緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇裝修預(yù)結(jié)算崗位范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)11、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算;

4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

6、完成上級(jí)安排的其他工作。

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)工程部全面管理，對(duì)工程部工作成效負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算的審核，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進(jìn);

4、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作的正確開(kāi)展：工期、質(zhì)量、安全、利潤(rùn)、滿意度等展開(kāi)工作;

5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工隊(duì)伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃，施工成本控制計(jì)劃的編制;

6、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

8、完善公司裝修項(xiàng)目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

10、定期組織團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)伍)施工培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)對(duì)各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)31.參與團(tuán)澳施工圖設(shè)計(jì)方案，報(bào)批，施工圖審查等

2.參與施工單位招標(biāo)，審核工程量清單

3.項(xiàng)目土建機(jī)電，景觀，消防等專業(yè)實(shí)施管理與協(xié)調(diào)

4.土建施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗(yàn)收，工程結(jié)算審核，竣工驗(yàn)收與備案

6.負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)院，施工公司，工程監(jiān)理管理

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級(jí)改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。

4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造和戶外廣告的設(shè)計(jì)制做等。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對(duì)各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作

。

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)建筑裝修、加固改造相關(guān)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以及施工圖紙審核、招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)答疑等工作;

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙上的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià);

3、施工完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì);

4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理;對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問(wèn)題，提出解決方案;

5、與項(xiàng)目各相關(guān)方充分溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目中遇到的障礙，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本符合公司管理目標(biāo)，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)本部門在日常管理管理工作

2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評(píng)審、BOM資料、圖紙)的審核

3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)客戶新機(jī)型方案和訂單的確認(rèn)

4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和更新

5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)部對(duì)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

2022年工程經(jīng)理最新崗位職責(zé)71、對(duì)公司勞務(wù)庫(kù)的管理工作,包括班組納新入庫(kù)考察、項(xiàng)目完工后考評(píng)、班組晉級(jí)、班組淘汰出庫(kù);

2、編制和更新班組勞務(wù)庫(kù)的管理制度;

3、督促項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制和考勤的落實(shí);

4、組建和發(fā)展單項(xiàng)安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

篇（2）

（一）建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段審計(jì)要點(diǎn)

第一，審核正式開(kāi)工建設(shè)（以施工許可證確定日期為準(zhǔn)）之前，建設(shè)單位是否取得建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件、《國(guó)有土地使用證》（或國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同）、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》（以下簡(jiǎn)稱“四證”），是否與承建方簽訂了《施工合同》、《廉政建設(shè)合同》等。拆除重建項(xiàng)目還應(yīng)審查是否保存有《危舊房屋鑒定書》、《房屋拆除合同》、《消防安全許可證》、《臨時(shí)占道許可證》等。查證是否存在“未批先建”等嚴(yán)重違規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目。

第二，根據(jù)《委托設(shè)計(jì)書》委托設(shè)計(jì)的內(nèi)容，將設(shè)計(jì)圖紙、立體效果圖、預(yù)算申報(bào)書、建筑工程結(jié)算書進(jìn)行大項(xiàng)核對(duì)，看有無(wú)缺漏項(xiàng)目、重要增減項(xiàng)目；再根據(jù)實(shí)地走防、觀察、詢問(wèn)員工及客戶，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際使用情況的感受及體驗(yàn)，能夠發(fā)現(xiàn)通風(fēng)、采光、設(shè)施配置不能滿足正常使用的問(wèn)題，建筑設(shè)計(jì)缺陷也會(huì)暴露出來(lái)。

第三，調(diào)閱預(yù)算申報(bào)書、預(yù)算批復(fù)書、工程預(yù)（結(jié)）算書、與項(xiàng)目相關(guān)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，核對(duì)工程結(jié)算金額與固定資產(chǎn)余額是否一致，預(yù)算有無(wú)批復(fù)、結(jié)算是否通過(guò)有資質(zhì)的部門審核（本行系統(tǒng)有咨詢?cè)靸r(jià)中心的，由造價(jià)中心審核；無(wú)造價(jià)中心的，以當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的職能部門審核），查找、分析發(fā)生差異的原因。

第四，調(diào)閱項(xiàng)目招（投）標(biāo)資料、開(kāi)標(biāo)通知書、參與打分人員的原始評(píng)分依據(jù)，核對(duì)施工合同簽訂時(shí)間是否在開(kāi)標(biāo)時(shí)間之后，邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的公司是否在3家以上，基本的集中采購(gòu)政策是否得到遵循（10萬(wàn)元以上的單項(xiàng)采購(gòu)是否遵循了集中采購(gòu)流程），綜合分析對(duì)中標(biāo)單位的選擇是否合理。

第五，調(diào)閱施工合同審查合同條款，有無(wú)不利于建設(shè)方的具體約定，合同期間的安全問(wèn)題、與施工有關(guān)的各類保險(xiǎn)是否由施工方負(fù)責(zé)落實(shí)，合同是否經(jīng)過(guò)雙方有權(quán)簽字人簽署，合同是否經(jīng)過(guò)法律合規(guī)部門審批。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)要點(diǎn)

第一，調(diào)閱建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙，核對(duì)整體建筑面積及相對(duì)獨(dú)立大項(xiàng)（如金庫(kù)、會(huì)議室、招待所、營(yíng)業(yè)室）的建筑面積（選擇相對(duì)容易計(jì)量的單個(gè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)建筑面積及工程量），按國(guó)家公布的定額單價(jià)估算出建筑成本與建設(shè)單位編制的預(yù)算比較，核對(duì)是否存在高估價(jià)格、多計(jì)建筑面積及工程量的行為。

第二，調(diào)閱工程預(yù)（結(jié)）算書、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘項(xiàng)目，核對(duì)是否存在虛構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)）占用預(yù)算指標(biāo)，采取編制虛假工程決算方式，將資金通過(guò)供應(yīng)商套出，用于非生產(chǎn)性裝修、或購(gòu)買辦公設(shè)施，或用于客戶營(yíng)銷、個(gè)別的形成“小金庫(kù)”，虛構(gòu)行為將導(dǎo)致資產(chǎn)虛增和固定資產(chǎn)賬實(shí)不符問(wèn)題。

第三，調(diào)閱工程預(yù)（結(jié)）算書審核工程量及部分建筑單項(xiàng)增減項(xiàng)目，與建設(shè)、施工雙方記錄工程增減變化的《工程量、項(xiàng)目變更清單》核對(duì)，看簽單時(shí)間是否合乎邏輯（如地基處理增量工程的簽單時(shí)間在裝修之后或主體工程封頂之后），若為逆向簽單，應(yīng)考慮是否為虛增項(xiàng)目。

第四，調(diào)閱預(yù)算批復(fù)書、工程結(jié)算書、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、基建賬戶審核投資支出金額，核查是否超預(yù)算支出，有無(wú)拖欠工程款進(jìn)而產(chǎn)生有損金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)的行為。

第五，調(diào)閱固定資產(chǎn)明細(xì)賬，查看建設(shè)項(xiàng)目房屋類固定資產(chǎn)構(gòu)成，核對(duì)是否將獨(dú)立使用、計(jì)價(jià)、有固定資產(chǎn)歸屬明細(xì)科目的物品列入房屋類固定資產(chǎn)（如叫號(hào)機(jī)、語(yǔ)音對(duì)講機(jī)、電器設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具等）。

第六，調(diào)閱工程預(yù)（結(jié)）算書及其附件，記錄超預(yù)算的增加、調(diào)整項(xiàng)目，核對(duì)實(shí)際支付金額，計(jì)算增加及調(diào)整工程金額與承包價(jià)格的比率，說(shuō)明預(yù)算編制、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的缺漏，部分調(diào)整項(xiàng)目可以證明建筑設(shè)計(jì)的缺失。

第七，審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目大部分屬于事后審計(jì)，可以從現(xiàn)場(chǎng)踏勘發(fā)現(xiàn)一些工程質(zhì)量問(wèn)題，如屋面、樓地面、外墻立面滲漏，地基發(fā)生嚴(yán)重沉降，樓層、墻體短時(shí)間開(kāi)裂等，影響房屋正常使用。充分說(shuō)明施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，承建方的施工質(zhì)量不高，施工技術(shù)有待改進(jìn)。

（三）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理審計(jì)要點(diǎn)

第一，調(diào)閱固定資產(chǎn)明細(xì)賬、建設(shè)項(xiàng)目檔案資料，核對(duì)入賬時(shí)間、入賬發(fā)票、施工合同、商品房屋購(gòu)銷合同、交房通知、資本性支出指標(biāo)通知、房屋購(gòu)建申請(qǐng)與批復(fù)等，審核是否存在先占用規(guī)模入賬，后組織施工、購(gòu)入房屋的行為。

第二，調(diào)閱會(huì)議記錄、資料，從中發(fā)現(xiàn)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的問(wèn)題線索；審查集中采購(gòu)項(xiàng)目檔案，重點(diǎn)分析集中采購(gòu)是否存在虛假或重大違規(guī)情況、采購(gòu)成本是否虛高、中標(biāo)單位和被審行的關(guān)系等等，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索；對(duì)大額借方發(fā)生額，根據(jù)憑證、票據(jù)逐筆核實(shí)真實(shí)性、合理性，同時(shí)通過(guò)調(diào)閱相關(guān)存款賬戶明細(xì)賬掌握款項(xiàng)支用情況，跟蹤資金走向（包括收款方的資金走向，是否回流至被審行控制賬戶），從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索。

篇（3）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的日益提高，要求財(cái)務(wù)核算加強(qiáng)成本管理，固定資產(chǎn)成本是生產(chǎn)成本中比例數(shù)值較大的一部分。如何把握好固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，如何準(zhǔn)確地計(jì)量固定資產(chǎn)成本，在實(shí)際工作中成為尤為突出的問(wèn)題。目前準(zhǔn)則只對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了原則上的規(guī)定，但實(shí)踐中對(duì)很多具體問(wèn)題的判斷比較模糊，需要進(jìn)一步探討。

一、案例背景

W五星級(jí)酒店2012年5月被外商收購(gòu)，外商重新給酒店定位，收購(gòu)后主要接待外國(guó)人。但過(guò)去酒店裝修過(guò)于普通不能滿足酒店的未來(lái)形象，所以新的股東從2012年6月對(duì)酒店進(jìn)行裝修改造，把酒店打造成該市標(biāo)桿的五星級(jí)酒店。改造共花費(fèi)75748萬(wàn)元，期中土地成本1500萬(wàn)元、前期工程費(fèi)4291萬(wàn)元、建安工程費(fèi)47021萬(wàn)元、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)3509萬(wàn)元、利息5825萬(wàn)元等。利息由兩部分組成：一是銀行貸款的利息，每月按貸款合同計(jì)提利息，每季度銀行自動(dòng)劃轉(zhuǎn)。二是兩個(gè)股東借款利息。兩個(gè)股東按持股比例借款給酒店，讓酒店進(jìn)行改造。股東借款的利率是按銀行同期貸款的最高利率加上浮的百分點(diǎn)計(jì)算。經(jīng)過(guò)利息核對(duì)，酒店用銀行存款歸還了大股東大部分利息，卻沒(méi)有歸還小股東任何利息，而且大股東為了避稅收到利息時(shí)沒(méi)有開(kāi)具任何發(fā)票。小股東認(rèn)為大股東不開(kāi)發(fā)票酒店只能按照股東減少借款本金計(jì)算，不再按減少貸款利息計(jì)算。故在2014年底調(diào)整賬目，把歸還大股東利息沖減大股東本金。截止到2014年底裝修完畢，酒店于2015年初正式開(kāi)門營(yíng)業(yè)，但至今酒店都沒(méi)有辦理最后的竣工結(jié)算，沒(méi)有辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固。財(cái)務(wù)人員解釋是工程部、技術(shù)部、市場(chǎng)部資料不全無(wú)法辦理手續(xù)。

二、固定資產(chǎn)入賬價(jià)值存在的問(wèn)題及原因分析

（一）固定資產(chǎn)入賬價(jià)值存在的問(wèn)題

1.借款利息問(wèn)題。比如股東借款利息是否也計(jì)入在建工程，利率按多少計(jì)算，超過(guò)銀行同期貸款的股東借款的利率是否在建工程，是從簽訂借款合同時(shí)計(jì)息時(shí)間還是銀行放款時(shí)計(jì)息，或者實(shí)際使用時(shí)計(jì)息。

2.工程項(xiàng)目竣工決算滯后問(wèn)題。酒店雖然投入使用但后期很多費(fèi)用結(jié)算較慢。例如，酒店花了500多萬(wàn)購(gòu)置的掛畫，酒店每個(gè)房間臥室墻上、衛(wèi)生間墻上、玄關(guān)處、走廊墻上、大堂、酒吧、餐廳都有。酒店收到掛畫后有些掛到墻上并不能達(dá)到預(yù)期效果，酒店就將一部分掛畫退回，又換其他家購(gòu)買了一些新的掛畫，而且將原來(lái)的掛畫很多換了位置。在結(jié)算時(shí)，工程裝修人員對(duì)資料的收集不齊，不能準(zhǔn)確說(shuō)出掛畫的個(gè)數(shù)和位置，加上裝修中掛畫有些丟失，使結(jié)算無(wú)法得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。工程完工后幾年都不能轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

（二）固定資產(chǎn)入賬價(jià)值存在問(wèn)題的原因分析

1.借款利息的核算有誤的原因。（1）企業(yè)重視本金，輕視利率。現(xiàn)在很多企業(yè)由于工程投資特別巨大，但自身資金周轉(zhuǎn)又較慢，故希望通過(guò)銀行貸款解決資金問(wèn)題。可是銀行貸款數(shù)額有限，對(duì)很多信譽(yù)不佳的企業(yè)，或者企業(yè)不能提供貸款抵押的企業(yè)，不給予提供貸款。于是企業(yè)就找貸款利息高的保險(xiǎn)公司或投資公司貸款。保險(xiǎn)公司貸款利率比商業(yè)一會(huì)同期貸款利率高很多，國(guó)家規(guī)定超過(guò)同期貸款利率的利息不能稅前抵扣，很多企業(yè)于是把超額利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，不計(jì)入資產(chǎn)價(jià)值，起到避稅的作用，這樣，計(jì)入資產(chǎn)的價(jià)值明顯有誤。（2）企業(yè)重視大股東，輕視小股東。一般企業(yè)都有好幾個(gè)股東，上市公司的小股東更是天天變化。許多新成立的企業(yè)在工程投資之初，資金需要量往往超過(guò)所有股東注冊(cè)資本金，于是幾個(gè)股東商議：為降低成本，減少銀行貸款利息，由股東按出資比例再借款給新成立企業(yè)，但借款利率一般比銀行同期貸款利率高。財(cái)務(wù)人員每個(gè)月月底計(jì)提利息時(shí)，把超出的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用，使計(jì)入資產(chǎn)的利息減少一大塊，資產(chǎn)入賬價(jià)值不準(zhǔn)確。

2.酒店裝修改造轉(zhuǎn)固滯后的成因。（1）酒店重裝修，輕轉(zhuǎn)資。酒店在裝修改造中，只重視裝修改造的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，而對(duì)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資則認(rèn)為是可辦可不辦的事。特別是目前酒店新的投資人不重視轉(zhuǎn)資工作，作為酒店的責(zé)任人主要精力集中在酒店的盡早開(kāi)業(yè)、盡早收回投資上，對(duì)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資認(rèn)為是造價(jià)和財(cái)務(wù)人員的事。當(dāng)酒店裝修完成，按設(shè)計(jì)要求開(kāi)業(yè)接待客人時(shí)，管理層認(rèn)為造價(jià)等人工作職責(zé)已經(jīng)完成，將改造建設(shè)期相關(guān)人員調(diào)離崗位。還有就是在改造法人班子的組成上，財(cái)務(wù)人員也隨領(lǐng)班班子的變化而變化，原來(lái)了解情況的人員都已經(jīng)離職，這也是造成固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資滯后的重要原因。（2）酒店重竣工，輕決算。根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建2002第

394號(hào)），建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作。而在實(shí)際工作中往往沒(méi)有按時(shí)完成，主要原因如下：①酒店忽視改造建設(shè)中各項(xiàng)資料的保存，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)保管資料，甚至有些資料隨著人員的變化都丟失了。造成在編制竣工財(cái)務(wù)決算中由于資料不全而無(wú)法編制竣工財(cái)務(wù)說(shuō)明書或說(shuō)明書內(nèi)容不完善。資料不全，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就無(wú)法進(jìn)行最終的結(jié)算審計(jì)，酒店也就無(wú)法最終確定轉(zhuǎn)固的金額。②結(jié)算緩慢。酒店改造現(xiàn)場(chǎng)資料整編和結(jié)算人員較少，而且身兼數(shù)職、變動(dòng)頻繁，再加上涉及的專業(yè)太多，酒店沒(méi)有這么多專業(yè)人員，只能請(qǐng)外面的專業(yè)人士幫助審核結(jié)算，而且還不能及時(shí)整編和結(jié)算資料，使結(jié)算一拖再拖。③酒店竣工驗(yàn)收時(shí)間較長(zhǎng)。一般工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在簽署“工程交工證書”后至少需要一年時(shí)間，而竣工財(cái)務(wù)決算一般在竣工后3個(gè)月才能完成，加上財(cái)務(wù)決算上報(bào)審批檢查、報(bào)批、核準(zhǔn)時(shí)間，致使從工程竣工到財(cái)務(wù)決算上報(bào)審批至少需要一年甚至幾年時(shí)間。（3）酒店重經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算，輕基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。酒店的財(cái)務(wù)人員都是一般的管理人員，只懂得財(cái)務(wù)本專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于基建方面的專業(yè)知識(shí)幾乎從沒(méi)有涉及過(guò)，所以在結(jié)算時(shí)無(wú)法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行核算。（4）工程進(jìn)度款支付時(shí)控制不嚴(yán)格。酒店裝修工程的支付按規(guī)定應(yīng)最多支付到85%，因?yàn)榫频旯こ痰陌踩堑谝晃坏模跃频炅糁玫谋ＷC金數(shù)額非常大。但有些分包支付時(shí)走的人情關(guān)系，個(gè)別達(dá)到了99%，年底時(shí)分包不可能為了一點(diǎn)尾款而繳納十幾萬(wàn)的稅金，故分包一個(gè)勁地拖著不給開(kāi)具發(fā)票。造成了酒店結(jié)算時(shí)被動(dòng)的局面。（5）酒店重會(huì)計(jì)核算電算化投產(chǎn)，輕基本建設(shè)會(huì)計(jì)信息化。目前酒店的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化，即ERP系統(tǒng)的安裝使用，酒店在管理上也積極探索信息化的現(xiàn)代電子手段，但酒店的許多管理軟件僅僅有工程概、預(yù)算控制、工程計(jì)劃管理、形象進(jìn)度模擬、合同管理、進(jìn)度款確認(rèn)等模塊的功能，而對(duì)酒店設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)的匹配和相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)實(shí)物管理沒(méi)有很好的籌劃，酒店交付使用后轉(zhuǎn)資形成的交付使用資產(chǎn)明細(xì)表仍然靠手工填列，工作效率低，準(zhǔn)確性不高。

三、酒店裝修改造轉(zhuǎn)固問(wèn)題的解決之道

（一）借款利息核算有誤的解決之道

如果貸款全部用于工程，企業(yè)每個(gè)季度末按借款合同與投資公司出具的利息單核對(duì)，如果計(jì)算無(wú)誤，在工程未完工前全部計(jì)入在建工程。財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立工程力學(xué)核算輔助表，及時(shí)整編和計(jì)算利息。表中要有貸款起始日、終結(jié)日、本金、利率、計(jì)算利息日期（以天為單位）。編表人、核對(duì)人、主管要在表上簽字核對(duì)，做到賬表相符，等年底時(shí)按超過(guò)部分作納稅調(diào)整，調(diào)整企業(yè)所得稅。跨年度的工程在每個(gè)季度末按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提利息，等工程竣工結(jié)算時(shí)，統(tǒng)一納稅調(diào)整企業(yè)所得稅。計(jì)入在建工程的利息最后全部轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，使資產(chǎn)價(jià)值真實(shí)完整。

我國(guó)稅法規(guī)定：借款有利息的要簽借款合同，寫明借款時(shí)間、借款期限、借款利息。支付股東的利率不能超過(guò)銀行同期貸款利率。股東利率沒(méi)有超過(guò)同期銀行貸款利息，計(jì)算時(shí)間沒(méi)有問(wèn)題，可以全部轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價(jià)值。財(cái)務(wù)人員應(yīng)編制歸還利息核對(duì)表逐筆登記計(jì)提利息的日期、憑證號(hào)、歸還日期，特別是歸還利息時(shí)要備注歸還的是哪一筆利息，避免以后人員變更時(shí)無(wú)法解釋清楚利息的來(lái)龍去脈。歸還大股東的利息不應(yīng)再計(jì)入固定資產(chǎn)原值。根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則，雖然大股東為了避稅把減少的利息調(diào)整為減少本金，但雙方已經(jīng)簽過(guò)借款合同，并且按出資比例雙方都借款給酒店，沖減本金后雙方比例明顯不對(duì)等。所以歸還大股東的利息不能按減少本金核算，而是按減少利息核算。

（二）酒店裝修改造轉(zhuǎn)固滯后的解決之道

轉(zhuǎn)資工作，制度和人都要落到實(shí)處，具體做到以下幾方面：

1.要明確酒店管理部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。例如，采購(gòu)部要保管好所有的采購(gòu)合同，而且收貨時(shí)要做到實(shí)物與合同明細(xì)核對(duì)，在結(jié)算時(shí)合同款、結(jié)算款、已付款、未付款都能和臺(tái)賬一致。避免結(jié)算不知道合同金額改變的原因和丟失合同。杜絕互相扯皮現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任主體。

2.對(duì)酒店裝修完成后使用的資產(chǎn)要進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客房類資產(chǎn)、餐廳類資產(chǎn)、洗衣房類資產(chǎn)、游泳池類資產(chǎn)的基本信息和價(jià)值信息，包括設(shè)備名稱、相關(guān)附件、數(shù)量、價(jià)值、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備出廠編號(hào)、出廠日期、制造廠家、使用單位、設(shè)備位號(hào)、安裝地點(diǎn)等，比如每間客房都有電視、咖啡機(jī)、保險(xiǎn)柜，財(cái)務(wù)人員要建立明細(xì)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符。

3.建立資產(chǎn)日常核對(duì)制度。酒店資產(chǎn)特別多，很多小而貴，所以要加強(qiáng)酒店實(shí)物資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)日常核對(duì)制度，交付方與使用方交接時(shí)要對(duì)資產(chǎn)明細(xì)表與各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對(duì)，簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部門留底，以備查用。例如，酒店每層電梯口都有裝飾的鑲嵌掛件，雖然尺寸小但金額較大，在投入使用后要逐層核對(duì)所有的數(shù)量，建立臺(tái)賬后規(guī)定掛件的責(zé)任人，以杜絕丟失現(xiàn)象。

4.實(shí)施信息化手段。通過(guò)ERP系統(tǒng)將各個(gè)部門聯(lián)系起來(lái)，所有的信息通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)讓每個(gè)人都能看見(jiàn)。各個(gè)部門將自己管轄的概（預(yù)）算、合同管理，通過(guò)信息整合，輸入數(shù)據(jù)中心。在結(jié)算時(shí)只需要通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就能調(diào)出所有資產(chǎn)金額和數(shù)量、資產(chǎn)的使用部門和保管部門、工程結(jié)算款衣服違法情況，并且系統(tǒng)能提示具體崗位在規(guī)定的時(shí)間做規(guī)定的事。例如，設(shè)備基礎(chǔ)土建費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)與設(shè)備的匹配，防腐保溫等多個(gè)收益對(duì)象的費(fèi)用分配，設(shè)備類資產(chǎn)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置費(fèi)、制造廠家等信息的自動(dòng)獲取等。

（三）建立和完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資規(guī)章制度

1.領(lǐng)導(dǎo)要重視，相關(guān)人員要全過(guò)程參與固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的過(guò)程。管理者要對(duì)酒店設(shè)備管理人員等進(jìn)行竣工決算考核，通過(guò)相應(yīng)的措施提供參與者的積極性。

2.對(duì)于固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的規(guī)定要首先完善與之相關(guān)部門的職責(zé)，尤其是促進(jìn)他們了解固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的流程，明確各工作的重大環(huán)境，對(duì)于固定資產(chǎn)的重要部分要制定科學(xué)的規(guī)章制度。

3.要詳細(xì)劃分酒店投入使用的資產(chǎn)，主要是關(guān)注資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)其資產(chǎn)所在位置進(jìn)行劃分。酒店資產(chǎn)特別多：洗衣房里的洗燙設(shè)備、中餐廳的座椅和廚具、西餐廳的座椅廚具、行政層的電腦、沙發(fā)和餐飲設(shè)備、游泳池還有SPA的設(shè)備等，酒店要根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值信息登記臺(tái)賬，包括名稱、相關(guān)附件、設(shè)備出廠編號(hào)、出廠日期、數(shù)量、價(jià)值、規(guī)格型號(hào)、制造廠家、使用單位、設(shè)備位號(hào)、安裝地點(diǎn)等。

（作者單位為瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所）

參考文獻(xiàn)

[1] 秦永慶.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)――固定資產(chǎn)》解析[J].財(cái)會(huì)周刊（會(huì)計(jì)），2006 （13）.

篇（4）

基本信息 ? 個(gè)人相片 姓 名： ? 性 別： 男 照片 民 族： 瑤族 出生年月： 1983.1.10 證件號(hào)碼： 431281198301****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 172cm 體 重： 62kg 戶 籍： 湖南長(zhǎng)沙 現(xiàn)所在地： 湖南長(zhǎng)沙 畢業(yè)學(xué)校： 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 學(xué) 歷： 本科 專業(yè)名稱： 園林系 畢業(yè)年份： 2007年 工作年限： 一年以內(nèi) 職 稱： ? 求職意向 ? 職位性質(zhì)： 全 職 職位類別： 建筑工程-園藝/園林/景觀設(shè)計(jì) 建筑工程-工程監(jiān)理 建筑工程-施工員 職位名稱： 園林施工 ; 園林管理 ; 園林設(shè)計(jì) 工作地區(qū)： 湖南長(zhǎng)沙 ; 待遇要求： 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 到職時(shí)間： 一周內(nèi) 技能專長(zhǎng) ? 語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 4級(jí) ; 英語(yǔ) ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn) 教育培訓(xùn) ? 教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷 2003年9月 - 2007年7月 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 本科 培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書 工作經(jīng)歷 ? ? 所在公司： 南建科園林有限公司 時(shí)間范圍： 2006年11月 - 2007年2月 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設(shè)計(jì) 工作描述： 本次項(xiàng)目是位于湖南衡陽(yáng)市，一個(gè)大型的市政體院公園的室外園林建筑和園林綠化施工項(xiàng)目，在期間擔(dān)任做資料員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、畫圖等工作。 離職原因： 忙于畢業(yè)設(shè)計(jì)的完成 ? 所在公司： 湖南華海3C風(fēng)景園林有限公司 時(shí)間范圍： 2007年2月 - 2007年7月 公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設(shè)計(jì) 工作描述： 該項(xiàng)目是湖南長(zhǎng)沙市政工作，長(zhǎng)沙橘子州十六標(biāo)段的綠化設(shè)計(jì)與施工，做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和管理并很好的完成長(zhǎng)沙市橘子洲頭16標(biāo)段的設(shè)計(jì)和施工。 離職原因： 離開(kāi)長(zhǎng)沙 ? 所在公司： 南益集團(tuán)公司廣東省揭陽(yáng)市惠來(lái)縣金海灣高爾夫球有限公司 時(shí)間范圍： 2007年1月 - 2009年10月 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 建筑工程-園藝/園林/景觀設(shè)計(jì) 工作描述： 在南益集團(tuán)公司廣東省揭陽(yáng)市惠來(lái)縣金海灣高爾夫球有限公司任技術(shù)員職位 管理室外工程和室內(nèi)裝修工程（期間很好完成了的室外建設(shè)和會(huì)所的裝修建設(shè)，有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)）并擔(dān)任園林景觀設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以完成生活區(qū)周圍的園林設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，并且負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝本公司內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程，并在公司2年期間一直監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)管理。 離職原因： ? 其他信息 ? 自我評(píng)價(jià)： 為人謙虛，樂(lè)于助人，熱心、善良、自信、自律，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真。處事穩(wěn)定踏實(shí)，一絲不茍，能吃苦耐勞，有獻(xiàn)身精神，為人坦誠(chéng)，富有責(zé)任心和正義感。有較強(qiáng)的組織，管理能力，有團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作意識(shí)和親和力。興趣廣泛，接受能力強(qiáng)，富有開(kāi)創(chuàng)精神，遇事善于動(dòng)腦、意志堅(jiān)定、不怕挫折。在專業(yè)方面，本著對(duì)專業(yè)的喜愛(ài)，對(duì)園林設(shè)計(jì)和施工有較深的研究，特別是畢業(yè)一年在南益集團(tuán)工作，對(duì)建筑和室內(nèi)裝修有了更多的掌握；對(duì)園林設(shè)計(jì)和施工也有了更合理的理解；在公司由于是擔(dān)任管理人員所以在工作期間了解和掌握了更多的管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，所以我自信我的管理能力。 發(fā)展方向： 2006年9月 在長(zhǎng)沙岳峰綠化有限公司 實(shí)習(xí) 主要做設(shè)計(jì)和綠化施工 2006年11月 在建工集團(tuán)HC新城聯(lián)排別墅庭院設(shè)計(jì) 主要做設(shè)計(jì) 2006年11月到2007年2月 在湖南建科園林有限公司 做資料員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、畫圖等 2007年2月到2007年7月 在湖南風(fēng)景園林有限公司 做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和管理并很好的完成長(zhǎng)沙市橘子洲頭16標(biāo)段的設(shè)計(jì)和施工。 2007年7月到現(xiàn)在 在南益集團(tuán)公司廣東省揭陽(yáng)市惠來(lái)縣金海灣高爾夫球有限公司任技術(shù)員職位 管理室外工程和室內(nèi)裝修工程（期間很好完成了的室外建設(shè)和會(huì)所的裝修建設(shè)，有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)）并擔(dān)任園林景觀設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以完成生活區(qū)周圍的園林設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，并且負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝本公司內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程，并在公司2年期間一直監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)管理。 以上是我工作經(jīng)驗(yàn)，本人發(fā)展的方向?yàn)閳@林施工和管理方面！！ 其他要求： ? 聯(lián)系方式 ? ? 聯(lián)系電話：0731-88888888 聯(lián)系電話： ? ? ?

園林工程技術(shù)專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格二

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

姓名：

-

國(guó)籍：

中國(guó)

個(gè)人照片

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

汕頭

身材：

173 cm 56 kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

22 歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

?

誠(chéng)信徽章：

?

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：

室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì):室內(nèi)設(shè)計(jì)師、助理 設(shè)計(jì)/廣告類 平面設(shè)計(jì)師、助理 園林/園藝類

工作年限：

職稱：

無(wú)職稱

求職類型：

全職

可到職-

隨時(shí)

月薪要求：

1000--1500

希望工作地區(qū)：

廣州 東莞 中山

個(gè)人工作經(jīng)歷：

XX.7.15 汕頭市達(dá)豪建筑總公司二公司 實(shí)習(xí)生

?

教育背景

畢業(yè)院校：

南華工商學(xué)院

最高學(xué)歷：

大專

畢業(yè)-

XX-07-01

所學(xué)專業(yè)一：

建筑裝飾工程技術(shù)

所學(xué)專業(yè)二：

?

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

XX.9-至今 南華工商學(xué)院 建筑裝飾工程技術(shù) 大專

?

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：

英語(yǔ) 一般

? ?

國(guó)語(yǔ)水平：

優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平：

良好

?

工作能力及其他專長(zhǎng)

曾擔(dān)任院團(tuán)委組織部部長(zhǎng)，現(xiàn)任青年自愿者協(xié)會(huì)宣傳部部長(zhǎng)曾多次拿過(guò)工作積極分子稱號(hào).且學(xué)習(xí)成績(jī)良好。

熟悉3Dmas.CAD.PHOTOSHOWP，與本專業(yè)相關(guān)的繪圖軟件，有一定的設(shè)計(jì).組織和手繪能力

?

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人性格開(kāi)朗，以助人為樂(lè)為本，學(xué)習(xí)勤奮、自信，務(wù)實(shí)，穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，有原則。做事認(rèn)真并有較強(qiáng)的組織能力，熱愛(ài)文體活動(dòng)，經(jīng)常參與各項(xiàng)活動(dòng)。掌握扎實(shí)的環(huán)境藝術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和集體協(xié)作精神，雖人生經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，但我的環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng)，相信能夠適應(yīng)社會(huì)任何環(huán)境，迎接各種各樣的挑戰(zhàn)。

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個(gè)人聯(lián)系方式

園林工程技術(shù)專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格三

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個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

姓名： - 國(guó)籍： 中國(guó) 無(wú)照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 廣東省 身材： 170 cm 63 kg 婚姻狀況： 未婚 年齡： 28 歲 培訓(xùn)認(rèn)證： ? 誠(chéng)信徽章： ?

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:土建工程師 工程監(jiān)理 總監(jiān)代表 工作年限： 6 職稱： 中級(jí) 求職類型： 全職 可到職- 一個(gè)星期 月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州 廣州 個(gè)人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣東華鴻房產(chǎn)有限公司起止年月：XX-06 ～ XX-06 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 工程部部常務(wù)副經(jīng)理 工作描述： 在華鴻房產(chǎn)陶金家園配套項(xiàng)目二期工程施工中獨(dú)立處理施工的整個(gè)流程事 務(wù)，并協(xié)調(diào)各部門工作，主持工程部日常工作。 離職原因： ? ? 公司名稱： 茂名市建筑工程監(jiān)理有限公司起止年月：XX-04 ～ XX-06 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 工作描述： 先后在電白麗濤花園住宅樓工程、電白人民路改建工程、茂名電信大樓工程。 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表等崗位職務(wù)。 離職原因： ? ? 公司名稱： 中山市第一建筑工程公司起止年月：XX-10 ～ XX-04 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 預(yù)結(jié)算兼資料員 工作描述： 負(fù)責(zé)該工程的預(yù)結(jié)算及資料填寫整理。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣州電白二建起止年月：XX-08 ～ XX-10 公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 施工員、資料員 工作描述： 施工員---工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，放線，質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控等。 ---主要業(yè)績(jī)：番禺雅居樂(lè)。 資料員---工程試驗(yàn)品送檢，工程驗(yàn)收記錄、資料歸檔，竣工資料制作等。 ---主要業(yè)績(jī)：和平家園。 離職原因： ? ?

教育背景

畢業(yè)院校： 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)- XX-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 建筑工程技術(shù) 所學(xué)專業(yè)二： 工程管理 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào) 1999-07 XX-07 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程技術(shù) 大專 ? XX-04 XX-07 廣州大學(xué) 工程監(jiān)理 全國(guó)監(jiān)理工程師上崗證 ? XX-09 ? 廣東工業(yè)大學(xué) 工程管理 本科 ? ?

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般 ? ? 國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 精通 ?

工作能力及其他專長(zhǎng)

篇（5）

教職成［2015］6號(hào)文《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中提出職業(yè)教育的原則有堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一。注重教育與生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，突出做中學(xué)、做中教，強(qiáng)化教育教學(xué)實(shí)踐性和職業(yè)性，促進(jìn)學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)重在技能的形成，傳統(tǒng)的教學(xué)方法側(cè)重于傳授理論知識(shí)。若按照傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)，不能滿足崗位需求，對(duì)于學(xué)生技能的形成有所欠缺，教學(xué)改革勢(shì)在必行。

一、建立工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式

專業(yè)課程的學(xué)習(xí)必須滿足實(shí)際工作的需要，注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)。人才目標(biāo)的設(shè)定要圍繞工作崗位需求，工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)的是具備編制工程預(yù)結(jié)算文件、工程招投標(biāo)文件的應(yīng)用型人才，而學(xué)校的老師參與實(shí)際工程項(xiàng)目較少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，校企合作，引企入校能有效地解決這一問(wèn)題。按照“校企合作、人才互聘”的原則，一是教師定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，有典型項(xiàng)目時(shí)，教師能夠參與其中，提高了教師的實(shí)踐能力，同時(shí)能把企業(yè)的新知識(shí)、新成果帶進(jìn)課堂，縮短了理論課程與實(shí)際工程的差距，能讓我們的學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用。二是落實(shí)“能工巧匠進(jìn)職校”活動(dòng)，學(xué)校要聘請(qǐng)具有高級(jí)技術(shù)職務(wù)或技師以上技能水平的企業(yè)技術(shù)骨干參與學(xué)校專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作，改善師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校實(shí)踐技能教學(xué)和學(xué)生動(dòng)手操作能力的提高。引企引行入校，校企合作建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。公司對(duì)外承攬檢測(cè)任務(wù)，對(duì)內(nèi)滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要，雙方開(kāi)展有效的師資互培互聘、技術(shù)研發(fā)等工作。在校外建立實(shí)訓(xùn)基地按照“不求所有，但求所用”的原則，與企業(yè)建立相對(duì)穩(wěn)定、教學(xué)資源共享的培訓(xùn)基地，為學(xué)生、職工、教師訓(xùn)練和教學(xué)提供更加豐富的設(shè)施、設(shè)備。

二、項(xiàng)目化教學(xué)方法的應(yīng)用

項(xiàng)目教學(xué)方法就是在老師的指導(dǎo)下，將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目交由學(xué)生自己處理，信息的收集、方案的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及最終評(píng)價(jià)，都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)，學(xué)生通過(guò)該項(xiàng)目的進(jìn)行，了解并把握整個(gè)過(guò)程及每一個(gè)環(huán)節(jié)中的基本要求。以建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程為例，給學(xué)生一套結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單的圖紙，要求學(xué)生先識(shí)圖，再做預(yù)算。在看圖的過(guò)程中，教師講授相關(guān)知識(shí)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題，基于工作過(guò)程構(gòu)建土方工程算量、基礎(chǔ)工程算量、混凝土工程算量、砌體工程算量、屋面工程算量、裝飾裝修工程算量6個(gè)主要學(xué)習(xí)項(xiàng)目。充分體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程即工作過(guò)程，學(xué)習(xí)即工作，工作即學(xué)習(xí)，從根本上實(shí)現(xiàn)了“工”與“學(xué)”的一體化．

三、優(yōu)化課程體系調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

工程造價(jià)專業(yè)課程是技能型、應(yīng)用型的課程，而現(xiàn)在理論課時(shí)占的比重較大，而實(shí)訓(xùn)課時(shí)占的比重較小，造成理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況。現(xiàn)有的課程體系是分學(xué)科開(kāi)設(shè)，學(xué)科又多又雜，教材陳舊，無(wú)法跟上時(shí)代的步伐。理論知識(shí)的課程開(kāi)設(shè)太多，教材內(nèi)容偏難。工程造價(jià)教學(xué)改革改革必須優(yōu)化課程體系，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。課程的開(kāi)設(shè)要圍繞實(shí)際工作技能展開(kāi)，減少基礎(chǔ)學(xué)科的課時(shí)，增加技能型課程的課時(shí)，減少管理型課程的設(shè)置，增加技能型課程的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。教學(xué)內(nèi)容的選擇也要貼近實(shí)際，結(jié)合職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)，刪繁就簡(jiǎn)。工程造價(jià)軟件在工程造價(jià)中越來(lái)越為廣泛的使用，但有些學(xué)校工程造價(jià)專業(yè)還沒(méi)有開(kāi)設(shè)這門課，甚至沒(méi)有機(jī)房進(jìn)行機(jī)算的訓(xùn)練。我建議增設(shè)工程造價(jià)軟件這門課，加強(qiáng)上機(jī)實(shí)踐操作，掌握工程算量軟件及計(jì)價(jià)軟件，培養(yǎng)學(xué)生利用軟件進(jìn)行算量及計(jì)價(jià)的能力。項(xiàng)目化教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行手算與機(jī)算，并分析有無(wú)較大的出入。利用定額計(jì)價(jià)及清單計(jì)價(jià)編制預(yù)結(jié)算文件或招投標(biāo)文件，使學(xué)生的動(dòng)手能力得到較大的提高。

四、運(yùn)用信息化手段，采用多媒體教學(xué)

由于職業(yè)學(xué)校學(xué)生空間想象能力和邏輯思維能力欠缺，如何讓學(xué)生在腦中構(gòu)建三維模型是工程造價(jià)中的教學(xué)難點(diǎn)。現(xiàn)在許多學(xué)校建立了信息化的校園，有的學(xué)校還開(kāi)發(fā)了教學(xué)仿真軟件。利用信息化的手段如圖片、音頻、視頻將情景真實(shí)化，施工工藝難以用語(yǔ)言表述的可以采用動(dòng)畫或視頻進(jìn)行動(dòng)態(tài)的演示，施工圖紙的識(shí)圖也能更快捷，促使學(xué)生全面掌握知識(shí)內(nèi)容。仿真軟件能夠構(gòu)建三維的立體的可視的建筑物模型，圖紙、模型、尺寸三者對(duì)一，有效解決工程算量中識(shí)圖、理論知識(shí)講解及公式說(shuō)明等教學(xué)重難點(diǎn)，同時(shí)也大大提高了課堂效率。

五、考核方法的改革

傳統(tǒng)的理論考試一般是閉卷考試，受考試形式及時(shí)間的限制，只能考核一些概念、簡(jiǎn)答或一些簡(jiǎn)單的計(jì)算題，注重理論而忽視技能的測(cè)評(píng)，應(yīng)改革現(xiàn)有的考核方法，我建議學(xué)生的成績(jī)由理論成績(jī)和實(shí)訓(xùn)成績(jī)兩部分組成。理論成績(jī)占到三成，實(shí)訓(xùn)成績(jī)占七成。理論成績(jī)包括理論知識(shí)考試及職業(yè)技能考試，理論知識(shí)考察的是學(xué)生對(duì)現(xiàn)有理論知識(shí)的認(rèn)知，職業(yè)技能考試主要是考核學(xué)生的工程算量的能力，可以選一套簡(jiǎn)單的施工圖紙，時(shí)間為3到4個(gè)小時(shí)，出幾道代表性的算量的題目。工程造價(jià)專業(yè)改革是以一個(gè)長(zhǎng)期而又系統(tǒng)的工程，需要我們學(xué)校和教師的不斷探索和努力，通過(guò)教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐的高度融合，使學(xué)生畢業(yè)就能適應(yīng)崗位，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力的目的。

作者:劉曉新 單位:聊城市技師學(xué)院

參考文獻(xiàn):

篇（6）

預(yù)算員述職報(bào)告1歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作快一年了，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步。

為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極投身預(yù)(結(jié))算工作。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，完成了美術(shù)小區(qū)室外工程和盤龍區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程—支176號(hào)路的進(jìn)度結(jié)算工作;完成了由昆明摩度裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)施工的安寧寧湖香緹花園售樓部裝修工程、美術(shù)小區(qū)物管用房裝修工程和美術(shù)小區(qū)商業(yè)樓一樓裝修工程的結(jié)算工作，以及美術(shù)小區(qū)幼兒園室內(nèi)裝修工程的預(yù)(結(jié))算工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。一年來(lái)，能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。

雖然在工作中獲得了一定的進(jìn)步，但仍存在一些不足，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃。

具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。

總之，這一年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算員述職報(bào)告2今年_月份入職，至今近三個(gè)月了。回顧這三個(gè)月的工作，對(duì)自己取得的成果不勝滿意。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，不過(guò)有學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)為鋪墊，還是能較容易的適應(yīng)預(yù)算工作的。在這種條件下，還是只會(huì)核算下工程量，對(duì)于套價(jià)工作卻懵懵懂懂。或許有工作安排的一些因素，但大部分原因還是在自身的性格上。有點(diǎn)懦弱、對(duì)不熟悉的人總是帶有很強(qiáng)的排斥感和防備感，對(duì)于主動(dòng)與他人交流總帶著些許恐懼感。若不是別人主動(dòng)與我交流。那還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能很好的融入群體。

在算量的工作上，我是認(rèn)真仔細(xì)的，每個(gè)量都反復(fù)核對(duì)，生怕有誤。不過(guò)剛開(kāi)始做的時(shí)候還是出現(xiàn)了點(diǎn)狀況，清單里漏掉的項(xiàng)目，我總是很難發(fā)現(xiàn)。可能是對(duì)裝飾的材料、做法、和分類不熟悉造成的。

三個(gè)月的工作，讓我自己對(duì)裝飾預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對(duì)預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn)，通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步算量，對(duì)其他的方面，比如說(shuō)：算量過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題、取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己的上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補(bǔ)充自己，不斷地給自己充電，爭(zhēng)取使自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí)，真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步。

鑒于自己對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。

具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。

加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做出對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

預(yù)算員述職報(bào)告320__年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的.實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

預(yù)算員述職報(bào)告4作為一名預(yù)算員，我們能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。

按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令和政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。

熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。

及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。

預(yù)算員述職報(bào)告5兩年的在校時(shí)間，教會(huì)了我很多的東西，也正是因?yàn)檫@忙碌的兩年，讓我學(xué)會(huì)如何去利用時(shí)間，珍惜時(shí)間，也練就了我現(xiàn)在獨(dú)立、干練的做事風(fēng)格。

廣廈和別的學(xué)校不一樣，軍事化管理，從嚴(yán)治院，曾經(jīng)我也想不通，這一切也都是我在實(shí)踐崗位上才完全明白過(guò)來(lái)的。從我開(kāi)始實(shí)踐以來(lái)，老板規(guī)定我是9點(diǎn)上班，我是8點(diǎn)就到單位，開(kāi)始工作，下班時(shí)間是4點(diǎn)，我是5點(diǎn)離開(kāi)公司。這些不是想說(shuō)明我有多勤奮，其實(shí)老板都是看在眼里的。

社會(huì)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力是不言而喻的，在學(xué)校的時(shí)候會(huì)聽(tīng)到這樣一些話：“學(xué)校里學(xué)來(lái)沒(méi)用的，出去外面一學(xué)就什么都會(huì)了……”這句話是空頭支票了，現(xiàn)在都做不好，何談以后怎么樣。學(xué)校學(xué)的理論基礎(chǔ)非常非常重要，做預(yù)算會(huì)看圖那是做一個(gè)項(xiàng)目的前提條件，這就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的制圖與識(shí)圖。學(xué)校安排的課程其實(shí)很適合我們，大一的基礎(chǔ)知識(shí)，大二的專業(yè)知識(shí)，還有一些軟件的應(yīng)用，比如魯班軟件學(xué)鋼筋和土建，其實(shí)這樣很好，像我現(xiàn)在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來(lái)算的，就我自身而言，鋼筋計(jì)算就很不熟練，所以現(xiàn)在要抓緊學(xué)!趕快學(xué)!

一直認(rèn)為外面的世界是多么的精彩，多么自由，可是在這半年里，嘗盡了酸甜苦辣，什么滋味都嘗到了。實(shí)踐的第一個(gè)月，初出校園，很稚嫩，工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生在做一個(gè)文員的工作，打印文稿，復(fù)印文件，送資料……什么都做，空余的時(shí)間，自己背定額，上造價(jià)網(wǎng)看造價(jià)信息。在這一個(gè)月里，發(fā)現(xiàn)自己有那么多的不足，最簡(jiǎn)單的文稿的排版在一開(kāi)始都弄不清楚，也是在這一個(gè)月的適應(yīng)期，自己成長(zhǎng)了很多，人也變成熟了。

現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠做一些小型的工程，有的和其他預(yù)算員一起合作，也有自己獨(dú)立完成的。期間，自己也在學(xué)招投標(biāo)方面的知識(shí)，蕭山進(jìn)化鎮(zhèn)的兩個(gè)邊坡工程的招標(biāo)正在進(jìn)行中，也將參加開(kāi)標(biāo)，還跟著師傅去看現(xiàn)場(chǎng)，收獲頗多。我們都知道，從事造價(jià)專業(yè)的人證書很重要。像我現(xiàn)在還沒(méi)造價(jià)員證，我做的項(xiàng)目簽證單上還不能寫我的名字，做好一個(gè)項(xiàng)目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價(jià)員了，所以我一定會(huì)努力。

我在永嘉海天會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)踐，工作崗位是審計(jì)、驗(yàn)資。上班的第一天因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡(jiǎn)單的憑證檢查做起慢慢的了解審計(jì)過(guò)程。一周后我就跟著師傅出外勤去了企業(yè)，到了企業(yè)，老師和客戶做了適當(dāng)溝通后，我們便開(kāi)始了緊張的工作。通過(guò)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)踐，使我在即將畢業(yè)前學(xué)到了很多東西，很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西。明白事務(wù)所工作的主要職責(zé)范圍，機(jī)構(gòu)構(gòu)成，學(xué)到了一些必備的辦公室事務(wù)處理能力，了解了最近的會(huì)計(jì)政策法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟，體會(huì)到作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部審計(jì)職責(zé)的重要性。

我再以一個(gè)實(shí)踐生的身份來(lái)談?wù)剬W(xué)校各方面的管理制度，對(duì)于上課期間還有老師來(lái)巡邏檢查紀(jì)律，很多同學(xué)會(huì)有想法。到單位工作后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都會(huì)化身成為巡邏的“老師”，他們經(jīng)常有事沒(méi)事來(lái)我們辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。再則，不要以為學(xué)校學(xué)的理論不重要，試想我們連基本的會(huì)計(jì)分錄都看不懂，你說(shuō)我們還怎么去查別人的賬、怎么去解答一些別人不懂的問(wèn)題，總不能說(shuō)我每回都去先問(wèn)問(wèn)老師。所以我給大家一點(diǎn)建議，希望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子，好好的掌握專業(yè)知識(shí)，這樣不管怎么說(shuō)你總比那些不懂的人上手快吧，到時(shí)候跟別人競(jìng)爭(zhēng)你總是有優(yōu)勢(shì)的。

最后，我想談?wù)劦氖亲约簩?shí)踐后的心得!告別了校園的生活，跨入了紛繁復(fù)雜，多姿多彩的社會(huì)大家庭，我深深體會(huì)到校園生活是那么的幸福。財(cái)務(wù)，審計(jì)本身就是比較煩瑣的工作，面對(duì)那么多的枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶，厭倦，以致于錯(cuò)漏百出，而愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)。必須調(diào)整好心態(tài)，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。在這里我首先感謝母校的培養(yǎng)，也祝學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)快樂(lè)，天天進(jìn)步。

20__年6月我在臺(tái)州九鼎經(jīng)紀(jì)有限公司開(kāi)始了我的實(shí)踐生活，記得剛來(lái)公司應(yīng)聘的時(shí)候，我的壓力很大，當(dāng)時(shí)和我一同來(lái)應(yīng)聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益于學(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式。在面試時(shí)老板會(huì)問(wèn)你很多實(shí)際操作方面的問(wèn)題，作為一名剛踏出校門的實(shí)踐生，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，又怎么會(huì)回答的出來(lái)呢?但是因?yàn)閷W(xué)校工學(xué)結(jié)合的教育培養(yǎng)模式，讓我能夠從容應(yīng)對(duì)。

篇（7）

一、機(jī)房裝修企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)行企業(yè)內(nèi)部控制的必要性

機(jī)房裝修企業(yè)是指主要承攬大型企業(yè)與政府系統(tǒng)信息中心和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，包括：建筑智能化系統(tǒng)集成、高精度恒溫恒濕專用空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等一系列的裝飾裝修施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目運(yùn)行周期長(zhǎng)、工期不固定、先期投入資金量大、且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分布地域范圍廣，給企業(yè)在人員管理、資金使用和工程回款、項(xiàng)目成本控制等方面帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)和管理難度，任何管理疏忽都有可能給企業(yè)造成重大損失，增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)內(nèi)部控制就是以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的，通過(guò)全方位建立過(guò)程控制體系、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)并以流程形式直觀表達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的管理規(guī)范。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。對(duì)機(jī)房裝修企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)的特點(diǎn)形成的內(nèi)部控制難點(diǎn)，積極提升企業(yè)自身防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，也是科學(xué)建立現(xiàn)代機(jī)房裝修企業(yè)管理制度體系，提高整體管理水平的內(nèi)在需要。同時(shí)建立健全機(jī)房裝修企業(yè)內(nèi)部控制制度，能合理保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)章制度符合國(guó)家的法律法規(guī)；有效實(shí)施機(jī)房裝修企業(yè)成本控制；提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；也是從根本上治理腐敗的一項(xiàng)制度措施。

二、目前機(jī)房裝修企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

內(nèi)部控制涉及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)及企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)境系統(tǒng)。

本文主要從機(jī)房裝修企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)層面來(lái)探討當(dāng)前內(nèi)部控制存在的問(wèn)題：

（一）營(yíng)運(yùn)資金活動(dòng)控制

目前，機(jī)房裝修企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)不很規(guī)范，低價(jià)中標(biāo)、墊資中標(biāo)現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致工程項(xiàng)目資金來(lái)源先天不足，資金不能滿足工程的需要；此外，甲方還要求交納一定金額的現(xiàn)金履約保證金或銀行履約保函，而機(jī)房裝修企業(yè)所承辦的裝修工程往往都需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，需要工程前期投入大量的資金進(jìn)行物資的采購(gòu)、支付人工費(fèi)，再加上部分裝修項(xiàng)目甲方不能及時(shí)支付工程款，造成企業(yè)長(zhǎng)期墊資裝修施工，使本來(lái)就十分緊張的資金狀況雪上加霜。不僅如此，近年來(lái)，機(jī)房裝修企業(yè)與甲方單位的正常商業(yè)信用關(guān)系遭到嚴(yán)重破壞，使裝修企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額大幅上升，企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)加大，墊付資金大幅增加的同時(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用也相應(yīng)增加，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)房裝修企業(yè)的利益。

（二）采購(gòu)業(yè)務(wù)控制

機(jī)房裝修企業(yè)的成本中，工程材料幾乎占到75%左右，充分說(shuō)明了采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要性。材料管理控制，具體說(shuō)就是材料的采購(gòu)計(jì)劃、購(gòu)、用、存的控制，在這環(huán)節(jié)普遍存在的問(wèn)題是：首先，沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃，不能做到按工程進(jìn)度編制出材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)及需要量采購(gòu)計(jì)劃表，采購(gòu)計(jì)劃安排不合理；其次，采購(gòu)的材料、設(shè)備與裝修工程要求不符、質(zhì)量不合格或供應(yīng)不及時(shí)，造成裝修工程工期的延誤。再者，大宗材料、設(shè)備采購(gòu)未實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的形式以及審批程序不嚴(yán)格，造成采購(gòu)人員暗箱操作，抬高材料價(jià)格，索要高額回扣，直接導(dǎo)致采購(gòu)成本增加。另外，材料驗(yàn)收和保管不當(dāng)，領(lǐng)料制度不健全，容易造成材料的浪費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

（三）裝修項(xiàng)目控制

機(jī)房裝修企業(yè)的主要業(yè)務(wù)形式是項(xiàng)目管理，其關(guān)鍵控制點(diǎn)主要包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、成本控制、結(jié)算控制。目前項(xiàng)目管理主要依賴項(xiàng)目經(jīng)理的管理，管理上完全靠經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有與之相對(duì)應(yīng)的管理體系，不能滿足項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作要求。項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的薄弱，嚴(yán)重影響企業(yè)裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體表現(xiàn)在：

1、項(xiàng)目質(zhì)量控制

對(duì)于一個(gè)機(jī)房裝修企業(yè)來(lái)說(shuō)，承攬一個(gè)項(xiàng)目已是不易，總希望能取得最高的經(jīng)濟(jì)效益，為了降低成本，有時(shí)甚至以犧牲項(xiàng)目質(zhì)量為代價(jià)，其結(jié)果往往增加了返工損失，要知道質(zhì)量是企業(yè)的生命。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，當(dāng)質(zhì)量到達(dá)一定水平再要提高時(shí)，成本費(fèi)用會(huì)呈幾何級(jí)的增加。有的企業(yè)為了片面追求提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的信譽(yù)度，而出現(xiàn)“質(zhì)量過(guò)剩”現(xiàn)象，又直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2、項(xiàng)目成本控制

長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目成本控制責(zé)任簡(jiǎn)單的歸于財(cái)務(wù)人員或項(xiàng)目管理主管，項(xiàng)目主管對(duì)內(nèi)部成本控制的重視與否將影響到內(nèi)部成本控制的效果。而現(xiàn)實(shí)中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象是，項(xiàng)目主管人員往往過(guò)多的關(guān)注工程的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)直接關(guān)系到成本費(fèi)用高低的人工、材料、機(jī)械使用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等方面的節(jié)約關(guān)心太少，有時(shí)為了趕工期而盲目增加現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備，導(dǎo)致窩工，浪費(fèi)人工費(fèi)。再有，一些企業(yè)預(yù)算內(nèi)部控制缺失，缺少成本費(fèi)用控制目標(biāo)，缺少獎(jiǎng)懲考核制度，不能做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)不了職工工作積極性。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)存在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)過(guò)度，一些重要決定缺乏集體決策，且容易滋生舞弊，給企業(yè)增加無(wú)形成本。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收控制

一般而言，裝修工程完工后，一些企業(yè)未能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)、編制工程竣工決算，可能造成項(xiàng)目資金結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，加劇了企業(yè)資金緊張。同時(shí)由于項(xiàng)目決算不及時(shí)，延長(zhǎng)了項(xiàng)目保修時(shí)間，增加了項(xiàng)目保修費(fèi)用，使項(xiàng)目成本增加，增大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)報(bào)告控制

由于機(jī)房裝修企業(yè)內(nèi)部控制失控而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作秩序混亂，加上企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏重視，致使部分會(huì)計(jì)人員監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡薄，職業(yè)判斷能力不高，造成會(huì)計(jì)核算不真、會(huì)計(jì)信息失實(shí)，如：記賬憑證填制缺乏合理有效的原始憑證，會(huì)計(jì)資料的虛假；甚至偽造變?cè)鞎?huì)計(jì)事實(shí)，篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，隨意計(jì)提、攤派費(fèi)用，擠占成本；不及時(shí)計(jì)算收入，或者是隱瞞收入。企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員缺乏起碼的獨(dú)立性，影響著會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，造成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控是在所難免的。

三、造成機(jī)房裝修企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的原因分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)淡薄、忽視對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制重要性的充分認(rèn)識(shí)

企業(yè)從成長(zhǎng)到規(guī)模逐漸發(fā)展壯大，職工人員的增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念方面，往往還只重經(jīng)營(yíng)輕管理，常認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢的事，忽視了內(nèi)部控制的意義，即企業(yè)治理的作用在于防微杜漸。內(nèi)部控制的成敗，取決于企業(yè)員工的控制意識(shí)和行為，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部控制意識(shí)和行為是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部控制缺乏認(rèn)識(shí)和隨意性往往會(huì)限制內(nèi)部控制作用的發(fā)揮，造成內(nèi)控制度不全，執(zhí)行力差等現(xiàn)象，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)企業(yè)的發(fā)展。

（二）內(nèi)部控制制度不健全、不系統(tǒng)，控制手段不力

內(nèi)部控制制度包括內(nèi)部控制管理制度和內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度，內(nèi)部控制管理制度范圍涉及企業(yè)工程、技術(shù)、管理的各個(gè)部門、各層次、各環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度涉及企業(yè)會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。許多機(jī)房裝修企業(yè)沒(méi)有建立健全有效的內(nèi)控框架，內(nèi)部控制制度不健全、不完整，沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)制定，而是由企業(yè)各個(gè)職能部門去制定。由于各個(gè)職能部門考慮問(wèn)題的角度不同，加上部門之間缺乏深入的協(xié)調(diào)配合和溝通，導(dǎo)致許多規(guī)章制度之間相互沖突，難以發(fā)揮有效的控制作用。還有一些企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不注重崗位分工、授權(quán)批準(zhǔn)制度不健全，不注重資金管理、沒(méi)有財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，裝修施工過(guò)程不重視工程營(yíng)運(yùn)分析和項(xiàng)目成本控制原則，缺乏績(jī)效考評(píng)制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金管理混亂，成本費(fèi)用失控，財(cái)務(wù)報(bào)告失實(shí)，嚴(yán)重地影響了企業(yè)整體控制及企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的效益性、廉潔性和可信性，破壞了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（三）監(jiān)督機(jī)制不健全

內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)各經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部控制制度是否科學(xué)、嚴(yán)密，并對(duì)其有效性作出評(píng)價(jià)，并督促其加強(qiáng)完善的過(guò)程。許多機(jī)房裝修企業(yè)內(nèi)部審計(jì)缺失，有的企業(yè)雖然內(nèi)部控制制度建立得較為完善，但是由于外部審計(jì)監(jiān)督不力：外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作不及時(shí)，或受利益驅(qū)動(dòng)，審計(jì)也只是走過(guò)場(chǎng)，起不到監(jiān)督的作用，內(nèi)外部監(jiān)督不能起到合力的作用。一些企業(yè)還可能會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)造假以應(yīng)對(duì)內(nèi)外部審計(jì)等行為，使得企業(yè)的內(nèi)部控制執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有公信力。有的企業(yè)內(nèi)部各職能部門甚至利用職務(wù)便利，不到位的監(jiān)督機(jī)制環(huán)境成了滋生腐敗的溫床。

四、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)資金管理

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的“血液”，資金流暢就會(huì)促進(jìn)企業(yè)沿著健康的軌道發(fā)展，否則就會(huì)阻礙企業(yè)的前進(jìn)。資金管理是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制的重中之重，首先，不隨便承包墊資裝修工程，建立項(xiàng)目合同臺(tái)賬制度，對(duì)每筆工程款嚴(yán)格按照合同規(guī)定收款時(shí)間有專人負(fù)責(zé)催收，并加強(qiáng)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和備用金等其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理，增加企業(yè)自有資金擁有量；其次，企業(yè)對(duì)資金的使用，明確權(quán)限，明確責(zé)任，規(guī)范使用原則，提高資金使用效率。

（二）健立完善的采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度

嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目材料預(yù)算，按照工程進(jìn)度合理安排材料物資采購(gòu)，并對(duì)工程物資的購(gòu)買、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，如嚴(yán)格采購(gòu)審批制度；規(guī)定大宗材料采購(gòu)集有關(guān)供應(yīng)商公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的廠商進(jìn)貨；利用公司信息化管理的優(yōu)勢(shì)，參照市價(jià)的同時(shí)，建立企業(yè)內(nèi)部的主材采購(gòu)價(jià)格信息平臺(tái)，發(fā)揮大宗采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本；對(duì)超出平均價(jià)比例較大的采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤分析；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況進(jìn)行核查和監(jiān)管，有效的糾正各種損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，從而大大節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

（三）重視機(jī)房裝修項(xiàng)目的全過(guò)程控制

由于機(jī)房裝修企業(yè)一般下設(shè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部管理單項(xiàng)工程，管理鏈比較長(zhǎng)，監(jiān)管效率降低。成本控制方面：建立和完善成本控制制度，要建立“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)”原則的責(zé)任成本控制，一是從成本費(fèi)用的源頭追溯責(zé)任人或責(zé)任部門；二是建立責(zé)任成本中心，以調(diào)動(dòng)各責(zé)任成本中心的積極性。哪些費(fèi)用該由誰(shuí)承擔(dān)，該承擔(dān)多少，不僅財(cái)務(wù)部門要過(guò)問(wèn)，各責(zé)任成本中心也要過(guò)問(wèn)，形成互相牽制達(dá)到控制成本費(fèi)用的目的。加強(qiáng)成本預(yù)算控制系統(tǒng)建立，定期對(duì)成本預(yù)控進(jìn)行分析，對(duì)超預(yù)算的工程進(jìn)行專項(xiàng)分析并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握裝修工程進(jìn)展及成本控制情況，避免出現(xiàn)成本失控現(xiàn)象；對(duì)成本控制有成效的予以獎(jiǎng)勵(lì)，起到榜樣的作用。

項(xiàng)目質(zhì)量和成本的平衡是企業(yè)內(nèi)部控制的又一重要課題，管理者要在保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求同時(shí)，盡可能降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理權(quán)限和責(zé)任，針對(duì)具體項(xiàng)目制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查制度，目的是實(shí)行有效的質(zhì)量控制。

項(xiàng)目完工，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目結(jié)算，降低外欠款風(fēng)險(xiǎn)。按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。加速竣工工程款的回收，加快資金周轉(zhuǎn)，對(duì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起著不可忽視的重要作用。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量控制

企業(yè)內(nèi)部管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)審計(jì)報(bào)告，管理信息的可靠性取決于會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)程度。健全、有效的內(nèi)部控制制度，可以合理保證會(huì)計(jì)信息來(lái)源的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。能夠準(zhǔn)確地反映機(jī)房裝修企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況，為企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)提供保證。全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一種方式。會(huì)計(jì)人員是實(shí)施會(huì)計(jì)工作的主要群體，會(huì)計(jì)工作的成功與否與會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平及工作創(chuàng)新能力是分不開(kāi)的。綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能起到一定的促進(jìn)作用。反之，則會(huì)阻礙內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效實(shí)施。

五、結(jié)論

綜上所述，機(jī)房裝修企業(yè)建立、完善資金結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化物資采購(gòu)?fù)该鞫取⒚鞔_項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任、充分披露財(cái)務(wù)信息、鼓勵(lì)提升業(yè)績(jī)和公平薪酬等方面的內(nèi)部控制制度是企業(yè)發(fā)展的需要，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)需要在實(shí)際中不斷探索適合本企業(yè)內(nèi)部控制的方法和措施，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步完善。好的內(nèi)控制可以通過(guò)科學(xué)的策略和方法及時(shí)、有效地防范企業(yè)內(nèi)外部的管理疏漏，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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篇（8）

一、前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境及居住質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑裝飾裝修市場(chǎng)也得到了不斷擴(kuò)展。同時(shí)隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，原材料不斷更新，對(duì)建筑裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求，如何控制建筑裝飾裝修的施工質(zhì)量，已成為目前建筑裝飾界極待解決的問(wèn)題。本文圍繞著建筑裝飾裝修工程施工管理中的幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行了探討。

二、建筑裝飾裝修市場(chǎng)的現(xiàn)狀

建筑裝飾裝修的行業(yè)發(fā)展速度很快，但是由于起步較晚，整體行業(yè)情況屬于粗放增長(zhǎng)型，因此在發(fā)展中出現(xiàn)了很多管理問(wèn)題。如果這些管理問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的，有效的解決，會(huì)阻礙裝飾裝修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 裝飾裝修工程主要內(nèi)容是建筑物或者是對(duì)建筑物的表面進(jìn)行外觀上的裝飾，裝飾裝修的作用是對(duì)建筑物的功能起到保護(hù)作用，同時(shí)也有美化作用，改善了建筑物使用的基本條件。從建筑物本質(zhì)上分析，裝飾裝修是建筑工程施工的重要組成部分。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)城市住宅建筑物的要求也越來(lái)越高，直接推動(dòng)了建筑裝飾裝修發(fā)展。同時(shí)建筑市場(chǎng)新型材料的不斷更新，種類繁多，對(duì)于建筑裝飾裝修的施工問(wèn)題也逐漸積累。因此建筑裝飾裝修進(jìn)行的施工管理，符合建筑市場(chǎng)的規(guī)定，并且根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，使建筑施工質(zhì)量和安全達(dá)到方案預(yù)期的效果，這也是人們特別關(guān)注的問(wèn)題。

建筑裝飾裝修的質(zhì)量通病是從施工任務(wù)的初期階段一直到工程完工的驗(yàn)收工作，主要內(nèi)容有：建筑裝飾裝修的任務(wù)分配的確定，施工合同的簽訂。工程管理的目的是指根據(jù)施工項(xiàng)目的要求、施工期限，以及施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目記性相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算從而進(jìn)行的組織規(guī)劃、管理的協(xié)調(diào)和控制。

三、建筑裝飾裝修工程存在的問(wèn)題

1、結(jié)構(gòu)自身隱患：大多數(shù)裝飾工程是在土建完成后才進(jìn)行施工，在裝飾過(guò)程中，破壞結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象極其普遍，拆除或削弱承重墻，在承重墻上開(kāi)洞，或在多孔板上固定膨脹螺栓等，裝飾施工時(shí)由于未進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理，對(duì)結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象較嚴(yán)重。

2、安全隱患：玻璃幕墻及相關(guān)裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對(duì)于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業(yè)的廣泛使用。但由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少，連接強(qiáng)度和耐久患多。

3、火災(zāi)隱患：建筑火災(zāi)時(shí)有發(fā)生，引起火災(zāi)的主要原因是使用了不合格裝飾材料，違規(guī)設(shè)計(jì)和施工造成的。如有的室內(nèi)裝飾工程，不僅選擇了易燃的化纖織物類飾面材料，還有的將電器開(kāi)關(guān)直接安裝在易燃織物上。4、裝飾從業(yè)人員素質(zhì)隱患：裝飾人員素質(zhì)普遍低下，裝飾工程不只是技術(shù)的運(yùn)用，而且要求操作者具備一定技術(shù)修養(yǎng)，只有這樣，才能理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)揮操作者的主觀能動(dòng)性。

四、建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施

1、施工前的準(zhǔn)備工作要充分，設(shè)計(jì)要細(xì)致

（1）裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分。因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對(duì)成品的保護(hù)要求高等 特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析，對(duì)每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)，對(duì)公司提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

（2）施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心。項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過(guò)施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來(lái)確定；項(xiàng)目的管理人員應(yīng)有具體嚴(yán)格的分工與工作范圍的劃定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著清晰熟悉的了解，對(duì)管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人員間的協(xié)作，并及時(shí)對(duì)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。 （3）施工技術(shù)要有充分的準(zhǔn)備。施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時(shí)做好新材料以及新工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對(duì)工程圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存在的以及潛在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納，并及時(shí)上報(bào)解決。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成，并且要保證工程質(zhì)量。

（4）施工中材料以及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。為確保材料采購(gòu)及計(jì)劃的準(zhǔn)確性， 施工中的材料準(zhǔn)備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行抽料工作，對(duì)所需材料制作清單；然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司采購(gòu)人員的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；最后，采購(gòu)人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn)行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程中的流暢進(jìn)行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對(duì)于機(jī)械設(shè)備等的維護(hù)及管理做出有效的措施，保證機(jī)器在施工中能夠正常的運(yùn)行。

2、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

（1）材料管理

材料驗(yàn)收，對(duì)供貨商送到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收(數(shù)量、質(zhì)量、品牌等)，并核對(duì)預(yù)算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料分類堆放碼放整齊，對(duì)易燃品、防潮品采取保護(hù)措施。

（2）施工管理

施工質(zhì)量能否得以保證，關(guān)鍵看是否嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制把關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對(duì)隱蔽的部位進(jìn)行書面技術(shù)交底， 嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程檢查，形成書面記錄，經(jīng)同監(jiān)理和甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，通過(guò)層層的檢查和驗(yàn)收，從而確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。

（3）成品保護(hù)

建筑裝飾裝修工程施工過(guò)程中應(yīng)做好半成品，成品的保護(hù)工作，防止污染及損壞。成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此要求施工單位要認(rèn)真制定各工序的成品保護(hù)措施，加強(qiáng)相互愛(ài)護(hù)成品的思想，養(yǎng)成自覺(jué)保護(hù)成品的習(xí)慣，加強(qiáng)成品保護(hù)的管理檢查。 制定成品保護(hù)措施應(yīng)切實(shí)可行，建立建全完善的工序交接檢查制度，加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收。制定保證設(shè)施的使用功能，維修功能，檢查功能的措施，避免因裝修后影響了設(shè)施的正常使用和維修。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業(yè)面要保持干凈整潔，嚴(yán)禁將裝修材料亂堆亂放。

（4）資料管理

業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔 。 如有遺漏，將會(huì)給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

3、優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制

（1）要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，并主動(dòng)控制工序活動(dòng)的質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。控制工序質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理, 使工序處于良好的控制狀態(tài)。 （4）根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 ，首先對(duì)施工的工程對(duì)象采取全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn)再進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或造成質(zhì)量隱患的原因，最后針對(duì)隱患原因，采取相應(yīng)的措施。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑裝飾裝飾工程的施工管理貫穿在施工的每一道工序中，必須對(duì)每一道施工工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和把握，采取“預(yù)防為主”的施工原則，做好施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與水平，科學(xué)合理選擇施工材料和工藝，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，并且要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，確保一切施工工作按照正規(guī)的軌道進(jìn)行，只有這樣才能嚴(yán)格確保裝飾、裝修質(zhì)量，為居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，才能推進(jìn)建筑裝飾裝修行業(yè)可持續(xù)快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬曉靜，胡彥輝.裝飾裝修工程綠色施工研究綜述[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2012（23）

篇（9）

（黑龍江省程達(dá)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000）

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算是工程項(xiàng)目施工的主要部分，對(duì)于建筑工程施工的計(jì)劃和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造價(jià)預(yù)算有助于減少投資方的投資金額，還有助于縮短工期，所以對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算的研究具有重要意義。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中存在的問(wèn)題，著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)規(guī)范；工程造價(jià)；工程預(yù)算；工作探討

0.引言

預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和發(fā)展，工程建設(shè)投資越來(lái)越大，國(guó)家和社會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。合理、有效地控制建設(shè)工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過(guò)程的控制和管理，才能較好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。

1.當(dāng)前預(yù)結(jié)算管理中存在的問(wèn)題

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià)。另外，由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，變動(dòng)頻繁，計(jì)算程序復(fù)雜等均容易造成錯(cuò)誤。

2.準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評(píng)定標(biāo)

嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理的目的，在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確，合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中，合同造價(jià)是最重要的一環(huán)，為達(dá)到合同造價(jià)的準(zhǔn)確合理，預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個(gè)關(guān)口。

（1）制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。

（2）編標(biāo)人員要持證上崗，并專門從事相關(guān)專業(yè)，分工明確、責(zé)任到人，土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通，避免專業(yè)間的脫節(jié)。

標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過(guò)程參與圖紙會(huì)審，提前熟悉圖紙，同各專業(yè)人員一道審定答疑會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位，使之對(duì)圖紙形成共識(shí)，更加公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo)，防止施工和決算過(guò)程中，甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度及評(píng)標(biāo)程序。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達(dá)到四防：審查工程量，防止多算錯(cuò)算；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)算；審查分項(xiàng)工程單價(jià)，防止錯(cuò)算錯(cuò)套；審查取費(fèi)費(fèi)率，防止高取多算。要堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度，通過(guò)修訂標(biāo)底造價(jià)，確定招標(biāo)合同價(jià)。

3.抓好甲供設(shè)備、材料投資管理

甲供設(shè)備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備、材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主，市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔。在自行采購(gòu)時(shí)，由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與，堅(jiān)持三人同行、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)施工代表及施工單位有權(quán)拒收，以達(dá)到保證供貨質(zhì)量、節(jié)省設(shè)備材料投資的目的。

4.嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更簽證

4.1工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計(jì)劃外開(kāi)工項(xiàng)目

有些對(duì)原設(shè)計(jì)影響很小的修改項(xiàng)目，只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行，對(duì)某些有可能引起造價(jià)較大的變更，如設(shè)計(jì)不適合使用要求，平面布局、建筑結(jié)構(gòu)及裝修標(biāo)準(zhǔn)有大的變動(dòng)，需要召開(kāi)建設(shè)方、承建方和設(shè)計(jì)方三家參加的聯(lián)席會(huì)議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定，達(dá)成一致意見(jiàn)并形成文字紀(jì)要備案。

4.2嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更簽證審批程序

一般性變更由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項(xiàng)的變更，應(yīng)先做概算，報(bào)主管首長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性，對(duì)于不必要的變更堅(jiān)決不予通過(guò)，對(duì)于某些不合理或保守設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

4.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督

對(duì)于變更中的內(nèi)容及工程量增減，由施工、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更管理辦法，要求變更單編號(hào)連貫一致，提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)變更要準(zhǔn)確及時(shí)。

5.竣工決算時(shí)嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更單的審查

除在施工過(guò)程中嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)外，在竣工決算時(shí)，決算人員須從專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，主要包括以下幾個(gè)方面。

5.1審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定

查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，即設(shè)計(jì)變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價(jià)中，如有上述情況，應(yīng)與簽證人員聯(lián)系補(bǔ)充修改，使其符合規(guī)定后，再進(jìn)行調(diào)整修改。

5.2審查手續(xù)是否符合規(guī)定

凡設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場(chǎng)人員的簽字，比較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計(jì)算。

5.3審查內(nèi)容是否清楚

設(shè)計(jì)變更都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、數(shù)量，以及特殊情況的技術(shù)處理意見(jiàn)等。設(shè)計(jì)變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過(guò)于簡(jiǎn)單，應(yīng)核實(shí)具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更簽證。

5.4審查簽證是否準(zhǔn)確

有無(wú)把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目，及施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等。

6.抓好項(xiàng)目實(shí)施及竣工決算中審計(jì)制度的落實(shí)

目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤(rùn)為目的。因此，要把好開(kāi)標(biāo)前審計(jì)，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)審計(jì)，定標(biāo)、合同審計(jì)，及決算審計(jì)關(guān)。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計(jì)是最后一道關(guān)口，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計(jì)人員須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度，對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。

7.小結(jié)

實(shí)踐證明，概預(yù)算工作只有合理地確定工程造價(jià)，才能更有效地控制投資，有效地控制基本建設(shè)規(guī)模，才能防止概算超投資，預(yù)算超概算現(xiàn)象發(fā)生。因此，要求造價(jià)預(yù)算人員在具體的工作實(shí)踐中，一定要找到建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，并抓好工程造價(jià)全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理，這樣，才能確保工程造價(jià)得到有效控制，順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。

篇（10）

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境及居住質(zhì)量也提出了更高的要求，建筑裝飾裝修市場(chǎng)也得到了不斷擴(kuò)展。同時(shí)隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，工藝水平在發(fā)展，原材料不斷更新，對(duì)建筑裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求，如何控制建筑裝飾裝修的施工質(zhì)量，已成為目前建筑裝飾界極待解決的問(wèn)題。

1建筑裝飾裝修的內(nèi)容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細(xì)部等9個(gè)子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問(wèn)功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。

2建筑裝飾裝修工程存在的問(wèn)題

（1）結(jié)構(gòu)自身隱患：大多數(shù)裝飾工程是在土建完成后才進(jìn)行施工，在裝飾過(guò)程中，破壞結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象極其普遍，拆除或削弱承重墻，在承重墻上開(kāi)洞，或在多孔板上固定膨脹螺栓等，裝飾施工時(shí)由于未進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理，對(duì)結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象較嚴(yán)重。

（2）安全隱患：玻璃幕墻及相關(guān)裝飾材料，因其外表華麗，觀感效果好，對(duì)于提升建筑品牌，增加城市景觀有明顯的作用，受到城市裝飾行業(yè)的廣泛使用。但由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少，連接強(qiáng)度和耐久患多。

（3）火災(zāi)隱患：建筑火災(zāi)時(shí)有發(fā)生，引起火災(zāi)的主要原因是使用了不合格裝飾材料，違規(guī)設(shè)計(jì)和施工造成的。如有的室內(nèi)裝飾工程，不僅選擇了易燃的化纖織物類飾面材料，還有的將電器開(kāi)關(guān)直接安裝在易燃織物上。

（4）裝飾從業(yè)人員素質(zhì)隱患：裝飾人員素質(zhì)普遍低下，裝飾工程不只是技術(shù)的運(yùn)用，而且要求操作者具備一定技術(shù)修養(yǎng)，只有這樣，才能理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)揮操作者的主觀能動(dòng)性。

3建筑裝飾裝修工程中的施工管理措施3.1施工前的準(zhǔn)備工作要充分，設(shè)計(jì)要細(xì)致

（1）裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分。因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對(duì)成品的保護(hù)要求高等 特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析，對(duì)每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)，對(duì)公司提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

（2）施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心。項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過(guò)施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來(lái)確定；項(xiàng)目的管理人員應(yīng)有具體嚴(yán)格的分工與工作范圍的劃定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著清晰熟悉的了解，對(duì)管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)人員間的協(xié)作，并及時(shí)對(duì)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）施工技術(shù)要有充分的準(zhǔn)備。施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時(shí)做好新材料以及新工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對(duì)工程圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存在的以及潛在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納，并及時(shí)上報(bào)解決。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成，并且要保證工程質(zhì)量。

（4）施工中材料以及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。為確保材料采購(gòu)及計(jì)劃的準(zhǔn)確性， 施工中的材料準(zhǔn)備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行抽料工作，對(duì)所需材料制作清單；然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司采購(gòu)人員的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；最后，采購(gòu)人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn)行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程中的流暢進(jìn)行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對(duì)于機(jī)械設(shè)備等的維護(hù)及管理作出有效的措施，保證機(jī)器在施工中能夠正常的運(yùn)行。

3.2對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

（1）材料管理

材料驗(yàn)收，對(duì)供貨商送到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收(數(shù)量、質(zhì)量、品牌等)，并核對(duì)預(yù)算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料分類堆放碼放整齊，對(duì)易燃品、防潮品采取保護(hù)措施。

（2）施工管理

施工質(zhì)量能否得以保證，最關(guān)鍵看是否嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制把關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對(duì)隱蔽的部位進(jìn)行書面技術(shù)交底， 嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程檢查，形成書面記錄，經(jīng)同監(jiān)理和甲方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，通過(guò)層層的檢查和驗(yàn)收，從而確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。

（3）成品保護(hù)

建筑裝飾裝修工程施工過(guò)程中應(yīng)做好半成品，成品的保護(hù)工作，防止污染及損壞。成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此要求施工單位要認(rèn)真制定各工序的成品保護(hù)措施，加強(qiáng)相互愛(ài)護(hù)成品的思想，養(yǎng)成自覺(jué)保護(hù)成品的習(xí)慣，加強(qiáng)成品保護(hù)的管理檢查。 制定成品保護(hù)措施應(yīng)切實(shí)可行，建立建全完善的工序交接檢查制度，加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收。制定保證設(shè)施的使用功能，維修功能，檢查功能的措施，避免因裝修后影響了設(shè)施的正常使用和維修。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工，施工作業(yè)面要保持干凈整潔，嚴(yán)禁將裝修材料亂堆亂放。

（4）資料管理

業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類存檔 。 如有遺漏，將會(huì)給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

3.3優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制

（1）要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，并主動(dòng)控制工序活動(dòng)的質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。控制工序質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理, 使工序處于良好的控制狀態(tài)。

（4）根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 ，首先對(duì)施工的工程對(duì)象采取全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn)再進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或造成質(zhì)量隱患的原因，最后針對(duì)隱患原因，采取相應(yīng)的措施。

結(jié)束語(yǔ) 建筑裝飾裝飾工程的施工管理貫穿在施工的每一道工序中，必須對(duì)每一道施工工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和把握，采取“預(yù)防為主”的施工原則，做好施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與水平，科學(xué)合理選擇施工材料和工藝，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，并且要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，確保一切施工工作按照正規(guī)的軌道進(jìn)行，只有這樣才能嚴(yán)格確保裝飾、裝修質(zhì)量，為居民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

粵高職建筑教指委在2013年工作年會(huì)上公布了廣東省土建類專業(yè)招生情況初步調(diào)研數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，2013年工程管理類招生比往年增長(zhǎng)近一倍，其中工程造價(jià)專業(yè)招生占總體比例的16%，達(dá)到近年來(lái)最高，廣東省開(kāi)設(shè)工程造價(jià)的高職院校增加至18所。以廣州華商職業(yè)學(xué)院為例，我院2011年開(kāi)設(shè)了工程造價(jià)專業(yè)，自開(kāi)設(shè)以來(lái)，每年招收該專業(yè)學(xué)生有近300人。面對(duì)招生生源良好以及社會(huì)對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才提出了更高的要求，如何在學(xué)院辦學(xué)理念的要求下對(duì)該專業(yè)進(jìn)行定位，以及如何設(shè)置課程，培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力并符合社會(huì)需求的應(yīng)用型人才，成為當(dāng)前我們需要探究的問(wèn)題。

一、我院工程造價(jià)專業(yè)定位

社會(huì)對(duì)工程造價(jià)人才的需求，是工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的決定因素。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著舉足輕重的作用。由于建筑產(chǎn)品具有投資大、周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣的特點(diǎn)，為了有效的調(diào)控并規(guī)范建筑市場(chǎng)，需要大量具有高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才參與其中。我院根據(jù)市場(chǎng)需求，于2011年開(kāi)始開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專業(yè)，已連續(xù)招收三屆學(xué)生。在學(xué)院 “十二五” 規(guī)劃期內(nèi)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以就業(yè)為核心，以建筑企業(yè)崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工學(xué)結(jié)合為突破口，構(gòu)建工學(xué)緊密結(jié)合的課程體系，力爭(zhēng)將工程造價(jià)專業(yè)辦成“人才培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求，課程設(shè)置符合崗位要求，教學(xué)方式靈活多樣，師資隊(duì)伍力量雄厚”的學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)，不斷提高本專業(yè)在省內(nèi)高職院校同類專業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

我院明確畢業(yè)生的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位，學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)去向主要是：建筑施工單位、裝飾裝修公司、工程咨詢公司、企事業(yè)單位的基建部門、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、監(jiān)理公司等。一般從單位工程預(yù)結(jié)算等基本工作開(kāi)始做起。工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生被要求既能進(jìn)行土建預(yù)算又能進(jìn)行裝飾預(yù)算、安裝預(yù)算，既懂預(yù)算也懂施工；具有編制工程概算、預(yù)算，編制工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力；并要求熟悉工程合同條件，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)控制的理論與方法，并能應(yīng)用于實(shí)際工作之中[2]。

本專業(yè)定位符合學(xué)院“主動(dòng)適應(yīng)地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走校企合作、工學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路，立足珠三角，努力培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才”的辦學(xué)思想和發(fā)展規(guī)劃。

二、高職工程造價(jià)專業(yè)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題

自2011年設(shè)立工程造價(jià)專業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及與兄弟院校交流探討，每年都對(duì)人才培養(yǎng)方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我院工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題，主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.識(shí)圖基本功不扎實(shí) 通過(guò)畢業(yè)指導(dǎo)老師對(duì)2011級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況的跟蹤反饋，部分學(xué)生接觸實(shí)際工作，不能系統(tǒng)地識(shí)別一整套工程施工圖紙，使得對(duì)各部位構(gòu)造及施工工藝不了解；另外，鋼筋平法識(shí)圖能力差，鋼筋算量難度大。

2.教材建設(shè)滯后 知識(shí)更新較快，規(guī)范、定額的修訂，教材內(nèi)容滯后，給教學(xué)帶來(lái)了很大的不便。特別是計(jì)量與計(jì)價(jià)課程，需要依據(jù)廣東省定額、規(guī)范，找到以新定額新規(guī)范為依據(jù)編寫的教材更是難上加難。

3.專業(yè)技能的綜合應(yīng)用較差 工程的計(jì)量、計(jì)價(jià)能力是工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)掌握得核心技能之一。通過(guò)在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)并結(jié)合案例工程提高實(shí)踐能力，但面對(duì)實(shí)際工程的合同書、招投標(biāo)書、復(fù)雜的工程圖紙、變更修改、簽證單等，學(xué)生容易感到無(wú)從下手，其原因在于對(duì)切合實(shí)際工程的綜合實(shí)訓(xùn)課程訓(xùn)練不足[3]。

三、工程造價(jià)專業(yè)課程改革目標(biāo)

課程改革的主要目的是改變過(guò)去傳統(tǒng)的學(xué)分教育課程體系，形成以職業(yè)技能為導(dǎo)向的工程造價(jià)專業(yè)課程體系。具體目標(biāo)是：（1）專業(yè)基礎(chǔ)課程應(yīng)以“應(yīng)用”為目的，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性與實(shí)用性；（2）強(qiáng)化職業(yè)技能訓(xùn)練，開(kāi)發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力，提高學(xué)生就業(yè)上崗的適應(yīng)能力，落實(shí)“項(xiàng)目化”實(shí)踐教學(xué)；（3）增強(qiáng)課程的實(shí)用性，形成案例教學(xué)，適應(yīng)行業(yè)和社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需求。

四、具體改革措施

1.加大制圖識(shí)圖基礎(chǔ)課課時(shí)

看懂圖紙是進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)的基本要求，只有透過(guò)施工圖紙正確地分析出項(xiàng)目工程的各部分構(gòu)造，才能準(zhǔn)確地算出項(xiàng)目的工程量及造價(jià)。制圖識(shí)圖基礎(chǔ)課包括工程制圖、建筑CAD，通過(guò)加大工程制圖、建筑CAD兩門課程的總學(xué)時(shí)，讓教師在學(xué)生掌握制圖基本技能后切入一個(gè)完整簡(jiǎn)單的案例工程，將所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，通過(guò)加深三維立體與三維視圖之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)三維空間想象能力。此外，職業(yè)技能課程“預(yù)算電算化”，在運(yùn)用造價(jià)軟件過(guò)程中，需要導(dǎo)入施工圖紙，學(xué)生掌握autoCAD制圖軟件操作為該課程打好基礎(chǔ)。

2.建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的改革

建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)既為工程造價(jià)專業(yè)的一門主干課程，也是我院重點(diǎn)課程，為此在教學(xué)過(guò)程中更注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用。該課程安排在第三學(xué)期授課，更是計(jì)量與計(jì)價(jià)系列課程的入門課。為達(dá)到良好的教育效果，提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合這三年的教學(xué)實(shí)踐，該課程要進(jìn)行以下幾點(diǎn)的改革：

2.1選擇適當(dāng)?shù)慕滩摹Ｄ壳昂芏喟姹镜挠?jì)量與計(jì)價(jià)教材版本過(guò)舊，沒(méi)有緊密地結(jié)合我省新定額新規(guī)范的更新改版，特別是在2013年工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)行，更難找到以此為編制依據(jù)的教材，教師在講授過(guò)程中只能挑選部分相應(yīng)的內(nèi)容講解，未形成相應(yīng)的教材體系。因此在教研室教學(xué)工作會(huì)議上提出，教師要形成一套成熟的講義，結(jié)合實(shí)驗(yàn)教學(xué)和研究成果，編制適合本校學(xué)生的教材，同時(shí)，將造價(jià)員考證的相關(guān)內(nèi)容也適當(dāng)安排在計(jì)量計(jì)價(jià)課程的教學(xué)中。

2.2形成案例教學(xué)模式。經(jīng)過(guò)三年的教學(xué)檢驗(yàn)，計(jì)量計(jì)價(jià)課程必須要通過(guò)幾個(gè)完整案例的教學(xué)，才能達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)應(yīng)用能力的目的。作為計(jì)量計(jì)價(jià)入門課程，所選案例結(jié)構(gòu)不能夠太復(fù)雜，構(gòu)件數(shù)量不能太多，但又涵蓋了所學(xué)的分部分項(xiàng)工程。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立完成一份單位工程工程量計(jì)算表，編制施工圖預(yù)算書，進(jìn)而獲得成就感。相反，若案例工程過(guò)于復(fù)雜，學(xué)生在編制預(yù)算書過(guò)程中不能正確識(shí)圖，計(jì)算遭遇太多難題，則會(huì)大大打擊學(xué)習(xí)熱情。

2.3定額與規(guī)范的配套。工程造價(jià)離不開(kāi)兩套重要的參考工具《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，由于參考書價(jià)格較高，難以做到每個(gè)學(xué)生配套一冊(cè)。但在課堂教學(xué)中，進(jìn)行計(jì)價(jià)時(shí)必須要查閱定額及規(guī)范，學(xué)生沒(méi)有參考書給授課帶來(lái)了很大的不便。為此，我院將學(xué)生進(jìn)行分組，以宿舍為單位，每組分配一套參考書，供上課及課后訓(xùn)練之用。另外，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程要逐步形成以定額為輔助教材。

3.職業(yè)技能課程的項(xiàng)目化教學(xué)模式

以相同的案例，貫穿建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)、預(yù)算電算化，以及畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)中，形成項(xiàng)目化教學(xué)模式。學(xué)生在建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程中完成的案例工作，繼續(xù)以工程量清單計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編制。通過(guò)計(jì)算工程量，將定額中的計(jì)算規(guī)則與清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行對(duì)比，加深理解，增強(qiáng)記憶。兩種計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)的編制依據(jù)容易混淆，通過(guò)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)書，運(yùn)用案例，分析二者的區(qū)別和聯(lián)系，為合理確定工程造價(jià)提供了正確的途徑。在預(yù)算電算化課堂上，用計(jì)價(jià)軟件對(duì)相同的案例進(jìn)行施工圖預(yù)算書的編制，通過(guò)對(duì)某工程實(shí)例進(jìn)行手算和軟件算量，對(duì)比兩算的過(guò)程和結(jié)果，分析以往計(jì)算錯(cuò)誤的原因，總結(jié)利弊，思考如何準(zhǔn)確、快速地計(jì)算工程量并完成套價(jià)。

另外，相同的案例也可應(yīng)用到工程招投標(biāo)與合同管理以及建設(shè)工程項(xiàng)目管理的課堂教學(xué)中。總之，

4.頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)模塊

頂崗實(shí)習(xí)是工程造價(jià)專業(yè)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)生通過(guò)親自參與實(shí)際工程，使知識(shí)、能力、素質(zhì)得到提高。頂崗實(shí)習(xí)單位的確定，采用學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位和學(xué)校統(tǒng)一安排兩種形式，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為真實(shí)的工作環(huán)境下完成的工程造價(jià)管理工作，并按相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行考核[4]。