報(bào)可滿足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達(dá)意見(jiàn)。通過(guò)匯報(bào)向業(yè)主說(shuō)明施工情況可滿足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認(rèn)可所購(gòu)買的產(chǎn)品（工程）的真實(shí)質(zhì)量，及其嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，絕對(duì)可以符合安全的要求，而在工地會(huì)議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達(dá)意見(jiàn)，對(duì)建筑施工工作有進(jìn)一步認(rèn)知與認(rèn)同，對(duì)施工的順利進(jìn)行有很大幫助。

6結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計(jì)到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時(shí)間，都要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實(shí)解決業(yè)主的提出問(wèn)題，并將相關(guān)問(wèn)題的解決反饋到工作中去。以上是未來(lái)提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要策略

（一）降低成本風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)成本控制

企業(yè)降低成本的途徑有很多種，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本管理，強(qiáng)化內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施是降低施工成本低的根本途徑。施工企業(yè)財(cái)務(wù)需要按內(nèi)部定額測(cè)算的成本和預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行全面比較分析，及采用“三算對(duì)比法”對(duì)施工成本進(jìn)行定期分析，這樣才能深入分析，揭示出數(shù)據(jù)增減變動(dòng)背后的根本原因，從而將其真正的交易事項(xiàng)牽引出來(lái)，為如何采取下一步措施做好鋪墊。作為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理者，在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注工期成本、質(zhì)量成本和安全成本，至于工期成本管理，需要管理者尋找出最佳工期成本點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)行工期調(diào)整；至于質(zhì)量成本和安全成本，二者之間的關(guān)系是相輔相成的，二者交叉作用，預(yù)防成本和故障成本構(gòu)成安全成本，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要努力尋求出項(xiàng)目最佳工期成本點(diǎn)，這個(gè)不僅需要經(jīng)營(yíng)者的豐富經(jīng)驗(yàn)，更需要科學(xué)合理的分析和研究。與此同時(shí)，為了預(yù)防分包風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)信譽(yù)評(píng)價(jià)管理，擇優(yōu)錄用信譽(yù)高、施工質(zhì)量好的分包隊(duì)伍，并對(duì)分包隊(duì)伍建立施工業(yè)績(jī)檔案，以便施工企業(yè)其他項(xiàng)目在選用分包隊(duì)伍時(shí)提供參考和依據(jù)。在分包合同簽訂中可以約定以下事項(xiàng)。其一是關(guān)于農(nóng)民工工資問(wèn)題，施工方必須成本不予拖欠；其二是關(guān)于工程項(xiàng)目預(yù)付款問(wèn)題，建筑施工企業(yè)不予支付；其三是關(guān)于履約保證金的問(wèn)題，承包方必須按照規(guī)定繳納。在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于施工能力差、信譽(yù)度低的分包隊(duì)伍要直接排除，同時(shí)建立停止合作分包隊(duì)伍庫(kù)。

（二）實(shí)行資金統(tǒng)一調(diào)度管理

當(dāng)前，由于建筑施工項(xiàng)目分散性的特點(diǎn)造成，我國(guó)建筑施工企業(yè)普遍是資金分層管理，并且由于各個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)能力各不相同，有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，造成資金停滯浪費(fèi)，有的流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺，致使停工，從而影響了整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這與單一化籌資渠道也有一定的關(guān)系。因此，建筑施工企業(yè)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。其一是需要建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)罰分明，制定責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，同時(shí)需要上級(jí)公司于項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，從而可以督促其確保資金在企業(yè)內(nèi)部的良性運(yùn)作；其二是統(tǒng)籌資金預(yù)算，為了指導(dǎo)和調(diào)節(jié)日常的資金管理工作，建筑施工企業(yè)根據(jù)施工生產(chǎn)和新上項(xiàng)目需要，年初應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編制資金預(yù)算計(jì)劃。施工企業(yè)項(xiàng)目在資金預(yù)算編制過(guò)程中，需要與公司行政管理預(yù)算相結(jié)合，需要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要，需要堅(jiān)持全局性原則和系統(tǒng)性原則，與此同時(shí)，還需要保證一個(gè)基礎(chǔ)，公司正常開(kāi)支需要；其三是市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了企業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，集中管理，對(duì)下級(jí)上交款需要進(jìn)行按比例上交，即按照建設(shè)單位撥款比例定期上交，融集各工程項(xiàng)目富裕資金，由公司統(tǒng)一調(diào)度；可以采取收取資金占用費(fèi)的形式進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，這樣既保證了工程項(xiàng)目資金的正常周轉(zhuǎn)，也解決了融資難的問(wèn)題，提高了資金利用率。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以有效地把損失降到最低，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使施工企業(yè)能及時(shí)進(jìn)行防范和控制，對(duì)其具體情況做出各種預(yù)測(cè)。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：償債能力、資產(chǎn)管理能力以及盈利能力等。建筑施工企業(yè)如何了解自己在同行業(yè)中所處地位呢，主要可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，這樣可以更加清楚的了解到企業(yè)自身的財(cái)務(wù)實(shí)際狀況。在同行業(yè)中，施工企業(yè)如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)?？紤]的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)控制機(jī)制，從而可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、提高效率的使命。

（四）及時(shí)辦理工程項(xiàng)目竣工結(jié)算

對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目在工程后期資金緊張，如果拖延的時(shí)間越長(zhǎng)，外欠款的風(fēng)險(xiǎn)就越大，若不能及時(shí)結(jié)算建設(shè)單位則不會(huì)再撥付工程款，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，例如結(jié)算書(shū)的編制和送審、實(shí)物量核對(duì)、變更簽證、索賠等。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在照?qǐng)D紙要求完成施工后，及時(shí)做好確認(rèn)手續(xù)工作，做到事事落實(shí)紙面上，決不因自身的原因而延誤結(jié)算，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，提高應(yīng)收賬款的回收與周轉(zhuǎn)率。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然、社會(huì)因素引起工程拖延工期或發(fā)生事故等情況時(shí)，施工單位需要依據(jù)施工合同做好工程的索賠工作。

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二、降水井施工工藝與技術(shù)要求

2．1施工工藝流程

定位開(kāi)溝沖孔下井點(diǎn)管回填濾料井點(diǎn)封口安裝總管安裝真空泵調(diào)試正式抽水降水完畢拔井點(diǎn)支管。

2．2輕型井點(diǎn)系統(tǒng)主要設(shè)備

由井電管、連接集水總管以及抽水設(shè)備等組成。井點(diǎn)管用直徑38mm～55mm的鋼管(或鍍鋅鋼管)，長(zhǎng)度6m～9m，管下端配有濾管或管尖，濾管直徑與井點(diǎn)管相同，下端放一個(gè)錐形的鑄鐵頭，井點(diǎn)管的上端用彎管與總管相連。連接管與連接集水總管用塑料透明管、膠皮管或者鋼管制成，直徑為38mm～55mm。抽水設(shè)備通常由真空泵一臺(tái)、離心泵兩臺(tái)(一臺(tái)備用)和氣水分離器一臺(tái)組成。

2．3井點(diǎn)布置

根據(jù)基坑平面形狀與大小、土質(zhì)和地下水的流向、降低地下水的深度等要求來(lái)確定降低地下水位井點(diǎn)位置的布置。本工程基坑面積較大，宜采用環(huán)狀布置;挖土運(yùn)輸設(shè)備出入道路處可不封閉。井點(diǎn)管距坑壁不應(yīng)小于1．0m～1．5m，間距一般為0．8m～1．6m。為充分利用泵的抽吸能力，集水總管標(biāo)高宜盡量接近地下水位線并沿抽水水流方向有0．25%～0．5%上抑坡度，水泵軸心與總管齊平。井點(diǎn)管的入土深度應(yīng)根據(jù)降水深度及儲(chǔ)水層所在位置決定，但必須將過(guò)濾管埋入儲(chǔ)水層內(nèi)，并且比開(kāi)挖基坑或溝槽底深0．9m～1．2m。

2．4井點(diǎn)管埋設(shè)

根據(jù)設(shè)備條件及土質(zhì)情況井點(diǎn)管埋設(shè)有射水法、沖孔或鉆孔法、套管法。所有井點(diǎn)管在地面以下0．5m～1．0m的深度內(nèi)，應(yīng)用粘土填實(shí)以防止漏氣。井點(diǎn)管埋設(shè)完畢，應(yīng)接通總管與抽水設(shè)備進(jìn)行試抽水，檢查有無(wú)漏水、漏氣、出水是否正常、有無(wú)淤泥等現(xiàn)象，如有異常情況，應(yīng)檢修好后方可使用。

2．5井點(diǎn)管的使用

井點(diǎn)管的使用，應(yīng)保證連續(xù)不斷的抽水，并準(zhǔn)備雙電源，正常出水規(guī)律是“先大后小、先混后清”。如不上水或水一直混有淤泥等情況，應(yīng)立即檢查糾正。地下構(gòu)筑物竣工進(jìn)行回填土完畢后，方可拆除井點(diǎn)系統(tǒng)，拔出時(shí)可借助于倒鏈、杠桿式起重機(jī)等設(shè)備，所留孔洞用砂或土填塞密實(shí)，對(duì)地基有防滲要求時(shí)，地面以下2m應(yīng)用粘土填實(shí)。井點(diǎn)降水時(shí)，應(yīng)對(duì)水位降低區(qū)的建筑物進(jìn)行沉陷觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)沉陷或水平位移過(guò)大時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，以免發(fā)生安全事故。

2．6施工質(zhì)量技術(shù)要求

1)施工中接受總包的監(jiān)督檢查。2)沖孔時(shí)保持垂直度，確保支管、濾管安裝正常，深度不得小于設(shè)計(jì)深度。3)濾管下部要填30cm以上的濾料，回填濾料四周要均勻，防止泥漿進(jìn)入井管內(nèi)。4)總管與支管連接做到密封不漏氣，隨時(shí)檢查，措施及時(shí)。5)抽水過(guò)程中，專人24h值班，認(rèn)真檢查巡視井點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修，確保井點(diǎn)抽水運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、降水運(yùn)行

試運(yùn)行之前，準(zhǔn)確測(cè)定各井口和地面標(biāo)高、靜止水位，然后開(kāi)始試運(yùn)行，以檢查抽水設(shè)備、抽水與排水系統(tǒng)能否滿足降水要求。

四、降水過(guò)程中的管理

1)基坑內(nèi)的降水井應(yīng)在基坑開(kāi)挖前20天進(jìn)行，做到能及時(shí)降低基坑中的地下水位。在降水過(guò)程中也要隨時(shí)檢查，措施及時(shí)。

2)坑內(nèi)降水井抽水時(shí)，潛水泵的抽水間隔時(shí)間自短至長(zhǎng)，每次抽水井內(nèi)水抽干后，應(yīng)立即停泵，對(duì)于出水量較大的井每天開(kāi)泵的抽水的次數(shù)相應(yīng)要增多。

3)降水運(yùn)行期間，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24h值班制，值班人員應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)安全質(zhì)量記錄，每班做好觀測(cè)記錄，記錄內(nèi)容包括有真空表及壓力表數(shù)值。地下水位下降的數(shù)值和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到準(zhǔn)確齊全。降水運(yùn)行過(guò)程中對(duì)降水運(yùn)行的記錄，應(yīng)及時(shí)分析整理，繪制各種必要圖表，以合理指導(dǎo)降水工作，提高降水運(yùn)行的效果。降水運(yùn)行記錄每天提交一份，對(duì)停抽的井應(yīng)及時(shí)測(cè)量水位，每天1次～2次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)真空度下降則應(yīng)檢查工作水是否水量不夠，射流器內(nèi)是否有異物，噴嘴是否磨損等，并及時(shí)檢修和更換。

4)降水過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別井點(diǎn)管不能正常工作，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)井點(diǎn)管下部的濾管沒(méi)有綁扎好，重新綁扎后該井點(diǎn)管恢復(fù)正常工作;降水過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)組抽水量過(guò)小，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是管路的密封性不好，有漏氣現(xiàn)象，重新安裝后該機(jī)組恢復(fù)正常工作。

五、降水過(guò)程中的注意事項(xiàng)

1)首先探測(cè)需要降水的施工項(xiàng)目的基坑位置地下是否存在地下管線、電纜光纜等障礙物，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2)夏季施工時(shí)，做好基坑內(nèi)的明排水準(zhǔn)備工作，用塑料薄膜在下雨前將邊坡覆蓋保護(hù)好，并配備足夠的抽水設(shè)備及人員，遇降雨及時(shí)將基坑內(nèi)的積水排出坑外。冬季施工時(shí)，在井點(diǎn)連接總管上覆蓋保溫材料防止管道凍裂。

3)過(guò)程中由于施工場(chǎng)地泥濘，所用的供電電纜不得有接頭，三級(jí)配電箱及泵要可靠接地。在夜間進(jìn)行降水施工工作，照明應(yīng)滿足夜間的施工需要，照明設(shè)施應(yīng)用絕緣的支架架設(shè)在基坑邊，線路不得敷設(shè)在基坑內(nèi)，以免發(fā)生觸電傷亡事故。

4)降水運(yùn)行階段應(yīng)保證電源供給，需要時(shí)可配備發(fā)電設(shè)備，如遇電網(wǎng)停電，有關(guān)單位須提前兩個(gè)小時(shí)通知降水施工人員，以便及時(shí)采取措施，保證降水效果。

5)加強(qiáng)降水施工中的各項(xiàng)維修和管理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地下水位降低過(guò)緩、水量減少時(shí)，應(yīng)檢查井管是否堵塞。發(fā)現(xiàn)堵塞的井管可將連接在連通管端的膠管拆下，并用木塞將連通管的管口臨時(shí)堵住(目的是不影響降水工作)。采用空壓機(jī)進(jìn)行吹洗，將井管內(nèi)的泥沙吹出后再恢復(fù)其工作。

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化的技術(shù)已經(jīng)滲透到了每一個(gè)行業(yè)。而對(duì)于建筑施工的企業(yè)、企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)建筑施工信息化已經(jīng)是發(fā)展中不可缺少的重要條件了。面對(duì)全球化信息的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)、單位能不能有效的利用信息技術(shù)來(lái)改造過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式,可以說(shuō)是決定這個(gè)企業(yè)能不能站穩(wěn)腳跟的重要因素。在建筑施工行業(yè)中,其施工項(xiàng)目有著其自身的獨(dú)特性,比如說(shuō)分布點(diǎn)比較多、范圍比較廣泛以及流動(dòng)性比較大,而這些特點(diǎn)在不同的程度上無(wú)疑是限制著信息技術(shù)應(yīng)用的。但是,施工企業(yè)、單位想要得到更好的發(fā)展,想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力就必須正面的面對(duì)這些問(wèn)題論文下載。

1信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問(wèn)題

1.1局限性在目前的建筑施工管理中,對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用還是比較具有局限性的,比如說(shuō)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,僅僅局限的運(yùn)用于部分的企業(yè),在這些部分的企業(yè)中,又往往局限于局部的過(guò)程,僅僅只是定位運(yùn)用在信息檢索查詢以及打印報(bào)表上,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更不用說(shuō)與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)。從這一點(diǎn)上看出信息技術(shù)并沒(méi)有從根本融入建筑施工管理中。

1.2孤立性根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出,有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng),并沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外的流動(dòng)、互動(dòng)?？雌饋?lái),就像一個(gè)孤立起來(lái)的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長(zhǎng)期的發(fā)展。

1.3應(yīng)用范圍窄信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用僅僅集中在項(xiàng)目施工的前期,比如說(shuō)招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算以及工程的設(shè)計(jì)上,而在施工的過(guò)程中,比如說(shuō)工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面,應(yīng)用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過(guò)程總,仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來(lái),建筑企業(yè)、單位對(duì)信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的,而且根本沒(méi)有充分的利用到,自然體會(huì)不到在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)帶來(lái)的便利。

2如何在建筑施工管理中應(yīng)用好信息技術(shù)

2.1加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)很多建筑企業(yè)、單位的負(fù)責(zé)人、管理者,對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)仍存在著誤解性,也就是沒(méi)有正確的去認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題。甚至還有一些決策者認(rèn)為購(gòu)買一些硬件設(shè)備,再利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng),開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)并相應(yīng)的給予一定的維護(hù)就是實(shí)現(xiàn)了信息化,這樣的認(rèn)識(shí)自然是表面的,也是不深刻、不正確的。領(lǐng)導(dǎo)、決策者的思想是否正確,可以說(shuō)是決定企業(yè)、單位是否能夠進(jìn)行信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在,正是因?yàn)檫@樣,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)是非常重要的,通過(guò)這樣的培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變自己錯(cuò)誤的思維方式;使他們認(rèn)識(shí)到,信息是創(chuàng)造附加值以及財(cái)富的源泉,并做出正確的決策,加速信息化建設(shè)的發(fā)展。除此之外,建筑企業(yè)、單位信息化的目的,可以說(shuō)是決定企業(yè)信息化是為管理而服務(wù)的,所以企業(yè)、單位實(shí)行信息化絕不僅僅只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是關(guān)系到企業(yè)、單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以及管理制度的,是必須不斷應(yīng)用信息技術(shù)以及信息資源。

2.2制定戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施利用信息技術(shù)來(lái)改造建筑業(yè)的運(yùn)行模式,已經(jīng)是大勢(shì)所趨,可以說(shuō)建筑企業(yè)、單位的信息化程度,主要就體現(xiàn)在施工管理過(guò)程的信息技術(shù)應(yīng)用水平。而建筑施工企業(yè)、單位應(yīng)該根據(jù)信息化的特征,并且結(jié)合施工管理的實(shí)際情況,去制定相應(yīng)戰(zhàn)略計(jì)劃,這樣才能充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù),并逐漸的建立各類施工管理信息系統(tǒng)。比如說(shuō)信息收集自動(dòng)化、信息檢索工具化等等特征。

2.3大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)建筑施工企業(yè)、單位必須大力的推進(jìn)施工管理的三個(gè)控制過(guò)程的相關(guān)軟件應(yīng)用,也就是工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及工程的成本。比如說(shuō),在工程的進(jìn)度控制方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),顯示出關(guān)鍵的工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間以及相互之間制約關(guān)系的特性,利用網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度管理軟件控制好工程的進(jìn)度,并根據(jù)施工的進(jìn)度及時(shí)的進(jìn)行資源調(diào)整,從而使時(shí)間得到優(yōu)化,這樣就可以很好的適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況了;在質(zhì)量的控制方面,可以說(shuō)工程的質(zhì)量管理是施工管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),擁有信息量比較大,綜合性能比較強(qiáng)而且技術(shù)難度也比較高的特點(diǎn),如果運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件進(jìn)行管理,處理的時(shí)間就會(huì)縮短,結(jié)果的可靠性也更高。質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運(yùn)用在施工過(guò)程各個(gè)階段的質(zhì)量控制以及評(píng)定上,包括各種的質(zhì)量評(píng)定報(bào)表,各種的質(zhì)量評(píng)定曲線繪制,以及根據(jù)各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。

3總結(jié)

我國(guó)算得上是建筑大國(guó),擁有的建筑施工企業(yè)、單位是數(shù)不勝數(shù),而這些企業(yè)、單位,在這個(gè)信息化來(lái)臨的時(shí)代,也在接受著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),就會(huì)造成在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的現(xiàn)象發(fā)生。綜上所述,借助現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)各種信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)以及分析,可以說(shuō)是對(duì)建筑施工企業(yè)、單位提供了充分的信息支持?？梢哉f(shuō),在建筑施工管理中,充分的運(yùn)用信息技術(shù),不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力,也節(jié)約了相應(yīng)的時(shí)間、相應(yīng)的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使之能夠得到更好的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展。

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