工作改善報(bào)告大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇工作改善報(bào)告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

（一）取得的成績(jī)。隨著改革開放的不斷深入，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善取得了一定的成績(jī)，財(cái)政在促進(jìn)人民生活水平提高方面做了大量工作。以20__年為例，__市財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)26億元，比上年增加5.98億元，增長(zhǎng)30%。其中：一般預(yù)算收入完成7.49億元，比上年增加1.68億元，增長(zhǎng)28.8%。財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、改善民生等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的投入大幅增加，財(cái)政應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境變化的能力進(jìn)一步提高，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加主動(dòng)。

1、關(guān)注“三農(nóng)”，確保惠農(nóng)政策落實(shí)到位。20__年由市級(jí)財(cái)政安排的支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展性資金1235萬(wàn)元，較20__年990萬(wàn)元增長(zhǎng)24.75%。在加大市縣兩級(jí)財(cái)政支農(nóng)投入的同時(shí)，還積極爭(zhēng)取中省財(cái)政對(duì)我市農(nóng)業(yè)的資金扶持，20__年中省撥給我市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金108，377萬(wàn)元。各縣區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金預(yù)算也都保持了較高的增幅，均達(dá)到或超過(guò)《農(nóng)業(yè)法》規(guī)定的“支農(nóng)資金投入的增長(zhǎng)要高于財(cái)政支出增長(zhǎng)速度”的要求。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是特色的龍頭企業(yè)財(cái)政資金的扶持力度，重點(diǎn)支持了漢濱、漢陰、石泉的蠶桑，漢陰、石泉的優(yōu)質(zhì)糧油種植加工，紫陽(yáng)、平利的茶葉種植加工，漢濱魔芋種植和深加工，旬陽(yáng)、白河的花卉經(jīng)濟(jì)林，鎮(zhèn)坪的中藥材項(xiàng)目建設(shè)。支持科技推廣和創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)科技含量，在項(xiàng)目安排中，確定科技推廣資金不得低于項(xiàng)目資金的40%，20__年項(xiàng)目直接用于科技推廣資金達(dá)500多萬(wàn)元。以項(xiàng)目實(shí)施為載體，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的科技素質(zhì)。通過(guò)調(diào)查摸底，全市確定40個(gè)重點(diǎn)蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，23個(gè)重點(diǎn)茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個(gè)重點(diǎn)畜牧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)施大戶帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快蠶桑、茶葉、畜牧三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)“公司+農(nóng)戶”和“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，確保農(nóng)民穩(wěn)定增收。目前巴山絲絹公司、寶業(yè)絲絹公司、秦東魔芋有限公司、陽(yáng)晨養(yǎng)殖廠、女媧茗茶公司等都與各類種植農(nóng)戶簽訂了相關(guān)協(xié)議或購(gòu)銷合同，明確最低保護(hù)價(jià)，確保農(nóng)戶收入。

2、加大教育投入，進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和其他各項(xiàng)科學(xué)文化建設(shè)。20__年春秋兩季我市共支出農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)__45萬(wàn)元，為75.29萬(wàn)人次農(nóng)村義務(wù)教育中小學(xué)學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)；秋季市財(cái)政安排352.22萬(wàn)元，為19977名城市義務(wù)教育階段中小學(xué)學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)。20__年我市為農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助1501萬(wàn)元，資助36527名家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生，充分實(shí)施了國(guó)家提出的公平教育方針政策。20__年支出中小學(xué)災(zāi)后恢復(fù)重建及受災(zāi)學(xué)校維修加固資金13585萬(wàn)元，改造維修加固中小學(xué)校舍面積29萬(wàn)平方米。08年共支出國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金1881萬(wàn)元，資助各級(jí)各類學(xué)校9606名學(xué)生。安排1647萬(wàn)元對(duì)職業(yè)教育學(xué)校示范專業(yè)、精品專業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助。20__年財(cái)政對(duì)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助共952.8萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)15166人。20__年財(cái)政支出 520萬(wàn)元對(duì)部分縣級(jí)以上的公益性文化體育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修改造和更新，并安排專項(xiàng)資金125萬(wàn)元對(duì)文藝精品創(chuàng)作等文化事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助。20__年市財(cái)政安排150萬(wàn)元資金支持我市科技、科研等項(xiàng)目研究發(fā)展。

3、積極構(gòu)建社會(huì)保障體系，努力改善民生狀況。全年通過(guò)積極向省上爭(zhēng)取，加大市縣財(cái)政對(duì)社會(huì)保障的投入等，全年共籌集各項(xiàng)社保資金8.39億元，比上年同期4億元增加110％。其中：城市低保資金6920萬(wàn)元；農(nóng)村低保資金12192萬(wàn)元；五保戶供養(yǎng)資金3456萬(wàn)元；再就業(yè)資金14700萬(wàn)元；優(yōu)撫救災(zāi)資金19928萬(wàn)元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療20418萬(wàn)元；公共衛(wèi)生資金2800萬(wàn)元。20__年共征收五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)5.1億元，較上年增長(zhǎng)45.8%。其中：企業(yè)養(yǎng)老基金3.1億元；醫(yī)療保險(xiǎn)基金1.52億元；工傷、生育906萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)基金4029萬(wàn)元。

20__年就業(yè)資金支出1.24億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1

3890人，3998名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。全年免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)24421人，支出就業(yè)資金1579萬(wàn)元，免費(fèi)公共職業(yè)介紹2萬(wàn)人，支出218萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1616人，支出168萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼8081人，支出2380萬(wàn)元，公益性崗位補(bǔ)貼2300人，支出829萬(wàn)元；認(rèn)真落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠減免政策，共享受稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策400余人，減免稅費(fèi)100余萬(wàn)元；積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作，大力支持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。全年籌集補(bǔ)充擔(dān)保基金1398萬(wàn)元，為下崗職工、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工1691人自主創(chuàng)業(yè)提供小額信貸擔(dān)保3989萬(wàn)元，財(cái)政貼息66.25萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)1000余人。全年有組織輸出33.2萬(wàn)人，輸出前培訓(xùn)17.6萬(wàn)人，創(chuàng)勞務(wù)收入36億元，促進(jìn)了就業(yè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）存在的問(wèn)題

1、保障和改善民生，任重道遠(yuǎn)。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)，為改善民生提供了有利條件，但是，我們也要清醒地看到，由于民生問(wèn)題事關(guān)億萬(wàn)民眾的切身利益，由于我們有一個(gè)龐大的低收入階層，過(guò)去在民生問(wèn)題上欠賬較多，特別是在進(jìn)入新的發(fā)展階段后，社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局和思想觀念發(fā)生了深刻變化，這使得我們?cè)趧趧?dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)以及社會(huì)治安等方面，產(chǎn)生了一些比較突出的民生問(wèn)題。我國(guó)是一個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段的國(guó)家，生產(chǎn)力的不發(fā)達(dá)以及初級(jí)階段的長(zhǎng)期性，決定了解決民生問(wèn)題的長(zhǎng)期性、艱巨性。為此，我們需要增強(qiáng)解決民生問(wèn)題的責(zé)任感和緊迫感，把改善民生作為促進(jìn)社會(huì)和諧的根本途徑，持續(xù)進(jìn)行艱苦的努力。

2、一些涉及群眾利益的突出問(wèn)題還沒(méi)有得到妥善解決。城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于人均生活水平偏低，保障面偏窄。同時(shí)，由于多種原因，部分生活困難群眾還未能全部納入低保范圍。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，集中供養(yǎng)率不高。全市集中供養(yǎng)率偏低，五保對(duì)象的生活保障經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低；五保對(duì)象患病治療的難度大，困難多；部分敬老院工作人員隊(duì)伍參差不齊，管理服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。就業(yè)再就業(yè)壓力持續(xù)增大。一方面，受世界金融危機(jī)的影響，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)受沖擊很大，用工需求減少，失業(yè)人員增多；另一方面，隨著城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的推進(jìn)，農(nóng)村富余人員不斷增多，再加上每年畢業(yè)的大中專學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人，就業(yè)再就業(yè)壓力空前加大。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付剛性增長(zhǎng)。人口老齡化進(jìn)程加快，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障基金支付，產(chǎn)生了巨大壓力；社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作難度加大，被征地農(nóng)民和農(nóng)民工的社會(huì)保障問(wèn)題迫切需要解決。隨著《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的實(shí)施，職工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛呈急劇上升趨勢(shì)。對(duì)用人單位不參加社會(huì)保險(xiǎn)、拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和職工工資、非法收取押金等問(wèn)題的執(zhí)法監(jiān)察力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題的存在直接損害群眾利益，加重了民眾的不公平感，不利于社會(huì)穩(wěn)定。

3、在保障民生的法律制度方面，也存在缺位的問(wèn)題。國(guó)家尚未出臺(tái)相關(guān)的法律制度，這使得公民財(cái)產(chǎn)權(quán)得不到有效保障，人民群眾不能充分、平等地享受改革發(fā)展的成果。

二、促進(jìn)打造“民生財(cái)政”的意義

（一）解決民生問(wèn)題是決定改革成敗的關(guān)鍵，是社會(huì)穩(wěn)定的基石。民生問(wèn)題處理不好，社會(huì)矛盾就有可能激化，改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境就會(huì)受到挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果也會(huì)有一定程度的損失。

（二）近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然保持高速增長(zhǎng)，但主要是靠投資和出口，缺乏消費(fèi)拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是不平衡的增長(zhǎng)，不利于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。財(cái)政對(duì)民生的大量投入，將給經(jīng)濟(jì)注入新的活力，而社會(huì)保障的建立和完善，更可以消除民眾對(duì)消費(fèi)的擔(dān)憂，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)急需的消費(fèi)需求。

（三）財(cái)政將更多的收入用于發(fā)展社會(huì)事業(yè)，提高民生待遇，也能夠起到抑制行政成本過(guò)度增長(zhǎng)的作用，這對(duì)于建立一個(gè)高效、低耗、廉潔的政府機(jī)關(guān)將起到積極作用。民生問(wèn)題的解決，從根本上講，要依賴于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政政策支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，也是打造民生財(cái)政、構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是解決民生問(wèn)題最主要的途徑之一。但是，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展了而社會(huì)事業(yè)拖了后腿，民生問(wèn)題就不可能得到有效的解決。改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，取得了舉世矚目的成就。但與之對(duì)應(yīng)的是社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，嚴(yán)重制約了民生質(zhì)量的提升。財(cái)政應(yīng)該承擔(dān)起提供基本公共產(chǎn)品和公共服務(wù)、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障、農(nóng)村的義務(wù)教育和促進(jìn)充分就業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、發(fā)揮財(cái)政改善民生作用的建議

財(cái)政政策是解決民生問(wèn)題最有效的手段。為了切實(shí)改善和有效解決民生問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，財(cái)政部門應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，從以下幾個(gè)方面加大財(cái)政政策的扶持力度。

（一）逐步加大教育事業(yè)投入力度。教育是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，教育公平是重要的社會(huì)公平。財(cái)政對(duì)教育投入的增長(zhǎng)要高于財(cái)政收入的增長(zhǎng)，應(yīng)逐步提高財(cái)政性教育投入占gdp的比重，重點(diǎn)向基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和貧困生傾斜，建立健全國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金制度和落實(shí)國(guó)家助學(xué)貸款政策，重點(diǎn)資助貧困生教育，逐步形成人人都能享受教育的良好環(huán)境。

（二）實(shí)施有利于促進(jìn)就業(yè)的財(cái)稅政策。目前，我國(guó)仍面臨較大的就業(yè)壓力，尤其是殘疾人員、下崗失業(yè)人員、退役軍人、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等群體的就業(yè)問(wèn)題，需要引起高度重視，并切實(shí)采取包括財(cái)稅政策在內(nèi)的各項(xiàng)保險(xiǎn)措施。要繼續(xù)實(shí)行和完善鼓勵(lì)就業(yè)的稅收政策。同時(shí)，貫徹落實(shí)積極的財(cái)政政策，加大財(cái)政就業(yè)的支持力度，特別是就業(yè)培訓(xùn)工作，政府要大力資助，以滿足經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)各類專職人員和熟練勞動(dòng)力的需求。

（三）加快社會(huì)保障體系建設(shè)。完善社會(huì)保障體系，關(guān)注弱勢(shì)群體的基本生活是打造民生財(cái)政的重要任務(wù)。社會(huì)保障體系主要包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利等。在構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程中，建立和完善社會(huì)保障體系必須著手解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：①進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，以人為本，將城鎮(zhèn)各類符合條件的勞動(dòng)者全部納入社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。②全面推進(jìn)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作，從體制上杜絕拖欠養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。③積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險(xiǎn)并軌。④逐步將城市家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的居民，全部納入城市居民最低生活保障范圍。⑤積極研究探索農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療和最低生活保障的有效途徑，妥善解決失地農(nóng)民和農(nóng)民工社會(huì)保障問(wèn)題。

篇（2）

 

努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。突出抓好三個(gè)方面。

We will concentrate our efforts on the following three areas:

一是提升消費(fèi)品品質(zhì)。加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

-- We will work to ensure the supply of goods and services is improved.

First, we will see that the quality of consumer goods is improved. We will move faster to bring domestic quality and safety standards in line with international standards, and establish a system for making producers pay punitive compensation for failing to meet product quality standards. We will also encourage enterprises to use flexible and custom-tailored production processes and foster a craftsmanship spirit of striving for the best, so that more types of products, products of a higher quality, and brand products will be made.

二是促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)。深入推進(jìn)“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)若干國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施一批智能制造示范項(xiàng)目，啟動(dòng)工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備等重大工程，組織實(shí)施重大技術(shù)改造升級(jí)工程。

Second, we will work to upgrade manufacturing. We will intensify efforts to promote the integrated development of Made in China 2025 and the Internet Plus action plan; build national platforms for innovation in manufacturing; carry out demonstration programs in smart manufacturing; launch projects to build a more solid foundation for industry development, promote green manufacturing, and develop high-end equipment; and carry out major technological transformation and upgrading initiatives.

三是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。啟動(dòng)新一輪國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)，實(shí)施高技術(shù)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新工程，大力發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，提高生產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、生活業(yè)精細(xì)化水平。建設(shè)一批光網(wǎng)城市，推進(jìn)5萬(wàn)個(gè)行政村通光纖，讓更多城鄉(xiāng)居民享受數(shù)字化生活。

Third, we will accelerate the development of the modern service sector. We will launch a new round of national pilot projects for all-round service sector reform as well as projects to promote innovation in high-tech services, and channel great efforts into developing the digital creative industries. We will relax restrictions on market access to the service sector, and ensure greater specialization in producer services and higher refinement in consumer services. Fiber-optic networks will be developed in a number of cities and 50,000 administrative villages will be linked up to fiber-optic networks, thus enabling more urban and rural residents to enjoy a more digital way of life.

大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。今明兩年，要以改革促發(fā)展，堅(jiān)決打好國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批。推進(jìn)股權(quán)多元化改革，開展落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)。深化企業(yè)用人制度改革，探索建立與市場(chǎng)化選任方式相適應(yīng)的高層次人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬制度。加快改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司。以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。賦予地方更多國(guó)有企業(yè)改革自主權(quán)。加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，解決歷史遺留問(wèn)題，讓國(guó)有企業(yè)瘦身健體，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

-- We will push for progress in SOE reform.

This year and next, we will use reform to promote the development of SOEs and push hard to ensure success in upgrading them and improving their performance. We will prompt SOEs, especially those managed by the central government, to make structural adjustments so that some will be developed through innovation, others will be reorganized or merged, and still others will exit the market. We will carry out reforms to diversify their types of equity and introduce on a trial basis the assumption of powers and responsibilities by corporate boards of directors, competitive open selection and recruitment of executives, recruitment of professional managers, mixed ownership, and employee equity stakes.

       We will deepen the reform of the enterprise personnel management system and explore the possibility of establishing remuneration systems for senior ranking personnel and corporate executives that are compatible with competitive selection and recruitment. We will work faster to establish state capital investment and management companies through reorganization. To prevent the loss of state assets and ensure their value is maintained or increased, we will encourage state-owned asset supervisory and management authorities to shift their focus to the use of state capital. Local governments will be granted more power over SOE reform. We will move more quickly to relieve SOEs of their obligations to operate social programs and resolve their other longstanding issues, enabling them to become leaner and healthier and to increase their core competitiveness.

更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力。大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，消除各種隱性壁壘，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大投資、參與國(guó)有企業(yè)改革。在項(xiàng)目核準(zhǔn)、融資服務(wù)、財(cái)稅政策、土地使用等方面一視同仁。依法平等保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)肅查處侵犯非公有制企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)人士合法權(quán)益的行為，營(yíng)造公平、公正、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境，構(gòu)建新型政商關(guān)系，促進(jìn)各類企業(yè)各展其長(zhǎng)、共同發(fā)展。

篇（3）

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

成員：

執(zhí)行推進(jìn)：營(yíng)運(yùn)管理中心

二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：

一“溫馨部落”設(shè)計(jì)大賽

1、活動(dòng)意義：為積極營(yíng)造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或宣傳欄看板等為參考對(duì)象，通過(guò)討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)參賽作品。

4、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元；并對(duì)好的設(shè)計(jì)方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計(jì)成果基金。

二改善是快樂(lè)的

1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂(lè)，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。

2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門上報(bào)一項(xiàng)急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報(bào)改善報(bào)告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對(duì)前后該工作的效果進(jìn)行綜合對(duì)比，提交改善報(bào)告。

3、活動(dòng)要求：結(jié)合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。

4、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有報(bào)告的改善計(jì)劃、執(zhí)行改善過(guò)程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金50元。

篇（4）

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是我縣全面達(dá)小康的攻堅(jiān)之年，全面完成省市縣確定的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是實(shí)現(xiàn)全面達(dá)小康的必然要求，既是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。全局上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣扶貧工作文件精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將掛鉤幫扶脫貧攻堅(jiān)工作作為年底考核任務(wù)之一，與招商引資、開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同分解、同調(diào)度、同推進(jìn)、同考核。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

我局專門成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副書記為副組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人為成員，并制定工作措施，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。

三、任務(wù)明確到位

根據(jù)文件精神，今年我局定點(diǎn)幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村為五段鎮(zhèn)四段村。我局將以促進(jìn)貧困戶脫貧增收，村產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集體增收八有目標(biāo)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，加大扶貧力度，確保完成各項(xiàng)扶貧任務(wù)。

四、措施落實(shí)到位

主動(dòng)加強(qiáng)幫扶村調(diào)查研究，盡快摸清情況，分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，定期到幫扶村扶貧，每月不少于2天，主要領(lǐng)導(dǎo)每季度到掛鉤幫扶村現(xiàn)場(chǎng)辦公。積極發(fā)揮我局信息渠道大、接觸層次高的優(yōu)勢(shì)，定期組織四段村貧困戶參加技能培訓(xùn)，定期開展送信息，送技術(shù)，送資金，送項(xiàng)目下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助四段村改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，盡快發(fā)展致富。

五、資金保障到位

篇（5）

姓

名： 張先生 性

別： 男

婚姻狀況： 未婚 民

族： 漢族

戶

籍： 廣東-珠海 年

齡： 26

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身

高： 168cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-工藝工程師

工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師

尋求職位： PE主管、高級(jí)工藝工程師、高級(jí)制程工程師

待遇要求： 9500元/月 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 1個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2004-09 ～ 2008-07 陜西科技大學(xué) 電氣工程及其自動(dòng)化 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2011-10 ～ 2011-10 BV國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán) EHS內(nèi)審員培訓(xùn) EHS內(nèi)審員資格證書

工作經(jīng)驗(yàn)至今3年4月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作

***公司名稱 (2010-10 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： PE工程師 崗位類別： 工藝工程師

工作描述： 1.主要負(fù)責(zé)思科網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和IP電話新產(chǎn)品的導(dǎo)入和量產(chǎn)。

2.新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)，與RD，客戶和內(nèi)部部門溝通，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品順利導(dǎo)入。

3.新產(chǎn)品組裝工藝流程的制定，工裝夾具的制作，SOP的制作，產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)。

4.新產(chǎn)品試制的跟蹤，指導(dǎo)，試制問(wèn)題的解決和反饋。

5.BOM的維護(hù)和ECO的處理。

6.產(chǎn)線UPH的評(píng)估和提高，產(chǎn)能報(bào)告的制作。

7.產(chǎn)線工藝流程的優(yōu)化，產(chǎn)線平衡率和產(chǎn)品良率的提升。

8.產(chǎn)線異常問(wèn)題的處理。

9.客戶投訴的分析和改善。

10.SAP和各種生產(chǎn)控制系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置和維護(hù)。

11.物料進(jìn)口備案和成品出口備案。

12.與TE，QE，PM，采購(gòu)和生產(chǎn)部門進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)新產(chǎn)品的順利導(dǎo)入，提升產(chǎn)品良率和客戶滿意度。

13.曾負(fù)責(zé)過(guò)3個(gè)服務(wù)器項(xiàng)目的NPI導(dǎo)入(在其中的兩個(gè)項(xiàng)目中身兼PE和PM)，以及很多IP電話項(xiàng)目的導(dǎo)入。

離職原因： 尋求更好發(fā)展

***公司名稱 (2008-07 ～ 2010-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： PE工程師 崗位類別： 工藝工程師

工作描述： 1.手機(jī)產(chǎn)品和無(wú)線網(wǎng)卡產(chǎn)品組裝制程工藝改善和優(yōu)化。

2.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制(NPI)，包括NPI文件(SOP)和夾具的準(zhǔn)備，試制現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，試制報(bào)告以及量產(chǎn)可行性分析。

3.產(chǎn)品良率的提升與改善：分析不良品的根本原因，并給出有效的改善措施，直到問(wèn)題解決。

對(duì)于物料問(wèn)題及客戶的設(shè)計(jì)問(wèn)題提供分析和改善報(bào)告。

4.客戶投訴的處理和改善。

5.分析和解決生產(chǎn)線異常問(wèn)題以及生產(chǎn)線突況。

6.改善生產(chǎn)線平衡，提升產(chǎn)能(UPH)。

7.分析和控制物料的報(bào)廢：改善組裝生產(chǎn)流程的報(bào)廢，參與因SMT工藝引起的不良品報(bào)廢。

8.工裝夾具的制作，調(diào)試，優(yōu)化和保養(yǎng)。

9.技術(shù)員的安排與監(jiān)督、技術(shù)人員技能的提升及培訓(xùn)、各部門的溝通合作和出色完成上級(jí)安排的工作。

10.曾在兩個(gè)項(xiàng)目分別負(fù)責(zé)無(wú)線網(wǎng)卡和卡西歐手機(jī)的組裝，負(fù)責(zé)的華為的無(wú)線網(wǎng)卡產(chǎn)品直通良率平均達(dá)99.5%以上，負(fù)責(zé)的卡西歐手機(jī)直通良率平均達(dá)94%以上。

離職原因： 尋求更好發(fā)展

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

思科網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器Cardinal和Tahoe項(xiàng)目導(dǎo)入 (2011-02 ～ 2011-07)

擔(dān)任職位： 工藝工程師兼項(xiàng)目工程師

項(xiàng)目描述： Cardinal和Tahoe是富士康為思科獨(dú)立研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)器，DF site主要負(fù)責(zé)和富士康RD，PCBA部門以及思科進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保證后段組裝能夠按時(shí)順利進(jìn)行試制，并導(dǎo)入量產(chǎn)。

責(zé)任描述： 1.項(xiàng)目計(jì)劃，資源統(tǒng)籌和項(xiàng)目進(jìn)度管控。

2.和內(nèi)部RD部門銜接，獲取新產(chǎn)品的信息和技術(shù)制造規(guī)范，項(xiàng)目導(dǎo)入的進(jìn)度和要求，反饋產(chǎn)品設(shè)計(jì)在制造方面存在的問(wèn)題。

3.每周和思科客戶進(jìn)行電話會(huì)議，了解和傳達(dá)客戶的需求，交流和回顧NPI導(dǎo)入各方面的準(zhǔn)備情況，并反饋內(nèi)部部門需要解答的問(wèn)題。

4.督促PE，TE，QE，采購(gòu)以及生產(chǎn)部門按照項(xiàng)目進(jìn)度做好各自部門的工作，如SOP，SIP,組裝夾具，測(cè)試設(shè)備，測(cè)試程序，物料，系統(tǒng)維護(hù)等，保證項(xiàng)目按照進(jìn)度順利進(jìn)行。

5.準(zhǔn)備物料清單，提供給采購(gòu)部門，保證物料能夠及時(shí)采購(gòu)。

6.NPI產(chǎn)品報(bào)價(jià)，組裝，測(cè)試設(shè)備報(bào)價(jià)。

7.NPI生產(chǎn)工單的準(zhǔn)備，試制的安排，試制的跟蹤，試制問(wèn)題的整理和反饋。

8.試制時(shí)每天向客戶以及內(nèi)部部門反饋試制的狀況和進(jìn)度。

9.成品出口備案，成品出貨。

10.PE相關(guān)工作的處理。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用word，excel，powerpoint等office軟件;能夠使用AutoCAD繪圖;掌握C語(yǔ)言和C++語(yǔ)言，能夠利用C語(yǔ)言編程。

技能專長(zhǎng)： 1.手機(jī)產(chǎn)品，無(wú)線網(wǎng)卡以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器產(chǎn)品組裝制程工藝改善和優(yōu)化。

2.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的NPI導(dǎo)入，以及后續(xù)量產(chǎn)。

3.電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品良率的提升與改善。

4.分析和解決生產(chǎn)線疑難問(wèn)題以及生產(chǎn)線突況。

5.BOM的維護(hù)和ECO處理。

6.產(chǎn)線UPH的評(píng)估，產(chǎn)線平衡的提升。

7.工藝文件(SOP，WI)的制作，作業(yè)員的培訓(xùn)。

8.熟知SMT工藝流程，包括絲印，貼片﹐AOI檢查，回流焊接，以及回流曲線的優(yōu)化和工藝參數(shù)的控制。

9.熟悉FMEA，SPC，以及IE和QA方面的知識(shí)。

10.能夠用英文熟練的表達(dá)電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程，以及用英語(yǔ)溝通。

11.技術(shù)員的安排與監(jiān)督、技術(shù)人員技能的提升及培訓(xùn)、各部門的溝通合作和出色完成上級(jí)安排的工作。

語(yǔ)言能力

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差

英語(yǔ)水平： CET-6

英語(yǔ)： 熟練

求職意向

發(fā)展方向： 希望能夠在電子通訊行業(yè)，從事電子產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品制程的優(yōu)化和改善，提高產(chǎn)品的良率。

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)： 1.具有3.5年大型EMS企業(yè)PE工作經(jīng)驗(yàn)。

2.精通電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的組裝，具有提升和優(yōu)化制程工藝的能力。

3.善于不良品的分析，找出不良的根本原因，提出改善措施。

4.具有迅速處理產(chǎn)線異常的能力，能夠使產(chǎn)線順利生產(chǎn)。

5.精通產(chǎn)線人力，工時(shí)的評(píng)估以及產(chǎn)線平衡的提升。

6.精通BOM的維護(hù)和ECO的處理。

7.熟知SMT工藝流程，包括絲印，貼片﹐AOI檢查，回流焊接，以及回流曲線的優(yōu)化和工藝參數(shù)的控制。

8.熟知SPC，F(xiàn)MEA和QC七大手法。

篇（6）

二、高職學(xué)校企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的意義

高職教育是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線的高技能應(yīng)用型人才,實(shí)踐教學(xué),特別是實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn),是高職課程教學(xué)方式的生命線,重視實(shí)踐教學(xué)更具有突出的意義。實(shí)訓(xùn)則是實(shí)踐教學(xué)的核心環(huán)節(jié)。

企業(yè)對(duì)高職學(xué)生的要求主要有:專業(yè)基本技能、社會(huì)適應(yīng)能力和具備專業(yè)發(fā)展能力(包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及分析和解決問(wèn)題的能力)。這些能力的掌握需要通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練才能獲得和提高。高職學(xué)生就業(yè)方向主要是從事基層一線的生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的工作,就職于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是高職學(xué)生開始職業(yè)生涯的第一步,因此,高職學(xué)生掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的各方面的知識(shí)與技能是學(xué)生能否在企業(yè)“立得住”的重要方面,也為同學(xué)在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)儲(chǔ)備條件。

三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)

(一)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容主要包括兩大方面:

一是進(jìn)行各種以體驗(yàn)與加深現(xiàn)場(chǎng)管理基本理論、基本原理、基本方法的理解為目的的實(shí)踐活動(dòng)。

二是各種培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理技能的實(shí)踐活動(dòng)。

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是多方面的綜合性管理,既包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織管理工作,又包括落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。

(二)實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)所建設(shè)

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)需要有一定的實(shí)訓(xùn)基地。通過(guò)學(xué)校與企業(yè)開展校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地,作為學(xué)生參觀和實(shí)訓(xùn)展開的場(chǎng)所,還可以邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的管理者對(duì)學(xué)生進(jìn)行講學(xué)和對(duì)話、經(jīng)驗(yàn)介紹等。通過(guò)到企業(yè)見(jiàn)學(xué)實(shí)習(xí),觀察并分析企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與浪費(fèi),對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行錄像,運(yùn)用IE工作研究的手法開展分析,提出改善方案并檢查效果,了解企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工作內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)手法與質(zhì)量管理表格的的運(yùn)用。與企業(yè)共同開展5S推進(jìn)活動(dòng),學(xué)生可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展5S改善活動(dòng),同學(xué)們可以學(xué)習(xí)到5S推進(jìn)的方法,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S狀況也得到改善,一舉兩得。

學(xué)校建立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的多功能實(shí)訓(xùn)室。可以進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)講座,學(xué)生可以發(fā)表自己的實(shí)訓(xùn)和改善報(bào)告。如企業(yè)管理者的講座、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色扮演、5S定點(diǎn)攝影與改善、QC七工具運(yùn)用總結(jié)發(fā)表、IE生產(chǎn)過(guò)程的演示與工作分析。該實(shí)訓(xùn)室配備多媒體教學(xué)設(shè)備、攝影攝像設(shè)備、測(cè)量分析工具等。

學(xué)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)可以選擇學(xué)校的各部門及后勤單位。如在學(xué)校各部門辦公室及學(xué)生食堂開展5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),以校辦工廠為對(duì)象開展TQM和IE工作研究活動(dòng)。

(三)實(shí)訓(xùn)材料的準(zhǔn)備

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)材料從切合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際,以現(xiàn)場(chǎng)管理者的必須掌握和使用各種資料整合而成。主要包括:基層管理者的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、班組長(zhǎng)工作手冊(cè)、“報(bào)-連-相”和指導(dǎo)員工與主持會(huì)議的技巧、5S活動(dòng)推進(jìn)手冊(cè)、TQM和TPM推行手冊(cè)、IE動(dòng)作研究和時(shí)間研究方法,重要的還有各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的影像資料和現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)資料中較為突出的是做成了各種實(shí)訓(xùn)活動(dòng)必須填寫的表格。如:會(huì)議記錄表、問(wèn)題報(bào)告表、作業(yè)指導(dǎo)書、5S活動(dòng)各種表格、問(wèn)題解決報(bào)告書、班組長(zhǎng)每日工作報(bào)表、“QC七工具”應(yīng)用各種表格及圖表、工業(yè)工程改善的各種分析圖、設(shè)備管理的各種記錄表等。這樣學(xué)生在實(shí)訓(xùn)時(shí)目的性比較強(qiáng),效率比較高。

四、開展企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的思考

經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開展有以下方面值得注意和思考。

(一)注重實(shí)訓(xùn)課與理論課的協(xié)調(diào)配合

做好專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,保證每項(xiàng)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)都有相應(yīng)的理論教學(xué)為基礎(chǔ),或者將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容融合在理論教學(xué)中間,相輔相成。同時(shí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)之后也要進(jìn)行理論總結(jié),加深對(duì)理論的總結(jié)和靈活的運(yùn)用。

(二)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的要求

實(shí)用性。實(shí)訓(xùn)要圍繞中小型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理所必備的實(shí)務(wù)知識(shí)和技能展開教學(xué),教學(xué)內(nèi)容應(yīng)遵循實(shí)用性原則,側(cè)重于方法和技能的掌握。

實(shí)踐性。指導(dǎo)學(xué)生能有效運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)和技能,掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際操作技能,使學(xué)生能真正學(xué)有所得。

針對(duì)性。授課教師要突出重點(diǎn),采用通俗易懂、由淺入深,科學(xué)準(zhǔn)確的教學(xué)方法,多結(jié)合不同類型企業(yè)的實(shí)例,使學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。

實(shí)訓(xùn)的方式多樣、靈活性。采用靈活多樣的教學(xué)方式,包括專題講座、調(diào)查與訪問(wèn)、企業(yè)實(shí)地訓(xùn)練、案例分析、討論交流、參觀學(xué)習(xí)、BS法、角色模擬等手段,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

系統(tǒng)性。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)課程的體系化、系統(tǒng)化,保證實(shí)訓(xùn)的完整性。

篇（7）

大家好！盤點(diǎn)2013年，我們愉悅而績(jī)優(yōu)；展望2013年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接2013年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運(yùn)行我把2013年的年度工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)（具體方案時(shí)間另訂）。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè)意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

二、 全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過(guò)，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組（部門）負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組（部門）責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理

1、 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理（所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量）。

3、 根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

4、 徹底的實(shí)行量化（數(shù)字化）管理，做到人人心中有數(shù)（有量的概念）。并做好個(gè)班組（部門）的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)一步實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析。

四、實(shí)施時(shí)間和計(jì)劃管理，提升管理水平和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、做好個(gè)人時(shí)間規(guī)劃表，明確自己每天在那個(gè)時(shí)間段必須完成的工作事項(xiàng)。減少時(shí)間安排不合理而忙碌的無(wú)頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無(wú)序的工作。

2、做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度表。合理的安排和計(jì)劃當(dāng)日的生產(chǎn)型號(hào)及數(shù)量，做好各車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)的溝通和銜接，減少生產(chǎn)線的停工待料。

3、每天下班前必須做好第二天的大致工作安排，羅列出重要工作事項(xiàng)。

4、不管做任何事情都必須有計(jì)劃（開始時(shí)間、完成時(shí)間、工作分配、工作內(nèi)容、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)）,做到分工明確，責(zé)任明確。

5、計(jì)劃實(shí)施后要按要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并做好結(jié)結(jié)果記錄。

6、對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成改善報(bào)告。做到凡事有有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有計(jì)劃，有要求，有檢查，有結(jié)果。

五、提倡員工的品質(zhì)自檢互檢，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量

1、制定相應(yīng)的品質(zhì)管控措施及制度，加強(qiáng)全員的品質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的品質(zhì)意識(shí)。每個(gè)崗位的操作工必須清楚該工序的品質(zhì)要點(diǎn)，管理人員清楚該產(chǎn)品的品質(zhì)管控重點(diǎn)。不放過(guò)任何的品質(zhì)隱患。對(duì)管理不到位或者人為產(chǎn)生的不良實(shí)行績(jī)效考核。

2、做好員工的自檢互檢，管控好每個(gè)工序的質(zhì)量。做好員工的自檢互檢評(píng)定。

3、加大品質(zhì)的巡檢力度，做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及時(shí)維修，不良物料的及時(shí)退庫(kù)或報(bào)廢。

5、物料和產(chǎn)品的防護(hù)，防止人為的不良品質(zhì)隱患。

6、加強(qiáng)出貨檢驗(yàn)的力度，減少客戶投訴和退貨。

7、制定班組（部門）的產(chǎn)品一次合格率，不良率超出規(guī)定范圍的追究班組（部門）責(zé)任，由品質(zhì)部督導(dǎo)執(zhí)行。

六、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程圖及bom表

1、 更新每個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書，完善操作手法要求以及注意事項(xiàng)。包括設(shè)備儀器的操作規(guī)程，制定維護(hù)和保養(yǎng)要求。

2、 更新每款型號(hào)的工藝流程圖，所有生產(chǎn)嚴(yán)格按照工藝加工要求作業(yè)。明確關(guān)鍵工序，重要工序和檢驗(yàn)工序。

3、 制定每款產(chǎn)品的物料清單，明確物料型號(hào)，物料數(shù)量。

七、加強(qiáng)成本意識(shí)，減少浪費(fèi)

1、 加強(qiáng)全員的成本意識(shí)，杜絕不必要的浪費(fèi)，人走燈滅，人走機(jī)停。

2、 嚴(yán)格控制物料的報(bào)損比例及數(shù)量。所有的超領(lǐng)的物料的必須實(shí)行更換，有責(zé)任人和合理的理由，并且有考核。

3、 嚴(yán)格控制勞保用品、辦公用品及生產(chǎn)輔料的用量，班組（部門）制定出使用頻率，月度需求數(shù)量報(bào)行政部和財(cái)務(wù)部審核后實(shí)施，對(duì)超領(lǐng)的嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任考核。

4、 所有的勞保用品、辦公用品和生產(chǎn)輔料必須實(shí)行以舊換新，找不到用舊需要更換的考核責(zé)任人。

八、個(gè)人素養(yǎng)及協(xié)作溝通

篇（8）

這一閃念，就是成為北京2008奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴!當(dāng)老總把這個(gè)想法跟員工們說(shuō)時(shí)，公司內(nèi)一片嘩然。有的員工說(shuō)，能成為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的，都是身價(jià)百億千億的國(guó)際大公司。如可口可樂(lè)、聯(lián)想集團(tuán)等，我們的廣告公司在大連市都排不上號(hào)，簡(jiǎn)直是根本沒(méi)有可能被奧組委接受的。還有人直接指出，恐怕我們連跟奧組委溝通的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。人家也不會(huì)去聽(tīng)一個(gè)無(wú)名之輩的鴻篇大論。最后大家的一致意見(jiàn)是這是一個(gè)“不可能實(shí)現(xiàn)的事情”。但老總似乎變成了一根筋。堅(jiān)定地拋給員工一句話：“無(wú)論如何我們都要試一次，有溝通就有機(jī)會(huì)。”從此他被人冠以“瘋子”的外號(hào)。

他們還真的試了!殫精竭慮，寫出了申請(qǐng)，然后通過(guò)快遞送往北京奧組委，然后就是滿懷希冀地等待。電話鈴一響，大家心里都激動(dòng)萬(wàn)分，特別是以“010”開頭的電話號(hào)碼，更是讓人激動(dòng)，但是，一個(gè)月過(guò)去了，奧組委的電話并沒(méi)有來(lái)。可以認(rèn)定，那封申請(qǐng)，已石沉大海。

雖然失望，這是意料之中的事。但老總很快又讓員工作做出第二份申請(qǐng)寄出，在這份申請(qǐng)里，加入了新的合作內(nèi)容，廣告宣傳的策劃案更加完善，但又等了一個(gè)月，又一次石沉大海!

但老總并不灰心，他依然召集大家仔細(xì)研究了奧運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)地，他決定在場(chǎng)地所在的幾座城市加大業(yè)務(wù)量，很快他們擁有了兩萬(wàn)個(gè)廣告牌。申請(qǐng)也寫得更完美了，第三份，第四份，第五份……待寫到第七份的時(shí)候，老總開玩笑地說(shuō)，連我自己都成了寫策劃案的高手了!員工們都笑了，大家跟著“瘋子”老總在做著一件“不可能實(shí)現(xiàn)的事情”。

第七份申請(qǐng)，依然沒(méi)有成功。但員工發(fā)現(xiàn)，一年多來(lái)，他們一次次地修改策劃案，一次次地改善自己的業(yè)務(wù)，公司竟然一步步地壯大起來(lái)。這時(shí)候，大家聽(tīng)到一個(gè)消息，奧組委已經(jīng)有廣告合作伙伴了。所以廣告合作的事情太渺茫了……

失敗!泄氣!但老總卻說(shuō)，再堅(jiān)持一下，說(shuō)不定，事情還有轉(zhuǎn)機(jī)。

皇天不負(fù)有心人，轉(zhuǎn)機(jī)真的來(lái)了。奧組委提出了“綠色奧運(yùn)”口號(hào)，提出要把奧運(yùn)辦成“數(shù)字奧運(yùn)”，而公司的廣告業(yè)務(wù)，正好符合“數(shù)字”的概念，所以，公司又一次整合資源，完善報(bào)告，把申請(qǐng)寄給了奧組委。

不久，奧組委打來(lái)電話：來(lái)北京簽約吧!

篇（9）

■2006年中國(guó)報(bào)業(yè)十大新聞評(píng)出,第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者遭富士康集團(tuán)天價(jià)索賠、2006新京報(bào)正式向法院TOM網(wǎng)站和解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與新浪網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作等上榜。

■新年來(lái)臨之際,文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)與知名網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)Xplus合作,推出第一份合作結(jié)晶――電子文匯報(bào);此舉標(biāo)志著中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)正式牽手新媒體,開始進(jìn)入共同經(jīng)營(yíng)數(shù)字報(bào)紙領(lǐng)域。

■據(jù)解放日?qǐng)?bào)報(bào)道,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在至今年1月推出上海手機(jī)報(bào)i-news一周年之際,用戶已達(dá)20萬(wàn),成為上海地區(qū)最大的手機(jī)報(bào)紙。同時(shí),由用戶自定義的i-news改版方案也已完成,新版內(nèi)容正式上線。

■1月8日中國(guó)日?qǐng)?bào)面向全球推出了中國(guó)首份專門報(bào)道2008年北京奧運(yùn)會(huì)的英文報(bào)紙――《奧運(yùn)周刊》。

廣電新聞

■2007年1月1日,中央電視臺(tái)體育頻道全方位改版,推出了一檔奧運(yùn)人物節(jié)目――《我的奧林匹克》。

■《“調(diào)查”十年――一個(gè)電視欄目的生存記憶》近日由三聯(lián)書店推出,該書是中央電視臺(tái)創(chuàng)辦于1996年的深度調(diào)查性報(bào)道欄目“新聞?wù){(diào)查”的文字結(jié)集。

■根據(jù)央視索福瑞(CSM)全國(guó)電視收視市場(chǎng)分析,齊魯電視臺(tái)以全天收視率2.669%、市場(chǎng)占有率19.005%,在全國(guó)省市級(jí)地面電視頻道中收視率、市場(chǎng)占有率均高居第一名。

■2007年1月1日,北京衛(wèi)視頻道全新改版,以“弘揚(yáng)文化品位、彰顯大家風(fēng)范”頻道定位,以“立足北京、面向全國(guó)”傳播理念,以“宮墻紅和漢白玉白”包裝色調(diào),展現(xiàn)在全國(guó)觀眾面前。

■1月4日,由北京人民廣播電臺(tái)策劃的2007年新春特別系列活動(dòng)宣布啟動(dòng)。活動(dòng)主題是“廣播過(guò)大年,三元合家歡”,將通過(guò)“瞧這一家子”全家福照片和背后故事征集展示等8項(xiàng)活動(dòng),帶給廣大聽(tīng)眾一個(gè)熱鬧愉快的春節(jié)。

網(wǎng)絡(luò)媒體

■2007年1月1日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦公室網(wǎng)站正式開通,網(wǎng)址是:scio.省略。

■1月4日搜房網(wǎng)與TOM在線宣布結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,搜房網(wǎng)將負(fù)責(zé)TOM旗下房產(chǎn)頻道的內(nèi)容建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理。

■據(jù)悉,百度公司已獲得網(wǎng)絡(luò)新聞牌照,將進(jìn)軍門戶網(wǎng)站。1月16日,百度相關(guān)人士接受采訪時(shí)并未正面證實(shí)該消息,但表示,百度如果要做門戶,將會(huì)與目前的門戶有很大區(qū)別。

國(guó)外媒介

■華盛頓郵報(bào)主編Leonard Downie Jr表示,從2007年1月開始,華盛頓郵報(bào)印刷版的編輯將同時(shí)為網(wǎng)站和報(bào)紙工作。

■紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)近日宣布,以57500萬(wàn)美元的價(jià)格出售包括9家電視臺(tái)在內(nèi)的廣電業(yè)務(wù),此舉旨在集中精力改善報(bào)紙業(yè)務(wù)。

篇（10）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)想要具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證之一，質(zhì)量檢驗(yàn)已成為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，雖然產(chǎn)品的好壞不能全看質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果，但沒(méi)有質(zhì)量檢驗(yàn)的商品質(zhì)量就無(wú)法保證，在消費(fèi)者心中，質(zhì)量檢驗(yàn)就像一個(gè)保證，讓人放心。

一、檢驗(yàn)單位

檢驗(yàn)單位大都是國(guó)家性質(zhì)的非常具有權(quán)威性的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)關(guān)系國(guó)家和人民生命、健康安全的產(chǎn)品檢驗(yàn)。如國(guó)家質(zhì)檢總局，負(fù)責(zé)進(jìn)出口商品、動(dòng)植物和食品的檢驗(yàn)檢疫工作。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是指承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)等公證檢驗(yàn)工作的技術(shù)機(jī)構(gòu)。法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)具有法律效力，是判明產(chǎn)品是否合格以及解決產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的依據(jù)。

二、檢驗(yàn)檢測(cè)工作內(nèi)容

產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重中之重，這里簡(jiǎn)單介紹下質(zhì)量監(jiān)管部門檢驗(yàn)檢疫工作的內(nèi)容有哪些。

1.熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員要熟悉所檢驗(yàn)產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)產(chǎn)品的過(guò)程中不能遺漏檢驗(yàn)項(xiàng)目，如有遺漏可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、出廠和銷售造成嚴(yán)重影響。

2.正確掌握抽樣方法。抽樣是產(chǎn)品想要通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的第一關(guān)，也是質(zhì)量檢驗(yàn)中的重要工序，若沒(méi)有掌握正確的抽樣方法，抽取的樣品無(wú)法代表全部產(chǎn)品，那么檢驗(yàn)后所得的數(shù)據(jù)往往誤差較大，或出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)論。這就要求抽樣人員必須熟知抽樣標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣部位、抽樣數(shù)量等抽樣規(guī)定。熟練使用抽樣工具。最好有2-3個(gè)檢驗(yàn)人員同時(shí)對(duì)統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.制作產(chǎn)品質(zhì)量的研究分析和改善報(bào)告。根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果制作專門的研究分析報(bào)告，提出改善和預(yù)防的意見(jiàn)，并舉出預(yù)防措施。

4.研究客戶反饋意見(jiàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要根據(jù)客戶反饋的意見(jiàn)及時(shí)填補(bǔ)檢驗(yàn)空缺，完善檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量安全與未來(lái)發(fā)展

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題小到影響生活起居，大到影響國(guó)際民生，是國(guó)家非常重視的問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略隨著社會(huì)的發(fā)展以納入我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中，近年來(lái)世界各國(guó)也紛紛采取手段提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，從目前的情況來(lái)看，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的O督多依靠社會(huì)各界的外部力量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量在未來(lái)如何更加安全

（一）質(zhì)檢單位方面

1.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量方面重要的技術(shù)保障機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供合格提供公正數(shù)據(jù)和證明，是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)品品質(zhì)的重要部門。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的堅(jiān)強(qiáng)后盾，必須保證其專業(yè)和公正性。這就需要更多的人才來(lái)保證這種專業(yè)性。

（1）職位競(jìng)爭(zhēng)上崗制是種新的上崗制度，是職位與人才的雙向選擇，允許高職低聘、低職高聘。員工白行遞交競(jìng)聘書到公司，由公司來(lái)設(shè)定競(jìng)聘考核流程，對(duì)通過(guò)考核的員工，可任用在其競(jìng)聘的職位。本單位中的人員若達(dá)不到崗位要求，可進(jìn)行對(duì)外招聘。

（2）可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，以員工在其工作崗位上的表現(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)績(jī)效考核考察人員的專業(yè)性，再?zèng)Q定是任用還是調(diào)配。

2.引進(jìn)更專業(yè)化、更先進(jìn)的設(shè)備。檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備作為進(jìn)行質(zhì)量試驗(yàn)的必備工具，產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求都要通過(guò)檢驗(yàn)設(shè)備來(lái)顯示。要保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就要選擇適合的檢測(cè)設(shè)備。如對(duì)某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行溫度性能檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)是保證該產(chǎn)品在每一溫度值上的誤差不超過(guò)正負(fù)四攝氏度，那么在檢測(cè)時(shí)，檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確值就應(yīng)在正負(fù)二攝氏度左右。如果檢測(cè)的設(shè)備不夠先進(jìn)準(zhǔn)確，就會(huì)造成檢測(cè)的準(zhǔn)確值過(guò)高或過(guò)低，高了企業(yè)生產(chǎn)該商品是就會(huì)造成浪費(fèi)，低了檢測(cè)值又不能完全包含生產(chǎn)的商品，造成質(zhì)量缺陷。

（二）國(guó)家監(jiān)管方面

篇（11）

國(guó)別報(bào)告的定位

編發(fā)國(guó)別報(bào)告，首先要對(duì)報(bào)告編寫的目的、意義、受眾和傳播的渠道等問(wèn)題給予明確回答。企業(yè)編發(fā)國(guó)別報(bào)告，多數(shù)是海外業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展規(guī)模，或是運(yùn)營(yíng)環(huán)境存在現(xiàn)實(shí)障礙或比較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，出于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展考慮，也出于回應(yīng)東道國(guó)政府、當(dāng)?shù)睾献骰锇椤I(yè)務(wù)所在區(qū)居民、媒體和社會(huì)公眾對(duì)一家外國(guó)投資企業(yè)的關(guān)注、利益訴求和評(píng)價(jià)等考慮，希望建立一種積極、和諧的當(dāng)?shù)仃P(guān)系，希望獲得更多的社會(huì)認(rèn)知和利益相關(guān)方支持而采取的積極行動(dòng)。基于這樣的定位，國(guó)別報(bào)告的受眾通常覆蓋了集團(tuán)公司在本國(guó)的各利益相關(guān)方，更多的要兼顧東道國(guó)的各利益相關(guān)方。在信息傳播渠道上，可以利用公司網(wǎng)站或召開會(huì)等形式，通過(guò)本國(guó)語(yǔ)言、國(guó)際通用語(yǔ)言和東道國(guó)語(yǔ)言的不同語(yǔ)種的國(guó)別報(bào)告，起到溝通交流的作用。

國(guó)別報(bào)告編寫工作的組織

國(guó)別報(bào)告與集團(tuán)報(bào)告編寫最大的不同體現(xiàn)在地域上的差別。國(guó)別報(bào)告由于集中反映的是公司在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任的業(yè)績(jī)情況，因而具有鮮明的地域特色。因此，在國(guó)別報(bào)告編寫的組織上，實(shí)地調(diào)研是不可或缺的重要內(nèi)容(如果地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織編寫國(guó)別報(bào)告另當(dāng)別論)。從報(bào)告編寫的工作流程上看，大致有以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)：召開集團(tuán)公司內(nèi)部研討會(huì)商定國(guó)別報(bào)告的總體定位――對(duì)東道國(guó)的國(guó)情以及在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)情況進(jìn)行摸底形成基礎(chǔ)分析報(bào)告――根據(jù)摸底情況制定調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放地區(qū)公司及其在當(dāng)?shù)氐睦嫦嚓P(guān)方――整理調(diào)查問(wèn)卷并據(jù)此擬定調(diào)研方案和報(bào)告框架――擬定調(diào)研提綱和訪談問(wèn)卷并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研――根據(jù)實(shí)地調(diào)研獲取的第一手資料草擬報(bào)告初稿――修改報(bào)告并報(bào)送地區(qū)公司進(jìn)行復(fù)核――修改完善報(bào)告并提交集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行審核――形成報(bào)告終審稿并進(jìn)行內(nèi)外部終審――報(bào)告設(shè)計(jì)印制。這其中，如果有熟悉地區(qū)公司發(fā)展歷史和業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人直接參與將會(huì)對(duì)報(bào)告質(zhì)量起到重要的保障作用。國(guó)別報(bào)告的編寫原則

毫無(wú)疑問(wèn)，CSR國(guó)別報(bào)告作為公司公開的報(bào)告系列之一，與公司其它報(bào)告尤其是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告遵循同樣的編寫原則，但同時(shí)國(guó)別報(bào)告也因自身特點(diǎn)而需要遵循其它相關(guān)的原則。在這里筆者把編寫國(guó)別報(bào)告需要遵循的原則概括為“5+3”原則。

所謂“5+3”原則，既要遵循集團(tuán)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告所遵循的真實(shí)性、實(shí)質(zhì)性、平衡性、可比性和可讀性5項(xiàng)原則，還需遵循統(tǒng)一性、本地化、平等性這3項(xiàng)特別的原則。

統(tǒng)一性原則是指國(guó)別報(bào)告應(yīng)與集團(tuán)報(bào)告在傳播公司理念、商業(yè)道德和價(jià)值觀等文化體系、管理制度、行為規(guī)范和采納的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等方面保持一致，體現(xiàn)公司在全球業(yè)務(wù)發(fā)展中執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范，傳播完整、鮮明的企業(yè)品牌形象。

本地化原則是指公司在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)，要充分尊重東道國(guó)的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和相關(guān)國(guó)際規(guī)范和慣例，在業(yè)務(wù)發(fā)展中積極推進(jìn)本地化用工和本地服務(wù)及采購(gòu)等，反映企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展是否較好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，較好地協(xié)調(diào)企業(yè)自身發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。

平等性原則是指企業(yè)的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)是在堅(jiān)持平等互利和相互尊重的前提下開展的，反映企業(yè)在東道國(guó)運(yùn)營(yíng)中的公平對(duì)待、非歧視等。

上述三項(xiàng)原則既是企業(yè)實(shí)際開展國(guó)際業(yè)務(wù)遵循的原則，也是國(guó)別報(bào)告編寫應(yīng)遵循的原則。

國(guó)別報(bào)告的內(nèi)容框架設(shè)定

國(guó)別報(bào)告在信息內(nèi)容披露方面相比集團(tuán)報(bào)告而言，更需體現(xiàn)地域性和本土化特點(diǎn)。一份相對(duì)完整的國(guó)別報(bào)告在總框架設(shè)計(jì)上應(yīng)包括以下一些內(nèi)容：報(bào)告說(shuō)明(聲明)、公司總裁致辭、地區(qū)負(fù)責(zé)人致辭、地區(qū)業(yè)務(wù)概覽、公司的責(zé)任理念、公司治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)踐及業(yè)績(jī)(含實(shí)例)、環(huán)境責(zé)任實(shí)踐及業(yè)績(jī)(含實(shí)例)、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐及業(yè)績(jī)(含實(shí)例)、業(yè)績(jī)指標(biāo)表、社會(huì)評(píng)價(jià)。

一般除了總公司或集團(tuán)公司的總裁致辭外，地區(qū)公司總裁或首席代表致辭也是不可或缺的。一方面，地區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作為集團(tuán)公司在該地區(qū)業(yè)務(wù)的派出代表全面負(fù)責(zé)該地區(qū)業(yè)務(wù)，對(duì)相關(guān)情況熟悉，他的講話有針對(duì)性、有分量；另一方面，他作為總公司在該地業(yè)務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人出面也可以增進(jìn)他與當(dāng)?shù)馗骼嫦嚓P(guān)方的了解和溝通。西方有些國(guó)別報(bào)告還要專門簡(jiǎn)要介紹地區(qū)負(fù)責(zé)人的教育、家庭和工作背景等，以拉近他與社會(huì)公眾的距離。在國(guó)別報(bào)告中，內(nèi)外部評(píng)價(jià)也是十分重要的信息內(nèi)容，這不僅包括在公司內(nèi)部的外籍員工的評(píng)價(jià)，還包括當(dāng)?shù)卣?含地方政府)、業(yè)務(wù)周邊社會(huì)居民代表、行業(yè)機(jī)構(gòu)等對(duì)公司在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)以及他們的希望和建議等。