團隊黨建總結大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇團隊黨建總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

高職教育作為高等教育體系的重要組成部分，國家在資金和政策上的投入很大。示范性高職院校建設、職業教育集團共建、現代學徒制職業教育模式試點、品牌和特色專業建設等政策和經費支持引導高職教育提升自身教育水平，尤其是專業教師的教科研能力。青年教師是高職院校師資的重要組成部分，其教科研能力直接影響高職院校人才培養和社會服務水平，然而，現階段高職院校青年教師中高職稱和高學歷的人員占比偏少，業務分布也是以傳統授課為主，主持或主要參與相關教科研項目的比例較少，學術成果也是很難突破，教科研能力提升機制的構建和推手是高職教育管理者的值得思考的問題。

另外，高職院校的青年教師工作富有激情，學習能力強，但現階段高職院校的評價指標主要體現在授課工作量上，導致大部分青年教師授課任務繁重，忽略了教科研能力的提升。與此同時，承擔教科研任務的部分青年教師又習慣于獨自鉆研，處于相互封閉的教科研環境中，教師間形成明顯的技術壁壘，缺乏協同創新的團隊合作。

二、青年教師黨建工作助推教科研能力提升的機制研究

篇（2）

作為黨員教育中心負責人，王志剛用實際行動叫響了“向我看齊”的口號。2016年，為加強對全市農村黨員教育現狀的了解，推動農村黨員教育常態化、精細化，他帶領8名部機關干部，對全市915個遠教站點逐一進行了設備普查。普查中，他詳細登記了村級站點的軟硬件使用、設備存放位置、網絡暢通率等情況，并每天召集普查員開會，總結當天查出的問題，安排第二天的任務，保證了普查工作全程高質高效完成。

棲霞市委組織部在整個煙臺市組工系統中一向以能干實干的工作作風聞名。組織部門的自身建設，離不開各部門負責人的嚴格要求和率先垂范。王志剛不僅每天晚上在家陪孩子練字，而且每天都抽時間帶領科室同志們一起練練字、讀讀書，以“精讀一本好書、勤練一筆好字、擅寫一手好文”的標準加強科室建設。

教育方式創新是做好黨員教育工作的重要抓手，黨員教育延伸到哪里，教育手段就應當創新到哪里。隨著信息技術的迅猛發展，黨員教育方式也發生了較大變化。王志剛深入研究全國各地黨員教育工作先進典型，結合棲霞市黨員教育工作實際，開發了黨建手機APP和“流動直播課堂”，獲得了煙臺市委組織部肯定并向全市推廣。如今，棲霞市黨建手機APP和“流動直播課堂”已實現了黨員教育全覆蓋。

“讓我來做”

遠程教育課件的征集、制作及課件資源庫建設工作，是實實在在的技術活。呂建科是科班出身，技術過硬。進入黨員教育中心工作后，他最常說的一句話就是：“讓我來做。”

呂建科平時喜歡看看書、寫寫文章，對課件文案和腳本創作有著非同一般的熱情，在拍攝視頻素材時也總是一馬當先。只要科里有制片任務，他都會喊著“讓我來做”，而且效率極高。這也難怪，呂建科在電視臺工作時就是傳奇式的人物，出去采訪一天就能完成臺里一周的任務量。如今，執行黨員教育中心的采訪拍攝任務，他也保持了“傳奇”的效率，總能高|高效地完成。制片的前期工作沖在前，后期工作他更是當仁不讓。視頻剪輯合成是枯燥的活計，很磨人，也很辛苦，很多人都視之為畏途，只有呂建科將其當成了樂事。制作發展農村集體經濟系列教材《希望的田野》時，他熬了七個通宵剪輯制作，最后在26個視音頻軌道上完美合成了這套教材。深夜時為了對抗疲勞，他曾經一夜連喝了七罐“紅牛”。“紅牛”當然不是他的動力來源，真正支持著他日以繼夜埋頭苦干的，還是他對這份工作的熱愛。

“交我去辦”

篇（3）

二、目前企業黨建工作的現狀

隨著總承包分公司的逐步發展，企業黨建工作也取得了一定成績，但仍存在著一些不足：第一，部分管理人員對于企業管理和項目建設的重視程度較高，而對于黨建工作的認識還不到位，重視程度還不夠。一些管理人員還存在陳舊思想，認為只要將項目管好了做好就是做好了黨建工作，這種思想難以適應現代企業管理的實際。隨著新媒體的發展，信息傳播的迅速，使得員工每天都能看到來自四面八方的多元化信息，如果沒有一個正確的指導，有一些負能量就會混淆視聽，因此，黨建工作就顯得尤為重要。企業要發展，就要積極將企業的生產經營與黨建工作兩面都要抓，都要做好。第二，企業在黨建工作的人員配備上比較欠缺。不太重視對于黨建工作人員的培養和團隊建設，對于進行黨建工作的人員缺乏相應的培訓，從而影響了黨建工作的效果。加之企業的領導對于黨建工作不夠重視，對于優秀的黨建工作人員的福利待遇方面相對沒有競爭力，也沒有針對黨建人員績效考核的標準，不利于黨建人才的晉升，從而導致人才大量流失，使得黨建工作陷入不良的循環。第三，目前企業的黨建工作的方式方法相對陳舊，影響了黨建工作的效果。一方面是黨建工作人員對于企業管理知識的欠缺，對總承包管理如EPC、PMC、PPP等概念還比較模糊，在進行黨建工作中不能結合企業的實際情況，不能夠引起企業員工與領導的共鳴，使其感到黨建工作對企業的經營與管理工作影響不大，從而降低了其參與黨建工作的積極性。另一方面是部分基層黨建人員為兼職人員，對于黨建工作了解不夠深入，缺乏豐富的思想政治工作經驗，依然采取原來的開會、寫總結等方法，使得黨建工作難以引起員工的重視，難以調動其積極性，從而導致黨建工作的效果不佳。第四，在基層黨建工作中缺乏相關的績效考評指標。在進行黨建工作時只是單純地走形式，開，并沒有真正地達到黨建工作的目的與效果，多數黨建工作都是口號性的，并沒有結合企業的實際情況進行有針對性的開展。黨建工作做的效果如何，只是單純以年度基礎工作來簡單評分，沒有與實際的績效考核掛鉤，使得黨建工作難以達到預想的效果。第五，企業的領導與員工缺乏良性的溝通機制。使得黨建工作開展難以順暢，即使開展了黨建工作也難以達到預想的效果，并沒有建立起企業管理者與企業員工順暢溝通的平臺，沒有形成員工與員工、員工與領導之間的團隊精神和高度的凝聚力。也不能為企業的管理者搭建傾聽基層員工心聲的橋梁，不能調動員工參與企業管理的積極性，也影響了企業的核心凝聚力和員工的歸屬感。

三、將黨建工作融入企業中心工作的措施

第一，要加強企業管理者和員工對黨建工作的重視程度。要從企業的管理者做起，充分認識到黨建工作對于企業發展的促進作用，重視黨建人才的招募和培養，做到既要抓好生產，又要做好黨建工作，兩手都要抓，充分調動員工參與黨建工作的積極性。

第二，要加強黨建工作團隊的建立。在領導重視的基礎上，黨建工作可以招募一定的黨建工作人員，在招募人員后要加強培訓與管理，促進黨建工作人員綜合素質的提升。同時也要引入人才培養計劃以及相關的人力資源考核機制，充分發揮黨建工作者的積極性。

第三，要以創新的方法進行黨建工作，改變黨建工作的形式。可以通過黨建知識競賽、黨建故事微電影大賽等比賽的方式激發員工參與熱情；同時也可以建立企業黨建的微信平臺，將黨建工作的最新進展推送到微信平臺上，這樣能夠節省原來開大會的時間，也能夠使得員工更加方便地了解黨建工作。

篇（4）

這半年讓我褪去了一分稚氣，磨去了幾處尖銳的棱角，學會了如何待人處事，獲得了實際工作經驗。在學生干部這個團隊中，更是獲得了友情，讓我深深體會到章老師所一直強調的協作和溝通是如此重要。在這個團結的團隊中，我也學會了“給予”，從摩擦到融合，從生疏到默契，需要我們的互相包容、體諒。

曾經因無知與漠視，而嘗試到了失敗的苦；也因協作與堅持，獲得了成功的甜。這半年的工作，著實讓我成長了，成熟了。讓我對“責任”有了更深的理解。相信明年的我能愉快地工作。

篇（5）

二、基層企業黨建思想政治工作的意義分析

自我國開始提出建設“學習型政黨”的方針以來，我黨始終堅持以最為先進的思想理論來武裝自己，這同時也使得越來越多的企業積極響應黨的號召，不斷投身于思想政治建設工作。對于基層企業而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動基層企業黨建思想政治工作的開展，有利于實現基層企業整體思想水平的提高，使得企業的發展有目的，有計劃，有原則，從而將企業發展推向新高度[1]。以此實現我國各大基層企業的可持續性發展，最終不斷推動我國政治經濟發展水平的提高。其次，不斷推動基層企業黨建思想政治工作，有利于實現對于企業內部員工思想政治覺悟的提高。僅有實現員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務意識，從而在增強團隊的合作意識與合作能力的同時，實現團隊綜合競爭能力的提高，最終實現企業競爭力的提高。

三、基層企業黨建思想政治工作的現狀

黨建思想政治工作在具體的實踐過程中無法得到有效落實。對于企業發展而言，其主要發展目的在于創造價值，實現自身利益的最大化，因此這便使得基層企業在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質的重要性，從而在導致員工思想水平發展不一致的同時，使得企業的發展缺乏有利的價值觀，最終極大地影響了企業的發展速度，由此不斷拘束著我國企業經濟的發展。

在基層企業開展黨建思想政治工作的具體活動中，主題內容過于膚淺、重于形式、輕于內涵。受現代各類消極觀念的影響，在現代基層企業的發展進程中，許多員工無法有效繼承發揚我國勤勞吃苦的優秀道德品質，反之，安于現狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業更為需要不斷加強開展相關的黨建思想政治工作，由此實現企業以及員工的共同發展。

黨建思想政治建設的隊伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實現整體與部分的共同發展，最終才能有效推動整體自我價值的實現，由此可見在基層企業黨建思想政治工作中隊伍建設的重要性[2]。然而在現階段的具體發展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導致許多高素質人才不愿深入基層，由此導致整個隊伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實現基層員工素質的提高，更不利于保障整個隊伍的建設與發展。

四、基層企業黨建思想政治工作的創新路徑研究

創新作為實踐發展的不竭源泉與動力，我們僅有堅持理論創新與實踐創新相結合，才能有效推動我國有關基層企業黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要創新型路徑而言一般包括以下三個方面。

首先，針對黨建思想政治工作在具體的實際活動中無法得到有效落實的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業的具體發展實踐相結合，在發展企業具體實踐活動的同時，不僅能有效實現企業利益的最大化，更能不斷推動企業黨建思想政治工作的發展進程。其次，應始終堅持以人為本的工作理念。對于企業發展而言，只有有效實現員工的發展才能不斷推動整個企業的發展進步，所以無論是企業經濟發展還是黨建思想政治工作的發展，有關企業必須始終堅持于實現每一個員工的發展[3]。最后，更應有針對性的開展創新性活動，以此不斷豐富員工的業余生活，并且可以在開展業余活動的同時積極為員工傳輸相關黨建思想政治理論知識，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實現黨建思想政治工作的高效開展。

其次，創新黨建思想政治工作是實現黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業可以有效利用輔科學技術辦法，加強對于思想工作的改進。例如，可以利用網絡媒體等形式加強基層企業對于自身企業文化的宣傳，以此不斷加強企業員工對于自身企業價值觀的認同感，由此不斷推動企業黨建思想政治工作的順利開展。

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一園三區，打造創業孵化基地

作為培養創新人才的重要基地，貴州財經大學始終高度重視培養大學生的創新意識、創造能力和創業精神。從2003年起，連續組織學生參加“挑戰杯”大學生創業大賽并多次獲得金獎；2010年，建成創新創業實訓中心；2012年，獲團中央、國際勞工組織批準，成為全省首家“大學生KAB創業教育基地”；2013年，獲批成立“大學生KAB創業俱樂部”。

在創新創業實訓中心的基礎上，學校組建了貴州財經大學科創園。科創園遵循“整合資源、搭建平臺、開放共享、服務雙創”建設理念，致力于打造良好的創業生態環境，為入園企業提供一流的軟、硬件服務。園區規劃為“一園三區多模塊”的總體布局，主園區為花溪校區創新創業園，同時擬在河濱校區與貴陽市政府共建大數據雙創園，在鹿沖關校區與云巖區政府共建大數據產業園。

創新創業園建筑面積15000平方米，包含創業孵化示范區、跨界創客空間、跨界眾創咖啡、企業家講壇和校企共建創新創業實訓平臺等。依托學校已有的國家級實驗教學示范中心和國家級虛擬仿真實驗中心，建有創新創業類實驗室34間，建筑面積12000平方米，擁有實驗教學系統（軟件）60余套，開設創新創業類課程20門，各類實驗項目178項，已培養出一支素質高、結構合理、具備創業實戰能力的師資隊伍，現有創新創業導師100多人。

為更好地開展雙創工作，2015年，學院將創新創業園沿街門面全部用于學生創業，一些創業團隊表現出良好的發展勢頭。其中，天天奇旅團隊致力于打造省內深度旅游精品線路，實現營業收入130多萬元；阿爾法旅游團隊針對大學城師生出行難的痛點，與客運公司合作，成功運送2萬人次大學生安全回家、返校，實現營業收入251萬元；堯米科技團隊研發出智慧照明專利并簽下615萬元的大單；智邦之家團隊通過開展“互聯網+”駕考業務，實現網上流水3200多萬元，營業收入240萬元。飲水不忘思源，今年，智邦之家向種子基金注資1萬元，明年還計劃拿出更多的錢資助貧困的學弟學妹讀。

2015年12月，貴州財經大學科創園入選省級創業孵化示范基地。目前，科創園入駐企業已達50家，校企合作共建雙創平臺4個，參與創業學生人數近400人，產值4000余萬元。預計到2020年，實現在孵企業100家以上。

創新創業，為育才注入新活力

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近日，衛生局團委對全區衛生系統團組織的建設情況進行調查摸底，現就掌握的基本情況、歸納的困難和問題，總結的經驗報告如下：一是工作開展不平衡。有些基層共青團工作的物質基礎薄弱，工作方式創新不夠，造成廣大團員青年對團工作的參與熱情下降，致使團的作用軟化，出現了個單位團隊工作存在較大差距的問題；二是團組織關系管理機制不夠完善，團組織的凝聚力、向心力和吸引力作用發揮不夠。特別是出現了不同程度的組織渙散，團支部工作滑坡、組織松散、缺乏活力、團組織應變能力差已成為影響全團工作正常開展的主要因素；三是團隊干部隊伍素質亟待提高。少數基層團干部存在工作思路不清、創新不夠、責任心不夠強的問題；四是部分團員青年組織觀念淡薄。由于經濟發展和受到舒適物質生活的影響，一部分團員的意識逐漸淡化，政治性、先進性難以體現，致使團的意識淡化；五是工作宣傳和信息工作薄弱，典型作用不夠明顯。

通過此次調研，直觀、準確的認識了團組織工作，極大地鼓舞和激勵了團干部的工作信心，為下一步開展共青團工作找準了方向，更為重要的是通過與各單位團干的溝通，使各位團干更加深刻地認識了團組織工作的重要性和面臨的困難，團干部紛紛表示一定要在上級團組織的領導下，團結一致、求實創新、積極進取，為建設和諧平橋做出應有的貢獻。

篇（8）

二、目的及意義

1、表彰20xx年度優秀員工;

2、對20xx年公司取得的成績進行總結，并制定20xx年公司的總體規劃，明確新一年的工作方向和目標;

3、增強公司員工的內部凝聚力，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協作意識，豐富企業文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。

三、活動內容

1、活動概況：

活動時間：20xx年1月1日，下午14:30 --- 20:00

活動場地：會議廳

參與人員：公司全體員工

2、流程規劃：入場—董事長講話—優秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—結束

3、流程細化：

13:30-14:30，全體參會員工在公司門口集合，各部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數并保持良好秩序。

14:30-14:50，開場表演：詩歌朗誦(主題與日拓發展有關，內容提倡我司人員自撰)。 14:50-15:00，主持人開場。

15:00-15:20，董事長、副董事長講話(總結過去，展望未來)。

15:20-15:30，員工表演(團隊合唱形式為佳，歌曲主旨應與本次年會相關)。

15:30-16:20，20xx年度優秀員工表彰，分為優秀管理者、優秀職工及先進集體等項目;頒發榮譽證書及獎品。

16:20-16:30，優秀員工代表發言

16:30-16:40，副董事長就本次表彰大會上受表彰的個人與團隊發表感言。

16:40-16:50，公司高層領導代表演唱歌曲或者其他形式的表演。

16:50-17:05，互動游戲一。

主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的團隊(本游戲每個團隊有8

人)為本次年會三等獎得主，并頒發獎品。

17:05-17:20，互動游戲二

主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發獎品。

17:20-17:30，互動游戲三

國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發獎品。

17:30-17:40，互動游戲四

主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產生年會的特等獎共計1名，并頒發獎品。

17:40-17:50，員工歌曲演唱(獨唱為佳)。

17:50-18:00，會場整理，準備享受晚宴。

18:00-19:50，晚宴時間。

19:50-20:00，晚宴結束，安排車輛將員工送回家!

四、籌辦任務分配：

五、年會費用預算：

要求：

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所謂“柔性管理”，就是以人為中心，利用人本資源的優勢，強調的是人性化的管理。在醫院的黨建工作中，柔性管理具有重要的意義，它充分關注了黨務工作者的實際需求，采用人性化的管理模式，形成了積極、向上的黨建組織團體，具有一定的先進性與科學性。隨著人們物質生活條件的不斷提升，人們對醫院的醫療服務質量提出了更高的要求，這對醫院的黨建工作提出了更高的要求。因此，必須將柔性管理充分應用到醫院黨建工作的方方面面，為醫院的長期有效發展提供必要的基礎保障。

一、 醫院黨建工作的現狀

信息時代的到來，對醫務工作者的思想形成的巨大的沖擊。網絡信息化在給人們帶來快捷、方便的同時，也伴隨著一定的金錢與權利誘惑。一些消極的、腐敗的價值觀涌入醫院黨建工作內部，對黨務工作者的思想以及價值觀念帶來了一定的負面影響，甚至會造成腐敗現象。在這樣的醫療環境下，醫院的黨建工作成為重中之重。[1]一般情況下，醫院的黨務工作者不僅要負責一定的臨床業務，而且還要承擔相應科室的管理工作，他們面臨的壓力是可想而知的。然而，在實際的黨建工作中，一些黨務工作者并未充分認識到黨建工作的重要性，將臨床業務作為工作的重心，忽略了對黨建工作的重視，這在一定程度上制約了黨建工作的順利實施。作為黨員干部著力打造的先進性群體，黨務工作者大多都具有較高的知識素養，他們有著明確的目標，對自身的定位以及具體要求都比較高，強調個人價值的實現，渴望自己的工作能夠得到認可，因此，采用柔性管理能夠有效調動這些黨務工作者的積極性，滿足他們的發展需求。[2]

二、柔性管理在醫院黨建工作中的重要性

柔性管理是近年來新提出的一個名詞，在社會工作的各個領域都得到了充分地應用。柔性管理與剛性管理是相對的，柔性管理強調的是采用人性化的管理方式實現對個人的說服，使被管理者產生一種主動、自覺意識，它充分滿足了人們的情感需要。這在醫院的黨建工作中顯得尤為重要。

（一）柔性管理的內在驅動性

在以往的醫院黨建管理工作中，實行的是一種剛性的管理模式，一切以規章制度為準，嚴格按照醫院的各項獎懲制度辦事，具有一定的強制性。而柔性管理則是在尊重人的基礎上，對人的行為以及思想特征進行分析，采取人性化的措施對醫務工作者進行心理上的說服，將以往的強制性的意志變為黨務工作者的個人主動行為。這種柔性管理體現了對人這一主體對象的尊重。在醫院黨建工作中采用柔性管理，有利于激發黨務工作者的主動創造性，更好的為醫院的建設服務。

（二）柔性管理的激勵作用

柔性管理最大的一個特點就是能夠形成一定的激勵機制，對黨務工作者給予一定的心理激勵，這種激勵能夠極大地激發黨務工作者的積極性與創造性，變被動接受為主動、自覺行動。這樣有利于黨務工作者形成統一的、積極健康的社會主義核心價值觀，增強團隊凝聚力，這種影響力將會長久持續，使醫院的黨建工作得以有效、順利實施。

（三）柔性管理的科學性

多次實踐證明，柔性管理具有一定的科學性，它能夠對醫院的黨務工作者起到導向作用。一般情況下，積極向上的醫院文化氛圍能夠潛移默化地感染到每一位黨務工作者，在黨建工作的過程中，能夠約束自己，規范自己的行為，對問題進行有效地分析，并采取合理、有效的方式解決問題，使每一位黨務工作者都能夠發揮自己的優勢，實現自我價值，促進醫院整體服務質量的提升。

三、黨建工作中的柔性管理策略

（一）發揮醫院黨建先鋒模范作用

醫院應將患者服務作為自己的宗旨和出發點，努力為人民的健康做出自身貢獻。在此應該發揮醫院黨建先鋒的模范作用，對廣大職工進行思想教育，樹立典型和模范，為普通職工做出榜樣和學習目標，努力提高醫院職工的價值觀和思想道德水平，使醫療人員能夠拒絕不良風氣的侵蝕，抵抗利益的誘惑，具備明辨是非的能力。[3]在實際工作過程中可以安排專門人員對患者進行咨詢和解答服務，對一些特殊的病人進行出院入院的接送，并且可以開始便民服務臺，向人民群眾宣傳醫療衛生知識。通過黨建工作來加強醫院職工的集體意識，促進黨員醫療人員與各層職工的交流和溝通，提高醫院職工的團隊力量，溝通推進醫療工作

的開展。

（二）圍繞完善工作機制抓黨建

推進黨建工作創新，要在機制有效運轉上做文章，真正把制度和措施落到實處。長效機制建設也需要與時俱進，不斷探索和發展，要根據醫院改革的進程和黨建工作的實際，建立并不斷完善長效機制。要善于總結吸收新的實踐成果，特別是總結吸收先進性教育的實踐經驗，使之經常化、長效化。注重建設長效機制的新資源，這是黨建創新的必要之舉。黨總支、支部和黨務工作部門在長效機制中的責任，完善履責評價考核體系和問責機制，使我們的工作內容、工作方法、工作方式和工作途徑富有針對性、實效性和有新意，使我們的機制運行充滿生機和活力。

（三）創新黨建管理機制

當前醫院黨建制度的不健全一直影響著柔性管理的效果，使醫院職工缺乏集體精神和責任意識，難以形成積極向上的黨建組織團體。醫院的黨建工作應該創新管理體制，堅持從員工的個人情況出發，對組織管理的架構和模式進行完善，使醫院的黨建工作走向規范、長效的運作道路。重視人才的培養，堅持多渠道培養人才，對醫務人員業務素質提高上采取崗位練兵與外出進修學習相結合的辦法，對人才的培養、成長起到了積極的推動作用。新技術開展層出不窮，學科實力日益增強。同時加大重點學科管理力度，穩步提高科研管理水平，保證了科室的技術特色和學術優勢。對于醫院黨員的衡量與評估必須要以其所在的崗位為基礎，以黨員所履行的義務為標準，有時黨員同志能夠在自己的工作崗位中發揮帶頭作用，不斷激勵其他員工。醫院中定期可以為先進的黨員職工進行獎勵和表彰，為其他職工樹立學習榜樣，使其他醫療人員產生學習的動力，并努力提升自己，在醫療人員之中形成更好的學習氛圍。

（四）加強醫院思想道德建設工作

醫院黨建工作柔性管理的關鍵是醫院職工尤其是黨員職工能夠具有崇高的道德品質。隨著市場經濟的快速發展，從醫療實際出發，堅持經常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫院管理軌道，這既能促進思想政治工作和醫療工作的有機結合，也能促進醫療工作的健康發展。如通過多種渠道對職工進行職工職責、職業紀律和職業道德教育，通過醫德醫風考核、院務公開、行風評議等活動，引導廣大干部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，增強拒腐防變能力。以“建文明醫院、做文明職工、樹文明醫風”為目標，通過“創建文明單位”、“文明科室”活動，不斷提高醫務人員的思想道德素質，形成團結奮進，安定和諧、開拓進取、求真務實的良好氛圍。[4]因此對于醫療人員的思想政治教育就顯得非常重要。通過以領導干部帶頭，并結合醫療人員的個人思想情況，培養醫療人員具備敬業奉獻的精神，明確醫療人員的道德責任，自覺遵守醫院中的規章制度，銘記醫療人員的使命和責任，以黨建為中心樹立醫院良好的職業作風，努力提升醫療人員的服務水平。

綜上所述，隨著醫療環境的不斷變化和醫改政策的不斷推進，當前的醫院黨建工作正面臨著新的挑戰，良好的組織醫院中的黨建工作能夠更好地推進我國的醫療改革。在醫院黨建工作中采取柔性管理策略能夠激發黨建工作者的主動創造性、激勵醫療人員的工作態度、提升醫院服務質量。因此需要進一步發揮醫院黨建先鋒模范作用、創新黨建管理體制、加強醫院思想道德建設工作，進一步推進醫院黨建工作中的柔性管理，努力提高醫院的醫療服務水平，為我國人民的健康提供更可靠的保障。

參考文獻：

[1]馬雅豐，石依群. 柔性管理在高校附屬醫院黨建工作中的應用[J]. 現代醫院，2013，09：119-121.

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（一）自覺學習的模范。是否認真學習實踐科學發展觀，刻苦鉆研業務知識，努力提高自身的黨性修養和知識水平。

（二）實干卓越的模范。是否積極響應黨的號召，在本職崗位上埋頭苦干、開拓創新，在實實在在干事中鍛煉本領、增長才干，努力追求卓越的工作業績。

（三）為人師表的模范。是否修身塑行，以大德樹大師形象。

（四）自主創新的模范。是否樹立嚴謹、求實、鉆研的科學精神，不斷追求創新成果。

（五）團結協作的模范。是否樹立大局意識和團隊精神，以團隊協作爭創培訓的高層次成果。

二、點評方式：

（一）集中點評。我們在年終歲初，分別于2010年12月22日、2011年1月14日召開黨支部黨員大會，結合民主生活會進行了集中點評。

（二）現場點評。我們經常深入黨員工作的崗位，及時了解掌握黨員在本職工作中的情況，及時對其優點進行表揚，對其不足提出批評。

（三）個別點評。我們經常通過面對面交流的方式，對黨員進行點評，實事求是，言之有物，肯定成績、指出問題、指明方向。

（四）隨機點評。我們根據工作需要，采取隨機抽樣的方法，確定點評對象，使每一個黨員每時每刻都保持高度的政治責任感和先進性。

三、點評效果：

（一）領導班子。我們深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，認真落實黨建工作責任制，正副職愛崗敬業，各司其職，團結協作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。

（二）黨員隊伍。我們嚴格黨內組織生活制度，加強對黨員的教育、管理和監督，黨員整體素質高，先鋒模范作用突出。黨員內部能坦誠相待，談心交心，互相幫助，共同提高。

（三）工作機制。我們規章制度比較完善，管理措施比較到位，工作運行有序，有分工有協作，配合默契。

（四）工作業績。我們能夠做到黨建工作與各項工作統籌兼顧，有機結合，相互促進，圍繞中心，服務大局，較好地完成了各項培訓任務。

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電信半年工作總結

電信半年工作總結

今年上半年，我們大客戶部在省、市公司和局領導的精心指導和大力支持下，在各部室的配合和幫助下，以創“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業績”為目標，緊密結合本地實際，發揚艱苦奮斗的優良傳統，弘揚團結拼搏的創業精神，團結一心，群策群力，著力開展工作，取得了較為顯著的成績。一、上半年工作情況回顧（一）強基礎，全面掌握客戶信息資料。萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好，必需將基礎建設落到實處。近半年來，各客戶經理堅持每天寫走訪紀錄，在走訪過程中獲取客戶信息，不斷完善客戶資料的更新。與此同時，我部員工積極開展每月一次的預警分析及本行業經營分析，知己知彼，為下階段的工作打下基礎。（二）強管理，不斷完善績效考核制度。在夯實基礎建設的前提下，半年以來，我部員工自加壓力，在實際工作中不斷完善績效考核制度。二次考核辦法從加強管理，提高業績出發，在客觀評定的基礎上，結合獎懲措施，起到激勵先進，鞭策后進的作用，從而全面提升大客戶整體營銷水平與工作績效。此舉充分發揮了每位客戶經理的工作積極性。將營銷等各項指標落實到人，將所負責客戶群的業務收入及客戶服務滿意度與客戶經理的個人收入掛鉤，做到人人有指標，個個有壓力。（三）強業績，著力推進信息化建設進程。1、政府網的組建取得階段性成果。到目前為止，首批接入電子政務網的22個單位，光纖線路已經到位，進入試運行階段。隨著首批政務網組建工程落下緯幕，我部目前正與縣政府相關部門聯系，就二期政務網接入單位進行恰談。2、黨建網的組建為農村信息化進程推波助瀾。上半年，我部與縣委組織部就黨員電教網的組建達成了初步意向。截止到目前，以寬帶、網視通加投影儀的形式完成了首批8個點的接入工作，為農村黨員學習和工作提供快速便捷的服務。今年，**縣準備在全縣20個鄉鎮（街道）政府（辦事處）和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。3、教育網建設取得可喜成果。教育網的二期工程在本月正式啟動。自從2004年8月教育網一級工程（包括教育局網絡中心、教育局、**二中等）九個點全面完工，經六個月穩定有效的網絡運行，教育局對該網絡表示非常滿意，于2005年3月正式啟動二期工程。教育網的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學校，預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。（四）強素質，積極開展各類爭先創優活動。1、市級“青年文明號”創建活動。面對激烈的行業競爭和強勁的形勢挑戰，我們大客戶部堅持“立足競爭求發展，抓住機遇迎挑戰”的指導思想，與時俱進，開拓創新，積極開展創建臺州市“青年文明號”活動，引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業、內修品德、外樹形象，在競爭中以優取勝，以勤取勝，塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發向上的新形象。2、學習型團隊建設活動。我部為增強員工創建學習型團隊的緊迫感和責任感，要求員工樹立先進的學習理念，并積極構建創學習型團隊操作平臺，不斷完善了創建學習型團隊的運行機制。與此同時，我們還非常注重通過加強學習推動工作創新，在實踐中總結并形成了“一日一早會，一周一例會，一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法，逐步樹立了員工良好的學習意識，形成了良好的學習風氣。二、下階段主要工作思路（一）管理方面內部管理方面，我部將繼續完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎，在下階段工作中，大客戶部將通過大客戶專業化管理的推廣建設，進一步加強大客戶營銷服務體系的內部管理。大客戶專業化管理是指根據大客戶市場的行業特性與集團特性，通過制度的規范化建設與營銷服務隊伍的職業化建設，為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務，為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務，打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌，有效保有與發展大客戶的市場份額。（二）信息化建設方面1、積極助推政府信息化建設，全面開展二期政府網工程。隨著一期政府網工程的竣工，下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關部門就二期接入單位（包括縣政府下設各部門等）的名單進行梳理和磋商，預計工程全部完工后，共有90多個點，共計每月為我局增加6萬多的業務收入。2、有效開展農村信息化建設，進一步實施二期黨員電教網工程。經過8個點為期一個月的黨員電教網的試運行，縣委組織部對一期試點單位的運行表示滿意，并表示將于7月份召開全縣黨建網現場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底，**縣將在全縣20個鄉鎮（街道）政府（辦事處）和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。3、積極構建“平安**”。在下階段工作中，大客戶部將與公安局下轄的保安服務公司、派出所合作，在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛等行業以MPLS方式加普通寬帶，及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯網報警系統，使用戶隨時隨地都能夠進入自己的系統中，得到所需的音視頻及其他監控報警信息，為用戶的安全防范提供全新高科技的手段，進而對寬帶的發展形成強大的助推。（三）團隊建設方面我部將繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統，弘揚團結拼搏的創業精神，團結一心，群策群力，將學習型團隊建設貫穿于部門發展、服務、管理工作的全過程，以讀書自學、崗位練兵、內部培訓等活動為載體，通過持續不斷的學習，著力打造優秀學習團隊，不斷提升員工的綜合素質和工作績效，切實增強本

部門的核心競爭力