緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇幼師師德工作計(jì)劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
為了提高供電可靠性,需要對配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作的實(shí)施進(jìn)行優(yōu)化,通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施作業(yè)對停電時(shí)間及次數(shù)進(jìn)行減少,避免對用戶用電及電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成過多影響。下面對配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作的實(shí)施和優(yōu)化進(jìn)行具體分析。
一、配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作的指導(dǎo)思想
檢修計(jì)劃編制工作者對計(jì)劃工作進(jìn)行安排時(shí),需要對幾方面的因素進(jìn)行考慮:首先,對重復(fù)停電的情況進(jìn)行控制和減少。上下級電網(wǎng)同時(shí)開展檢修工作,下級單位需要對上級檢修工作進(jìn)行配合,將可以一起檢修的設(shè)備集中檢修,進(jìn)而對停電時(shí)間進(jìn)行控制,避免對人們正常生活產(chǎn)生影響。其次,需要對停電損失方面進(jìn)行考慮,對供電保障能力進(jìn)行提升。用電低谷時(shí)間段進(jìn)行檢修能夠?qū)νk娯?fù)荷進(jìn)行控制,并且能夠?qū)νk娫斐煞截?fù)面影響降至最低,在減少停電時(shí)間的情況下甚至不會(huì)對人們生活造成過多影響。再次,電氣設(shè)備檢修時(shí)間需要錯(cuò)開,減少大規(guī)模大范圍停電的情況。最后,切實(shí)落實(shí)安全校驗(yàn)及資源配置工作。
二、配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作中存在的問題
(一)檢修作業(yè)中的弊端問題
隨著各行各業(yè)的發(fā)展及人民生活水平的提高,對配網(wǎng)供電方面有了更高的要求,因此需要通過更多的改造對原有配電網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化升級,其中涉及到的施工單位較多,各個(gè)施工單位均具有自己單位的工作計(jì)劃,若各自為政便會(huì)導(dǎo)致某條線路的作業(yè)需要進(jìn)行反復(fù)停電,對供電服務(wù)的質(zhì)量及可靠性造成一定影響。
(二)檢修作業(yè)存在較多的難點(diǎn)
為了滿足新時(shí)期居民供電需求,需要在原有線路的基礎(chǔ)上完成升級改造工作。但是隨著建設(shè)工作的逐漸發(fā)展,越來越多的建筑物、綠化植物等投入建設(shè)施工及使用,配網(wǎng)檢修作業(yè)空間受到一定限制,許多大型作業(yè)器械不能施展開,僅能通過人工的方式開展作業(yè),對檢修效率及質(zhì)量的提升產(chǎn)生一定阻礙,作業(yè)團(tuán)隊(duì)不能準(zhǔn)確的遵照計(jì)劃工期完成檢修工作,對送電時(shí)間方面產(chǎn)生一定負(fù)面影響。
(三)實(shí)施環(huán)節(jié)中的問題
其一,實(shí)施過程中人為因素對檢修計(jì)劃工作的優(yōu)化實(shí)施產(chǎn)生影響。目前工作人員的經(jīng)驗(yàn)為檢修計(jì)劃的主要制定依據(jù),編制人員責(zé)任意識、工作經(jīng)驗(yàn)及能力等方面對編制工作質(zhì)量具有較大的影響,甚至對后續(xù)問題的處理工作產(chǎn)生影響。其二,供電可靠性方面的問題。采用人工方式對計(jì)劃進(jìn)行編制時(shí),無法對設(shè)備停電時(shí)間、頻率等進(jìn)行精準(zhǔn)掌控,重復(fù)停電的問題出現(xiàn)頻率較高。在定量分析不充分的基礎(chǔ)上,母線電壓、線路功率等方面存在越限情況。其三,經(jīng)濟(jì)性方面的問題。人工編制過程中無法有效開展系統(tǒng)優(yōu)化,計(jì)劃僅能被視作可行性方案,無法對效率進(jìn)行進(jìn)一步提升,資源浪費(fèi)、運(yùn)行成本增加的問題無法避免,進(jìn)而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。其四,編制人員需要對眾多的因素及問題進(jìn)行綜合考慮分析,其工作量較為繁重,對計(jì)劃工作的效率及質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。
三、實(shí)施及優(yōu)化策略分析
(一)對配網(wǎng)檢修計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定
首先,線路改造的優(yōu)化實(shí)施。通過組織充足的人力物力能夠?yàn)闄z修工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),此外需要對檢修計(jì)劃進(jìn)行合理合并,進(jìn)而對停電次數(shù)進(jìn)行有效控制。配網(wǎng)檢修作業(yè)單位需要定期申報(bào)后續(xù)工作計(jì)劃,并且對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察,配調(diào)組織相關(guān)部門開展檢修計(jì)劃會(huì),最終完成合并及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
其次,用戶接火工作的優(yōu)化實(shí)施。在能夠保證安全和條件允許的情況下,需要盡量實(shí)施帶電接火,避免因停電對用戶正常生產(chǎn)生活實(shí)際及電力企業(yè)自身效益產(chǎn)生負(fù)面影響。
最后,加強(qiáng)管理。定期組織開展設(shè)備、線路熟悉及巡查方面的工作,使調(diào)度員對其有所了解,此外需要對負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的所有設(shè)備建立文字及影像資料檔案;新設(shè)備投運(yùn)及線路改造前,需要在第一時(shí)間前往現(xiàn)場,對設(shè)備情況進(jìn)行熟悉和掌握;定期組織開展調(diào)度員的教育培訓(xùn)活動(dòng),使其對先進(jìn)的管理理念及方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并且將其應(yīng)用至實(shí)際的計(jì)劃管理工作中;對不同部門間管理界限進(jìn)行打破,通過科學(xué)、集約及精細(xì)的管理方式開展工作,對工作計(jì)劃的細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,為檢修工作計(jì)劃的實(shí)施及控制工作提供更多依據(jù)支持;最后,一些線路及作業(yè)區(qū)域不能落實(shí)安全措施時(shí),需要增設(shè)接地環(huán),計(jì)劃制定前需要前往現(xiàn)場對停電區(qū)域、地線位置等進(jìn)行了解,為科學(xué)高效的配網(wǎng)檢修工作提供支持,確保設(shè)計(jì)及檢修施工作業(yè)更加合理。
(二)對配電調(diào)度效率及工作水平進(jìn)行提升
第一,需要對停電計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性進(jìn)行提升,為相同線路的多部門集中式檢修創(chuàng)造條件,避免出現(xiàn)反復(fù)停電的問題。對計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí),通過組織開展協(xié)調(diào)會(huì)議的形式能夠?qū)χ貜?fù)停電的問題進(jìn)行避免,并且能夠?qū)νk姇r(shí)間進(jìn)行縮減。第二,工作人員需要熟悉現(xiàn)場設(shè)備,對新增設(shè)備及改造線路在內(nèi)的所有設(shè)施運(yùn)行方面的情況進(jìn)行了解。第三,ψ饕檔ノ桓涸鶉嘶惚ㄖ貧冉行落實(shí)和完善。
(三)優(yōu)化算法分析
遺傳算法優(yōu)化方式的應(yīng)用能夠?qū)z修計(jì)劃工作的科學(xué)性進(jìn)行提升。初始檢修工作結(jié)束后,需要對后續(xù)檢修時(shí)間進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃,對負(fù)荷路徑轉(zhuǎn)移的方式及不同轉(zhuǎn)移方案的對比分析實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目的。在結(jié)合負(fù)荷預(yù)測曲線、售電網(wǎng)損失、開關(guān)操作費(fèi)等元素的目標(biāo)函數(shù)基礎(chǔ)上,通過遺傳算法對其進(jìn)行優(yōu)化,二次修正檢修時(shí)間,在此配網(wǎng)檢修計(jì)劃的指導(dǎo)下,售電損失、開關(guān)操作次數(shù)及網(wǎng)絡(luò)損失量等方面均能得到有效控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作的優(yōu)化目的。
結(jié)束語:
若配網(wǎng)檢修作業(yè)單位僅能通過各自申報(bào)的方式開展工作,未能做好檢修作業(yè)及停送電工作的統(tǒng)籌管理,便可能造成頻繁停電的情況,激發(fā)群眾的不滿情緒,進(jìn)而對企業(yè)造成負(fù)面影響。針對上述問題,本文已經(jīng)從配網(wǎng)檢修計(jì)劃工作的實(shí)施和優(yōu)化的角度對其進(jìn)行分析,希望能夠?yàn)榕渚W(wǎng)檢修工作效率和質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對停電時(shí)間、次數(shù)等進(jìn)行有效控制,通過檢修的實(shí)施和優(yōu)化對線路供電可靠性進(jìn)行提升,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供配電服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
作為一名年輕的班組長,對于班組長的工作還需要不斷的努力與學(xué)習(xí)。
首先,我將繼續(xù)本著理解、關(guān)心、支持的態(tài)度與班級各位老師合作,統(tǒng)一工作思想、教育的一致,發(fā)揮教育的合力。
其次,作為班組長對幼兒的發(fā)展充滿信心,更要以此來感染班組沒一位老師,并以巨大的熱情投身于幼教事業(yè),運(yùn)用內(nèi)在的激勵(lì)方式凝聚人心,以成就感、事業(yè)感去驅(qū)使班組成員在崗位上展示自己的才能,讓他們都有自尊與自信。
再次,善于接受每個(gè)人提供的最好方法,并在工作中不斷修正自己的計(jì)劃、行為,以適應(yīng)新的需要與新發(fā)展。
再次,定時(shí)召開班務(wù)會(huì),商討、交流班級工作中的問題及解決方法,尋求集體智慧的最大化。
最后,深入學(xué)習(xí)開展家長工作。有針對性的做好家長工作,積極主動(dòng)地爭取家長配合;根據(jù)不同類型的家長的需要,指導(dǎo)家庭教育和家庭親子游戲活動(dòng)。
二、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
首先,在理論學(xué)習(xí)中成長:主動(dòng)關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。
2、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
3、自學(xué)有關(guān)托班幼兒的年齡特點(diǎn)和托班教育內(nèi)容。
4、利用寒暑假和節(jié)假日,進(jìn)行教育學(xué)函授學(xué)習(xí)。
5、進(jìn)一步學(xué)習(xí)課題研究方法,積極參與課題的研究。
其次,在實(shí)踐中成長:積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng)。
2、尊重孩子、走進(jìn)孩子,用一百中語言去詮釋孩子在日常生活中的想法和做法。
3、探索適合托班的教育內(nèi)容、教育方法。
4、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),每周記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。
5、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進(jìn)行一些記錄,提高教師的觀察、記錄技能。
6、認(rèn)真做好教養(yǎng)和閱讀筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。
本學(xué)期我主要承擔(dān)中三班語言、藝術(shù)、社會(huì)和奧福音樂的教學(xué)工作。本班小朋友經(jīng)過小班一年的學(xué)習(xí),在各個(gè)方面都有了較大地提高,對園內(nèi)開展的各種活動(dòng)充滿興趣,有較為明顯地求知欲望;對一日生活中的各環(huán)節(jié)常規(guī),內(nèi)容,形成了一定的行為習(xí)慣;具有初步的責(zé)任感。為了使孩子在本學(xué)期獲得更好地發(fā)展,根據(jù)我班孩子的年齡特征和實(shí)際情況,特制定計(jì)劃如下:
認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)活動(dòng),鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,力爭為孩子們創(chuàng)設(shè)發(fā)現(xiàn)與探索的環(huán)境和情境,精心做好材料的準(zhǔn)備,使幼兒在輕松、愉快、互動(dòng)的環(huán)境中學(xué)到知識,做幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。引導(dǎo)幼兒逐步學(xué)習(xí)主動(dòng)地觀察和探索,最終養(yǎng)成探究的習(xí)慣。通過形式多樣的活動(dòng)方式激發(fā)幼兒主動(dòng)地表現(xiàn)、積極地參與,提高幼兒的語言等能力。重視幼兒非智力因素的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒有一個(gè)積極向上、健康活潑的良好心理狀態(tài);捕捉幼兒生活中的教學(xué)契機(jī),細(xì)致觀察每位幼兒能力特點(diǎn)及表現(xiàn),隨時(shí)調(diào)整自己的教育策略,注意幼兒之間存在的個(gè)別差異,集體、小組、個(gè)別教學(xué)靈活進(jìn)行,保證全班孩子的全面發(fā)展。
語言領(lǐng)域:學(xué)習(xí)有條理地?cái)⑹觯囵B(yǎng)幼兒的觀察力和思維能力,學(xué)習(xí)“有……還有……”的句式。培養(yǎng)幼兒在特定場合下的語言應(yīng)用能力,扮演角色朗誦詩歌,感受語言形式美,了解節(jié)日文化,發(fā)展語言聯(lián)想能力,提高語言的創(chuàng)造力和表現(xiàn)力。本領(lǐng)域共有八個(gè)主題,計(jì)劃每月學(xué)習(xí)兩個(gè)主題分四個(gè)月完成。
藝術(shù)領(lǐng)域:能夠有表情地演唱三拍子和切分節(jié)奏的歌曲,根據(jù)音樂節(jié)奏進(jìn)行歌詞替換游戲,并根據(jù)歌詞大膽地表現(xiàn)自己。體驗(yàn)、感受秋天的美,并大膽嘗試用藝術(shù)的方式表達(dá)。感知音的高低、強(qiáng)弱,并能用動(dòng)作和繪畫的形式表現(xiàn)。學(xué)習(xí)感知折紙的方法,感受動(dòng)手制作的快樂,并大膽嘗試重新組合的樂趣,會(huì)運(yùn)用多種材料進(jìn)行制作,感受節(jié)日的快樂氣氛。本領(lǐng)域共有七個(gè)主題,第二個(gè)和第三個(gè)主題計(jì)劃各用三周完成,其他的主題各用兩周完成,計(jì)劃四個(gè)月完成。
社會(huì)領(lǐng)域:了解家,熱愛家,培養(yǎng)對家的責(zé)任感。認(rèn)識社區(qū),熱愛社區(qū),培養(yǎng)社會(huì)服務(wù)意識。做勇敢、誠實(shí)的好孩子,培養(yǎng)良好品質(zhì)。學(xué)習(xí)與人交往,共同分享快樂,懂得互相謙讓,學(xué)會(huì)與同伴合作,培養(yǎng)理解、關(guān)心、愛護(hù)他人,為他人著想的品質(zhì)。本書共有七個(gè)主題,前三個(gè)主題各用一個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí),后三個(gè)主題用一個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí),計(jì)劃四個(gè)月完成。
奧福音樂活動(dòng):奧福音樂活動(dòng)是我園最新引進(jìn)的一門課程,在學(xué)期初,我會(huì)認(rèn)真參加課前培訓(xùn),鉆研教材,根據(jù)四季變化和時(shí)令節(jié)日的到來,力爭為孩子創(chuàng)設(shè)良好的情境,以豐富的體驗(yàn)、深度的探索為孩子提供全面的藝術(shù)視野。從一首首歌曲、童謠及音樂欣賞游戲中,揮灑孩子自由的創(chuàng)造力和鑒賞力。從生動(dòng)的圖畫書和動(dòng)手做的活動(dòng)中,孕育孩子的審美觀及生活的操作能力。藉由律動(dòng)舞蹈教學(xué),靈活孩子的肢體及心靈,為孩子提供一個(gè)多元、快樂、精致的藝術(shù)體驗(yàn)。
本學(xué)期計(jì)劃教幼兒認(rèn)識五線譜音符位置,聽辨高低旋律變化,感應(yīng)節(jié)奏長短變化。認(rèn)識木質(zhì)樂器、皮質(zhì)樂器和木管樂器:長笛和雙簧管,學(xué)習(xí)用樂器演奏各種音色,并進(jìn)行合奏練習(xí)。感應(yīng)一些固定的曲式,認(rèn)識連音線、小節(jié)線、終止線,學(xué)習(xí)角色扮演,并根據(jù)音樂進(jìn)行舞龍舞獅的表演。本課程共有四個(gè)主題,每月學(xué)習(xí)一個(gè)主題分四個(gè)月完成。
二、保育工作方面:
1、根據(jù)幼兒園“一月一個(gè)好習(xí)慣”活動(dòng)計(jì)劃,配合班主任和保育老師培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),會(huì)使用禮貌用語,主動(dòng)和老師打招呼。學(xué)會(huì)飯前便后和手臟時(shí)洗手,并學(xué)會(huì)正確洗手的方法。培養(yǎng)幼兒的良好進(jìn)餐習(xí)慣,做到安靜就餐,不挑食,不浪費(fèi)、不掉飯粒等。午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
2、與班主任和保育老師團(tuán)結(jié)合作,積極主動(dòng)創(chuàng)設(shè)健康衛(wèi)生的班級環(huán)境,嚴(yán)格根據(jù)一日消毒制度執(zhí)行,做好室內(nèi)通風(fēng)、做到教室無雜物,廁所無異味,休息室整潔干凈,透氣。
3、戶外活動(dòng)中配合保育員做好護(hù)理工作,及時(shí)給幼兒更換衣物。秋天的天氣變化較大,為幼兒及時(shí)增減衣物,同時(shí)教會(huì)幼兒簡單的穿脫衣物、整理自己的床鋪等。
三、安全工作方面:
1、認(rèn)真做好晨(午)檢工作:首先要清點(diǎn)幼兒人數(shù),然后檢查幼兒手臉是否干凈,指甲是否剪短,精神狀況是否良好,有無攜帶危險(xiǎn)品入園。是否有人帶藥,把藥妥善收好,最后做好晨(午)檢記錄。
2、教給幼兒一些安全知識,強(qiáng)化了幼兒的安全意識和自護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),會(huì)大聲呼救。
3、加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,必須做到四勤:“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全,并且做好安全教育工作并做好交接班工作,認(rèn)真填寫交班內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào),妥善處理。
四、家長工作方面:
1、在學(xué)期初召開“家長座談會(huì)”,向家長介紹本學(xué)期的計(jì)劃、大型活動(dòng)的安排,使家長對本學(xué)期的工作做到心中有數(shù)。本學(xué)期舉行兩次“主題匯報(bào)會(huì)”邀請家長參加,觀摩孩子的活動(dòng),讓家長充分感受到孩子的進(jìn)步。元旦前舉行“家園同樂會(huì)”,請家長和孩子共同參加表演節(jié)目,感受節(jié)日的快樂氣氛。
2、通過“家園聯(lián)系欄”公布每周的教學(xué)計(jì)劃、工作重點(diǎn)和育兒常識,定時(shí)向家長發(fā)放家園聯(lián)系手冊。 同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
3、利用幼兒入園、離園機(jī)會(huì)與家長多聯(lián)系,交換情況,交流幼兒在園內(nèi)、園外的表現(xiàn)。不定期地與家長電話聯(lián)系,向家長提供幼兒生活、教育常識給指導(dǎo),定期了解家庭教育的情況。共同交流育兒經(jīng)驗(yàn)。
4、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,有生病未返園的幼兒,每天做到電話訪問,并及時(shí)進(jìn)行記錄,做到查有實(shí)據(jù)。
五、自身提高方面
加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),積極參加區(qū)教育局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)和幼兒園為了提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)而組織的“教師每月專題培訓(xùn)”。在每周四下午的教研活動(dòng)中,積極和同事探討平時(shí)在工作中遇到的問題和教學(xué)中遇到的困惑,提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量。
總之,我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力再努力,日常管理上勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這樣才能讓自己快速成長為一名優(yōu)秀的幼兒教師。
幼兒園教師工作計(jì)劃二新學(xué)期的工作開始了,為了每一個(gè)孩子都有獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長。為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定該計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、提高思想政治素養(yǎng)
積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度、熱愛本職工作,樹立較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)、教研工作。工作中,以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,細(xì)心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個(gè)幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,做好班級工作。
二、加強(qiáng)幼兒保育工作
這學(xué)期有幾個(gè)新插班的孩子,我要用愛心和耐心對待每一位孩子,讓他們感到老師的愛,小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適宜新的環(huán)境。
1、在體質(zhì)上,我繼續(xù)以游戲的形式開展鍛煉活動(dòng),注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,隨時(shí)督促孩子自己添加衣服,對愛出汗的孩子,應(yīng)該進(jìn)行特別護(hù)理,同時(shí),注意孩子的飲水量,讓孩子做到隨渴隨喝。加強(qiáng)體育鍛煉和戶外活動(dòng),減少幼兒生病機(jī)率,保持本班的出勤率。真正做到讓家長放心。
2、抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣,如:我們抓的喝水習(xí)慣,幼兒每天不用老師再提醒,幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕的習(xí)慣,及幼兒禮貌習(xí)慣,看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。
3、教育孩子自己的事情自己做。把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)。
4、培養(yǎng)幼兒的品德教育愛祖國、愛國旗,升旗時(shí),知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光,不做有損害班級的事情。
5、生活衛(wèi)生常識:
(1)知道保護(hù)視力,看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識,用正確的方法刷牙。
(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物。
(4)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。
6、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力:
(1)正確、迅速地洗手、洗臉,養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。
(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學(xué)會(huì)用筷子。進(jìn)餐是不大聲說話,不亂殘?jiān)埡笫帐案蓛簟?/p>
(3)安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地穿脫衣物和鞋襪,會(huì)系鞋帶,會(huì)整理床鋪。
(4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,不對著別人打噴嚏。
(5)保持公共場所的衛(wèi)生,不爬不踩桌椅,不亂涂墻壁。
三、做好教育教學(xué)工作
根據(jù)幼兒園的《綱要》指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并較好的融入實(shí)踐活動(dòng)之中,認(rèn)真鉆研教材,創(chuàng)造性的使用新課程。根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)制定出合理的、符合幼兒接受能力的主題活動(dòng)課程。認(rèn)真上好、備好每一節(jié)課,使幼兒在輕松愉快的活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識。同時(shí),以《規(guī)程》與《剛要》為指導(dǎo),繼續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)中不斷完善教學(xué),掌握技能,積極學(xué)習(xí)和鉆研新的教學(xué)方法以提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
在本學(xué)期里配合教養(yǎng)員繼續(xù)發(fā)展孩子以下的能力 :
1、繼續(xù)搞好班級特色:“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實(shí)、好問、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、講禮貌、愛護(hù)環(huán)境的良好品德行為習(xí)慣是本班的教育宗旨。
2、教學(xué)上采用分組等教學(xué)模式、大膽嘗試新的教學(xué)模式仔細(xì)觀察孩子活動(dòng)情況、做好觀察分析、發(fā)展幼兒的觀察能力、動(dòng)手操作能力及培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)自主發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
3、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng),通過平時(shí)隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)的要求,并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)的執(zhí)行情況,每天讓幼兒輪流當(dāng)好值日生,做好小主人。
4、注意幼兒的個(gè)別差異,使每個(gè)幼兒都有較大的提高。
5、在各科領(lǐng)域活動(dòng)中隨機(jī)地培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)合作的能力。
四、家長工作方面
1、定期、隨機(jī)家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系,讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難,以及對我們工作的支持。
2、每兩周認(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊,與家長及時(shí)溝通、交流。
3、隨機(jī)地與家長面談交流,讓家長配合本班的工作,并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng),支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料,為搞好幼兒的教育盡心盡力。
五、個(gè)人成長方面
(1)向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,提高自己對幼兒的管理和教學(xué)能力
(2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)
二、教育教學(xué)方面
我們將繼續(xù)貫徹《幼兒園教育綱要》,根據(jù)課改精神,完成教育教學(xué)目標(biāo),并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn),興趣愛好,以及本土文化和時(shí)事信息,開展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要,可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥?,書寫簡單的字以及拼音,并加?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算,使孩子們能夠熟練掌握。在英語方面,除了完成預(yù)定的教育教學(xué)目標(biāo)之外,還要加強(qiáng)孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練,提高孩子的口語表達(dá)能力。
三、教師專業(yè)成長方面
教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)水平,勤練基本功,多看,多學(xué),多想,多思考,不斷的追求創(chuàng)新意識,為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動(dòng),言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面
為孩子創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據(jù)時(shí)事新聞等傳授孩子社會(huì)信息,使孩子了解社會(huì),組織孩子進(jìn)行各種愛國活動(dòng),了解祖國大好河山,培養(yǎng)孩子的愛國情感?,F(xiàn)在提倡的和諧社會(huì),更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人,幫助有困難的人,從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義
統(tǒng)計(jì)工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng),通過匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢與監(jiān)督三大職能。
統(tǒng)計(jì)信息具有數(shù)量性、綜合性與客觀性。對企業(yè)來說,建立與完善一套既科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計(jì)工作制度,從動(dòng)態(tài)看,可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況,可預(yù)測未來的趨勢;從結(jié)構(gòu)上,可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等;在速度方面,可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展與增長情況;在效益與效率方面,可以反映以人財(cái)物時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。
做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,可以幫助我們準(zhǔn)確掌握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù),明確原材料與物料消耗成本與效益,發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系,找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在問題,為企業(yè)制定戰(zhàn)略、改善生產(chǎn)經(jīng)營管理、探索節(jié)能降耗途徑、提高效益提供可靠依據(jù)。
在現(xiàn)實(shí)的石油化工企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中,人們首先想到的是企業(yè)有何種管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制,才能效益好等,而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù),石油化工企業(yè)如何掌握石油的產(chǎn)量、成本高低、效益如何、資產(chǎn)多少、人員結(jié)構(gòu)是否合理、生產(chǎn)進(jìn)度快慢,沒有這些詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析、總結(jié)、管理者就不會(huì)做出科學(xué)的決策、合理的計(jì)劃,也就談不上科學(xué)的管理、飛速的發(fā)展。
石油化工企業(yè)每個(gè)單位每天的生產(chǎn)經(jīng)營就是靠每個(gè)基層單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)的真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來進(jìn)行科學(xué)的分析、決策,制定合理科學(xué)的日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃進(jìn)行全盤科學(xué)合理有效的監(jiān)督與促進(jìn)每個(gè)單位的生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)營管理,提高效率與效益。
做好統(tǒng)計(jì)工作不僅能對集團(tuán)公司利用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析決策,還可以與所搜集的其它石油化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?,吸取好的?jīng)驗(yàn)。
2 現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的不適應(yīng)性
2.1舊管理體制的不適應(yīng)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,化工企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制是政府直接經(jīng)營,并統(tǒng)負(fù)盈虧的集權(quán)式機(jī)制。而在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是自負(fù)盈虧的經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)政企分開的原則,已不再行使政府賦予的綜合統(tǒng)計(jì)管理職能;其次,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)管理重心下移的客觀要求與化工企業(yè)改制后大量民營企業(yè)的涌現(xiàn),政府宏觀調(diào)控部門的管理體制也發(fā)生著變革。原有的“條條框框”統(tǒng)計(jì)管理體制已不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制管理變化的要求。
2.2統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的不適應(yīng)
分專業(yè)實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的變化,在一定程度上也不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式多元化的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,化工企業(yè)擺脫了政府制定單一行業(yè)計(jì)劃確定經(jīng)營目標(biāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,根據(jù)國際國內(nèi)市場的要求,組建起跨行業(yè)、跨地區(qū)運(yùn)作的化工企業(yè)集團(tuán),從事諸多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
目前,我國統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的分專業(yè)實(shí)施以主營業(yè)務(wù)為主的統(tǒng)計(jì)“一套表”制度已不能適應(yīng)化工企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要。
2.3 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系的不適應(yīng)
傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系已不適應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)日益加重的發(fā)展趨勢,更難以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是以全面調(diào)查為主,非全面調(diào)查為輔;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為主,其他方式為輔。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制下政府與社會(huì)各界信息需求量的增加,各級統(tǒng)計(jì)力量與統(tǒng)計(jì)任務(wù)的矛盾越發(fā)突出,即使近年來統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化自動(dòng)化水平不斷提高,但信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性仍受到不同程度的影響。受單一調(diào)查方法技術(shù)性的影響,基層統(tǒng)計(jì)力量仍然難以適應(yīng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以得到保證。
3 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題
3.1 化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱,我國的國有化工企業(yè)特別是國有大中型企業(yè),自上世紀(jì)50年代起,逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度與指標(biāo)體系。在化工生產(chǎn)企業(yè),以產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)為核心。但近年來,在調(diào)查研究與統(tǒng)計(jì)檢查工作中發(fā)現(xiàn),化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯減弱。
3.2 統(tǒng)計(jì)制度管理指標(biāo)不能滿足化工企業(yè)需要
市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以來,化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度管理指標(biāo)進(jìn)行了一系列改革與完善,現(xiàn)行的化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的要求還存在很大差距,指標(biāo)含義陳舊。
在職很大程度上企業(yè)仍以搜集、整理傳統(tǒng)的成果統(tǒng)計(jì)、條件統(tǒng)計(jì)、流量統(tǒng)計(jì)以及投人產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為主,只搞單純的事后統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)分析也是單純的數(shù)字說明,缺乏對外部市場信息的搜集、整理與加工分析。不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的呼聲也始終不絕于耳,且日漸強(qiáng)烈。
3.3現(xiàn)有化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度滯后于當(dāng)今快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐
3.3.1不能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)對象的頻繁變動(dòng)
當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來了日新月異的信息需求,統(tǒng)計(jì)范圍日益擴(kuò)大,在不同的時(shí)期,化工企業(yè)所關(guān)心的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不斷更新,幾個(gè)單一產(chǎn)品產(chǎn)量的“同比”、“環(huán)比”已難以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因?yàn)榛て髽I(yè)在關(guān)心生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)的同時(shí),更加注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)、銷售、價(jià)格等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。
3.3.2不能適應(yīng)市場服務(wù)對象的變化
過去,化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要是為企業(yè)外部服務(wù);而今天,市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展要求企業(yè)盡快進(jìn)人角色,就企業(yè)自己的指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)與分析,統(tǒng)計(jì)的服務(wù)對象更應(yīng)該是企業(yè)自己。
3.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與記錄不健全,填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深人與市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化。有相當(dāng)一部分化工企業(yè)沒有建立規(guī)范、有序的企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并且統(tǒng)計(jì)記錄不建全,甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門與統(tǒng)計(jì)工作崗位。
3.5加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急?!肮び破涫?,心先利其器”,統(tǒng)計(jì)工作人員首先要積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高駕馭和使用計(jì)算機(jī)的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì),組織統(tǒng)計(jì)人員到外地學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)、統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)等知識,培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識。
領(lǐng)導(dǎo)還要支持統(tǒng)計(jì)人員多參加統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱考試,對統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行評比制度,對統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進(jìn)行評比,對成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。對任意涂改數(shù)字或工作失職人員視情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的作用。
3.6統(tǒng)計(jì)意識薄弱,統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁
現(xiàn)在仍有不少化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足,其認(rèn)知程度很多時(shí)候是停留在傳統(tǒng)的層面上,對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息咨詢與監(jiān)督功能的認(rèn)知很少,對市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位與作用認(rèn)識不到位。
4 對現(xiàn)行化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度改革的措施
只有對現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制與統(tǒng)計(jì)制度中的“不適應(yīng)性”與存在的問題進(jìn)行改革駛,化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)事業(yè)才能具有活力,才能較好地反映客觀實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行情況,反映化工企業(yè)的發(fā)展變化規(guī)律,才能更好地為化工企業(yè)經(jīng)營決策,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)、咨詢、監(jiān)督職能。
4.1實(shí)行企業(yè)“一張表”制度
實(shí)行化工企業(yè)“一張表”制度,可以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向多元化的需要與減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)?;て髽I(yè)應(yīng)以基本單位調(diào)查報(bào)表為基礎(chǔ),在反映化工企業(yè)以基本單位調(diào)查報(bào)表為基礎(chǔ),增加相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)、能源實(shí)物量消耗指標(biāo)、能源實(shí)物量庫存指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、反映高科技水平統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品升級換代周期等。從一張表上掌握化工企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)信息。
4.2建立有效的統(tǒng)計(jì)體系
長期以來,化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)大都由計(jì)劃部門兼職負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式都是從下至上的單向縱向運(yùn)行,即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由班組到車間到有關(guān)部門,有關(guān)部門匯總后再呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并對外報(bào)出。
這種管理體制及運(yùn)行方式有很多弊端,必須進(jìn)行改革,即建立健全統(tǒng)計(jì)制度,設(shè)立一個(gè)專職的統(tǒng)計(jì)部門,保證統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
4.2.1從化工企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面、多角度,從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息,進(jìn)行有針對性的統(tǒng)計(jì)。
4.2.2對化工企業(yè)目前收集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行更高層次的配套綜合分析,使統(tǒng)計(jì)信息的利用得到提高;
4.2.3加快化工企業(yè)各部門之間有效信息的交換與共享,使信息的可利用范圍及程度進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.3強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作的地位
化工統(tǒng)計(jì)工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、與諧發(fā)展中的地位與作用越來越重要。化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),更要關(guān)注統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)也要對化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作給予充分重視。
支持統(tǒng)計(jì)部門依法履行統(tǒng)計(jì)職責(zé),依法開展統(tǒng)計(jì)工作,尤其不能人為地干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獨(dú)立核算與上報(bào)。要學(xué)會(huì)并善于利用統(tǒng)計(jì)工作成果。對統(tǒng)計(jì)部門做出的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,要予以高度重視,使之成為實(shí)施科學(xué)正確決策的重要依據(jù)。
4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)
抓好化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)建設(shè),是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要保障。統(tǒng)計(jì)是需要投人的,各部門要重點(diǎn)支持統(tǒng)計(jì)部門的信息化建設(shè),在軟件開發(fā)與應(yīng)用、設(shè)備更新與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與使用等方面增加投人,以提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理水平與抗干擾能力。
4.5科學(xué)設(shè)置與完善指標(biāo)體系
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的所有制形式不斷豐富,原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求。科學(xué)設(shè)置與完善指標(biāo)體系,已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。在具體設(shè)置與完善指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)既滿足國家宏觀的要求,也要滿足企業(yè)微觀的要求。
5結(jié)語
由統(tǒng)計(jì)的特性所決定,如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度,形成了一套合理有效的統(tǒng)計(jì)流程管理模式,提高了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)管理,對企業(yè)發(fā)展而言,將具有非常重要的作用。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,石油化工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,并且,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展趨勢。然而,隨著國際石油化工集團(tuán)的加入,國內(nèi)外的市場競爭異常激烈。在雙重競爭壓力下,國內(nèi)石油化工企業(yè)紛紛尋求降低企業(yè)生產(chǎn)、管理成本,提升經(jīng)營效益的有效途徑。然而,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展看似關(guān)聯(lián)不大的消防管理工作,則未能給予應(yīng)有的重視。甚至很多石化企業(yè)在消防管理的安全設(shè)計(jì)上,故意“偷工減料”,以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
石油化工企業(yè)本身就屬于消防安全重點(diǎn)單位,其發(fā)生火災(zāi)的概率非常大,并且,一旦出現(xiàn)火災(zāi)將會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至人員安全問題。但是,很多石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常持有僥幸心理,缺乏消防安全意識,未能在消防安全設(shè)施改進(jìn)等方面投入充足的資金,以至于企業(yè)尚未形成完善的消防安全防護(hù)體系。這使得這些企業(yè)長期處于安全風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。本文以某一石油化工企業(yè)為例,探索如何提升消防安全設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低企業(yè)的消防安全風(fēng)險(xiǎn)。
分析案例
某一石油化工企業(yè),共有生產(chǎn)設(shè)備19套,其中有五套生產(chǎn)設(shè)備需要適當(dāng)改造。企業(yè)的消防系統(tǒng)的大致情況如下。
1 一區(qū)生產(chǎn)車間使用的是統(tǒng)一的消防設(shè)備,一號罐區(qū)消防明線為DN500,出水量盡管可以滿足消防需求,但是,由于管線并非環(huán)狀,在對水源地進(jìn)行改造之后,供水泵的揚(yáng)程尚不足160米,以至于該廠區(qū)的供水壓力僅為0.5MPa,根本無法滿足消防需壓。
2 盡管在氣分以及液化氣罐區(qū)附近安裝了火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),但是,并沒有配置火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)于催化等設(shè)備附近,以至于存在一定的安全隱患。
3 在廠區(qū)內(nèi)尚沒有配置固定的泡沫滅火系統(tǒng),而對于石化企業(yè)來講,很多情況下,是無法用水進(jìn)行滅火的,所以,這種做法非常不合理。
消防設(shè)計(jì)改進(jìn)措施
1 消防供水系統(tǒng)的改進(jìn)措施
完備的消防供水系統(tǒng)在水源以及供水管網(wǎng)方面應(yīng)該給予充分的考慮。
(1)消防水泵。消防設(shè)計(jì)階段,要充分考慮供水的安全性,其中,為了保證有充足的水源,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)合理的水池大小。一般情況下,油罐區(qū)的火災(zāi)大約會(huì)持續(xù)六個(gè)小時(shí)左右,從現(xiàn)有的蓄水量來看,根本就無法滿足消防用水需求。并且,從實(shí)際情況出發(fā),儲(chǔ)水量亦是應(yīng)該具有一定的余量,以備不時(shí)之需。
(2)消防供水網(wǎng)。在對消防供水主線的管徑大小設(shè)置時(shí),最大消防用水量是主要的決定因素。結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況,可以將消防供水主線的管徑大小改為350L/s水量。消防供水管網(wǎng)可以沿著消防公路環(huán)狀布置。同時(shí),在消防水泵房內(nèi)鋪設(shè)兩個(gè)出水管道,并同環(huán)狀管網(wǎng)連接,用閥門控制出水情況。,
(3)消防設(shè)施。根據(jù)石油化工企業(yè)的消防管理?xiàng)l例,每隔一定的標(biāo)準(zhǔn)間距,將一個(gè)地上式消防栓安裝在消防管網(wǎng)上,并將其設(shè)置為快速調(diào)壓式,同時(shí),保證消防栓具備自動(dòng)泄水功能。從而防止其在嚴(yán)寒天氣被凍裂。另外,可以將栓用型的消防炮間接地安裝到環(huán)狀管網(wǎng)上,使得滅火栓以及消防水炮功能兼?zhèn)?。不僅如此,還要在每一個(gè)消防栓附近配置消防栓箱,并將專用扳手以及麻質(zhì)襯膠水龍帶等設(shè)備一一配齊。
2 泡沫滅火系統(tǒng)改進(jìn)
(1)當(dāng)該企業(yè)的油罐區(qū)的報(bào)警信號流經(jīng)報(bào)警控制器時(shí),當(dāng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)之后,立即將消防泵進(jìn)行手工開啟,并且,將泡沫站中的新水進(jìn)口閥同出口閥同時(shí)打開,將進(jìn)水口處的節(jié)點(diǎn)信號作為衡量標(biāo)準(zhǔn),如果壓力在1.0MPa以上時(shí),泡沫比例混合裝置控制柜將對有關(guān)的信號進(jìn)行自動(dòng)接收。
(2)泡沫滅火器管網(wǎng)。泡沫混合液管的鋪設(shè)是沿著罐區(qū)的防火堤進(jìn)行的,將泡沫消火栓進(jìn)行平均的布置,鋪設(shè)時(shí)間距應(yīng)該小于60m,且數(shù)量大于4個(gè)。通常情況下,管道布置應(yīng)該依據(jù)泡沫混合液傳輸?shù)阶钸h(yuǎn)保護(hù)對象的時(shí)間應(yīng)該低于6min。由于泡沫系統(tǒng)處于正常情況運(yùn)轉(zhuǎn)下,是一種空管系統(tǒng),所以,將自動(dòng)排氣閥安裝在系統(tǒng)的高點(diǎn)處,并且,在主管道位置為有關(guān)的儀器設(shè)備留出相應(yīng)的安裝位置。以便于后續(xù)的安裝工作順利進(jìn)行,進(jìn)而確保以后的消防安全工作能夠有序進(jìn)行。
【文章編號】 1004―0463(2016)11―0036―01
一、幼兒園工作評價(jià)的主要類別
1. 定量評價(jià)。它是指采用定量計(jì)算的方法,即搜集數(shù)據(jù)資料,用一定的數(shù)字模型或數(shù)學(xué)方法,做出定量結(jié)論的評價(jià)。如運(yùn)用教育測量與統(tǒng)計(jì)的方法、模糊數(shù)學(xué)的方法等,對評價(jià)對象用數(shù)字描述。
2. 定性評價(jià)。它是指對不便量化的評價(jià)對象,采用定性的方法,做出價(jià)值判斷。如用調(diào)查法、觀察法、哲學(xué)分析法、系統(tǒng)分析法和邏輯分析法等搜集、處理教育評價(jià)信息,做出判斷,進(jìn)行定性描述。
3. 綜合評價(jià)。它是對幼兒園辦園水平與績效的整體性評價(jià),即評價(jià)園所實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)和計(jì)劃的程度,保教任務(wù)完成情況。
二、幼兒園月計(jì)劃工作評價(jià)的措施
幼兒園必須以教育目標(biāo)為依據(jù),確立園所的管理目標(biāo),并以此作為幼兒園各項(xiàng)工作及管理各環(huán)節(jié)的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)應(yīng)當(dāng)以教育目標(biāo)為依據(jù)確立教育質(zhì)量的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致不同的評價(jià)結(jié)果,教育目標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與幼兒園的工作存在著內(nèi)在的聯(lián)系。通過評價(jià),可以使教育目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教育質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與幼兒園各方面工作的具體要求,從而有利于實(shí)施和逐步落實(shí),促進(jìn)保教質(zhì)量的不斷提高,保證教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了搞好月計(jì)劃評價(jià)工作。幼兒園要成立教育質(zhì)量評價(jià)小組,由主管教育工作的園長擔(dān)任組長,教研組長及教師代表、保育員代表參加。教育質(zhì)量評價(jià)小組在全面教育質(zhì)量評價(jià)的基礎(chǔ)上參考本園每個(gè)學(xué)期教育工作重點(diǎn),研究確定評價(jià)的內(nèi)容,制訂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定評價(jià)的方法及時(shí)間,并將評價(jià)后的材料進(jìn)行分析,做出評價(jià)總結(jié)報(bào)告,提出本園改進(jìn)教育工作的意見及建議。
三、幼兒園月計(jì)劃工作評價(jià)的途徑
1. 從管理狀態(tài)入手進(jìn)行評價(jià)。園所管理狀態(tài)評價(jià)包括園所工作目標(biāo)的制定,組織管理系統(tǒng)以及組織活動(dòng)的規(guī)章制度的建立,管理過程的運(yùn)行狀態(tài)及目標(biāo)管理與民主管理的實(shí)施等。通過評價(jià),可以了解幼兒園組織職能作用的發(fā)揮情況,如管理渠道是否暢通,組織人員分布是否合理,管理運(yùn)作過程是否有適當(dāng)?shù)闹坪鈾C(jī)制,管理者是否注重成本效益等。
2. 從工作人員入手進(jìn)行評價(jià)。管理的各個(gè)要素中最重要的要素是人,人是管理的核心。要全面了解園所工作質(zhì)量,就需要注重考察組織中的人的素質(zhì)及其工作狀況。園長是園所的領(lǐng)導(dǎo)核心,是園所辦園水平高低的關(guān)鍵,評價(jià)應(yīng)注重考察園長及整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子如何發(fā)揮管理主體作用;保教人員素質(zhì)及專業(yè)水平是保教質(zhì)量高低的關(guān)鍵,評價(jià)需注重考察保教隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r,包括人員任用情況、培訓(xùn)規(guī)劃與方式、思想政治工作及園所文化建設(shè)等情況。
3. 從教養(yǎng)工作與總務(wù)工作入手進(jìn)行評價(jià)。幼兒園的工作主要為教養(yǎng)前勤與總務(wù)后勤兩大部分內(nèi)容。教養(yǎng)工作是園所工作的中心,可分析評價(jià)教養(yǎng)管理工作、教養(yǎng)工作秩序的建立,教師對幼兒一日生活的組織,活動(dòng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè),教學(xué)與游戲等。對教養(yǎng)質(zhì)量的評價(jià)實(shí)際上也是對保教人員工作狀況的考察與檢驗(yàn),同時(shí)也反映出國所教養(yǎng)工作管理的實(shí)效。幼兒園的一切工作最終都是為了實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),提高保教質(zhì)量,因此,教養(yǎng)工作質(zhì)量的評價(jià)作為實(shí)質(zhì)性評價(jià)對象,可以從側(cè)面反映出其他結(jié)構(gòu)性評價(jià)對象(如規(guī)章制度的建立和實(shí)施、目標(biāo)管理的制定和實(shí)施、保教隊(duì)伍的素質(zhì)和專業(yè)水平等)的情況。
嚴(yán)格要求自己,要遵守園里的規(guī)章制度,積極認(rèn)真地投入工作。堅(jiān)持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué),給自己充電,積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范言行,強(qiáng)化精神建設(shè),做到“五講、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢,適應(yīng)時(shí)代的要求。平時(shí)在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學(xué)中遇到問題時(shí),能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),認(rèn)真參加教研活動(dòng)、園本培訓(xùn),樹立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。
三、工作方面
對工作做到主動(dòng)、積極、踏實(shí),勇于承擔(dān)責(zé)任。對幼兒有愛心、耐心,能細(xì)心地觀察幼兒,努力做到對每個(gè)幼兒因材施教,給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關(guān)系,視孩子為自己的孩子。對家長熱情,及時(shí)向每個(gè)家長了解幼兒在家情況,并向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn),做到對每個(gè)幼兒心中有數(shù),視家長為自己的教育伙伴。上班做到不遲到、不早退。按時(shí)制定各種計(jì)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級的教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果,仔細(xì)填寫家園聯(lián)系手冊,做好家訪記錄。做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識,做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識教育,不跟陌生人走。做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào),妥善處理。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。
四、家長工作
1、及時(shí)向家長反饋幼兒的信息,加強(qiáng)互動(dòng)。主動(dòng)與家長溝通,增加宣傳力度。
2、召開家長會(huì),收集家長的寶貴意見和建議,共同配合教育好幼兒。
五、個(gè)人努力方向
1、再多點(diǎn)愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進(jìn)步。
2、續(xù)抓好班級的常規(guī)工作,使得有更好的班風(fēng)班貌。
前言
立式數(shù)控車床的應(yīng)用,可以提升工作模塊的綜合效益,這主要集中在該數(shù)控車床的關(guān)鍵部件環(huán)節(jié),保證轉(zhuǎn)向節(jié)桿部的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)大端面位置配置的精確,從而實(shí)現(xiàn)裝卸工件勞動(dòng)強(qiáng)度的調(diào)整,保證勞動(dòng)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)其綜合運(yùn)作效益的提升。上述應(yīng)用環(huán)節(jié)需要做好一些細(xì)節(jié)性質(zhì)的工作,才能保證立式數(shù)控車床工作質(zhì)量效率等的優(yōu)化。
1 關(guān)于轉(zhuǎn)向節(jié)專用立式數(shù)控車床工藝方案的研究
在日常工作過程中,汽車轉(zhuǎn)向節(jié)是汽車應(yīng)用比較廣泛的零件,并且對其的應(yīng)用要求也比較嚴(yán)格,需要其具備一定的機(jī)械性能。通過對其加工質(zhì)量的控制,可以提升汽車的整體操作安全性。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其汽車的應(yīng)用數(shù)量不斷增加,應(yīng)用規(guī)模不斷的擴(kuò)大,汽車行業(yè)對于其轉(zhuǎn)向節(jié)的需要也日益的上升,這就需要我們進(jìn)行日常工作效率的優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)階段社會(huì)對于轉(zhuǎn)向節(jié)的需要。在轉(zhuǎn)向節(jié)設(shè)計(jì)過程中,受到其結(jié)構(gòu)自身復(fù)雜性的約束,不利于日常機(jī)械加工模式的正常開展。特別是對法蘭端面及其轉(zhuǎn)向節(jié)桿部的加工調(diào)節(jié),如果不能保障其良好的尺寸精確度及其位置精確度,就影響了日常機(jī)械加工的正常開展。在汽車轉(zhuǎn)向節(jié)桿部的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊中,需要進(jìn)行易臥式數(shù)控車床的應(yīng)用,通過對其法蘭端面應(yīng)用模式的優(yōu)化,提升工作的質(zhì)量效率。在日常工作中,可以利用尾座頂尖進(jìn)行相關(guān)工作,保證車具撥動(dòng)轉(zhuǎn)向節(jié)旋轉(zhuǎn)的有效加工。當(dāng)然,該模式的應(yīng)用也是存在一些弊端的,比如比較困難的工件裝夾問題,如果不能針對車具展開優(yōu)化控制,就可能影響其整體環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)速情況,不利于其整體轉(zhuǎn)速的提升,也就降低其應(yīng)用效率。該傳統(tǒng)加工轉(zhuǎn)向節(jié)桿部生產(chǎn)工藝技術(shù)存在明顯的缺陷,需要進(jìn)行專用立式數(shù)控車床的應(yīng)用,進(jìn)行立式數(shù)控車床的自身工藝性能模塊的優(yōu)化,保證加工轉(zhuǎn)向節(jié)的高效率化。這樣可以保證工人裝夾工件勞動(dòng)強(qiáng)度的減輕,能夠滿足現(xiàn)實(shí)工作的諸多要求。
受到其整體式轉(zhuǎn)向節(jié)自身工藝特性的限制,其形狀和結(jié)構(gòu)都是比較復(fù)雜的,具備較大的加工余量,其毛坯一般都是鍛件,對于工藝技術(shù)的要求比較高。特別是設(shè)計(jì)過程中,法蘭盤根部圓弧部分的設(shè)計(jì),其工件重量是比較大的,具備較大的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量,進(jìn)行定位夾緊有些難度。為了滿足日常工作的需要,針對機(jī)床方案,展開立式數(shù)控車床結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是非常必要的。這需要我們就其定位夾緊要求及其轉(zhuǎn)向節(jié)的工藝性質(zhì),展開分析,包數(shù)控車床結(jié)構(gòu)的主軸偏置應(yīng)用體系的優(yōu)化。通過對傳統(tǒng)式的數(shù)控車床的工作應(yīng)用環(huán)節(jié)的分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)控車床結(jié)構(gòu)主軸偏置模式的優(yōu)化,有賴于尾座頂尖部位的積極設(shè)置。在上述工作模塊中,進(jìn)行專用車具的優(yōu)化設(shè)計(jì)是非常必要的,這是現(xiàn)實(shí)工作的應(yīng)用需要,保證其新型機(jī)床應(yīng)用過程中的高效加工性。在電氣控制系統(tǒng)應(yīng)用模式中,我們要進(jìn)行液壓系統(tǒng)的控制,實(shí)現(xiàn)疊加閥結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要。在機(jī)床的工作循環(huán)過程中,也要保證不同的安裝環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證工作過程中各個(gè)模式的優(yōu)化。
2 關(guān)于轉(zhuǎn)向節(jié)專用立式數(shù)控車床部件設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化
在轉(zhuǎn)向節(jié)專用立式數(shù)控車床部件設(shè)計(jì)過程中,通過對主軸箱設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化,來滿足日常工作的相關(guān)需要。這需要進(jìn)行主軸箱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊的應(yīng)用,該種機(jī)床的應(yīng)用是立式結(jié)構(gòu),需要進(jìn)行主軸箱的應(yīng)用,進(jìn)行主軸及其傳動(dòng)系統(tǒng)的安全。在支撐立柱環(huán)節(jié)上,需要進(jìn)行縱橫滑板及其電動(dòng)刀架的設(shè)置。這對于主軸箱的設(shè)置問題提出了一些要求,比如具備不錯(cuò)的剛性,實(shí)現(xiàn)其主軸箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性,能夠滿足長期使用的條件。在主軸箱傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用模塊中,也要進(jìn)行傳動(dòng)比的優(yōu)化,保證轉(zhuǎn)向節(jié)的積極控制,實(shí)現(xiàn)數(shù)控立車功能體系的優(yōu)化,從而滿足當(dāng)下工作的需要,提升其工作效益,進(jìn)行傳動(dòng)比的控制,限制好轉(zhuǎn)動(dòng)的速度。當(dāng)然,我們也要進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)路線確定,傳動(dòng)路線采用伺服電機(jī)通過行星減速箱、皮帶輪驅(qū)動(dòng)主軸單元使主軸旋轉(zhuǎn);主軸單元結(jié)構(gòu):采用主軸單元結(jié)構(gòu)目的是方便制造、安裝、維修。選用主軸單元結(jié)構(gòu)要適合加工轉(zhuǎn)向節(jié)特殊件的需要。選用主軸單元結(jié)構(gòu)要適應(yīng)加工轉(zhuǎn)向節(jié)特殊件的需要,滿足剛性要求,旋轉(zhuǎn)精度的長久穩(wěn)定性;要有夾緊油缸及分油裝置;動(dòng)力卡盤和專用車具可快速切換,實(shí)現(xiàn)通用立式數(shù)控車床功能和專用轉(zhuǎn)向節(jié)數(shù)控加工的切換。據(jù)此,選用的主軸單元為標(biāo)準(zhǔn)50規(guī)格的車主軸支撐形式,具有高剛性、高精度的特點(diǎn)。
在進(jìn)給系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,需要做好縱向進(jìn)給傳動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)劃,進(jìn)行縱向滑板模塊及其縱向滾珠絲杠傳動(dòng)副的協(xié)調(diào)。這需要我們進(jìn)行縱向滑板的安裝,將其固定在立柱的縱向滾動(dòng)導(dǎo)軌上,從而確保其沿著立柱導(dǎo)軌進(jìn)行縱向運(yùn)動(dòng)。在導(dǎo)軌選擇方面,需要進(jìn)行重載型滾珠滾動(dòng)導(dǎo)軌的應(yīng)用,提升其導(dǎo)軌的自身承載能力,保證其應(yīng)用剛性,滿足其縱向進(jìn)給系統(tǒng)的應(yīng)用需要。橫向進(jìn)給系統(tǒng)設(shè)計(jì),橫向進(jìn)給傳動(dòng)系統(tǒng)主要由橫向滑板和橫向滾珠絲杠傳動(dòng)副組成。其橫向滑板安裝在縱向護(hù)板的橫向滾動(dòng)導(dǎo)軌上,它可沿著縱向滑板向滑板橫向?qū)к壸鰴M向運(yùn)動(dòng)。導(dǎo)軌采用重載型滾珠滾動(dòng)導(dǎo)軌,導(dǎo)軌承載能力大,剛性強(qiáng)。橫向伺服電機(jī)經(jīng)聯(lián)軸器直接驅(qū)動(dòng)滾珠絲杠螺母副,帶動(dòng)橫向滑板沿縱向滑板橫向?qū)к夁\(yùn)動(dòng)。
在轉(zhuǎn)向節(jié)工裝夾具設(shè)計(jì)過程中,需要保證頂尖部件設(shè)計(jì)模式的優(yōu)化。在機(jī)床設(shè)計(jì)中,其頂尖部分是機(jī)床的重要定位環(huán)節(jié),其具備良好的回轉(zhuǎn)功能、定位功能、夾緊功能等。在我們進(jìn)行安裝時(shí),需要確立好頂尖部件的位置,進(jìn)行工件的專用車具的位置的確立,保證頂尖的有效移動(dòng),能夠滿足油缸作用的具體需要。
使上頂尖頂緊工件桿部上頂尖孔,完成工件的定位夾緊。主軸旋轉(zhuǎn)時(shí)頂尖也隨著旋轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)床的主運(yùn)動(dòng)。設(shè)計(jì)此部件首先確定夾緊力,設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)油缸的規(guī)格,確保夾緊可靠;轉(zhuǎn)向節(jié)是不平衡件,頂尖主軸及頂尖要有足夠的剛性,以保證回轉(zhuǎn)精度的長久穩(wěn)定性。
隨著高校的不斷改革和發(fā)展,計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作也開始暴露出一些問題,這些問題阻礙了高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的進(jìn)一步發(fā)展,因此本文通過總結(jié)目前高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作中存在的問題,進(jìn)而深入分析了這些問題出現(xiàn)的原因,然后根據(jù)這些問題及原因,提出了促進(jìn)高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作優(yōu)化的相關(guān)策略。
1 高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作存在的問題
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,很多高校都建立了計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室,促進(jìn)學(xué)生提高計(jì)算機(jī)的操作能力。但是,隨著高校教學(xué)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作逐漸暴露出一些問題:
1.1 缺乏科學(xué)的管理體系
計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,需要建立科學(xué)合理的管理體系,才能夠促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。但是目前很多高校在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理過程中,都缺乏科學(xué)的管理體系。例如,教師對學(xué)生缺乏嚴(yán)格的管理,造成了計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的混亂無序,學(xué)生的態(tài)度自由散漫等,這些都不利于計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)課程的正常進(jìn)行。
1.2 缺乏專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理人員
很多計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理人員都是兼任,因此他們不具備較高的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識,當(dāng)遇到網(wǎng)絡(luò)病毒或者網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)無法很好地應(yīng)付,容易造成計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的癱瘓,從而影響正常的教學(xué)工作。不僅如此,很多學(xué)校利用普通的學(xué)生對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理,容易產(chǎn)生設(shè)備誤操作的現(xiàn)象,從而影響計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的正常管理工作。
1.3 硬件設(shè)備管理工作不到位
硬件設(shè)備是計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的重要資源,由于很多課程的內(nèi)容都涉及計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作,因此計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室中的硬件設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長,不能得到良好的維護(hù)和保養(yǎng),因此容易出現(xiàn)硬件設(shè)備的故障。同時(shí),由于很多計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)管工作不到位,容易造成硬件設(shè)備丟失或損壞的現(xiàn)象發(fā)生,從而對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4 軟件設(shè)備的管理工作不到位
很多非計(jì)算機(jī)的課程也在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行講課,不同的課程會(huì)使用不同的專業(yè)軟件,但是如果互斥的幾種計(jì)算機(jī)軟件被同時(shí)開啟,很容易造成一些軟件的使用故障,從而為計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室?guī)韲?yán)重的后果。另外,很多教師和學(xué)生將自己的作業(yè)或者講課的課件存放在實(shí)驗(yàn)室的電腦上,但是實(shí)驗(yàn)室的電腦重新開機(jī)后,除系統(tǒng)盤之外的東西都會(huì)被清空,如果學(xué)生或教師不了解這些情況,很可能造成重要的損失。
2 高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作的優(yōu)化策略
目前,我國的各大高校在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作中都出現(xiàn)了一些問題,從而影響了高校計(jì)算機(jī)相關(guān)教學(xué)的正常進(jìn)行,因此必須要進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作,可以參考以下幾點(diǎn)策略:
2.1 建立健全相關(guān)的管理體系
高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理工作非常復(fù)雜,因此需要建立相關(guān)的管理體系,才能夠促使學(xué)生和教師規(guī)范地進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作,從而更好地完成計(jì)算機(jī)相關(guān)課程的教學(xué)。建立健全相關(guān)的管理體系,首先,需要完善相關(guān)的規(guī)章制度,使得學(xué)生和教師在進(jìn)入計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室之后,充分遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度,按照指導(dǎo)老師的引導(dǎo)正確地進(jìn)行計(jì)算機(jī)的操作;其次,改革計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室傳統(tǒng)的管理方法,使之向著高效、自動(dòng)化管理的方向靠近,減少實(shí)驗(yàn)室管理人員的勞動(dòng)量。
2.2 加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理工作
計(jì)算機(jī)的軟件和硬件資源是促進(jìn)計(jì)算機(jī)良好運(yùn)作的重要資源,因此為了更好地優(yōu)化計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作,需要加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理工作,例如:加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的安全管理工作,防止學(xué)生或教師由于誤操作而引起的計(jì)算機(jī)故障,同時(shí)需要在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室安裝監(jiān)控設(shè)備,防止儀器設(shè)備的被盜現(xiàn)象;其次,很多實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備由于年久失修,很可能會(huì)威脅到操著者的生命安全,因此需要對實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換,保證其能夠正常使用。
2.3 培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍
實(shí)驗(yàn)室的管理人員對于計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)有著重要的作用,因此在選拔實(shí)驗(yàn)室管理人員的過程中,要求他們具有專業(yè)的計(jì)算機(jī)管理知識,能夠應(yīng)對一些常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊或者是網(wǎng)絡(luò)病毒;其次,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展是日新月異的,因此需要不斷加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍的培訓(xùn),使得他們能夠掌握更多的計(jì)算機(jī)相關(guān)知識,更好地優(yōu)化計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作,保證計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的正常使用。
2.4 維護(hù)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境
計(jì)算機(jī)對于周圍的環(huán)境,包括溫度、濕度等有著較高的要求,因此在進(jìn)行計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理過程中,需要維護(hù)好計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境,主要包括:首先,采取一定的措施控制計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的溫度和濕度等,防止計(jì)算機(jī)在過冷或者過熱的情況下運(yùn)行,從而延長計(jì)算機(jī)的使用壽命;其次,要求學(xué)生在使用計(jì)算機(jī)的過程中,維護(hù)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的清潔,按照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范操作,防止人身安全受到損害;最后,計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的管理人員需要經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境進(jìn)行打掃和整理,確保實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的整潔,保證教學(xué)工作的正常開展。
3 小結(jié)
綜上所述,目前計(jì)算機(jī)技術(shù)正在迅速地改變著人們的生活,高校應(yīng)該為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)更多的計(jì)算機(jī)相關(guān)人才,因此高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作尤為重要。目前,很多高校在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作暴露出一些問題,影響了高校計(jì)算機(jī)相關(guān)人才的培養(yǎng),本文針對這些問題出現(xiàn)的原因,提出了優(yōu)化計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作的相關(guān)策略,從而進(jìn)一步提高高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,更好地為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
參考文獻(xiàn)
[1]陳凱宏.計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理[J].實(shí)室研究與探索,2005(06).
[2]張志強(qiáng).計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的維護(hù)與管理[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2004(06).
作者簡介
二、工作目標(biāo)
1)加強(qiáng)教師培訓(xùn)及基本功比賽,促進(jìn)專業(yè)成長。
2)認(rèn)真抓好常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量。
3)開展多樣教研活動(dòng),促進(jìn)教科研工作
4)有效開展主題活動(dòng),促進(jìn)師生能力發(fā)展
5)安全工作常抓不懈,確保幼兒健康成長6)開展家園合作工作,提高教師形象。
三、具體措施
(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn)及基本功比賽,促進(jìn)專業(yè)成長。
1、扎實(shí)進(jìn)行教師培訓(xùn)
(1)分級培訓(xùn):骨干、青年、新教師、保育員配教。進(jìn)行每周二次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表,與家長建立友好的服務(wù)關(guān)系,與幼兒建立平等的同伴關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系,營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。
(2)分內(nèi)容培訓(xùn):主要包括計(jì)算機(jī)、《指南》、《教師職業(yè)道德》、教學(xué)技能(講課、說課、基本功)、基本功(書寫規(guī)范字、繪畫、彈唱、舞蹈)等,要求教師認(rèn)真按照各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合自身實(shí)際制定個(gè)人學(xué)習(xí)提高計(jì)劃,認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,利用課余時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐提高,教學(xué)過程中盡量采用多種教學(xué)手段,并滲透游戲活動(dòng),同時(shí)堅(jiān)持保教并重原則,做到班級人員互相配合,促進(jìn)班級各項(xiàng)工作順利開展。
(3)分特長培訓(xùn):確定有一技之長的骨干教師,定期對全園教師進(jìn)行特場培訓(xùn)。
2、積極組織教師各項(xiàng)比賽
(1)基本功比賽:講課、說課、書寫規(guī)范字、繪畫、彈唱、舞蹈
(2)繼續(xù)開展教師技能考核工作,保證教師熟悉教材內(nèi)容,除此之外,要求教師在每周五上交計(jì)劃記錄,確保日常教學(xué)工作的正常開展。
(3)開展角色區(qū)域設(shè)計(jì)大賽,每班按幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)角色區(qū)域,可供幼兒輪流游戲。
(4)制作課件大賽:擬定一個(gè)主題,全園教師進(jìn)行同課題課件制作大賽。
(5)優(yōu)質(zhì)課比賽:開展美術(shù)課、體育課(戶外活動(dòng))、示范課、隨堂課等各項(xiàng)活動(dòng)。提高教師教學(xué)技能,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
(二)、認(rèn)真抓好常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量。
1、以考核細(xì)則規(guī)范教師教育教學(xué)慣例,本學(xué)期將狠抓教育教學(xué)常規(guī)的管理,組織教師學(xué)習(xí)細(xì)則,并以此為準(zhǔn)繩指導(dǎo)規(guī)范教學(xué)工作秩序,培養(yǎng)良好的教育行為,重視檢查督促工作,并進(jìn)行一月一次的考核評分,期末作為教師評優(yōu)的依據(jù)。
2、加強(qiáng)日?;顒?dòng)管理,進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)備課管理,針對教師的實(shí)際教學(xué)水平,對備課方式作出要求,因人而宜、因材施教,教學(xué)準(zhǔn)備要在課前一天完成。繼續(xù)規(guī)范班級計(jì)劃、周計(jì)劃的制訂,并檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中的落實(shí)情況,使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原則的基礎(chǔ)上,提升保育員的保育水平,協(xié)助教師做好一日生活管理。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要與主題教學(xué)相符合,特別是各班的區(qū)域活動(dòng),按幼兒發(fā)展的需要,有計(jì)劃、有目的、有層次地投放材料。不僅能體現(xiàn)區(qū)域與主題活動(dòng)的結(jié)合性,主題教育的延用性,而且能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動(dòng)的引導(dǎo)能力。
4、抓好班級管理,規(guī)范一日活動(dòng)。加強(qiáng)對班級常規(guī),教師常規(guī)的檢查工作。各班要根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,制訂出切實(shí)可行的班級計(jì)劃,做到有計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng),把培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和一日管理作為教師經(jīng)常性的工作,杜絕各種安全事故的發(fā)生,做到耐心細(xì)致,常抓不懈,形成良好的班風(fēng)和園風(fēng)。
(三)、開展多樣教研活動(dòng),促進(jìn)教科研工作
(1)現(xiàn)場會(huì)、研討:針對一日環(huán)節(jié)中優(yōu)秀管理方法及出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場研討,進(jìn)行反思與總結(jié)。
(2)開發(fā)玩教具的多種玩法:以某一種物品為主題,組織教師開發(fā)不同玩法。
(3)確定教研時(shí)間,每天上午不帶課教師進(jìn)行一小時(shí)教研活動(dòng)。
(4)教師之間要互相學(xué)習(xí),共同提高,每學(xué)期聽課不少于16節(jié)。
(5)每次公開課要求規(guī)范化。即有教案、聽課記錄、評議記錄、教學(xué)反思,并要求有說課稿,做到“人人會(huì)說課,課課有人說”。
(6)根據(jù)教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問題作為教研組討論的專題,并能運(yùn)用集體的智慧解決問題,共同商討。本期我園教研活動(dòng)以《幼兒園建構(gòu)式課程》為主題,并結(jié)合幼兒園的實(shí)際又加入了特色文明禮儀課程。以《幼兒園建構(gòu)式課程》為研討主題,文明禮儀課程為輔。各組教師要提前選好在教研會(huì)上研討的課程,并認(rèn)真?zhèn)湔n、制定適合本班幼兒年齡特點(diǎn)的目標(biāo),集中在每周四和周五早上分組進(jìn)行課題教研活動(dòng)。各組教師應(yīng)做好聽課筆記和要發(fā)言的內(nèi)容,及時(shí)的給執(zhí)教教師提出合理的意見或建議。針對執(zhí)教老師在授課過程中存在的問題,表達(dá)自己的想法和看法,開展實(shí)際性的課堂聽評課研討活動(dòng),從而共同尋求解決的方法和策略,共同商討適合的課堂模式和學(xué)習(xí)方法。課后執(zhí)教老師要及時(shí)反思課堂過程中的不足,反思自己的課堂成功之舉、課堂敗筆之處,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),上交教研課教案和課后反思資料。
(四)、有效開展主題活動(dòng),促進(jìn)師生能力發(fā)展。
1、充分挖掘教育資源,豐富幼兒主題活動(dòng),扎實(shí)開展幼兒一日活動(dòng),結(jié)合主題、周計(jì)劃組織實(shí)施一日活動(dòng)。
2、利用主題活動(dòng),促進(jìn)家園聯(lián)系,讓家長參與的教育幼兒的工作中來。共同培養(yǎng)幼兒的各種能力。
3、做好主題活動(dòng)的材料整理與匯總,主題活動(dòng)與區(qū)域游戲有效結(jié)合,充分利用主題墻飾,進(jìn)行玩教具收集,及時(shí)投放到各個(gè)區(qū)域。
(五)、安全工作常抓不懈,確保幼兒健康成長。
1、全園人人講安全,人人懂安全,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除和報(bào)告,定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運(yùn)動(dòng)器械,排除一切不安全的因素。針對教師、幼兒、家長,加強(qiáng)不同年齡段的宣傳教育工作,提高幼兒自我保護(hù)能力,避免意外事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長。
2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,提高幼兒自我保護(hù)意識。堅(jiān)持做好幼兒每日戶外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間。每月對教師進(jìn)行安全工作考核,使幼兒園形成良好的安全工作局面。
3、加強(qiáng)安全教育,積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識。
(六)、開展家園合作工作,提高教師形象。
1、認(rèn)真做好家長工作,本著合作互助的原則,做好家園合作工作,提升家長的教養(yǎng)觀念,促進(jìn)幼兒發(fā)展。
2、重視個(gè)別幼兒的輔導(dǎo),密切家園聯(lián)系,本學(xué)期召開家長會(huì)、家長助教活動(dòng),聽取家長的各種意見,及時(shí)了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見和建議。
3、認(rèn)真做好《家園聯(lián)系欄》,讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)。
4、積極做好家長工作,充分利用家長資源,開展親子活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)、家長當(dāng)教師的活動(dòng)。
四、月工作安排
八月份:
1.落實(shí)分班工作,穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)班級常規(guī)
2.各班開展“我升班了”主題活動(dòng)
3.各班班級主題環(huán)境、區(qū)角環(huán)境、游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)
4.學(xué)習(xí)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度
5.進(jìn)行課程教材(文明禮儀、幼兒園建構(gòu)式課程)的培訓(xùn)九月份:
1.召開各班幼兒家長會(huì)
2.檢查各班常規(guī)工作、教學(xué)活動(dòng)的開展情況
3.開展園本各組教研活動(dòng)
4.各班開展喜迎“教師節(jié)”活動(dòng)
5.各年級組教師制定各類計(jì)劃
6.教師、幼兒練習(xí)新操展示比賽
7.教師基本功比賽(舞蹈)
8.月末工作總結(jié)(填寫家園聯(lián)系冊)、收集各種資料
十月份:
1.各班開展“我愛我的祖國”主題活動(dòng)
2.各年級教師半日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤活動(dòng)
3.開展各組園本教研活動(dòng)
5.對幼兒、教師各項(xiàng)課程學(xué)習(xí)及文明禮儀情況進(jìn)行抽查
6.教師基本功比賽(彈唱)
7.月末工作總結(jié)(填寫家園聯(lián)系冊)、收集資料
8、幼兒生活技能比賽
十一月份:
1、組織教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課聽評課活動(dòng)
2.各班開展“美麗的秋天”主題活動(dòng)
3、各班元旦節(jié)目的選材工作
4.教師基本功比賽活動(dòng)(課件制作)
5.家長半日開放活動(dòng)
6.組織各班幼兒戶外游戲比賽(拍球)
7.月末工作總結(jié)(填寫家園聯(lián)系冊)、收集各種資料
十二月份:
1.各組開展園本教研活動(dòng)
2.各班準(zhǔn)備“慶元旦”節(jié)目排練
3.各班對幼兒進(jìn)行學(xué)期綜合知識測試
4.月末工作總結(jié)(填寫家園聯(lián)系冊)、收集各種資料
一月份:
1.班級完成各種總結(jié)材料
2.各班做好班級財(cái)務(wù)清理工作