緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇研究生考核自我總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
0.引言
2012年,國家正式啟動“高等學校創新能力提升計劃”,將人才、學科、科研三位一體創新能力提升作為核心任務,旨在推進高等學校、科研院所、行業企業、地方政府的深度合作。協同創新突出特征在于是“一種開放式的創新形式,既不同于原始創新的協調合作,也不同于集成創新或引進消化吸收再創新的產品技術要素整合,而是一種管理創新,是一種競爭和優化配置的過程。2013年,教育部、國家發改委、財政部共同《關于深化研究生教育改革的意見》,提出研究生培養要“根據研究生的學術興趣、知識結構、能力水平,制定個性化的培養計劃。發掘研究生創新潛能,鼓勵研究生自主提出具有創新價值的研究課題,在導師和團隊指導下開展研究”,并在此過程中“加強培養過程管理和學業考核,實行嚴格的考核和論文審核制度”。
1.研究生創新培養的需求
1.1團隊協作培養方式的要求
協同創新環境下,研究生的導師團隊協同培養模式成為核心,彌補了過去單一導師指導帶來的知識面不寬、專業領域過窄、學科不易交叉的缺陷。在該模式下,研究生導師之間必須經常溝通,以便于各位導師對學生情況實時掌握,但在學生人數較多的情況下,導師容易忽視某些不活躍的學生。除此之外,研究生還經常被導師派往合作現場進行調研、數據采集、實驗及實踐、效果監控等一系列科研工作。離校期間,導師對其工作狀態和每日進展不能做到實時指導,工作中的問題不能及時發現,導致科研工作低效。
在團隊合作、聯合培養等協同創新背景下,如何在管理上實現研究生科研工作的及時掌握和跟蹤?美國高校管理人員首先提出這一問題。調查結果顯示,69%的博士研究生入學后,平均兩周與導師見面一次;而有15%的博士研究生平均三周以上才能與導師見面一次,這導致其在科研認知上的偏離得到糾正的周期被延長,創新成果進展緩慢。隨之,美國高校開始通過項目投入,加大學生經費支持力度;在人員配比上,提升了指導教師的比例;在管理上,高校力爭對聯合培養方式的學生盡可能地統一管理。實際研究顯示,聯合培養的學生對高校導師進行定期工作匯報更有助于科研創新工作的順利開展。
促進導師與學生互動,關鍵是對該交互過程進行有效管理。以德國為例,自1990年開始,由德國研究會(DFG)資助研究院項目,明確項目的科研定位、制度特色及規模限制。這一舉措促使研究生培養同相關企業需求密切結合,集中了相關的研究課題和研究人員,容易統一研究生科研創新能力評估過程的標準,確保了導師對聯培研究生科研素質的把關。與之相應的,清華大學早在1985年便開始著手同企業、政府進行合作,目前清華大學90%的研究項目是業界需求或具有發展前景的前瞻性研究,不僅在課程設置上向國際靠攏,研究生科研能力培養過程也在學生研究計劃和周期總結中有明確體現。哈爾濱工業大學和黑龍江省政府密切合作,為國家構建航天強國提供了大量基于實踐培養的研究人才。北京交通大學在為鐵路和軌道交通等領域服務過程中,積極推進協同創新,促使研究生進入鐵路實踐實驗。南京農業大學許多研究生直接參與我國智慧農業、農業生產基地的建設。
1.2現階段過程管理的缺陷
研究生培養過程存在多個周期,將整個培養期作為一個粒度較大的過程,如制訂研究生個人學習計劃、課程學習、課題開題、論文送審評閱和論文答辯等活動環節,易形成共性特征,所以研究生培養非常適用過程管理。全美研究理事會(National Research Council)根據院校、學科、種族、性別而統計的各類研究生學位授予數,完成相應學位的時間,獲得的資助,就業類型等過程監控,’包含了研究生從人學到就業各個階段的情況,非常全面地追蹤了學生的表現,并反饋指導學生培養過程。
目前,我國研究生培養過程包括16個具體的環節,如圖1所示,可以看出研究生選題、選題后的論文階段性成果存在空白。這些階段處于科研工作展開時期,恰恰是學生創新能力培養的重要階段。美國哈佛大學施坦利?利特認為培養過程應為:“培養接受過廣博的、高層次教育的,能夠在接受相關培訓后迅速學會某種特定工作并渴望繼續接受教育和技能發展的學生,促使學生研究具有直接動力”。這就要求在科研創新能力培養的過程細節控制上進行提升,如文獻閱讀、問題總結的細微步驟,但當前在管理上對創新能力培養過程仍缺乏有效手段。目前,“卓越工程師計劃”雖然體現了學生綜合素質培養的過程管理,但對科研創新能力培養細微過程沒有明確體現,這需要建立有針對性的培養方式。
2.“步態追蹤”培養模式
“步態”原意是指人們行走時的姿態。隨著機器人技術的發展,“步態”用于設計機器人行走過程?!安綉B跟蹤”技術是通過從序列狀態中分析、檢測出目標的特征,完成目標多個特征的匹配,并且對目標行為規律加以預測,實現對指定目標的準確且連續的跟蹤,其研究過程重點突出了序列狀態、特征匹配過程。將其引人管理過程控制,可以進一步彌補過程管理中目標狀態和特征匹配的概念。過程管理是一種以過程為核心的、為了達到某種目的而對所涉及的過程進行形式化描述和管理的方法,是人們為彌補目標管理不足而提出的一個管理學概念。在過程管理中,由于管理控制的粒度不同,常導致目標狀態形式化描述與過程特征不匹配,這主要由完成目標過程中的不確定性造成,在精細粒度的過程中尤為明顯?!安綉B跟蹤”則是利用精細化過程的步驟,尋找流程步驟特征,對過程進行形式化匹配,從而提高過程控制的精密度,這一改進非常契合信息化處理過程。
2.1研究生創新培養過程的“步態”提取
研究生創新培養過程屬于知識創新活動。描述該活動的wiig模型將知識創新分為創造、顯現、使用和轉移4個過程,顯現為4個知識創新活動,可將其設計為4個創新步驟。在協同創新環境下,這4個明確的步驟如果按照創新一個成果的基本過程來進行分解,可以將其分解為文獻搜集與解讀、問題與方法綜述、新問題歸納與發現、新方法引入、解決方案設計、方案可行性團隊討論結果與改進、試驗與仿真設計、原始數據采集與分析、實驗記錄、實驗影像、所遇困難與困惑、當日工作成果、試驗結果分析、討論交流所得、如何解決問題思路、不同導師交流結果、重要語音影像等數據特征。上述數據以多種形態呈現,不僅僅以單一的數值或是簡單的文字進行體現,還將在日志記錄中以照片、文檔、OCR、源程序、影音等多種數據呈現。由于學生與導師之間的經驗和見識差距,學生有時不能理解這些數據蘊含的意義,但導師并不容易從大量的數據中判斷學生是否能夠發現問題或停滯不前。這需要針對所可能獲取的數據進行有意識的初步分類,歸納上述4個過程中涉及的數據模式,形成“步態”模式,從而促使導師針對創新成果不同階段進行指導。
針對成果創新步驟中涉及的內容,分析每一步驟中的具體研究問題,對該細節中的歸納、分析、總結、討論等結果進行特征提取,并根據特征研究的起始時間、人員、地點、事件、導師交流等狀態進行特征描述,如圖2所示。從三維結構上描述“步態”特征,形成“步態”跟蹤基礎矩陣,從而描述和展現“步態”。
根據學生在學習中的自我能力認知、導師對學生的科研能力評估分析形成目標成果,結合學生學期目標,分析學生研究計劃和解決方案設計,制定任務分解策略,將大目標首先通過研究任務的本體進行表示;建立每一個階段任務完成時的內容要求,從而建立對研究生科研成果形成過程的形式化方法,促進研究生明確每一個階段的任務,并在相應時間點提交自我研究進展報告,形成跟蹤數據。
2.2“步態”跟蹤
在協同創新環境下,研究生在培養過程中通常跟隨導師進行科研創新,其成果形成的過程需要導師花費精力對學生進行培育。受學生的知識儲備、學習進展等因素影響,該過程是一個以時間為軸線的隨機過程。在獲取“步態”模式后,對學生創新工作內容和數據進行分類,形成數據記錄(日志、實驗數據、聲像等),并利用過程跟蹤方法,追蹤創新工作的進展。
針對學生“步態”數據,建立映射與匹配的評估方法;根據進展“步態”特征,匹配“步態”模式;根據進展推進情況和研究重要程度,提供師生交流推薦的優先次序,達到研究生科研培育“步態”跟蹤,記錄研究成果的進行步驟。首先,將項目研究的任務細化成可以形式化的目標,通過導師確認后下發給學生。在獲得目標后,研究生根據創新工作推進過程,對實驗、讀書報告(篇數、收獲)、交流討論總結等信息進行日志記錄。通過媒體數據庫對學生科研工作過程進行識別、分類、記錄和存儲。然后,根據分類結果和可形式化成果進行判斷,識別學生工作中是否偏離或進展緩慢,并根據重要程度提供給導師,便于導師判斷是否需要進行指導,促使學生通過對設立目標的逐一解決來提高成果創新成功的可能性。
上述跟蹤為導師及時掌握學生研究“步態”、及時調整培養學生工作進度、促進師生交流時效提供了一個輔助模式。最終,工作中形成的數據日志將及時保存,提供團隊共享,并為科研工作提供一個監管依據,上述過程如圖3所示。
3.步態模式的應用
在應用過程中,步態跟蹤模式充分發揮了個性化管理特性,將學術型碩士和專業型碩士在跟蹤目標上進行有效分類,在指導過程中明確了學生的研究傾向。
學術型研究生的培養目標具有學術指向,其培養過程要求強調夯實理論基礎,引導創新意識和創新能力,培養國際化的學術交流能力。在引導過程中,理論基礎學習過程反映在課題中的問題原理分析及其研究過程的跟蹤,其步態體現在問題描述、基礎原理、問題分析、原理應用根據等總結上,讓學生每一天對自己在該方向的理解進行反思并得到加深。導師則考查學生的學習過程及其密切相關的理論體系是否具有系統性、前瞻性,是否能使研究生形成縱向深化的遞進知識結構,并指導學生進一步學習或思考。創新能力則通過解決方案闡述、模型抽象、驗證方法、實驗規劃等步態進行跟蹤。學生通過對建模的修正過程、驗證的調整過程不斷總結,形成研究生的探究精神和探究能力。通過每天的研究修正和過程增補,可以跟蹤學生的研究實驗過程。據此,導師重點對學生在理論方法、模型建立與分析等方向上進行引導和指導。在學術交流能力評價層面,步態體現為現場問題研討、解決過程討論、現場工程師實際解決方案、可能提升的方案、會議論點、會議摘要等方面,促使研究生能夠同工業現場人員、學術人員進行交流。導師考查研究生參與和組織不同學術交流活動的積極性和表現出的潛質、能力,對不同人員的學術交流形式進行引導。
專業型研究生的培養目標有明顯的實踐性,更注重知識應用和技術創新的能力,強調學生具有堅實的專業基礎、解決實際問題的能力和組織管理專門技術工作的能力。專業基礎的步態體現在學生對專業基礎知識的靈活應用上,需要在解決問題的過程中進行體現,表現為利用原理分析問題、原理應用依據、可能的解決方案、備選方案等。導師從學生每天對問題拆解處理的情況跟蹤學生專業知識應用能力。解決實際問題能力的步態體現在學生總結問題、問題約束分析、方案實施方法等方面,需要學生仔細描述現場或課題實踐問題、研究問題拆解和解決方法。導師通過上傳的視頻錄像檢查學生對現場問題的總結能力并給予相應指導,重點引導問題描述的正確、解決方案的可靠等。組織管理則是通過每一個學生對自己研究問題的研討組織、現場討論組織進行體現,包括實施方案研討總結、建議吸收過程、不同意見處理等。導師通過實施過程的照片、視頻記錄,對照學生研討內容總結進行跟蹤,引導學生對現場意外情況、實施步驟等內容進行思考。
根據學校發展的要求,每年都招聘大批畢業生或具有一定工作經驗的青年工程師走進高校,他們大多具有碩士以上學歷或較多的工作經驗,思想活躍,成為高校教學的主力軍、科研的新生力量。但是他們大多沒有高教從教經驗也不是師范專業出身。如何做好對青年教師的培養與塑造工作,是擺在面前的重要課題。目前,有相當多的青年教師在教學、科研上的發展都依靠自己摸索,雖然幾乎每個學校都有針對青年教師的培訓計劃和課程,但沒有形成以老帶新的制度和風氣,而很多研究表明這種學徒式的培養方法對于青年教師特別是從事工作的第一年是非常重要的。青年教師的質量直接關系到高校人才培養的質量和素質,關系到學校的生存和發展。因此,如何快速提高青年教師的工作水平,已成為高校當前面臨的重要課題。[1]
1 青年教師入職初期主要存在的困難
1.1從學生到教師的角色轉換
對許多剛踏上教師崗位的新教師而言,由其他角色轉換成教書育人的教師而大多數又沒有經歷過師范訓練,由此帶來的許多問題必然使新教師在專業態度、專業行為等方面面臨嚴峻的考驗,面對必然的“轉型期震撼”(E.Corcoran)。[2]所謂“轉型期震撼”指新教師在進入職業生涯的初期遇到的各種問題。維爾曼(Veenman)曾經以世界各國的實證研究為基礎總結了新教師最常遇到的24個問題。[3]這些問題的出現常常會影響青年教師內在專業結構的形成。如果這些問題不能及時得到解決,就會引發青年教師的職業焦慮和專業動機,最終影響其角色轉換能力及專業成長。
1.2沉重的教學任務
近年來,我校新引進的青年教師中基本上是具有碩士以上學位研究生,他們理論基礎扎實,視野開闊,思維活躍,已經成為學校師資的有生力量。但是現實的各種原因導致了青年教師在任職初期感到手足無措,心力交瘁。按照學校2010-2011學年第一學期全??傉n程表的數據統計顯示,一般新教師都要上到周10學時的課程,有的新教師要上到周16學時的課程。而這些課程對于他們來說都是新開課,即使有老教師的幫助他們也要面臨重新備課和熟悉教材的過程。除此之外新教師還準備參加教師資格、職稱等各種考試和培訓。這些青年教師每周疲于上課,被動地應付在課堂與課堂之間,能把承當的課程上完就已經很不錯了,更不用提教學質量的提高,科研能力的提升,因此也沒辦法在上崗初期做到很好地轉換自己的角色。
我校對于青年教師培養方式,一般有以下幾種:如新教師崗前培訓;教學能力培訓;教學督導聽課和意見反饋;開課試講和持證上崗等等。但從實際執行情況來看,上述辦法和方式或流于形式,或產生效果甚微,或影響程度不夠。比如,新教師教學能力培訓中的指導老師制度,本身指導教師的“傳、幫、帶”是高職院校青年教師培訓的最通行的模式,但倘若制度不健全,雙方權利義務不明確,監督執行力度不夠,學校支持獎勵力度不夠,指導教師和青年教師對傳幫帶的認識不深入,那么這種制度和方式就形同虛設,難以發揮其作用。而且教師教學能力的培養是一個實踐、反思、總結、改進、提高的長期發展過程,而指導教師往往只存在一段很短的時間,并不能形成一個經常指導改進的機制。我們必須清醒地看到現有的青年教師培養工作的不足之處或薄弱環節,這就是,對青年教師教學能力培養重視不夠,尤其是理論教學與實踐過程中對青年教師的培訓和指導不夠。
3導師制在青年教師培養中的作用與優勢
14世紀初,英國高等學校開始試行導師制,發展一直很緩慢,上世紀中期在美國重新興起,直到80年代才蓬勃發展。目前,作為加強師資隊伍建設的重要舉措之一,它已成為歐美國家廣泛推行的制度。青年教師“導師制”的培養模式一般是指按照一定的標準及程序,選擇一批具有較高學術造詣及業務水平,事業心及責任感強,教學經驗豐富的擁有高級職稱的高校教師對新參加工作的青年教師進行專門指導,幫助新教師迅速提高其教學水平和教學能力,使其盡快站穩講臺的一種教師培養制度。導師制既可以充分發揮中、老年教師的優勢,又能幫助缺少經驗的青年教師解決教學過程中遇到的實際問題,更有利于和諧教師集體的形成。
實行導師制培養青年教師,一方面可以使初來乍到的青年教師盡快適應工作。通過和導師溝通可以更快的了解學校內部的相關規定、學生特點以及人情事故。導師的指點也有助于青年學者盡早形成職業意識和良好的職業心理。在指導過程中,老教師所體現的優秀品格,將對青年教師產生潛移默化的影響,從而形成正確的角色定位,將教師職業作為自己的終生選擇。[2]另一方面導師的言傳身教,使新教師更快的掌握相關課程的授課內容和技巧,這比自己摸索要節約很多時間,少走很多彎路。使剛從學生群體走出來的青年教師,作為獨立的個體開展教學、科研工作。
4完善導師制值得注意的幾個問題
4.1青年教師的工作量
在現行高校的工作考核和績效考核制度里,教師的授課課時量是工作量的重要組成。但是依照導師制的要求,為了保證青年教師有更充裕的時間轉換角色,研究教學方法,在剛入職的幾年里都不能有很多的課時量。由于教師的工作量的多少決定著收入分配。較少的工作量無疑會加重青年教師的家庭生活負擔,使他不能全身心的投入到工作中;同時,青年教師收入的減少也不利于吸引更多的優秀青年加入到教師隊伍中來。結合工作實際,依照按勞分配的原則,作者認為可以嘗試以下幾個方法解決這個問題。首先,青年新教師授課加乘一定的不是很高的比例系數。這樣一方面反映了一名新教師在上新課時確實會付出比較一名熟練老師更多一些的工作量;另一方面,不高的比例系數也不會對其它教師產生太大的影響。其次,可以增加青年教師的收入組成。高職學校里的專職學生工作者和黨務工作者一般都比較少,學生的管理任務也比較重,可以通過增加兼職輔導員津貼或分配一部分工作項目給青年教師以達到其收入穩定的目的。這種方法既可以增加學校對學生管理的強度,也可以增加青年教師對學生的熟悉程度。
4.2導師的選聘與工作量計算
對于導師的任職條件、選聘、職責、考核、工作量計算、待遇等問題建立完善的制度或辦法,對于指導老師要求具有具有與接受指導的青年教師相同或相近的專業背景以及副教授以上專業技術職務的教學科研系列的在職教師。一方面因為副教授及以上職稱的教師在教學科研領域已經積累了較多的經驗可以傳授給青年教師;而且一般情況下都會參與或主持若干個教改或科研項目,青年都是有機會更全面的參與學校的教學科研項目;另一方面,具有講師職稱的教師一般都要承擔更多的授課任務,如果再安排他們指導青年教師恐怕會力不從心。
5導師指導青年教師的指責主要有以下幾個方面:
幫助青年教師樹立正確的職業觀念、引導青年教師建立良好的職業信心。
示范青年教師完成一門課程的全部授課流程,包括撰寫課程標準;授課計劃、教案及講稿;組織學生輔導、答疑、批改作業;編寫試卷、成績分析。
指導青年教師參加教學競賽、科研立項申請。
深入青年教師課堂,及時反饋聽課信息。
5.1青年教師的學習考核
對于青年教師的考核應該注意結果考核與過程考核相結合的原則。結果考核可以采用學生評教、教學競賽評比等方式。在青年教師的培養中應該更注重過程考核與管理??梢詮囊韵聨讉€方面進行考核:
隨機推門聽課。這是一種在不定時、不通知的情況下進行的一種聽課考核方法。它可以檢查青年教師在通過一段時間的鍛煉后,在沒有準備的情況下的真實授課能力與效果情況;再通過及時把教師們好的表現與應該糾正的不足即時反饋給他們,以便繼續努力。在這里值得強調的是,聽課的教授要更多的發現教師們在課堂上的好的表現、好的方法、好的改進,因為根據認知心理的特點表揚與肯定使人進步更快。
材料檢查也是一個必不可少的過程考核環節,及時檢查教學材料可以找到在教學準備階段存在的不足,及時糾正不正確的教學方法,并養成良好的教學習慣。
與同事和指導教師匯報交流,要求青年教師撰寫培養日記,鼓勵與同事和導師多進行討論與匯報。一方面有利于與同事建立良好的工作關系;另一方面,更多的強調工佩協作,強調合作教學和協同研究,也有利于青年學者更多的轉變角色,渡過困難時期。
自我評估,除了學校現有的對教師的考核方法外,自我評估也是促進青年教師成長的有效手段。通過自我總結、評估的過程,可以做教師把所做的事情寫出來,弄清自己的位置,安排未來的發展,并引導教師與資格較老的成員坐下來,就事業方面的事情進行廣泛的、冷靜的談話,因此這種評估十分有益。
5.2導師制的負面影響
導師制可能傳遞這樣的負面信息,即學界新秀不可能依靠自己獲得成功,他們沒有能力發揮主觀能動情,必須從老同事那里獲取必要的建議和指導。
如果師傅是一個恃強凌弱的人,新人可能會擔心師傅會把自己視為威脅,或者在聯合撰寫論著時大占便宜,這樣更有利于使師傅的事業再創輝煌,而不是使新人的事業有個良好的開端。而師傅這邊,則會擔憂自己顯得屈尊俯就,或者和校報人接觸不夠。隨著學科的不斷發展,師傅們可能會感覺自己的技能和知識已經落后時代了。
實行導師制的目的是沒有這個制度也會形成最令人滿意的導師制關系,它在工作中自然而然發生,不必任何制度約束,師傅和新人雙方在工作中互相吸引,認為雙方智力相等,能平等相處,對共同學科有一致的興趣,從而自發的演進成師徒關系。[5]
參考文獻:
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長期以來,我國的醫學教育采用以教師從頭講到尾的授課為基礎的傳統教(lecture-based learning, LBL)學方法,忽略了對學生的學習方法的培養,不利于調動學生學習積極性,限制了醫學生自學及創新能力的培養和發展[1]。目前單一的教學法很難滿足實際教學工作的需求,為適應社會發展和培養高質量的醫學生,教學方法的改革和探索成為教育工作者的重要任務。
20世紀90年代,由美國Oklahoma大學的Larry Michaelsen 教授正式提出了以團隊為基礎的教學(Team-Based learing,TBL)方法,在美國50多所醫學院校和日本、韓國、新加坡等國家中被廣泛采用[2],但在我國,TBL教學法的文獻較少見。為此,在我院呼吸內科臨床實習教學中開展了以學生主動學習、討論式學習和互學互教的拓展性學習,以教師為“引導”的TBL(Team-based learn )教學法,其教學效果顯著,現將結果報告如下:
一、材料與方法
1.研究對象
按內科學大課結束時的考試成績排名,將進入呼吸內科實習的臨床醫學專業本科實習生80人平均分為兩組,LBL 組40人為對照組,TBL組40人為試驗組,兩組學生的一般資料包括年齡、性別、以往的成績等無統計學差異。參研的實習生在教師的指導下參與分管病人。
2.教學及考核安排
LBL 組:(1)上一次課后臨床教師小范圍教學查房(結合病人實際,從理論到臨床進行系統的講述、示范與復習,老師講課的內容要求課后學生復習);(2)根據教師示范病例的病史、體征、檢查結果進行病例討論。
TBL組:(1)老師講課的內容以提綱形式發給學生,要求學生先自己查找資料自學;(2)上課時先進行課堂測驗(選擇題形式,―個人獨立完成)(3)課堂測驗二(同樣問題,5-6人為一個小組內討論完成,代表發言,要求給出答案并說明理由);(4)教師進行精講和總結課堂作業;(5)學生自我總結,組內互評(小組內對各成員貢獻度互相評分);
3.教學效果的評估:教學結束后TBL組和LBL組同期進行考試考核(包括理論考試、病案分析和調查表的填寫)。理論和病案分析各占50分,理論考試內容主要包括基礎與臨床理論的掌握程度。病案分析主要考核學生分析疾病的診斷、鑒別診斷和治療的思路與方法,要求寫出診斷和治療的流程圖。
4.統計學處理 采用SigmaStat3.5 統計軟件處理。計量資料采用t 檢驗,數值以均數±標準差(?X±S )表示,P
二、結果
1.TBL組和LBL組教學后考核結果詳見表1,TBL與LBL組理論考核成績無統計學差異,但TBL組的病案分析的考核成績要高于對照組,且差異有統計學意義。
表1 實驗組和對照組理論考核和病案考核成績(X±S)比較
組別 理論成績 病案分析成績
實驗組 42.5±3.4 40.3±7.5
對照組 41.7±4.6 35.8±8.2
P值 P〉0.05 P〈0.01
2.問卷調查:課程結束后,采用問卷調查的方法對TBL組的學生進行了教學效果調查,其結果表明:多數學生認為TBL教學法能調動學生學習的積極性和主動性,提高了學生的自學能力、臨床分析問題能力和團隊合作精神。見表2。
表2 學生對TBL教學法的評價[ n (%)]
調查內容 同意 不同意
TBL教學法能調動學習的積極性 36(90%) 4(10%)
TBL教學法能培養團隊合作意識 30(75%) 10(25%)
TBL教學法能培養自學能力 31(77.5%) 9(22.5%)
TBL教學法能提高臨床分析問題能力 33(82.5%) 7(17.5%)
對此次教學方法滿意 35(87.5%) 5(12.5%)
TBL教學法能增強學習效果、提高成績 36(90%) 4(10%)
希望下次能繼續TBL教學 39(97.5%) 1(2.5%)
三、討論:
本研究表明,醫學生在經過理論大課學習,具有一定臨床基礎知識,進入臨床后,我們采用TBL教學法進行臨床帶教,學生的病案分析能力考核成績即臨床思維能力明顯高于采用傳統教學法(LBL)的學生的成績。此外,研究結果顯 還顯示:與LBL相比,TBL教學法對培養學生的學習積極性和臨床思維能力具有肯定的優勢。這與李榮梅[3]等的研究結果一致
TBL教學法是2002年Larry K Michaelsen提出的一種有助于促進學習者團隊協作精神的新型教學模式,其形式多樣,主要以團隊協作為基礎,是以教師講授和學生討論相結合的一種教學方法[4]。TBL教學法的基本教學過程是:課前發給學生自學要點一學生自學一課堂測驗一(個人獨立完成)一課堂測驗二(同樣問題, 小組內討論完成,代表發言)一教師精講課堂作業(小組討論完成)一組內互評(學生自我總結, 小組內對各成員貢獻度互相評分)。其考核也是以形成性評價的形式,及通過每次課堂表現,課堂測驗結果以及組內個人的得分等進行綜合評價。TBL強調的是在有清楚學習目標的課前及課上的學習,一定程度可彌補LBL教學法的不足[5] 。通過課上不同的測驗方式及作業,既保證了學生基礎理論知識的掌握,又培養的學生的臨床技能的教學方法。首先,TBL教學過程通過不同形式,實現了學生主動學習、討論式學習和互學互教的拓展性學習,既注重學生臨床技能的培養,又注重了基礎知識的學習,真正做到基礎理論與臨床技能培養并重;其次,TBL教學法以團隊協作為基礎,提高了學生分析問題、解決問題能力,以及團隊合作和人際交往等綜合能力。
當然,我們在研究過程中也發現,TBL教學法存在一些缺陷,與LBL教學法相比,學生耗時多、對學生的素質和能力的要求較高以及師資和教學條件的要求高等;其次,TBL教學法雖注重了基礎知識的學習,但因課時所限,老師傳授內容相對較少,學生對一些較難理解知識的理解深度和廣度較差。
總之,教無定法,對教學法的研究是永恒的話題,也是永遠沒有標準答案的問題。在呼吸內科臨床帶教過程中,需要教師結合學生的學習進展情況采用不同的教學方法。學生在經過理論大課的學習進入臨床生產實習之后,TBL教學法是一種值得借鑒和推廣的提高和培養醫學生臨床思維能力的教學方法。
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[4]鐘鏵.大學醫學院引進PBL教學模式的不足與對策[J].大學學報(自然科學版),2009,24(2):95―99
為順應高校崗位設置改革要求,打破吃“大鍋飯”現象,提高辦事效率,該校立足現狀,成立專門機構,按照“宣傳發動、方案制定、實施操作”三個環節,堅持“公平公開、簡便易行、統籌協調、區別對待”的原則,采用群眾路線這一根本工作方法,有目的、有計劃、分步驟、分階段,循序漸進,探索實施了2013年度各崗位人員分類考核“八步”運作機制。
㈠崗位自選。各二級部門要求所屬部門每位教職員工應立足于自己實際從事的工作崗位情況,填報《分類考核崗位自選登記表》。即需從教師專業技術崗位(高校系列專業技術職稱:教授/副教授/講師/助教/見習研究生/見習教師/員級)、其他專業技術崗位(旁系列專業技術職稱:正高/副高/中級/初級/見習研究生/員級)、管理崗位(中層正職/中層副職或副調研員/科長/副科長或主任科員/副主任科員/科員/辦事員或見習生)、工勤技能崗位(高級技師/技師/高級工/中級工/初級工)四種崗位類別和等級中選擇一種作為自己本年度績效考核使用的崗位類別和等級,一旦選定某一崗位類別和等級,則按其選定的崗位類型考核標準進行年度績效考核。
㈡個人自評。每位教職員工根據自己選定的崗位類型和等級,并據此依據《教師專業技術崗位人員量化考核指標》、《其他專業技術崗位人員量化考核指標》、《管理崗位人員量化考核指標》、《工勤技能崗位人員量化考核指標》,選擇與自己崗位類型相對應的考核指標體系進行自我賦分量化評價。
㈢部門核查。各部門考核核查小組對所屬部門教職員工根據量化指標所提供的有關教學、科研、榮譽獲獎等方面的佐證材料以及一年來的工作實際表現情況,對其自評情況進行逐一審查,并將部門評議結果上報至學院考核辦。
㈣抽查審核。學院考核辦組織教務、組織人事、科研、督導、宣傳統戰、紀檢監察等相關職能部門,分線、分組、分塊從不同崗位類型考核標準中選取若干個主要考核點進行全面抽查審核。
㈤初定等級。考核辦工作人員將考核辦抽查的部分審核得分加上考核辦未抽查但經各部門核查的考核點得分,得出不同崗位類型不同等級的每個教職工的年終績效考核得分,并由此初步確定全院各崗位人員分類考核等級。
㈥公示反饋。考核辦將教職工的年終績效考核成績分別發放至其所屬部門,由部門公示,并接受對績效考核結果有異議的被考核人的申訴申請,匯總上報至考核辦。
㈦申訴復核。考核辦組織召開由參與抽查審核的職能部門組成的申訴復核工作會議,對提出申訴的被考核人的申請復核加分項逐一進行復核審定。
㈧最終定級。召開績效分類考核工作領導小組會議,核定最終考核等級結果,報黨委會議審批。
二、總結反思,理性透視運行機制新的困境
新的“八步”考核運行機制,盡管遵循了“自愿選擇、陽光考核”的原則,在嘗試階段運行得亦較平穩。但總結反思,其也存在以下主要困境:
㈠注重自評,忽視互評。由于僅考慮到考核指標體系中的量化規定性要求,可以通過藉助審核佐證材料的真實性而確保每個被考核人自評行為的自覺性及其結果的有效性;卻嚴重忽視了考核指標體系中的定性成分,因其不確定性,加之受“趨利避害”人性使然的支配,必然會出現部分被考核者非理性、非客觀公正、實事求是地開展自我評價的現象。事實上也確實如此。因此,嚴格意義上說,僅有自評而無互評的考核機制,是不科學的,也是不合理的。
㈡自我保護,部門主義。根據新的考核機制,考核結果運用直接與被考核人的年度績效增量分配相掛鉤。而各崗位各等級的綜合劃分又是基于全院通盤考慮,即同崗位同等級人員的競爭排名、等級劃分,不是以部門為單位,而是在全院范圍進行。于是,在追求利益最大化的心理驅使下,以及在“好人主義”管理思維支配下,絕大部分部門審核人員從維護本部門所屬人員的利益,使其在全院綜合排名中不落于低等次的愿景出發,出現了“部門保護主義”,未能真正履行核查之責。即,在考核審查本門所屬被考核人員自評情況時,存在把關不嚴、隨意審核的現象。
㈢情況不明,審核困境?!鞍瞬健笨己诉\行機制中,一個重要環節就是職能部門抽查審核。其最初的設計預期為:一是對部門審查情況的監察,看是否存在徇私舞弊、亂作為、不作為等行為;二是對被考核人員考核成績作出最終審定。然而不難發現,實際操作中卻事與愿違。這其中最大的問題,就是職能部門對被考核人的德、能、勤、績、廉等表現情況認識不夠、不足、不全,致使對被考核人員的考核中所涉及到的非量化考核項的審核勢必把握不準,加之部門審查又囿于“保護主義”和“好人主義”,其結果的真實性本身就值得質疑。因此,職能部門的抽查審核陷入困境,舉步維艱。
㈣劃等定級,參照異化。新考核運行機制的最后環節就是劃等定級問題。其做法是將所有被考核人員打破部門身份界限,在全院范圍內實行同崗位同等級人員的綜合排名、等級劃分。這看似很公平、合理。但其有一致命弱點,在于可比性的弱化,尤其是管理崗位、工勤技能崗位人員更是如此。從某種程度上說,某些部門崗位在宏觀范疇劃分上具有一致性,但在微觀層面上因其工作性質、崗位特性等差異性而呈現出多樣性。因此,將同崗位同等級人員在全院范圍進行比照排名劃等定級,實則以表面上的公平性掩蓋了各部門工作崗位的差異性,最終導致他們之間工作崗位的不可比性而呈現出不公平。
三、優化完善,考核機制更趨于科學合理化
針對以上出現的新困境,我們沒有淺嘗輒止、固步自封,而是清醒地認識到任何一個新事物的產生、發展,都不是一蹴而就,一勞永逸的,它總有一個從不成熟到比較成熟再到成熟的質量互變過程。高校各崗位分類考核機制亦是如此,也要經歷一個“鳳凰涅??”式的蛻變過程。對此,我們又分線分塊地組織專題座談會,廣泛討論、征集意見、優化完善,使其更加科學、合理。
㈠“”變革,考核機制更貼近實際。這主要表現為:①考核指標的改變:由《教師專技崗人員量化考核指標》、《其他專技崗人員量化考核指標》、《管理崗人員考核指標》、《工勤技能崗位人員考核指標》4個指標體系整合為《專任教師量化考核測評標準》、《坐班人員考核測評標準》2個指標體系;②考核重心的改變:由“全員考核”轉變為“以考核坐班人員為主、考核專任教師為輔”;③考核果運用的改變:由“與年度績效增量掛鉤”轉變為“坐班人員年度考核結果與當年坐班補貼發放掛鉤,同等級的同行政級別人員享受相同的坐班補貼,同等級不同行政級別人員以及不同等級不同行政級別人員實行差異性坐班補貼。專任教師年度考核結果與晉升專業技術職稱掛鉤,同等條件下,優先考慮同一職稱內部等級晉升與推薦評聘上一等級專業技術職稱”;④考核責任的改變:由“職能部門負責”轉變為“各考核小組負責”;⑤劃等定級的改變:由“全院同類人員比較”轉變為“部門(或考核小組)內部成員比較”;⑥考核內容的改變:由“自評賦分、審查審核定成績”轉變為“個人自評、集體互評、領導評議按一定比例綜合得出考核成績”;⑦考核主體的改變:由“教師專技崗、其他專技崗、管理崗、工勤崗”四類人員轉變為“中層正職人員、其他坐班人員、專任教師”三類人員;⑧考核方式的改變:由年終績效量化考核與評優評先考核,“兩步走,有所借鑒”的考核方式轉變為“兩者合二為一,無縫對接”。
轉眼間,來公司已經三個月了。在這短暫的試用期內,學到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經開始脫離在學校時的那種稚嫩,變得成熟穩重。
第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,并且還要具備一定的專業知識。只有這樣,才能做得更好!
剛進入公司的第一個月,所有的事物對我來說都是新鮮的,陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變為知道,也愿意去接觸各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助,我不再對這些新事物感到陌生,而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司,殷經理安排周愉強做我的導師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間里,雖然學到的技術不多,但我對網絡工程師的工作內容和性質有了初步的了解,這對以后職業生涯的規劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
進入公司的第二個月,鄭州師院新校區投入使用,學生們入住新校,給新校區網絡中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現,殷經理派我到師院網絡中心協助朱玉良工作。由于新校區剛投入使用,一切工作都從零開始,學生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經受住了考驗!并且在工作中我意識到:認真仔細的工作習慣有多么重要。
鑒于前兩個月的良好表現,進公司的第三個月,殷經理交給我一項任務:鄭州師院新校區食堂的網絡設備的安裝及調試。在這項工作中,我從安裝交換機到綜合布線再到配置交換機,全程參與。雖然由于經驗不足及技術原因出現了一些失誤,但后來在周愉強等同事的協助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關重要的。其次,熟練的掌握網絡技術知識也是必不可少的,對網絡知識不能一知半解。這極大的激發了我的學習熱情,總結在學校學習時學習方法的不足,理論結合實踐,再加上周愉強等同事的幫助,使我對網絡知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續做下去的決心。
隨著對工作內容的熟悉及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質,需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,在考場上被監考老師發現,但我隨機應變冷靜處理,順利完成考試,并且考過了。受到殷經理的表揚。
在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓,比如銳捷公司的渠道技術培訓,公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓,我感受到,網絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足,必須要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!
回顧這三個月的工作,我對自己的表現很滿意。雖然時間不長,但是在各位領導及同事的幫助下,我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識,對未來有了更加明確的目標。我會在以后的工作中加以百倍的熱情,愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓,愿意在工作中和團隊更加協作,為實現公司的目標奉獻自己的力量。
一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發揮巨大的作用。在以后的日子里,如果還能和大家一起工作,我期待著和你們一起創造更多的價值,期待有更大的進步!
it試用期自我總結心得范文二
自xx年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.
一,良好的思想政治表現
我為人處事的原則是認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用xxxx的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,知榮明恥愛報社演講比賽中獲得過三等獎,我為報社改革發展獻一策活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,并獲得過市屬機關優秀團員稱號.
二,負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
xx至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.
1.報業集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高.
2.報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模.二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和
編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.
3.實現創建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化.
4.協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡.
5.架設網絡版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。vpn遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,最大限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.
三,加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四,不斷加強理論學習,拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織
協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的ccna網絡工程師證書,并自學ccnp網絡專家課程.為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業,并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文.
it試用期自我總結心得范文三
時光飛逝,不知不覺間我入司已經2個多月了,從陌生到熟悉,從一開始對系統的不了解、不熟悉,到現在基本可以掌握公積金的整個系統,這與各位領導和工作同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!感謝公司各位領導對我工作的幫助和肯定。
現將工作總結如下:
一、加強學習,提高自身品質意識,樹立嚴謹的品質理念
可以看出,高校教師績效評估的目的主要包括以下三方面:1)促進教師理解學校發展目標和要求,從而促使組織目標的實現;2)為高校行政管理提供依據,改進和優化高校用人制度和決策;3)促使教師績效改進和自身發展,提高教師工作滿意度,激發教師工作的積極性和創造性。
二、高校教師績效評估的內容
高校教師績效評估評什么? 這是國外高校教師績效評估研究者研究的一個核心問題。 高校的使命和高校教師角色的活動被認定為教學、研究和服務三個功能。[11]圍繞這三大功能,沃蘭斯勊(Wolansky)認為,高校教師績效評估的主要內容包括:1)指定的任務,包括教學任務、課程開發、教學材料的開發、實驗室維護、行政分配等;2)服務,包括所在部門的教學之外的任務、學校委員會任務、學生指導、社區服務等;3)學術專業參與,包括專業協會的會員工作、學術會議的參與、顧問服務等;4)學術活動和專業發展,包括研究、出版、簡報、建議、水平提高等。[12]其基本范疇包括教學、服務、研究和研究生培養、學術公民等四個方面。[13]也有學者強調教師的價值觀、教學和科研作為教師評估內容,如萊理(Lally)和麥希爾(Myhill)提出:需要根據評估目的、教師的有效性來形成特定的標準組合,對反映每個內容的重要性標準進行選擇,把高校教師在本學科領域的價值觀和該組織對重點教學科研效果評估相結合。[14]以責任為基礎的模型研究。 基于責任的評估模型包括:授課內容的質量,在傳授知識和啟發學習的成就,老師掌握的專業技能和師德。[15]斯庫瑞文(Scriven)主張建立以職責為基礎的模式來關注完成既定職責的能力。[16]以下,筆者側重圍繞高校教師教學、研究和服務三大方面對教師評估內容做進一步的相關文獻評述。
(一)高校教師教學評估
對教師而言,如何將知識傳授給學生是非常重要的一項職責。 據戴維(David)的研究,要從課堂教學要求為中心來設定績效評估系統,以提升和促進教師的教學技能。 教師有效教學的五項主要功能,包括教學時間管理、學生行為管理、教學演示、監管學生的表現和教學反饋。 另外,還有教學促進功能、在教學中的溝通能力及其他非教學職責,從這些方面來反映教師在教學方面的勝任力。[17]同時,在教學評估中要考慮情境因素。 高校中有效的教學離不開特定的背景,需要參照學校的目標、院系的目標,并注重學生的學習成果,包括知識、理解、技能和態度等。[18]在教學中應滿足學生和決策者的需求,努力提高教育質量。 此外,在教學評估中,應注重高校教師在課堂之外的經驗學習,因為這可能會影響學生的社會認知發展。[19]費維特(Fairweather)在書中提到,赫伯(Huber)認為通過觀察和評估,以及同行教學研究的傳播和交流可以提高教師的教學水平。[20]
(二)高校教師學術評估
高校教師活動也包括學術研究活動,以及通過學術研究傳播和應用相關知識和理論。 其中,高校教師學術研究活動通常指研究和公開發表(論文、專著等)。 高校教師普遍認為通過研究提出創造性觀點是學術活動最重要的部分。[21]學術研究包括學術發現,也包括應用型、綜合型和教學型研究等多種類型。 費維特(Fairweather)反對用“一刀切”的模式進行學術評估,不同類型的評估都有具體衡量的尺度,他同時建議,應確定每個學科主要的研究和教學型期刊,以此利用它們來幫助評估學術生產力。[22]
(三)高校教師服務評估
高校教師服務功能的發揮應從為國家行政服務轉向為公眾服務,在高校教師工作中應考慮通過評估系統的改革和體制轉型來促進該項功能的實現和發展。[23]高校教師的知識需要被理解、傳播及在解決社會實際問題上的應用,故倡導學術研究的應用性和公眾服務性。這種服務和學術的實踐包括技術援助、政策咨詢以及其他可延伸的活動。[24]高校教師績效評估內容研究匯總如表1[25-34]所示。
三、高校教師績效的多元評價與反饋方法
根據高校教師績效的內容不同,評價的方法和途徑也不盡相同。 國外在高校教師績效評估中往往會征詢多方面的評價結果以綜合獲得教師績效評估結果。 帕爾森(Paulsen)和菲爾德曼(Feldman)提出針對高校教師工作評估的基本范疇:教學、服務、科研和研究生培養、學術公民,強調營造一個有利的教學文化,有助于激勵個體,以改進有用的信息反饋,包括同行、系主任、學生和自我的多元評價主體的評價。[35]國外學者圍繞多元評價主體,包括學生、同行、行政主管及教師個人進行研究。學生評估作為一種良好的教學信息源,雖然數據可以有不同的解釋,但仍有助于識別示范教學和教師的重要信息來源。[36]莫斯(Moses)研究了學生評估的可靠性影響因子,如對(學生)成熟度、性別、經歷、年級、每班學生人數,評估的時間、學生情緒、導師的資格等級都會對學生評估的可靠性產生影響。[37]一般而言,學生對教學方面進行評價是適當的,且研究表明學生在高校教師能否創造一個有利的學習氛圍方面比對高校教師專業知識的評價更有評判權。[38]在有指導的認真評估過程中,學生的調查是一個有價值的評價教師的方法,學生能夠為其導師提供公正的評價,學生知道有效的教師品質。[39]
同行熟悉被評估教師的學科專業知識和專長,校內同行評價可對教師所在的知識和專業領域做出如下內容的判斷:課程大綱與閱讀清單;教師設定的課程目標;教師的作業、小組項目和考試;教師在課程中融入的研究內容;教師教學動機;教師指導畢業論文的技能;學生通過考試和項目的執行情況;教師參與教學研究程度;課堂上學生與教師的關系;教師為人師表的風格。[40]外部同行對高校教師學術公民行為給出評價,在“同行審查”中建立的規范、標準和程序,可幫助調整和監控系統內部各高校的學術行動,并建議高校教師的專業知識應該用到該專業領域中。 學術機構委員會和高校促進和任期委員會作為監管機構,評估符合高校教師預期的工作有效性所必需的能力,以改善高校教師的學術水平。[41]課堂觀察是評估的關鍵組成部分。 行政管理人員親臨課堂進行觀察,或者委派內部同行專家進課堂觀察。 到教室進行短暫訪問使管理者能夠看到各種各樣的學習情況,同時需要提供一個后續的教師和管理者談話的機會來討論學生在課堂上的學習情況。 這種正式的觀察與配合,使得管理者及教師不僅評價教學方法和教材,而且還有學生的反應。 同時,同行專家的觀察對管理者的評估很有價值。 當教師之間相互聽課和討論課堂中發生的情況, 可以促進他們相互支持和理解學生中存在的共性,這也是一種有效的教學提高方法。 同行專家觀察的目的是為了幫助高校教師看到自己優勢和不足以提高他們的教學技巧。[42]
教師自評對教師的工作反思和改進具有重要作用。 威廉姆(William)指出教師開展自我評價的重要性,自我評價能保證教師自我改善的持續動力的過程,即為自我激勵的過程。 教師利用自我評價的機會,能不斷發揚長處和改進不足,有利于教師的自我發展。[43]在評估過程中高校教師應有自己的發言權,自我評價是幫助教師認識自我,不斷改進自己在課堂教學、科研和社會服務中的表現;自我評估結果為教師在職培訓及其個人的專業發展活動提供參考價值,也可幫助教師預測行政管理人員在評估過程中的意見。[44]一般在教師績效評估過程中或評估結束后及時進行反饋比較適合。 采用多元評估方式,可以從多個來源收集評估信息。 如果收集到的信息是可信任的、明確的、具體的,那么,反饋會更有效。 信息評估反饋中注意針對教師的行為而不是針對人,如果接受者自愿參與到信息反饋過程中,那么,接受者更愿意接受反饋意見。 反饋過程中可采取各種形式(如口頭,書面,統計圖表等形式),根據接受者不同的情況選擇適當的形式。[45]
一、前言
近年來,我國許多省市逐漸宣布實施住院醫師規范化培訓制度,堅持“先培訓,再就業”的原則,并將其作為醫療體制深化改革的一項重要措施,將原有醫學院校專業與就業相銜接的職業生涯通道徹底阻斷,對醫生的職業生涯規劃提出了新的命題。筆者將結合我院實際情況,對醫生規范化培訓與職業生涯通道的一體化構建進行探討。
二、住院醫師規范化培訓錄用政策帶來的隱性問題
(一)醫務人員壓力過大
在近年來的“醫患關系調研報告”中顯示,認為合法權益得不到保護的醫生占74%左右;認為當前職業環境較差的醫生占47%左右。同時,近三年來,平均每家醫院發生醫療糾紛66起,患者打砸醫院5起左右。這一現象造成許多醫生在行醫的過程中面臨著多重壓力,如社會壓力、生活壓力、患者壓力以及超負荷工作壓力等,并且工作風險高、時間長、壓力大以及社會輿論苛責、醫患矛盾突出等因素都影響了醫生的生存環境。此外,雖然在國家出臺的相關政策中規定培訓對象的工資待遇與績效獎勵都應當按照其資歷情況與學歷層次,參照所在培訓醫院的同類人員進行發放,但是隨著規范化培訓制度的提出,醫生的學習物質成本與時間成本仍舊大幅度提升。
(二)專業理想與就業關系的轉變
近年來,許多希望畢業之后進入醫療機構臨床崗位工作的醫學畢業生都需要接受一定時間的住院醫師規范化培訓,通過考核之后才可以正式從事臨床工作。住院醫師規范化培訓制度的提出,意味著學醫不代表一定能行醫,造成醫生自身專業與職業生涯之間的關系逐步由清晰走向了模糊。這導致許多學生在剛步入醫院后,無法面對現實與自身理想之間的落差,不能確定自身專業與今后職業發展是否能順利銜接。
(三)自我效能感對自身定位發展的影響
部分醫生都是在外地工作,在對規范化培訓的理解上有著一定的誤區,他們更加重視個人與家人的自我成功感受。許多醫生都以在某發達城市公立醫院立足為目標,加上家人、朋友的支持,忽視了自身現狀盲目參與到培訓當中,并沒有對自身發展有一個準確定位,最終無法獲得適合自己的崗位。
三、基于規范化培訓的職業生涯規劃途徑
(一)醫院定期開展相關理論講座
醫院應當定期組織專家給醫生進行職業生涯規劃方面的講座,內容可包括醫師職業價值、醫師職業生涯規劃相關理論、醫師職業發展環境、醫院發展戰略、成功醫師職業發展規劃案例、醫師職業生涯國內外研究現狀、醫師職業發展現狀與趨勢等等。
(二)醫院幫助醫生進行自我分析
受到規范化培訓的影響,許多年輕醫生對自己的職業生涯較為迷茫,不能準確把握醫師價值與自我定位。因此,醫院在規范化培訓的基礎上,應幫助醫生進行自我分析與評估,這不僅是醫生進行職業生涯設計的第一步,同時也是幫助醫生充分了解自己優缺點重要依據。自我分析與評估的主要內容有自身性格、優勢、劣勢、價值觀、興趣、能力、需求、職業機會等,醫院可根據這些內容制定一份自我評估表,使醫生充分了解自己的性格特點、職業價值觀與發展機會,結合自身的需求與能力制定適合自己的職業生涯設計規劃。
(三)醫院對醫生進行評估與分析
醫生的職業生涯規劃不僅僅只是個人問題,同時與醫院的發展緊密相連。只有將組織路線與個人規劃有機結合,才能有力保證醫生職業生涯規劃的順利完成。在進行規范化培訓的過程中,醫院人力資源管理部門需要采用調查問卷的方式(如表1所示)對醫生進行測驗,測驗內容包含交往傾向、興趣愛好、個性特點等,建立醫生個人心理檔案并統一管理,根據不同情況制定相應的指導對策。例如,傳統型個性的醫生更加適合實驗室工作或臨床工作;社會型個性的醫生比較適合內科工作;學術型個性的醫生比較適合科研工作與教學工作;復合型人才可嘗試全面發展。
表1 醫院員工職業生涯規劃表
(四)醫院應幫助醫生確定具體目標
只有確定了具體的目標,醫生在規范化培訓中才更加具備前進的動力與方向。醫院人力資源管理部門應當根據醫生的具體情況,與醫生一同制定合適的職業生涯規劃,該規劃可分為長期目標、中期目標與短期目標,并制定出相應的實施計劃與策略,包括培訓、學習、工作、晉升等。醫生應當根據自己的實際情況為建立短期目標、中期目標與長期目標作出具體依據,如最優性格、最大興趣、最佳才能與最有利環境等。并且,醫生在分階段實施長期目標的過程中,需要不斷的進行自我總結,人事資源管理部門則應對其實施目標的過程進行全程跟蹤管理,積極為其創造有利條件,并督促其按期完成。
(五)醫院對醫生進行醫德信念的培養
在規范化培訓的基礎上,醫院應強化醫生醫德信念,對醫生進行醫德信念的培養。首先,醫生要對醫德醫風理論進行長期的認真學習,并在不斷的實踐中進行鞏固,一旦脫離實際,則醫德信念的培養毫無效果。因此,醫院要盡可能多給培訓期間的醫生制造與醫德培養相關的實踐活動;其次,醫院要為醫生定期組織必要的培訓課程與實踐課程,使醫生以知行統一為指針,自主參與醫院的各項醫德實踐,隨著實踐經驗的積累而養成良好的醫德信念。
四、醫生規范化培訓與職業生涯一體化模式的構建
醫生規范化培訓不僅需要滿足剛畢業大學生勝任醫生工作崗位的需求,提高醫生的綜合專業素質,還應以此為基礎,建立醫生的專業化發展以及職業生涯規劃等相關問題,建立醫生規范化培訓與職業生涯一體化模式。筆者結合我院實際情況,提出醫生規范化培訓專業化發展應當從專業探索、專業建立、專業穩定發展與專業成熟四個主要階段進行設計。
(一)專業探索階段
專業探索是醫生專業發展的首要階段,也是新醫生從理論知識到實際操作的崗位適應期。在這一階段,主要解決新醫生如何將所學理論知識應用到實踐中,并在此基礎上提高自身專業能力。我院結合自身發展的實際情況,將該階段劃分為3個層次,即崗前教育階段、試用期階段、見習期階段。
1.崗前教育階段。崗前教育的時間為1周。新醫生通過規范化培訓后應掌握醫院的基本情況、規章制度、基本素質要求、理論知識、專業技能、行為規范,并要求能通過考核。
2.試用期階段。試用期的時間為6個月。醫生在經過培訓之后,要求能掌握自身崗位職責、工作內容及審核標準,并了解住院醫師的崗位職責。同時,醫院應設立導師制,使新醫生在導師的指導下,能掌握醫院各項規章制度、基本理論知識、工作流程臨床操作方法、壓力應對方法及人際溝通方法等。試用期滿后需要對其進行考核與綜合評價。
3.見習期階段。見習期階段也就是轉正前階段,一般為工作后的第1~2年。要求在經過培訓之后,醫生能成為具有從事臨床診療基本能力的專業人才,并掌握住院醫師的崗位職責、工作內容與審核標準,了解醫師的工作內容。同時,要掌握基礎診療理論、病情觀察技巧以及醫患溝通技巧。
(二)專業建立階段
專業建立階段是指見習醫生在轉正之后的1~3年。經過規范化培訓之后,要求轉正醫生能掌握專業的理論知識與操作技能,并且初步具備教學能力與管理能力。在專業建立階段要求,轉正后第1年的醫生,需進行病情觀察能力、醫患溝通技巧、評判性思維、核心制度執行力等方面的培訓;轉正后第2年的醫生,需進行??撇僮鳌⒉∏橛^察能力等方面的培訓;轉正后第3年的醫生,需進行臨床教學、??评碚撝R、操作技巧等方面的培訓,并且嚴格要求掌握培訓內容,初步了解科研、管理等方面的要求。在理論培訓方面,應當以??评碚搶W習為核心內容,將集中授課與自主學習有機集合;在技能培訓方面,應當以臨床實踐為核心內容,將操作示范與教學查房相聯系。
(三)專業穩定發展階段
專業穩定發展階段是指醫生在工作5年之后,要求熟悉主治醫師的崗位職責、工作內容以及審核標準,并了解副主任醫師的崗位職責。在規范化培訓中,要求鞏固與提高??圃\療理論與操作技能、臨床治療教學能力、管理能力、科研能力。
(四)專業成熟階段
專業成熟階段應是主治醫生及以上,本科及以上學歷應工作至少5年,大專畢業工作至少8年。專業發展目標為臨床技術性、專業性較強的??浦委?,為專家型醫生人才奠定堅實的基礎。這一階段要求醫師具有敏銳的觀察能力、較強的綜合分析能力、獨立解決臨床問題的能力以及較強的創新意識;大專以上學歷則應當逐步向研究生課程過度。同時,正處于專業成熟階段的醫師應當具備一定的外語水平與科研知識,能查閱英語文獻,能獲得不同形式的??婆嘤柌⒔Y業。
總之,將醫生職業特點、規范化培訓與職業生涯管理三者進行有機結合,形成了我院獨有的“醫生規范化培訓與職業生涯一體化模式”,在提升醫生整體素質的同時,還能更加符合當前新醫改工作的要求,促進醫院的健康發展。
五、結束語
綜上所述,在將醫生規范化培訓與職業生涯通道相結合的過程中,許多醫生都能感受到醫院的發展目標與醫生個人的職業目標息息相關,從而在激發他們主動性的同時,還使他們產生了成就感。并且,我院為順利實施“醫生規范化培訓與職業生涯一體化模式”,還進一步完善了醫生職責與工作流程、改進了績效考核體系,在適應現代醫院發展的同時,有效促進了人力資源管理工作的建設與完善。筆者認為,要順利實施“醫生規范化培訓與職業生涯一體化模式”,需要醫院領導、人力資源管理部門以及廣大醫務工作者的共同支持,同時要求建立起一套切實可行、科學合理、方向明確的相關管理辦法與規章制度,在激發醫生內在潛力的同時,將醫生的個人發展與醫院發展緊密結合,營造人才成長的良好氛圍。
參考文獻
[1]車榮華,劉雋,陳秀蘭.住院醫師規范化培養制度背景下中醫學專業學生職業規劃教育探討[J].中醫藥管理雜志,2012,04:351-354.
關鍵詞:
印記課程;教學模式;單元教學
專業課程的教學改革是評價高校教學與大學生專業技能培養的重要內容,大學生專業技能好壞關系就業和創業,因此,探索專業課程的教學改革與實施,可以提高大學生和社會對學校和專業的認可度,為社會培養具有較高技能的專業人才,提升高等院校專業特色的知名度[1-2]。同時,適當的專業課程教學方法和手段易于被學生接受和認可,滿足學生的學習熱情,實現他們選擇這個專業求學的初衷,解決學不知所、學無所用的教育矛盾[3]?!栋l酵食品工藝學》是食品科學與工程專業發酵技術方向重要的必修課程,以醬油、豆醬、食醋、腐乳、豆豉和丹貝等傳統發酵食品為主要內容。課程的內容專業性強、各章節既獨立又有內在聯系、理論聯系實際較多,通過課程的學習,既能滿足學生對發酵專業方向的技能需求,又以點帶面,掌握發酵食品行業知識。據此,《發酵食品工藝學》課程改革創新和新型的授課方法設計,成為教育教學的重要思考內容。所謂印記課程教學,以在課程的傳授者(教師)與接受者(學生)之間建立持久的記憶為目的,教師設計和傳授有特色的教學內容,學生對授課教師和所學的知識內容在記憶中永存,實現教與學互動的新型教學方法。與傳統課程相比,建立以“學生印記”為主線的課程教學體系,利用全新視角衡量教師與學生之間的教學過程,全面提升了教師魅力、授課技能、實驗實施技能及考核改革水平,是印記課程實施的中心主旨[4]。經過2011級、2012級、2013級本科學生和2014級專業碩士研究生等四屆學生的《發酵食品工藝學》改革實踐,印記課程教學方法得到了學生的廣泛認可,也成為學院特色教學課程之一,為專業課程教學改革和培養創新型人才提供了新的教學模式。
1印記課程的教學設計
印記課程的設計實施不僅讓學生記住課程的傳授者(教師),重要的是考量教師的綜合素養、人格魅力和知識體系,也體現教師的教學手段、教學方法、實驗新方法及考核方法改革能力??傮w上,教師僅是課程的設計者,課程的主體是學生,學生參與多種多樣的理論與實踐學習過程。這種全程的印記過程,使學生不再被動地學習,而是課程學習的自主者,不再是以成績為要求,而是力爭多參與的積極心態?!栋l酵食品工藝學》印記課程的教學設計過程如圖1所示。首先,教師的首要工作是規劃設計課程的主要內容,從宏觀上和主觀上做好充分的知識和能力儲備,以便掌控教學實施的各環節。其次,課程設計從教學手段、教學媒介、實驗教學、課程考試和特色嘗試5個方面開始。學生參與授課的全過程,包括Seminar討論班式的學生自主學習和講解過程、開設新實驗、開放考試等理論與實踐教學過程,并增設市場調研、查閱資料、科研設計、數據統計分析和科技論文解析等多種特色教學內容,增加視頻教學、發酵食品工廠設計、發酵新產品開發等學生感興趣的前沿與熱點話題內容。作為印記課程的主體,通過教師參與的課程設計和課程實施(圖1實箭頭方向),學生全程參與各教學環節(圖1虛箭頭方向)。在以學生為主體的印記課過程中,每位學生還參與教學、新產品研發和工廠生產設計,學生思想里烙上深深“印記”。學生對教學、教師、實驗室和工廠等教學實體產生深深的感情,這種參與感、被認可程度和想象的發揮等主觀心態在教學過程中發揮得淋淋盡致。同時,學生對專業課的認知、對教師和學院的感恩、對未來擇業與創業的信心等,會隨著課程的進行而記憶深刻,體現了印記課程的特點。
2印記課程的特色與實施
與其他課程教學改革相似的是,印記課程的實施,體現以人為本的基本原則,學生在教學過程中既是課程實施的主體,也是知識獲得和參與的主體。在整個印記課程實施過程中,教師、教學設計及特色內容,保證了印記課程的良好運行與實施。
2.1良好的教師素養,用人格魅力和豐富知識感染人
教師的言談舉止,衣著打扮,課前5min的利用,甚至與學生成為朋友,都能夠成為學生記憶中亮點,即使畢業多年以后,教師的某個特色都會是印記中的因素。因此,教師應該具有較高的自我修養,亦師亦友,用獨特的人格魅力去感染學生。同時,具有一定高度的學識背景,也是打動學生的重要記憶內容。如《發酵食品工藝學》課程中,既講解發酵食品工藝參數,又要延伸到工藝設備的選型、工廠設計、生產管理與質量控制,又要把產品營銷、市場定位等問題帶到課堂上來。讓學生懂得某種食品是怎么樣從原料變成商品,怎么樣進行生產實施的。這些都會為學生的記憶提供良好素材,成為深刻記憶的重要組成部分。
2.2積極探索印記課程教學實踐,理論教學效果良好
由于課程主要講授醬油、豆醬、食醋、腐乳、豆豉和丹貝等六種發酵食品,每種食品又可分成不同品牌和工藝,因此,以某種發酵食品作為一個單元,每個單元由6名左右學生講解,每個學生講解一種品牌發酵食品,包括企業背景、產品特點、生產工藝、視頻、市場和工藝改進與產品創新等。在理論教學中,形成以學生為中心、單元授課為特點的理論教學方法。授課形式以Seminar討論教學為模式,學生參與授課,教師輔助講解并提出質疑。學生在資料收集、PPT制作、講解和回答問題授課過程中,掌握了發酵食品前沿知識、理論知識、語言表達,并通過錄像、設備等資料搜集,將工廠化生產與理論教學結合。從理性和感性方面加深了理論知識,達到了“印記”的效果。在Seminar授課過程中,形成理論教學特色。①形象教學:教師與講解的學生進行現場互動,模擬微生物、物料、酶和產物間內在關系,理清原料、水解、發酵和產物的理化和代謝關系。形象教學效果的評價即“短時間效應”,學生在理論學習后,能夠在幾分鐘內在頭腦中回憶發酵食品的生產工藝、關鍵技術參數、設備選型和評價標準。通過這些形象教學和短時間效應,培養了學生的專業技能水平,培養和形成了學生的專業素養,為生產實踐和科技創新提供了理論基礎。②問題解答:模擬畢業論文答辯過程,教師現場提問講解的學生和聽課的學生,對關鍵和共性的發酵食品問題進行質疑和解析。Seminar的討論式教學,是國內外本學生、研究生教學的一種先進方式,以問題導向和教學互動為主要特點。教師預留授課主題,學生在課前查閱大量背景知識,以供教師提問和與大家分享[5]。每位被提問的學生都會對課上的情境與問題印象深刻,可能會永遠記住這些理論知識。③模擬生產:利用錄像和工廠設備圖片為主要形式,把理論上的工藝講解變成在線生產,加深理論聯系實際的感觀印記。專業課程的出口在于生產實踐,教師將發酵食品的生產過程以教學錄像的形式進行課堂演示,增強學生的感性認識,起到事半功倍的效果。這種單元小組的授課組合,有利于同學間溝通交流,在有準備的前提下接觸、理解、講授、質疑和再理解,最終把知識熟爛于胸。教師作為調控者,要充分的點評和質疑,做好理論知識的引導者和教授者。教師作為印記課程的設計者,能夠充分的發揮教學技能,既讓學生自行發揮,又統籌兼顧。作為學生的理論導師,結合專業知識和背景,利用例證、模擬和對學生的點評等手段,結合每位學生的講解,達到了較好的理論授課效果。這種師生互動、共同參與的授課方式,考量的是教師的技能,學生也得到了最大的益處。多視角下的理論知識的學習和豐富的授課內容,給學生留下了深刻的印象,其理論知識與綜合技能得到了提高。
2.3認真設計實驗課程,印證理論知識
《發酵食品工藝學》實驗教學,與以往任何課程實驗不同,采取“講什么,做什么”的原則,即每個學生理論講了什么,實驗就做什么,加深印象,真正做到理論聯系實際,學有所用。這種單元式、驗證式的實驗教學,還是以學生為主體,發揮他們的創新創造才能。傳統的發酵食品工藝學課程實驗教學僅有3個實驗:醬油、豆醬和辣醬。改革后的實驗課程有:豆醬、醬油、腐乳、食醋、丹貝、豆豉、花色豆醬和花色腐乳等8個。在實驗數量上和內容上都有所創新。實驗過程中,也形成了以學生為主體、單元式的教學方式,學生自己動手準備原料、預處理、發酵和撰寫報告。既提高了動手能力、分析能力,也為畢業論文的操作做了準備。更重要的是,理論學習的知識在實踐中得到了驗證,這種成就感是無法比擬的。實驗過程中也存在一定的問題,如新實驗的開設,給實驗教師帶來了一定的工作量,實驗材料的購買也需教師自行解決。相信,在學生的成就感面前,這些困難都可以克服。實驗中的每個環節,包括這些困難,甚至是失敗的嘗試都是一種“印記”。在將來的工作、學習和生活中,都會記起這次有意義的實驗教學。
2.4大膽改革考核方法,因人設考提升專業能力
采取“講什么、考什么”的開放式考試方式,即每位學生的考核內容與理論和實驗內容相同。考試內容涉及傳統發酵食品現代工藝改進、發酵食品生產與質量控制、發酵行業發展建議及對課程和教師的建議等。學生需要足夠的專業知識背景和查閱大量的相關文獻才能給出答案。這也是對理論、實驗知識及綜合技能的考核。開放的思維和足量的文獻知識的積累,為學生提供了自由發揮的空間,同樣達到了加深學生印象的目的。
3結語
《發酵食品工藝學》印記課程的設計與實施,還應把特色教育加入到課程中,即關注、學習名優企業和名優產品的生產;加強發酵食品市場調研,掌握市場前沿;注重傳統與工業化生產方法在發酵食品中的對比應用,探索新產品設計與開發。同時,廣泛及時的與學生交流、自我總結提升、靈活的思維思路和多變的表達形式,都需要在教學實踐中進行探索和實施,真正引發和啟迪學生,讓他們把教學活動中的知識、人物和事件印在記憶深處,達到教書育人的良好目的。
參考文獻:
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[中圖分類號] G642 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2015)03-0148-02
一、研究背景
隨著知識經濟時代的到來,人才培養問題日益成為人們關注的焦點。在國內外對技能型人才需求進一步加大的同時,技能型人才的供給能力和質量與需求之間的差距日益突出。[1]社會急需高技能應用型人才,但是許多高校的畢業生需崗前再培訓才能上崗,學校教育與學生就業市場人才需求環節未吻合。高等教育院校都已經意識到解決問題的重要性。為了實現企業和院校的對接,高等院校積極探索以提高大學生綜合應用能力培養為主線的專業課程教學改革與創新。
體驗教學模式是美國教育家大衛?庫伯基于約翰? 杜威、庫特?勒溫和讓?皮亞杰等知名教育學和心理學家對認知和學習方法的研究總結出的一種強調在實踐中學習的方法。[2]寧波大紅鷹學院汽車專業人才培養目標就是培養具有良好職業素養、較強專業技能和可持續發展能力的高素質、高技能人才。借鑒國內外體驗式培訓的教育理念和培訓方法,結合學校的實際情況,并結合汽車專業人才培養目標,設計了一系列的體驗式教學改革。課題組成員以汽車專業課程中“舊機動車鑒定與評估”、“汽車服務工程”、“汽車保險與理賠”、“汽車貿易和策劃”等課程進行了體驗式教學改革實踐,取得了一定的成果。
二、以培養高技能應用型人才為導向的體驗式教學模式改革內容
(一)課程內容設置適應汽車行業崗位需求
課程組調查分析汽車專業崗位的實際工作,分析崗位能力需求,明確課程培養的各項能力,確定各崗位工作過程的典型工作項目,然后轉化為教學內容,進行體驗式教學。根據崗位的需求,調整、補充、完善教學內容,使教材符合實際應用,有助于培養學生動手應用能力。
例如“舊機動車鑒定與評估”課程培養學生的二手車估價能力、二手車交易能力,面向就業崗位是公估機構評估員、二手車業務員、4S店涉及舊車置換業務銷售員,分析實踐崗位過程,設計學生對實際真車進行評估體驗式教學;“保險與理賠”課程培養學生從事汽車保險與理賠業務能力,面向就業崗位是汽車保險業務員、車輛定損理賠員,分析實踐崗位過程和崗位能力需求,教學內容中設計學生進行保險單的鑒定、事故車的定損等體驗式教學;“汽車服務工程”培養學生對汽車服務企業的類型及服務內容和方法進行初步了解,對汽車行業工作形成初步印象,面向就業崗位是汽車銷售員、前臺接待員、二手車業務員等,分析實踐崗位過程和崗位能力需求,教學內容中設計學生進行新車整車銷售的模擬體驗、二手車銷售的模擬體驗等;“汽車貿易與策劃”課程培養學生營銷策劃能力,面向就業崗位是汽車銷售員、汽車活動策劃專員、汽車網站編輯師等,分析實踐崗位過程和崗位能力需求,教學內容中設計學生進行一個項目的完成策劃,包括營銷計劃、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃等進行體驗式教學。
(二)課程教學過程學生參與體驗,在實戰中快速成長
在教學過程中要創設一種開放式體驗性的學習環境,誘發學生積極體驗;喚醒學生豐富的情感體驗,體驗式教學法、研討式教學法、角色扮演法、小組合作式教學法有機融合實現多元化教學。教學過程中把學校的停車場、汽車的駕駛室當成課堂進行教學,讓學生在體驗中感悟,在體驗中創造,在體驗中表達。[3]
過程體驗式教學要為學生提供體驗平臺,最大限度的展現工作過程場景。為此,“舊機動車鑒定與評估”、“保險與理賠”、“汽車服務工程”在課程教學中有計劃的把課堂轉移到學校停車場、汽車駕駛室、二手車交易市場、汽車4S店等場所,把課堂延伸到企業,把企業濃縮進課堂,做到實景實戰教學(如圖1所示)。體驗式教學方式中教學內容注重實戰項目的操作,讓學生在實戰中快速成長。
(三)課程考核方法靈活
體驗式教學模式的核心是在參與和體驗的過程中激發學生的內在的想象力和創造力,所以以學生的學業成績為評價重點的傳統評價模式已遠遠不能適應新模式,這種評價模式只是考查學生對己有知識的掌握與重復的能力,而對學生提出問題、分析問題和解決問題的能力不能客觀評判,學生的創造力、想象力、多向思維能力涉及更少,這種依照唯一的標準和規格來評價學生能力的方法,無論從評價的性質和手段來看,都缺乏科學和實踐性,以此為標準只會嚴重束縛學生的創造性、批判性和想象力。[4]
根據課程性質及教學內容采取靈活多變的考核方式及考核內容。例如“汽車服務工程”采取的考核內容是專業調查的自我總結,“汽車貿易與市場策劃”采取的是團隊策劃報告的形式,“汽車底盤機械系統檢修”采取的是實訓與理論考試相結合的形式,“舊機動車鑒定與評估”采取的是把學生VCR和PPT作為考核項目。
三、以培養高技能應用型人才為導向的體驗式教學模式改革成果
(一)發展了兩個平臺
發揮好教學資源整合和課堂體驗這兩個平臺。發揮好教學資源整合這個平臺作用,把課堂延伸到企業,把企業濃縮進課堂,用行業和企業的資料作為教學資料,讓學生提早熟悉工作內容,用企業的文化來培養我們學生的職業素養,提高學生的崗位適應性。課堂作為體驗場所的平臺,教師和學生共同演繹,教師要設計好教學過程,組織好教學環節,讓學生體驗后得到收獲。
(二)推進了兩個融合
推進教學內容與崗位能力需求融合。分析各崗位工作過程的典型工作項目,然后轉化為教學內容,使體驗式教學的內容與崗位需求相融合。做好教學內容與考證內容相融合,提高學生的就業競爭能力。汽車專業學生在畢業前都能獲得2-3個專業相關的職業資格證書,如中級工證書、駕駛證或職業資格上崗證等,使學生都能獲得一塊就業的敲門磚,提高了學生就業競爭能力。
(三)獲得了兩種認可
體驗式教學法教學方式多樣化,提高了學生的學習積極性,考核方式也多元化,激勵了學生的學習熱情,獲得了學生的肯定。體驗式教學法與崗位相結合,培養了學生的應用與動手能力,做到教學與實際工作的吻合,汽車專業的學生獲得了用人單位的肯定,汽車專業的學生獲得市場的青睞。寧波大紅鷹學院每年6月份專門舉辦學生與汽車相關企業的校企對接洽談會,學院已與寧波多家汽車相關企業建立起密切的合作關系。2014年寧波大紅鷹學院汽車專業大三實習生共112名,到會企業有35家,多家企業出現實習生人數不限的招聘字樣,出現“搶人”狀況,實習生供不應求。如圖2為近年來汽車專業召開大三實習生校企對接洽談會品牌分布對比圖,可以看出,每年來參加專場洽談會的數量在增加,高中端品牌車企業數量上升明顯,說明我們的學生獲得了企業和市場的認可。
四、總結
目前我院的汽車專業的相關課程相繼進行了體驗式課程改革與實施,已獲得一些成果,在今后的教學過程中我們還會認真再探索再總結。
[ 注 釋 ]
[1] 劉曉紅.國際高技能應用型人才培養策略分析[J].教育與教學研究,2011(6):112.
團學會就仿佛一個小社會,有著各種不同性質的部門。由我們部門性質決定,我們更多的是在后臺工作,在所有部門當中,工作時間最長,從每學期的開學前到期末考試前,甚至在寒暑假也有我們忙碌的身影。下面,我就部門的具體的一些工作做一下總結:
一、勤工助學崗位的日常監督與管理;
1、一棟教學樓5-6樓衛生。主要包含崗位監督與考勤工作;人員調整與調換更新工作;崗位人員的招聘與考核工作;一教衛生的誠信記錄的完善工作;一教衛生的月末總結會議工作;以及每月的獲助學金同學的衛生大掃除義務勞動的安排與監督考勤工作;每月的衛生工具的統計與補置;
2、學院院崗的衛生,主要包括院樓衛生、辦公室值班、辦公室衛生、機房值班等;
這是我們部門工作的重中之重。眾所周知,一棟教學樓是我們學校的形象工程,一般的一些領導視察或者什么項目的儀式都會在一棟教學樓舉行,它的衛生狀況的好壞直接關系到南華大學的衛生形象乃至南華大學今后的發展的好壞,其重要性可謂不言而喻。以前面臨的最大困難是衛生區的勞動量比較大,而恰恰工資又是非常低的,所以經常是有人做工作不能堅持,導致勤工助學崗位人員變動頻率過快,人數過多,從而使得本來比較短缺的崗位倒變的比較富余。針對如此以及類似的問題,我們綜合學校、學院在這方面的政策以及部門的具體情況,在制度上做了一定的調整,適當地增加了一些允許的強制措施以及協議,積極響應學校學工部的號召,將勤工助學工作與國家助學金相結合,較好的解決了這方面的問題。在衛生的日常監督與管理上也加大了力度,將衛生區域進一步劃分為四個大部分,然后實行責任到人的制度,使得衛生質量也在原來的基礎上上了一個大臺階,并多次得到了學校的好評。學院的衛生間的衛生也得到了解決的辦法。在與徐老師商量的基礎上,我們請了一名臨時工來專門負責衛生間的衛生,并收到了良好的效果。
二、國家助學貸款的相關事宜;
主要包括國家開發銀行、工商銀行、農業銀行等對畢業生還款協議書的簽訂工作;國家開發銀行提供的助學貸款的合同書的簽訂與銀行卡的發放工作;國家開發銀行貸款紙質審批表的核查與審核工作以及網上貸款信息的填寫與核查工作;關于研究生申請貸款展期方面的工作;
我們機械工程學院是僅次于醫學院和經濟管理學院的大院,人數已超過兩千。貸款的人數自然也是不必說的,而且每次貸款包含很多后續工作,例如國家開發銀行提供的助學貸款的合同書的簽訂與銀行卡的發放工作,貸款合同的簽訂等等,導致貸款周期很長(跨學期)。由于年貸款方面的政策又有新的變動以及我個人對整個貸款過程考慮不周,在去年貸款的過程中我們走了不少彎路,有些工作重復在做,導致大家都很累,做事效率比較低。從去年協助辦理國家助學貸款的整個過程來看,我總結了一下幾點:1、作為部長,要將整個貸款的流程以及注意事項要有宏觀上的把握,要對貸款過程中可能出現的意外情況想好應急措施;2、要和老師及時進行溝通,將自己的想法說個老師聽,請老師提出自己的見解,減少不必要的工作量;3、前期的宣傳工作一定要做好,比如可以以以下方式進行通知,貼紙質通知+班長飛信群+班長QQ群,甚至可以召集各年級各班生活委員專門開一次會等等。如果以上幾點都做到了并且都做好了,那么貸款的工作會輕松許多。
三、學工室方面的整理資料的工作。包括國家助學金的評定與信息統計工作、期末時國家助學金賬號的核查與更正工作、每年的學生信息的整理工作、貧困生庫的建立與更新工作等等。這些都是些細活兒,要求有熟練的電腦操作技能、踏實的工作作風和足夠的耐心以及細心的工作態度。這方面的要求是努力提高部門成員對電腦的熟悉程度,對做事以及整理信息的順序也是不容忽視的。
高校輔導員助理崗位是我國高等教育發展的必然產物。根據國家教育部2007年24號長令《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》,高等學??傮w上要按師生比不低于1∶200的比例設置本、專科一線專職輔導員。但我國大部分高校目前都遠遠超過了這個標準,尤其是在高校招生規模的不斷擴大后,師生比例不斷超標,有些院校的師生比達到了1∶500,甚至更多。所以為了學生思想政治工作更好地開展,也為了鍛煉部分優秀學生的管理能力、組織能力,更為了增強學生管理工作的實效性,踐行“以學生為本”的為學生服務辦學思想,輔導員助理崗位應運而生了。本科教育階段的輔導員助理崗位和研究生教育階段的“助管”崗位一樣,都為學校和社會培養了優秀的管理隊伍。
2 高校輔導員助理的工作定位
輔導員助理是在高年級或本年級學生中選拔的政治敏銳性強、協調能力強、事業心責任感強、自我管理能力強、品學兼優的學生擔任,在日常學習和生活過程中起先鋒模范帶頭作用。他們協助輔導員更好地完成日常管理工作和思想政治工作,在以學習為第一要務的前提條件下,利用業余時間完成輔導員交辦的相關學生工作,在工作定位上有明確劃分。
2.1 在思想上、學習上的引導作用
低年級學生在入學之初,面對從高中到大學的轉變過程中遇到的各種問題,往往都需要一個能答疑解惑給予幫助的人。有些學生本身對老師有敬畏之心,甚至一進辦公室就覺得緊張,無法達到理想的溝通效果;而在輔導員方面,學生基數大,想要了解每個學生的想法,解答每個學生的問題,做好每個學生的思想工作,到目前為止仍然是一件十分艱巨的任務。所以受以上兩方面因素的影響,學生更傾向于選擇向平時接觸頻繁的輔導員助理“求助”。同樣也因為輔導員助理一般是高年級學生中的優秀學長學姐,對學校的相關制度、學習方法、課堂環境、專業知識等有一定認識,可以很好地給出建議。
例如,某些院校在進校細分專業方向的問題上,院系老師通過開年級大會普及專業方向的區別后,學生仍然不能明確自己以后的發展方向,這時輔導員助理可以很客觀介紹自己了解的情況,解答學生疑惑,給予學生最大的幫助。輔導員則通過與助理的交流,并結合自己掌握的情況能及時了解學生的思想動態,為指導學生打下堅實基礎。
2.2 班級建設上、在寢室文化的引導作用
班級班風建設和寢室文化建設,都少不了輔導員助理的協調管理,其主要工作范圍是協助輔導員做好班級考評、班干部考核工作、獎助學金評定、落實班級工作、監督和核查各類上交材料等工作。輔導員助理能利用學生身份有效地發現問題,甚至有解決問題的能力,若遇到解決不了得能及時向輔導員匯報,盡最大的能力杜絕不良事件發生。例如班級建設上班干部隊伍是否得到同學的認可,對安排的任務是否有推卸,班費管理和評優評獎是否公平公正等;寢室文化建設上輔導員助理的任務更加艱巨,寢室斗毆、酗酒、成員關系不和諧、晚歸不歸和處理學生突發事件等問題上,能及時準確地反映給輔導員,協助輔導員處理好各項事務。
2.3 對特殊學生的關心督促工作
特殊學生是指貧困生、心理問題學生、后進生等學生群體。貧困生家庭經濟狀況、學生的日常開銷用度以及家庭突發狀況,是需要輔導員助理協助輔導員才能全面掌握的,這也十分有利于貧困認定和獎助學金評定工作的開展;心理問題學生主要表現在課堂、生活中是否有異常表現,或自卑、自閉等異常行為,也需要助理及時發現并反饋給輔導員;后進生主要針對學習困難、沉迷網絡、對專業缺乏興趣的同學,輔導員助理對這部分同學可能沒辦法主觀引導,但可以協助輔導員主動關心引導他們。了解特殊學生并建立檔案是每個輔導員的必備功課,輔導員助理能在與同學交流過程中更直接清楚地了解這些學生的學習生活狀況,與班干部一起關心他們,引導監督他們,如若發現異常及時向輔導員和領導匯報。
3 輔導員助理的工作現狀
3.1 學習工作難平衡
在日常管理工作中,輔導員要完成組織部、學生處、教務處、財務處等多個部門之間交辦的各種與學生相關的工作,工作壓力大、任務重。這些也直接導致了輔導員助理的工作瑣碎、壓力大的問題;同時由于學工管理隊伍素質參差不齊,責任心差距明顯,往往上面交辦下來的任務,輔導員就“遙控”助理來做,成了個實實在在的“甩手掌柜”。上面兩種原因導致助理在學習和工作間得不到平衡,成績往往呈現下滑趨勢。學生選擇當輔導員助理,就必須有正確平衡好學習和工作之間關系的能力,他們目前的身份仍是學生,“學習第一、工作第二”是永恒不變的原則。
3.2 同學關系難處理
多數輔導員助理剛開始接觸工作時憑借滿腔熱情,隔三差五向輔導員“舉報”近期同學們的情況,導致同學關系緊張或遭到他人嫉妒、抨擊。當種種不良跡象出現后,助理大部分會為了和同學處理好關系,要匯報的不匯報、該公示的不公示、愛打馬虎眼。這點成了輔導員了解學生真實動態的障礙,學生工作難以開展。所以輔導員助理的“抗壓性”要強,不能因為同學的誤解和異樣的眼光就將輔導員助理的責任置之不理。
3.3 激勵機制難公平
激勵機制是能讓優秀學生保持工作積極性的保障,但不是擔任助理的主要目的,更不是處理好同學關系的籌碼。目前有部分學生出現“只要跟輔導員助理關系好就能獲得榮譽”的想法,有些助理的自己競聘目的是為了能推優入黨、獲得獎助學金等,學生功利心強。所以在選拔助理時,輔導員不能以評優評先為條件,在完善激勵標準的同時,要做到多過問、嚴把關,才能做到公平公正的最大化。
4 輔導員助理隊伍建設的優化措施
解決輔導員助理隊伍建設中遇到的問題、優化隊伍質量,能更好地培養好、使用好這支隊伍,就必須完善相關制度,定期舉辦學生興趣度高的培訓,下發輔導員助理記錄本,并養成按周檢查記錄本的習慣。
4.1 完善相關制度,規范運作
在輔導員助理隊伍建設中,相關的管理制度涉及到選聘條件、選聘程序、工作職責、工作要求、培訓考核以及他們的待遇和激勵機制等方面。優化選聘條件和程序能選拔出思想政治覺悟高、事業心責任感強、集體榮譽感和團隊合作能力強的學生;明確工作職責和要求能讓選拔的優秀輔導員助理更好地協助輔導員做好學生的日常管理工作和思想政治工作,該匯報的及時匯報,杜絕一切不良事件的發生和蔓延;完善培訓方案、考核和激勵機制等方面,能不斷強化輔導員助理隊伍的戰斗力,成為輔導員工作的堅實力量。
完善這幾方面的制度,不僅能促進輔導員對干部隊伍管理能力,也能全面培養和提升輔導員助理的工作能力,同時也制約不利因素的擴散蔓延,起到相輔相成的作用。
4.2 舉辦高質量的培訓,促進交流
高校為輔導員助理舉辦的培訓不在少數,多為服務理念意識培養、工作職責的劃分、工作任務的下達、工作目標要求等,但學生對有行政管理色彩的培訓和會議興趣不大。所以可將素質拓展、戶外交流等納入培訓范疇,學生參與熱情度高,是對提升團隊合作精神、促進團隊成員間的交流、建立良好友誼有效措施。同時,高質量的培訓也能提高輔導員助理的自我管理素質,讓助理們自主參與到活動策劃組織實施中,能有效促進學生“自我教育、自我管理、自我服務”的“三自”管理成效,并更好地實踐在以后的學習和工作中。