支部書記先進(jìn)事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇支部書記先進(jìn)事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

“閱讀”他的履歷，你不得不對他產(chǎn)生敬佩：1997年起他任村辦磚廠廠長三年，竟使那個倒閉廠子起死回生；20xx年底他掌管那個村至今，硬讓那個1311人口、人均耕地不足0.17畝的“失地失業(yè)村”創(chuàng)造了20xx年村經(jīng)濟(jì)社會收入超766.9萬元、20xx年超820萬、人均年創(chuàng)凈收入3000元的神話。

他就是湖北省勞動模范、**村黨支部書記、村委會主任張相華。

他取勝何奧妙？成功何途徑？

人品打造謀略：他的夢圓階梯

“治廠得信念，扭虧得真管，發(fā)展得實干”的人品打造“三得”，讓張相華救了**村磚廠起死回生：進(jìn)**村磚廠曾是令“住著老土屋，吃著粗茶飯，泡在土地里，肚子勉強(qiáng)圓”的當(dāng)年村民們爭相捧追的“鐵碗”，但因產(chǎn)權(quán)不清，管理不當(dāng)，造成高耗能源事故不減，劣質(zhì)磚、壓價磚、賒帳磚、關(guān)系磚窯窯不斷，工人越干越?jīng)]工資，磚廠越辦越難運轉(zhuǎn)。

自幼喪父年少失母，既當(dāng)“爹媽”又當(dāng)哥把三個弟妹拉扯成人的張相華，苦難的磨礪給了他智足多謀、不畏困難、勇于成功的堅韌信念，被任用磚廠廠長的機(jī)緣讓他的報負(fù)得以施展。

經(jīng)過對每崗的操作考證，對營銷市場的調(diào)查預(yù)測他果斷地為徹底治廠下了“三劑猛藥”：一是清理磚廠產(chǎn)權(quán)實行對外承包，村集體做股東參與分紅；二是裁減閑人、定額定員；三是“政企隔離”，禁止廠外一切人插手磚廠事務(wù)。自此，撈油水的“重量級”人物手腳被“捆”，混天天的“關(guān)系戶”只得靠邊……磚廠當(dāng)年盈利，經(jīng)過2年苦干，不僅開始了對工人工資的按月足額發(fā)放，還清了拖欠工人多年的工資17.8萬元、化解了債務(wù)65萬元；還為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育的五大保險；從此又每年為村集體增收6萬元。

“制磚的每道工序都臟都累，而每樣活路他都干在前面：半夜下雨他半夜趕到磚場蓋坯架，和泥出磚他樣樣都干，但最高額的工資他卻定給了技術(shù)人員”。磚廠職工周遠(yuǎn)華、冉明富等的口碑，道出了張相華因人品打造過硬從而獲得的領(lǐng)導(dǎo)實力。

運營“項目”謀略：實現(xiàn)村莊巨變

20xx年，國家高速公路、東風(fēng)大道、萬向工業(yè)園等一個個建設(shè)項目將占掉**村千畝可耕沃田。此時，誰帶將臨失業(yè)的村民尋業(yè)、創(chuàng)業(yè)？

當(dāng)村中黨員、村民將村支書和村委會主任的最多選票投給他、當(dāng)一雙雙渴盼新生活出路的眼光巴望他時，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地賣掉了為自己凈賺財富的心愛貨運車。

科學(xué)發(fā)展觀讓他悟到：失去土地恰恰贏取新機(jī)，東風(fēng)大道、十漫高速路段經(jīng)**村后，不息的人流、車流必定給村引進(jìn)不息的消費源泉；“財大氣粗”的汽車零部件名企入駐萬向工業(yè)園，將集聚更多人力、資金、項目，將帶動飲食、休閑、機(jī)電維修、百貨營銷、運輸、租賃等服務(wù)行當(dāng)生成多功能的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈……他決定讓每一村民成為這個“鏈條”上的每一“環(huán)”：讓村集體靠入駐項目發(fā)財，讓村民在為項目服務(wù)中得到“飯碗”。

他把占地補(bǔ)償金做為創(chuàng)業(yè)資本：村用此建設(shè)方便生產(chǎn)生活的路、水、電等設(shè)施以等業(yè)主盡快入駐，村民用補(bǔ)償金快建為企業(yè)項目服務(wù)的場所快購服務(wù)資料；他加緊培訓(xùn)村民盡快掌握多種生產(chǎn)技術(shù)……

終于，為失地村民建造的曾家大坪居民小區(qū)、許家崗居民小區(qū)別墅矗了起來，他讓206戶搬遷村民全部住進(jìn)了這外鑲磁片、彩磚鋪院，自來水、公路、廣電、音頻全通各戶門前的雙戶聯(lián)體洋樓；他拿工程建設(shè)推棄的廢土填谷新造的120畝土地又招來了新廠商入駐，為集體創(chuàng)凈利500萬元；他見縫插針地在寸土寸金的火箭路邊建了一幢1300多平方米的廠房，建了3000多平方米的商業(yè)門面，在高速路邊建了兩個收租金的大型廣告牌，每年這幾項租金收益就為村集體創(chuàng)收50多萬元；他推薦230多名掌握了工業(yè)技能的中青年到駐村企業(yè)當(dāng)工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽車電器維修店、20多家高規(guī)格的集吃、住、停車、娛樂于一體的“農(nóng)家樂”酒店；他組織公路邊、企業(yè)旁的40多戶住戶將閑置房用以出租，每戶平均年創(chuàng)租金2萬多元；他發(fā)動18戶村民用土地補(bǔ)償金買回裝載運輸車租給施工方自己則坐吃租金……

自此，昔日那個失地失業(yè)村一舉成了“人人有職業(yè)，戶戶有產(chǎn)業(yè)”的“產(chǎn)業(yè)**村”。

黨性錘煉謀略：他愿再度跨越

當(dāng)村支書的職責(zé)，不是為自己和少數(shù)人謀利益，為了村集體盡快發(fā)展，村干部就該坦蕩地接受群眾監(jiān)督，這是他錘煉黨性做出的親身實踐：上任以來，他一直堅持民主議事制度等多種制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都將經(jīng)“村兩委”成員、民主理財小組和半數(shù)以上的村民代表研究通過；對上期節(jié)余、本期收入、累計支出，對發(fā)放救濟(jì)物資、對村干部工資發(fā)放、對社會事業(yè)等支出的每一款項都在村中心的明白墻上做了公布；“兩委”成員的親屬都“生疏”張相華，大家不但沾不到親戚光，碰到義務(wù)勞動總少不了點他們的“將”；入駐企業(yè)的老總們 看張相華安置200多名村民進(jìn)自己企業(yè)做了“工薪”階層，想為張相華彌補(bǔ)下?lián)p失，特意留下崗位請張相華愛人，但他卻一次次地把機(jī)會讓給需照顧的村民；幾家出版處想刊發(fā)他的事跡，但他決不拿集體的錢財為自己買名聲。

在國有大企業(yè)曾做過烹飪大廚、在多家廠子當(dāng)過車工、鉗工、在村里村外做過木工瓦工，善駕駛會跑運輸?shù)膹埾嗳A，由于人緣好講厚道，他的活路應(yīng)接不暇，年至少凈賺10多萬元，然而，黨旗下發(fā)出的誓言讓他無條件地為全村人謀幸福。

永葆先進(jìn)性是張相華經(jīng)黨性錘煉后的又一品性：雖為每個50歲以上的村民發(fā)放了養(yǎng)老金，減免了特困學(xué)生的學(xué)雜費、報名費、留宿生生活費，免費為每一村民辦了醫(yī)療保險、大病保險，讓每一村民住了洋樓，扶每戶創(chuàng)辦了產(chǎn)業(yè)，讓每戶用上了現(xiàn)代化的吃、住、用生活設(shè)施，但他說與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)還有距離。

篇（2）

××同志自接任某糧庫黨支部兼糧庫主任職務(wù)以來，以其出色的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、敏銳的市場洞察能力、較高的企業(yè)管理能力團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)某糧庫全體干部、職工致力改革創(chuàng)新、精心謀劃發(fā)展、扎實勤奮工作，堅持結(jié)合實際、精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，為某糧庫的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在××同志領(lǐng)導(dǎo)下，不但平穩(wěn)順利地完成了企業(yè)并軌，而且實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。20*年他領(lǐng)導(dǎo)的某糧庫獲得了市級創(chuàng)建平安單位和安全保衛(wèi)先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)稱號，同時克服了各種不利因素，全年實現(xiàn)銷售收入萬元。

200*年××同志上任伊始，正值糧食企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻。在××同志帶領(lǐng)某糧庫班子大刀闊斧，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格落實國家政策，認(rèn)真執(zhí)行上級各項精神和有關(guān)規(guī)定，周密制定改革方案，細(xì)致安排具體工作，為了保證改革的順利進(jìn)行，他經(jīng)常深入到職工中進(jìn)行座談，走訪老職工，宣傳企業(yè)改革政策和重大意義，研究具體操作辦法，了解職工思想動態(tài)，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得當(dāng)，宣傳到位，全體職工與單位全部解除了勞動關(guān)系，順利完成了企業(yè)并軌工作。同時根據(jù)返聘方案，嚴(yán)格按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過集中考試、民主測評等程序，在報名的人中，人脫穎而出通過競聘正式上崗，從而成功完成了返聘工作，達(dá)到了減員增效的目的，為企業(yè)走出困境，重新煥發(fā)生機(jī)奠定了基礎(chǔ)。堅持以人為本，“無情改革、有情操作”是成功改革的又一法寶?！痢陵P(guān)心職工（尤其是特困職工，經(jīng)常幫助他們解決生活中的實際困難，給予精神上的鼓勵和物質(zhì)上的幫助，幫助他們樹立信心，振作精神，開始新的生活。對于解聘職工特別是思想波動較大的解聘職工，××對他們談大局、講形勢、論發(fā)展，堅持用耐心細(xì)致的思想工作教育和感化他們，幫助他們解開思想上的疙瘩，從而確保了改革后的思想穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。

效益是企業(yè)發(fā)展的生命。自從2004年國家取消保護(hù)價收購以后，糧食企業(yè)需要按照市場規(guī)律進(jìn)行運作。向市場要效益是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。××密切關(guān)注市場收購價格的變化，2005年水稻價格出現(xiàn)上漲趨勢，他審時度勢，抓住時機(jī)，及時售出了上年收購的1000噸水稻，還清了發(fā)行貸款本息，獲得銷售收入15.7萬元。出售陳糧水稻2530噸，獲得銷售收入45萬元。同時自行收購玉米232噸，獲得銷售收入2.7萬元。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)增加效益的有效手段?！痢翀猿挚刂聘黜椯M用支出，向企業(yè)節(jié)支要效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)管理制度，制定了切實可行的財務(wù)收支、費用管理和信貸計劃等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)密企業(yè)管理機(jī)制，實行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，××親自監(jiān)督，特別在物資管理和費用支出等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對每一筆票據(jù)在簽字前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了單位的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)清晰、合理。從而使2005年的費用開支同往年相比節(jié)省資金5萬余元。同時加大債權(quán)債務(wù)清收力度，嚴(yán)格清理各種不合理占用資金特別是職工欠款，回收職工欠款3.4萬元，實現(xiàn)了并軌結(jié)束時單位職工無一人欠款。為節(jié)省開支，××還經(jīng)常帶領(lǐng)糧庫職工開展義務(wù)勞動，2005年全年共清理庫區(qū)2萬平方米，回收整理土糧2噸，倒運糧食500余噸，以上幾項為單位節(jié)省費用支出1萬余元

在不斷完善各項規(guī)章制度的同時，××同志還注重干部職工思想政治素質(zhì)的提高，提出要大力開展黨員先進(jìn)性教育活動，多次組織黨員干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神以及“三個代表”重要思想，親自為黨員講黨課，使全體黨員職工深受教育。同時與黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，開展主題實踐活動，組織糧庫干部職工幫助群眾解決實際困難。義務(wù)為庫區(qū)周邊群眾清理路邊排水溝，清理居民區(qū)垃圾，為群眾維修破損橋涵一處。多次為退休職工張清林維修房屋、解決用水用電困難。2005年糧食收購期間，××積極主動帶領(lǐng)職工深入到村屯農(nóng)戶家中收購糧食，共收購水稻8700余噸，為農(nóng)民減少賣糧運費170000余元，真正做到了心系群眾，為民解憂，把黨的溫暖送到了千家萬戶。在圓滿完成收購任務(wù)的同時，也得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u。通過先進(jìn)性教育活動的開展，不僅促進(jìn)了糧庫干部職工整體素質(zhì)的提高，而且促進(jìn)了糧庫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更得到了上級組織的認(rèn)可，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)習(xí)扎實，糧庫多次代表某鎮(zhèn)接受縣級先進(jìn)性教育檢查，并得到好評。

××同志非常注重安全保衛(wèi)工作。他深知像糧庫這樣的特殊單位，“火患重于泰山”。在日常工作中時刻把糧庫的安全工作記在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各項安全保衛(wèi)制度。按照“安全第一、預(yù)防為主，居安思危、防患未然”原則，把安全工作作為重中之重來抓，在制定嚴(yán)密的經(jīng)警更夫人員崗位責(zé)任制的同時，與安全保衛(wèi)重點崗位工作人員簽訂了安全“四防”責(zé)任狀，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班、行政值宿、保干值班三級值班值宿制度，制定了嚴(yán)格的四查制度，又并堅持做到經(jīng)警更夫班班查、保衛(wèi)干部天天查、主管領(lǐng)導(dǎo)親自查、班子領(lǐng)導(dǎo)月月查。每到星期天、節(jié)假日××同志都親自對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，用自己的實際行動教育值班人員時時注意安全保衛(wèi)工作。同時，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的硬件基礎(chǔ)建設(shè)。2005年在原有基礎(chǔ)上又投資3500元新購干粉滅火器20只，防火工具30件，配齊了各種消防器材，各項消防設(shè)施和電子巡查系統(tǒng)達(dá)到良好狀態(tài)，實現(xiàn)了安全保衛(wèi)工作的微機(jī)化管理。2005年實現(xiàn)了全年無火災(zāi)事故，無人身傷亡事故，無被盜案件發(fā)生，無職工犯罪的“四無”目標(biāo)。同時糧庫消防隊為周邊群眾義務(wù)撲救火災(zāi)7次，出動撲火人員35人次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。

篇（3）

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發(fā)展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發(fā)展戰(zhàn)略之一。發(fā)展蔬菜保護(hù)地，畢竟是一個新生事物，農(nóng)戶們有些不認(rèn)可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮(zhèn)里都有補(bǔ)助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入?？鄞笈锸强茖W(xué)利用有效耕地，提高土地利用率，是發(fā)家致富的好事啊。”

為了打消農(nóng)戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區(qū)，180棟冷棚。為給村民提供技術(shù)服務(wù)，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術(shù)員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數(shù)啦，而是4萬、400萬啦?！?/p>

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環(huán)節(jié)，從建大棚的所有用料都由村里統(tǒng)一購入，不但能降低成本、保證質(zhì)量，而且還能保證供貨時間?，F(xiàn)在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節(jié)約開支314萬元。當(dāng)鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算?！?/p>

算好銷售賬創(chuàng)品牌拓市場

現(xiàn)在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產(chǎn)出60噸。如何把產(chǎn)出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內(nèi)的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產(chǎn)地和電話號碼，然后將瓜裝進(jìn)了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進(jìn)發(fā)。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農(nóng)貿(mào)市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進(jìn)入沈陽市的超市；2005年，進(jìn)入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進(jìn)入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，富有村的棚菜生產(chǎn)逐步走向了規(guī)范化、集約化的軌道，在*的倡導(dǎo)之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機(jī)項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災(zāi)害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現(xiàn)人均7000元收入。

算好發(fā)展賬合作社大發(fā)展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發(fā)展賬。

篇（4）

王春明同志，自參加工作以來，他始終以鐵人精神作為自己戰(zhàn)斗在前線的支柱。尤其在會戰(zhàn)期間，主動請纓，走出辦公室到前線指導(dǎo)生產(chǎn)督促工作。把全部的時間都奉獻(xiàn)在自己的衷心崗位上，技術(shù)員去領(lǐng)料，春明書記就出現(xiàn)在井場組配管柱。副隊長去勘察新井場，春明書記就出現(xiàn)在井場組織吊裝作業(yè)。班長母親生病住院，春明書記就出現(xiàn)在那高高的操作臺上帶領(lǐng)班組勇往直前。就是這樣的拼搏工作，使202隊會戰(zhàn)40多天以來，井上資料全準(zhǔn)率100%，泵效合格率100%，獲得了大隊領(lǐng)導(dǎo)和采油廠甲方的一致認(rèn)可。

春明同志自擔(dān)任小隊黨支部書記以來，始終堅信抓生產(chǎn)要從思想入手，我們都是普通的作業(yè)工人，只要思想過關(guān)，放下包袱就一定可以增加隊伍凝聚力，發(fā)揮鐵軍與身俱來的攻堅啃硬的作風(fēng)。正是靠著這種指導(dǎo)思想，只要工人一休班，春明書記就和他們談心，在小隊隊部組織茶話會，給工人們鼓勵，送去精神食糧。也正因為這些平時的思想工作，202隊的戰(zhàn)斗力在百日會戰(zhàn)中大顯身手。小伙子子們一個個目光堅定，身手敏捷，在春明書記帶領(lǐng)下優(yōu)質(zhì)高效的完成了每口井。

篇（5）

現(xiàn)年58歲的*，是*鄉(xiāng)老虎村黨支部書記，市第十三屆人大代表，縣第十六屆人大代表。自1994年擔(dān)任老虎村黨支部書記以來，銳意改革不斷進(jìn)取，使老虎村由貧困落后走向富裕發(fā)展。老虎村位于*鄉(xiāng)東南部，距縣城2公里，全村土地面積27992畝，其中耕地10140畝，人均耕地4.1畝。下設(shè)13個村民組，總戶數(shù)730戶，總?cè)丝?572人，其中農(nóng)業(yè)人口2444人。近幾年來，*和村兩委班子成員一起，結(jié)合本村實際，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟(jì)實力為著眼點，扎實開展工作，取得了可喜的成績。

2002年，*光榮的當(dāng)選市第十三屆人大代表；2007年，當(dāng)選縣第十六屆人大代表。面對著人大代表這一神圣職責(zé)和光榮使命，他更覺得肩上的擔(dān)子重了，人民的期望高了。老虎村要發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)要壯大，群眾收入要增加，這是*為老虎村制定的發(fā)展目標(biāo)。怎么樣實現(xiàn)這一目標(biāo)，要在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做文章。老虎村地處近郊，人均耕地少，他引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性農(nóng)業(yè)。從1994年開始，*就帶領(lǐng)村民進(jìn)行“四位一體”生態(tài)戶建設(shè)，為老虎村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、保護(hù)性農(nóng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)，2008年初，全縣掀起了保護(hù)地建設(shè)的熱潮。*帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，詳細(xì)的規(guī)劃了老虎村保護(hù)地生產(chǎn)項目，做到有序發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。他走村入戶，宣傳保護(hù)地建設(shè)的有力條件和相關(guān)政策。當(dāng)年就建暖棚標(biāo)準(zhǔn)棚78棟，全部種植青椒，每棟棚效益在4000元左右。良好的收益給棚菜種植戶帶來了動力，想嘗試種大棚的農(nóng)戶也多了起來。2009年春，在2008年的基礎(chǔ)上，建暖棚標(biāo)準(zhǔn)棚40棟。2009年秋季，又新建冷棚70棟。為了更好的調(diào)動群眾發(fā)展蔬菜保護(hù)地的積極性，為今后的發(fā)展打基礎(chǔ)，村里決定引進(jìn)先進(jìn)的示范戶以推動全村保護(hù)地的發(fā)展。于是，在今年春季建的40棟暖棚中，將其中的13棟承包給一外地客戶，全部種植葡萄，將為農(nóng)戶建保護(hù)地提供新的思路。

在農(nóng)村這片廣闊的天地，*覺得作為一名人大代表就得為農(nóng)民做點實事，找準(zhǔn)切入點，切切實實的增加農(nóng)民的收入，使他們生活越來越好。

篇（6）

**任職多年來，學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建設(shè)過程中，為增加透明度，他提議成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓、教工宿舍樓、微機(jī)室的建設(shè)都實行了招標(biāo)，都是將價格壓了再壓，有施工單位私下找**，許以回扣，企圖將價格提一提，但他從來不為所動。有人說：“常在河邊走，哪有不濕鞋。”身為一校之長，人權(quán)、財權(quán)集于一身，在別人看來，應(yīng)該是有“油水”的。但**卻是“常在河邊走，就是不濕鞋?！彼麖牟淮蛘泻?，批條子。每年學(xué)生新生入學(xué)，有親戚、同學(xué)、朋友找他，企圖減免學(xué)雜費，他從末答應(yīng)。但對于一些家境貧困的學(xué)生，他卻是盡量給予減免。因為**一身正氣，送禮者望而卻步，拉關(guān)系者常吃閉門羹。審計、紀(jì)監(jiān)部門多次到學(xué)校查帳，認(rèn)定**同志兩袖清風(fēng)，為政清廉。學(xué)校發(fā)獎金，分福利，他從不多拿一分錢；2000年職稱聘任，學(xué)校只分配給了兩個高級教師指標(biāo)，而全校具備高級教師聘任資格的卻有3人，不管是論資格，還是論考評成績，**都應(yīng)該聘上，可是他主動提出把屬于自己的名額讓給教學(xué)一線的教師，當(dāng)有人把這個決定告訴這位老師時，這位老師激動的長久說不出話來。要知道，當(dāng)時上級規(guī)定是一聘三年，三年就少收入幾千元。學(xué)校實行職級工資制，班子開會討論級別時，一致建議校長應(yīng)該拿最高職級工資，但**堅決不同意，只肯拿教師工資的平均數(shù)，結(jié)果，大部分教師和中層干部都比他的工資高。然而，全校有哪一個老師比他勞累，又有哪一個干部比他操心？**就是這樣以自己清正廉潔，大公無私的品質(zhì)，贏得了全校師生員工的尊敬。

自身正才能正別人，他認(rèn)為“廉潔這根弦是干部的生命線，這根弦如果繃不緊，就會授人以柄，膽子就不大，底氣就不足，說話就不靈?！币郧?，學(xué)校車輛使用、來客招待、購物報銷等管理不很嚴(yán)格，學(xué)校有限的經(jīng)費得不到有效的使用，漏掉的較多。**上任后，立刻制定了相應(yīng)的管理制度。財務(wù)管理制度的加強(qiáng)，堵死了漏洞，減少了浪費。他還經(jīng)常告誡科室負(fù)責(zé)同志：“奢侈則多欲，多欲則邪思，邪思則多行，惡行則敗身，這是一條規(guī)律?！睂τ诟刹縼碚f，只有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，守儉持德，一心為民，才能有效地抵御各種腐朽思想的侵蝕，做到富貴不，拒腐防變，永葆本色。

為了自覺接受教職工的監(jiān)督，增加學(xué)校管理的透明度，**積極推行校務(wù)公開，確保了學(xué)校各項工作沿著正確的軌道前進(jìn)，有效地預(yù)防現(xiàn)象的發(fā)生。

無私才能無畏，**擔(dān)任校長近十年來，他對學(xué)校各項工作都進(jìn)行了大刀闊斧的改革。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、基本建設(shè)都得到了飛速發(fā)展。

**強(qiáng)調(diào)“依法治校，嚴(yán)格管理”，但他同樣注重干群之間的情感溝通。校長工作是繁忙的，但每一位教師的性格、特長及生日，他都記得。每當(dāng)有老師過生日時，他從不忘送上一張生日賀卡，寫下自己真心的祝福。記得有一次，一位外籍青年教師過生日，**真誠地寫下長輩般充滿希望的話，祝他取得更好的成績。這位青年教師感動得流下了熱淚。校長的真誠換來了教師的理解和尊重。他們也在校長過生日的時候?qū)懙溃骸澳纳屏?、您的率真、您的付出、您的甘苦我們能理解?！薄肮ぷ髦懈惺艿缴頌橐恍ＶL的嚴(yán)厲，交談中感受到一位長輩的關(guān)愛，管理中體會到治校之嚴(yán)謹(jǐn)，遇到問題時體驗到情與法的分寸和尺度。”面對教師的理解，**的心中同樣涌動著股股暖流。創(chuàng)造一番事業(yè)是艱辛的，可在這艱辛中，他也體會到人間最美好、最真誠的情誼。談起學(xué)校的教師，**總是掩飾不住心中的激動。他說：“為我的可愛的教師們?nèi)?chuàng)造、去付出、去奉獻(xiàn)，為我所鐘愛的黨的教育事業(yè)去奮斗，還有比這更欣慰的嗎？”

在廣大教職工心目中，**是最值得信賴的人，在莘莘學(xué)子心中**更是一位受人尊敬的師長。他總是利用中午或放學(xué)后的時間深入教室、宿舍和食堂去了解學(xué)生，從生活上、思想上關(guān)心學(xué)生。對于那些家庭貧困的學(xué)生，**更是愛之如子，他曾先后用自己不多的工資資助過六名同學(xué)完成了高中學(xué)業(yè)，將他們送入大學(xué)校門。

**特別注重教學(xué)和教科研工作，堅定“質(zhì)量立教，科研興校，創(chuàng)新施教”的辦學(xué)理念，積極推行課堂教學(xué)改革，親自主持學(xué)校教科研工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到了不斷提高，贏得了社會和廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)。學(xué)校先后被中央教科所和省市有關(guān)部門確定為全國“十五”規(guī)劃“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系的深化研究與推廣實驗”國家重點課題實驗學(xué)校、“山東省探究教學(xué)重點實驗基地”、“山東省研究性學(xué)習(xí)重點實驗基地”。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。學(xué)校日新月異的發(fā)展，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取，得益于**的勤政廉潔，得益于他的改革創(chuàng)新思想。

最后，我以一首小詩來表達(dá)我們對**的敬仰之情——

你不高大

也不偉岸

可你的形象

卻象雨后橫跨天宇的彩虹

散發(fā)著希望的光芒，映紅了師生的心田

盡管青春短暫

過早的年輪爬上你的顏面

篇（7）

學(xué)習(xí)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡情況匯報

為大力宣傳和弘揚(yáng)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員的高尚品質(zhì)和崇高精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，2018年7月18日下午，公司黨總支組織在的基地的黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。

會前，由黨群辦整理了七名全國優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡材料。會上，由公司副書記對鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡做講解，并開展研討交流。周易率先就學(xué)習(xí)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡談了自己的認(rèn)識和體會，隨后，全體黨員就此次學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了研討交流。

會后，黨支部書記強(qiáng)調(diào)，全體黨員要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們一生信仰的篤定和執(zhí)著，學(xué)習(xí)他們悟初心守初心踐初心的奉獻(xiàn)和堅守。同時，要把學(xué)習(xí)鄭德榮等7名全國優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡同自身工作實際相結(jié)合，切實做到把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的工作動力，立足崗位、堅定信仰。

篇（8）

一是黨建引領(lǐng)稅收主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的初心使命，在稅收征管體制改革、優(yōu)化放管服改革、社保職能劃轉(zhuǎn)和助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點工作中發(fā)揮黨建謀劃作用，確保在稅收主業(yè)上真抓實干。二是組織收入與減稅降費“同頻共振”。在經(jīng)濟(jì)下行、疫情防控等因素影響下，一方面用好用足稅收優(yōu)惠政策，激發(fā)市場活力，另一方面堅持組織收入原則，在保證企業(yè)和群眾享受稅收減免政策紅利的同時，嚴(yán)守依法征稅底線。三是黨員先行春風(fēng)行動送暖。細(xì)化納稅服務(wù)“新十條”措施、便民春風(fēng)行動84項清單，通過組織黨員干部入戶、納稅人座談會等方式，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，做好納稅服務(wù)“個性化菜單”，確保便民辦稅春風(fēng)行動潤物無聲。

二、落實重大決策，在攻堅克難中夯實支部戰(zhàn)斗堡壘

篇（9）

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實。

一是：成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長，工會主席（負(fù)責(zé)人）晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長，以黨、工、團(tuán)組織“三位一體”，以黨、工、團(tuán)委員（17人）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。同時成立“創(chuàng)爭”活動辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作，切實加強(qiáng)對開展“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)。

二是：“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵，事跡材料《電器公司“創(chuàng)爭”先進(jìn)事跡材料》。

①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會小組、團(tuán)委、支部成立了113個“創(chuàng)爭”活動小組。

②黨、政、工、團(tuán)組織，圍繞“創(chuàng)爭”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進(jìn)計劃。

③制訂了檢查、評選、表彰、獎勵實施細(xì)則。

三是：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx電工xx電器（aa）有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司經(jīng)營治理層清醒地熟悉到：“創(chuàng)爭”活動的核心是實現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)爭工作高度重視，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用，在學(xué)習(xí)和工作中自覺強(qiáng)化“四力”（學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力）建設(shè)，積極成為“創(chuàng)爭”活動的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細(xì)致，扎實有效。

我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)思想、治理、科技、機(jī)制創(chuàng)新，形成了當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，做創(chuàng)新精英的共同追求。

篇（10）

xxxx常說，做社區(qū)負(fù)責(zé)人要具備四種能力，實際工作中她就是這樣做的。一是具有自身能力，才能增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。她時刻注意自己的言行、待人、工作方式，在居民中樹立良好的社區(qū)干部形象，不但拉近和居民的距離，并且給居民一中親切感。每當(dāng)她走在轄區(qū)里和居民聊天，都有說不完的話，居民有事都愛和她說，有困難她會盡力幫助解決。二是具有管理能力，才能帶好隊伍。社區(qū)工作的開展，離不開一支過硬的社區(qū)干部隊伍。常言說：打鐵先得自身硬。xxxx在工作中，要求別人做到的自己首先做到。無論是勞動紀(jì)律、工作態(tài)度都給社區(qū)干部做出榜樣。她具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng)，并具備能寫、能說、能干的素質(zhì)，社區(qū)各項工作都能說清楚，有決策能力和工作方法，對文字材料、迎檢等工作拿得起放的下，為社區(qū)干部做出表率。在帶隊伍方面，她堅持嚴(yán)格管理與人性化做事相結(jié)合，誠心待人與考核機(jī)制相結(jié)合，采取以例會代培訓(xùn)、布置工作代分工、檢查工作代總結(jié)，評比工作xxx核的管理機(jī)制，使社區(qū)干部隊伍作風(fēng)一派正氣，居民信得過，作風(fēng)建設(shè)《基層干部先進(jìn)事跡材料》。三是務(wù)實工作的能力，才能培養(yǎng)一批貼心的社區(qū)骨干力量。她說話辦事始終堅持一個原則，那就是為居民做事要務(wù)實。在社區(qū)工作的開展中，她要么不做，做就做好。無論是為居民服務(wù)還是組織各項活動，都代表轄區(qū)居民的利益，只要居民高興她就高興，居民滿意就說明了社區(qū)的價值。所以居民信任她，居民骨干都全力支持社區(qū)工作，形成了社區(qū)與居民的魚水關(guān)系，這是和她的務(wù)實工作分不開的。四是具備協(xié)調(diào)能力，才能調(diào)動轄區(qū)單位參與社區(qū)工作。幾年來，xxxx采用以誠相待又不失社區(qū)職能的霸氣，主動上門溝通又經(jīng)常搞聯(lián)誼活動的做法，和轄區(qū)各單位建立了良好的工作關(guān)系，保持較好的社企共建局面，為社區(qū)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。正是xxxx的這四種能力，使她的社區(qū)形成了團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

二、心系居民，腳踏實地為居民做事

篇（11）

一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)村支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

村總支部書記張鐵元率先垂范，當(dāng)好班長，充分發(fā)揮村支部在村集體中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)與村兩委干部的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持大事多商量，小事多通氣。建章建制，加強(qiáng)村干部管理，村干部分工明確，職責(zé)清晰，即有分工又有合作。村干部堅持值好班，做到村里有事有人管，村干人人有事做。建立了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度，實行“四議兩公開”制度，增強(qiáng)村財務(wù)公開透明度，融洽了黨群干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

二、建好村級綜合服務(wù)平臺建設(shè)。

去年爭取開工建設(shè)了全縣第一批，全鎮(zhèn)第一個村級綜合服務(wù)平臺，今年3月份完工，并多方籌措資金投資40多萬元，搞好了村部綠化、亮化、廣場等配套設(shè)施建設(shè)，結(jié)束了村民議事、開會無場地的歷史，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分懇定。今年四月份，副市長楊龍金率全市參加抓黨建促脫貧會的領(lǐng)導(dǎo)以及6月21日縣人大主任張永發(fā)率省、市、縣人大代表來我村參觀都得到了高度評價。

三、為無職黨員設(shè)崗定責(zé)，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

村支部按照“突出重點，因事因人設(shè)崗，簡單明了，自主自愿，方便操作”的原則，設(shè)置了宣傳監(jiān)督崗、科技示范崗、民事調(diào)解崗等崗位。通過黨員大會確定人員，擇優(yōu)選配，建立完善了黨員設(shè)崗定責(zé)活動，構(gòu)建了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，有利地促進(jìn)了村各項工作的順利開展。

四、發(fā)揮婦女“半邊天”作用，助推村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

村總支著力破解村婦聯(lián)薄弱，工作力量不足，婦聯(lián)成員廣泛性、代表性不夠等問題，動員廣大婦女投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作中來，把村婦聯(lián)建成了深受廣大婦女信賴和熱愛的“溫暖之家”。5月22日，全縣基層婦聯(lián)組織改革暨“尋找最美家庭”現(xiàn)場會議在我村召開，縣委副書記周志敏到會指導(dǎo)。會上我村表彰了18戶“最美家庭”，并向全村廣大婦女和家庭發(fā)出了“美麗百吉從我做起”的倡議。

五、努力改善群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境。