依法管理論文大全11篇

時間:2023-03-01 16:26:39

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依法管理論文

篇(1)

當(dāng)中華文明還處在襁褓中時,作為萌芽狀態(tài)的書法藝術(shù)便誕生在華夏母親的搖籃里。古老中華在文明進(jìn)化之初期,由結(jié)繩記事的蒙昧?xí)r期到倉吉造字文化文明的轉(zhuǎn)化,即根植了書法藝術(shù)驚人的智慧與靈根。據(jù)唐代張懷王灌《書斷》記載:倉吉“博采眾美,合而為字”,倉吉獨(dú)具慧眼拮取自然之美造出文字,這叫作“依類象形”,東漢許慎《說文解字》把古人造字方法歸納為六種,稱為“六書”。即象形、指事、會意、形聲、轉(zhuǎn)注、假借,象形文字象圖畫一樣再現(xiàn)自然,記載自然,傳替自然信息,這種象形之美,就是中華書法藝術(shù)的美的萌芽和靈根,是先人書法美的偉大創(chuàng)造。

《漢文字是書法藝術(shù)的載體之本源,象形與會意是傳統(tǒng)書法的藝術(shù)本源,漢文字以象形、會意為特色,在爾后數(shù)千年的歷史長河中,變化萬象,起源于象形意義的中國初期古文字,“形無定體,筆無定畫”,至小篆經(jīng)省改,才出現(xiàn)形體方整、筆畫圓勻的定型化書體,但仍保留形象痕跡。經(jīng)過漢代隸書的變化以后,漢字由繁復(fù)的象形文字,趨向于符號化、抽象化、簡筆化,但它的象形性質(zhì)依然存在,又如魯迅所說:“將形象改得簡單,遠(yuǎn)離了現(xiàn)實(shí)。篆字圓折,還有圖畫的余痕,從隸到現(xiàn)代的楷書,和象形就天差地遠(yuǎn)。不過那基礎(chǔ)并未改變,天差地遠(yuǎn)之后,就成為不象形的象形字?!保ā堕T外文談》).可見中國書法藝術(shù)源于無法,變而有法。創(chuàng)新是結(jié)于有,起于無,又承于有,變于無。但萬變不離其綜,象形與會意的藝術(shù)本源沒有變,漢文字的載體本源沒有變。這是其他語言文字所不能比擬的?!跋笮巍被颉安幌笮蔚南笮巍?,是漢字最基本的特點(diǎn),也是繼承與發(fā)展傳統(tǒng)書法藝術(shù)最重要的、最核心的內(nèi)容和規(guī)律。

那么如何對待書法藝術(shù)繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系呢?筆者認(rèn)為:傳承和創(chuàng)新是書法藝術(shù)發(fā)展歷史過程不可分割的鏈條,繼承首先是對先人書法藝術(shù)創(chuàng)新精神與成果的繼承。

提倡尊崇優(yōu)秀傳統(tǒng),必須解決繼承什么?如何繼承?筆者認(rèn)為繼承書法藝術(shù)的優(yōu)秀傳統(tǒng),首先必須繼承先賢的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果,這些是先賢書法藝術(shù)智慧的結(jié)晶。只求復(fù)寫傳統(tǒng)的“傳統(tǒng)唯美主義”或脫離優(yōu)秀傳統(tǒng)“創(chuàng)新”的“流行主義”對發(fā)展書法藝術(shù)都是偏頗的、畸形的、是不可取的,先賢探索的書法藝術(shù)發(fā)展規(guī)律和創(chuàng)新成果是傳統(tǒng)書法的靈魂。沒有創(chuàng)新就沒有傳統(tǒng),優(yōu)秀傳統(tǒng)是創(chuàng)新的結(jié)晶,創(chuàng)新是傳統(tǒng)的發(fā)展。只有深刻認(rèn)識傳統(tǒng)書法藝術(shù)發(fā)展的規(guī)律,才切身感受到創(chuàng)新才是揭示傳統(tǒng)書法藝術(shù)經(jīng)久不衰的發(fā)展規(guī)律的精髓所在。

繼承傳統(tǒng),在于推陳出新。創(chuàng)新更是漸進(jìn)中繼承,繼承中的變革。如石鼓文是上承西周金文的精粹,下啟秦代小篆的楷模,被后人譽(yù)為“書法第一法則”,至今仍引人入勝。大篆、小篆、隸書(如前)都有其傳承與演變的軌跡,小篆都是中鋒、藏鋒用筆、線條挺勁圓勻,富于立體感,結(jié)構(gòu)整齊對稱,它把莊嚴(yán)凝重與舒展自如統(tǒng)一與于崇高肅穆的氣度之中,在書法藝術(shù)上折射了封建中央集權(quán)威嚴(yán)統(tǒng)一的特征,這是秦篆反映的時代精神。“隸書”作為書法史上一個偉大的變革。漢朝“漢承秦制”“秦篆漢隸”,漢朝隸書發(fā)展逐漸定型,與此同時草、行、揩都逐漸從隸書中演變出來。民間習(xí)隸書的熱情蔚成風(fēng)氣。定型后的隸書徹底消滅了漢字的象形形態(tài),造成了漢字形體的巨大變化。漢隸脫胎于篆書又大異于篆書,是從筆畫到結(jié)字方正平直化的新書體。漢隸具有波、磔之美,創(chuàng)“蠶頭”、“燕尾”筆法,用筆方、圓、藏、露諸法齊備。同時它又為未來書法藝術(shù)的發(fā)展前景開拓出廣闊的前景,為后來的草書、行書、楷書的產(chǎn)生奠定了深厚的基礎(chǔ)??梢娬嬲饬x上的創(chuàng)新,是傳承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,繼承也是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的繼承。書法藝術(shù)的發(fā)展史本身就遵循著揭示的辯證唯物主義的發(fā)展史觀。

流行書風(fēng)該如何認(rèn)識???筆者認(rèn)為流行是傳承和創(chuàng)新結(jié)合、推進(jìn)社會文明的結(jié)果,流行書風(fēng)無論從風(fēng)格上還是從技法上都是深受社會歡迎的書法藝術(shù)極至之法,流行則是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的交融會合的“貝多芬交響曲”。歷史上流行書風(fēng)是因其釋放了書寫的效率,拓展了美的視野,推動了生產(chǎn)力的發(fā)展方能千年流行。根據(jù)社會生產(chǎn)生活需要去創(chuàng)新與發(fā)展是書法文化的生命。流行書風(fēng)是適應(yīng)社會生活需要而為社會廣泛接受和喜愛的創(chuàng)新書體書風(fēng),脫離社會需要雖標(biāo)新立異,矯揉造作、即使名噪一時,但終歸不能“萬紫千紅總是春”。書法藝術(shù)流行數(shù)千年無一不與適應(yīng)社會發(fā)展,滿足社會需要結(jié)下深厚的根源,格調(diào)高古的甲骨文取代結(jié)繩記事適應(yīng)人類蒙昧向文明的起步,小篆適應(yīng)中華一統(tǒng)的文化文明的需要,是中華大地邁出了書同文的堅(jiān)實(shí)腳步,隸書、草書都順應(yīng)了社會生產(chǎn)生活的書寫便利解放生產(chǎn)力的需要,“草書損隸之規(guī)矩,縱任奔逸,赴速急就因草創(chuàng)之意,謂之草書?!逼浜螽a(chǎn)生于漢代的草書,西漢黃門令史游作《急就章》,東漢章帝甚喜愛,因而名“章”草,章草傳承了隸書的筆畫形跡,仍有波磔,字字獨(dú)立不連,實(shí)際上是隸書的草率寫法,杜度、催瑗便是東漢章帝時代聞名的章草書法家,漢末張芝傳承章草又進(jìn)一步“草化”,將上下字的筆勢牽連相通對偏旁作了許多省略和假借,而創(chuàng)今草。張旭,懷素將書法藝術(shù)的創(chuàng)造性“心靈之音”得到神靈極至的發(fā)揮。通觀古今流行書風(fēng)無一不是傳統(tǒng)與創(chuàng)新相交融的結(jié)晶。

篇(2)

高爾基說:“人的天賦就象火花,它既可能熄滅,也可能燃燒起來?!币庵鞠粒瑧袘猩⑸?,遺傳素質(zhì)再優(yōu)越,環(huán)境再好,也是無濟(jì)于事的。

學(xué)生的記憶效果與心理狀態(tài)也有密切的聯(lián)系。如有的學(xué)生說:“真糟糕,我的記憶力太差,看書總是記不?!币灿械膶W(xué)生平時精神飽滿,但一讀書就“頭痛”起來。這些大多不是因疾病引起的,而是對自己記憶力缺乏信心的一種心理反應(yīng)。教師應(yīng)注意培養(yǎng)學(xué)生良好的心理狀態(tài),避免因不良的心理狀態(tài)而引起的真正的健忘。

2.身心健康,增進(jìn)記憶。俄國著名教育家烏申斯基說:“如果教師充分認(rèn)識到,神經(jīng)系統(tǒng)是記憶機(jī)制的基礎(chǔ),就會明白健康的精神對正常記憶的作用”。在記憶的艱苦勞動中,一定時間的休息好比是記憶的油,會加快儲存信息的進(jìn)程。而疲勞則會減弱腦細(xì)胞的活動能力,使接受、理解、記憶的能力變得遲鈍。

因此,教師應(yīng)教育學(xué)生合理安排時間,注意勞逸結(jié)合。

保持樂觀鎮(zhèn)靜的情緒,也可以增強(qiáng)學(xué)習(xí)和記憶能力。因此,教師應(yīng)告訴學(xué)生,焦慮不安、悲觀失望、憂郁惶惑,會降低人的智力活動水平,影響記憶。心胸開朗、愉快樂觀,則使人思維活躍。

3.理解融會,增強(qiáng)記憶。理解和揭示知識的本質(zhì)聯(lián)系,要比死記硬背的效果好得多。古人說:“學(xué)而不思則罔。”學(xué)而思,思則疑,疑然后能悟。理解了再背,就意味著增加了信息冗長量,就能觸類旁通,歷久不忘。如對于氣體摩爾體積這一概念,一定要理解:只有氣體物質(zhì),在標(biāo)準(zhǔn)狀況下,一摩爾的體積才是22.4升,而不要靠死記硬背。

4.適當(dāng)復(fù)習(xí),強(qiáng)化記憶。“記憶之母”是重復(fù)和復(fù)習(xí)。有一種錯覺,似乎復(fù)習(xí)是考試前的工作。其實(shí),對于需要長時間保留在記憶中的信息,應(yīng)該經(jīng)常復(fù)習(xí)。通過反復(fù)溫習(xí),記憶的信息會越來越強(qiáng)。根據(jù)德國心理學(xué)家艾賓浩斯關(guān)于遺忘的曲線規(guī)律(即遺忘先快后慢),教師可教育學(xué)生:及時復(fù)習(xí),使記憶基礎(chǔ)化;合理分配復(fù)習(xí)時間,使記憶經(jīng)?;?;多次復(fù)習(xí),使記憶深入化;因人而異,變換復(fù)習(xí)方法,使記憶具體化。

5.利用聯(lián)想,提高記憶。聯(lián)想可打開人們的記憶閘門,人在認(rèn)識客觀事物時總會在頭腦中形成復(fù)雜的也是系統(tǒng)的暫時聯(lián)系,從而引發(fā)出對過去事物的回憶。

教學(xué)中,盡量揭示現(xiàn)實(shí)對象之間多種多樣的聯(lián)系和關(guān)系,形成多種聯(lián)想,就可大大提高記憶效果。例如,對于酸酐的記憶方法,若掌握規(guī)律:對于一種含氧酸,它失去所含的水分子剩余的那部分就是該酸的酸酐,對于直接不能失去水分子的酸,可以擴(kuò)大該酸中各元素的倍數(shù),然后再失去水分子,所剩余的部分便是該酸的酸酐,就不必逐一記住多種酸的酸酐。只要聯(lián)想到關(guān)于“含氧酸失水”的規(guī)律,就會想起好多種酸的酸酐。

6.濃縮知識,擇要記憶。在知識總量成倍增加的情況下,刪繁就簡,篩沙淘金,提綱摯領(lǐng),“濃縮”知識,就顯得很必要,這也是排除干擾、提高記憶效果、防止遺忘的一個重要條件。如講授化學(xué)平衡狀態(tài)的概念時,為了便于學(xué)生記憶,可概括為“動”(化學(xué)平衡是動態(tài)平衡,正反應(yīng)和逆反應(yīng)仍在進(jìn)行)、“等”(正反應(yīng)速度和逆反應(yīng)速度相等)、“定”(反應(yīng)條件一定,各組分百分含量一定)、“變”(當(dāng)外界條件發(fā)生變化時,化學(xué)平衡就被破壞了,此時正、逆反應(yīng)速度不相等,各組分百分含量也發(fā)生變化,直到在新的外界條件不變時,又建立一個新平衡)。

7.語言用韻,利于記憶。韻律化的材料,富于魅力、感染力,易上口,易記誦,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。從心理學(xué)角度看,凡用韻之處,可增加信息冗長量,利于記憶。如把硫酸的工業(yè)制法概括成“三階段、三方程、三設(shè)備、三凈化、三原理”就利于記憶。

篇(3)

1.啟興

心理學(xué)研究表明,興趣有動力作用和定向作用。凡是使人興趣盎然的東西,特別能激活人的思維。教學(xué)中,運(yùn)用質(zhì)疑的方法,激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,促使其積極思考,認(rèn)真讀書,達(dá)到導(dǎo)讀的目的。

學(xué)習(xí)《荷蓧丈人》一課,教師借助導(dǎo)引語激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

課題注釋《論語·微子篇》,“微子”是什么人?同學(xué)們看過電視劇《封神榜》,商紂王有三位忠臣:微子、箕子、比干。《微子篇》第一章寫道:“微子去之,箕子為之奴,比干諫而死。孔子曰:‘殷有三仁焉?!币浴墩撜Z譯注》,中華書局1980年版,第192頁。孔子很贊賞這三個人,稱他們是殷商時代的三位仁人,即成仁取義之人。盡管紂王無道,把微子廢掉,但他們以死相諫,關(guān)心、參與政治的精神孔子十分贊賞。這就是儒家的“入世”思想,而隱士的主張恰恰是逃避政治。因此《微子篇》中寫了許多孔子和隱士發(fā)生沖突的故事,很有趣。本課寫的正是孔子周游列國同一位隱士發(fā)生沖突的事。

學(xué)習(xí)本課,請同學(xué)們圍繞以下問題閱讀、討論:(投影出示)

①“丈人”在文中指什么?

②丈人為什么要批評孔子?

③子路見丈人罵孔子為什么還要“拱而應(yīng)”呢?

④丈人對子路的態(tài)度為什么前后明顯不同?

⑤孔子為什么命子路“反見之”呢?

導(dǎo)引語緊扣課題有機(jī)延伸,點(diǎn)明課文的難點(diǎn):孔子“入仕”的政治態(tài)度,并用質(zhì)疑發(fā)問提挈全文的主要內(nèi)容,喚起學(xué)生的閱讀欲望,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)課文的直接興趣,學(xué)好課文便有了基礎(chǔ)。

2.尋路

每篇文章,都有一定的思路。葉老說,善于看文章的人一定要把作者的思路摸清楚。憑借質(zhì)疑引導(dǎo)學(xué)生摸清文章的脈絡(luò)、作者的思路,使之體會課文構(gòu)思的精妙,領(lǐng)悟課文謀篇布局之道,以為讀書寫作的借鑒。

秦牧的散文《土地》選材廣泛,聯(lián)想豐富,怎樣引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識文章的思路,體會其“形散而神聚”的特點(diǎn)呢?既然作者的匠心在于圍繞中心合理地選材布局,導(dǎo)讀尋路的突破口也應(yīng)從材料入手。先引導(dǎo)學(xué)生看書:課文中選用的與土地有關(guān)的材料(事)共有多少則?學(xué)生找出共有13則,再引導(dǎo)學(xué)生給這些材料加上標(biāo)題,按序號進(jìn)行排列,最后啟發(fā)學(xué)生依照性質(zhì)將這些材料分類:1~4則寫珍愛土地;5~8則寫保衛(wèi)土地;9~13則寫建設(shè)土地;最后一小節(jié)贊美土地,點(diǎn)旨明題。至此不難看出,文章的思路是以“土地”為線索,按照珍愛土地—保衛(wèi)土地—建設(shè)土地—贊美土地的順序安排材料的。從選材看,古今中外,事情繁雜,似不連貫,是“散”的,但依據(jù)線索,圍繞中心組織材料,形成了一個有機(jī)整體,最后揭示中心,體現(xiàn)了“神聚”的特點(diǎn)。導(dǎo)讀中若能利用板書,會使思路顯示得更加清晰。

3.對比

對比是人們認(rèn)識事物獲取知識的主要方法,也是語文教學(xué)導(dǎo)讀常用的方法。質(zhì)疑對比,容易迅速使學(xué)生認(rèn)識事物的特征,抓住問題的本質(zhì)。質(zhì)疑對比的形式有兩種。一種是同一事物前后對比。如閱讀《明湖居聽書》,為了認(rèn)識白妞說書巨大的吸引力,可以質(zhì)疑:白妞出場前后,戲園里的氣氛有什么變化?說明了什么?由出場前的“熱鬧哄哄”到出場后的“滿園子里便鴉雀無聲……連一根針掉在地下都聽得見響!”說明了白妞演唱的巨大吸引力和在觀眾心目中的影響。另一種是兩種事物的對比:描寫黑妞和白妞演唱的技巧用了什么方法?學(xué)生很可能回答:用了比喻的方法??梢栽僖龑?dǎo)對比:兩者運(yùn)用比喻描摹表演聲音的情況完全相同嗎?如細(xì)讀課文便會發(fā)現(xiàn):寫黑妞是以聲喻聲,“如新鶯出谷,乳燕歸巢”;寫白妞則是以形喻聲,“像一線鋼絲拋入天際”,“如一條飛蛇在黃山三十六峰半中腰里盤旋穿插”。這時,學(xué)生就會理解作者把只可意會而難以言狀的聽覺形象轉(zhuǎn)化為易于體會的視覺形象表達(dá)出來,目的在于使讀者感受真切,如見其人,如聞其聲,更鮮明地突出了白妞高超的演技。

4.探微

課文中常有一些類似“閑筆”的地方,對表現(xiàn)中心有直接關(guān)系,但往往容易被學(xué)生忽視。導(dǎo)讀,應(yīng)抓住這些學(xué)生不注意的細(xì)微之處,借助質(zhì)疑,激發(fā)思維,來一番“咬文嚼字”,引導(dǎo)學(xué)生深入理解課文內(nèi)容。

《范愛農(nóng)》一文有兩處省略號,用法很微妙,學(xué)生一般不注意。一處是魯迅到報館去詢問王金發(fā)送五百元的事──

一個名為會計(jì)的便不高興了,質(zhì)問我道:

“報館為什么不收股本?”

“這不是股本……”

“不是股本是什么?”

另一處是許壽裳寫信催魯迅往南京──

愛農(nóng)也很贊成,但頗凄涼,說:

“這里又是那樣,住不得,你快去罷……”

我懂得他無聲的話,決計(jì)往南京。

教師質(zhì)疑:這兩處省略號都表示語有不盡嗎?學(xué)生會回答:都表示語有不盡。再引導(dǎo):那么產(chǎn)生語有不盡的原因是什么?第二處省略號對表現(xiàn)中心有何作用?細(xì)讀課文可以看出,兩處省略號確然表示語有不盡,但第一處的“語有不盡”是因被對方截?cái)喽凑f完,第二處是因說話人(指范愛農(nóng))不愿說下去,根源在于下文所說的“無聲的話”,形象地表現(xiàn)了范愛農(nóng)當(dāng)時凄涼的心境,反映了后中國社會依然如故的悲慘局勢,從而突出了文章中心。這種導(dǎo)讀,往往令學(xué)生有豁然開朗之感,可以發(fā)揮以小見大、探微而顯旨的作用。

5.求變

將已有的知識結(jié)構(gòu)借助質(zhì)疑變換一個角度認(rèn)識,可以引起新的思考,有利于牢固掌握知識。

學(xué)習(xí)《〈指南錄〉后序》,為了使學(xué)生深入認(rèn)識文天祥出使北營的緊迫形勢及“紓禍”、“救國”的動機(jī),抓住“時北兵已迫修門外,戰(zhàn)、守、遷皆不及施”質(zhì)疑:戰(zhàn)、守、遷的具體內(nèi)容是什么?三者是什么關(guān)系?部分學(xué)生會脫口而出:并列關(guān)系。再引導(dǎo)研讀本小節(jié)內(nèi)容,學(xué)生就理解了三者是選擇關(guān)系,即或迎戰(zhàn)、或防守、或轉(zhuǎn)移都來不及了,從而突出了當(dāng)時形勢的緊迫性和文天祥以國事為重的出使動機(jī),確定了導(dǎo)讀全文的認(rèn)識基礎(chǔ)。

篇(4)

1強(qiáng)化科研意識,健全激勵機(jī)制

醫(yī)院建立了一套行之有效的激勵政策來調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的科研積極性。把科技創(chuàng)新工作納入《醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》,為科室、個人明確任務(wù)、目標(biāo),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。將每個人的科研立項(xiàng)、科研成果、論文等科技指標(biāo)與年終獎勵、晉職晉級、立功受獎等掛起鉤來,以實(shí)績論優(yōu)劣。近幾年,我們先后完善、制定了《科研管理實(shí)施細(xì)則》、《科研經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》、《和出版著作管理辦法》和《科室發(fā)展基金使用管理辦法》等管理制度,對科研工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,并將相關(guān)激勵機(jī)制寫入有關(guān)規(guī)定,形成了較為系統(tǒng)的科研管理規(guī)章。2003年以來先后給7名有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員記功獎勵,8人優(yōu)先晉升職稱,23人優(yōu)先分房,44人受到特質(zhì)表彰等,同時有12人因未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而受到相應(yīng)處罰,大力弘揚(yáng)了科技興院之風(fēng),營造了良好的科研氛圍??茖W(xué)、規(guī)范、約束的管理手段也為科研工作的可持續(xù)發(fā)展提供保證[1]。

2運(yùn)用科研載體,加速人才培養(yǎng)

醫(yī)院要振興,科技是先導(dǎo),人才是關(guān)鍵。近三年,醫(yī)院通過多種方式,送培碩士、博士研究生53人,同時引進(jìn)碩士以上人員20余人,他們均具有較高素質(zhì)和一定的科研能力,善于汲取新知識,思路活躍,對他們來說,最大的吸引力是為其提供事業(yè)發(fā)展和科研進(jìn)步的機(jī)會。醫(yī)院非常重視發(fā)揮研究生作用,在學(xué)術(shù)上,充分傾聽他們的意見;在科研工作中,積極支持鼓勵他們申報各級各類課題,并給予經(jīng)費(fèi)上的資助;抓住軍區(qū)“人才培養(yǎng)工程”等契機(jī),切實(shí)把基礎(chǔ)打好、潛力大的優(yōu)秀中青年人才推到培養(yǎng)一線,逐步培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、科研水平較高的科技隊(duì)伍,為科技興院提供人才支撐,并通過各種手段,為他們創(chuàng)造施展才華的空間。三年來,先后有30項(xiàng)研究生申請的課題獲得各級立項(xiàng),其中6項(xiàng)課題獲得軍區(qū)或省級的基金資助,使研究生真正成為醫(yī)院臨床科研的主力軍,使科研工作作為高學(xué)歷人才培養(yǎng)的載體,兩者相輔相成。

3發(fā)揮輻射作用,整合學(xué)科資源

學(xué)科建設(shè)是一項(xiàng)帶動全局的基礎(chǔ)性工作。科研管理需要在對學(xué)科進(jìn)行科學(xué)、有效評估的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)科發(fā)展方向和自身優(yōu)勢,進(jìn)行學(xué)科資源整合,統(tǒng)籌安排課題,整體規(guī)劃和政策傾斜。加大對重點(diǎn)學(xué)科的科研投入,促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),形成優(yōu)勢顯著、特色鮮明的優(yōu)勢學(xué)科群,并充分發(fā)揮其學(xué)術(shù)引導(dǎo)和技術(shù)輻射作用,帶動其他學(xué)科。我院骨科是骨科中心,設(shè)三個病區(qū),高學(xué)歷、高職稱人員多,病種和患者數(shù)多,有很多很好的科研題材,但病區(qū)分散,沒有形成合力。今年初院黨委制定了“骨科中心五年發(fā)展規(guī)劃”,提出全中心人員共享科研資源,由中心主任具體制定和分配科研任務(wù),并納入量化考評,通過科學(xué)組織,今年就獲準(zhǔn)立項(xiàng)2項(xiàng)浙江省重點(diǎn)課題和1項(xiàng)軍區(qū)課題。

4緊密結(jié)合臨床,突出應(yīng)用研究

以提高醫(yī)療水平,增強(qiáng)??苾?yōu)勢為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),突出應(yīng)用性醫(yī)學(xué)研究。在選題時緊緊圍繞醫(yī)療工作和市場需求,充分利用“軍字一號”信息化系統(tǒng)提供的“醫(yī)院知識倉庫檢索數(shù)據(jù)庫”、大量患者信息和高效率的統(tǒng)計(jì)分析功能,從大量患者蘊(yùn)含的豐富科研信息中,準(zhǔn)確地找出極需解決的、有重大價值的臨床問題,針對診斷、治療過程中某些薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),真正使科研來源于臨床,服務(wù)于臨床。痔瘡、肛裂、肛瘺、直腸息肉等是常見病、多發(fā)病,傳統(tǒng)治療方法需住院手術(shù),療程長,費(fèi)用高,也增加患者的痛苦,我院理療科檢索到相關(guān)信息后,依據(jù)物理學(xué)原理,自行研制開發(fā)了“ZZ型綜合肛腸治療儀”,將高頻電容場技術(shù)用于了肛腸疾病的治療,可以不開刀、不住院,門診一次性治愈上述疾病,減少了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、手術(shù)痛苦,節(jié)約了時間,不影響工作,深受廣大患者好評,《ZZ型綜合肛腸治療儀的研制》獲得了軍隊(duì)科技成果二等獎。近幾年在軍內(nèi)外進(jìn)行了大力推廣應(yīng)用,每年舉辦12期“全國肛腸疾病物理療法培訓(xùn)班”,并在臨床實(shí)踐中不斷地改良和升級,目前已形成了第六代產(chǎn)品,銷往全國各地及海外,給醫(yī)院帶來了3000余萬元效益,取得了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收。

5瞄準(zhǔn)“打贏”目標(biāo),攻關(guān)軍事醫(yī)學(xué)難點(diǎn)

堅(jiān)持“平戰(zhàn)結(jié)合”、“結(jié)合臨床、貼近實(shí)戰(zhàn)”的原則,加強(qiáng)在衛(wèi)勤重難點(diǎn)科研課題上的攻關(guān)。這既符合上級加強(qiáng)軍事斗爭衛(wèi)勤準(zhǔn)備的要求,又比較容易產(chǎn)出成果。醫(yī)院每年召開2次專題會議,討論和擬定軍事科研課題,近兩年確立了12項(xiàng)軍事醫(yī)學(xué)科研課題,投入經(jīng)費(fèi)近100余萬元,各項(xiàng)課題按照預(yù)定方案進(jìn)展順利。如《海訓(xùn)單兵藥盒研制及應(yīng)用》課題已形成實(shí)物,具有體積小、便攜帶、多功能、療效好的特點(diǎn),在2004年福州軍事科研成果展示會上參展,受到了很高評價;《野戰(zhàn)醫(yī)療所裝備整體裝卸系統(tǒng)應(yīng)用研究》,先期進(jìn)行了深入的理論研究,發(fā)表了3篇論文,研制的裝卸載系統(tǒng)初步應(yīng)用效果明顯,大大節(jié)約了勞動力、縮短了裝卸時間,正在申報軍隊(duì)后勤科技創(chuàng)新獎;《高速公路交通傷與戰(zhàn)傷快速救治系統(tǒng)研究》課題已進(jìn)行人員培訓(xùn)和模擬演練400余人次,院前急救和院內(nèi)救治體系得到完善,大大提高了應(yīng)急機(jī)動和創(chuàng)傷救治能力,已研制出的帶壓力顯示可自動報警報的“止血帶系統(tǒng)”,目前在臨床試用,效果顯著,現(xiàn)正在研制“自動快速輸液系統(tǒng)”,并獲浙江省科研基金資助以深入研究。

6依托院校優(yōu)勢,搭建科研工作新平臺

高等院校有著較好的實(shí)驗(yàn)條件和足夠的患者可供選擇與觀察,是產(chǎn)生課題的土壤[2]。加強(qiáng)院校合作,充分做到優(yōu)勢互補(bǔ),使醫(yī)院的科研向高水平發(fā)展。通過借梯上樓,搭建新的科研平臺,來提高科技人員的科研能力和自主創(chuàng)新能力。呼吸科陳博士利用浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)條件和技術(shù)優(yōu)勢,開展了《肺癌轉(zhuǎn)移中粘附分子和T細(xì)胞活化抗原表達(dá)的臨床研究》,發(fā)表了論文26篇,并在軍內(nèi)外進(jìn)行了廣泛交流和推廣,獲得2005年度軍隊(duì)醫(yī)療成果二等獎?!安晃ㄎ宜?,但為我所用”,采取與駐地醫(yī)科大學(xué)聯(lián)姻的辦法,得到人才、技術(shù)、設(shè)備及經(jīng)費(fèi)支持,保證了重大課題順利完成,既彌補(bǔ)了科技人才和經(jīng)費(fèi)的不足,也提高了醫(yī)院的科研水平。在科研管理方面,我們也積極與大學(xué)接軌,不斷完善各項(xiàng)管理制度,使科研管理工作有章可循。學(xué)校在課題立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)投入和成果申報等方面也給予了很大的支持與幫助,使我們開拓了視野,增加了知識,拓寬了科研經(jīng)費(fèi)來源的渠道,提高了科研管理水平。

實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持是貫徹執(zhí)行科技興院方針的重要保障;規(guī)范化科研管理,增加資金投入是科研工作的根本保證;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),緊密結(jié)合臨床是多出成果的便捷途徑;瞄準(zhǔn)“打贏”,抓緊軍事醫(yī)學(xué)研究是當(dāng)務(wù)之急;重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)院校合作是開展高水平課題研究的重要條件。

篇(5)

管理與文化之間的關(guān)系,隨著人們對文化在管理中重要性的認(rèn)知而越來越受到重視,學(xué)界也形成了許多有益的討論,如彭賀(2007)、劉文瑞(2007)、楊桂森(1999)、王聯(lián)英(2011)、劉誠(2005)等。然而,在已有的討論中,雖然在管理學(xué)理論發(fā)展趨向上都注意到了對“人”的關(guān)注越來越突出,但筆者看來,都未能真正明了為什么管理中文化會變得越來越重要,“人”為什么會成為關(guān)注的核心,在管理中“文化”與“人”之間到底存在怎樣的關(guān)系。本文將從社會科學(xué)方法論的角度,審視管理學(xué)的理論發(fā)展及其與文化和科學(xué)的關(guān)系,讓我們更清楚地認(rèn)識管理與文化、與“人”自身的認(rèn)知發(fā)展之間的關(guān)系,并對當(dāng)前我國的管理理念提出針對性的思考。

1 管理學(xué)主要理論發(fā)展史

首先需要對管理學(xué)的主要理論進(jìn)行一定程度的梳理,讓我們了解管理學(xué)是如何發(fā)展的。

管理,作為對事物梳理的一種意愿與行動,是意識上的主觀介入,因而在人類社會初期就存在。但發(fā)展到自覺的程度,并給予理性的總結(jié)和積極運(yùn)用到商業(yè)企業(yè)發(fā)展中去,則是近代才有的事。這主要是因?yàn)楣I(yè)革命帶來的經(jīng)濟(jì)極大發(fā)展與繁榮,使得原有的對資源管理方式跟不上時代的要求。新的、更有效率的管理理論的出現(xiàn)勢在必然。

第一個出現(xiàn)的管理學(xué)理論是以泰勒、法約爾等為代表的“科學(xué)管理理論”,又稱之為古典管理學(xué)理論。代表作有泰勒的《科學(xué)管理原理》、法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》、韋伯有關(guān)科層制的管理理念。這一流派第一次以“科學(xué)”的名義總結(jié)了人類管理的經(jīng)驗(yàn),以效率為追尋的根本目標(biāo),旨在解決原有經(jīng)驗(yàn)管理模式的效率問題。在這一理論看來,人類社會的主要鏈接紐帶是經(jīng)濟(jì)利益,而非強(qiáng)權(quán)、宗教、倫理,而管理就在于將人類以最為有效的方式組織起來,達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。這又被稱為“經(jīng)濟(jì)人”的人性觀。而所謂“最有效的方式”,則依據(jù)于“科學(xué)”原則,以精確地分工為基礎(chǔ),人如同機(jī)械里運(yùn)轉(zhuǎn)的一個個部件,共同組織在一條“生產(chǎn)線”上,人類的感情因素盡可能地剔除出去,從而保證運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率。這種模式的管理又稱之為“理想型”(ideal type),馬克斯·韋伯的“價值無涉”(value-free)理念是其理論前提。但這種理想狀態(tài)實(shí)踐中是達(dá)不到的。于是,其他理論相繼發(fā)展起來。

第二個比較重要的管理學(xué)理論流派是行為科學(xué)學(xué)派。這一學(xué)派在肯定了人類有追求經(jīng)濟(jì)利益的需求的同時,也肯定了人類在政治、人際關(guān)系等方面的需求。這個學(xué)派的理論基礎(chǔ),則是梅奧在20世紀(jì)20年代就創(chuàng)立的“社會人”假說,即人不是孤立存在的,而是屬于某一社會性的集體。這個學(xué)派的代表性理論有麻省理工學(xué)院的麥格雷戈教授的“X—Y理論”、以及對其修正的美國洛爾斯和莫爾斯的“超Y理論”、和影響最大的馬斯洛的“需求層次理論”等。其中,“X—Y理論”是簡單地將人性二分法,將人性中懶惰、愚蠢、不誠實(shí)、不愛承擔(dān)責(zé)任、缺乏遠(yuǎn)大抱負(fù)、僅把自身安全放在第一位的,列為X理論作用的范疇,對這種人性,在管理中就需要通過金錢引誘和行政強(qiáng)制來達(dá)到目的。而Y理論所作用的范疇,則是人性中比較正面和積極的方面,相應(yīng)的,對其管理就不是強(qiáng)迫命令,而是激勵其獻(xiàn)身精神與創(chuàng)造才能。而這樣的簡單二分法,無疑也是不符合現(xiàn)實(shí)的。所以“超Y理論”就指出人性隨環(huán)境的改變而改變,對其管理應(yīng)該是根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施。

而馬斯洛的需求層次理論,不再考察人性本身,而是跳出來考察人類需求的層次,由生存,到安全,到社會性,到自尊,到自我實(shí)現(xiàn)的需要。這五種需要總體上不能跳躍,但兩級之間,并非是前一個需求完全滿足之后才可以有下一個層級的需求。但這種分級解說的思想,似乎為組織中每一個成員的需求建立了一個指標(biāo)量度,管理就根據(jù)這個量度來分別的、有針對性的進(jìn)行。

然而,以上管理模式中,一個最大的問題,仍然是將人作為被“管”的對象,是天然的“下屬”,始終處于被動的地位。所以,另一個重要的學(xué)派開始出現(xiàn)。其中,西蒙與20世紀(jì)70年代提出的“決策人”理論是一個代表。他認(rèn)為,管理就是決策。管理活動的全部過程都是決策的過程,執(zhí)行層與高層管理人員一樣,有某種程度的決策權(quán)。這樣,幾乎每一個組織機(jī)構(gòu)里的成員都參與到了管理和決策的過程中來,這對人的主觀能動性的調(diào)動是前幾個理論不能相比的。

在進(jìn)入到上個世紀(jì)八九十年代以后,更多的理論如雨后春筍般地紛紛冒了出來,但基本上是就具體的管理過程進(jìn)行總結(jié)與發(fā)展,并對管理理論的研究進(jìn)入到分類領(lǐng)域階段,即將管理分成:管理方式領(lǐng)域,組織理論領(lǐng)域,經(jīng)營管理理論領(lǐng)域。這種分類趨勢表明,大一統(tǒng)的對管理理論的總結(jié)時代已經(jīng)結(jié)束,管理需要進(jìn)入到具體的環(huán)境。

2 管理學(xué)主要理論與方法論發(fā)展的契合

以上的簡單梳理讓我們明白,管理學(xué)的發(fā)展遵循了這樣一些路徑:從籠統(tǒng)走向具體,從機(jī)械走向人本,從科學(xué)走向人文,從精確走向了模糊。這些整體性特征,與社會科學(xué)方法論的發(fā)展是契合的。

社會科學(xué)方法論的出現(xiàn)與發(fā)展,與文藝復(fù)興后的知識大爆炸分不開。極具豐富的知識讓當(dāng)時的學(xué)者們也在苦思如何對知識進(jìn)行分類“管理”。這種管理,亞里士多德可謂開創(chuàng)了先河。但對于急劇變化的時代來說,2000年前的知識分類體系已經(jīng)不能囊括新的認(rèn)知。于是許多新興的學(xué)科開始出現(xiàn),如人類學(xué),社會學(xué),心理學(xué)等,而對這些學(xué)科的綜合歸類也逐漸出現(xiàn),即,在傳統(tǒng)的自然科學(xué)之外,慢慢衍生出社會科學(xué)、人文科學(xué)這樣的范疇。如果說,人文科學(xué)所關(guān)注的是與自然科學(xué)并無多少關(guān)聯(lián)的知識,那么,社會科學(xué)則是與自然科學(xué)有著千絲萬縷的聯(lián)系。這種聯(lián)系,從社會科學(xué)中公認(rèn)的第一個方法論的出現(xiàn)就早已開始。

社會科學(xué)第一個方法論是實(shí)證主義,它由法國哲學(xué)家社會學(xué)學(xué)科的鼻祖A. 孔德所創(chuàng)立。其核心思想是“實(shí)驗(yàn)實(shí)證”,是要按照物理、化學(xué)這樣的經(jīng)典自然科學(xué)學(xué)科對社會科學(xué)知識進(jìn)行分類、整理的一種原則。在實(shí)證主義看來,只有自然科學(xué)那樣的知識才是真正的知識,一切形而上學(xué)的東西都應(yīng)該拋棄;社會科學(xué)里的知識需要向這個方向靠攏。以牛頓經(jīng)典力學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)的自然科學(xué)所表現(xiàn)出的精確性,讓當(dāng)時的人們相信科學(xué)才是最好的知識,從而才出現(xiàn)對于科學(xué)的狂熱態(tài)度。因而,按照這一原則所設(shè)立的學(xué)科、所進(jìn)行的管理也應(yīng)當(dāng)是最佳的,這才有20世紀(jì)初科學(xué)管理理論的創(chuàng)立。可以說,后者的發(fā)展是前者思想的一脈相承。其中,被認(rèn)為科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人之一的馬克斯·韋伯,更是一位極具影響力的實(shí)證主義社會學(xué)家。這一派總體上可以稱之為“科學(xué)派”,或更準(zhǔn)確地說,叫做“自然科學(xué)派”。

但這一方法論的缺陷也是非常明顯的,即,它抹去了具有主觀意識能動性的“人”的存在,忽視了人自身在對事物的認(rèn)識過程中的作用,尤其是對人的非理、潛意識活動等沒有明確地認(rèn)識。因而在方法論上體現(xiàn)了機(jī)械性、簡單化、或還原論的特征。

但這一派別的影響始終存在,后來所發(fā)展出來的多種社會科學(xué)理論都能找得其中的痕跡。

而“決策人”以及九十年代后陸續(xù)發(fā)展出來的各種理論流派,則無疑遵循了另一個發(fā)展的方向,即,“科學(xué)”式的管理理論讓位于“人”的管理理論。這一發(fā)展取向,是一個明顯地向最新社會科學(xué)方法論靠近的行為。

如果說實(shí)證主義方法論是一個極端的話,那么,與之對稱的另一個極端則是現(xiàn)象學(xué)方法論。按照其創(chuàng)立者胡塞爾的說法,“現(xiàn)象學(xué)是對‘生活世界’探索的科學(xué);而生活世界的本質(zhì)并不是由所謂的‘事實(shí)(fact)’所構(gòu)成,而是由生活于社會現(xiàn)實(shí)中人的意向性意識(intentionality)所決定”(沃野,1997)。這一方法論認(rèn)為,首先,“所謂純客觀的、無人類意識印記的現(xiàn)實(shí)是不存在的”;其次,“不同的認(rèn)知主體對同一個認(rèn)知課題就必然因由于認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)不同而影響著認(rèn)知主體的意向性不同。不僅如此,即使是同一個認(rèn)知主體,由于認(rèn)知的時間和場合的不同也可能最終地帶來認(rèn)知結(jié)果的不同”,最后,“如果現(xiàn)象的本質(zhì)來自人類的意識意向性,那么,過去對現(xiàn)實(shí)的一切問題包括任何形而上的哲學(xué)前提性假設(shè)和經(jīng)驗(yàn)性的內(nèi)容都可能有誤,都可能干擾人們對現(xiàn)象本質(zhì)的真正把握”(同上)。由于否定了純“客觀”的存在,因而現(xiàn)象學(xué)與實(shí)證主義形成了方法論的兩極。

如此,按照這個連續(xù)譜,我們就可以很清楚地看到,管理學(xué)理論的發(fā)展,其實(shí)一直是沿著自然科學(xué)向社會科學(xué)、人文科學(xué)派逐漸滑動的,從純粹客觀的、缺少甚至是忽略“人”存在的科學(xué)學(xué)派,逐漸過渡到包含“人”的因素,最后幾乎完全倚重于對人的主觀意向性的分析和控制。換句話說,管理學(xué)的理論發(fā)展,暗合了社會科學(xué)方法論的發(fā)展。

在這種發(fā)展趨勢下,無疑,人類的文化因素在管理中的地位自然會逐漸凸顯。畢竟,人類知識中的許多主觀的內(nèi)容是通過文化——尤其是是精神性文化——來表達(dá)的。因此,所謂“管理與文化”之間的關(guān)系,是隨著文化內(nèi)容的更多介入而逐漸變化的。而其實(shí)質(zhì),則是人類認(rèn)知的不斷發(fā)展。正因此,劉文瑞先生(2007)所感嘆的管理與文化關(guān)系的兩大偏差——在管理實(shí)踐中,把文化本身當(dāng)作管理;在管理學(xué)理論中,把帶有文化色彩的管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作普適性的管理原理——實(shí)際上是未能準(zhǔn)確把握這二者之間變動發(fā)展關(guān)系的結(jié)果。而彭賀(2007)強(qiáng)調(diào)管理中的“地方性知識”,進(jìn)行具體的分析和運(yùn)用,則正是文化因子進(jìn)一步滲透到管理實(shí)踐中的要求——許多時候,文化是非常個體化的(individual),是具有針對性的,而非讓所有人都能認(rèn)同和共享的,與科學(xué)不同。

3 對中國式管理的啟示

管理與文化的方法論實(shí)質(zhì)對我國當(dāng)前的管理具有重要的啟示。我國這幾十年逐步發(fā)展起來的所謂“中國式管理”,其實(shí)就是基于對文化的認(rèn)知而做出的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。因?yàn)闆]有正確認(rèn)知到管理與文化之間的關(guān)系,所以之前的對管理反思都或多或少地存在偏差,或者說,都流于理論而在指導(dǎo)實(shí)踐上有所不足。在筆者看來,清楚地認(rèn)識到管理與文化關(guān)系的方法論意義后,我們起碼在以下兩個方面可以作出有益的反思。

首先,中國式管理尤其需要加強(qiáng)“科學(xué)管理”的內(nèi)容。之所以這么說,是因?yàn)樵凇翱茖W(xué)—人文”連續(xù)譜中,中國的文化更偏重于“人文”的內(nèi)容,而非“科學(xué)”的內(nèi)容。這導(dǎo)致在運(yùn)用中國文化進(jìn)行管理中,人治內(nèi)容有余而規(guī)范性不足。在管理實(shí)踐中,過多地依賴于所謂傳統(tǒng)文化,非常容易由于管理關(guān)系的不清而導(dǎo)致效率的低下。規(guī)范性的欠缺是中國文化的先天性不足。若要平衡這種不足,就需要將科學(xué)性的、規(guī)范性的內(nèi)容加入到其中去。正因此,西方企業(yè)如麥當(dāng)勞、肯德基在進(jìn)入中國前的忐忑不安,在經(jīng)過對中國員工的培訓(xùn)后消除了。規(guī)范性內(nèi)容的加入,使得它們企業(yè)的員工可以有極高的素質(zhì)來進(jìn)行服務(wù),從而區(qū)別開許多當(dāng)?shù)氐耐惼髽I(yè)。

其次,中國式管理需要具有個體精神(individual spirit)的員工。在管理理論的發(fā)展中,雖然表面看起來是主觀內(nèi)容的逐步加強(qiáng),但其內(nèi)在的因素或者前提,則是建立在每一個個體都逐步成長為在精神上較為獨(dú)立的個體基礎(chǔ)上。凡是精神上沒有真正成長起來的員工,都并不真正具有“主觀參與”的能力,西蒙的所謂“決策人”的理念也就很難實(shí)現(xiàn)。而在個體精神基礎(chǔ)上形成的“團(tuán)隊(duì)”精神才能更好地體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合作性,避免出現(xiàn)木桶理論中的短板,從而影響整體的發(fā)揮。之所以要在中國式管理別加強(qiáng)這方面的要求,是因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)的文化是重集體輕個人的。個人的訴求往往被泯滅在集體的意志中,從而難以真正成長起來。這也導(dǎo)致管理中較高層面的“自組織”難以實(shí)現(xiàn)。

總之,管理與文化之間的關(guān)系體現(xiàn)了方法論發(fā)展的要求,而這種要求對于建立中國式管理具有明顯的理論指導(dǎo)意義,值得更多地、更深刻地探索。

參考文獻(xiàn):

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[3]彭賀.從管理與文化的關(guān)系看中國式管理.管理學(xué)報,2007年第3期.

[4]王聯(lián)英.文化與管理的關(guān)系探析.經(jīng)營管理,2011年第八期.

篇(6)

就當(dāng)前情況看,相關(guān)專家對中醫(yī)藥的立法稱謂選擇存在很大爭議。根本原因在于,相關(guān)學(xué)者對我國中醫(yī)藥的基本概念在認(rèn)識上存在著較大的差異。我國的傳統(tǒng)文化對中醫(yī)藥有著很大的影響,所以從部分專家的角度,把中醫(yī)藥的立法名稱確定為《傳統(tǒng)醫(yī)藥法》是恰當(dāng)?shù)?。但這種立法稱謂的確定從民族發(fā)展的角度講卻是不合適的,這些“民族派”學(xué)者認(rèn)為,把中醫(yī)藥的立法名稱定為《中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥與民間醫(yī)藥法》較為恰當(dāng)。就目前情況看,持有這種看法的學(xué)者占據(jù)多數(shù)。雖然中醫(yī)藥和以往相比在全世界范圍內(nèi)被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可,但被人們所熟知的還局限于狹義上的中醫(yī)藥。人們熟知的中醫(yī)藥指的就是漢族中醫(yī)藥。對于其他民族的中醫(yī)藥,還處于懵懂狀態(tài),對其了解也知之甚少。根據(jù)上述觀點(diǎn),這些“民族派”的學(xué)者贊成將中醫(yī)藥立法名稱擬定為《中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥和民間醫(yī)藥法》是較為合適的。其目的是為了保證各個民族之間醫(yī)藥的發(fā)展。還有的專家學(xué)者認(rèn)為,將中醫(yī)藥立法名稱確定為《中醫(yī)藥法》比較貼切?!爸嗅t(yī)藥”三個字言簡意賅,既可以是中國醫(yī)藥,也可以是中華醫(yī)藥,同時,這種立法名稱在一定程度上體現(xiàn)了中國中醫(yī)藥的歷史發(fā)展進(jìn)程,也包括了中國其他民族的醫(yī)藥文化。根據(jù)上述理由,相關(guān)專家將中醫(yī)藥立法名稱確定為《中醫(yī)藥法》。筆者經(jīng)過權(quán)衡利弊,贊同這一種說法。

二、中醫(yī)藥的立法名確定為《中醫(yī)藥法》的必然性

(一)“傳統(tǒng)醫(yī)藥”的稱謂不能充分展現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展歷程

現(xiàn)如今“傳統(tǒng)醫(yī)藥”的稱謂在全世界的藥學(xué)代名詞中廣泛流行。但“傳統(tǒng)醫(yī)藥”這個稱謂并不能將整個中醫(yī)藥發(fā)展歷程進(jìn)行充分展現(xiàn)?!皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥”這個名稱本身并無歧義,但由于我國加入了世界貿(mào)易組織的原因,如果將“傳統(tǒng)醫(yī)藥”這個稱謂體現(xiàn)在當(dāng)今我國中醫(yī)藥名稱立法當(dāng)中,是有很大的局限性存在的。因?yàn)檫@個名稱從根本上對我國中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了否定態(tài)度。在世界貿(mào)易組織制定的關(guān)于中醫(yī)藥研究的相關(guān)守則中,將“傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)”進(jìn)行了如下定義:傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)利用不同文化、不同信仰以及用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論不能解釋的方式對人類的健康進(jìn)行治療診斷?;谑蕾Q(mào)組織對其相關(guān)定義,我國有專家認(rèn)為,將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)作為我國中醫(yī)藥立法名稱是不全面、不恰當(dāng)?shù)?。傳統(tǒng)醫(yī)藥從一定程度上來講,指的是一種技術(shù)和實(shí)際操作的統(tǒng)一名稱。從上述觀點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),將“傳統(tǒng)醫(yī)藥”作為我國中醫(yī)藥的立法稱謂是不恰當(dāng)?shù)?,也是不符合時展的相關(guān)要求。

(二)“民族醫(yī)藥”和“中醫(yī)藥”名稱并列的弊端

“中醫(yī)藥”這三個字雖然非常簡單,卻蘊(yùn)含了非常廣泛的含義,將中華民族各族醫(yī)藥的智慧結(jié)晶加以全面性的概括。用“中醫(yī)藥法”作為中醫(yī)藥立法的名稱顯然比其他冗長復(fù)雜的稱謂要恰當(dāng)?shù)枚?。另外,我國各民族的醫(yī)藥都有著十分緊密的聯(lián)系,這主要體現(xiàn)在,漢族醫(yī)學(xué)推崇“五行”之說即金、木、水、火、土;苗族醫(yī)學(xué)講究的是按照致病“六因”展開具體治療;蒙醫(yī)學(xué)中的“三邪”學(xué)說中都是相互聯(lián)系的。將中國中醫(yī)學(xué)看成整個有機(jī)體進(jìn)行系統(tǒng)性的研究,就能夠讓中國中醫(yī)藥發(fā)展的更加繁榮。我國很多少數(shù)民族醫(yī)學(xué)因?yàn)榉N種原因,沒有形成一個較為完整的體系。如果在這種條件下把中醫(yī)藥進(jìn)行細(xì)分處理,必然會對我國中醫(yī)藥的發(fā)展道路產(chǎn)生不利影響。還有一點(diǎn)需要注意的是,“中醫(yī)藥”和“民族醫(yī)藥”是包含關(guān)系,兩者層次不同。如果將兩者進(jìn)行并列處理,從民族團(tuán)結(jié)上來講是起到反作用的。

三、中醫(yī)藥立法名稱和管理

(一)中醫(yī)藥立法名稱和管理之間的聯(lián)系

1.相對于國家政策而言,法律的本質(zhì)更加具有穩(wěn)定性。從這個角度來說,法律應(yīng)當(dāng)是國家政策的一種穩(wěn)定性表現(xiàn)。所以,中醫(yī)藥立法稱謂的確定就是對我國中醫(yī)藥管理相關(guān)法規(guī)進(jìn)行鞏固。

2.將中醫(yī)藥稱謂進(jìn)行立法處理,也就是說該名稱受到了法律的保護(hù)。對中醫(yī)藥的立法名稱進(jìn)行準(zhǔn)確的定義是為了確保中醫(yī)藥管理的發(fā)展。將我國各民族醫(yī)藥的名稱進(jìn)行整理和歸納可以為我國中醫(yī)藥在管理上提供極大地方便。

(二)中醫(yī)藥立法名稱的確定對其管理方面的影響

香港在1997年制定的中醫(yī)藥條例中對該問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明:“民族醫(yī)藥的管理參照本條例施行?!睘榱嗣褡鍒F(tuán)結(jié),經(jīng)過綜合考慮我國將中醫(yī)藥立法名稱最終確定為《中醫(yī)藥法》。這樣制定的并不是相關(guān)管理者工作疏忽,而是中醫(yī)藥立法名稱與中醫(yī)藥管理結(jié)合了我國國情進(jìn)行綜合考慮所制定的。從目前情況看,中醫(yī)藥的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及西藥的地位。中國各個民族的醫(yī)藥文化都是國家重點(diǎn)扶持的對象,對于中醫(yī)藥的相關(guān)管理應(yīng)該將各民族醫(yī)藥文化一視同仁,只有這樣才能將管理力量加以集中。

(三)我國中醫(yī)藥管理的前景

從時間的角度來分析,我國傳統(tǒng)醫(yī)藥和對醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新改革都是屬于當(dāng)今我國中醫(yī)藥管理范圍之中。從地理位置的角度來分析,各民族醫(yī)藥和民間傳統(tǒng)醫(yī)藥都是在中醫(yī)藥管轄內(nèi)?;谏鲜鲇^點(diǎn),可以得出這樣一個結(jié)論:出臺《中醫(yī)藥法》之后我國在相關(guān)古代文獻(xiàn)研究、中醫(yī)藥的改革與創(chuàng)新等方面都有著嶄新的前景。出臺《中醫(yī)藥法》也充分地將我國中醫(yī)藥的前沿向世界范圍內(nèi)進(jìn)行展現(xiàn)。中醫(yī)藥管理要向西醫(yī)管理看齊,也要制定出一個系統(tǒng)性的管理規(guī)范,以便于相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。到了各民族醫(yī)藥都擁有完善體系一天,我國的中醫(yī)藥管理也邁進(jìn)了一個嶄新的階梯。

篇(7)

(一)

國務(wù)院于今年3月了《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,并于近期修訂了《國務(wù)院工作規(guī)則》,規(guī)范政府行為的重要法律《行政許可法》也于今年7月1日起施行,這些都是堅(jiān)持執(zhí)政為民、推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的宏大系統(tǒng)工程。那么何謂法治政府?一般認(rèn)為至少應(yīng)具備如下6個要件:一是行政權(quán)力受到有效約束,建立起權(quán)力有限政府;二是能夠保障市場自由,建立起法制統(tǒng)一政府;三是政務(wù)公開、規(guī)范,建立起透明廉潔政府;四是遵循法定程序和正當(dāng)程序辦事,建立起公正誠信政府;五是堅(jiān)持便民、高效的現(xiàn)代管理原則,建立起服務(wù)型政府;六是不斷完善監(jiān)督與救濟(jì)機(jī)制,建立起責(zé)任政府。這六個要件是相輔相成、互系互動、有機(jī)構(gòu)成的。

(二)

通過政治體制和行政管理體制改革,建立起法治政府,這是很有意義的。在建設(shè)法治政府這一宏大系統(tǒng)工程中,需要制度創(chuàng)新,但首先需要觀念更新。如果沒有正確的思想觀念指導(dǎo),既不可能推出我國行政法治發(fā)展進(jìn)程所要求的制度創(chuàng)新,而且有了科學(xué)適用的行政法律制度也不可能得到正確實(shí)施。歷史經(jīng)驗(yàn)表明:不同的法律意識和法制觀念,對于客觀事物會有不同的認(rèn)識,會有不同的法律實(shí)施效果。

例如1995年舉國開展打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的活動中,在四川省夾江縣曾發(fā)生轟動一時的打假案:一個涉嫌制假的私有印刷企業(yè)受到查處后,對行政處罰和行政強(qiáng)制措施不服,認(rèn)為技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)越權(quán)執(zhí)法且違反法定程序,于是到人民法院,沒想到引起軒然大波:一些機(jī)關(guān)、媒體甚至部分人大代表予以干涉,紛紛指責(zé)當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ菏芾泶税甘潜Wo(hù)制假者,致使該案審理工作難以進(jìn)行下去。記得當(dāng)時有些媒體就嚴(yán)厲批評道:“制假者竟敢把打假者告上法庭成為被告,夾江的地方保護(hù)主義何其嚴(yán)重!”該案的爭議在于:是否只要打假則無論誰來打、怎么打都行?制假嫌疑人把打假者送上被告席是否大逆不道?人民法院受理此案件是否地方保護(hù)主義?實(shí)際上,“制假者告打假者”正是《行政訴訟法》作出的一種制度安排,否則這項(xiàng)“民告官”的法律制度就無須存在了。該案的制假嫌疑人狀告打假機(jī)關(guān),人民法院受理案件加以審查,正是依法行使《行政訴訟法》第二條和第三條分別賦予的訴訟權(quán)利和審判職權(quán),乃是天經(jīng)地義的做法和依法辦事的表現(xiàn),豈能視為“制假者猖狂”和“地方保護(hù)主義嚴(yán)重”?何況行政原告的訴求是否得到人民法院支持,最終還需要生效判決出來后才知道。之所以《行政訴訟法》實(shí)施5年后還會發(fā)生這種荒唐事,主要原因就在于許多人還缺乏現(xiàn)代行政法治觀念,不了解《行政訴訟法》的基本精神,不習(xí)慣“當(dāng)被告”,不容忍“民告官”。[①]

(三)

俗話說:人們的觀念就是人們的眼鏡,戴怎樣的眼鏡就看到怎樣的世界。所以大力推動法文化革新,讓全社會特別是行政公務(wù)人員牢固樹立起現(xiàn)代行政法治的新觀念,就成為建設(shè)法治政府的要義。這主要包括:

1.憲法至上的觀念。憲法是國家的根本法,具有最高的法律效力,一切機(jī)關(guān)、組織和個人都必須以憲法為根本的活動準(zhǔn)則,負(fù)有維護(hù)憲法尊嚴(yán)、保證憲法實(shí)施的職責(zé);在憲法、法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章等各種層次法律規(guī)范構(gòu)成的我國現(xiàn)行法律體系中,憲法居于最高地位,其他一切法律規(guī)范都必須以憲法為依據(jù),凡與憲法抵觸則無效(參見示意圖)。行政公務(wù)人員應(yīng)做遵守憲法、實(shí)施憲法、維護(hù)憲法的模范。

我國法律規(guī)范體系的寶塔型結(jié)構(gòu)(另有相應(yīng)位階的法律解釋、軍事法律規(guī)范及我國參加的國際條約):

1.憲法

2.法律

3.行政法規(guī)

4.地方性法規(guī)(含自單條例、特行區(qū)法律)

5.部門規(guī)章和地方政府規(guī)章

2.尊重人權(quán)的觀念。今年3月我國現(xiàn)行憲法第4次修改將“國家尊重和保障人權(quán)”載入憲法,突出地強(qiáng)調(diào)了保障公民權(quán)利、規(guī)范國家權(quán)力(重點(diǎn)是規(guī)范行政權(quán)力)這一現(xiàn)代憲法的核心價值理念,突出地宣示了我國憲法的人權(quán)關(guān)懷。這就要求行政公務(wù)人員增強(qiáng)人權(quán)觀念,在行政管理過程中自覺尊重和依法保護(hù)公民的基本權(quán)利,主要包括平等權(quán)利、政治權(quán)利、精神與文化活動的自由、人身自由與人格尊嚴(yán)、社會經(jīng)濟(jì)權(quán)利以及獲得救濟(jì)的權(quán)利,盡量避免發(fā)生此前曾在安徽蕪湖、湖南嘉禾、陜西延安等地出現(xiàn)的行政機(jī)關(guān)隨意侵害公民平等權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)的典型案件。特別是去年在廣東發(fā)生的孫志剛被收容后遭毆打致死案,去年媒體披露的廣西農(nóng)民黃某被莫須有地在看守所單獨(dú)關(guān)押28年的超期羈押案,都是嚴(yán)重侵犯公民人身權(quán)利的典型案件,其深刻教訓(xùn)值得人們深刻反思。[②]

3.行政權(quán)限的觀念。行政權(quán)力是一種能夠支配大量社會資源的公權(quán)力,具有無限擴(kuò)張、易于濫用的特性。這就要求行政公務(wù)人員必須具備權(quán)力界限的意識,依法行使行政職權(quán),注意上下左右不越界。曾有個別地方黨委和政府超越職權(quán)出臺包含“赦免民營企業(yè)家原罪”內(nèi)容的紅頭文件,一些地方政府首長責(zé)令當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰扇〔挥枇?、?qiáng)迫原告撤訴等措施來配合政府搞土地開發(fā)、強(qiáng)制拆遷,許多地方出現(xiàn)的假借公共利益之名壓價征用、變相剝奪農(nóng)民土地以及由行政首長個人直接批讓土地,這些做法就擺錯了行政機(jī)關(guān)與立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)的位置,弄錯了行政首長與行政機(jī)關(guān)的關(guān)系,嚴(yán)重侵害了公民權(quán)益,大大損害了政府形象,而這主要就是缺乏法治主義觀念特別是權(quán)力界限意識所致。

4.行政民主的觀念。行政民主是一種世界性潮流,它呼喚行政機(jī)關(guān)與行政相對人之間的良性互動,要求為行政相對人參與行政管理過程提供更多機(jī)會。在我國行政管理和行政法制諸環(huán)節(jié)已出現(xiàn)了越來越多的行政民主的要求和規(guī)范,例如行政立法過程中的座談會、論證會,行政執(zhí)法過程中的聽證會和當(dāng)事人陳述事實(shí)、申辯理由,行政相對人評議行政機(jī)關(guān)與行政首長,采取具有協(xié)商性和可選擇性的行政合同、行政指導(dǎo)等柔軟靈活的方式實(shí)施行政管理等等。行政公務(wù)人員對此應(yīng)當(dāng)充分了解并積極推行。

5.行政服務(wù)的觀念。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,政府儼然是企業(yè)、市場、社會的主宰者,行政機(jī)關(guān)與行政相對人之間是不平等關(guān)系,全然以行政計(jì)劃、行政審批、行政強(qiáng)制等單方意志和手段來實(shí)施行政管理、維持行政秩序,成為行政管理的基本模式。隨著市場導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府,就成為完善行政管理、健全行政法制的重大課題。行政公務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識、改進(jìn)管理方式,順應(yīng)由管理行政、秩序行政、指令行政轉(zhuǎn)向服務(wù)行政、發(fā)展行政、指導(dǎo)行政這一時代潮流,積極向行政相對人提供信息、政策、專業(yè)技術(shù)等方面的指導(dǎo)幫助以及各種公共服務(wù)。

6.行政程序的觀念。改革開放以來在逐步克服法律虛無主義之后,重實(shí)體法、輕程序法的問題逐漸凸現(xiàn)出來,行政程序違法的典型案例很多,社會影響惡劣,教訓(xùn)非常深刻。故須增強(qiáng)程序法治意識,依照法定的(含正當(dāng)?shù)模┓绞健⒉襟E、順序、期限等方面的行政程序來實(shí)施行政管理。按照現(xiàn)代行政法治的要求,行政管理、行政復(fù)議和行政訴訟都必須依靠證據(jù)鏈條來支撐法律事實(shí)和權(quán)利主張,因此行政公務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)行政證據(jù)觀念。而且按照現(xiàn)代行政法治的要求,行政信息以公開為原則、以保密為例外,故行政公務(wù)人員還須增強(qiáng)行政公開觀念,尊重并保障行政相對人的知情權(quán),這既是行政法治的要求,也是WTO透明度原則與規(guī)則的要求和我國加入WTO的承諾。

7.政府誠信的觀念。政府不是社會上的無賴,而應(yīng)是最講誠信的正式組織機(jī)構(gòu),政府機(jī)關(guān)的行為應(yīng)有連續(xù)性和可預(yù)期性,不能朝秦暮楚、隨意改變;即便出于重大公共利益的考慮需要征用財(cái)產(chǎn)、調(diào)整政策、改變行為,例如收回政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的許可證照,也應(yīng)按照信賴?yán)姹Wo(hù)原則,給予權(quán)益受到影響的行政相對人給予公平補(bǔ)償。因?yàn)樾姓鄬θ顺鲇趯φ畽C(jī)關(guān)的信任,按照政府機(jī)關(guān)的意愿去行動,難免付出一定代價,而且會形成一種信賴?yán)?,這應(yīng)當(dāng)受到尊重和保護(hù)。

8.監(jiān)督責(zé)任的觀念。有效監(jiān)督是防止權(quán)力腐敗的關(guān)鍵;責(zé)任機(jī)制是建設(shè)法治政府的關(guān)鍵。行政權(quán)力在行使過程中具有擴(kuò)張和濫用的頑強(qiáng)傾向,必須加以有效監(jiān)督和約束。行政機(jī)關(guān)和行政公務(wù)人員必須自覺接受人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等外部監(jiān)督,以及上級監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)部監(jiān)督,通過監(jiān)督來判明責(zé)任,包括法律責(zé)任、政治責(zé)任和道義責(zé)任。不久前中石油公司總經(jīng)理、北京市密云縣縣長、吉林市市長因重大安全責(zé)任事故引咎辭職,就是官員問責(zé)的典型案例,是努力建設(shè)責(zé)任政府的具體表現(xiàn)。不言而喻,行政機(jī)關(guān)和行政公務(wù)人員還必須認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),依法糾正市場主體的違法行為,努力創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

9.權(quán)利救濟(jì)的觀念。行政管理工作難免對行政相對人造成損害,有損害必有救濟(jì),這是現(xiàn)代法治的基本精神。行政相對人的合法權(quán)利受到損害后的救濟(jì)渠道,包括行政申告、行政復(fù)議、行政訴訟、行政賠償、行政補(bǔ)償,因而拓展和完善救濟(jì)渠道、樹立權(quán)利救濟(jì)和善待行政原告的觀念,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從權(quán)利救濟(jì)的實(shí)踐來看,去年6月國務(wù)院頒布《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》后,仍有一位名叫孫文流的農(nóng)民工被受雇企業(yè)老板毆打致殘后未能得到及時的社會救助(其只身從河南爬行半年回山東家鄉(xiāng)的沿途也一直未能得到應(yīng)有的救助),而且此類典型案例一再發(fā)生,表明我國的社會救助機(jī)制仍然存在不容忽視的缺陷和實(shí)施不到位的問題。行政公務(wù)人員對此應(yīng)有正確認(rèn)識和積極態(tài)度。

10.法治漸進(jìn)的觀念。中國用10年時間能夠基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府的目標(biāo),在21世紀(jì)能夠建立起法治國家嗎?這猶如“能否不依靠粘附、靠壁等外力幫助而在平整的桌面上將雞蛋完好地豎立起來”的問題一樣,應(yīng)在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出回答,否則極易犯主觀、片面、簡單化的毛病。[③]筆者對此問題的回答是肯定的:在科學(xué)認(rèn)識的基礎(chǔ)上抱持“雞蛋具有豎立起來的基本條件、人們具有將雞蛋豎立起來的調(diào)控能力”的堅(jiān)定信念并作出不懈努力,就能將雞蛋豎立起來,最終取得成功。能否建立起法治國家、法治政府,當(dāng)作如是觀。這也是科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們對于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、行政法治目標(biāo),建設(shè)法治國家、法治政府的問題,猶如改革開放初期提出的市場導(dǎo)向改革能否成功的問題一樣,應(yīng)當(dāng)有信心。樹立在科學(xué)認(rèn)識基礎(chǔ)上的堅(jiān)定信心和不懈努力,不但對于解決上述問題,而且對于解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題,切實(shí)推進(jìn)政治體制改革的問題,實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一大業(yè)的問題,對于諸如此類的歷史任務(wù)和難題,都有啟發(fā)意義和推動作用。

綜上,要依法行政,就必須牢固樹立現(xiàn)代法治觀念,以新的眼光來觀察社會和認(rèn)識自己,這是擺在政府機(jī)關(guān)和行政公務(wù)人員面前的重要課題。

參考文獻(xiàn):

篇(8)

根據(jù)我國《刑法》及相關(guān)司法解釋,涉及工商行政管理機(jī)關(guān)管轄的刑法罪名和追訴標(biāo)準(zhǔn)有:

(一)虛報注冊資本罪

申請公司登記使用虛假證明文件或者采取其他欺詐手段虛報注冊資本,欺騙公司登記主管部門,取得公司登記,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、實(shí)繳注冊資本不足法定注冊資本最低限額,有限責(zé)任公司虛報數(shù)額占法定最低限額的百分之六十以上,股份有限公司虛報數(shù)額占法定最低限額的百分之三十以上的;

2、實(shí)繳注冊資本達(dá)到法定最低限額,但仍虛報注冊資本,有限責(zé)任公司虛報數(shù)額在一百萬元以上,股份有限公司虛報數(shù)額在一千萬元以上的;

3、虛報注冊資本給投資者或者其他債權(quán)人造成的直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)數(shù)額在十萬元以上的;

4、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但具有下列情形之一的:

(1)因虛報注冊資本,受過行政處罰二次以上,又虛報注冊資本的;

(2)向公司登記主管人員行賄或者注冊后進(jìn)行違法活動的。

(二)虛假出資、抽逃出資罪

公司發(fā)起人、股東違反公司法的規(guī)定未交付貨幣、實(shí)物或者未轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)權(quán),虛假出資,或者在公司成立后又抽逃其出資,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、虛假出資、抽逃出資,給公司、股東、債權(quán)人造成的直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)數(shù)額在十萬元至五十萬元以上的;

2、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但具有下列情形之一的:

(1)致使公司資不抵債或者無法正常經(jīng)營的;

(2)公司發(fā)起人、股東合謀虛假出資、抽逃出資的;

(3)因虛假出資、抽逃出資,受過行政處罰二次以上,又虛假出資、抽逃出資的;

(4)利用虛假出資、抽逃出資所得資金進(jìn)行違法活動的。

(三)假冒注冊商標(biāo)罪

未經(jīng)注冊商標(biāo)所有人許可,在同一種商品上使用與其注冊商標(biāo)相同的商標(biāo),涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、個人假冒他人注冊商標(biāo),非法經(jīng)營數(shù)額在十萬元以上的;

2、單位假冒他人注冊商標(biāo),非法經(jīng)營數(shù)額在五十萬元以上的;

3、假冒他人馳名商標(biāo)或者人用藥品商標(biāo)的;

4、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但因假冒他人注冊商標(biāo),受過行政處罰二次以上,又假冒他人注冊商標(biāo)的;

5、造成惡劣影響的。

(四)銷售假冒注冊商標(biāo)的商品罪

銷售明知是假冒注冊商標(biāo)的商品,個人銷售數(shù)額在十萬元以上的,單位銷售數(shù)額在五十萬元以上的,應(yīng)予追訴。

(五)非法制造、銷售非法制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識罪

偽造、擅自制造他人注冊商標(biāo)標(biāo)識或者銷售偽造、擅自制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、非法制造、銷售非法制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識,數(shù)量在二萬件(套)以上,或者違法所得數(shù)額在二萬元以上,或者非法經(jīng)營數(shù)額在二十萬元以上的;

2、非法制造、銷售非法制造的馳名商標(biāo)標(biāo)識的;

3、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但因非法制造、銷售非法制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識,受過行政處罰二次以上,又非法制造、銷售非法制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識的;

4、利用賄賂等非法手段推銷非法制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識的。

(六)侵犯商業(yè)秘密罪

侵犯商業(yè)秘密,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、給商業(yè)秘密權(quán)利人造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在五十萬元以上的;

2、致使權(quán)利人破產(chǎn)或者造成其他嚴(yán)重后果的。

(七)損害商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)罪

捏造并散布虛偽事實(shí),損害他人的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù),涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予立案:

1、給他人造成的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在五十萬元以上的;

2、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但具有下列情形之一的:

(1)嚴(yán)重妨害他人正常生產(chǎn)經(jīng)營活動或者導(dǎo)致停產(chǎn)、破產(chǎn)的;

(2)造成惡劣影響的。

(八)虛假廣告罪

廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者違反國家規(guī)定,利用廣告對商品或者服務(wù)作虛假宣傳,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、違法所得數(shù)額在十萬元以上的;

2、給消費(fèi)者造成的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在五十萬元以上的;

3、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但因利用廣告作虛假宣傳,受過行政處罰二次以上,又利用廣告作虛假宣傳的;

4、造成人身傷殘或者其他嚴(yán)重后果的。

(九)串通投標(biāo)罪

投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報價,或者投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo),涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、損害招標(biāo)人、投標(biāo)人或者國家、集體、公民的合法利益,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額在五十萬元以上的;

2、對其他投標(biāo)人、招標(biāo)人等投標(biāo)招標(biāo)活動的參加人采取威脅、欺騙等非法手段的;

3、雖未達(dá)到上述數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),但因串通投標(biāo),受過行政處罰二次以上,又串通投標(biāo)的。

(十)生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品罪

生產(chǎn)和銷售以假充真、以次充好、摻雜使假商品銷售額達(dá)到五萬元以上的,應(yīng)予追訴。

(十一)非法經(jīng)營罪

從事其他非法經(jīng)營活動,涉嫌下列情形之一的,應(yīng)予追訴:

1、個人非法經(jīng)營數(shù)額在五萬元以上,或者違法所得數(shù)額在一萬元以上的;

2、單位非法經(jīng)營數(shù)額在五十萬元以上,或者違法所得數(shù)額在十萬元以上的。

非法經(jīng)營罪是一個包括范圍較廣的罪名,就涉及到工商行政執(zhí)法權(quán)限而言,主要是指違法行為人未經(jīng)許可,非法經(jīng)營法律、行政法規(guī)規(guī)定的專營、專賣物品或者其他限制買賣的物品。如煙草專賣品(卷煙、雪茄煙、煙絲、復(fù)烤煙卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機(jī)械)、外匯、金銀及其制品、金銀工藝品、珠寶及貴重藥材,等等。哪些物品限制買賣,由國家法律、行政法規(guī)規(guī)定。

應(yīng)當(dāng)指出推薦閱讀:工商行政管理機(jī)關(guān)犯罪案件,限制經(jīng)營物品雖然多種多樣,但其必須為國家有關(guān)法律、法規(guī)所規(guī)定,只有有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定限制經(jīng)營的,才屬限制經(jīng)營物品,否則,就不能對之加以認(rèn)定。此外,是否為限制物品,并非一成不變。

另外,非法從事傳銷活動、非法倒賣國家禁止或限制進(jìn)口的廢棄物等行為情節(jié)嚴(yán)重的,也構(gòu)成非法經(jīng)營罪。

對于涉及上述罪名的經(jīng)濟(jì)違法行為,工商行政管理機(jī)關(guān)分別根據(jù)《公司法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《廣告法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《投機(jī)倒把行政處罰條例》、《國務(wù)院關(guān)于全面禁止傳銷的通知》等法律法規(guī)行使行政處罰權(quán),但當(dāng)上述行為達(dá)到犯罪追訴標(biāo)準(zhǔn)時,工商行政管理機(jī)關(guān)就應(yīng)當(dāng)依照法律程序,依法將案件移送公安機(jī)關(guān),由司法機(jī)關(guān)追究違法行為人的刑事責(zé)任。

二、工商行政管理機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的工作程序

工商行政管理機(jī)關(guān)在查處經(jīng)濟(jì)違法行為時,發(fā)現(xiàn)違法行為人涉嫌構(gòu)成犯罪的,一方面應(yīng)主動采取法定行政措施,收集、保存證據(jù),另一方面應(yīng)及時向本局法制機(jī)構(gòu)報告案情,由法制機(jī)構(gòu)組織兩人以上的專案組進(jìn)行核實(shí),專案組成員根據(jù)核實(shí)的情況對是否移交寫出書面報告,報本局負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。對構(gòu)成移交的案件,應(yīng)將涉嫌犯罪案件移送書、涉嫌犯罪案件情況的調(diào)查報告、涉案物品清單、有關(guān)檢驗(yàn)報告或者鑒定結(jié)論、其他有關(guān)涉嫌犯罪的材料一并移交本地縣級公安機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)犯罪偵查部門。

公安機(jī)關(guān)認(rèn)為沒有犯罪事實(shí),或者犯罪事實(shí)顯著輕微,不需要追究刑事責(zé)任,依法不予立案的,應(yīng)當(dāng)說明理由,并書面通知移送案件的工商行政管理機(jī)關(guān),相應(yīng)退回案卷材料。工商行政管理機(jī)關(guān)對公安機(jī)關(guān)決定不予立案的案件或經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵查終結(jié)后認(rèn)為不構(gòu)成犯罪或情節(jié)輕微不給予刑事處罰的案件,應(yīng)當(dāng)依法作出處理;其中,依照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,應(yīng)當(dāng)依法實(shí)施行政處罰。

工商行政管理機(jī)關(guān)如果認(rèn)為依法應(yīng)當(dāng)由公安機(jī)關(guān)決定立案的,可以自接到不予立案通知書之日起3日內(nèi),提請作出不予立案決定的公安機(jī)關(guān)復(fù)議,也可以建議人民檢察院依法進(jìn)行立案監(jiān)督。如果工商行政管理機(jī)關(guān)對公安機(jī)關(guān)不予立案的復(fù)議決定仍有異議的,應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)議決定通知書之日起3日內(nèi)建議人民檢察院依法進(jìn)行立案監(jiān)督。

工商行政管理機(jī)關(guān)對公安機(jī)關(guān)決定立案的案件,應(yīng)當(dāng)自接到立案通知書之日起3日內(nèi)將涉案物品以及與案件有關(guān)的其他材料移交公安機(jī)關(guān),并辦結(jié)交接手續(xù)。

三、工商行政管理機(jī)關(guān)及其執(zhí)法人員不依法移送涉嫌犯罪案件所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

工商行政管理機(jī)關(guān)對應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)移送的案件不移送,或者以行政處罰代替移送的,或者逾期不將案件材料移送公安機(jī)關(guān)的,由上級工商行政管理機(jī)關(guān)責(zé)令改正,限期移送,并對其正職負(fù)責(zé)人或者主持工作的負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

對于上述責(zé)任人員,違反上述規(guī)定構(gòu)成犯罪的,就構(gòu)成不移交刑事案件案。不移交刑事案件罪是指行政執(zhí)法人員,徇私情、私利,偽造材料,隱瞞情況,弄虛作假,對依法應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的刑事案件,不移交司法機(jī)關(guān)處理,情節(jié)嚴(yán)重的行為。

涉嫌下列情形之一的,就屬于情節(jié)嚴(yán)重的行為:

1、對依法可能判處3年以上有期徒刑、無期徒刑、死刑的犯罪案件不移交的;

2、三次以上不移交犯罪案件,或者一次不移交犯罪案件涉及3名以上犯罪嫌疑人的;

3、司法機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)并提出意見后,無正當(dāng)理由仍然不予移交的;

4、以罰代刑,放縱犯罪嫌疑人,致使犯罪嫌疑人繼續(xù)進(jìn)行違法犯罪活動的;

5、行政執(zhí)法部門主管領(lǐng)導(dǎo)阻止移交的;

6、隱瞞、毀滅證據(jù),偽造材料,改變刑事案件性質(zhì)的;

篇(9)

人類社會經(jīng)歷了三次經(jīng)濟(jì)革命從農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命到目前正在經(jīng)歷的信息革命。信息化正在日益改變?nèi)藗兊乃季S方式和生活習(xí)慣。在推動信息化過程中,計(jì)算機(jī)及其軟件產(chǎn)品發(fā)揮著至關(guān)重要的功能。對于軟件項(xiàng)目的管理成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域一個令人興奮的課題。本文將結(jié)合項(xiàng)目管理中的控制方法分析軟件項(xiàng)目管理控制的相關(guān)新問題.以期提高軟件項(xiàng)目的開發(fā)效率。

1、有關(guān)軟件項(xiàng)目管理

1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

項(xiàng)目是一個旨在完成一個或一些獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的過程.它有著一系列被具體描述的屬性。由于項(xiàng)目的獨(dú)特性和一次性特征,引伸出它的其他特征.如目標(biāo)的確定性.成果的不可挽回性組織的臨時性和開發(fā)性等。基于項(xiàng)flI的這些特征.項(xiàng)目運(yùn)作更加注重項(xiàng)目決策前的計(jì)劃以及對實(shí)施過程的控制,以減少項(xiàng)目運(yùn)作的風(fēng)險。項(xiàng)目管理是2O世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法,它運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理方式.有效解決大型組織的效率低下和小型企業(yè)面臨的風(fēng)險增加新問題以組織的機(jī)動靈活.面向客戶和資源利用率高而被廣泛應(yīng)用。在工程設(shè)計(jì).施工軟件項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)麓中經(jīng)常會碰到進(jìn)度拖延.費(fèi)用超支、質(zhì)量不達(dá)要求等新問題除去極少數(shù)是因?yàn)榧夹g(shù)原因造成,絕大部分是源于僵化的管理和不當(dāng)?shù)墓芾矸绞健?/p>

1.2軟件項(xiàng)目管理

各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入開發(fā)活動中.對開發(fā)實(shí)行有效的管理。從概念上講.軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本.進(jìn)度、質(zhì)量順利完成.而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。同時,隨著軟件開發(fā)規(guī)模及開發(fā)隊(duì)伍的逐漸增大,軟件開發(fā)不再是向過去那樣一二個開發(fā)人員即可解決的事情。迫切需要一種開發(fā)規(guī)范來規(guī)范每個開發(fā)人員、測試人員和支持人員的工作每個項(xiàng)目組成員按約定的規(guī)則準(zhǔn)時完成自己的工作。同時采用規(guī)范化管理.專業(yè)分工也可以降低對開發(fā)人員的要求,從而降低產(chǎn)品研發(fā)成本。

2、軟件項(xiàng)目控制

2.1軟件項(xiàng)目控制

軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控包括對照已文檔化的估計(jì)、約定和計(jì)劃評審和跟蹤軟件完成情況和結(jié)果。基于實(shí)際的完成情況和結(jié)果調(diào)整這些計(jì)劃。軟件項(xiàng)目的已文檔化的計(jì)劃(即軟件開發(fā)計(jì)劃,正如在軟件項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵過程區(qū)域中所描述的)用作跟蹤軟件活動傳送狀態(tài)和修訂計(jì)劃的基礎(chǔ)管理者監(jiān)控軟件活動.主要通過在所選出的軟件工作產(chǎn)品完成時和在所選擇的里程碑處,將實(shí)際的軟件規(guī)模工作量成本和時間表和計(jì)劃相比較,來確定進(jìn)展情況。當(dāng)確定未實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目計(jì)劃時,采取糾正辦法。這些辦法可以包括修訂軟件開發(fā)計(jì)劃以反映實(shí)際的完成情況和重新計(jì)劃遺留的工作或者采取改進(jìn)性能的辦法。

2.2軟件項(xiàng)目控制的內(nèi)容

軟件項(xiàng)目控制的目的是為軟件項(xiàng)目的過程提供足夠的能見度,從而可以在執(zhí)行過程中發(fā)生對計(jì)劃的嚴(yán)重偏離時能夠采取適當(dāng)?shù)母袨?。軟件?xiàng)目控制包括:a。追蹤軟件項(xiàng)目的進(jìn)展于表現(xiàn)從而和所作的估計(jì)、承諾和計(jì)劃做出對比:b。追蹤軟件項(xiàng)目的風(fēng)險;C。在發(fā)生對計(jì)劃的嚴(yán)重偏離時采取適當(dāng)?shù)母袨椤?/p>

2.3軟件項(xiàng)目控制步驟

由于軟件開發(fā)是處在一個開放的動態(tài)系統(tǒng)中,開發(fā)環(huán)境的不斷變化要求不斷修改項(xiàng)目計(jì)劃,以適應(yīng)新的變化。此外項(xiàng)目經(jīng)理及其組織在完成任務(wù)的過程中不可避免的要碰到這樣或那樣的新問題.解決這些新的矛盾和新問題均屬項(xiàng)目控制的范疇項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃只能為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策的依據(jù).假如在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制不住.很難在限定的時間和預(yù)算要求下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)。因此軟件項(xiàng)目控制的過程包括以下四個步驟:a、猜測什么會發(fā)生——要做出開發(fā)計(jì)劃并建立工作標(biāo)準(zhǔn)b、查明什么正在發(fā)生——用建立的工作標(biāo)準(zhǔn)檢查當(dāng)前的工作;c、正在(或已經(jīng))發(fā)生的實(shí)事同猜測的結(jié)果進(jìn)行比較——分析誤差產(chǎn)生的原因:d及時采取補(bǔ)救辦法.以滿足項(xiàng)目目標(biāo),預(yù)算和進(jìn)度的要求。

3、軟件項(xiàng)目控制具體操作

3.1軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制

為了確保軟件開發(fā)中的各項(xiàng)工作能按照計(jì)劃預(yù)定的日程順利完成.對項(xiàng)目的進(jìn)度要進(jìn)行控制。進(jìn)度控制的過程是.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不斷地進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值和計(jì)劃值的比較、發(fā)現(xiàn)偏差、檢查分析其產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的辦法加以解決。

3.1.1進(jìn)度控制流程

(1)進(jìn)度控制的輸入

進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目測量和報告的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施報告。實(shí)施報告提供了有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)展實(shí)情。報告未來可能發(fā)生的進(jìn)度新問題。

變更要求。項(xiàng)目變更要有嚴(yán)格的申請和審批手續(xù)。

進(jìn)度管理的技術(shù)和工具。

(2)進(jìn)度管理的技術(shù)和工具

進(jìn)度控制變更系統(tǒng)。為有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理和控制.進(jìn)度控制系統(tǒng)應(yīng)設(shè)立實(shí)現(xiàn)重新計(jì)劃的全部功能。包括:文件設(shè)立.跟蹤即實(shí)施報告.變更評估等。

實(shí)施情況測量。項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)中的一個重要組成部分是決定對遲發(fā)生的進(jìn)度偏差是否采取糾偏辦法。而實(shí)施情況報告提供了決策的主要信息。如變更分析.趨向分析.已實(shí)現(xiàn)價值分析等。

糾偏計(jì)劃。很少有項(xiàng)目能完全按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度或總進(jìn)度要求,在項(xiàng)目實(shí)施過程中.需要不斷對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或增加新的工作內(nèi)容。為此.需要不斷對實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行活動時間猜測。修改活動過程.替代進(jìn)度方案分析。

項(xiàng)目管理軟件。它的功能是跟蹤項(xiàng)目按計(jì)劃日期展開實(shí)際工作的情況.對照進(jìn)度計(jì)劃分析進(jìn)度目前狀況,找出進(jìn)度的偏差.分析進(jìn)度偏差對項(xiàng)目的影響.猜測未來走勢

(3)項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出

進(jìn)度更新。包括對項(xiàng)目管理中任何進(jìn)度信息的修改。進(jìn)度調(diào)整是其中的一種.師隊(duì)員進(jìn)度計(jì)劃中活動開始和結(jié)束時間的改變。糾偏行動。通過改變資源投入將實(shí)際進(jìn)度拉回到計(jì)劃的行動過程。

從中獲得的教訓(xùn)。有關(guān)進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因。糾偏方案的評估和選擇以及其他方面的感受和教訓(xùn)都應(yīng)紀(jì)錄在案成為日后有用的歷史資料。

3.1.2進(jìn)度控制方法

一般項(xiàng)目進(jìn)度控制采用因果分析.分析用四步完成:

(1)明確新問題。實(shí)際完成情況和項(xiàng)目里程碑相對照.確定是否超期.超期的部分是在哪里。

(2)查找產(chǎn)生該新問題的原因。位從系統(tǒng)角度充分熟悉各方原因.應(yīng)組織具有代表性任務(wù)人員并采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行。項(xiàng)目主管要通過他領(lǐng)導(dǎo)的辦公室或小組,以及在各職能部門的人共同分析新問題產(chǎn)生原因。

(3)確定個原因?qū)π聠栴}產(chǎn)生的影響程度。對影響程度的評估可以采用專家小組打分的方法,事先確定權(quán)數(shù).而后打分得出分析結(jié)果。

(4)畫出帶箭頭的魚刺圖。分析出原因后各部門各就其職針對新問題提出解決方案.并實(shí)施。

3.1.3軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制具體辦法

在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過程中,會有種種故障:客戶的需求進(jìn)行了補(bǔ)充或修改;工作量估算不準(zhǔn),造成進(jìn)度不平衡或是有人不遵從開發(fā)規(guī)范.導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷;或是技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,這些新問題往往是在進(jìn)度計(jì)劃外出現(xiàn)的.一旦出現(xiàn)這些新問題,項(xiàng)目進(jìn)度不得不進(jìn)行調(diào)整。開發(fā)過程中為了有效控制類似新問題,可以采用以下輔助辦法,控制進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行:

(1)政策性辦法。對于不遵從開發(fā)規(guī)范,人員不按時履行職責(zé)的.給予經(jīng)濟(jì)或是職務(wù)上的處罰.這種辦法應(yīng)是建立在分配任務(wù)之前;

(2)人員布置。在各子項(xiàng)目接口處適當(dāng)布置機(jī)動人員和機(jī)動時間。這一辦法有賴于項(xiàng)目組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置能動性好。此處比較難解決的是人員業(yè)績評估.獎勵新問題。

(3)技術(shù)辦法,要想很好地執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,需要事先有統(tǒng)一的規(guī)范例如開發(fā)語言的統(tǒng)一,文檔的歸類。這樣便于下一階段人員理解上一階段人員意圖,交流更加輕易。

(4)信息流辦法。該辦法要求建立一個信息流系統(tǒng).準(zhǔn)時匯報項(xiàng)目進(jìn)度.便于主控人員調(diào)整進(jìn)度,并且保證信息流通順暢。避免開發(fā)期壓到最后造成嚴(yán)重拖工。

(5)資金辦法。財(cái)務(wù)部門可以定期檢查各部門財(cái)務(wù)情況.控制資金流出時間.進(jìn)而控制項(xiàng)目進(jìn)度。這和后面要講到的三者權(quán)衡有密切關(guān)系。

3.2軟件項(xiàng)目費(fèi)用控制

費(fèi)用控制就是要保證各項(xiàng)工作要在他們各自的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。其基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)就對項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算。整個項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)包括項(xiàng)目范圍規(guī)劃階段。軟件需求分析階段.原型設(shè)計(jì)階段開發(fā)階段.測試階段和項(xiàng)目投入使用后的使用階段所消耗費(fèi)用的總和。軟件開發(fā)項(xiàng)目承擔(dān)公司為了完成項(xiàng)目目標(biāo)和獲得更多的利潤.在實(shí)施項(xiàng)目過程中就要控制成本.在控制過程中,首先要擬定一個標(biāo)準(zhǔn).即計(jì)劃值.然后進(jìn)行實(shí)際至于計(jì)劃值的比較,確定實(shí)際值和計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的偏差大?。员阍诖嘶A(chǔ)上采取各種辦法糾正偏差.常用的分析工具是偏差分析。

偏差是指實(shí)際成本對相應(yīng)計(jì)劃的偏離,成本偏差的數(shù)學(xué)公式為:

CV=BCWP-ACWP(負(fù)數(shù)CV表明出現(xiàn)超支;反之,則節(jié)資)(3—1)

其中:CV為成本偏差,BCWP為計(jì)劃工作預(yù)算,ACWP為完成工作實(shí)際成本。

在進(jìn)行成本偏離計(jì)劃程度分析時,常用計(jì)劃偏差率反應(yīng)時給予計(jì)劃的偏離程度。

CVP=CV/BCWP(3-2)

其中CVP為成本偏差率。

偏差值是控制分析中的一個關(guān)鍵參數(shù),因而應(yīng)向各級組織匯報。對于不同的項(xiàng)目或同一項(xiàng)目不同階段或不同管理層次,對偏差的控制程度不一樣,制定偏差答應(yīng)值的方法也不同。由于隨著時間的推移風(fēng)險減少了,因而偏差答應(yīng)也可降低。超級秘書網(wǎng)

3.3軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制

篇(10)

[中圖分類號] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)09-0012-04

[基金項(xiàng)目] 國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“基于共生理論的金融企業(yè)集群發(fā)展研究”(批準(zhǔn)號:70773070);上海市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 資助項(xiàng)目“服務(wù)質(zhì)量管理研究”(批準(zhǔn)號:T0502);上海市教委科研項(xiàng)目“服務(wù)管理研究”(批準(zhǔn)號:05es74)

[作者簡介] 施 若,貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院高級工程師,上海理工大學(xué)博士生,研究方向?yàn)榉?wù)管理、收益管理、銀行管理;

(貴州 貴陽 550004)

顧寶炎,上海理工大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)榉?wù)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理。

(上海 200093)

經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,使航空、酒店、銀行等服務(wù)性企業(yè)的經(jīng)營由壟斷轉(zhuǎn)向競爭,市場由以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)向以顧客為中心,產(chǎn)品或服務(wù)由同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化,顧客需求由單一化轉(zhuǎn)向多元化。這些變化使得傳統(tǒng)的供求理論在解決有限資源約束下提高企業(yè)收益問題時,面臨資源閑置或因潛在收益流失造成企業(yè)收益下降等困境。自1970年代末以來,深受市場激烈競爭和價格血戰(zhàn)帶來收益嚴(yán)重下滑困擾的航空業(yè),通過對自身經(jīng)營戰(zhàn)略的反思,率先進(jìn)行有效提高企業(yè)收益的新的理論研究和實(shí)踐探索。起源于航空業(yè)的收益管理理論正是在傳統(tǒng)的供求關(guān)系理論的基礎(chǔ)上,吸收運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、市場營銷和協(xié)同等學(xué)科的研究成果,并在計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)的支持下,逐步形成以市場和客戶為中心,以市場細(xì)分和預(yù)測為基礎(chǔ),以資源存量控制和價格控制為優(yōu)化機(jī)制,以協(xié)同環(huán)境為運(yùn)營保障的收益管理理論體系,逐步形成為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個重要分支。收益管理理論在航空業(yè)的成功應(yīng)用,不僅推動了該理論發(fā)展,而且其應(yīng)用領(lǐng)域逐步向酒店、銀行、汽車租賃、交通運(yùn)輸、電信、電力等服務(wù)性行業(yè)拓展。正如國際運(yùn)籌聯(lián)合會主席Bell先生預(yù)測管理科學(xué)未來50年發(fā)展時所指出:20世紀(jì)80年代開始研究的收益管理已經(jīng)改變,并將繼續(xù)改變整個應(yīng)用領(lǐng)域和管理科學(xué)的面貌。筆者通過國內(nèi)外收益管理研究文獻(xiàn)的分析梳理,系統(tǒng)地對收益管理理論的內(nèi)涵、行業(yè)應(yīng)用特征、發(fā)展演化及必要條件等基礎(chǔ)問題進(jìn)行歸納研究,力圖為收益管理理論的進(jìn)一步研究奠定基礎(chǔ)。

一、收益管理理論的基本內(nèi)涵

關(guān)于什么是收益管理理論的基本內(nèi)涵,專家和學(xué)者眾說紛紜,并作出了不同的詮釋,主要觀點(diǎn)體現(xiàn)如下:

Talluri和 Van Ryzin (2004)從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角將收益管理定義為需求決策管理(DDM),認(rèn)為收益管理是通過對市場需求的細(xì)分和預(yù)測,決定何時、何地以何種價格向誰提品或服務(wù),通過擴(kuò)大顧客有效需求來提高企業(yè)收益。該定義是對供應(yīng)鏈管理(SCM)的必要補(bǔ)充,同時充分認(rèn)識到市場細(xì)分和預(yù)測對提高收益的重要性。

Weatherford和Bodily(1992)從企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)視角提出收益管理就是易失性資產(chǎn)管理(Perishable-Asset Revenue Management)。該觀點(diǎn)充分認(rèn)識到服務(wù)性企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有別于制造業(yè)產(chǎn)品的重要特性就是易失性,其產(chǎn)品或服務(wù)的價值或收益同時間有密切關(guān)系,且價值隨著時間而呈遞減趨勢。因此,持有該觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為收益管理就是對不同時段的資源(如航空的飛機(jī)座位等)和價格進(jìn)行有效管理,通過有效利用企業(yè)有限資源,并根據(jù)不同時段資源價值制定價格的途徑來提高企業(yè)收益。該定義意識到資源所具有的價值將隨時間變化的重要特征。

Jauncey等(1995)學(xué)者從企業(yè)經(jīng)營目的視角提出收益管理就是在考慮需求預(yù)測的基礎(chǔ)上,在需求淡季通過折扣等促銷手段提高客房入住率,在需求旺季提高客房價格的方式來實(shí)現(xiàn)客房收益最大化。美國酒店和汽車旅館協(xié)會(AHMA)在Jauncey等的定義的基礎(chǔ)上,考慮了顧客取消預(yù)訂、顧客爽約和是否接受顧客預(yù)訂情況等因素,進(jìn)一步豐富和完善了收益管理的內(nèi)涵。Jauncey和AHMA對收益管理的定義強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化的目標(biāo),同時認(rèn)識到市場預(yù)測在收益管理中的重要地位。

Donaghy(1995)、Liemberman(1993)等學(xué)者從技術(shù)視角對收益管理進(jìn)行解釋,他們認(rèn)為收益管理是一種企業(yè)生產(chǎn)能力的管理工具,通過對信息系統(tǒng)、管理技術(shù)、概率統(tǒng)計(jì)和組織理論、經(jīng)營實(shí)踐和知識等理論和技術(shù)的優(yōu)化組合,以增強(qiáng)企業(yè)的收益能力和對顧客的服務(wù)能力。該定義強(qiáng)調(diào)了收益管理是提高企業(yè)收益的技術(shù)手段和管理工具。

Jones(1999)等學(xué)者從系統(tǒng)的視角出發(fā),認(rèn)為收益管理是為酒店業(yè)主實(shí)現(xiàn)酒店盈利能力最大化的服務(wù)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)通過細(xì)分市場對盈利能力的識別,確定銷售價值、價格設(shè)定、折扣生成、訂房過濾準(zhǔn)則以及對價格、客房資源進(jìn)行有效控制,以實(shí)現(xiàn)酒店盈利能力最大化的目標(biāo)。該定義強(qiáng)調(diào)了收益管理在酒店盈利能力管理中的戰(zhàn)略地位,從系統(tǒng)的角度分析市場、價格、存量等要素對收益的影響,強(qiáng)調(diào)了整體收益最大化的觀點(diǎn)。

Kimes(1989)在綜合上述學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上并結(jié)合營銷學(xué)理論,提出4R理論,即在正確的時間和地點(diǎn)(Right time and place),以正確的價格(Right price)向正確的顧客(Right customer)提供正確的產(chǎn)品或服務(wù)(Right product or ser-vice),實(shí)現(xiàn)資源約束下企業(yè)收益最大化目標(biāo)。4R理論反映了收益管理的市場、運(yùn)作機(jī)制和企業(yè)目標(biāo)等內(nèi)涵,是目前對收益管理較為全面和準(zhǔn)確的詮釋。

筆者以為,企業(yè)收益應(yīng)由顯性收益和隱性收益兩個部分組成。傳統(tǒng)收益管理對收益的認(rèn)識主要集中在受價格和有效存量要素影響的利潤的這一顯性收益上。但隨著經(jīng)營市場的開放和競爭程度的加劇,顧客、員工、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等要素對企業(yè)收益的影響力加大,企業(yè)品牌和社會價值等帶來的隱性收益在企業(yè)收益的比重逐漸增大,因此,單一采用利潤一個維度來詮釋企業(yè)的收益已顯不足,企業(yè)的收益應(yīng)該詮釋為由企業(yè)利潤、顧客滿意度和社會貢獻(xiàn)度三個維度共同構(gòu)建的價值。故筆者將收益管理理論的基本內(nèi)涵界定為:企業(yè)在有效協(xié)同影響收益的內(nèi)外要素基礎(chǔ)上,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)等技術(shù)的支持,通過有效地對市場細(xì)分和預(yù)測,在正確的時間和地點(diǎn)以正確的價格向正確的客戶提供正確的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)由利潤、顧客滿意度和社會貢獻(xiàn)度構(gòu)成的價值的最大化目標(biāo)。收益管理系統(tǒng)是一個受多個要素影響,由市場分析、優(yōu)化機(jī)制(即資源存量控制和價格控制)、協(xié)同環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜服務(wù)管理系統(tǒng)。

二、收益管理理論的行業(yè)應(yīng)用特征

收益管理理論是一門由運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科融合而成的邊緣交叉學(xué)科。隨著收益管理理論在航空領(lǐng)域的成功應(yīng)用,收益管理理論現(xiàn)已在其他服務(wù)領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用。雖然各個行業(yè)的特點(diǎn)不盡相同,但適用于收益管理理論的行業(yè)一般具有共同的應(yīng)用特征。Van Wes-tering (1994)和 Kimes(1998)等學(xué)者對航空、酒店餐飲等行業(yè)應(yīng)用收益管理理論進(jìn)行長期研究,將其共同的應(yīng)用特征總結(jié)如下:

1.企業(yè)具備相對固定產(chǎn)能。以航空、酒店等行業(yè)為例。由于行業(yè)特征,都存在前期投資規(guī)模大(如購買新的飛機(jī)、修建新的酒店、開設(shè)新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等),最大生產(chǎn)或服務(wù)能力在相當(dāng)長一段時間內(nèi)固定不變,短期內(nèi)不可能通過改變其生產(chǎn)或服務(wù)能力來滿足需求變化。企業(yè)只有在有限的產(chǎn)能條件下,通過提高管理水平來提高企業(yè)收益。

2.需求可預(yù)測性。航空、酒店、銀行等服務(wù)性企業(yè)的資源可分為有形資源(如飛機(jī)座位、酒店客房、銀行服務(wù)窗口)和無形資源(如酒店入住時間、銀行窗口排隊(duì)時間等),其顧客可分為預(yù)約顧客和隨機(jī)顧客,其銷售可分為旺季和淡季。企業(yè)只有通過對計(jì)算機(jī)或人工預(yù)訂系統(tǒng)收集的顧客、市場信息進(jìn)行分析預(yù)測,管理者才能夠了解不同顧客需求變化的規(guī)律和實(shí)現(xiàn)需求轉(zhuǎn)移,并以此制定出合理的資源存量配置和定價機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

3.產(chǎn)品或服務(wù)具有易失性。與傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)品不同,航空、酒店、銀行等服務(wù)性企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有易失性,即時效性。其產(chǎn)品或服務(wù)的價值隨著時間遞減,不能通過存儲來滿足顧客未來的需要,如果在一定時間內(nèi)銷售不出去,企業(yè)將永久性地?fù)p失這些資源潛在的收益。企業(yè)只有通過折扣等管理手段降低資源的閑置率,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益增長的目標(biāo)。

4.市場可細(xì)分性。航空、酒店、銀行等行業(yè)面臨以顧客為中心、競爭激烈和需求多元化的市場。不同顧客對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的感知和敏感度各不相同,采用單一價格策略將會造成顧客流失或潛在收入流失。比如,航空市場上存在兩類顧客,一類是對價格不敏感,但對時間和服務(wù)敏感的商務(wù)顧客,另一類是對價格敏感,而對時間和服務(wù)不敏感的休閑顧客。如果采用高價策略,休閑顧客可能選擇低成本的航空公司或其他交通工具,造成航空公司座位資源閑置。反之,如果采用低價策略,商務(wù)顧客選擇低價或因?qū)Ψ?wù)質(zhì)量不滿而流失,造成航空公司潛在收益下降。對市場進(jìn)行有效細(xì)分,為不同需求層次的顧客制定不同價格和分配不同資源,是解決企業(yè)資源閑置或潛在收益流失的重要途徑。

5.具有隨機(jī)波動性需求。如果顧客的需求確定且無波動,企業(yè)可通過調(diào)整生產(chǎn)和服務(wù)能力來滿足顧客需求。然而,航空、酒店、銀行等行業(yè)面臨顧客需求不確定,呈季節(jié)性或時段性波動。企業(yè)采用收益管理,在需求旺季時提高價格,增加企業(yè)的獲利能力;在需求淡季時通過折扣等策略來提高資源利用率,減少資源閑置。

6.具有高固定成本和低邊際成本的特點(diǎn)。航空、酒店、銀行等行業(yè)的經(jīng)營屬于前期投資較大的行業(yè),短期內(nèi)改變生產(chǎn)或服務(wù)能力比較困難,但增售一個單位資源的成本非常低。以波音737-300機(jī)型的航班為例。根據(jù)某航空公司1999年的機(jī)型成本數(shù)據(jù),平均每個航班的成本如下:總成本大約6萬元左右,其中固定成本大約5.5萬元,而邊際成本僅為0.033萬元。固定成本是邊際成本的1833倍,因而多載旅客能在不明顯增加成本的基礎(chǔ)上獲取更大的利潤,提高企業(yè)的總收益。

7.產(chǎn)品或服務(wù)具有可預(yù)售性。企業(yè)面對需求多元化的顧客采取收益管理,一方面通過提前預(yù)訂,以一定折扣價格將資源預(yù)售給對價格敏感的顧客,降低資源閑置概率;另一方面設(shè)置限制條件防止對時間或服務(wù)敏感的顧客以低價購買資源,造成高價顧客的潛在收益流失。同時,對預(yù)訂數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測,根據(jù)不同需求層次的顧客購買資源的概率分布情況,在確保資源不閑置的基礎(chǔ)上,盡量將資源留給愿出高價的商務(wù)顧客。

盡管以上特征體現(xiàn)了企業(yè)有限產(chǎn)能、產(chǎn)品和需求特性、市場和經(jīng)營等特點(diǎn),卻忽略了企業(yè)的技術(shù)特征。筆者認(rèn)為,由于收益管理的實(shí)施需要進(jìn)行復(fù)雜的模型計(jì)算和大量數(shù)據(jù)處理,沒有先進(jìn)的技術(shù)支持,收益管理理論的應(yīng)用將會受到嚴(yán)重的制約。因此,有效應(yīng)用收益管理理論的應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)該還具備高水平的信息化基礎(chǔ)。

三、收益管理理論發(fā)展的三個必要條件

從收益管理的發(fā)展歷程分析,市場環(huán)境、理論基礎(chǔ)和技術(shù)支持是促進(jìn)收益管理理論發(fā)展的三個必不可少的條件。

首先,競爭性市場環(huán)境是收益管理應(yīng)用發(fā)展的前提條件。面對封閉壟斷的市場,壟斷企業(yè)可以憑借對資源和價格的控制來獲得高額的壟斷利潤,企業(yè)缺乏對資源或價格管理的源在動力。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,要求放松行業(yè)管制,打破壟斷,促進(jìn)競爭,提高效率成為社會發(fā)展的必然趨勢。競爭促使市場由以企業(yè)為中心向顧客為中心轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品功能向顧客需求轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品或服務(wù)由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變。面對這些變化,企業(yè)再難以通過壟斷控制資源或價格的手段來提高企業(yè)的收益,而是要根據(jù)市場和顧客需求,制定合理的價格機(jī)制,將有限的資源合理分配給不同需求層次的顧客;通過有效管理企業(yè)資源和價格,獲取潛在收益的方式來提高企業(yè)的總收益。也就是說,追求收益管理成了企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力。因此,開放性的市場競爭環(huán)境是收益管理應(yīng)用和發(fā)展的前提條件。

其次,多學(xué)科理論交叉是保證收益管理應(yīng)用發(fā)展的基礎(chǔ)條件。一個新理論的形成和發(fā)展離不開成熟的多學(xué)科理論的支持,收益管理理論的應(yīng)用和發(fā)展也具有同樣道理。收益管理理論是解決航空等服務(wù)性企業(yè)資源和價格均衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化的一系列理論和方法。它在傳統(tǒng)的供求管理理論基礎(chǔ)上,吸收和應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、行為心理學(xué)、協(xié)同學(xué)等學(xué)科的研究成果逐漸形成自身的理論體系。運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法形成了解決資源存量機(jī)制、差異化價格機(jī)制等收益管理的優(yōu)化理論基礎(chǔ);市場營銷學(xué)、行為心理學(xué)等學(xué)科的理論和方法形成了解決市場細(xì)分、預(yù)測以及顧客行為等市場分析理論基礎(chǔ);博弈論推動了收益管理聯(lián)盟資源共享理論的發(fā)展;人力資源、組織學(xué)、和諧理論以及協(xié)同學(xué)是形成收益管理協(xié)同運(yùn)營環(huán)境的理論保障。因此,收益管理理論的形成與發(fā)展是多種學(xué)科理論支持的結(jié)果。新型學(xué)科的吸收和引進(jìn),將不斷地豐富和完善其體系。

再次,先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是收益管理應(yīng)用和發(fā)展的保障條件。收益管理的應(yīng)用和發(fā)展離不開先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),特別是計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的支持。航空技術(shù)的發(fā)展,降低了飛機(jī)制造成本和企業(yè)入市門檻;計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的發(fā)展,如座位編目計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)(SABRE)、計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)(CRSs)、全球分銷系統(tǒng)(GDSs)、動態(tài)存量資源分配和優(yōu)化系統(tǒng)(DINAMO)等,能自動、快速、準(zhǔn)確地解決收益管理中大量的數(shù)據(jù)收集、整理、存儲和分析及復(fù)雜的資源、價格優(yōu)化計(jì)算、市場預(yù)測和顧客分類等問題。網(wǎng)路通信技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬了收益管理的市場分銷渠道。因此,每一次科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步都促進(jìn)了收益管理及其應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展。

四、收益管理理論的發(fā)展演化

收益管理起源于航空業(yè),有效地解決了航空業(yè)面臨的有限資源閑置或價格戰(zhàn)所造成總體收益下滑的現(xiàn)實(shí)問題。隨著收益管理在航空領(lǐng)域應(yīng)用的巨大成功,收益管理逐步形成了自己的理論體系,并迅速地在酒店、交通運(yùn)輸、電信等行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。通過對國內(nèi)外關(guān)于收益管理的文獻(xiàn)的研究分析,筆者將收益管理理論的發(fā)展歸結(jié)為萌芽、優(yōu)化和協(xié)同三個發(fā)展階段。

19世紀(jì)20~30年代,航空業(yè)處于發(fā)展初期,飛機(jī)成本較高,市場供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于市場需求,航空業(yè)主要經(jīng)營運(yùn)輸郵件等貨物運(yùn)輸和富有階層的高端市場,市場主要由大型航空企業(yè)壟斷。大型航空企業(yè)通過高額壟斷價格策略獲取超額壟斷利潤。二戰(zhàn)后到60年代,飛機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展使得航空運(yùn)輸業(yè)可以采用大型噴氣式飛機(jī),增強(qiáng)了航空公司的運(yùn)輸能力,同時其高速性和舒適性刺激了公眾的旅行需求,另外大型飛機(jī)也降低了航空公司的運(yùn)營成本,極大地推動了航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。隨著航空業(yè)供給的增加和需求的多元化,單一的高額票價政策造成了飛機(jī)座位閑置,由機(jī)座位資源的不可存儲特點(diǎn),使得航空公司的收益下滑。為了解決收益下滑問題,航空公司利于計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)顧客訂票的管理,將一些收益管理的概念逐漸應(yīng)用于航空領(lǐng)域,如計(jì)算機(jī)訂票系統(tǒng)的使用;利用超訂管理手段預(yù)防顧客違約(如取消訂座、爽約等顧客行為)給企業(yè)帶來收益損失;利用折扣價管理手段來提高飛機(jī)運(yùn)載率。這些技術(shù)和管理手段逐漸形成了收益管理理論的雛形。英國學(xué)者Littlewood提出機(jī)票預(yù)訂折扣費(fèi)用準(zhǔn)則理論和二階分類模型以及Belobaba提出的預(yù)期邊際座位值(EMSR)等理論,逐步揭開了收益管理理論由定性研究向定量研究的序幕,使得收益管理理論的科學(xué)性得到了有效保障。

20世紀(jì)70年代末,以美國為首的許多國家政府放松了對航空業(yè)管制,許多低成本運(yùn)營的中、小型航空企業(yè)紛紛涌入航空市場(如People-Express公司)。美國激烈的航空市場競爭,引發(fā)美國航空史上著名的“92航空價格血戰(zhàn)”,造成了美國航空業(yè)近20億美元的損失。而此期間,美國航空公司市場部總經(jīng)理羅伯特?克蘭德爾引入了收益管理思想并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出收益管理系統(tǒng),并將其應(yīng)用到經(jīng)營實(shí)踐中。通過利用收益管理系統(tǒng)以有效地管理座位資源和價格,在全行業(yè)虧損的情況下,創(chuàng)造了6%的收益增長。收益管理理論在美國航空公司應(yīng)用的成功,引起業(yè)界和學(xué)術(shù)界對收益管理的重視和研究。國際航空協(xié)會(IATA)、運(yùn)籌協(xié)會國際聯(lián)合會(IFORS)等國際機(jī)構(gòu)、科學(xué)機(jī)構(gòu)和高校、航空公司和管理咨詢公司構(gòu)成了收益管理理論研究和應(yīng)用的組織與機(jī)構(gòu);運(yùn)籌學(xué)、市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息學(xué)等多學(xué)科理論的發(fā)展奠定了收益管理的理論基礎(chǔ);收益管理研究從靜態(tài)發(fā)展到動態(tài)、由單航程發(fā)展到OD網(wǎng)絡(luò)研究、由單資源發(fā)展到多資源、由二階分類發(fā)展到多階分類;計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展加速了收益管理理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,收益管理應(yīng)用領(lǐng)域由航空領(lǐng)域逐步拓展到酒店、交通運(yùn)輸、電力、電信、銀行等服務(wù)領(lǐng)域。此階段,隨著收益管理理論逐步完善和實(shí)踐拓展,收益管理逐步形成自身體系,成為現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個重要分支,以利潤為中心的收益優(yōu)化成為這一階段的研究主流。

進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生巨大變化,影響企業(yè)收益的要素更加復(fù)雜多變。企業(yè)信譽(yù)、社會價值等隱性收益在企業(yè)收益中的比重日趨增強(qiáng)。研究者發(fā)現(xiàn)企業(yè)是一個開放性的復(fù)雜系統(tǒng),過分強(qiáng)調(diào)顯性收益――利潤最大化,忽視信譽(yù)、社會價值等企業(yè)隱性收益,將制約企業(yè)收益的進(jìn)一步提高。為此,對企業(yè)收益的認(rèn)識應(yīng)由利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值(利潤、顧客滿意、社會貢獻(xiàn))最大化,收益管理也由對資源、價格要素優(yōu)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Y源、價格、內(nèi)部環(huán)境(員工、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等)以及外部要素(國家政策、顧客、競爭對手或伙伴)協(xié)同管理。隨著和諧理論、協(xié)同理論、人力資源理論以及顧客行為心理理論的研究成果和方法應(yīng)用于收益管理,為協(xié)同收益管理研究提供了新的理論支持,促使收益管理由優(yōu)化階段步入了協(xié)同發(fā)展階段。

五、結(jié)語

收益管理起源于航空業(yè),是解決有限資源約束條件下企業(yè)收益最大化的現(xiàn)代管理科學(xué)的重要學(xué)科分支。筆者在傳統(tǒng)收益管理研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的特點(diǎn),提出了協(xié)同收益管理的概念,并對收益管理基本內(nèi)涵、行業(yè)應(yīng)用特性、發(fā)展演化和必要條件等基礎(chǔ)性問題進(jìn)行梳理分析,指出協(xié)同收益管理是今后該領(lǐng)域研究的一個重要方向。

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篇(11)

城市園林管理穩(wěn)步發(fā)展,目前取得了一定的成就,并且已有相關(guān)的規(guī)律可循。我國這些年在城市建設(shè)中取得了巨大的成就,也帶動了很多領(lǐng)域的發(fā)展,使得我國城市的景象更加繁榮,這也為我國城鎮(zhèn)發(fā)展提供了強(qiáng)大的潛力。城市生活水平的提高,離不開園林綠化建設(shè),這是城市氣息的標(biāo)志,也是城市元素多元化的一種必要手段。我國城市綠化建設(shè)已經(jīng)增加了不少新的元素,使得園林的發(fā)展逐漸迅猛,從而形成了中國式的城市園林景觀。城市園林作為人為景觀,更能體現(xiàn)出城市的象征性,而其發(fā)展也能為更多懷念大自然的人群提供夢想。

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