年終會議總結大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇年終會議總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

參加今天會議的人員有：局領導班子成員；在崗的全體黨員和副科級以上干部，還有**和**公司的負責同志。

現在進行第一項：宣讀表彰決定；

------------------------------------------------------------------

對上述同志表示熱烈祝賀!

下面進行第二項：請黨委書記、局(臺)長***同志作工作報告。

---------------------------------------------------------------------

剛才，*李局長在工作報告中，對去年的工作進行了回顧總結，認為過去的一年，仍然是比較不錯的一年，是在艱難中又取得好成績的一年。全體黨員干部同志不負重望，身體力行，認真實踐局黨委的各項工作決策和部署；同心協力、開拓進取，進一步開創了我市廣播電視工作的新局面，圓滿完成和超額完成了全年工作的各項任務指標。局（臺）黨委對各中心、各單位，對同志們的工作總體上是十分滿意的，是十分肯定的。

對于今后的工作，*局長在講話中，從指導思想、任務目標，到工作措施都提出了明確具體的部署和要求。在新的一年里，無論對于工作指導思想的提出，還是安排部署的各項任務，都堅持貫徹科學發展觀的要求，著眼于加快發展，突出強調改革與創新，始終立足于壯大實力、提高素質這一全局性的要求。這些符合市委、市政府對我市廣播電視工作的希望和要求，也更加符合我們事業發展的客觀需要。因此，希望大家認真學習，深刻領會，抓好落實。

一是要牢固樹立發展是主題的大局思想。李局長在講話中明確提出，我們必須要進一步增強加快發展、科學發展的壓力感和緊迫感，統一思想，搶抓機遇，跨越發展，全力推動廣播電視各項工作邁向一個新的水平。“局臺合一”以來，我們的新聞宣傳、事業建設、經營創收、各項管理等工作都有了突飛猛進的發展，取得了輝煌的成績，這既得益于我們體制機制的創新，也是李局長作為領頭人嘔心瀝血、科學謀劃，帶領大家團結實干、艱苦拼搏的結果。剛才，*局長也提到，成績來之不易，需要大家珍惜這樣一個大好局面。這既是對我們的鞭策，更是對我們寄予的殷切期望。希望同志們在新的一年里和以后的工作中，要更加清醒地認識到，我們事業的發展面臨著的任務更加艱巨，無論是哪個方面的工作，無論是哪個單位的工作，都必須圍繞大局去思考，盡職盡責去工作，以確保我們不斷實現我市廣電事業做大做強的奮斗目標。

二是要突出重點，抓出成效。*局長在講話中對宣傳工作、經營創收、事業建設以及改革管理等涉及全局性的任務從要求到措施作了安排。對于這些，大家務必高度重視，做到早謀劃、早動手。當前特別要做好春節前的各項工作，確保干勁不減、秩序不亂，確保新年度開好頭、起好步。各中心、各單位負責同志、領導班子，要做到在統籌做好各方面工作的同時，緊緊抓住重點工作不放松，并下決心把重點工作任務落實好，特別是把所有硬指標保證不能落空。

篇（2）

合：大家現在好!(鞠躬)

女：我是今天的主持

男：我是今天的主持

女：今天我們歡聚一堂，在這里隆重舉行滁州康多2015年年會及滁州慨而慷生物科技有限公司啟動儀式。首先，請允許我們向大家介紹參加此次大會的各位領導各位來賓

男：蒞臨今天大會的特約嘉賓有：開發區公安局宣炳星先生，

女：掌聲歡迎您!

男：開發區工商局王敏文先生，年終總結會議主持詞女：掌聲歡迎您!

女：滁州康多貿易有限公司董事長李恩先先生，

男:掌聲歡迎您!

女：滁州康多貿易有限公司副總經理谷維剛先生，

男：掌聲歡迎您!

男：以及來自全國各地的康多家人們!

合：歡迎，您!(鞠躬)

女：歲月如歌，華光如夢

男：流年似水，光陰荏苒

女：豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月

男：綻放的寒梅，書寫春天的信息

女：2015年365個難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。

男：一年復始，萬象更新，我們即將跨入充滿期待和魅力的2016年

女：在這繼往開來的日子，我們歡聚一堂，舉杯同慶。回顧過去，展望未來。在這里讓我們向全體員工、親愛的家人們致以誠摯的問候，向你們道一聲 合：您，辛苦了!

男：請欣賞開門紅

男：回首過去，我們熱情洋溢。

女：展望未來，我們斗志昂揚。

男：拼搏進取、追求卓越的2015。

女：精誠團結、勇于突破的2015。

男：康多國際在2015點點滴滴仍歷歷在目，下面讓我們一起來回顧我們共同的家《康多，與你同在》!

女：請欣賞短片。

男：人與人相聚是份緣，與康多共同成長也是份緣。回首康多在2015走過的路，我們的心中都會激蕩著同樣感受，充滿著同樣的歡樂。

女：下面請家人們用最熱烈的掌聲有請公司董事長李恩先先生做公司年度總結! 男：掌聲有請!

女：謝謝董事長!掌聲再次感謝董事長!

男:感謝董事長真誠的祝福，讓我們牽起手來，相互支持，齊心協力，攜手康多 邁向美好的明天。

男：回首過去的一年，正是家人們不斷超越自我，實現自我，澆注出了今天驕 人的成績。

女：回首過去的歷程，正是伙伴們的智慧和汗水，鑄就了康多國際今天的輝煌。 男：為了表示對他們的感謝，特此頒發，2015年度 獎，讓我們掌聲有請 !邀請公司 頒獎

男：一年過去了，這一段光輝歲月見證的是我們逐步成長的足跡;令我們無比欣慰與自豪。

女：為了表示對他們的感謝，特此頒發，2015年度 獎，讓我們掌聲有請 !邀請公司 頒獎

男：今天他們獲得榮譽，也樹立了榜樣，榜樣的力量是無窮的，相信來年會有更多的經銷商接受表彰。

女：感謝愛你的人，感謝一起陪你創業的人，感謝一路陪你生活的人，下面請欣賞樂器獨奏： 《 》

女：你去過新馬泰嗎?

男：沒有。

女：那今天就讓你的眼睛先過把癮，

男：行啊!

女：下面就讓我們一起領略康多家人的快樂!

女：看了短片感覺怎么樣啊?

男：不錯!

女：你說不錯，在今天的這個場合可還真不合適!

男：為什么啊?

女：你沒去啊，你說不錯，誰信啊!

男：剛才我在短片里面看到康多帥哥孫志剛老師和胡老了，照相的POSS擺的老有型!

女：那趕緊用熱烈的掌聲有請他們上臺給我們分享分享!

男：好的，首先掌聲有請敬愛的胡老!

女：再一次掌聲感謝胡老給我們帶來精彩的分享。接下來掌聲邀請康多帥哥孫志剛老師!

男：掌聲再次感謝兩位老師的分享，聽了兩位老師的分享，在座的家人們想不想去海外游啊!讓我們為2013年澳大利亞游努力，奮斗好不好!

節目(15:3515:40)

女：我們能夠去海外旅游，是因為公司，是因為公司有高品質的、獨特的產品所以才能將市場做大，做強。接下來請欣賞伙伴們帶來的《產品秀》。掌聲有請。

女：掌聲有請 位老師。

男：感謝 老師帶來的分享。下面掌聲有請 老師分享兩天《肝膽排毒體驗營》的切身感受!

男：聽了兩位老師的分享，感覺對產品好奇。那么酵素究竟對我們人體有怎樣的影響?下面請用最熱烈的掌聲有請，來自

為大家講解《生命力酵素》!

女：今天是不一樣的一天

男：因為有我們的存在

女：今年是不一樣的一年

男：因為有我們的付出

女：康多在不斷的發展中，不斷的創新中。

男：康多在不斷鞏固中的同時也在不斷提升自己的品牌

女：今天滁州慨而慷生物科技有限公司也正式成立!

男：它是集科研、開發、生產、銷售為一體的新型公司!

女：讓我們用熱烈的掌聲邀請

共同上臺，為滁州慨而慷生物科技有限公司揭牌。 舉行儀式

女:回首過去我們熱情洋溢

男:堅定現在我們激情澎湃

女:展望未來我們斗志昂揚

男:讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔

合：讓我們攜手并肩，志存高遠，實現新跨越，再創新輝煌

女：請欣賞舞蹈：歡聚一堂

男：新公司成立之時，我們的慨而慷養生連鎖機構也開始啟動。在運作當中得到了市場強烈的反應，現已有三家慨而慷養生館正式成立。

女：掌聲邀請：養生館負責人

男：下面用熱烈的掌聲有請滁州康多貿易有限公司董事長李恩先先生為養生館授牌。

女：相信養生館一定能夠讓更多的人獲得健康，一定為我們的經銷商提供更好的服務平臺，

男：在這里我們預祝，養生館未來：生意興隆，財源廣進。

女：滁州慨而慷生物科技有限公司的成立和正式運營，是團隊精神與集體智慧的結晶，是跨越發展的重要里程碑。

男：公司通過一年多的發展，市場遍布很多地區，

女：未來的慨而慷養生連鎖機構也將遍及各大城市，

男：為了能讓更多的有識之士能夠更好的了解，慨而慷養生連鎖機構的經營理念和經營模式。公司決定在全國各地設立慨而慷養生連鎖機構招商咨詢中心 女：掌聲有請首批獲得慨而慷養生連鎖招商咨詢中心的有滁州

接受公司授牌 男：下面用熱烈的掌聲有請公司副總經理谷維剛先生為咨詢中心授牌

男：今天，新公司的成立以及養生館和招商咨詢中心的成立，讓我們看到了公司發展的前景。

女：公司的發展讓我們的家人會更有信心，更有力量。讓我們團結合作，再創輝煌。

男：在今后的日子里公司會以更大的力度，更好的方案，更強的團隊來支持與配合市場。接下來讓我們掌聲有請公司副總經理谷維剛先生為大家規劃公司接下來的發展前景。

女：掌聲有請谷總。

女：各位領導、各位來賓，今天是我們家人歡聚一堂的日子，也是公司揭開新篇章的好日子。此時此刻，一定會銘刻在我們記憶的河床里。

男：光榮屬于過去，夢想還需付出。我們，又將踏上新的征程!

女：讓我們用熱忱與堅韌，

男：用真誠與執著，

女：用勤奮與質樸，

篇（3）

一年來，通過參加各種學習，進一步從思想上加深了認識，牢固樹立了“以人為本，以服務為核心”的宗旨，嚴格按照“服務一流，規范有序，安全文明”的原則做好服務工作，增強大家的服務意識，促使我們的各項服務工作做得更好。

二、加強管理，規范服務

（一）在安保工作方面，始終把安全工作放在首位，對進出人員要求出示有效證件、登記后方可進入。保安人員實行24小時輪換值班，針對夜間值班制定了夜間值班巡查制度，采取夜間定時和不定時巡查（每半小時巡查一次），加強責任心。在有大型會議和演出時增派安保人員，并在會前、會后進行安全檢查，及時排除安全隱患，發現問題及時上報處理，確保了所有活動會議的安全進行。

（二）在服務工作方面，始終以“優質服務，顧客滿意”為宗旨。一是定期學習禮儀知識，開展崗位練兵活動，做到服務規范用語、熱情周到、積極主動，有效提高了服務質量。二是尊重各級領導和辦會單位的意見，對他們提出的建議和意見都認真虛心接受，做到有則改之，無則加勉。三是星期日安排專人值班，方便辦會單位的聯系和接洽。四是精心布置會場，以辦會單位滿意為標準，定時檢查維護各類設備設施，要求在會前1小時做好各項服務準備工作。全年經大家共同努力，順利完成了大小會議和演出300余次。其中大型會議34次，演出活動21次，在服務黨代會、人代會和政協會期間，全體員工齊心協力、分工合作、團結一致，克服困難，在局領導和同事們的大力支持下，圓滿完成了會議服務工作，受到了領導好評。全年拾金不昧15次，并主動與失者聯系歸還失物。

三、改造設備設施，提高服務標準

為確保黨代會、人代會、政協會在會議中心順利召開，按照市委要求，加班加點，安排實施了會議中心大禮堂主席臺專用音響和燈光線路改造及會議室內墻粉刷翻新的多項修繕措施，并得到了領導認可。

四、加強經營管理，創收節能效果顯著

今年會議中心工作堅持規范化、專業化的經營管理，不斷完善服務標準和流程，嚴格規范財務管理與核算，加強固定資產盤點和監控，節約控制辦公成本，創收效果明顯。全年實現會務收入約140萬元，比上年度增長44.2%。同時積極開展節能降耗工作，更換小會議室、辦公室、大廳等區域用燈為節能燈，共計930套，平均節能降耗達到45%。

五、存在的問題

（一）工作前瞻性，統籌計劃不夠；

（二）發揮團隊合力、整合資源不充分；

（三）服務質量有待提高，服務主動性不夠；

六、2012年工作打算

（一）進一步加強安全管理工作，開展崗位練兵活動，提高安保人員的技能和體能，全面提高綜合素質。

篇（4）

今天，能參加我縣老促會20__年年終總結大會，我感到非常高興。

一是為縣老促會富有成效的工作感到高興。老促會一年來為全縣的改革發展穩定做了大量的工作，發揮了積極的作用。大家不僅積極為縣委、縣政府建言獻策，破解難題，而且積極投身于工作一線，搞調研，造環境；不僅傾心教育，關心下一代成長，而且躬親示范，致力于科學技術的宣傳推廣；不僅深入實踐，埋頭苦干，而且著書立說，激勵后人；不僅在發展大業上有所貢獻，而且在穩定大局上有所作為。20__年縣老促會還榮獲全國老區宣傳工作先進單位稱號。對老促會的工作，縣委是滿意的。

二是為縣老促會這個團結、戰斗、有為的群體感到高興。老促會匯集了全縣各行各業中政治品格好、綜合素質高、工作能力強的老領導、老專家、老同志。一年來，大家堅持當促力不當阻力，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心和重點任務積極開展工作，與縣委、縣政府合心、合力、合拍，有力地促進了全縣經濟社會的發展。可以說，老促會是一個務實的群體、干事的群體、支持和幫助縣委縣政府的群體；同時也是一個為黨的事業負責、為人民群眾利益負責、有所作為的群體。

三是為大家表現出的積極進取、昂揚向上的精神狀態感到高興。老促會大多是離退休的老同志，按理說大家為黨辛勤工作了幾十年，也該在家里頤享天年了，可大家心勁不老，干勁不老，思想不老，進取的精神不老，還在積極地為黨工作，為人民服務，為社會作貢獻。“老冀伏櫪，志在千里”，這種良好的工作作風和精神狀態令人敬佩，值得稱頌和學習。在此，我代表縣委、縣政府向老促會的全體同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！

剛剛過去的一年，我縣認真貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，搶抓機遇，開拓創新，經濟社會實現了又好又快的發展，為“十一五”新一輪大發展開好局、起好步。一是經濟指標全面完成。gdp突破60億元，實現63.9億元，比增12.2%，為近年來最好水平；財政收入突破6億元，實現6.01億元，比增33.5%（總量比去年凈增近1.5個億）。特別是地方財政收入，增長幅度持續高于中央級財政收入，全年實現2.84億元，比增36.5%。城鎮居民可支配收入11348元，比增11.1%，農民人均純收入4873元，比增8.9%。由國務院發展研究中心、中國人民大學的專家研究開發的中國縣域社會經濟綜合競爭力評價結果表明，我縣縣域經濟綜合競爭力進入了全國500強，位于福建省第23名。二是項目開發勢頭強勁。共簽約項目141個，總投資88.13億元;新開工101個，總投資31.26億元，完成投資8.91億元;新竣工74個，總投資27.24億元，完成投資16.98億元。新上項目中，投資額5000萬元以上的33個，占總數的23.4%；投資超億元有15個，占10.6%。這些項目全部建成達產后，年產值將增加50億元以上。在全市“雙百”競賽中，繼續保持了第二名的好成績。三是社會事業亮點頻現。縣城南門街改造穩步推進，城市品位進一步提高；龍永高速公路列入省、市“十一五”建設規劃，永岐公路順利開工，通行政村公路硬化改造可在今年內全部完成；社會主義新農村建設試點工作初見成效，農村基礎設施和人民群眾的生產生活條件都得到進一步改善；土樓申報世遺工作取得新進展，20__年將作為我國唯一的文化遺產申報項目接受聯合國教科文組織專家的實地考評，20__年接受大會表決；教育“雙高普九”成果進一步鞏固，去年優秀等級通過市政府教育工作督導評估；林改工作基本完成，并獲得全省先進；“平安xx”不斷深化，社會安定穩定，人民安居樂業。特別是在兩百年一遇的“6.18”等嚴重自然災害面前，軍民攜手、干群協力，取得了災后恢復生產、重建家園的初步勝利，受到了總理等各級領導的充分肯定。

這些成績的取得是全縣上下齊心協力、負重拼搏的結果，也是與在座的各位領導、老前輩、同志們的關心、幫助和支持分不開的。可以說，我縣每一點進步和發展，都凝聚著大家的心血和汗水。

老干部、老同志是黨和國家的寶貴財富，無論在戰爭年代還是和平建設時期，都做出了突出貢獻。在新時期，老干部、老同志仍然是一支重要的政治力量，在全縣改革發展穩定的各項工作中具有特殊重要的作用。下面，我代表縣委、縣政府對老促會的同志們提出四點希望：

第一，希望大家繼續發揚以往的好傳統、好作風，圍繞縣委、縣政府的發展大計，創造性地開展好自己的工作，積極為xx的經濟建設和社會發展多操一份心，多努一把力，多流一把汗。

第二，希望大家繼續發揮自身優勢，在“促”字上作文章，在“幫”字上下功夫，多為縣委、縣政府出主意、提建議，一如既往地多支持、多幫助，共同把xx的事情辦得更好。

篇（5）

1、校長隊伍建設。校長是學校發展的靈魂。一年來，在村小校長隊伍建設中，一是尊重信任村小校長，給他們壓擔子。鼓勵支持他們因校制宜，創造性的開展工作；二是開展學習活動，提高村小校長的思想政治素質。三是實施崗位目標責任制，逐步完善村小校長考評機制。中心校與各村小校長簽定任期目標責任書，加強過程管理，每學期對村小校長各項工作進行綜合考評，考核結果與村小校長的任職、評優評模掛鉤。目前全鄉小學校長善于學習，勤于思考，率先垂范、廉潔自律，逐漸向學者型、創新型校長發展。

2、教師隊伍建設。教育大計、教師為本，教師大計、師德為首。一是深入開展師德師風教育活動。一年來，大通鄉中心校在全鄉教師中扎實開展了“爭做人民滿意的教師”師德師風教育實踐活動，組織教師學習了教師群體的先進事跡，通過學習、討論，撰寫心得體會，大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻精神，全鄉教師的師德水平不斷提高。9月份，大通鄉黨委鄉政府在教師節來臨之際對“先進學校”、“優秀教育工作者”、“優秀教師” 進行了表彰獎勵。二是利用本鄉教育資源，加強校際交流培訓，提高教師的業務素質。平時加強本鄉學區間集中教研活動，中心校結合實際情況，每學期進行不少于三次集中教研活動，學校校長、教師共同參與交流討論。解決教學中的困惑和疑難問題。教學教研能力不斷提高；三是充分發揮骨干教師的帶動輻射作用，加大名師培養力度。為教師成才搭建平臺。一年來選派教學骨干教師到一小、二小、實驗等城區重點小學參加聽課、觀摩學習30人次。一支思想上有追求、專業上有水平，的教師隊伍逐漸形成。

二、加強教學過程管理，突出以教學為中心。

1、認真落實教學工作目標責任制，各校校長是教學工作的第一責任人，校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科，抓一個學科，每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對村小校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次，檢查結果進行通報，每學期對學校教學工作進行專項考核，考核結果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示范的作用，大力弘揚教學工作求真務實的風氣。

2、圍繞創新做文章，全力推進新課程改革。鄉中心校組織部分教師外出觀摩、學習，借鑒先進學校的課堂教學模式，創新課堂教學。結合實際對教師的備課、課堂上講授的時間、內容、學生學習的參與度、課堂學習的氛圍等作了細致的要求，中心校工作人員和學校校長蹲點包班，現場聽課、評課、指導。課堂教學發生了可喜的變化，課改取得了實質性進展。

3、圍繞教學開展活動，抓出實效促進教學。一是以人人參與的課改優質課評選活動為載體，全面落實新課程理念。各學校在教師人人參與的基礎上評選校級優質課，按比例推薦參加鄉優質課評選。中心校抽調評委認真組織，評選鄉級優質課和教學能手。分別進行了表彰獎勵。二是扎實安排好豐富多彩的教學活動，每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結，如本學期中心校組織舉行了小學實驗課操作能力競賽，小學生1小時作文大賽、講故事大賽等活動。活動達到預期的效果。有力地推動了教學工作。

4、強化教學過程管理。鄉中心校深入各校教學一線聽課、評課，落實教學常規。一年來，中心校業務員深入課堂聽課、評課226節，通過聽課、評課、查教案作業、和教師、學生座談等不同形式，把握教學工作狀況，及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。目前，全鄉上下呈現出心往一處想，勁往一處使，齊心協力抓教學，想方設法促質量的良好氛圍，教學工作穩步進展。

三、大力實施素質教育，促進學生全面發展。

1、堅持面向每一個學生，面向學生的每一個方面積極實施小學生綜合素質評價，以科學、全面的評價機制為學生成功創造條件。重視學生個性特長的培養和發展，鄉中心校每年舉行一次小學生才藝大賽，評選鄉級特長生。各學校以學科類、藝術類、技能類興趣小組活動為載體，選專業教師定時間、定地點、定內容，進行輔導，積極引導學生走出校門，走向社會參加綜合實踐活動，給學生提供展示才藝的舞臺，充分挖掘學生潛能，張揚學生個性。

2、切實加強學生的思想道德教育。德育教育以弘揚和培育民族精神為主導，以學生養成教育為主線，重點抓好誠信教育、文明禮儀教育和行為習慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則，開展內容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動，不斷創新德育教育形式。

四、認真做好學校安全穩定工作，營造安定和諧的教育環境。安全穩定是做好一切工作的前提和保證，我們始終堅持教育在先、預防為主的方針，把安全穩定放在工作的首位來抓好落實。扎實落實安全穩定目標責任制和責任事故追究制，認真研究不同時期安全工作的新問題，新方法，特別是對小學生的自救自護逃生能力的培養持之以恒。今年中心校召開安全專題會議8次，進行全面的安全隱患排查5次，各村小開展各類安全疏散演練，舉辦安全知識講座召開安全主題班會，營造了安全穩定的教育發展環境。

回顧一年來的教育工作，雖然取得了一些成績，但與先進鄉鎮相比還有很大差距，我們清醒地認識到工作中還存在著不足：

1、個別校長教育科研意識不強、學校管理創新意識不夠;

2、教師隊伍整體素質有待提高，個別教師在教學過程中缺乏團隊合作意識，方法陳舊，教學效果不理想；

3、班主任隊伍建設力度需進一步加強，個別班主任在班級管理中仍然存在方法簡單粗暴，工作責任心不強等現象。

4、辦學條件需進一步改善，目前部分村小的實驗室建設還不完備，教學設備簡陋，辦公條件還有待提高。

為進一步促進教育發展，我們將繼續加大對村小校長、班主任、教師的管理、培養力度，克服困難、創造條件，在真抓實干上下功夫，在教學質量上出實效，重點做好以下幾項工作：

1、組織安排部分教師到實驗小學、一小等先進學校實地考察學習，借鑒先進的教育教學經驗，使教師不斷開闊視野，更新觀念，創新性地開展工作。

2、組織班主任進行班級管理藝術專題培訓，逐步提高班主任的班級管理水平。

篇（6）

12月29日，xx年“啟程、追夢、xx”元旦晚會成功的在學院體育館主辦，從晚會的策劃、篩選、排練到最后演出文藝部全體成員都參與了，并發揮出了自己最大的能力。本次晚會得到了老師和同學的一致好評。

東北片高校聯盟晚會

二、“三八”女生周

xx年3月11日，學院舉行了長沙電力職院“三八”女生周游藝活動。本次活動中文藝部每一位成員都出謀劃策，參與了活動的女生都非常開心。本次活動充分的體現了當代女大學生的活力，也提高了學生和學院的凝聚力。

三、東北片13所高校聯盟晚會

5月我們參加了由湖南生物機電馬坡嶺校區主辦的東北片13所高校聯盟晚會。其中有我們學院文藝社團軍樂表演的《我和你》和街舞表演，兩個節目都表演的比較成功，贏得了觀眾的熱烈掌聲。節目在表演之前，我們部門都有人按時陪同他們練習，其中需要做的工作都認真細致的做好了。

二、院學生會第一屆月末晚會

5月28日，我們迎來了院學生會的第一次月末晚會。第一屆晚會由我們文藝部主辦，我們從策劃到道具設置、舞臺設計準備了一個多月，部門每個人雖然分工不同，但都很用心的做好了自己應做的事。晚會舉辦的很成功，也讓我們的更加團結。

篇（7）

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業競爭形勢日益嚴峻，企業運行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統一思想，切實增強加快公司建設和發展的責任感和緊迫感

汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區經濟發展的驅動力，作為汽車維修行業，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規發展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金____元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到__*平方米。而前段時間我參觀的__*（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金__元，經營面積達到__平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發愁思想，以資金大投入帶動城市規模大膨脹，推動公司經營效益大發展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優勢不夠突出。現在，汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發展前景。

公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環境才得到初步改善，還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創造良好的工作業績。

為了實現公司的再發展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務站、____服務站____定點維修站，能夠獨立承攬____的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得____專業認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養行業中，占據一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區工作，為公司的發展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量、工作進度、服務態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。

培養一支業務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的？廣西__*公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西__*的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創業基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發展前景，我相信我

們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發展對公司來說決不是一句空話，發展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發展需要我們每一個人都為公司的發展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發展的高度出發，從一切為了客戶的服務宗旨上出發，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環節都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養方案，科學安排，每項維修保養工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規范作業，確保安全生產。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。

（四）堅持規范運作，確保資金的有效利用。公司發展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養造價要嚴格按照預算，每一個環節都要>文秘站:

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。

篇（8）

全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習xx大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。

我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節約4萬元;衛生材料消耗占醫療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇。

通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

篇（9）

回顧總結我縣20__年財稅收入工作，主要體現在三個方面:

1、攻堅克難，逆勢而為。面對工業生產走勢低迷、主體稅源嚴重受挫、財稅收入增速下行的嚴峻形勢，國、地、財等征收單位通過嚴格目標責任，培植財源稅源，強化稅收征管，完善非稅收入征管等方式，實現并鞏固了財稅入庫企穩向好的發展態勢。在經過一季度財稅收入增幅低于兩位數的低迷期后，5月份以來，全縣財稅收入逆勢上揚，連續八個月保持了20%以上的增幅，呈現低開高走并保持了持續穩健的發展勢頭。國稅部門克服政策性減收和工業經濟回升緩慢等因素，按稅額和完成時限層層分解任務，落實到具體的征管人員和稅本文來源：文秘站 源單位，規定時限，切實做到了任務、責任、人員、時限“四落實”。在前7個月收入負增長的基礎上，迎頭趕上，收入工作在艱難中前行，在逆勢中增長。地稅部門通過完善稅收征管方式方法、強化稅務稽查與專項清理檢查，挖掘收入潛力，實現了收入在高基數上的高增長，并在高增長上保證了地方財力的高質量，連續幾年增幅在30%以上，今年增幅將近38%。財政部門通過積極培育財源，強化對礦產規費、統籌金等重點非稅項目的監管，大力開展國資經營，確保了各項收入及時足額入庫。國土、稅費辦等部門嚴格目標考核，強化土地經營和精細化管理，為財政增收作出了應有的貢獻。

2、負重加壓，主動作為。面對前所未有的困難和壓力，國、地、財等征收單位，一方面自加壓力，提前分解超收目標任務。視壓力為動力，化被動為主動，服從大局，服務發展，明責加壓，主動作為。另一方面緊扣目標，強化科學征管。國稅部門把稅收一個企業一個企業落到實處。不斷健全完善重點企業聯系制度，隨時掌握重點稅源企業生產經營變化，定期分析企業納稅情況，及時幫助企業排憂解難，確保稅收及時足額入庫。地稅部門把稅收一個稅種一個稅種落到實處。著力從制度和機制上創新征管手段，主攻薄弱環節，調優稅收結構，確保地方財力。財政部門把收入一個項目一個項目落到實處。采取有效措施，對重點收入項目、通過改變征收方式，加強收入調度，定期研究分析，及時協調解決收入征管中存在的問題，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保全年財稅收入任務的全面完成。人民銀行等金融機構做到周到服務、規范核算，確保每筆收入及時劃庫。

3、挖潛堵漏，奮發有為。為拓展稅源征收空間，全面采取“抓大不放小”的征收方式，千方百計挖掘增收潛力，做到既抓重點稅源又抓零星稅收，既抓稅收征管又抓非稅挖潛。進一步加強對醫藥、煤炭加工、房地產、個人所得稅、交通運輸、重點工程建設、稅費征收等領域的稅收管理，嚴格重點稅源監控，堵塞稅源流失漏洞，多渠道增加稅收總量。通過對重點行業、重點稅源和納稅大戶進行全面檢查，對一般行業和零散稅源進行重點檢查，真正把稅收檢查的過程，作為組織收入的過程，作為堵塞漏洞、打擊偷逃騙稅行為的過程，以查促收，切實做到了應收盡收，顆粒歸倉。

篇（10）

今年年初，根據省廳總的目標要求，結合我市實際強化目標管理，在去年四項規費征收過億元的基礎上，局黨組充分分析形勢，大膽提出了今年規費征收要力爭達到1.3億的目標。市局將規費征收計劃分解下達到各征收單位，做到目標明確，責任到人。截至12月31日共完成四項交通規費12977.6萬元，比去年同期增加25，完成全年計劃的143。基本完成了市局年初制定的奮斗目標，并將規費征收收入按省廳和財政規定及時上解。其中貨運附加費完成5725.23萬元，比去年同期增長48；客運附加費完成2211.63萬元，比去年同期增加2；運輸管理費完成2042.14萬元，比去年同期增長20；拖拉機養路費完成2998.6萬元，比去年同期增加15。

今年，“雙超”治理繼續顯現成果，貨運市場活躍，貨運車輛、貨運噸位都有不同程度增加，因此貨運附加費較去年同期有較大增幅。但客運附加費和養路費的征收形勢不容樂觀，糾其原因：一是近幾年客運班線實行集約化管理，客運車輛趨向于小車型、循環發車的特點，發車間隔短，加上公交車的競爭和私家車的發展，影響了客運附加費征收的增加；二是為扶持“三農”，國家減免部分涉農費用，養路費和運輸管理費征收受到很大影響。

二、財務工作

（一）完成了有關車購稅人員的劃轉和分流安置人員有關材料的匯總上報工作。自2008年1月1日，原德州車購辦正式劃歸國稅，有關劃轉人員已順利劃轉。年初，國家審計署對德州車購辦所有資產進行全面審計，歷時半個月審計工作順利結束。同時，及時將車購稅分流安置人員的分流安置費用預算及人員基本情況匯總上報省廳財審處。

（二）完成了宿舍樓購房資金的收繳和貸款工作。截至12月31日共有262戶購房，其中201戶繳齊了全部房款，61戶辦理了按揭貸款，共繳房款62162625元、貸款9652000元。

（三）接受了省廳財務工作檢查。今年五月，省廳財審處趙霞處長一行對我市青銀高速財務管理和專項資金撥付情況進行檢查，對賬務處理和財務基礎管理工作情況都很滿意，給予充分肯定。

（四）接受了市財政票據聯合檢查。今年七月由市紀監委、財政局、物價局等五部門對我局局機關和局屬單位財務票據的使用情況進行檢查。通過檢查，進一步完善了財務管理制度。

（五）進一步提高了會計電算化程度。農村公路和青銀高速二期都實行了微機記賬和手工記賬并行，年底若微機記賬和手工記賬順利，計劃明年與財政部門協商甩掉手工賬，減輕勞動強度，提高工作效率。

（六）完成了交通系統會計人員的繼續教育學習。汽運公司和運輸處等局直屬單位的150多名會計人員參加了財政部門組織的會計繼續教育和會計證審驗工作。

在完成日常的財務工作的同時，積極做好與省廳及市財政等有關部門的協調工作，爭取各項資金及時到位，保障各交通工程建設和局正常經費開支的需要。

三、審計工作

今年3月，根據省廳《2008年審計工作計劃》的有關意見和要求，下發了德交財審[2008]3號《關于下發的通知》，要求各縣市交通局和局屬各單位，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，圍繞市交通工作會議提出的生產建設目標，加強和完善行業管理，維護財經紀律，以監督和服務為目的，不斷提高管理水平。同時，要求各單位認真貫徹各級領導對經濟責任審計的有關指示精神。

根據年初的工作計劃，對各縣市上解的繳銷票據進行了分月抽查，對檢查中發現的問題及時反饋有關單位并督促其改進工作，促進了各單位交通規費征收和規費票據管理工作。

今年12月市局統一組織對規費征收、縣鄉公路管理和行業管理工作進行了檢查。從規費征收的檢查情況看，規費資金的管理和解繳情況，規費票據的管理、繳銷情況以及帳務處理情況都較去年有較大進步，說明各縣對規費征收工作加大了工作力度。

四、下一步的工作打算和措施

（一）進一步做好各項資金的管理工作。資金是交通建設的保障。從明年起，相當一部分資金要通過財政撥付，從而對我們的工程竣工決算、財務預算和決算工作提出了新的要求，我們一定及時學習領會有關文件規定，按財務制度管理好每一項資金。同時積極向省廳和財政部門爭取資金，與省廳和財政部門搞好協調溝通工作，保障各項工程建設的資金及時撥付到位。

篇（11）

20xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉永彬，中央網絡經營管理中心總監郇慶明出席會議。

會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。

中央網絡總監郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。