動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文大全11篇

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篇（1）

上海社會(huì)科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)厲無畏指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，眾多城市紛紛將國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。然而，在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還未構(gòu)建完整、尚未實(shí)現(xiàn)盈利的前提下，風(fēng)起云涌的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇諸多成長(zhǎng)的“煩惱”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大難題亟待破解。

加工多原創(chuàng)少

調(diào)查顯示，在我國(guó)青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本、韓國(guó)動(dòng)漫作品占60%，歐美動(dòng)漫作品占29%，中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫作品的比例僅有11%，而具有國(guó)際影響力的品牌作品，更是相當(dāng)缺乏。

目前，我國(guó)本土動(dòng)畫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中真正有獨(dú)立創(chuàng)作、制作能力的，只有中央電視臺(tái)動(dòng)畫部、上海美術(shù)電影制片廠和民營(yíng)的湖南三辰等，其它絕大多數(shù)動(dòng)畫制作公司是加工企業(yè)，承擔(dān)動(dòng)畫外包的業(yè)務(wù)，為日、韓、美等國(guó)家和地區(qū)的動(dòng)畫片作加工。

為了削減成本，一些知名的國(guó)際動(dòng)畫制作大公司開始實(shí)施國(guó)際分工體制，將描線上色等工序外包。北京、上海等地的許多動(dòng)漫制作企業(yè)承攬日本的外包業(yè)務(wù)，擁有一大批年輕的動(dòng)畫制作人才。深圳有良好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、較強(qiáng)的財(cái)政支持，以及大量高科技公司，近年來，通過深港合作，把西方國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一部分引入深圳。而西部的成都，則將對(duì)外加工主要集中在游戲領(lǐng)域，發(fā)包企業(yè)集中于法國(guó)、韓國(guó)和新加坡。

厲無畏認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的研發(fā)、孵化、展示、交易、培訓(xùn)、咨詢、投融資平臺(tái)等服務(wù)功能，為動(dòng)漫企業(yè)提供發(fā)育成長(zhǎng)的空間，幫助其提高成活率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是政府的當(dāng)務(wù)之急。

尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈

在我國(guó)，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還是“有形的手”在起作用，政策和政府的烙印非常明顯。各地政府出臺(tái)很多規(guī)定，扶持動(dòng)漫這一“幼稚產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。

比如在三維動(dòng)畫片方面，上海市科委從2002年起開始投資至今，總投入不下4000萬元。2003年10月還立項(xiàng)投資1200萬元成立三維動(dòng)畫制作公共服務(wù)平臺(tái)，幾乎免費(fèi)供企業(yè)使用。承辦國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的杭州，每年撥出不少于2000萬元的“杭州高新區(qū)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地專項(xiàng)扶持資金”。

此外，還有很多獎(jiǎng)勵(lì)政策，如常州市政府對(duì)于在中央電視臺(tái)播出的二維動(dòng)畫片，每分鐘獎(jiǎng)勵(lì)1600元。在市級(jí)電視臺(tái)播出的，每分鐘獎(jiǎng)勵(lì)800元；三維動(dòng)畫則在二維的基礎(chǔ)上給予加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

一方面，政府補(bǔ)貼扶持起一批“襁褓中的嬰兒”，而另一方面，行政系統(tǒng)的多頭管理，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈被人為分割，很難實(shí)現(xiàn)盈利。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容豐富，跨度相當(dāng)大，涉及影視、出版、信息、旅游、制造業(yè)等行業(yè)，因此國(guó)家并未明確它專屬于哪一個(gè)部委領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)的管理部門就涉及到宣傳、信息和旅游等多個(gè)部委，利益協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。在上海舉辦動(dòng)漫展覽中甚至出現(xiàn)過一家動(dòng)漫展的主辦單位有國(guó)家20個(gè)部委的情況。

上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理袁力強(qiáng)認(rèn)為，要協(xié)調(diào)各個(gè)部門，整合各方資源，打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈。他說，國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈一般由原創(chuàng)作品形成漫畫，再經(jīng)市場(chǎng)推動(dòng)發(fā)展成動(dòng)畫，最后由動(dòng)畫宣傳形成影響力并催生衍生產(chǎn)品，它們之間密切合作、環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

動(dòng)漫人才緊缺搶手

目前，全國(guó)影視動(dòng)漫人才實(shí)際需求量約為15萬人，游戲動(dòng)漫人才總需求量也在10萬人左右，但全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者眼下還不到1萬人。中央美院等院校的動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率高達(dá)100%。

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)作人才、制作人才和經(jīng)營(yíng)人才三大類。對(duì)于一個(gè)成功的動(dòng)畫企業(yè)來說，前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營(yíng)開發(fā)要比中期的加工制作更為重要，利潤(rùn)空間也更大。從整體上說，中國(guó)缺乏優(yōu)秀的動(dòng)漫人才，尤其是創(chuàng)作和經(jīng)營(yíng)方面的人才。優(yōu)秀的動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演以及動(dòng)漫劇本依然比較稀缺；從產(chǎn)業(yè)化角度看，更缺乏戰(zhàn)略策劃、資源整合、創(chuàng)新贏利模式的經(jīng)營(yíng)人才，這也是無法形成產(chǎn)業(yè)鏈和缺乏贏利能力的原因之一。

國(guó)外成功的動(dòng)畫公司在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，就有專門的人員規(guī)劃好動(dòng)畫生產(chǎn)的前、中、后期的資金使用分配，比例分別約占總資金額的30%、30%和40%；而從國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作企業(yè)的資金規(guī)劃分配比例看，絕大部分的資金使用量放在前期和中期，分別占25%和65%，后期資金特別是在產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、品牌授權(quán)等環(huán)節(jié)中投入僅占10%，甚至有些公司幾乎沒有規(guī)劃和安排后期所需要的市場(chǎng)運(yùn)作資金。缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)的市場(chǎng)運(yùn)作，必然導(dǎo)致最佳商業(yè)時(shí)機(jī)的錯(cuò)失。

文化環(huán)境和傳播渠道過窄

日本人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫5至8分鐘，而我國(guó)只有區(qū)區(qū)0.0012秒，國(guó)外動(dòng)畫在中國(guó)曾一度創(chuàng)下90%以上的市場(chǎng)占有率。

現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品大多將目標(biāo)群體定位于兒童，而忽略了角；題材上很多以學(xué)道德、學(xué)英語等為主題，過于強(qiáng)化教育功能而忽略了娛樂元素，導(dǎo)致“大人不屑看、小孩不愛看”的尷尬境地，極大地制約了動(dòng)漫購(gòu)買力的上升。

篇（2）

深圳的地域、政策、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境為深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了良好發(fā)展基礎(chǔ)。深圳比鄰我國(guó)港澳地區(qū)，在吸引國(guó)際創(chuàng)意人才和資本方面擁有天然優(yōu)勢(shì)與便利。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期以代工為主，擁有大批熟練優(yōu)秀的動(dòng)漫制作人才，耳濡目染了世界頂級(jí)動(dòng)漫公司的管理運(yùn)營(yíng)模式，因此，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的中端具有一定優(yōu)勢(shì)。近年來，深圳市政府提出“文化立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)了一系列與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)，鼓勵(lì)原創(chuàng)。深圳怡景動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已有國(guó)內(nèi)外61家動(dòng)漫企業(yè)入駐，工作人員超過1000人，僅2007年就完成了26部原創(chuàng)影視動(dòng)畫作品。①開放型經(jīng)濟(jì)模式使深圳擁有上千家服裝、印刷、玩具企業(yè)、音像制品和出版公司，可以為深圳動(dòng)漫衍生產(chǎn)品提供有力的制作支持和市場(chǎng)營(yíng)銷支持。

經(jīng)過多年發(fā)展和培養(yǎng)，深圳形成了以“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、腳踏實(shí)地、追求卓越”為主要內(nèi)容的多元?jiǎng)?chuàng)新文化空間以及充滿活力的移民文化價(jià)值觀，為深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了思想源泉和精神動(dòng)力。2008年，深圳被聯(lián)合國(guó)教科文組織授予“設(shè)計(jì)之都”稱號(hào)，加入全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)。深圳正逐步由“深圳制造”走向“深圳創(chuàng)造”。連續(xù)六屆的“中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)”成為推動(dòng)深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力器。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和文化、科技有機(jī)結(jié)合，形成了深圳這個(gè)年輕、開放城市的新文化氣質(zhì)。

提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的思考和建議

經(jīng)調(diào)查研究，應(yīng)該肯定深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，但發(fā)展中的諸多問題和議題也需要我們認(rèn)真思索和探究。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需以全球化視角借鑒國(guó)外現(xiàn)代化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)作模式的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合深圳本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力。為此，筆者對(duì)進(jìn)一步提升深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力提出一些建議。原創(chuàng)力是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的靈魂。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力的提升不應(yīng)只局限于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某一個(gè)環(huán)節(jié)或方面，而應(yīng)以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的整體意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，涉及產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。

（一）提升動(dòng)漫產(chǎn)品題材內(nèi)容的原創(chuàng)力

動(dòng)漫產(chǎn)品題材內(nèi)容的原創(chuàng)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)力的起點(diǎn)。提升動(dòng)漫題材內(nèi)容的原創(chuàng)力，要注重題材內(nèi)容的民族性、地域性。首先，要在保留中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典題材的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新。目前的問題是，對(duì)于傳統(tǒng)題材，缺少當(dāng)下文化背景下的再次創(chuàng)作。美國(guó)的《花木蘭》、日本的《龍珠》都是在中國(guó)傳統(tǒng)題材的基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新，符合當(dāng)代人審美，具有時(shí)代感的成功典范。中國(guó)悠久的文學(xué)、繪畫、雕塑、建筑、服飾、戲曲等民族民間文化藝術(shù)，都為我們提供了取之不盡的創(chuàng)作素材。“越是民族的就越有世界性”。我們應(yīng)充分利用悠遠(yuǎn)深厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化積淀，擴(kuò)大中國(guó)文化的國(guó)際影響力；在忠實(shí)于原著的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)靈活的改編和大膽的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、換位思考，更多關(guān)注時(shí)代賦予受眾在欣賞角度和內(nèi)容方面的新需求。創(chuàng)新也是對(duì)民族傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行新的整合，傳統(tǒng)在融入文化創(chuàng)新過程中將會(huì)得到新的意義的提升，又將成為文化的新內(nèi)容。我們的動(dòng)漫文化發(fā)展，應(yīng)注重觀念的創(chuàng)新與精神的傳承，不能只是簡(jiǎn)單沿襲表面的某些文化元素，關(guān)鍵還在于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的深層次理解。②其次，要充分挖掘有地域特征的題材。缺少地域特征，忽視本土的文化特色也是當(dāng)前深圳動(dòng)漫創(chuàng)作的不足之處。深圳文化以濃郁的廣東嶺南文化為依托、以兼容并蓄的移民創(chuàng)新文化為特征，為我們提供了豐富多彩、極具個(gè)性的創(chuàng)作源泉。深圳動(dòng)漫應(yīng)具有深圳文化、歷史的烙印，題材應(yīng)多反映當(dāng)?shù)厥鼙娚磉叺默F(xiàn)實(shí)生活，創(chuàng)作出具有地域特征的動(dòng)漫作品。

（二）提升動(dòng)漫產(chǎn)品形式、類型的原創(chuàng)力

提升動(dòng)漫產(chǎn)品形式、類型的原創(chuàng)力，要注重形式與類型的時(shí)代性。首先，應(yīng)減少直白的說教色彩，突出娛樂功能。動(dòng)漫既是文化，又是產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫文化是一種快樂文化，動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)是一種娛樂經(jīng)濟(jì)。受眾需求的動(dòng)漫是一個(gè)化無形為有形，充滿豐富的想象和有趣夸張的世界。調(diào)查顯示青少年均把娛樂、放松作為觀看動(dòng)畫片的首選。可見動(dòng)畫片能否為受眾提供健康、輕松、愉悅已經(jīng)成為其生命力的一個(gè)首要指標(biāo)。動(dòng)漫產(chǎn)品以創(chuàng)造快樂給大家最大的審美享受，同時(shí)它又傳達(dá)著一種價(jià)值觀念。其次，要注重開拓多層次的受眾市場(chǎng)，以滿足不同年齡層次受眾群體的需求。動(dòng)漫產(chǎn)品不僅僅是兒童的專利，同時(shí)也是成年人的寓言與童話。日本和韓國(guó)，全民皆動(dòng)漫，他們的受眾群體包括少年、青年、成年、老年等不同年齡階段的人群。因此，深圳動(dòng)漫產(chǎn)品要在市場(chǎng)調(diào)研、需求分析的基礎(chǔ)上開拓好每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

（三）提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力

提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力，要確立獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，打造本土動(dòng)漫明星形象。我們的動(dòng)漫形象創(chuàng)作不應(yīng)盲目跟風(fēng)走“哈日”“哈韓”的老路，要立足本土特色，汲取豐富的中國(guó)文化藝術(shù)資源，開拓自己的“中國(guó)風(fēng)格”。動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)既要注重外在形式的表達(dá)，又要注重內(nèi)在性格的塑造。提升動(dòng)漫產(chǎn)品品牌形象的原創(chuàng)力，還要注重挖掘動(dòng)漫形象品牌的潛在價(jià)值。動(dòng)漫形象在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位，是企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)。迪斯尼公司擁有米老鼠、維尼熊等眾多動(dòng)漫形象，其特許經(jīng)營(yíng)模式范圍從家具到玩具、從服裝到出版物等應(yīng)有盡有，每年僅版權(quán)稅就為公司創(chuàng)造凈收入10多億美元，市場(chǎng)潛力不可估量。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)利用受眾對(duì)優(yōu)秀動(dòng)漫形象的忠誠(chéng)度，充分挖掘動(dòng)漫形象的潛在價(jià)值，積極開發(fā)衍生產(chǎn)品，從而創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。米老鼠、芭比娃娃、史努比、HelloKitty等這些家喻戶曉的國(guó)際動(dòng)漫形象的品牌潛在價(jià)值的挖掘與管理值得我們學(xué)習(xí)借鑒。近些年，中國(guó)涌現(xiàn)出很多動(dòng)漫形象，如喜羊羊、藍(lán)貓、悠嘻猴、張小盒、魔力貓、憨八龜、摩財(cái)寶等。深圳動(dòng)漫形象能否走得更遠(yuǎn)，不僅要求形象本身具有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，還要求動(dòng)漫企業(yè)具有品牌營(yíng)銷管理意識(shí)去充分挖掘動(dòng)漫形象品牌的潛在價(jià)值。

（四）提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化與科技相結(jié)合的原創(chuàng)力

高科技、高文化含量的“文化+科技”深圳模式，顯示出其強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，文化創(chuàng)意是靈魂，科技創(chuàng)新是重要推動(dòng)力，兩者的有機(jī)融合，創(chuàng)造出新的文化消費(fèi)和體驗(yàn)，形成了新的生活方式。深圳華強(qiáng)集團(tuán)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主題公園，以計(jì)算機(jī)、人工智能、自動(dòng)控制等現(xiàn)代、新穎的科技手段，給中國(guó)文化在全世界的傳播插上了翅膀。騰訊公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)及概念版QQ，創(chuàng)造了人們新的生活方式，引領(lǐng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生活方式發(fā)展潮流。深圳市唐人動(dòng)畫的原創(chuàng)三維動(dòng)畫《憨八龜?shù)墓适隆贰⑸钲谏窆P動(dòng)畫公司的《火星娃》系列動(dòng)畫片、深圳市中青寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的大型網(wǎng)絡(luò)游戲等都是文化與科技結(jié)合的成功案例。動(dòng)畫技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造了新的視覺語言，使文化更有效地傳播。深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化文化與科技相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。

（五）提升動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的原創(chuàng)力

深諳產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之道的深圳華強(qiáng)集團(tuán)，以主題公園帶動(dòng)動(dòng)漫、電影、游戲、文化產(chǎn)業(yè)衍生品等發(fā)展，并開拓性地將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展至動(dòng)畫播出平臺(tái)與渠道的建設(shè)。環(huán)球數(shù)碼從上游尋找利潤(rùn)，發(fā)展電腦圖像創(chuàng)作及培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)迪斯尼自建影院。每個(gè)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分整合社會(huì)資源，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的原創(chuàng)力。對(duì)于中小動(dòng)漫企業(yè)，很難從動(dòng)漫產(chǎn)品的制作到播出、發(fā)行一覽到底，面面俱到。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該突出各自優(yōu)勢(shì)，與同行相關(guān)企業(yè)分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成1+1＞2的合力發(fā)展。合作方式可分為三類：1.旗艦引領(lǐng)型。依托一到兩家實(shí)力雄厚的動(dòng)漫旗艦企業(yè)，發(fā)揮龍頭的核心影響力，負(fù)責(zé)動(dòng)漫項(xiàng)目的策劃創(chuàng)作開發(fā)和資本運(yùn)作，其他中小型企業(yè)圍繞核心完成動(dòng)漫項(xiàng)目的制作及衍生品開發(fā)；2.群英互組型。眾多實(shí)力接近又各有特色的動(dòng)漫企業(yè)集中在一起，尋求項(xiàng)目共同合作開發(fā)，靈活互助，資源成果共享，形成友好協(xié)作與良性競(jìng)爭(zhēng)并存的和諧發(fā)展格局；③3.虛擬產(chǎn)業(yè)集群型。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的各種優(yōu)勢(shì)資源虛擬集成，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開放的系統(tǒng)。④深圳動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外動(dòng)漫全球化的商業(yè)模式，以求尋找適合深圳動(dòng)漫發(fā)展的本土化運(yùn)營(yíng)模式。

篇（3）

(一)中國(guó)傳統(tǒng)文化的價(jià)值

中國(guó)的傳統(tǒng)文化元素近年來似乎成了好萊塢電影創(chuàng)作者眼中的新寵。從十幾年前迪斯尼創(chuàng)作的動(dòng)畫片《花木蘭》到近3年夢(mèng)工廠推出的《功夫熊貓》系列，好萊塢對(duì)中國(guó)文化元素的發(fā)掘和運(yùn)用可謂是日益嫻熟。《花木蘭》取材于中國(guó)古代南北朝民歌《木蘭辭》中所描述的花木蘭替父從軍的故事。如果說《花木蘭》只是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化元素的一次大膽嘗試，那么兩部《功夫熊貓》電影簡(jiǎn)直就是好萊塢對(duì)中國(guó)文化元素的肆意大會(huì)餐。從“功夫+熊貓”的非凡創(chuàng)意，到“面條”“包子”“筷子”“鞭炮”“書法”“針灸”“燈籠”“瓷器”“舞龍”，等等中國(guó)式符號(hào);從充滿寫意的“中國(guó)山水畫”，落英繽紛的“世外桃源”到深邃的“道家思想”和“儒家文化”，可以說兩部功夫熊貓電影向世界觀眾充分展示了中國(guó)傳統(tǒng)文化的璀璨和魅力，也讓中國(guó)觀眾充分領(lǐng)略到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵和價(jià)值。

(二)中國(guó)傳統(tǒng)文化的保護(hù)

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展促進(jìn)了文化的全球化交流，而文化的全球化交流和發(fā)展在某種意義上給中國(guó)的傳統(tǒng)文化帶來了危機(jī)，傳統(tǒng)的東方文化正遭受著外來文化的沖擊并且面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。似乎越來越多的中國(guó)人正在忽略本土文化的特色和價(jià)值，取而代之的是對(duì)西方文化的頂禮膜拜。如今對(duì)很多青少年而言，中國(guó)的古典名著遠(yuǎn)沒有來自西方的《哈利•波特》有吸引力;中國(guó)的傳統(tǒng)飲食遠(yuǎn)不及來自美國(guó)的肯德基和麥當(dāng)勞香甜可口;中國(guó)的端午、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日遠(yuǎn)不如西方的情人節(jié)、圣誕節(jié)熱鬧。相對(duì)于普通民眾的行為，國(guó)內(nèi)部分享有一定聲譽(yù)的文化人對(duì)本民族傳統(tǒng)文化的蔑視和曲解更令人擔(dān)憂。他們著書立說，拍攝影視作品，不是抨擊傳統(tǒng)文化壓抑人性解放，阻礙科學(xué)進(jìn)步，就是以自身并不深厚的文化底蘊(yùn)來曲解中國(guó)傳統(tǒng)文化。他們無視傳統(tǒng)文化的精髓，卻一味迎合西方世界的口味，追求所謂的個(gè)性解放、個(gè)人主義和英雄主義，完全忽略了中國(guó)傳統(tǒng)的儒家文化和道家思想的博大精深。［2］《功夫熊貓》警醒了我們，讓我們意識(shí)到如何有效地保護(hù)和傳承祖先留下來的精神財(cái)富是每個(gè)有責(zé)任心的中國(guó)人應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的思考

(一)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀

上世紀(jì)50年代中期問世的一系列作品，如《驕傲的將軍》《小蝌蚪找媽媽》《豬八戒吃西瓜》以及《神筆馬良》等，標(biāo)志著中國(guó)動(dòng)畫已逐步形成自己鮮明獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格。而60年代問世的《牧迪》《大鬧天宮》及之后的《哪吒鬧海》和《三個(gè)和尚》等影片把中國(guó)動(dòng)畫推到了一個(gè)新的高度，并在世界動(dòng)畫界贏得了“中國(guó)學(xué)派”的美譽(yù)。［3］然而走到今天，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻陷入了尷尬的境地。目前中國(guó)的動(dòng)漫卡通產(chǎn)業(yè)每年有200億元的潛在市場(chǎng)，但是如此巨額的空間卻被美、日、韓等國(guó)的動(dòng)漫占據(jù)著主要份額。近年來隨著政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視及相關(guān)政策上的贊助和扶持，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎顯現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的景象，但是理智地思索一下就會(huì)發(fā)現(xiàn):我們的產(chǎn)品雖多，真正稱得上好的卻在少數(shù)。至少我們還沒有創(chuàng)作出像《功夫熊貓》這樣老少皆宜，且能走出國(guó)門的優(yōu)秀大片。在筆者看來，目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品比較突出的問題是取材單一，故事缺乏新意和吸引力，說教性太強(qiáng);另外一個(gè)問題是動(dòng)畫作品定位普遍呈現(xiàn)低齡化，忽視了成年人這一消費(fèi)群體。與日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)的動(dòng)畫大國(guó)相比，可以說中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于初級(jí)階段。2008年，《功夫熊貓》在中國(guó)影院上映之時(shí)，曾遭遇有關(guān)人士的公開抵制。抵制的理由很多，其中之一是“盜竊中國(guó)國(guó)寶和功夫到中國(guó)來?yè)棋X”。難道中國(guó)化的題材只能由中國(guó)人來拍攝?而事實(shí)是:“熊貓”會(huì)“功夫”，抵制是沒有用的。兩部《功夫熊貓》電影著實(shí)給中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上了一課。從2008年到現(xiàn)在，人們一直在問:為什么大洋彼岸的美國(guó)人能把我們的文化資源運(yùn)用得如此淋漓盡致?為什么中國(guó)人自己拍不出這樣老少皆宜的動(dòng)畫片?到底是什么阻礙了我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

(二)影響中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素和未來出路

造成中國(guó)動(dòng)漫與西方發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)差距的并非只是資金與技術(shù)。要說資金，國(guó)內(nèi)影片即使沒有好萊塢的大手筆，投資過億的商業(yè)大片也不少見;要說技術(shù)，一些國(guó)外動(dòng)畫片的背后，也有中國(guó)動(dòng)畫公司的身影。《功夫熊貓》25%的前期動(dòng)畫制作就是由中國(guó)深圳的一家動(dòng)畫公司所完成。真正阻礙中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是其制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的貧乏和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作上的不完善。一部成功的影片離不開好的題材和創(chuàng)意。兩部《功夫熊貓》電影在全球范圍內(nèi)大獲成功，這與其制作團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際性選材和獨(dú)具慧眼的杰出創(chuàng)意是分不開的。隨著中國(guó)國(guó)家實(shí)力及其國(guó)際地位和國(guó)際影響力的日益增強(qiáng)，越來越多的中國(guó)元素被越來越多的世界人民所了解并喜愛。好萊塢電影人敏銳地抓住了這一態(tài)勢(shì)，于2008年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)召開之際推出了集中國(guó)元素于一身的《功夫熊貓》電影，可謂用心之良苦。然而中國(guó)元素的選材并不是該片大獲成功的惟一因素，真正吸引我們的是把這些元素巧妙結(jié)合在一起的故事創(chuàng)意。憨態(tài)可掬的熊貓會(huì)武功?熊貓的父親是鴨子?虎、蛇、鶴、猴及螳螂是五大功夫高手?這些創(chuàng)意恐怕才是真正值得我們學(xué)習(xí)的地方。中國(guó)有五千年的文明史，無論是被傳唱的，還是有文字記載的，都使得中國(guó)動(dòng)漫有著其他國(guó)家無法比擬的得天獨(dú)厚的故事資源。動(dòng)畫作品是傳播民族文化的有效陣地。

篇（4）

二、動(dòng)漫傳播途徑中手機(jī)媒體起到了重要作用

（一）手機(jī)動(dòng)及有粉龐大的用戶群

手機(jī)的發(fā)展，給中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的信息和數(shù)據(jù)，而且在2007年的時(shí)候，經(jīng)過數(shù)據(jù)的對(duì)比，我們得知，中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)高達(dá)4.67億，很快就要突破5億的這個(gè)大關(guān)了，尤其是3G手機(jī)發(fā)貨量較大，已經(jīng)高達(dá)了18%，估到了2007年3G手機(jī)發(fā)行量會(huì)高達(dá)25%這個(gè)大關(guān)，到2008底，全國(guó)手機(jī)動(dòng)漫注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到了過億，甚至有專家指出，如果到了2015年，全國(guó)手機(jī)動(dòng)漫注冊(cè)用戶很可能達(dá)到幾十億以上，甚至每個(gè)人都會(huì)注冊(cè)兩到三個(gè)動(dòng)漫用戶。

（二）數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，手機(jī)成為動(dòng)漫傳播的途徑之一

首先，我們要知道，手機(jī)是一件很輕巧的東西，而且手機(jī)還可以24小時(shí)一直陪著你，就算筆記本電腦也可以看手機(jī)動(dòng)漫，也可以查更多詳細(xì)的資料，可是筆記本電腦的體型還是比手機(jī)的要大很多，攜帶一直不是很方便，其次，手機(jī)傳播性比較高，而且屏幕也很小，手機(jī)內(nèi)存的限制容量也很大，所以不太適合播放一些片子比較大的動(dòng)漫，如果是短篇，播放的速度要比電腦的快很多，這就導(dǎo)致手機(jī)動(dòng)漫在手機(jī)中越來越普遍了。

三、手機(jī)動(dòng)漫成為數(shù)字動(dòng)漫市場(chǎng)的新機(jī)遇

傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一直面臨著滅絕，然而手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)卻比傳統(tǒng)動(dòng)漫市場(chǎng)要好很多，而且也受到很多年輕人的喜歡，尤其是在數(shù)字動(dòng)漫市場(chǎng)中，手機(jī)動(dòng)漫更是顯示出優(yōu)越的價(jià)值，這徹底的改變了傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困難，而且給予數(shù)字動(dòng)漫市場(chǎng)另外一個(gè)風(fēng)景線。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)率都高達(dá)500%以上，而且最開始在2006年起步的時(shí)候，已經(jīng)有超過1000萬以上的用戶了，到了2014年，今年手機(jī)動(dòng)漫的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娓哌_(dá)上千億。而且在國(guó)內(nèi)還有超過10億以上的手機(jī)用戶，其中有18歲以下的青少年就有超過了6億市場(chǎng)條件。

篇（5）

隨著近些年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和動(dòng)漫人對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了孜孜不倦的探討和研究。關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究主要側(cè)重于兩方面，一是從動(dòng)漫理論方面，側(cè)重于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在動(dòng)漫創(chuàng)意、語言、美學(xué)、色彩、價(jià)值觀、倫理道德等方面的研究；另一方面主要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行研究，主要是對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體制和營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行剖析。本片論文是從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，在這里主要是從第二個(gè)方面來綜述目前關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)。

目前，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探討較多集中在其運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)意策劃，以及動(dòng)畫市場(chǎng)、動(dòng)畫形象衍生、人才流失等方面上，而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫整體產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與挖掘則不多見。

對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重新崛起進(jìn)行深入探索，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式和營(yíng)銷策略等幾個(gè)方面作出較為深刻的分析與批評(píng)，,對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出客觀的、必要的價(jià)值定位和對(duì)其未來發(fā)展方向上一個(gè)可能性確定,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與其制作、出版、營(yíng)銷等問題進(jìn)行認(rèn)真、廣泛的思考,提出切實(shí)可行的對(duì)策，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正確、全面、健康的發(fā)展提供一份有價(jià)值的學(xué)術(shù)見解和研究心得，是我進(jìn)行本次研究的目的。

在動(dòng)漫理論方面的研究成果上，李秋香，李麥產(chǎn)的文章《傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性采借與中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)新性發(fā)展》以及劉俊生的《論中國(guó)動(dòng)漫民族話資源的利用》對(duì)此進(jìn)行了深入的探討，總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第一，一個(gè)很明顯的缺陷就是在中國(guó)動(dòng)漫在創(chuàng)作過程中，創(chuàng)意不足與雷同問題上。動(dòng)漫作品缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，所有的故事，如果從一部動(dòng)畫片可以看到，那從另一步動(dòng)畫片里也可以看到，不斷的墨守成規(guī)，沒有突破，沒有新穎的東西，長(zhǎng)久以往，造成了惡心循環(huán)。

第二，沒有表現(xiàn)出一個(gè)核心的價(jià)值觀。比如，在美國(guó)的動(dòng)漫在故事中無一例外的宣揚(yáng)著他們的個(gè)人英雄主義和美式夢(mèng)想；日本的動(dòng)漫中則是永不言敗的大和精神。而我們的動(dòng)漫中就是恰恰缺少了這種核心的價(jià)值觀，這種能體現(xiàn)出我們中華民族的精、氣、神的動(dòng)漫。即使畫面做的再精美，沒有核心的價(jià)值觀，就像是一個(gè)沒有靈魂的軀體，毫無生氣。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究的文章也比較多。國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒美日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈和總結(jié)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，也給出了自己的研究成果。張黎明的碩士論文《中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且與國(guó)外動(dòng)漫作品進(jìn)行了比較，在此基礎(chǔ)上提出了新的解決建議。從政策角度分析觀念體制問題,從產(chǎn)業(yè)鏈角度提出新的思路和切入點(diǎn),并從技術(shù)和運(yùn)營(yíng)角度提出新的解決辦法,以彌補(bǔ)先行研究的不足。

在權(quán)威著作方面有浙江傳媒學(xué)院陳少波老師編著的《中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)論》一書。此書將探索的重點(diǎn)聚焦在中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的諸如產(chǎn)業(yè)定位分析、產(chǎn)業(yè)歷史和現(xiàn)狀描述、產(chǎn)業(yè)鏈打造、產(chǎn)業(yè)環(huán)境培育、產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)等方面。注重于實(shí)踐性，所論均是從產(chǎn)業(yè)實(shí)際中提煉出來的當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要破解的難題，理論與案例的分析結(jié)合恰當(dāng)。

二、發(fā)展趨勢(shì)及存在的主要問題

目前，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探討較多集中在其運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)意策劃，以及動(dòng)畫市場(chǎng)、動(dòng)畫形象衍生、人才流失等方面上，對(duì)局部的發(fā)展和而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫整體產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與挖掘則不多見。

在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)研究方向上，兩極化傾向有些明顯，但也有學(xué)者已經(jīng)開始著手，將兩者進(jìn)行結(jié)合，以取得更加具有實(shí)際價(jià)值的理論成果。另外，國(guó)內(nèi)的研究側(cè)重于對(duì)日美模式“山寨化”模仿，而自己創(chuàng)新的理論極少，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是總結(jié)多于創(chuàng)新，適應(yīng)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀并且具有里程碑式的理論極少出現(xiàn)。未來的研究趨勢(shì)應(yīng)該是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上給出符合中國(guó)國(guó)情的給出獨(dú)創(chuàng)的、新穎的、務(wù)實(shí)的理論。

對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重新崛起進(jìn)行深入探索，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式和營(yíng)銷策略等幾個(gè)方面作出較為深刻的分析與批評(píng)，,對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出客觀的、必要的價(jià)值定位和對(duì)其未來發(fā)展方向上一個(gè)可能性確定,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與其制作、出版、營(yíng)銷等問題進(jìn)行認(rèn)真、廣泛的思考,提出切實(shí)可行的對(duì)策，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正確、全面、健康的發(fā)展提供一份有價(jià)值的學(xué)術(shù)見解和研究心得，是我進(jìn)行本次研究的目的。

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篇（6）

（1）政府對(duì)動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)的高度重視，制定了一系列支持發(fā)展的優(yōu)惠政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；

（2）注重培養(yǎng)動(dòng)漫人才；

（3）產(chǎn)業(yè)鏈條比較完善。由此可見，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須切合本國(guó)實(shí)際，找出亮點(diǎn)，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模。尤其是對(duì)動(dòng)漫相關(guān)市場(chǎng)的開發(fā)，更是重中之重。

二、河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)建

河南是人口大省，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受眾最多的省份之一。鑒于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇的來臨，我們更應(yīng)該重視中原文化的深度開發(fā)，將博大精深的歷史文化資源轉(zhuǎn)化為動(dòng)漫生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為區(qū)域影響力。河南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體來說，在全國(guó)仍然處于追趕者地位。與其他省市相比，河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯得步子緩慢，動(dòng)力不足，仍是一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后大省。自我審視會(huì)發(fā)現(xiàn)，河南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、動(dòng)漫企業(yè)的聚集、動(dòng)漫基地的建設(shè)、動(dòng)漫氛圍的形成、動(dòng)漫品牌的打造等方面，依然任重而道遠(yuǎn)。擁有豐富中原文化底蘊(yùn)的河南動(dòng)漫企業(yè)在產(chǎn)業(yè)模式的選擇、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完善、明星企業(yè)的打造上還有很長(zhǎng)的路要走。作為具有數(shù)千年積淀的中原文化的主體和核心，河南豐厚的歷史文化底蘊(yùn)可以為動(dòng)漫提供取之不盡的素材，關(guān)鍵是如何將傳統(tǒng)文化資源用先進(jìn)的技術(shù)手段發(fā)掘并傳承下去。河南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可在以上的基礎(chǔ)上做出以下幾大特色：

（1）主動(dòng)把動(dòng)漫和有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈；

（2）注重影視動(dòng)漫和出版動(dòng)漫的結(jié)合；

（3）注重原創(chuàng)和中原文化的結(jié)合；

（4）注重行業(yè)協(xié)會(huì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合等。形成以中原文化為底蘊(yùn)、以文化與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為方向、以先進(jìn)科學(xué)和技術(shù)為手段、以優(yōu)良政策為保障的具有中原文化特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，在中原文化背景下構(gòu)建具有河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展模式。

篇（7）

2004年以來，為了大力促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門及地方政府實(shí)施了多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)支持政策。2006年國(guó)務(wù)院了《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，出臺(tái)了一系列扶持性和鼓勵(lì)性政策，表述籠統(tǒng)。財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問題的通知》，具體規(guī)定有關(guān)稅收優(yōu)惠政策：動(dòng)漫企業(yè)自主開發(fā)、生產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品涉及營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)的（除廣告業(yè)、娛樂業(yè)外），暫減按3%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅。創(chuàng)作動(dòng)漫、游戲新產(chǎn)品所需的自用設(shè)備及配套件、備件等進(jìn)口，按現(xiàn)行稅法規(guī)定，享受免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的優(yōu)惠政策。符合國(guó)家有關(guān)高新技術(shù)和“雙軟”企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的，由稅務(wù)部門辦理減免稅手續(xù)。動(dòng)漫產(chǎn)品出口按照國(guó)家現(xiàn)行稅法規(guī)定享受出口退稅政策。留學(xué)人員創(chuàng)辦的從事動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)認(rèn)定為動(dòng)漫企業(yè)和軟件企業(yè)后，享受軟件產(chǎn)業(yè)等同的優(yōu)惠政策，符合國(guó)家稅收優(yōu)惠條件的，按規(guī)定享受稅收優(yōu)惠。上述的規(guī)定，比較零散，不成體系，而且多體現(xiàn)在政策性文件當(dāng)中，立法層次低。

2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的種類單調(diào)、設(shè)計(jì)粗糙

綜觀我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)常用的行政獎(jiǎng)勵(lì)手段，除了上述的稅收優(yōu)惠之外，主要就是播出獎(jiǎng)勵(lì)。先后有杭州、長(zhǎng)沙、深圳、廈門、廣州、無錫、常州、沈陽(yáng)等地政府，對(duì)在央視與各省級(jí)電視臺(tái)播放的原創(chuàng)動(dòng)畫片給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在央視播放二維原創(chuàng)動(dòng)畫片的獎(jiǎng)勵(lì)額度分別從每分鐘1000~2000元不等，在省市級(jí)播放二維原創(chuàng)動(dòng)畫片的獎(jiǎng)勵(lì)額度500~1000元不等，三維原創(chuàng)動(dòng)畫片在二維基礎(chǔ)上加倍。同時(shí)，地方政府對(duì)本地電視臺(tái)采購(gòu)本地企業(yè)原創(chuàng)動(dòng)畫片實(shí)行購(gòu)片補(bǔ)助，如杭州市自2007年起至2010年，對(duì)杭州電視臺(tái)在黃金時(shí)段播出本地企業(yè)原創(chuàng)動(dòng)畫片的購(gòu)片經(jīng)費(fèi)實(shí)施補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為購(gòu)片經(jīng)費(fèi)總額的30%。總體來看，這些行政獎(jiǎng)勵(lì)措施的支持重心過于后移，并不切合我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)際上所處的發(fā)展階段。

3.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)體規(guī)定不夠明確

有關(guān)行政獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)體規(guī)定不夠明確的現(xiàn)象，在我國(guó)整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都比較突出。首先，行政獎(jiǎng)勵(lì)的主體不明確、含糊不清。有的法律規(guī)范只規(guī)定由“國(guó)家”給予行政獎(jiǎng)勵(lì)，主體不具體，缺乏可操作性。如《電影管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定：“國(guó)家對(duì)為電影事業(yè)發(fā)展做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。”有的法律規(guī)范同時(shí)規(guī)定多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)主體，易于造成相互扯皮的現(xiàn)象。如《文物保護(hù)法實(shí)施條例》第六條規(guī)定：“有文物保護(hù)法第十二條所列事跡之一的單位或者個(gè)人，由人民政府及其文物行政主管部門、有關(guān)部門給予精神鼓勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。”有的法律規(guī)范則根本沒有規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)主體，顯現(xiàn)空白。如《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》第十條規(guī)定“：對(duì)在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作中做出顯著貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。”其次，行政獎(jiǎng)勵(lì)條件籠統(tǒng)、抽象。就行政相對(duì)人的某一行為是否應(yīng)該受到行政獎(jiǎng)勵(lì)而言，法律規(guī)范規(guī)定的條件十分籠統(tǒng)，普遍使用“顯著成績(jī)“”突出貢獻(xiàn)”等彈性很大的詞匯。如《廣播電視管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定：“國(guó)家對(duì)為廣播電視事業(yè)發(fā)展做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。”這種過于彈性的立法，缺乏穩(wěn)定性和可預(yù)見性，膨脹了行政獎(jiǎng)勵(lì)主體的自由裁量權(quán)，易使行政獎(jiǎng)勵(lì)異化為恣意行為。此外，行政獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，往往付之闕如。國(guó)務(wù)院的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，第二條雖然規(guī)定了對(duì)有原創(chuàng)開發(fā)能力的優(yōu)秀作品設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的成本補(bǔ)償，但是，何謂優(yōu)秀？誰來補(bǔ)償？第八條規(guī)定“：支持我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)開拓海外市場(chǎng)，適當(dāng)補(bǔ)助動(dòng)漫產(chǎn)品出口譯制經(jīng)費(fèi)。通過‘中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金’渠道，積極鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品和產(chǎn)品到海外參展。企業(yè)出口動(dòng)漫產(chǎn)品享受國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的出口退（免）稅政策。企業(yè)出口動(dòng)漫版權(quán)可適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。”看似完整、周全，但是，何謂適當(dāng)？何謂優(yōu)秀？誰來補(bǔ)助？誰來獎(jiǎng)勵(lì)？

4.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)缺乏程序性安排

現(xiàn)代行政法的發(fā)展充分證明，程序不僅具有獨(dú)立于實(shí)體的價(jià)值，亦具有限控行政主體濫用權(quán)力的功能。在我國(guó)日益重視行政程序、程序立法已提上立法議程的今天，行政獎(jiǎng)勵(lì)程序卻依然缺失，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)概莫能外。如此一來，行政權(quán)力的恣意難以抑制，連具體的工作流程也幾乎處于空白狀態(tài)。5.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)缺乏責(zé)任內(nèi)容和救濟(jì)渠道。現(xiàn)代政府的本質(zhì)是法治政府、責(zé)任政府，權(quán)責(zé)一致是行政主體行使行政權(quán)力的基本要求。國(guó)內(nèi)很早就有學(xué)者指出，行政法“要求沒有不受控制的行政權(quán)力，也要求沒有政府責(zé)任的空白。”但是，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)方面，行政主體實(shí)際上是處于責(zé)任空白狀態(tài)。相關(guān)的法律文件沒有規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)主體的法律責(zé)任，甚至也未見行政獎(jiǎng)勵(lì)主體在事實(shí)上承擔(dān)任何責(zé)任。除了責(zé)任內(nèi)容缺乏之外，救濟(jì)渠道亦不明朗。《行政復(fù)議法》《行政訴訟法》《國(guó)家賠償法》均未明確規(guī)定對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)能否申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟、要求國(guó)家賠償。無論是行政獎(jiǎng)勵(lì)方面的單行法律法規(guī)，抑或是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專門法律文件，也都沒有規(guī)定行政相對(duì)人的權(quán)利救濟(jì)。

二、改進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)策

1.提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的系統(tǒng)化、規(guī)范化程度

我國(guó)有許多行政法律法規(guī)對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)作了規(guī)定，并且還有一些專門規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的行政法律法規(guī)。如《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)條例》《群眾報(bào)礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)條例》《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例》《海關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)查私辦法》等，為行政主體依法實(shí)施行政獎(jiǎng)勵(lì)提供了法律依據(jù)。此外，《文物保護(hù)法》《環(huán)境保護(hù)法》《森林法》《草原法》《土地管理法》《會(huì)計(jì)法》等與各部門相關(guān)的行政法律法規(guī)中，也有若干關(guān)涉行政獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定，適用于本部門的行政獎(jiǎng)勵(lì)。為提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的系統(tǒng)化、規(guī)范化程度，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，筆者樂見我國(guó)出臺(tái)《行政獎(jiǎng)勵(lì)法》，全面規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則、權(quán)利義務(wù)配置、程序安排、責(zé)任及救濟(jì)等，達(dá)致行政獎(jiǎng)勵(lì)的法治化。此外，筆者建議我國(guó)出臺(tái)《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，就動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)作出有針對(duì)性和可操作性的具體立法安排。2011年12月15日國(guó)家有關(guān)部門在中國(guó)政府法制信息網(wǎng)公布《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（征求意見稿）》，向社會(huì)各界征求意見以提高立法質(zhì)量。在筆者看來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性不遜于電影產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切性則甚于電影產(chǎn)業(yè)，《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的出臺(tái)應(yīng)是立法者心中的深切考量。

2.豐富動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的類別

根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)作不同的分類。如根據(jù)行政相對(duì)人行為是否產(chǎn)生某種結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，可將行政獎(jiǎng)勵(lì)分為行為性獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果性獎(jiǎng)勵(lì)。又如根據(jù)具備條件的行政相對(duì)人是否能夠普遍獲得獎(jiǎng)勵(lì)為標(biāo)準(zhǔn)，可將行政獎(jiǎng)勵(lì)分為普遍性獎(jiǎng)勵(lì)和限額獎(jiǎng)勵(lì)。此外，依行政獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容，可將行政獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、權(quán)能獎(jiǎng)勵(lì)、信息獎(jiǎng)勵(lì)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的類別，應(yīng)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)，堅(jiān)定走上多元化、特色化的坦途。我國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)，普遍處于發(fā)展的早期階段。比如，我國(guó)的動(dòng)畫企業(yè)，絕大多數(shù)成立時(shí)間短，積累不足，不僅平均注冊(cè)資本只有150萬人民幣，85%的企業(yè)虧損，而且產(chǎn)品單一，產(chǎn)品開發(fā)儲(chǔ)備欠缺。如要等到企業(yè)到達(dá)規(guī)模了，政府才扶持上市，或者產(chǎn)品出口了，政府才給予優(yōu)惠政策，政策措施也就明顯滯后。筆者認(rèn)為，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)大力推展行為性獎(jiǎng)勵(lì)和普遍性獎(jiǎng)勵(lì)，以彰顯行政獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)效。如我們所知，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程包括創(chuàng)意環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、傳播環(huán)節(jié)、衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)。其中，創(chuàng)意是源頭，制作是核心，傳播是橋梁，開發(fā)為盈利。行政主體僅有播出獎(jiǎng)勵(lì)措施是不夠的，應(yīng)上溯至源頭，通過法律安排，設(shè)立“動(dòng)漫原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)”。除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，亦應(yīng)重視信息獎(jiǎng)勵(lì)。美國(guó)好萊塢的八家主要文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)公司，規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能強(qiáng)勁，政府主要在商務(wù)部中設(shè)立專職部門負(fù)責(zé)搜集各國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的信息，為本國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)）開拓國(guó)際市場(chǎng)提供基礎(chǔ)性的信息。日本則主要由貿(mào)易振興會(huì)負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)信息的搜集和動(dòng)漫產(chǎn)品的推銷任務(wù)，服務(wù)本國(guó)企業(yè)。我國(guó)亦可考慮對(duì)受獎(jiǎng)的動(dòng)漫企業(yè)大力推行信息獎(jiǎng)勵(lì)，包括幫助掌握國(guó)內(nèi)外主要市場(chǎng)正在生產(chǎn)和銷售的動(dòng)畫產(chǎn)品流行類型、流行題材、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫市場(chǎng)（包括產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)）的相關(guān)規(guī)定、國(guó)內(nèi)外銷售渠道、貿(mào)易方式、重點(diǎn)企業(yè)介紹等等。

3.明確動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)體規(guī)定

行政獎(jiǎng)勵(lì)的主體，應(yīng)予明確，不容出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)主體缺位、錯(cuò)位、越位的亂象。針對(duì)具體的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，必須明確其獎(jiǎng)勵(lì)主體，使之具體化到相應(yīng)的部門，避免采用類似于“由國(guó)家或政府給予獎(jiǎng)勵(lì)”等概括性規(guī)定。如依《檔案法》第十六條第三款之規(guī)定，“向國(guó)家捐贈(zèng)檔案的，檔案館應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)”，就明確了檔案館的獎(jiǎng)勵(lì)主體地位，值得設(shè)想中的《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》借鑒。行政獎(jiǎng)勵(lì)主體的具體權(quán)限，應(yīng)予明確，以防止獎(jiǎng)勵(lì)主體濫用權(quán)力，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)利。一般來說，在行政獎(jiǎng)勵(lì)法律關(guān)系中，行政主體享有設(shè)定權(quán)、評(píng)審權(quán)、核準(zhǔn)權(quán)、撤銷權(quán)、行政處罰權(quán)等權(quán)力。結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，考慮到行政獎(jiǎng)勵(lì)是行政主體積極、靈活施政的手段，只要符合法治原則，設(shè)定權(quán)是可以給予縣級(jí)以上地方人民政府及其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主管部門。為確保行政獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平，考慮到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有關(guān)問題的較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性，評(píng)審權(quán)宜授予給專門的評(píng)審委員會(huì)或有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的核準(zhǔn)權(quán)，應(yīng)予應(yīng)受獎(jiǎng)行為的產(chǎn)業(yè)主管機(jī)關(guān)，特別、重大的行政獎(jiǎng)勵(lì)則應(yīng)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)行政機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。行政獎(jiǎng)勵(lì)的條件，應(yīng)予明確，以便實(shí)施。許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的法律法規(guī)在規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)的條件的時(shí)候，只是籠統(tǒng)使用“顯著成績(jī)”“突出貢獻(xiàn)”一類的模糊詞匯，易使行政獎(jiǎng)勵(lì)成為行政主體主觀恣意的行為，同時(shí)也不利于有關(guān)機(jī)關(guān)和人員，尤其是行政相對(duì)人對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行法制監(jiān)督。有鑒于此，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)種類、等級(jí)等具體情況，立法規(guī)定明確、具體乃至縝密、精巧的獲獎(jiǎng)條件。

4.加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)的程序安排

為使行政主體的決定更為合乎理性和正義，必須在決定之前通過一定程序使行政相對(duì)人將其觀點(diǎn)以及支持其觀點(diǎn)的論據(jù)有機(jī)會(huì)公開，讓其自由、完整地發(fā)表出來，并通過質(zhì)辯的過程，盡量排除不合理的因素，實(shí)現(xiàn)行政的民主化。長(zhǎng)期以來，我國(guó)不甚重視授益行政中的程序安排，有關(guān)行政獎(jiǎng)勵(lì)的程序規(guī)定很不統(tǒng)一，有的法律法規(guī)將獎(jiǎng)勵(lì)程序授予授獎(jiǎng)機(jī)關(guān)自由裁量，更多的法律法規(guī)則根本未對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)程序作出規(guī)定。時(shí)至今日，必須對(duì)此予以補(bǔ)強(qiáng)。參考侵害行政中行政程序的具體安排，設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的行政獎(jiǎng)勵(lì)程序，主要安排如下：

（1）獎(jiǎng)勵(lì)公開。這就要求行政主體獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)、過程、結(jié)果都必須向行政相對(duì)人和公眾公開，以確保行政獎(jiǎng)勵(lì)的過程民主、結(jié)果公正。目前有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律文件基本上都沒有規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)公開，所以急切需要建構(gòu)此一制度。

（2）專家論證、評(píng)審。這就要求在行政獎(jiǎng)勵(lì)審查過程中聽取動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)方面的有關(guān)專家、學(xué)者及權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)受獎(jiǎng)行為的意見，并據(jù)此決定是否給予行政相對(duì)人以行政獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）回避“。行政程序法中的回避制度是指行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員在行使職權(quán)過程中，因與其處理的法律事務(wù)有利害關(guān)系，為保證實(shí)體處理結(jié)果和程序進(jìn)展的公平性，依法終止其職務(wù)的行使并由他人的一種程序法律制度。”對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行政獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)作程序安排，明確規(guī)定回避的條件、回避的方式，人的確定乃至違反回避制度的法律后果，以維護(hù)行政獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)行使的獨(dú)立性、權(quán)威性和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的公正性、可接受性。

（4）說明理由。這是指行政主體在作出行政行為時(shí)，除法律有特別規(guī)定外，必須說明其做出該行政行為的事實(shí)、法律依據(jù)以及進(jìn)行自由裁量時(shí)所考慮的政策、公益等因素。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行政獎(jiǎng)勵(lì)中，當(dāng)行政主體在駁回行政相對(duì)人行政獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)之時(shí)，應(yīng)說明理由，以確保行政相對(duì)人的權(quán)益不受損害。當(dāng)然，在異議人對(duì)授予行政獎(jiǎng)勵(lì)提出異議處理時(shí)，行政主體也必須對(duì)異議人說明授予行政獎(jiǎng)勵(lì)的理由。

（5）聽證“。聽證是現(xiàn)代行政程序法的核心制度，是相對(duì)人參與行政程序的重要形式。通過向行政機(jī)關(guān)陳述意見，并將之體現(xiàn)在行政決定中，相對(duì)人能動(dòng)參與了行政程序，進(jìn)而參與了影響自己權(quán)利義務(wù)的決定的作出，體現(xiàn)了行政的公正和民主。”對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)能否適應(yīng)聽證以及如何適用等問題，法律未作規(guī)定，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行政獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)踐中也未曾出現(xiàn)。依筆者看來，行政主體作出不予獎(jiǎng)勵(lì)的決定影響到行政相對(duì)人可能享有的權(quán)利，可以適用聽證程序，為行政相對(duì)人提供申辯的機(jī)會(huì)，平衡行政主體與行政相對(duì)人在行政獎(jiǎng)勵(lì)法律關(guān)系中的地位。考慮到適用聽證程序面臨公正與效率、成本與收益的矛盾，為更好適應(yīng)當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，降低行政成本，提高行政效率，適用聽證程序應(yīng)限于一定的范圍，目前應(yīng)以限于較高層次的精神獎(jiǎng)勵(lì)與較大數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為宜。

篇（8）

普拉哈拉德與哈默爾通過對(duì)大量企業(yè)的調(diào)研和前人理論的分析，于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了題為“公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”的文章，從而標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)入了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)戰(zhàn)略管理階段、戰(zhàn)略理論得以提升。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的提出恰好彌補(bǔ)了波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的不足，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效差異的根本原因在于企業(yè)所擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定，培養(yǎng)及維持應(yīng)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的中心內(nèi)容，并在此后許多戰(zhàn)略管理學(xué)者的著作中得到認(rèn)同。1989年，美國(guó)學(xué)者哈默爾和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評(píng)論》第一期發(fā)表了“Collaboratewithyourcompetitorsandwin”一文以來，掀起了一場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究熱潮。同時(shí)，歐美企業(yè)界也很快接受和應(yīng)用了其概念和理論。一時(shí)間，核心競(jìng)爭(zhēng)力成為極為流行的說法和觀點(diǎn)。1990年普拉哈拉德和哈默爾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了“TheCoreCompetenceoftheCorporation”，提出：企業(yè)在戰(zhàn)略上的成功來源于他們?cè)诎l(fā)展過程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，標(biāo)志著核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的正式提出。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源是自身的資源和能力，當(dāng)企業(yè)將所擁有的資源和能力用于發(fā)展其獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能用其他方法代替或者模仿這些能力時(shí)，企業(yè)就能維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，產(chǎn)業(yè)核心能力是產(chǎn)業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之根源，在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)只有將其目標(biāo)指向培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的核心能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，國(guó)內(nèi)已有不少關(guān)于產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，綜合這些研究的成果，我們可以認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，指使某一產(chǎn)業(yè)在區(qū)域（國(guó)家、省、城市）之間的竟?fàn)幹锌焖賹?shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、積累、激活和運(yùn)用的能力，具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力與協(xié)作能力。產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)能力是指產(chǎn)業(yè)從外界獲取信息、知識(shí)、技術(shù)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息、知識(shí)、技術(shù)，將其消化吸收，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能的積累與儲(chǔ)備的能力。產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是聯(lián)結(jié)知識(shí)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的紐帶。產(chǎn)業(yè)的協(xié)作能力指為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、積累、激活與運(yùn)用提供適宜組織環(huán)境的能力，它既包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)作能力，也包括產(chǎn)業(yè)與外界的協(xié)作能力。

就文化整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，李勇、李曼羅認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化產(chǎn)業(yè)部門的配置、開發(fā)、整合的能力，并提出通過組織學(xué)習(xí)以及采用現(xiàn)代管理來提升文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鄭茂林認(rèn)為，文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化企業(yè)獲取和保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所擁有的關(guān)鍵資源和核心能力的最佳組合。吳飛認(rèn)為，傳媒核心競(jìng)爭(zhēng)力是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、對(duì)市場(chǎng)的洞察力和預(yù)見力、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。向志強(qiáng)在《文化產(chǎn)業(yè)類型及其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素》一文中指出，文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力“應(yīng)是一種能夠?yàn)閭髅綆黹L(zhǎng)期穩(wěn)定的可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的能力。這種能力主要表現(xiàn)為資源整合能力、市場(chǎng)響應(yīng)能力以及持續(xù)創(chuàng)新能力。”

就動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，目前我國(guó)學(xué)者更多的是將精力放在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展對(duì)策的研究上。從目前來看，既有從國(guó)家層面分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r，也有從微觀層面對(duì)我國(guó)各省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究。國(guó)家層面最全面也最具權(quán)威性的研究成果是由北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院組織編撰的《2008中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，以產(chǎn)業(yè)鏈為核心理論體系，從內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，分析了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“生產(chǎn)—傳播—開發(fā)—消費(fèi)”的基本情況，從外部產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，分析了當(dāng)前“漫畫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫舞臺(tái)劇產(chǎn)業(yè)”等各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈整合概況。微觀層面上，各省市均有對(duì)各自動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究資料。

2、存在問題及進(jìn)一步研究的必要性

國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究，大多從宏觀層面，即國(guó)家政策，和微觀層面，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略角度出發(fā)，雖然也有很多研究將視線集中于我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但并未形成關(guān)于該產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的普遍觀點(diǎn)，這也為本文的研究提供了很大的空間。

目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在于政策制定、企業(yè)市場(chǎng)定位和人才培養(yǎng)機(jī)制等方面的不合理，但對(duì)于本產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力并沒有以及其各個(gè)構(gòu)成因素并沒有從整合的視角進(jìn)行研究。

因此，本文將基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、構(gòu)成要素理論，分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其構(gòu)成要素，并通過對(duì)《喜羊羊與灰太狼》這一全產(chǎn)業(yè)運(yùn)作成功案例的分析，指出提高我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的可行對(duì)策建議。

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篇（9）

(一)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自身的優(yōu)劣勢(shì)分析

1．S—我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)基本形成隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，政府和企業(yè)都意識(shí)到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。在政府扶持政策的帶動(dòng)下，長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)都形成了若干個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶，杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、無錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、沈陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地相繼建立。另外，隨著各級(jí)政府在資金、稅收等方面政策優(yōu)惠，我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，其中不乏像廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司、杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司、上海南通斯伯麥動(dòng)畫公司等具有一定知名度和行業(yè)影響力的動(dòng)漫企業(yè)。這些動(dòng)漫企業(yè)不但門類比較齊全，而且又各有側(cè)重，他們的存在必將給我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的希望。

(2)動(dòng)漫創(chuàng)作素材資源豐富中國(guó)不但有幾千年的文明歷史，還是一個(gè)多民族國(guó)家，各民族在生產(chǎn)勞動(dòng)中留下了豐富的優(yōu)秀民族文化資源，積淀了深厚的民族文化底蘊(yùn)。在這幾千年歷史中編纂的歷史書籍、發(fā)生的奇聞異事、形成的民間藝術(shù)等為動(dòng)漫創(chuàng)作提供了豐富的素材，是動(dòng)漫題材取之不盡的源泉，如神話故事、繪畫，戲劇等藝術(shù)皆可為動(dòng)漫所用。早期的《葫蘆兄弟》、《大鬧天宮》、《三個(gè)和尚》、《黑貓警長(zhǎng)》、《阿凡提的故事》等都取材于民族文化。政府已經(jīng)開始意識(shí)到這個(gè)問題，倡導(dǎo)企業(yè)在動(dòng)漫制作時(shí)將民族文化融入到動(dòng)漫之中。

(3)動(dòng)漫人才隊(duì)伍龐大隨著文化部、教育部等扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策的施行，我國(guó)動(dòng)漫專業(yè)教育有了很大的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)約有282所本專科院校設(shè)立了動(dòng)畫專業(yè)，在校學(xué)生超過50萬人，每年相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生達(dá)10萬余人。另外，一批高職院校和動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的動(dòng)漫人才職業(yè)教育也取得了不錯(cuò)的效果。毫無疑問，他們所蘊(yùn)儲(chǔ)的潛力是巨大的，這勢(shì)必會(huì)給中國(guó)動(dòng)漫業(yè)帶來光明的前景。

2．W—我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

(1)缺少自主品牌，原創(chuàng)能力差近年來，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但具有前期創(chuàng)作能力的本土動(dòng)漫企業(yè)較少，許多只是加工企業(yè)，沒有自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主研發(fā)能力較差，整體質(zhì)量不高，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的精品力作不多，具有國(guó)際影響力的動(dòng)漫品牌基本沒有。動(dòng)漫是以創(chuàng)意為動(dòng)力，而目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意環(huán)節(jié)實(shí)力總體較弱。主要表現(xiàn)在:動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)毫無特色，無法把握住觀眾的需求;故事情節(jié)老套，無法引起觀眾的興趣;動(dòng)漫場(chǎng)景過于宏觀，無法展現(xiàn)細(xì)微之處。我國(guó)具有前期創(chuàng)作能力的本土動(dòng)漫企業(yè)較少，許多只是加工企業(yè)，沒有自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主研發(fā)能力較差，很大程度上只能依靠政府的扶持而生存。

(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)鏈不完整目前，我國(guó)動(dòng)漫制作過程中存在“斷鏈”、“缺環(huán)”問題。“斷鏈”是指產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間相互割裂，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有形成一個(gè)整體。“缺環(huán)”表現(xiàn)為我國(guó)動(dòng)漫業(yè)在前期缺少市場(chǎng)調(diào)研、作品策劃和動(dòng)漫文化的宣傳，在中期缺乏對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷，在后期對(duì)動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和市場(chǎng)的拓展不夠。不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和殘缺的產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。

(3)人才結(jié)構(gòu)不合理盡管我國(guó)已經(jīng)開始注重對(duì)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)，但針對(duì)性不夠，結(jié)果是動(dòng)漫人才供給不能與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的需求相匹配。盲目的動(dòng)漫人才培養(yǎng)直接造成了動(dòng)漫人才的結(jié)構(gòu)失衡，目前我國(guó)動(dòng)漫制作主要缺乏創(chuàng)意人才、中期制作人才、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才等，其中高端創(chuàng)意策劃與經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重不足。

(4)動(dòng)漫發(fā)展觀念陳舊在我國(guó)大多數(shù)成年人的觀念中，動(dòng)畫就是供孩子們消遣的，沒有多少積極意義，更有部分大人認(rèn)為動(dòng)漫不利于孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，形成了一種不認(rèn)可、甚至排斥動(dòng)漫的心理。這些慣性思維一方面忽視了各個(gè)年齡段人群對(duì)動(dòng)漫的需求，另一方面忽視了好的動(dòng)漫的積極意義和價(jià)值，導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫將焦點(diǎn)主要集中在少兒人群。

(二)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境SWOT分析

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境也在不斷變化。

1．O———我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的機(jī)會(huì)

(1)巨大的潛在市場(chǎng)中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，但我國(guó)動(dòng)漫長(zhǎng)期的“低齡化”路線，使得目前我國(guó)動(dòng)漫受眾主要是青少年兒童。動(dòng)畫大師波爾多說:“動(dòng)漫不僅僅是兒童的專利，動(dòng)漫沒有年齡限制，從3歲到83歲的人群，都應(yīng)該是動(dòng)漫的受眾。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，在日本動(dòng)漫產(chǎn)品受眾平均年齡在32歲，中國(guó)動(dòng)漫迷的基準(zhǔn)年齡在看《七龍珠》、《圣斗士星矢》、《城市獵人》的那一代人中，平均年齡也超過27歲。這說明，在我國(guó)除兒童以外還有龐大的潛在消費(fèi)人群和廣闊的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。另外，隨著我國(guó)對(duì)外文化交流和貿(mào)易的加強(qiáng)、外國(guó)對(duì)中國(guó)文化的了解的加深，國(guó)外市場(chǎng)也將給我們帶來發(fā)展的機(jī)遇。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)日本現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有1萬億元以上，我國(guó)不到其十分之一，還有巨大的提升空間。如果經(jīng)過5年至10年的時(shí)間，把我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中的比重從目前的十萬分之一提高到百分之一，挖掘出這個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(chǎng)，那么我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至少還有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。除動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身存在著巨大的消費(fèi)空間外，其衍生品的市場(chǎng)空間更大。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)國(guó)民每年對(duì)于食品、玩具、服裝、音像制品和各類出版物的消費(fèi)額高達(dá)幾千億，其中大多數(shù)都可作為動(dòng)漫衍生品而存在，由此推算中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超過千億元的發(fā)展空間。這對(duì)于我國(guó)立足國(guó)內(nèi)、進(jìn)入國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。

(2)政府的大力支持如前所述，為了推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門和部分地方政府出臺(tái)了一系列的政策。這些政策的內(nèi)容包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投融資、稅收優(yōu)惠、組織實(shí)施等各個(gè)方面，從而為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

(3)電子技術(shù)的成熟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手機(jī)3G技術(shù)以及三維技術(shù)等的迅速發(fā)展，有力地推動(dòng)了動(dòng)漫的發(fā)展。基于我國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和更多媒介技術(shù)的創(chuàng)新和運(yùn)用，將為動(dòng)漫的發(fā)展和創(chuàng)新提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

2．T———我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展面臨的威脅

(1)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)動(dòng)漫起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于歐美、日本等國(guó)，但在隨后的發(fā)展過程中由于種種原因，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸落后于這些國(guó)家。現(xiàn)在，歐美、日韓等國(guó)的動(dòng)漫已經(jīng)具備了強(qiáng)大的創(chuàng)作能力和成熟的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，形成了品牌效應(yīng)，占據(jù)了國(guó)內(nèi)外大部分市場(chǎng)。他們的動(dòng)漫產(chǎn)品的收視率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，動(dòng)漫人物形象也深深地印在了在消費(fèi)者的腦海中，并且他們制造的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品每年從中國(guó)市場(chǎng)獲利6億元以上，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與他們相比差距巨大。這對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了極大壓力和挑戰(zhàn)。

(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境不佳由于我國(guó)利用外資和民間資本發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)才處于起步階段，銀行信貸體制和股票市場(chǎng)的缺陷又使得他們?cè)趧?dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)用較少，還未形成多元的投資主體相結(jié)合的格局。大部分動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模小、盈利能力不強(qiáng)，難以滿足投資需求。投資主體單一，融資渠道狹窄，對(duì)政府的依賴較大，資金不足成為限制我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

(3)盜版現(xiàn)象嚴(yán)重歐美、日本等國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速得益于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作做得十分到位，市面上很少存在盜版現(xiàn)象，因此企業(yè)愿意從事動(dòng)漫創(chuàng)作和創(chuàng)新，而相比之下，中國(guó)動(dòng)漫在這方面還比較欠缺，中國(guó)市場(chǎng)上盜版現(xiàn)象十分嚴(yán)重，極大地影響了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

(4)替代品的競(jìng)爭(zhēng)作為一種傳統(tǒng)的娛樂項(xiàng)目，隨著現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)的快速發(fā)展，動(dòng)漫面臨著其它一些新型數(shù)字信息產(chǎn)品的替代競(jìng)爭(zhēng)，例如:網(wǎng)絡(luò)游戲、電子書籍等，這些替代品往往都具有某些方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)動(dòng)漫形成了一定的挑戰(zhàn)。

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇及對(duì)策

(一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

通過以上對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)、機(jī)遇的逐一分析，我們可以得到以下戰(zhàn)略組合矩陣。通過總結(jié)日韓美等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)要獲得動(dòng)漫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)意能力、品牌形象和經(jīng)營(yíng)管理能力等是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。與美、日、韓等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，這幾個(gè)方面恰恰是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，市場(chǎng)的大小、政策制度的作用又是影響競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果最主要的外部環(huán)境因素。由前面的分析可以看出，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在這兩個(gè)方面是面臨著良好的機(jī)會(huì)的。因此，在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略組合中，未來一個(gè)時(shí)期比較適合的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略，即穩(wěn)定戰(zhàn)略向發(fā)展型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。具體來講，就是在保持目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，抓住外部良好的市場(chǎng)和政策機(jī)會(huì)，加強(qiáng)創(chuàng)意能力和經(jīng)營(yíng)管理能力培養(yǎng)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得更大的市場(chǎng)和發(fā)展。

(二)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理的WO戰(zhàn)略要獲得成功，必須先要克服和改進(jìn)自身的劣勢(shì)，才能抓住外部環(huán)境所蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)，可采取以下對(duì)策:

1．加強(qiáng)動(dòng)漫人才培養(yǎng)的針對(duì)性，提高人才的質(zhì)量

針對(duì)我國(guó)動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，應(yīng)該修訂動(dòng)漫人才培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)漫高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建多層次的動(dòng)漫人才培養(yǎng)體系，不斷完善動(dòng)漫人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。其中，特別要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所需核心人才和我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)緊缺人才的培養(yǎng)。首先需要培養(yǎng)動(dòng)漫創(chuàng)意人才，創(chuàng)意是動(dòng)漫的靈魂;其次要培養(yǎng)動(dòng)漫專業(yè)技術(shù)人才，包括劇本寫作的文學(xué)人才、角色背景設(shè)計(jì)的美術(shù)人才、精通視聽語言的導(dǎo)演人才和專業(yè)的動(dòng)漫制作人才等動(dòng)漫創(chuàng)作人才;最后還要培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。總之，通過改革和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的既懂創(chuàng)意又善經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型高端人才。

2．提升原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)能力，打造動(dòng)漫品牌

在某種程度上，文化消費(fèi)其實(shí)就是商品品牌的消費(fèi)，而現(xiàn)代商品的品牌所帶來的效益已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商品本身所能創(chuàng)造的價(jià)值。因此應(yīng)該鼓勵(lì)原創(chuàng)，打造出具有中國(guó)特色的原創(chuàng)品牌和動(dòng)漫精品。一要加大對(duì)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的支持力度，加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的扶持，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們不斷提高原創(chuàng)能力，努力提升產(chǎn)品內(nèi)涵和質(zhì)量，創(chuàng)作出富有中國(guó)文化精神和時(shí)代特點(diǎn)的動(dòng)漫形象和動(dòng)漫品牌。二要改革和完善動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，建立公開、公平、公正的評(píng)選機(jī)制。三要加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫的推廣宣傳，在制作、資本、授權(quán)宣傳等方面為優(yōu)秀動(dòng)漫創(chuàng)意和產(chǎn)品搭建產(chǎn)業(yè)化推廣平臺(tái)，支持和鼓勵(lì)優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品的播映、出版、展覽等各項(xiàng)傳播、推廣活動(dòng)，大力宣傳和推廣原創(chuàng)動(dòng)漫精品和優(yōu)秀人才，提高其影響力和知名度。

篇（10）

中原宗教文化在全國(guó)處于祖庭、圣地級(jí)別，宗教遺跡眾多，如登封中岳廟是歷代皇帝祭祀中岳神的地方，是我國(guó)現(xiàn)存最早、規(guī)模最大的道教建筑群之一；濟(jì)源的王屋是山唐代著名道長(zhǎng)司馬承禎攜玉真公主出家修道的地方；洛陽(yáng)白馬寺是佛教被傳入中國(guó)后的第一座佛寺；推動(dòng)佛教信仰大眾化的凈土宗祖庭開封相國(guó)寺；儒、釋、道三教合流的典型代表也在登封嵩山腳下等，中原宗教作為中原文化的重要組成部分，不僅在中國(guó)宗教史上具有非常重要的地位，而且對(duì)中原文化乃至中華民族文化的發(fā)展都發(fā)揮了重大作用。在動(dòng)漫創(chuàng)作方面，這些宗教的內(nèi)涵與一些宗教古跡完全可以作為一種本土特色的資源來進(jìn)行利用與創(chuàng)新，突出動(dòng)漫的地域特色。

豫劇是中原地方戲曲劇種，豫劇的題材表現(xiàn)和思想內(nèi)容，都受到中原地區(qū)歷史文化、地理環(huán)境、生活方式、民俗禮儀、民間歌舞的影響。豫劇的題材，主要是中原地區(qū)社會(huì)生活的反映，同時(shí)也借鑒、吸收了中原地區(qū)傳說故事、民間說唱、歷史演義等民間文學(xué)的豐富遺產(chǎn)。豫劇大量劇目取材于中原地區(qū)的生活素材或民間傳說，這些劇目大多來自民間，有廣泛的民眾基礎(chǔ)，對(duì)應(yīng)著中原民眾的審美習(xí)慣和審美情味，所以豫劇是有著較為廣泛受眾群體的審美活動(dòng)形式。在豫劇舞臺(tái)上活躍著的諸多人物形象，如穆桂英、花木蘭、包公、鄭國(guó)、銀環(huán)、常有福、佘太君等，這些人物共同地具有中原地域特色的性格，同時(shí)可以看出這些戲劇人物的塑造是對(duì)中原農(nóng)民的性格特征作了較深的挖掘和多方位的展示，所塑造的人物形象，無論是文臣武將、浩命夫人，還是現(xiàn)代農(nóng)民，都能夠體現(xiàn)出中原民眾的氣質(zhì)、性格、愛好和心理素質(zhì)，是中原民眾性格的展現(xiàn)，同時(shí)也在一定程度上體現(xiàn)了中原人的豪放民風(fēng)。目前的戲曲動(dòng)漫很是受人歡迎，把傳統(tǒng)古老的戲曲用動(dòng)漫的方式來進(jìn)行表現(xiàn)，這樣使得受眾不再僅僅局限于中老年人，如果我們能在此基礎(chǔ)上對(duì)豫劇再進(jìn)行更深的發(fā)掘與創(chuàng)造，相信對(duì)于更好地發(fā)展中原動(dòng)漫有著堅(jiān)實(shí)的力量。

綜觀世界各地優(yōu)秀的動(dòng)畫作品，都會(huì)呈獻(xiàn)出明顯的各自己國(guó)家或地區(qū)所獨(dú)有的地域性文化特征。如宮崎駿的作品無一不是反映出日本文化的的濃郁的無常感和神秘主義，以及略帶悲情基調(diào)的宿命觀，這絕不是無病，是由其傳統(tǒng)文化基因所決定的，反映出來的是根植于其文化基礎(chǔ)上的人文情懷。再如2003年出品的法國(guó)動(dòng)畫《瘋狂約會(huì)美麗都》，其故事充斥著以法國(guó)為代表的歐洲文化獨(dú)特的幽默與夸張，以親和的藝術(shù)風(fēng)格與深厚的文化底蘊(yùn)贏得了觀眾，整片洋溢著濃厚的懷舊溫情。即便是迪斯尼出品的動(dòng)畫片《花木蘭》，雖然其創(chuàng)意來源是我國(guó)的民間傳統(tǒng)故事，但表達(dá)的仍然是美國(guó)式的價(jià)值觀與與文化訴求。我國(guó)的動(dòng)畫作品以及動(dòng)產(chǎn)業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化的語境下獲得突破，對(duì)我國(guó)本土的地域性傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新是非常重要的可靠途徑，中原文化即是這一途徑上的一朵奇葩。

篇（11）

中圖分類號(hào)：F4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2015）12-0090-01

在土地貧瘠、資源匱乏且缺少外部政策支持的艱難環(huán)境中成長(zhǎng)起來的溫州模式，無疑是一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡。從改革開放到上世紀(jì)90年代中期，溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展走的幾乎是一條民間自發(fā)的致富之路，率先進(jìn)行民營(yíng)化改革為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，完成了最初的資本積累。精明實(shí)干的溫州商人憑借低成本、低技術(shù)含量的“小商品”，以絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)打出了國(guó)內(nèi)外廣闊的“大市場(chǎng)”，形成了專業(yè)化分工精細(xì)的產(chǎn)業(yè)集群，“塊狀”規(guī)模經(jīng)濟(jì)。溫州以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)模式一時(shí)成為國(guó)內(nèi)眾多城市爭(zhēng)相效仿、借鑒的楷模。

但進(jìn)入2l世紀(jì)后，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，環(huán)境和能源制約愈發(fā)嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化和貿(mào)易的全球化趨勢(shì)日益明顯。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也已逐漸完善，市場(chǎng)化在全國(guó)大多數(shù)地區(qū)得到了普及與深化，市場(chǎng)秩序正逐步走向規(guī)范。與此同時(shí)，隨著中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，溫州也面臨著日益嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這使得在“先天不足”的資源環(huán)境下成長(zhǎng)起來，一般處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，高耗能、欠環(huán)保型的溫州民營(yíng)企業(yè)壓力重重，也給以民營(yíng)資本為主要驅(qū)動(dòng)力的溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式帶來了新的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)融合這一概念源自于早先通信、計(jì)算機(jī)和廣播電視業(yè)的“三網(wǎng)融合”，產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊，在經(jīng)歷技術(shù)融合、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合之后，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。Fredriklin等（2010）指出，產(chǎn)業(yè)之間的傳統(tǒng)邊界正在模糊，產(chǎn)業(yè)融合的演進(jìn)同時(shí)在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面展開，主要過程包括知識(shí)融合、技術(shù)融合、應(yīng)用融合和產(chǎn)業(yè)融合。蔡旺春和李光明（2011）提出了文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的三種機(jī)制，包括延伸融合、交叉融合和關(guān)聯(lián)融合。李翔等（2013）從知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)理論視角，強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于推進(jìn)“中國(guó)制造”升級(jí)的重要性。

一、溫州動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

文化產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)最具潛力的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。長(zhǎng)期以來，溫州市委、市政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化政策扶持，深化項(xiàng)目推進(jìn)，全市文化產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出發(fā)展增速快、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型快、政策跟進(jìn)快、消費(fèi)需求高等“三快一高”發(fā)展態(tài)勢(shì)。先后下發(fā)《關(guān)於支持和促進(jìn)文化發(fā)展的若干意見》、《關(guān)於促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》等一系列配套政策文件，旨在加快構(gòu)筑現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，加快實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快發(fā)展壯大骨干文化企業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，加快培育文化消費(fèi)市場(chǎng)，加快培養(yǎng)各類文化人才，全力推進(jìn)溫州市文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展;充分發(fā)揮溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、民間資金充裕的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投身文化產(chǎn)業(yè)，能向社會(huì)放開的一律放開，能靠市場(chǎng)配置資源的一律走向市場(chǎng)，全面激活民間文化產(chǎn)業(yè)的潛能，加快培植一大批潛力大、活力足、機(jī)制新、效益好的民營(yíng)文化企業(yè)。

與此同時(shí)，溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在“三個(gè)不夠”，即占比不夠高、優(yōu)勢(shì)門類不夠多、融合度不夠深，造成溫州市缺乏文化產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目、文化大集團(tuán)大企業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和科技含量高的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目偏少，獨(dú)具溫州特色的文化產(chǎn)品尚未形成。

二、溫州制造業(yè)概況

1.溫州面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境

21世紀(jì)，中國(guó)整體上進(jìn)入了工業(yè)化的中級(jí)階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)一派繁榮景象。這與溫州模式興起之初的經(jīng)濟(jì)背景已截然不同，土地、電、水、原材料、資金等生產(chǎn)要素的匱乏，再加上近年因本地資源不足缺少投資空間，造成民間資本外流，嚴(yán)重制約了溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面，中國(guó)貫徹落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，積極融入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也不可避免的承擔(dān)來自國(guó)際市場(chǎng)的沖擊。雖然溫州擁有的完善的專業(yè)化分工和低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，商品的物美與價(jià)廉兼顧，其低成本的競(jìng)爭(zhēng)力明顯，但這也給國(guó)外企業(yè)造成了不小威脅，也因此使溫州近幾年一直處于遭受國(guó)際貿(mào)易壁壘的“重災(zāi)區(qū)”的角色，國(guó)際市場(chǎng)的生存環(huán)境仍在惡化。

2.溫州經(jīng)濟(jì)主力――民企自身

被譽(yù)為“奇跡”的溫州模式本身就是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，但近年溫州的體制改革力度有所減弱，制度創(chuàng)新步伐趨緩，進(jìn)行的改革多為量變，卻少有觸及要害創(chuàng)造飛躍的質(zhì)變。許多民營(yíng)企業(yè)在逐漸發(fā)展壯大中暴露出了價(jià)值觀念保守，管理制度落后，科技含量不足等缺陷。到目前為止，支撐溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)仍集中在低技術(shù)含量、低生產(chǎn)成本的制造業(yè)，生產(chǎn)諸如服裝、皮革、低壓電器、打火機(jī)、眼鏡等勞動(dòng)密集型的“小商品”。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，盡管溫州的專業(yè)分工程度和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)，但因先天的產(chǎn)品附加值較低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有國(guó)際知名品牌，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際性銷售網(wǎng)絡(luò)等，至今尚未具有高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.地方政府方面

溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是敢為天下先，民間組織自發(fā)創(chuàng)業(yè)的典范，但對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣起著重要作用的公共產(chǎn)品的供給、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等這些軟硬環(huán)境的創(chuàng)造，以及宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，更多的是需要溫州政府積極主動(dòng)地發(fā)揮“有形的手”的調(diào)控作用。但目前的情況是，近10年來溫州在制度創(chuàng)新方面少有大的突破，改革開放初期地方政府那種頂著壓力而不斷開拓創(chuàng)新的沖動(dòng)、激情和敢為人先的冒險(xiǎn)精神似乎在逐漸消退。

三、動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的推動(dòng)因素

1.企業(yè)層面： 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力

制造業(yè)企業(yè)需要有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在過去的競(jìng)爭(zhēng)合作中，企業(yè)的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。但是隨著制造業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)壓力趨大，和不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境制造業(yè)升級(jí)問題也開始凸現(xiàn)出來。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)恰恰能彌補(bǔ)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)問題，有了動(dòng)漫文化的底蘊(yùn)與內(nèi)涵，工業(yè)產(chǎn)品才會(huì)讓消費(fèi)者體驗(yàn)出與其他同樣生產(chǎn)工藝產(chǎn)品差異性地方，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也能獲得更多的利潤(rùn)來突破產(chǎn)業(yè)瓶頸。

2.產(chǎn)業(yè)層面： 需要企業(yè)外部互補(bǔ)性資產(chǎn)

光有核心技術(shù)能力還不能保證原創(chuàng)技術(shù)成功地商業(yè)化，正常的動(dòng)漫文化市場(chǎng)運(yùn)作過程是，制作商制作動(dòng)漫文化創(chuàng)意，商進(jìn)行銷售，影視系統(tǒng)播放，企業(yè)購(gòu)買動(dòng)漫文化產(chǎn)品形象并開發(fā)衍生產(chǎn)品，商家銷售衍生產(chǎn)品。這樣一個(gè)連續(xù)的過程是不能由單一企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)的。互補(bǔ)性資產(chǎn)概念可以用來解釋部分原創(chuàng)型動(dòng)漫文化產(chǎn)品盈利不足的問題，而培育互補(bǔ)性資產(chǎn)可能是本地動(dòng)漫文化企業(yè)在全球價(jià)值鏈上升級(jí)的重要途徑。

四、制造業(yè)與動(dòng)漫文化內(nèi)容結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式分析

近年來隨著國(guó)內(nèi)動(dòng)漫文化產(chǎn)品的升溫，動(dòng)漫衍生品也成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)部分制造業(yè)在與動(dòng)漫文化結(jié)合方面做了有機(jī)的嘗試并取得了可喜的成績(jī)。以下分別加以介紹：

1.以自主開發(fā)動(dòng)漫文化形象的模式

這種模式是企業(yè)自主開發(fā)動(dòng)漫形象，通過形象傳播和推廣帶動(dòng)衍生品的銷售。這種模式對(duì)企業(yè)的資金、動(dòng)漫的原創(chuàng)能力以及動(dòng)漫文化融合及推廣能力有叫較高的要求，在運(yùn)作成功后也可為企業(yè)帶來高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

2.以品牌授權(quán)方式取得外部的動(dòng)漫形象的模式

該模式是制造企業(yè)與擁有知名動(dòng)漫形象的動(dòng)漫文化企業(yè)合作，以品牌形象授權(quán)的方式生產(chǎn)動(dòng)漫衍生品。該模式門欄不高，拓展成本較低，是目前溫州制造業(yè)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)常用的方式。但該類模式下，制造企業(yè)需向動(dòng)漫公司支付較高的形象授權(quán)費(fèi)用，而且只能被動(dòng)的根據(jù)已有的形象開發(fā)產(chǎn)品，其發(fā)展往往受制于人。

溫州市通過連續(xù)幾屆動(dòng)漫節(jié)的舉辦，本土的教玩具、童裝、禮品、紙筆等行業(yè)均與國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫制作商有著多方位的接觸，并達(dá)成多項(xiàng)合作意向。動(dòng)漫產(chǎn)品的跳躍、時(shí)尚符號(hào)與溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化，讓動(dòng)漫衍生產(chǎn)品大步挺進(jìn)市場(chǎng)。其實(shí)，溫州的民企早已在這方面進(jìn)行“嘗鮮”，如森馬的“蜘蛛俠”系列、美邦的“綠巨人”系列，如意禮品生產(chǎn)的“奧運(yùn)福娃”、“海寶”等紀(jì)念禮品都在市場(chǎng)上獲益不少。

參考文獻(xiàn)

[1]程拱勝，《轉(zhuǎn)變汕頭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式的思考》，《財(cái)經(jīng)參考》。