維護(hù)管理論文大全11篇

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篇（1）

武康線的遠(yuǎn)動(dòng)房環(huán)網(wǎng)柜采用的六氟化硫開關(guān),柜體是免維護(hù)的,要保證六氟化硫開關(guān)運(yùn)行正常。

1、運(yùn)行中的巡視檢查

檢查開關(guān)的外絕緣部分(瓷套)應(yīng)完好,無損壞、臟污及閃絡(luò)放電現(xiàn)象;對(duì)照溫度—壓力曲線,觀察壓力表(或帶指示密度控制器)指示應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),并定期記錄壓力、溫度值;分、合閘位置指示器應(yīng)指示正確,并分、合閘應(yīng)到位;整體緊固件應(yīng)無松動(dòng)、脫落;儲(chǔ)能電機(jī)及開關(guān)內(nèi)部應(yīng)無異常聲響;開關(guān)的分、合閘線圈應(yīng)無焦味、冒煙及燒傷現(xiàn)象;開關(guān)接地外殼或支架接地應(yīng)良好;開關(guān)外殼或操動(dòng)機(jī)構(gòu)箱應(yīng)完整、無銹蝕;開關(guān)各件應(yīng)無破損、變形、銹蝕嚴(yán)重等現(xiàn)象。

2、SF6開關(guān)的運(yùn)行維護(hù)

每年對(duì)外殼銹蝕部分進(jìn)行防腐處理及補(bǔ)漆;應(yīng)定期對(duì)開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)及傳動(dòng)部位作一次(半年一次),并操動(dòng)3次應(yīng)正常;每?jī)赡暌淮螌?duì)開關(guān)所有密封面定性檢漏,不應(yīng)有10-6atm.cm3/s以上的漏點(diǎn)存在;每年應(yīng)進(jìn)行一次SF6氣體微量水分測(cè)試,測(cè)試結(jié)果對(duì)照水分—溫度曲線,不應(yīng)超過300ppm(20℃);其它項(xiàng)目,如絕緣、操作試驗(yàn)等可按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行,試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

檢修時(shí)要注意開關(guān)在真空狀態(tài)下不允許進(jìn)行分合操作,以免損壞滅弧室零部件;機(jī)構(gòu)在正常檢修時(shí),應(yīng)將分、合閘彈簧能量釋放。

3、SF6開關(guān)拒分或分閘速度低故障分析處理

SF6開關(guān)半軸與扇形板調(diào)整不當(dāng),扣接量過大(扣接量一般應(yīng)調(diào)整在2～4mm范圍內(nèi));輔助開關(guān)未轉(zhuǎn)換或接觸不良,要進(jìn)行調(diào)整,并檢查輔助開關(guān)的觸點(diǎn)是否有燒傷,有燒傷要予以更換;SF6開關(guān)分閘鐵芯未完全復(fù)位或有卡滯,要檢查分閘電磁鐵裝配是否有阻滯現(xiàn)象,如有應(yīng)排除;分閘線圈斷線或燒壞應(yīng)予以更換;SF6開關(guān)分閘回路參數(shù)配合不當(dāng),分閘線圈端電壓達(dá)不到規(guī)定數(shù)值,應(yīng)重新調(diào)整;SF6開關(guān)控制回路沒有接通,要檢查何處斷路,然后進(jìn)行針對(duì)處理。機(jī)構(gòu)或本體有卡阻現(xiàn)象,影響分閘速度,可慢分或解體檢查,重新裝配;分閘彈簧預(yù)拉伸長度達(dá)不到要求,適當(dāng)調(diào)整預(yù)拉伸長度;SF6開關(guān)分閘彈簧失效,分閘功不足,可更換分閘彈簧。

二、變壓器柜的維護(hù)運(yùn)行

(1)巡視檢查

在通常情況下,干式變壓器無需維護(hù)。平時(shí)運(yùn)行巡視檢查中禁止觸摸,注視觀察應(yīng)注意緊固部件有無松動(dòng)發(fā)熱,繞組絕緣表面有無龜裂、爬電和碳化痕跡,聲音是否正常。

(2)負(fù)荷監(jiān)視

干式變壓器有較強(qiáng)的過載能力,可容許短時(shí)間過載。按照IEC905《干式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則》,指導(dǎo)變壓器過負(fù)荷運(yùn)行。不同的環(huán)境溫度(θR)和起始負(fù)載(PV),干式變壓器過負(fù)荷(P/PV)能力是不同的。干式變壓器一般采用自然空氣冷卻(AN),連續(xù)輸出100%容量。如配置風(fēng)冷系統(tǒng),采用強(qiáng)迫空氣冷卻(AF),輸出容量可提高40%。溫控系統(tǒng)通過溫控箱和安裝在低壓繞組中的PTC測(cè)溫元件,實(shí)現(xiàn)對(duì)變壓器的溫度檢測(cè)與控制。自冷式變壓主配置溫控箱,變壓器繞組溫度超過安全值,溫控箱會(huì)發(fā)出信號(hào)。強(qiáng)迫風(fēng)冷配置溫控箱應(yīng)能停啟冷卻風(fēng)機(jī),并發(fā)出超溫報(bào)警信號(hào)和超溫跳閘信號(hào)。干式變壓器的繞組、鐵心最高溫度不得超過155℃,最高溫升100K。在超負(fù)荷運(yùn)行中應(yīng)密切注意變化,切忌因溫升過高而損壞絕緣,無法恢復(fù)運(yùn)行。

三、低壓饋出柜維護(hù)

檢查開關(guān)應(yīng)接觸良好,傳動(dòng)可靠,無燒損,固定良好。檢查保險(xiǎn),應(yīng)符合容量要求,接觸良好。檢查互感器,應(yīng)與儀表匹配,接觸部位無氧化。檢查引入(出)線,應(yīng)排列整齊,接觸部位無氧化,接觸緊密,更換絕緣不良配線(或電纜)。檢查母線排,相色應(yīng)明顯,無氧化,修整不良母線和接點(diǎn),涂刷已退色的各部油漆。檢查端子排,編號(hào)完整正確,端子無損傷,導(dǎo)線排列整齊、彎曲方向正確,更換破損端子及絕緣配線。緊固各部螺絲,無松動(dòng)。

四、遠(yuǎn)動(dòng)柜的維護(hù)

1、巡視檢查

篇（2）

華北制藥股份有限公司4個(gè)循環(huán)水系統(tǒng)共有冷卻塔風(fēng)機(jī)16臺(tái)，其中L85A型3臺(tái)，LF60型3臺(tái)，LF47型10臺(tái)，其結(jié)構(gòu)示意圖如圖1。其每小時(shí)循環(huán)水冷卻處理量19100噸，占公司總用水量的96.5%。作為大型化工制藥企業(yè)，循環(huán)水用量大，水溫要求低。這就決定了冷卻塔風(fēng)機(jī)作為循環(huán)水系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備必須長時(shí)間安全連續(xù)運(yùn)行。因此，也就要求必須做好冷卻塔風(fēng)機(jī)的維護(hù)與檢修工作。經(jīng)過對(duì)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)15年的使用與維護(hù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成了一套比較有效的維護(hù)與檢修方案。

1葉片2輪轂3風(fēng)帽4減速機(jī)5傳動(dòng)軸6油管

7電機(jī)8電機(jī)座9支撐主工字鋼10減速機(jī)支座11風(fēng)筒

圖1冷卻塔軸流風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)示意圖

1、減速機(jī)的維護(hù)與檢修

減速機(jī)的主要部件是錐齒輪、傘齒輪、斜齒輪及滾動(dòng)軸承。在負(fù)荷的長期作用下，齒輪常發(fā)生的失效形式是輪齒工作面磨損和點(diǎn)蝕。齒輪出現(xiàn)磨損或點(diǎn)蝕后，運(yùn)動(dòng)精度降低，噪音和振動(dòng)增大。如果點(diǎn)蝕尺寸大，蝕坑往往成為疲勞源，最終導(dǎo)致輪齒疲勞斷裂。因此每年要對(duì)齒輪接觸精度和點(diǎn)蝕情況進(jìn)行檢查。接觸精度的要求見表1。點(diǎn)蝕坑的尺寸長度不超過齒長的1/3和齒高的1/2。滾動(dòng)軸承正常的失效形式是滾動(dòng)體或內(nèi)外圈滾道上的點(diǎn)蝕破壞。當(dāng)點(diǎn)蝕破壞發(fā)生以后減速機(jī)會(huì)出現(xiàn)比較強(qiáng)烈的振動(dòng)、噪聲和發(fā)熱現(xiàn)象。由于滾動(dòng)軸承不宜經(jīng)常拆卸，并且受到結(jié)構(gòu)和安裝位置所限，對(duì)滾動(dòng)軸承直接檢查比較困難。在停機(jī)后盤車，用聽音棒貼住軸承函，仔細(xì)聽軸承轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音，正常軸承轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音應(yīng)是清脆、連續(xù)、均勻的。如果聲音沉悶、斷續(xù)、發(fā)卡說明軸承可能存在缺陷，要拆下進(jìn)一步檢查，確定失效后更換。此外，使用優(yōu)質(zhì)的油并加入適當(dāng)添加劑有助于延長齒輪、軸承的使用壽命。我公司定期對(duì)油的粘度、酸值、機(jī)械雜質(zhì)等重要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更換。并且在L85A型、LF60型風(fēng)機(jī)減速機(jī)中加入了亞米加904油添加劑，此兩種風(fēng)機(jī)齒輪、軸承的設(shè)計(jì)壽命為50000小時(shí)，自1997年使用至今已連續(xù)運(yùn)行60000余小時(shí)，歷次檢查齒輪、軸承都完好。

表1風(fēng)機(jī)減速機(jī)齒輪接觸精度要求名稱按高度按長度側(cè)隙范圍

斜齒輪不小于60%不小于60%—70%0.12-0.22mm

錐齒輪不小于60%不小于70%0.15-0.35mm

2、聯(lián)軸器維護(hù)與檢修

聯(lián)軸器直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)運(yùn)行的平穩(wěn)程度。我公司LF47型、L85A型、LF60型三種類型的冷卻塔風(fēng)機(jī)分別使用了，彈性圈柱銷聯(lián)軸器、彈性柱銷聯(lián)軸器、膜片聯(lián)軸器。這三種聯(lián)軸器都起著傳遞扭矩和緩沖減振的作用。其中，彈性圈柱銷聯(lián)軸器的橡膠彈性圈、彈性柱銷聯(lián)軸器橡膠接頭、膜片聯(lián)軸器的彈性膜片都是彈性元件，可以補(bǔ)償軸線的相對(duì)位移。由于受到多次啟動(dòng)沖擊，長期的振動(dòng)磨損以及腐蝕、老化的影響，彈性元件會(huì)失效。因此，每年必須定期間檢查。如果橡膠元件出現(xiàn)老化、磨損，彈性膜片出現(xiàn)倒伏或缺損都要及時(shí)更換。另外，在安裝或檢修時(shí)，為減小聯(lián)軸器不對(duì)中的影響，兩半聯(lián)軸器的同軸度誤差不超過0.1mm。

3、扇葉與風(fēng)筒的檢查與調(diào)整

扇葉與風(fēng)筒一般都是玻璃鋼材料制作。起抽風(fēng)、導(dǎo)流作用。由于扇葉由輪轂中的夾塊夾持，經(jīng)過長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)扇葉可能會(huì)圍繞中心轉(zhuǎn)動(dòng)，影響平衡引起振動(dòng)。為此，每年必須要檢查、調(diào)整扇葉角度。對(duì)扇葉的具體要求見表2。所有扇葉傾角允差不大于0.5°。為了提高風(fēng)機(jī)的效率，扇葉與風(fēng)筒間保持很小的間隙。由于風(fēng)筒是玻璃鋼材質(zhì)剛度較差容易變形，所以大型風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒除了肋筋還有拉筋，控制和調(diào)筒的圓度。經(jīng)過長期運(yùn)行，由于風(fēng)筒螺栓和拉筋螺栓松動(dòng)，拉筋磨損、折斷，會(huì)引起風(fēng)筒變形，變形嚴(yán)重時(shí)，扇葉會(huì)蹭到風(fēng)筒，劇烈摩擦?xí)股热~和風(fēng)筒嚴(yán)重磨損，甚至折斷扇葉。因此必須定期檢查、調(diào)筒的圓度誤差及扇葉與風(fēng)筒間隙。根據(jù)不同的間隙要求，圓度誤差控制在3~5mm。扇葉與風(fēng)筒間隙要求見表3。另外，要定期檢查風(fēng)筒拉筋，當(dāng)銹蝕磨損達(dá)到直徑或壁厚的1/3時(shí)更換。

表4扇葉角度型號(hào)LF-47LF-60L-85A

角度°8.5±0.512±0.519±0.5

表3扇葉與風(fēng)筒間隙型號(hào)LF-47LF-60LF-85A

間隙mm9-198-3020-35

4、油系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與維護(hù)

油是風(fēng)機(jī)的“血液”，存在于減速機(jī)、油管、油視鏡內(nèi)。油泄漏減速機(jī)齒輪將有燒毀的危險(xiǎn)。油管一般細(xì)而長容易折斷，為此，每年至少要檢查一次油管，當(dāng)油管有裂口或壁厚減薄1mm時(shí)要更換油管。如果減速機(jī)使用的是骨架橡膠密封每年要更換一次，如果使用的是機(jī)械密封每年要檢查摩擦副的磨損情況，有損壞要更換。風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，由于揮發(fā)和滲漏油會(huì)不斷減少，要定時(shí)通過油視鏡檢查油位，當(dāng)油位低于減速機(jī)1/2時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充油，如果油油位下降過快，要停機(jī)檢修。此外，減速機(jī)箱應(yīng)安裝溫度傳感器，在快速漏油未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)時(shí)，減速機(jī)箱溫度急速上升，應(yīng)立刻停機(jī)，保護(hù)減速機(jī)內(nèi)齒輪和軸承。1999年7月一臺(tái)LF47型風(fēng)機(jī)，由于未更換壁厚減薄油管，運(yùn)行中油管斷裂并且未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使減速機(jī)齒輪燒毀。直接損失近3萬元，并且還影響循環(huán)水系統(tǒng)的運(yùn)行?？梢?，對(duì)冷卻塔風(fēng)機(jī)油系統(tǒng)監(jiān)測(cè)與維護(hù)十分必要。

5、振動(dòng)的監(jiān)測(cè)

冷卻塔風(fēng)機(jī)是旋轉(zhuǎn)設(shè)備。由于聯(lián)軸器同軸度增大，旋轉(zhuǎn)部件平衡狀態(tài)劣化，基礎(chǔ)強(qiáng)度降低，零部件磨損等原因冷卻塔風(fēng)機(jī)的振動(dòng)烈度會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)IS02372《旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)烈度標(biāo)準(zhǔn)》和廠家提供的有關(guān)資料，振動(dòng)速度長期運(yùn)行不超過6.3mm/s，最大不超過10mm/s。大烈度的振動(dòng)會(huì)使機(jī)組的連接螺栓松動(dòng)，狀況劣化甚至造成零部件失效。2000年10月一臺(tái)LF60型風(fēng)機(jī)，由于缺乏對(duì)振動(dòng)的監(jiān)測(cè)，經(jīng)過長時(shí)間振動(dòng)，地腳螺栓松動(dòng)，風(fēng)機(jī)發(fā)生位移，葉片與風(fēng)筒摩擦造成葉片與風(fēng)筒損傷，同時(shí)油管被拉斷，由于停機(jī)及時(shí)才沒有造成更大損失。因此，必須對(duì)風(fēng)機(jī)的振動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。當(dāng)振動(dòng)值超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)針對(duì)原因進(jìn)行檢修。另外，所有的螺栓、螺母應(yīng)有止退措施盡量避免因振動(dòng)引起螺栓松動(dòng)發(fā)生事故。

篇（3）

1.優(yōu)化軟件的運(yùn)行環(huán)境

為了保證計(jì)算機(jī)能夠在安全良好的環(huán)境中運(yùn)行，確保操作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，應(yīng)避免一些外界因素造成的軟件運(yùn)行故障，例如不要在嚴(yán)重化學(xué)污染、磁場(chǎng)強(qiáng)、噪音等環(huán)境中運(yùn)行計(jì)算機(jī)，更不應(yīng)該在強(qiáng)光直射下使用計(jì)算機(jī)，避免由于不能及時(shí)散熱引起的計(jì)算機(jī)軟件故障或系統(tǒng)崩潰。同時(shí)在室內(nèi)也應(yīng)注意防雷防靜電等問題。

2.做好各類相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1）顯示器的保養(yǎng)。用專業(yè)的除塵工具進(jìn)行清潔，不要用濕抹布進(jìn)行擦拭，使用過程中做好通風(fēng)散熱的工作，以免機(jī)器高溫而死機(jī)。

2）鍵盤鼠標(biāo)的保養(yǎng)。計(jì)算機(jī)使用當(dāng)中鍵盤鼠標(biāo)是最常用的，每天使用后應(yīng)進(jìn)行擦拭，日常使用中要防止灰塵、水進(jìn)入鍵盤，如果不慎水進(jìn)入鍵盤，應(yīng)抬起鍵盤，使水析出并擦干。

3）硬盤保養(yǎng)。在計(jì)算機(jī)運(yùn)行當(dāng)中應(yīng)保證機(jī)器的靜止，不能隨意搬動(dòng)或大幅度抖動(dòng)造成硬盤磁道受損或數(shù)據(jù)丟失，定期對(duì)風(fēng)扇除塵清灰，做好保養(yǎng)工作。

3.強(qiáng)化計(jì)算機(jī)管理與提高使用人員的操作技能

企業(yè)不僅要重視計(jì)算機(jī)管理制度的加強(qiáng)，同時(shí)更要重視不定期對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)這項(xiàng)環(huán)節(jié)，這也是做好計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作中的重要部分。在建立健全計(jì)算機(jī)管理體制的同時(shí)，不單單要求計(jì)算機(jī)操作人員、維修人員和技術(shù)人員具備專業(yè)知識(shí)的合理運(yùn)用能力，他們更要具備責(zé)任意識(shí)。只有相關(guān)人員具備專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)才能更好地確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，以便進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

篇（4）

隨著中央與社會(huì)對(duì)“三農(nóng)”問題的重視,對(duì)“農(nóng)民工”應(yīng)當(dāng)予以社會(huì)關(guān)懷、權(quán)利保障的話題越來越多。筆者認(rèn)為,對(duì)于“農(nóng)民工”這樣一個(gè)在特定歷史時(shí)期形成的社會(huì)群體多一些人文關(guān)懷,無疑對(duì)于幾乎處于困境的農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員會(huì)起到雪中送碳的效果;但是,如果農(nóng)民工的社會(huì)地位、法律上的權(quán)利得不到保障,從根本上改變農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的困境卻無疑于杯水車薪。從我國法治建設(shè)的角度來看待這個(gè)問題,關(guān)鍵是:為什么“農(nóng)民工”會(huì)成為一個(gè)需要社會(huì)予以特殊人文關(guān)懷的群體?“農(nóng)民工”的權(quán)利得到保障,是一種應(yīng)然的權(quán)利,還是城市對(duì)其賜予的恩惠?

一、農(nóng)民工權(quán)益法律保護(hù)的現(xiàn)狀

改革開放后農(nóng)村率先實(shí)行改革,打破了傳統(tǒng)集體化生產(chǎn)經(jīng)營方式,實(shí)行。土地對(duì)農(nóng)民的束縛逐漸削弱,出現(xiàn)了剩余勞動(dòng)力。與此同時(shí),沿海開放城市通過大量引進(jìn)外資獲得了飛速發(fā)展。尋找出路的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始涌向迅速發(fā)展的新興城市,成為農(nóng)民工。在未來的發(fā)展中,城鎮(zhèn)化、規(guī)?；且粋€(gè)主流方向。“大城市不僅將繼續(xù)是人居中心和經(jīng)濟(jì)增長的極核,而且仍將是知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新的中心和參與國際競(jìng)爭(zhēng)的‘航空母艦’。面對(duì)繁重的城鎮(zhèn)化任務(wù)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),我國不僅需要大大增加中小城市的數(shù)量,而且需要大大增加大城市的數(shù)量?！盵1]在這種條件下,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移也必然加劇?！鞍凑找?guī)模經(jīng)營的要求,我國實(shí)際需要的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力僅為4,000萬至5,000萬人。據(jù)此測(cè)算,在未來20年中,將有3億左右的農(nóng)村勞動(dòng)力流向城鎮(zhèn)。若加上需要贍養(yǎng)的人口,則將有4.5至5億的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)。2002年我國的城鎮(zhèn)化率達(dá)到39.1%,比前年提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)。這意味著當(dāng)年新進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力超過1,500萬人?！盵2]目前,全國農(nóng)村勞動(dòng)力到鄉(xiāng)以外的地方就業(yè)人數(shù)在一億人左右,且平均每年以500萬人左右的規(guī)模迅速增加。但是,對(duì)照《勞動(dòng)法》的有關(guān)要求,當(dāng)前農(nóng)民工合法權(quán)益法律保護(hù)的現(xiàn)狀十分堪憂,主要表現(xiàn)在:

1、勞動(dòng)合同簽訂率低。在湖北鄂州汀祖鎮(zhèn),有小鐵礦17家,500多名礦工,簽了勞動(dòng)合同的不到一半。去年11月,一名李姓礦工在井下被砸傷,律師和勞動(dòng)部門前后調(diào)查了半個(gè)月,才弄清礦工是誰。類此事件,在其他地方也比較普遍。這為雇主逃避責(zé)任提供了極大的方便。

2、工資增長緩慢。在我國南方外來勞動(dòng)力集中的某省,過去10年農(nóng)民工年工資增長率不足百元。有的地方農(nóng)民工10年間月收入幾乎沒有什么變化,甚至還有倒退,“過去在東莞打工,月工資一般600-1000元,如今降到了500-800元?！边@么微薄的工資,還被拖欠克扣。2002年全國各地累計(jì)拖欠農(nóng)民工工資達(dá)400多億元,當(dāng)年勞動(dòng)監(jiān)察部門僅追回14億元。許多農(nóng)民工辛辛苦苦干一年,連過年回家的錢也得不到,更不用談養(yǎng)家糊口了。

3、培訓(xùn)參加率低。楊葉鄉(xiāng)某廠的50名技術(shù)工人,只有10人有資格證書,培訓(xùn)率僅為20%;有的根本就不對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、安全防護(hù)措施差。漢口永清片一民工在拆遷舊房時(shí),被水泥樓板砸中頭部,不治身亡。據(jù)該工地工頭姚安友介紹,去年11月,該工地就曾發(fā)生了起事故,造成兩死一重傷。

5、勞動(dòng)時(shí)間被無限延長。在不太規(guī)范的中小企業(yè)打工的農(nóng)民工基本沒有休息權(quán)的概念,每天平均工作時(shí)間在10小時(shí)以上。如一家生產(chǎn)季節(jié)性產(chǎn)品的小廠,本小利大,產(chǎn)品暢銷時(shí)為擴(kuò)大生產(chǎn)量,農(nóng)民工工作長達(dá)十五六個(gè)小時(shí)甚至十七八個(gè)小時(shí)。

6、社會(huì)福利和保險(xiǎn)無著落。按照規(guī)定,用人單位要向勞動(dòng)保障部門支付每人一年1000元的社會(huì)福利保險(xiǎn)金。為了不出這筆錢,有人就瞞報(bào)、少報(bào)人數(shù)。如某鎮(zhèn)容器廠,實(shí)際用工120個(gè),但向勞動(dòng)部門只報(bào)20個(gè),社會(huì)福利保險(xiǎn)金的繳納僅為1/6。

7、亂收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。城市政府為自身管理利益出發(fā),對(duì)農(nóng)民工的進(jìn)城設(shè)置了種種制度上的障礙,主要是各種各樣的亂收費(fèi),如暫住費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)等。例如,南京市政府于2002年取消了針對(duì)農(nóng)民工的7項(xiàng)行政性收費(fèi),其中僅暫住人口管理服務(wù)費(fèi)、就業(yè)調(diào)節(jié)金和就業(yè)管理費(fèi)三項(xiàng)金額就達(dá)4500萬元之巨,從中可見農(nóng)民工面對(duì)收費(fèi)承擔(dān)了何種巨大的壓力。

二、農(nóng)民工權(quán)益受損的原因

當(dāng)前,在一定程度上存在農(nóng)民工權(quán)益保障受損和缺失的現(xiàn)象,原因大體有以下幾方面:

1、不足的立法制度供給。第一,缺少保護(hù)的基點(diǎn)和制度支撐。導(dǎo)致農(nóng)民工權(quán)益的法益缺位、權(quán)利受損、救濟(jì)不暢,表面上是現(xiàn)行法律政策的問題,更深層次的原因則是作為限制公民流動(dòng)的戶籍制度的合法存在。沒有法律保障下的遷徙自由,使農(nóng)民工成為城市中的二等公民。農(nóng)民工即便進(jìn)入城鎮(zhèn),其擇居權(quán)、就業(yè)權(quán)、受教育權(quán)、社會(huì)保障權(quán)等也存在諸多限制。第二,法律條文的制定過于原則,缺乏可操作性。由于《勞動(dòng)法》規(guī)定的過于原則給執(zhí)法帶來很大的困難,也使勞動(dòng)法的許多規(guī)定難以落到實(shí)處。有關(guān)違反《勞動(dòng)法》行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任偏輕,對(duì)違法行為懲處不夠嚴(yán)厲,使《勞動(dòng)法》在許多嚴(yán)重違法行為面前顯得執(zhí)行不力。第三,從法律體系上來看,目前尚未形成種類齊全、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的法律體系。由于與《勞動(dòng)法》配套的法律法規(guī)的欠缺,涉及到勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要領(lǐng)域尚無相關(guān)的法律法規(guī)予以明確規(guī)范,導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)利受損后尋求救濟(jì)困難重重。

2、無為的行政執(zhí)法手段。首先,執(zhí)法體系的城市主位傾向使一些城市將農(nóng)民工僅僅當(dāng)作勞動(dòng)力,而不是城市社會(huì)的一員,個(gè)別地方政府甚至制定出侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的政策,對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)、進(jìn)城就業(yè)實(shí)行限制。近幾年,情況雖有好轉(zhuǎn),但在一些地區(qū)和某些環(huán)節(jié)仍然存在問題。其次,在執(zhí)法過程中,一些行政機(jī)關(guān)存在“行政不作為”問題,即當(dāng)出現(xiàn)侵犯農(nóng)民工權(quán)益問題時(shí),往往盡不到依法查處的職責(zé),更少有事先預(yù)警機(jī)制,甚至自身的一些行政行為也在侵犯著農(nóng)民工的合法權(quán)益。

3、阻滯的司法救濟(jì)渠道。司法保護(hù)是農(nóng)民工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的最后保障手段。但目前我國農(nóng)民工權(quán)益的司法保護(hù)卻存在諸多弊端,不能很好地發(fā)揮其保障功能。其一,勞動(dòng)爭(zhēng)議“先裁后審”的體制越來越不適應(yīng)爭(zhēng)議處理的需要。其二,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件屬民事案件范疇,適用《民事訴訟法》有關(guān)“誰主張誰舉證”的訴訟原則,而農(nóng)民工大多數(shù)文化素質(zhì)不高,取證、質(zhì)證能力有限,使農(nóng)民工無法舉證或舉證無力。其三,法律援助手段乏力。

4、缺位的工會(huì)維權(quán)組織。農(nóng)民工權(quán)益之所以被侵犯,其中很重要的一個(gè)原因是農(nóng)民工權(quán)益代表主體缺失。農(nóng)民工由于缺少一個(gè)真正代表自己利益、能為自己爭(zhēng)取并維護(hù)自身權(quán)益的組織,使得農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)中話語權(quán)較小。目前我國各類企業(yè)的工會(huì)只有少數(shù)農(nóng)民工得以加入,大多數(shù)農(nóng)民工并未被發(fā)展入會(huì)。正因?yàn)槿狈τ行У慕M織,農(nóng)民工在自身合法權(quán)益受到侵犯時(shí),往往各謀其策,各行其是,一盤散沙,難以形成維權(quán)合力。

農(nóng)民工合法權(quán)益得不到法律的及時(shí)和強(qiáng)有力地保護(hù),所產(chǎn)生的后果是十分嚴(yán)重的:農(nóng)民的不滿情緒在增長。當(dāng)前進(jìn)城打工的基本上是青年農(nóng)民,他們民主意識(shí)和反抗意識(shí)強(qiáng),對(duì)社會(huì)不公平的忍耐性差,思想上容易走上極端。農(nóng)民怨言:在家里沒有出路,而進(jìn)城又無門路,干的是臟、累、險(xiǎn)的活,受到的卻是歧視待遇;遇到困難沒人管,打官司又沒有錢。甚至有人公然地說:“我們的生命本來就像垃圾一樣,生不如死,不如轟轟烈烈干一場(chǎng)?！?000年發(fā)生的震驚全國的湖南常德張君案就是一個(gè)典型案例。這不能不要求我們的政府引起高度的重視與警惕!

三、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的對(duì)策

應(yīng)當(dāng)看到,農(nóng)民工權(quán)益保障缺失背后潛伏著巨大的社會(huì)隱患。越來越多的農(nóng)民工除關(guān)心自身經(jīng)濟(jì)利益外,開始關(guān)注社會(huì)公平,關(guān)注自己的社會(huì)地位,甚至關(guān)注民利。農(nóng)民工追求平等就業(yè)、分配公平和合理分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的愿望日益強(qiáng)烈,必然帶來由過去單純追求經(jīng)濟(jì)收益向追求安居樂業(yè)轉(zhuǎn)變?？梢?建立起公平對(duì)待農(nóng)民工的法律法規(guī)政策體系,已是國家和社會(huì)不容回避的、也必須盡快解決的、且關(guān)涉社稷民生的大事業(yè)。

(一)立法保護(hù)——加快制度創(chuàng)新。

首先要改革戶籍制度,逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)體系。當(dāng)前,城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)已成為農(nóng)民進(jìn)城的一道門檻,戶籍世襲制度不僅限制了農(nóng)民自由遷徙的權(quán)利,也使農(nóng)民失去了平等就業(yè)的機(jī)會(huì)和享受社會(huì)保障的權(quán)利。因此,要改革城鄉(xiāng)分割的戶籍制度,打破城鄉(xiāng)壁壘,使各種生產(chǎn)要素自由流動(dòng),逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)體系。要將農(nóng)民就業(yè)納入整個(gè)社會(huì)就業(yè)體系通盤考慮,有關(guān)部門要為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的體制環(huán)境,如以居住地登記制度或身份證管理制度替代戶籍管理制度,把進(jìn)城農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)、子女教育、勞動(dòng)保障、社會(huì)保障以及其他公共服務(wù)納入正常的財(cái)政預(yù)算等,清理針對(duì)農(nóng)民在城鎮(zhèn)就業(yè)、上學(xué)、醫(yī)療等方面的歧視性政策等,讓農(nóng)民逐步融入城市。

其次是構(gòu)建完善的勞動(dòng)法律體系?，F(xiàn)行《勞動(dòng)法》對(duì)農(nóng)民工權(quán)益的一些規(guī)定相當(dāng)籠統(tǒng)與原則,可操作性不強(qiáng),從而給有些用人單位留下可乘之機(jī)。解決的途徑就是在具體的勞動(dòng)立法中加以細(xì)化。其中如下幾方面迫切需要解決:一是盡快制定《反就業(yè)歧視法》,明確禁止包括勞動(dòng)力城鄉(xiāng)歧視在內(nèi)的一切與能力無關(guān)的就業(yè)差別待遇,保證農(nóng)民工平等的就業(yè)權(quán)。二是加快制定《勞動(dòng)合同法》、《集體合同法》,強(qiáng)化農(nóng)民工利益的形式保障和手段保障。三是抓緊制定《工資支付條例》,建立企業(yè)欠薪保障基金制度。四是盡早制定《社會(huì)保障法》,將農(nóng)民工的社會(huì)保障納入城市社會(huì)保障的范疇。

(二)執(zhí)法保護(hù)——制約行政權(quán)力。

要確立對(duì)政府有關(guān)部門及其工作人員違法行使或者不行使公權(quán)力的行為造成的后果承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的制度。我國法律對(duì)行政權(quán)力制約的乏力,造成一些人濫用行政權(quán)力,行政工作人員侵犯農(nóng)民工權(quán)益而得不到應(yīng)有的法律制裁。因此必須明確監(jiān)督主體的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)格而科學(xué)的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。

要加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察部門在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等方面的配備和支持,加強(qiáng)勞動(dòng)處罰力度。勞動(dòng)行政部門執(zhí)法不力是導(dǎo)致農(nóng)民工權(quán)益問題不斷的重要因素。所以,應(yīng)加大勞動(dòng)執(zhí)法力度,明確勞動(dòng)部門的責(zé)任并賦予其強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)。

(三)司法保護(hù)——確立司法特護(hù)制度。

設(shè)立勞動(dòng)法院或勞動(dòng)法庭專事勞動(dòng)審判。借鑒國外勞動(dòng)爭(zhēng)議司法機(jī)構(gòu)的做法,設(shè)立由專業(yè)法官和兼職法官組成的特別勞動(dòng)法院或勞動(dòng)法庭,按照特殊的勞動(dòng)訴訟程序處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。勞動(dòng)法律關(guān)系有其明顯的特殊性,勞動(dòng)關(guān)系不同于平等主體之間發(fā)生的民事關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系雙方是管理與被管理、雇傭與被雇傭的關(guān)系,因此,用民事程序解決勞動(dòng)爭(zhēng)議并不恰當(dāng)。建立專門勞動(dòng)法院或勞動(dòng)法庭有利于提高法院處理案件的專門化程度。同時(shí)加快案件審理的節(jié)奏,縮短案件審理周期,逐步建立相關(guān)案件的快速裁判機(jī)制。

規(guī)定較為特殊的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序。與民事、行政訴訟程序不同,勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序有其特殊性,因此,應(yīng)在現(xiàn)有的訴訟制度基礎(chǔ)上制定特殊的規(guī)則。第一,改變現(xiàn)有的“先仲裁,后訴訟”的制度,建立類似商事仲裁的“或裁或?qū)彙敝贫?以便節(jié)約成本,提高解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的效率。第二,擴(kuò)大勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證責(zé)任倒置的適用范圍,加重在各種資源上均占優(yōu)勢(shì)的用人單位舉證責(zé)任。第三,在訴訟費(fèi)用的承擔(dān)上,以法定方式明確規(guī)定農(nóng)民工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一律緩交案件受理費(fèi)、申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi),改由判決時(shí)由敗訴方一并承擔(dān)。盡量降低農(nóng)民工獲得司法救濟(jì)的門檻,從而降低訴訟成本,使農(nóng)民工能夠切實(shí)、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地獲取公正的司法保護(hù)。

搭建法律援助通道。解決農(nóng)民工權(quán)益的法律援助,需要政府和社會(huì)組織共同承擔(dān)。第一,政府相關(guān)職能部門要成立專門的農(nóng)民工法律援助中心,給農(nóng)民工更多的事前法律援助。第二,政府要為農(nóng)民工維權(quán)提供財(cái)力保障。第三,建立公益基金等民間慈善團(tuán)體。通過廣泛的社會(huì)捐助,解決法律援助資金不足問題。第四,各類法律援助機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化手續(xù),及時(shí)受理農(nóng)民工的申請(qǐng),支持農(nóng)民工權(quán)益的司法救濟(jì)行為。

篇（5）

1.1雙工作母線結(jié)線布置復(fù)雜

因直流屏采用雙工作母線結(jié)線，6根直流母線水平布置于屏頂上(根據(jù)控制、信號(hào)音響的需要，直流母線上還設(shè)有8根小母線)。在同一塊屏上，有兩組母線的饋線回路或電源與饋線回路相混合布置。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)接觸不良等缺陷時(shí)，往往因結(jié)線復(fù)雜和設(shè)備間距小，而使缺陷難以處理。

1.2儀表和燈光信號(hào)難以維護(hù)

老式的直流屏，其屏的正面都不采用活動(dòng)門的型式。這樣，裝于屏面上的儀表、信號(hào)燈等設(shè)備，往往損壞后不能更換。

1.3直流發(fā)電機(jī)維護(hù)工作量和耗能大

茂名熱電廠原使用同軸電動(dòng)直流發(fā)電機(jī)組及GVA型硅整流裝置擔(dān)負(fù)直流系統(tǒng)經(jīng)常負(fù)荷及作為蓄電池的核對(duì)性充電設(shè)備。配有1臺(tái)Z2-17，15kW的直流發(fā)電機(jī)，由J2-62-4，17kW的電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)，當(dāng)直流電機(jī)持續(xù)運(yùn)行時(shí)，電動(dòng)機(jī)月耗電量約12MWh，影響節(jié)能降耗，且整流子碳刷易冒火花，需經(jīng)常維護(hù)。當(dāng)使用GVA型硅充電裝置擔(dān)負(fù)直流系統(tǒng)的經(jīng)常負(fù)荷時(shí)，由于硅整流裝置不能自動(dòng)調(diào)節(jié)輸出，直流系統(tǒng)負(fù)荷突變時(shí)(如汽機(jī)啟動(dòng)直流油泵)，若不及時(shí)調(diào)整硅裝置的輸出，將會(huì)導(dǎo)致母線電壓偏低，致使蓄電池過放電，嚴(yán)重時(shí)影響繼電保護(hù)裝置的正常工作。當(dāng)蓄電池進(jìn)行核對(duì)性放電時(shí)，因硅裝置為不可逆式，無法作為蓄電池的放電負(fù)載，蓄電池須在空母線的前提下另接電阻作負(fù)載進(jìn)行放電，而母線的倒閘操作較復(fù)雜，容易出現(xiàn)錯(cuò)漏。

1.4絕緣監(jiān)察裝置動(dòng)作靈敏度低

老式直流系統(tǒng)屏采用電磁式絕緣監(jiān)察裝置反映直流系統(tǒng)的接地狀況。從茂名熱電廠多年的運(yùn)行情況來看，該裝置能正確反映單極明顯的接地現(xiàn)象，但當(dāng)兩極的絕緣都下降時(shí)，卻不能準(zhǔn)確反映。

2新直流屏的設(shè)計(jì)原則

茂名熱電廠為早期發(fā)電廠，機(jī)組控制模式采用原蘇聯(lián)早期形式，即電氣系統(tǒng)采用集中控制，60年運(yùn)的1號(hào)、2號(hào)機(jī)組，機(jī)、爐采用分散控制，70年代的3號(hào)、4號(hào)機(jī)組，機(jī)、爐采用集中控制。因此，對(duì)于現(xiàn)代機(jī)組普通采用的單元機(jī)組獨(dú)立的直流系統(tǒng)方式將無法實(shí)現(xiàn)，只能根據(jù)該廠的實(shí)際情況，采用全廠統(tǒng)一布置的直流系統(tǒng)方式。

2.1接線方式

新的直流屏采用單母線分段的接線方式，兩組蓄電池經(jīng)聯(lián)絡(luò)刀開關(guān)進(jìn)行連接。為防止兩組蓄電池并列運(yùn)行，聯(lián)絡(luò)刀開關(guān)與蓄電池電源刀開關(guān)之間應(yīng)設(shè)有閉鎖措施。

2.2屏上設(shè)備布置

做到簡(jiǎn)單清晰，電源(充電設(shè)備和蓄電池)、饋線、事故照明裝置布置于各自的屏上。帶有儀表及燈光信號(hào)的屏面，使用活動(dòng)門的型式。

2.3充電裝置

選用可控可逆式硅充裝置，實(shí)行負(fù)荷自動(dòng)跟蹤，保證直流母線的電壓質(zhì)量。當(dāng)蓄電池進(jìn)行核對(duì)性放電時(shí)，硅裝置工作于整流的逆變狀態(tài)，蓄電池不用另接電阻作為放電負(fù)載。

2.4蓄電池組

原則上選用免維護(hù)密封式蓄電池，當(dāng)原GGM-800型蓄電池組經(jīng)校驗(yàn)后，仍滿足直流系統(tǒng)的要求時(shí)，可暫不更換。

2.5絕緣監(jiān)察裝置和饋線開關(guān)

原則上選用90年代技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠的設(shè)備。例如，選用由CMOS集成電路組成的ZJJ-1型絕緣監(jiān)察裝置，該裝置在直流兩極絕緣均等下降時(shí)都能正確動(dòng)作發(fā)信。

3新直流系統(tǒng)屏的設(shè)備選型

3.1直流系統(tǒng)負(fù)荷

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，直流系統(tǒng)各類負(fù)荷如表1。

因茂名熱電廠為中型火力發(fā)電廠，且與系統(tǒng)相連，所以蓄電池事故放電時(shí)間考慮為1h。對(duì)于汽輪機(jī)油泵，因?yàn)槭歉邷?、高壓機(jī)組，故其事故計(jì)算時(shí)間為1.0h，直流油泵的K值取0.8，密封油泵的K值取0.7計(jì)算。沖擊負(fù)荷考慮為1臺(tái)最大合閘電流的斷路器合閘。

3.2蓄電池組的選擇

3.2.1按事故持續(xù)放電狀態(tài)選擇

tj=KkQsg/Isg=1.1×307Ah/306A=1.1h

式中tj——GGM型蓄電池假想時(shí)間，h；

Kk——可靠因數(shù)，取1.1；

Qsg——事故負(fù)荷計(jì)算容量，Ah；

Isg——事故放電電流，A。

查《電力工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》(西北電力設(shè)計(jì)院、東北電力設(shè)計(jì)院主編)中P769曲線表，得Idj=16.8A，則

Qe≥36Isg/Idj=(36×306/16.8)Ah=658Ah

式中Qe——蓄電池的10h放電容量，Ah；

Idj——單位容量蓄電池在放電假想時(shí)間內(nèi)所允許的放電電流，A。

選用720Ah的蓄電池即可。原選用的蓄電池為GGM-800型可滿足要求。

3.2.2按最大沖擊電流選擇

Qe≥0.78(Isg+Ich)=［0.78×(306+235)］Ah=422Ah

根據(jù)計(jì)算結(jié)果，蓄電池的容量按事故持續(xù)放電狀態(tài)下計(jì)算選擇。原運(yùn)行的GGM-800型蓄電池組仍滿足負(fù)荷的要求。

3.2.3直流電壓水平校驗(yàn)(以GGM-800型為例)

a)按事故放電初期，蓄電池突然承受放電電流的電壓水平驗(yàn)算：

Kcho=Iso/C10=609A/800Ah=0.76h-1

式中Kcho——單位容量蓄電池放電初期放電系數(shù)，h-1。

查GGM型蓄電池短時(shí)沖擊放電曲線表得：

表1直流系統(tǒng)各類負(fù)荷

負(fù)荷名稱計(jì)算容量

/kW經(jīng)常負(fù)荷

/A(事故負(fù)荷)/(初期Iso/A持續(xù)Is/A沖擊Ich/A)事故時(shí)間

/h事故放電

容量/Ah

經(jīng)常負(fù)荷7.2333333—133

事故照明25—114×0.6114×0.6—168

通信備用電源3—14×0.514×0.5—17

熱工備用電源3—14×0.514×0.5—17

直流油泵80×0.8—728×0.5291×0.5—1146

直流密封油泵20.1×0.7—260×0.591×0.5—1146

斷路器合閘電流————235——

合計(jì)—33609306235—307

Kcho=0.76h-1時(shí)，Ucho=1.86V，則直流母線電壓為

N.Ucho=106×1.86V=197.16V＞0.85Ue

式中Ucho——單位容量電池沖擊負(fù)荷初期端電壓，V；

N——浮充電池個(gè)數(shù)；

Ue——直流母線額定電壓，V。

b)按事故放電末期，蓄電池再承受沖擊負(fù)荷時(shí)的電壓驗(yàn)算：

Km=Is/C10=306A/800Ah=0.38h-1

Kchm=Ich/C10=235A/800Ah=0.29h-1

式中Km——單位容量蓄電池持續(xù)放電系數(shù)，h-1；

Kchm——單位容量蓄電池沖擊放電末期放電系數(shù)，h-1。

查有關(guān)曲線得Uchm=1.72V，則直流母線電壓為

N.Uchm=106×1.72V=182.32V

0.80Ue＜N.Uchm＜0.85Ue

式中Uchm——單位容量蓄電池沖擊負(fù)荷末期端電壓，V。

從計(jì)算結(jié)果來看，選取蓄電池為800Ah時(shí)，按事故放電的末期，蓄電池再承受沖擊負(fù)荷時(shí)，母線電壓為182.32V，能滿足斷路器的合閘電壓要求，但難以滿足直流油泵的運(yùn)行要求(直流油泵運(yùn)行允許電壓范圍為(-10%～+10%)Ue間)。蓄電池的容量應(yīng)選大一級(jí)為宜，即C10=1000Ah。但上述校驗(yàn)為運(yùn)行中的極端情況，運(yùn)行中出現(xiàn)的概率極少，當(dāng)出現(xiàn)時(shí)可通過調(diào)整蓄電池組的放電個(gè)數(shù)來滿足直流油泵的運(yùn)行。故原選用的GGM-800型蓄電池可滿足要求。但原用的GGM-800型Ⅰ、Ⅱ組蓄電池運(yùn)行時(shí)間已達(dá)10a以上，受蓄電池自放電、過放電及電極純化等影響，蓄電池陰、陽極板脫落滲液嚴(yán)重，電池難以滿足充電，可靠性大大降低。因此，利用改造機(jī)會(huì)將Ⅰ、Ⅱ組蓄電池更換為英國進(jìn)口的VH34-1000型免維護(hù)蓄電池。

3.2.4蓄電池的個(gè)數(shù)

蓄電池個(gè)數(shù)為：N=230/1.85=124，其中基本電池?cái)?shù)為88個(gè)，端電池?cái)?shù)為36個(gè)。

3.3充電設(shè)備的選擇

3.3.1核對(duì)性充電設(shè)備

3.3.1.1充電設(shè)備的額定電流

a)按事故放電后進(jìn)行充電的要求選擇充電設(shè)備，計(jì)算公式為：

Ic=1.1Qsg/t+Ijc=1.1×307Ah/12h+33A=61A

式中Ijc——浮充電設(shè)備的工作電流，A；

Ic——充電設(shè)備應(yīng)具備的輸出電流，A。

b)考慮核對(duì)性充放電，按最大充電電流選擇，

Ic=0.1Qe+Ijc=(0.1×800+33)A=113A

故充電設(shè)備的額定輸出電流應(yīng)大于113A。

3.3.1.2充電設(shè)備的輸出電壓范圍

對(duì)有端電池的直流系統(tǒng)，充電設(shè)備的電壓應(yīng)滿足蓄電池充電末期的電壓選擇。即：

Uc=N×Ucm=124×2.4V=297.6V

式中Uc——充電設(shè)備輸出電壓，V；

Ucm——蓄電池滿充電端電壓，V。

取最大一級(jí)，即360V。

充電設(shè)備容量：Pc=IcUcm=113A×360V=41kW。

不考慮選用直流發(fā)電機(jī)，應(yīng)選用的硅整流裝置為KGCfA-150/360，則額定輸出電流為150A，最高輸出電壓為360V。

3.3.2浮充電設(shè)備

浮充電設(shè)備持續(xù)負(fù)荷電流Ifc為Ifc=0.0042Qe+Ijc=(0.0042×1000+33)A=37.2A

浮充電設(shè)備正常工作容量Pfc為Pfc=IfcUcm=37.2A×360V=14kW

篇（6）

2弱電控制系統(tǒng)有觸點(diǎn)控制回路的特點(diǎn)

弱點(diǎn)控制系統(tǒng)分為弱電有觸點(diǎn)控制和弱電無觸點(diǎn)控制兩種類型，其中有觸點(diǎn)控制回路的主要器件是由繼電器構(gòu)成的，其有以下基本特點(diǎn)。

2.1基本要求

（1）弱電有觸點(diǎn)控制回路其斷路器控制回路必須滿足強(qiáng)電控制回路的基本要求。（2）弱電有觸點(diǎn)控制回路其斷路器具備模擬量功能，可以表達(dá)電路器開、關(guān)位置信號(hào)，并且能夠反映斷路器自動(dòng)斷電和原位置不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象及信號(hào)。（3）弱電有觸點(diǎn)控制回路其選線控制必須保證一個(gè)時(shí)間控制一個(gè)對(duì)象，并有明顯指示燈。

2.2選線控制方式

弱電有觸點(diǎn)控制回路可以采取一對(duì)一控制也可以采用一對(duì)多控制兩種選線控制方式。其共有特點(diǎn)是控制臺(tái)采用小型化的弱電控制設(shè)備，可以使控制臺(tái)布置多條控制回路。根據(jù)應(yīng)用特點(diǎn)，一般小變電所采用一對(duì)一的選線控制方式，帶有多組發(fā)電機(jī)組的發(fā)電廠一本采用一對(duì)多的選線控制方式。

3加強(qiáng)弱電控制系統(tǒng)管理及維護(hù)的意見和經(jīng)驗(yàn)

3.1強(qiáng)化日常運(yùn)行管理

加強(qiáng)弱電控制系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理，首先，要從弱電控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)階段做好規(guī)劃，打好基礎(chǔ)，并解決好強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的矛盾，以及整體系統(tǒng)的配套性和功能性。加強(qiáng)弱電控制系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理必須要做好弱電控制系統(tǒng)周邊環(huán)境的清潔工作，可借鑒5S運(yùn)行管理體系即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等手段加強(qiáng)周圍環(huán)境的整治保證周邊無積塵、油漬、潮濕等現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)電工技術(shù)人員對(duì)弱電控制系統(tǒng)的日常檢查和點(diǎn)巡檢制度，加強(qiáng)零缺陷整治力度，做好日常點(diǎn)巡檢記錄以及劣化趨勢(shì)記錄分析。按《弱電設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求，按時(shí)對(duì)弱電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄，對(duì)系統(tǒng)維護(hù)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施，不能過頻也不能過長。同時(shí)按照整體管理體系，做好弱電控制系統(tǒng)設(shè)備年檢、年審工作。

3.2強(qiáng)化和完善制度管理

建立和完善弱電控制系統(tǒng)的管理及維護(hù)制度，從制度上要求值班人員負(fù)責(zé)對(duì)弱電控制系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)管，并明確職責(zé)。強(qiáng)化崗位制度，對(duì)無關(guān)人員的出入做好嚴(yán)格限制并作好記錄。建立和完善弱電控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)處理，確保弱電控制系統(tǒng)的功能性恢復(fù)以及安全性。此外對(duì)弱電控制系統(tǒng)的設(shè)備基礎(chǔ)資料、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄等必須做好綜合管理以及存檔工作，以便人員變動(dòng)不阻礙工作的連續(xù)性。要做好弱電控制系統(tǒng)的日檢、周檢、月檢及其他定檢的點(diǎn)檢模型，以便與科學(xué)化管理。與其它設(shè)備維護(hù)一樣，弱電控制系統(tǒng)的管理維護(hù)也離不開技術(shù)人員的專研和不斷改善，多學(xué)習(xí)，多交流并利用現(xiàn)代化管理和技術(shù)手段是加強(qiáng)弱電控制系統(tǒng)管理及維護(hù)的有效途徑。

3.3針對(duì)特殊問題加強(qiáng)對(duì)弱電控制系統(tǒng)的安全隱患和季節(jié)性排查

做好弱電控制系統(tǒng)的管理及維護(hù)工作必須還要按照現(xiàn)代化安全標(biāo)準(zhǔn)體系做好其安全隱患排查與治理工作。特別是安全問題必須強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，對(duì)涉及安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)一處就必須整改一處，全力保證安全隱患零缺陷這一目標(biāo)。此外，受季節(jié)氣候影響，弱電控制系統(tǒng)的管理及維護(hù)工作必須結(jié)合所處周邊環(huán)境的季節(jié)變化和氣候影響，并施以科學(xué)有效的手段，防止弱電控制系統(tǒng)的故障發(fā)生。

3.4強(qiáng)化弱電控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的配合

強(qiáng)化弱電控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的配合對(duì)于做好弱電控制系統(tǒng)的管理及維護(hù)工作十分重要。因?yàn)槿蹼娍刂葡到y(tǒng)不是單獨(dú)的一項(xiàng)整體性工程，其屬于整體工程的輔助與控制環(huán)節(jié)，與其相關(guān)其他系統(tǒng)的好壞對(duì)弱電控制系統(tǒng)本身也會(huì)帶來一定影響。統(tǒng)籌規(guī)劃好各相關(guān)系統(tǒng)的管理及維護(hù)工作，是對(duì)強(qiáng)化其管理維護(hù)水平的必然要求。

篇（7）

1.2管理水平較低。我國的煤礦多是從20世紀(jì)60年代逐漸創(chuàng)設(shè)的，當(dāng)時(shí)配置的大多數(shù)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)在還在使用，大多數(shù)設(shè)備由于逐年超負(fù)荷使用已經(jīng)處于使用年限的尾期，或者有的已經(jīng)處于超服役狀態(tài)，雖然有的煤礦近年來逐漸更新機(jī)電設(shè)備，但是在長久的煤礦經(jīng)營過程中，一直維持著對(duì)機(jī)電設(shè)備比較落后的管理狀態(tài)，導(dǎo)致了對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理水平、管理理念非常落后，不能夠完善到機(jī)電設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、使用、維護(hù)、修理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

1.3機(jī)電設(shè)備存在較多隱患。當(dāng)前我國大多數(shù)煤礦的機(jī)電設(shè)備都處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，很多機(jī)電設(shè)備陳舊落后，沒有配套的安全措施，和國家對(duì)煤礦安全規(guī)定的要求相去甚遠(yuǎn)。加之煤礦生產(chǎn)的環(huán)境較差，灰塵多，沒有采取防銹、防塵、防潮等維護(hù)措施，都加速了機(jī)電設(shè)備的腐蝕和老化，造成機(jī)電設(shè)備存在較多隱患。而落后的檢測(cè)技術(shù)又導(dǎo)致煤礦不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的問題，都導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備存在較多故障。

1.4管理隊(duì)伍素質(zhì)較低。我國大多數(shù)煤礦從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員的文化素質(zhì)都較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，有的機(jī)電設(shè)備管理人員甚至沒有接受過專業(yè)的、專門的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)，缺乏理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成機(jī)電設(shè)備經(jīng)常違章作業(yè)，發(fā)生故障的幾率較大。近年來我國煤礦多次發(fā)生因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的瓦斯、煤塵爆炸事故。

二、提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理建議

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理。機(jī)電設(shè)備購買前做好規(guī)范化管理，選型上，根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況選擇，管理工作確保責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收、存檔、資料、安裝、應(yīng)用、維護(hù)等全過程要做到規(guī)范化管理。在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收和安裝過程中，根據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行才辦理手續(xù)投入正常使用。

2.2提高機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)。煤礦管理者要提高機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個(gè)方面對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況制定規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度。對(duì)一些涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作要重點(diǎn)抓好，確保技術(shù)先進(jìn)性和設(shè)備運(yùn)行的可靠穩(wěn)定性，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修制度，確保安全生產(chǎn)。

2.3提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)。煤礦企業(yè)技術(shù)人員大多文化素質(zhì)較低，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮人才作用，建立一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，才能確保機(jī)電設(shè)備管理好、使用好、維護(hù)好。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培訓(xùn)，確保技術(shù)人才規(guī)范操作，熟悉機(jī)電設(shè)備性能，提高機(jī)電技術(shù)理論水平，保證能快速準(zhǔn)確的判斷和處理機(jī)電設(shè)備故障。還要注重安全培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)成效給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

2.4注重對(duì)新工藝新技術(shù)的選用。機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)一項(xiàng)重要的長期投資，煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照國家的《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的長期全面的規(guī)劃，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新，注重對(duì)新技術(shù)新工藝的選用，對(duì)老舊的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一系列的技術(shù)改造，最大程度發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的使用率，推進(jìn)零缺陷管理進(jìn)程，是確保煤礦高效安全生產(chǎn)的必要條件。

三、機(jī)電設(shè)備管理具體對(duì)策

3.1井下防排水裝置管理。對(duì)井下防排水裝置安裝要符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定，煤礦要配備3臺(tái)水泵作用于工作、備用和檢修。工作水泵要能夠保證二十小時(shí)內(nèi)能夠拍出礦井24小時(shí)的正常涌水量，同時(shí)配置工作和備用水管，工作和備用水管的工作能力要能夠配合工作水泵的排水量，并且每年對(duì)排水系統(tǒng)配備進(jìn)行至少一次性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、高效整改。

3.2提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備管理。提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定安裝保險(xiǎn)裝置和提升機(jī)后備保護(hù)裝置，對(duì)各種保險(xiǎn)裝置定時(shí)檢修確保靈敏性和可靠性。對(duì)提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓和機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)要定時(shí)檢修，同時(shí)配備信號(hào)裝置，確保可靠性和正確性。對(duì)專門升降人員和混合提升系統(tǒng)每年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定，其他提升系統(tǒng)至少每三年進(jìn)行一次性能測(cè)定。

3.3礦井主通風(fēng)機(jī)設(shè)備管理。一個(gè)礦井必須安裝兩套主通風(fēng)機(jī)設(shè)備，一套作為備用。要定時(shí)對(duì)通風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，確保主通風(fēng)機(jī)能夠正常使用，一旦出現(xiàn)問題，則備用通風(fēng)機(jī)要保證在十分鐘內(nèi)能夠正常啟動(dòng)。主通風(fēng)機(jī)要安裝反風(fēng)設(shè)施，并且能夠確保可以及時(shí)改變巷道中風(fēng)流方向。

篇（8）

1．2觀察指標(biāo)與效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要觀察兩組的護(hù)理差錯(cuò)率、護(hù)理投訴率、護(hù)理糾紛率、對(duì)護(hù)理的滿意度及護(hù)理人員的考核成績(jī)。護(hù)理危機(jī)事件的數(shù)據(jù)主要取自護(hù)理部的護(hù)理記錄。護(hù)理滿意度主要通過發(fā)放本院自制的問卷，統(tǒng)計(jì)有效問卷而得出。主要分為滿意、一般、不滿意三個(gè)級(jí)別，滿意度=(滿意例數(shù)+一般例數(shù))/總例數(shù)。護(hù)理考核成績(jī)是針對(duì)護(hù)理人員的調(diào)查。護(hù)理部自行制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，由各科護(hù)士長對(duì)科室的護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)考核，并評(píng)分，100分滿分，得分越高，表示護(hù)理質(zhì)量越好。

1．3數(shù)據(jù)處理方法本組全部數(shù)據(jù)均用SPSS17．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理，計(jì)量資料用均數(shù)(X±s)表示，用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料用χ2檢驗(yàn)，以a=0．05為檢驗(yàn)水準(zhǔn)。

2結(jié)果

2．1兩組護(hù)理差錯(cuò)率、投訴率、糾紛率比較結(jié)果顯示，觀察組的護(hù)理差錯(cuò)率、投訴率和糾紛率均低于對(duì)照組(P＜0．05)。

2．2兩組患者滿意度比較結(jié)果顯示，觀察組的患者滿意度顯著高于對(duì)照組(P＜0．05)。

2．3兩組護(hù)理考核評(píng)分比較觀察組研究期間的護(hù)理考核得分為(93．66±8．16)分，對(duì)照組為(80．28±6．85)分，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=3．7665，P＜0．05)。

3討論

近幾年，人們就醫(yī)時(shí)的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)。門診作為醫(yī)院日常醫(yī)療工作開展的重要場(chǎng)所，接診具有隨機(jī)性、可控性低、診療時(shí)間短等特點(diǎn)。門診護(hù)理人員與患者的溝通不充分，較易出現(xiàn)護(hù)理糾紛。此外，護(hù)理人員由于工作繁瑣，部分人員素質(zhì)不高，在護(hù)理患者中不注意言行舉止，或護(hù)理操作不細(xì)心，引起病人反感，也容易導(dǎo)致危機(jī)事件的發(fā)生。在這種情況下引入危機(jī)管理，能幫助護(hù)理和管理人員形成危機(jī)防御意識(shí)，將危機(jī)處理技巧融入日常護(hù)理工作之中，這對(duì)預(yù)防危機(jī)、緩解危機(jī)具有十分積極的作用。危機(jī)管理概念最早在國際政治及外交等領(lǐng)域提出，因其具有“不確定性、應(yīng)急性和預(yù)防性”三大優(yōu)勢(shì)，加之醫(yī)療行業(yè)存在較高醫(yī)護(hù)糾紛的現(xiàn)實(shí)，因而將危機(jī)管理引入門診護(hù)理當(dāng)中，用以解決一些護(hù)理危機(jī)事件。

篇（9）

隨著素質(zhì)教育的逐步深入，學(xué)校和老師特別注重培養(yǎng)學(xué)生主體意識(shí),發(fā)展學(xué)生主體能力,給學(xué)生提供了前所未有的發(fā)展天地,改變了傳統(tǒng)的班級(jí)管理中只是少數(shù)成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生才有當(dāng)班干部的特權(quán)狀況,它使得大多數(shù)學(xué)生能廣泛接觸并參與班集體的工作。所以教師需要選擇一只或一群得力的“狐貍”，協(xié)助“老虎”管理班級(jí)這個(gè)森林，使森林秩序井然。

班干部是班主任的得力助手，是班級(jí)管理的中心，是形成班集體的核心力量，對(duì)班級(jí)他有強(qiáng)大的號(hào)召力和凝聚力。班干部制度可以提高學(xué)生的管理能力，是不可忽視的重要的教育資源。通過設(shè)立班干部可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生之間的自我管理與自我教育，提高班級(jí)管理的效率，減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)，設(shè)立班干部可以使學(xué)生在管理他人的過程中提高自身的管理能力和為他人服務(wù)的意識(shí)。

一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班集體，必須要有一支得力的班干部隊(duì)伍，方能以他們的模范行為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班同學(xué)，去努力實(shí)現(xiàn)班級(jí)的奮斗目標(biāo)。要把班級(jí)建設(shè)成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的班集體，班干部的好壞、強(qiáng)弱起著決定性作用。因此，班級(jí)教育者，尤其是我們班主任老師，要十分重視班干部的選拔、組織和培養(yǎng)，并充分發(fā)揮他們的助手作用。

2.班干部的選拔原則

作為班主任，不可避免地面臨著班干部的選拔、培養(yǎng)和管理的問題，也會(huì)遇到班干部不順手、不負(fù)責(zé)、甚至起反作用的現(xiàn)象。經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任，都十分重視班干部的管理作用，并把班干部工作的好壞作為能否做好班級(jí)工作的一個(gè)不容忽視的重要因素。所謂的選拔原則，就是依照什么的樣的標(biāo)準(zhǔn)、采用什么樣的方式去選擇聰明的“狐貍”。

2.1全員參與原則

素質(zhì)教育要求教育必須面向每一個(gè)受教育者，使每一個(gè)受教育者全面發(fā)展。班級(jí)是由學(xué)生組成的，學(xué)生是教育的主體，班級(jí)事務(wù)本來就是學(xué)生的事務(wù)。

班干部選拔使用過程中必須首先堅(jiān)持全員參與原則，尊重學(xué)生的主體地位，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，使每個(gè)學(xué)生都參與到班干部的選拔過程中，參與到班干部使用的監(jiān)督與評(píng)價(jià)中，參與到班級(jí)管理之中，共同維護(hù)班級(jí)形象和榮譽(yù)。通過堅(jiān)持全員參與，使全體學(xué)生樹立“班級(jí)無小事，事事都關(guān)己”的觀念，主動(dòng)支持班干部工作。

2.2角色自主原則

由于先天遺傳和后天環(huán)境的影響，學(xué)生之間的差異是必然存在的，有聰明的“狐貍”，也有平庸的“狐貍”?？茖W(xué)合理的選拔使用班干部必須要認(rèn)識(shí)到學(xué)生個(gè)性和能力的差異，尊重學(xué)生的差異。讓每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和特長，自主選擇在班級(jí)管理活動(dòng)中的角色地位。不能忽視學(xué)生的個(gè)性和能力差異，使其根據(jù)自己的實(shí)際情況和興趣愛好，選擇合適的職位，盡其所能為班集體做出貢獻(xiàn)。

我們承認(rèn)了學(xué)生的差異性，就應(yīng)該尊重學(xué)生的選擇權(quán)，讓學(xué)生有角色自主選擇的權(quán)利，并且正確引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的特點(diǎn)，根據(jù)自己的特長，選擇角色，宜德則德，宜學(xué)則學(xué)，宜勞則勞。班級(jí)現(xiàn)有的角色可供學(xué)生選擇，班級(jí)管理中存在缺陷和漏洞，學(xué)生可以自主增添角色，自設(shè)自認(rèn)，為改善班級(jí)管理多做工作。

2.3目標(biāo)自定原則

工作目標(biāo)是任何工作的動(dòng)力，學(xué)生擔(dān)任班干部也必須有相應(yīng)的工作目標(biāo)。給予學(xué)生自定目標(biāo)的權(quán)利，讓學(xué)生自己設(shè)定期望目標(biāo)，自己在實(shí)踐過程中不斷修訂目標(biāo)，追求最佳效果。

學(xué)生選擇了在班級(jí)管理中的角色以后，教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生分析班級(jí)情況和自身特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的工作目標(biāo)，確立完成目標(biāo)的思路和策略。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂目標(biāo)。學(xué)生的最初目標(biāo)不一定就是最佳目標(biāo)，工作過程中應(yīng)允許學(xué)生對(duì)目標(biāo)不斷修訂和完善，這也是學(xué)生自我評(píng)判、自我提高的過程。

3.班干部培養(yǎng)途徑

在班干部選擇原則的條件下，教師就要考慮如何培養(yǎng)這些“狐”，如何將自己的“威”授予“狐”，使之有能力做到“狐假虎威”。

3.1選可造之才，有重點(diǎn)的培養(yǎng)

采用輪流擔(dān)任班干部制度，通過實(shí)行班主任助理、班級(jí)小秘書、值日小班長、常務(wù)班長、雙套班子輪換、多套班子輪換、輪流擔(dān)任班干部等形式，適當(dāng)增加班干部的名額和編制，擴(kuò)大班干部的數(shù)量，讓更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的體驗(yàn)和為同學(xué)服務(wù)的機(jī)會(huì)。使更多的學(xué)生都有可能得到鍛煉的機(jī)會(huì)，選拔最得力的班干部，最有能力借“虎威”的“狐”。

3.2培養(yǎng)班干部的主人意識(shí)

所謂“主人意識(shí)”有兩層意思：一是要有主動(dòng)性和獨(dú)立性，不要把自己定位為“老師的助手”而消極依賴、被動(dòng)待命，要有主人翁的態(tài)度，主動(dòng)爭(zhēng)取工作。二是要有批判性和代表性，當(dāng)老師的工作出現(xiàn)疏漏時(shí)，應(yīng)勇于向老師提出，并協(xié)助糾正；要敢于作為學(xué)生代表維護(hù)同學(xué)們的正當(dāng)利益。

首先使班干部認(rèn)識(shí)到自己與班集體是分不開的，作為班集體的一員承擔(dān)著建設(shè)班集體的任務(wù)，應(yīng)該時(shí)刻想著為班集體出力爭(zhēng)光；作為班干部又是班集體榮譽(yù)的維護(hù)者，絕對(duì)不允許任何人為班集體抹黑。班主任可以有意識(shí)地讓班干部參與到班級(jí)規(guī)章制度的建立﹑主題班會(huì)的設(shè)計(jì)﹑班集體環(huán)境美化﹑一些校內(nèi)的重大會(huì)議等活動(dòng)中去。通過每次的參與，讓班干部感覺到自己為班集體所做的貢獻(xiàn)，更應(yīng)該加倍地關(guān)心和維護(hù)班集體，建立起他們的責(zé)任意識(shí)。

3.3充分相信班干部，為他們創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)

班干部作為一個(gè)班級(jí)管理機(jī)制的重要力量，那么在班級(jí)工作管理的實(shí)踐中，班主任要放開手腳，大膽使用班委干部，切忌生怕他們做不好事，或管不了事。教師要不斷幫助班干部提高獨(dú)立工作的能力，鼓勵(lì)他們大膽工作，勇挑重?fù)?dān)。既要鼓勵(lì)班干部積極、主動(dòng)、大膽地工作，又要幫助班干部提高思想覺悟和工作能力。對(duì)于班干部本身也是他們“自我教育、自我完善、自我提高”的一次飛躍。

但放手不等于不管，若遇到難題，班主任要當(dāng)好他們的后盾，為他們排憂解難。我覺得敢于放手，大膽使用會(huì)帶給我們意想不到的驚喜。晨會(huì)，談話課，墻報(bào)、板報(bào)，大課間都可以交給班干部承辦。在公開場(chǎng)合多表揚(yáng)班干部，幫助班干部樹立威信，借“狐”一些“虎威”。當(dāng)班干部處理不好班級(jí)事務(wù)的時(shí)候，當(dāng)班干部在工作中遇到問題或困難時(shí)，班主任要熱情、耐心、細(xì)致地幫助解決，教給班干部具體可行的方法，讓班干部在解決問題的過程中學(xué)習(xí)工作方法，提高工作能力，切忌在全班同學(xué)面前批評(píng)班干部。

3.3言傳身教,手把手培訓(xùn)

選定班干部之后開會(huì)，明確個(gè)人管理的職責(zé)，形成文本張貼在教室公告欄里，在班會(huì)課上宣讀。

班主任都遇到過班干部不知如何管理班級(jí)的問題。自己已經(jīng)教了很多次，部分班干部仍然不能很好地去管理班級(jí)。離開了班主任，衛(wèi)生打掃出現(xiàn)問題了，上課開小差不想聽課的多了，班級(jí)紀(jì)律混亂了等，這些現(xiàn)象都是班干部沒有掌握管理的訣竅造成的。

在班干部的培養(yǎng)上，班主任親自上陣，身體力行的教給學(xué)生，班干部就能很快學(xué)會(huì)如何管理班級(jí)?！把詡魃斫獭?，似乎言傳容易接受，身教更容易使班干部掌握管理的方法和技巧。實(shí)踐告訴我們，身教的感染力明顯大于言傳。通過身教，學(xué)生不僅能夠?qū)W習(xí)并掌握工作技巧，還能夠?qū)W習(xí)并掌握班主任的管理方法，知道如何去做才能把工作做好。更重要的是學(xué)生還會(huì)從班主任的行動(dòng)中感受到，班主任和我們是心連心的，沒有高高在上。這樣就自然拉近了學(xué)生與老師的關(guān)系，減少了學(xué)生與班主任在心理上的距離感。班干部會(huì)在老師是平易近人的感覺中來努力學(xué)習(xí)如何進(jìn)行管理好班級(jí)。

3.4培養(yǎng)合作精神

合作教育在班級(jí)管理中具有以下優(yōu)越性。第一，能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。第二，有利于學(xué)生關(guān)心集體、關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)向上等良好思想品質(zhì)及心理品質(zhì)的形成。第三，可以促進(jìn)師生和諧交流，因?yàn)榻處熢趯?shí)施合作教育的過程中是以一名普通成員的身份參與和指導(dǎo)班級(jí)活動(dòng)的，所以有利于全面正確地評(píng)價(jià)學(xué)生。著名教育家葉圣陶曾說：“教是為了不需要教。”班主任要有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，要運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法，才能把工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處，才能培養(yǎng)出自尊、自立、自律、自強(qiáng)的學(xué)生。作為班級(jí)主人的班干部，他們與同學(xué)的關(guān)系應(yīng)是既大膽管理，又接受監(jiān)督；他們與班主任的關(guān)系應(yīng)是既密切配合，又互相督促。

3.5實(shí)行定期考核制度

篇（10）

采用分層、隨機(jī)、整群抽樣法選取2012年5月和2013年3月我院各科室實(shí)施崗位管理前后收住的患者各300例進(jìn)行調(diào)查，其中男336例，女264例;年齡19～86(43．0±22．5)歲。學(xué)歷:文盲10例，小學(xué)80例，中學(xué)342例，大專及以上168例。入選標(biāo)準(zhǔn):年齡在18歲以上，意識(shí)清楚，能用中文交流，住院7d以上。

1．2方法

1．2．1護(hù)士崗位管理實(shí)施方案和細(xì)則

1．2．1．1合理設(shè)置崗位

我院是一所三級(jí)傳染病?？漆t(yī)院，為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展和社會(huì)的需求，在20多年前就開始向綜合醫(yī)院發(fā)展。目前醫(yī)院開放床位1000張，在職注冊(cè)護(hù)士435人，臨床護(hù)理單元21個(gè)，臨床一線護(hù)理人員355人，門診護(hù)士80人(包括供應(yīng)室、院感科、預(yù)?？?、體檢中心和社區(qū)等非一線臨床科室)，在2011年底清理了非護(hù)理崗位人員。首先根據(jù)我院崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作強(qiáng)度和工作量，通過征求意見和多次討論后，設(shè)置了A、B、C三類崗位，即A類科室有ICU、傳染科、神經(jīng)內(nèi)科，床護(hù)比為≥1∶0．4;B類科室有手術(shù)室、急診科、內(nèi)分泌科、骨科、普外科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、消化科、呼吸內(nèi)科，床護(hù)比為1∶(0．3～0．4);C類科室有眼科、五官科、肝科、泌尿外科，床護(hù)比為。其次，根據(jù)現(xiàn)有崗位和護(hù)士數(shù)量，以各科室開展正常工作需求為參考，給予各崗位適當(dāng)?shù)娜肆ε渲?，全院按照統(tǒng)一的床位數(shù)計(jì)算，A類崗位床護(hù)比較高，B類次之，C類最低，A、B類崗位中的內(nèi)、外科人力配置也不同。再次，根據(jù)省廳對(duì)護(hù)士分層要求，結(jié)合護(hù)士能力，參考學(xué)歷、年限、職稱等將一線護(hù)士(不包括護(hù)士長管理崗位)分為4個(gè)層級(jí)。在不同的崗位和層級(jí)之間設(shè)置一定的獎(jiǎng)金級(jí)差。

1．2．1．2開展績(jī)效考核

制定質(zhì)量考核細(xì)則、晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書。在制定質(zhì)量考核細(xì)則時(shí)，主要分加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，加分主要依據(jù)省、市表彰，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，三基成績(jī)，工作表現(xiàn)突出等方面，扣分細(xì)則主要把日常工作質(zhì)量要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入考核內(nèi)容，按總分20分計(jì)算，根據(jù)每個(gè)人的工作表現(xiàn)，計(jì)算獎(jiǎng)金考核分，得出每個(gè)人的績(jī)效考核獎(jiǎng)。

1．2．1．3設(shè)置調(diào)節(jié)基金

護(hù)士崗位管理實(shí)施細(xì)則中設(shè)置了調(diào)節(jié)基金。主要指標(biāo)為床位使用率和周轉(zhuǎn)率，設(shè)置超過或降低一定的比例，給予增減相應(yīng)的人力，保證工作質(zhì)量。另外，對(duì)在不同崗位上中夜班的護(hù)士給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，在C類上一輪中夜班獎(jiǎng)勵(lì)0．5個(gè)獎(jiǎng)金考核分，B類在C類的基礎(chǔ)上增加一定的差額，A類在B類的基礎(chǔ)上再增加一個(gè)差額，提高了上中夜班護(hù)士的積極性。

1．2．2評(píng)價(jià)方法

發(fā)放《住院患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表》，采用問卷調(diào)查法。其中502份問卷有患者親自填寫，98份問卷由資料收集者進(jìn)行問卷式調(diào)查，將患者的回答記錄在問卷上，問卷當(dāng)場(chǎng)收回。滿意度測(cè)量包括21個(gè)條目，涵蓋7個(gè)方面:①入院介紹;②健康教育;③服務(wù)禮儀;④基礎(chǔ)護(hù)理;⑤工作能力;⑥技術(shù)操作熟練;⑦工作安排有序。滿意者記為1分，反之不得分。

1．3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)采用SPSS16．0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。單因素分析采用χ2檢驗(yàn)。以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2討論

我院自實(shí)施崗位管理以來，充分發(fā)揮崗位管理的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性，護(hù)理質(zhì)量不斷提高，同時(shí)注重身心護(hù)理相結(jié)合，極大滿足了不同背景患者的各種需求。本研究結(jié)果表明，患者對(duì)我院護(hù)理服務(wù)滿意度較前提高，其中患者滿意度分值提高較多的是健康教育和服務(wù)禮儀。這表明隨著人們生活水平、文化層次的提高，健康意識(shí)逐步加強(qiáng)，患者對(duì)護(hù)士能夠給予的護(hù)理有更高的要求。從護(hù)理管理的角度，應(yīng)該制訂相關(guān)滿足患者需求的措施和規(guī)范，明確各層級(jí)的任務(wù)和能力要求，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，詳細(xì)制定提前晉級(jí)和降級(jí)的條件，激發(fā)護(hù)士工作的積極性，保證護(hù)理質(zhì)量推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通，更好地滿足患者需求，從而提高患者滿意度。針對(duì)護(hù)士工作數(shù)量、工作質(zhì)量實(shí)行量化，打破了原有的護(hù)理管理考核模式，讓護(hù)士感受到多勞多得的好處，體現(xiàn)了評(píng)價(jià)的公平、公正，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，再到感動(dòng)服務(wù)的巨大變化。遇到科室工作繁忙，護(hù)士主動(dòng)加班，緩解了人員緊張的難題，護(hù)士個(gè)人收入也同步增長。

篇（11）

（1）設(shè)備管理：主要包括建立電力設(shè)備臺(tái)賬，管理與設(shè)備相關(guān)的圖紙和文檔，記錄設(shè)備的歷史信息以及相關(guān)費(fèi)用，建立主設(shè)備與子設(shè)備之間、安裝位置以及設(shè)備與位置之間的從屬關(guān)系，對(duì)設(shè)備的維護(hù)成本進(jìn)行匯總，分析采樣數(shù)據(jù)，形成電力維護(hù)工作單，管理設(shè)備存在的缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障分析，建立完備的設(shè)備維護(hù)知識(shí)庫。

（2）工作單管理：作為計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)的核心部分，工作單管理主要用于對(duì)維護(hù)管理的全過程進(jìn)行跟蹤。包括工作單的申請(qǐng)和建立，工作單的審批與啟動(dòng)，查詢工作單上午執(zhí)行情況并完成工作單?？梢愿鶕?jù)電力設(shè)備及具體操作的位置產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的工作單，可以對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的預(yù)算以及實(shí)際維護(hù)費(fèi)用的差異進(jìn)行詳細(xì)比較，記錄并建立設(shè)備維護(hù)歷史檔案。

（3）預(yù)防性維護(hù)：這是計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)在沒有建立起完善的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)前最常用的一種維護(hù)手段。為了防止電力設(shè)備由于發(fā)生故障而突然停機(jī)，要定期地安排大小型檢修計(jì)劃。可以依照時(shí)間或者某一項(xiàng)儀表讀數(shù)產(chǎn)生相應(yīng)的預(yù)維護(hù)工作單，并自動(dòng)協(xié)調(diào)多種因素，最后集成多項(xiàng)電力設(shè)備檢修規(guī)程。

（4）庫存管理：管理庫存以及非庫存的物資材料，當(dāng)庫存量低于某一個(gè)下限值時(shí)，可以自動(dòng)地從其他倉庫調(diào)配或者直接從廠商處訂購，這個(gè)下限值叫做重訂購點(diǎn)。根據(jù)工作單所需要的備品備件的預(yù)定時(shí)間以及采購交貨時(shí)間產(chǎn)生的采購定單，最佳采購數(shù)量則是根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量來確定的。對(duì)購進(jìn)的物資記錄其采購成本，包括平均采購成本以及最新采購成本等。在過程中自動(dòng)跟蹤設(shè)備備件的庫存量，并定期進(jìn)行分類盤點(diǎn)。通常庫存物資管理采用ABC分類法，將電力設(shè)備的維護(hù)檢修工作所需的物資按照單價(jià)的高低、需求量、采購難易程度以及重要程度進(jìn)行分類。通常A類物品占10%，資金占用70%，B類物品占20%，資金占用20%，而C類物品占70%，資金則占10%。這就需要對(duì)A類物品重點(diǎn)控制并盡可能減少庫存，加大利用率，而對(duì)C類物品則可以使用簡(jiǎn)單易行的方法來管理。

（5）采購管理：主要工作是針對(duì)倉庫以及工作單中所需的物資材料，建立相應(yīng)的采購申請(qǐng)與訂單，并自動(dòng)根據(jù)提交的采購申請(qǐng)建立相對(duì)應(yīng)的采購定單，分析供應(yīng)商及制造商的質(zhì)量記錄，選擇對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商與制造商，自動(dòng)采購雙向及三向匹配，并定義稅率與多種貨幣的匯率。

（6）電力設(shè)備檢修規(guī)程的管理：主要包括制定各設(shè)備的詳細(xì)檢修規(guī)程，并對(duì)每一項(xiàng)檢修作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范操作步驟以及所需要的備品備件數(shù)量、人工以及技術(shù)水平、工具器具質(zhì)量等，當(dāng)工作單中引用某一作業(yè)規(guī)范時(shí)，其資源的估計(jì)以及操作步驟全都會(huì)復(fù)制到工作單中，并自動(dòng)檢索各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)步驟的最新使用頻率以及所用成本等信息，給非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供作業(yè)數(shù)據(jù)與模板。

（7）員工管理：主要包括對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員的技術(shù)工種與水平等相關(guān)信息進(jìn)行維護(hù)，記錄好每人的出勤、休假以及加班工作情況和相對(duì)應(yīng)的個(gè)人單位時(shí)間報(bào)酬，詳細(xì)記錄工作單中人力資源的實(shí)際使用情況。并建立相應(yīng)的日程，建立設(shè)備檢修人員的工作日程，記錄每位員工的出勤及工作情況，根據(jù)日程來安排突發(fā)事故的檢修計(jì)劃。

2電力維護(hù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)采用的是客戶端對(duì)服務(wù)器方式進(jìn)行多用戶共同工作，系統(tǒng)軟件在開放設(shè)計(jì)上具有很大的特色，例如窗口上的字體可以根據(jù)用戶的不同需要進(jìn)行調(diào)整自由，而數(shù)據(jù)庫表中的各列長度和缺省值等也可以重新進(jìn)行設(shè)定。系統(tǒng)還預(yù)留了和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，可以直接使用指定財(cái)務(wù)科目代碼。并能通過繼承的方式自定義數(shù)據(jù)庫表與應(yīng)用窗口，而在應(yīng)用程序中還可以掛接非計(jì)算機(jī)維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用以及各類文檔。