房地產(chǎn)安全責(zé)任制度大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇房地產(chǎn)安全責(zé)任制度范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項(xiàng)工作；公司安全員為安全直接責(zé)任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。

(2)施工單位進(jìn)場時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對投標(biāo)單位進(jìn)行評價(jià)、考察。

4、獎懲制度：

(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任，分別對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。

(2)對安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人，公司將對其進(jìn)行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。

(三)現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

房地產(chǎn)公司在建設(shè)施工過程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、腳手架防護(hù)等處。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對現(xiàn)場安全文明承擔(dān)一切責(zé)任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢查核證。對危險(xiǎn)點(diǎn)的控制要求如下(詳見《****創(chuàng)建安全文明小區(qū)規(guī)劃》)：

(一)臨時(shí)用電

1、用電管理：審查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，審核專業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術(shù)檔案等。

2、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的安全距離，檢查外電保護(hù)措施等。

3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)規(guī)范要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機(jī)械防雷裝置情況等。

4、檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)規(guī)范要求，保護(hù)措施是否得當(dāng)?shù)取?/p>

5、審查電動建筑機(jī)械和手持電動工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實(shí)等。

6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求等。

(二)高處作業(yè)

1、高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計(jì)中高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，審查施工單位責(zé)任制落實(shí)情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護(hù)用具的配備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。

2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護(hù)設(shè)施設(shè)置和措施是否符合安全規(guī)范要求等。

3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護(hù)措施的設(shè)置是否符合安全要求，檢查作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定等。

4、高處作業(yè)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收：嚴(yán)格進(jìn)行安全設(shè)施逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，檢查安全防護(hù)用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

(三)建筑機(jī)械使用安全

1、建筑機(jī)械的使用嚴(yán)格要求按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行檢查。

2、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

3、高空作業(yè)必須戴安全帽。

4、起重作業(yè)必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，保護(hù)措施得當(dāng)。

5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

6、木工機(jī)械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實(shí)防火措施等等。

(四)腳手架的安裝使用

1、搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性；嚴(yán)格控制腳手架的施工使用荷載。

3、腳手架搭設(shè)完畢后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)使用。

4、遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。

三、今后要采取的措施

(一)明確安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)

1、杜絕發(fā)生各類傷亡事故；

2、一般事故年負(fù)傷率不得超過2‰；

3、不得發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的事故；

4、建筑及生活垃圾隨時(shí)清運(yùn)，始終保持施工道路和施工現(xiàn)場清潔，保證車輛暢通無阻；

5、創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工紅牌工地。

(二)進(jìn)一步健全安全管理制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，公司將根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，同時(shí)結(jié)合公司和工地實(shí)際情況，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

(三)加強(qiáng)對外包施工隊(duì)伍的管理

1、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的資格審查，要求外包隊(duì)伍需具備相應(yīng)條件：

（1）要求具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格證書；施工簡歷；近三年安全施工記錄；安全施工管理記錄。

（2）使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家授權(quán)的專業(yè)部門考試合格，取得上崗資格證書，方可上崗工作。

（3）設(shè)有安全機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T、技術(shù)員。

2、在工程承包合同中明確有關(guān)安全生產(chǎn)條款。

（1）在合同中明確發(fā)包單位和承包單位的安全責(zé)任。

（2）在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包方承擔(dān)的其職責(zé)和工作范圍內(nèi)的全部安全責(zé)任等。

（3）承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，安全技術(shù)組織措施是否完善，人員組成和負(fù)責(zé)人是否符合要求等。

(四)加大對承包單位的管理力度，加強(qiáng)考核和監(jiān)督

1、工程部定期對工程進(jìn)行一次全面檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安全要求和質(zhì)量要求。

2、工程部要隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的安全和質(zhì)量問題。

3、經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員勞動保護(hù)用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)停止其工作，并通知其負(fù)責(zé)人。

4、發(fā)生過重大人身傷亡事故的承包單位，不服從安全監(jiān)督部門及工程部管理的承包單位，造成公司安全、質(zhì)量事故的承包單位，嚴(yán)重違章作業(yè)、管理混亂的承包單位立即終止合同，退出現(xiàn)場并不得重新錄用。

(五)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)人員的安全意識

要求施工單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

要求施工單位要在工作間隙有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時(shí)的安全活動時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，對照規(guī)程查找安全隱患制定措施，并應(yīng)做好記錄。

(六)反裝置性違章，消除安全隱患

裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、重獎重罰，克服以罰代管和只管不罰。

工程管理人員根據(jù)其安全職責(zé)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定出各種工作的安全措施和勞動保護(hù)技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實(shí)行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

篇（2）

前言

一般來說，房地產(chǎn)項(xiàng)目屬于知識密集型、資源整合型的綜合項(xiàng)目，施工總量比較大，涉及的范圍也比較廣。正是因?yàn)榉秶鷱V，出現(xiàn)危險(xiǎn)的幾率也比較高，并且目前呈逐年升高態(tài)勢，為了減少這個(gè)危險(xiǎn)的意外事故上升趨勢，需要對現(xiàn)場進(jìn)行一系列施工現(xiàn)場安全規(guī)劃，以確保相關(guān)作業(yè)人員以及財(cái)產(chǎn)方面的安全，本文對于現(xiàn)場施工安全管理問題，進(jìn)行一系列剖析，以求解決實(shí)際問題。

1、企業(yè)本身錯(cuò)誤的經(jīng)營，對安全的認(rèn)識的片面

企業(yè)內(nèi)部管理與現(xiàn)場施工管理是有直接聯(lián)系的，現(xiàn)場施工管理與施工過程中的安全狀況也是直接聯(lián)系，從根本上說，現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的安全事故，有很大一部分來自于企業(yè)內(nèi)部安全防范意識的缺乏，只追求利潤最大化。使這些具有安全隱患的施工設(shè)備帶病工作，接下來有可能就會釀成悲劇；對員工不合理的強(qiáng)制加班頻繁出現(xiàn)，加大員工的在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)安全事故的幾率。為了解決這一系列的問題，企業(yè)本身需要糾正錯(cuò)誤觀念，意識到只有實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門重視安全是避免一切安全問題的前提條件。

2、員工素質(zhì)的不健全

員工的具體行為對于整個(gè)施工現(xiàn)場過程來說，具有極其重要的意義，比如員工如果出現(xiàn)不規(guī)范的操作，必然影響現(xiàn)場質(zhì)量，嚴(yán)重的會影響到自身的作業(yè)安全。當(dāng)然除了一部分不規(guī)范的行為，還有一系列無意原因，所以強(qiáng)化安全意識的監(jiān)控很有必要，對于一群剛剛上崗的施工人員來說，要組織培訓(xùn)，以提高他們之間的對于安全隱患的防范意識，并具備相應(yīng)的施工素質(zhì)，只有在這種情形下才能實(shí)現(xiàn)施工人員的安全以及企業(yè)施工質(zhì)量的保證。并且為了保證員工與企業(yè)的共同利益，需要制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，比如一系列的懲罰措施，對于不能指揮的，違章作業(yè)的，違反勞動紀(jì)律的施工人員進(jìn)行一系列的嚴(yán)格懲罰，以規(guī)范施工行為。

3、現(xiàn)場的安全管理落不到實(shí)點(diǎn)

根據(jù)我國建筑法的規(guī)定，建筑施工安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全一系列的生產(chǎn)責(zé)任制度。只有通過各方的積極努力，影響施工安全的外界因素才能盡可能的得到控制，否則這一系列意外情況是不可能得到有效監(jiān)控的，很多工地為了節(jié)約資本，只是象征性的配備了一定量監(jiān)工，但是其中缺乏責(zé)任心的人很少，大多數(shù)人敷衍了之，不能履行好自身的責(zé)任。現(xiàn)場施工的安全問題還有企業(yè)建筑理念片面，不到位的安全認(rèn)識以及不到位的安全管理有關(guān)，不到位的監(jiān)督，不到位的整改都能導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故發(fā)生。

4、針對一系列事故發(fā)生的原因，企業(yè)、員工應(yīng)該共同攜手，降低危險(xiǎn)

4.1、施工企業(yè)必須強(qiáng)化安全意識，與員工互動。

安全管理實(shí)施過程中，根據(jù)中國行事思維模式，樂意接受權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)階層作為權(quán)威的一種代表，應(yīng)該重視起來，呼吁全體員工進(jìn)行一系列安全生產(chǎn)，督促員工被動角色的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)其安全意識行為。企業(yè)在實(shí)行對員工安全意識形態(tài)之外，還要制定相應(yīng)懲罰分明的制度保障安全生產(chǎn)執(zhí)行，企業(yè)員工要掌握相應(yīng)的資格證書才能正式工作。企業(yè)崗位責(zé)任制的建立與健全，只有對各項(xiàng)制度進(jìn)行各種各樣的完善，才能確保具體工作的一一落實(shí)到位。企業(yè)需要對員工進(jìn)行定期教育培訓(xùn)，確保責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，不模糊，從而促進(jìn)整個(gè)施工過程的安全，效率，質(zhì)量，完善。

4.2、加強(qiáng)房地產(chǎn)工程的現(xiàn)場施工監(jiān)督力度。

房地產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作要落實(shí)到位，激發(fā)員工一系列的安全積極性，避免合格工地的出現(xiàn)，對現(xiàn)場控制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。明確安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利、利益等，將具體的責(zé)任問題分配到個(gè)人，各組，各個(gè)部門，使各個(gè)部門分工明確合理配合，建立相應(yīng)的懲戒賞罰制度。提升員工的施工積極性。在此過程中，監(jiān)督員的角色是一個(gè)促進(jìn)安全性能指數(shù)提升的角色，同時(shí)對于監(jiān)督人員的素質(zhì)要求也是比較高的。

4.3、保證設(shè)備的安全使用問題。

如果施工過程中，施工措施出現(xiàn)了一系列損害或者破壞，不僅對影響現(xiàn)場施工的效率，并且嚴(yán)重的，對于施工人員的安全，會造成一系列不利。為了施工安全質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，施工前，需要對其基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，施工完畢也要做好施工設(shè)備的檢驗(yàn)工作，只有及早的發(fā)現(xiàn)安全隱患的設(shè)備，才能防患于未然。選擇相關(guān)人員參加施工過程的安全檢查與事故調(diào)查，提升員工的相關(guān)素質(zhì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理措施

5.1、對工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不要出現(xiàn)過多的返工率。

在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，這就需要對其中所存在的任何細(xì)節(jié)都應(yīng)該引起足夠的重視。在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，各方質(zhì)量監(jiān)管人員都需要對施工所有工序的管理工作和質(zhì)量檢查加大力度，采取科學(xué)的措施，以免不必要的質(zhì)量問題出現(xiàn)，從而使因?yàn)橘|(zhì)量問題而造成的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)現(xiàn)象。

5.1.1、施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按圖施工

甲方代表應(yīng)該不定期對施工單位進(jìn)行抽查，檢查其是不是嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。若是發(fā)現(xiàn)其中存在問題，必須在第一時(shí)間進(jìn)行處理，需要返工的應(yīng)該馬上返工。如果因?yàn)檫@種情況而造成嚴(yán)重?fù)p失都應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。與此同時(shí)，應(yīng)該注重不能在沒有監(jiān)理單位和施工單位的前提下進(jìn)行相關(guān)事宜的交涉。要注意在施工中是不是存在以次充好、偷工減料等系列問題。

5.1.2、加強(qiáng)驗(yàn)收和檢查中間部位以及隱蔽工程

房地產(chǎn)建筑工程在施工中具備覆蓋、掩蓋情況或到了協(xié)議規(guī)定的中間驗(yàn)收部位時(shí)，施工方必須要先進(jìn)行自檢，監(jiān)理復(fù)檢，然后告知甲方代表。提供書面通知，寫清施工方自檢的記錄，關(guān)于隱蔽工程和中間部位所驗(yàn)收的項(xiàng)目、驗(yàn)收的時(shí)問和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，甲方代表方在驗(yàn)收記錄上簽字以后，施工方才能繼續(xù)施工，如果甲方代表驗(yàn)收不合格，施工方必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改并重新組織驗(yàn)收。如果隱蔽工程部分沒有進(jìn)行驗(yàn)收，甲方代表有權(quán)檢驗(yàn)已經(jīng)隱蔽的工程部分，施工方要按規(guī)定進(jìn)行剝露檢查，積極配合甲方的檢查。如果檢查不合格，甲方代表對隱蔽工程記錄單不能簽字，同時(shí)要讓施工方拆除返工。

5.2、施工項(xiàng)目成本控制

5.2.1、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度。以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5.2.2、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出。

5.2.3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制成本質(zhì)量。成本是項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本包括兩個(gè)主要方面：控制成本和故障成本。

5.2.4、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。

5.2.5、定期開展“三同步”檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”，就是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算的“三同步”。

5.2.6、應(yīng)用成本控制的財(cái)務(wù)方法一一成本分析表法來控制項(xiàng)目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報(bào)告表。月度成本分析表又分為直接成本分析表和間接成本分析表。

5.3、施工項(xiàng)目安全控制

安全管理主要是落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。為此，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動；建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況；施工項(xiàng)目要通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任；一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證；安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

6、結(jié)束語

總之，在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程中，房地產(chǎn)甲方所進(jìn)行的施工管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須科學(xué)合理地對施工中各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，保證整個(gè)項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.施工現(xiàn)場管理存在的問題

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題，就本人從事現(xiàn)場施工管理多年經(jīng)驗(yàn)，淺談施工管理中以下幾方面的問題。

1.1技術(shù)方面

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)(部)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。對工程設(shè)計(jì)變更做好技術(shù)交底和及時(shí)辦理好簽證工作。

1.2施工方面

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最重要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、交接檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

1.3資料管理方面

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有竣工資料這一項(xiàng)。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

1.4安全施工方面

安全第一，預(yù)防為主，安全管理是現(xiàn)場管理的重中之重。建立健全安全保證體系制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全技術(shù)交底，特種人員持證上崗制度，動火作業(yè)申請和危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程審批認(rèn)證制度及安全檢查制度的建立和實(shí)施，安全資金落實(shí)到位，為安全管理提供保障。安全管理分解落實(shí)到各崗位管理人員，專職安全員做好現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕施工中的坍塌，物理打擊，高處墜落，機(jī)械傷害，觸電火災(zāi)中毒等事故，做好應(yīng)急預(yù)案，消滅違章指揮，違章作業(yè)和慣性事故，現(xiàn)場的安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

2.優(yōu)化房地產(chǎn)工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理措施

2.1提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)

要使項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，其管理人員一定要具備現(xiàn)代化管理的素質(zhì)。特別是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要具備與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀念和懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理藝術(shù)．要深知在項(xiàng)目管理中必須突出以人為本的思想。對于規(guī)模較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須要掌握和善于運(yùn)用電腦等工具，進(jìn)行全方位的網(wǎng)絡(luò)管理。如果管理人員不具備這些管理素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理是非常強(qiáng)難的。同時(shí)，要求項(xiàng)目體每一位管理人員，要隨著社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)管理技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷對自身充電，接受上崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。可以說，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，決定了能否帶出一支合格的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。具備了一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，才能使項(xiàng)目體的各項(xiàng)工作在健康、有序的環(huán)境下開展。

2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

進(jìn)度管理工作是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)所在，針對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行合理的控制與管理是進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容，通過對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的合理控制確保實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)性，在確保進(jìn)度可控與合理的基礎(chǔ)之上兼顧工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升。與此同時(shí)，進(jìn)度管理還應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工現(xiàn)場所涉及材料、人力以及物質(zhì)的高效整合與組織。從這一角度上來說，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)制定結(jié)合工程實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，以合同管理相關(guān)條款為切入點(diǎn)對施工單位計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行力度作出合理控制，從而不斷提高進(jìn)度管理的整體水平。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

為了確保房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理效益的提高，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及工程施工單位應(yīng)當(dāng)在理解現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)及管理重點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上從以下幾個(gè)方面入手。(1)項(xiàng)目主管做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時(shí)搜集反映質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)，同時(shí)協(xié)同工程參與各方，對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常狀況，并有針對性的研究質(zhì)量問題的糾正措施。會同監(jiān)理單位落實(shí)糾正措施，并及時(shí)收集質(zhì)量處理情況的反饋結(jié)果。(2)在質(zhì)量關(guān)鍵部位及易于發(fā)生質(zhì)量通病的工序上要求承包商編制具體的專項(xiàng)施工方案，對工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求做出明確的規(guī)定，然后由監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。(3)參與并監(jiān)督監(jiān)理單位加強(qiáng)對材料，成品，半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)工作，并按照施工材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行嚴(yán)格的材料取樣檢測。(4)監(jiān)理完善且嚴(yán)格的質(zhì)量付款機(jī)制，將監(jiān)理費(fèi)用及各個(gè)承包商工程款的發(fā)放和工程施工質(zhì)量進(jìn)行直接掛鉤。

2.4重視成本管理

重視成本管理，提高成本管理水平是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理的保障所在。因此，這就需要相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須組建一批高素質(zhì)高技能的成本管理工作人員，提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場成本管理水平，確保成本核算工作開展的規(guī)范性，為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益提供可靠保障。此外，還要將成本管理貫穿深入施工環(huán)節(jié)各階段各工序，逐步制定一套與企業(yè)發(fā)展相一致的成本管理體制，以健全的成本控制制度為手段，在保障房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保成本管理的有效性與靈活性，對總成本開支進(jìn)行合理的控制，提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的利用率。

2.5加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理

落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（1）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。（3）施工項(xiàng)目要通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。（4）施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。（5）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

3.結(jié)語

為了有效的管理好房地產(chǎn)開發(fā)的施工現(xiàn)場，施工單位必須建立各類應(yīng)急預(yù)案，以各事件發(fā)生時(shí)的緊急起動，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢查，如發(fā)現(xiàn)未制定應(yīng)急預(yù)案，或制定應(yīng)急預(yù)案不符合要求時(shí)，應(yīng)予以處罰，并有權(quán)要求施工單位繼續(xù)整改，直至符合要求為止。施工承包單位也應(yīng)必須積極、配合并協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、進(jìn)行相關(guān)問題的溝通，并尋找有效的方式方法。如此，才能較好的對房地產(chǎn)的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]周波.建筑施工現(xiàn)場管理主要原則及管理方法淺析[J]，民營科技，2011（02）.

篇（4）

中圖分類號：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理的基本職能

1、計(jì)劃職能：它能把項(xiàng)目的全部的目標(biāo)、全過程和全部的活動統(tǒng)統(tǒng)納入計(jì)劃的軌道。用一個(gè)動態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)來協(xié)調(diào)控制整個(gè)項(xiàng)目，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)弊端，使項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2、組織職能：是指通過授權(quán)、職責(zé)劃分、合同簽定與執(zhí)行和各種規(guī)章制度等方式建立高效率的組織保障系統(tǒng)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3、協(xié)調(diào)職能：施工項(xiàng)目管理是在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行的有序過程中，根據(jù)時(shí)間段及項(xiàng)目要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化，所以施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目不同的階段、不同的部門、不同的層次之間存在著大量的結(jié)合部，這些結(jié)合部之間協(xié)調(diào)、溝通是項(xiàng)目管理的主要的職能。在各種協(xié)調(diào)中，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)最為重要。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的工程中即要進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)也要進(jìn)行外部協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)包括與那些房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)的政府職能部門的協(xié)調(diào)，為了能達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的利潤目標(biāo)，在遵循相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的各項(xiàng)條例的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)工作；內(nèi)部協(xié)調(diào)包括對企業(yè)各個(gè)部門以及人員的協(xié)調(diào)，使其達(dá)到最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，服務(wù)于工程項(xiàng)目的整個(gè)過程。同時(shí)內(nèi)部協(xié)調(diào)還包括與施工項(xiàng)目的承包商和監(jiān)理公司該項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、合同、安全、信息管理，以及開發(fā)商、建設(shè)師、承包商等關(guān)系的協(xié)調(diào)。所有的協(xié)調(diào)都是建立在人與人之間的相互溝通、理解和尊重基礎(chǔ)上，所以說在整個(gè)協(xié)調(diào)的過程中，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)是核心的地位。

4、控制職能：項(xiàng)目管理通過計(jì)劃、決策、反饋對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行有效的控制。項(xiàng)目的控制往往是通過項(xiàng)目分解，階段性目標(biāo)的提出和檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)、定額的貫徹和執(zhí)行以及在實(shí)際施工過程中的反饋和決策來實(shí)現(xiàn)的。施工項(xiàng)目控制是以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制為中心。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理措施

1、 對工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)

對質(zhì)量加強(qiáng)管理，返工率要嚴(yán)格控制。在項(xiàng)目施工過程中，對工程質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，必須對所有細(xì)節(jié)都充分重視。在整個(gè)的項(xiàng)目施工過程中各方的質(zhì)量監(jiān)管人員要對施工的所有工序都必須加強(qiáng)管理工作和質(zhì)量檢查，采取嚴(yán)格的措施，避免質(zhì)量問題，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致的不必要的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，造成工程投資的加大。

首先，必須嚴(yán)格保證施工單位按圖施工。甲方代表必須對施工單位是否在施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙隨時(shí)的進(jìn)行抽查。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)的進(jìn)行處理，需要返工的立即返工。因此而造成的損失必須由施工單位負(fù)責(zé)。同時(shí)必須注意，不能繞過監(jiān)理單位與施工單位直接進(jìn)行交涉。要仔細(xì)檢查施工中是否存在以次充好、偷工減料等問題。施工方在項(xiàng)目施工中如果存在偷工減料和在施工中使用不合格的建筑構(gòu)配件、材料以及設(shè)備的，必須及時(shí)給予制止并責(zé)令其改正，對施工方加以處罰。如果情節(jié)比較嚴(yán)重，要責(zé)令施工單位停業(yè)整頓，降低施工方的資質(zhì)等級。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量而達(dá)不到所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)令施工方進(jìn)行修理、返工，因此而導(dǎo)致的損失由施工方進(jìn)行賠償。

其次，要對中間部位和隱蔽工程加強(qiáng)驗(yàn)收和檢查。房地產(chǎn)建筑工程在施工中具備覆蓋、掩蓋情況或到了協(xié)議規(guī)定的中間驗(yàn)收部位時(shí)，施工方必須要先進(jìn)行自檢，監(jiān)理復(fù)檢，然后告知甲方代表。提供書面通知，寫清施工方自檢的記錄，關(guān)于隱蔽工程和中間部位所驗(yàn)收的項(xiàng)目、驗(yàn)收的時(shí)問和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，甲方代表方在驗(yàn)收記錄上簽字以后，施工方才能繼續(xù)施工，如果甲方代表驗(yàn)收不合格，施工方必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改并重新組織驗(yàn)收。如果隱蔽工程部分沒有進(jìn)行驗(yàn)收，甲方代表有權(quán)檢驗(yàn)已經(jīng)隱蔽的工程部分，施工方要按規(guī)定進(jìn)行剝露檢查，積極配合甲方的檢查。如果檢查不合格，甲方代表對隱蔽工程記錄單不能簽字，同時(shí)要讓施工方拆除返工。

2、施工項(xiàng)目成本控制

（1）建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度。以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。（2）建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制成本質(zhì)量。成本是項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本包括兩個(gè)主要方面：控制成本和故障成本。（4）堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。（5）定期開展“三同步”檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”，就是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算的“三同步”。（6）應(yīng)用成本控制的財(cái)務(wù)方法一一成本分析表法來控制項(xiàng)目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報(bào)告表。月度成本分析表又分為直接成本分析表和間接成本分析表。

3、施工項(xiàng)目進(jìn)度與安全控制

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具

體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo): 建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目任務(wù)，編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)，編制季度、月( 旬) 作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。

安全管理主要是落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。為此，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動；建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況；施工項(xiàng)目要通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可；施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任；一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證；安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

總之，建設(shè)單位在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理中，只有做好管理，才能減少失誤，保證決策正確；才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，贏得主動；才能有效地整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等，使之形成一種前所未有的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何長青. 論房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè), 2011,(03) .

[2] 白蓉. 房地產(chǎn)泡沫的生成機(jī)理與防范措施的研究[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè), 2011,(03) .

[3] 徐燁. 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理策略分析[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2009,(14) .

篇（5）

中圖分類號： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

正文：

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場的管理是通過合理、科學(xué)的思想、手段、方法等，對工程項(xiàng)目施工設(shè)備、施工人員、施工資金、施工材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。建筑工程的現(xiàn)場施工管理與施工單位的管理水平是密不可分的，另外它還影響到工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。因此，提高現(xiàn)場施工管理水平，使施工單位既能夠做到安全生產(chǎn)、有序施工，又能夠提高施工單位的利益和競爭力。

一、房地產(chǎn)現(xiàn)場施工管理的任務(wù)及原則

1.現(xiàn)場施工管理的主要任務(wù)

一般來講，建筑工程中現(xiàn)場施工管理的任務(wù)涉及了多種方面的問題，具體說來可以分為以下幾點(diǎn)：

1）工程中采用先進(jìn)的施工技術(shù)，保證施工全過程按照科學(xué)的施工規(guī)律進(jìn)行，進(jìn)而使施工活動能夠順利進(jìn)行下去。

2）施工中采用技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備和工藝，使工程質(zhì)量能夠得到技術(shù)上的保證。

3）有效調(diào)度施工技術(shù)工人、機(jī)械以及設(shè)備材料等，使各種資源得到充分利用。嚴(yán)格控制施工中的各種成本費(fèi)用，使整個(gè)項(xiàng)目得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，利用先進(jìn)的管理技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，消除各種安全隱患，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

2現(xiàn)場施工管理的原則

1）確保工程質(zhì)量

工程的現(xiàn)場施工管理，應(yīng)當(dāng)摒棄重視工程進(jìn)度輕視質(zhì)量的錯(cuò)誤做法，要采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)來提高項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，減少過度消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2）要有科學(xué)的理論做指導(dǎo)

在實(shí)際的施工過程中一切施工技術(shù)都要符合建筑規(guī)律，并且要在科學(xué)的理論指導(dǎo)下來進(jìn)行。充分調(diào)配各種工程資源，這樣既能夠滿足科學(xué)合理的生產(chǎn)要求又能夠保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3）嚴(yán)格按照規(guī)范施工

建筑中最基本也是最重要的原則，就是要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行施工。同時(shí)強(qiáng)化工人的紀(jì)律性，確保施工過程中各項(xiàng)進(jìn)程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，從而提高工作效率，保證施工質(zhì)量。

二、 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理中存在的問題

1. 資料管理方面的問題

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目的人員、施工、材料、技術(shù)的管理是不容忽視的問題，驗(yàn)收任何項(xiàng)目時(shí)，都需要有竣工資料。竣工資料包括材料合格證、測量記錄、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收報(bào)告、竣工圖、檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，要求管理人員注意收集整個(gè)項(xiàng)目的施工過程資料，并一一歸類存檔。在整個(gè)過程中，如出現(xiàn)遺漏，將會給項(xiàng)目結(jié)算和竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的損失。

2. 技術(shù)方面的問題

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目材料品種繁多、施工工藝復(fù)雜、工種班組多，要求施工管理人員做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。首先要熟悉施工圖紙，然后針對施工合同的要求來優(yōu)化每一道工序。同時(shí)還要考慮施工隊(duì)伍、資金、設(shè)備、材料供應(yīng)等條件，合理、認(rèn)真地做好施工計(jì)劃，并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示出來。由面及點(diǎn)，從大入小，確保每項(xiàng)工程都能納入受控的范圍。其次，應(yīng)針對工程的特點(diǎn)，合理組織施工計(jì)劃。在施工工藝上做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備，如技術(shù)交底、辦理好簽證的工作，從而達(dá)到施工工藝的技術(shù)要求。

3. 施工方面的問題

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵是質(zhì)量和進(jìn)度，保證施工質(zhì)量最重要的是要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)范的要求，完成每一道工序。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行專檢、自檢、交接檢，通過逐層的檢查，達(dá)到要求后，才能進(jìn)入下一道的工序，以確保工程的質(zhì)量。對于進(jìn)度，應(yīng)按照施工組織計(jì)劃來執(zhí)行，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場的情況千變?nèi)f化。如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等所難免，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行安排、調(diào)整。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理的措施

1. 嚴(yán)格把關(guān)工程的質(zhì)量

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程中，加強(qiáng)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，能夠降低工程的返工率。嚴(yán)格把關(guān)工程的質(zhì)量，需要重視工程的任何細(xì)節(jié)，加大力度檢查施工工序的質(zhì)量和管理工作，并采取合理的措施，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，造成財(cái)力、物力、人力浪費(fèi)的現(xiàn)象。甲方代表要不定期的抽查施工單位，使施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙施工。若施工過程中存在問題，造成嚴(yán)重的損失，應(yīng)由施工單位來負(fù)責(zé)，需要施工人員及時(shí)進(jìn)行處理，對于需要返工的部分應(yīng)馬上返工。在沒有施工單位和監(jiān)理單位的前提下交涉相關(guān)事宜，注意施工中偷工減料、以次充好等系列問題。與此同時(shí)，加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收中間部位及隱蔽工程，房地產(chǎn)工程在施工中應(yīng)具備掩蓋、覆蓋情況。驗(yàn)收協(xié)議規(guī)定的部位時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行監(jiān)理復(fù)檢、自檢，并告知甲方的代表，關(guān)于中間部位和隱蔽工程的驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收地點(diǎn)和驗(yàn)收時(shí)問。驗(yàn)收合格后，記錄甲方代表的驗(yàn)收情況并簽上字。若甲方代表驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量不合格，需要施工人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新組織和整改驗(yàn)收。若隱蔽工程沒有驗(yàn)收，甲方代表就要檢驗(yàn)已隱蔽的工程，而施工單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢查。檢查不合格時(shí)，不能在隱蔽工程的記錄單上簽字，同時(shí)讓施工單位拆除返工。

2. 提高施工人員的技術(shù)

房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)部門可以組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立相關(guān)的施工項(xiàng)目制度來指導(dǎo)施工人員，以提高施工人員的技能水平，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。也可以組織施工單位的人員學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提升自身的技能水平。質(zhì)量成本包括故障成本和控制成本，通過加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和成本控制，讓施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以提高工程的質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

3. 加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全控制與進(jìn)度

施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制方法有協(xié)調(diào)、控制和規(guī)劃，協(xié)調(diào)和施工的進(jìn)度有關(guān)，包括工作隊(duì)組、部門和單位之間的關(guān)系。控制與施工項(xiàng)目的實(shí)施過程有關(guān)，比較施工計(jì)劃進(jìn)度與施工實(shí)際進(jìn)度。以便出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。規(guī)劃主要是確定施工項(xiàng)目的分進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)，并編制合理的進(jìn)度計(jì)劃。控制施工項(xiàng)目的進(jìn)度可以采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施、信息管理措施和經(jīng)濟(jì)措施等，并編制施工的總進(jìn)度計(jì)劃，讓施工人員控制和執(zhí)行，以便按期完成施工項(xiàng)目的任務(wù)。安全管理是為了落實(shí)安全責(zé)任，管理施工生產(chǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度等目標(biāo)責(zé)任。通過建立與完善施工項(xiàng)目，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的開展各項(xiàng)安全管理活動。也可以建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以明確工作人員的安全責(zé)任，使工作人員積極檢查和落實(shí)安全責(zé)任的情況。施工項(xiàng)目通過審查監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)，讓操作人員和管理人員簽訂安全協(xié)議，詳細(xì)、認(rèn)真的記錄安全生產(chǎn)責(zé)任的情況，作為補(bǔ)償、分配的原始資料。

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與管理的要點(diǎn)

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工的過程中，對于施工材料實(shí)施與組織的控制管理，施工人員應(yīng)注意重新計(jì)算檢驗(yàn)施工材料的數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，給施工情況造成嚴(yán)重的影響。計(jì)算施工材料使用的數(shù)量，不要受到施工預(yù)算定額的制約，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行計(jì)算，以便檢驗(yàn)確定施工材料的計(jì)算情況。對于施工工藝與技術(shù)控制的管理，應(yīng)選擇合適的施工技術(shù)方法及工藝流程設(shè)計(jì)，根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)控制管理原則與程序要求，遵循房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)控制與施工工藝管理的要求，組織實(shí)施施工建設(shè)項(xiàng)目，以保證工程項(xiàng)目施工建設(shè)的速度、質(zhì)量以及成本控制等。

五、結(jié)語

綜上所述，在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工的過程中，施工管理工作是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)合理地管理措施，保證施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容是施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理。應(yīng)用工藝流程、施工技術(shù)方法等進(jìn)行控制管理，對房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障有著積極的作用。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

高層建筑是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著我市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，發(fā)展速度也越來越大，已經(jīng)以建設(shè)大城市為目標(biāo)，現(xiàn)代化的高層建筑將遍及市區(qū)，高層建筑的數(shù)量將呈大幅度增漲。

2．高層建筑存在的消防安全問題。

2．1消防設(shè)施配備不到位。依據(jù)《高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》，高層建筑在建設(shè)時(shí)，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救工作提供有利條件。但是，消防監(jiān)督執(zhí)法人員在工程竣工驗(yàn)收或日常監(jiān)督檢查中會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，高層建筑比較普遍存在著消防設(shè)施“短斤缺兩”、質(zhì)量性能差和功能不全等先天性火災(zāi)隱患。

2．2消防防范措施不到位。由于高層建筑從設(shè)計(jì)到施工，不但要求高，而且環(huán)節(jié)多，眾多因素的影響，導(dǎo)致工程竣工時(shí)留下先天性火災(zāi)隱患。主要表現(xiàn)在：一是在實(shí)際施工過程中，個(gè)別單位為了趕時(shí)間，省資金，搶工期，未能嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范施工，致使消防設(shè)施達(dá)不到規(guī)定要求，留下了很多隱患。二是在防火分區(qū)、分隔設(shè)施，隱蔽工程和材料使用上不符合規(guī)范要求。如使用大量可燃、易燃材料；防火分區(qū)過大；電纜井、管道井、空調(diào)系統(tǒng)穿過各樓層未封堵等。三是高層建筑工程在消防審核后的建筑施工、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝潢、項(xiàng)目監(jiān)理過程中，由于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動或進(jìn)貨、監(jiān)理等制約措施不嚴(yán)，往往出現(xiàn)偷工減料、使用偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象。

2．3消防安全責(zé)任制不落實(shí)。一是目前的高層建筑多為合用建筑，產(chǎn)權(quán)單位多，使用單位更多，因此造成了各單位在消防安全管理上各自為政、多頭管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，也在一定程度上導(dǎo)致了高層建筑的消防安全管理責(zé)任主體不明確，消防安全制度不落實(shí)。二是部分高層建筑產(chǎn)權(quán)單位和使用單位思想上認(rèn)識不夠，缺乏消防安全意識。主要表現(xiàn)在：有的單位任意封堵室內(nèi)消防通道，對消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度不落實(shí)；有的沒有消防應(yīng)急預(yù)案；有的消防安全責(zé)任制不落實(shí)，消防安全管理人員配備不到位。

2．4高層建筑的使用人員特別是消防安全管理人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。使用人員的消防安全意識不強(qiáng)、自救逃生能力、撲救初期火災(zāi)能力薄弱，極易引發(fā)群死群傷火災(zāi)事故。由于經(jīng)濟(jì)利益的影響，消防安全管理人員的流動性較大，對高層建筑消防安全管理人員和消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員培訓(xùn)率仍不能適時(shí)跟上，很多高層建筑管理人員的文化水平普遍不高，很大程度上存在著業(yè)務(wù)不規(guī)范、操作不熟練、責(zé)任心不強(qiáng)、值班期間擅離職守等現(xiàn)象。

3.對策措施

高層建筑的增多是時(shí)展的必然，絕不可能因其火災(zāi)的嚴(yán)重性而停止建設(shè)，關(guān)鍵在于如何預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生、降低火災(zāi)損失。因此，本人認(rèn)為，加強(qiáng)高層建筑消防工作必須把重點(diǎn)放在高層建筑防范措施的落實(shí)上。

3．1落實(shí)責(zé)任主體，明確管理責(zé)任。目前來看，高層建筑往往涉及多家產(chǎn)權(quán)單位，承包、出租或委托經(jīng)營管理時(shí)，又涉及多家使用單位。因此，各產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位在與房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時(shí)，必須與房地產(chǎn)商簽定相應(yīng)的消防安全責(zé)任書，確定防火負(fù)責(zé)人，明確各自責(zé)任，共同維護(hù)高層建筑的消防安全。房地產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物，產(chǎn)權(quán)單位與使用單位應(yīng)當(dāng)在訂立合同中明確各方消防安全責(zé)任，特別是各產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施方面明確管理責(zé)任。

3．2職能部門依法監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。消防部門作為職能部門要緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)對高層建筑消防安全工作的監(jiān)督管理。一是從源頭抓起，全面實(shí)行消防設(shè)計(jì)審核，責(zé)任終身追究制度，建立健全消防設(shè)計(jì)資格證書制度、施工人員上崗證制度和消防執(zhí)法監(jiān)督人員崗位資格證制度。二是督促高層建筑產(chǎn)權(quán)單位提高思想認(rèn)識，加大消防設(shè)施投入。消防部門要有針對性地加強(qiáng)對高層建筑安全管理人員的培訓(xùn)，要警鐘長鳴，促使他們加強(qiáng)責(zé)任心，高層建筑的產(chǎn)權(quán)單位也要常懷“隱患在身邊，大難隨時(shí)來臨”的緊迫感和責(zé)任感，加大投入，及時(shí)整改隱患。三是針對高層建筑內(nèi)部功能復(fù)雜、使用單位和人員多、消防設(shè)施多、管理要求高、火災(zāi)隱患多、危險(xiǎn)性大、火災(zāi)后果嚴(yán)重的特點(diǎn)，督促高層建筑產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)重點(diǎn)要抓好規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)，像消防安全人員值班、培訓(xùn)制度，消防設(shè)施的檢查保養(yǎng)制度和應(yīng)急預(yù)案必須落實(shí)。同時(shí)，高層建筑產(chǎn)權(quán)單位還要及時(shí)組織人員加強(qiáng)對那些已投入使用的消防設(shè)施的維修和保養(yǎng)，提高消防設(shè)施整體安全系統(tǒng)的使用性能。四是消防部門應(yīng)加大對高層建筑的消防監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格消防執(zhí)法，積極協(xié)助有關(guān)單位搞好消防安全管理。

篇（7）

房產(chǎn)檔案的信息來自于房產(chǎn)權(quán)屬管理的過程，因此，需要從房產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)中采集相關(guān)數(shù)據(jù)形式的電子檔案。技術(shù)規(guī)范包括如業(yè)務(wù)分類、數(shù)據(jù)分項(xiàng)、數(shù)據(jù)定義等，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，就會影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性和完整性。同時(shí)，系統(tǒng)中應(yīng)盡量延伸和拓寬檔案數(shù)據(jù)的采集面，并規(guī)劃和設(shè)計(jì)出必要的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)途徑，盡可能地促使更多的登記業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)換成房產(chǎn)檔案需要的業(yè)務(wù)信息流。接收到的數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、規(guī)范是保證形成的房地產(chǎn)電子檔案安全準(zhǔn)確的前提條件，并為各相關(guān)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)今后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息資源共享奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

二、要實(shí)現(xiàn)電子檔案的動態(tài)更新，保證電子檔案與房產(chǎn)權(quán)屬現(xiàn)狀嚴(yán)格同步和一致。

房地產(chǎn)檔案與其他靜態(tài)檔案不同，隨時(shí)可能因?yàn)榉慨a(chǎn)權(quán)屬的改變而發(fā)生增量變化，因此，電子檔案管理系統(tǒng)應(yīng)與房產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步地動態(tài)更新。在檔案數(shù)字化管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)權(quán)屬檔案異動的動態(tài)更新機(jī)制，通過相應(yīng)的系統(tǒng)接口根據(jù)受理登記部門的工作成果，能夠反映出房產(chǎn)的權(quán)屬變化（轉(zhuǎn)移、變更、抵押、查封、注銷等），并在第一時(shí)間把這些情況反映在電子檔案中。

三、考慮軟硬件的合理配置、通用性和先進(jìn)性，做好周密完善的備份方案。

房地產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)由于有大量的圖像原文信息，突出特點(diǎn)是數(shù)據(jù)容量大、增長速度快、安全性要求高。首先要建立安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的機(jī)房工作環(huán)境。在數(shù)據(jù)庫管理軟件平臺的選擇上，要考慮數(shù)據(jù)庫平臺的管理安全性、操作易用性，是否支持多種操作系統(tǒng)平臺，是否支持海量數(shù)據(jù)存儲等；對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器硬件方面的要求是性能穩(wěn)定、存儲容量大、存儲擴(kuò)展性強(qiáng)；對于數(shù)據(jù)機(jī)器故障，采用雙機(jī)并行工作，一旦一臺機(jī)器出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)啟用備用機(jī)，充分保證系統(tǒng)的高可靠性；為彌補(bǔ)誤操作帶來的人為數(shù)據(jù)破壞，要求對每天記錄的任何字段的信息變更，系統(tǒng)不僅記錄下變更后的狀態(tài)，還能夠記錄下變更前的狀態(tài)，對于一般性操作失誤或人為錯(cuò)誤，都能夠進(jìn)行精確到每個(gè)字符的恢復(fù)操作；對于數(shù)據(jù)庫故障，進(jìn)行恢復(fù)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用修復(fù)數(shù)據(jù)庫方式進(jìn)行操作，最大可能恢復(fù)出現(xiàn)故障的數(shù)據(jù)庫；為防范自然災(zāi)害，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常定期異地備份，確保數(shù)據(jù)的可還原性。

四、電子檔案存儲時(shí)要確保數(shù)據(jù)格式的安全保密性。

目前，電子檔案存儲的方式一般有兩種。一種是以二進(jìn)制字段的形式保存在數(shù)據(jù)庫中，另一種是以文件的形式保存在相應(yīng)的文件夾內(nèi)。

從電子檔案的保密性和防篡改性方面考慮，以二進(jìn)制字段的形式保存比較容易保證電子檔案的安全，因?yàn)楝F(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品都有比較嚴(yán)密的管理工具和管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對電子檔案數(shù)據(jù)的安全性控制相對容易。但是，數(shù)據(jù)庫文件過于龐大，又將會影響到整數(shù)據(jù)庫的性能，對硬件資源消耗很大，也就間接影響到了利用效率。

另一方面，電子檔案如果以文件的形式保存在相應(yīng)的文件夾內(nèi)，雖然數(shù)據(jù)庫文件較小，提高了數(shù)據(jù)庫檢索性能，但是圖像文件存在被修改和被非法復(fù)制、非法瀏覽的危險(xiǎn)，檔案的保密性和安全也面臨威脅。特別是圖像格式如為通用格式的話，很容易通過圖像處理軟件進(jìn)行編輯、修改，電子檔案的準(zhǔn)確性更加得不到保障。因此，蚌埠市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場管理處檔案館電子檔案圖像數(shù)據(jù)采用了特定格式保存，該格式不但壓縮率高、占用空間小、便于網(wǎng)絡(luò)傳遞，而且不能通過任何通圖圖像瀏覽加工軟件進(jìn)行瀏覽，更不能用圖像處理軟件對圖像進(jìn)行加工處理，因此能有效地保護(hù)電子圖像和原文的一致性、保密性和防篡改性。

五、加強(qiáng)信息保護(hù)，建立健全檔案信息安全管理規(guī)章制度以及處理各類突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事件的具體措施。

由于目前數(shù)字化檔案管理是采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，存儲在計(jì)算機(jī)中，通過網(wǎng)絡(luò)查詢，有內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，存在信息的安全性問題，對檔案的安全管理提出了更高的要求。蚌埠市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場管理處高度重視安全管理，中心機(jī)房、檔案館除專門制定相關(guān)的信息管理保密制度、檔案查詢調(diào)閱制度、檔案利用制度等，同時(shí)嚴(yán)格按照房屋權(quán)屬登記信息查詢法律法規(guī)要求，加強(qiáng)了個(gè)人信息保護(hù)。

1、依法行政、依法治檔，制定完善的《檔案館工作職責(zé)》、《檔案歸檔制度》、《檔案保密工作職責(zé)》、《檔案借閱制度》、《庫房管理制度》等規(guī)章制度，規(guī)范行政人員檔案管理行為，加強(qiáng)檔案行政監(jiān)督，促進(jìn)檔案工作人員依法履行職責(zé)，提高全社會的檔案法律意識，有效地預(yù)防檔案管理違法違紀(jì)行為的發(fā)生，在制度上保障檔案工作的科學(xué)發(fā)展，更加有效地保護(hù)和利用檔案。

2、網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。按照國家信息安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，建立健全信息安全管理規(guī)章制度及落實(shí)情況。為了切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，蚌埠市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場管理處制定了信息中心保密工作職責(zé)、信息化崗位安全和保密責(zé)任制度、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全防范工作措施、中心機(jī)房安全防范應(yīng)急預(yù)案。

3、要嚴(yán)格按照《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《房屋登記簿管理試行辦法》、《房屋權(quán)屬登記信息查詢暫行辦法》和《房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程》的要求，依法提供查詢服務(wù)。

4、要認(rèn)真參照《房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程》附錄D《登記業(yè)務(wù)表》中提供的申請書式樣，在申請中增加“信息收集聲明：本申請書信息系依法定職權(quán)收集，用于房地產(chǎn)登記和登記資料利用”，切實(shí)做好房屋登記信息收集、使用的明示工作。

六、嚴(yán)格房產(chǎn)檔案查詢系統(tǒng)權(quán)限，建立生成“利用痕跡”。

檔案檢索工具，是為了方便使用者提高檔案、資料的查準(zhǔn)、查全率，各地房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)所建立的計(jì)算機(jī)輔助檢索工具，其功能要能滿足各種實(shí)際情況的多條件查詢模式。由于登記檔案涉及個(gè)人隱私等方面，因此特別要求檢索工具必須具備完善的身份驗(yàn)證功能，防止信息濫查和泄露。擁有了完善的檔案索工具后，就要仔細(xì)梳理現(xiàn)行查詢工作體制、機(jī)制和查詢系統(tǒng)授權(quán)，根據(jù)不同查詢目的和人員，采取系統(tǒng)自動篩選、屏蔽相關(guān)信息等技術(shù)手段，防范信息泄漏風(fēng)險(xiǎn)。檔案信息系統(tǒng)和該系統(tǒng)中的用戶必須依照其被授予的權(quán)限在指定范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)操作，以確保檔案信息的安全。如果要對檔案信息進(jìn)行修改，必須要按照系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的工作流程來執(zhí)行，并執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對電子檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。

篇（8）

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的影響因素

1、工程建設(shè)質(zhì)進(jìn)度

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工過程中, 工程進(jìn)度是重要的關(guān)鍵. 只有有效的加快工程進(jìn)度,工程的建設(shè)才能夠獲取收益, 項(xiàng)目的開發(fā)才有意義。工程進(jìn)度是比較難控制的, 施工過程是一個(gè)流動的過程. 如果施工人員對于加快工程建設(shè)的意識不強(qiáng), 就很容易造成工期延誤, 此外, 資金是工程建設(shè)過程中的重要一項(xiàng), 足夠的資金,快速的循環(huán), 可以使工程建設(shè)的質(zhì)最和效率明顯提高, 降低施工管理的難度。如果工程建設(shè)的資金流動緩慢, 周轉(zhuǎn)不靈, 就會導(dǎo)致工期延誤, 減緩工程建設(shè)進(jìn)度。

2、項(xiàng)目管理體系

一個(gè)完整的工程管理項(xiàng)目, 需要有完整的崗位管理責(zé)任體系, 工程項(xiàng)目只有在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 結(jié)合工程對象的規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行分析、探討和操作, 才能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率, 保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 在工程建設(shè)過程中, 需要有一個(gè)完整的項(xiàng)目管理責(zé)任體系, 以保證工程項(xiàng)目的方方面面都可以落實(shí)到責(zé)任人, 一旦發(fā)生事故, 責(zé)任人可以及時(shí)進(jìn)行探討分析解決, 保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,這可以保證現(xiàn)場施工管理的有效性. 使工程的崗位管理責(zé)任體系真正起到作用。

3、施工人員素質(zhì)

在工程建設(shè)過程中, 施工人員是工程建設(shè)質(zhì)量和效率的主要影響因素, 也是實(shí)行現(xiàn)場施工管理的主要對象, 施工人員素質(zhì)的高低,會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和時(shí)效, 因此. 加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn), 提高施工人員的素質(zhì), 是施工管理過程中需要不斷改進(jìn)的事情"只有施工人員的專業(yè)技能提高了, 工程建設(shè)才會有質(zhì)顯和效率的保證, 才會降低工程施工管理的難度, 促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、工程建設(shè)質(zhì),

在工程建設(shè)中工程建設(shè)的質(zhì)最是非常重要的。質(zhì)量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造價(jià)。在施工過程中工程質(zhì)量的影響因素非常廣泛, 如材料、地質(zhì)、環(huán)境和施工人員技術(shù)等。 這些因素如果不能很好解決, 工程建設(shè)的質(zhì)量就很難控制。進(jìn)而會影響工程施工管理進(jìn)度嚴(yán)重影響工程建設(shè)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的建議

1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) 加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，充分認(rèn)識到“細(xì)節(jié)決定成敗”的含義，各方質(zhì)量管理人員要把加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢查和管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病，避免造成不必要的人、財(cái)、物的浪費(fèi)而加大工程投資。

2、提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì) 要使項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，其管理人員一定要具備現(xiàn)代化管理的素質(zhì)。特別是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要具備與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀念和懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理藝術(shù)．要深知在項(xiàng)目管理中必須突出以人為本的思想。對于規(guī)模較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須要掌握和善于運(yùn)用電腦等工具，進(jìn)行全方位的網(wǎng)絡(luò)管理。如果管理人員不具備這些管理素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理是非常強(qiáng)難的。同時(shí)，要求項(xiàng)目體每一位管理人員，要隨著社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)管理技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷對自身充電，接受上崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。可以說，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，決定了能否帶出一支合格的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。具備了一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，才能使項(xiàng)目體的各項(xiàng)工作在健康、有序的環(huán)境下開展。

3、重視技術(shù)創(chuàng)新 在建筑市場的競爭優(yōu)勢中。最根本的和最有生命力的優(yōu)勢始終是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視和不斷加強(qiáng)建筑技術(shù)的創(chuàng)新，警于搶占建筑市場行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)制高點(diǎn)，形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要注重對各種技術(shù)刨新研究與推廣應(yīng)用的投人，加大對建筑新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法的開發(fā)研究和推廣應(yīng)用的力度，重視施工機(jī)械的更新?lián)Q代，保持施工裝備技術(shù)性能的優(yōu)越性，使企業(yè)(包括合作單位)具備雄厚的技術(shù)力量，不斷提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。

4、推進(jìn)管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新是提高企業(yè)運(yùn)行效率和投資效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最根本途徑之一。要根據(jù)整個(gè)市場的發(fā)展變化和社會可持續(xù)發(fā)展的要求，優(yōu)化組織架構(gòu)、精干管理體系，不斷整合內(nèi)部人力資源。達(dá)到企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)最大程度的扁平化。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國、內(nèi)外大型、先進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)先進(jìn)的管理創(chuàng)新辦法促進(jìn)企業(yè)管理不斷朝向現(xiàn)代化發(fā)展的方向前進(jìn)；應(yīng)按照我國特殊的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的市場化運(yùn)作管理，推行項(xiàng)目法施工、高層深入現(xiàn)場等先進(jìn)的施工管理方法。提升施工管理的效率；應(yīng)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)科研成果，建立企業(yè)內(nèi)部順暢高效的信息管理、共享系統(tǒng)，會計(jì)電算化信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息技術(shù)，提高工作效率。

5、施工工具及材料的質(zhì)量監(jiān)管 進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工工具或建筑材料，要全面檢查它們的質(zhì)量是否過關(guān)，是否符合國家規(guī)定。在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理中，相關(guān)管理人員，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工具與材料的質(zhì)量問題，及時(shí)更正變換，全面保證施工質(zhì)量的安全性。尤其是對于一些鋼材設(shè)備的各項(xiàng)信息要確立好，其廠家和供應(yīng)商的可靠度，及相關(guān)建筑材質(zhì)的生產(chǎn)是否過關(guān)，對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有助于各項(xiàng)工作的安全有序的進(jìn)行。 在施工現(xiàn)場管理人員要有敏銳的分析力和判斷力，迅速發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，積極督導(dǎo)施工單位的施工工作，在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，保證施工質(zhì)量安全，是尤為重要的。

6、加大獎罰力度 管理人員要制定出相關(guān)的獎罰措施，獎勵表現(xiàn)良好的員工，有助于他們更好實(shí)施工作，在保證自己完善的施工進(jìn)程的同時(shí)，帶動其他員工的工作積極性；懲罰有重大過失的員工，有助于他們清楚的認(rèn)識自身的缺陷，進(jìn)行有效的補(bǔ)救，改善自己的工作態(tài)度，提高自身素質(zhì)，從而能夠提升自身的工作積極性。加大獎罰力度，嚴(yán)格控制弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，避免施工單位為減少開支而使用不合格的建筑材料，這樣能使安全施工更好地實(shí)行。在積極進(jìn)取的環(huán)境中，勇于為施工質(zhì)量安全做貢獻(xiàn)，保證消費(fèi)者的各項(xiàng)權(quán)益的完整性，使自身工作做到最好，同時(shí)也能更好的為和諧社會現(xiàn)出自己的一份力。

7、加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全管理

7.1建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

7.2各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

7.3安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

8、強(qiáng)化監(jiān)理單位的作用

8.1明確監(jiān)理權(quán)力 甲方書面授權(quán)給監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理在委托的范圍內(nèi)，有工程使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)、工程施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督權(quán)、結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)等。這就明確了在建設(shè)工程中，監(jiān)理方是甲方重要的技術(shù)協(xié)調(diào)和行使權(quán)力代表。

8.2監(jiān)督監(jiān)理方是否真正履行其職責(zé) 這就要求甲方代表要留意監(jiān)理是否在甲方賦予的職權(quán)范圍之內(nèi)進(jìn)行了實(shí)際工作。比如監(jiān)理查驗(yàn)質(zhì)量工作后，對所批準(zhǔn)使用的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)件是否真正合格，甲方代表要實(shí)測一下，發(fā)現(xiàn)問題，甲方代表要責(zé)令監(jiān)理方監(jiān)督施工方更換建筑材料、設(shè)備、構(gòu)件，或可依照《建筑法》有關(guān)條款追究其法律責(zé)任。

結(jié)束語

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理是對工程建設(shè)質(zhì)量和效率的保證, 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理, 可以有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率, 降低工程建設(shè)的成本" 房地產(chǎn)業(yè)與人民的生活息息相關(guān). 也是人民提高生活水平的追求, 因此. 加強(qiáng)施工管理, 控制和降低成本, 實(shí)現(xiàn)房價(jià)合理回歸, 是眾望所歸, 可以為國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益不l瞬土?xí)б?

參考文獻(xiàn)

篇（9）

關(guān)鍵詞：高層建筑　消防設(shè)施　管理

人民網(wǎng)重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊(duì)獲悉，重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經(jīng)結(jié)束，其中有5650棟高層建筑存在隱患，已超過全市高層建筑總數(shù)量的一半。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，重慶已經(jīng)建成投入使用的高層建筑總共有8664棟．?dāng)?shù)量僅次干上海，位居全國第二。在這些建筑中，高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年，重慶開始了有史以來最大規(guī)模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經(jīng)近半年的檢查中發(fā)現(xiàn)，有565O棟高層建筑存在火災(zāi)隱患22706條。

以上報(bào)道只是重慶市的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內(nèi)也發(fā)生了幾起高層建筑火災(zāi)，所幸沒有造成大量人員傷亡，這是一種僥幸，只要高層建筑的火災(zāi)隱患不徹底解決，火災(zāi)隨時(shí)會發(fā)生。

1高層建筑消防設(shè)施的常見問題

(1)消防設(shè)施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范，高層建筑在建設(shè)時(shí)，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗(yàn)收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設(shè)施欠缺、質(zhì)量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內(nèi)消火栓等消防設(shè)施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導(dǎo)致了部分消防設(shè)施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。

(2)擅自降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將按規(guī)范要求應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設(shè)置，僅靠市政室內(nèi)消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質(zhì)、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構(gòu)楷式機(jī)構(gòu)連接，而是大量焊接，未對焊接處進(jìn)行二次鍍鋅。更嚴(yán)重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質(zhì)和施工質(zhì)量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關(guān)閉。

(3)應(yīng)設(shè)控制中心報(bào)警系統(tǒng)的高層建筑改設(shè)集中報(bào)警系統(tǒng)或區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)，有的根本不設(shè)火災(zāi)向動報(bào)警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制。

(4)消防電源無法保證消防用電設(shè)備需要。按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)計(jì)滿足電力負(fù)荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設(shè)備的消防用電；個(gè)別高層建筑在無自備發(fā)電設(shè)備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設(shè)未按要求，應(yīng)穿管保護(hù)的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路裸露。

(5)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)加壓送風(fēng)防煙設(shè)施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設(shè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；有些雖然設(shè)置了機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴(yán)重，達(dá)不到防煙樓梯間壓力要求。

(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設(shè)、末端自動切換、消防電梯前室設(shè)置、消防電梯載質(zhì)量、消防電梯運(yùn)行速度、井底排水和電梯門擋水設(shè)施以及前室內(nèi)的室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明或正壓送風(fēng)系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護(hù)作用，會危及消防隊(duì)員生命安全。

(7)防火門、防火卷簾材質(zhì)各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達(dá)不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導(dǎo)致無法正常關(guān)閉；復(fù)合防火卷簾達(dá)不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)時(shí)，未設(shè)置獨(dú)立的噴水保護(hù)系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災(zāi)斷電后只能靠人為手動關(guān)閉。

2產(chǎn)生問題的根本原因

導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟(jì)制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)當(dāng)按規(guī)范要求設(shè)置消防設(shè)施大量節(jié)儉，埋下大量火災(zāi)隱患。三是執(zhí)法不嚴(yán)，不廉，給少數(shù)人可乘之機(jī)

3高層建筑消防設(shè)施管理整改對策

加強(qiáng)高層建筑消防工作必須把重點(diǎn)放在管理措施的落實(shí)上。

(1)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。新《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律法規(guī)，就消防安全責(zé)任作了具體的規(guī)定，任何單位和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務(wù)，努力提高全體人員消防安全意識，增強(qiáng)抗御火災(zāi)整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權(quán)位，承包、出租或委托經(jīng)營時(shí)，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時(shí)，必須與房地產(chǎn)商簽定相應(yīng)的消防安全責(zé)任，明確各自責(zé)仟，共同維護(hù)高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應(yīng)提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權(quán)單位與使用單位應(yīng)在訂立合同中明確備方消防安全責(zé)任，特別是各產(chǎn)權(quán)單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施方面明確管理責(zé)任。同時(shí)，針對高層建筑的管理特點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細(xì)化消防安全管理，落實(shí)自主管理，嚴(yán)格日常檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，確保高層建筑安全。

篇（10）

人民網(wǎng)重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊(duì)獲悉，重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經(jīng)結(jié)束，其中有5650棟高層建筑存在隱患，已超過全市高層建筑總數(shù)量的一半。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，重慶已經(jīng)建成投入使用的高層建筑總共有8664棟．?dāng)?shù)量僅次干上海，位居全國第二。在這些建筑中，高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年，重慶開始了有史以來最大規(guī)模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經(jīng)近半年的檢查中發(fā)現(xiàn)，有565O棟高層建筑存在火災(zāi)隱患22706條。

以上報(bào)道只是重慶市的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內(nèi)也發(fā)生了幾起高層建筑火災(zāi)，所幸沒有造成大量人員傷亡，這是一種僥幸，只要高層建筑的火災(zāi)隱患不徹底解決，火災(zāi)隨時(shí)會發(fā)生。

1高層建筑消防設(shè)施的常見問題

(1)消防設(shè)施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范，高層建筑在建設(shè)時(shí)，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗(yàn)收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設(shè)施欠缺、質(zhì)量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內(nèi)消火栓等消防設(shè)施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導(dǎo)致了部分消防設(shè)施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。

(2)擅自降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將按規(guī)范要求應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設(shè)置，僅靠市政室內(nèi)消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質(zhì)、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構(gòu)楷式機(jī)構(gòu)連接，而是大量焊接，未對焊接處進(jìn)行二次鍍鋅。更嚴(yán)重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質(zhì)和施工質(zhì)量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關(guān)閉。

(3)應(yīng)設(shè)控制中心報(bào)警系統(tǒng)的高層建筑改設(shè)集中報(bào)警系統(tǒng)或區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)，有的根本不設(shè)火災(zāi)向動報(bào)警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制。

(4)消防電源無法保證消防用電設(shè)備需要。按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)計(jì)滿足電力負(fù)荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設(shè)備的消防用電；個(gè)別高層建筑在無自備發(fā)電設(shè)備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設(shè)未按要求，應(yīng)穿管保護(hù)的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路。

(5)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)加壓送風(fēng)防煙設(shè)施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設(shè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；有些雖然設(shè)置了機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴(yán)重，達(dá)不到防煙樓梯間壓力要求。

(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設(shè)、末端自動切換、消防電梯前室設(shè)置、消防電梯載質(zhì)量、消防電梯運(yùn)行速度、井底排水和電梯門擋水設(shè)施以及前室內(nèi)的室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明或正壓送風(fēng)系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護(hù)作用，會危及消防隊(duì)員生命安全。

(7)防火門、防火卷簾材質(zhì)各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達(dá)不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導(dǎo)致無法正常關(guān)閉；復(fù)合防火卷簾達(dá)不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)時(shí)，未設(shè)置獨(dú)立的噴水保護(hù)系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災(zāi)斷電后只能靠人為手動關(guān)閉。

2產(chǎn)生問題的根本原因

導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟(jì)制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)當(dāng)按規(guī)范要求設(shè)置消防設(shè)施大量節(jié)儉，埋下大量火災(zāi)隱患。三是執(zhí)法不嚴(yán)，不廉，給少數(shù)人可乘之機(jī)

3高層建筑消防設(shè)施管理整改對策加強(qiáng)高層建筑消防工作必須把重點(diǎn)放在管理措施的落實(shí)上。

(1)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。新《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律法規(guī)，就消防安全責(zé)任作了具體的規(guī)定，任何單位和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務(wù)，努力提高全體人員消防安全意識，增強(qiáng)抗御火災(zāi)整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權(quán)位，承包、出租或委托經(jīng)營時(shí)，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時(shí)，必須與房地產(chǎn)商簽定相應(yīng)的消防安全責(zé)任，明確各自責(zé)仟，共同維護(hù)高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應(yīng)提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權(quán)單位與使用單位應(yīng)在訂立合同中明確備方消防安全責(zé)任，特別是各產(chǎn)權(quán)單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施方面明確管理責(zé)任。同時(shí)，針對高層建筑的管理特點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細(xì)化消防安全管理，落實(shí)自主管理，嚴(yán)格日常檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，確保高層建筑安全。

篇（11）

人民網(wǎng)重慶視窗2008年l1月9臼電記者今天從重慶市消防總隊(duì)獲悉，重慶全市高層建筑消防安全檢查目前已經(jīng)結(jié)束，其中有5650棟高層建筑存在隱患，已超過全市高層建筑總數(shù)量的一半。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，重慶已經(jīng)建成投入使用的高層建筑總共有8664棟．?dāng)?shù)量僅次干上海，位居全國第二。在這些建筑中，高度超過l00米的就有84棟。在今年下半年，重慶開始了有史以來最大規(guī)模的高層建筑消防安全夫檢查。在歷經(jīng)近半年的檢查中發(fā)現(xiàn)，有565O棟高層建筑存在火災(zāi)隱患22706條。

以上報(bào)道只是重慶市的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在全國其他城市也是會存在。今年國外和國內(nèi)也發(fā)生了幾起高層建筑火災(zāi)，所幸沒有造成大量人員傷亡，這是一種僥幸，只要高層建筑的火災(zāi)隱患不徹底解決，火災(zāi)隨時(shí)會發(fā)生。

1高層建筑消防設(shè)施的常見問題

(1)消防設(shè)施配備不符合規(guī)范要求。依據(jù)高層建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范，高層建筑在建設(shè)時(shí)，應(yīng)設(shè)有較完善的消防設(shè)施，以便為火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)撲救、自救工作提供有利條件。但是，在工程竣工驗(yàn)收或日常監(jiān)督檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，高屢建筑或多或少存在著消防設(shè)施欠缺、質(zhì)量性能低劣和功能全等違規(guī)行為。有些建筑由于缺少對火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、事內(nèi)消火栓等消防設(shè)施的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作導(dǎo)致了部分消防設(shè)施長期處于故障或癱瘓狀態(tài)，不能正常使用。

(2)擅自降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將按規(guī)范要求應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的高層建筑物擅自取消，有的取消了消防水池、消防水泵、屋頂水箱以及聯(lián)動控制裝置的設(shè)置，僅靠市政室內(nèi)消火拴管網(wǎng)，更有甚至靠生活用水管網(wǎng)供水，根本不考慮系統(tǒng)的可靠性，導(dǎo)致消防水源、工作壓力無保障。有的管道材質(zhì)、管徑不符合要求。部分自動噴水滅火系統(tǒng)管道未按國家規(guī)范要求采用熱鍍鋅鋼管。有的連接方式不規(guī)范，自動噴水系統(tǒng)未按規(guī)范要求采用絲接或構(gòu)楷式機(jī)構(gòu)連接，而是大量焊接，未對焊接處進(jìn)行二次鍍鋅。更嚴(yán)重的是部分場所出現(xiàn)“假噴淋”現(xiàn)象，將噴頭置于吊頂而不與供水管網(wǎng)連接；有的受管道材質(zhì)和施工質(zhì)量影響，產(chǎn)生漏水，業(yè)主干脆將其關(guān)閉。

(3)應(yīng)設(shè)控制中心報(bào)警系統(tǒng)的高層建筑改設(shè)集中報(bào)警系統(tǒng)或區(qū)域報(bào)警系統(tǒng)，有的根本不設(shè)火災(zāi)向動報(bào)警系統(tǒng)。有的高層建筑消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾、以及非消防電源的切換等無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制。

(4)消防電源無法保證消防用電設(shè)備需要。按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，應(yīng)設(shè)計(jì)滿足電力負(fù)荷的高層建筑，不考慮消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)施、消防電梯、火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志和電動的防火門、窗、防火卷簾，以及其它消防用電設(shè)備的消防用電；個(gè)別高層建筑在無自備發(fā)電設(shè)備的情況下，都僅有一路供電；且消防用電線路的敷設(shè)未按要求，應(yīng)穿管保護(hù)的消防用電線路，穿管不到位，造成大量的線路。

(5)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工隨意性大。按照規(guī)范要求，一些本應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)加壓送風(fēng)防煙設(shè)施的不具備自然排煙條件的防煙樓梯問、消防電梯間前室或合用前室，其不具備自然排煙條件的前室，卻不設(shè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)；有些雖然設(shè)置了機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，但防火門未安裝或損壞嚴(yán)重，達(dá)不到防煙樓梯間壓力要求。

(6)消防電梯功能不具備。消防電梯的消防電源、消防電源線路敷設(shè)、末端自動切換、消防電梯前室設(shè)置、消防電梯載質(zhì)量、消防電梯運(yùn)行速度、井底排水和電梯門擋水設(shè)施以及前室內(nèi)的室內(nèi)消火栓、應(yīng)急照明或正壓送風(fēng)系統(tǒng)等不滿足規(guī)范。消防電梯缺少上述條件，不能起到保護(hù)作用，會危及消防隊(duì)員生命安全。

(7)防火門、防火卷簾材質(zhì)各異。一些防火門、防火卷簾門的填充材料違規(guī)采用可燃材料；一些防火門的木制品只經(jīng)過了的阻燃浸泡處理，耐火極限達(dá)不到規(guī)定要求；有的防火門裝飾面層未經(jīng)過阻燃處理，采用普通油漆，降低防火門耐火極限；閉門器回彈力度不夠，導(dǎo)致無法正常關(guān)閉；復(fù)合防火卷簾達(dá)不到背火面溫升要求采用噴水滅火系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)時(shí)，未設(shè)置獨(dú)立的噴水保護(hù)系統(tǒng)；用作防火分區(qū)的防火卷簾無消防電源和聯(lián)動控制裝置，發(fā)生火災(zāi)斷電后只能靠人為手動關(guān)閉。

2產(chǎn)生問題的根本原因

導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的根本原因：一是建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主消防安全意識不夠，對高層民用建筑防火一無所知。二是經(jīng)濟(jì)制約了消防安全的發(fā)展。為了“節(jié)約”成本，降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)當(dāng)按規(guī)范要求設(shè)置消防設(shè)施大量節(jié)儉，埋下大量火災(zāi)隱患。三是執(zhí)法不嚴(yán)，不廉，給少數(shù)人可乘之機(jī).

3高層建筑消防設(shè)施管理整改對策

加強(qiáng)高層建筑消防工作必須把重點(diǎn)放在管理措施的落實(shí)上。

(1)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。新《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》60號令等法律法規(guī)，就消防安全責(zé)任作了具體的規(guī)定，任何單位和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守，自覺履行法律規(guī)定的消防安全艾務(wù)，努力提高全體人員消防安全意識，增強(qiáng)抗御火災(zāi)整體能力。高層建筑涉及多家產(chǎn)權(quán)位，承包、出租或委托經(jīng)營時(shí)，又涉及多家使用單位。各產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位在房地產(chǎn)商簽訂購買租賃合同時(shí)，必須與房地產(chǎn)商簽定相應(yīng)的消防安全責(zé)任，明確各自責(zé)仟，共同維護(hù)高層建筑消防安全。房地產(chǎn)商應(yīng)提供符合消防安全要求的建筑物．產(chǎn)權(quán)單位與使用單位應(yīng)在訂立合同中明確備方消防安全責(zé)任，特別是各產(chǎn)權(quán)單位在消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施方面明確管理責(zé)任。同時(shí)，針對高層建筑的管理特點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)單位、使用單位和物業(yè)管理單位要細(xì)化消防安全管理，落實(shí)自主管理，嚴(yán)格日常檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，確保高層建筑安全。