電話市場調查報告大全11篇

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電話市場調查報告

篇(1)

中圖分類號:G712.3 文獻標識碼:C DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2014.03.158

1 當代社會和企業所需要的人才

在互聯網時代的數據信息迅猛爆炸背景下,大數據時代已經來臨。研究機構Gartner給“大數據”作出這樣的定義:大數據是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。大數據產生背景在于因為人們日益普及的網絡消費行為所伴生的一切消費行為的背后隱藏著大量的有價值的數據,通過對這些數據進行分析和挖掘,將會對社會或企業帶來很多新的發展思路或正確的決策。阿里巴巴集團旗下天貓平臺在2013年雙十一活動中,一天的成交額達到350億元,這數據的背后其實藏有非常豐富的消費者行為。通過對數據分析了解行為產生的原因,則能猜到消費者的購物需要以及未來選擇趨向。

對于當今企業經營管理者來說,要想駕馭好企業,需要具備一種非常重要且帶有時代性的能力――學會對各種各樣類型數據利用進行分析,例如數據倉庫、數據安全、數據分析、數據挖掘等等,最終得出具有價值信息的能力。高職教育宗旨是要培養出社會和企業需要的技能人才。既然當代社會和科技對企業經營管理者提出新的能力要求,作為高校教育者,則更應該比企業走在前面,要培養適合企業及未來時代要求匹配的人才,這樣才真正做到校企培養人才的“零對接”。

《市場調查與預測》這門高職教育企業管理專業學生的核心課程,如何培養學生具備社會和企業需要的能力,就顯得更加重要。因此,無論是教學內容和教學環節的設計,都應該在符合教育學規律提前下,同時做到以時俱進。下面筆者結合實際教學工作經驗,以《市場調查與預測》為例,談談如何在教學過程中讓學生由“被教”轉變為“主動學”,構建一套有效的課程教學體系。

2 課程教學體系設計

2.1 教學目的

教學目的在于通過讓學生在掌握一定的市場調查理論和知識技巧基礎上,開展調研實踐,全面提高學生實際操作市場調研基本技能,提高學生的數據分析和挖掘能力、思維能力、洞察能力、團隊協作能力、人際關系能力等綜合素質,最終使得學生在畢業后能迅速適應社會和企業要求。

2.2 教學思路

一個中心,兩條思路。教學,顧名思義,主要是由“教”和“學”兩部分構成,“教”體現在教師在課堂上如何進行教學,“學”則體現在學生在課堂上如何進行學習。那么,本課程緊緊圍繞 “學” 這個中心,延伸出兩條支線:一是教師要在“教”方面以教學方法改革為重點;二是學生要學會“主動學”,在完成自己調查任務同時,還需學會以教師角度去糾正和找出別組調查小組的不足,查找就是一種主動和自我學習的過程。

2.3 教學方法

主要采取主題式教學、分組項目調查、組與組之間互改等方式相結合的教學方法。教學設計遵循學生“主動學”為原則,堅持“實用為主,鼓勵實踐”的方針。

2.4 教學考核設計

課程考核成績=平時考勤考核(20%)+平時發言考核(30%)+大作業(50%)。大作業主要是分成5~6人一組,共同完成一份市場調查報告。要求進行三個階段性作業:第一是市場調查計劃方案(30%);第二是問卷設計(30%);第三是市場調查報告(40%)。每一階段的操作辦法:先由學生分組完成階段性作業,完成后在全班同學范圍內進行匯報。每一階段作業得分由小組互評(30%)+教師打分(70%)構成,所有階段完成后三個階段按30:30:40比例算出得分(80%)+組長給組員評價得分(20%),最終得出大作業總得分。

2.5 教學內容

教學內容主要是圍繞一份市場調查報告的制作流程為主線,將教學內容分為四大模塊:第一模塊是市場方案撰寫(小模塊一市場調查基礎理論知識、小模塊二市場調查內容、小模塊三市場調查方法);第二模塊是市場問卷設計與制作;第三模塊是市場調查問卷發放及整理;第四模塊是市場調查報告的撰寫。

2.6 教學流程設計

不同模塊不同教學流程設計。

2.6.1 《市場方案撰寫》模塊教學流程設計

第一步,先由教師在課堂上講解有關市場方案的撰寫知識。

第二步,發放一份較好的市場調查方案樣本,讓學生在課堂上進行學習及模仿。

第三步,讓學生在課后進行選題并制作本組的市場調查方案。

第四步,讓學生在課堂分組進行展示本組的市場調查方案。

第五步,在每組展示市場調查方案后,其他組各派一名成員根據所掌握市場調查方案知識要點,對匯報組的市場調查方案進行點評及提出修改意見,并根據教師所設計的《市場調查方案匯報評分表》進行打分。

第六步,教師在每組匯報完及其他組提出評價意見的基礎上提出修改意見。

第七步,匯報完后各組再根據其他組及教師所提出的修改意見進行修改方案,并最終完稿。

2.6.2 《市場調查問卷設計》模塊教學流程設計

第一步,首先由教師在課堂給學生講解有關市場調查問卷設計的相關知識及技巧。

第二步,發放一份較好的市場調查問卷,組織學生在課堂學習別人是如何制作一份合格的問卷。

第三步,讓學生在課后以組為單位,每人設計10個問句,組長匯總所有組員的問句后,設計和制作一份市場調查問卷初稿。

第四步,匯總各組所設計市場調查問卷,按組為單位印制好問卷初稿。

第五步,在課堂上組織學生以組為單位,對其他組的問卷進行互改及互評,并提出修改意見,采取“一對一”方法,保證每一個組員在掌握所講知識要點后,修改其他組的問卷并提出自己的修改意見,這樣一來,就能讓學生馬上學以致用,從而達到由“被教”馬上轉變為“主動學”的效果。

第六步,各組對其他組的問卷根據教師設計的《市場調查問卷匯報評分表》進行打分。

第七步,各組在匯總教師對問卷的修改意見及其他組對本組的修改意見后,對本組問卷進行再次修改,并最終定稿。

2.6.3 《市場調查問卷發及整理》模塊教學流程設計

第一步,首先以組為單位去印制最終定稿的問卷,以備發放。

第二步,以組為單位,統一時間和地點去發放問卷,保證人均發放20份問卷。

第三步,發放問卷的過程中,要求學生做好照相及視視頻錄像工作,作為發放問卷的佐證材料。

第四步,以組為單位,對問卷進行有效性的甄別,對問卷展開整理及分析,并制作各種統計報表、圖片。

2.6.4 《市場調查報告撰寫》模塊教學流程設計

第一步,首先由教師在課堂上講授有關市場調查報告撰寫的知識及技巧。

第二步,發放一份較好的市場調查報告樣本,讓學生在課堂上進行學習及模仿。

第三步,以組為單位結合所發問卷的整理結果在課后撰寫市場調查報告。

第四步,讓學生在課堂分組進行展示本組的市場調查報告。

第五步,在每組展示市場調查報告后,其他組各派一名成員根據所掌握知識要點,對匯報組的市場調查報告進行點評及提出修改意見,并根據教師所設計的《市場調查報告匯報評分表》進行合理打分。

第六步,教師在每組匯報完及其他組提出評價意見的基礎上進行點評,并提出修改意見。

第七步,匯報完后,各組再根據其他組及教師所提出的修改意見修改報告,并最終完稿。

3 教學效果

3.1 教師由“教學傳授”角色轉變為“教學設計師”角色

在該門課程中,教學理念、教學思路和教師角色發生轉變,教師由原來的“教學傳授”角色轉變為“教學設計師”角色,由“主導”角色轉變為“協助”角色,教學不再是以“教”為中心,而是以“學”為中心去展開及延伸教學。教師不再在每節課堂上以“講”為主,而是更多地讓學生參與進來“學”。在課后,教師更多的工作精力主要放在教學環節設計,教學內容設計方面,不再是以找資料備課或制作PPT為主,由原來講授轉變為教學設計師,教師需要做的具體事情主要是以設計相應的表格和流程,確保在每一個調查環節中每個學生都能積極參與,減少學生“搭便車”的行為,讓學生將所學的知識及時運用。

3.2 學生由“被教”角色轉變為“主動學”角色

學生角色也有了很大的轉變,由原來的“被動接受”角色轉變為“主動接受”角色,學生不僅僅在課堂上能夠學到教師教授的知識,而且能夠實際運用。

3.2.1 在組與組之間的互評和互改過程中,要求學生學以致用

要能當好一名“小講師”角色,找出其他組的錯誤并提出修改意見,這是一個非常好的“主動學習”機會,讓他們能看到和找到別人所犯的錯誤,做到引以為戒,以后不會再犯同類錯誤。

3.2.2 增加實際操作及角色扮演環節

在講解市場調查方法――電話調查方法的時候,教學設計重新設計為:

第一步,先由教師講解相關的教學知識。

第二步,在課堂上發放一份已經設計好的調查問卷。

第三步,讓在學生在課堂上當場打電話完成兩份調查問卷。第一個電話是打給自己手機電話通信錄里的其中一位好友,第二個電話是打給班上其他同學手機通信錄里的其中一位好友。

第四步,打完電話后再抽取部分學生談談打這兩個電話的不同的感受。

3.2.3 在課后學生需要完成的作業更多

無論是在撰寫市場調查方案還是市場調查報告過程中,學生都要學會如何與組員進行團隊協作,組長學會如何領導組員,學會總結。在發放問卷過程中,學生要學會如何與陌生人打交道,學會失敗,學會面對被人拒絕等。在數據整理與分析中,要學會如何制作各種圖表或表格,學會有關計算機軟件的使用。

3.3 學生以組為單位完成大作業,“搭便車”行為減少

一般來說,以組為單位完成一份大作業,往往教師最頭痛的一件事就是少部分學生會出現“搭便車”行為。為了確保讓每位學生都能積極參與整個過程,主要設計以下措施減少這種行為的出現:

第一,由教師制作《市場調查人員分工明細表》,確保將每一模塊大任務分解為小任務,讓學生清楚每一環節需要共同完成哪些小任務,然后再由組長根據個人特點及興趣愛好進行合理分配,保證每位組員分配的任務是合理公平。

第二,在每一模塊實施過程中,都要求必須通過照相或錄相方式進行實際情況進行記錄,最終將所有照相或錄像制作成為一份約10分鐘的DV,在課堂上進行展示。

第三,授予組長一定的權力,通過讓組長擁有對組員進行打分的權利,使得組長能較好地調動組員的積極性,為了避免出現“任人唯親”現象,分值設計存在一定差距,通過競爭機制保證組長與組員之間的領導與被領導的關系確立,最終促使組員需要聽從組長的安排與調遣。

3.4 培養出符合社會和企業需求的人才

教學最終目的是要培養出社會和企業所需要的技能人才。通過教學體系的整體設計,學生以下幾個方面的能力得到很大的提升:一是團隊協作能力提升,學會如何與組員一起共同完成任務;二是領導能力提升,組長學會如何帶領組員共同完成任務;三是人際關系能力和溝通能力提升,學會如何與陌生人打交道,學會如何禮貌待人,學會在與組員在發生矛盾時如何相處與解決;四是調研能力提升,學會如何把握對數據的研究、分析、挖掘;五是對市場的敏銳度和洞察力提升;六是撰寫文章的能力提升。

參考文獻:

[1]周雅頌.市場調查與預測課程教學改革效果研究[J].時代教育,2013,(5).

篇(2)

《市場調查與預測》是市場營銷專業的核心課程,也是工商管理類、經濟類專業的重要專業課程或專業選修課程。該課程實踐性強,要求學生將所學的市場調查和預測的理論知識在實踐中靈活運用,并對市場前景做出科學預測。培養學生的實際操作能力,提高學生的綜合職業技能和職業素質,既為學生將來就業奠定良好的基礎,又為社會輸送高質量的技能型人才。

一、基于工作過程的教學模式

工作過程是個體“為完成一項工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”。 基于工作過程的課程表述:是來自職業行動領域里的工作過程。一個職業之所以能夠成為一個職業,是因為它具有特殊的工作過程,即在工作的對象、方式、內容、方法、組織以及工作過程要素方面有它自身的獨到之處。所謂教育職業是從一組已有的或新出現的相關職業或崗位分析入手,列出這些職業或崗位所需要的知識點、技能點以及對工作態度的要求,再根據職業情境和職業能力的同一性原則,對其共同點進行歸納所形成的教學門類。Www.133229.coM從職業教育、專業、職業的關系來看,職業教育課程應以工作過程為導向。

基于工作過程的教學模式,反映了職業教育課程的基本特征。職業教育課程是連接職業工作崗位的職業資格結構,與學生所獲得相應的職業能力結構之間的橋梁。在職業教育中,課程處在核心地位,是職業教育活動的靈魂。職業教育的課程目標具有定向性,課程內容具有應用性,課程實施與評價具有整體性。這三個“性”構成了職業教育課程的基本特征。

二、《市場調查與預測》課程教學目前的現狀及存在的問題

學科體系課程的內容編排是一種“ 平行結構”。盡管這一體系考慮了學習過程中學習者認知的心理順序,即由淺入深、由易到難、由表及里。但課程內容卻是根據結構龐大而邏輯嚴密的學科順序編排的。不僅專業學習的宏觀內容編排,采取了各門分科課程平行展開的方式,而且各分科課程本身,即微觀的內容編排也是按學科結構平行展開的。因此,學科體系的課程結構,導致陳述性知識與過程性知識分割,理論知識與實踐知識分割,知識排序的方式與知識習得的方式分割,這是與職業教育的培養目標相悖的。按照工作過程的順序開發課程,是凸顯職業教育特色的課程開發的突破口。

針對這一現象,將高職《市場調查與預測》課程的指導思想,定為以基于工作過程具體的市場調查和統計為導向,采用任務驅動方式組織教學內容,突出實踐技能培養。針對行動順序的每一個工作過程環節來傳授相關課程內容,實現實踐技能與理論知識的整合,將收到事半功倍的效果。

三、基于工作過程的高職《市場調查與預測》課程教學模式改革與實踐

項目一:認識市場調查與預測。包括任務1:什么是市場調查?要求學生掌握市場調查的含義、市場調查的基本要求、市場調查的步驟、市場調查的內容,了解市場調查的機構和人員。任務2:什么是市場預測?要求學生了解市場預測的含義、市場預測的作用、市場預測的步驟。

項目二: 市場調查方案的設計。包括任務1:市場調查建議書的設計。要求學生掌握市場調查建議書的含義、市場調查建議書的內容、市場調查建議書的結構框架。要求學生撰寫市場調查建議書。任務2:市場調查合同書的設計。要求學生掌握市場調查合同書的含義、市場調查合同書結構框架。要求學生起草市場調查合同書。任務3:市場調查提綱的設計。要求學生掌握市場調查提綱的含義、市場調查提綱的結構框架。要求學生撰寫市場調查提綱。任務4:市場調查問卷的設計。要求學生掌握市場調查問卷的含義、市場調查問卷的格式、問題的類型及答案設計、市場調查問卷設計應注意的問題。要求學生獨立完成市場調查問卷的設計

項目三:市場調查的技術方法。包括任務1:實地調查。要求學生掌握調查人員的基本素質與要求、市場調查的技術方法,主要是詢問調查法,如入戶調查法、街頭攔問調查法、電話調查法,觀察調查法,實驗調查法等等。要求學生能獨立使用這些方法。任務2: 二手資料的收集。要求學生掌握文案調查法的含義、特點、常用方法,網絡調查法的含義、網絡調研與傳統市場調研的比較、網絡調查的常用方法。要求學生能完成網上資料的收集工作。

項目四:市場調查資料的包括任務1:資料整理的方法。要求學生掌握資料的審核訂正方法、統計分組、匯總計算、編表、制圖等方法。要求學生將市場調查項目中收集到的資料按照資料整理的工作步驟完成資料整理工作。任務2:計算機匯總技能。要求學生重點掌握excel工具基本操作、利用excel頻數分布函數進行數據分組、利用“圖表向導”工具繪制統計圖。要求學生將市場調查項目中收集到的資料用excel完成資料整理工作。

項目五:市場調查資料的分析。包括任務1:靜態分析。要求學生掌握相對指標分析、集中趨勢分析、離散程度分析。任務2:動態分析。要求學生掌握動態數列的含義、動態數列的水平指標分析、動態數列的速度指標分析。要求學生能對已經整理的資料進行靜態和動態分析。

項目六: 市場調查報告的撰寫。包括任務1:市場調查報告的格式。要求學生掌握市場調查報告的格式構成、市場調查報告的內容、市場調查報告的撰寫步驟。任務2:市場調查報告的撰寫形式與技巧。要求學生掌握市場調查報告的撰寫形式,包括標題、開頭部分、論述部分、結尾部分的形式,了解市場調查報告的撰寫應注意的問題。

項目七:市場預測方法。包括任務1:定性預測方法。要求學生掌握專家會議法、德爾菲法、主觀概率加權平均法。任務2:定量預測方法。要求學生掌握動態數列預測方法,如移動平均法、指數平滑法、季節指數法、直線趨勢外推法,回歸分析預測法。能利用收集到的資料進行預測。

項目八:市場預測報告的撰寫。包括任務1:市場預測報告的格式。要求學生了解市場預測報告的撰寫要求、市場預測報告的格式構成。任務2:預測結果的分析評價。要求學生了解邏輯推理評價方法、數學評價方法、預測效果的綜合評價

在每個任務前面都安排一個相關案例,對案例進行分析引入課程。每個任務結束以后安排案例供學生思考分析,安排技能實訓作業練習,著重培養學生的實踐動手操作能力。同時結合課程實訓、專業認知實習、專業實訓,深入實際進行真實地市場調查和預測情景工作,將理論知識貫穿于工作任務中,把學習過程轉變為完成一個實際項目的過程,突出實踐技能培養。“知識的總量未變,知識排序的方式發生變化”,正是對這一新的職業教育課程開發方案中所蘊涵的革命性變化的本質概括。

四、課程教學模式改革前后的比較

課程內容結構的變化。改革前:課程內容結構是由理論教學內容和實踐教學環節交叉進行的,實踐環節以實驗、實習、實訓的形式,單獨進行。改革后:以工作過程為導向構建的是理論實踐融合的一體化課程結構;實驗、實習、實訓是根據工作過程需要設計的一個整體,根據工作過程來系統化。由于將工作流程引入教學設計,從認識論上解決了高職課程教學內容怎樣選取和排序的問題。

課程教學方法的變化。改革前:實踐教學以驗證性試驗和模擬實訓為主;理論教學以教師傳授為主。改革后:以實際生產任務為載體,以培養實際工作能力為目標開展“教、學、做”一體化的教學實踐。采用行動導向的教學方法,實現了知識、能力與素質的主動建構。從方法論上解決了高職課程怎樣教的問題。

課程教學實施條件的變化。改革前:實踐教學把實驗、實訓、實習作為三個關鍵環節,在不同環境中進行。改革后:創設學習情境,學習環境和工作環境合二為一。 注重教師的素質,專業理論、職業實踐、職教理論、職教實踐;強調人才培養模式改革的重點是教學過程的 實踐性、開放性和職業性。重視學生校內學習與實際工作的一致性。校內成績考核與企業實踐考核相結合,探索課堂與實習地點的一體化。配套開展教材建設。從系統論的角度解決了高職課程的教學設計問題。

加大課程建設與改革力度,增強學生的職業能力,提高高等職業教育教學質量,是各高職院校教學工作的重中之重。基于工作過程的教學模式為職業教育的實施提供了一個基本模板。

篇(3)

《市場調查與預測》是市場營銷專業的核心課程,也是工商管理類、經濟類專業的重要專業課程或專業選修課程。該課程實踐性強,要求學生將所學的市場調查和預測的理論知識在實踐中靈活運用,并對市場前景做出科學預測。培養學生的實際操作能力,提高學生的綜合職業技能和職業素質,既為學生將來就業奠定良好的基礎,又為社會輸送高質量的技能型人才。

一、基于工作過程的教學模式

工作過程是個體“為完成一項工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”。 基于工作過程的課程表述:是來自職業行動領域里的工作過程。一個職業之所以能夠成為一個職業,是因為它具有特殊的工作過程,即在工作的對象、方式、內容、方法、組織以及工作過程要素方面有它自身的獨到之處。所謂教育職業是從一組已有的或新出現的相關職業或崗位分析入手,列出這些職業或崗位所需要的知識點、技能點以及對工作態度的要求,再根據職業情境和職業能力的同一性原則,對其共同點進行歸納所形成的教學門類。從職業教育、專業、職業的關系來看,職業教育課程應以工作過程為導向。

基于工作過程的教學模式,反映了職業教育課程的基本特征。職業教育課程是連接職業工作崗位的職業資格結構,與學生所獲得相應的職業能力結構之間的橋梁。在職業教育中,課程處在核心地位,是職業教育活動的靈魂。職業教育的課程目標具有定向性,課程內容具有應用性,課程實施與評價具有整體性。這三個“性”構成了職業教育課程的基本特征。

二、《市場調查與預測》課程教學目前的現狀及存在的問題

學科體系課程的內容編排是一種“ 平行結構”。盡管這一體系考慮了學習過程中學習者認知的心理順序,即由淺入深、由易到難、由表及里。但課程內容卻是根據結構龐大而邏輯嚴密的學科順序編排的。不僅專業學習的宏觀內容編排,采取了各門分科課程平行展開的方式,而且各分科課程本身,即微觀的內容編排也是按學科結構平行展開的。因此,學科體系的課程結構,導致陳述性知識與過程性知識分割,理論知識與實踐知識分割,知識排序的方式與知識習得的方式分割,這是與職業教育的培養目標相悖的。按照工作過程的順序開發課程,是凸顯職業教育特色的課程開發的突破口。

針對這一現象,將高職《市場調查與預測》課程的指導思想,定為以基于工作過程具體的市場調查和統計為導向,采用任務驅動方式組織教學內容,突出實踐技能培養。針對行動順序的每一個工作過程環節來傳授相關課程內容,實現實踐技能與理論知識的整合,將收到事半功倍的效果。

三、基于工作過程的高職《市場調查與預測》課程教學模式改革與實踐

項目一:認識市場調查與預測。包括任務1:什么是市場調查?要求學生掌握市場調查的含義、市場調查的基本要求、市場調查的步驟、市場調查的內容,了解市場調查的機構和人員。任務2:什么是市場預測?要求學生了解市場預測的含義、市場預測的作用、市場預測的步驟。

項目二: 市場調查方案的設計。包括任務1:市場調查建議書的設計。要求學生掌握市場調查建議書的含義、市場調查建議書的內容、市場調查建議書的結構框架。要求學生撰寫市場調查建議書。任務2:市場調查合同書的設計。要求學生掌握市場調查合同書的含義、市場調查合同書結構框架。要求學生起草市場調查合同書。任務3:市場調查提綱的設計。要求學生掌握市場調查提綱的含義、市場調查提綱的結構框架。要求學生撰寫市場調查提綱。任務4:市場調查問卷的設計。要求學生掌握市場調查問卷的含義、市場調查問卷的格式、問題的類型及答案設計、市場調查問卷設計應注意的問題。要求學生獨立完成市場調查問卷的設計

項目三:市場調查的技術方法。包括任務1:實地調查。要求學生掌握調查人員的基本素質與要求、市場調查的技術方法,主要是詢問調查法,如入戶調查法、街頭攔問調查法、電話調查法,觀察調查法,實驗調查法等等。要求學生能獨立使用這些方法。任務2: 二手資料的收集。要求學生掌握文案調查法的含義、特點、常用方法,網絡調查法的含義、網絡調研與傳統市場調研的比較、網絡調查的常用方法。要求學生能完成網上資料的收集工作。

項目四:市場調查資料的整理。包括任務1:資料整理的方法。要求學生掌握資料的審核訂正方法、統計分組、匯總計算、編表、制圖等方法。要求學生將市場調查項目中收集到的資料按照資料整理的工作步驟完成資料整理工作。任務2:計算機匯總技能。要求學生重點掌握Excel工具基本操作、利用Excel頻數分布函數進行數據分組、利用“圖表向導”工具繪制統計圖。要求學生將市場調查項目中收集到的資料用Excel完成資料整理工作。

項目五:市場調查資料的分析。包括任務1:靜態分析。要求學生掌握相對指標分析、集中趨勢分析、離散程度分析。任務2:動態分析。要求學生掌握動態數列的含義、動態數列的水平指標分析、動態數列的速度指標分析。要求學生能對已經整理的資料進行靜態和動態分析。

項目六: 市場調查報告的撰寫。包括任務1:市場調查報告的格式。要求學生掌握市場調查報告的格式構成、市場調查報告的內容、市場調查報告的撰寫步驟。任務2:市場調查報告的撰寫形式與技巧。要求學生掌握市場調查報告的撰寫形式,包括標題、開頭部分、論述部分、結尾部分的形式,了解市場調查報告的撰寫應注意的問題。

項目七:市場預測方法。包括任務1:定性預測方法。要求學生掌握專家會議法、德爾菲法、主觀概率加權平均法。任務2:定量預測方法。要求學生掌握動態數列預測方法,如移動平均法、指數平滑法、季節指數法、直線趨勢外推法,回歸分析預測法。能利用收集到的資料進行預測。

項目八:市場預測報告的撰寫。包括任務1:市場預測報告的格式。要求學生了解市場預測報告的撰寫要求、市場預測報告的格式構成。任務2:預測結果的分析評價。要求學生了解邏輯推理評價方法、數學評價方法、預測效果的綜合評價

在每個任務前面都安排一個相關案例,對案例進行分析引入課程。每個任務結束以后安排案例供學生思考分析,安排技能實訓作業練習,著重培養學生的實踐動手操作能力。同時結合課程實訓、專業認知實習、專業實訓,深入實際進行真實地市場調查和預測情景工作,將理論知識貫穿于工作任務中,把學習過程轉變為完成一個實際項目的過程,突出實踐技能培養。“知識的總量未變,知識排序的方式發生變化”,正是對這一新的職業教育課程開發方案中所蘊涵的革命性變化的本質概括。

四、課程教學模式改革前后的比較

課程內容結構的變化。改革前:課程內容結構是由理論教學內容和實踐教學環節交叉進行的,實踐環節以實驗、實習、實訓的形式,單獨進行。改革后:以工作過程為導向構建的是理論實踐融合的一體化課程結構;實驗、實習、實訓是根據工作過程需要設計的一個整體,根據工作過程來系統化。由于將工作流程引入教學設計,從認識論上解決了高職課程教學內容怎樣選取和排序的問題。

課程教學方法的變化。改革前:實踐教學以驗證性試驗和模擬實訓為主;理論教學以教師傳授為主。改革后:以實際生產任務為載體,以培養實際工作能力為目標開展“教、學、做”一體化的教學實踐。采用行動導向的教學方法,實現了知識、能力與素質的主動建構。從方法論上解決了高職課程怎樣教的問題。

課程教學實施條件的變化。改革前:實踐教學把實驗、實訓、實習作為三個關鍵環節,在不同環境中進行。改革后:創設學習情境,學習環境和工作環境合二為一。 注重教師的素質,專業理論、職業實踐、職教理論、職教實踐;強調人才培養模式改革的重點是教學過程的 實踐性、開放性和職業性。重視學生校內學習與實際工作的一致性。校內成績考核與企業實踐考核相結合,探索課堂與實習地點的一體化。配套開展教材建設。從系統論的角度解決了高職課程的教學設計問題。

加大課程建設與改革力度,增強學生的職業能力,提高高等職業教育教學質量,是各高職院校教學工作的重中之重。基于工作過程的教學模式為職業教育的實施提供了一個基本模板。

篇(4)

當時看到該產品的瓶型和酒水還不錯,并且在招商時提出了很多給予經銷商的支持和優厚政策。于是王經理在糖酒會后和企業的招商人員經過幾次簡單的接觸后,就了該產品。剛開始合作時,結合自己多年來積累的分銷商和終端網絡加上企業的支持,鋪市活動開展得比較順利。但是等到產品鋪下去后卻遲遲不動銷,等到王經理和企業溝通如何解決產品動銷問題時,企業卻顯得不怎么熱心,原來的承諾遲遲不能兌現,隨著矛盾不斷升級,最終王經理和該企業不歡而散。

但是王經理白酒的初衷始終沒有改變,2013年春季王經理又來到糖酒會上,有了上次的經驗教訓,王經理這次比較謹慎。通過在糖酒會上兩天的觀察和了解,最終對一個外省二線名酒B企業的中低檔產品和山東本省的A企業的產品比較感興趣,希望會后能對企業多做了解。糖酒會后不長時間,兩家企業的銷售人員分別找到了王經理洽談合作事宜。

B企業的招商洽談過程

B企業作為全國二線名酒品牌,2013年新研發的中低端白酒產品開始在山東市場招商。B企業的招商人員是一個在企業工作多年的老銷售員,他在渠道拓展和市場招商上有著固定的思維,靠過硬的強勢思路來開發新品客戶和拓展市場。

B企業的銷售人員在談話過程中要求王經理,如果做該產品的經銷商,首款必須20萬元,5個單品必須全品項運作,同時派出3個業務員和2輛送貨車輛專人專車運作他們的產品。因為B企業的老產品在山東市場有一定的影響力,所以該銷售人員希望開發“大戶”壓貨,高回款。企圖前期造成良好的開端,為后期市場回款做好鋪墊。

在實際談判過程中,王經理考慮到雖然該企業的老產品在當地市場有一定的影響力,但新產品市場反應仍是個未知數。雖說B產品,企業前期有很大的支持力度和后期完成任務有不菲的年終獎勵,但售后服務很難保證,加上目前當地市場競爭激烈,新品進店困難,品牌更新較快,資金運作緊張等因素,雖然看起來很美,但最終結果如何還存有疑慮。

于是王經理站在自己的角度考慮,為了降低經營風險,希望企業降低首款發貨量并且把年終獎勵變成過程獎勵,若產品鋪市后動銷好,下次再多進貨文章來源華夏酒報。但是該企業的銷售人員為了樹立自己的威信和品牌影響力,一口回絕了,于是王經理沒有果斷決策,只是告訴該銷售人員再考慮考慮。   A企業的招商談判過程   A企業的銷售人員糖酒會后沒有直接去拜訪王經理,而是派出3名銷售人員對王經理所在市場進行了一周的調查,然后銷售人員帶著市場調查報告去拜訪王經理。見面后,銷售人員并沒有吹噓自己的企業和產品怎么好,而是把當地的市場調查報告提交給王經理一份。市場調查報告主要包括以下內容:

當地市場的宏觀環境分析:人口分析:包括人口數量分析、人口結構分析和人口分布分析等;經濟分析:包括人均收入、消費、產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、政府支出等因素;文化分析:包括社會結構、風俗習慣、信仰和價值觀念、行為規范、生活方式、消費習慣、文化傳統、人口規模與地理分布等等。   當地市場的微觀環境分析:   競品價格分析:包括主要競品的經銷商價格、分銷商價格、終端價格以及渠道成員的利潤率分析等;   競品包裝分析:包括競品的規格、容量、度數、包材顏色、包材材質等;   競品的推廣方式分析:包括競品上市初期應采取哪些鋪市方式和方法,拿出多大的力度。在產品成長期采取了哪些促銷增加渠道推力,以及采取了哪些形 式和方法拉動產品動銷等;

競品的傳播方式分析:競品都采取的哪些傳播方式,如:電視廣告、公交車體、戶外高炮、報紙硬廣和軟文店招和其它終端生動化等;

競品的渠道結構分析:包括當地有多少分銷商、名煙名酒店、AB類酒店、CD類酒店、商超以及競品在這些渠道的表現;

企業環境的SWOT分析:結合當地市場的宏觀和微觀環境,結合企業的現狀分析自身的優勢與劣勢,以及面臨的機遇與存在的問題。

王經理認真看完A企業銷售人員做的市場調查報告后,對該企業和銷售人員有了好感,接下來的溝通變得非常順利。企業銷售人員又和王經理講解了企業的規模、實力、企業文化、運作模式等,以及企業樣板市場的運作情況等,并誠懇地邀請王經理去企業以及樣板市場參觀考察。

一周后,王經理再次接到A企業銷售人員打來的電話,邀請王經理去樣板市場和企業參觀考察。在企業的樣板市場,王經理聽取了和企業合作2年的同行李經理講述了和A企業合作過程中的點點滴滴,包括李經理和企業合作的經歷和經營業績,用具體的數字說明產品給自己帶來的利益,以及企業派駐的協銷人員的工作作風等等。為了謹慎起見,王經理還自己開車到李經理所在市場的終端店進行了現場實地驗證,通過市場走訪更加使得王經理對A企業產生了濃厚的興趣。

接下來,又對A企業的窖池、酒庫、灌裝車間等進行了參觀,在參觀過程中,給王經理印象最深的是企業員工的素質和工作作風以及嚴格的管理模式。參觀完企業,在企業的會議室銷售人員又遞交給王經理一份他所在市場的當年市場運作計劃書。計劃書的內容主要包括:

1、產品及價格策略:結合市場調查報告,詳細闡述了王經理所在市場應該經銷的幾款產品,每款產品的價格體系、經銷商的利潤空間、產品的調換貨等;

2、渠道運作策略:針對不同的產品應該怎么分渠道運作,每個渠道的具體運作策略以及針對不同的渠道運作過程中企業提供哪些支持等;

3、傳播與推廣策略:詳細闡述了市場運作的不同階段企業采取哪些宣傳形式、宣傳物料以及公關活動對品牌進行傳播,另外針對渠道成員和消費采取哪些促銷品和禮品進行推廣;

4、協銷策略:企業派駐市場的銷售人員具體要協助經銷商做哪些工作,企業如何管理這些協銷人員等。

篇(5)

1、使用功能分類有:閱讀臺燈、裝飾臺燈。閱讀臺燈,燈體外形簡潔輕便,是指專門用來看書寫字的臺燈,這種臺燈一般可以調整燈桿的高度、光照的方向和亮度,主要是照明閱讀功能;裝飾臺燈外觀豪華,材質與款式多樣,燈體結構復雜,用于點綴空間效果,裝飾功能與照明功能同等重要。

2、根據風格分類有:現代臺燈、仿古臺燈、歐式臺燈、中式臺燈。

3、根據材質分類有:五金臺燈、樹脂臺燈、玻璃臺燈、水晶臺燈、實木臺燈、陶瓷臺燈等等。

臺燈樣式的設計

由于臺燈的多樣性,所以對于使用場所不同,選用的臺燈大小尺寸、風格、材質也略有區別。比如酒店用的臺燈就比家居裝飾臺燈的尺寸大很多,特別是用于酒店大堂的臺燈,外形尺寸更大、厚重豪華。歐式仿古臺燈經久耐看,配套歐式建筑風格,有錦上添花的效果。現代商務酒店套房,則配套一些現代簡約臺燈,清爽簡潔,不拖泥帶水,也會令人耳目一新。豪華高檔次的臺燈,與適合的環境相搭配,點綴空間效果好情況下,無論燈是亮的,還是關著的,都是一件藝術品!所以對于設計者來說一定要考慮好你設計的臺燈的樣式,風格,價位等是否滿足此類需求。

書寫臺燈的設計要求:

由于書寫臺燈在使用過程中對于人的眼睛很重要,所以對它的設計有特別的要求:

書寫臺燈的光源一般有三大類:白熾燈鹵鎢燈和熒光燈。三類光源各有利弊,不同的人可能喜歡不同光源的光色和亮度,應因人而宜。為了能將大部份的光線投射到桌面,書寫臺燈的光源安裝位置通常是水平或向下。

書寫臺燈處于正常工作位置時,主要的光學性能要求有三點:

(1)遮光性:人處于正常坐姿的情況下,眼睛向水平方向看,應看不到燈罩的內壁及光源;

(2)桌面照度要求:臺燈照射的工作區域內應≥250lx,最低照度≥120lx;

(3)照度均勻度要求:應確保受臺燈照射的工作區域內,照度相對均勻,不能產生特別亮或暗的光斑只有確保這三點基本的光學性能要求,才能減緩眼睛的疲勞,才能稱得上是臺書寫臺燈。

LED照明臺燈的發展前景

傳統的光源主要有白熾燈和熒光燈管:

白熾橙燈一般用40w~60w,可以保證工作面上有足夠的照度,而螢光橙燈多用不透明而且能反光的金屬罩,表面噴漆,放射光線能增加工作的照度,金屬罩應有一定的遮光角度,這樣既使工作面上的照度比較均勻,又能使燈管發出的光線不致直接刺激眼睛。但是,白熾燈的缺點是發熱量大、耗電、發光效率低、使用壽命短。而螢光橙管的缺點是顯色性較差(光譜是斷續的)特別是它的頻閃效應,容易使人眼產生錯覺,需要在設計上采取措施消除頻閃效應,另外燈管記憶在著有毒的汞蒸氣,不環保

一、LED照明橙燈的發展潛力

以半導體發光二極體(LED)為光源橙燈,其光源具有低壓直流驅動、無屏閃、極低功耗、光線集中、環保、使用壽命長、易于控制等諸多優點。

具體的說LED環保節能橙燈的優點主要有:

1、LED是綠色照明理想的光源

與傳統的照明工具相比,LED照明工具,特別是GaN基白光LED照明,在功耗及壽命方面均有不可比擬的優越性。傳統白熾燈採用熱發光技術,浪費了90%的能源,而發光二極體的效能轉換率卻非常高。由于半導體照明具有節能、長壽命、免維護、環保等優點,業內普遍認為,如同電晶體替代電子管一樣,半導體燈替代傳統的白熾燈和銀光燈也是大勢所趨;半導體LED越來越被認同是綠色照明的理想光源。

2、LED環保節能吸引點眾多

市場對于檯燈的要求可以從兩個方面分化:一是追求個性化,由于書桌在居住環境中的地位越來越重要,因此,書桌上的重要擺放也成為主人個性及愛好的體現;二是多功能性及保健性,無頻閃。LED環保節能檯燈將充分體現上述兩大賣點。

3、符合節能省電的理念

我們知道電力供應緊張趨勢造成電價的提高及節能電器產品的熱銷。LED環保節能檯燈最重要的一個特點,促成熱銷的一項便是其低耗省電性能。

綠色環保,節能減排是當今社會發展的主題,所以將來燈飾行業一定是LED燈的天下。

臺燈市場調研報告(二)

這次的燈具市場調查報告所看到的燈飾是各形各異、數不勝數。有的燈具設計的造型都很漂亮,在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番裝飾性非常強。采用的都是些節能的理念像節能燈管、LED燈等這些比較節能的燈具這正好也符合了我國提倡的“節能減排”的要求。

一、吊燈

吊燈一般都裝在客廳。吊燈的花樣最多常用的有歐式燭臺吊燈、中式吊燈、建材市場調查報告、水晶吊燈、羊皮紙吊燈、時尚吊燈、錐形罩花燈、尖扁罩花燈、束腰罩花燈、五叉圓球吊燈、玉蘭罩花燈、橄欖吊燈等。用于居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種前者多用于臥室、餐廳后者宜裝在客廳里。吊燈的安裝高度其最低點應離地面不小于2、2米。

①歐式燭臺吊燈

歐式風格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結構,燈泡像一根蠟燭由六個或六個以上燈頭組成。有的也設計成燈罩的形狀,像上圖右邊兩個吊燈一樣這種設計,可以將燈光匯集在一個小范圍內,燈光更集中更亮這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍,但是燈頭有點多不太符合節能的理念。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬于天然水晶切磨造型吊燈,天然水晶是經過高科技技術切割打磨而成的,裝飾材料市場調查報告光澤非常好。這是一個三層的水晶吊燈,經過燈光照射水晶會閃閃發光非常耀眼奪目。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈相比之下光澤要暗淡得多,但在造型上與天然水晶不相上下,裝飾效果也很好。目前市場上的水晶燈大多由仿水晶制成,但仿水晶所使用的材質不同質量優良的水晶燈是由高科技材料制成而一些以次充好的水晶燈,甚至以塑料充當仿水晶的材料光影效果自然很差。我認為像這些水晶吊燈,雖然裝飾性強可是不太方便清洗,反射的光線太強不利于人的眼睛保護。

③中式吊燈

這是兩款以木質材料為主的中式吊燈外形古典但明亮利落適合裝在門廳區。在進門處明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛而中式圖案又會告訴那些張揚浮躁的客人這是個傳統的家庭。要注意的是燈具的規格、風格應與客廳配套。

④時尚吊燈

大多數人家也許并不想裝修成古典風格而現代風格的吊燈往往更加受到歡迎。特別是受到年輕人追捧。家具市場調查報告例如上面四款時尚吊燈它們設計的造型很唯美大多以曲線為主第一個燈具采用了不同顏色的透明狀材料不光透光性好就算是在白天沒開燈的情況下也是一個不錯的裝飾品第二個燈具看上去就顯得浪漫許多像美少女的碎裙第三個的造型猶如海底的小魚吐出的泡泡一個個往上飄動著波光粼粼最后一個則采用了白色的棉質材料在寒冷的冬天會給人帶來幾分溫暖。

1、桿式吊燈是點線組合燈具吊桿有長短之分長吊桿突出了桿和燈的點線對比給人一種挺拔之感短桿則突出燈具本身的造型和質感

2、鏈式吊燈是由鏈條代替直桿作吊具這種燈具突出了整個房間的富麗華貴吊燈一般離天花板5001000毫米光源中心距離開花板以750毫米為宜。也可根據具體需要或高或低。

二、頂燈

三、吸頂燈

這是幾款比較簡單的吸頂燈。燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等。這種燈主要裝飾在臥室、廚房以及廊道里光源有白熾,燈吸頂和熒光燈,吸頂燈特點是可使頂棚較亮,構成全房間的明亮感。缺點是易產生眩光。

上圖的幾款燈具采用的都是圓形外面用透光性較好的塑料紙有的還用水晶做裝飾這種燈具的實用性很強而且價格也比較低廉。這種吸頂燈可直接裝在天花板上安裝簡易款式簡單大方賦予空間清朗明快的感覺。

上面兩款吸頂燈相對就要華麗點燈具上的花案很美觀很祥和而右側吸頂燈采用了金黃色加上水晶裝飾給人奢華的感覺顯得很富貴。吸頂燈內一般有鎮流器和環行燈管鎮流器有電感鎮流器和電子鎮流器兩種與電感鎮流器相比電子鎮流器能提高燈和系統的光效能瞬時啟動延長燈的壽命。化妝品市場調查報告與此同時它溫升小、無噪音、體積小、重量輕耗電量僅為電感鎮流器的1/3至1/4所以消費者要選擇電子鎮流器吸頂燈。吸頂燈的環行燈管有鹵粉和三基色粉的三基色粉燈管顯色性好、發光度高、光衰慢鹵粉燈管顯色性差、發光度低、光衰快。區分鹵粉和三基色粉燈管可同時點亮兩燈管把雙手放在兩燈管附近能發現鹵粉燈管光下手色發白、失真三基色粉燈管光下手色是皮膚本色。吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種帶遙控的吸頂燈開關方便適合用于臥室中。旅游市場調查報告吸頂燈的燈罩材質一般是塑料、有機玻璃的玻璃燈罩的現在很少了。

四、壁燈

篇(6)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.23.223

1引言

中高等職業教育的銜接,指的是中等職業教育和高等職業教育的銜接。在這里,高等不僅包括當前占據主導地位的高職大專層次的教育,也包括未來可能會構建的高等本科和高職專業學位研究生教育;此外,也應該把面向社會學員的繼續教育包含進來。由此,本文述及的中高職教育銜接涵蓋的范圍更加寬泛。但為敘述方便,以下簡稱中高職銜接。

中高等職業教育是職業教育中的主體力量,承擔著為我國經濟發展提供高素質人才的重要職責,是我國職業教育體系構建的關鍵環節。當前我國中高職教育質量的提升面臨著種種問題,其中最主要的問題有:①雖然中高職培養目標在培養方案里各有表述,但由于缺少科學合理的區分依據,我們仍然無法明確理解二者培養目標的差異;②課程體系和課程內容設計缺乏一體化考慮,導致教學內容的廣度和深度不清楚,不但不利于學生職業能力的培養,也造成教育資源的浪費。

由教育部、財政部、人力資源與社會保障部等六部委聯合推出的《現代職業教育體系建設規劃(2014―2020年)》(以下簡稱規劃》明確提出:①要系統構建從中職、專科、本科到專業學位研究生的培養體系,打開職業院校學生的成長空間。到2015年,初步形成現代職業教育體系框架,中高等職業教育全面銜接。②堅持各級各類教育協調發展。統籌職業教育和普通教育、繼續教育發展。③構建職業教育行業指導體系,發揮行業在提供政策咨詢服務、行業人才需求、推進校企合作、參與指導教育教學、開展質量評價等方面的重要作用。

這就要求我們在中高職銜接時,還必須考慮到學制銜接、各類職業的統籌發展、行業企業的指導作用以及職業資格證書等問題,只有這樣,才能真正構建出滿足當前和未來需要的職業教育體系。

2構建我國中高職銜接模型需要解決的問題

2.1中高職銜接需要建立在科學、合理的載體之上

2.1.1要明確中高職銜接的最終目標是什么,目標不同將會導致銜接方案不同中高職銜接研究的最終目標是什么,這是必須要首先考慮清楚的一個問題。因為不同的目標會導致不同的銜接方案。在國內職業教育界和研究界的探索中,有些把課程體系的銜接作為目標,有些以學制銜接作為目標,有些從招生方面等進行研究。荀莉在《中高職課程銜接研究現狀綜述》一文中指出,這些目標多為外延式銜接[2],是中間性目標,由于缺乏科學合理的銜接口徑,可操作性較弱,或僅僅為了解決某一方面的問題,未能考慮中高職銜接的真正目的。同時,由于沒有考慮到職業教育體系中的其他要素,如行業企業的參與,職業教育與普通教育、繼續教育的銜接等,從而不能適應中國這樣一個人口眾多的國家對職業教育的長遠需求。

趙大源教授認為,職業教育是一種技能人才的教育,是要遵循技能發展的層次遞進規律。[3]中高職銜接要實現中高職之間目標、層次、專業與課程結構的遞進銜接,既是遵循職業教育體系的內部規律的必然要求,也是順應高素質技能型人才由低級向高級轉變中身心發展與認知發展規律的內在需要。

由此,可以看出,中高職銜接的目標是為不同職業發展階段培養合格人才,具體而言就是為不同階段培養勝任相關工作的職業能力,其最終意味著中高職不同培養階段所應該掌握的職業能力的寬度和深度的差異。

2.1.2課程銜接中高職銜接的載體,其核心是構建統一的課程職業能力標準從發達國家的成功經驗來看,其體系都將課程銜接作為中高職銜接的載體,國內學者也都認可這一點。但在進行中高職銜接時仍然面臨以下兩個重要問題:

第一,當前職業教育課程本身也處在探索之中,尤其是――在打破學科體系的課程內容后,如何構建實踐導向的課程內容?對此,當前學界主要有兩種觀點,一種是美國和加拿大為主的模式,即根據崗位能力設計課程內容,另一種是以德國為主的工作過程模式,即是以課程在實際工作環境中涉及的工作過程劃分課程內容。總體上看,基于崗位能力設計課程面臨的一些弊端,如在不同企業中,即使工作內容相同,企業對崗位的設置可能是不同的,甚至有些崗位的設置是比較主觀和隨意的。如“市場調查”這門課程,在市場調查公司中可能設置的崗位有督導、助理研究員、項目經理等,而在工商企業中可能只在市場營銷部下設一個調查崗位。因此當前,以趙志群為主的國內職業教育研究界傾向于第二種。這種觀點注重從工作過程來考察職業能力的培養,其好處是:無論是在哪種工作環境中,只要工作內容相同,都可以運用所學到的職業能力開展工作,而不會受到崗位的局限。因此本文傾向于采用第二種方式劃分課程內容。

第二,最終以哪個要素作為銜接口徑,是課程內容的銜接,還是考評標準的銜接,中高職銜接時應以哪一種為主,或兩者兼有。此外,當前中高職教育中的考評體系本身也存在諸多問題,如考評以知識考核為主,缺乏行業參與的權威的統一的職業能力考評標準等。因此,在進行中高職課程的銜接時,必須尋找科學合理的銜接口徑,既有利于學生職業能力的培養,同時有利于教學的組織以及學生成果的考核。

2.2職業教育體系的構建必須要考慮行業企業參與的形式和切入點職業教育的特點決定了行業企業在其中的主導性作用。從國外經驗來看,行業企業參與職業教育的主要形式有兩種:一是主導和指導職業能力標準;二是在教學過程中為高職院校提供實踐環節的教學工作。從當前情況來看,我國行業企業第二種形式的參與比較常見,而對體系構建更為重要的第一種形式還比較匱乏。

2.3職業教育體系的構建必須要考慮各類教育的溝通渠道

職業教育、普通教育和繼續教育的順暢溝通可為學生提供合理的上升通道,但同時也要考慮到,教育體系貫通的最終目的是培養不同層次的人才,因此除非確有必要,否則不能為了銜接而“銜接”。

3基于課程職業能力標準分級的職業教育體系的構建與實踐研究考慮到上述背景,本文擬以“市場調查”課為例,在借鑒國外成功經驗和國內研究成果的基礎上,以我國職業教育體系的構建為背景,提出我國中高等職業教育銜接的模型。在實踐方面,本次研究聘請了廣東省內五位從事市場調查行業的資深專家,這五位專家大多有國外調查公司及國內大型調查公司的工作經驗,研究時主要采用德爾菲法調查通過三輪函詢開展研究工作,以此說明中高職銜接模型的構建和實踐情況,以期能夠拋磚引玉,促進我國中高職銜接模型的研究。

模型構建主要思路:首先根據課程涉及的在實踐中的工作過程,將課程劃分為若干個能力模塊,再針對每個能力模塊聘請行業專家制定統一的職業能力標準;繼而根據中職和高職階段涉及的人才培養層次、崗位等確定其應達到的職業能力的深度和寬度(也即本層次課程各能力模塊的職業能力標準),并以此作相應級別的職業資格證書。這種職業資格證書,即可作為高職大專的考試證書,也可銜接繼續教育需求。這樣,行業企業通過指導職業能力標準而發揮其主導作用,同時使課程內容和考評標準與企業實踐銜接,有利于學生職業能力的培養,也使得中高等職業教育的劃分有了更加科學、合理的依據。主要研究過程如下。

3.1基于課程在實踐中的工作過程劃分課程能力模塊(課堂內容),并聘請行業企業專家制定各模塊應達到的整體職業能力標準第一步,根據基于工作過程的課程改革理論,結合“市場調查”在實際工作中所經歷的工作過程,將“市場調查”的課程內容劃分為“市場調查方案設計”“問卷設計”“市場調查執行與數據整理”和“市場調查報告寫作與匯報”四大能力模塊。這四大能力模塊是市場調查的核心工作過程(當然像實驗法等相關內容可能不適合此四大模塊內容,可作為輔助能力模塊考核。為研究方便,本次暫不考慮輔助能力模塊)。

第二步,聘請廣東市場調查行業企業專家,著重從職業能力的三大方面(專業能力、方法能力和社會能力)制定中高等職業教育在各能力模塊應達到的整體職業能力標準。采用德爾菲法進行三輪函詢后,得到課程職業能力標準如以下各表所示。

能力模塊1職業能力標準:市場調查方案設計編號評價項

目名稱職業能力評價標準A1調查問

題陳述能夠清晰地表述以下事項:①癥狀:本次市場調查項目需要解決的營銷問題是什么;②征兆:本次項目當前面臨的“征兆”(關鍵而明顯的環境變化)有哪些?③導致上述“征兆”的關鍵原因有哪些?④根據關鍵原因,確定本次調查的重點(調查問題)A2調查目

標設計能夠根據調查問題,清晰地陳述確定本次調查目標,即準備調查哪些重點問題,為制定營銷決策提供依據A3調查內

容設計能根據調查目標,結合手上已有資料,判別出仍然欠缺的信息,從而準確地確定調查內容。(注:即需要調查的各項環境要素(宏觀環境、競爭者、消費者等)的具體內容)A4調查方

法設計能根據項目情況選擇合適的調查方法,能夠滿足調查目標和調查內容的信息要求,能高質量地獲取所需信息,并具有較強的可操作性A5調查對

象與抽

樣設計能結合項目情況,準確地界定調查對象的總體,并結合調查方法特點進行科學的抽樣設計,提高數據質量A6調查時

間、地

點、經費制定項目進程表和經費預算表,調查時間、地點和經費的安排要做到具體明確、效率高、可操作性強A7團隊分工

與合作組內成員分工合理,團隊成員積極參與,體現出較強的團隊精神和工作效率A8排版版面美觀大方,字體字號、圖文搭配合理A9整體表現調查方案的整體質量高,各部分活動安排合理、有效率,實操性強,能對后續調查工作起到較好指導作用,整體效果好

能力模塊2職業能力標準:問卷設計編號評價項

目名稱職業能力評價標準B1結構

完整問卷結構要完整,包括標題、說明信、主體部分、結尾等部分B2問題內

容設計問卷中的問題設計能夠較好地滿足調查目標和調查內容所列的信息需求,問題答案遵守窮盡性和互斥性原則B3語句

質量要求語句專業、簡潔直接、無偏見,無意向式引導、句子太長、一題兩問、太書面化和太口語化等語病B4問題

排序問題排序科學、合理,具有較好的邏輯性,利于被訪者輕松、真實地回答問題B5排版字體、字號、圖表等編排合理,排版美觀大方B6整體

表現調查問卷體現了營銷問題和調查目標的信息需求,具有較高的質量,調查問卷的整體質量和效果較好

能力模塊3職業能力標準:市場調查執行與數據整理編號評價項

目名稱職業能力評價標準C1實地調查

組織與管理調查的組織與管理井然有序,能靈活應對現場問題,高效地完成任務C2團隊分工

與合作組內成員分工合理,團隊訪問質量高,體現出較強的團隊精神和工作效率C3問卷訪問質量問卷訪問的質量高,答復率高,無效問卷少C4數據整理能根據問卷的整理要求開展調查數據的整理,規范、準確C5整體表現整個實訓過程組織與管理工作井然有序,工作效率高,具有較強的團隊精神

能力模塊4職業能力標準:市場調查報告寫作與匯報編號評價項

目名稱職業能力評價標準D1摘要/

目錄摘要簡明、扼要,能有效概括整個報告;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優勢D2調查說明能清晰地闡述本次調查所采用的調查方法、調查過程、局限性等閱讀者需要了解的相關信息續表編號評價項

目名稱職業能力評價標準D3恰當利用

調查數據

進行營銷

環境分析能夠充分利用搜集的信息進行關鍵營銷環境要素的分析,要求數據翔實,數據的解釋充分、合理、準確。主要的營銷環境建議為以下方面:

①宏觀環境:能夠較為準確地分析宏觀經濟發展趨勢和行業環境對本項目的影響。

②行業環境與競爭者分析:能結合行業發展狀況,準確把握市場發展趨勢;進行了競爭者分析,明確競爭對手的優勢和劣勢。

③消費者分析:對目標市場、消費者需求有較客觀、合理的分析與預測。

④能夠準確選擇關鍵要素進行規范的SWOT分析,戰略合理、可行D4結論與

對策分析能較準確地根據前述分析,總結出科學、合理的結論;或闡述營銷對策,可行性和可操作性強D5排版排版美觀大方,字體、字號、圖片、文字、表格使用合理,能夠較好地滿足調查報告寫作需要D6項目總結

與匯報能恰當利用相關工具(如PPT),提綱挈領式地總結和匯報整個報告的核心內容,語言表達流暢,重點突出,溝通充分D7整體表現整個調查報告規范,前后邏輯緊密,語言流暢,內容全面、系統、科學性強,具有較高的商業價值等

以上四大模塊包涵了從中職到高職乃至將來可能構建的高職本科和研究生所涉及工作的全部工作過程,所以能夠對中高等職業教育的職業能力進行一體化考慮,從源頭上為中高職銜接打下良好基礎。同時,針對當前職業教育中無權威標準,考評體系不科學的現狀,該職業能力標準既可作為老師的教學大綱,也可以作為學生的考評內容和標準,從而使得教師的教和學生的學都緊密圍繞實踐過程和職業能力的培養。此外,它也使得我們對知識點和職業技能點的考核有了切實可依的評價標準。

3.2綜合考慮中高等職業教育的人才培養層次和崗位特點,確定各級別證書應達到的職業能力深度和寬度第一步:根據中高職市場調查人才的職業發展階段和崗位特點,確定合適的人才培養階段。通過對行業專家的咨詢,確定以下五個職業發展階段,并確定每個階段需要對應的崗位和主要工作內容。如下表第一列和第二列所示。職業發展的五個階段及對應的崗位和主要內容職教

階段職業資格證書根據人才培養階段、崗位等確定各級證書及需要達到的職業能力寬度和深度;中高等職業階段可結合其他文化課程確定學歷學位證書需完成的課程,企業可根據職業資格證書確定人才聘用,繼續教育學員可選擇可考取證書,如果要申請學歷證書或學位,則需要完成相應的課程高職

研究

生五級證書(高級調查分析師):能對調查理論、方法、技術進行前瞻性創新工作掌握調查方案設計的最新理論和發展動向,并開發出各種新型的設計工具能夠結合行業最新動向,分析最新的問卷設計理論、工具和軟件等能夠結合行業最新動向,開展調查執行與數據搜集和整理的研究和創新工作能夠運用復雜的分析工作、方法和軟件撰寫高難度的市場調查報告高職

本科四級證書(中級調查分析師):能夠承擔大型項目或專業調查公司的調查工作能針對各種營銷問題,設計專業、規范的市場調查方案能根據調查方案要求,掌握專業的問卷設計軟件,高質量地設計專業、規范的調查問卷能有效地指導督導等相關人員開展調查執行與數據搜集工作能熟練運用統計學知識、軟件等工作撰寫較為復雜、專業的市場調查方案高職

大專三級證書(初級調查分析師):能初步承擔中小型項目或工商企業內部調查工作能夠根據面臨的營銷問題,在調查分析師指導下設計中小型企業的市場調查方案熟悉掌握問卷的結構和設計技巧,能夠根據調查方案初步設計一般難度的市場調查問卷能有效地協調項目經理、研究員和督導之間的工作安排能夠撰寫中小型企業的市場調查報告,并運用簡單的統計學知識進行分析二級證書(督導、調查員):主要承擔訪問管理、其他調查輔助工作熟悉掌握市場調查的流程,能夠深入理解市場調查方案中的工作安排,并做好本職工作安排掌握問卷的結構和問題類型,并能因此合理安排訪問培訓工作能夠有效、合理地安排調查組織與執行工作,并做好數據的初步整理工作掌握調查報告的結構,能夠閱讀中等難度的市場調查報告中職一級證書(訪問員、資料員):主要承擔問卷訪問、資料搜集和錄入工作了解市場調查的流程,能利用市場調查知識進行簡單的資料搜集了解問卷的結構,熟悉各類問題的訪問要點熟悉掌握電話訪問和面訪的訪問技巧了解市場調查報告的結構,能閱讀簡單的市場調查報告能力模塊1(調查方案設計)職業能力標準能力模塊2(問卷設計)職業能力標準能力模塊3(調查執行與數據整理)職業能力標準能力模塊4(調查報告寫作與匯報)職業能力標準

第二步:根據各階段人才培養對應的崗位和工作內容,確定其應掌握的職業能力的廣度和寬度標準,并以此為基礎,確定相應級別的職業資格證書,具體如表中所示。

此外,考慮到技能考試和知識考試的各自特征,建議把這四大能力模塊的考核作為平時能力考核,期末考核以理論與知識掌握為主。通過此能力考核與理論考核后,可獲得相應級別的職業資格證書,從事相應的工作,從而使得終身教育背景下針對社會人士的繼續教育也有了與職業教育體系的接入口。

4總結與建議

(1)總體上來看,本研究從從課程職業能力標準的分級入手研究中高職銜接,同時將行業企業的作用、學生職業能力的培養繼續教育整合到模型中,從而使其更具系統性、科學性和可操作性,同時可為我國職業教育體系的構建提供系統化視角。但由于時間和資源所限,本次研究的職業能力標準仍不夠精細,次一級的標準未能詳細述及。

(2)本次研究提供了中高職銜接的模型和構建思路,但對于普通教育和職業教育的銜接未能作詳細研究。本文認為,未來高職本科完成后,除設計升入職教體系的專業學位研究生,也應設計通向普通學術型研究生的通道。而普通本科生也可升入職業教育體系的專業學位研究生。

(3)建議每學完一門課程并通過考核后,學生可獲得相應級別的職業資格證書,這樣將繼續教育納入到職教體系中來。因為,雖然對全職就讀的學生而言,可采用學分制也可采用證書制,兩者并無實質性區別,都表明已經完成相應的學習內容,但對于企業而言,采用證書更便于企業識別學生的學習內容,同時對于不想獲得學歷或學位證書的社會人士而言,他們可以通過獲得相關課程的證書而進入相關就業領域,如果他們想進入下級的學歷體系,也可以通過增加學習相應的基礎課程而獲得。

(4)建議以政府為引導,構建行業主導的統一的職業能力標準。對職業教育改革尤其重要,它可以發揮行業的專業優勢,使得高職院校集中精力做好教學的實施工作。另外,也建議將職業能力標準的制定與當前的課程標準改革統一起來進行考慮,這將使得老師教學和學生學習有可依據的權威標準,能夠有效地解決當前教、考無標準以及考評不科學的現狀,從根本上扭轉當前教學質量難以實質性提升的局面。

篇(7)

進行市場調查;首先要明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業$使經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要調查市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

二、設計調查方案

一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容:

1.調查自的要求

根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2.調查對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

3.調查內容

調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。

4.調查表

調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5.調查地區范圍

調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由于調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。

6.樣本的抽取

調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定,市場調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可采用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制,以保證抽取樣本的人口特征分布與調查對象總體的人口特征分布相一致。

7.資料的收集和整理方法

市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜于描述性研究,后兩種方法適宜于探測性研究。企業做市場調查時,采用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法。電話調查法、郵寄法。留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點,適用于不同的調查場合,企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可采用統計學中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地對調查表進行統計處理,獲得大量的統計數據。

三、制定調查工作計劃

1.組織領導及人員配備

建立市場調查項目的組織領導機構,可由企業的市場部、或企劃部來負責調查項目的組織領導工作,針對調查項日成立市場調查小組,負責項目的具體組織實施工作。

2.訪問員的招聘及培訓

訪問人員可從高校中的經濟管理類專業的大學生中招聘,根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定儒招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓;培訓內容包括;(1)訪

問調查的基本方法和技巧;(2)調查產品的基本情況;(3)實地調查的工作計劃;(4)調查的要求及要注意的事項。

3.工作進度

將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。市場調查包括以下幾個階段(1)調查工作的準備階級,包括調查表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等;(2)實地調查階段;(3)問卷的統計處理。分析階段;(4)撰寫調查報告階段。

4.費用預算

市場調查的費用預算主要有調查表設計印刷費;訪問員培訓費;訪問員勞務費禮品費;調查表統計處理費用等。企業應核定市場調查過程中將發生的各項費用支出,合理確定市場調查總的費用預算。

四、組織實地調查

市場調查的各項準備工作完成后,開始進行問卷的實地調查工作,組織實地調查要做好兩方面工作。

1.做好實地調查的組織領導工作

實地調查是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調查區域確定每個區域調查樣本的數量,訪問員的人數,每位訪問員應訪問樣本的數量及訪問路線,每個調查區域配備一名督導人員;明確調查人員及訪問人員的工作任務和工作職責,做到工作任務落實到位,工作目標。責任明確。當需要對調查樣本某些特征進行控制時,要分解到每個訪問員,例如,某調查項目,調查樣本地1000入,要求調查男性600人,女性400人,調查對象的男女比例為3:2,則要求每個訪問員所調查樣本的男、女比例都應控制為3:2,從而保證對總樣本中男、女比例的控制。

2.好實地調查的協調、控制工作

調查組織人員要及時掌握實地調查的工作進度完成情況,協調好各個訪問員間的工作進度;要及時了解訪問員在訪問中遇到的問題,幫助解決,對于調查中遇到的共性問題,提出統一的解決辦、法。要做到每天訪問調查結束后,訪問員首先對填寫的問卷進行自查,然后由督導員對問卷進行檢查,找出存在的問題,以便在后面的調查中及時改進。

五、調查資料的整理和分析

篇(8)

進行市場調查;首先要明確市場調查的目標,按照企業的不同需要,市場調查的目標有所不同,企業$使經營戰略時,必須調查宏觀市場環境的變化趨勢,尤其要調查所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要調查市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

二、設計調查方案

一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面:

1.調查自的要求

根據市場調查目標,在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如,本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2.調查對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷調查產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調查,其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,調查對象主要選擇女性;對于酒類產品,其調查對象主要為男性。

3.調查內容

調查內容是收集資料的依據,是為實現調查目標服務的,可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與調查自的無關的內容列入其中。

4.調查表

調查表是市場調查的基本工具,調查表的設計質量直接到市場調查的質量。設計調查表要注意以下幾點(1)調查表的設計要與調查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)調查表中的問題要容易讓被調查者接受,避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;(3)調查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;(4)調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5.調查地區范圍

調查地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場調查時,調查范圍應為整個城市;但由于調查樣本數量有限,調查范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人日特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調查區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問調查。這樣可相對縮小調查范圍,減少實地訪問工作量,提高調查工作效率,減少費用。

6.樣本的抽取

調查樣本要在調查對象中抽取,由于調查對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定,市場調查結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但調查費用也愈高,一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中,在一個中等以上規模城市進行市場調查的樣本數量,按調查項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可采用統計學中的抽樣。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制,以保證抽取樣本的人口特征分布與調查對象總體的人口特征分布相一致。

7.資料的收集和整理方法

市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜于描述性研究,后兩種方法適宜于探測性研究。企業做市場調查時,采用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法。電話調查法、郵寄法。留置法等。這幾種調查方法各有其優缺點,適用于不同的調查場合,企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可采用統計學中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地對調查表進行統計處理,獲得大量的統計數據。

三、制定調查工作計劃

1. 組織領導及人員配備

建立市場調查項目的組織領導機構,可由的市場部、或企劃部來負責調查項目的組織領導工作,針對調查項日成立市場調查小組,負責項目的具體組織實施工作。

2.訪問員的招聘及培訓

訪問人員可從高校中的管理類專業的大學生中招聘,根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定儒招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓;培訓包括;(1)訪問調查的基本和技巧;(2)調查產品的基本情況;(3)實地調查的工作計劃;(4)調查的要求及要注意的事項。

3.工作進度

將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。市場調查包括以下幾個階段(1)調查工作的準備階級,包括調查表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等;(2)實地調查階段;(3)問卷的統計處理。階段;(4)撰寫調查報告階段。

4.費用預算

市場調查的費用預算主要有調查表設計印刷費;訪問員培訓費;訪問員勞務費禮品費;調查表統計處理費用等。企業應核定市場調查過程中將發生的各項費用支出,合理確定市場調查總的費用預算。

四、組織實地調查

市場調查的各項準備工作完成后,開始進行問卷的實地調查工作,組織實地調查要做好兩方面工作。

1.做好實地調查的組織領導工作

實地調查是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調查區域確定每個區域調查樣本的數量,訪問員的人數,每位訪問員應訪問樣本的數量及訪問路線,每個調查區域配備一名督導人員;明確調查人員及訪問人員的工作任務和工作職責,做到工作任務落實到位,工作目標。責任明確。當需要對調查樣本某些特征進行控制時,要分解到每個訪問員,例如,某調查項目,調查樣本地1000入,要求調查男性600人,女性400人,調查對象的男女比例為3:2,則要求每個訪問員所調查樣本的男、女比例都應控制為3:2,從而保證對總樣本中男、女比例的控制。

2. 好實地調查的協調、控制工作

調查組織人員要及時掌握實地調查的工作進度完成情況,協調好各個訪問員間的工作進度;要及時了解訪問員在訪問中遇到的,幫助解決,對于調查中遇到的共性問題,提出統一的解決辦、法。要做到每天訪問調查結束后,訪問員首先對填寫的問卷進行自查,然后由督導員對問卷進行檢查,找出存在的問題,以便在后面的調查中及時改進。

五、調查資料的整理和分析

篇(9)

事情就這樣過去了。

幾年后的一天,年輕人與別人組成一個項目小組,一塊去完成北京新開業的一家大型商場的整體營銷方案。不料,對方的業務主管明確提出,對年輕人的印象不好,要求換人;原來,該主管正是當年市場調查項目的那個委托人。

也許,年輕人只是偶然地遇到這兩件事,從而失去了自己的機會;但這種偶然性當中其實已包含了必然性,因為越是從微不足道的小事上,越能看出一個人的本質來。一個對自己經手的事情敷衍塞責的人,怎么可能是認真、敬業的人呢,這樣的人,怎么能夠贏得別人的信任與賞識呢?年輕人最初的草率,已注定他日后將喪失良機。反之,一個人若是對自己所做的每一件事都竭盡全力,那他必將為自己贏得越來越多的機遇。

1903年,帕特?奧布瑞恩在紐約參加一出名為《向上,向上》的話劇演出。其中有一段是帕特與兩個怒氣沖沖的人爭執不休的表演。

由于這出話劇的反響不夠理想,劇團后來移到一家小劇院去演出。演員的薪水也削減了,他們的前途一片黯淡。然而,多年的教育,使得帕特養成了“凡事盡力而為”的習慣;因此每一次演出,他的整個身心都融化在角色中,從場上下來時總是滿身大汗。

8個月后的一天,帕特接到一個電話,邀請他參加電影《扉頁》的拍攝。

篇(10)

從競爭來看,托羅拉/MOTOROLA手機市場調查數據顯示,在搜索摩托羅拉手機品牌的網民的二次搜索中,轉向搜索諾基亞的網民比例也在50%以上,為50.7%。諾基亞是摩托羅拉的最大競爭對手。轉向搜索三星、索尼愛立信的比例均在10%以上,二者對摩托羅拉的競爭壓力也較大。其他對摩托羅拉能夠產生分流壓力的品牌中除LG、飛利浦外,均為國產手機品牌,可見,國產品牌正在與業績不斷下滑的摩托羅拉展開激烈競爭。

從細分市場來看,通過2009年四個季度智能手機市場排名的對比,摩托羅拉則面臨著多普達的追趕,并最終在第四季度被多普達超過。盡管2009年摩托羅拉在音樂手機方面沒有推出新機型,但憑借往年的E系列產品仍排名第三,得到7.9%的關注比例。

[研究方法]:

1、本報告框架是為客戶量身定做的專項報告框架,客戶可以根據公司實際需求,對報告框架作適當的修改,報告的數據我們將通過以下6種方式實現:案頭研究、電話調研、深度面訪、統計局數據庫、海關數據庫、公司既有研究成果。我們力求做到報告數據真實準確、翔實有力。

2、報告完成時間大約為5-7個工作日,參與人員包括:行業分析師、數據分析師、市場調研員、高層訪談顧問、咨詢顧問。

3、各章節具體實現方法如下:

---第一章:深度訪談相關行業專家(相關協會,秘書或者是副會長),其他章節內容在深訪中也會涉及到,訪問時間大約是90分鐘左右;---第二章、第四章:電話調研相關生產企業,結合行業協會專家的意見和建議;(電話調研時間大約是15-30分鐘);

---第三章:電話調查下游企業;(調研時間大約是15-30分鐘);

---第五章:通過海關數據庫8位代碼,可以查出相關行業進出口情況,包括進出口數量和金額;

---第六章:案頭研究電話調研統計局數據庫(從事相關行業企業數據主要利用統計局數據庫及電話調研查詢);

---第七章、第八章:案頭研究既有研究成果

[報告目錄]:

第一章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業概況

第一節行業介紹

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業的劃定

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業在國民經濟中的地位

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業特性分析

第二節產品發展歷程

第三節當前產業政策

一、國家出臺的對于具體行業的規劃政策

二、國家出臺的對于整體產業的發展和支持政策

第四節摩托羅拉/MOTOROLA手機產品所處產業生命周期

一、根據產品發展周期理論判定

二、根據產業整體進入與退出壁壘判定

三、根據產業的整體生產形態判定

第五節摩托羅拉/MOTOROLA手機行業市場競爭程度

第二章生產調查

第一節國內摩托羅拉/MOTOROLA手機行業產量統計

一、產品構成

二、產量統計數據

第二節企業市場集中度

一、主要產品市場分布

二、整個市場區域劃分

第三節產品生產成本

一、原材料

二、生產成本

三、管理費用

第四節近期摩托羅拉/MOTOROLA手機產品發展動態與機會

一、近期新興產品動態以及其市場定位

二、產品新技術及技術發展動向

三、企業投資的方向和空間

第三章消費調查

第一節產品消費量調查

第二節產品價格調查

一、不同層次產品價格區間二、不同區域市場價格區間(提供不超過三個區域的分析)

第三節消費群體調查

一、消費群體構成

二、不同消費群體偏好以及對產品的關注要素

A群體消費偏好及側重點

B群體消費偏好及側重點

C群體消費偏好及側重點

三、下游消費市場需求規模調查

第四節品牌滿意度調查(提供不超過三個品牌的分析)

一、品牌構成

A企業群體品牌分析

B企業群體品牌分析

C企業群體品牌分析

二、品牌滿意度

A企業群體品牌滿意度概況

B企業群體品牌滿意度概況

C企業群體品牌滿意度概況

第四章銷售渠道分析

第一節行業產品銷售的主要渠道(提供不超過三個渠道的分析)

一、A渠道分析

二、B渠道分析

............

第二節不同企業群體的渠道方式分析(提供不超過三個渠道的分析)

一、A企業群體渠道分析

二、B企業群體渠道分析

............

第三節渠道新策略

一、新的銷售渠道

二、渠道整合

第五章進出口市場調查

第一節進口市場

一、進口產品結構

二、進口地域格局

三、進口量與金額統計

第二節出口市場

一、出口產品結構

二、出口地域格局

三、出口量與金額統計

第三節進出口政策

一、貿易政策

1、傾銷

2、反傾銷

3、區域或本土保護政策

4、貿易壁壘

第六章典型企業與品牌調查

第一節A.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第二節B.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析

五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第三節C.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析

五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第七章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業上下游市場調查

第一節原材料市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料構成

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料最新市場動態

三、國內產銷量

四、原材料價格走勢

五、主要供應企業供應量

六、產業政策

第二節消費市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品消費市場構成勢

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品消費市場結構變化趨勢

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品下游市場相關政策

四、主要消費群體(企業)消費量

第三節潛在市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品的現有潛在用戶分析

1、潛在用戶的對與摩托羅拉/MOTOROLA手機產品特性需求分析

2、潛在用戶市場規模分析

3、潛在用戶市場的開發

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品的潛在用戶挖掘

1、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品潛在市場分析

2、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品如何開發潛在市場分析

第四節產業鏈運行分析

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品產業環境分析

二、上下游關聯度分析

第五節摩托羅拉/MOTOROLA手機產品產業發展前景預測一、技術

二、消費者對于產品特性要求新變化或趨勢

三、整體市場前景預測

第八章細分市場調查(提供細分市場不超過三個)

第一節細分市場一

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第二節細分市場二

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第三節細分市場三

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第九章本調研報告主要結論及尚普咨詢獨家策略建議

第一節主要結論及觀點

第二節尚普咨詢策略建議

一、產品策略

篇(11)

2、主要行業走向。市場營銷專業就業面廣,涉及到各種各樣的行業,從畢業生信息反饋看,高職市場營銷專業畢業生主要從事的行業有:房地產(開發、銷售、物業)、醫療健康服務、食品制造業、電子及電子設備制造業、電信及其他電子信息傳播服務業、用品批發、百貨商品店、教育培訓業、其他零售業,各占3%左右。

3、主要雇主類型和規模。從高職市場營銷專業畢業就業單位的性質看,其雇主類型多為民營企業和個體,占66%;其次是三資企業,占17.9%;國有企業占12.8%;政府和科研事業單位只占2.8%;另有0.9%在非政府的非贏利的單位就業。主要雇主規模為:3000人以上的單位約占26%,1000-3000人的單位約占11%,500-1000人的約占8%,300-500人的約占7%,50-300人的約占18%,50人以下的約占23%。

二、高職市場營銷專業畢業生的主要崗位職責

專業人才培養方案的制定要“以崗定課”,了解畢業生工作崗位的職責要求,是修訂人才培養方案的主要依據。按重要性排序,高職市場營銷專業畢業生從事與銷售、市場相關工作時主要對應的崗位職責有:

1、解決顧客關于銷售和服務的不滿;觀察消費者偏好以決定銷售重點;

2、通過電話或親自拜訪,與顧客溝通以提品或服務的信息,接受訂單或獲得投訴的詳細資料;

3、保存顧客的互動與交易記錄及意見處理資料;

4、回答顧客關于產品、價格、實用性和付款條件方面的問題;

5、改進價格策略,平衡公司目標和消費者滿意度;

6、遞送宣傳資料,勸說潛在的顧客購買產品或服務;

7、歡迎并幫助顧客,為顧客服務,回應顧客的詢問與投訴;

8、問侯顧客并調查了解消費者需求;

9、配合主管完成日常管理工作、銷售任務和達到銷售目標。

三、用人單位對高職市場營銷專業畢業生知識結構的要求

從對用人單位的訪問與調查看,雇主對從事與銷售、市場相關工作的畢業生的知識結構要求如下(按重要性排序):

1、消費者服務———能回應和解決客戶的不同需求;

2、銷售與營銷———能按客戶名單給客戶打電話推銷新產品;

3、語言———說話有親和力,能寫商業應用文,如營銷方案、銷售總結等;

4、數學———能分析銷售與市場數據以發現問題;

5、行政與管理———能監督一個項目的進展以確保按時完成;

6、文秘———能整理和歸檔文件,具備職業打字水平;

7、計算機———能熟練使用word、Excel、PPT軟件;

8、經濟學與會計———回答銀行付款、利息計算等問題;

9、傳播與媒體———掌握廣告、活動策劃知識;

10、教育與培訓———向顧客示范與培訓產品的使用。

四、根據市場需求和崗位需要,培養高素質技能型市場營銷人才

1“、以崗定課”,進行高職市場營銷專業課程設置改革

市場營銷專業相關工作崗位有:市場調研、產品管理、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、渠道管理、店面管理、銷售代表、客戶管理、物流管理。如市場調研崗位,典型工作任務是市場調研方案的制定、市場調查的組織與實施、市場調查報告的跟蹤。

市場營銷專業崗位行動領域包括市場調研的組織與實施、產品的調研、產品的開發與管理、廣告調研、廣告策劃與創作、公關調研、公關策劃與實施、促銷方案的制定與實施、渠道規劃與管理、店面管理、客戶開發與維護、客戶服務與管理、商品運輸與管理。

與崗位、工作任務及行動領域相對應,市場營銷專業應設置以下專業核心課程:市場調查與分析、消費者行為學、消費者心理學、產品開發與管理、廣告策劃與創作、公關策劃、傳播溝通、促銷策劃與實施、渠道開發與管理、店面銷售與管理、商品推銷、客戶管理、物流配送、經濟應用文寫作、基礎會計等。

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