現(xiàn)場(chǎng)文明施工總結(jié)大全11篇

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篇（1）

一、責(zé)任范圍：

1、參加本項(xiàng)目部施工的職工的安全（含聘用的臨時(shí)工、民工、技術(shù)協(xié)助工）；

2、本項(xiàng)目部所管轄的設(shè)備的安全；

3、本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的其它人員和設(shè)備的安全。

二、責(zé)任目標(biāo)：

1、安全指標(biāo)：

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故，輕傷事故不超過(guò)2起；

（2）不發(fā)生本項(xiàng)目部負(fù)主要責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；（同照損失比例在3000元以上）

（3）不發(fā)生特大、重大火災(zāi)事故；（同照損失比例在3000元以上）

（4）不發(fā)[本文轉(zhuǎn)載自文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]生特大交通事故和本項(xiàng)目部負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

（5）不發(fā)生較大危險(xiǎn)品管理事故；（同照損失比例在20__元以上）

（6）不發(fā)生較大防汛事故。（同照損失比例在20__元以上）

上述事故的認(rèn)定按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、安全文明生產(chǎn)管理責(zé)任：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)范等上級(jí)有關(guān)規(guī)定。對(duì)所承包工程標(biāo)段范圍內(nèi)工作的安全施工、文明施工負(fù)全責(zé)。承擔(dān)標(biāo)段內(nèi)工程所需的物資（含火工材料、易燃易爆、危險(xiǎn)品）的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的安全責(zé)任。

（2）必須將安全施工、文明施工列入重要議事日程，組織制定并實(shí)施安全文明施工的技術(shù)措施、組織措施和目標(biāo)管理計(jì)劃。全面落實(shí)并認(rèn)真履行招投標(biāo)文件、工程承包合同、項(xiàng)目部承包合同中安全文明施工條款。

（3）負(fù)責(zé)組建安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定并不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，建立健全規(guī)章制度，確定專(zhuān)職監(jiān)督人員和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)開(kāi)展正常工作。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄安全管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)安全報(bào)表。

（4）必須實(shí)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全文明施工的技術(shù)措施，確保安全文明施工的技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排，并列為施工計(jì)劃完成的考核內(nèi)容。

（5）必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保安全文明施工的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

（6）實(shí)施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并堅(jiān)持定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。組織制訂并認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)懲分明。總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全文明施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

（7）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)季節(jié)、施工進(jìn)度等情況，定期、經(jīng)常組織安全施工、文明施工大檢查，認(rèn)真消除事故隱患。對(duì)安全施工、文明施工的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行整改。不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。

（8）按“三不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則，組織或協(xié)助事故的調(diào)查、分析和處理。審查事故報(bào)告書(shū)，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

（9）確保所屬人員（含臨時(shí)工、農(nóng)民工）按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。認(rèn)真開(kāi)展三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。所有工作人員上崗前必須進(jìn)行安全文明施工的教育培訓(xùn)。

（10）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和各級(jí)政府部門(mén)關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行公司安全文明生產(chǎn)委員會(huì)的決議和公司相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全文明生產(chǎn)的指令及規(guī)定。

（11）堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全文明生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好文明施工，努力創(chuàng)建安全文明項(xiàng)目部。

三、獎(jiǎng)懲辦法：按照公司《項(xiàng)目安全管理辦法》第十條、第十一條、第十二條、第十三條執(zhí)行。

四、本責(zé)任書(shū)期限從20__年1月1日起至20__年12月31日止。

五、本責(zé)任書(shū)壹式貳份，公司和項(xiàng)目部各執(zhí)一份，經(jīng)各方簽字蓋章后生效。雙方責(zé)任人如有調(diào)換，接任人為當(dāng)然責(zé)任人。

六、相關(guān)管理制度與文件

《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理規(guī)定》中的安全管理規(guī)定

《項(xiàng)目安全管理實(shí)施辦法》

《項(xiàng)目經(jīng)理考核管理辦法》

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（試行）

《浙江省水利水電建筑文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（試行）

篇（2）

文明施工是當(dāng)前工程建設(shè)施工中一項(xiàng)重要的管理理念，對(duì)改善施工環(huán)境、提高施工效率有著非常重要的意義，施工企業(yè)應(yīng)該將文明施工看做是基礎(chǔ)性管理工作重點(diǎn)關(guān)注。文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作作為文明施工的直接管理手段，是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行的一項(xiàng)工作，是保證施工生產(chǎn)安全的重要措施。

1提高認(rèn)識(shí)，加大投入，努力塑造施工企業(yè)文明形象

隨著我國(guó)文明的不斷進(jìn)步，近年來(lái)政府部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工也極為重視，營(yíng)造文明、安全、潔凈的施工環(huán)境并不斷提高施工管理水平是政府部門(mén)對(duì)文明施工提出的具體要求，同時(shí)其在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)政策上對(duì)文明施工技術(shù)要求、措施經(jīng)費(fèi)等出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146－2013)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文明施工措施經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范管理，努力創(chuàng)建文明工地，提升企業(yè)形象。工程項(xiàng)目文明施工應(yīng)結(jié)合企業(yè)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)設(shè)置裝配式圍擋，便于周轉(zhuǎn)、重復(fù)使用，體現(xiàn)文明施工的低炭與環(huán)保，且市區(qū)圍擋高度不低于2．5m，圍墻上標(biāo)示精神文明及文明施工標(biāo)語(yǔ)，整潔、美觀。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)的大門(mén)及洗車(chē)臺(tái)、三級(jí)沉淀池、高壓沖洗設(shè)施;施工現(xiàn)場(chǎng)主干道均做硬化處理，生活區(qū)、辦公區(qū)、主干道兩側(cè)進(jìn)行綠化和擺放花盆，施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整無(wú)積水，材料堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化。在工地大門(mén)側(cè)邊位置懸掛有整齊的“六牌一圖”，在出入口位置及材料堆放場(chǎng)所張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌等，在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)域的重大施工危險(xiǎn)源告知牌，體現(xiàn)文明施工的人文關(guān)懷。消防安全也是文明施工的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，施工單位應(yīng)該建立、健全、執(zhí)行、監(jiān)督消防管理制度，實(shí)施消防防火責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，食堂、宿舍、辦公區(qū)、木工間、外架及樓層處等重點(diǎn)防范部位均設(shè)置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材等消防安全措施，并有專(zhuān)人定期維護(hù)管理;電氣焊作業(yè)等執(zhí)行動(dòng)火三級(jí)審批及動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2規(guī)范操作，環(huán)境保護(hù)，延伸文明施工的內(nèi)涵

環(huán)境保護(hù)也是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工單位可以在施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍區(qū)、食堂設(shè)置了讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地，并在食堂播放安全知識(shí)光碟等豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;食堂應(yīng)保證每日三餐既衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)的飯菜，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)季節(jié)安排防暑降溫、預(yù)防嚴(yán)寒等措施，項(xiàng)目部?jī)?nèi)應(yīng)該時(shí)刻配備醫(yī)藥箱并準(zhǔn)備常用藥物，必要時(shí)應(yīng)該安排專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。安排環(huán)衛(wèi)工人，每天清理生活垃圾，清洗廁所，使得生活區(qū)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生好?，F(xiàn)場(chǎng)建立噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)目標(biāo)，減少和控制固廢的產(chǎn)生，落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施，積極宣貫2015年9月1日實(shí)施的新《大氣污染防止法》。在防塵方面，所有工地均配備移動(dòng)式噴霧器，城市主干道及重點(diǎn)工程應(yīng)采用圍擋式噴霧系統(tǒng)和腳手架?chē)婌F系統(tǒng)相結(jié)合，這樣才能把施工粉塵降到最低限度?，F(xiàn)場(chǎng)采取定時(shí)灑水、清掃及土體遮蓋等降塵措施，水泥和其它易飛揚(yáng)物設(shè)置專(zhuān)門(mén)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)要碼放整齊，減少污染;車(chē)輛進(jìn)出必須至洗車(chē)臺(tái)處清洗車(chē)身及輪胎，清洗干凈后方可出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥砂出場(chǎng)，造成污染;并加強(qiáng)土方車(chē)的管理。施工單位應(yīng)該針對(duì)交通道路、材料堆場(chǎng)的設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置排水溝的流水方向，建立三級(jí)沉淀池，確保污水流入市政污水管線前是經(jīng)過(guò)充分沉淀過(guò)程的，避免污水排除而影響周?chē)h(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制施工時(shí)間，在主體施工時(shí)，除特殊工藝外，禁止在夜間22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè);混凝土施工時(shí)應(yīng)盡量使用低噪音混凝土振動(dòng)棒，同時(shí)混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備使用時(shí)應(yīng)該提前設(shè)置隔音罩，降低對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾。在提高員工的文明創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范文明施工操作方面，在工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全“三級(jí)安全教育”時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行文明施工操作知識(shí)教育，有關(guān)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩帶顯眼標(biāo)志，例如胸牌等，現(xiàn)場(chǎng)人員一視同仁的嚴(yán)格管理。

3加強(qiáng)文明施工的動(dòng)態(tài)管理，鞏固文明施工創(chuàng)建成果

項(xiàng)目部針對(duì)文明施工的不斷進(jìn)行應(yīng)該成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建、完善文明施工管理制度，針對(duì)施工過(guò)程中的大氣污染、水污染、噪音污染、固體污染、廢棄物污染、照明污染等有關(guān)污染物指派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展不斷調(diào)整管理措施，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)管理理念和機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用。不同施工階段，各設(shè)施、人員、堆場(chǎng)等均應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，使得現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工要求，且發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，使文明施工創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和發(fā)展。

4不斷總結(jié)、創(chuàng)新，為創(chuàng)建文明城市再做貢獻(xiàn)

文明施工是一項(xiàng)需要施工企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理方法，同時(shí)其還需要不斷跟上現(xiàn)代管理機(jī)制的發(fā)展步伐，加強(qiáng)管理方法、內(nèi)容、機(jī)制的不斷創(chuàng)新，才能保證文明施工始終發(fā)揮其管理上的優(yōu)越性，施工企業(yè)在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善文明施工管理制度，建立責(zé)任制并落實(shí)到人，引入獎(jiǎng)罰及激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)范管理及動(dòng)態(tài)管理，加大文明施工宣傳、教育力度，確保文明施工管理工作落到實(shí)處，促進(jìn)文明城市建設(shè)管理工作。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，文明施工能創(chuàng)造潔凈良好的施工環(huán)境、降低對(duì)周?chē)h(huán)境的污染和干擾，對(duì)塑造企業(yè)形象有著非常重要的意義。施工企業(yè)應(yīng)該不斷探索、優(yōu)化文明施工的管理方法和管理機(jī)制，對(duì)文明施工的發(fā)揮創(chuàng)建各種有效因素，將文明施工的理念確實(shí)應(yīng)用貫徹在企業(yè)的每一項(xiàng)施工建設(shè)中，腳踏實(shí)地的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為文明城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

作者:陳超 單位:漳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

參考文獻(xiàn)：

［1］王佩建．淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理［J］．建筑技術(shù)與應(yīng)用，2007．

篇（3）

施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括對(duì)建筑工程施工中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理，不僅涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理，還包括企業(yè)的基礎(chǔ)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。這些落實(shí)是很重要的，沒(méi)有這些落實(shí)就不能更好的執(zhí)行，所以要嚴(yán)格按照這些管理內(nèi)容來(lái)實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有：

（1）合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地首先要使場(chǎng)地內(nèi)部的占地合理使用，如果建筑場(chǎng)地不足時(shí)，應(yīng)該與建設(shè)單位一起向土地規(guī)劃部門(mén)和公安交通部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行場(chǎng)外臨時(shí)施工場(chǎng)地的使用。

（2）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)使用的檢査。施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用情況的檢査，現(xiàn)場(chǎng)管理的人員應(yīng)該經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行檢査，檢查其是否與市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)平面圖一致、是否滿足施工的需求，檢査其存在的薄弱環(huán)節(jié)，繼而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新的調(diào)整和管理，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)保持穩(wěn)定，在復(fù)雜的施工環(huán)境中順利有序的施工。

（3）對(duì)施工總平面進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和布置。施工總平面的設(shè)計(jì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，設(shè)計(jì)的目的主要是對(duì)施工占有的場(chǎng)地的規(guī)劃，對(duì)空間加以合理的運(yùn)用，對(duì)于施工總平面上的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)詼明確的標(biāo)示，最大限度地滿足施工的需要。

（4）建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。文明的施工現(xiàn)場(chǎng)主要是應(yīng)該按照法律法規(guī)的要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有良好的作業(yè)環(huán)境、工作秩序和衛(wèi)生環(huán)境，建立建筑工程施工現(xiàn)揚(yáng)文明管理制度，有利于樹(shù)立企業(yè)的良好形象。

（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理和評(píng)價(jià)。在建筑工程完工以后，應(yīng)該對(duì)整體的管理情況進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)應(yīng)該包括對(duì)工程質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)行為管理、施工安全管理和文明施工管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果在一定程度上可以作為企業(yè)建筑動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，也可以作為資質(zhì)申請(qǐng)升級(jí)的條件，還可以作為施工單位獎(jiǎng)懲依據(jù)。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

1.建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

建筑企業(yè)要盡快建立文明施工的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起文明施工保證體系，成立文明施工保證體系。成立文明施工的領(lǐng)導(dǎo)小組，首先應(yīng)該建立文明施工管理的責(zé)任制，保證文明施工有足夠的資金投入，其次要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，建設(shè)文明施工工地，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行合理規(guī)劃

規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊的環(huán)境進(jìn)行深入考察，包括原有建筑、道路和管線等，并且要有針對(duì)地對(duì)現(xiàn)有的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理布置，完成施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的布置設(shè)計(jì)，使其能夠滿足消防、環(huán)保和施工的條件。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面進(jìn)行合理規(guī)劃的過(guò)程中，要注意對(duì)施工區(qū)、材料區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行明確的劃分，并且設(shè)置準(zhǔn)確的分割設(shè)施，堅(jiān)持進(jìn)行封閉管理，在場(chǎng)地內(nèi)部設(shè)施較大的導(dǎo)向牌；施工的辦公區(qū)域和工作人員的生活區(qū)域要保持安全合理的距離，施工場(chǎng)地有限的可以使用可靠的防護(hù)措施；要根據(jù)施工的進(jìn)展情況加以調(diào)整，切實(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖來(lái)布置，施工場(chǎng)地內(nèi)的一些臨時(shí)建筑及物品，嚴(yán)格按圖定位設(shè)置，做到圖物相符，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展，適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)予以調(diào)整。

3.實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，主要從門(mén)衛(wèi)管理、全封閉圍擋、場(chǎng)地道路管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理等內(nèi)容，在施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施和落實(shí)提高實(shí)施工廠現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化。

4.施工管理人員的要求

只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能促進(jìn)文明施工，要全面提高全愈業(yè)職工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。眾多的建筑施工優(yōu)秀也業(yè)家對(duì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、重要性及緊迫性達(dá)成了共識(shí)，要把企業(yè)的最高管理者重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)化成全員、全過(guò)程、全方位施工生產(chǎn)過(guò)程的群體施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。所以企：業(yè)就要有髙素質(zhì)、高文化、高專(zhuān)業(yè)的管理水平施工管理人員。從項(xiàng)目經(jīng)理再到施工人員，從企業(yè)辦公室到施工現(xiàn)場(chǎng)都要高度的負(fù)責(zé)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育，確保每—個(gè)員工都能有良好的崗位責(zé)任心和敬業(yè)精神，從員工的最底層做到人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工，來(lái)達(dá)到企業(yè)乃是國(guó)家的高度重視，來(lái)完善建筑文明施工管理模式。

5.督促施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)，保證工程質(zhì)量安全

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)要督促并且檢測(cè)，施工人員的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，要求施工人員要規(guī)范、合理的制定自己的任務(wù)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，并把質(zhì)量管理的重點(diǎn)投放在施工現(xiàn)場(chǎng)，建立以項(xiàng)目為目標(biāo)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三檢制”的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)QC小組工作及時(shí)做到質(zhì)量信息的反饋，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“防、檢結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)積極推行“講、幫、防、卡”的新科學(xué)的質(zhì)量檢查方法，建立上道工序要為下道工序負(fù)責(zé)的責(zé)任感。進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢査中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)進(jìn)行懲罰。

篇（4）

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌的布置工作。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別有違章行為的人員，及時(shí)進(jìn)行口頭教育。

4、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)都辦理入場(chǎng)手續(xù)。

5、在項(xiàng)目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械施工作業(yè)時(shí)沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行指揮作業(yè)。

6、在項(xiàng)目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點(diǎn)防火部位的警示牌遺失，沒(méi)有及時(shí)的增補(bǔ)。

7、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

三月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專(zhuān)人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

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磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部

2017年3月

四月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專(zhuān)人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設(shè)及二次接線。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

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磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部

2017年4月

五月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專(zhuān)人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設(shè)及二次接線、道路面層施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

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磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部

2017年5月

六月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源管理比較好，而且由專(zhuān)人進(jìn)行管理和使用。

3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步的提高。

4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎(chǔ)、主控樓施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個(gè)別施工區(qū)域沒(méi)有懸掛警示標(biāo)識(shí)牌，個(gè)別新進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

七月份安全工作記錄及總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各小組成員的職責(zé)范圍，從項(xiàng)目部到施工隊(duì)再到各班組逐級(jí)落實(shí)，使本次活動(dòng)達(dá)到全員參與的目的。

二、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、材料場(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過(guò)程中對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改并復(fù)查。

三、采取多形式、全方位宣傳教育和應(yīng)急演練。

活動(dòng)期間根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)有的條件，開(kāi)展全方位的人員培訓(xùn)教育工作，廣泛利用影像、畫(huà)報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力，項(xiàng)目部特舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電急救應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

八月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源箱未上鎖，已對(duì)電工進(jìn)行管理和教育。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護(hù)小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護(hù)小室內(nèi)地下設(shè)施澆筑、220kV1#保護(hù)小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設(shè)、66kV完成設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個(gè)別施工區(qū)域圍欄沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象。

九月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在班長(zhǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問(wèn)題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設(shè)備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

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磴口500kV變電站工程項(xiàng)目部

2016年09月

十二月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒(méi)有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門(mén)及施工隊(duì)都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時(shí)召開(kāi)每周一次的安全活動(dòng)日，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)發(fā)放的安全文件。

2、在班長(zhǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問(wèn)題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備安裝和主變壓器附件安裝。對(duì)這些施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源的識(shí)別，找出了危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

安全文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。近年來(lái)，各水利水電施工企業(yè)更加注重安全文明施工。但不可否認(rèn)，一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。本文對(duì)安全文明施工的重要性進(jìn)行了論述，并分析了安全文明施工管理存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議，總結(jié)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，以期使安全文明施工水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、企業(yè)安全文明施工管理存在的問(wèn)題

1、對(duì)安全文明施工思想認(rèn)識(shí)不夠

水利水電施工企業(yè)的核心工作是生產(chǎn)。一直以來(lái)，很多企業(yè)只是片面追求工程實(shí)體的進(jìn)度、質(zhì)量和效益，而不注重施工環(huán)境的安全與文明。當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往只顧前者，而忽視安全文明施工。這歸根結(jié)底是在思想上對(duì)安全文明施工的重要性認(rèn)識(shí)不足。如果一個(gè)水利水電施工企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至操作工人，對(duì)安全文明施工不重視，那么就不可能把現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工搞好。

2、水利水電人才

水利水電工程對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)性要求特別嚴(yán)格。一般需要的是一些具有水利水電工程的勘測(cè)、科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工和管理等全面的知識(shí)，能在水電、水利等部門(mén)從事設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理、科研和施工等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。施工人員作為施工過(guò)程中的直接實(shí)際執(zhí)行者，這里的施工人員不僅僅指苦力勞動(dòng)者，而是指在整個(gè)施工過(guò)程中的所有參與者，包括設(shè)計(jì)者，材料采購(gòu)者，材料檢測(cè)者，地形勘測(cè)者，規(guī)劃者，指揮者和實(shí)際施工人員等等人員組成。因此，所有參與者必須擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和堅(jiān)硬的操作技術(shù)。同時(shí)也需要提高所有參與者的綜合素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德以及身體素質(zhì)各個(gè)方而，不斷組織工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使工作人員能夠熟練準(zhǔn)確的掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。

二、對(duì)水利水電施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

1、水利水電施工企業(yè)員工素質(zhì)考核的體系建立

水利水電施工企業(yè)的員工必須建立一套有效的素質(zhì)考核體系，其覆蓋面應(yīng)包含到各個(gè)層面的各類(lèi)員工，即水利水電施工企業(yè)及其所屬項(xiàng)目部管理型成員、技術(shù)型成員及操作技能型成員。不論管理型、技術(shù)型還是操作技能型的員工，均應(yīng)以工作效率和能力作為考核的基本原則。員工考核體系建立兩個(gè)層級(jí)的考核體系可以有效反映各員工的工作表現(xiàn)及實(shí)際工作能力。

員工素質(zhì)考核一級(jí)體系是以水利水電施工企業(yè)總部為主體負(fù)責(zé)建立。具體步驟為：新建所有員工的數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)三種類(lèi)型的員工素質(zhì)考核指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)，建立員工素質(zhì)分項(xiàng)考核表和匯總考核表，作為原始的記錄憑證；對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間項(xiàng)目部的調(diào)動(dòng)建立項(xiàng)目部之間的員工流向卡，并隨同員工素質(zhì)考核卡和員工流向卡交付所在的項(xiàng)目部。對(duì)屬于水利水電施工企業(yè)總部的管理型和技術(shù)型員工則由總部人力資源部負(fù)責(zé)日?？己?，對(duì)項(xiàng)目部配置的管理型、技術(shù)型及操作技能型的人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織日常工作表現(xiàn)的考核和匯總。所有的考核應(yīng)以資料庫(kù)形式建立，涵蓋員工日常中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰及當(dāng)時(shí)采用教育的措施及效果。

將違規(guī)違紀(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)按重要程度分成不同的級(jí)別，并據(jù)此進(jìn)行遞進(jìn)或疊加考核。如某員工在一個(gè)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)或項(xiàng)目部解決了某個(gè)具體的技術(shù)問(wèn)題或安全隱患，按其為企業(yè)的貢獻(xiàn)程度應(yīng)給予相應(yīng)級(jí)別的貢獻(xiàn)記錄，當(dāng)貢獻(xiàn)記錄達(dá)到上一個(gè)貢獻(xiàn)級(jí)別要求即可遞進(jìn)或累加貢獻(xiàn)記錄。如某員工在一個(gè)時(shí)期不服從工作安排或由于本人的原因在施工質(zhì)量、安全等方面對(duì)項(xiàng)目部或企業(yè)造成不良影響可以按其對(duì)企業(yè)的損害程度給予相應(yīng)級(jí)別的處罰記錄，當(dāng)處罰記錄累計(jì)達(dá)到上一級(jí)嚴(yán)重程度時(shí)可對(duì)員工進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)或損失警告、下崗或開(kāi)除等不同的處理措施。所有的員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)記錄與損失記錄至規(guī)定考核期時(shí)按其進(jìn)行匯總，確定該員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，并據(jù)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整工資或獎(jiǎng)勵(lì)的幅度。由于該項(xiàng)記錄實(shí)時(shí)地記錄各個(gè)員工在不同時(shí)期的工作表現(xiàn)和工作能力，可以真實(shí)反映員工的實(shí)際工作水平。

企業(yè)總部與所屬各項(xiàng)目部以季度或年為單位進(jìn)行匯總，確定階段性的考核，并據(jù)此更新原有的考核結(jié)果，以確定員工相應(yīng)的工資或福利待遇。管理型和技術(shù)型考核的分項(xiàng)細(xì)則由水利水電施工企業(yè)總部規(guī)劃制訂，并統(tǒng)一實(shí)施。操作技能型的分項(xiàng)細(xì)則實(shí)施則由水利水電施工企業(yè)各項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)制訂，并上報(bào)總部統(tǒng)一審定后下發(fā)執(zhí)行。

2、選擇合適的水利水電施工工程的施工方法

施工方法決定著施工質(zhì)量的好壞，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，實(shí)際上就是把施工質(zhì)量的控制由事后控制轉(zhuǎn)為事前控制，最大的預(yù)防了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工過(guò)程中，要根據(jù)不同的情形，采取適合工程本身的技術(shù)和方法，做到確保質(zhì)量和安全。同時(shí)要合理配置水利水電施工工程的活動(dòng)條件，要將施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境有效地控制起來(lái)，確保每道工序質(zhì)量達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、明確責(zé)任建立激勵(lì)機(jī)制

一套完整的規(guī)章管理制度，有利于規(guī)范各管理人員的行為，有利于指導(dǎo)文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)措施的落實(shí)。公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工管理保證體系、規(guī)章管理制度，以及衛(wèi)生管理責(zé)任、消防保衛(wèi)責(zé)任等文明施工管理責(zé)任，明確相關(guān)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章管理制度的實(shí)施，對(duì)提高全體施工管理人員的的工作能力和文明施工意識(shí)有著舉足輕重的作用。為了能更好地完成目標(biāo)任務(wù)，施工企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制采用項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，即根據(jù)職責(zé)情況為管理體系內(nèi)的每個(gè)施工管理人員制定一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額數(shù)，工程竣工時(shí)如果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)順目獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。如果目標(biāo)沒(méi)實(shí)現(xiàn)則扣留全部的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各施工管理人員的積極性，從根本上解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。

4、過(guò)程檢查強(qiáng)化落實(shí)力度

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文明施工各項(xiàng)措施落實(shí)情況的督促，開(kāi)展定期和不定期的檢查。檢查的內(nèi)容包括各種安全防護(hù)措施、文明施工措施是否全面落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司規(guī)章制度是否得到全面的執(zhí)行。特別是文明施工措施費(fèi)的落實(shí)，文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)要以資金投入為基礎(chǔ)。為保證安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入的有效性，施工企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)安全防護(hù)用品采取統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一供應(yīng)的辦法，從而使安全防護(hù)用品的質(zhì)量有了可靠的保證。同時(shí)確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。在過(guò)程檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員跟蹤整改直到不合格因素、隱患整改完畢為止確保各項(xiàng)規(guī)章管理制度、安全防護(hù)措施、文明施工措施得到全面、有效的落實(shí)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)

注重提高工程項(xiàng)目各施工管理人員的綜合素質(zhì)，是有效落實(shí)各項(xiàng)文明施工措施的前提。因此在建立良好的組織保障情況下企業(yè)還必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)赴全體人員對(duì)創(chuàng)建文明工地的有關(guān)內(nèi)容、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等做到心中有數(shù)增強(qiáng)各施工管理人員的文明工地創(chuàng)建意識(shí)從而提高管理人員和班組操作人員的安全文明施工管理水平，用專(zhuān)業(yè)的操作水平來(lái)提高效率提高投入產(chǎn)出比形成高效的運(yùn)作態(tài)勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

只要水利水電施工企業(yè)所有人員統(tǒng)一思想，共同努力，不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化施工方法并應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)踐中去，形成企業(yè)自己的一套安全文明施工體系，就一定能使安全文明施工水平上一個(gè)新臺(tái)階。

篇（6）

(一)建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司自成立之日起即建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理為二級(jí)安全責(zé)任，主抓公司及部門(mén)安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會(huì)同各部配置安全設(shè)施，按期參加安全會(huì)議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會(huì)制度：定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對(duì)施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。

(2)施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察。

(三)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、定期不定期地對(duì)施工單位進(jìn)行檢查，對(duì)安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

（四）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

在建設(shè)施工過(guò)程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、臨邊防護(hù)等。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明承擔(dān)一切責(zé)任，安全管理由公司組織，委派監(jiān)理單位對(duì)執(zhí)行程度檢查核證。

（五）存在問(wèn)題

在本年度安全生產(chǎn)工作中取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處：

1、部分安全資料不完整；

篇（7）

文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，是建筑施工企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是一個(gè)地區(qū)建設(shè)管理水平高低的顯著標(biāo)準(zhǔn)。近幾年，我們始終把文明施工作為建筑管理的主要工作。但由于建筑施工企業(yè)認(rèn)識(shí)不足，資金投入不夠，以及我們對(duì)這項(xiàng)工作抓的不到位等諸原因，使我縣的文明施工一只徘徊在較低的水平線上。針對(duì)這種情況，黨委幾次召開(kāi)有施工企業(yè)經(jīng)理參加的會(huì)議，就我縣的文明施工為什么上不去，查癥結(jié)，找差距，規(guī)范行為，明確目標(biāo)。

我們確定的目標(biāo)是：一年打基礎(chǔ)，二年大變樣，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，不求第一，但求最好，使我縣的文明施工走上一個(gè)新的發(fā)展階段。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們主要采取了以下措施。

一、抓認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)到位

文明施工程度的高低，是企業(yè)形象的反映。過(guò)去，企業(yè)也

抓文明施工，但由于企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部在生產(chǎn)過(guò)程中存在著重進(jìn)度、輕管理、重效益、輕質(zhì)量等一些不正確認(rèn)識(shí)，甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為文明施工可有可無(wú)，是走形式，擺花架子，還得多花錢(qián)，得不償失。有的還說(shuō)，以前我們沒(méi)抓問(wèn)你們施工也把樓房蓋起來(lái)了。這說(shuō)明，施工企業(yè)對(duì)文明施工沒(méi)有引起足夠充分的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有看到文明施工是企業(yè)形象的重大作用。認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致行動(dòng)差，效果不明顯，抓一抓動(dòng)一動(dòng)，檢查時(shí)變點(diǎn)樣，檢查過(guò)后死灰復(fù)燃。針對(duì)這種情況，我們下大力氣，決心狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。一是抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位了，工作才能有起色。因此我們要求，企業(yè)經(jīng)理要親自抓文明施工，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正把文明施工擺上位置。二是抓教育，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及一些人員對(duì)文明施工不重視的事實(shí)，廣泛的開(kāi)展了文明施工的教育工作。大會(huì)小會(huì)反復(fù)講，并用現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，用他們身邊發(fā)生的事，現(xiàn)身說(shuō)法。某建筑公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)去在文明施工方面一直是全縣較差的一個(gè)，工作沒(méi)少受批評(píng)，可文明施工方面總上不去，其原因不是不會(huì)抓，而是不想抓。由于當(dāng)時(shí)正在施工的工程已近尾聲，因此文明就告訴他，如果你再有工程，文明施工再上不去，你別想開(kāi)工，多次的觸動(dòng)和教育，使他不得不抓文明施工，可這一抓不要緊，不僅從后進(jìn)變先進(jìn)，而且還嘗到了甜頭，自己說(shuō)，抓文明施工，不僅不影響施工進(jìn)度，而且能加快施工進(jìn)度。由于這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工有了新的認(rèn)識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)有了大變樣。

二、抓樣板，全面推進(jìn)

我們鹽池縣施工工地較多，每年的工程量都在30萬(wàn)平方米左右項(xiàng)目大小不一，而且分散，這給我們的日常管理帶來(lái)較大的難度。如何全面提高文明施工管理水平，是擺在我們面前的重大課題，也是難題。針對(duì)這些事實(shí)，我們采取了抓典型帶一片、抓一片帶一面、抓一面帶全縣的工作思路。一點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，以推動(dòng)全縣文明施工的開(kāi)展。09年重點(diǎn)抓了兩個(gè)樣板工地，我們要求兩個(gè)樣板工地從制度到現(xiàn)場(chǎng)日常管理都要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在抓樣板工地的過(guò)程中，職能科室的工作人員駐在工地指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)。樣板工地形成后，我們組織全縣在建工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍到樣板工地參觀學(xué)習(xí)，提出來(lái)遠(yuǎn)學(xué)先進(jìn)、近學(xué)樣板的口號(hào)，并要求沒(méi)有達(dá)到樣板程度的項(xiàng)目單位，都要達(dá)到這個(gè)程度。由于樣板工地的示范作用，較大程度的推進(jìn)了全縣文明施工的開(kāi)展，通過(guò)樣板提高了項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工的管理水平，在狠抓文明施工上達(dá)成了共識(shí)，收到較好的效果。

三、抓規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)

在前面兩項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，在日常管理中，我們還發(fā)現(xiàn)有的施工工地雖然對(duì)文明施工有所重視，但在各項(xiàng)制度上不夠規(guī)范；有地想抓，但不知道如何去抓，抓那些東西，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)；有地舍不得投入，一些規(guī)章制度，用白紙現(xiàn)用現(xiàn)寫(xiě)，施工沒(méi)有結(jié)束，有規(guī)章制度就破爛不堪了。應(yīng)該說(shuō)，越是到工程后期，文明施工程度就越高，而有的施工現(xiàn)場(chǎng)卻越到工程后期，還越不“文明”。為了提高文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，使之逐步走向規(guī)范化，我們首先要從兩家資質(zhì)等級(jí)最高的企業(yè)抓起，要求企業(yè)在制度建設(shè)上要統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作。規(guī)定凡是應(yīng)上墻的各種規(guī)章制度，一律用鋁合金鏡框。對(duì)工地的暫設(shè)，特別是辦公室、圍墻等都做了明確的規(guī)定。有地項(xiàng)目還做了永久性鐵大門(mén)，改變了過(guò)去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。在這兩家公司的影響和帶動(dòng)下，全縣的文明施工標(biāo)準(zhǔn)向前邁了一大步。

四、抓管理，保持經(jīng)常

文明施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作，貫穿于施工的全過(guò)程，只要工程沒(méi)有交付使用，就存在文明施工。因此說(shuō)，文明施工貴在保持經(jīng)常。為此，我們提出了“兩個(gè)一”要求：即檢查時(shí)和不檢查時(shí)要一樣，開(kāi)工后和竣工前要一樣。為了做到“兩個(gè)一”，我們主要實(shí)行了“三級(jí)”管理制?！耙患?jí)”管理就是全面管理，由委建工股負(fù)責(zé)全縣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要采取了前期控制和經(jīng)常檢查指導(dǎo)想結(jié)合的辦法。前期控制就是工程項(xiàng)目開(kāi)工前首先要檢查文明施工是否達(dá)到要求，如果達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不允許開(kāi)工?！岸?jí)”管理就是企業(yè)內(nèi)部管理，一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度的高低，企業(yè)內(nèi)部管理是關(guān)鍵?！叭?jí)”管理就是施工現(xiàn)場(chǎng)的具體管理。各施工現(xiàn)場(chǎng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，層層建立責(zé)任制，有地工地在各工種、各道工序之間都明確了任務(wù)，責(zé)任到人。由于管理到位，不留死角，使文明施工這項(xiàng)工作形成了齊抓共管的局面，工地的面貌始終保持整潔有序，提高了文明程度。

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)：X732文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著現(xiàn)代文明施工進(jìn)程加快，對(duì)鐵路施工提出了更高的要求，文明施工水平成為衡量建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)重要方面。文明施工是建設(shè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一，作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它要求項(xiàng)目在施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

一、文明施工文化建設(shè)

對(duì)文明施工的要求和管理，最終是要轉(zhuǎn)化成所有參建人員文明施工的意識(shí)和自覺(jué)行為，這就要在施工全周期中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同營(yíng)造文明施工的文化氛圍，讓企業(yè)文化建設(shè)在潛移默化中形成無(wú)形的約束力量，形成一種文明意識(shí)、文明素養(yǎng)，形成施工企業(yè)的文明施工文化環(huán)境與氛圍。施工企業(yè)要始終做好廣大職工的文明施工思想教育工作，并通過(guò)定期考核和不定期抽檢對(duì)職工的文明施工行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激發(fā)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，消除職工在施工過(guò)程中的麻痹大意思想和僥幸心理。

充分發(fā)揮文化宣傳的作用，以項(xiàng)目部為單位，組織所轄架子隊(duì)及作業(yè)隊(duì)對(duì)所有參建人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育，創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)在施工場(chǎng)地和生活營(yíng)地樹(shù)立文明施工展板、張貼標(biāo)語(yǔ)及圖畫(huà)、在架子隊(duì)及作業(yè)隊(duì)之間開(kāi)展文明施工知識(shí)競(jìng)賽和文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，使文明生產(chǎn)意識(shí)滲透到企業(yè)每一個(gè)職工生產(chǎn)生活的方方面面。

二、文明施工全方位管理

2. 1建設(shè)單位文明施工管理

建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，本著“直觀可視、簡(jiǎn)潔明晰、實(shí)用有效”原則，出臺(tái)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法，以加強(qiáng)工程管理，貫徹鐵道部有關(guān)管理要求，將文明施工管理真正落實(shí)到項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，展示鐵路建設(shè)形象。

建設(shè)單位對(duì)所管轄的施工企業(yè)的文明施工機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備進(jìn)行施工前檢查，要求施工企業(yè)在制度、人員和經(jīng)費(fèi)上落實(shí)文明施工管理辦法，制定切實(shí)可行的文明施工管理措施。

鐵路施工具有建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)規(guī)模大，參建單位多，覆蓋范圍廣的特點(diǎn)，建設(shè)單位的管理人員很難對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，這就要求建設(shè)單位將文明施工要求細(xì)化分解并責(zé)成監(jiān)理單位在日常安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的同時(shí)對(duì)施工企業(yè)的文明施工進(jìn)行檢查，并在每日的監(jiān)理日志中進(jìn)行記錄，將每月的文明施工檢查情況匯總在監(jiān)理月報(bào)中反饋給建設(shè)單位，建設(shè)單位對(duì)月報(bào)中所反映的情況進(jìn)行抽檢并對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理單位的工作進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果作為施工企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)內(nèi)容，確保建設(shè)單位的文明施工管理要求落到實(shí)處。

2. 2監(jiān)理單位文明施工管理

監(jiān)理單位除完成日常的安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查外，要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法，配合協(xié)助建設(shè)單位審查施工企業(yè)上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》中文明施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性并對(duì)施工企業(yè)的文明施工行為進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)及辦法的情況，要責(zé)令其整改并復(fù)核其整改結(jié)果。監(jiān)理單位要編制好符合各監(jiān)理標(biāo)段工程特點(diǎn)的《文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并按照經(jīng)過(guò)審批后的監(jiān)理細(xì)則文明監(jiān)理。

2. 3施工企業(yè)文明施工管理

在鐵路建設(shè)中，施工企業(yè)人數(shù)眾多，是鐵路工程建設(shè)的主體，也是文明施工的主體。鐵路施工工地的文明程度直接影響鐵路建設(shè)行業(yè)的社會(huì)形象，也關(guān)系鐵路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，在施工過(guò)程中科學(xué)地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，建立健全文明施工管理制度，科學(xué)規(guī)范地管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)滿足文明施工要求。

2. 3. 1建立健全文明施工管理制度

以項(xiàng)目部為單位，根據(jù)合同范圍內(nèi)鐵路工程的特點(diǎn)和進(jìn)度，在每天的交班會(huì)上不間斷地對(duì)項(xiàng)目參加人員地進(jìn)行文明施工教育。如在每天的施工班組技術(shù)交底的同時(shí)提出對(duì)該工作的文明施工要求;每周例會(huì)在對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)要對(duì)本周文明生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比考核，并作為信譽(yù)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)指標(biāo);利用雨季停工及工歇期組織施工人員進(jìn)行文明施工學(xué)習(xí)，促使施工人員認(rèn)識(shí)到鐵路建設(shè)過(guò)程中文明生產(chǎn)的重要性。項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人為成員的文明施工管理組織，對(duì)所管轄施工隊(duì)伍按照季、月、周進(jìn)行文明施工綜合檢查，同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度及其實(shí)施細(xì)則。

2.3.2施工組織設(shè)計(jì)合理布置

在施工組織設(shè)計(jì)中，要界定各個(gè)工序的工作內(nèi)容和作業(yè)順序，指定明確的安全質(zhì)量目標(biāo)和文明施工要求，并在各個(gè)施工項(xiàng)目部施工之前制定出符合各工程特點(diǎn)和單位實(shí)際的切實(shí)、合理的實(shí)施計(jì)劃。

不文明施工行為中絕大多數(shù)是因?yàn)閷?duì)技術(shù)環(huán)節(jié)不了解、技術(shù)措施管理不到位、缺乏科學(xué)指揮、違章作業(yè)造成的，因此在施工平面布置和施工組織上要做到合理定置，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”之間的最佳結(jié)合，并滿足消防要求;項(xiàng)目部要按實(shí)際施工人員的數(shù)量和施工材料周轉(zhuǎn)存量的實(shí)際需求，規(guī)劃生活、生產(chǎn)用房的面積;在施工工藝上要符合科學(xué)、規(guī)范的要求，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)和施工圖，對(duì)技術(shù)交底工作要做到具體、量化、便于操作;項(xiàng)目部在人員配置方面上要配備專(zhuān)職的文明施工管理員，在施工過(guò)程中對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

2.3.3施工營(yíng)地、場(chǎng)地文明施工管理

在鐵路施工過(guò)程中，應(yīng)注意防治施工營(yíng)地和施工場(chǎng)地的固體、液體垃圾污染，噪聲及振動(dòng)污染，以及施工棄料的再利用。

鐵路建設(shè)工地及施工營(yíng)地應(yīng)設(shè)置固定的生活垃圾收集站，定期清理，并將定期清理出的垃圾運(yùn)輸至當(dāng)?shù)厥姓付ǖ睦幚韴?chǎng)所;在拆除工程和路基工程施工時(shí)要設(shè)立堅(jiān)固的圍檔，防止施工作業(yè)時(shí)建筑垃圾或路基填料外溢;在路基及橋梁施工、建筑物拆除、路基填料運(yùn)輸、砂土水泥堆放、臨時(shí)道路鋪設(shè)等作業(yè)中產(chǎn)生粉塵顆粒物，會(huì)對(duì)大氣造成污染，應(yīng)對(duì)施工及拆除現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)道路定期灑水降塵;對(duì)混凝土攪拌站及橋梁預(yù)制場(chǎng)的施工廢水要經(jīng)適當(dāng)處理達(dá)標(biāo)后排放，對(duì)大型生活營(yíng)地及施工場(chǎng)地的含油污水要集中收集，采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備處理達(dá)標(biāo)后排放。

在鐵路施工過(guò)程中，路基的壓實(shí)，樁基的開(kāi)挖及構(gòu)筑物的拆除動(dòng)用大型機(jī)械作業(yè)時(shí)，施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，在夜間、中考、高考前三天和考試期間應(yīng)按規(guī)定停止或調(diào)整高噪聲作業(yè)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造良好的社會(huì)效益。

施工物資存放場(chǎng)要做到各種材料分類(lèi)存放，成品及半成品要有顯著標(biāo)識(shí)，各類(lèi)不合格材料及廢料要及時(shí)清理，回收再利用;如河道、水塘清淤后的棄土可作為取、棄土場(chǎng)復(fù)耕用的表土，隧道、路塹開(kāi)挖后的棄土、棄渣經(jīng)分選可作為路基填料和混凝土骨料等，切勿未經(jīng)分選直接混合作廢物處理，做到施工棄料的減量化和資源化。

三、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平是參建單位所追求的共同目標(biāo)，也是衡量建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)重要方面。文明施工是施工建設(shè)全過(guò)程中施工企業(yè)綜合管理水平的反映，也是項(xiàng)目建設(shè)單位綜合管理水平的體現(xiàn)。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目有著舉足輕重的作用。把鐵路建設(shè)過(guò)程中文明施工同創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和保施工安全緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)提高施工企業(yè)的科學(xué)管理和工程建設(shè)水平、推動(dòng)鐵路建設(shè)單位同地方的合作關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧都有著積極意義。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

隨著社會(huì)進(jìn)步和城市建設(shè)的發(fā)展，市民生活水平的不斷提高，我們通過(guò)抓文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的實(shí)踐，逐步認(rèn)識(shí)到文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。

構(gòu)建和諧社會(huì)，就不能有野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生，創(chuàng)建文明城市，營(yíng)造人與自然和諧相處的氛圍，社會(huì)和諧程度才能提升。而建設(shè)工程施工中的文明施工又可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力；企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，占領(lǐng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)樹(shù)立品牌，提升知名度的推動(dòng)力；工程登上市級(jí)文明施工紅榜，成為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。例如，我公司濱湖大道道排工程規(guī)范地按市建委的要求抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，登上了市建委文明施工首次“紅榜”，并被市建委授予“文明施工樣板工地”稱(chēng)號(hào)，使市政建設(shè)集團(tuán)在東湖高新地區(qū)樹(shù)立了良好信譽(yù)，帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：南湖南路東段環(huán)境創(chuàng)新工程、中南財(cái)經(jīng)政治大學(xué)南湖校區(qū)道口改造工程先后由甲方優(yōu)先選定由該項(xiàng)目部承建。同樣，三環(huán)線南環(huán)段（兩湖大道——新武黃公路）立交工程（關(guān)山一路立交工程），由于公司注重文明施工和質(zhì)量管理，使該工程取得了良好的信譽(yù),業(yè)主主動(dòng)推薦我公司承擔(dān)新的工程任務(wù)。

我們的工程一開(kāi)始，就嚴(yán)格按照市建委《市政建設(shè)工程文明施工管理（試行）規(guī)定》的要求硬化地坪，種植鮮花，做到五小設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)生活用電設(shè)施安裝安全化。在炎熱的夏天，要求職工、民工避開(kāi)高溫施工，購(gòu)買(mǎi)降暑用品，既防止了人員中暑，又保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。這些文明施工的措施，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，成為安全生產(chǎn)的有力保障。芳草路道排工程因此成為全市文明施工的樣板，20__年5月全市市政工程文明施工觀摩會(huì)在芳草路道排工程召開(kāi)，隨后廣州市建委、市建委、團(tuán)市委、市總工會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)到工地參觀指導(dǎo)，20__年底芳草路道排工程項(xiàng)目部作為“首屆思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”申報(bào)項(xiàng)目，迎接了市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的參觀指導(dǎo)，受到了廣泛的贊譽(yù)。關(guān)山一路立交橋工程在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程進(jìn)行施工，經(jīng)過(guò)努力奮戰(zhàn)，代表市市政工程接受了湖北省建設(shè)廳的檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，文明施工和安全生產(chǎn)得到了檢查團(tuán)的贊揚(yáng)。

二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)

抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。

文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓，政工部門(mén)重點(diǎn)抓，各個(gè)部門(mén)配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，除了認(rèn)真落實(shí)市建委《規(guī)定》外，還結(jié)合企業(yè)的實(shí)際制定了文明施工管理工作《細(xì)則》，年初逐級(jí)簽訂創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任狀，明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓，堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。政治部每月不定期對(duì)各項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《體系運(yùn)行檢查表》，提出整改意見(jiàn)，督促整改；項(xiàng)目部專(zhuān)職文明施工員填寫(xiě)《文明施工日志》，督促文明施工小分隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，每月自查，填寫(xiě)《文明施工檢查評(píng)分表》交政治工作部和市政質(zhì)監(jiān)站。

我們把文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作納入黨政的目標(biāo)管理，做到“四同”：文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同布置、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。各職能部門(mén)履行職責(zé)，防止和克服“兩張皮”的現(xiàn)象，完善制度，加大投入力度，使文明施工管理制度做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”。

施工時(shí)，我們遵循“寧可自己麻煩千萬(wàn)遍，不給市民增加麻煩一點(diǎn)點(diǎn)”的原則，常常設(shè)置不少“施工給您帶來(lái)不便，敬請(qǐng)?jiān)彙钡葴剀暗奶崾緲?biāo)牌，旨在得到過(guò)往行人和周邊居民的諒解，還在施工過(guò)程中為居民搭建便民通道等。

三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的動(dòng)力

文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作，隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，

環(huán)境保護(hù)也日漸重要，對(duì)文明施工管理工作的要求也是在不斷提高，如果只停留在以前的創(chuàng)建水平，就無(wú)法跟上創(chuàng)建工作前進(jìn)的腳步，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開(kāi)工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真按《市建委關(guān)于全市建設(shè)工程文明施工管理工作的意見(jiàn)》、“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)、便民為先”的文明施工管理工作思路和“人本管理、依法管理、科學(xué)管理”的要求，購(gòu)置了粉塵測(cè)試儀、噪聲測(cè)試器，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，并督促施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改；進(jìn)一步規(guī)范文明施工，加大了工地圍擋、進(jìn)出道口路面硬化、渣土清運(yùn)等重點(diǎn)工作的監(jiān)管力度，確保文明施工管理工作落到實(shí)處。

其次，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。市政建設(shè)集團(tuán)層層簽訂了20__年精神文明創(chuàng)建工作責(zé)任書(shū)，明確了創(chuàng)建指標(biāo)、創(chuàng)建目標(biāo)、工作重點(diǎn)，根據(jù)責(zé)任書(shū)中嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，榮獲市級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)黨政主要負(fù)責(zé)人各500元；上一次市級(jí)文明施工“紅榜”，獎(jiǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人效益薪酬的10；上一次市級(jí)文明施工“黑榜”，扣罰責(zé)任人效益薪酬的30；上二次“黑榜”對(duì)責(zé)任人作行政處分。

篇（10）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

現(xiàn)場(chǎng)文明施工貫穿于整個(gè)公路建設(shè)施工的全過(guò)程，不僅僅是現(xiàn)代施工單位、企業(yè)科學(xué)管理的重要體現(xiàn)，更是這些施工單位、企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，一個(gè)施工單位、企業(yè)文明施工的目標(biāo)是達(dá)到“五化”，也就是“現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良化、安全操作規(guī)范化、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔化、員工行為文明化”，并以此作為企業(yè)對(duì)社會(huì)各界的承諾。要知道，只有做好了文明施工管理的各項(xiàng)工作，才能夠不斷的提高自身施工單位、企業(yè)的綜合管理水平，最終也才能夠充分的體現(xiàn)出自身單位、企業(yè)良好的企業(yè)形象以及社會(huì)形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得真正意義上的可持續(xù)發(fā)展條件。

一、文明施工概念

文明施工從概念上講是指在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中 ，要按照科學(xué)施工和現(xiàn)代施工的客觀要求 ，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾和破壞 ，而組織的施工活動(dòng)是一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。在開(kāi)工前建立文明施工組織機(jī)構(gòu) ，明確項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)要制定完善的管理制度和具體措施 ，并保證落實(shí)到位。監(jiān)理單位要具有和施工單位配套的機(jī)構(gòu)、制度和措施。

二、合理布置

把握主要概念 ，界定了工作內(nèi)容 ，只是明確了目標(biāo) ，只有制定出切實(shí)、合理的實(shí)施計(jì)劃 ，行動(dòng)才有指南 ，一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃 ，等于事情成功了一半。因此制定計(jì)劃是一項(xiàng)比較重要的技術(shù)管理措施施工，也是管理當(dāng)中一個(gè)重要的步驟，應(yīng)結(jié)合工地的具體情況，加大技術(shù)投入 ，精心的組織設(shè)計(jì)。具體包括了以下幾點(diǎn)：第一，在平面布置上做到合理定置 ，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合。要合理且要求穩(wěn)固、安全、整沽 ，并滿足消防要求 ，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建 ，并要按實(shí)際情況、人員的多少、材料庫(kù)存量等 ，規(guī)劃各種用房的面積 ，并畫(huà)出施工圖紙。預(yù)制場(chǎng)、堆料場(chǎng)地硬化 ，應(yīng)劃定硬化范圍 ，說(shuō)明使用什么材料進(jìn)行硬化 ，厚度為多少 ；第二，在施工工藝上要符合科學(xué)、規(guī)范的要求 ，在措施上要滿足經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全、衛(wèi)生的要求 ；第三在人員方面配備上要做到精干、高效 ，覆蓋整個(gè)作業(yè)工手中 ，作業(yè)層次 ；第四，工作深度方面要盡量做到具體、量化、便于操作。比如 ：對(duì)于臨時(shí)建筑物、構(gòu)造物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生間、沐浴室及消防用的砂、水泥等 ；第五，標(biāo)牌設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)定其尺寸、內(nèi)容、底色、字體及顏色等。施工場(chǎng)地設(shè)計(jì)原則。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)要求有規(guī)范的工作環(huán)境 ，有序的工作秩序 ，積極向上的精神面貌確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工 ，具體要求如下 ：第一，施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶上崗證 ，證上應(yīng)附照片、姓名、職務(wù)崗位 ；第二，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)道路應(yīng)保持平整 ，雨天不泥濘 ，晴天不揚(yáng)塵 ，應(yīng)設(shè)置路標(biāo) ；第三，施工便道應(yīng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù) ，保證晴雨通車(chē) ，經(jīng)常清掃、灑水 ，防止塵土飛揚(yáng) ，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動(dòng) ；第四，路面基層、面層及大中橋材料場(chǎng)地硬化應(yīng)滿足合同文件要求 ；第五，各種材料、物品分類(lèi)堆放 ，界限分明 ，設(shè)置標(biāo)識(shí) ；各種機(jī)械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類(lèi)停置 ，井然有序 ；第六，水泥庫(kù)須有防潮、防雨設(shè)施 ，規(guī)范標(biāo)識(shí) ；木工加工區(qū)域配備消防器材并設(shè)置安全防火標(biāo)志 ；第七，鋼筋應(yīng)分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí) ，不準(zhǔn)直接接觸地面 ，要有防雨措施 ；半成品氣成品一律掛牌標(biāo)識(shí)（標(biāo)明編號(hào)、部位、形式、數(shù)量、產(chǎn)地）；鋼模板須有防銹措施 ；第八，及時(shí)清理各種不規(guī)格料、包裝物 ，并應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令清除出場(chǎng) ，暫時(shí)無(wú)法清除的應(yīng)掛牌做不合格標(biāo)記 ；第九，施工車(chē)輛和各類(lèi)機(jī)械設(shè)備按照類(lèi)別統(tǒng)一編號(hào) ，規(guī)范標(biāo)識(shí)。主要機(jī)械設(shè)備（瀝青混合料拌和設(shè)施、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等）應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”，標(biāo)出設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期、使用狀況、操作人員姓名等。無(wú)機(jī)結(jié)合料、瀝青混合料運(yùn)輸車(chē)輛出場(chǎng)前必須加蓋吉布 ，保證料不外露 ；第十，拌合站要求標(biāo)明負(fù)責(zé)人姓名及主要人員組成情況 ，懸掛“操作規(guī)程”和主要技術(shù)指標(biāo)（配合比、拌和時(shí)間、胡落度、溫度要求等）；第十一，拌合站內(nèi)場(chǎng)地、生活環(huán)境整沽 ，道路平整通暢 ，散落油料及時(shí)清理 ；第十二，各施工責(zé)任段、工序或重要構(gòu)造物（橋梁、隧道、房建）應(yīng)設(shè)置公告牌 ，主要內(nèi)容為項(xiàng)目（工程）名稱(chēng)、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、偉業(yè)時(shí)間以及人力、機(jī)械等資源配備情況等 ；第十三，各施工段路口要求設(shè)置明顯的禁行、繞行標(biāo)志 ，維持施工秩序 . 確保車(chē)輛、行人安全 ；第十四，路容隨工程進(jìn)展及時(shí)修整 ，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔 ，施工層次分明有序；第十五，施工產(chǎn)品美觀潔凈 ；第十六，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作 ，必須按施工前的施工操作安排或相應(yīng)的《規(guī)范》進(jìn)行 ，做到層次清楚 ，緊張有序 ，杜絕違章操作和野蠻施工 ；第十七，施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保部只 ，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢棄料應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放 ；對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料（如石灰、粉煤灰等），在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中 ，應(yīng)采取有效措施 ，使之不污染或?qū)⑽廴窘档阶钚〕潭?；第十八，辦公室、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立雨水排水系統(tǒng) ，使雨水能夠集中排入雨水管網(wǎng) ，防止積水并嚴(yán)禁排放到周?chē)}池和水產(chǎn)養(yǎng)殖池 ；第十九，施工結(jié)束后做好臨時(shí)占地的恢復(fù)工作 ，對(duì)施工中占用的地方道路、橋梁等做好修復(fù)工作 ；第二十，監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查 ，對(duì)不能滿足文明施工要求的 ，要及時(shí)下令整改。

三、總結(jié)

總而言之，隨著社會(huì)的進(jìn)步以及發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)也必須及時(shí)的執(zhí)行、貫徹文明施工，這樣不僅僅能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量，更有利于其他施工管理的有效開(kāi)展，最終推動(dòng)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇（11）

中圖分類(lèi)號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）007-160-02

監(jiān)理企業(yè)是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織，監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的《工程建設(shè)安全文明施工總體策劃》文件，認(rèn)真履行監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)，全面完成和實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的安全文明施工的任務(wù)和目標(biāo)，下面就如何做好變電工程安全文明施工監(jiān)理的監(jiān)督管理工作談一些看法和體會(huì)。

1 編制《安全文明施工控制措施》并進(jìn)行滾動(dòng)修編

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的重要文件?！栋踩拿魇┕た刂拼胧吩诳偙O(jiān)理工程師的組織下，由安全監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)，它主要包括“六化五區(qū)四重點(diǎn)”。

1.1 做好安全文明施工“六化”的監(jiān)督管理工作

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，要努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化” 營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

1.2 做好施工場(chǎng)地“標(biāo)準(zhǔn)化”布置和“區(qū)域化”管理的監(jiān)督管理工作

變電工程施工場(chǎng)地作業(yè)點(diǎn)多，人員雜，車(chē)輛進(jìn)出平繁，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)督管理工作，要督促施工單位將整個(gè)施工場(chǎng)地按區(qū)域化來(lái)劃分和管理，可將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成場(chǎng)前區(qū)、辦公和生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)、臨建生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等五個(gè)區(qū)域，對(duì)每個(gè)區(qū)域還可按不同的性質(zhì)劃分成若干個(gè)小區(qū)域進(jìn)行安全文明施工管理，如臨建生產(chǎn)區(qū)域：可劃分為加工棚、工具房、材料庫(kù)、危品庫(kù)。對(duì)每個(gè)小區(qū)域要有具體的要求，如：加工棚，入口處要設(shè)置責(zé)任牌和材料設(shè)備擺放定置圖；地面要硬化、平整；要設(shè)置可回收、不可回收棄物箱及泥漿沉淀池；各種標(biāo)識(shí)牌，操作規(guī)程牌布設(shè)規(guī)范；加工機(jī)具合理擺放，專(zhuān)人管理，定期維護(hù)等等。

1.3 強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)的安全文明施工的監(jiān)督管理工作

施工用電、施工機(jī)械、腳手架（含高大支模架）和成品保護(hù)這四項(xiàng)工作是變電所工程安全文明施工監(jiān)督管理的重中之重，監(jiān)理人員要重點(diǎn)監(jiān)控。

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員自身控制工程建設(shè)安全文明施工的監(jiān)理策劃文件，工程施工的具體建設(shè)者是施工單位，因此在編制《安全文明施工控制措施》文件時(shí)，應(yīng)結(jié)合批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）以及施工單位報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，使兩者嚴(yán)密的結(jié)合起來(lái)，起到錦上添花的作用，共同實(shí)現(xiàn)和完成工程安全文明施工的建設(shè)目標(biāo)。

2 《安全文明施工控制措施》的交底

經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后的《安全文明施工控制措施》在實(shí)施前，總監(jiān)理工程師要組織全體監(jiān)理人員及施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底的目的對(duì)監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)：（1）明確自己所要負(fù)責(zé)的工作區(qū)域及職責(zé)；（2）區(qū)域內(nèi)要控制的措施和重點(diǎn)。如：對(duì)重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接實(shí)行安全檢查簽證工作，以書(shū)面形式履行確認(rèn)手續(xù)；對(duì)重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。（3）在監(jiān)理過(guò)程中需要留下哪些記錄或報(bào)告。對(duì)施工人員主要是告知其在安全文明施工中的要按施工工序作業(yè)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，特別是重點(diǎn)控制的內(nèi)容，要提前24小時(shí)通知監(jiān)理人員到場(chǎng)。監(jiān)理人員與施工人員對(duì)《安全文明施工控制措施》達(dá)成共識(shí)后才能實(shí)施。

3 嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部上報(bào)的安全文明施工策劃文件

在總監(jiān)的組織下，全體監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)表》等資料進(jìn)行審查。審查文件和資料時(shí)，要做到先程序后細(xì)節(jié)；先地下后地上。報(bào)審的文件程序上是否到位，手續(xù)是否完備，再來(lái)審查細(xì)節(jié)，比如施工項(xiàng)目部安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要；施工項(xiàng)目部安全文明施工實(shí)施細(xì)則是否滿足《國(guó)網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，是否符合業(yè)主項(xiàng)目部的安全文明施工總體策劃。為了減少土方堆放的時(shí)間，避免重復(fù)開(kāi)挖，使整個(gè)場(chǎng)地安全文明工作基礎(chǔ)工作更踏實(shí)，要做到先施工地面以下的工作，特別是道路底面的埋管、電纜溝、隧道等，要將進(jìn)場(chǎng)道路和場(chǎng)內(nèi)主干道形成環(huán)形混凝土一次路面的澆制完成，并在使用時(shí)保持整潔干凈，每天進(jìn)行清掃、灑水等工作；在審查施工總平面布置時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注施工用電和消防設(shè)施的布局和配置，以及塔吊和井字架的設(shè)置是否滿足連續(xù)施工作業(yè)的要求，避免二次搬遷。審查施工項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施，以及應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性；審查施工項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃；審查施工項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）等的安全性能證明文件是否符合要求。

4 安全文明施工過(guò)程的監(jiān)督控制措施

（1）加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改閉環(huán)。監(jiān)理人員在巡視前，要根據(jù)工程實(shí)際作業(yè)的情況，熟悉施工方案中的安全技術(shù)規(guī)定和安全文明規(guī)程，帶著問(wèn)題去巡視、去觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查、巡視檢查等方法和手段，不斷強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，存在問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理安全巡視檢查表》等書(shū)面資料，要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢閉環(huán)。在監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開(kāi)的安全例會(huì)上，對(duì)當(dāng)月存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位引起重視，并舉一反三，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次出現(xiàn)。附表一是監(jiān)理人員審查和巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重要內(nèi)容之一。

（2）強(qiáng)化重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)工程重要部位和危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部要制定安全旁站計(jì)劃，在監(jiān)理過(guò)程中按照制定的計(jì)劃進(jìn)行安全監(jiān)理旁站，如：重要腳手架（24米及以上）、大型構(gòu)架吊裝、移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等的安全旁站。安全旁站要控制幾個(gè)重點(diǎn)：1）安全旁站監(jiān)理人員須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底，并熟悉安全旁站點(diǎn)施工特點(diǎn)和安全控制要點(diǎn)。2）檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到崗到位，特別是工種持證上崗情況，以及施工機(jī)械設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)用品的完好和使用情況。3）檢要工序、危險(xiǎn)點(diǎn)部位的施工方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)得到控制。5）做好安全旁站監(jiān)理記錄。

（3）強(qiáng)化重要設(shè)施和重要工序轉(zhuǎn)接的安全簽證工作。監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的安全文明施工總體策劃，結(jié)合工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)性制定了《安全監(jiān)理檢查簽證制度》。監(jiān)理過(guò)程中按照簽證制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接，在投入使用和轉(zhuǎn)接前進(jìn)行的一項(xiàng)監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工程師依據(jù)安全規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查簽證。如腳手架、物料提升架、施工用電等在使用前進(jìn)行安全簽證。安全檢查簽證可起到以下幾個(gè)作用：1）對(duì)施工單位自查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。2）對(duì)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)單位驗(yàn)收過(guò)程及驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行檢查確認(rèn)。3）監(jiān)理項(xiàng)目部查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改并閉環(huán)。4）安全檢查簽證以書(shū)面形式履行簽證手續(xù)以備后查。

5 結(jié)語(yǔ)

安全文明施工是整個(gè)建設(shè)工程的形象表現(xiàn)，是各參建單位安全管理水平在工程中的具體表現(xiàn)，它雖然不會(huì)給各參建單位帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，但會(huì)帶來(lái)豐富社會(huì)效益和無(wú)形的企業(yè)品牌效益，它濃縮著各參建企業(yè)的文化。因此，監(jiān)理人員在安全文明施工過(guò)程中，要最大化地發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和管理作用，積極挖掘各參建單位安全文化的體現(xiàn)和建設(shè)，要發(fā)揮錦上添花的作用，推動(dòng)建設(shè)工程的安全文明施工向更高地境界發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 建辦【2005】89號(hào)《關(guān)于印發(fā)“建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定”的通知》[R].