緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇營(yíng)銷解決方案范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
這種解決方案營(yíng)銷模式在小客戶營(yíng)銷中的出現(xiàn),肯定絕非偶然,更不會(huì)是海爾的心血來(lái)潮之作,這有如冰山水面上可以看見(jiàn)的部分,隱藏在水面下的冰山,也是這種模式誕生的基礎(chǔ),那就是新環(huán)境下消費(fèi)行為的不斷變化。
4C與4P的區(qū)別,實(shí)際上就是換位思考的過(guò)程,站在購(gòu)買者的角度,想消費(fèi)者所想,解消費(fèi)者所難。營(yíng)銷的極致是消費(fèi)者千恩萬(wàn)謝的買走你的產(chǎn)品,因?yàn)槟阍趲退鉀Q問(wèn)題,產(chǎn)品只是順帶解決問(wèn)題的手段而已,有如大夫看病一樣,藥品只是治療疾病的一個(gè)工具。在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,要做到如此已經(jīng)非常困難了,消費(fèi)者具有太多的選擇余地和可替代方案。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各種信息高度密集,中西文化多方面不斷融合,消費(fèi)者的個(gè)性行為愈加張揚(yáng),多種因素致使所有的消費(fèi)行為多元而善變,所有的營(yíng)銷行為都難以預(yù)計(jì)并如履薄冰,然而無(wú)論是廠家,還是商家,更多的是在想怎么把產(chǎn)品賣出去,卻沒(méi)有千方百計(jì)琢磨一下,今天消費(fèi)者在想什么,明天他們想要什么?還有哪些需求未被滿足?我們還能提供哪些幫助消費(fèi)者解決問(wèn)題的方法?解決方案營(yíng)銷模式的出現(xiàn),恰恰啟示我們必需來(lái)充分考慮和分析現(xiàn)今市場(chǎng)的消費(fèi)者行為需求,并通過(guò)哪些手段和方法去滿足它們。
為什么會(huì)出現(xiàn)解決方案營(yíng)銷這種模式呢?實(shí)際上就是二方面的因素,一方面是大的市場(chǎng)環(huán)境變化,另一方面是因?yàn)橥庠诃h(huán)境變化導(dǎo)致的消費(fèi)行為的變化。
市場(chǎng)大環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)更激烈
隨著社會(huì)生產(chǎn)力不斷增加,商品極大豐富,既有同類產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),又有替代品的圍追堵截,任何產(chǎn)品都很難擁有絕對(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),賣方市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),想生存就必需多替為我們貢獻(xiàn)利潤(rùn)的消費(fèi)者多想想。對(duì)于客戶的任何問(wèn)題,都可能是我們服務(wù)的目標(biāo),因?yàn)樾枨蟮年P(guān)聯(lián)性是很大的。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)講,如果你的某一個(gè)產(chǎn)品讓消費(fèi)者非常認(rèn)可,同一品牌滿足關(guān)聯(lián)需求的產(chǎn)品就更容易銷售出去,有如馬太效應(yīng)一樣,一個(gè)點(diǎn)的突破容易帶來(lái)全盤的勝利。激烈的競(jìng)爭(zhēng)將勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者為消費(fèi)者想的更多,服務(wù)的更多,全面地幫助他們解決問(wèn)題,這樣才能永續(xù)經(jīng)營(yíng),才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。
此外,國(guó)際各大公司有從“產(chǎn)品型”到“方案型”的轉(zhuǎn)變趨向。比如IBM把個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想,專注于提供軟件解決方案;微軟的首席運(yùn)營(yíng)官Kevin Turner提出要把微軟從一家產(chǎn)品型的公司變成方案型公司,日本的理光公司也從單純地銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向利用產(chǎn)品為客戶提供信息系統(tǒng)的解決方案,這些公司都取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī),追隨者自然會(huì)不斷涌現(xiàn)。
而近幾年全國(guó)各大都市正在興起消費(fèi)大型化、大宗化,也為這種模式的出現(xiàn)提供了機(jī)會(huì)。
根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的調(diào)查報(bào)告顯示:2002年在一份針對(duì)北京、上海、廣州的700名消費(fèi)者進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查中,86.4%的被調(diào)查者發(fā)現(xiàn)消費(fèi)大型化的身影。而此消費(fèi)形態(tài)也昭示了消費(fèi)者有足夠的胃口,并且這些胃口沒(méi)有吃飽,解決方案營(yíng)銷的出現(xiàn)正好滿足了胃口,形成了與消費(fèi)心理的無(wú)縫對(duì)接,填補(bǔ)上原來(lái)單品營(yíng)銷遺留的縫隙。
企業(yè)小環(huán)境:尋找新出路
當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢時(shí),就必需拉動(dòng)內(nèi)需。企業(yè)也一樣,對(duì)于海爾來(lái)說(shuō),他必需為自己的低增長(zhǎng)狀態(tài)尋找新出路,在世界500強(qiáng)的墻外跳進(jìn)去。國(guó)美、蘇寧等家電連鎖勢(shì)力的興起,占據(jù)更多的終端份額之后,就會(huì)有更多的意愿取得廠商的流通和物流環(huán)節(jié),盡力向價(jià)值鏈的上游延伸,這樣就對(duì)家電生產(chǎn)企業(yè)形成了下游的圍堵。對(duì)于海爾自身的經(jīng)營(yíng)體來(lái)說(shuō),所有的產(chǎn)品銷售都是通過(guò)工貿(mào)公司這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)榧译娺B鎖的日盛,海爾處于兩難的境地,砍掉會(huì)失去很大的利潤(rùn),不砍,工貿(mào)公司的運(yùn)營(yíng)卻日漸形同雞肋,海爾必需化解這種危機(jī)。所以解決方案營(yíng)銷模式的出現(xiàn),把海爾最全的產(chǎn)品線,用自己重新定義的差異化終端銷售模式,通過(guò)工貿(mào)公司銷售出去。這樣產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)、固有經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,同時(shí)又可突破家電連鎖企業(yè)的終端屏障。從內(nèi)部講是進(jìn)行資源整合,從外部講是全方位的彌補(bǔ)需求,企業(yè)也就從產(chǎn)品提供者變?yōu)榻鉀Q方案的提供者,而這種模式的運(yùn)作勢(shì)必為海爾探索出一條新出路。
消費(fèi)新環(huán)境:個(gè)體大變化
1、需求需要深度滿足
消費(fèi)是因?yàn)椴粷M足才會(huì)產(chǎn)生,購(gòu)買是緣于一種動(dòng)機(jī),而這種動(dòng)機(jī)就是個(gè)體內(nèi)部存在的迫使個(gè)體采取行動(dòng)的一種驅(qū)動(dòng)力,這種驅(qū)動(dòng)力由一種令人不舒服的緊張狀態(tài)產(chǎn)生的,它因?yàn)槟撤N需求未被滿足而存在。對(duì)于需求來(lái)講,是既有寬度,又有深度的,消費(fèi)者解決的可能不只是一個(gè)問(wèn)題,還有許多相關(guān)需求尚待滿足。單一產(chǎn)品只能滿足消費(fèi)者某一方面的特定需求,無(wú)論是需求的寬度還是深度,都很有限,而消費(fèi)經(jīng)常是跨行業(yè)進(jìn)行品牌選擇和產(chǎn)品組合的購(gòu)買過(guò)程。比如患者得了肺炎,如果是細(xì)菌性感染就需要注射頭孢類抗生素,還需要止咳化痰的藥,發(fā)燒還需要退熱藥,用藥后導(dǎo)致維生素?fù)p失,免疫力低下,還需要進(jìn)行維生素補(bǔ)充,而所有的這些都是在解決一個(gè)肺炎問(wèn)題,單純消炎,痰化不了,咳止不住;而單純止咳化痰,炎癥還會(huì)反復(fù)發(fā)作;即使所有問(wèn)題都解決了,如果免疫力低還可能再次感染。因此,需求是綜合的,多元的,而非獨(dú)立存在的狀態(tài)。再比如組裝電腦,中關(guān)村的電腦城是只管賣給你配件,幫你組裝上,至于性能好不好,適不適合你的實(shí)際需要,他是不需要操心的,這樣就需要我們自己比較專業(yè),具備良好的判別能力,而戴爾電腦的服務(wù)人員卻并非如此,他會(huì)根據(jù)你的實(shí)際需要情況,給你一套完整的組裝建議,性價(jià)比更合適,后續(xù)的服務(wù)也不用擔(dān)心,這種需求的深度滿足自然會(huì)拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品的銷量,并不斷為品牌增值。
2、消費(fèi)更加理智實(shí)用
根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的調(diào)查報(bào)告,50.0%的受訪者認(rèn)為自己在消費(fèi)上屬于實(shí)用主義,14.6%的受訪者承認(rèn)已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)主義, 34.3%的受訪者認(rèn)為自己介于二者之間。如今,消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)更加理智,講究實(shí)用主義。多年來(lái)的商家“教育”,使消費(fèi)者日趨理性,走出短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人們,具備了豐富的和多重的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是喧囂的廣告沖擊,還是促銷的利益誘惑,供大于求的局面使消費(fèi)者擁有了貨比三家的主動(dòng),失敗的消費(fèi)經(jīng)歷還在記憶中產(chǎn)生著巨大的影響力,因此任何人都不會(huì)第二次掉進(jìn)同一個(gè)河里。
現(xiàn)在市場(chǎng)上品牌繁雜,亂花飛渡,真假難辨,消費(fèi)者真的需要一雙慧眼。而快節(jié)奏的工作生活,使他們無(wú)暇顧及判斷孰優(yōu)孰劣,況且有些時(shí)候也不具備更多的專業(yè)知識(shí)來(lái)識(shí)別。好了,那就找最專業(yè)的人士來(lái)幫助自己做決策,所以理性程度更高,實(shí)用程度更好。安利在中國(guó)的成功,其中很重要的一個(gè)因素就是它的銷售人員都是一個(gè)健康的顧問(wèn),完全是為個(gè)體量身服務(wù),品牌溝通無(wú)障礙,信任度自然大大增強(qiáng)。
3、行為不斷產(chǎn)生漂移
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代自然不存在市場(chǎng)行為,而隨著改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品的日趨豐富,消費(fèi)者的行為也在發(fā)生著日新月異的變化,近些年尤甚。早些年的營(yíng)銷可以說(shuō)是射擊打固定靶,只要找對(duì)人群,分清需求,瞄準(zhǔn)銷售就好了,現(xiàn)在這個(gè)需求靶變成了移動(dòng)的,消費(fèi)行為不斷產(chǎn)生漂移,漂忽不定,今天也許喜歡紅色,明天就可能喜歡綠色,今天喝可樂(lè),明天就可能喝綠茶,今天穿著色彩純正的牛仔褲,明天可能褲子越破越好,因此,你的營(yíng)銷射擊要想打準(zhǔn),就必須有更強(qiáng)的瞄準(zhǔn)能力。無(wú)論是典型的80后一族,還是日漸增加中產(chǎn)階層以及身居高處的奢侈品消費(fèi)一族,越來(lái)越展示出強(qiáng)大的個(gè)性需求和不易被說(shuō)服特征,他們不再隨波逐流,他們需要更大的個(gè)性需求滿足靈活度。雖然中國(guó)的市場(chǎng)目前還是一個(gè)共性需求大于個(gè)性需求的時(shí)代,但更多的個(gè)性需求將勢(shì)不可擋的出現(xiàn),并成為一種趨勢(shì)走向。當(dāng)你的產(chǎn)品無(wú)法滿足他們眼前的需求時(shí),替代品馬上就會(huì)進(jìn)入他們的眼簾,他們不再為某一品牌極度的衷情,所以當(dāng)需求空白出現(xiàn)時(shí),就必需及時(shí)地進(jìn)行填補(bǔ)。解決方案營(yíng)銷不再是單點(diǎn)提品,而是全面解決消費(fèi)問(wèn)題,滿足你的一系列需求,無(wú)論行為如何漂移,解決方案營(yíng)銷都會(huì)象雷達(dá)一樣檢測(cè)到,并隨時(shí)預(yù)以滿足,在射擊范圍內(nèi)的漂移自然可以達(dá)成銷售。
產(chǎn)品整體理論認(rèn)為,一個(gè)完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。其中,核心產(chǎn)品是指消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,即顧客的核心需求。有形產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的形象。附加產(chǎn)品則指顧客購(gòu)買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供的保證及售后服務(wù)等。
一般而言,產(chǎn)品在三個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但是在不同的階段或不同的市場(chǎng)環(huán)境下重點(diǎn)會(huì)有所不同。對(duì)于市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)主要集中在核心產(chǎn)品上,然后隨著產(chǎn)品生命周期的變遷,競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品上。對(duì)于大多數(shù)的消費(fèi)品和在目前產(chǎn)品普遍供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)基本上都集中在附加產(chǎn)品這一層次上。中國(guó)移動(dòng)也不例外。目前移動(dòng)通信的發(fā)展已經(jīng)從高速擴(kuò)張期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期,要更加注重修煉內(nèi)功,通過(guò)搶奪存量,挖掘潛力,順利實(shí)現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向規(guī)模效益型的轉(zhuǎn)變,抓住機(jī)遇,擴(kuò)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),因地制宜地為集團(tuán)客戶提供整體信息化解決方案,滿足不同層次客戶需求,以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
企業(yè)移動(dòng)通信整體解決方案是我公司基于企業(yè)客戶現(xiàn)有的運(yùn)作、管理以及客戶服務(wù)模式,整合移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和服務(wù)資源,為企業(yè)客戶提高運(yùn)作效率、控制運(yùn)營(yíng)成本、促進(jìn)信息資源優(yōu)化提供全面的移動(dòng)通信解決方案。每一套成熟的移動(dòng)管理解決方案都是由多項(xiàng)單一的集團(tuán)產(chǎn)品通過(guò)合理化架構(gòu)得來(lái),通過(guò)有機(jī)組合、服務(wù)捆綁,每一項(xiàng)的集團(tuán)產(chǎn)品互為依托,在集團(tuán)客戶的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)對(duì)不同企業(yè)量身定做的整體信息化解決方案,中國(guó)移動(dòng)走出了運(yùn)營(yíng)商自己搭臺(tái)、自己唱戲、自己受益的傳統(tǒng)定格和發(fā)展思路,在“開(kāi)放、合作、共贏”的原則下,對(duì)價(jià)值鏈的重新定位整合帶動(dòng)了一個(gè)全新、龐大的產(chǎn)業(yè)。下面就我公司針對(duì)工商銀行實(shí)施信息化整體解決方案淺析產(chǎn)品營(yíng)銷組合在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.
用戶需求分析
移動(dòng)通信市場(chǎng)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),但不管技術(shù)如何演進(jìn),提供更多個(gè)性化的功能和服務(wù),滿足最終用戶的需求和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的不斷提高和增長(zhǎng),從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)獲取利益是殊途同歸的唯一目標(biāo)。所以了解和預(yù)測(cè)終端用戶的使用現(xiàn)狀及未來(lái)需求是支持電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不同成員決策的重要信息。
我市工商銀行屬地市級(jí)分行機(jī)構(gòu),目前已具備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)平臺(tái),推出了電話銀行、網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等多項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)體系,形成了實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn)與自助服務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)行的格局。但對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用僅停留在傳統(tǒng)的語(yǔ)音服務(wù)層面,希望利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)和宿舍樓的寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù),開(kāi)通IP電話,降低通信費(fèi)用;使客戶通過(guò)手機(jī)終端及時(shí)得到隨時(shí)傳送存款、取款、轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)的消息通知,并實(shí)現(xiàn)無(wú)線POS機(jī)刷卡消費(fèi);同時(shí)引入多方位的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),提高工作效率。
2.
集團(tuán)解決方案
電信營(yíng)銷與其他行業(yè)營(yíng)銷相比存在很大的不同。由于其他行業(yè)進(jìn)行的是實(shí)物營(yíng)銷,以最終將產(chǎn)品銷售出去為目的。而電信營(yíng)銷是一種典型的服務(wù)營(yíng)銷。電信運(yùn)營(yíng)商更多的是提供服務(wù),因此營(yíng)銷時(shí)更多的是通過(guò)資費(fèi)的優(yōu)惠、終端的贈(zèng)送等促使消費(fèi)者使用電信服務(wù),因此只有通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和水平,使客戶產(chǎn)生對(duì)電信服務(wù)的認(rèn)可和依賴。同時(shí)由于體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買的不再僅僅是電信服務(wù),他們追求的是高質(zhì)量的通信所帶來(lái)的體驗(yàn)和滿足,因此電信運(yùn)營(yíng)商們必須將消費(fèi)者未充分認(rèn)識(shí)卻已經(jīng)存在的服務(wù)需求作為自己的服務(wù)追求,將客戶有需求而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有或很少滿足的服務(wù)項(xiàng)目作為服務(wù)定位,才能不斷創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成功的電信營(yíng)銷。
我公司從客戶實(shí)際的困難與需求出發(fā)不斷加強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā),精研細(xì)作力求使產(chǎn)品應(yīng)用與集團(tuán)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大程度地發(fā)揮通信產(chǎn)品的功能和作用。根據(jù)對(duì)目標(biāo)客戶群的綜合分析,我們對(duì)公司現(xiàn)有不同集團(tuán)產(chǎn)品組合的廣度、深度和關(guān)聯(lián)性做了決策或策略的調(diào)整,以幫助集團(tuán)客戶優(yōu)化內(nèi)部管理流程,推動(dòng)固有的管理模式向移動(dòng)管理轉(zhuǎn)化,使其從產(chǎn)品信息化的角度,享受移動(dòng)管理所帶來(lái)的高效與便利。
(1) 產(chǎn)品專業(yè)化策略??s小產(chǎn)品系列的廣度、縮小經(jīng)營(yíng)范圍,提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)VPMN虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)通,使該集團(tuán)內(nèi)的“全球通”客戶成為一個(gè)閉合的專用通信網(wǎng),采用短號(hào)互撥的方式方便用戶使用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部通話的優(yōu)惠;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企信通實(shí)現(xiàn)發(fā)送短消息的功能,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)議通知、日程提醒、短信群發(fā)等日常辦公功能;集團(tuán)內(nèi)部還可隨意設(shè)定內(nèi)部員工的通話消費(fèi)額度,有效控制通信費(fèi)用。
(2) 產(chǎn)品組合策略。通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某些產(chǎn)品進(jìn)行整體上的較大的改善,提高其質(zhì)量、增加其功能、降低其成本、改善其服務(wù)等,以此增強(qiáng)產(chǎn)品組合的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。依據(jù)集團(tuán)要求,建立集團(tuán)郵箱,并將集團(tuán)的企業(yè)郵箱與手機(jī)捆綁,用戶可以通過(guò)普通手機(jī)收發(fā)郵件;將市場(chǎng)火爆的彩鈴業(yè)務(wù)經(jīng)統(tǒng)一定制指定音樂(lè),推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè);通過(guò)提供“銀信通”服務(wù)系統(tǒng),使用戶通過(guò)手機(jī)短信的方式,隨時(shí)隨地得到轉(zhuǎn)帳、匯率、帳戶余額及帳戶資金變更等即時(shí)信息,徹底解決用戶使用信用卡的后顧之憂。
(3)產(chǎn)品系列化戰(zhàn)略。由于集團(tuán)辦公人員和小區(qū)宿舍用戶有著巨大的寬帶業(yè)務(wù)需求潛力,我們?cè)诒WC滿足集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求的同時(shí),又要體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的先進(jìn)性,為其實(shí)現(xiàn)寬帶接入和預(yù)置17951方式實(shí)現(xiàn)IP電話。
(4)產(chǎn)品組合發(fā)展戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中要把先進(jìn)的技術(shù)與現(xiàn)有的成熟技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),保障網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的高吞吐能力,保證各種信息(數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖象)的高質(zhì)量傳輸,充分考慮到集團(tuán)各種現(xiàn)有應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)未來(lái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和變化,使網(wǎng)絡(luò)可以平滑地?cái)U(kuò)容和升級(jí),并在擴(kuò)容和生計(jì)過(guò)程中最大程度的減少對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和現(xiàn)有設(shè)備的調(diào)整。
3.
未來(lái)合作業(yè)務(wù)
企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng),獲得客戶資本增量有兩種常用的方法,即“領(lǐng)先用戶法”和“導(dǎo)向客戶法”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)一般主張生產(chǎn)以顧客需求為導(dǎo)向,但在很多情況下,大眾不知道哪些新產(chǎn)品具有可行性。所以真正優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)不是征詢他們需要什么產(chǎn)品,而是引導(dǎo)他們接受符合市場(chǎng)規(guī)律的新產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成和基礎(chǔ)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn),用戶即在網(wǎng)絡(luò)上承載各類應(yīng)用,根據(jù)對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶需求分析在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展更多的增值業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為和心理的分析,根據(jù)移動(dòng)通信技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),不斷推進(jìn)著創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)踐。
4.
在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,營(yíng)銷組合具有特別重要的意義。產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷措施四大營(yíng)銷因素組合的目的是為了追求營(yíng)銷整體利益。不難看出,四因素中的每一因素環(huán)節(jié)都具有可變性,而另一方面各自又具有相對(duì)的整體性,因此,市場(chǎng)營(yíng)銷組合作為一個(gè)系統(tǒng)工程,既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào),又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,使其充分發(fā)揮最佳效益。營(yíng)銷組合的過(guò)程和組合狀況,在很大程度上決定了企業(yè)營(yíng)銷組合的效果,它是企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是企業(yè)應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。多方位、多層次的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷戰(zhàn)略組合越來(lái)越凸顯其魅力價(jià)值。
產(chǎn)品整體理論認(rèn)為,一個(gè)完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。其中,核心產(chǎn)品是指消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,即顧客的核心需求。有形產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的形象。附加產(chǎn)品則指顧客購(gòu)買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,包括提供的保證及售后服務(wù)等。
一般而言,產(chǎn)品在三個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但是在不同的階段或不同的市場(chǎng)環(huán)境下重點(diǎn)會(huì)有所不同。對(duì)于市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)主要集中在核心產(chǎn)品上,然后隨著產(chǎn)品生命周期的變遷,競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品上。對(duì)于大多數(shù)的消費(fèi)品和在目前產(chǎn)品普遍供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)基本上都集中在附加產(chǎn)品這一層次上。中國(guó)移動(dòng)也不例外。目前移動(dòng)通信的發(fā)展已經(jīng)從高速擴(kuò)張期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期,要更加注重修煉內(nèi)功,通過(guò)搶奪存量,挖掘潛力,順利實(shí)現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向規(guī)模效益型的轉(zhuǎn)變,抓住機(jī)遇,擴(kuò)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),因地制宜地為集團(tuán)客戶提供整體信息化解決方案,滿足不同層次客戶需求,以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
企業(yè)移動(dòng)通信整體解決方案是我公司基于企業(yè)客戶現(xiàn)有的運(yùn)作、管理以及客戶服務(wù)模式,整合移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和服務(wù)資源,為企業(yè)客戶提高運(yùn)作效率、控制運(yùn)營(yíng)成本、促進(jìn)信息資源優(yōu)化提供全面的移動(dòng)通信解決方案。每一套成熟的移動(dòng)管理解決方案都是由多項(xiàng)單一的集團(tuán)產(chǎn)品通過(guò)合理化架構(gòu)得來(lái),通過(guò)有機(jī)組合、服務(wù)捆綁,每一項(xiàng)的集團(tuán)產(chǎn)品互為依托,在集團(tuán)客戶的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)對(duì)不同企業(yè)量身定做的整體信息化解決方案,中國(guó)移動(dòng)走出了運(yùn)營(yíng)商自己搭臺(tái)、自己唱戲、自己受益的傳統(tǒng)定格和發(fā)展思路,在“開(kāi)放、合作、共贏”的原則下,對(duì)價(jià)值鏈的重新定位整合帶動(dòng)了一個(gè)全新、龐大的產(chǎn)業(yè)。下面就我公司針對(duì)工商銀行實(shí)施信息化整體解決方案淺析產(chǎn)品營(yíng)銷組合在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.用戶需求分析
移動(dòng)通信市場(chǎng)涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),但不管技術(shù)如何演進(jìn),提供更多個(gè)性化的功能和服務(wù),滿足最終用戶的需求和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的不斷提高和增長(zhǎng),從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)獲取利益是殊途同歸的唯一目標(biāo)。所以了解和預(yù)測(cè)終端用戶的使用現(xiàn)狀及未來(lái)需求是支持電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不同成員決策的重要信息。
我市工商銀行屬地市級(jí)分行機(jī)構(gòu),目前已具備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)平臺(tái),推出了電話銀行、網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等多項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)體系,形成了實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn)與自助服務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)行的格局。但對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用僅停留在傳統(tǒng)的語(yǔ)音服務(wù)層面,希望利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)和宿舍樓的寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù),開(kāi)通IP電話,降低通信費(fèi)用;使客戶通過(guò)手機(jī)終端及時(shí)得到隨時(shí)傳送存款、取款、轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)的消息通知,并實(shí)現(xiàn)無(wú)線POS機(jī)刷卡消費(fèi);同時(shí)引入多方位的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),提高工作效率。
2.集團(tuán)解決方案
電信營(yíng)銷與其他行業(yè)營(yíng)銷相比存在很大的不同。由于其他行業(yè)進(jìn)行的是實(shí)物營(yíng)銷,以最終將產(chǎn)品銷售出去為目的。而電信營(yíng)銷是一種典型的服務(wù)營(yíng)銷。電信運(yùn)營(yíng)商更多的是提供服務(wù),因此營(yíng)銷時(shí)更多的是通過(guò)資費(fèi)的優(yōu)惠、終端的贈(zèng)送等促使消費(fèi)者使用電信服務(wù),因此只有通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和水平,使客戶產(chǎn)生對(duì)電信服務(wù)的認(rèn)可和依賴。同時(shí)由于體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買的不再僅僅是電信服務(wù),他們追求的是高質(zhì)量的通信所帶來(lái)的體驗(yàn)和滿足,因此電信運(yùn)營(yíng)商們必須將消費(fèi)者未充分認(rèn)識(shí)卻已經(jīng)存在的服務(wù)需求作為自己的服務(wù)追求,將客戶有需求而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有或很少滿足的服務(wù)項(xiàng)目作為服務(wù)定位,才能不斷創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成功的電信營(yíng)銷。
我公司從客戶實(shí)際的困難與需求出發(fā)不斷加強(qiáng)集團(tuán)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā),精研細(xì)作力求使產(chǎn)品應(yīng)用與集團(tuán)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大程度地發(fā)揮通信產(chǎn)品的功能和作用。根據(jù)對(duì)目標(biāo)客戶群的綜合分析,我們對(duì)公司現(xiàn)有不同集團(tuán)產(chǎn)品組合的廣度、深度和關(guān)聯(lián)性做了決策或策略的調(diào)整,以幫助集團(tuán)客戶優(yōu)化內(nèi)部管理流程,推動(dòng)固有的管理模式向移動(dòng)管理轉(zhuǎn)化,使其從產(chǎn)品信息化的角度,享受移動(dòng)管理所帶來(lái)的高效與便利。
(1)產(chǎn)品專業(yè)化策略??s小產(chǎn)品系列的廣度、縮小經(jīng)營(yíng)范圍,提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。通過(guò)VPMN虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)通,使該集團(tuán)內(nèi)的“全球通”客戶成為一個(gè)閉合的專用通信網(wǎng),采用短號(hào)互撥的方式方便用戶使用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部通話的優(yōu)惠;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企信通實(shí)現(xiàn)發(fā)送短消息的功能,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)議通知、日程提醒、短信群發(fā)等日常辦公功能;集團(tuán)內(nèi)部還可隨意設(shè)定內(nèi)部員工的通話消費(fèi)額度,有效控制通信費(fèi)用。
(2)產(chǎn)品組合策略。通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某些產(chǎn)品進(jìn)行整體上的較大的改善,提高其質(zhì)量、增加其功能、降低其成本、改善其服務(wù)等,以此增強(qiáng)產(chǎn)品組合的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。依據(jù)集團(tuán)要求,建立集團(tuán)郵箱,并將集團(tuán)的企業(yè)郵箱與手機(jī)捆綁,用戶可以通過(guò)普通手機(jī)收發(fā)郵件;將市場(chǎng)火爆的彩鈴業(yè)務(wù)經(jīng)統(tǒng)一定制指定音樂(lè),推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè);通過(guò)提供“銀信通”服務(wù)系統(tǒng),使用戶通過(guò)手機(jī)短信的方式,隨時(shí)隨地得到轉(zhuǎn)帳、匯率、帳戶余額及帳戶資金變更等即時(shí)信息,徹底解決用戶使用信用卡的后顧之憂。
(3)產(chǎn)品系列化戰(zhàn)略。由于集團(tuán)辦公人員和小區(qū)宿舍用戶有著巨大的寬帶業(yè)務(wù)需求潛力,我們?cè)诒WC滿足集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求的同時(shí),又要體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的先進(jìn)性,為其實(shí)現(xiàn)寬帶接入和預(yù)置17951方式實(shí)現(xiàn)IP電話。
(4)產(chǎn)品組合發(fā)展戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中要把先進(jìn)的技術(shù)與現(xiàn)有的成熟技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),保障網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的高吞吐能力,保證各種信息(數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖象)的高質(zhì)量傳輸,充分考慮到集團(tuán)各種現(xiàn)有應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)未來(lái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和變化,使網(wǎng)絡(luò)可以平滑地?cái)U(kuò)容和升級(jí),并在擴(kuò)容和生計(jì)過(guò)程中最大程度的減少對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和現(xiàn)有設(shè)備的調(diào)整。
3.未來(lái)合作業(yè)務(wù)
企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng),獲得客戶資本增量有兩種常用的方法,即“領(lǐng)先用戶法”和“導(dǎo)向客戶法”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)一般主張生產(chǎn)以顧客需求為導(dǎo)向,但在很多情況下,大眾不知道哪些新產(chǎn)品具有可行性。所以真正優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)不是征詢他們需要什么產(chǎn)品,而是引導(dǎo)他們接受符合市場(chǎng)規(guī)律的新產(chǎn)品。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成和基礎(chǔ)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn),用戶即在網(wǎng)絡(luò)上承載各類應(yīng)用,根據(jù)對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶需求分析在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展更多的增值業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為和心理的分析,根據(jù)移動(dòng)通信技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),不斷推進(jìn)著創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)踐。
2006年世界杯足球賽期間,中央電視臺(tái)體育頻道推出了特別節(jié)目《觀球論英雄》,精彩的節(jié)目編排和主持人的幽默睿智一次次點(diǎn)燃了觀眾的收視熱情。然而,在這場(chǎng)媒體狂歡中,最大的贏家卻是借助《觀球論英雄》欄目推出“短信版足彩”的青島啤酒。那是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首次針對(duì)世界杯將“看球―評(píng)球―競(jìng)猜”與“短信”進(jìn)行結(jié)合的有益嘗試。不僅如此,青島啤酒結(jié)合自身作為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的身份,在與中央電視合推出的“觀球論英雄”活動(dòng)中巧妙滲透了與奧運(yùn)宣傳相關(guān)的元素內(nèi)容―最終的獲勝者將獲得由青島啤酒提供的2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式門票以及赴奧運(yùn)圣地雅典旅游、北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物紀(jì)念品等獎(jiǎng)品。青島啤酒的選擇無(wú)疑是正確的:2006年6月9日到7月10日德國(guó)世界杯期間,中央電視臺(tái)的全天收視份額提高了3%。在凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)世界杯足球比賽播出時(shí)間,中央電視臺(tái)的收視份額更是達(dá)到了62.省略)、手機(jī)電視為補(bǔ)充,搭建“全媒體化”的轉(zhuǎn)播平臺(tái)。而核心內(nèi)容除了四度登場(chǎng)的《豪門盛宴》,還有《南非行動(dòng)》、《球迷狂歡節(jié)》,以及記錄世博會(huì)與世界杯的互動(dòng)節(jié)目《博覽世界杯》。而為廣告主準(zhǔn)備的豪門盛宴早已準(zhǔn)備就緒:2010年南非世界杯廣告產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)思路為“限量增值,靈活配置,三屏合一”:對(duì)直播比賽廣告嚴(yán)格控制時(shí)長(zhǎng),對(duì)欄目及板塊特殊廣告形式嚴(yán)格控制數(shù)量;同時(shí)推出“固定配置的套餐”和“自主配置的自助餐”,企業(yè)進(jìn)行差異化傳播;實(shí)現(xiàn)電視、新媒體整合傳播,包括節(jié)目形態(tài)和廣告回報(bào)的“三屏合一”。同時(shí),中央電視臺(tái)將提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品配置,與廣告客戶充分溝通,設(shè)計(jì)出更多類型、更多創(chuàng)意的廣告產(chǎn)品和形式。由此可見(jiàn),無(wú)論是中央電視臺(tái)的世界杯轉(zhuǎn)播內(nèi)容還是廣告資源,都具有稀缺和獨(dú)一無(wú)二的特性。
在爭(zhēng)奪廣告資源方面,這次又是跨國(guó)公司先行一步。作為2010年南非世界杯官方贊助商,全球油巨頭嘉實(shí)多以7000萬(wàn)元中標(biāo)價(jià)成為中央電視臺(tái)“2010年世界杯賽事直播獨(dú)家特約”廣告贊助商。《射手榜》獨(dú)家冠名則被四川郎酒集團(tuán)以3330萬(wàn)元摘取。阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、索尼、百威等跨國(guó)公司以及德?tīng)柣莸让駹I(yíng)企業(yè)也都獲得了中央電視臺(tái)的世界杯廣告資源。
大事件營(yíng)銷,利用強(qiáng)勢(shì)媒體的稀缺資源,是提升品牌知名度和美譽(yù)度的捷徑。因此,中央電視臺(tái)的“豪門盛宴”傳播模式,不失為企業(yè)利用重大事件迅速提升品牌影響力的解決方案。
6月11日,南非世界杯開(kāi)幕之日,在《豪門盛宴》節(jié)目的開(kāi)頭,赫然是哈爾濱啤酒的廣告。聯(lián)通、吉列、比亞迪、小天鵝、燕京啤酒也出現(xiàn)在《豪門盛宴》節(jié)目中。顯然,越來(lái)越多的企業(yè)參與到這場(chǎng)豪門盛宴中來(lái)。
(本文作者的工作單位為上海金融學(xué)院)
1.1建立企業(yè)網(wǎng)站,樹(shù)立品牌
第一步:必須明確自己的網(wǎng)站定位;第二步:去申請(qǐng)一個(gè)好的域名;第三步:尋找優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司去建設(shè)站點(diǎn),費(fèi)用不高,可以考慮自助網(wǎng)站,幾百元就可以或者請(qǐng)請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)公司幫忙設(shè)計(jì),費(fèi)用大概3到5千。有人專門管理更新;第四步:尋找一個(gè)快速,經(jīng)濟(jì)的虛擬主機(jī)為網(wǎng)站安個(gè)家;第五步:把網(wǎng)站名稱登記一些搜索引擎,宣傳和推廣。如果公司市場(chǎng)部有足夠的人力和策劃,應(yīng)該考慮在作好網(wǎng)站優(yōu)化的基礎(chǔ)上,可以考慮把SEO的英文搜索引擎的事情排到日程上來(lái)。制作一個(gè)有利于英語(yǔ)搜索引擎的網(wǎng)站。符合目標(biāo)市場(chǎng)本土客戶的查詢習(xí)慣的網(wǎng)站;第六步:定期維護(hù)和更新網(wǎng)站內(nèi)容。依賴B2B電子商務(wù)平臺(tái)推廣的企業(yè)往往還有一個(gè)毛病就是把信息重點(diǎn)放在平臺(tái)而不是自身網(wǎng)站建設(shè)上。他們經(jīng)常變換信息主題和內(nèi)容,但對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容卻很少去更新或添加內(nèi)容頁(yè)面。實(shí)際上,網(wǎng)站才是一個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷實(shí)體,而平臺(tái)上的信息或者免費(fèi)空間只是依托該平臺(tái)才能起作用。忽視網(wǎng)站自身建設(shè)而把主要精力撲在B2B平臺(tái)上面是策略性失誤,舍本逐末的做法。
1.2使用盡可能多樣化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式推廣本企業(yè)和本產(chǎn)品
盡可能避免一些沒(méi)有必要的盲目浪費(fèi)精力。外貿(mào)網(wǎng)站推廣的直接效果體現(xiàn)就是詢單數(shù)量和定單數(shù)量/金額,前者體現(xiàn)了網(wǎng)站訪問(wèn)量,后者體現(xiàn)了潛在客戶的質(zhì)量。這兩個(gè)指標(biāo)———網(wǎng)站訪問(wèn)量和客戶質(zhì)量成為衡量外貿(mào)推廣效果的關(guān)鍵。例如ALEXA的三個(gè)指標(biāo)及發(fā)展趨勢(shì)?!癛eachpermillionusers”可以粗略看到其吸引新人的能力及趨勢(shì)?!癙ageViewsperuser”可以粗略看到其內(nèi)容留住來(lái)訪者的能力及趨勢(shì)?!癟rafficRank”是一個(gè)綜合指標(biāo)。尤其最近3個(gè)月、6個(gè)月的發(fā)展趨勢(shì)也非常重要。從其網(wǎng)站流量和訪問(wèn)者的群體分析,買家詢盤,賣家詢盤,行業(yè)會(huì)員等等,在結(jié)合詢單定單量就可以比較系統(tǒng)的評(píng)估一個(gè)網(wǎng)站對(duì)該公司該業(yè)務(wù)的作用。重視國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)B2B的客戶開(kāi)發(fā),首選目標(biāo)市場(chǎng)的客戶群較多的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)B2B。這里推薦幾個(gè)比較權(quán)威的B2。這里要提及的是網(wǎng)站的評(píng)估無(wú)論對(duì)于B2B的免費(fèi)服務(wù)還是對(duì)于付費(fèi)服務(wù)都是很重要。在一個(gè)企業(yè)要對(duì)一個(gè)投資時(shí),網(wǎng)站評(píng)估尤顯重要。對(duì)幾個(gè)有意向的B2B平臺(tái)的綜合排名及客戶群體排名評(píng)估對(duì)比,就能夠比較清晰的了解那個(gè)最貼合公司目前的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)狀。B2B平臺(tái)雖然在中國(guó)如此火暴,在國(guó)外并不是所有買家都習(xí)慣去供求平臺(tái)尋找供應(yīng)商。一些美國(guó)、歐洲客戶的動(dòng)手能力強(qiáng),他們更傾向通過(guò)搜索引擎或類似Ebay這樣的平臺(tái)自己去尋找賣家。如果一味將自己綁在某些B2B電子商務(wù)平臺(tái)上,將錯(cuò)失大片市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在國(guó)際用戶多的B2C網(wǎng)站銷售本產(chǎn)品,競(jìng)價(jià)的方式,拍賣的方式尋找更多潛在客戶,宣傳本企業(yè)品牌和企業(yè)文化。依網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì),而言通過(guò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)有其最厚實(shí)的庫(kù)存信息等支持的實(shí)體店和網(wǎng)店結(jié)合的方式,將有可能形成一個(gè)型新型直銷模式,減少了中間商的環(huán)節(jié),拉近消費(fèi)者和企業(yè)降低其流通成本,加快了產(chǎn)品和。由于是廠家產(chǎn)品能以最低的優(yōu)惠價(jià)到達(dá)終端客戶,廠家的常規(guī)庫(kù)存又給費(fèi)者提供了所有相關(guān)產(chǎn)品的更多的選擇,又可以起到很好的宣傳效果。這里推薦幾個(gè)比較權(quán)威的B2C。例如通過(guò)大型的搜索引擎找目標(biāo)國(guó)(或者全世界)的黃頁(yè)網(wǎng)站(YELLOWPAGE)和工商目錄(DIRECTORY),然后好好利用它們。一些外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)拓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)特意尋找目標(biāo)國(guó)家的平臺(tái),這個(gè)思路表面上看起來(lái)不錯(cuò),但從進(jìn)口商的角度來(lái)看,實(shí)際上他們尋找供應(yīng)商時(shí)更多地會(huì)去供應(yīng)商所在國(guó)家的B2B平臺(tái)或在線黃頁(yè),所以對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),選擇外貿(mào)平臺(tái)沒(méi)有必要太強(qiáng)調(diào)平臺(tái)所在國(guó)家。人氣始終是第一位考慮的因素,一個(gè)人氣旺盛的外貿(mào)平臺(tái)自然將全球各地的商家都會(huì)聚到一起。所以有的B2B電子商務(wù)平臺(tái)故意淡化自身區(qū)域色彩,目的也是為了強(qiáng)化國(guó)際形象。但是這對(duì)于企業(yè)而言,重視潛在客戶群體更是重要。如果,一個(gè)即使排名不是很高但是絕大部分都是你目標(biāo)市場(chǎng)或區(qū)域的客戶,那效果就會(huì)更明顯。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去查詢目標(biāo)國(guó)或地區(qū)的黃頁(yè),進(jìn)行初步的評(píng)估,就可以初步了解這個(gè)黃頁(yè)或商業(yè)目錄的商業(yè)價(jià)值。每個(gè)行業(yè)幾乎都有行業(yè)網(wǎng)站,你就用關(guān)鍵詞搜索。諸如某某專業(yè)網(wǎng),某某行業(yè)協(xié)會(huì)(英語(yǔ)關(guān)鍵詞盡可多試)。找到了,一般就會(huì)在這些網(wǎng)上看到會(huì)員列表,信息量肯定很大的。還有在這些專業(yè)網(wǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上有很多相關(guān)鏈接,也很有用啊。盡可能多找些英語(yǔ)國(guó)家本土的搜索引擎,再用更多不同的關(guān)鍵詞搜索查詢客戶。大膽地試,結(jié)果就不同。這里推薦一個(gè)很實(shí)用的方法,可以使用很多評(píng)估網(wǎng)站系統(tǒng)查詢到更多相關(guān)的網(wǎng)站。例如Alexa工具的relatedweb,還可以利用alexa的目錄查詢到各行業(yè),各地域,各種分類目錄下的網(wǎng)站。還有一些大型的公司數(shù)據(jù)庫(kù)諸如US的THOMPSON網(wǎng)等等。重視各國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)參贊處的網(wǎng)站,這些地方會(huì)有很多關(guān)于該國(guó)的及時(shí)有效商業(yè)信息和商業(yè)目錄等。還有一些新型的客戶開(kāi)發(fā)方法,如博客就是目前很有發(fā)展前景的一個(gè)亮點(diǎn),尤其一些國(guó)外本土的博客在歐美國(guó)家也很盛行。根據(jù)本人兩年的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),及與很多同行溝通交流,在外國(guó)論壇的客戶也是很多。往往客戶都比較活躍,有效,做外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該多進(jìn)一些國(guó)外的商業(yè)論壇。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,不要固定用一個(gè)搜索引擎,同樣的關(guān)鍵詞,在不同的搜索引擎搜就有不同的結(jié)果。還有就是不同的國(guó)家有本土的搜索引擎,就如同中文搜索引擎有BAIDU,你盡可能多找些英語(yǔ)國(guó)家本土的搜索引擎,再用關(guān)鍵詞搜索。注意關(guān)鍵詞:只要你愿意多嘗試些關(guān)鍵詞,就會(huì)有意想不到的收獲。更何況這樣做有助于你對(duì)關(guān)鍵詞的了解。
1.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的同時(shí),網(wǎng)上網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷方式,雙管齊下,互相協(xié)調(diào)推進(jìn)
用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上高度碎片化的使用時(shí)間和行為習(xí)慣,使企業(yè)獲取用戶的難度越來(lái)越大。因此,在觸達(dá)用戶之后,通過(guò)有效互動(dòng)與用戶建立深層次關(guān)系、并獲取有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù),成為企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷中亟待解決的問(wèn)題。
微博全新的社會(huì)化營(yíng)銷解決方案,正是在整合海量社交數(shù)據(jù)與企業(yè)自有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)打通了Social CRM體系。通過(guò)對(duì)用戶在微博上的、互動(dòng)、搜索等行為進(jìn)行分析,并與企業(yè)自己的用戶數(shù)據(jù)打通,就可以建立起更清晰的粉絲畫像。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)不僅可以面向粉絲提供有有效服務(wù),還能根據(jù)粉絲的行為習(xí)慣和喜好有針對(duì)性的推出營(yíng)銷活動(dòng),從而提升廣告投放的互動(dòng)率和轉(zhuǎn)化率。
這樣以來(lái),企業(yè)就可以在了解消費(fèi)者習(xí)慣的基礎(chǔ)上影響并引導(dǎo)其行為,實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”。以韓國(guó)藝匠為例,這家公司擁有200名客服團(tuán)隊(duì),凡是在微博上與其發(fā)生互動(dòng)的粉絲,客服都會(huì)按照對(duì)應(yīng)的話術(shù)進(jìn)行溝通,從而加速粉絲沉淀,帶動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化,目前其收入的1/3來(lái)自微博。
隨著社交營(yíng)銷回歸理性,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自說(shuō)自話不如用戶主動(dòng)的傳播分享,基于SCRM體系與用戶的深度溝通就更加重要。通過(guò)微博打通SCRM的營(yíng)銷閉環(huán),企業(yè)可以根據(jù)用戶不同場(chǎng)景需求提供與之匹配的服務(wù)。通過(guò)這樣的努力,最終能夠獲取新客戶、留存老客戶并逐步提高客戶的忠誠(chéng)度,從而最大限度的提升營(yíng)銷效率。
從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)
基于SCRM體系實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”的同時(shí),與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的關(guān)系,從而不斷在新的市場(chǎng)獲得成功,也是企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵。社交網(wǎng)站的關(guān)系沉淀能力使其成為粉絲經(jīng)濟(jì)的最佳平臺(tái)。作為社交網(wǎng)站的代表,微博月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)2億,并連續(xù)9個(gè)季度保持30%以上的同比增幅。同時(shí)微博也在不斷完善商業(yè)生態(tài),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)的飛躍。
在微博上,企業(yè)不僅可以借勢(shì)熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)時(shí)營(yíng)銷,還可以通過(guò)創(chuàng)新的事件或話題策劃,直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。今年5月,天貓國(guó)際在微博上推出“蘋果新品首發(fā)”活動(dòng),通過(guò)這一大膽策劃,不僅1萬(wàn)份新品在9分鐘內(nèi)售罄,天貓國(guó)際新上線的海購(gòu)生鮮產(chǎn)品頻道也吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注。高潔絲在今年情人節(jié),也通過(guò)#微博男神被告白#活動(dòng)吸引用戶參與,并通過(guò)微博紅包卡券推動(dòng)觸發(fā)場(chǎng)景式的實(shí)時(shí)消費(fèi)?;顒?dòng)期間微博為其天貓店旗艦店引流168萬(wàn)UV,其中28萬(wàn)張微博優(yōu)惠卷被使用,成為粉絲經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例。
玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)需要“三步走”
一、微博營(yíng)銷的介紹
(一)微博營(yíng)銷基本介紹
當(dāng)今時(shí)代,信息傳播速度最快,信息量最大的地方就是在網(wǎng)絡(luò),微博成為人們傳遞消息的一種尤為重要的途徑。由于人流量的巨大,不少有遠(yuǎn)見(jiàn)的商人開(kāi)始盯上這個(gè)平臺(tái),利用這個(gè)平臺(tái)互動(dòng)性強(qiáng),人流量大的特點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)化活動(dòng),從而進(jìn)行盈利。隨時(shí)隨地的更新內(nèi)容,并且可以和自己相熟不熟的人進(jìn)行交流互動(dòng),或者抓住大多數(shù)人所感興趣的話題,創(chuàng)造一定的熱點(diǎn),這樣就能夠達(dá)到推廣自己的目的,從而推動(dòng)營(yíng)銷的進(jìn)行,最終利用自己的微博進(jìn)行盈利,這樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式就是當(dāng)今時(shí)代正紅的微博營(yíng)銷。
(二)微博營(yíng)銷的特點(diǎn)
1.立體化:微博營(yíng)銷可以借助于當(dāng)今先進(jìn)的多媒體技術(shù),從文字,圖片,聲音,視頻等多種形式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位,多角度的描述。
2.高速度:微博最明顯的特點(diǎn)就是信息傳播的及時(shí)迅速。假設(shè)一條受到關(guān)注較高的微博信息在互聯(lián)網(wǎng)以及與之相關(guān)的手機(jī)網(wǎng)頁(yè),或者論壇,微博等平臺(tái)上發(fā)出后極短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)好友間的互動(dòng)性轉(zhuǎn)發(fā)就能夠遍布微博世界的任何角落。
3.便捷性:微博營(yíng)銷相對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷等營(yíng)銷方式,更方便于推廣宣傳。
4.廣泛性:由于微博使用者的廣泛性,微博群體的廣泛性,而且好友間的病毒式傳播,以及網(wǎng)絡(luò)紅人,影響力遍布生活的各個(gè)角落。
(三)微博營(yíng)銷的目的
1.能夠推動(dòng)企業(yè)以及產(chǎn)品的品牌的建立和傳播,為銷售盈利奠定基礎(chǔ)。
2.能夠推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)該行業(yè)的影響力和號(hào)召力,進(jìn)而引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展,樹(shù)立并傳播正確的企業(yè)價(jià)值觀。
3.能夠推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品曝光,加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳推廣;并且推動(dòng)新興市場(chǎng)的開(kāi)闊 ,擴(kuò)大客戶來(lái)源,提高企業(yè)利潤(rùn)。
4.能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)客戶,并且采取主動(dòng)的銷售,實(shí)時(shí)的客服服務(wù),達(dá)到客戶滿意,進(jìn)行實(shí)施精準(zhǔn)的互動(dòng)營(yíng)銷,保證營(yíng)銷策略的及時(shí)調(diào)整,從而提高銷售量。
二、微博營(yíng)銷的問(wèn)題
(一)盈利問(wèn)題
微博作為一個(gè)新興的平臺(tái)進(jìn)入商業(yè)化盈利過(guò)程還是一個(gè)較簡(jiǎn)短的時(shí)間段,如何通過(guò)微博進(jìn)行盈利,是一個(gè)一直困擾企業(yè)的問(wèn)題,當(dāng)然,由于營(yíng)銷是有針對(duì)性的營(yíng)銷,所以獲得足夠多的用戶粉絲,就是營(yíng)銷的第一部,是確保營(yíng)銷客戶的來(lái)源的根本。
1.微博用戶使用門檻問(wèn)題
由于微博是一種交互式個(gè)人電臺(tái)模式,這使得普通用戶想要足夠多的粉絲或者關(guān)注成為一種有心無(wú)力的事,如何實(shí)現(xiàn)交互性,實(shí)現(xiàn)資源的共享模式,保證消息的廣泛傳播性,保證消息的及時(shí)傳遞交換,變得非常的困難。
2.政策問(wèn)題
由于微博是由西方引進(jìn)的產(chǎn)物,西方的資本主義政策和我國(guó)的社會(huì)主義政策存在一定的差別,微博能否在社會(huì)主義社會(huì)快速發(fā)展,并進(jìn)入營(yíng)銷盈利模式讓人擔(dān)憂。而且制定何種程度,怎么制定合理的法律監(jiān)管制度來(lái)監(jiān)管微博營(yíng)銷就成了一個(gè)很重要的問(wèn)題。
三、如何解決阻礙微博營(yíng)銷發(fā)展的問(wèn)題
(一)企業(yè)的平臺(tái)選擇
企業(yè)開(kāi)展微博營(yíng)銷需要一個(gè)微博平臺(tái),但是選擇什么平臺(tái)就是一個(gè)很慎重的事情,這是微博營(yíng)銷能否成功的基礎(chǔ)。當(dāng)前,以新浪微博,騰訊微博在我國(guó)的影響力較大,所以企業(yè)選擇微博平臺(tái)時(shí),應(yīng)該選擇一個(gè)流量大,覆蓋率高、關(guān)注度多的平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣的進(jìn)行,避免追求短期利潤(rùn)而選擇小微型的平臺(tái)進(jìn)行推廣,從而抑制了自己市場(chǎng)的開(kāi)闊。
(二)企業(yè)微博的定位
作為企業(yè)營(yíng)銷的微博賬號(hào)的成功定位是保證客源的第二步,企業(yè)微博的定位是保證企業(yè)微博消息推送的主次性明確的基礎(chǔ),以及獲得客戶來(lái)源的基礎(chǔ)。定位符合客戶的要求,從而就能獲得客戶,達(dá)到營(yíng)銷的目的。
(三)政府制定正確的法律政策和企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略
由于微博的實(shí)時(shí)性,以及媒體的屬性存在,微博的監(jiān)管相對(duì)較嚴(yán)厲,這在一定程度上限制了微博的發(fā)展。這時(shí)候政府就應(yīng)該完善法律監(jiān)管機(jī)制,制定正確的法律,加大懲治力度,維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)和諧,保證微博營(yíng)銷的進(jìn)行,從而使得在微博營(yíng)銷中擁有一個(gè)良好的外部環(huán)境。
四、微博營(yíng)銷的未來(lái)
微博營(yíng)銷能否成為品牌營(yíng)銷的核心工具,還是一個(gè)問(wèn)號(hào),微博的路還很長(zhǎng)遠(yuǎn),微博在中國(guó)還是一個(gè)孩子的幼年期,而微博營(yíng)銷的如何發(fā)展我們不得而知,但是我堅(jiān)信,一代又一代電商人的努力,微博營(yíng)銷一定可以成為未來(lái)營(yíng)銷的主要方式之一。微博影響人們生活的趨勢(shì)不可改變,微博營(yíng)銷成為營(yíng)銷的主要方式也必然是時(shí)代的最終選擇結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
[1]楊寧.企業(yè)微博的營(yíng)銷之道[J].科技大觀園,2013(2).
[2]王凱飛.基于“5W+1H”模型的企業(yè)微博營(yíng)銷策略探討--以聚美優(yōu)品新浪認(rèn)證微博為例[J].電子商務(wù), 2013(7).
[3]高玲玲等.關(guān)于微博營(yíng)銷的幾點(diǎn)思考[J].商情, 2013(20).
[4]孫鵬.微博營(yíng)銷發(fā)展淺析[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用,2011(10).
[5]孟波.新浪微博:一場(chǎng)正在發(fā)生的信息傳播革命[J].南方傳媒研究,2009(21).
1 引言
營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為“SG186”工程的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一,應(yīng)用上涵蓋了新裝增容及變更用電、資產(chǎn)管理、計(jì)量點(diǎn)管理、抄表管理、核算管理、電費(fèi)收繳、帳務(wù)管理、用電檢查管理、95598業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,需要7×24小時(shí)不間斷、安全可靠運(yùn)行的保障[1]。因此在遵循國(guó)家電網(wǎng)公司“SG186”工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和信息網(wǎng)絡(luò)等級(jí)保護(hù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用,加強(qiáng)信息安全防護(hù),保障營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。本文針對(duì)新疆電力營(yíng)銷系統(tǒng)的現(xiàn)狀,給出了一種多層次的安全防護(hù)方案,對(duì)保障營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,保護(hù)用戶信息安全,傳輸安全、存儲(chǔ)安全和有效安全管理方面給出了建設(shè)意見(jiàn)。
2 新疆營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀
新疆電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用經(jīng)過(guò)了多年的建設(shè),目前大部分地區(qū)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)計(jì)算、客戶服務(wù)等方面的營(yíng)銷信息化都基本達(dá)到實(shí)用化程度,在客戶服務(wù)層、業(yè)務(wù)處理層、管理監(jiān)控層三個(gè)層次上實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的基本功能。結(jié)合新疆電力公司的實(shí)際情況,主要分析了管理現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。
2.1 管理現(xiàn)狀
根據(jù)公司總部提出的“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”的工作思路,從管理的需求上來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)越集中,管理的力度越細(xì),越能夠達(dá)到精細(xì)化的管理的要求。但由于目前各地市公司的管理水平現(xiàn)狀、IT現(xiàn)狀、人員現(xiàn)狀等制約因素的限制,不可能使各地市公司的管理都能夠一步到位,尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)。因此,營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用管理在基于現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。根據(jù)對(duì)當(dāng)前各地市公司的營(yíng)銷管理現(xiàn)狀和管理目標(biāo)需求的分析,管理現(xiàn)狀可分為如下三類:實(shí)時(shí)化、精細(xì)化管理;準(zhǔn)實(shí)時(shí)、可控的管理;非實(shí)時(shí)、粗放式管理。目前大部分管理集中在第二類和第三類。
2.2 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平將直接影響營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu)部署,目前新疆公司信息網(wǎng)已經(jīng)形成,實(shí)現(xiàn)了公司總部到網(wǎng)省公司、網(wǎng)省公司本部到下屬地市公司的信息網(wǎng)絡(luò)互連互通,但是各地市公司在地市公司到下屬基層供電單位的之間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況差別較大,部分地市公司已經(jīng)全部建成光纖網(wǎng)絡(luò),并且有相應(yīng)的備用通道,能夠滿足實(shí)時(shí)通信的要求,部分地市公司通過(guò)租用專線方式等實(shí)現(xiàn)連接,還有一些地市公司由于受地域條件的限制,尚存在一些信息網(wǎng)絡(luò)無(wú)法到達(dá)的地方,對(duì)大批量、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸要求無(wú)法有效保證,通道的可靠性相對(duì)較差。
2.3 需求分析
營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)通常部署在國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的核心機(jī)房,為國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)和國(guó)家電網(wǎng)公司外部信息網(wǎng)絡(luò)的用戶提供相關(guān)業(yè)務(wù)支持。該網(wǎng)絡(luò)涉及業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜,與外部/內(nèi)部單位之間存在大量敏感數(shù)據(jù)交換,使用人員涵蓋國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人員,外部廠商人員,公網(wǎng)用戶等。因此,在網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)與管理等層面上都有很高的安全需求。[2]
3 關(guān)鍵技術(shù)和架構(gòu)
3.1 安全防護(hù)體系架構(gòu)
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護(hù)體系的總體目標(biāo)是保障營(yíng)銷系統(tǒng)安全有序的運(yùn)行,規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部信息網(wǎng)員工和外部信息網(wǎng)用戶的行為,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)警和處理。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護(hù)體系由3個(gè)系統(tǒng)(3維度)接入終端安全、數(shù)據(jù)傳輸安全和應(yīng)用系統(tǒng)安全三個(gè)方面內(nèi)容,以及其多個(gè)子系統(tǒng)組成,其體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 營(yíng)銷系統(tǒng)安全防護(hù)總體防護(hù)架構(gòu)
3.2 接入終端安全
接入營(yíng)銷網(wǎng)的智能終端形式多樣,包括PC終端、智能電表和移動(dòng)售電終端等。面臨協(xié)議不統(tǒng)一,更新?lián)Q代快,網(wǎng)絡(luò)攻擊日新月異,黑客利用安全漏洞的速度越來(lái)越快,形式越來(lái)越隱蔽等安全問(wèn)題。傳統(tǒng)的基于特征碼被動(dòng)防護(hù)的反病毒軟件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。需要加強(qiáng)終端的安全改造和監(jiān)管,建立完善的認(rèn)證、準(zhǔn)入和監(jiān)管機(jī)制,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)報(bào)警、處理和備案,減小終端接入給系統(tǒng)帶來(lái)的安全隱患。
3.3 數(shù)據(jù)傳輸安全
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸未采取加密和完整性校驗(yàn)等保護(hù)措施,電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)涉及國(guó)家電網(wǎng)公司和用戶信息,安全等級(jí)較高,需要更有效的手段消除數(shù)據(jù)泄露、非法篡改信息等風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)上常見(jiàn)的安全網(wǎng)關(guān)、防火墻、漏洞檢測(cè)設(shè)備等,都具有數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)墓δ?,能夠有效保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴5珒H僅依靠安全設(shè)備來(lái)保證數(shù)據(jù)通道的安全也是不夠的。一旦設(shè)備被穿透,將可能造成營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)和用戶信息的泄露。除此之外,還需要采用更加安全可靠的協(xié)議和通信通道保證數(shù)據(jù)通信的安全。
3.4 應(yīng)用系統(tǒng)安全
目前營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)具有針對(duì)應(yīng)用層的基于對(duì)象權(quán)限和用戶角色概念的認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,但是這種機(jī)制還不能在網(wǎng)絡(luò)層及以下層對(duì)接入用戶進(jìn)行細(xì)粒度的身份認(rèn)證和訪問(wèn)控制,營(yíng)銷系統(tǒng)仍然面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)層及以下層,比如接入層、鏈路層等的細(xì)粒度訪問(wèn)控制,從而提高應(yīng)用系統(tǒng)的安全性。
4 安全建設(shè)
營(yíng)銷系統(tǒng)安全建設(shè)涉及安全網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)操作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫(kù)安全、應(yīng)用安全以及終端安全幾個(gè)層面的安全防護(hù)方案,用以解決營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全目前存在的主要問(wèn)題。
4.1 終端安全加固
終端作為營(yíng)銷系統(tǒng)使用操作的發(fā)起設(shè)備,其安全性直接關(guān)系到數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?,乃至?nèi)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的安全。終端不僅是創(chuàng)建和存放重要數(shù)據(jù)的源頭,而且是攻擊事件、數(shù)據(jù)泄密和病毒感染的源頭。這需要加強(qiáng)終端自身的安全防護(hù)策略的制定,定期檢測(cè)被攻擊的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)安全漏洞甚至病毒及時(shí)處理。對(duì)終端設(shè)備進(jìn)行完善的身份認(rèn)證和權(quán)限管理,限制和阻止非授權(quán)訪問(wèn)、濫用、破壞行為。
目前公司主要的接入終端有PC、PDA、無(wú)線表計(jì)、配變檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急指揮車等。由于不同終端采用的操作系統(tǒng)不同,安全防護(hù)要求和措施也不同,甚至需要根據(jù)不同的終端定制相應(yīng)的安全模塊和安全策略,主要包括:針對(duì)不同終端(定制)的操作系統(tǒng)底層改造加固;終端接入前下載安裝可信任插件;采用兩種以上認(rèn)證技術(shù)驗(yàn)證用戶身份;嚴(yán)格按權(quán)限限制用戶的訪問(wèn);安裝安全通信模塊,保障加密通訊及連接;安裝監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控終端操作行為;安裝加密卡/認(rèn)證卡,如USBKEY/PCMCIA/ TF卡等。
4.2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全防護(hù)是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信息傳輸情況以及網(wǎng)絡(luò)自身邊界的安全狀況進(jìn)行安全防護(hù)。確保軟硬件設(shè)備整體在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中安全有效工作。
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全包括國(guó)家電網(wǎng)公司信息內(nèi)、外網(wǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)域中的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全防護(hù)。主要防護(hù)措施包括,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行加固,及時(shí)安裝殺毒軟件和補(bǔ)丁,定期更新弱點(diǎn)掃描系統(tǒng),并對(duì)掃描出的弱點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。采用身份認(rèn)證、IP、MAC地址控制外來(lái)設(shè)備的接入安全,采用較為安全的SSH、HTTPS等進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置文件進(jìn)行備份。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全事件進(jìn)行定期或?qū)崟r(shí)審計(jì)。采用硬件雙機(jī)、冗余備份等方式保證關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備正常安全工作,保證營(yíng)銷管理系統(tǒng)域中的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)鏈路冗余。
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)傳輸安全
營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳輸時(shí)可能會(huì)被截獲、篡改、刪除,因此應(yīng)當(dāng)建立安全的通信傳輸網(wǎng)絡(luò)以保證網(wǎng)絡(luò)信息的安全傳輸。
在非邊遠(yuǎn)地方建立專用的電力通信網(wǎng)絡(luò)方便營(yíng)銷系統(tǒng)的用戶安全使用、在邊遠(yuǎn)的沒(méi)有覆蓋電力局和供電營(yíng)業(yè)所的地方,采用建立GPRS、GSM,3G專線或租用運(yùn)營(yíng)商ADSL、ISDN網(wǎng)絡(luò)專網(wǎng)專用的方式,保障電力通信安全。
電力營(yíng)銷技術(shù)系統(tǒng)與各個(gè)銀行網(wǎng)上銀行、郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、電費(fèi)代繳機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作繳費(fèi),極大方便電力客戶繳費(fèi)。為了提高通道的安全性,形成了營(yíng)銷系統(tǒng)信息內(nèi)網(wǎng)、銀行郵政等儲(chǔ)蓄系統(tǒng)、internet公網(wǎng)、供電中心網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)封閉環(huán)路,利用專網(wǎng)或VPN、加密隧道等技術(shù)提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>
在數(shù)據(jù)傳輸之前需要進(jìn)行設(shè)備間的身份認(rèn)證,在認(rèn)證過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目诹钚畔⒔姑魑膫魉停赏ㄟ^(guò)哈希(HASH)單向運(yùn)算、SSL加密、Secure Shell(SSH)加密、公鑰基礎(chǔ)設(shè)施(Public Key Infrastructure 簡(jiǎn)稱PKI)等方式實(shí)現(xiàn)。
此外,為保證所傳輸數(shù)據(jù)的完整性需要對(duì)傳輸數(shù)據(jù)加密處理。系統(tǒng)可采用校驗(yàn)碼等技術(shù)以檢測(cè)和管理數(shù)據(jù)、鑒別數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中完整性是否受到破壞。在檢測(cè)到數(shù)據(jù)完整性被破壞時(shí),采取有效的恢復(fù)措施。
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)
網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)主要基于根據(jù)不同安全等級(jí)網(wǎng)絡(luò)的要求劃分安全區(qū)域的安全防護(hù)思想。營(yíng)銷系統(tǒng)安全域邊界,分為同一安全域內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)之間的內(nèi)部邊界,和跨不同安全域之間的網(wǎng)絡(luò)外部邊界兩類。依據(jù)安全防護(hù)等級(jí)、邊界防護(hù)和深度防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),具有相同安全保護(hù)需求的網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng),相互信任,具有相同的訪問(wèn)和控制策略,安全等級(jí)相同,被劃分在同一安全域內(nèi)[3],采用相同的安全防護(hù)措施。
加強(qiáng)外部網(wǎng)絡(luò)邊界安全,可以采用部署堡壘機(jī)、入侵檢測(cè)、審計(jì)管理系統(tǒng)等硬件加強(qiáng)邊界防護(hù),同時(shí)規(guī)范系統(tǒng)操作行為,分區(qū)域分級(jí)別加強(qiáng)系統(tǒng)保護(hù),減少系統(tǒng)漏洞,提高系統(tǒng)內(nèi)部的安全等級(jí),從根本上提高系統(tǒng)的抗攻擊性。
跨安全域傳輸?shù)臄?shù)據(jù)傳輸需要進(jìn)行加密處理。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)加密,啟動(dòng)系統(tǒng)的加密功能或增加相應(yīng)模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)加密,也可采用第三方VPN等措施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)加密。
4.3 主機(jī)安全
從增強(qiáng)主機(jī)安全的層面來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)安全,采用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(Virtual Private Network 簡(jiǎn)稱VPN)等技術(shù),在用戶網(wǎng)頁(yè)(WEB)瀏覽器和服務(wù)器之間進(jìn)行安全數(shù)據(jù)通信,提高主機(jī)自身安全性,監(jiān)管主機(jī)行,減小用戶錯(cuò)誤操作對(duì)系統(tǒng)的影響。
首先,掃描主機(jī)操作系統(tǒng)評(píng)估出配置錯(cuò)誤項(xiàng),按照系統(tǒng)廠商或安全組織提供的加固列表對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行安全加固,以達(dá)到相關(guān)系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝第三方安全組件加強(qiáng)主機(jī)系統(tǒng)安全防護(hù)。采用主機(jī)防火墻系統(tǒng)、入侵檢測(cè)/防御系統(tǒng)(IDS/IPS)、監(jiān)控軟件等。在服務(wù)器和客戶端上部署專用版或網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件系統(tǒng)或病毒防護(hù)系統(tǒng)等。
此外,還需要制定用戶安全策略,系統(tǒng)用戶管理策略,定義用戶口令管理策略[4]。根據(jù)管理用戶角色分配用戶權(quán)限,限制管理員使用權(quán)限,實(shí)現(xiàn)不同管理用戶的權(quán)限分離。對(duì)資源訪問(wèn)進(jìn)行權(quán)限控制。依據(jù)安全策略對(duì)敏感信息資源設(shè)置敏感標(biāo)記,制定訪問(wèn)控制策略嚴(yán)格管理用戶對(duì)敏感信息資源的訪問(wèn)和操作。
4.4 數(shù)據(jù)庫(kù)安全
數(shù)據(jù)庫(kù)安全首要是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全,包括敏感口令數(shù)據(jù)非明文存儲(chǔ),對(duì)關(guān)鍵敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ),本地?cái)?shù)據(jù)備份與恢復(fù),關(guān)鍵數(shù)據(jù)定期備份,備份介質(zhì)場(chǎng)外存放和異地備份。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變更時(shí),定期進(jìn)行備份恢復(fù)測(cè)試,以保證所備份數(shù)據(jù)安全可靠。
數(shù)據(jù)安全管理用于數(shù)據(jù)庫(kù)管理用戶的身份認(rèn)證,制定用戶安全策略,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)用戶管理策略,口令管理的相關(guān)安全策略,用戶管理策略、用戶訪問(wèn)控制策略,合理分配用戶權(quán)限。
數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)采用數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制或第三方數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì),并定期對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析處理。對(duì)較敏感的存儲(chǔ)過(guò)程加以管理,限制對(duì)敏感存儲(chǔ)過(guò)程的使用。及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)程序補(bǔ)丁。經(jīng)過(guò)安全測(cè)試后加載數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)補(bǔ)丁,提升數(shù)據(jù)庫(kù)安全。
數(shù)據(jù)庫(kù)安全控制、在數(shù)據(jù)庫(kù)安裝前,必須創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)的管理員組,服務(wù)器進(jìn)行訪問(wèn)限制,制定監(jiān)控方案的具體步驟。工具配置參數(shù),實(shí)現(xiàn)同遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)之間的連接[5]。
數(shù)據(jù)庫(kù)安全恢復(fù),在數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入時(shí),和數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)生故障時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)冷備份恢復(fù)和數(shù)據(jù)庫(kù)熱備份恢復(fù)。
4.5 應(yīng)用安全
應(yīng)用安全是用戶對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用的安全問(wèn)題。包括應(yīng)用系統(tǒng)安全和系統(tǒng)的用戶接口和數(shù)據(jù)接口的安全防護(hù)。
4.5.1 應(yīng)用系統(tǒng)安全防護(hù)
應(yīng)用系統(tǒng)安全防護(hù)首先要對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行安全測(cè)評(píng)、安全加固,提供系統(tǒng)資源控制功能以保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。定期對(duì)應(yīng)用程序軟件進(jìn)行弱點(diǎn)掃描,掃描之前應(yīng)更新掃描器特征代碼;弱點(diǎn)掃描應(yīng)在非核心業(yè)務(wù)時(shí)段進(jìn)行,并制定回退計(jì)劃。依據(jù)掃描結(jié)果,及時(shí)修復(fù)所發(fā)現(xiàn)的漏洞,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
4.5.2 用戶接口安全防護(hù)
對(duì)于用戶訪問(wèn)應(yīng)用系統(tǒng)的用戶接口需采取必要的安全控制措施,包括對(duì)同一用戶采用兩種以上的鑒別技術(shù)鑒別用戶身份,如采用用戶名/口令、動(dòng)態(tài)口令、物理識(shí)別設(shè)備、生物識(shí)別技術(shù)、數(shù)字證書(shū)身份鑒別技術(shù)等的組合使用。對(duì)于用戶認(rèn)證登陸采用包括認(rèn)證錯(cuò)誤及超時(shí)鎖定、認(rèn)證時(shí)間超出強(qiáng)制退出、認(rèn)證情況記錄日志等安全控制措施。采用用戶名/口令認(rèn)證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)口令長(zhǎng)度、復(fù)雜度、生存周期進(jìn)行強(qiáng)制要求。
同時(shí),為保證用戶訪問(wèn)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)程的安全保密,用戶通過(guò)客戶端或WEB方式訪問(wèn)應(yīng)用系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)考慮進(jìn)行加密傳輸,如網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等通過(guò)Internet等外部公共網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪問(wèn)必須采用SSL等方式對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸。杜絕經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)挠脩裘?、口令等認(rèn)證信息應(yīng)當(dāng)明文傳輸和用戶口令在應(yīng)用系統(tǒng)中明文存儲(chǔ)。
4.5.3 數(shù)據(jù)接口安全防護(hù)
數(shù)據(jù)接口的安全防護(hù)分為安全域內(nèi)數(shù)據(jù)接口的安全防護(hù)和安全域間數(shù)據(jù)接口的安全防護(hù)。安全域內(nèi)數(shù)據(jù)接口在同一安全域內(nèi)部不同應(yīng)用系統(tǒng)之間,需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交換或共享數(shù)據(jù)而設(shè)置的數(shù)據(jù)接口;安全域間數(shù)據(jù)接口是跨不同安全域的不同應(yīng)用系統(tǒng)間,需要交互或共享數(shù)據(jù)而設(shè)置的數(shù)據(jù)接口。
5 安全管理
安全管理是安全建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)和措施得以實(shí)現(xiàn)不可缺少的保障,從制度和組織機(jī)構(gòu)到安全運(yùn)行、安全服務(wù)和應(yīng)急安全管理,是一套標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的流程規(guī)范,主要包括以下方面。
5.1 安全組織機(jī)構(gòu)
建立營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用安全防護(hù)的組織機(jī)構(gòu),并將安全防護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人,安全防護(hù)組織機(jī)構(gòu)可以由專職人員負(fù)責(zé),也可由運(yùn)維人員兼職。
5.2 安全規(guī)章制度
建立安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全防護(hù)策略管理,軟件系統(tǒng)安全生命周期的管理,系統(tǒng)安全運(yùn)維管理,安全審計(jì)與安全監(jiān)控管理,以及口令管理、權(quán)限管理等。確保安全規(guī)章制度能夠有效落實(shí)執(zhí)行。
5.3 安全運(yùn)行管理
在系統(tǒng)上線運(yùn)行過(guò)程中,遵守國(guó)家電網(wǎng)公司的安全管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全保密、網(wǎng)絡(luò)資源使用、辦公環(huán)境等的安全規(guī)定。
首先,系統(tǒng)正式上線前應(yīng)進(jìn)行專門的系統(tǒng)安全防護(hù)測(cè)試,應(yīng)確認(rèn)軟件系統(tǒng)安全配置項(xiàng)目準(zhǔn)確,以使得已經(jīng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的安全防護(hù)功能正常工作。
在上線運(yùn)行維護(hù)階段,應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面審計(jì),包括網(wǎng)絡(luò)審計(jì)、主機(jī)審計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì),業(yè)務(wù)應(yīng)用審計(jì)等。每次審計(jì)應(yīng)記入審計(jì)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)入問(wèn)題處理流程。建立集中日志服務(wù)器對(duì)營(yíng)銷交易安全域中網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備日志進(jìn)行集中收集存儲(chǔ)和管理。
軟件升級(jí)改造可能會(huì)對(duì)原來(lái)的系統(tǒng)做出調(diào)整或更改,此時(shí)也應(yīng)從需求、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施上線等的整個(gè)生命周期對(duì)運(yùn)行執(zhí)行新的安全管理。
5.4 安全服務(wù)
安全服務(wù)的目的是保障系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)階段的有效執(zhí)行,問(wèn)題、變更和偏差有效反饋,及時(shí)解決和糾正。從項(xiàng)目層面進(jìn)行推進(jìn)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)展,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。
從項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、開(kāi)發(fā)到實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)維等各個(gè)不同階段,可以階段性開(kāi)展不同的安全服務(wù),包括安全管理、安全評(píng)審、安全運(yùn)維、安全訪談、安全培訓(xùn)、安全測(cè)試、安全認(rèn)證等安全服務(wù)。
5.5 安全評(píng)估
安全評(píng)估是對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估(Risk Assessment),在風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生或產(chǎn)生嚴(yán)重后果之前對(duì)其造成后果的危險(xiǎn)程度進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的策略減少或杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
營(yíng)銷系統(tǒng)的安全評(píng)估主要是針對(duì)第三方使用人員,評(píng)估內(nèi)容涵蓋,終端安全和接入網(wǎng)絡(luò)安全。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng),并給出測(cè)評(píng)報(bào)告和定期加固改造辦法,如安裝終端加固軟件/硬件,安裝監(jiān)控軟件、增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、增加安全策略,包括禁止違規(guī)操作、禁止越權(quán)操作等。
5.6 應(yīng)急管理
為了營(yíng)銷系統(tǒng)7×24小時(shí)安全運(yùn)行,必須建立健全快速保障體系,在系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),有效處理和解決問(wèn)題,最大限度減小不良影響和損失,制定合理可行的應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:明確目標(biāo)或要求,設(shè)立具有專門的部門或工作小組對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)反應(yīng)和處理。加強(qiáng)規(guī)范的應(yīng)急流程管理,明確應(yīng)急處理的期限和責(zé)任人。對(duì)于一定安全等級(jí)的事件,要及時(shí)或上報(bào)。
6 實(shí)施部署
營(yíng)銷系統(tǒng)為多級(jí)部署系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)分區(qū)域安全防護(hù)的指導(dǎo)思想原則,結(jié)合新疆多地市不同安全級(jí)別需求的實(shí)際情況,營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)整體安全部署如圖2所示。
在營(yíng)銷系統(tǒng)部署中,對(duì)安全需求不同的地市子網(wǎng)劃分不同的安全域,網(wǎng)省管控平臺(tái)部署在網(wǎng)省信息內(nèi)網(wǎng),負(fù)責(zé)對(duì)所有安全防護(hù)措施的管控和策略的下發(fā),它是不同安全級(jí)別地市子系統(tǒng)信息的管理控制中心,也是聯(lián)接總部展示平臺(tái)的橋梁,向國(guó)網(wǎng)總公司提交營(yíng)銷系統(tǒng)安全運(yùn)行的數(shù)據(jù)和報(bào)表等信息。
7 結(jié)束語(yǔ)
電力營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展伴隨電力營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展而不斷更新,伴隨安全技術(shù)的不斷進(jìn)步而不斷進(jìn)步。電力營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的安全不僅僅屬于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全范疇,也屬于網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)范疇,其安全工作是一個(gè)系統(tǒng)化,多元化的工作,立足于信息內(nèi)網(wǎng)安全,覆蓋信息外網(wǎng)安全和其他網(wǎng)絡(luò)。
本文基于新疆電力營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)有安全技術(shù)和安全管理手段來(lái)提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體安全水平,為提升原有網(wǎng)絡(luò)的安全性,構(gòu)造一個(gè)安全可靠的電力營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提供了一套安全解決方案,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)其他具有類似需求的網(wǎng)省公司營(yíng)銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題解決提供參考和借鑒。
參考文獻(xiàn)
[1]趙宏斌,陳超.電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系及其關(guān)鍵技術(shù)研究[J].電力信息化,2008年6卷7期:135-139.
[2]呂萍萍.當(dāng)前電力企業(yè)電力營(yíng)銷的現(xiàn)狀與安全防護(hù)保障系統(tǒng)構(gòu)建[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2012年11期:282.
[3]蔣明,吳斌.電力營(yíng)銷系統(tǒng)信息安全等級(jí)保護(hù)的研究與實(shí)踐[J].電力信息化,2009年3期:25-27.
[4]朱芳,肖忠良,趙建梅.淺析電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)[J].黑龍江科技信息,2010年35期:153-154.
[5]李紅文.論加強(qiáng)電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)安全[J].信息通信,2012年1月:115-116.
作者簡(jiǎn)介:劉陶(1983-),男,漢族,四川樂(lè)山,本科,技師,電力營(yíng)銷稽查與實(shí)施調(diào)度。
禮品、工藝品工業(yè)雖然門類繁多,且制造方法、設(shè)備大小和結(jié)構(gòu)形式等各有不同。禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重點(diǎn)與常見(jiàn)的困擾
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值突顯,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大勢(shì)所趨,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷亟不可待、機(jī)不可失
網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)目前已經(jīng)是平行于傳統(tǒng)市場(chǎng)最大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)識(shí)和接受,禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值已經(jīng)被大家所認(rèn)可,利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)不是神話,禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始,企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的禮品、工藝品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)在必行!深度挖掘成功者的經(jīng)驗(yàn),讓我們一起成功!
2、大部分企業(yè)對(duì)開(kāi)展禮品、工藝品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺乏整體規(guī)劃,沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升到公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度
企業(yè)對(duì)禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺少系統(tǒng)性的了解,很多都認(rèn)為做個(gè)網(wǎng)站、注冊(cè)個(gè)域名網(wǎng)絡(luò)實(shí)名就認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。正確的理解應(yīng)該是:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重要組成部分和重要營(yíng)銷手段,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是系統(tǒng)化,持續(xù)化,體系化的營(yíng)銷戰(zhàn)略,包括規(guī)劃的分析與制訂、在線營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)、定向性推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理、效果分析評(píng)價(jià)、持續(xù)性改進(jìn)優(yōu)化。
3、重復(fù)性投資,錯(cuò)誤性投資現(xiàn)象嚴(yán)重,造成資源的大量浪費(fèi)
大部分企業(yè)網(wǎng)站年年改版,服務(wù)商也年年換,最后越改越差,一年比一年?duì)€,投了大量的冤枉錢,沒(méi)有積累任何資源。如:沒(méi)有積累任何從網(wǎng)絡(luò)上來(lái)的客戶資源,不要說(shuō)是去利用和開(kāi)發(fā)這些資源。(網(wǎng)站訪問(wèn)者80%都是潛在客戶。);部分不太專業(yè)公司給予的錯(cuò)誤指導(dǎo),導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資。
4、找專業(yè)禮品、工藝品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才太難,企業(yè)沒(méi)有專業(yè)人員管理和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)作為新興的行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)很專業(yè)的人才太少,由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷涉及到多個(gè)領(lǐng)域,到目前在業(yè)界沒(méi)有形成完整的培訓(xùn)體系,這對(duì)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)人力資源的障礙。
5、只重視網(wǎng)站的推廣,不重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理、改進(jìn)。
很多企業(yè)很重視在網(wǎng)上的宣傳,做了大量的投資推廣自己的網(wǎng)站,但對(duì)營(yíng)銷平臺(tái)的投資和重視卻很少。造成大量訪問(wèn)的客戶都在進(jìn)入站點(diǎn)時(shí)候放棄了訪問(wèn)。一個(gè)導(dǎo)航性差,內(nèi)容貧乏,下載速度和更新慢的網(wǎng)站不會(huì)受到任何客戶的接受。按投資比例來(lái)分配,如果年投資15萬(wàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上,至少要有40%要用來(lái)完善升級(jí)改造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上。一個(gè)導(dǎo)航良好、功能完整、內(nèi)容全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的和積累客戶資源的基礎(chǔ)。
6、服務(wù)商水平也參差不齊,無(wú)法保證服務(wù)的統(tǒng)一、專業(yè)、品質(zhì)。
目前大部分網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)水平普遍不理想,提供的服務(wù)專業(yè)深度不夠、服務(wù)跟不上、服務(wù)的系統(tǒng)性差、反應(yīng)速度慢。服務(wù)商的不統(tǒng)一,造成很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系被分割,管理上混亂,反應(yīng)速度慢,甚至造成重大損失。
7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果和投資回報(bào)的評(píng)價(jià)需要量化
所有的企業(yè)都面臨著這個(gè)投入和回報(bào)的問(wèn)題,既然投入就必須要有回報(bào)和產(chǎn)出,但對(duì)禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)單純從與客戶成交的金額上來(lái)評(píng)價(jià)是不全面的,禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)應(yīng)該分為有型回報(bào)和無(wú)形資產(chǎn)。
禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決說(shuō)明
禮品、工藝品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多,銷售渠道和銷售模式復(fù)雜,而禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心是如何確保品牌和產(chǎn)品信息最大廣度和深度的出現(xiàn)在目標(biāo)客戶面前。但禮品、工藝品企業(yè)產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品不宜網(wǎng)絡(luò)展示,同時(shí)也是禮品、工藝品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案的難點(diǎn)所在。
1、準(zhǔn)確把握您的目標(biāo)客戶,把握他們的喜好、聚集方式、查詢習(xí)慣。
2、最大程度地接近目標(biāo)客戶并獲得高質(zhì)量的訪問(wèn)流量。
3、專家把脈、綜合分析、對(duì)癥下藥,選擇效果最好、最適合企業(yè)的工具和方法。
1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才需求崛起的背景分析
生活在21世紀(jì),是一個(gè)科技快速發(fā)展的年代,是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們的學(xué)習(xí)、工作、生活對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。在我們身邊不時(shí)出現(xiàn)各種各樣的網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)新事物、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言。信息時(shí)代的快速發(fā)展,讓我們驚訝科技發(fā)展的魅力和魔力,截至2013年全球活躍網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)6.44億個(gè),截至2011年全球網(wǎng)民數(shù)量約為21億,截至2012年6月中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億;龐大的網(wǎng)站和網(wǎng)民數(shù)量背后孕育了一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):根據(jù)艾瑞最新數(shù)據(jù)報(bào)告指出2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模8.1萬(wàn)億,在未來(lái)幾年預(yù)計(jì)以超過(guò)19%的速度增長(zhǎng)。
根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)66.2%,達(dá)到13040億元,在未來(lái)幾年每年以約10%的速度增長(zhǎng)。
電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的日益龐大,企業(yè)商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以及消費(fèi)者生活模式,消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的需求越來(lái)越大,不單單是數(shù)量的需求越來(lái)越大,而且對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷涉及的類別和專業(yè)程度要求也越來(lái)越高。這對(duì)我們培養(yǎng)人才的基地――高校提出了更高的要求。如何培養(yǎng)適合企業(yè)需求的職業(yè)人才?這是為什么現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)課程成為一些高校的必修課程的重要原因。
2 企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的需求分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也得到了發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”的特點(diǎn)是傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)法比擬的,逐漸成為了大、中、小型企業(yè)手里的“香餑餑”,大多數(shù)正式注冊(cè)的企業(yè)都希望能夠開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,發(fā)展業(yè)務(wù)。
但是以中國(guó)目前8.1萬(wàn)億的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模,1.3萬(wàn)億的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模,以及超過(guò)5億的網(wǎng)民規(guī)模來(lái)說(shuō),中國(guó)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)占比并不大。不是企業(yè)不愿意開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而是因?yàn)槿鄙賹I(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才,使得很多企業(yè)不知道如何開(kāi)展這塊工作。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè),在未來(lái)幾年內(nèi),伴隨企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的大量需求,將產(chǎn)生百余萬(wàn)就業(yè)崗位,在這些崗位中,一般包括如下三大類:
2.1 銷售類崗位 伴隨搜索市場(chǎng)的急劇擴(kuò)容,Google、百度、微軟MSN、Yahoo中國(guó)、網(wǎng)易等靠搜索競(jìng)價(jià)營(yíng)銷盈利的搜索公司,急需大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。這些人員必須精通互聯(lián)網(wǎng),能夠熟練運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)工具與語(yǔ)言,還要具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與技巧。
相關(guān)崗位:銷售專員、廣告產(chǎn)品專員、銷售主管、商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、產(chǎn)品推廣經(jīng)理、銷售支持主管、聯(lián)盟網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等。
2.2 客服類崗位 談到客服類崗位,千萬(wàn)不要認(rèn)為就是接聽(tīng)電話,或者在線解答顧客一些問(wèn)題,那你就錯(cuò)了。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否成功,很大程度和客戶服務(wù)人員有很大關(guān)系。他是和客戶直接溝通的一類崗位,直接影響到業(yè)務(wù)開(kāi)展是否成功,所以在這個(gè)崗位要有很好的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng),有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)心態(tài)。
相關(guān)崗位:營(yíng)銷顧問(wèn)、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研分析員、大客戶支持專員、渠道客戶經(jīng)理、關(guān)鍵字策劃專員、產(chǎn)品策略分析師等。
2.3 技術(shù)類崗位 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)在人才需求方面,除了對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售類和客服類人才需求量比較大之外,對(duì)技術(shù)類人才的需求也是相當(dāng)大的。尤其在百度、Google、Yahoo中國(guó)這種以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為盈利模式的搜索公司,需求量最大、爭(zhēng)奪最為激烈的正是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和研發(fā)人才。國(guó)家相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,未來(lái)幾年,中國(guó)對(duì)從事網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等新型網(wǎng)絡(luò)人才的需求將達(dá)到60-100萬(wàn)人,供需缺口巨大。
相關(guān)崗位:網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)架構(gòu)工程師、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工程師、網(wǎng)站維護(hù)工程師、軟件測(cè)試工程師、電子商務(wù)研發(fā)工程師、商務(wù)搜索引擎研發(fā)工程師、搜索新產(chǎn)品軟件工程師等。
對(duì)于以上職位均以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的相關(guān)崗位,他們?cè)趰徫灰蠓矫娉诵枰莆沼捎趰徫惶匦运莆盏膶I(yè)技能之外,同時(shí)必須掌握“網(wǎng)絡(luò)崗位”共同提到的一些崗位要求,簡(jiǎn)要列舉如下:
①熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)營(yíng)模式;熟悉網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言;熟練掌握SEO,SEM等各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法、技巧。②具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃與推廣相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。③擁有電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷或計(jì)算機(jī)類等相關(guān)專業(yè)背景。④熟悉淘寶網(wǎng)運(yùn)作規(guī)則流程及關(guān)鍵詞優(yōu)化,淘寶客,超級(jí)賣霸,櫥窗推薦規(guī)則等推廣方式。⑤具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,組織能力,敏銳的商業(yè)意識(shí),勤奮,責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí),較強(qiáng)的時(shí)間管理能力及分析能力。
企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才缺乏的解決方法多為:采用對(duì)專業(yè)領(lǐng)域很懂,但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)卻不是非常在行的人員來(lái)“救火”,客串網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。面臨巨大的人才需求缺口,給培養(yǎng)人才的大本營(yíng)――高等院校提出了艱巨的任務(wù),希望高校能夠培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的對(duì)口人才,滿足網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。那么面對(duì)企業(yè)面臨的這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該如何解決呢?
3 解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才缺口的方案探討
(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū))
論文作者簽名: 導(dǎo)師簽名:
簽字日期: 年 月 日 簽字日期: 年 月 日
內(nèi) 容 摘 要
本文是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)自身特質(zhì),針對(duì)其投資大,專業(yè)問(wèn)題多,地域局限性大等問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)業(yè)的特性,現(xiàn)狀,發(fā)展前景的研究分析,總結(jié)評(píng)價(jià)了當(dāng)前房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型、利弊、機(jī)會(huì)、威脅,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合,以西溪晴雪為案例,通過(guò)大量文獻(xiàn)資料與網(wǎng)絡(luò)資源的利用,結(jié)合當(dāng)前杭州市場(chǎng)的主要情況,以4P營(yíng)銷為前提,4R營(yíng)銷的改進(jìn),提出了概念病毒、樣板房全景展示、搜索引擎營(yíng)銷及公共關(guān)系營(yíng)銷的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案,并利用WEB 3.0,引入新型流量監(jiān)測(cè)工具,以西溪晴雪為案例提出完整創(chuàng)新的針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案和具體實(shí)施,取得了同類樓盤中明顯較好的效果。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案、整合營(yíng)銷
ABSTRACT
This article summarizes and evaluates the varieties, advantages and disadvantages of current real estate network marketing under the framework of network economy. According to the real estate’s own characteristics, such as large investment, professional problems, geographical limitations, the article also combines the current real estate network marketing models with the research and analysis of real estate’s features, status and the developing prospect. Through consulting lots of literatures and internet resources, with Xixi Qingxue as an example, the article puts forward an integral and original real estate network marketing model based on the situations of Hangzhou market, premise with 4P marketing and improvements with 4R marketing, we propose the concept of viruses, model room panoramic display, search engine marketing and public relations marketing marketing of innovative network solutions, and use WEB 3.0, introduct the Using Traffic Monitoring Tools ,which combines the traditional marketing method and network marketing. This model has enabled Xixi Qingxue to gain good marketing achievements.
Key words: real estate industry, solution of network marketing,integrated marketing
正文目錄
第一章 引言 1
第一節(jié) 研究的背景 1
第二節(jié) 選題意義 1
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)概述 3
第一節(jié) 全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 3
第二節(jié) 杭州地產(chǎn)市場(chǎng)的特色 4
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì) 4
一.中小戶型將成主流 4
二、中間態(tài)寫字樓撐起八分天下 5
三、杭州周邊房地產(chǎn)繼續(xù)火爆 5
第四節(jié) 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷的手段 5
第三章 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 6
第一節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概述 6
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義 6
二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) 6
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析 7
第四章 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案 10
第一節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析 10
一、西溪晴雪的項(xiàng)目分析 10
二、市場(chǎng)狀況分析 10
第二節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì) 11
一、4P營(yíng)銷的運(yùn)用 11
二、4R營(yíng)銷 13
第三節(jié) 創(chuàng)新的西溪晴雪樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案實(shí)施 16
一、樓盤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整改方案 16
二、概念病毒 17
三、樣板房全景展示 18
四、引入新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件 18
五、搜索引擎營(yíng)銷 18
六、公共關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)用 20
第四節(jié) 雅戈?duì)?西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果統(tǒng)計(jì) 21
第五章 結(jié)束語(yǔ) 22
【參考文獻(xiàn)】 23
致 謝 24
封 底 25
第一章 引言
第一節(jié) 研究的背景
隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 網(wǎng)絡(luò)的重要作用逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)大大降低了市場(chǎng)成本,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)識(shí)到了自己面臨的巨大挑戰(zhàn), 越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理模式必須發(fā)生一場(chǎng)徹底變革。房地產(chǎn)業(yè)也不例外。
杭州作為全國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)航城市,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊尤為重要,馬云的出現(xiàn)使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們看到了網(wǎng)絡(luò)的商機(jī),而要想站穩(wěn)腳肯,你面臨的挑戰(zhàn)也很多,能否承受各方面的壓力,取決于你做了多少,做的怎么樣,從而使得我們必須更好的理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,更好的利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
第二節(jié) 選題意義
據(jù)CNNIC)了《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。《報(bào)告》顯示,截至2009年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,其中農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到1.07億,同比增長(zhǎng)26.3%,占整體網(wǎng)民的27.8%。由于3G牌照的頒發(fā),手機(jī)上 網(wǎng)用戶飛速發(fā)展,2009年一年內(nèi)增加了1.2億,已達(dá)到2.33億人。(如圖1-1)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長(zhǎng)之勢(shì)。(如圖1-2)與2008年相比,中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化,網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)更加均衡。30歲以上年齡段人群占比攀升,整體占到網(wǎng)民的38.6%。這部分人群更為成熟,消費(fèi)能力較強(qiáng),是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要用戶群。
圖1-1 2000-2009年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與增長(zhǎng)率
(源自:CNNIC第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告)
圖1-2 2008-2009年網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比
(源自:CNNIC第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告)
與此同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)也在不斷火熱持續(xù)升溫中。按照國(guó)際一般標(biāo)準(zhǔn), 在人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15000美元之前, 住宅產(chǎn)業(yè)都處于高速增長(zhǎng)到穩(wěn)定增長(zhǎng)期, 社科院藍(lán)皮書(shū)指出2010年人均國(guó)產(chǎn)總值將超過(guò)4000美元, 這就意味著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展空間巨大。中國(guó)加入WTO以來(lái), 從需求拉動(dòng)方面來(lái)看、大量外資企業(yè)的進(jìn)人,必然會(huì)對(duì)我國(guó)城市寫字樓和商品房產(chǎn)生很大需 求 。因此,從1999年開(kāi)始,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始一片火紅的跡象,雖然在2005年,以及2008年底遇到了一個(gè)低迷期,但是從總體及長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景依然良好。
本文是本人根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)自身特質(zhì),針對(duì)其投資大,專業(yè)問(wèn)題多,地域局限性大等問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)業(yè)的特性,現(xiàn)狀,發(fā)展前景的研究分析,總結(jié)評(píng)價(jià)了當(dāng)前房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型、利弊,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合,以西溪晴雪為案例,結(jié)合當(dāng)前杭州市場(chǎng)的主要情況提出了完整創(chuàng)新的針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案和具體實(shí)施,這也是本文的意義所在。
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)概述
第一節(jié) 全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況
1998年-2007年中國(guó)商品房銷售面積和銷售額平均每年增長(zhǎng)24.3%,銷量年均增長(zhǎng) 33.2%,上述分析數(shù)據(jù)反映了中國(guó)住宅市場(chǎng)的鋼性需求,所以造成中國(guó)近幾年住宅市場(chǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求,形成房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的局面。中國(guó)城市化率的增長(zhǎng),農(nóng)村人口大量進(jìn)入城市,城市居民居住需求是中國(guó)住宅市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)力。一個(gè)國(guó)家的城市化率達(dá)到70%以上,進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,城市與農(nóng)村的結(jié)構(gòu)基本平衡。我們從上述分析中得出,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的需求空間,至少還有十年以上的快速發(fā)展期 。
但在2008年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面萎縮,房地產(chǎn)交易量和房?jī)r(jià)齊跌。2008年全年總計(jì)商品房銷售面積下跌19.7%,銷售額下跌20.1%,十年來(lái)首次出現(xiàn)年度房?jī)r(jià)下跌。但是,房地產(chǎn)市場(chǎng)在一段時(shí)期內(nèi)的降溫,并不是真正意義上的蕭條。這與一些人的對(duì)該市場(chǎng)的悲觀預(yù)期不完全相同。從根本上來(lái)說(shuō),即使樓市保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭,價(jià)格的一度降低也在情理之中。無(wú)論樓盤直接出于房產(chǎn)商之手,還是出于炒房者之手,它最終還是要由消費(fèi)者來(lái)接手。而房?jī)r(jià)到底有多高,則取決于使用者的支付能力。離開(kāi)了后者的支撐,房?jī)r(jià)就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。而最近幾年房?jī)r(jià)的持續(xù)攀升,已然嚴(yán)重偏離了消費(fèi)者的實(shí)際支付能力。一般老百姓勞碌一生,其收入也就是僅夠購(gòu)買一所普通住宅而已,“房奴”一詞是對(duì)他們的一種非常形象和略帶苦澀的稱謂。甚至有房地產(chǎn)商宣稱就是要給富人蓋房子,所以房?jī)r(jià)這么高不值得大驚小怪。但是,如果一般家庭都買不起房子的話,中國(guó)真正的富人能有多少呢?可以說(shuō),房?jī)r(jià)下跌并不是房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮,而是價(jià)格從之前嚴(yán)重高估到趨于合理,是一種價(jià)值回歸 。
的確,從2009年初開(kāi)始,房市的火爆現(xiàn)象又開(kāi)始抬頭,不少地方出現(xiàn)了排隊(duì)買房的跡象,但是卻與以前的投資過(guò)熱情況不同,這次多以小戶型為主,也就是說(shuō),現(xiàn)在的購(gòu)房需求為剛性需求的激發(fā),與以往的炒房不一樣了。
第二節(jié) 杭州地產(chǎn)市場(chǎng)的特色
由于房地產(chǎn)區(qū)域性差異大,因此雖然全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體趨勢(shì)大致一致,但是,每個(gè)城市都有自己的特色,杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的本土特色也十分明顯。綜合來(lái)講,杭州房地產(chǎn)行業(yè)有以下特點(diǎn):
杭州作為著名的風(fēng)景旅游城市,憑借獨(dú)特的秀麗山水,千百年來(lái)為人們仰慕不已,人們?cè)谟^賞西湖美景的同時(shí),一種“住在杭州”的愿望,便會(huì)從心底油然而生。而杭州獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境更是吸引著越來(lái)越多有能力的購(gòu)房者。隨著市政府“住在杭州”戰(zhàn)略的推行,將能更多、更好地吸引有意在杭州置房、創(chuàng)業(yè)的外地人士。
在杭州的房地產(chǎn)行業(yè)有一個(gè)很奇怪的地段熱,豪宅熱現(xiàn)象,喜歡的西湖的風(fēng)景名勝以及黃龍周邊交通周轉(zhuǎn)地段,房?jī)r(jià)縱然很高,卻還是出現(xiàn)了搶房現(xiàn)象,而為了保障居民住房出臺(tái)的杭州別墅政策,更是讓別墅市場(chǎng)出現(xiàn)了有價(jià)無(wú)市的尷尬局面,這也反映了杭州市民的生活水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。同時(shí)隨著房?jī)r(jià)的不斷上漲,不少人把房地產(chǎn)投資重點(diǎn)從普通的居民住房轉(zhuǎn)向了豪宅,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為能買的起豪宅的人在選房方面更注重的是豪宅有多豪,這樣使得豪宅更具有升值空間,而開(kāi)發(fā)商們也紛紛注意到了這一點(diǎn),來(lái)分一杯美羹。
杭州是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的城市,在杭州,樓市可以分為兩極:一是開(kāi)盤即取得較好成績(jī),例如泊林公寓、中凱東方紅街、玉蘭公寓均屬此列;二是開(kāi)盤即遭重創(chuàng),例如南北西岸、現(xiàn)代景苑、云龍十一景。這兩類開(kāi)盤銷售效果的出現(xiàn)并不是偶然的,從策略上講,六個(gè)樓盤均是比當(dāng)時(shí)預(yù)期低價(jià)開(kāi)盤,但效果決然不同,主要是先行動(dòng)與后行動(dòng)的區(qū)別,前者最開(kāi)始行動(dòng),得到的效果比較明顯,而后行動(dòng)的由于市場(chǎng)上已經(jīng)得到老百姓的預(yù)期效果并不明顯。更重要的一點(diǎn)是房子的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)其配套設(shè)施,萬(wàn)科房產(chǎn)正是一個(gè)很好的反面教材。
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
隨著人們消費(fèi)水平的提高、繼“房奴”一詞的不段升溫后的80后“孩奴”,以及城府出臺(tái)的一系列政策,結(jié)合前幾個(gè)月市場(chǎng)的反應(yīng),杭州房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)大致如此:
一.中小戶型將成主流
杭州市統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)在不久前舉行的市第十屆房交會(huì)期間調(diào)查問(wèn)卷顯示:從住房面積選擇上看,以80-120平方米為主。在調(diào)查中,選擇80-100平方米有38.9%;選擇100-120平方米有30.8%;選擇120平方米以上有11.2%;選擇80平方米以下僅19.1%。購(gòu)房者面積選擇以80-120平方米為主導(dǎo),占全部被調(diào)查者的69.7%。而去年四月份的調(diào)查資料顯示:面積在80平方米以下的戶型最受歡迎,有47.2%的調(diào)查者選擇此類面積,而100平方米以上的大面積選擇比例較小,只占5.8%??梢?jiàn),居民住房需求有較大的潛力。
二、中間態(tài)寫字樓撐起八分天下
雖然一直以來(lái)都有“住宅是銅、商鋪是銀、寫字樓是金”這樣的投資理念,但杭州的寫字樓市場(chǎng)卻處在一種不溫不火的狀態(tài)。住宅實(shí)在租不出去,大不了自己住,怎么說(shuō)也不浪費(fèi)。而對(duì)于寫字樓,由于標(biāo)的大,而且許多人覺(jué)得要想租出去恐怕并不方便,所以對(duì)于寫字樓,大家多少有些敬而遠(yuǎn)之的意思。然而就杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及新的房貸政策的出臺(tái),這一現(xiàn)象將會(huì)有所改變,對(duì)寫字樓的投資也將越來(lái)越多。同時(shí)中小戶型的推出受到廣大買房者的青睞,不管是實(shí)用性還是升值空間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單身公寓,這就使得單身公寓逐漸淡出市場(chǎng)。
三、杭州周邊房地產(chǎn)繼續(xù)火爆
隨著杭州市區(qū)黃金地段的減少,不少人把投資目光轉(zhuǎn)向了杭州周邊的濱江,下少,余杭,蕭山等地,而人們生活水平的提高 以及80后“孩奴”現(xiàn)象的升溫,加上目前購(gòu)房者一半以上年齡是40歲以下,學(xué)區(qū)房更是搶手,而杭州 市區(qū)學(xué)區(qū)房的飽和更是趨勢(shì)他們把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了周邊地區(qū),濱江下沙更是其中的佼佼者,不僅靠近學(xué)校,而且房?jī)r(jià)普遍比市區(qū)各地段低,對(duì)于開(kāi)發(fā)形式良好的杭州周邊地區(qū),房?jī)r(jià)升值空間很大,不少炒房者也把他們的投資方向從市區(qū)轉(zhuǎn)向周邊地區(qū)。
第四節(jié) 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷的手段
目前,全國(guó)各地的房地產(chǎn)發(fā)展都處于期,人們對(duì)房地產(chǎn)的需求較大,對(duì)于各大房地產(chǎn)商,這無(wú)疑是個(gè)好消息;但是,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)通過(guò)近幾年的發(fā)展,已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),并且,隨著市場(chǎng)前景和行業(yè)利潤(rùn)的看好,越來(lái)越多開(kāi)發(fā)商進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域,得力、太平鳥(niǎo)、華茂等大型企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),而很多民間小的投資者,也開(kāi)始爭(zhēng)取在這個(gè)市場(chǎng)里分一杯羹。所以,根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,各大開(kāi)發(fā)商更加注重營(yíng)銷手段,雖然新的營(yíng)銷手段在逐漸進(jìn)入開(kāi)發(fā)商的視野,但是目前使用最多的還是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段:1、人員推銷。2、廣告。3、零首付。4、賣點(diǎn)梳理。5、房展會(huì)。6、精裝修。7、評(píng)獎(jiǎng)。
第三章 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
第一節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概述
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)施各種營(yíng)銷策略,最大限度的滿足顧客需求,達(dá)到開(kāi)拓市場(chǎng),增加盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的過(guò)程,這已定義包括以下幾方面的含義:
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須有現(xiàn)在信息技術(shù)作支持。
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須有一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程。這一點(diǎn)很重要,如果缺少某個(gè)環(huán)節(jié),往往會(huì)事倍功半。
(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了高效互動(dòng)。
(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷降低了流通成本,增加了產(chǎn)品價(jià)值 。
二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)代通訊技術(shù)以及數(shù)字交互式媒介平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。概括地說(shuō),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要有四個(gè)特點(diǎn)。
(一) 雙向的交流與選擇。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營(yíng)銷,其信息流向是雙向而并非單向的。即樓盤的開(kāi)發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)對(duì)采購(gòu)平臺(tái)、廣告平臺(tái)、銷售平臺(tái)、信息平臺(tái)、交流平臺(tái)以及管理平臺(tái)的架設(shè),分別與供應(yīng)商、目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。互聯(lián)網(wǎng)幾乎無(wú)限的信息容量可以容納不同開(kāi)發(fā)商針對(duì)不同消費(fèi)者的差異化房地產(chǎn)信息,能夠較好地適應(yīng)房地產(chǎn)消費(fèi)者的選擇性。就單個(gè)開(kāi)發(fā)商而言,其推出的房地產(chǎn)商品在網(wǎng)絡(luò)上可以即時(shí)獲得消費(fèi)者的反饋,并針對(duì)消費(fèi)者的口味加以改進(jìn)。
(二) 實(shí)現(xiàn)了三維空間的溝通。
借助于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),克服了時(shí)空對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)各方制約性,拉近了營(yíng)銷各方的距離,使超越時(shí)空的房地產(chǎn)營(yíng)銷成為可能。
(三) 增強(qiáng)了市場(chǎng)信息的雙向透明度。
利用房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站,開(kāi)發(fā)商將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、附加服務(wù)信息、價(jià)格信息、中介信息在網(wǎng)上,為房地產(chǎn)消費(fèi)者及時(shí)獲得相關(guān)信息提供了保障,同時(shí)房地產(chǎn)消費(fèi)者也可以把自己的支付能力、產(chǎn)品偏好、購(gòu)買價(jià)格定位等信息掛在網(wǎng)上與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行交流,便于開(kāi)發(fā)商掌握真實(shí)的消費(fèi)者需求。
(四) 以數(shù)據(jù)庫(kù)作為營(yíng)銷工具。
開(kāi)發(fā)商把自己與潛在顧客發(fā)生的每一次聯(lián)系所獲得的信息包括潛在購(gòu)買數(shù)量、價(jià)格、區(qū)位、時(shí)間、特定需求及家庭成員等記錄在案,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),選擇合適的營(yíng)銷策略 。
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn),所以使其擁有了一些其他媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也具備了一些先天的缺陷。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有以下七大優(yōu)勢(shì)(Superiority):
(一)有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群,營(yíng)銷的命中率高
傳統(tǒng)的媒介雖然目標(biāo)消費(fèi)群大,但是年齡段不同,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要目標(biāo)消費(fèi)群年齡在20-40,這些人不但消費(fèi)消費(fèi)能力強(qiáng),而且更好的接受網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大大的增加了營(yíng)銷的命中率。
(二)成本投入低
廣告投入對(duì)于一個(gè)企業(yè)很重要,央視黃金段的廣告更是天價(jià),短短幾秒鐘可能就要幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn),而一般網(wǎng)站首頁(yè)頂端旗幟廣告價(jià)格不會(huì)超過(guò)十萬(wàn),再加上網(wǎng)頁(yè)的瀏覽量大大高于傳統(tǒng)廣告,而且隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開(kāi)發(fā),報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對(duì)每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。
由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價(jià)。
(三)多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,信息也是單向流動(dòng),而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過(guò)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用三維展示、電子地圖、語(yǔ)音解說(shuō)等技術(shù)向購(gòu)房者展示項(xiàng)目的所有信息,而且不受時(shí)間地域的限制,而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購(gòu)房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場(chǎng)成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作成本。
(四)主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)
與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式的信息交流,通過(guò)BBS提問(wèn)并及時(shí)得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營(yíng)銷過(guò)程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過(guò)有效的溝通,充分了解消費(fèi)者的需求,樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)還進(jìn)行了鏈接,為購(gòu)房者提供及時(shí)的購(gòu)房、貸款方面的法律咨詢。
(五)效果易于測(cè)量
傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)果難以測(cè)量,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則可以通過(guò)流量監(jiān)測(cè)軟件得到統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
(六)定向性強(qiáng)
它可以按照購(gòu)房者的具體IP地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向,亦可以按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向。
(七)快捷性
網(wǎng)絡(luò)信息的傳播具有快捷性,而且不受低于時(shí)間限制,效率極高。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)雖然突出,但就現(xiàn)階段而言,仍存在以下的缺陷(Defect):
(一)硬件設(shè)施的制約
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)尚處于起步和發(fā)展階段,基礎(chǔ)設(shè)施差、技術(shù)軟件落后、缺乏網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)措施,且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員人才短缺也制約著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。
(二)機(jī)制缺乏信任感
由于房地產(chǎn)的價(jià)值很大,人們不可能鼠標(biāo)一點(diǎn)就完成這筆交易,且網(wǎng)絡(luò)中房地產(chǎn)信息不實(shí)全面的,人們還是有著懷疑的心理。
(三)企業(yè)自身的Internet營(yíng)銷技術(shù)還不能滿足營(yíng)銷要求
雖然有些機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立網(wǎng)址,設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),幫助策劃企業(yè)上網(wǎng)等事宜,但這些機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)不同,如出于盈利、促銷、愛(ài)好等目的,可能沒(méi)有設(shè)身處地從企業(yè)角度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行深入研究,并結(jié)合企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供全方位的技術(shù)支持。因此,能取得較好效果的案例不多。
(四)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷的目的不明確,缺少計(jì)劃性
有些房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目上網(wǎng)可能僅僅是趕時(shí)髦,存在一定盲目性。實(shí)際上,房地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),應(yīng)明確企業(yè)建立網(wǎng)站的目標(biāo),做出完整計(jì)劃,包括目的、市場(chǎng)調(diào)研、Internet服務(wù)情況,所需的資源、資金分配、預(yù)期效果等。
(五)企業(yè)缺乏有效評(píng)估Internet營(yíng)銷活動(dòng)的手段
企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)控機(jī)制和相應(yīng)工具,來(lái)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃的進(jìn)展和成果。瀏覽人數(shù)不能簡(jiǎn)單作為可靠的評(píng)估指標(biāo),更有效的參考指標(biāo)包括查詢成交人數(shù)、網(wǎng)頁(yè)登記人數(shù)等。企業(yè)必須注意用戶對(duì)網(wǎng)址的反應(yīng),在必要時(shí)做出修改不斷調(diào)整網(wǎng)上營(yíng)銷策略是Internet營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)(opportunities):
(一)我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)在不多增加,而同時(shí),隨著80后逐漸成為社會(huì)主流消費(fèi)群體,網(wǎng)絡(luò)在房地產(chǎn)上的營(yíng)銷影響力,可謂一日千里。
(二)房地產(chǎn)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)開(kāi)始逐漸成熟,對(duì)網(wǎng)絡(luò)效果也開(kāi)始認(rèn)可。
(三)有競(jìng) 爭(zhēng)力的專業(yè)房地產(chǎn)網(wǎng)站較少;一線類房地產(chǎn)網(wǎng)站,也是一直競(jìng)爭(zhēng)多年的對(duì)手,就是搜房和焦點(diǎn),其他的如新浪樂(lè)居等二三線品牌,以往對(duì)于市場(chǎng)的沖擊不是很強(qiáng)烈。而兩家的競(jìng)爭(zhēng),也不回導(dǎo)致任何一家松懈,使得兩家同時(shí)進(jìn)步,占有更大的市場(chǎng)份額。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的威脅威脅(threat):
(一)報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體依然為營(yíng)銷主流,互聯(lián)網(wǎng)很難在短時(shí)間內(nèi)讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商過(guò)于加大投入比例,部分開(kāi)發(fā)商依然停留在靠傳統(tǒng)媒體傳播的想法中,本身對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)就不夠。
(二)對(duì)于不同樓盤的營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)效果區(qū)別很大,比如中高檔樓盤,由于上網(wǎng)的主流人群時(shí)候年輕人,所以效果不是很明顯,因此,要讓網(wǎng)絡(luò)效果完全顯現(xiàn),還需再等待幾年。
(三)房地產(chǎn)網(wǎng)站在媒體和渠道兩個(gè)位置上搖擺,無(wú)法擺正自己的位置,到底是做媒體還是做服務(wù),自身也很矛盾,這個(gè)尷尬的定位,讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備雙面性但也為進(jìn)一步發(fā)展定下隱患。
(四)2008年末至2009年初,二三線品牌開(kāi)始飛速發(fā)展,如杭州的“住在杭州網(wǎng)”就異軍突起,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,在杭州的運(yùn)作遠(yuǎn)遠(yuǎn)要成功與杭州搜房和杭州焦點(diǎn)。從全國(guó)來(lái)看新浪樂(lè)居也迅速崛起,在2009年第一季度中首次登上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷收入的冠軍位子(如表3-1)
表3-1 2009年第一季度中國(guó)各網(wǎng)絡(luò)媒體房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況
源自:瑞咨詢集團(tuán)
第四章 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案
第一節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析
一、西溪晴雪的項(xiàng)目分析
雅戈?duì)?bull;西溪晴雪,位于杭州市西湖區(qū)著名的留下鎮(zhèn),擇鄰西溪公園南門,雄踞天目山路西端,得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)將西溪濕地與黃龍中心、武林商圈,西湖景區(qū)一脈相連,踞一路,而舉城繁華皆得。東依錢塘活水水系留下河,北眺西溪國(guó)家濕地公園,南望西湖風(fēng)景名勝區(qū),生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
總建筑面積約11萬(wàn)㎡,是西湖區(qū)極為稀缺的低密度電梯多層住品。現(xiàn)代簡(jiǎn)約主義風(fēng)格的洋房和法式坡屋頂風(fēng)格的排屋,溫情打造傳統(tǒng)“街坊式”院落,營(yíng)造睦鄰友居的和諧氛圍,圍合出溫情融融的天倫樂(lè)園。
自然、浪漫的南lunwen .1 kejian .com 歐風(fēng)情園林,主入口處特設(shè)疊水瀑布,入口廣場(chǎng)兩側(cè),以緩坡綠化種植為主,與市政自然綠坡串連起來(lái),構(gòu)筑多重立體坡地綠化景觀,隔音降噪添野趣。
開(kāi)拓性締造約90㎡闊景三房、約180㎡奢適四房和約400㎡水岸聯(lián)排,罕有90㎡三房朝南采光充足;180㎡四房大開(kāi)間短進(jìn)深,一梯一戶;雙層挑高陽(yáng)臺(tái)、多重景觀飄窗,大尺度空間,超高附加值饋贈(zèng)生活奢享,滿足不同家庭的居住需求。
項(xiàng)目毗鄰省重點(diǎn)西湖高級(jí)中學(xué)、留下人民醫(yī)院,近鄰小和山高校園區(qū)、沃爾瑪(籌建中)、西溪天堂(在建)等,交通、商業(yè)、教育、醫(yī)療等配套醇熟,生活氛圍日益濃厚。
二、市場(chǎng)狀況分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了2008年底的低谷挑戰(zhàn)后,2009年卻迅速回升,從3月、4月的“小陽(yáng)春”已經(jīng)一躍成了“銷售過(guò)熱”的奇怪現(xiàn)象。一方面是消費(fèi)者紛紛抱怨房?jī)r(jià)過(guò)高,呼吁要降低房?jī)r(jià);另一方面,卻是連夜排隊(duì),激烈強(qiáng)房。造成這一現(xiàn)象,主要有兩個(gè)原因:樓盤一開(kāi)再開(kāi),拆遷戶也越來(lái)越多;二是人們“買漲不買跌”的心理作祟,都想紛紛在房產(chǎn)市場(chǎng)的沃土中分一杯羹。面對(duì)這一瘋狂的購(gòu)房熱潮,盡管專家預(yù)測(cè)2010年杭州房?jī)r(jià)將跌幅10%-20%,但是開(kāi)春以來(lái),杭州房?jī)r(jià)一路飆升,已經(jīng)有了接近20%的漲幅。
但是市場(chǎng)前景究竟怎么樣,誰(shuí)都說(shuō)不上來(lái)。雖然,從長(zhǎng)期來(lái)看,房市的后勁依然被看好,但是,在短期看來(lái),這種“反經(jīng)濟(jì)”的瘋狂,是不健康,也不正常的。因此很難預(yù)測(cè)房市的進(jìn)一步走勢(shì),這讓很多開(kāi)發(fā)商都寧可先趁形勢(shì)走好,將房子迅速脫手,回籠資金。尤其針對(duì)雅戈?duì)栁飨缪┦茄鸥隊(duì)柺讉€(gè)在市區(qū)獨(dú)立操盤的項(xiàng)目,從它所處的區(qū)塊、周邊生活配套來(lái)衡量,首先這里要明確的一點(diǎn)是,西溪晴雪打出的牌子是西溪濕地附近的房子,但確切來(lái)說(shuō),它處在留下鎮(zhèn)上,樓盤附近是看不到西溪濕地核心區(qū)域的,所以和西溪濕地核心區(qū)域的樓盤不具可比性。由于西溪晴雪是一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)配套的樓盤,所以與西溪天堂、西溪誠(chéng)園這樣的樓盤相比,它所處的區(qū)塊并不是一個(gè)容易聚集高端住宅的地方,而其均價(jià)在2.2萬(wàn)元—2.5萬(wàn)元/㎡,西溪晴雪的價(jià)格定高了。
與此同時(shí),與西溪晴雪同為學(xué)區(qū)房的下沙,濱江等樓盤,無(wú)論從價(jià)位、產(chǎn)品類型、開(kāi)盤時(shí)間還是小區(qū)品質(zhì)來(lái)說(shuō),都是西溪晴雪的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而此前濱江房產(chǎn)錢江新城已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中取得不錯(cuò)的市場(chǎng)效果,而西溪晴雪卻是雅戈?duì)柟臼讉€(gè)在市區(qū)獨(dú)立操盤的項(xiàng)目,因此現(xiàn)在西溪晴雪不但要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,更要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)主動(dòng)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式從營(yíng)銷的手段、方式、工具、渠道以及營(yíng)銷策略都有本質(zhì)的區(qū)別,但營(yíng)銷目的都是為了銷售、宣傳商品及服務(wù)、加強(qiáng)和消費(fèi)者的溝通與交流等。雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化,但是其仍然沒(méi)有脫離傳統(tǒng)4P營(yíng)銷理論。
第二節(jié) 西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)
一、4P營(yíng)銷的運(yùn)用
杰羅姆•麥卡錫(E.Jerome McCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷》(Basic Marketing)一書(shū)中第一次將企業(yè)的營(yíng)銷要素歸結(jié)四個(gè)基本策略的組合,即著名的“4P’s”理論:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),由于這四個(gè)詞的英文字頭都是P,再加上策略(Str ategy),所以簡(jiǎn)稱為“4P’s”。
(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略(Products)
雅戈?duì)?bull;西溪晴雪這個(gè)項(xiàng)目是比較適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的,隨著人們生活水平的提高,對(duì)住房的要求更多的追求其個(gè)性化和獨(dú)特性。而西溪晴雪通過(guò)大面積的贈(zèng)送,滿足了客戶對(duì)陽(yáng)光花園的向往,更實(shí)現(xiàn)了很多人享受庭院的夢(mèng)想。并且開(kāi)發(fā)商通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的名稱、物業(yè)、文化、自然環(huán)境等方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)其差異性,而其戶型大多是90㎡的中小戶型,又占據(jù)地理優(yōu)勢(shì),且處于市區(qū)附近,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,從而贏得更多的消費(fèi)者 。見(jiàn)圖4-1(產(chǎn)品策略流程圖):
圖4-1 西溪晴雪產(chǎn)品策略流程圖
(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略(PRICE)
從08年年底開(kāi)始,受美國(guó)次貸危機(jī)的影響,房地產(chǎn)暫時(shí)跌入了低谷。但是從09年年初開(kāi)始,房地產(chǎn)行業(yè)又開(kāi)始回暖,房?jī)r(jià)也是又開(kāi)始節(jié)節(jié)高升,但是在繁華樓市的背后,我們有著深深的擔(dān)憂,就是是否現(xiàn)在熱銷過(guò)后,房市的后力不足,遲早面對(duì)崩盤的境地。就這一點(diǎn),開(kāi)發(fā)商也拿捏不定,無(wú)法判斷樓市價(jià)格走向。因此西溪晴雪推遲開(kāi)盤,在開(kāi)春房?jī)r(jià)的節(jié)節(jié)高升,并在網(wǎng)上展開(kāi)了競(jìng)價(jià)活動(dòng),最后制定了具體價(jià)格,見(jiàn)圖4-2
圖4-2 西溪晴雪價(jià)格策略流程圖
(三)促銷策略(promotion)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本身可采用電子郵件、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式。也可以借鑒傳統(tǒng)營(yíng)銷中的促銷方式,一方面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為消費(fèi)者提供了足不出戶即可挑選購(gòu)買自己所需的商品和服務(wù)的方便,一方面少了消費(fèi)者直接面對(duì)商品的直觀性,限于商家的誠(chéng)實(shí)和信用,不能保證網(wǎng)上的信息絕對(duì)的真實(shí),在一定程度給消費(fèi)者又帶來(lái)了不便,因此應(yīng)該采取與傳統(tǒng)促銷相結(jié)合的方式。
在實(shí)際操作中,房地產(chǎn)行業(yè)使用最多的就是網(wǎng)絡(luò)廣告,這是最直觀,也是最普遍的促銷策略。而且網(wǎng)絡(luò)廣告的形式可以多樣,多媒體、靜態(tài)圖片、文字信息全方位結(jié)合,而我們的宣傳片更是給人最強(qiáng)的視覺(jué)沖擊,造成強(qiáng)勢(shì)宣傳。
電子郵件營(yíng)銷,覆蓋面廣,但是現(xiàn)在一般不提倡使用這種方法,因?yàn)槿绻褂貌划?dāng),就會(huì)成為垃圾郵件,不但達(dá)不到預(yù)期的效果,而且會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩情緒,對(duì)后期的廣告效果大打折扣。我們提出的解決方案是結(jié)合手機(jī)短信的促銷模式,每一位潛在客戶都會(huì)定期收到西溪晴雪的最新動(dòng)態(tài)和活動(dòng)詳情,做到人性化服務(wù)。
(四)渠道策略(place)
目前,房地產(chǎn)行業(yè)一般是用直銷和銷售為主。但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸進(jìn)入開(kāi)發(fā)商的視線,只lunwen .1 kejian .com 是因?yàn)榉康禺a(chǎn)的總體價(jià)格高、網(wǎng)絡(luò)的安全支付還是帶有隱患,因此現(xiàn)在只是初步嘗試的階段,主要是用于異地置業(yè)的客戶。
網(wǎng)絡(luò)有很強(qiáng)的互動(dòng)性和全球性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以實(shí)時(shí)地和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,解答消費(fèi)者的疑問(wèn),并可以通過(guò)BBS、電子郵件快速為消費(fèi)者提供信息。網(wǎng)上直銷、電子商場(chǎng)、房產(chǎn)超市等新渠道的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道提出了挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)兩條腿走路。西溪晴雪的主要客戶群是杭州本地用戶及有意在杭州定居者,所以采取直銷的方式。
二、4R營(yíng)銷
4P營(yíng)銷固然有效,但也存在著不足,因此我們?cè)?P營(yíng)銷的基礎(chǔ)上引入4R營(yíng)銷,并通過(guò)網(wǎng)咯更好的實(shí)現(xiàn)這一營(yíng)銷策略,根據(jù)市場(chǎng)不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),關(guān)注企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏, 適用于房地產(chǎn)行業(yè)剛剛抬頭的品牌建設(shè)趨勢(shì),能夠建立起大批忠誠(chéng)消費(fèi)。通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系和反應(yīng),提出了如何建立關(guān)系、長(zhǎng)期擁有客戶、保證長(zhǎng)期利益的具體操作方式,贏得了良好的口碑,形成長(zhǎng)效營(yíng)銷。并與顧客建立某種利益方面的關(guān)聯(lián),對(duì)顧客的希望作及時(shí)的回復(fù)和反應(yīng),滿足顧客不斷變化地需求的同時(shí),獲得合理的利潤(rùn)回報(bào),達(dá)到一個(gè)雙贏的市場(chǎng)局面。圖4-3(4R營(yíng)銷流程圖):
圖4-3 4R營(yíng)銷流程圖
(一)關(guān)系(Relationship)
今天的營(yíng)銷不能再以單獨(dú)的交易為中心,而應(yīng)以我們企業(yè)和最佳顧客之間建立牢固的、強(qiáng)大的關(guān)系為中心。而最有效的手段就是“消費(fèi)者之處份額”(SOCS)無(wú)論你賣什么,你的目標(biāo)都應(yīng)該是成為顧客的供應(yīng)者。這是非常重要的一點(diǎn):以新目標(biāo)顧客為中心而不是以一次銷售為中心。因此,在后經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建立品牌價(jià)值的關(guān)鍵策略就是要在你喝你的目標(biāo)市場(chǎng)之間構(gòu)筑一種獨(dú)特的關(guān)系。因此,我們必須做到兩點(diǎn)來(lái)達(dá)到這一目的:服務(wù)和經(jīng)歷。
1、服務(wù)
從需求角度來(lái)分析,一般人一生都只買一套房子,在同樣的前提下,購(gòu)房者肯定選擇服務(wù)好的房產(chǎn)公司,而在信息爆炸的現(xiàn)在,你的服務(wù)就來(lái)的更加重要。
在萬(wàn)科事件中,購(gòu)房者紛紛要求房產(chǎn)公司索賠,這是一個(gè)連鎖反應(yīng),在杭州這樣的事情也不少,由此看來(lái),服務(wù)時(shí)很重要的,所以雅戈?duì)柟局贫俗约旱姆?wù)策略:了解客戶需求,解決客戶問(wèn)題。就目前看來(lái),不管是物業(yè)還是售后服務(wù)中,顧客的滿意度都是相當(dāng)高。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的追蹤服務(wù)更是受到的客戶的好評(píng)。
2、經(jīng)歷
這里的經(jīng)歷是對(duì)于客戶而言的,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是買房者買房子的經(jīng)歷。在這一點(diǎn),我們秉承顧客至上的原則,無(wú)論結(jié)果如何,顧客都是上帝,對(duì)所有的咨詢者都提供上帝般的服務(wù),微笑使我們的鑰匙,禮貌是我們的武器,細(xì)心的解答各種問(wèn)題,并且開(kāi)展與購(gòu)房者的互動(dòng),比如北高峰踏青,不僅親近大自然,而且在無(wú)形中給客戶打了定心劑,很多參與者都紛紛表示自己愿意購(gòu)房。當(dāng)然,西溪晴雪本身的設(shè)計(jì)也是一個(gè)亮點(diǎn),富有詩(shī)意的名稱,復(fù)古的院落,都給客戶帶來(lái)了前所未有的經(jīng)歷。
(二)節(jié)?。≧etrenchment)
隨著生活節(jié)奏的加快,人們的活動(dòng)時(shí)間也越來(lái)越少,他們也就不能把購(gòu)物當(dāng)做一種休閑和樂(lè)趣,而是當(dāng)做一種不愉快的必要活動(dòng),并盡可能月節(jié)省時(shí)間越好。在某種程度上,我們要負(fù)部分責(zé)任,坦白說(shuō),我們沒(méi)有給消費(fèi)者足夠的理由讓他們從家里出來(lái)購(gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù)。節(jié)省戰(zhàn)略也是有兩個(gè)核心能力——技術(shù)和便利。
1、技術(shù)
在這里,我們之前提到過(guò)的電子郵件和BBS起到了很好的作用,在此基礎(chǔ)上,我們還有另一個(gè)武器,那就是手機(jī)短信,這很重要,因?yàn)槿藗儾粫?huì)時(shí)刻在電腦旁,手機(jī)卻時(shí)刻在人們身邊,從某種角度來(lái)講,手機(jī)起到的作用大于了電腦。我們會(huì)把樓盤的最新動(dòng)態(tài)發(fā)給我們的客戶群,以便他們隨時(shí)了解樓盤最新動(dòng)態(tài)。
2、便利
這里所謂的便利就是商家直接與客戶之間進(jìn)行交易,即B2C。房?jī)r(jià)的日益上升使得它來(lái)的尤為重要,省去了中間商,購(gòu)房者可以花更少的錢得到相同的產(chǎn)品,而開(kāi)發(fā)商也能更直接的了解客戶,因此我們的顧客 服務(wù)中心變得尤為重要,不但要被動(dòng)的解決客戶問(wèn)題,還要主動(dòng)的了解客戶需求,建立客戶資料庫(kù),不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,融洽與顧客關(guān)系。
(三)關(guān)聯(lián)(Relevancy)
相關(guān)戰(zhàn)略的目標(biāo)就是把你的品牌資產(chǎn)直接與主要購(gòu)買動(dòng)機(jī)相聯(lián),我們通過(guò)“專業(yè)”和“商品”來(lái)做到這一點(diǎn)
1、專業(yè)
顯而易見(jiàn),專業(yè)是很重要的,如果你連客戶的問(wèn)題都不能解答,那何來(lái)的銷售,所以公司都會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并且開(kāi)展各種活動(dòng),如:辯論,模擬購(gòu)房等,正是如此,我們變得更專業(yè)。
2、商品
商品時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵的顧客接觸點(diǎn)。我們拒絕爛尾樓和豆腐渣工程,我們秉持質(zhì)量第一,服務(wù)至上的信念,因此,雅戈?duì)柕臉潜P向來(lái)都受到好評(píng)。而西溪晴雪無(wú)論是它創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念、優(yōu)越的地理位置還是它的價(jià)格都具有很大的吸引力。我們了解客戶的欲望,因此我們滿足他們的需求。
(四)報(bào)酬(Reward)
顧名思義,報(bào)酬戰(zhàn)略就是酬謝你的顧客。它也包含兩種核心能力:“品味”和“時(shí)間”。
1、品味
我們社會(huì)中的每個(gè)群體都有其獨(dú)特的品味。遂于青少年,它與最流行的搖滾樂(lè)隊(duì)、電影、電視劇或運(yùn)動(dòng)隊(duì)相連,而預(yù)測(cè)他們未來(lái)的品味是不可能的。
對(duì)于那些對(duì)技術(shù)著迷的人,品味就意味著最新的、最有力的、最復(fù)雜的,如最新的信箱和錄像裝置。
因此我們需要了解顧客,清楚的知道他們最看重什么,因此有了現(xiàn)在的西溪晴雪,也有了西溪晴雪的銷售奇跡。
2、時(shí)間
時(shí)間不一定是指便利,時(shí)間戰(zhàn)略最簡(jiǎn)單、最明了的形式就是為顧客節(jié)省時(shí)間,這一理念在快餐店和便利店中運(yùn)用尤其重要,回到房地產(chǎn)行業(yè),我們要做的就是服務(wù),只有我們的服務(wù)更好,消費(fèi)者的時(shí)間節(jié)省的才能越多。
第三節(jié) 創(chuàng)新的西溪晴雪樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案實(shí)施
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn),它并沒(méi)有能力完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷模式獨(dú)立運(yùn)作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成長(zhǎng)之道。而隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們觀念的改變,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式也不再被人們接受,所以,我們針對(duì)西溪晴雪的產(chǎn)品特點(diǎn),將多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式結(jié)合起來(lái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),并在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)上嘗試了許多創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段與模式,進(jìn)行一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。在此基礎(chǔ)上實(shí)施了一系列創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
一、樓盤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整改方案
(一)磁體效應(yīng)的應(yīng)用
“當(dāng)你相當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),首先想到的就是亞馬遜”,這是波士頓銀行羅伯森.斯特芬斯公司的股票分析師勞倫.庫(kù)克斯.萊維坦(Laurel Cooks Initial)的評(píng)價(jià) 。亞馬遜就像一塊磁石吸引著大量的購(gòu)物者,這也體現(xiàn)了磁體效應(yīng)的價(jià)值。那么我們要如何吸引客戶呢?杰弗里•雷波特指出:在網(wǎng)上,你賣什么病沒(méi)有什么區(qū)別,而怎樣賣確實(shí)不同的。你可以憑借經(jīng)驗(yàn)為客戶創(chuàng)造更好的購(gòu)物環(huán)境,提供更方便舒適的購(gòu)買方式。所以,我們總結(jié)吸引客戶的六大要素,用六個(gè)C來(lái)表示:內(nèi)容(Content)、社區(qū)(Community)、商務(wù)(Commerce)、便利(Convenience)、定制(Customization)、交流(Communication)。因此,我們需要一個(gè)功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),那么在杭州房地產(chǎn)的眾多網(wǎng)絡(luò)門戶中,誰(shuí)才是你的選擇呢?是全國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)門戶龍頭搜房跟焦點(diǎn)房產(chǎn),還是我愛(ài)我家這樣的房產(chǎn)中介?很多企業(yè)會(huì)選擇名氣,而更多的企業(yè)青睞于價(jià)格,其實(shí)這lunwen .1 kejian .com 都是錯(cuò)誤的選擇。首先這些門戶網(wǎng)站都有著不足之處,但是對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)特殊的行業(yè),單一的投入收到的回報(bào)往往是不理想的,因此,雅戈?duì)?西溪晴雪樓盤選擇了多家房地產(chǎn)門戶,事實(shí)證明,這些投入都得到了良好的效果,4月8日樓盤一上市就預(yù)訂一空。
如果吸引客戶是新時(shí)代商業(yè)運(yùn)作的當(dāng)務(wù)之急,那么如何保持客戶就是第二步需要考慮的問(wèn)題。這一步,也就是螺旋式營(yíng)銷發(fā)生作用的地方,這種方案體統(tǒng)了一種強(qiáng)有力的手段,使您的客戶始終追隨您的公司和產(chǎn)品。它是使您和客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系的關(guān)鍵所在。
“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)……驅(qū)趕了傳統(tǒng)的智慧,而代之以淺顯的導(dǎo)向性宣傳——這個(gè)過(guò)程中唯一受損的知識(shí)人們的注意力 。”如何讓人們的注意力始終在你身上成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此我們引入螺旋式營(yíng)銷。
螺旋式營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,就是用所有的媒體來(lái)制造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。主流媒體、網(wǎng)絡(luò)和電子郵件共同構(gòu)成了一個(gè)“閉合循環(huán)”,它們環(huán)環(huán)相扣,把客戶從這個(gè)環(huán)節(jié)輸入到下一個(gè)環(huán)節(jié),使客戶始終處于三者首位詳解的封閉循環(huán)中。這是一個(gè)倒置正反饋的循環(huán),每經(jīng)一次循環(huán),都變得比先前更強(qiáng)大,穿鑿出更多利潤(rùn)。
二、概念病毒
所謂概念病毒就是能夠令目標(biāo)受眾著迷的鬼主意。概念可以瞬間跨越國(guó)界,可以改變?cè)从谡?、犯罪、正義的討論,甚至可以讓我們購(gòu)物,這些為什么重要?因?yàn)槲磥?lái)的貨幣是概念,而概念病毒機(jī)制正式概念流傳的方式。穿鑿概念病毒、利用概念病毒支付的學(xué)問(wèn)既新鮮且有力。你不必坐著等概念病毒自然或偶然地出現(xiàn)。你可以策劃概念病毒、完善概念病毒、推出新的概念病毒。諸如伊卡璐草本精華、我是穿匡威運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)大的——你也一樣等等,很多商家都“制造了概念病毒”,并最終取得了良好收益。
但是并不是所有的概念病毒都是可行的。過(guò)去我們生產(chǎn)食品和物品,現(xiàn)在我們生產(chǎn)概念。請(qǐng)注意生產(chǎn)這個(gè)詞,這很重要,如果李寧也打出:我是穿李寧長(zhǎng)大的——你也一樣,我們有理由相信現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)見(jiàn)不到李寧的產(chǎn)品了。因?yàn)槿藗兏释斫庑率挛锖途佑谇把匚恢?,由此可?jiàn)意識(shí)是很重要的。
隨著環(huán)境的日益惡劣,人們對(duì)住宅環(huán)境也更加看重,不少房地產(chǎn)公司就推出了搞綠化設(shè)施,打造“零污染小區(qū)”,沒(méi)錯(cuò),這個(gè)措施取得了很好的效果,而中國(guó)人是很愛(ài)學(xué)習(xí)的,所以這一措施很快普及,在競(jìng)爭(zhēng)中也毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此,我們要制造全新的概念,所以雅戈?duì)?bull;西溪晴雪在致力打造傳統(tǒng)院落人居的同時(shí),采用坡屋頂法式風(fēng)格,并在主入口處特設(shè)疊水瀑布,以緩坡綠化種植為主,與市政自然呂坡串聯(lián)起來(lái),構(gòu)建多種立體坡地綠化景觀,宅間點(diǎn)綴曲徑通幽的花香小徑,再配以露天休閑椅、花架涼亭、藝術(shù)路燈等。一經(jīng)推出就受到眾多購(gòu)房者的青睞。圖4-5(西溪晴雪概念病毒操作流程):
圖4-5 西 溪晴雪概念病毒操作流程
三、樣板房全景展示
樣板房的全景展示,其實(shí)就是傳統(tǒng)意義的幻燈片瀏覽系統(tǒng),通過(guò)一張張圖片的巧妙串聯(lián),以及簡(jiǎn)單文字解說(shuō),讓網(wǎng)友對(duì)樣板房的全景了然于心,雖然不如三維全景系統(tǒng)那么直觀,但是操作簡(jiǎn)單,占用內(nèi)存小,整個(gè)開(kāi)發(fā)周期短,因此,是西溪晴雪中小戶型的絕佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
西溪晴雪的樣板房與一般的樓盤有個(gè)特別之處,就是贈(zèng)送了飄窗和陽(yáng)臺(tái),還有很多需要自己發(fā)揮的搭建空間,因此很多只看圖紙的消費(fèi)者就會(huì)有疑問(wèn),這些面積真的能用嗎?是不是根本用不上才會(huì)送,但是在初期,這些房子的樣板房都沒(méi)有出來(lái),因此消費(fèi)者的質(zhì)疑之聲越來(lái)越大。而我們的樣板房全景展示就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。因此全景樣板房展示就生動(dòng)地給消費(fèi)者展示了這些面積的巧妙使用,讓很多人對(duì)江南一品的贈(zèng)送面積更加信任和喜愛(ài)。
四、引入新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件
網(wǎng)絡(luò)流量的統(tǒng)計(jì)和檢測(cè)一直是客戶比較關(guān)心,我們比較頭疼的問(wèn)題,傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)軟件最多也只能對(duì)(UV、PV等流量進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)),但是在西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,我們使用了新型流量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)軟件,盡量杜絕刷lunwen .1 kejian .com 屏現(xiàn)象的誕生,給客戶一個(gè)最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),同時(shí),數(shù)據(jù)的查看只有公司管理團(tuán)隊(duì)才有權(quán)限,只給客戶自己項(xiàng)目的資料,防止各開(kāi)發(fā)商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng),保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的質(zhì)量。
后臺(tái)每天都有廣告點(diǎn)擊率的流量統(tǒng)計(jì),可以根據(jù)流量的實(shí)時(shí)反應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷策略,對(duì)整個(gè)廣告效果進(jìn)行調(diào)控。杜絕刷屏現(xiàn)象的誕生,以保證廣告效果的真實(shí)有效。
五、搜索引擎營(yíng)銷
搜索引擎營(yíng)銷,是英文Search Engine Marketing的翻譯,簡(jiǎn)稱為SEM。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)用戶。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),搜索引擎營(yíng)銷就是基于搜索引擎平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,利用人們對(duì)搜索引擎的依賴和使用習(xí)慣,在人們檢索信息的時(shí)候盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)客戶。搜索引擎營(yíng)銷追求最高的性價(jià)比,以最小的投入,獲最大的來(lái)自搜索引擎的訪問(wèn)量,并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。用戶在檢索信息所使用的關(guān)鍵字反映出用戶對(duì)該問(wèn)題(產(chǎn)品)的關(guān)注,這種關(guān)注是搜索引擎之所以被應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本原因。
搜索引擎營(yíng)銷的最主要工作是擴(kuò)大搜索引擎在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的比重,通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行搜索優(yōu)化更多的挖掘企業(yè)的潛在客戶,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。搜索引擎營(yíng)銷的常用手段:
(一) 競(jìng)價(jià)排名
競(jìng)價(jià)排名顧名思義就是網(wǎng)站付費(fèi)后才能出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面,付費(fèi)越高者排名越靠前;競(jìng)價(jià)排名服務(wù),是由客戶為自己的網(wǎng)頁(yè)購(gòu)買關(guān)鍵字排名,按點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)的一種服務(wù)。客戶可以通過(guò)調(diào)整每次點(diǎn)擊付費(fèi)價(jià)格,控制自己在特定關(guān)鍵字搜索結(jié)果中的排名;并可以通過(guò)設(shè)定不同的關(guān)鍵詞捕捉到不同類型的的目標(biāo)訪問(wèn)者。
而在國(guó)內(nèi)最流行的點(diǎn)擊付費(fèi)搜索引擎有百度,雅虎和Google。值得一提的是即使是做了PPC (Pay Per Click,按照點(diǎn)擊收費(fèi))付費(fèi)廣告和競(jìng)價(jià)排名,最好也應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化設(shè)計(jì),并將網(wǎng)站登錄到各大免費(fèi)的搜索引擎中。如圖4-8
圖4-8 西溪晴雪競(jìng)價(jià)排名流程圖
對(duì)此我們?cè)黾恿送度耄诎俣群蚲oogle中輸入西溪,顯示的結(jié)果西溪晴雪在搜索結(jié)果中排位均靠前,并在同類樓盤中占據(jù)第一,如圖4-5
圖4-9 西溪晴雪的搜索排名
(二) 搜索引擎優(yōu)化(SEO)
就是通過(guò)對(duì)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì),使得網(wǎng)站在搜索結(jié)果中靠前。 搜索引擎優(yōu)化(SEO)又包括網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、外部鏈接優(yōu)化、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、代碼優(yōu)化、圖片優(yōu)化、搜索引擎登錄等。圖4-6為SEO流程:
圖4-10 SEO流程圖
我們將重點(diǎn)放在關(guān)鍵詞優(yōu)化——購(gòu)買關(guān)鍵詞中,購(gòu)買關(guān)鍵廣告詞即在搜索結(jié)果頁(yè)面顯示廣告內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)高級(jí)定位投放,用戶可以根據(jù)需要更換關(guān)鍵詞,相當(dāng)于在不同頁(yè)面輪換投放廣告。利用關(guān)鍵詞檢索進(jìn)行網(wǎng)站推廣,已經(jīng)不僅僅限于新網(wǎng)站,即使已經(jīng)在以前被搜索引擎收錄,如果必要,仍然可以購(gòu)買關(guān)鍵詞廣告,因?yàn)榇?ldquo;關(guān)鍵詞”和原來(lái)網(wǎng)站免費(fèi)登錄時(shí)所登記的關(guān)鍵詞,或者網(wǎng)頁(yè)中的關(guān)鍵詞并不是一回事,當(dāng)搜索引擎中的關(guān)鍵詞作為一種網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)形式時(shí),你所購(gòu)買的關(guān)鍵詞將擁有較高的級(jí)別,可以出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面的最前面,獲得更多的關(guān)注,在圖4-5中我們就可以看到這個(gè)效果。
六、公共關(guān)系營(yíng)銷的運(yùn)用
公共關(guān)系營(yíng)銷即社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷,這是70年代末脫穎而出的、極富有生命力的市場(chǎng)觀念,也是“感性消費(fèi)觀念”、“明智消費(fèi)觀念”、“生態(tài)強(qiáng)制觀念”、“社會(huì)公眾利益觀念”綜合。在公共關(guān)系營(yíng)銷階段,企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷手段之外,越來(lái)越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷活動(dòng),作為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)手段來(lái)予以采用。企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營(yíng)銷資源,已成為營(yíng)銷策略的重要組成部分。在保證質(zhì)量的前提下,與客戶開(kāi)展互動(dòng),BBS讓我們隨時(shí)了解客戶,并對(duì)此作出修改,同時(shí)我們還開(kāi)展了開(kāi)春踏青等活動(dòng),拉近了與客戶的關(guān)系,同時(shí)在活動(dòng)中更好的提高公司形象,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相繼出現(xiàn),消費(fèi)者興趣開(kāi)始轉(zhuǎn)移時(shí),我們的概念病毒起到了很好的效果,通過(guò)已在客戶使病毒不斷傳播,同時(shí)運(yùn)用傳播媒介(宣傳片、BBS等),強(qiáng)化品牌形象,造成良好的公共輿論,保持市場(chǎng)份額和占有率。見(jiàn)圖4-7:
圖4-11 公共關(guān)系營(yíng)銷流程圖
第四節(jié) 雅戈?duì)?西溪晴雪的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果統(tǒng)計(jì)
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的廣告投放西溪晴雪創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段非常成功(圖7-1)
圖4-12 雅戈?duì)?西溪晴雪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段效果統(tǒng)計(jì)(焦點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù))
未使用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段樓盤,耀江.文鼎苑,就在這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大戰(zhàn)中敗下陣來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如了(如圖5-2)
圖4-13 耀江.文鼎苑未使用創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段效果統(tǒng)計(jì)(焦點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù))
兩者之間的差異顯而易見(jiàn)。西溪晴雪因?yàn)槭褂昧藙?chuàng)新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,更加吸引大眾的目光,剛開(kāi)盤就預(yù)定一空。
可見(jiàn),在杭州,創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段還是廣受關(guān)注,很有市場(chǎng)發(fā)展空間的。西溪晴雪的嘗試只是一個(gè)開(kāi)始,相信過(guò)幾年,杭州的開(kāi)發(fā)商一定會(huì)轉(zhuǎn)變想法,真正了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段也不斷發(fā)展。
第五章 結(jié)束語(yǔ)
在信息和傳媒快速發(fā)展的今天, 傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已不能完全適應(yīng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃和創(chuàng)新的市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利用了網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的 新觀念和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),使客戶及商家享受到電子商務(wù)的便利與快捷。今天房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的一種必要的補(bǔ)充與發(fā)展, 也是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)與世界接軌的重要途徑。雖然現(xiàn)在還有部分開(kāi)發(fā)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的排斥,并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)是非常膚淺的,但是相信隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本身手段技術(shù)以及理論的不斷完善,其效果也會(huì)越來(lái)越好,開(kāi)發(fā)商會(huì)慢慢接近這種新型的營(yíng)銷模式,更多地加入并且嘗試房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
【參考文獻(xiàn)】
[1]菲利普•科特勒 洪瑞云 梁紹明 陳振忠著市場(chǎng)營(yíng)梢管理亞洲版•第二版[M]中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003.03
[2]朱推琴, 黨勝利房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合研究[J] •中國(guó)科技信息年第期•2006年第8期
[3]張寧 閏俐臻 賈海濤•房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)梢之路[J] •市場(chǎng)研究2006年5期
[4]方智勇•房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)梢模式分析[J] •當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2006年第5期(下)
[5]郭永貞.科特勒說(shuō)[S].北京.北京京都六環(huán)印刷廠.2005年2月
[6]馮英?。W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)踐作者[M].北京.清華大學(xué)出版社.2007年02月
[7]周申元.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷作者[M].重慶.重慶大學(xué)出版社.2007年08月
[8]楊小平.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].北京.人民郵電出版社.2006年6月
[9]趙秋梅.網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃[M]保定.保定市中畫美凱印刷有限公司.2008年2月
[10]塞恩•戈?。畤娞鐮I(yíng)銷[M].北京.中信出版社.2003年8月
[11]吳官之.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略、實(shí)施與實(shí)踐[M].北京.北京瑞德印刷有限公司.2004年6月
[12]楊堅(jiān)爭(zhēng).李大鵬..網(wǎng)絡(luò)廣告學(xué)[M].北京.電子工業(yè)豎版社.2007年5月
[13]潘將之.磁體效應(yīng)[M].河北.河北省大廠第一膠印廠.2002年1月
[14]司志剛.濮小金.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].北京.三河市宏達(dá)印刷有限公司.2005年月
[15]趙小紅.房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略創(chuàng)新[N].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì).2001 - cqvip.com
[16]房地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案 [N]./realty/22.htm
[17]韓瑋.房地產(chǎn)營(yíng)銷中4P組合策略淺析[N].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富.2008.12.220
. 沿海企業(yè)與科技 N0.11 2007
[19]龍亮 秦黎.淺論我國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀[N].-科學(xué)咨詢(決策管理) 2007年07期
1998
[21]張躍松. The comparison and analysis of real estate operation in China[J]. Journal of Harbin Institute of Technology, 2004, (06) .
Journal of the Academy of Marketing Science, Volume 30, Number 4 / 2002年9月
[23]葉開(kāi).王劍峰.圈住客戶——中國(guó)房地產(chǎn)CRM最佳實(shí)踐[Z] .清華大學(xué)出版社.2007年05月
[24]肖勇.贏在新媒體——誰(shuí)動(dòng)了傳統(tǒng)媒體的奶酪[Z].北京.東方出版社. 出版•2007年04月
[25]艾略特•艾登伯格.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷模式——顛覆4P的營(yíng)銷概論[M].北京.企業(yè)管理出版社.2006年8月
.北京.企業(yè)管理出版社.2007年7月
致 謝
論文是在導(dǎo)師顧忠偉悉心指導(dǎo)下完成的。本論文從選題到完成,每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的,每一次的調(diào)整,每一次的修改傾注了導(dǎo)師大量的心血,而老師從來(lái)沒(méi)有半點(diǎn)的倦意,有些時(shí)候并不能完全按照老師的要求能完成任務(wù),老師給了我們最大的寬容,可是并沒(méi)有一點(diǎn)的松懈,為了把論到最好,老師付出了很多。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,精益求精的工作作風(fēng),誨人不倦的高尚師德,樸實(shí)無(wú)華、平易近人的性格讓我感受很深,對(duì)我的論文的完成幫助很大。在此,謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!