緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇招商引資半年工作總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。
二、工作措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開2009年招商引資工作動員大會,傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神,安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好2009年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀,把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務、個個有責任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認真做好2009年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)2008年經(jīng)驗的基礎上,制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關部門的要求,認真編寫《2009**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。
(四)積極加強對外招商工作
2.市領導帶隊到**開展招商引資活動。5月26日-28日,由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織**招商分局等相關部門和部分縣市區(qū)領導到**開展招商引資活動。
(2)市領導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日-28日,李喜副市長帶領**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團赴昆考察,尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進了我市與**商界的關系,為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解**,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎。
(五)積極做好跟蹤服務,促進項目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制,對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究,對需推進的31個項目確定責任領導和責任人,對項目進行跟蹤服務,確保項目盡快落地。
2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時,還積極對2008年招商引資工作進行了全面的自檢自查,對簽約2008年的“**招商引資(濟南)推介會”和“第四屆**國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月,我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的53.6%;對**花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、蠶桑基地及絲綢廠建設、**市獸藥gsp市場建設和晉寧奶粉廠建設等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進行跟蹤服務,努力促進二期項目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
(一)存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
2.“**中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設,計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。
(二)各載體單位招商引資情況。1-5月份,全市新開工億元以上招商項目130個,其中項目較多的縣區(qū)為無為縣20個、區(qū)19個、區(qū)19個;完成招商固投總額較好的縣區(qū)為區(qū)105.8億元、縣99.8億元、弋江區(qū)99.2億元,其中開發(fā)區(qū)、縣為負增長;實際利用外商直接投資完成較好的縣區(qū)有區(qū)26444萬美元、區(qū)9740萬美元、區(qū)8697萬美元。
(三)重大招商項目進展情況。一是5億元以上項目簽約情況。上半年,全市新簽約5億元以上項目65個,計劃總投資971.57億元。其中,10億元以上項目35個,20億元以上項目15個。集團總投資80億元的智能科技園項目、聯(lián)盟投資股份有限公司總投資70億元國際科技產(chǎn)業(yè)園、玻璃集團總投資60億元的光伏基板深加工及節(jié)能玻璃深加工項目、投資實業(yè)有限公司總投資47億元和科技園項目、國際物流有限公司總投資25億元鐵路綜合物流基地項目、防水技術(shù)有限公司總投資15億元的新型建筑防水、防腐和保溫材料生產(chǎn)項目、減速機公司總投資15億元的欣益杰裝備制造項目等一批最新重大項目成功簽約。二是5億元以上項目開工情況。1-5月份,全市新開工5億元以上招商項目54個(已納入市統(tǒng)計庫),同比增加15個,計劃總投資489.9億元。其中,10億元以上項目17個,20億元以上項目4個。公司總投資10.6億元CCA節(jié)能板材項目、致養(yǎng)食品有限公司總投資10億元植物蛋白飲料產(chǎn)業(yè)園項目、材料技術(shù)有限公司總投資10億元電線電纜再制造基地項目、東旭光電科技有限公司總投資22.1億元的年產(chǎn)195萬片平板顯示玻璃基板生產(chǎn)線項目、順榮汽車部件股份公司總投資19億元重組“三七玩”網(wǎng)絡文化創(chuàng)意項目、三一商砼咨詢管理有限公司總投資10億元的三一環(huán)保型商砼產(chǎn)業(yè)園項目、紙業(yè)有限公司總投資10億元的年產(chǎn)12萬噸高檔生活用品紙項目、重科股份有限公司總投資10億元的年產(chǎn)5000臺液壓挖掘機和500臺旋挖鉆機項目等一批重大招商項目開工建設。
上半年,全市招商引資整體形勢明顯好轉(zhuǎn),全市招商引資形成固投增幅達到18.5%;全市新開工5億元以上項目大幅增長,增幅達到38.5%。但工業(yè)投資增速僅為10.0%,續(xù)建招商項目形成固投增幅僅為2.3%等一些深層次問題需要高度重視,采取有效措施應對。
二、上半年招商引資重點工作
(一)大力開展各類招商推進活動。一是舉辦和參加各類經(jīng)貿(mào)合作活動。上半年,我市通過省與臺資企業(yè)(東莞)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、省與跨國公司()經(jīng)貿(mào)合作懇談會、省與跨國公司(上海)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、2014浙商大會、2014市海外聯(lián)誼會蘇州企業(yè)家懇談會等活動,與戴爾中國、卡特彼勒中國、ABB中國有限公司、浙江萬豐奧特集團、萬馬集團、海亮集團等150多家企業(yè)對接,收集了一批項目投資線索。二是開展“招商項目推進月”活動。活動期間,提請市領導多次赴長三角、珠三角、京津地區(qū)開展“點對點”的項目推進工作。活動期間,全市累計拜訪全國知名企業(yè)達300多家,簽約5億元以上項目48個。
(二)強力推進核心培育產(chǎn)業(yè)招商。上半年,突出加強工業(yè)機器人、通用航空配件產(chǎn)業(yè)、新型平板顯示等全市核心培育產(chǎn)業(yè)的招商工作,采取了提請市領導親自帶隊招商、招商引資考核大幅加權(quán)等措施,強力推進核心培育產(chǎn)業(yè)招商。截止目前,機器人產(chǎn)業(yè)的埃夫特工業(yè)機器人主機項目、翡葉伺服電機項目、固高驅(qū)動器項目、大洋電機項目等一批機器人及核心零部件項目已開工建設。福德工業(yè)機器人主機及核心零部件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目、楊森精密機械工業(yè)自動化機械手及多關節(jié)工業(yè)機器人項目等一批項目已完成簽約。航空配件產(chǎn)業(yè)的中電科鉆石飛機制造有限公司總投資13億元的通航制造項目、總投資3億元的航空發(fā)動機項目,項目備案資料已上報國家發(fā)改委,正開展項目開工前期準備工作。臺灣祐祥直升飛機股份有限公司總投資1.5億美元的法國HELLISMART直升機、德國CTLS固定翼飛機制造、銷售及新型電動飛機研發(fā)中心項目、上海卡爾帕航空咨詢有限公司設立的航空咨詢機構(gòu)項目等項目已完成工商注冊。
(三)強化重大招商項目調(diào)度管理。一是促進5億元以上重大項目新開工。將全市新引進5億元以上項目分為已開工項目、具備開工條件項目和年內(nèi)開工項目三類,定期匯總?cè)懈鬏d體單位三類項目總數(shù)。4月份,在全市重大項目調(diào)度會上,對全市5億元以上招商進行了通報。特別加強了促進具備開工條件項目開工的調(diào)度工作,現(xiàn)場查看項目開工準備工作,按月督促項目盡快開工入市統(tǒng)計庫,提請市領導親自參加項目開工典禮。1-5月份,新開工5億元以上項目54個,三季度將重點推進具備開工條件的30個5億元以上項目開工。二是促進5億元以上重大項目新簽約。利用“招商項目推進月”契機,針對具備簽約條件的5億元以上項目,提請市領導上門拜訪,加大項目推進和協(xié)調(diào)力度。1-6月份,全市新簽約5億元以上項目65個。
(四)強化招商引資考核引導作用。修訂2014年全市招商引資目標管理考核辦法,圍繞“突出大項目考評”、“強化招商項目獎勵機制”、“強調(diào)招商考核科學務實”、“突出經(jīng)濟工作升級版的重點產(chǎn)業(yè)”等核心內(nèi)容,進一步提升全市招商引資工作的質(zhì)量和效益。一是修訂市直部門招商考核辦法。成立了12個市直招商協(xié)作組,市四大班子、市委宣傳部、市委組織部、市經(jīng)濟主管部門分別為牽頭單位,其他市直單位為成員單位,市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導為協(xié)作組聯(lián)系人,全面整合市直單位招商資源,全力推進大項目招商工作。以項目質(zhì)量作為唯一評價標準,對所有市直部門引進的5億元以上項目進行綜合評分,按項目評分高低進行評優(yōu)獎勵,并進一步加強了線索管理、招商過程控制,提升市直部門招商的真實性和有效性。二是修訂載體單位招商考核辦法。著重提升載體單位大項目真實性考核。提高了大項目的考核權(quán)重,減少固定資產(chǎn)投資考核權(quán)重,通過現(xiàn)場認定、日常調(diào)度、專家評審等措施,突出大項目真實性考核,提升大項目質(zhì)量。
(五)市直駐外招商工作取得明顯成效。截止目前,深圳、、上海、、成都等五個市直駐外招商辦事處累計獲取有效項目線索84條,其中在談的5億元以上項目19個,投資總規(guī)模205億元。實際形成簽約項目10個,計劃總投資58.11億元,其中5億元以上項目4個,10億元以上項目1個,已有7個項目完成工商注冊。駐深圳辦引進的總投資80億元的智能科技園項目、總投資5.5億元的廣東粵研機械人自動化裝備項目、駐京辦引進的總投資6億元的承泰淇真空鍍膜設備項目、駐成都辦引進的總投資5.8億元的東信印務研發(fā)生產(chǎn)基地項目等一批重大項目成功簽約。
(六)完善招商引資平臺建設。一是創(chuàng)新招商方式。進一步強化了以商招商工作,出臺了全市以商招商先進企業(yè)家評選辦法,評選一批為我市招商引資做出突出貢獻的企業(yè)家,公開予以表彰和獎勵,建全以商招商工作體制和機制。二是完善招商平臺建設。與國家工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心建立戰(zhàn)略合作關系,參照中小企業(yè)國際合作園和成都蒲江中德中小企業(yè)合作園合作模式,建立中德()中小企業(yè)國際合作園,依托可耐福、大陸、博世等現(xiàn)有外資企業(yè),由工信部中小企業(yè)發(fā)展促進中心牽線搭橋,搭建我市的外資招商平臺,該協(xié)議將于近期簽約。三是探索建立境外招商平臺。3月底,赴德國、奧地利等地考察機器人企業(yè),與德國庫卡機器人、意大利CMA等企業(yè)嘗試建立戰(zhàn)略合作關系,促進境外招商工作。四是嘗試建立了市級招商項目及對接合作平臺,對全市服務業(yè)及民生等重點領域的招商項目進行梳理、評估,通過有效的信息平臺,采取公開競爭機制吸引一批投資實力雄厚、管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)參與投資,充分拓展招商領域,創(chuàng)新招商方式方法。
1、招商引資。全鄉(xiāng)共完成招商引資3500萬元,實際到位資金3100萬元,分別是匯利集成板廠新建項目投資500萬元;金渲紙業(yè)1880生產(chǎn)線續(xù)建項目投資200萬元;艷賓花炮廠擴建整改項目總投資500萬元,已到位資金400萬元;湘龍?zhí)沾蓮S新上一條液化氣燒制線,總投資400萬元;祥和花炮廠擴建整改項目投資600萬元,已到位資金400萬元;豐源石膏礦擴建項目今年已累計投資600萬元;坪山碎石廠新建項目總投資500萬元,已全部到位;偉臨紙業(yè)擴建項目總投資1000萬元,累計到現(xiàn)在已投資700萬元。
2、爭取上級投入。①牛頭水庫除險保安工程,計劃總投資700萬元,其中申請國家投資600萬元;②小型農(nóng)田水利建設工程,計劃總投資250萬元,其中申請國家投資200萬元;③鄉(xiāng)中學校安工程,總投資500萬元,申請國家投資500萬元,項目已批準,資金有望在暑假期間到位。
二、主要作法
1、領導重視。歷年來,鄉(xiāng)黨委、政府都高度重視項目建設年工作,今年更是把此項工作提升到一個新的戰(zhàn)略高度,提出了“人人抓招商,人人爭項目”的口號,將項目建設工作做為頭等大事來抓。由黨委書記、鄉(xiāng)長親自調(diào)度。每月召開一次黨政辦公會專題研究部署項目建設和招商引資工作。并明確規(guī)定了每周一、周四的例會上干部都要匯報項目建設和招商引資工作情況,并形成制度,長期堅持。
2、真抓實干。
①抓宣傳發(fā)動。不斷加大招商引資、爭資引項宣傳力度,鄉(xiāng)里利用會議、宣傳車輛、橫幅、宣傳欄和散發(fā)宣傳資料等形式宣傳,村里則主要以召開廣播會和張貼標語的形式宣傳。總之,利用一切有利平臺、途徑宣傳介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。
續(xù)建項目1個:
竣工項目4個:
建項目7個:
意向項目5個:
二、下步工作打算
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認準既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅XX年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
4、狠抓誠信服務,優(yōu)化環(huán)境安商
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
1、今年1-6月份固定資產(chǎn)投資完成1.25億元,占全年計劃任務的25%(目標任務5億元),目前在庫項目4個,在庫總投資額0.6億元,離全年任務數(shù)差3.15億元。
2、全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)15家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家(淮南市巨德服飾有限公司)。1-6月份完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值616萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值139萬元。
3、全鎮(zhèn)現(xiàn)有限額以上商業(yè)飲食服務企業(yè)1家(淮南市聚海龍餐飲服務有限公司)。1-6月份完成限額以上商業(yè)消費品零售額243萬元。
4、招商引資工作:我鎮(zhèn)未完成招商引資工作 。
二、存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱,財政困難,沒有閑余的資金用于經(jīng)濟和社會發(fā)展。
2、招商引資受地理位置、土地以及行蓄洪區(qū)沒有規(guī)劃等因素的制約,存在一定的難度。
3、農(nóng)業(yè)基礎設施相對薄弱,抵御自然災害的能力較差,在做大做強上存在后顧之憂。
三、下一步工作打算
1、固定資產(chǎn)投資力爭在年底前完成區(qū)下達的目標任務。
⒊為發(fā)揮親友招商、同學招商、以商招商、以情招商的重大作用,認真組織好月下旬外商代表中秋節(jié)座談會和中旬縣重點高中校慶活動,利用深厚的師生情誼、外商示范帶頭作用,廣泛聯(lián)系,達到招商引資上項目的目的。
⒋為督促工作,鞭策后進,月中旬召開招商引資后進單位現(xiàn)場會,對后進單位進行電視曝光,單位領導表態(tài)發(fā)言。警示落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位引以為戒,促使其加快招商引資步伐,迎頭趕上。
⒌繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。對會上所簽約的個項目逐個督查落實,簽約項目要由單位主管領導親自辦理,促其盡快落地建設,在建項目促其加快工程進度,盡快投產(chǎn),項目未落實的由主管領導繼續(xù)聯(lián)絡洽談,加快項目進展時間,年底確保%以上的簽約項目落地投產(chǎn),因工作不力造成簽約項目流失的,原創(chuàng):還要追究單位和個人的責任。
⒍繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極赴京、赴省協(xié)調(diào)項目,不等不靠,爭取主動,盡一切力量,早申報、早爭取。盡可能爭取國債資金和補資金。
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下,緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標,調(diào)整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目10只,其中獨資項目8只,合資項目2只,增資企業(yè)9家,累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元,合同外資3383.55萬美元,到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元,占上半年總投資的63;二是增資項目多,上半年共增資3368萬美元,占上半年總投資額的45.6;三是租賃廠房企業(yè)多,上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產(chǎn),共租賃廠房2.82萬平方米,投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表),注冊資本9323萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在1000萬元的有1只,500萬元的有2只,200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,參加了##上海招商說明會,并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經(jīng)常聯(lián)系,已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響,調(diào)整了招商思路,加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達到以外引外的目的,上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
二、下半年的工作打算
圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,注冊資本4000萬美元,到帳外資4000萬美元的任務,力爭全年完成總投資1.8億美元,注冊資本6000萬美元,到帳外資6000萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。
1、主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。
A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,推出網(wǎng)絡招商。
2、加快招商載體建設,完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉(zhuǎn)化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,重點跟蹤。
4、走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時,切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,主要是二個方面:
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮
環(huán)保,再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,在上半年撥200畝地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,下半年推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。
1、辦公室工作。
按照局內(nèi)各項規(guī)章制度,對辦公室各項事務進行管理。
(1)及時了解文件的簽發(fā)及落實情況,并按時進行督辦;
(2)認真做好各部門協(xié)調(diào)及上傳下達工作;
(3)辦理了我局社會統(tǒng)一信用代碼證、工會主席法人變更、國家三類城市語言文字等工作;
(4)多次接待區(qū)八項規(guī)定檢查組、編辦、人社局等相關部門考核,上報相關材料;
(5)處理了辦公室清理、搬遷以及辦公桌、會議桌購置等事宜;
(6)為區(qū)委巡察組準備辦公室、辦公用品,并做好對接工作,提供相關材料和憑證。
2、財務管理及相關工作。
(1)認真執(zhí)行財務管理規(guī)定,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行審核、報銷,對各項票據(jù)、憑證進行了整理裝訂;
(2)完成全局財務預算、決算工作的填報及公開,以及半年和全年人員經(jīng)費指標調(diào)整測算工作;
(3)變更了我局工會賬戶法人信息,辦理了工會互助醫(yī)療相關事宜,并按照規(guī)定,發(fā)放我局工會會員福利;
(4)根據(jù)財政局文件要求,針對我局國有資產(chǎn)進行了清查,相關情況,報財政局國資辦;
(5)為全局在職人員申辦了公務卡,并嚴格按照公務卡支付相關規(guī)定執(zhí)行公務支出。
3、人事及工資管理工作。
(1)完成了孫明國職級并行、李金陽退休材料的上報及審批工作,并將工資進行了相應套改;
(2)辦理了郭盛、郭光磊、韓肖等人的調(diào)入手續(xù),整理上報了李濤平級重用、邊寧正科級人選相關材料;
(3)全局人員的年度工資演變、基本工資和津貼補貼套改,以及養(yǎng)老保險和職業(yè)年金扣繳等一系列工作,進行了認真的計算、填報,人事管理軟件及工資軟件進行了及時的維護調(diào)整;
(4)同時按照各單位、部門下發(fā)的文件要求,匯總上報了各項人事統(tǒng)計、工資統(tǒng)計、公務員及事業(yè)人員統(tǒng)計等報表,做到了準確、及時。
二、2020年工作打算
1、辦公室工作。
目前,在處理辦公室事務時,在公文簽收及傳達、請銷假管理等方面,存在管理不到位現(xiàn)象。明年,將通過以下幾個方面,對辦公室各項事務進行更加嚴格的管理:
①、強化內(nèi)部管理運行機制,健全細化局內(nèi)各項規(guī)章制度,規(guī)范辦公室管理。
②、 協(xié)助各科室完成上級部門及局內(nèi)安排的其他工作。
③、協(xié)助局領導做好宣傳、人事等工作。
④、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。
⑤、完成領導交辦的其他事務。
在更加認真做好全局服務工作的同時,確保不漏事、不誤事。
2、招商引資工作。
加強招商引資業(yè)務知識學習,了解項目從對接到簽約、落戶相應的程序;掌握一定的招商技巧,更加積極主動收集招商信息;同時,協(xié)同各級領導做好招商宣傳、客商接待等事宜。
3、財務管理工作。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體二、三產(chǎn)業(yè)做為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的主要突破口,不斷轉(zhuǎn)變觀念,搶抓各種發(fā)展機遇,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,積極培植新的經(jīng)濟增長點,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展,截止到2005年6月底,全鎮(zhèn)集體、私營和個體企業(yè)(含個體工商戶)達到672個,其中集體企業(yè)1家,私營企業(yè)23家,個體企業(yè)(含個體工商戶)648家,從業(yè)人員2325人。下面將2005年上半年的經(jīng)濟工作總結(jié)如下:
一、1—6月份企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況1—6月份,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8300萬元,同比增長12%。完成工業(yè)產(chǎn)值4100萬元,同比增長15%。其中隆盛油脂完成產(chǎn)值400萬元,幫農(nóng)化工完成產(chǎn)值410萬元,錦華包裝完成產(chǎn)值200萬元,三友機械完成產(chǎn)值160萬元。臺魯塑料完成產(chǎn)值480萬元。實現(xiàn)增加值1000萬元,同比增長10%。實現(xiàn)利潤總額370萬元,同比增長12%。
200*年上半年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8億元,比上年同期增長51%,實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.8億元,完成年度計劃的72%,比上年同期增長53%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值5069萬元,完成年度計劃的51%,比上年同期增長48%;外貿(mào)交貨值4969萬元,比上年同期增長35%。完成工業(yè)投入2144萬元,比上年同期增長73%,完成考核指標的67%;實現(xiàn)招商引資1042萬元,完成考核指標的52%,其中工業(yè)招商引資942萬元,農(nóng)業(yè)招商引資100萬元;協(xié)議外資80萬美元,引進境外資金71萬美元。工業(yè)投入中,續(xù)建上年項目8個,投入1870萬元,占總投入的87%,新建項目5個,加上小規(guī)模企業(yè)投入共274萬元。
上半年,工業(yè)經(jīng)濟呈以下二個特點:一個特點是招商引資項目的質(zhì)量有較大的提高。一是投資規(guī)模相對比較大。項目的投資都在千萬元左右,有的投資上千萬元,對莪山畬族鄉(xiāng)經(jīng)濟的拉動作用是很明顯的。二是結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。在工業(yè)小區(qū)項目建設當中,有的項目是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升、改造的,如杭州裕美保健品公司列入科技項目;有些項目是在我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上增量擴建,如飛騰針紡、華恒針織,這些產(chǎn)業(yè)屬無污染、清潔型,這對我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過招商引資在逐步走向優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。從投資規(guī)模和發(fā)展來看,生化保健品、針織針紡都具有國際競爭優(yōu)勢,其產(chǎn)品大多外貿(mào)出口。四是農(nóng)業(yè)招商引資有了重大突破。在土地供求矛盾十分突出和用電形勢十分緊缺的形勢下,我們實行多渠道招商策略,農(nóng)業(yè)招商引資達成了三個項目。第二個特點,招商引資環(huán)境建設有新的突破。經(jīng)過二年來的綜合建設,工業(yè)小區(qū)環(huán)境成效比較明顯。在硬件方面,我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)道路、排污、排水、用電、用水基礎設施建設不斷加強,效果明顯。從軟環(huán)境上看,企業(yè)投訴反映情況仍然沒有,說明我鄉(xiāng)整個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。
上半年,我們主要抓了以下幾方面工作:
1、堅持大力發(fā)展塊狀經(jīng)濟,繼續(xù)發(fā)揮示范作用。通過多年的努力,我鄉(xiāng)已初步形成了針織、石材、花炮的鄉(xiāng)域經(jīng)濟特色。2004年上半年,隨著工業(yè)小區(qū)的逐步建成,我們從傳統(tǒng)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)獒樋椺樇彙⑸= 屶l(xiāng)特產(chǎn)的新型特色經(jīng)濟。逐步限制花炮、石材業(yè),一手抓鋪天蓋地的清潔型小針織企業(yè),在專業(yè)化分工、社會化協(xié)作上下功夫,在科技興工、實施品牌戰(zhàn)略上下功夫,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強具有新型畬鄉(xiāng)特色的塊狀經(jīng)濟。
2、堅持以民引外,民外合壁,實現(xiàn)民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。通過以民引外,以股權(quán)換資金、換技術(shù)、換市場,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,提高檔次和水平。積極鼓勵與外資企業(yè)的聯(lián)合,上半年進區(qū)企業(yè)在與內(nèi)資聯(lián)合的基礎上,杭州洛源服飾公司聯(lián)合外方投資大不列顛VIRGIN國際外貿(mào)公司。目前,工業(yè)小區(qū)企業(yè)中分別與美國、英國、西班牙等國家進行聯(lián)合。
3、推進工業(yè)區(qū)建設。在節(jié)約用地、安全用地的前提下,推進工業(yè)區(qū)建設。加快工業(yè)小區(qū)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水建設和完善,進一步優(yōu)化投資環(huán)境
4、結(jié)合“工業(yè)服務月”活動,以服務推進招商引資。
上半年針對在民族工業(yè)小區(qū)正在動工建設項目,在自備發(fā)電機安裝并網(wǎng)、熟練勞動力不足、流動資金短缺、安全事故的隱患、擴大技改投入等方面為企業(yè)切實解決實際困難,以政府的誠信服務和舉措,促進“以商引商”的熱情。
5、把抓資金到位作為重點工作來抓。我鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)建設企業(yè)中有西班牙、英國以及美國投資商,協(xié)議外資額為2924萬元,但目前實際到位投資額僅為1042萬元,僅占36%。因此,強化資金到位力度,積極與外商加強聯(lián)絡。發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政府班子全體成員與各重點企業(yè)建立了聯(lián)系人制度,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決在建設過程中遇到的問題和困難,努力確保境外資金的落實到位。
上半年新增招商引資落實項目的有:
1、杭州瑞豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司投資一農(nóng)業(yè)項目,協(xié)議資金300萬元;
2、杭州喜得寶絲綢集團投資一農(nóng)業(yè)項目,協(xié)議資金110萬元;
3、杭州匯林食品有限公司投資一農(nóng)業(yè)項目,協(xié)議資金100萬元。
下半年工作打算。
一是抓簽約項目的建設。目前,我們還有二家企業(yè)由于種種原因進展緩慢,我們要千方百計、想方設法為投資者搞好協(xié)調(diào)、搞好服務,全力促成項目盡快開工、盡快建設、盡快完工。對還占而不建、久拖不定的項目,要求企業(yè)盡快動工,采取必要的制約手段,要視情況把土地收回。
二是建設項目抓產(chǎn)出。為了確保項目盡快建成投產(chǎn)見效,我們著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻計出力,努力為投資者營造良好的發(fā)展氛圍,讓他們把精力放在技術(shù)上、建設上、市場上、營銷上,盡我們的最大努力確保投資者的投資和項目盡快產(chǎn)生效益。
一、工作目標
招商引資年度目標。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導產(chǎn)業(yè);天岳新區(qū)先進裝備制造、電子信息兩大主導產(chǎn)業(yè),全力開展招商工作。2018年全年招商引資任務為固定資產(chǎn)實際到位資金40億元,5億元項目2個以上,1億元項目20個以上。
綜合統(tǒng)計年度目標。緊緊圍繞市、縣中心任務及三套考核標準,即園區(qū)綜合評價體系考核、園區(qū)績效考核、新型工業(yè)化考核及時有效統(tǒng)計、報送數(shù)據(jù),確保完成全年奮斗目標。主要考核指標為:年實繳稅收達到3.86億元,技工貿(mào)總收入385.65億元,固定資產(chǎn)投資達48億元以上,規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元,主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元,招商引資44億,高新技術(shù)產(chǎn)值預計281.9億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值38億元,就業(yè)人數(shù)23098,期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。
二、工作情況
在園區(qū)工、管委的正確領導下,我科室緊扣全年工作目標,牢固樹立和貫徹落實發(fā)展新觀念,求真務實,銳意創(chuàng)新,堅持“細抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計新方式的理念,使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,也取得了一定的成效。
(一)全力引進,構(gòu)建招商引資強磁洼地
項目落地上。以主導產(chǎn)業(yè)為突破口,以點帶面、以大帶小,采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式,強力引進項目全面開展招商工作。上半年共引進項目23個,5億元項目4個,億元項目8個,總投資額度為88.7億元。其中:電子信息項目方正達新材料于今年2月份簽訂項目引進合同,總投資5.18億元;云母制品項目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項目引進合同,總投資分別為5億元、1.2億元;總部經(jīng)濟公司星宇集團于2018年6月22日簽訂項目引進合同,總投資7.3億元;產(chǎn)業(yè)配套服務項目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項目引進合同,分四期進行,總投資60億元;綠色食品項目山潤三期于今年1月份簽訂項目引進合同,總投資2.25億元。該些項目的引進為招商工作帶來了良好的局面,產(chǎn)生了高能的效應。榮泰科技、星宇集團等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強大的磁場,為今后的招商之路奠定了扎實的基石。信息搜集上。通過各種方式挖掘與搜集信息,不放過任何一條有效的企業(yè)信息,在引進項目落地的同時,總共保持著135個企業(yè)對接數(shù),儲備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項目。
(二)強基固本,確保綜合統(tǒng)計質(zhì)新齊下
有成效。園區(qū)經(jīng)濟建設整體呈上揚趨勢:半年來入園企業(yè)已達129家,預計今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元,稅收1.68億元,固定資產(chǎn)投資26.7億元,招商引資額高達88.6億元,增長速率均保持在20%以上;1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計劃。面對園區(qū)“三套一表”的實際報送情況,年初時聯(lián)系企業(yè)各董事長、統(tǒng)計員,制定統(tǒng)計培訓計劃,并邀請縣統(tǒng)計局專業(yè)統(tǒng)計股長給園區(qū)所有統(tǒng)計員進行培訓,讓企業(yè)了解其系統(tǒng),并按其要求報送數(shù)據(jù),真正達到企業(yè)自報。面對面建立QQ群、微信群,做到實時溝通,實時解決相關問題,讓統(tǒng)計員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時,園區(qū)也通過微信工作群和相關信息平臺對相關情況進行調(diào)度,堅持每月發(fā)兩次工作動態(tài),及時跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標。有規(guī)矩。統(tǒng)計工作不比其他行政工作,時效性非常強,必須在時限時間內(nèi)完成相關事項,因此并積極收集企業(yè)各項數(shù)據(jù),核對各項數(shù)據(jù),保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性與合理性。
(三)細化職責,整合工作團隊新型力量
為進一步加強我縣招商隊伍力量,提高招商引資工作成效,根據(jù)縣委第12屆委員會第43次常委擴大會議及相關文件精神,于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領導小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成,分成三組,明確一名招商小組長,采取三組互動、資源共享、分組作業(yè)的方式進行招商。招商小組單線作業(yè)全程負責信息收集、客商跟蹤、實地考察、項目初評、項目洽談等各項工作。該隊伍的組建加大加強了招商引資工作力量,形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺的2018年度干部職工工作作風與工作業(yè)績考核辦法的管理辦法下,也進一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性,隊伍凝聚力與工作效率也大大提高,團隊精神促使工作全面有效開展。
三、工作計劃
為切實完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計年度目標任務,不斷創(chuàng)新、增強職責,接下來將會從以下幾個方面做好工作:
(一)切實做好綜合統(tǒng)計。中央、省、市將開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設提高到了一個新的高度,對統(tǒng)計工作要求越來越嚴格,如何把園區(qū)發(fā)展的各項指標成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計資料上,也成為統(tǒng)計工作開展的目標,明確2個專職從事統(tǒng)計工作人員,上至主管、科長,下至統(tǒng)計員都應對全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“門清”。同時加強與市園區(qū)辦等部門的對接,力爭在全市園區(qū)績效考核中保二爭一,在全省園區(qū)綜合評價中保持先進。
(二)創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角,拓寬招商領域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商,發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商,組織與參與好重大招商引資活動;用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策,做好項目對接,協(xié)助相關部門加快實施一批示范性PPP項目,不斷擴大有效投資。