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(一)建立了三級安全管理網絡
公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡,實行安全生產責任制。總經理為安全生產第一責任人;分管工程副總經理及各部門經理為二級安全責任,主抓公司及部門安全生產,負責做好本部門的安全生產及人身安全管理,做好各項防火、防盜等措施,并積極配合安全員的各項工作;公司安全員為安全直接責任人,協助公司領導對整個公司的安全生產進行檢查、監督,并按要求向安全管理小組提供信息,執行公司安全會議的決議,組織學習各項安全生產制度及文件,及時會同各部配置安全設施,按期參加多經安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立
制定并實施了公司安全管理制度,主要包括以下幾方面:
1、例會制度:定期召開安全生產、文明施工會議,要求施工單位、監理單位必須派安全負責人參加會議,分析安全生產、文明施工形勢,布置安全生產、文明施工工作。
2、對施工單位的安全管理:
(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍,并在施工合同中簽訂安全責任狀,明確施工單位的安全責任。
(2)施工單位進場時,檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當,合格后方可進場施工。
(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工。
(4)要求施工單位建立健全安全生產責任制并嚴格執行,安全生產目標層層把關,落實到人;安全生產、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。
3、嚴格執行招投標制度,并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。
4、獎懲制度:
(1)發生安全事故要查明事故發生原因,明確責任,分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理,并輔以50-1000元的罰款。
(2)對安全管理先進部室及個人,公司將對其進行獎勵,具體執行辦法由安全小組會議決定。
(三)現場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進行檢查,對安全工作、安全記錄進行監督檢查,提出處理意見并限期整改。
2、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。
二、危險點分析與控制
房地產公司在建設施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關規范規定的內容要求落實,施工單位對現場安全文明承擔一切責任,安全管理由房地產公司組織,委派監理單位對執行程度檢查核證。對危險點的控制要求如下(詳見《****創建安全文明小區規劃》):
(一)臨時用電
1、用電管理:審查臨時用電施工組織設計,審核專業人員的配備狀況,檢查安全技術檔案等。
2、施工現場與周圍環境:檢查在建工程與外電線路的安全距離,檢查外電保護措施等。
3、接地與防雷措施是否符合有關規范要求,檢查接地電阻的施工質量,檢查防雷現場建筑機械防雷裝置情況等。
4、檢查配電室、配電線路、配電箱及開關箱設置是否符合國家有關規范要求,保護措施是否得當等。
5、審查電動建筑機械和手持電動工具性能、質量、安裝是否符合國家、行業標準及安全技術規程要求,防觸電、防火措施是否落實等。
6、檢查照明用電是否符合有關標準、規范的要求等。
(二)高處作業
1、高處作業措施:審查施工組織設計中高空作業的安全技術措施,審查施工單位責任制落實情況、技術教育、作業人員狀況及人身防護用具的配備情況,檢查施工單位雨天和雪天高處作業防滑、防寒和防凍措施等。
2、臨邊與洞口的控制:檢查臨邊和洞口防護設施設置和措施是否符合安全規范要求等。
3、攀登與懸空作業的控制:檢查作業用具是否牢固、可靠,檢查防護措施的設置是否符合安全要求,檢查作業過程是否符合安全規定等。
4、高處作業安全防護措施的驗收:嚴格進行安全設施逐項檢查和驗收,檢查安全防護用品和設備的性能和質量,檢查技術措施的落實情況等。
(三)建筑機械使用安全
1、建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用安全技術規程》進行檢查。
2、機械設備的操作人員必須經過專業培訓考試合格,并取得有關部門頒發的操作證或駕駛執照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。
3、高空作業必須戴安全帽。
4、起重作業必須嚴格按有關操作規程進行,保護措施得當。
5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。
6、木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材,落實防火措施等等。
(四)腳手架的安裝使用
1、搭設腳手架的鋼管材質必須符合國家有關標準。
2、要有足夠的牢固性和穩定性;嚴格控制腳手架的施工使用荷載。
3、腳手架搭設完畢后必須進行檢查驗收,經檢查合格后才準使用。
4、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應暫停腳手架作業,雨雪后操作要有防滑措施等等。
三、今后要采取的措施
(一)明確安全生產、文明施工控制目標
1、杜絕發生各類傷亡事故;
2、一般事故年負傷率不得超過2‰;
3、不得發生經濟損失超過5000元的事故;
4、建筑及生活垃圾隨時清運,始終保持施工道路和施工現場清潔,保證車輛暢通無阻;
5、創安全生產、文明施工紅牌工地。
(二)進一步健全安全管理制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,提高安全管理水平,公司將根據國家、省、市有關法律、法規和規范、標準、規定,同時結合公司和工地實際情況,制定和完善各項安全管理制度。
(三)加強對外包施工隊伍的管理
1、加強對外包隊伍的資格審查,要求外包隊伍需具備相應條件:
(1)要求具有獨立法人資格的企業;有關部門核發的營業執照和資質證書;法人代表資格證書;施工簡歷;近三年安全施工記錄;安全施工管理記錄。
(2)使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業人員,必須經過專門的安全技術培訓,經國家授權的專業部門考試合格,取得上崗資格證書,方可上崗工作。
(3)設有安全機構或專兼職安全員、技術員。
2、在工程承包合同中明確有關安全生產條款。
(1)在合同中明確發包單位和承包單位的安全責任。
(2)在合同中明確技術要求及施工質量要求,承包方承擔的其職責和工作范圍內的全部安全責任等。
(3)承包合同簽訂前,審查合同是否符合有關規定,安全技術組織措施是否完善,人員組成和負責人是否符合要求等。
(四)加大對承包單位的管理力度,加強考核和監督
1、工程部定期對工程進行一次全面檢查,全面掌握工程安全質量狀況,及時提出施工安全要求和質量要求。
2、工程部要隨時掌握工程施工進度和質量,及時解決施工中的安全和質量問題。
3、經常檢查監督施工人員勞動保護用品的發放使用情況,發現不符合要求的,應停止其工作,并通知其負責人。
4、發生過重大人身傷亡事故的承包單位,不服從安全監督部門及工程部管理的承包單位,造成公司安全、質量事故的承包單位,嚴重違章作業、管理混亂的承包單位立即終止合同,退出現場并不得重新錄用。
(五)加強教育和培訓,增強人員的安全意識
要求施工單位主要負責人、分管安全生產的負責人和安全生產管理人員必須參加安全生產教育培訓,必須經過有關主管部門的安全生產知識和管理能力考核,考核合格后方可任職。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。
要求施工單位要在工作間隙有針對性地進行現場安全培訓。每周應有不少于2小時的安全活動時間,學習有關安全法規、標準、規范、規程等,對照規程查找安全隱患制定措施,并應做好記錄。
(六)反裝置性違章,消除安全隱患
裝置性違章指工作現場的環境、設備、設施及工器具不符合國家、行業、公司有關規定及反事故措施和保證人身安全的各項規定及技術措施的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。
反違章是企業全員性工作,必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下,做到有章可循、有人負責、重獎重罰,克服以罰代管和只管不罰。
工程管理人員根據其安全職責及有關規范標準,制定出各種工作的安全措施和勞動保護技術措施,使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實行全過程管理,為杜絕新的裝置性違章,在設計、訂貨、施工、調試、驗收等階段嚴格把關,各級施工單位、調試單位嚴格按設計圖紙、技術規范、工藝規范組織和進行施工調試,設計與現場實際或最新規程不符的要及時變更設計。
前言
一般來說,房地產項目屬于知識密集型、資源整合型的綜合項目,施工總量比較大,涉及的范圍也比較廣。正是因為范圍廣,出現危險的幾率也比較高,并且目前呈逐年升高態勢,為了減少這個危險的意外事故上升趨勢,需要對現場進行一系列施工現場安全規劃,以確保相關作業人員以及財產方面的安全,本文對于現場施工安全管理問題,進行一系列剖析,以求解決實際問題。
1、企業本身錯誤的經營,對安全的認識的片面
企業內部管理與現場施工管理是有直接聯系的,現場施工管理與施工過程中的安全狀況也是直接聯系,從根本上說,現場施工過程中出現的安全事故,有很大一部分來自于企業內部安全防范意識的缺乏,只追求利潤最大化。使這些具有安全隱患的施工設備帶病工作,接下來有可能就會釀成悲劇;對員工不合理的強制加班頻繁出現,加大員工的在生產作業中出現安全事故的幾率。為了解決這一系列的問題,企業本身需要糾正錯誤觀念,意識到只有實現員工與企業和諧發展,企業才能長遠發展的重要性。所以企業領導部門重視安全是避免一切安全問題的前提條件。
2、員工素質的不健全
員工的具體行為對于整個施工現場過程來說,具有極其重要的意義,比如員工如果出現不規范的操作,必然影響現場質量,嚴重的會影響到自身的作業安全。當然除了一部分不規范的行為,還有一系列無意原因,所以強化安全意識的監控很有必要,對于一群剛剛上崗的施工人員來說,要組織培訓,以提高他們之間的對于安全隱患的防范意識,并具備相應的施工素質,只有在這種情形下才能實現施工人員的安全以及企業施工質量的保證。并且為了保證員工與企業的共同利益,需要制定一系列的標準規程,比如一系列的懲罰措施,對于不能指揮的,違章作業的,違反勞動紀律的施工人員進行一系列的嚴格懲罰,以規范施工行為。
3、現場的安全管理落不到實點
根據我國建筑法的規定,建筑施工安全生產管理,必須堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全一系列的生產責任制度。只有通過各方的積極努力,影響施工安全的外界因素才能盡可能的得到控制,否則這一系列意外情況是不可能得到有效監控的,很多工地為了節約資本,只是象征性的配備了一定量監工,但是其中缺乏責任心的人很少,大多數人敷衍了之,不能履行好自身的責任。現場施工的安全問題還有企業建筑理念片面,不到位的安全認識以及不到位的安全管理有關,不到位的監督,不到位的整改都能導致施工現場事故發生。
4、針對一系列事故發生的原因,企業、員工應該共同攜手,降低危險
4.1、施工企業必須強化安全意識,與員工互動。
安全管理實施過程中,根據中國行事思維模式,樂意接受權威,領導階層作為權威的一種代表,應該重視起來,呼吁全體員工進行一系列安全生產,督促員工被動角色的轉變,增強其安全意識行為。企業在實行對員工安全意識形態之外,還要制定相應懲罰分明的制度保障安全生產執行,企業員工要掌握相應的資格證書才能正式工作。企業崗位責任制的建立與健全,只有對各項制度進行各種各樣的完善,才能確保具體工作的一一落實到位。企業需要對員工進行定期教育培訓,確保責任有擔當,不模糊,從而促進整個施工過程的安全,效率,質量,完善。
4.2、加強房地產工程的現場施工監督力度。
房地產的安全生產工作要落實到位,激發員工一系列的安全積極性,避免合格工地的出現,對現場控制進行嚴格規范。明確安全生產的責任、權利、利益等,將具體的責任問題分配到個人,各組,各個部門,使各個部門分工明確合理配合,建立相應的懲戒賞罰制度。提升員工的施工積極性。在此過程中,監督員的角色是一個促進安全性能指數提升的角色,同時對于監督人員的素質要求也是比較高的。
4.3、保證設備的安全使用問題。
如果施工過程中,施工措施出現了一系列損害或者破壞,不僅對影響現場施工的效率,并且嚴重的,對于施工人員的安全,會造成一系列不利。為了施工安全質量的實現,施工前,需要對其基礎設備進行詳細的檢查,施工完畢也要做好施工設備的檢驗工作,只有及早的發現安全隱患的設備,才能防患于未然。選擇相關人員參加施工過程的安全檢查與事故調查,提升員工的相關素質。
5、房地產項目的施工管理措施
5.1、對工程的質量嚴格把關加強質量管理,不要出現過多的返工率。
在項目施工過程中,嚴格把質量關,這就需要對其中所存在的任何細節都應該引起足夠的重視。在整個項目施工過程中,各方質量監管人員都需要對施工所有工序的管理工作和質量檢查加大力度,采取科學的措施,以免不必要的質量問題出現,從而使因為質量問題而造成的人力、物力、財力浪費現象。
5.1.1、施工單位應該嚴格按圖施工
甲方代表應該不定期對施工單位進行抽查,檢查其是不是嚴格按照施工圖紙進行施工。若是發現其中存在問題,必須在第一時間進行處理,需要返工的應該馬上返工。如果因為這種情況而造成嚴重損失都應由施工單位負責。與此同時,應該注重不能在沒有監理單位和施工單位的前提下進行相關事宜的交涉。要注意在施工中是不是存在以次充好、偷工減料等系列問題。
5.1.2、加強驗收和檢查中間部位以及隱蔽工程
房地產建筑工程在施工中具備覆蓋、掩蓋情況或到了協議規定的中間驗收部位時,施工方必須要先進行自檢,監理復檢,然后告知甲方代表。提供書面通知,寫清施工方自檢的記錄,關于隱蔽工程和中間部位所驗收的項目、驗收的時問和地點。驗收合格,甲方代表方在驗收記錄上簽字以后,施工方才能繼續施工,如果甲方代表驗收不合格,施工方必須在規定的時間內整改并重新組織驗收。如果隱蔽工程部分沒有進行驗收,甲方代表有權檢驗已經隱蔽的工程部分,施工方要按規定進行剝露檢查,積極配合甲方的檢查。如果檢查不合格,甲方代表對隱蔽工程記錄單不能簽字,同時要讓施工方拆除返工。
5.2、施工項目成本控制
5.2.1、建立項目月度財務收支計劃制度。以用款計劃控制成本費用支出。
5.2.2、建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出。
5.2.3、加強質量管理,控制成本質量。成本是項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用,以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。質量成本包括兩個主要方面:控制成本和故障成本。
5.2.4、堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。
5.2.5、定期開展“三同步”檢查,防止項目成本盈虧異常項目經濟核算的“三同步”,就是統計核算、業務核算、會計核算的“三同步”。
5.2.6、應用成本控制的財務方法一一成本分析表法來控制項目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表,包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分為直接成本分析表和間接成本分析表。
5.3、施工項目安全控制
安全管理主要是落實安全責任、實施責任管理施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。為此,建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動;建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;施工項目要通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可;施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任;一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協議,向施工項目做出安全保證;安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
6、結束語
總之,在房地產項目施工過程中,房地產甲方所進行的施工管理工作是一個復雜的系統工程。必須科學合理地對施工中各項工作進行管理,保證整個項目工程的順利進行。
參考文獻:
中圖分類號:C93文獻標識碼: A
1.施工現場管理存在的問題
工程項目的現場施工管理,應該是個老生常談的話題,就本人從事現場施工管理多年經驗,淺談施工管理中以下幾方面的問題。
1.1技術方面
作為一個工程項目,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。對工程設計變更做好技術交底和及時辦理好簽證工作。
1.2施工方面
施工的關鍵是進度和質量。對于進度,原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,如材料供應,設計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據實際情況進行調整,安排。施工質量能否得于保證,最重要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、交接檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
1.3資料管理方面
一個項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理認別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收,都必須有竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏,將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失,有的影響更是無法估量。
1.4安全施工方面
安全第一,預防為主,安全管理是現場管理的重中之重。建立健全安全保證體系制度,安全生產責任制度,安全生產教育培訓制度及安全技術交底,特種人員持證上崗制度,動火作業申請和危險分部分項工程審批認證制度及安全檢查制度的建立和實施,安全資金落實到位,為安全管理提供保障。安全管理分解落實到各崗位管理人員,專職安全員做好現場監管,杜絕施工中的坍塌,物理打擊,高處墜落,機械傷害,觸電火災中毒等事故,做好應急預案,消滅違章指揮,違章作業和慣性事故,現場的安全管理工作任重道遠。
2.優化房地產工程施工項目現場管理措施
2.1提高項目管理人員素質
要使項目管理現代化,其管理人員一定要具備現代化管理的素質。特別是項目經理,一定要具備與時俱進、不斷創新的觀念和懂得領導藝術和管理藝術.要深知在項目管理中必須突出以人為本的思想。對于規模較大的項目,項目經理必須要掌握和善于運用電腦等工具,進行全方位的網絡管理。如果管理人員不具備這些管理素質,那么,要實現現代化管理是非常強難的。同時,要求項目體每一位管理人員,要隨著社會的不斷進步,科學管理技術的不斷發展,不斷對自身充電,接受上崗培訓。通過培訓,提高管理隊伍素質。可以說,項目經理的素質,決定了能否帶出一支合格的項目管理隊伍。具備了一支高素質的項目管理隊伍,才能使項目體的各項工作在健康、有序的環境下開展。
2.2加強施工進度管理
進度管理工作是房地產開發項目工程施工現場管理的基礎所在,針對項目建設進度進行合理的控制與管理是進度管理的主要工作內容,通過對項目建設進度的合理控制確保實際施工進度與計劃進度之間的協調性,在確保進度可控與合理的基礎之上兼顧工程質量的穩定提升。與此同時,進度管理還應當關注施工現場所涉及材料、人力以及物質的高效整合與組織。從這一角度上來說,現場作業人員應當制定結合工程實際的進度計劃,以合同管理相關條款為切入點對施工單位計劃進度的執行力度作出合理控制,從而不斷提高進度管理的整體水平。
2.3加強施工現場質量管理
為了確保房地產開發項目現場質量管理效益的提高,房地產開發企業及工程施工單位應當在理解現場質量管理目標及管理重點內容的基礎上從以下幾個方面入手。(1)項目主管做好現場質量的監控工作,及時搜集反映質量情況的數據,同時協同工程參與各方,對工程數據進行實時的分析,及時發現數據中的異常狀況,并有針對性的研究質量問題的糾正措施。會同監理單位落實糾正措施,并及時收集質量處理情況的反饋結果。(2)在質量關鍵部位及易于發生質量通病的工序上要求承包商編制具體的專項施工方案,對工序技術標準及施工質量要求做出明確的規定,然后由監理單位監督執行。(3)參與并監督監理單位加強對材料,成品,半成品的進場檢驗工作,并按照施工材料標準的要求,進行嚴格的材料取樣檢測。(4)監理完善且嚴格的質量付款機制,將監理費用及各個承包商工程款的發放和工程施工質量進行直接掛鉤。
2.4重視成本管理
重視成本管理,提高成本管理水平是房地產開發項目工程現場管理的保障所在。因此,這就需要相關房地產開發企業必須組建一批高素質高技能的成本管理工作人員,提高工程項目現場成本管理水平,確保成本核算工作開展的規范性,為企業最終實現經濟效益與社會效益提供可靠保障。此外,還要將成本管理貫穿深入施工環節各階段各工序,逐步制定一套與企業發展相一致的成本管理體制,以健全的成本控制制度為手段,在保障房地產開發項目工程質量的基礎上,確保成本管理的有效性與靈活性,對總成本開支進行合理的控制,提高房地產開發企業資金的利用率。
2.5加強施工項目安全管理
落實安全責任、實施責任管理施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。(3)施工項目要通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。(4)施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協議,向施工項目做出安全保證。(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
3.結語
為了有效的管理好房地產開發的施工現場,施工單位必須建立各類應急預案,以各事件發生時的緊急起動,監理負責檢查,如發現未制定應急預案,或制定應急預案不符合要求時,應予以處罰,并有權要求施工單位繼續整改,直至符合要求為止。施工承包單位也應必須積極、配合并協助建設單位、監理單位、進行相關問題的溝通,并尋找有效的方式方法。如此,才能較好的對房地產的施工現場進行管理。
參考文獻:
[1]周波.建筑施工現場管理主要原則及管理方法淺析[J],民營科技,2011(02).
中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:
一、房地產項目施工管理的基本職能
1、計劃職能:它能把項目的全部的目標、全過程和全部的活動統統納入計劃的軌道。用一個動態的計劃系統來協調控制整個項目,以便及時發現弊端,使項目協調有序地達到預期的目標。
2、組織職能:是指通過授權、職責劃分、合同簽定與執行和各種規章制度等方式建立高效率的組織保障系統,以確保項目目標得以實現。
3、協調職能:施工項目管理是在一個時間段內進行的有序過程中,根據時間段及項目要求的變化,管理內容也發生變化,所以施工項目管理要求強化組織協調工作。項目不同的階段、不同的部門、不同的層次之間存在著大量的結合部,這些結合部之間協調、溝通是項目管理的主要的職能。在各種協調中,人際關系的協調最為重要。房地產項目開發是具有復雜性和系統性的,項目經理在整個項目開發的工程中即要進行內部協調也要進行外部協調。外部協調包括與那些房地產開發建設相關的政府職能部門的協調,為了能達到項目預期的利潤目標,在遵循相關法律法規以及相關的各項條例的基礎上,進行必要的協調工作;內部協調包括對企業各個部門以及人員的協調,使其達到最佳的運轉狀態,服務于工程項目的整個過程。同時內部協調還包括與施工項目的承包商和監理公司該項目監理部的相關協調。工程項目管理的主要內容包括:質量、進度、成本控制、合同、安全、信息管理,以及開發商、建設師、承包商等關系的協調。所有的協調都是建立在人與人之間的相互溝通、理解和尊重基礎上,所以說在整個協調的過程中,人際關系的協調是核心的地位。
4、控制職能:項目管理通過計劃、決策、反饋對整個項目實行有效的控制。項目的控制往往是通過項目分解,階段性目標的提出和檢驗各項指標、定額的貫徹和執行以及在實際施工過程中的反饋和決策來實現的。施工項目控制是以質量控制、進度控制、成本控制為中心。
二、房地產項目的施工管理措施
1、 對工程的質量嚴格把關
對質量加強管理,返工率要嚴格控制。在項目施工過程中,對工程質量要嚴格把關,必須對所有細節都充分重視。在整個的項目施工過程中各方的質量監管人員要對施工的所有工序都必須加強管理工作和質量檢查,采取嚴格的措施,避免質量問題,避免因為質量問題而導致的不必要的人力、物力、財力的浪費,造成工程投資的加大。
首先,必須嚴格保證施工單位按圖施工。甲方代表必須對施工單位是否在施工時嚴格按照設計圖紙隨時的進行抽查。如果發現問題,必須及時的進行處理,需要返工的立即返工。因此而造成的損失必須由施工單位負責。同時必須注意,不能繞過監理單位與施工單位直接進行交涉。要仔細檢查施工中是否存在以次充好、偷工減料等問題。施工方在項目施工中如果存在偷工減料和在施工中使用不合格的建筑構配件、材料以及設備的,必須及時給予制止并責令其改正,對施工方加以處罰。如果情節比較嚴重,要責令施工單位停業整頓,降低施工方的資質等級。因為工程質量而達不到所規定的質量標準的部分,要責令施工方進行修理、返工,因此而導致的損失由施工方進行賠償。
其次,要對中間部位和隱蔽工程加強驗收和檢查。房地產建筑工程在施工中具備覆蓋、掩蓋情況或到了協議規定的中間驗收部位時,施工方必須要先進行自檢,監理復檢,然后告知甲方代表。提供書面通知,寫清施工方自檢的記錄,關于隱蔽工程和中間部位所驗收的項目、驗收的時問和地點。驗收合格,甲方代表方在驗收記錄上簽字以后,施工方才能繼續施工,如果甲方代表驗收不合格,施工方必須在規定的時間內整改并重新組織驗收。如果隱蔽工程部分沒有進行驗收,甲方代表有權檢驗已經隱蔽的工程部分,施工方要按規定進行剝露檢查,積極配合甲方的檢查。如果檢查不合格,甲方代表對隱蔽工程記錄單不能簽字,同時要讓施工方拆除返工。
2、施工項目成本控制
(1)建立項目月度財務收支計劃制度。以用款計劃控制成本費用支出。(2)建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出。(3)加強質量管理,控制成本質量。成本是項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用,以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。質量成本包括兩個主要方面:控制成本和故障成本。(4)堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。(5)定期開展“三同步”檢查,防止項目成本盈虧異常項目經濟核算的“三同步”,就是統計核算、業務核算、會計核算的“三同步”。(6)應用成本控制的財務方法一一成本分析表法來控制項目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表,包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分為直接成本分析表和間接成本分析表。
3、施工項目進度與安全控制
施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。控制是在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。協調是協調與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。組織措施主要是落實各層次的進度控制的人員、具
體任務和工作責任,建立進度控制的組織系統,按施工項目的結構、進展階段或合同結構等進行項目分解,確定進度目標: 建立控制目標體系,確定進度控制工作制度。施工項目進度控制的主要任務是編制施工總進度計劃并控制其執行,按期完成整個施工項目任務,編制分部分項工程施工進度計劃,并控制其執行,按期完成分部分項工程的施工任務,編制季度、月( 旬) 作業計劃,并控制其執行,完成規定的目標等。
安全管理主要是落實安全責任、實施責任管理施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。為此,建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動;建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;施工項目要通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可;施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任;一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協議,向施工項目做出安全保證;安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
總之,建設單位在房地產開發項目施工階段項目管理中,只有做好管理,才能減少失誤,保證決策正確;才能增強企業的競爭力,贏得主動;才能有效地整合房地產項目資源,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等,使之形成一種前所未有的優勢。
參考文獻:
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[2] 白蓉. 房地產泡沫的生成機理與防范措施的研究[J]. 中國房地產業, 2011,(03) .
[3] 徐燁. 房地產項目現場施工管理策略分析[J]. 現代商貿工業, 2009,(14) .
中圖分類號: TU7文獻標識碼: A
正文:
在房地產項目中,施工現場的管理是通過合理、科學的思想、手段、方法等,對工程項目施工設備、施工人員、施工資金、施工材料等生產要素進行有目的、有計劃的組織、協調、控制的過程。建筑工程的現場施工管理與施工單位的管理水平是密不可分的,另外它還影響到工程的質量和施工進度。因此,提高現場施工管理水平,使施工單位既能夠做到安全生產、有序施工,又能夠提高施工單位的利益和競爭力。
一、房地產現場施工管理的任務及原則
1.現場施工管理的主要任務
一般來講,建筑工程中現場施工管理的任務涉及了多種方面的問題,具體說來可以分為以下幾點:
1)工程中采用先進的施工技術,保證施工全過程按照科學的施工規律進行,進而使施工活動能夠順利進行下去。
2)施工中采用技術先進的設備和工藝,使工程質量能夠得到技術上的保證。
3)有效調度施工技術工人、機械以及設備材料等,使各種資源得到充分利用。嚴格控制施工中的各種成本費用,使整個項目得到最大的經濟效益。
4)加強施工現場的管理,利用先進的管理技術,及時發現問題解決問題,消除各種安全隱患,提高工程項目的質量安全。
2現場施工管理的原則
1)確保工程質量
工程的現場施工管理,應當摒棄重視工程進度輕視質量的錯誤做法,要采用先進的生產工藝和技術來提高項目的質量和安全性,減少過度消耗和浪費現象的發生,從而實現工程經濟效益的最大化。
2)要有科學的理論做指導
在實際的施工過程中一切施工技術都要符合建筑規律,并且要在科學的理論指導下來進行。充分調配各種工程資源,這樣既能夠滿足科學合理的生產要求又能夠保證施工質量符合標準。
3)嚴格按照規范施工
建筑中最基本也是最重要的原則,就是要嚴格按照相關的施工標準和規范來進行施工。同時強化工人的紀律性,確保施工過程中各項進程協調有序進行,從而提高工作效率,保證施工質量。
二、 房地產項目施工現場質量控制與管理中存在的問題
1. 資料管理方面的問題
在房地產項目施工過程中,項目的人員、施工、材料、技術的管理是不容忽視的問題,驗收任何項目時,都需要有竣工資料。竣工資料包括材料合格證、測量記錄、設計變更、驗收報告、竣工圖、檢驗報告、隱蔽工程驗收單、工作聯系函、工程簽證等,要求管理人員注意收集整個項目的施工過程資料,并一一歸類存檔。在整個過程中,如出現遺漏,將會給項目結算和竣工驗收帶來嚴重的損失。
2. 技術方面的問題
房地產工程項目材料品種繁多、施工工藝復雜、工種班組多,要求施工管理人員做好充分的技術準備。首先要熟悉施工圖紙,然后針對施工合同的要求來優化每一道工序。同時還要考慮施工隊伍、資金、設備、材料供應等條件,合理、認真地做好施工計劃,并以網絡圖或橫道圖表示出來。由面及點,從大入小,確保每項工程都能納入受控的范圍。其次,應針對工程的特點,合理組織施工計劃。在施工工藝上做好相應的技術準備,如技術交底、辦理好簽證的工作,從而達到施工工藝的技術要求。
3. 施工方面的問題
房地產項目施工的關鍵是質量和進度,保證施工質量最重要的是要嚴格按照有關標準和國家規范的要求,完成每一道工序。嚴格貫徹執行專檢、自檢、交接檢,通過逐層的檢查,達到要求后,才能進入下一道的工序,以確保工程的質量。對于進度,應按照施工組織計劃來執行,因為施工現場的情況千變萬化。如設計變更、材料供應等所難免,需要根據具體情況進行安排、調整。
三、房地產項目施工現場質量控制與管理的措施
1. 嚴格把關工程的質量
在房地產項目施工過程中,加強對項目施工現場的質量管理,能夠降低工程的返工率。嚴格把關工程的質量,需要重視工程的任何細節,加大力度檢查施工工序的質量和管理工作,并采取合理的措施,避免出現不必要的質量問題,造成財力、物力、人力浪費的現象。甲方代表要不定期的抽查施工單位,使施工單位應嚴格按照施工圖紙施工。若施工過程中存在問題,造成嚴重的損失,應由施工單位來負責,需要施工人員及時進行處理,對于需要返工的部分應馬上返工。在沒有施工單位和監理單位的前提下交涉相關事宜,注意施工中偷工減料、以次充好等系列問題。與此同時,加強檢查和驗收中間部位及隱蔽工程,房地產工程在施工中應具備掩蓋、覆蓋情況。驗收協議規定的部位時,應先進行監理復檢、自檢,并告知甲方的代表,關于中間部位和隱蔽工程的驗收項目、驗收地點和驗收時問。驗收合格后,記錄甲方代表的驗收情況并簽上字。若甲方代表驗收時,出現質量不合格,需要施工人員在規定時間內重新組織和整改驗收。若隱蔽工程沒有驗收,甲方代表就要檢驗已隱蔽的工程,而施工單位應按照規定進行檢查。檢查不合格時,不能在隱蔽工程的記錄單上簽字,同時讓施工單位拆除返工。
2. 提高施工人員的技術
房地產項目相關部門可以組織施工人員進行培訓,建立相關的施工項目制度來指導施工人員,以提高施工人員的技能水平,保證施工項目的質量。也可以組織施工單位的人員學習相關的專業知識,不斷提升自身的技能水平。質量成本包括故障成本和控制成本,通過加強項目的質量管理和成本控制,讓施工人員嚴格按照相關的要求與標準進行施工,以提高工程的質量,達到質量的標準。
3. 加強施工項目安全控制與進度
施工項目的進度控制方法有協調、控制和規劃,協調和施工的進度有關,包括工作隊組、部門和單位之間的關系。控制與施工項目的實施過程有關,比較施工計劃進度與施工實際進度。以便出現偏差時,能夠采取相應的措施進行調整。規劃主要是確定施工項目的分進度目標和總進度目標,并編制合理的進度計劃。控制施工項目的進度可以采取合同措施、技術措施、組織措施、信息管理措施和經濟措施等,并編制施工的總進度計劃,讓施工人員控制和執行,以便按期完成施工項目的任務。安全管理是為了落實安全責任,管理施工生產質量、成本、進度等目標責任。通過建立與完善施工項目,有領導、有組織的開展各項安全管理活動。也可以建立安全生產責任制度,以明確工作人員的安全責任,使工作人員積極檢查和落實安全責任的情況。施工項目通過審查監察部門的生產資質,讓操作人員和管理人員簽訂安全協議,詳細、認真的記錄安全生產責任的情況,作為補償、分配的原始資料。
四、房地產項目施工現場質量控制與管理的要點
在房地產項目施工的過程中,對于施工材料實施與組織的控制管理,施工人員應注意重新計算檢驗施工材料的數據,避免出現計算錯誤,給施工情況造成嚴重的影響。計算施工材料使用的數量,不要受到施工預算定額的制約,應結合工程項目的施工情況進行計算,以便檢驗確定施工材料的計算情況。對于施工工藝與技術控制的管理,應選擇合適的施工技術方法及工藝流程設計,根據房地產項目的相關控制管理原則與程序要求,遵循房地產項目技術控制與施工工藝管理的要求,組織實施施工建設項目,以保證工程項目施工建設的速度、質量以及成本控制等。
五、結語
綜上所述,在房地產工程項目施工的過程中,施工管理工作是較為復雜的系統工程,需要采取科學合理地管理措施,保證施工項目的工程質量。房地產項目施工管理的關鍵內容是施工現場的質量控制和管理。應用工藝流程、施工技術方法等進行控制管理,對房地產項目的施工進度和質量保障有著積極的作用。
參考文獻
高層建筑是城市發展的必然產物。隨著我市經濟迅速發展,發展速度也越來越大,已經以建設大城市為目標,現代化的高層建筑將遍及市區,高層建筑的數量將呈大幅度增漲。
2.高層建筑存在的消防安全問題。
2.1消防設施配備不到位。依據《高層建筑防火設計規范》,高層建筑在建設時,應設有較完善的消防設施,以便為火災預防和火災撲救工作提供有利條件。但是,消防監督執法人員在工程竣工驗收或日常監督檢查中會經常發現,高層建筑比較普遍存在著消防設施“短斤缺兩”、質量性能差和功能不全等先天性火災隱患。
2.2消防防范措施不到位。由于高層建筑從設計到施工,不但要求高,而且環節多,眾多因素的影響,導致工程竣工時留下先天性火災隱患。主要表現在:一是在實際施工過程中,個別單位為了趕時間,省資金,搶工期,未能嚴格依據相關規范施工,致使消防設施達不到規定要求,留下了很多隱患。二是在防火分區、分隔設施,隱蔽工程和材料使用上不符合規范要求。如使用大量可燃、易燃材料;防火分區過大;電纜井、管道井、空調系統穿過各樓層未封堵等。三是高層建筑工程在消防審核后的建筑施工、設備安裝、室內裝潢、項目監理過程中,由于經濟利益驅動或進貨、監理等制約措施不嚴,往往出現偷工減料、使用偽劣產品的現象。
2.3消防安全責任制不落實。一是目前的高層建筑多為合用建筑,產權單位多,使用單位更多,因此造成了各單位在消防安全管理上各自為政、多頭管理現象的出現,也在一定程度上導致了高層建筑的消防安全管理責任主體不明確,消防安全制度不落實。二是部分高層建筑產權單位和使用單位思想上認識不夠,缺乏消防安全意識。主要表現在:有的單位任意封堵室內消防通道,對消防設施的維護保養制度不落實;有的沒有消防應急預案;有的消防安全責任制不落實,消防安全管理人員配備不到位。
2.4高層建筑的使用人員特別是消防安全管理人員的整體素質有待進一步提高。使用人員的消防安全意識不強、自救逃生能力、撲救初期火災能力薄弱,極易引發群死群傷火災事故。由于經濟利益的影響,消防安全管理人員的流動性較大,對高層建筑消防安全管理人員和消防設施維護保養人員培訓率仍不能適時跟上,很多高層建筑管理人員的文化水平普遍不高,很大程度上存在著業務不規范、操作不熟練、責任心不強、值班期間擅離職守等現象。
3.對策措施
高層建筑的增多是時展的必然,絕不可能因其火災的嚴重性而停止建設,關鍵在于如何預防火災的發生、降低火災損失。因此,本人認為,加強高層建筑消防工作必須把重點放在高層建筑防范措施的落實上。
3.1落實責任主體,明確管理責任。目前來看,高層建筑往往涉及多家產權單位,承包、出租或委托經營管理時,又涉及多家使用單位。因此,各產權單位、租賃單位在與房地產商簽訂購買租賃合同時,必須與房地產商簽定相應的消防安全責任書,確定防火負責人,明確各自責任,共同維護高層建筑的消防安全。房地產商應當提供符合消防安全要求的建筑物,產權單位與使用單位應當在訂立合同中明確各方消防安全責任,特別是各產權單位應當在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。
3.2職能部門依法監督,嚴格執法。消防部門作為職能部門要緊密聯系實際,加強對高層建筑消防安全工作的監督管理。一是從源頭抓起,全面實行消防設計審核,責任終身追究制度,建立健全消防設計資格證書制度、施工人員上崗證制度和消防執法監督人員崗位資格證制度。二是督促高層建筑產權單位提高思想認識,加大消防設施投入。消防部門要有針對性地加強對高層建筑安全管理人員的培訓,要警鐘長鳴,促使他們加強責任心,高層建筑的產權單位也要常懷“隱患在身邊,大難隨時來臨”的緊迫感和責任感,加大投入,及時整改隱患。三是針對高層建筑內部功能復雜、使用單位和人員多、消防設施多、管理要求高、火災隱患多、危險性大、火災后果嚴重的特點,督促高層建筑產權單位應重點要抓好規章制度的建設和落實,像消防安全人員值班、培訓制度,消防設施的檢查保養制度和應急預案必須落實。同時,高層建筑產權單位還要及時組織人員加強對那些已投入使用的消防設施的維修和保養,提高消防設施整體安全系統的使用性能。四是消防部門應加大對高層建筑的消防監督檢查力度,嚴格消防執法,積極協助有關單位搞好消防安全管理。
房產檔案的信息來自于房產權屬管理的過程,因此,需要從房產權屬登記系統中采集相關數據形式的電子檔案。技術規范包括如業務分類、數據分項、數據定義等,沒有統一的數據規范和標準,就會影響到數據的準備性和完整性。同時,系統中應盡量延伸和拓寬檔案數據的采集面,并規劃和設計出必要的數字化實現途徑,盡可能地促使更多的登記業務內容轉換成房產檔案需要的業務信息流。接收到的數據完整、真實、規范是保證形成的房地產電子檔案安全準確的前提條件,并為各相關業務部門業務系統今后進一步實現信息資源共享奠定技術基礎。
二、要實現電子檔案的動態更新,保證電子檔案與房產權屬現狀嚴格同步和一致。
房地產檔案與其他靜態檔案不同,隨時可能因為房產權屬的改變而發生增量變化,因此,電子檔案管理系統應與房產權屬登記系統實現實時同步地動態更新。在檔案數字化管理系統中實現權屬檔案異動的動態更新機制,通過相應的系統接口根據受理登記部門的工作成果,能夠反映出房產的權屬變化(轉移、變更、抵押、查封、注銷等),并在第一時間把這些情況反映在電子檔案中。
三、考慮軟硬件的合理配置、通用性和先進性,做好周密完善的備份方案。
房地產檔案數據由于有大量的圖像原文信息,突出特點是數據容量大、增長速度快、安全性要求高。首先要建立安全、可靠、穩定運行的機房工作環境。在數據庫管理軟件平臺的選擇上,要考慮數據庫平臺的管理安全性、操作易用性,是否支持多種操作系統平臺,是否支持海量數據存儲等;對于數據庫服務器硬件方面的要求是性能穩定、存儲容量大、存儲擴展性強;對于數據機器故障,采用雙機并行工作,一旦一臺機器出現故障,應及時啟用備用機,充分保證系統的高可靠性;為彌補誤操作帶來的人為數據破壞,要求對每天記錄的任何字段的信息變更,系統不僅記錄下變更后的狀態,還能夠記錄下變更前的狀態,對于一般性操作失誤或人為錯誤,都能夠進行精確到每個字符的恢復操作;對于數據庫故障,進行恢復時,應優先采用修復數據庫方式進行操作,最大可能恢復出現故障的數據庫;為防范自然災害,應當經常定期異地備份,確保數據的可還原性。
四、電子檔案存儲時要確保數據格式的安全保密性。
目前,電子檔案存儲的方式一般有兩種。一種是以二進制字段的形式保存在數據庫中,另一種是以文件的形式保存在相應的文件夾內。
從電子檔案的保密性和防篡改性方面考慮,以二進制字段的形式保存比較容易保證電子檔案的安全,因為現有的數據庫產品都有比較嚴密的管理工具和管理權限,實現對電子檔案數據的安全性控制相對容易。但是,數據庫文件過于龐大,又將會影響到整數據庫的性能,對硬件資源消耗很大,也就間接影響到了利用效率。
另一方面,電子檔案如果以文件的形式保存在相應的文件夾內,雖然數據庫文件較小,提高了數據庫檢索性能,但是圖像文件存在被修改和被非法復制、非法瀏覽的危險,檔案的保密性和安全也面臨威脅。特別是圖像格式如為通用格式的話,很容易通過圖像處理軟件進行編輯、修改,電子檔案的準確性更加得不到保障。因此,蚌埠市房地產產權市場管理處檔案館電子檔案圖像數據采用了特定格式保存,該格式不但壓縮率高、占用空間小、便于網絡傳遞,而且不能通過任何通圖圖像瀏覽加工軟件進行瀏覽,更不能用圖像處理軟件對圖像進行加工處理,因此能有效地保護電子圖像和原文的一致性、保密性和防篡改性。
五、加強信息保護,建立健全檔案信息安全管理規章制度以及處理各類突發信息網絡事件的具體措施。
由于目前數字化檔案管理是采用計算機技術,存儲在計算機中,通過網絡查詢,有內網和外網兩個網絡,存在信息的安全性問題,對檔案的安全管理提出了更高的要求。蚌埠市房地產產權市場管理處高度重視安全管理,中心機房、檔案館除專門制定相關的信息管理保密制度、檔案查詢調閱制度、檔案利用制度等,同時嚴格按照房屋權屬登記信息查詢法律法規要求,加強了個人信息保護。
1、依法行政、依法治檔,制定完善的《檔案館工作職責》、《檔案歸檔制度》、《檔案保密工作職責》、《檔案借閱制度》、《庫房管理制度》等規章制度,規范行政人員檔案管理行為,加強檔案行政監督,促進檔案工作人員依法履行職責,提高全社會的檔案法律意識,有效地預防檔案管理違法違紀行為的發生,在制度上保障檔案工作的科學發展,更加有效地保護和利用檔案。
2、網絡信息安全管理。按照國家信息安全政策和標準規范要求,建立健全信息安全管理規章制度及落實情況。為了切實加強網絡安全保障工作,蚌埠市房地產產權市場管理處制定了信息中心保密工作職責、信息化崗位安全和保密責任制度、房地產產權信息系統安全管理規定、計算機網絡與信息安全防范工作措施、中心機房安全防范應急預案。
3、要嚴格按照《物權法》、《房屋登記辦法》、《房屋登記簿管理試行辦法》、《房屋權屬登記信息查詢暫行辦法》和《房地產登記技術規程》的要求,依法提供查詢服務。
4、要認真參照《房地產登記技術規程》附錄D《登記業務表》中提供的申請書式樣,在申請中增加“信息收集聲明:本申請書信息系依法定職權收集,用于房地產登記和登記資料利用”,切實做好房屋登記信息收集、使用的明示工作。
六、嚴格房產檔案查詢系統權限,建立生成“利用痕跡”。
檔案檢索工具,是為了方便使用者提高檔案、資料的查準、查全率,各地房地產登記機構所建立的計算機輔助檢索工具,其功能要能滿足各種實際情況的多條件查詢模式。由于登記檔案涉及個人隱私等方面,因此特別要求檢索工具必須具備完善的身份驗證功能,防止信息濫查和泄露。擁有了完善的檔案索工具后,就要仔細梳理現行查詢工作體制、機制和查詢系統授權,根據不同查詢目的和人員,采取系統自動篩選、屏蔽相關信息等技術手段,防范信息泄漏風險。檔案信息系統和該系統中的用戶必須依照其被授予的權限在指定范圍內進行相應操作,以確保檔案信息的安全。如果要對檔案信息進行修改,必須要按照系統內設置的工作流程來執行,并執行嚴格的審批制度,未經批準不得對電子檔案數據進行修改。
中圖分類號:TU71 文獻標識碼: A 文章編號:
一、房地產開發項目現場施工管理的影響因素
1、工程建設質進度
在房地產開發項目施工過程中, 工程進度是重要的關鍵. 只有有效的加快工程進度,工程的建設才能夠獲取收益, 項目的開發才有意義。工程進度是比較難控制的, 施工過程是一個流動的過程. 如果施工人員對于加快工程建設的意識不強, 就很容易造成工期延誤, 此外, 資金是工程建設過程中的重要一項, 足夠的資金,快速的循環, 可以使工程建設的質最和效率明顯提高, 降低施工管理的難度。如果工程建設的資金流動緩慢, 周轉不靈, 就會導致工期延誤, 減緩工程建設進度。
2、項目管理體系
一個完整的工程管理項目, 需要有完整的崗位管理責任體系, 工程項目只有在項目經理的領導下, 結合工程對象的規模和特點進行分析、探討和操作, 才能夠有效提高工程建設質量和效率, 保證工程建設的順利進行。 在工程建設過程中, 需要有一個完整的項目管理責任體系, 以保證工程項目的方方面面都可以落實到責任人, 一旦發生事故, 責任人可以及時進行探討分析解決, 保證工程建設的順利進行,這可以保證現場施工管理的有效性. 使工程的崗位管理責任體系真正起到作用。
3、施工人員素質
在工程建設過程中, 施工人員是工程建設質量和效率的主要影響因素, 也是實行現場施工管理的主要對象, 施工人員素質的高低,會直接影響到工程建設的質量和時效, 因此. 加強施工人員的技能培訓, 提高施工人員的素質, 是施工管理過程中需要不斷改進的事情"只有施工人員的專業技能提高了, 工程建設才會有質顯和效率的保證, 才會降低工程施工管理的難度, 促進工程建設的順利進行。
4、工程建設質,
在工程建設中工程建設的質最是非常重要的。質量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造價。在施工過程中工程質量的影響因素非常廣泛, 如材料、地質、環境和施工人員技術等。 這些因素如果不能很好解決, 工程建設的質量就很難控制。進而會影響工程施工管理進度嚴重影響工程建設質量。
二、加強房地產開發項目現場施工管理的建議
1、嚴把工程質量關 加強質量管理,控制返工率。在施工過程中,要嚴把工程質量關,充分認識到“細節決定成敗”的含義,各方質量管理人員要把加強施工工序的質量檢查和管理工作真正貫徹到整個過程中,采取防范措施,消除質量通病,避免造成不必要的人、財、物的浪費而加大工程投資。
2、提高項目管理人員素質 要使項目管理現代化,其管理人員一定要具備現代化管理的素質。特別是項目經理,一定要具備與時俱進、不斷創新的觀念和懂得領導藝術和管理藝術.要深知在項目管理中必須突出以人為本的思想。對于規模較大的項目,項目經理必須要掌握和善于運用電腦等工具,進行全方位的網絡管理。如果管理人員不具備這些管理素質,那么,要實現現代化管理是非常強難的。同時,要求項目體每一位管理人員,要隨著社會的不斷進步,科學管理技術的不斷發展,不斷對自身充電,接受上崗培訓。通過培訓,提高管理隊伍素質。可以說,項目經理的素質,決定了能否帶出一支合格的項目管理隊伍。具備了一支高素質的項目管理隊伍,才能使項目體的各項工作在健康、有序的環境下開展。
3、重視技術創新 在建筑市場的競爭優勢中。最根本的和最有生命力的優勢始終是先進科學技術的應用,房地產企業必須充分重視和不斷加強建筑技術的創新,警于搶占建筑市場行業內的先進技術制高點,形成強有力的競爭優勢。在企業發展規劃時,要注重對各種技術刨新研究與推廣應用的投人,加大對建筑新工藝、新技術、新材料、新工法的開發研究和推廣應用的力度,重視施工機械的更新換代,保持施工裝備技術性能的優越性,使企業(包括合作單位)具備雄厚的技術力量,不斷提高項目的施工質量和施工效率。
4、推進管理創新 管理創新是提高企業運行效率和投資效益,不斷增強企業發展優勢的最根本途徑之一。要根據整個市場的發展變化和社會可持續發展的要求,優化組織架構、精干管理體系,不斷整合內部人力資源。達到企業管理組織機構最大程度的扁平化。應積極學習國、內外大型、先進房地產企業或其他企業的成功管理經驗,通過科學先進的管理創新辦法促進企業管理不斷朝向現代化發展的方向前進;應按照我國特殊的市場經濟規律,實行企業內部的市場化運作管理,推行項目法施工、高層深入現場等先進的施工管理方法。提升施工管理的效率;應積極推廣應用現代信息技術的先進科研成果,建立企業內部順暢高效的信息管理、共享系統,會計電算化信息系統、計算機輔助管理系統等內部管理信息技術,提高工作效率。
5、施工工具及材料的質量監管 進入施工現場的施工工具或建筑材料,要全面檢查它們的質量是否過關,是否符合國家規定。在施工現場的監督和管理中,相關管理人員,要及時發現各種工具與材料的質量問題,及時更正變換,全面保證施工質量的安全性。尤其是對于一些鋼材設備的各項信息要確立好,其廠家和供應商的可靠度,及相關建筑材質的生產是否過關,對其進行嚴格把關,有助于各項工作的安全有序的進行。 在施工現場管理人員要有敏銳的分析力和判斷力,迅速發現質量問題,積極督導施工單位的施工工作,在確保施工進度的同時,保證施工質量安全,是尤為重要的。
6、加大獎罰力度 管理人員要制定出相關的獎罰措施,獎勵表現良好的員工,有助于他們更好實施工作,在保證自己完善的施工進程的同時,帶動其他員工的工作積極性;懲罰有重大過失的員工,有助于他們清楚的認識自身的缺陷,進行有效的補救,改善自己的工作態度,提高自身素質,從而能夠提升自身的工作積極性。加大獎罰力度,嚴格控制弄虛作假的現象發生,避免施工單位為減少開支而使用不合格的建筑材料,這樣能使安全施工更好地實行。在積極進取的環境中,勇于為施工質量安全做貢獻,保證消費者的各項權益的完整性,使自身工作做到最好,同時也能更好的為和諧社會現出自己的一份力。
7、加強施工項目安全管理
7.1建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
7.2各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
7.3安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償的原始資料之一。
8、強化監理單位的作用
8.1明確監理權力 甲方書面授權給監理單位進行監理,監理在委托的范圍內,有工程使用材料和施工質量的檢驗權、工程施工進度的檢查監督權、結算工程款的復核確認權和否決權等。這就明確了在建設工程中,監理方是甲方重要的技術協調和行使權力代表。
8.2監督監理方是否真正履行其職責 這就要求甲方代表要留意監理是否在甲方賦予的職權范圍之內進行了實際工作。比如監理查驗質量工作后,對所批準使用的建筑材料、設備、構件是否真正合格,甲方代表要實測一下,發現問題,甲方代表要責令監理方監督施工方更換建筑材料、設備、構件,或可依照《建筑法》有關條款追究其法律責任。
結束語
房地產開發項目的現場施工管理是對工程建設質量和效率的保證, 加強現場施工管理, 可以有效提高工程建設的質量和效率, 降低工程建設的成本" 房地產業與人民的生活息息相關. 也是人民提高生活水平的追求, 因此. 加強施工管理, 控制和降低成本, 實現房價合理回歸, 是眾望所歸, 可以為國家和人民帶來巨大的經濟效益不l瞬土會效益"
參考文獻
關鍵詞:高層建筑 消防設施 管理
人民網重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊獲悉,重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經結束,其中有5650棟高層建筑存在隱患,已超過全市高層建筑總數量的一半。據統計,目前,重慶已經建成投入使用的高層建筑總共有8664棟.數量僅次干上海,位居全國第二。在這些建筑中,高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年,重慶開始了有史以來最大規模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經近半年的檢查中發現,有565O棟高層建筑存在火災隱患22706條。
以上報道只是重慶市的現狀,這種現狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內也發生了幾起高層建筑火災,所幸沒有造成大量人員傷亡,這是一種僥幸,只要高層建筑的火災隱患不徹底解決,火災隨時會發生。
1高層建筑消防設施的常見問題
(1)消防設施配備不符合規范要求。依據高層建筑防火設計規范,高層建筑在建設時,應設有較完善的消防設施,以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是,在工程竣工驗收或日常監督檢查中經常會發現,高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、事內消火栓等消防設施的經常性維修保養工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態,不能正常使用。
(2)擅自降低消防技術標準,將按規范要求應設置自動噴水滅火系統的高層建筑物擅自取消,有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯動控制裝置的設置,僅靠市政室內消火拴管網,更有甚至靠生活用水管網供水,根本不考慮系統的可靠性,導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統管道未按國家規范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規范,自動噴水系統未按規范要求采用絲接或構楷式機構連接,而是大量焊接,未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現“假噴淋”現象,將噴頭置于吊頂而不與供水管網連接;有的受管道材質和施工質量影響,產生漏水,業主干脆將其關閉。
(3)應設控制中心報警系統的高層建筑改設集中報警系統或區域報警系統,有的根本不設火災向動報警系統。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現聯動控制。
(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規范要求,應設計滿足電力負荷的高層建筑,不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾,以及其它消防用電設備的消防用電;個別高層建筑在無自備發電設備的情況下,都僅有一路供電;且消防用電線路的敷設未按要求,應穿管保護的消防用電線路,穿管不到位,造成大量的線路裸露。
(5)防排煙系統設計施工隨意性大。按照規范要求,一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室,其不具備自然排煙條件的前室,卻不設加壓送風系統;有些雖然設置了機械加壓送風系統,但防火門未安裝或損壞嚴重,達不到防煙樓梯間壓力要求。
(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統等不滿足規范。消防電梯缺少上述條件,不能起到保護作用,會危及消防隊員生命安全。
(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規采用可燃材料;一些防火門的木制品只經過了的阻燃浸泡處理,耐火極限達不到規定要求;有的防火門裝飾面層未經過阻燃處理,采用普通油漆,降低防火門耐火極限;閉門器回彈力度不夠,導致無法正常關閉;復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統進行保護時,未設置獨立的噴水保護系統;用作防火分區的防火卷簾無消防電源和聯動控制裝置,發生火災斷電后只能靠人為手動關閉。
2產生問題的根本原因
導致上述問題產生的根本原因:一是建設、設計、施工單位和業主消防安全意識不夠,對高層民用建筑防火一無所知。二是經濟制約了消防安全的發展。為了“節約”成本,降低消防技術標準,將應當按規范要求設置消防設施大量節儉,埋下大量火災隱患。三是執法不嚴,不廉,給少數人可乘之機
3高層建筑消防設施管理整改對策
加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。
(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》60號令等法律法規,就消防安全責任作了具體的規定,任何單位和個人應嚴格遵守,自覺履行法律規定的消防安全艾務,努力提高全體人員消防安全意識,增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產權位,承包、出租或委托經營時,又涉及多家使用單位。各產權單位、租賃單位在房地產商簽訂購買租賃合同時,必須與房地產商簽定相應的消防安全責任,明確各自責仟,共同維護高層建筑消防安全。房地產商應提供符合消防安全要求的建筑物.產權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任,特別是各產權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時,針對高層建筑的管理特點,產權單位、使用單位和物業管理單位要細化消防安全管理,落實自主管理,嚴格日常檢查,及時消除火災隱患,確保高層建筑安全。
人民網重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊獲悉,重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經結束,其中有5650棟高層建筑存在隱患,已超過全市高層建筑總數量的一半。據統計,目前,重慶已經建成投入使用的高層建筑總共有8664棟.數量僅次干上海,位居全國第二。在這些建筑中,高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年,重慶開始了有史以來最大規模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經近半年的檢查中發現,有565O棟高層建筑存在火災隱患22706條。
以上報道只是重慶市的現狀,這種現狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內也發生了幾起高層建筑火災,所幸沒有造成大量人員傷亡,這是一種僥幸,只要高層建筑的火災隱患不徹底解決,火災隨時會發生。
1高層建筑消防設施的常見問題
(1)消防設施配備不符合規范要求。依據高層建筑防火設計規范,高層建筑在建設時,應設有較完善的消防設施,以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是,在工程竣工驗收或日常監督檢查中經常會發現,高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、事內消火栓等消防設施的經常性維修保養工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態,不能正常使用。
(2)擅自降低消防技術標準,將按規范要求應設置自動噴水滅火系統的高層建筑物擅自取消,有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯動控制裝置的設置,僅靠市政室內消火拴管網,更有甚至靠生活用水管網供水,根本不考慮系統的可靠性,導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統管道未按國家規范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規范,自動噴水系統未按規范要求采用絲接或構楷式機構連接,而是大量焊接,未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現“假噴淋”現象,將噴頭置于吊頂而不與供水管網連接;有的受管道材質和施工質量影響,產生漏水,業主干脆將其關閉。
(3)應設控制中心報警系統的高層建筑改設集中報警系統或區域報警系統,有的根本不設火災向動報警系統。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現聯動控制。
(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規范要求,應設計滿足電力負荷的高層建筑,不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾,以及其它消防用電設備的消防用電;個別高層建筑在無自備發電設備的情況下,都僅有一路供電;且消防用電線路的敷設未按要求,應穿管保護的消防用電線路,穿管不到位,造成大量的線路。
(5)防排煙系統設計施工隨意性大。按照規范要求,一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室,其不具備自然排煙條件的前室,卻不設加壓送風系統;有些雖然設置了機械加壓送風系統,但防火門未安裝或損壞嚴重,達不到防煙樓梯間壓力要求。
(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統等不滿足規范。消防電梯缺少上述條件,不能起到保護作用,會危及消防隊員生命安全。
(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規采用可燃材料;一些防火門的木制品只經過了的阻燃浸泡處理,耐火極限達不到規定要求;有的防火門裝飾面層未經過阻燃處理,采用普通油漆,降低防火門耐火極限;閉門器回彈力度不夠,導致無法正常關閉;復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統進行保護時,未設置獨立的噴水保護系統;用作防火分區的防火卷簾無消防電源和聯動控制裝置,發生火災斷電后只能靠人為手動關閉。
2產生問題的根本原因
導致上述問題產生的根本原因:一是建設、設計、施工單位和業主消防安全意識不夠,對高層民用建筑防火一無所知。二是經濟制約了消防安全的發展。為了“節約”成本,降低消防技術標準,將應當按規范要求設置消防設施大量節儉,埋下大量火災隱患。三是執法不嚴,不廉,給少數人可乘之機
3高層建筑消防設施管理整改對策加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。
(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》60號令等法律法規,就消防安全責任作了具體的規定,任何單位和個人應嚴格遵守,自覺履行法律規定的消防安全艾務,努力提高全體人員消防安全意識,增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產權位,承包、出租或委托經營時,又涉及多家使用單位。各產權單位、租賃單位在房地產商簽訂購買租賃合同時,必須與房地產商簽定相應的消防安全責任,明確各自責仟,共同維護高層建筑消防安全。房地產商應提供符合消防安全要求的建筑物.產權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任,特別是各產權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時,針對高層建筑的管理特點,產權單位、使用單位和物業管理單位要細化消防安全管理,落實自主管理,嚴格日常檢查,及時消除火災隱患,確保高層建筑安全。
人民網重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊獲悉,重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經結束,其中有5650棟高層建筑存在隱患,已超過全市高層建筑總數量的一半。據統計,目前,重慶已經建成投入使用的高層建筑總共有8664棟.數量僅次干上海,位居全國第二。在這些建筑中,高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年,重慶開始了有史以來最大規模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經近半年的檢查中發現,有565O棟高層建筑存在火災隱患22706條。
以上報道只是重慶市的現狀,這種現狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內也發生了幾起高層建筑火災,所幸沒有造成大量人員傷亡,這是一種僥幸,只要高層建筑的火災隱患不徹底解決,火災隨時會發生。
1高層建筑消防設施的常見問題
(1)消防設施配備不符合規范要求。依據高層建筑防火設計規范,高層建筑在建設時,應設有較完善的消防設施,以便為火災預防和火災撲救、自救工作提供有利條件。但是,在工程竣工驗收或日常監督檢查中經常會發現,高屢建筑或多或少存在著消防設施欠缺、質量性能低劣和功能全等違規行為。有些建筑由于缺少對火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、事內消火栓等消防設施的經常性維修保養工作導致了部分消防設施長期處于故障或癱瘓狀態,不能正常使用。
(2)擅自降低消防技術標準,將按規范要求應設置自動噴水滅火系統的高層建筑物擅自取消,有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯動控制裝置的設置,僅靠市政室內消火拴管網,更有甚至靠生活用水管網供水,根本不考慮系統的可靠性,導致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統管道未按國家規范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規范,自動噴水系統未按規范要求采用絲接或構楷式機構連接,而是大量焊接,未對焊接處進行二次鍍鋅。更嚴重的是部分場所出現“假噴淋”現象,將噴頭置于吊頂而不與供水管網連接;有的受管道材質和施工質量影響,產生漏水,業主干脆將其關閉。
(3)應設控制中心報警系統的高層建筑改設集中報警系統或區域報警系統,有的根本不設火災向動報警系統。有的高層建筑消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實現聯動控制。
(4)消防電源無法保證消防用電設備需要。按照設計規范要求,應設計滿足電力負荷的高層建筑,不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設施、消防電梯、火災自動報警、自動滅火系統、應急照明、疏散指示標志和電動的防火門、窗、防火卷簾,以及其它消防用電設備的消防用電;個別高層建筑在無自備發電設備的情況下,都僅有一路供電;且消防用電線路的敷設未按要求,應穿管保護的消防用電線路,穿管不到位,造成大量的線路。
(5)防排煙系統設計施工隨意性大。按照規范要求,一些本應設置機構加壓送風防煙設施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室,其不具備自然排煙條件的前室,卻不設加壓送風系統;有些雖然設置了機械加壓送風系統,但防火門未安裝或損壞嚴重,達不到防煙樓梯間壓力要求。
(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設、末端自動切換、消防電梯前室設置、消防電梯載質量、消防電梯運行速度、井底排水和電梯門擋水設施以及前室內的室內消火栓、應急照明或正壓送風系統等不滿足規范。消防電梯缺少上述條件,不能起到保護作用,會危及消防隊員生命安全。
(7)防火門、防火卷簾材質各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規采用可燃材料;一些防火門的木制品只經過了的阻燃浸泡處理,耐火極限達不到規定要求;有的防火門裝飾面層未經過阻燃處理,采用普通油漆,降低防火門耐火極限;閉門器回彈力度不夠,導致無法正常關閉;復合防火卷簾達不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統進行保護時,未設置獨立的噴水保護系統;用作防火分區的防火卷簾無消防電源和聯動控制裝置,發生火災斷電后只能靠人為手動關閉。
2產生問題的根本原因
導致上述問題產生的根本原因:一是建設、設計、施工單位和業主消防安全意識不夠,對高層民用建筑防火一無所知。二是經濟制約了消防安全的發展。為了“節約”成本,降低消防技術標準,將應當按規范要求設置消防設施大量節儉,埋下大量火災隱患。三是執法不嚴,不廉,給少數人可乘之機.
3高層建筑消防設施管理整改對策
加強高層建筑消防工作必須把重點放在管理措施的落實上。
(1)全面落實消防安全責任制。新《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》60號令等法律法規,就消防安全責任作了具體的規定,任何單位和個人應嚴格遵守,自覺履行法律規定的消防安全艾務,努力提高全體人員消防安全意識,增強抗御火災整體能力。高層建筑涉及多家產權位,承包、出租或委托經營時,又涉及多家使用單位。各產權單位、租賃單位在房地產商簽訂購買租賃合同時,必須與房地產商簽定相應的消防安全責任,明確各自責仟,共同維護高層建筑消防安全。房地產商應提供符合消防安全要求的建筑物.產權單位與使用單位應在訂立合同中明確備方消防安全責任,特別是各產權單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其他建筑消防設施方面明確管理責任。同時,針對高層建筑的管理特點,產權單位、使用單位和物業管理單位要細化消防安全管理,落實自主管理,嚴格日常檢查,及時消除火災隱患,確保高層建筑安全。