建筑施工論文大全11篇

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篇（1）

開發(fā)新型優(yōu)質(zhì)高強混凝土，滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，減輕結(jié)構(gòu)自重、簡化施工工藝，降低施工成本，改變傳統(tǒng)的低強度等，已成為建筑施工科學(xué)研究發(fā)展方向之一。

1特點：

滿足了高層建筑及特殊結(jié)構(gòu)的受力和使用要求，在高層建筑中可顯著減少結(jié)構(gòu)截面尺寸，增大了工程的使用面積與有效空間；加快施工進度，保證工程質(zhì)量以及節(jié)約用水、鋼材，工程成本低。高強混凝土是具有富配合比，低水灰比特點，而且高效減少劑，是配制高強混凝土必不可少的組成部分。由于高強混凝土的坍落度損失快，要求在施工中從攪拌運輸?shù)綕仓鳝h(huán)節(jié)要緊扣，在短時間內(nèi)完成。高強混凝土拌合物特點是粘性大，骨料不易離析，泌水量少。

2適用范圍。

高層建筑、大跨度建筑、構(gòu)造物以及高效預(yù)應(yīng)力混凝土等。

3工藝原理。

高強混凝土是通過摻加高效減水劑、活性摻合料，選用優(yōu)質(zhì)材料、合理的配比和攪拌系統(tǒng)的計量精度、嚴格控制水灰比的用水量，外加劑量以及澆筑成型，養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)，達到高強的目的。

4原材料：

4.1水泥：應(yīng)不低于525#的硅酸鹽水泥。其質(zhì)量必須符合GBJ175-85《硅酸鹽水泥，普通水泥》規(guī)定。水泥進場后，必須進行復(fù)驗，合格方可使用。

4.2細骨料：中砂、細度模量2.65-3.0容量1420kg/m3左右。符合11區(qū)級配要求，其品質(zhì)符合IGJ52-79《普通混凝土用砂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》規(guī)定含泥量不得超過2%。

4.3粗骨料：花崗巖碎石、石灰?guī)r碎石，規(guī)格為0.5-2cm，最大不超過3.2cm，質(zhì)地堅硬，外形接近正方形，針片顆粒狀不超過5%，壓碎指標(biāo)9-12%，強度比與所配混凝土強度高20-50%，連續(xù)級配，含砂量不大于1%，各項技術(shù)指標(biāo)符合JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》的規(guī)定。

4.4F礦粉增強劑質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：F礦粉增強劑質(zhì)量不得低于6%；可溶性硅、鋁含量分別不低于8-10%與6-8%；細度控制0.08方孔篩的篩余量為1-3%。F礦粉技術(shù)特點：用內(nèi)滲10%地礦粉的高強混凝土強度與對比純水泥強度基本相同，但每立方米混凝土可節(jié)省水泥40-50kg左右。改善了工藝性能，保水性好，一小時內(nèi)無泌水現(xiàn)象。坍落度增大，滿足泵送混凝土施工要求。價格低，僅為水泥價的1/2-2/3。高效減水劑：質(zhì)量應(yīng)符合GB8076-87《混凝土外加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.5高效減水劑：質(zhì)量應(yīng)符合GB8076-87《混凝土外加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.6水：自來水。

5配合比。

高強混凝土的配合比必須滿足混的強度，耐久性要求以及施工工藝要求的和易性，可泵性，凝結(jié)時間、控制坍落度損失等。通過試配確定，并應(yīng)通過現(xiàn)坍試驗合格后，才能正式使用。

5.1試配強度。高強混凝土配制強度，根據(jù)GBJ107-87（混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)）和《高強混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)程建議》（初稿）的規(guī)定，并考慮現(xiàn)場實施條件的差異和變化確定配合比，試配強度定為所需強度等級乘系數(shù)1.15。mfcu≥mfcuk+1.64580；其中mfcu-混凝土試配強度；mfcuk-混凝土強度等級；1.645-為保證率95%系數(shù)。80-根據(jù)情況取5N/mm2。

5.2高強混凝土的水灰比控制在0.28-0.32范圍內(nèi)，不大于0.32，并隨強度等級提高而降低，對C60及其以上的混凝土，水灰比應(yīng)不大于0.28，拌料的和易性宜通過外加高效減水劑和外加混合料進行調(diào)整，在滿足和易性的前提下盡量減少用水量，為改善工作度，如用NF高效減水劑時，用量以不超過水泥量的1.5-2%。

5.3水泥用量宜用450-500kg/m3，對60Mpa及其以上的混凝土也不宜超過550kg/m3應(yīng)通過外加礦物摻合料來控制和降低水泥量，尤其是外加硅粉可以較大幅度地減少水泥用量。高強混凝土必須采用優(yōu)質(zhì)水泥，其標(biāo)號以525#以上。

5.4砂率一般控制在26-32%，泵送時砂率應(yīng)在32-36%范圍內(nèi)。

5.5摻F礦粉混凝土配合比計算宜采用絕對體積法或假定容重法，先計算出不摻F礦粉的基準(zhǔn)混凝土配合比，再用F礦粉置換基準(zhǔn)混凝土配合比中水泥用量的10%左右代替水泥。

5.6入模坍落度范圍根據(jù)運輸時間混凝土澆筑技術(shù)措施確定。其大小應(yīng)通過高效減水劑摻量調(diào)整，坍落度的損失，通過摻載體流化劑或NF高效減水劑控制坍落度損失。

6施工工藝

6.1高強混凝土拌制：投料順序及攪拌工藝；嚴格控制施工配合比，原材料按重量計，要設(shè)置靈活，準(zhǔn)確的磅砰，堅持車車過秤。定量允許偏差不應(yīng)超過下列規(guī)定：水泥±2%；粗細骨料±3%；水、摻合料，高效減水劑±1%；高強混凝土攪拌時，應(yīng)準(zhǔn)確控制用水量，應(yīng)仔細測定砂石中的含水量并從用水量中扣除，配料時采用自動稱量裝置和砂子含水量自動檢測儀器，自動調(diào)整攪拌用水。不得隨意加水；高效減水劑可用粉劑，也可制成溶液加入，并在實際加水時扣除溶液用水。攪拌時宜用滯水工藝最后一次加入減水劑；保證拌合均勻，制配高強混凝土要確保拌合均勻，它直接影響著混凝土的強度和質(zhì)量要采用強制式攪拌機拌和，特別注意確保攪拌時間充分，不少于60秒。

6.2高強混凝土運輸與澆筑：快速施工。由于高強混凝土坍落度損失快，必須在盡可能短的時間內(nèi)施工完畢，這就要求在施工過程中精心指揮有嚴密的施工組織，從攪拌、運輸、澆筑幾個工序之間要協(xié)調(diào)作業(yè)，各個環(huán)節(jié)要緊扣，保證一小時內(nèi)完成；密實性對混凝土的強度至關(guān)重要。在施工過程中為保證混凝土的密實性，要采用高頻震搗器，根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面尺寸分層澆筑，分層震搗。澆筑混凝土卸料時，自由傾落高度不應(yīng)大于2米；不同強度等級混凝土接處的施工宜先澆筑高強混凝土，然后再澆筑低等級混凝土，也可以同時澆筑。此時應(yīng)特別注意，不應(yīng)使低等級混凝土擴散到高混凝土的結(jié)構(gòu)部位中去。

6.3養(yǎng)護：為免高強混凝土因早期失水而降低強度及由于內(nèi)外溫差過大造成表面裂縫，因此要加強養(yǎng)護。高強混凝土澆筑完畢后，在八小時內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)生。澆水次數(shù)應(yīng)維持混凝土結(jié)構(gòu)表面濕潤狀態(tài)。澆水養(yǎng)護日期不得少于14晝夜。冬施時間要延長拆模時間，采取保溫措施，不得遭受凍害損失。

7機具：

強制式攪拌機；JS500混凝土攪拌機生產(chǎn)率23-27m3/h；混凝土輸送泵：HBJ60拖式混凝土輸送泵，輸送能力排出壓力5.1Mpa，水平距離620米，垂直距離115米，最大輸送量58m3/h；高頻震搗器：頻率8000-21000次/分。

8勞動組織：

泵送混凝土要多工種聯(lián)合作業(yè)。因此，要建立施工指揮體系，合理配備人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)泵送事宜。超級秘書網(wǎng)

9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

9.1高強混凝土的配制及施工，必須有嚴格的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證制度。針對具體的工程對象，事先必須有設(shè)計、生產(chǎn)和施工各方共同制定的書面文件，提出質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的具體細則，規(guī)定各種表記載的內(nèi)容，并明確專人負責(zé)監(jiān)督檢查和施行。

9.2高強混凝土施工前，施工單位必須對原材料性能，所配制手工勞動高強砼拌合物性能及砼硬功夫化性提出試驗結(jié)果報告，等設(shè)計單位或甲方監(jiān)理單位許可后，方可施工。

9.3高強混凝土質(zhì)量檢查及驗收，可參照《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》GBJ204-83中的有關(guān)規(guī)定。檢查內(nèi)容，應(yīng)包括澆筑過程的坍落度變化及凝結(jié)時間，當(dāng)環(huán)境溫度與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護相差較大時，應(yīng)同時留取在現(xiàn)場環(huán)境下養(yǎng)護的對比試件。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的留取試塊宜比普通混凝土所要求的增加1-2倍，以測量早期及后期強度變化，測定抗壓極限強度的試件可用邊長為10cm立方體，對15cm邊長立方體強度的換算系數(shù)由50Mpa到90Mpa取0.95到0.91逐步遞減,中間取值可直線內(nèi)插。

9.4對于大體積和大尺寸的高強混凝土工程或構(gòu)件,應(yīng)監(jiān)測水化熱造成的溫升變化,并采取相應(yīng)的防裂措施。

9.5高強混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)參照《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87的有關(guān)規(guī)定。

10經(jīng)濟效益。

篇（2）

2節(jié)能技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用

隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，建筑行業(yè)進行節(jié)能施工也是必不可少的。使用節(jié)能技術(shù)能夠減輕環(huán)境污染、有效緩解能源危機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。所以要在建筑施工中全面使用節(jié)能技術(shù)，提高我國建筑節(jié)能的水平。

2.1新能源在建筑施工的應(yīng)用在建筑施工過程中使用可再生，豐富的新能源是節(jié)能施工的重要舉措。目前，我們可以利用的最純潔、含量最大的能源就是太陽能。在建筑施工中使用太陽能技術(shù)可以有效的減少對現(xiàn)有能源的消耗。在建筑物的頂部使用太陽能發(fā)電技術(shù)，將太陽能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋Ｈ缓罄秒姵貙⑵浯鎯ΑＴ偻ㄟ^電線線路將電池接到建筑的用電設(shè)施上，就可以提供建筑物的照明所使用的電能。太陽能還可以利用在建筑物的供熱與采暖方面。總的來說，在建筑上使用太陽能技術(shù)是非常的可靠安全的，并且無污染、含量多、基本上不受任何的條件限制。太陽能供電設(shè)備安裝很方便，日常的維護與檢修也很容易。是非常適用于建筑節(jié)能的一項施工技術(shù)。

2.2使用新型保溫墻體材料建筑物在建造時，可以使用新型的保溫型墻體材料比如使用加氣混凝土砌塊、空心磚、燒結(jié)多孔磚、實心混凝土磚等作為建筑物外墻的建筑材料。這些新型墻體材料以粉煤灰、煤矸石、石粉、爐渣、竹炭等為主要原料然后再過先進的科學(xué)技術(shù)制作而成。這些材料能夠有效的提高建筑物的保溫效果，起到節(jié)能作用。使用新型墻體材料，可以有效減少環(huán)境污染，節(jié)省大量的生產(chǎn)成本，增加房屋使用面積，減輕建筑自身重量，有利于抗震等一系列優(yōu)點，其中相當(dāng)一大部分品種屬于綠色建材。新型建筑材料的選用和節(jié)能技術(shù)的使用是建筑施工中相當(dāng)重要的一項工作。施工管理部門要提高節(jié)能施工意識，，大力的推廣新型節(jié)能建材的使用。

2.3科學(xué)的對門窗進行安裝能夠提高建筑節(jié)能效果的方法有很多而門窗的科學(xué)安裝也是其中一項重要的措施。在對門窗進行安裝時一定要注意一下幾個方面：一定選擇質(zhì)量合格的門窗，要對門窗相關(guān)的性能與參數(shù)進行檢測指標(biāo)。在對門窗框進行安裝時要嚴格檢查對框的角是否垂直。對于嚴重變形、縫隙過大等不達標(biāo)的門窗要禁止安裝。在扇與扇、框與扇之間要安裝密封條，可以有效的解決透氣與滲水的問題，在門窗框的周圍等交接處用水泥膠砂進行嚴密處理，這樣同樣防止?jié)B水與透氣。

2.4改善工藝，減少建材浪費建筑行業(yè)在不停的發(fā)展，層出不窮的施工工藝與技術(shù)可以有效的提高施工效率的提高。改善施工工藝，，不但能夠使建筑施工的技術(shù)水平得到提高，而且可以減少建筑能源的使用。例如使用舊的施工技術(shù)時，連接鋼筋的方式是搭接。這種施工技術(shù)導(dǎo)致鋼筋的使用量非常大，造成不必要的浪費。施工人員通過不懈的努力終于開發(fā)出螺紋連接這種新的施工方式。新的工作工藝在很大程度上降低了鋼筋的浪費。由此可見，改善施工工藝對建筑節(jié)能起著顯著的作用。工作人員應(yīng)提高改進施工工藝意識，達到建筑節(jié)能的目的，使建筑施工的整體質(zhì)量得到提高。

2.5優(yōu)化建筑施工方案，節(jié)約建筑能源合理的節(jié)能觀念只有深入到建筑工程中的所有方面，才可以真正的發(fā)揮其自身的作用。建筑施工工程是一個持續(xù)性的工作，它關(guān)聯(lián)到工程工作的每項資源和組織設(shè)計的合理利用。進行對建筑施工方案的合理優(yōu)化，我們能夠正確的安排施工期間的物力和人力，針對有些資源的浪費狀況，能夠很好的控制，針對人力安排的不符合要求的現(xiàn)象，也能夠有效的調(diào)整，正確地處理了建筑施工中的機器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象和窩工現(xiàn)象。在建筑施工期間，應(yīng)該制定對應(yīng)的施工建設(shè)計劃，適合一定程度的立體交叉業(yè)務(wù)，合理地安排機械設(shè)施的正確使用，提升建筑材料的重新利用率，努力的促進各項建筑資源的合理循環(huán)工作，從而實現(xiàn)建筑能源的有效節(jié)約。

2.6改進施工工藝，降低建材浪費在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展過程中，所有施工技術(shù)和施工工藝都在不停地改進，而且這些新技術(shù)的使用對建筑施工工作效率的提高有著非常顯著的效果。施工工藝的增強，不單單能夠提高建筑建設(shè)的技術(shù)水平，也很好地節(jié)省了建筑資源。在原來的建筑建設(shè)施工中，針對鋼筋的連接最常見的是使用搭接的方式，這種方式對鋼筋的浪費非常嚴重，對建材的節(jié)約不利，通過不停地發(fā)現(xiàn)，螺紋連接的新技術(shù)被普遍的使用，這種新的施工技術(shù)非常大地降低了建材的嚴重浪費現(xiàn)象。由此可見，建筑施工技術(shù)的更改針對建筑節(jié)能也是十分有效的方法之一，管理人員需要關(guān)注施工技術(shù)的改進，將其與建材節(jié)能和工作效率聯(lián)系起來，以提升建筑施工的整體質(zhì)量。

篇（3）

（一）施工施工因素是影響

建筑工程造價最為直接和最顯而易見的因素。建筑工程施工的組織和設(shè)計策略是基于建筑工程設(shè)計圖而制定的，因此要確保施工質(zhì)量，首先要確保建筑工程設(shè)計圖和現(xiàn)場施工的實際情況相符，這一要求是保證工程質(zhì)量和進行高質(zhì)量施工的基本前提，工程施工設(shè)計和施工現(xiàn)場情況高度相符，則有利于提高施工效率，降低施工成本，節(jié)約施工中因工程設(shè)計不足或設(shè)計缺陷問題導(dǎo)致的后期設(shè)計調(diào)整和修改設(shè)計圖等額外消耗的時間、工程量和費用等，同時也有益于合理控制建筑工程施工對建筑工程造價的影響，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量和價值水平。

（二）市場市場是影響

建筑工程造價的不確定因素，其主要影響通過施工人員、材料、機械、工藝等市場價格的變化影響建筑工程造價，建筑市場價格受供求關(guān)系影響隨著時間的推移而不斷變化，會對建筑工程造價造成不確定影響，因此在進行建筑工程造價前必須合理分析建筑工程市場中人員、材料、機械、工藝等的市場價格走向，以期盡可能合理的預(yù)估未來時間段內(nèi)建筑市場的變化情況，從而更加合理的進行建筑工程造價，為建筑工程的實踐施工提供合理的造價評估，發(fā)揮出建筑工程造價對建筑工程建設(shè)的真實有效價值。

（三）政策政策對建筑工程造價的影響極為重要

在規(guī)模和影響力較大的建筑工程中，及時準(zhǔn)確的關(guān)注相關(guān)行政部門出臺的政策，不僅能夠有效規(guī)避行政政策對建筑工程造成的負面影響，還可能借助行政政策中有利部分為建筑工程提供方便，為建筑工程建設(shè)中增添助力和減少阻力，從而節(jié)約了建筑工程中相關(guān)公關(guān)費用的消耗。具體在建筑造價實踐中要根據(jù)相關(guān)政策嚴格管理設(shè)備臺班費用、人工費用和定額單價等問題，從而有利于規(guī)避行政政策對建筑工程實踐造成不良影響；而合理爭取相關(guān)行政政策給予建筑工程提供的優(yōu)惠條件或扶持措施，則可以幫助建筑工程降低開支，提高工程項目的社會價值，有利于建筑工程整體價值的高效實現(xiàn)。

（四）人員建筑工程造價中人員因素的影響直接而重要

人員因素的影響會涉及到建筑工程建設(shè)的方方面面而不單獨存在某一個環(huán)節(jié)。人員因素涵蓋的范圍主要包括設(shè)計人員、造價人員、施工人員、監(jiān)理人員、管理人員等相關(guān)人員在建筑工程實踐中的活動，而相關(guān)輔助人員在建筑工程建設(shè)實踐中的表現(xiàn)也會對建筑工程實踐造成一定程度的影響。無論是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的在職人員還是普通環(huán)節(jié)的輔助人員，他們的職業(yè)表現(xiàn)都會對建筑工程造價準(zhǔn)確性造成影響。因此建筑工程造價過程中要合理兼顧建筑工程中相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，要盡可能做到和工程實踐中人員配置情況相符，避免造價和實踐不符，提高建筑工程造價的實踐價值。

二、建筑工程造價降低的措施探析

（一）進行限額設(shè)計

在建筑工程造價中進行限額設(shè)計，有利于高效降低降低建筑工程造價，有效避免建筑工程造價中出現(xiàn)脫離建筑工程實踐問題。建筑工程限額設(shè)計的基本概念是立足獲批總概算對建筑工程總體設(shè)計做合理有效的控制，簡言之，就是在進行建筑工程總體設(shè)計時進行限額控制。進行建筑工程限額設(shè)計具有極為重要的現(xiàn)實意義，其立足于建筑工程總投資額度之上，對建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)進行限額管理，不僅有效的控制了設(shè)計中出現(xiàn)的浪費和不合理現(xiàn)象，同時也有利于確保建筑工程總設(shè)計的有效完成，避免單一設(shè)計環(huán)節(jié)占用過多設(shè)計費用問題。總體而言，在建筑工程設(shè)計中開展限額設(shè)計，有利于借助建筑工程本身有限的人、財、物資源高效實現(xiàn)建筑工程的社會和經(jīng)濟效益。

（二）設(shè)計優(yōu)化合理有效降低建筑工程造價

有利于確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程整體價值。合理的建筑工程造價必須建立在細致周密的建筑工程設(shè)計方案之上，并對建筑工程設(shè)計方案進行科學(xué)論證，制定目標(biāo)明確的方案優(yōu)化策略，對建筑工程設(shè)計方案中不合理不科學(xué)的設(shè)計部分進行優(yōu)化調(diào)整。在具體操作中，基于建筑工程造價優(yōu)化目標(biāo)，對建筑工程設(shè)計中存在的過高費用和過度強調(diào)優(yōu)質(zhì)工藝等問題進行合理剖析并做出方案優(yōu)化處理，以期在建筑工程設(shè)計優(yōu)化中做到質(zhì)量和價值相符，將一切不立足工程實踐的問題清除干凈，從而有效降低建筑工程造價。

（三）強化控制建筑施工環(huán)節(jié)

1.實行成本責(zé)任制

在建筑施工環(huán)節(jié)實行成本責(zé)任制，具體實踐中建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任管理團隊，通過將建筑施工的成本責(zé)任分解，把建筑施工成本控制問題具體到相關(guān)施工人員、管理人員、監(jiān)理人員等身上，立足不同崗位不同工種所在施工環(huán)節(jié)占據(jù)的施工成本設(shè)計成本，強化成本核算，并對施工實踐和成本責(zé)任進行合理分析論證，判定責(zé)任人工作效果。而在成本責(zé)任制實行過程中，因為成本控制目標(biāo)和責(zé)任明確，工作人員往往能夠充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的完成建筑工程造價管理目標(biāo)，從而切實現(xiàn)降低建筑工程造價的目標(biāo)。

2.成本差異化考核

建筑工程施工實踐中施工成本受到諸多因素的制約，預(yù)算成本、實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間通常會存在一定的差異。其中差異可能歸屬于有利差異，也可能歸屬不良差異，因此在實踐中進行成本考核，必須根據(jù)建筑工程施工的實際情況，及時有效的反饋相關(guān)信息，進行差異化成本考核，從而避免資源的浪費、不合理成本考核問題出現(xiàn)和影響相關(guān)責(zé)任人的工作積極性問題，實現(xiàn)建筑工程造價的合理控制，并可能在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)建筑工程造價的降低。

3.進行標(biāo)準(zhǔn)成本施工

建筑工程產(chǎn)品價格主要影響因素包括取費、材料結(jié)算、預(yù)算單價和預(yù)算定額等規(guī)定，為了降低建筑工程造價成本，建筑工程施工企業(yè)要盡可能科學(xué)的編制建筑施工方案，并對施工方案做進一步優(yōu)化處理。建筑工程施工方案編制中，必須合理兼顧施工預(yù)算、工程施工的實際情況和現(xiàn)有施工條件等，而后立足施工方案合理劃定建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)成本。

篇（4）

1．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，其中就能夠避免出現(xiàn)因為工程施工技術(shù)問題而導(dǎo)致的各種工程變更問題［2］。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質(zhì)量和其中的造價是整個工程建設(shè)活動的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進行，規(guī)避各種技術(shù)上該來的損失，提高了工程建設(shè)的收益能力，這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟效益。

1．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術(shù)而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問題忽略，導(dǎo)致了在交工時由于質(zhì)量問題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中，其先進的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時保證各項施工有序進行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工［3］。

2建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實踐

2．1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進行成組歸納。例如，在建筑工程當(dāng)中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進行分組，然后再進行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間，同時又能夠保證建筑工程順利進行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進行成組分類，進行分類的加工，這樣一來在工程一邊建設(shè)的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進行，又能夠保證施工效率。

2．2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜［4］。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進行理解，九黎通過資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進的管理思想，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用，借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次，就需要對建筑工程管理中的某個具體事務(wù)進行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進行改變，將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個方面進行重新調(diào)整、重新改變，實現(xiàn)整個建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

2．3即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進行組裝的半成品，或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對混凝土的攪拌，就是一個十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費，實現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

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2目前來說，建筑施工管理主要分為三個層次，分別是決策管理、作業(yè)管理、管理監(jiān)督。在其實踐過程中，針對不同的環(huán)境，針對人員的素質(zhì)要求也是存在差異的。其要求施工活動人員具備良好的控制能力、管理能力及其決策能力，保證從業(yè)人員具備良好的資格。在建筑筑工程應(yīng)用中，很多從業(yè)人員的素質(zhì)是比較低下的，其面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

二、建筑工程施工管理體系的健全

1在高層住宅建設(shè)應(yīng)用中，隨著施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，人們的生活方式日益改變，這也推動了傳統(tǒng)城市的居住格局的變化。目前來說，我國的高程住宅體系是不斷健全的，其一系列的開發(fā)強度及其建設(shè)數(shù)量與日俱增，可以這樣說，我國的很多城市已經(jīng)進入高層時代，這也出現(xiàn)了一系列的建筑建設(shè)問題，需要得到解決。目前來說，建筑設(shè)計的較高難度步驟是對高層住宅的公共交通極其設(shè)備管理環(huán)節(jié)。這里可以看到其公攤面積非常多，其戶型的設(shè)計具備比較高的難度，無法確定各個套型的良好朝向性，比如北邊住宅的朝向、通風(fēng)性、采光性等都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在高層住宅設(shè)計過程中，也要考慮到消防問題，豎向交通問題，做好相關(guān)的安全問題。

2在建筑工程應(yīng)用中，可以看到其高層住宅的投資還是比較大的，也就是建筑的剛才及其混凝土的消耗水平都比較高，普遍高于多層住宅，這就需要進行電梯、高壓水泵等的建設(shè)，從而進行公共走道、疏散樓梯等的建立。相對于多層住宅，高層住宅的施工技術(shù)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，其建筑的投資也是比較大的，其建筑費用高、建筑周期長，這也與高層建筑的多層次、大面積、高復(fù)雜結(jié)構(gòu)相關(guān)。隨著高層建筑的不斷普及，人們的活動空間小了，也減少了彼此交往的機會。在建筑施工環(huán)節(jié)中，其設(shè)計的步驟是非常繁雜的，又要注意其系統(tǒng)性也要注意其復(fù)雜性。這種工程的施工工作量非常大，也具備比較長的施工周期。為了做好這個工作，需要進行目標(biāo)責(zé)任管理體系的健全，保證各種責(zé)任的落實，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)建筑施工工程的良好工作。通過對目標(biāo)責(zé)任管理體系的優(yōu)化，可以保證不同建筑施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作。在建筑施工環(huán)節(jié)中，進行監(jiān)督監(jiān)管體制的健全是必要的，這是順利進行建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前來說，我國的城市住宅建設(shè)建筑施工安全事件是比較多的，這極大影響了國家社會的穩(wěn)定性。這里就可以看出我國城市建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管體系的不健全。這就需要進行監(jiān)督監(jiān)管機制的健全，保證建筑施工管理的良好進行，保證建筑質(zhì)量體系的優(yōu)化。在建筑施工質(zhì)量的控制中，進行高新技術(shù)的普及應(yīng)用是必要的，從而保證建筑施工進度的控制，保證建筑施工效益的提升。這就需要建筑施工單位進行科學(xué)發(fā)展觀的落實，保證一系列的高新技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑施工體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機械化，達到資源配置的最優(yōu)化，著力提高建筑施工效益與質(zhì)量。同時，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵、支持和幫助建筑施工單位運用高新技術(shù)，不斷提高建筑施工單位的能力和水平，進而提高建筑施工的質(zhì)量控制。總的來說，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進行工作步驟的細化，進行施工項目體系的健全，保證企業(yè)管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴格的貫徹的企業(yè)工作制度，保證其積極的執(zhí)行及其落實。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細每一個環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及建筑行業(yè)的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性，實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

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1.2高層建筑施工中應(yīng)用沉降觀測技術(shù)的必要性在現(xiàn)代化高層建筑施工過程中，常常受到水質(zhì)以及水文等方面因素的影響，從而使得高層建筑施工過程中某些基礎(chǔ)部分有著不均勻的沉降，從根本上使得高層建筑的變形在某種程度上嚴重地超過了相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，進而引發(fā)一系列的安全問題。而沉降觀測技術(shù)往往有著嚴格的技術(shù)指標(biāo)，其嚴密性的觀測，不僅僅對建筑施工工程項目的施工質(zhì)量有著一定的保證，同時在某種程度上也是對建筑使用的安全進行最大程度上的保障。

2高層建筑施工中地基測量的沉降技術(shù)分析

就高層建筑實際的施工過程而言，地基沉降往往需要控制在一定的指標(biāo)范圍內(nèi)，并從根本上避免地基失穩(wěn)現(xiàn)象的產(chǎn)生。就其實質(zhì)性而言，地基檢測的不準(zhǔn)確不僅僅使得建筑物的安全得不到實質(zhì)性的保障，同時在某種程度上也會將高層建筑物的使用壽命明顯縮短。在高層建筑施工中地基測量而言，首先就要對基準(zhǔn)點位置進行精確的確定，并科學(xué)的分析沉降數(shù)據(jù)。

2.1基準(zhǔn)點位置的確定就單體建筑物而言，其基準(zhǔn)點主要有三個，但是對于較大面積的建筑物而言，基準(zhǔn)點在實際的設(shè)置過程中，往往采取區(qū)分設(shè)置的方法，并從根本上將監(jiān)測網(wǎng)加以設(shè)立，充分的考慮基準(zhǔn)點的實際位置，一方面要保證基準(zhǔn)點的點位長期穩(wěn)定，另一方便要為建筑物施工過程中的沉降觀測提供實質(zhì)性的便利。在確定基準(zhǔn)點位置的過程中，使得與建筑物的距離在30~40m，并使用標(biāo)準(zhǔn)化的水準(zhǔn)尺，盡可能的將基準(zhǔn)點選取距離電線桿以及墻根相近的位置，并減少觀測的誤差。

2.2沉降數(shù)據(jù)的科學(xué)性分析科學(xué)的分析沉降數(shù)據(jù)也是高層建筑物安全保證的重要因素之一。觀測成果不僅僅指本次的沉降量的記錄，同時也包括所累計的沉降量，正確分析沉降量，并對誤差最大限度地加以避免。一般而言，高層建筑在實際的施工過程中，其地基的沉降往往難以出現(xiàn)線性等速下降，一旦等速下降情況發(fā)生，將會使得高層建筑物處于失穩(wěn)狀態(tài)，其安全性也就難以得到實質(zhì)性的保障。

3高層建筑施工中地基沉降觀測技術(shù)分析

3.1高層建筑施工中地基沉降觀測的基本要求高層建筑施工中地基沉降觀測往往需要本著科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格的遵循相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。其基本要求如下。1）施測要求以及精確度的沉降觀測要求在施測的過程中，首先就要使得儀器與設(shè)備有著規(guī)范性的操作方法以及合理的觀測程序，并在首次觀測之前，及時檢測校正所用儀器的指標(biāo)，并鑒定其計量單位。儀器在使用一段時間之后，就要再次的檢測校正所用的儀器和設(shè)備，規(guī)范操作人員的操作行為，協(xié)調(diào)操作人員的額整體工作步調(diào)，并加強操作人員的整體配合。對于沉降觀測的要求往往就要保證沉降觀測有著一定的精確度，沉降觀測精度的等級選擇往往依據(jù)于建筑物實際的測量，并通過對二等水準(zhǔn)測量觀測法加以采用，從根本上實現(xiàn)沉降觀測的精確要求。2）觀測時間以及觀測點的要求為了更好地保障高層建筑物有一定的安全質(zhì)量，就要保證沉降觀測有著極高的精度測量，并將誤差降低到最小值，其儀器的選擇往往更加傾向于精密水準(zhǔn)儀的使用，并受環(huán)境以及溫差變化的影響較小。觀測人員在實際的觀測過程中，要依據(jù)于工程的具體特征和條件，選擇合適的觀測方法和觀測程序，及時的糾正觀測過程中存在的種種問題，并將每次觀測工作的目標(biāo)做到及時、高校以及精確。其觀測時間的周期設(shè)置往往有兩個時間間隔，在第一次進行觀測的時候，就要復(fù)測其它階段，并定時開展工程的施工，對沉降情況精確測量，并及時的掌握沉降規(guī)律。其觀測點的要求就要使得建筑物縱橫向的沉降觀測點相對對稱，并保持其相鄰的間距點在15~30m，并在建筑物的四周均勻分布，設(shè)計具體的沉降觀測點布置圖，依據(jù)于施工階段的實際情況進行合理的沉降觀測點埋設(shè)，提高觀測的意義。3）沉降觀測的遵循原則高層建筑物在實際的沉降觀測中往往也要遵循一定的原則，首先就要依據(jù)于一定的基準(zhǔn)點、建筑物的沉降觀測點以及工作基點，穩(wěn)定電位。其次就要保證使用的儀器以及其設(shè)備處于有著一定的科學(xué)性和精確性，保持其穩(wěn)定性。再次就要保證觀測過程中有著相對一致的觀測環(huán)境條件。再其次就要對觀測人員進行穩(wěn)定。最后就要固定觀測路線、鏡位以及程序方法。只有遵循一定的原則，才能從根本上將觀測不定性的誤差最大限度上降低，才能對統(tǒng)一化的觀測結(jié)果進行保證。

3.2高層建筑施工中沉降觀測的質(zhì)量控制高層建筑施工中沉降觀測的質(zhì)量控制往往包括對沉降觀測點的布設(shè)、對基準(zhǔn)點的布設(shè)以及對高層建筑物定期沉降的觀測。1）沉降觀測點的布設(shè)在對沉降觀測點進行布設(shè)的過程中，一方面就要依據(jù)建筑物地基實際的沉降特點，另一方面則要對地質(zhì)情況和建筑物結(jié)構(gòu)的具體特點進行實質(zhì)性的沉降觀測點的布設(shè)。2）基準(zhǔn)點的布設(shè)基準(zhǔn)點的布設(shè)相對來說有著一定的嚴謹性，直接決定著沉降觀測的精確性。基準(zhǔn)點在其布設(shè)的過程中，就要將沉降觀測的整體效果直面烘托，并合理的分析整體沉降觀測。首先，在對基準(zhǔn)點進行選擇的時候，對一些松軟地層和相對滑坡區(qū)盡可能的將地下各種管道設(shè)施加以避免，基準(zhǔn)點選擇最主要的目的是為沉降的觀測提供實質(zhì)性的便利。其次，基準(zhǔn)點埋設(shè)應(yīng)提前進行，最好是提前一個月。再其次，就是要對基準(zhǔn)點以及基準(zhǔn)點周圍的保護標(biāo)志進行保護，防止基準(zhǔn)點被其他因素破壞。最后，在基準(zhǔn)點布設(shè)的過程中，就要將一些障礙物最大程度地加以避免，以便于觀測點的長久保存和固定，進而提高觀測的精確度。3）高層建筑物的定期沉降觀測高層建筑物的定期沉降觀測是在沉降觀測點以及基準(zhǔn)點布設(shè)之后進行的，要依據(jù)科學(xué)合理的觀測方案和按觀測周期進行。為了保證初期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，往往對每一點的初期觀測進行多次測量，并對觀測數(shù)據(jù)進行記錄和分析處理。

3.3高層建筑施工中地基檢測與沉降觀測技術(shù)應(yīng)用時應(yīng)注意的相關(guān)問題高層建筑施工中地基檢測以及沉降觀測技術(shù)應(yīng)用時要從施工工程的實際角度出發(fā)，對儀器設(shè)備進行統(tǒng)一化的管理，并及時對其進行檢測和校正，定期進行維修。采取一定的施工技術(shù)方案，最大限度地提高沉降觀測精度。高層建筑施工過程中，更應(yīng)該對沉降過程的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)加以明確，在實際的施工過程中，應(yīng)嚴格的執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范沉降觀測的操作，對沉降觀測點的距離進行合理的控制，并使得沉降觀測點相鄰的間距點在15~30m之間。基準(zhǔn)點的設(shè)置要對一些障礙物最大程度地加以避免，在其地基的檢測過程中，本著建筑物最大變形的角度出發(fā)，增強地基的堅實度，并對觀測的路線以及操作人員加以固定。高層建筑物在實際的施工過程中，要保證水準(zhǔn)點之間的距離約為62.6m，分析沉降結(jié)果時，要遵循科學(xué)的原則，從根本上減少誤差。

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建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。

1.2建筑施工中的安全問題

企業(yè)法人對安全重視程度不夠。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)。”企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人,項目經(jīng)理是項目安全施工第一責(zé)任人。隨著市場競爭的日益激烈,質(zhì)量和成本成為企業(yè)負責(zé)人關(guān)注的第一要素,也成為衡量一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。因此,有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)擺在適當(dāng)?shù)奈恢?對待安全生產(chǎn)得過且過,依然是“講起來重要,干起來次要,忙起來不要。”完全將安全生產(chǎn)形式化,沒有將安全生產(chǎn)作為主要問題來抓。

建筑市場管理不完善。當(dāng)前,在建筑時常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價中標(biāo)和包死價工程,從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒有安全文明施工經(jīng)費。因此,一些公司在中標(biāo)后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略。在中標(biāo)后無法拿出多余的經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材和工具等,因此就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的混亂,增加了安全事故發(fā)生的可能性。

工人自身缺乏自我防護意識,建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)的資金。在建筑企業(yè)的施工中經(jīng)常可以看到經(jīng)營人員多是隨時隨地招收的農(nóng)民工,這些人的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低,安全意識也普遍比較缺乏。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因在于建筑企業(yè)節(jié)約了用于安全教育培訓(xùn)的資金,甚至有的企業(yè)連最基本的“三級安全教育”都沒有進行。而在進行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人占多數(shù),從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。

安全監(jiān)督的力度不夠。在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實際的安全監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,還應(yīng)與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且,應(yīng)該強調(diào)的是,安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無法達到預(yù)先診斷、超前控制的目的。

1.3建筑施工中的管理問題

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理,工作主要集中在設(shè)備的維修方面,很少注意到設(shè)備全過程的管理,并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當(dāng)不完善,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。

1.4建筑施工方面的質(zhì)量問題

當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴重影響工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量問題主要有:質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題;砌體結(jié)構(gòu)存在的問題;地面工程存在的問題;暖衛(wèi)工程存在的問題等等

2如何解決建筑施工過程中存在的問題

2.1提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2.2建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度,建立安全管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責(zé)人的安全管理體系。

在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中,全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化用標(biāo)準(zhǔn),時刻加強安全教育,增強各方面安全意識,確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

2.3加大管理力度,實現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

2.4嚴把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn),認真驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。

篇（8）

建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出：“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理，是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動我國技術(shù)、機電設(shè)備及工程材料的出口，促進勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。”

工程總承包方式為未來建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營策略及工程項目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計、發(fā)包、施工的工作委托給一個公司全權(quán)負責(zé)。工程總承包項目管理是對施工總承包項目管理的進步，由“施工”越升為工程，“工程”二字擴大了“施工”的范圍，這個擴大的范圍就是設(shè)計與施工緊密相連的施工圖設(shè)計部分，這是一個關(guān)節(jié)點。過去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計單位在設(shè)計階段無法與專業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計通常沒有從施工的角度來加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來做規(guī)劃與設(shè)計，在設(shè)計階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀、燈光等設(shè)計做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計、施工與維護等原本需要垂直作業(yè)的工項在設(shè)計階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計和施工準(zhǔn)備得以同步進行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗及技術(shù)，提早介入設(shè)計，減少施工過程中的變更設(shè)計，并減少不同階段銜接的時間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場的認同，將成為未來建筑業(yè)的一種重要的承包模式。

1.1需要加強咨詢服務(wù)、設(shè)計和融資功能建設(shè)

（1）咨詢服務(wù)。工程建設(shè)是一項耗資巨大、回收期長、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動。增加咨詢功能對施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項目提供了機會。

（2）設(shè)計。如果沒有相應(yīng)的設(shè)計能力，要進行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計和咨詢服務(wù)功能可以通過修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計和咨詢服務(wù)部門來實現(xiàn)。

（3）融資功能。開展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國際工程，需要企業(yè)具備很強的融資能力。解決這個問題一方面需要國家出臺相關(guān)政策，另一方面也對企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。

1.2建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制

我國絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對接市場的運行機制，二是要建立完整的項目管理體系，工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等方面都要健全并形成體系。

1.3完善基礎(chǔ)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度

工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對市場資源的掌握以及對分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競爭力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開展工程總承包的必然選擇。

1.4完善項目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系

工程總承包要求企業(yè)對于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進、實用和系統(tǒng)的工程項目管理軟件進行總包管理是一項基本舉措。提高計算機應(yīng)用水平。

總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會上優(yōu)秀人才的機制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項目管理人才

2、提高安全文明施工管理

過去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會遮蓋質(zhì)量且會制造危險，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場發(fā)生事故的風(fēng)險外，對提高施工質(zhì)量與工作者的勞動條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會直接關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)保障，只有堅持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。

建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴禁不安全的動作。要擁有一個安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實要求，而要避免不安全的動作則要嚴格要求，對違反者予以嚴厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認識“寧可多流一點汗、少流一點血”的道理。另外，加強工地現(xiàn)場文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對施工效率提高可達15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無須額外花費成本，還可對降低成本支出。

要確保工地的安全文明施工，必須有一個完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達到適時溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過公司文化傳達到每一個職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識與意識，并賦予現(xiàn)場管理人員進行安全文明施工管理的絕對權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認真徹底落實。

3、不斷創(chuàng)新與研發(fā)

建筑施工企業(yè)競爭力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競爭對手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。

創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競爭力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競爭者的差距則只有加強創(chuàng)新與研發(fā)。過去我國建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競爭不斷加劇的環(huán)境下，對創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟價值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時重視技術(shù)的開發(fā)和引進，加大科技進步的力度。主要是加強與研究機構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項目成本；在施工及設(shè)計項目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢。為了趕上國際先進水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國際引進的重點。

創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。

4、加強信息科技的應(yīng)用

在信息科技發(fā)達的今日，各行業(yè)無不利用先進的信息科技，以達到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運用可將信息準(zhǔn)確快速的傳遞，可以即時有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長時間，提高工作效率。通過信息系統(tǒng)可將人員和各類其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運用企業(yè)資源，進而大幅度提高自身競爭力與獲利能力。

4.1使用計算機進行辦公管理

目前，我國大部分的施工企業(yè)都使用了計算機進行辦公管理，包括日常文件管理、財務(wù)管理、投標(biāo)報價和標(biāo)書的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫，進行信息的采集和統(tǒng)計。通過計算機的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計算機作為工具在使用，并沒有體現(xiàn)出管理的功能。

4.2在工程項目管理中應(yīng)用

隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項目管理中應(yīng)用越來越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢：

（1）工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理4個子系統(tǒng)，這是計算機技術(shù)在工程項目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。

（2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項目管理。利用局域網(wǎng)和計算機，各個部門之間通過局域網(wǎng)進行信息交換，使項目管理者可以隨時掌握工程進度，調(diào)配資源和人力，實現(xiàn)資源共享；各部門之間的信息傳遞是可以自動流動，效率得以提高。

4.3三維施工布置圖的應(yīng)用

所謂三維施工布置圖，就是利用計算機三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。

一個建筑施工工地，可視為一個大型的現(xiàn)場生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個工程項目同時進行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項一項完成，工期的快慢與否決定在單一項目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過時的建筑施工觀念應(yīng)予以改進，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時，經(jīng)過嚴密的事先計劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當(dāng)?shù)闹匾萌S施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時能有所依循，可同步作業(yè)。對水電配管而言，更可以通過三維施工布置圖，布置出最佳配管線路，對管線質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。

4.4企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

隨著市場化、國際化的發(fā)展和市場的激烈競爭，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運作模式，此時企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應(yīng)運而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時掌握企業(yè)的運營狀況與績效，提供及時性的整合及最佳企業(yè)流程來擬定策略并提出整合解決方案。ERP系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

管理信息系統(tǒng)是一個一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計算機的應(yīng)用，計算機只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計算機輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個人機系統(tǒng)，是每個企業(yè)都不能沒有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。

5、提高服務(wù)水平

任何產(chǎn)品都需有顧客消費，產(chǎn)品才會有市場需求，而任何企業(yè)想要達到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿足顧客（業(yè)主）的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達到顧客滿意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠懇方式解決顧客投訴的問題，對于客戶的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時處理。同時，檢查自己讓客戶不滿意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進工作，以長期讓用戶滿意為依據(jù)與準(zhǔn)則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進行過程中以用戶目標(biāo)為施工管理方向，做到維護用戶利益的同時實現(xiàn)施工企業(yè)的長遠利益。

對于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見的質(zhì)量與看不見的質(zhì)量，如何讓顧客對看不見的質(zhì)量有充分認知，是取得顧客認同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過程中定期向業(yè)主進行匯報，包括例會、書面報告報表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報可滿足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達意見。通過匯報向業(yè)主說明施工情況可滿足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認可所購買的產(chǎn)品（工程）的真實質(zhì)量，及其嚴密的質(zhì)量保證體系，絕對可以符合安全的要求，而在工地會議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達意見，對建筑施工工作有進一步認知與認同，對施工的順利進行有很大幫助。

6結(jié)束語

建筑施工企業(yè)面對嚴峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競爭力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時間，都要進行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競爭力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實解決業(yè)主的提出問題，并將相關(guān)問題的解決反饋到工作中去。以上是未來提高建筑施工企業(yè)競爭力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻：

篇（9）

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避主要策略

（一）降低成本風(fēng)險，加強成本控制

企業(yè)降低成本的途徑有很多種，對于建筑施工企業(yè)來說，加強企業(yè)內(nèi)部成本管理，強化內(nèi)部獎懲措施是降低施工成本低的根本途徑。施工企業(yè)財務(wù)需要按內(nèi)部定額測算的成本和預(yù)算成本與實際成本進行全面比較分析，及采用“三算對比法”對施工成本進行定期分析，這樣才能深入分析，揭示出數(shù)據(jù)增減變動背后的根本原因，從而將其真正的交易事項牽引出來，為如何采取下一步措施做好鋪墊。作為建筑施工企業(yè)項目管理者，在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注工期成本、質(zhì)量成本和安全成本，至于工期成本管理，需要管理者尋找出最佳工期成本點，隨時進行工期調(diào)整；至于質(zhì)量成本和安全成本，二者之間的關(guān)系是相輔相成的，二者交叉作用，預(yù)防成本和故障成本構(gòu)成安全成本，施工企業(yè)經(jīng)營管理者需要努力尋求出項目最佳工期成本點，這個不僅需要經(jīng)營者的豐富經(jīng)驗，更需要科學(xué)合理的分析和研究。與此同時，為了預(yù)防分包風(fēng)險，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化隊伍管理，加強信譽評價管理，擇優(yōu)錄用信譽高、施工質(zhì)量好的分包隊伍，并對分包隊伍建立施工業(yè)績檔案，以便施工企業(yè)其他項目在選用分包隊伍時提供參考和依據(jù)。在分包合同簽訂中可以約定以下事項。其一是關(guān)于農(nóng)民工工資問題，施工方必須成本不予拖欠；其二是關(guān)于工程項目預(yù)付款問題，建筑施工企業(yè)不予支付；其三是關(guān)于履約保證金的問題，承包方必須按照規(guī)定繳納。在招標(biāo)過程中，對于施工能力差、信譽度低的分包隊伍要直接排除，同時建立停止合作分包隊伍庫。

（二）實行資金統(tǒng)一調(diào)度管理

當(dāng)前，由于建筑施工項目分散性的特點造成，我國建筑施工企業(yè)普遍是資金分層管理，并且由于各個施工項目經(jīng)濟能力各不相同，有的經(jīng)濟實力強，造成資金停滯浪費，有的流動資金嚴重短缺，致使停工，從而影響了整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，這與單一化籌資渠道也有一定的關(guān)系。因此，建筑施工企業(yè)可以通過以下幾個方面進行管理。其一是需要建筑施工企業(yè)獎罰分明，制定責(zé)任目標(biāo)和獎懲辦法，同時需要上級公司于項目簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，從而可以督促其確保資金在企業(yè)內(nèi)部的良性運作；其二是統(tǒng)籌資金預(yù)算，為了指導(dǎo)和調(diào)節(jié)日常的資金管理工作，建筑施工企業(yè)根據(jù)施工生產(chǎn)和新上項目需要，年初應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編制資金預(yù)算計劃。施工企業(yè)項目在資金預(yù)算編制過程中，需要與公司行政管理預(yù)算相結(jié)合，需要滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要，需要堅持全局性原則和系統(tǒng)性原則，與此同時，還需要保證一個基礎(chǔ)，公司正常開支需要；其三是市場化運作，進行統(tǒng)一調(diào)配。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了企業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)資金規(guī)模優(yōu)勢，對企業(yè)資金進行統(tǒng)一調(diào)配，集中管理，對下級上交款需要進行按比例上交，即按照建設(shè)單位撥款比例定期上交，融集各工程項目富裕資金，由公司統(tǒng)一調(diào)度；可以采取收取資金占用費的形式進行市場化運作，這樣既保證了工程項目資金的正常周轉(zhuǎn)，也解決了融資難的問題，提高了資金利用率。

（三）建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警可以有效地把損失降到最低，能及時發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險，使施工企業(yè)能及時進行防范和控制，對其具體情況做出各種預(yù)測。建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)主要包括以下幾個方面：償債能力、資產(chǎn)管理能力以及盈利能力等。建筑施工企業(yè)如何了解自己在同行業(yè)中所處地位呢，主要可以通過企業(yè)財務(wù)狀況進行評比，同時還可以通過相關(guān)財務(wù)指標(biāo)進行比較，這樣可以更加清楚的了解到企業(yè)自身的財務(wù)實際狀況。在同行業(yè)中，施工企業(yè)如何提高企業(yè)競爭力是每個經(jīng)營者必須時常考慮的問題，在財務(wù)風(fēng)險管理中，可以進一步完善財務(wù)控制機制，從而可以實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險、消除隱患、提高效率的使命。

（四）及時辦理工程項目竣工結(jié)算

對于建筑施工來說，大多數(shù)建設(shè)項目在工程后期資金緊張，如果拖延的時間越長，外欠款的風(fēng)險就越大，若不能及時結(jié)算建設(shè)單位則不會再撥付工程款，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，例如結(jié)算書的編制和送審、實物量核對、變更簽證、索賠等。與此同時，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在照圖紙要求完成施工后，及時做好確認手續(xù)工作，做到事事落實紙面上，決不因自身的原因而延誤結(jié)算，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，提高應(yīng)收賬款的回收與周轉(zhuǎn)率。對于施工過程中出現(xiàn)合同內(nèi)容之外的自然、社會因素引起工程拖延工期或發(fā)生事故等情況時，施工單位需要依據(jù)施工合同做好工程的索賠工作。

篇（10）

二、降水井施工工藝與技術(shù)要求

2．1施工工藝流程

定位開溝沖孔下井點管回填濾料井點封口安裝總管安裝真空泵調(diào)試正式抽水降水完畢拔井點支管。

2．2輕型井點系統(tǒng)主要設(shè)備

由井電管、連接集水總管以及抽水設(shè)備等組成。井點管用直徑38mm～55mm的鋼管(或鍍鋅鋼管)，長度6m～9m，管下端配有濾管或管尖，濾管直徑與井點管相同，下端放一個錐形的鑄鐵頭，井點管的上端用彎管與總管相連。連接管與連接集水總管用塑料透明管、膠皮管或者鋼管制成，直徑為38mm～55mm。抽水設(shè)備通常由真空泵一臺、離心泵兩臺(一臺備用)和氣水分離器一臺組成。

2．3井點布置

根據(jù)基坑平面形狀與大小、土質(zhì)和地下水的流向、降低地下水的深度等要求來確定降低地下水位井點位置的布置。本工程基坑面積較大，宜采用環(huán)狀布置;挖土運輸設(shè)備出入道路處可不封閉。井點管距坑壁不應(yīng)小于1．0m～1．5m，間距一般為0．8m～1．6m。為充分利用泵的抽吸能力，集水總管標(biāo)高宜盡量接近地下水位線并沿抽水水流方向有0．25%～0．5%上抑坡度，水泵軸心與總管齊平。井點管的入土深度應(yīng)根據(jù)降水深度及儲水層所在位置決定，但必須將過濾管埋入儲水層內(nèi)，并且比開挖基坑或溝槽底深0．9m～1．2m。

2．4井點管埋設(shè)

根據(jù)設(shè)備條件及土質(zhì)情況井點管埋設(shè)有射水法、沖孔或鉆孔法、套管法。所有井點管在地面以下0．5m～1．0m的深度內(nèi)，應(yīng)用粘土填實以防止漏氣。井點管埋設(shè)完畢，應(yīng)接通總管與抽水設(shè)備進行試抽水，檢查有無漏水、漏氣、出水是否正常、有無淤泥等現(xiàn)象，如有異常情況，應(yīng)檢修好后方可使用。

2．5井點管的使用

井點管的使用，應(yīng)保證連續(xù)不斷的抽水，并準(zhǔn)備雙電源，正常出水規(guī)律是“先大后小、先混后清”。如不上水或水一直混有淤泥等情況，應(yīng)立即檢查糾正。地下構(gòu)筑物竣工進行回填土完畢后，方可拆除井點系統(tǒng)，拔出時可借助于倒鏈、杠桿式起重機等設(shè)備，所留孔洞用砂或土填塞密實，對地基有防滲要求時，地面以下2m應(yīng)用粘土填實。井點降水時，應(yīng)對水位降低區(qū)的建筑物進行沉陷觀測，發(fā)現(xiàn)沉陷或水平位移過大時，應(yīng)及時采取保護措施，以免發(fā)生安全事故。

2．6施工質(zhì)量技術(shù)要求

1)施工中接受總包的監(jiān)督檢查。2)沖孔時保持垂直度，確保支管、濾管安裝正常，深度不得小于設(shè)計深度。3)濾管下部要填30cm以上的濾料，回填濾料四周要均勻，防止泥漿進入井管內(nèi)。4)總管與支管連接做到密封不漏氣，隨時檢查，措施及時。5)抽水過程中，專人24h值班，認真檢查巡視井點設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，確保井點抽水運轉(zhuǎn)正常。

三、降水運行

試運行之前，準(zhǔn)確測定各井口和地面標(biāo)高、靜止水位，然后開始試運行，以檢查抽水設(shè)備、抽水與排水系統(tǒng)能否滿足降水要求。

四、降水過程中的管理

1)基坑內(nèi)的降水井應(yīng)在基坑開挖前20天進行，做到能及時降低基坑中的地下水位。在降水過程中也要隨時檢查，措施及時。

2)坑內(nèi)降水井抽水時，潛水泵的抽水間隔時間自短至長，每次抽水井內(nèi)水抽干后，應(yīng)立即停泵，對于出水量較大的井每天開泵的抽水的次數(shù)相應(yīng)要增多。

3)降水運行期間，現(xiàn)場實行24h值班制，值班人員應(yīng)認真做好各項安全質(zhì)量記錄，每班做好觀測記錄，記錄內(nèi)容包括有真空表及壓力表數(shù)值。地下水位下降的數(shù)值和設(shè)備運行狀態(tài)，做到準(zhǔn)確齊全。降水運行過程中對降水運行的記錄，應(yīng)及時分析整理，繪制各種必要圖表，以合理指導(dǎo)降水工作，提高降水運行的效果。降水運行記錄每天提交一份，對停抽的井應(yīng)及時測量水位，每天1次～2次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)真空度下降則應(yīng)檢查工作水是否水量不夠，射流器內(nèi)是否有異物，噴嘴是否磨損等，并及時檢修和更換。

4)降水過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)個別井點管不能正常工作，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)井點管下部的濾管沒有綁扎好，重新綁扎后該井點管恢復(fù)正常工作;降水過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)個別機組抽水量過小，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是管路的密封性不好，有漏氣現(xiàn)象，重新安裝后該機組恢復(fù)正常工作。

五、降水過程中的注意事項

1)首先探測需要降水的施工項目的基坑位置地下是否存在地下管線、電纜光纜等障礙物，及時進行調(diào)整。

2)夏季施工時，做好基坑內(nèi)的明排水準(zhǔn)備工作，用塑料薄膜在下雨前將邊坡覆蓋保護好，并配備足夠的抽水設(shè)備及人員，遇降雨及時將基坑內(nèi)的積水排出坑外。冬季施工時，在井點連接總管上覆蓋保溫材料防止管道凍裂。

3)過程中由于施工場地泥濘，所用的供電電纜不得有接頭，三級配電箱及泵要可靠接地。在夜間進行降水施工工作，照明應(yīng)滿足夜間的施工需要，照明設(shè)施應(yīng)用絕緣的支架架設(shè)在基坑邊，線路不得敷設(shè)在基坑內(nèi)，以免發(fā)生觸電傷亡事故。

4)降水運行階段應(yīng)保證電源供給，需要時可配備發(fā)電設(shè)備，如遇電網(wǎng)停電，有關(guān)單位須提前兩個小時通知降水施工人員，以便及時采取措施，保證降水效果。

5)加強降水施工中的各項維修和管理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地下水位降低過緩、水量減少時，應(yīng)檢查井管是否堵塞。發(fā)現(xiàn)堵塞的井管可將連接在連通管端的膠管拆下，并用木塞將連通管的管口臨時堵住(目的是不影響降水工作)。采用空壓機進行吹洗，將井管內(nèi)的泥沙吹出后再恢復(fù)其工作。

篇（11）

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息化的技術(shù)已經(jīng)滲透到了每一個行業(yè)。而對于建筑施工的企業(yè)、企業(yè)來說,實現(xiàn)建筑施工信息化已經(jīng)是發(fā)展中不可缺少的重要條件了。面對全球化信息的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)、單位能不能有效的利用信息技術(shù)來改造過去傳統(tǒng)的管理模式,可以說是決定這個企業(yè)能不能站穩(wěn)腳跟的重要因素。在建筑施工行業(yè)中,其施工項目有著其自身的獨特性,比如說分布點比較多、范圍比較廣泛以及流動性比較大,而這些特點在不同的程度上無疑是限制著信息技術(shù)應(yīng)用的。但是,施工企業(yè)、單位想要得到更好的發(fā)展,想要提高自身的競爭力就必須正面的面對這些問題論文下載。

1信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問題

1.1局限性在目前的建筑施工管理中,對于信息技術(shù)的應(yīng)用還是比較具有局限性的,比如說對計算機的應(yīng)用,僅僅局限的運用于部分的企業(yè),在這些部分的企業(yè)中,又往往局限于局部的過程,僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更不用說與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。從這一點上看出信息技術(shù)并沒有從根本融入建筑施工管理中。

1.2孤立性根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出,有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動項目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場以及項目經(jīng)理內(nèi)部進行流動,并沒有進行對外的流動、互動。看起來,就像一個孤立起來的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長期的發(fā)展。

1.3應(yīng)用范圍窄信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用僅僅集中在項目施工的前期,比如說招標(biāo)投標(biāo)、工程造價預(yù)算以及工程的設(shè)計上,而在施工的過程中,比如說工程的進度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面,應(yīng)用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過程總,仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來,建筑企業(yè)、單位對信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的,而且根本沒有充分的利用到,自然體會不到在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)帶來的便利。

2如何在建筑施工管理中應(yīng)用好信息技術(shù)

2.1加強對信息化建設(shè)的正確認識很多建筑企業(yè)、單位的負責(zé)人、管理者,對于信息化建設(shè)的認識仍存在著誤解性,也就是沒有正確的去認識這個問題。甚至還有一些決策者認為購買一些硬件設(shè)備,再利用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng),開發(fā)一個應(yīng)用系統(tǒng)并相應(yīng)的給予一定的維護就是實現(xiàn)了信息化,這樣的認識自然是表面的,也是不深刻、不正確的。領(lǐng)導(dǎo)、決策者的思想是否正確,可以說是決定企業(yè)、單位是否能夠進行信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在,正是因為這樣,加強對企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化認識的培訓(xùn)是非常重要的,通過這樣的培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變自己錯誤的思維方式;使他們認識到,信息是創(chuàng)造附加值以及財富的源泉,并做出正確的決策,加速信息化建設(shè)的發(fā)展。除此之外,建筑企業(yè)、單位信息化的目的,可以說是決定企業(yè)信息化是為管理而服務(wù)的,所以企業(yè)、單位實行信息化絕不僅僅只是一個技術(shù)問題,而是關(guān)系到企業(yè)、單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)以及管理制度的,是必須不斷應(yīng)用信息技術(shù)以及信息資源。

2.2制定戰(zhàn)略計劃并實施利用信息技術(shù)來改造建筑業(yè)的運行模式,已經(jīng)是大勢所趨,可以說建筑企業(yè)、單位的信息化程度,主要就體現(xiàn)在施工管理過程的信息技術(shù)應(yīng)用水平。而建筑施工企業(yè)、單位應(yīng)該根據(jù)信息化的特征,并且結(jié)合施工管理的實際情況,去制定相應(yīng)戰(zhàn)略計劃,這樣才能充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù),并逐漸的建立各類施工管理信息系統(tǒng)。比如說信息收集自動化、信息檢索工具化等等特征。

2.3大力推進計算機建筑施工企業(yè)、單位必須大力的推進施工管理的三個控制過程的相關(guān)軟件應(yīng)用,也就是工程的進度、工程的質(zhì)量以及工程的成本。比如說,在工程的進度控制方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),顯示出關(guān)鍵的工作、機動時間以及相互之間制約關(guān)系的特性,利用網(wǎng)絡(luò)的進度管理軟件控制好工程的進度,并根據(jù)施工的進度及時的進行資源調(diào)整,從而使時間得到優(yōu)化,這樣就可以很好的適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況了;在質(zhì)量的控制方面,可以說工程的質(zhì)量管理是施工管理中最為重要的一個環(huán)節(jié),擁有信息量比較大,綜合性能比較強而且技術(shù)難度也比較高的特點,如果運用計算機相關(guān)軟件進行管理,處理的時間就會縮短,結(jié)果的可靠性也更高。質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運用在施工過程各個階段的質(zhì)量控制以及評定上,包括各種的質(zhì)量評定報表,各種的質(zhì)量評定曲線繪制,以及根據(jù)各種實測數(shù)據(jù)對分部分項工程質(zhì)量等級進行評定,從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實施動態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。

3總結(jié)

我國算得上是建筑大國,擁有的建筑施工企業(yè)、單位是數(shù)不勝數(shù),而這些企業(yè)、單位,在這個信息化來臨的時代,也在接受著嚴峻的挑戰(zhàn)。如果沒有正確的認識,就會造成在激烈的競爭中被淘汰的現(xiàn)象發(fā)生。綜上所述,借助現(xiàn)代信息技術(shù)對各種信息進行采集、存儲以及分析,可以說是對建筑施工企業(yè)、單位提供了充分的信息支持。可以說,在建筑施工管理中,充分的運用信息技術(shù),不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力,也節(jié)約了相應(yīng)的時間、相應(yīng)的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場競爭力,使之能夠得到更好的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展。

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