園區(qū)統(tǒng)計工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇園區(qū)統(tǒng)計工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

下面，我就我區(qū)畜牧科技入戶的有關(guān)問題談幾點(diǎn)看法:

一、統(tǒng)一思想，與時俱進(jìn)，充分認(rèn)識開展科技入戶工作的必要性。

畜牧業(yè)是我區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)收入的主要來源。多年來，我區(qū)在畜禽品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)管理、秸稈資源開發(fā)等方面取得了很大的成績。特別是2004年在種植業(yè)上一年發(fā)生重災(zāi)“滯后”效應(yīng)和禽流感的雙重影響下，我市畜牧業(yè)沒有出現(xiàn)大滑坡，畜牧業(yè)產(chǎn)值還比上年有所增加遏制了“大起大落周期率”的出現(xiàn)，取得較好的成績，并出現(xiàn)令人可喜的局面。我市的規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展迅速，畜牧業(yè)正在由過去的“散兵游勇”向規(guī)模化發(fā)展，正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型階段，規(guī)模養(yǎng)殖的增長，已經(jīng)成為我區(qū)畜牧業(yè)增長的主要方式。畜牧業(yè)養(yǎng)殖比較效益突出，農(nóng)民投入畜牧業(yè)的熱情高漲。據(jù)統(tǒng)計，到2004年底，我區(qū)規(guī)模養(yǎng)禽的比重已占65%，規(guī)模養(yǎng)豬的比重占50%，規(guī)模養(yǎng)羊的比重30%以上。但是，應(yīng)該看到，多年來計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的畜牧技術(shù)推廣機(jī)制不活、體系不全、渠道不暢、技術(shù)與應(yīng)用相脫節(jié)等問題，已經(jīng)嚴(yán)重制約著我市畜牧業(yè)更快更好的發(fā)展。隨著規(guī)模化養(yǎng)殖的不斷發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險不斷加大，養(yǎng)殖成本不優(yōu)，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，新的疫病不斷出現(xiàn)，農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的熱情與養(yǎng)殖技術(shù)缺乏、產(chǎn)業(yè)信息的缺失形成了突出的矛盾。這些矛盾的解決最終要靠科技，關(guān)鍵在于把先進(jìn)、適用的科技成果送到農(nóng)民手中，送到養(yǎng)殖場戶手中，幫助他們了解市場行情，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)技術(shù)，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

一方面，畜牧業(yè)科技入戶是我區(qū)畜牧部門正確把握科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)，更新畜牧業(yè)發(fā)展觀念的重要體現(xiàn)，通過科技入戶工作的開展，逐步建立以政府為主導(dǎo)的多元化畜牧業(yè)科技推廣體系，培育和造就一批具有科技創(chuàng)新意識和較強(qiáng)科技應(yīng)用水平的養(yǎng)殖示范大戶，使之成為黨在農(nóng)村的聯(lián)系點(diǎn)和政策傳播點(diǎn)，成為帶動周邊養(yǎng)殖戶提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平的輻射源。

另一方面，通過開展科技入戶工作，能夠有效解決技術(shù)人員長期脫離生產(chǎn)實(shí)際，不斷提高畜牧科技人員為民服務(wù)的能力和服務(wù)水平；能夠有效克服畜牧業(yè)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)的“棚架”現(xiàn)象；通過提供生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)信息，為養(yǎng)殖場戶排憂解難，有效防止畜牧業(yè)生產(chǎn)的大起大落；能夠有效促進(jìn)全市畜牧業(yè)四大養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐；能夠及時掌握畜牧業(yè)生產(chǎn)中的民情、行情、疫情，有利于正確反映畜牧業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，利于宏觀決策。

我們堅決響應(yīng)市局提出的口號：“辦公室里不養(yǎng)畜，工作場所在基層，畜牧系統(tǒng)齊動員，科技入戶為百姓”。因此，組織好、實(shí)施好科技入戶工作有著非同尋常的意義。

篇（2）

充分運(yùn)用行政指導(dǎo)手段，創(chuàng)新統(tǒng)計巡查管理模式，深入開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)，進(jìn)一步提高行政效能，提升服務(wù)水平，構(gòu)建依法統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計環(huán)境，更好的服務(wù)于全市社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

二、工作安排

（一）統(tǒng)計雙基建設(shè)行政指導(dǎo)

1.指導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施部門

法制科：按照國家統(tǒng)計局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及省、XX市局及XX市統(tǒng)計局相關(guān)文件要求，督查指導(dǎo)鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科的對標(biāo)整改，加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)常態(tài)化管理；對示范、合格鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科全面組織“回頭看”，鼓勵指導(dǎo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固示范成果，提煉特色，放大示范效應(yīng)。

各業(yè)務(wù)科室：由法制科配合，抽調(diào)統(tǒng)計執(zhí)法中隊人員，抽取20%的已通過認(rèn)證的合格聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，組織“回頭看”和抽檢工作，對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)軟。

農(nóng)業(yè)科：由法制科配合，對村（社區(qū)）基層基礎(chǔ)建設(shè)示范單位組織“回頭看”，固示范成果，評選“示范村（社區(qū)）”。

綜合科：按照國家規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，由法制科配合，選定市人社局、市農(nóng)委、市經(jīng)信委等部門開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，重點(diǎn)督查指導(dǎo)市級有關(guān)部門建立健全統(tǒng)計臺賬情況；健全統(tǒng)計資料，完善審核、簽署、交接、歸檔等管理制度情況；統(tǒng)計人員具備統(tǒng)計從業(yè)資格情況。

2.實(shí)施時間。2015年全年。

（二）統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)

各業(yè)務(wù)科室按照日常工作實(shí)際需要，結(jié)合統(tǒng)計雙基建設(shè)行政指導(dǎo)，根據(jù)工作需要，及時對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，開展統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)。及時對行政指導(dǎo)工作予以記錄和登記。

1.指導(dǎo)內(nèi)容。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、審核、匯總及統(tǒng)計報表編制情況；統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計信息化知識、參加統(tǒng)計繼續(xù)教育情況；統(tǒng)計人員熟練運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)報送統(tǒng)計報表情況；統(tǒng)計人員持證上崗情況；統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行情況。

2.實(shí)施部門。工業(yè)科、固定資產(chǎn)投資科、服務(wù)業(yè)科、綜合科、農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，法制科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊配合；各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科。

3.指導(dǎo)對象。聯(lián)網(wǎng)直報單位、固定資產(chǎn)投資項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科、村（社區(qū)）及相關(guān)部門。

4.實(shí)施時間。2015年全年。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下組織開展，局長為全局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為所分管部門統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作的責(zé)任人，局各專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人為本科室統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，專業(yè)統(tǒng)計人員為本專業(yè)統(tǒng)計行政指導(dǎo)的直接責(zé)任人。

（二）明確職責(zé)分工。法制科職責(zé)：擬定全局年度統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃，組織協(xié)調(diào)市局各專業(yè)科室、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，實(shí)施全局性統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，對全市統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核。

各專業(yè)科室職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃及任務(wù)分解的要求，牽頭開展本專業(yè)統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，法制科、統(tǒng)計執(zhí)法中隊做好協(xié)助配合。

各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計站、開發(fā)區(qū)計劃統(tǒng)計科職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作計劃及任務(wù)分解的要求，根據(jù)日常統(tǒng)計工作實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)、村（社區(qū)）開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作。

（三）規(guī)范指導(dǎo)程序。采取統(tǒng)計巡查形式的，事先與指導(dǎo)對象做好溝通、協(xié)調(diào)。實(shí)施指導(dǎo)時，指導(dǎo)人員應(yīng)就指導(dǎo)內(nèi)容聽取指導(dǎo)對象情況介紹，查看相關(guān)材料，對指導(dǎo)對象統(tǒng)計工作方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行指正和指導(dǎo)，在《行政指導(dǎo)工作日志》上記載指導(dǎo)內(nèi)容，填寫《統(tǒng)計行政指導(dǎo)巡查登記表》，由指導(dǎo)對象蓋章確認(rèn)。

采取集中培訓(xùn)、會議等指導(dǎo)形式的，指導(dǎo)人員應(yīng)將培訓(xùn)講義、材料列出清單、培訓(xùn)內(nèi)容在《統(tǒng)計輔導(dǎo)、示范登記表》上登記，由參培人員簽名確認(rèn)。培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人員將培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)課件、參加人數(shù)等在統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作手冊上記錄。培訓(xùn)資料、培訓(xùn)人員簽名薄（復(fù)印件）等，報法制科存檔。

篇（3）

（一）巡查對象

市級有關(guān)部門。具體名單由市局服務(wù)業(yè)處確定并發(fā)文通知被檢查單位。

（二）巡查內(nèi)容

1、《省部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法》文件執(zhí)行情況；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作開展情況。

2、宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計法》、《處分規(guī)定》和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計工作文件精神情況。是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計資料，違法公布統(tǒng)計資料，違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。

3、本部門及下轄單位統(tǒng)計人員持有統(tǒng)計從業(yè)資格證上崗情況、主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、對下屬單位的統(tǒng)計管理與指導(dǎo)情況。

（三）組織實(shí)施：市局服務(wù)業(yè)處牽頭，監(jiān)測處等相關(guān)專業(yè)配合。

（四）時間安排：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時間由市局服務(wù)業(yè)處確定并發(fā)文通知。

二、統(tǒng)計督查

（一）督查對象：贛榆縣、灌云縣、海州區(qū)、市開發(fā)區(qū)各一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）。

（二）督查內(nèi)容

1、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件執(zhí)行情況。

2、推進(jìn)依法統(tǒng)計情況。督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）宣傳、貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)情況。聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”（即：堅持不在基本單位名錄庫不得填報數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)獨(dú)立報送真實(shí)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)，堅持由企業(yè)修改差錯或補(bǔ)填不完整報表的原始數(shù)據(jù)）規(guī)定的執(zhí)行情況。

3、“一套表”運(yùn)行條件下的名錄庫管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)銜接情況。

4、組織開展統(tǒng)計普法宣傳情況。

（三）組織實(shí)施：市局法規(guī)處牽頭，相關(guān)處室配合。

（四）時間安排：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時間由市局法規(guī)處確定并發(fā)文通知。

三、統(tǒng)計監(jiān)審

（一）統(tǒng)計監(jiān)審對象

由各區(qū)縣統(tǒng)計局根據(jù)本地實(shí)際確定不少于50家監(jiān)審單位、市局各有關(guān)專業(yè)確定不少于15家單位（市局總數(shù)不少于100個）作為2013年監(jiān)審對象。市局監(jiān)審單位名單由市局相關(guān)專業(yè)確定并發(fā)文通知。

（二）統(tǒng)計監(jiān)審內(nèi)容

1、《市聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件執(zhí)行情況，是否建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。

2、主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、計算方法和資料來源、計算依據(jù)等。

3、統(tǒng)計人員持證上崗情況，是否存在不配合一套表統(tǒng)計改革及網(wǎng)絡(luò)直報中遲報、拒報等統(tǒng)計違法行為。

4、單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計普法教育情況。

（三）組織實(shí)施：市局（調(diào)查局）各專業(yè)處室。

（四）檢查時間：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時間由市局（調(diào)查局）各專業(yè)處室自行確定并發(fā)文通知被檢查單位。

四、工作要求

1、強(qiáng)化檢查計劃的制定。各縣區(qū)統(tǒng)計局、市局（調(diào)查局）各有關(guān)部門要根據(jù)全市統(tǒng)計檢查工作計劃的總體要求，按照寓行政指導(dǎo)制度于執(zhí)法檢查全過程的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，加強(qiáng)對本級（本專業(yè)）統(tǒng)計檢查工作計劃的制定。各縣區(qū)檢查計劃于2013年4月15日前報市統(tǒng)計局政法處備案，市局（調(diào)查局）各有關(guān)部門檢查計劃于2013年4月30日前報市統(tǒng)計局政法處備案。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)意識。各縣區(qū)統(tǒng)計局要把統(tǒng)計檢查納入年度的重點(diǎn)工作之一予以落實(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。法制工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計檢查的組織管理和綜合協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計檢查的具體落實(shí)。被巡查的部門要指定專人認(rèn)真對照巡查要求開展自查自糾，切實(shí)履行本部門的統(tǒng)計職責(zé)，并積極聽取巡查組的工作意見和建議，將政府統(tǒng)計工作落實(shí)到位。被督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)要及時主動地向縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計督查工作情況，取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，做到統(tǒng)計執(zhí)法與推進(jìn)統(tǒng)計改革相結(jié)合，促進(jìn)基層加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性。精心組織好自查自糾工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時地向市督查組報送督查所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、評估報告及有關(guān)資料，配合市督查組做好指導(dǎo)檢查工作，為督查工作提供必要的工作條件。被監(jiān)審單位要認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真按照監(jiān)審工作要求準(zhǔn)備相關(guān)待查資料，積極配合監(jiān)審組開展工作，切實(shí)改正統(tǒng)計工作中的不足與錯誤。

篇（4）

二、認(rèn)真完成日常規(guī)統(tǒng)計工作。一是搞好國民經(jīng)濟(jì)核算。完成2014年統(tǒng)計年報和第一季度定期報表任務(wù)，抓好部門統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，加強(qiáng)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性審核，落實(shí)月度GDP核算制度。今年1-2月完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.45億元，增長8.4%，增速位列全市第四，統(tǒng)計的結(jié)果客觀反映了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。二是深化企業(yè)一套表改革。更新維護(hù)統(tǒng)計基本單位名錄庫，100%完成規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)、能源、科技、房地產(chǎn)企業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)，積極對接投資統(tǒng)計制度改革，有效推進(jìn)紙質(zhì)報表和聯(lián)網(wǎng)直報雙軌運(yùn)行制度，重點(diǎn)抓好聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是開展專項調(diào)查工作。及早啟動1%人口抽樣小普查，代擬并由縣政府辦下發(fā)文件通知，組建調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，做好調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時，按要求開展省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、少數(shù)民族鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟(jì)情況、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況、投入產(chǎn)出等各專項調(diào)查工作。

三、重視加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)閩政文[2010]97號、閩政辦[2014]16號、閩政辦[2015]10號等文件精神，繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)計基礎(chǔ)工作方案，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)。縣級方面，重新調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專業(yè)人員分工，明確崗位職責(zé)，實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)雙主機(jī)物理隔離制度，進(jìn)一步提高統(tǒng)計信息化水平。農(nóng)村基層方面，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計垂直管理機(jī)制，做好基層調(diào)查統(tǒng)計中心人員派駐和管理，積極爭取將統(tǒng)計基礎(chǔ)、新增企業(yè)等工作列入2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)發(fā)展綜合考評之中，已將全縣315個村（居、社區(qū)）統(tǒng)計員人均月度80元補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。企業(yè)方面，組織工業(yè)、貿(mào)易、投資、法規(guī)等專業(yè)人員深網(wǎng)直報企業(yè)及項目單位開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)問題整改，不斷解決調(diào)查單位統(tǒng)計臺賬缺失、財務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)值不相符等問題。部門方面，加強(qiáng)政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計協(xié)作，不斷構(gòu)建“信息共享、情況互通、部門聯(lián)動”的大統(tǒng)計工作格局，積極為縣委、縣政府既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而共同努力。

四、切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能。堅持在第一時間編制好《統(tǒng)計月報》、《2014年國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》等服務(wù)信息產(chǎn)品，重點(diǎn)加強(qiáng)GDP、規(guī)上工業(yè)、投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)警監(jiān)測，及時向縣委、縣政府及各經(jīng)濟(jì)部門分析反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性、趨勢性問題。圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，著力實(shí)施“12345”工作計劃，積極開展“百名干部進(jìn)百家業(yè)宣百項政策解百個難題”、“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”、“三項服務(wù)周”等活動，深入填報單位做好各類報表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。啟動經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)資料開發(fā)，做好普查公報數(shù)據(jù)的匯總整理，努力實(shí)現(xiàn)普查的預(yù)期目標(biāo)。做好社會大眾的來電、來訪咨詢的答復(fù)，依法為各類企業(yè)的發(fā)展行為提供有效的數(shù)據(jù)證明，讓社會大眾共享統(tǒng)計工作成果。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。一是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，完善機(jī)關(guān)日常管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷完善局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨的政治紀(jì)律教育。二是認(rèn)真貫徹中央“八項”規(guī)定和縣委的實(shí)施意見，全面執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等管理辦法，在控制“三公”經(jīng)費(fèi)開出方面取得實(shí)效，今年1-3月“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降15.8%。三是從提高機(jī)關(guān)干部積極性和主動性入手，充分利用局工會平臺，廣泛開展健康有益的文體和各種慰問活動，讓機(jī)關(guān)干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、積極向上的濃厚氛圍逐漸形成。

下一步，我局將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，貫徹落實(shí)統(tǒng)計方法制度改革，積極開展建言獻(xiàn)策，在做好常規(guī)統(tǒng)計工作的同時，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是抓好新增聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作。制定新增企業(yè)一套表流程，加強(qiáng)與經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的聯(lián)系協(xié)作，做好“四上”企業(yè)新增工作的申報指導(dǎo)和材料審核，促進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟(jì)問題的逐年增加。

二是抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計“四位一體”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村基層、企業(yè)、部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)健全，統(tǒng)計管理規(guī)范，統(tǒng)計信息暢通，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。尤其重點(diǎn)落實(shí)鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計員人選，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考評辦法和村級統(tǒng)計員補(bǔ)貼發(fā)放制度，抓好“四上”企業(yè)和投資項目統(tǒng)計基礎(chǔ)工作指導(dǎo)檢查，不斷解決實(shí)質(zhì)性問題。

篇（5）

1.1重視統(tǒng)計工作管理是國網(wǎng)總部精益統(tǒng)計管理的工作要求

國家電網(wǎng)公司提出了自國網(wǎng)總部到省公司、地市公司再到縣級供電企業(yè)的4級統(tǒng)計管理體系，這不僅意味著統(tǒng)計工作對謀劃電網(wǎng)整體布局的重要參考價值，而且更加明確了縣級供電企業(yè)作為統(tǒng)計工作的末端、源頭，肩負(fù)著確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、科學(xué)性、完整性的重要意義。

1.2加強(qiáng)全過程統(tǒng)計管理是進(jìn)一步提升統(tǒng)計工作質(zhì)量的必要舉措

當(dāng)前，縣級供電企業(yè)統(tǒng)計管理大致都存在以下問題：一是統(tǒng)計工作體系不夠完善。一方面，沒有有效的組織措施來明確職能分工，而從事統(tǒng)計的工作的人員大多為兼職甚至僅僅充當(dāng)著一名數(shù)據(jù)填報員的工作職能；另一方面，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及運(yùn)用還不夠規(guī)范，特別是對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性缺乏明確要求，數(shù)據(jù)上報存在“數(shù)出多門”的現(xiàn)象。二是統(tǒng)計分析質(zhì)量不盡人意。統(tǒng)計工作并不是簡單的數(shù)據(jù)加減匯總，或是填幾張報表完事，而是需要統(tǒng)計人員對其加以挖掘、剖析，為企業(yè)管理層的科學(xué)決策提供依據(jù)。就目前而言，縣級供電企業(yè)統(tǒng)計分析的廣度和深度都還不夠，總體水平有待進(jìn)一步提高。

1.3強(qiáng)化統(tǒng)計分析的延伸應(yīng)用是大數(shù)據(jù)時代下精益規(guī)范管理的內(nèi)在需求

傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作，僅僅是著眼于本單位、本年度、本區(qū)域，意識的局限性直接導(dǎo)致了統(tǒng)計分析結(jié)論的參考價值不高。歸根結(jié)底，這都源于統(tǒng)計應(yīng)用機(jī)制仍待進(jìn)一步完善、健全。就更深層次而言，統(tǒng)計工作不應(yīng)僅對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析研究，還應(yīng)結(jié)合各兄弟單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，并結(jié)合歷年歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比對，以提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，助力企業(yè)精益管理。但目前縣級供電企業(yè)統(tǒng)計成果的應(yīng)用仍停留在表層，并沒有廣泛推廣使用。

2縣級供電企業(yè)統(tǒng)計全過程管理主要做法

2.1建立健全專業(yè)協(xié)同、整合有力的工作體系

為進(jìn)一步提升統(tǒng)計管理質(zhì)量，國網(wǎng)衡南縣供電公司成立了以公司經(jīng)理為牽頭人的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)的分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)工作開展。公司統(tǒng)計工作辦公室設(shè)在發(fā)展建設(shè)部，設(shè)立專職統(tǒng)計專責(zé)一名，具體負(fù)責(zé)“大規(guī)劃、大建設(shè)、大檢修、大運(yùn)行、大營銷”各專業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整合、比對、分析及應(yīng)用。除此之外，為強(qiáng)化各數(shù)據(jù)管理部門的協(xié)同性，該公司還明確：營銷部、運(yùn)檢部、調(diào)控中心各設(shè)統(tǒng)計兼責(zé)1名，對口發(fā)展建設(shè)部，保證統(tǒng)計工作的正常流轉(zhuǎn)；在衡陽地區(qū)率先建立健全數(shù)據(jù)發(fā)言人制度，明確各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報、核對等工作由各部門統(tǒng)計人員一口對外，以內(nèi)部規(guī)范的形式強(qiáng)化了統(tǒng)計人員的責(zé)任意識和工作質(zhì)量，也在客觀上避免了數(shù)據(jù)多頭填報和數(shù)據(jù)失真、混亂的管理差錯。

2.2持續(xù)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)可靠、流向清晰的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計工作流程

（1）以“集”代“收”，資源整合。數(shù)據(jù)收集是統(tǒng)計工作最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)來源涉及到生產(chǎn)管理、營銷管控、電能質(zhì)量監(jiān)測、用電采集、地縣調(diào)一體化以及配網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺等多個系統(tǒng)，原先由統(tǒng)計專責(zé)向相關(guān)部門挨個進(jìn)行資料數(shù)據(jù)收集已無法滿足目前統(tǒng)計工作的要求，取而代之的是縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“集”約化管理，各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計兼責(zé)每月定期報送數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的出口須經(jīng)業(yè)務(wù)部門主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以有效提升管理效率。（2）由“表”及“里”，挖掘本質(zhì)。目前縣級供電企業(yè)的統(tǒng)計工作仍舊是以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的“生產(chǎn)型”統(tǒng)計，這種統(tǒng)計模式雖然在一定程度上能夠滿足企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中對一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，但并沒有從根本上發(fā)揮出統(tǒng)計工作在提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)核心競爭力的作用。為解決這一問題，國網(wǎng)衡南縣供電公司采用多種形式進(jìn)行深層次統(tǒng)計分析工作，具體來說，一是通過運(yùn)用圖表工具智能化數(shù)據(jù)處理過程，減少人工干預(yù)；二是建立數(shù)據(jù)波動趨勢模版，高效率地完成從零散數(shù)據(jù)到直觀圖表的轉(zhuǎn)化；三是通過技術(shù)手段提升數(shù)據(jù)直觀性和美觀性，縮短數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效信息的周期。由“生產(chǎn)型”統(tǒng)計模式向“經(jīng)營型”統(tǒng)計模式的轉(zhuǎn)變，大大提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理價值，一定程度上為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有效保障。

2.3強(qiáng)化對統(tǒng)計分析的成果應(yīng)用

為企業(yè)建言獻(xiàn)策、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升是統(tǒng)計工作的根本目的和最終著力點(diǎn)。在統(tǒng)計工作中，國網(wǎng)衡南縣供電公司科學(xué)合理地運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息和分析資料開展統(tǒng)計分析，以診斷企業(yè)在經(jīng)營管理上存在的不足，查擺提升空間；以有關(guān)數(shù)據(jù)分析作為支撐，采取果斷有效的控制措施解決工作難題；總結(jié)、積累以往成功的經(jīng)驗和做法，逐步形成新的管理理念。通過這些切實(shí)可行的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)決策中的參謀作用。

3縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作管理創(chuàng)新的成效

3.1為電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃提供技術(shù)支撐

縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作涵蓋了縣域內(nèi)各行業(yè)用電量、供電量、售電量、供電負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。而通過對這些指標(biāo)的縝密分析，可以從客觀上判斷縣域電網(wǎng)存在的供電“卡脖子”、電網(wǎng)N-1通過率低、單線單變、10千伏聯(lián)系薄弱、“低電壓”等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的“病癥”之所在。國網(wǎng)衡南縣供電公司以充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預(yù)判功能為抓手，一改以往“現(xiàn)用現(xiàn)統(tǒng)計”的數(shù)據(jù)使用模式，將統(tǒng)計工作前置于電網(wǎng)建設(shè)工作的最前端，有計劃、有部署地結(jié)合當(dāng)前供電結(jié)構(gòu)、供用電需求等問題開展數(shù)據(jù)收集、整合、比對、分析、歸納等系列工作，有效實(shí)現(xiàn)了“摸清家底、找準(zhǔn)癥結(jié)”的管理預(yù)期，統(tǒng)計工作的前瞻價值得到了充分展現(xiàn)。而在實(shí)踐工作中，該公司通過利用《35千伏變電設(shè)備明細(xì)》《10～110千伏線路最高負(fù)荷統(tǒng)計》《縣域行業(yè)用電分類》等統(tǒng)計報表，深入分析縣域電網(wǎng)現(xiàn)狀、縣域用電市場走勢，針對縣域內(nèi)老舊10千伏線路極多、城鎮(zhèn)和農(nóng)村新增配電容量需求差異大等問題，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更加符合地區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的配電網(wǎng)建設(shè)、改造建議，如：遵循資產(chǎn)全壽命周期管理的要求，以新建為主、改造為輔，明確過渡期建設(shè)改造方案，制定符合地區(qū)實(shí)際的10千伏目標(biāo)網(wǎng)架。如此規(guī)劃，一來可以避免短期內(nèi)重復(fù)建設(shè)，滿足各層級間的協(xié)調(diào)配合、空間上的優(yōu)化布局和時間上的合理過渡，二來也可以切實(shí)解決以往“重設(shè)備、輕網(wǎng)架”問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與建設(shè)、運(yùn)行的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最終符合配電網(wǎng)與輸電網(wǎng)之間的負(fù)荷轉(zhuǎn)移和相互支援，構(gòu)建安全可靠、能力充足、適應(yīng)性強(qiáng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃預(yù)期，實(shí)現(xiàn)“滿足用電需求、保障可靠供電、提高運(yùn)行效率”3個方面的管理突破。

3.2為精益規(guī)范管理提供動態(tài)監(jiān)控

縣級供電企業(yè)統(tǒng)計工作能如實(shí)反映售電量、線損率、售電均價、業(yè)擴(kuò)報裝、電網(wǎng)發(fā)展投入、節(jié)能減排等主要經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況，通過對指標(biāo)的深入分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，為指導(dǎo)計劃編制與調(diào)整（經(jīng)營管理決策）提供重要依據(jù)，充分體現(xiàn)統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)控、落實(shí)閉環(huán)的管理職能。以強(qiáng)化售電量分析充分釋放市場增量。統(tǒng)計管理從售電行業(yè)結(jié)構(gòu)、電壓等級、區(qū)域性質(zhì)、售電均價、同比環(huán)比增長(減少)情況等多個方面，對全年售電量目標(biāo)完成情況進(jìn)行分解比較，并按月份進(jìn)行細(xì)化監(jiān)控。加大對工業(yè)園區(qū)、大用電量客戶的及時走訪、跟蹤服務(wù)，有效提升公司的市場占有率，實(shí)現(xiàn)增供促銷。以強(qiáng)化線損分析有力助益高損臺區(qū)整治。充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)連續(xù)性和完整性好的優(yōu)勢，提供長時間跨度、準(zhǔn)確、完備的線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)，滿足線損管理人員的分析需要，提高線損分析工作效率，為定點(diǎn)清理高損線路和高損臺區(qū)提供數(shù)據(jù)支持。同時，結(jié)合外部數(shù)據(jù)，通過關(guān)聯(lián)分析，查找出高損臺區(qū)的共性問題，從技術(shù)和管理2個方面選取降損策略，制定降損措施，編制降損規(guī)劃，取得了較好的降損效果。2016年以來，提出整改措施100余起，高損臺區(qū)降至目標(biāo)值的達(dá)到了192臺；農(nóng)電臺區(qū)線損率下降3.38個百分點(diǎn)，全公司少損電量達(dá)265.59萬千瓦時；督導(dǎo)用電秩序整治工作計劃50項，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)11.8萬元。

篇（6）

二、總體目標(biāo)

通過組織開展“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提升年”活動，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計組織建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)工作規(guī)范化運(yùn)行，提升依法統(tǒng)計水平，提高統(tǒng)計信息化建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)全部達(dá)到合格規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過省市驗收。完成15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、9個機(jī)關(guān)部門創(chuàng)建成為省級示范任務(wù)；保持縣統(tǒng)計局省級示范；確保90%以上聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，其中30家單位進(jìn)入省示范企業(yè)行列。

三、計劃安排

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）統(tǒng)計創(chuàng)建

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要認(rèn)真推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提升創(chuàng)建工作

分別于4、6、9、12月中旬對照標(biāo)準(zhǔn)做好資料整理、上報申請驗收表，縣統(tǒng)計局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)創(chuàng)建資料提前進(jìn)行審核檢查，查漏補(bǔ)缺、做好整改，提升創(chuàng)建水平，迎接省、市檢查驗收。

2、縣統(tǒng)計局按照活動方案加強(qiáng)檢查督導(dǎo)

定期通報進(jìn)展情況，全面推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)創(chuàng)建再提升。

（二）聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站（科）按月組織開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)達(dá)標(biāo)提升工作

做好對企業(yè)統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)提升創(chuàng)建，分別于1、4、7、10月5日前將季度驗收表上報統(tǒng)計站（科），縣統(tǒng)計局根據(jù)情況進(jìn)行抽檢、上報。

2、9-10月份，認(rèn)真組織聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試、繼續(xù)教育培訓(xùn)。

積極開展對企業(yè)人員開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法規(guī)培訓(xùn)，著力提升企業(yè)人員統(tǒng)計素質(zhì)。

（三）部門創(chuàng)建

縣局負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)部門規(guī)范化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，按照部門驗收材料分季度準(zhǔn)備，指導(dǎo)好部門統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔，積極推進(jìn)部門統(tǒng)計建設(shè)、達(dá)標(biāo)、提升工作，于6、12月10日前將部門驗收表上報縣統(tǒng)計局，縣統(tǒng)計局根據(jù)情況進(jìn)行抽檢、上報市局。

（四）保障措施計劃

1、建立健全創(chuàng)建實(shí)時臺賬。

從2月份起，推進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)建立健全規(guī)范化臺賬，申報驗收表于季后5日前上報縣統(tǒng)計局；縣統(tǒng)計局對企業(yè)臺賬進(jìn)行驗收后，形成基礎(chǔ)創(chuàng)建臺賬。縣統(tǒng)計局建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)提升工作進(jìn)程臺賬，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)工作推進(jìn)情況詳細(xì)記錄，總結(jié)對比，推廣經(jīng)驗。

2、積極組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

圍繞創(chuàng)建提升工作的新形勢、新要求，結(jié)合督導(dǎo)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃上半年、下半年各舉辦一期，進(jìn)一步提升創(chuàng)建工作的有效性和針對性，提升統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作質(zhì)量。

3、深入開展統(tǒng)計宣傳工作。

按照統(tǒng)計宣傳“四進(jìn)四有”要求，通過多種方式強(qiáng)化依法行政、依法統(tǒng)計的理念，形成全面推進(jìn)統(tǒng)計規(guī)范化運(yùn)作的聲勢和氛圍，創(chuàng)造了解統(tǒng)計、關(guān)心統(tǒng)計、支持統(tǒng)計工作的社會環(huán)境，形成全員參與、全員推進(jìn)的生動局面。4月底前完成《統(tǒng)計法學(xué)習(xí)問答》、《江蘇省統(tǒng)計條例》等手冊的宣傳工作，并送知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社會、進(jìn)企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要注重宣傳資料（包括圖片、文字、視頻等）的積累，積極上報創(chuàng)建動態(tài)與宣傳信息，每月至少上報2篇，做到報刊有文字、廣播有聲音、電視有圖像、網(wǎng)絡(luò)有頁面。

4、積極開展“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”提升活動。

根據(jù)“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”活動要求，深入推進(jìn)規(guī)范化提升創(chuàng)建，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，健全質(zhì)量保證機(jī)制，規(guī)范統(tǒng)計管理行為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要積極參與創(chuàng)建規(guī)范統(tǒng)計崗，縣局樹立3個“規(guī)范統(tǒng)計崗”、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)樹立10個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，樹立2個統(tǒng)計“規(guī)范統(tǒng)計崗”、7個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，雙溝鎮(zhèn)樹立5個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”，孫園、梅花、瑤溝鄉(xiāng)要分別樹立4個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；樹立3個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立1-2個企業(yè)“規(guī)范統(tǒng)計崗”。

5、積極做好創(chuàng)建特色示范交流工作。

根據(jù)省市規(guī)范化建設(shè)要求，發(fā)揮規(guī)范化創(chuàng)建典型示范作用，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，帶動面上創(chuàng)建活動健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站（科）要認(rèn)真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)提升工作，及時總結(jié)規(guī)范化創(chuàng)建提升的經(jīng)驗、成果和動態(tài)，積極培育規(guī)范化創(chuàng)建先進(jìn)典型，按時上報縣統(tǒng)計局。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要分別創(chuàng)建10個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點(diǎn)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)建各自的特色，每個單位不低于1個省級企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化示范點(diǎn)。

四、工作要求

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提升年是一項系統(tǒng)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站（科），要根據(jù)縣統(tǒng)計局工作計劃安排，對建設(shè)提升工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，明確時間節(jié)點(diǎn)，明確任務(wù)分工，確保2015年統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提升年活動取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

工作在于落實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)統(tǒng)計站（科）及縣統(tǒng)計局相關(guān)科室要做足功課、做好文章，對聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作的指導(dǎo)做到精細(xì)、精確、精準(zhǔn)。要形成指導(dǎo)的跟蹤機(jī)制，推進(jìn)指導(dǎo)的痕跡化、規(guī)范化，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)推進(jìn)整改落實(shí)形成文檔資料，并按照要求及時上報相關(guān)資料。

3、加大宣傳力度。

篇（7）

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文一

根據(jù)國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、司法部《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》（國統(tǒng)字〔20XX〕38號）精神，按照省林業(yè)廳（浙林計〔20XX〕67號文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局于20XX年7月中旬對各縣（市、區(qū)）開展自查工作，并在7月下旬接受省廳檢查組的抽查。現(xiàn)將有關(guān)自查和抽查的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確

我局歷來重視林業(yè)統(tǒng)計工作，同時根據(jù)這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于成立溫州市林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次，根據(jù)《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的突出問題，并對各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù)。

二、檢查的內(nèi)容和方法

根據(jù)這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對象是調(diào)查各縣（市、區(qū)）林業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個方面：一是重點(diǎn)檢查2017年以來各縣（市、區(qū)）各級林業(yè)主管部門或者有關(guān)單位，有沒有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計資料和打擊報復(fù)統(tǒng)計人員等統(tǒng)計違法行為，各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對本地方、本部門、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計違法行為失察等問題，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，以及違法公布統(tǒng)計資料、違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。二是檢查統(tǒng)計調(diào)查對象，是否存在提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計資料，拒絕提供林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查所需的資料等問題。

本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法，在各縣（市、區(qū)）和有關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，再接受市級和省級的抽查。

三、林業(yè)統(tǒng)計存在問題

1、林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。由于我市各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大部分都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，林業(yè)統(tǒng)計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)，直接造成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量存在一定的問題，特別是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報現(xiàn)象不斷。

2、部門橫向聯(lián)系少，數(shù)據(jù)來源渠道單一。由于現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計涉及到統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，橫向聯(lián)系非常重要，而林業(yè)統(tǒng)計人員由于工作性質(zhì)關(guān)系，對外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來源渠道單一，在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。特別是對木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營的小企業(yè)，財務(wù)和統(tǒng)計制度不健全，所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集比較難。

3、統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不熟悉。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，就是各縣（市、區(qū)）也沒有專職的統(tǒng)計人員，我市11個縣（市、區(qū)）林業(yè)部門的統(tǒng)計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙，對統(tǒng)計工作又不是很熟，也不可能投入很大的精力。同時，由于沒有固定的林業(yè)統(tǒng)計人員，所以每年都有人員變動，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)都需要給統(tǒng)計工作帶來更大的難度。

4、統(tǒng)計臺賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范。由于對企業(yè)的統(tǒng)計基本上是由林科員去完成和統(tǒng)計人員變動比較大，造成了林業(yè)統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范，而縣（市、區(qū)）一級也大多是為了完成報表而工作，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對統(tǒng)計資料的整理和建檔不重視，造成了統(tǒng)計臺賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)現(xiàn)的一個的問題。

四、整改措施

通過這次林業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，針對存在的問題，及時提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施

1、加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，提升林業(yè)統(tǒng)計的地位。在今后的工作中，要努力營造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、遵守《統(tǒng)計法》的社會氛圍，增強(qiáng)各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)統(tǒng)計人員、林業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》，以提升統(tǒng)計地位，保證林業(yè)統(tǒng)計的相對獨(dú)立性，支持統(tǒng)計人員獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權(quán)，為統(tǒng)計工作提供必要保障。

2、健全統(tǒng)計監(jiān)管制度。為使各級統(tǒng)計工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，要求各級統(tǒng)計單位的統(tǒng)計人員必須持證上崗，建立定期檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，杜絕統(tǒng)計違法行為。

3、提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄。要按照統(tǒng)計法的要求，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計口徑，做到資料完整、來有源、查有據(jù)，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高林業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要加強(qiáng)與統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，提供部門統(tǒng)計調(diào)查所需的資料。同時必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。我們溫州市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計崗位，并要求各縣（市區(qū)）林業(yè)主管部門也要設(shè)置相對穩(wěn)定的統(tǒng)計崗位，要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，就是兼職的統(tǒng)計人員今后也要做到相對穩(wěn)定，以便熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗。同時要加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，快速提高統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計工作隊伍。另外還要爭取解決統(tǒng)計人員的補(bǔ)貼待遇，以調(diào)動統(tǒng)計人員的積極性。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，加大檢查督促力度。要求各縣（市區(qū)）都要配備林業(yè)統(tǒng)計專用電腦，努力加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在管理統(tǒng)計站和信息化建設(shè)上要給予更大的扶持。要加大對統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，要經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，了解基層的困難，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時要加大檢查和督促的力度，保證《統(tǒng)計法》的全面貫徹和落實(shí)。

總之，我市的統(tǒng)計工作在省廳和市統(tǒng)計局的指導(dǎo)、支持和幫助下，通過局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計人員努力，取得了一定的成果。但是，我市的統(tǒng)計工與上級的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探索、不斷改進(jìn)，進(jìn)一步做好溫州的林業(yè)統(tǒng)計工作。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文二

一年來XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生統(tǒng)計工作在上級主管部門的正確引導(dǎo)下，在中心各科室的大力支持和協(xié)助下，嚴(yán)格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，按照年初制定的工作計劃，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真、積極地開展中心衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作。經(jīng)過相關(guān)科室人員的共同辛勤努力，較圓滿地完成了各項工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實(shí)

為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我中心能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。中心各科室定期統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，如出院病人次數(shù)、門診就診人次數(shù)、預(yù)防接種人次等等。中心統(tǒng)計人員積極參與衛(wèi)生局、XX公司組織的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計普法宣傳教育，網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關(guān)計算機(jī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的網(wǎng)上直報技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

定期統(tǒng)計本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，如總診療人次、門診人次、住院（出院）人次、健康查體人次、手術(shù)人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強(qiáng)對各科室統(tǒng)計工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。中心主任的高度重視為統(tǒng)計工作的順利完成營造了良好的工作環(huán)境

2、人員分類統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤

組織中心藥房、住院部、門診等相關(guān)科室統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》，統(tǒng)計人員必須做到對基本概念清楚，統(tǒng)計數(shù)據(jù)屬實(shí)、準(zhǔn)確。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度

1.堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

2.不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。

3.工作人員職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表，及時向財務(wù)科和相關(guān)醫(yī)療科室提取所需的資料，必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明，按期上報。

⑵每天認(rèn)真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志，查缺補(bǔ)漏，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時，真實(shí)可靠。

⑶保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，經(jīng)常深入各科室核對原始資料。

⑷按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求，提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。

⑸努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。

三、扎實(shí)開展日常工作。

衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。

一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。

二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文三

XXXX年，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在市、縣統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和真誠指導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，搞好農(nóng)業(yè)資料開發(fā)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一工作思路，不斷加強(qiáng)上、下級的密切合作和部門間的互相協(xié)作，充分調(diào)動職能部門作用。

一年來，我們本著優(yōu)質(zhì)高效、勇于創(chuàng)新的精神，堅持解放思想，實(shí)事求是，積極推進(jìn)統(tǒng)計改革和建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，圓滿完成了市、縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為黨委政府提供了大量的統(tǒng)計信息和建議，在政府決策和管理中發(fā)揮了一定的作用，取得了可喜的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地完成了二0一0年各類報表任務(wù)。

面臨市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，黨和政府對統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。我們在縣統(tǒng)計局的正確指導(dǎo)下，狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，拓寬了渠道，理順了關(guān)系，克服了各種薄弱環(huán)節(jié)，建立了各類報表分析、評估、論證制度，保證了全年各項數(shù)據(jù)高質(zhì)量完成。

按照縣局二0一0年年報會議精神，我鎮(zhèn)于二0一0年十二月六日召開了以會代訓(xùn)的全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作年報會。會上對村統(tǒng)計人員進(jìn)行了統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、明確了我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作思路和各項考核辦法、具體布置落實(shí)了二0一0年農(nóng)業(yè)年報、住戶調(diào)查工作，為本年工作的完善和來年工作的開展做好了充分準(zhǔn)備。

二、以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查為突破，切實(shí)抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

1、深入基層，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。

為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來之有據(jù)，據(jù)之可查，查之可信，我們?nèi)鏅z查了17個村的基礎(chǔ)工作情況，從而使海陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作上了一個新的臺階。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高報表質(zhì)量。

今年，針對我國面臨統(tǒng)計制度體系改革而增加的不少新指標(biāo)、新知識和我鎮(zhèn)基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊等問題，強(qiáng)化了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識，為今后更好地開展統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠奠定了基矗

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計管理，實(shí)行量化考核。

建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計隊伍是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作必不可少的環(huán)節(jié)。為此我鎮(zhèn)采取三種措施：一是明確鎮(zhèn)、村、二級統(tǒng)計人員的崗位職責(zé)；二是對各級實(shí)行量化考核，嚴(yán)格依照年初下發(fā)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作考核辦法，充分調(diào)動了基層統(tǒng)計人員的工作積極性；三是完善農(nóng)業(yè)報表審簽制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、積極開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

為了有效地、科學(xué)地組織農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，保障農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)統(tǒng)計在我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。深入開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并采取各種形式層層送法上門，耐心細(xì)致地講解統(tǒng)計法規(guī)知識及其含義。通過此項工作的開展，都真正明確了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的重要性，法制觀念得以增強(qiáng)，事業(yè)心和責(zé)任感明顯提高。

三、加大統(tǒng)計分析力度，搞好統(tǒng)計服務(wù)。

統(tǒng)計資料是反映整個統(tǒng)計活動的最終成果，通過統(tǒng)計分析資料和對外提供數(shù)據(jù)，統(tǒng)計的作用才能得以發(fā)揮。本年度，我鎮(zhèn)把搞好統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高統(tǒng)計資料分析水平，對外提供統(tǒng)計資料放在僅次于搞好統(tǒng)計報表的位置，今年我們共撰寫統(tǒng)計分析資料4篇。

四、搞好統(tǒng)計創(chuàng)新工作，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。

創(chuàng)新是我們事業(yè)向前發(fā)展的不竭動力，統(tǒng)計工作也離不開創(chuàng)新。在新形勢下，統(tǒng)計工作要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，不斷完善統(tǒng)計方法制度，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)的內(nèi)容和形式，使統(tǒng)計工作在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。根據(jù)實(shí)際情況農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作今年實(shí)行網(wǎng)上直報，減少數(shù)據(jù)的錄入等工作，把更多的時間用于統(tǒng)計資料的開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。

五、深入細(xì)致保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圓滿完成六普工作。

按照縣人口普查辦的統(tǒng)一部署，海陽鎮(zhèn)人口普查工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、縣的總體要求，圍繞普點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極探索，突破傳統(tǒng)的工作模式，突出特色亮點(diǎn)，取得良好的成效，圓滿完成了第六次全國人口普查工作。我鎮(zhèn)開展人口普查工作的主要做法如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二是宣傳發(fā)動、營造***氛圍。

三是及時籌措經(jīng)費(fèi)，確保工作開展。

四是注重培訓(xùn)，夯實(shí)基矗。

五是加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查，確保工作落實(shí)。

六是查找問題，對癥下藥。

我鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作已圓滿結(jié)束，在這次普查工作中，培養(yǎng)了一批年輕的干部，鍛煉了一支普查隊伍，同時為以后的各種普查工作積累了一定的經(jīng)驗，提供了教訓(xùn)，更重要的是這次普查數(shù)據(jù)為國家這次制定方針政策提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

XXXX年，我們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新爭先，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在著不足。在今后的工作中，我們將努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷擴(kuò)大知識面，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，努力提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為搞好災(zāi)后重建，新農(nóng)村建設(shè)等方面的問題提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)信息。努力適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，迎接新的挑戰(zhàn)。一如繼往，拼搏奉行，實(shí)踐“三個代表”、努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作新局面。

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文四

20XX年已近年末，在此，將本人一年的工作總結(jié)及來年的工作打算匯報如下：

一、20XX年主要工作開展情況

本人從事本街道統(tǒng)計工作以來，積極參加上級召開的統(tǒng)計會議、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務(wù)，主要做了以下工作。

（一）統(tǒng)計常規(guī)報表工作

嚴(yán)格按照報表上報制度，按時做好《村基礎(chǔ)表》、《村組織和從業(yè)人員情況》、《鄉(xiāng)卡》、《企業(yè)調(diào)查表》等統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作，及時完成街道統(tǒng)計年鑒、固定資產(chǎn)投資、可支配收入、龍頭企業(yè)等資料收集、整理工作。積極與各級統(tǒng)計人員溝通聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，確保各項調(diào)查指標(biāo)真實(shí)、有效。

（二）街道規(guī)范統(tǒng)計工作

長期以來，街道統(tǒng)計工作人員更換頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在一定的問題，經(jīng)過一年多的努力，按照區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局文件要求，結(jié)合《**市鄉(xiāng)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，積極開展統(tǒng)計規(guī)范工作，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬和制度，使本街道統(tǒng)計工作達(dá)到“四有三化”標(biāo)準(zhǔn)，使街道統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化，進(jìn)一步增強(qiáng)街道統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠性。

（三）統(tǒng)計扶貧調(diào)查工作

切實(shí)做好街道扶貧調(diào)查工作，是解決農(nóng)村貧困現(xiàn)象捷徑之一。根據(jù)省扶貧辦下發(fā)《關(guān)于新一輪扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案》，落實(shí)上級交辦的扶貧調(diào)查任務(wù)，實(shí)事求是的扶貧調(diào)查，是全面完成20XX年貧困人口的人均純收入高于6000元脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)。

（四）農(nóng)業(yè)普查工作

農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。組織開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，對科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、促進(jìn)我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會，具有十分重要的意義。

本次農(nóng)業(yè)普查手段先進(jìn)、任務(wù)重、持續(xù)時間長（20XX年10月-2017年3月），在此項工作上，本人主要做好了三件事情：

一是認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作知識，提升自身對工作的把握水平；認(rèn)真對待普查對象開展的各項工作，做好記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好普查工作打下扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際情況，及時制定好《XX街道第三次全國農(nóng)業(yè)普查方案》。

二是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡(luò)調(diào)普查員，扎實(shí)做好此項工作是對我街社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效促進(jìn)與提高，在開展此項工作的`過程中，本人積極與區(qū)調(diào)查隊的業(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務(wù)組的指導(dǎo)保質(zhì)保量完成各項普查任務(wù)。

三是著眼于工作的長遠(yuǎn)性，對普查員做好業(yè)務(wù)溝通，將普查需要注意的問題以及業(yè)務(wù)操作知識詳盡的傳達(dá)給各村普查員。

二、存在問題

篇（8）

準(zhǔn)確了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基層基礎(chǔ)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，為區(qū)委、區(qū)政府宏觀決策提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，堅持為企業(yè)辦實(shí)事的工作導(dǎo)向，在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2021年統(tǒng)計服務(wù)千企行動以夯實(shí)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

二、服務(wù)對象

按照精準(zhǔn)服務(wù)原則，重點(diǎn)選取聯(lián)網(wǎng)直報疑似問題企業(yè)、影響力大或代表性強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)、新納入“一套表”企業(yè)和準(zhǔn)規(guī)模企業(yè)，通過與稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門資料比對，分專業(yè)選定動態(tài)服務(wù)對象企業(yè)庫，確定本年服務(wù)企業(yè)清單。

三、服務(wù)內(nèi)容

1．提升企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力。（1）適時開展企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多種渠道幫助園區(qū)提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平；（2）以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量同時減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為目的，落實(shí)上級選取的部分企業(yè)作為利用ERP系統(tǒng)開展智能化采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)試點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)電子統(tǒng)計臺賬建立；（3）指導(dǎo)企業(yè)收集整理專業(yè)統(tǒng)計資料，規(guī)范建立統(tǒng)計臺賬，現(xiàn)場講解專業(yè)報表，根據(jù)企業(yè)類型幫助企業(yè)熟悉統(tǒng)計報表上報流程，指導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)準(zhǔn)確填報統(tǒng)計指標(biāo)；（4）提供增值服務(wù)，通過“一套表”企業(yè)增值服務(wù)平臺為企業(yè)提供統(tǒng)計咨詢服務(wù)。

2．強(qiáng)化依法統(tǒng)計意識。（1）提供統(tǒng)計法律法規(guī)服務(wù)，重點(diǎn)宣傳企業(yè)的統(tǒng)計義務(wù)、統(tǒng)計法律責(zé)任和統(tǒng)計法律權(quán)利等法律知識；（2）提供統(tǒng)計信用相關(guān)服務(wù)，宣傳《企業(yè)統(tǒng)計信用管理辦法》《統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法》《關(guān)于對統(tǒng)計領(lǐng)域嚴(yán)重失信企業(yè)及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄（修訂版）》等事關(guān)企業(yè)信用的文件精神。

3．加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)研。（1）深入了解企業(yè)統(tǒng)計崗位設(shè)置、人員配備以及資料收集交換等工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作、隊伍建設(shè)中的問題，認(rèn)真加以改進(jìn)；（2）樹立長期服務(wù)的意識，建立與企業(yè)管理人員的長效溝通機(jī)制，常態(tài)化為企業(yè)提供統(tǒng)計信息服務(wù)；（3）結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”、“四送一服”，力所能及幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難。

四、服務(wù)方式

1．分類服務(wù)指導(dǎo)。結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，上下配合、專業(yè)聯(lián)動，堅持問題導(dǎo)向，突出服務(wù)成效，實(shí)行差異化服務(wù)。對疑似問題企業(yè)著重宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)，核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)規(guī)范統(tǒng)計制度方法；對影響力大或代表性強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)著重提供統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)的專業(yè)指導(dǎo)，幫助建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)自動化工作機(jī)制；對新納入一套表的企業(yè)，著重提供數(shù)據(jù)的整理、收集、上報以及統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)；對準(zhǔn)規(guī)模企業(yè)著重做好數(shù)據(jù)核實(shí)，提供入規(guī)服務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)獎勵政策的宣講。

2．規(guī)范建立企業(yè)電子統(tǒng)計臺賬。按上級要求擴(kuò)大規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計原始資料、建立統(tǒng)一企業(yè)統(tǒng)計臺賬試點(diǎn)范圍，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源、投資、勞動工資、研發(fā)活動等10個專業(yè)建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)原始記錄、企業(yè)原始臺賬、統(tǒng)計報表的無縫對接，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)完整真實(shí)可靠。

3．探索統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)。按上級統(tǒng)一部署推進(jìn)ERP系統(tǒng)在企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)智能化采集中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各類原始記錄智能化抓取、統(tǒng)計臺賬自動化加工、統(tǒng)計報表直接生成。根據(jù)企業(yè)核算特點(diǎn)，將“一套表”企業(yè)分成ERP系統(tǒng)、會計電算化及其他三類企業(yè)，“分類定制”或“一企一策”，推廣運(yùn)用ERP或會計電算化系統(tǒng)自動生成統(tǒng)計臺賬，生成生產(chǎn)、財務(wù)和勞動工資統(tǒng)計報表。

五、任務(wù)分工

局各專業(yè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)本專業(yè)統(tǒng)計服務(wù)千企工作，深入企業(yè)開展對企服務(wù)。各專業(yè)要科學(xué)制定統(tǒng)計服務(wù)千企工作計劃，互相做好協(xié)調(diào)，避免統(tǒng)計服務(wù)千企行動重復(fù)交叉，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保統(tǒng)計服務(wù)千企行動系統(tǒng)聯(lián)動，一體推進(jìn)。

六、工作要求

篇（9）

建立健全各項工作機(jī)制。一是出臺綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真研究省委、省政府正式的“兩個率先”指標(biāo)體系，起草《加快“兩個率先”建設(shè)工作實(shí)施意見》和《全面建成小康社會和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測統(tǒng)計組織實(shí)施辦法》等一系列推進(jìn)、監(jiān)測、考核文件，總體部署我市“兩個率先”建設(shè)工作，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、任務(wù)分解和推進(jìn)舉措。二是健全工作制度。制定聯(lián)席會議制度、重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測分析制度，“兩個率先”進(jìn)程監(jiān)測、定期公布制度等，為加快推進(jìn)全市“兩個率先”提供制度保障。

強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)推進(jìn)。一是成立推進(jìn)工作小組。由市分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任推進(jìn)工作組組長，相關(guān)部門和各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）為成員單位，具體落實(shí)各項指標(biāo)的推進(jìn)工作，形成牽頭部門主體抓、配合部門合力抓的工作格局。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織“提升小康新水平，率先基本現(xiàn)代化”監(jiān)測推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升推進(jìn)與監(jiān)測業(yè)務(wù)水平。三是定期召開分析座談會，及時掌握指標(biāo)進(jìn)度，研究存在問題，落實(shí)推進(jìn)措施，確保重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。

開展多層次社情民意調(diào)查。一是開展行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查。受市人民政府糾風(fēng)辦公室委托，開展教育、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)滿意度調(diào)查，廣泛征集社會各界意見，提升為民服務(wù)水平。二是開展居民幸福感、區(qū)鎮(zhèn)合并民意調(diào)查，了解我市居民生活狀況滿意度和群眾對我市區(qū)鎮(zhèn)合并的意見建議，更好服務(wù)民生。三是受政法委、公安局委托，定期開展群眾安全感和法治建設(shè)滿意度、社區(qū)民警熟悉度和安全防范工作情況、矛盾糾紛化解滿意度等調(diào)查，搭建了黨委政府與人民群眾之間的溝通橋梁。全年開展社情民意調(diào)查共24次，獲得成功樣本1萬多個。

第三次全國經(jīng)濟(jì)普查是在我國步入全面建成小康社會決定性階段進(jìn)行的一次重大國情國力調(diào)查，是經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。根據(jù)市委市政府工作部署，我局積極履行牽頭職能，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，規(guī)范完善工作機(jī)制，精心組織工作推進(jìn)，確保我市經(jīng)濟(jì)普查各項工作有序開展。

切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立工作機(jī)構(gòu)。市政府下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，全面部署全市經(jīng)普工作，并成立第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)全市經(jīng)普工作。二是明確工作職責(zé)。專門印發(fā)《__市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的通知》，明確各相關(guān)部門的工作職責(zé)，形成普查工作的整體合力。三是明確工作要求，專題召開__第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會議, 全面部署經(jīng)濟(jì)普查工作，明確普查時間、對象、范圍和要求。

規(guī)范完善基本單位登記。一是召開專題會議。專門印發(fā)《__市規(guī)范完善基本單位登記工作實(shí)施方案》，并專題召開全市規(guī)范完善基本單位登記工作會議，具體部署規(guī)范完善基本單位登記工作。二是明確工作原則。按照“政府引導(dǎo)、部門聯(lián)動、主體自愿、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則，明確政府、部門和市場主體的工作職責(zé)，保證我市規(guī)范完善基本單位登記工作有序?qū)嵤Ｈ前盐展ぷ髦攸c(diǎn)。明確“三轉(zhuǎn)一上”的具體目標(biāo)，鎖定服務(wù)業(yè)重點(diǎn)對象，簡化“三轉(zhuǎn)一上”工作程序，明確“三轉(zhuǎn)一上”時間節(jié)點(diǎn)和工作要求。

全面開展單位核查工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)選調(diào)“兩員”。根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查普查員和普查指導(dǎo)員選調(diào)工作的通知》要求，全市共選調(diào)普查指導(dǎo)員344名，普查員892名。二是高質(zhì)量開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市__00多名普查指導(dǎo)員和普查員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為核查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化聯(lián)合排查。在初步完成首輪核查的基礎(chǔ)上，市政府專題部署普查單位聯(lián)合排查工作，迅速啟動由工商、國稅、地稅等部門共同參與的聯(lián)合排查工作，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際存在的單位全面登記，一個不漏。四是建立督導(dǎo)聯(lián)系制度。成立6個工作小組，包干負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的普查業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查。

穩(wěn)中求進(jìn)，需要統(tǒng)計部門來監(jiān)測、來反映、來服務(wù)。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我局切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測，不斷拓寬統(tǒng)計監(jiān)測領(lǐng)域，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型提供及時有效的服務(wù)。

準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢分析。形成月度評估、季度分析制度，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，有針對性地為市委市政府提供數(shù)據(jù)解讀和分析

報告。二是開展主要涉評指標(biāo)的評估。及時收集涉及固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)GDP核算等涉評指標(biāo)的數(shù)據(jù)，及時作出監(jiān)測預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三是積極探索GDP核算制度。研究制定各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）GDP核算方法，客觀評價和反映各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和實(shí)力。 不斷拓寬統(tǒng)計監(jiān)測領(lǐng)域。一是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)測。加強(qiáng)“兩個率先”、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等重點(diǎn)監(jiān)測，實(shí)時跟蹤“兩個率先”進(jìn)程，作出監(jiān)測分析，提出參謀意見。二是完善常規(guī)監(jiān)測。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況主要指標(biāo)的監(jiān)測，完善統(tǒng)計監(jiān)測制度。三是開展專項監(jiān)測。對科學(xué)發(fā)展、社會發(fā)展、民生幸福“六大體系”、文化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等進(jìn)展情況進(jìn)行專項監(jiān)測，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和加快轉(zhuǎn)型升級提供重要決策信息。

做優(yōu)做強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。一是優(yōu)化服務(wù)載體。以統(tǒng)計月報、統(tǒng)計增刊、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計內(nèi)參、統(tǒng)計年鑒、季度分析專刊、民意調(diào)查報告等載體，及時全市重要數(shù)據(jù)信息，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。二是深化統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)涵。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大戰(zhàn)略問題和社會熱點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究，及時反映經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題。三是強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)時效。圍繞全市年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的挖掘和相互關(guān)系分析，切實(shí)提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析預(yù)判能力和決策執(zhí)行能力，及時反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢性問題，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供重要參考。

全面貫徹落實(shí)國家、省、市統(tǒng)計局關(guān)于開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)的《意見》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織開展區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)工作。

強(qiáng)化統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂實(shí)施方案。二是出臺相關(guān)文件。起草出臺《市政府關(guān)于加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》，指導(dǎo)全市規(guī)范化創(chuàng)建活動開展，印發(fā)《20__年__市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計劃》，明確總體目標(biāo)、工作要求和具體措施。三是深化調(diào)研指導(dǎo)。抽調(diào)精干人員，深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，了解創(chuàng)建進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的困難和問題，保證創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

突出統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)。在新一輪的“雙基”建設(shè)中，我市把區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為重中之重。一是明確總體目標(biāo)：強(qiáng)化基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充實(shí)基層統(tǒng)計力量，規(guī)范基層統(tǒng)計行為，改善基層統(tǒng)計工作條件，提高基層統(tǒng)計信息化水平，確保20__年底前所有區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)全面達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。二是明確具體要求：有統(tǒng)一的工作機(jī)構(gòu)、有足夠的人員編制、有精干的統(tǒng)計隊伍、有固定的辦公場所、有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、有基本的統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范。三是強(qiáng)化考核。對于統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、統(tǒng)計力量配備不到位、統(tǒng)計業(yè)務(wù)不規(guī)范等情形，年度考核時給予一票否決。

嚴(yán)格統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)驗收。定期組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報和驗收工作，及時向省市統(tǒng)計部門推薦示范單位，年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)省級達(dá)標(biāo)全覆蓋，全市聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）統(tǒng)計規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“四有三化”，聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)為“二有三化”，對不符合條件的及時落實(shí)整改。三是強(qiáng)化典型示范。年內(nèi)新增省級示范區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）2個，年內(nèi)全市聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)申報省級示范單位52家，南通市級優(yōu)秀單位57家。

統(tǒng)計改革和發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在干部。今年，我局深入開展建“四型”機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績主題實(shí)踐活動和統(tǒng)計能力提升活動，把加強(qiáng)統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)放到更加突出的位置，為開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面提供堅實(shí)的思想、作風(fēng)和制度保證。

不斷強(qiáng)化思想政治教育。一是弘揚(yáng)敬業(yè)進(jìn)取精神。確立以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念，堅持立足本職建功立業(yè)、忠于職守勤勉工作、步調(diào)一致促進(jìn)發(fā)展。二是弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。不文秘站:斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識，提高開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，加大開拓創(chuàng)新的力度，依靠改革創(chuàng)新走出一條率先發(fā)展之路。三是弘揚(yáng)廉潔奉公精神。開展以勤促廉、以勤養(yǎng)廉、打造全市一流勤廉型機(jī)關(guān)的“勤政廉政”主題教育活動，堅持服務(wù)奉獻(xiàn)，堅持人民公仆的本色，真心實(shí)意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

著力提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。一是以健全制度為核心。制定統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)制度、中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會議制度、機(jī)關(guān)考勤制度等，以制度建設(shè)提升工作效能。二是以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題，努力建設(shè)“顧大局、重實(shí)干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊伍。三是以活動開展為載體。舉辦微型黨課宣講、黨史知識競賽、“經(jīng)普杯”知識競賽、互講互學(xué)互評、“六對照六檢查”、《20____統(tǒng)計年鑒》編審說明會暨百科知識競賽和青年干部（人員）論文交流評選等一系列主題活動，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力造就高素質(zhì)統(tǒng)計人才。

規(guī)范完善考核激勵機(jī)制。一是規(guī)范考核機(jī)制。研究制定《關(guān)于20__年度統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核工作的實(shí)施意見》、《__市20__年度區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作綜合考核辦法》等文件，實(shí)行統(tǒng)計宣傳和統(tǒng)計服務(wù)目標(biāo)管理專項考核，明確考核內(nèi)容、要求及辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計工作目標(biāo)責(zé)任意識，充分調(diào)動全市統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇于爭先的積極性。二是完善激勵機(jī)制。順應(yīng)形勢變化和統(tǒng)計需求，以推進(jìn)統(tǒng)計重點(diǎn)為目標(biāo)，研究制訂年度總體工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核獎勵辦法，明確全市統(tǒng)計工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)和責(zé)任分解，構(gòu)建“個人綜合考評、科室工作考核、統(tǒng)計宣傳評比、區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）綜合考核”四位一體的激勵機(jī)制，確保事事有目標(biāo)

計劃、件件有檢查落實(shí)。20__年工作思路

20__年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，更是__全面建成更高水平小康社會的關(guān)鍵一年。20__年全市統(tǒng)計系統(tǒng)將緊緊圍繞__市委市政府“提升小康新水平，建設(shè)美好新__”的工作主題，以“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”為主基調(diào)，瞄準(zhǔn)“全面建成__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的數(shù)據(jù)管理中心和監(jiān)測評價中心”總目標(biāo)，堅持“三個提高”和“三個面向”的工作取向，著力推進(jìn)統(tǒng)計改革創(chuàng)新，全力打造具有時代特征、符合發(fā)展趨勢的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。

新一年的工作，我們將突出“三大升級”， 突破“四個領(lǐng)域”，努力實(shí)現(xiàn)“五個新提升”。突出“三大升級”：一是突出“理念升級”，激發(fā)內(nèi)生活力；二是突出“管理升級”，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；三是突出“服務(wù)升級”，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。突破“四個領(lǐng)域”：統(tǒng)計宣傳要有新突破，統(tǒng)計信息化應(yīng)用要有新突破，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)要有新突破，統(tǒng)計基層隊伍建設(shè)要有新突破。要努力實(shí)現(xiàn)“五個新提升”，即統(tǒng)計工作的理念要有新提升；統(tǒng)計服務(wù)的水平要有新提升；統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)要有新提升；統(tǒng)計工作的能力要有新提升；統(tǒng)計工作的地位要有新提升。圍繞上述目標(biāo)，將著力抓好五個方面工作：

繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)測推進(jìn)，出臺《20__年度鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、園區(qū)更高水平小康實(shí)現(xiàn)程度及部門推進(jìn)與監(jiān)測工作考核辦法》，合力做好更高水平小康推進(jìn)與監(jiān)測工作。繼續(xù)抓好薄弱指標(biāo)推進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)測評價，強(qiáng)化跟蹤督查，及時反饋信息，確保各項指標(biāo)如期達(dá)標(biāo)。密切部門聯(lián)系，加強(qiáng)對上溝通，及時掌握指標(biāo)監(jiān)測情況，動態(tài)掌握指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。充分發(fā)揮社情民意調(diào)查優(yōu)勢，開展好群眾安全感、法治建設(shè)滿意度等委托調(diào)查，實(shí)施好更高水平小康建設(shè)滿意度調(diào)查，更好地服務(wù)決策，服務(wù)民生。

根據(jù)《普查方案》要求，有序推進(jìn)普查登記，數(shù)據(jù)審核、檢查和驗收，數(shù)據(jù)處理匯總，主要數(shù)據(jù)，普查成果的開發(fā)和應(yīng)用等各項工作，建立和完善經(jīng)濟(jì)普查相關(guān)數(shù)據(jù)庫，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)。開展經(jīng)濟(jì)普查專題分析研究，編輯出版經(jīng)濟(jì)普查年鑒。

篇（10）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2011年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來。回顧過去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

---認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會和認(rèn)識十七大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實(shí)開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

---認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

---注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計方案，設(shè)計綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地:xxx公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)xxx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

---組織了設(shè)計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進(jìn)行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計工作進(jìn)展順利，該項目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在2012年x月x日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審。

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設(shè)計單位對該項目進(jìn)行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個設(shè)計單位的邀請函，已有x個設(shè)計單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計方案的競標(biāo)。《設(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

---根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)xxx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計劃

新的2012年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實(shí)施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點(diǎn)是:

1、xxxx中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

2、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

3、xxxx項目設(shè)計方案評審定稿、報批;

4、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語

作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)總工述職報告范文三

尊敬的總經(jīng)理：

感謝公司總經(jīng)理，以高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略發(fā)展的眼光設(shè)立了公司總工室;同時給了總工室一個巨大開拓探索的發(fā)展空間;也給了我本人一個對口的實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢想的發(fā)展平臺;也使我深深地感覺到公司那份充分的信任和重托，也感覺到自己的責(zé)任重大、任重而道遠(yuǎn)。總工室取得的每一點(diǎn)成績，感謝公司各部門全力配合支持理解，也是全體同仁共同辛勤努力的結(jié)果。

下面就總工室xx年工作情況向公司匯報，也誠請各位同仁提出寶貴批評指導(dǎo)意見，使總工室14年工作更加適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

20xx年主要工作成果

一、參預(yù)公司經(jīng)營管理方面：

總工室自13年6月開展工作半年時間以來，參預(yù)了公司各項經(jīng)營管理，為公司出謀劃策，開拓了一些全新的科學(xué)合理管理理念，探索了新的管理領(lǐng)域;以公司及總工室名義制作發(fā)出(對內(nèi)對外)各類文件、方案及探索性論文共計35篇。

使公司管理層對地產(chǎn)企業(yè)的管理理念，有了新的突破性認(rèn)識，使公司的整體經(jīng)營管理技能，提高了一個適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的新檔次。

二、項目設(shè)計管理方面：

㈠深刻認(rèn)識到設(shè)計產(chǎn)出無效成本管控的重要性：因為設(shè)計產(chǎn)出直接決定項目總造價85%以上;因為設(shè)計產(chǎn)出的無效成本，是無形中形成的;是滿足國家規(guī)范、法規(guī)以外的一種成本控制的探索研究。吸取知名公司成功設(shè)計管理精華，以經(jīng)濟(jì)性與合理性相結(jié)合的原則，合理管控、優(yōu)化設(shè)計避免無效成本是總工室的重要職責(zé)。也是一個通常被房地產(chǎn)管理人忽視，只有小數(shù)幾家獨(dú)占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，有深入探索精細(xì)化設(shè)計管控的管理課題。

㈡設(shè)計優(yōu)化：A名邸項目根據(jù)方案設(shè)計總工室進(jìn)行全面的，合理性、經(jīng)濟(jì)性分析可以優(yōu)化的內(nèi)容。利用本人注冊的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗交流平臺查閱了上百份,相關(guān)先進(jìn)成功案例及規(guī)范文件,進(jìn)行了大量的可行性分析探索;在初步設(shè)計前，向設(shè)計院下發(fā)書面優(yōu)化交底文件，確保設(shè)計各項要素、指標(biāo)控制在管控范圍內(nèi)。

目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容(超大地下室土建部份：停車率指標(biāo)控制、負(fù)一層利用垂向高差敞開、建筑找坡改結(jié)構(gòu)放坡、垂向埋深優(yōu)化調(diào)整、結(jié)構(gòu)指標(biāo)控制等)可為公司減少無效成本造價近6000萬元;也是一種僅需智力投資就能產(chǎn)生的利潤。不僅沒有降低產(chǎn)品功能效果，還提高了產(chǎn)品的實(shí)用性品質(zhì)功能，從而為小區(qū)增添了許多人性化而又獨(dú)特的美麗風(fēng)景(碧水蕩樓影，綠草蓋欄橋)。

㈢設(shè)計模塊化：為滿足公司集團(tuán)化精細(xì)化設(shè)計、模塊化控制管理、設(shè)計洽商日后類似項目提供借鑒，避免造成無效成本。

三、報建方面：

同政府關(guān)系處理原則是關(guān)系第一，程序第二。掌握程序是正確地做事，不能代表做正確的事。在開發(fā)中有土地如期到位及交地標(biāo)準(zhǔn)、政府性質(zhì)的收費(fèi)等，這些標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用一般都有明文規(guī)定但也有不完善的因素，也有費(fèi)用可以折減。靈活掌握政策法規(guī)中的可行性，和政府相關(guān)各部門搞好關(guān)系(不走彎路)，利用關(guān)系發(fā)揮智慧，用最少的錢辦成最多的事。

打破常規(guī)報建程序、抓住必要機(jī)遇。書香名邸項目在方案評審規(guī)會還沒有召開通過前。提前完成與政府人防、環(huán)保、水、電部門技術(shù)指標(biāo)對接、辦理相關(guān)手續(xù)。

其中人防及水電對接，提前趕在懷化市新的政策及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺前完成或利用法規(guī)打擦邊球的報建方案，為公司節(jié)約報建成本費(fèi)用上千萬元。

四、土地儲備交地標(biāo)準(zhǔn)方面：

㈠交地標(biāo)準(zhǔn)：利用政府政策、法規(guī)、利用合同空隙與政府搞好關(guān)系的前題下，據(jù)理力爭力求土地發(fā)揮最大效益。使交地標(biāo)準(zhǔn)，符合三通一平相關(guān)二級開發(fā)用地標(biāo)準(zhǔn)，并要求雙方現(xiàn)場實(shí)地測量驗收。要求政府控規(guī)城市道路、管線、小區(qū)內(nèi)小溪河堤、橋涵、水井文物保護(hù)，臨時施工便道等，落實(shí)施工與交地同步。

㈡明確確定我方凈用地面積：不包括用地控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門必要的維護(hù)防洪搶險通道;不包括紅線內(nèi)需要保護(hù)保留的古井及其它設(shè)施面積;不包括紅線與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無法利用的邊角拉直、矛盾爭議地塊的退讓用地。

㈢相關(guān)責(zé)任明確：明確因政府延期交地應(yīng)承擔(dān)我方土地款的資金利息;明確安置房等為政府代建項目因政府原因，不能按期開工或中途停工，應(yīng)承擔(dān)對我方造成的各項損失;明確由政府承擔(dān)因我方小區(qū)建設(shè)對紅線以外(條件改變：如日照、通風(fēng)、道路、環(huán)境、各種管線等)造成權(quán)益影響或損害的用戶索賠;讓政府明確我方用地開發(fā)原則：整體規(guī)劃設(shè)計分期開發(fā)實(shí)施。要求政府第一期土地掛牌交地時第二期土地整個用地控規(guī)紅線必須確定并同步移交。以便我方整體規(guī)劃小區(qū)方案。

㈣效益：X陽用地170畝，第一期掛牌土地約67畝，其中有16畝由政府負(fù)責(zé)，我方只認(rèn)可凈用地51.7畝;政府于10份已動工為我方第一期用地修筑(小區(qū)內(nèi))水系河堤，并埋設(shè)我方備用的排水管道。可為公司節(jié)約開發(fā)成本數(shù)百萬元;安置房等為政府代建工程利用政府的違約因素，爭取了幾次價格調(diào)整，為公司增加了利潤空間;政府百雄堂用地土地款挽回利息損失1000多萬元。

對公司的建議

一、部門：

人員結(jié)構(gòu)存在專業(yè)不對口，崗位的匹配性不強(qiáng)影響部門整體戰(zhàn)斗力;部門管理方面授權(quán)與集權(quán)有待加強(qiáng)，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能有效發(fā)揮;工程預(yù)算部必須盡快建立，并能有效控制前期招投標(biāo)發(fā)包價格、合同進(jìn)度支付、竣工結(jié)算審核。

二、崗位：

應(yīng)配備專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)有管理經(jīng)驗的綜合管理人員，各崗位職責(zé)和定位有待更清晰完善;避免職工工作迷茫、效率極其低下的作坊式管理;公司要完善崗位激勵淘汰制度體系，促使員工積極工件、開拓進(jìn)取、勇于探索。

三、人才儲備：

建議公司提前考慮各項目發(fā)展需要，制訂切實(shí)可行的適應(yīng)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源配置計劃。進(jìn)行兩種人才儲備，高專業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的復(fù)合形管理人員儲備;招聘建筑專業(yè)年輕力量，參透到項目各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)儲備。

避免招聘不對口的專業(yè)人員，因為房地產(chǎn)行業(yè)(項目全過程)專業(yè)性強(qiáng)，專業(yè)知識沒有通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的話難以適應(yīng)工作。

xx年主要工作職責(zé)、計劃

圍繞公司2014年經(jīng)營計劃目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，合理分解計劃目標(biāo)，以科學(xué)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理理念，制訂各項工作計劃、合理優(yōu)化利用配置各類資源、努力完善項目全過程各階段，各環(huán)節(jié)管控體系。

一、計劃目標(biāo)管理：

A名邸項目：是公司在懷化，打造的第一個開端樓盤，也是公司地產(chǎn)融入懷化市場的標(biāo)榜性品牌。嚴(yán)格按照公司總控目標(biāo)計劃各節(jié)點(diǎn)時間，提前組織各部門討論分析，制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃、管控方案，及時安排項目各階段工作有序進(jìn)行;按計劃進(jìn)行必要的跟蹤考核管理、糾偏調(diào)整措施。計劃在實(shí)施過程中得到不斷地完善,計劃在完善中不斷地引導(dǎo)實(shí)施。確保公司書香名邸計劃目標(biāo)完成。

瀘陽項目：百雄堂用地170畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計、初步設(shè)計、第一期施工圖設(shè)計及報建報規(guī)審批同步。第一期政府安置房工程1#6#樓(6棟)，政府辦公樓工程，金塘路工程等全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。

C名城目：百雄堂用地308畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計、初步設(shè)計及報建報規(guī)同步。荊坪第一期政府安置房工程60000，全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。

二、設(shè)計優(yōu)化管理：

繼續(xù)完成名邸初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，各專業(yè)工程設(shè)計管控優(yōu)化工作，確保設(shè)計質(zhì)量公司效益最大化;完成小區(qū)及名城土地到位審查工作、完成方案設(shè)計審查及優(yōu)化工作。

三、項目實(shí)體管理：

做好工程部各項組織管理、規(guī)章制度制訂工作;制訂工程現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、進(jìn)場材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。

以合同控制為中心進(jìn)行進(jìn)度控制、資源控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制。確保公司各項目實(shí)體推進(jìn)工作保質(zhì)保量滿足年度目標(biāo)。

重點(diǎn)控制，現(xiàn)場進(jìn)場材料設(shè)備質(zhì)量、各施工驗收質(zhì)量;現(xiàn)場總包人、承包人、監(jiān)理人責(zé)任體系及施工方案可行性審核;各責(zé)任主體行為管控、合同履行質(zhì)量管控、支付、簽證管控。

做好工程部與施工總包單位項目部、項目監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理工作。充分發(fā)揮合作單位施工管理特長、技術(shù)特長，主導(dǎo)職能管理、參預(yù)技術(shù)管理，使項目管控形成管理合力。使監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量敢抓敢管;使總包對分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全形成保證體系。

四、成本控制管理：

做好招投標(biāo)組織管控工作，施工招標(biāo)采用面積包干價發(fā)包，有利于公司成本控制管理，降低價格風(fēng)險。要求預(yù)算部按項目總控節(jié)點(diǎn)，及時組織標(biāo)段預(yù)算;進(jìn)行詳細(xì)市場行情調(diào)查，結(jié)合分析后確定發(fā)包價格。設(shè)備、材料招標(biāo)重在市場調(diào)查，貨比三家采用招標(biāo)策略壓價。

完善合同各項支付約束，現(xiàn)場支付管理制度;完善現(xiàn)場簽證管理制度。嚴(yán)格控制現(xiàn)場支付及成本費(fèi)用增加。

五、協(xié)調(diào)配合管理：

總工室與公司各部門充力合作，發(fā)揮各部門工作特長。主動指導(dǎo)工程部、預(yù)算部及與政府報批報建管理，有序開展各項工作、監(jiān)控工作結(jié)果;及時解決、審核現(xiàn)場各類技術(shù)、方案問題。配合參預(yù)公司其他部門各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統(tǒng)計工作及營銷策劃工作。

篇（11）

（一）局長：洪亞智，履行局長職能。主持科技局全面工作

主要職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的科技政策、方針和地方的其他有關(guān)規(guī)定；

2、主持?jǐn)M定全市科技發(fā)展規(guī)劃，年度工作意見；

3、負(fù)責(zé)開展全市科技進(jìn)步及鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核工作；

4、組織實(shí)施全市科技計劃。組織本市級科技計劃項目的立項，組織開展國家、省、市科技及其他項目的申報與項目中期督查管理工作；

5、領(lǐng)導(dǎo)科技外事工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好科技管理的內(nèi)接外聯(lián)，切實(shí)推進(jìn)政府、企業(yè)、高校的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與合作；

6、負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)市場建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)；

8、負(fù)責(zé)單位的班子建設(shè)和隊伍管理；

9、負(fù)責(zé)單位的黨務(wù)、財務(wù)等的行政審批工作；

10、承擔(dān)上級業(yè)務(wù)部門及市委、市政府交辦的其他工作事項。

（二）副局長（正科級）：，履行副局長（正科級）職能，協(xié)助局長抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新與隊伍建設(shè)，分管科技計劃、科技外事、科技合作與科技成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。

主要職責(zé)：

1、擬定全市科技中長期發(fā)展規(guī)劃及年度科技工作計劃，做好本級科技項目立項計劃工作；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好年度全國縣（市、區(qū)）科技進(jìn)步考核工作；

3、負(fù)責(zé)組織本級科技進(jìn)步獎項目評審及推薦申報上級科技進(jìn)步獎項目的審核工作；

4、負(fù)責(zé)做好推薦上級科技成果與科技合作等重大項目審核等工作；

5、負(fù)責(zé)做好科技交流及抓好企業(yè)與高校、科研單位產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及科技孵化園區(qū)建設(shè)等工作；

6、負(fù)責(zé)全市技術(shù)市場建設(shè)，配合發(fā)改局等有關(guān)部門抓好成果對接等有關(guān)工作；

7、組織實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)本級專利產(chǎn)業(yè)化項目的申報、立項與管理，抓好本級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)（示范）企業(yè)認(rèn)定工作，推薦申報上級專利產(chǎn)業(yè)化項目、審核推薦申報上級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)（示范）企業(yè)；

8、承辦上級交辦的其他工作事項及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（三）副局長（主任科員）：，履行副局長（主任科員）職能。協(xié)助局長抓好隊伍安全與穩(wěn)定及國防科技動員等工作，分管農(nóng)業(yè)社會科技發(fā)展。

主要職責(zé)：

1、協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，擬定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)本級農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展科技計劃項目管理及對申報上級農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展科技計劃項目與申報上級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心的推薦、審核工作；

3、負(fù)責(zé)全市科技普及和科技宣傳，抓好科技三下鄉(xiāng)、科技活動周、科技扶貧、科技興農(nóng)、科技興海及農(nóng)科教結(jié)合工作；

4、負(fù)責(zé)市星火技術(shù)密集區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建設(shè)；

5、負(fù)責(zé)科技情報所的管理與隊伍建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)力促進(jìn)中心等科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新與發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)本單位的安全與隊伍建設(shè)；協(xié)助局長抓好國防科技動員工作；

8、承辦上級交辦的其他工作事項及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（四）主任科員：吳建友，履行主任科員職責(zé)，分管高新工業(yè)科技與信息化建設(shè)工作。

主要職責(zé)：

1、協(xié)同有關(guān)部門擬定全市工業(yè)科技發(fā)展中、長期規(guī)劃；

2、組織實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃和本年度科技工作意見；

3、研究制定全市高新工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)對本級工業(yè)科技計劃項目的管理和審核。抓好中小型科技創(chuàng)新企業(yè)基金的申報及管理，做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)民營科技企業(yè)的申報推薦、審核工作；

4、完成市委、市政府交辦的各項中心工作。

（五）副主任科員：王金龍，履行副主任科員職能。協(xié)助局長抓好思想政治等工作。

主要職責(zé)：

1、協(xié)助抓好全市科技普及和科技宣傳，抓好科技三下鄉(xiāng)、科技活動周、科技扶貧、科技興農(nóng)、科技興海及農(nóng)科教結(jié)合工作；協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，擬定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃；

2、協(xié)助抓好生產(chǎn)力促進(jìn)中心等科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新與發(fā)展；

3、協(xié)助局長做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核工作；

4、協(xié)助抓好科技干部隊伍的管理和規(guī)范化建設(shè)；

5、承辦上級交辦的其他工作事項及完成好市委、市政府的有關(guān)中心工作。

（五）科員:，履行科技管理職能。

主要職責(zé)：

1、協(xié)助制定全市工業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化的方針政策；組織實(shí)施全市工業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和工作意見；

2、組織實(shí)施工業(yè)領(lǐng)域的重大科技攻關(guān)及火炬計劃等重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目。負(fù)責(zé)組織高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)定及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的項目材料籌措準(zhǔn)備工作；

3、負(fù)責(zé)組織申報和實(shí)施國家、省、市工業(yè)領(lǐng)域科技攻關(guān)計劃、高新技術(shù)研究發(fā)展、火炬計劃和新產(chǎn)品試制計劃；

4、管理高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和各類高新科技園區(qū)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資金項目的管理工作；

5、管理全市民營科技企業(yè)、民營科研所，提出民營科技發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)民營科技機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)的認(rèn)定及統(tǒng)計工作；

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

（六）科員：，履行辦公室主任及科技管理職能。

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、督查及行政管理工作，有關(guān)文件的起草，會議組織、文電處理、文書檔案和科技檔案管理、保密工作；

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)和有關(guān)機(jī)構(gòu)編制、人事、勞動工資、教育培訓(xùn)、計劃生育、老干部管理和工作人員的考核、晉升、獎懲、任免、政審等工作；

3、負(fù)責(zé)市自然科研系列和局所屬單位工程技術(shù)系列職稱的評審?fù)扑]工作和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和年度考核工作；

4、組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技進(jìn)步考核，做好科技進(jìn)步考核工作的資料收集編撰及考核驗收工作。開展科教興市戰(zhàn)略的實(shí)施；

5、組織有關(guān)部門擬定全市科技發(fā)展中、長期規(guī)劃，組織編制、匯總?cè)懈黝惪萍加媱潱芯靠萍加媱澒芾磙k法。對各類科技計劃項目進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)科技統(tǒng)計分析工作，研究提出全市科技體制改革的政策、措施與實(shí)施；

6、參與編制歸口管理的科學(xué)事業(yè)費(fèi)、科技三項經(jīng)費(fèi)、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、科技成果轉(zhuǎn)化資金等有關(guān)費(fèi)用的預(yù)、決算。推動科技經(jīng)費(fèi)的財務(wù)改革和財務(wù)會計制度的實(shí)施工作，對經(jīng)費(fèi)的使用管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)歸口單位科技財務(wù)、國有資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計；

7、協(xié)助做好科技成果轉(zhuǎn)化與科技進(jìn)步獎申報、評審、復(fù)核等工作；

8、統(tǒng)籌規(guī)劃，管理科技事業(yè)發(fā)展基本建設(shè)；

9、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

二、科技情報所崗位設(shè)置及主要職責(zé)

共設(shè)置崗位4個。具體是：1、所長，2、工作人員（一），工作人員（二），工作人員（三）。

（一）所長楊淑芬：履行所長職能，主持科技情報所的全面工作。

主要職責(zé):

1、主持?jǐn)M定全市科技情報所編制以及生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)市場和科技信息中心的年度工作計劃；

2、負(fù)責(zé)科技信息網(wǎng)的維護(hù)與更新；

3、履行生產(chǎn)力促進(jìn)中心和科技信息中心的工作職能，為中小企業(yè)提供各類科技項目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)；

4、協(xié)助科技局做好農(nóng)業(yè)與社會發(fā)展的科技管理工作；

5、協(xié)助抓好單位計劃生育管理工作；

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）工作人員

主要職責(zé)：

1、履行生產(chǎn)力促進(jìn)中心職能，負(fù)責(zé)生產(chǎn)力促進(jìn)中心年報統(tǒng)計和技術(shù)市場工作，協(xié)助所長為中小企業(yè)提供各類科技項目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)；

2、協(xié)助做好科技信息網(wǎng)的維護(hù)與更新工作；

3、協(xié)助做好科技成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作；

4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）工作人員

主要職責(zé)：

1、做好科技信息網(wǎng)管理、維護(hù)與更新工作；

2、協(xié)助所長為中小企業(yè)提供各類科技項目申請咨詢、制造業(yè)信息化咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容的服務(wù)，抓好市科技信息的更新完善等網(wǎng)站建設(shè)工作；

3、協(xié)助科技局做好電子政務(wù)及計算機(jī)管理及黨務(wù)、政務(wù)有關(guān)工作；

4、兼任科技局、科技情報所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的財務(wù)出納，做好單位的財務(wù)工作；

5、協(xié)助科技局做好高新工業(yè)科技與信息化發(fā)展的科技管理及國防科技動員工作。

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）工作人員

主要職責(zé)：

1、做好科技信息網(wǎng)管理、維護(hù)與更新工作；