營銷總經(jīng)理助理工作大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇營銷總經(jīng)理助理工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

居住地：廣州

電　話：159******（手機）

E-mail：

最近工作[1年8個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：化學(xué)化工，生物制品

職　位：總經(jīng)理助理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：應(yīng)用化學(xué)

學(xué)　校：華南理工大學(xué)

自我評價

本人為人誠懇，適應(yīng)能力強，善于學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，先后從事過化工技術(shù)、采購、行政管理等方面的工作，具有強烈的改進與創(chuàng)新意識；做事主動、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)；具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力；有良好的全局觀，高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守；良好的團隊合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品

目標(biāo)地點：廣州

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：總經(jīng)理助理

工作經(jīng)驗

2013/7—至今：XX有限公司[1年8個月]

所屬行業(yè)： 化學(xué)化工，生物制品

生產(chǎn)部 總經(jīng)理助理

1.協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理、公司活動的組織、重要客戶的接待和跟進等；

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；

3.公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；

4.每月對銷售部的銷量和營銷工作進行總結(jié)和評估，形成書面報告呈送總經(jīng)理；

5.對外主要收集客戶意見并作及時處理，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

2012/6—2013/6：XX有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 石化礦業(yè)

采購部 副經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)聯(lián)系接待國內(nèi)外客戶，并洽談相關(guān)事項，簽訂采購合同等；

2.進口生產(chǎn)需要的各種化工原料，并對原料進行技術(shù)指標(biāo)分析，保證原料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求；

3.掌握庫存與生產(chǎn)計劃資料，做到供應(yīng)及時而不造成原料堆積；

4.維護公司與客戶的良好的關(guān)系。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6 華南理工大學(xué) 應(yīng)用化學(xué)本科

證書

2010/6 大學(xué)英語六級

篇（2）

2、協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù),在準(zhǔn)確掌握公司日常運作的情況下給經(jīng)理做一些決策上的參謀;

3、公司整套制度及組織結(jié)構(gòu)的起草與制定;

4、對各部門工作的跟進，監(jiān)督與指導(dǎo);

5、統(tǒng)籌技術(shù)、銷售、倉庫貨運流程工作安排；

6、內(nèi)外部信息資料收集、匯總、整理、上報并處理;8、行政管理：（1）合同、證件、檔案管理；（2）、辦公設(shè)備的管理與維護；（3）辦公用品采購與分發(fā);（4）、會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作；（5）、文書起草,公文的撰寫與文件收發(fā)；（6）、公司網(wǎng)站的制作與維護(7)、來訪客人的接待、來電接聽、解答咨詢等等;

9、對經(jīng)理的工作預(yù)警提示; 離職原因： 私人原因 公司名稱： 廣州金樂防水工程有限公司起止年月：2007-04 ～ 2008-03 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理 工作描述： 1、溝通與協(xié)調(diào),上傳下達(dá),在經(jīng)理與員工之間起到橋梁作用;

2、協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù),在準(zhǔn)確掌握公司日常運作的情況下給經(jīng)理做一些決策上的參謀;

3、公司制度及組織結(jié)構(gòu)的起草;

4、工程管理;

5、客戶關(guān)系管理;

6、合同、證件、檔案管理；

7、人力資源管理;

8、招投標(biāo)信息收集與管理;

9、公司網(wǎng)站的制作與維護;

10、對各部門管理工作的跟進，監(jiān)督與指導(dǎo);

11、對經(jīng)理的工作預(yù)警提示; 離職原因： 私人原因 公司名稱： 東莞統(tǒng)率資訊有限公司起止年月：2007-03 ～ 2007-03 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：計算機業(yè) 擔(dān)任職務(wù)： ERP助理顧問師 工作描述： 在統(tǒng)率資訊有限公司受過一個月的ERP魔鬼訓(xùn)練，有過半個月的工廠實務(wù)經(jīng)驗，熟悉統(tǒng)率ERP系統(tǒng)、熟悉ERP理論運作流程以及ERP系統(tǒng)的倉庫、采購、生產(chǎn)、銷售模塊的運作流程。 離職原因： 實習(xí)期滿 教育背景 畢業(yè)院校： 桂林電子科技大學(xué) 最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士學(xué)位 畢業(yè)日期： 2007-04-01 所學(xué)專業(yè)一： 信息管理與信息系統(tǒng) 所學(xué)專業(yè)二： 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號 2003-09 2007-04 桂林電子科技大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng) 管理學(xué)學(xué)士學(xué)位證書 2007-03 2007-03 東莞統(tǒng)率資訊公司 ERP專業(yè)顧問師培訓(xùn) ERP專業(yè)顧問師 語言能力 外語： 英語 良好 國語水平： 精通 粵語水平： 良好 工作能力及其他專長 1、工作能力:具豐富的行政管理方面工作經(jīng)驗。經(jīng)過兩年的總經(jīng)理助理工作的鍛煉已形成較強的組織能力、溝通和協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力和公關(guān)能力。

2、英語水平:通過國家大學(xué)英語四級考試。

3、計算機水平:通過國家計算機二級考試，熟悉電腦操作及維護，熟練使用Office各種辦公軟件，有很強的文字處理能力。

4、 其他專長:

篇（3）

學(xué) 歷： 專 業(yè)：

工作經(jīng)驗： 民 族： 漢

畢業(yè)學(xué)校： ***

住 址： ***

電子信箱： ***

自我簡介：

***年房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，從公司起步成長到開發(fā)公司獨擋一面，參與、運作了近十個地產(chǎn)項目，前期、營銷、 行政、合約、工程等部門均有相應(yīng)工作經(jīng)驗

有良好的全局觀和公司各部門協(xié)調(diào)能力，尤其擅長與政府部門溝通，并具有較豐富的資源和人脈。

從事房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)工作已有數(shù)年，從一名普通業(yè)務(wù)員做起，直到主管和總經(jīng)理助理，一路過來，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。

熟悉政府各主管部門，有一定人脈；與其他開發(fā)公司、公司、施工單位、監(jiān)理單位、廣告公司等都有著良好的人際往來。

也正因為是從基層做起，熟悉每個流程的環(huán)節(jié)，專業(yè)能力較強，同時具有良好的全局觀。由于本人的同學(xué)、朋友等在各房地產(chǎn)主管部門及相關(guān)企業(yè)任職較多，使本人在工作的時候，能夠起到不同程度的幫助，對于工作的順利開展有所裨益。

本人性格溫和、執(zhí)行力強，能很好的融入企業(yè)。興趣愛好廣泛、知識豐富，因而朋友眾多。

由衷希望能夠成為貴公司團隊中的一員，為貴公司的事業(yè)發(fā)揮自身所長，盡己之力，共譜新輝煌，謝謝！求職意向：

目標(biāo)職位： 房地產(chǎn)開發(fā)·策劃

目標(biāo)行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程

期望薪資： 面議

期望地區(qū)： ***

到崗時間： 1周內(nèi)工作經(jīng)歷：

20xx ***有限公司 總經(jīng)理助理、前期部經(jīng)理

職責(zé)和業(yè)績：

1、前期工作：土地資料索取、保證金支付、土地拍賣、簽署土地合同；開發(fā)公司注冊一系列手續(xù)、各類意見書許可證辦理、開發(fā)貸款辦理；后三通申辦、分戶驗收、竣工驗收、圖紙歸檔。

2、銷售及售樓處管理：開發(fā)資質(zhì)辦理、項目可行性分析、售樓處土建和施工裝飾；人員招聘培訓(xùn)、行政規(guī)章制定及實施、各類表單制作；市場調(diào)研、營銷方案、商品房買賣合同制作、訂單制作、貸款銀行合作、合同簽署、合同備案；廣告公司聯(lián)系、媒體推廣；商品房交付、產(chǎn)權(quán)證辦理等。

篇（4）

2、委托期限： 2019 年1 月1 日至2019 年12 月31 日。

3、財務(wù)制度與管理：①一切要按酒店行業(yè)與會計法的原則進行考核員工；②酒店所有開支需經(jīng)財務(wù)部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買；③超過經(jīng)營性支出的 3000 以上開支均由財務(wù)部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進行處罰；④公司的營業(yè)性支出由李助理進行審核與簽訂后方可開支，其它開支超過XX 元以上及一次性開支超過5000 元以上均由財務(wù)部統(tǒng)一電話請求甲方后方可開支，否則由財務(wù)部自行承擔(dān)；⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務(wù)等人員一并列入財務(wù)部進行管理[會計、出納、核、采購員、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）、質(zhì)檢員]，所有人員必需服從財務(wù)部經(jīng)理的管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財權(quán)支配由甲方撐管，任何人不得越權(quán)辦事。

二、責(zé)任指標(biāo)（按百分制進行考核）：

（一）、經(jīng)濟主指標(biāo)及副指標(biāo)（50 分） 主指標(biāo)：45 分 1、營業(yè)收入（15 分）全年完成600 萬元（其中：客房年營業(yè)額為350 萬元，餐飲年營業(yè)額為250 萬元）。 2、經(jīng)營成本（15 分）（酒店的所有開支）全年成本控制在 381 萬元（其中：客房年成本為55%折合人民幣為193 萬元；餐飲年成本為75%折合人民幣為188 萬元）。 3、凈利潤（nop）全年完成219 萬元（其中：客房年凈利潤為 157 萬元，餐飲年凈利潤為 62 萬元）。（年底考核，多出的部分獎勵給助理，并由李助理進行分配給其它員工） 副指標(biāo)：（5 分） 全年成本381 萬元, 其中客房成本率55 %，餐飲成本率 75%。

（二）、管理指標(biāo)（50 分） 1、月度考核指標(biāo)（按固定指標(biāo)和非固定指標(biāo)進行考核） （1）固定指標(biāo)（50 分）。 ① 2019 年重點工作月度計劃落實率100%。 ② 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率96%（客房、餐飲、公共區(qū)域）。 ③ 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。 ④ 當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不低于80%。 ⑤ 員工月流動率不超過5%。 （2）非固定指標(biāo)（分值根據(jù)公司階段性重點工作安排臨時調(diào)整）。（3）月度管理指標(biāo)考核以固定指標(biāo)考核得分為基準(zhǔn)，以非固定指標(biāo)考核得分進行加減，得出最終月度考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)。 2、季度考核指標(biāo)： ① 逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個人擔(dān)保的回款時間考核） ② 員工滿意率達(dá)到80%。（調(diào)查員工人數(shù)70%） ③ 顧客滿意度達(dá)到90%。（查顧客60 人） ④ 員工儀容儀表合格率達(dá)到98%。

3 、年度管理考核指標(biāo)： ① 年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。 ② 員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識（技能）。 ③顧客滿意度：達(dá)到90%。（參照季度調(diào)查人數(shù)） ④ 服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。 ⑤ 資產(chǎn)維護：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。

4 、年度安全管理考核獎懲。 ① 年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)，獎勵各部門 XX 元（其中每項指標(biāo)獎勵營運總經(jīng)理助理1000 元）。 ② 年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo)。 ③ 發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對營運總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月績效獎金20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除營運總經(jīng)理助理及部門經(jīng)理年終績效獎金平均數(shù)一個月的獎金。

5、考核說明。

1．月度、季度考核除按績效考核原則發(fā)放績效考核工資外，公司還會根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進行獎勵。

2．月度考核。以經(jīng)濟指標(biāo)+管理指標(biāo)得分排名進行考核，排名第一名者，除授予月度銷售冠軍外，其中：經(jīng)濟指標(biāo)完成月度預(yù)算任務(wù)，團隊現(xiàn)金獎勵 XX 元；經(jīng)濟指標(biāo)未完成月度預(yù)算任務(wù)，團隊現(xiàn)金獎勵1000 元。

3．季度考核。以當(dāng)季度各月經(jīng)濟指標(biāo)的總平均分+季度管理指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)（月度管理指標(biāo)考核累積平均分占 40%,季度管理指標(biāo)考核得分占60%兩部分相加構(gòu)成）得分進行排名，排名第一名者，除授予季度優(yōu)秀團隊冠軍外，其中：經(jīng)濟指標(biāo)完成季度預(yù)算任務(wù)，團隊現(xiàn)金獎勵10000 元；經(jīng)濟指標(biāo)未完成季度預(yù)算任務(wù)，團隊現(xiàn)金獎勵 5000 元。

4．年度考核。考核排名方法與季度考核相同，當(dāng)年獲得 1 次季度優(yōu)秀團隊的部門，各獎勵國內(nèi)游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得 2 次季度優(yōu)秀團隊的部門，各獎勵港澳游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得 3 次季度優(yōu)秀團隊的部門，各獎勵新馬泰游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理；當(dāng)年獲得 4 次季度優(yōu)秀團隊的部門，各獎勵歐洲游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎勵旅游于次年起 1 年內(nèi)享受完畢，逾期不再享受。

5．各項管理指標(biāo)具體考核內(nèi)容公司另文通知，由質(zhì)檢部門的人員和我們共同進行考核；

6．各項管理指標(biāo)所占考核分值可根據(jù)公司階段性工作重點進行調(diào)整。

三、因崗位變動的年績效考核辦法。 1. 在責(zé)任書執(zhí)行期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時，年度績效考核獎金，按當(dāng)年最終完成總績效的月平均數(shù) × 任職期限發(fā)放。 2. 在任職期間內(nèi)，公司給于乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時，月度績效考核獎金在次月將不再享受。

四、勞動報酬和獎金

1、乙方的年收入實行年薪制，工資由基礎(chǔ)工資、店齡工資、其它津補貼構(gòu)成。其中，以基礎(chǔ)工資進行績效掛鉤考核，分解為經(jīng)營績效（50%）、管理績效（50%）。（不含年度績效獎金）（1）營運總經(jīng)理助理李麗梅月工資為：基礎(chǔ)工資為1400 元，店齡工資200 元， 交通與電話補助400 元，其它津貼補助800 元，合計2800 元。 （2）部門經(jīng)理及酒店現(xiàn)有員工的工資按現(xiàn)行的基數(shù)不變，只增不減。

2、月工資績效考核的確定原則。 1）乙方月工資50%掛經(jīng)濟指標(biāo)（績效工資）按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放： （1）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)得分低于38 分時，不予發(fā)放； （2）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)完成≥38 分、≤50 分的，按實際完成比例予以發(fā)放。

2）乙方月工資50%掛經(jīng)濟指標(biāo)（管理工資）按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

（1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜48 分時，按實際得分比例予以發(fā)放；

（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥48 分時，按100%予以發(fā)放。

3）經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過 100 分時，超出部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

（1）營運總經(jīng)理助理：超出部分分值×110 元；

（2）部門經(jīng)理：超出部分分值×70 元；

3、年終績效獎金：

1）計算原則：年終績效獎金以公司審計確認(rèn)的凈利潤指標(biāo)分段計算結(jié)果為基數(shù)，以管理指標(biāo)考核得分計算最終應(yīng)得年終績效獎金數(shù)額。

2）年終凈利潤考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎金基數(shù)）： 總經(jīng)理助理： （1）2019 年度凈利潤（nop）預(yù)算任務(wù)為219 萬元，低于199 萬元時不計提年終獎； （2）2019 年nop 完成≥219 萬，＜199 萬元時按完成總額4% 計提獎金。（3）2019 年nop 完成≥ 239 萬，≤219 萬元時按完成總額5% 計提獎金。 （4）2019 年nop 完成＞259 萬，≤239 萬部分按7%計提。 （5）2019 年nop 完成≥260 萬部分按8%計提，合并計算最終獎金。 各部門經(jīng)理：按營運總經(jīng)理助理的40%計發(fā)獎金分紅。

3）年終管理指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（以此確認(rèn)年終績效獎金發(fā)放系數(shù)）年終管理指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)以月度管理指標(biāo)考核累積平均分（換算成百分制計算，占40%）和年度管理指標(biāo)考核得分（按百分制計算，占 60%）兩部分相加構(gòu)成。 年度績效獎金計算發(fā)放原則。 （1）年終管理指標(biāo)考核得分＜70 分，不計發(fā)年終獎金；（2）年終管理指標(biāo)考核得分≥70 分、＜80 分的，按50 %予以發(fā)放； （3）年終管理指標(biāo)平均得分≥80 分、＜90 分的，按 60%予以發(fā)放； （4）年終管理指標(biāo)平均得分≥90 分＜95 分的，按實際得分予以計算發(fā)放； （5）年終管理指標(biāo)平均得分≥95 分的，全額予以發(fā)放； （6）年度累積造成10 萬以上（含10 萬元）經(jīng)濟損失的，不計發(fā)年終獎。

五、績效考核

1、考核部門：劉新民、覃蕭寧等人共同組成的績效考核小組檢查考核。

2、考核內(nèi)容：月度考核、季度考核、年度考核。

3、考核處理： 當(dāng)月落實考核結(jié)果。

4、內(nèi)部管理一票否決： ⑴ 食品安全質(zhì)量控制。（重大食品安全質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費用3000 元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰 XX0 元以上）。 ② 內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失 5000 元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰XX0 元以上事件）。

5. 在經(jīng)營期間有以下情形之一者，劉新民、覃蕭寧將對營運總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理給予調(diào)職、降職、免職、辭退處理： ① 經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)三個月gop 率低于70%； ② 月度管理指標(biāo)中如有一項指標(biāo)連續(xù)三個月下降； ③ 不服從公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者； ④ 在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的； ⑤ 影響公司對外形象及聲譽，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有 實行有效危機管理（啟動應(yīng)急措施）； ⑥ 年度累計造成5 萬元以上經(jīng)濟損失； ⑦ 對所管轄的酒店發(fā)生的重大事件隱瞞不報者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。

5．預(yù)算內(nèi)必須進行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營的，年底計算凈利潤（nop）時，根據(jù)實際情況剔除相關(guān)費用。

六、責(zé)任書制定、簽訂、修改、變更 1、本責(zé)任書的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由劉新民、覃蕭寧負(fù)責(zé)。 2、本責(zé)任書涉及的各項經(jīng)濟指標(biāo)、管理指標(biāo)以及考核方式，劉新民、覃蕭寧有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要進行調(diào)整。 3、在經(jīng)營期間如遇特殊情況，乙方認(rèn)為有必要對現(xiàn)任期內(nèi)的指標(biāo)或考核方式進行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施報公司審批同意后可進行相應(yīng)調(diào)整。

七、責(zé)任書解釋權(quán)歸覃蕭寧、劉新民。

八、其它。 1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補充。附上工作要求一份！ 2、委托書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。 甲方： 乙方： 簽字： 簽字： 簽訂日期： 簽訂日期：

崗位職責(zé) 執(zhí)行總經(jīng)理 報告上級：總經(jīng)理督導(dǎo)下級：部門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門：酒店各部門 職責(zé)規(guī)范： 第一、管理指標(biāo) 1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)以科學(xué)、合理和嚴(yán)格的管理手段開展工作。

作為公司營運總經(jīng)理要堂堂正正、以德立身、信守諾言、充滿自信、富有責(zé)任感、坦誠率真、堅持原則、觀感敏銳，懂得批評藝術(shù)和對酒店的忠誠。

三、具備現(xiàn)代開明的經(jīng)營觀念和以人為主體的管理意識，并將這些觀念貫徹在酒店管理的各個方面。

四、將酒店信譽視為自己的生命，高度重視并且珍惜酒店的良好形象，自覺為創(chuàng)造酒店知名度和美譽度等無形財富作戰(zhàn)略性的投資。

五、要努力培養(yǎng)員工對酒店的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感，增強酒店內(nèi)部的凝聚力和向心力，步調(diào)一致地樹立酒店整體形象。

六、要對酒店總的營運指標(biāo)（按年、月、日）營業(yè)額的實現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時跟據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日做好計劃經(jīng)營，制定年、季、月的營銷策劃方案和廣告策劃方案和開發(fā)促銷方案。七、建立建全客戶資料和各項考核標(biāo)準(zhǔn)。

八、營運經(jīng)理對于重大活動，工作方向：突發(fā)事件的處理要有正確的決策，要及時分授職權(quán)下達(dá)命令，并善于任命各部門的人員。善于調(diào)動全體成員的積極性、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部人際關(guān)系，為下屬的工作提供有利條件，及時檢查并提高工作效率。整個指揮工作要體現(xiàn)出嚴(yán)格、高效、靈活、創(chuàng)新的作風(fēng)。

九、要讓下屬明確自己的任務(wù)角色逐步交付工作，讓下屬自己建立目標(biāo)與計劃，讓下屬對已接受的工作堅持到底，督促下屬了解現(xiàn)場交納報告，讓下屬負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

十、負(fù)責(zé)督促各部門保持設(shè)備整潔、完好和正確使用，加強餐具、低值易耗品的費用控制，制定餐具管理賠償制度，節(jié)約控制費用成本。

十一、負(fù)責(zé)公司各部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量管理工作，提高全員綜合素質(zhì)。

篇（5）

身份證號碼

性 別

女

年 齡

25歲

政治面貌

無

婚姻狀況

已婚

視 力 狀 況

良好

身高(厘米)

163 cm

體重(公斤)

55 kg

民 族

漢族

戶口所在地

新疆維吾爾自治區(qū)

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

本科

現(xiàn)居住地

南昌市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時間

2006

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機

1522521****

EMAIL

個人主頁

地 址

江西南昌高新開發(fā)區(qū)艾湖村

郵編

330046

受教

育及

培訓(xùn)

狀況

2002年9 月 至 2006年7月

新疆大學(xué)

統(tǒng)計 本科

專業(yè)描述：

統(tǒng)計專業(yè)是一門綜合發(fā)展具有強硬的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)、良好的邏輯能力、及宏觀分析能力的一門系統(tǒng)科學(xué)。

工

作

經(jīng)

驗

摘

要

任職公司名稱: 江西歐聯(lián)旅游產(chǎn)業(yè)有限公司 。

2009年3 月 至 2011年7月

網(wǎng)站主編兼運營部負(fù)責(zé)人

工作職責(zé)和業(yè)績:

公司經(jīng)營方向：江西旅游資訊網(wǎng)； 經(jīng)歷簡述：2009年3月進入此公司，負(fù)責(zé)論壇管理、網(wǎng)站改版等事宜，2009年年底述職后提升為網(wǎng)站主編，負(fù)責(zé)編輯部的管理工作，2011年年初開始兼管運營部部門事務(wù)。 主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)運營部年度計劃及工作分解、日常事務(wù)管理協(xié)調(diào)；網(wǎng)站全年專題規(guī)劃及執(zhí)行監(jiān)督；景區(qū)及旅游局大型活動的宣傳方案及執(zhí)行；旅友互動等擴大影響力的活動及相關(guān)活動宣傳推廣策劃；網(wǎng)盟建設(shè)及網(wǎng)盟合作溝通等事項。

任職公司名稱: 江西百事神通互聯(lián)網(wǎng)有限公司 。

2008年9 月 至 2009年2月

工作職責(zé)和業(yè)績:

公司經(jīng)營方向：中國品牌建材網(wǎng)； 主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站新聞采編、新聞稿寫作、網(wǎng)站策劃及網(wǎng)站所需內(nèi)容的收集整理、活動策劃、宣傳單文字設(shè)計、及公司制度大綱撰寫等事務(wù)。

任職公司名稱: 江西誠信礦業(yè)有限公司 。

2006年9 月 至 2008年7月

總經(jīng)理助理

工作職責(zé)和業(yè)績:

主要工作職務(wù)：綜合部文員、銷售部跟單、總經(jīng)理助理、網(wǎng)站策劃。 經(jīng)歷簡述：進入誠信礦業(yè)有限公司綜合部擔(dān)任文員，得到普遍認(rèn)可，調(diào)入銷售部做銷售跟單，不久又調(diào)入總經(jīng)理辦公室擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù)，同時監(jiān)顧公司網(wǎng)站建設(shè)協(xié)調(diào)事宜。

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

互聯(lián)網(wǎng)

現(xiàn)從事職業(yè)：

其它管理層

現(xiàn)職位級別：

高級職位（管理類）

期望月薪：

4500-6000元

目前月薪：

3000-4500元

可到崗時間：

一個月以內(nèi)

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè)：

文化/藝產(chǎn)業(yè)、廣告/營銷/公關(guān)、建筑工程/房地產(chǎn)/建材、IT/信息產(chǎn)業(yè)、餐飲/娛樂/旅游

欲從事職業(yè)：

網(wǎng)站營運經(jīng)理/主管、項目策劃經(jīng)理、廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員、市場/營銷、寫作/出版/印刷

技能特長

具有較強的寫作、組織、管理、策劃能力。在大學(xué)期間參加主持過很多的社團及網(wǎng)絡(luò)論壇的管理和活動策劃。

外語水平

第一外語:英語 普通英語四級

第二外語:英語 普通英語四級

興趣愛好

攝影、看書、聽音樂、看電影、與朋友一起聊天。

篇（6）

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：170 cm 52 kg

婚姻狀況：未婚年齡：27 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：總經(jīng)理助理、行政/人事類、市場銷售/營銷類：

工作年限：5職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州

個人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州創(chuàng)緣咨詢服務(wù)有限公司起止年月：2006-11 ～ 2009-02

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理

工作描述：（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行政/文秘工作。

（2）負(fù)責(zé)行政管理方面的工作：

*根據(jù)公司的情況，制定公司相關(guān)的規(guī)章制度

*辦公室的管理，包括辦公設(shè)備的維護維修，辦公文具的購買，車輛的安排和管理。

*公司活動的組織，如旅游、公司聚會等

*IT部門的工作安排，如建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)站的更新和維護

*負(fù)責(zé)公司接待工作，如客人酒店安排，預(yù)訂機票等

*公司重要文件的保管，如公司印章，營業(yè)執(zhí)照

（3）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，提供客戶滿意度調(diào)查分析報告。

（4）安排好總經(jīng)理工作日程，做好相關(guān)的提醒及記錄。

（5）做好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理，重點工作跟進和協(xié)調(diào)。

（6）及時向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示及反饋意見的及時匯報。

（7）做好總經(jīng)理各項事務(wù)的保密工作。

離職原因：

公司名稱：廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司起止年月：2005-06 ～ 2006-10

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：郵政，電信

擔(dān)任職務(wù)：客戶經(jīng)理

工作描述：－廣東移動是我國信息通信行業(yè)中規(guī)模最大的省級公司、也是廣東省最大的通信運營商。

（1）進行市場拓展，發(fā)掘潛在客戶，向客戶推廣移動通信業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶的需求制定個性化的解決方案，完成個人銷售指標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)高端客戶的服務(wù)管理、關(guān)系維護、投訴處理等方面工作，針對公司新推出的相關(guān)優(yōu)惠政策及特色服務(wù)向客戶提供個性化的服務(wù)及銷售工作，從而提高公司在客戶服務(wù)領(lǐng)域上的領(lǐng)先地位。

(3)定期與溝通100營業(yè)廳向集團客戶駐地進行促銷活動，現(xiàn)場推廣移動信息業(yè)務(wù)，從而促進銷售額的提高，以及提高客戶的滿意度。

(4)負(fù)責(zé)策劃定期的客戶溝通會，提升客戶的忠誠度和滿意度。

離職原因：個人發(fā)展

公司名稱：美贊臣（廣州）有限公司起止年月：2004-01 ～ 2005-05

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：糧油，食品

擔(dān)任職務(wù)：秘書

工作描述：－美贊臣公司是有100多年歷史的全球最大的營養(yǎng)品公司之一，在全球各大洲都有生產(chǎn)基地，營養(yǎng)產(chǎn)品行銷全球100多個國家和地區(qū)

工作職責(zé)：

全國促銷及廣告費用的跟蹤及分析

篇（7）

首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會。其次;感謝劉董事長和溫總，謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo);最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。

自XX年5月28日擔(dān)任晚報店執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作;以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升?；仡櫱捌诠ぷ?，我店較為突出的工作主要在團隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

一、團隊管理：我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，通過大家齊心協(xié)力，我店業(yè)績也一路攀升，截止至本月，月平均點數(shù)已達(dá)到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄，最高點數(shù)達(dá)到404.5個點(同天超過了喜樂店點數(shù))。

二、人事管理：我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師)

三、文化建設(shè)：我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如： “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責(zé)任。

深刻總結(jié)過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識。在工作中的體現(xiàn)為：

一、 技術(shù)管理：因為錯誤考慮到自身不是技術(shù)行家，所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

二、 客服管理：在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下，自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動承擔(dān)，協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

三、 現(xiàn)場管理：門店現(xiàn)場運營出現(xiàn)的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進行完善，沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理，同時兼任公司總經(jīng)理助理，我深知自己崗位重要，責(zé)任重大。針對自己的不足，結(jié)合《公司XX年10大工作事項》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作，我現(xiàn)對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃：

一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會)

1、做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。

2、做好家屬聯(lián)誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。

3、做好家屬聯(lián)誼會的承辦和后期宣傳工作：保證會議效果的持續(xù)性。

二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)

1、體系出臺前期：積極做好案例收集。

2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。

3、體系出臺后期：積極試點，并做好體系的完善和修改工作。

三、完善門店客服管理模式和制度

1、 對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進行崗位分工。(客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對外客戶開發(fā)管理模式的試點，客服專員負(fù)責(zé)對內(nèi)客戶管理模式的試點)

2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

1、提供人員支持：儲備技術(shù)人員不少于15人，前廳人員不少于5人。

篇（8）

直接上級：董事會

1.制定戰(zhàn)略與計劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營管理計劃，報董事會審批，公司崗位說明書。

2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。

3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會審批后組織實施。

5.專題匯報：負(fù)責(zé)定期參加董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報，以確保公司各項工作得到董事會的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說明書》。

6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。

副總經(jīng)理：

直接上級：總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實施、檢查和考核。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機制。

4.熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5.負(fù)責(zé)審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。

6.公司介紹信、證明的使用管理。

7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

8.兼任公司監(jiān)察工作，對公司物資采購、活動支出等開支項目進行監(jiān)察。

9.承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機構(gòu)、政府部門的來訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

11.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理開展工作。

12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

總經(jīng)理助理：

直接上級：總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實。

3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

4.重點分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強化公司人力資源儲備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項管理及績效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

5.重點分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

營銷部

篇（9）

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：170cm52kg

婚姻狀況：未婚年齡：27歲

培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：經(jīng)營/管理類：總經(jīng)理助理、行政/人事類、市場銷售/營銷類：

工作年限：5職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州

個人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州創(chuàng)緣咨詢服務(wù)有限公司起止年月：2006-11～2009-02

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理

工作描述：（1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行政/文秘工作。

（2）負(fù)責(zé)行政管理方面的工作：

*根據(jù)公司的情況，制定公司相關(guān)的規(guī)章制度

*辦公室的管理，包括辦公設(shè)備的維護維修，辦公文具的購買，車輛的安排和管理。

*公司活動的組織，如旅游、公司聚會等

*IT部門的工作安排，如建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)站的更新和維護

*負(fù)責(zé)公司接待工作，如客人酒店安排，預(yù)訂機票等

*公司重要文件的保管，如公司印章，營業(yè)執(zhí)照

（3）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，提供客戶滿意度調(diào)查分析報告。

（4）安排好總經(jīng)理工作日程，做好相關(guān)的提醒及記錄。

（5）做好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理，重點工作跟進和協(xié)調(diào)。

（6）及時向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項指示及反饋意見的及時匯報。

（7）做好總經(jīng)理各項事務(wù)的保密工作。

離職原因：

公司名稱：廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司起止年月：2005-06～2006-10

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：郵政，電信

擔(dān)任職務(wù)：客戶經(jīng)理

工作描述：－廣東移動是我國信息通信行業(yè)中規(guī)模最大的省級公司、也是廣東省最大的通信運營商。

（1）進行市場拓展，發(fā)掘潛在客戶，向客戶推廣移動通信業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶的需求制定個性化的解決方案，完成個人銷售指標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)高端客戶的服務(wù)管理、關(guān)系維護、投訴處理等方面工作，針對公司新推出的相關(guān)優(yōu)惠政策及特色服務(wù)向客戶提供個性化的服務(wù)及銷售工作，從而提高公司在客戶服務(wù)領(lǐng)域上的領(lǐng)先地位。

(3)定期與溝通100營業(yè)廳向集團客戶駐地進行促銷活動，現(xiàn)場推廣移動信息業(yè)務(wù)，從而促進銷售額的提高，以及提高客戶的滿意度。

(4)負(fù)責(zé)策劃定期的客戶溝通會，提升客戶的忠誠度和滿意度。

離職原因：個人發(fā)展

公司名稱：美贊臣（廣州）有限公司起止年月：2004-01～2005-05

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：糧油，食品

擔(dān)任職務(wù)：秘書

工作描述：－美贊臣公司是有100多年歷史的全球最大的營養(yǎng)品公司之一，在全球各大洲都有生產(chǎn)基地，營養(yǎng)產(chǎn)品行銷全球100多個國家和地區(qū)

工作職責(zé)：

全國促銷及廣告費用的跟蹤及分析

（1）合理安排全國A&P費用申請交單時間和回單時間，配合財務(wù)部做好回單的傳遞和簽收工作；

（2）匯總?cè)珖鳤&P申請及回單記錄，生成A&P費用月報表；

（3）協(xié)助經(jīng)理控制A&P費用預(yù)算分析使用進度及合理性；

（4）核對財務(wù)部的A&P費用報告，發(fā)現(xiàn)問題及時向銷售及市場行政部反映。

銷售部門的非編制人員管理

(1)負(fù)責(zé)全國銷售部門員工（約1500人）的入職、離職及調(diào)動的審核和辦理。

(2)協(xié)助經(jīng)理制定年度的工資費用及人員配置的預(yù)算,并根據(jù)預(yù)算進行費用成本控制。

(3)新入職員工介紹辦公環(huán)境和必要的行政支持。

(4)匯總員工的考勤、假期的統(tǒng)計。

(5)制定每月的人力資源報告，如（月度在職人員流動報表，月度工資費用拆分報表，月度離職率及離職原因分析報表等）

離職原因：獵頭公司推薦本人到廣州移動工作

教育背景

畢業(yè)院校：廣東商學(xué)院

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：2004-06-01

所學(xué)專業(yè)一：人力資源管理所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號

2003-032003-06廣東商學(xué)院助理人力資源管理師獲助理人力資源管理師從業(yè)資格0319000006300081

2005-062005-07廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司營銷技能培訓(xùn)

2005-102005-10廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司公文寫作培訓(xùn)

2006-032006-03廣東移動通信責(zé)任有限公司廣州分公司商務(wù)禮儀培訓(xùn)

2008-042008-05廣州眾行管理顧問有限公司中層干部管理技能訓(xùn)練

語言能力

外語：英語良好

其它外語能力：大學(xué)英語四級

國語水平：精通粵語水平：精通

工作能力及其他專長

1.專業(yè)知識技能:

*超過三年以上高層助理的工作經(jīng)驗，對于協(xié)助總經(jīng)理進行管理各部門、辦公室行政事務(wù)、會議管理以及記錄等具有豐富的經(jīng)驗；

*系統(tǒng)地學(xué)學(xué)四年的人力資源管理和行政管理專業(yè)知識，具備專業(yè)的人事行政理論基礎(chǔ)；

*熟練掌握使用辦公室各種軟件和設(shè)備；

*具備良好的商務(wù)禮儀知識和外聯(lián)能力；

*國粵語流利，英語水平良好；

*誠信、敬業(yè)，具有良好的職業(yè)操守。

2.人格特質(zhì):

*具備很強的計劃和執(zhí)行能力，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

*高度的責(zé)任心及敬業(yè)精神

*良好的團隊合作精神

*良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)

*擅于溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系，具親和力

*良好的心理素質(zhì)，善于在壓力下開展工作

*具備很強的保密意識

詳細(xì)個人自傳

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

篇（10）

(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(三)業(yè)務(wù)提成辦法：

01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;

02，百分比提成的原則：

(01)辦公人員提成辦法：

A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;

B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;

C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;

(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：

A、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;

B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;

(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：

A、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

B、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;

(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。

03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);

二、人員分工及其職責(zé)描述：

(一)部門分工：

01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;

02，辦公室：負(fù)責(zé)建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司資金的運作;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負(fù)責(zé)對公司各部門下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;

(二)崗位職責(zé)描述：

01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開拓、擴展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;

02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;

03，業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標(biāo)，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;

三、績效考核內(nèi)容及辦法：

01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標(biāo)等結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人進行考核，直接計入當(dāng)月工資及提成發(fā)放;

02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;

03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;

05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;

四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。

業(yè)務(wù)員提成方案細(xì)則二結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，為建立完善的銷售管理機制，規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神，進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ)，特擬本方案。

一、薪酬組成：

基本工資+銷售提成+激勵獎金

二、基本工資：

1、營銷人員按其銷售能力及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

單月個人達(dá)成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

單月個人達(dá)成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

單月個人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>

2、營銷按其星級不同設(shè)定不同基本工資：

三星營銷員基本工資：5000元

二星營銷員基本工資：4000元

一星營銷員基本工資：3000元

無星級營銷員基本工資：2500元

連續(xù)2個月(含)無業(yè)績，按其基本工資80%發(fā)放。

三、銷售提成:

三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：3.0%

二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.5%

一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.0%

四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用：

公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。

所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達(dá)成實際銷售業(yè)績，次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費

五、團隊業(yè)績：

由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績

主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如：10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)80%享受提成(如：三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%

六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放：

每月1日為計算上月業(yè)績截止日

以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成

七、激勵獎金：

每季度末個人業(yè)績排名首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放

年終個人業(yè)績排名首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放

業(yè)務(wù)員提成方案細(xì)則三為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。

一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2.以銷售純利潤為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。

二、銷售利潤的計算

1.銷售純利潤的計算標(biāo)準(zhǔn)

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)

(2)個人費用

a)工資、各類補助

b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費

c)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用

(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M用)個人分?jǐn)傎M用按個人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責(zé)任和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。

自進入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用IC等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。

四、提成比例

1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%

如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2.日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)

5.FPC等公司抽取傭金的項目：5%

6.說明：

(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

(2)公司提取PM提成額的40%，SALES提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M

行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)

a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)

實際完成額

得分=――――――――――X50

年度銷售額

b)回款及時率(滿分：10分)回款截止農(nóng)歷年當(dāng)月月底

公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位SALES評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%X15

d)專業(yè)知識(滿分：15分)

公司每月對SALES進行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值

得分=平均值%X15

e)紀(jì)律得分(滿分：5分)

以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。

f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)

由公司兩位總經(jīng)理評分

將以上得分相加，即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。

五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者

篇（11）

基本信息 ? 個人相片 姓 名： ? 性 別： 男 照片 民 族： 漢族 出生年月： 1976.2.15 證件號碼： 430104197602****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 170cm 體 重： 58kg 戶 籍： 湖南長沙 現(xiàn)所在地： 廣東深圳 畢業(yè)學(xué)校： 湖南財經(jīng)學(xué)院 學(xué) 歷： ?？?專業(yè)名稱： 會計學(xué) 畢業(yè)年份： 1996年 工作年限： 十年以上 職 稱： 其他 求職意向 ? 職位性質(zhì)： 全 職 職位類別： 生產(chǎn)/營運-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 生產(chǎn)/營運-生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班 生產(chǎn)/營運-其它職位 職位名稱： 生產(chǎn)主管 ; 系長 ; 生產(chǎn)經(jīng)理 工作地區(qū)： 湖南長沙 ; 廣東深圳 ; 廣東廣州 待遇要求： 5000元/月 可面議 ; 需要提供住房 到職時間： 三個月內(nèi) 技能專長 ? 語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn) 教育培訓(xùn) ? 教育經(jīng)歷： 時間 所在學(xué)校 學(xué)歷 1994年9月 - 1996年7月 湖南財經(jīng)學(xué)院 ?？?培訓(xùn)經(jīng)歷： 時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書 1996年8月 - 2006年12月 LG曙光電子有限公司 6SIGMA GB資格證書 工作經(jīng)歷 ? ? 所在公司： 長沙LG曙光電子有限公司 時間范圍： 1996年8月 - 2006年12月 公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 所屬行業(yè)： 家電業(yè) 擔(dān)任職位： 系長 工作描述： 1997年2001從事3年生產(chǎn)線班長職位 參與2條新的全自動化生產(chǎn)線設(shè)備安裝和調(diào)試工作全階段。 2001年帶領(lǐng)本部門經(jīng)歷新生產(chǎn)線設(shè)備安裝起始至試生產(chǎn)、PP生產(chǎn)、MP生產(chǎn)到正常量產(chǎn)各階段，最終達(dá)到韓國等同行業(yè)平等水平 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市豪恩電聲科技有限公司 時間范圍： 2007年8月 - 2008年4月 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)： 通訊、電信業(yè) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 進行極化車間工藝流程改造，提高生產(chǎn)效率協(xié)助技術(shù)部門，提高合格率產(chǎn)線工效管理，增設(shè)工裝夾具，提高產(chǎn)能 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市安培龍敏感科技有限公司 時間范圍： 2008年11月 - 2009年10月 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 在元器件車間，改良消磁方式，加強電鍍液管理，控制液溫變化，制定部分關(guān)鍵工序的周期管理項目，并有效的推行。在傳感器生產(chǎn)部分，力抓人員管理，制程管理，并積極配合研發(fā)部和品質(zhì)部的工作，大大降低客戶投訴率，提高內(nèi)部合格率，月平均產(chǎn)能得到大力提升 離職原因： 因公司年底遷移到東莞 其他信息 ? 自我評價： 有長達(dá)11年的(中韓)合資企業(yè)和民營企業(yè)工作經(jīng)歷. 具備較好的團隊意識、成本意識、品質(zhì)意識等 長期從事制造部門人員管理和生產(chǎn)管理工作，接觸高自動化生產(chǎn)線多年，參與和協(xié)調(diào)指揮2條自動化車間生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，經(jīng)歷多次生產(chǎn)線從起始到完善的過程，具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗. 工作中擅長分析和顧全大局，具備較好的心理承受能力和組織能力，以及較好的獨立自主能力；同時善于協(xié)調(diào)和處理跟同事間、上下級間的關(guān)系，樂于溝通。 一直從事于基層車間的實際管理工作，對于生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S、TPM、人員培養(yǎng)、安全教育、現(xiàn)場改善等都有較好的認(rèn)識和實踐管理經(jīng)驗。 發(fā)展方向： 本人期望在工作中發(fā)揮自身特長，創(chuàng)造個人價值，同時通過持續(xù)的工作和學(xué)習(xí)，提高自身水平。 其他要求： 需要提供社保，最好能安排住宿。 聯(lián)系方式 ? ? 聯(lián)系電話：0731-88888888 電子郵件： ? ? ?

生產(chǎn)經(jīng)理求職個人簡歷表格二

基本簡歷

? 姓 名： 許先生 國籍： 中國 照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 江西 身材： 168 cm 75 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 43 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 經(jīng)營/管理類：正/副總經(jīng)理、工業(yè)/工廠類：廠長/經(jīng)理、經(jīng)營/管理類：總監(jiān) 工作年限： 20 職稱： 中級 求職類型： 全職 可到職日期： 一個月 月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣州寶翼金屬配件有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷 擔(dān)任職務(wù)： 董事長助理/企管部部長 工作描述： 本企業(yè)是五羊-本田摩托車生產(chǎn)配套企業(yè),下設(shè)三個分廠.主要工作是協(xié)助董市長處理日常事務(wù);制訂工資方案;組織三廠7S現(xiàn)埸管理;制訂生產(chǎn).品質(zhì).采購.開發(fā)等管理體系;制訂三廠成本問責(zé)制方案等; 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東佛山順德美威空調(diào)設(shè)備廠起止年月：2007-09 ～ 2008-12 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理/管理者代表 工作描述： 1;ISO9000;體系要素的符合性;公司內(nèi)部審核;管理評審;2;生產(chǎn)訂單評審;材料成本控制;3;協(xié)助總經(jīng)理處理產(chǎn)品開發(fā)計劃,并評估其可行性;4;協(xié)助總經(jīng)理處理市埸開發(fā)計劃,并評估其可行性;5;協(xié)助總經(jīng)理處理財務(wù)開發(fā)的計劃;6;協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo).支援各部門經(jīng)理及其部屬完成工作目標(biāo);7;協(xié)助總經(jīng)理做好人才開發(fā)計劃及考核.晉升.加薪等政策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東東莞勵峰運動用品有限公司起止年月：2005-03 ～ 2007-08 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 全盤負(fù)責(zé)公司工作,(并向意大利董事局匯報).履行公司生產(chǎn)擴充計劃,設(shè)立公司所屬同仁之績效考核指標(biāo),策劃公司生產(chǎn),采購,開發(fā),品質(zhì),倉儲等運作的符合性.建立個產(chǎn)品之成本預(yù)算,審閱,檢討,生產(chǎn),財務(wù),品質(zhì),采購,開發(fā)等幾大報表. 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山吉豪照明科技照明有限公司起止年月：2002-03 ～ 2005-01 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)管理中心經(jīng)理/行政總監(jiān) 工作描述： 該公司內(nèi)部以兩大管理中心為主(生產(chǎn)管理中心/營銷管理中心)本人全面主導(dǎo)生產(chǎn)管理中心之工作,并擔(dān)任管理者代表,全面負(fù)責(zé)ISO9000的內(nèi)/外審核的相關(guān)工作,監(jiān)督7S;ERP的推行,策劃PMC流程,負(fù)責(zé)實施目標(biāo)管理考核,負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā);價格;交期;品質(zhì)的審核與檢討,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),制定成本控制計劃,策劃CIS企業(yè)形象。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山天朗電器有限公司起止年月：2000-02 ～ 2002-01 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 制造部經(jīng)理 工作描述： 制訂企業(yè)擴充計劃,從原來企業(yè)600人擴充到1500人的企業(yè),從原來企業(yè)產(chǎn)值7000萬迅速增值到2億之人民幣.完善了人員.設(shè)備等生產(chǎn)的相關(guān)計劃。主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)考評工作,負(fù)責(zé)ISO9000內(nèi)外審核工作,負(fù)責(zé)ERP;7S的推行監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)企業(yè)擴充的財務(wù)預(yù)算,協(xié)助總經(jīng)理作好企業(yè)戰(zhàn)略決策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山槎橋盈亮塑膠五金制品有限公司起止年月：1996-02 ～ 2000-01 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 主要執(zhí)行PMC計劃之工作,負(fù)責(zé)外協(xié)廠商交期.品質(zhì).價格等的控制,對企業(yè)內(nèi)部物料.生產(chǎn)交期的控制,并每月對產(chǎn)品成本.制造成本進行追蹤檢討與控制。參與ISO9000;5S的推行工作,所屬同仁的目標(biāo)管理績效考核。 離職原因： ? ? 公司名稱： 江西豐城制鞋廠(江龍鞋業(yè)集團)起止年月：1993-05 ～ 1995-12 公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理 工作描述： 本企業(yè)是一家民政局所屬企業(yè),負(fù)責(zé)企業(yè)改制規(guī)劃,擴建,新增車間,新產(chǎn)品上市等工作,全盤負(fù)責(zé)經(jīng)營規(guī)劃管理。市場銷售策劃工作。 離職原因： ? ? 公司名稱： 贛龍鞋業(yè)有限公司起止年月：1989-01 ～ 1993-04 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理/鎮(zhèn)企管辦副主任 工作描述： 1;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展計劃,宣傳國家企業(yè)政策;鼓歷.引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦有特色的民營企業(yè);統(tǒng)計全鎮(zhèn)企業(yè)營運狀況,執(zhí)行企業(yè)政策。2;全面負(fù)責(zé)公司營運計劃;以市埸開發(fā)為主,策劃了鄭州.南昌.武漢.柳州.贛州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò),同時也做些供應(yīng)商開發(fā)工作和企業(yè)財務(wù).生產(chǎn)相關(guān)工作。 離職原因： ? ?

教育背景

畢業(yè)院校： 江西大學(xué) 最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 1988-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號 2005-01 2005-12 中國策劃管理協(xié)會 企業(yè)管理策劃 策劃師 cmma-2005.07.0221 ?

語言能力

外語： 英語 一般 ? ? 國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 良好 ?

工作能力及其他專長

本人熟悉ISO9000，7S，ERP管理體系運作，有較全面管理經(jīng)驗。對營銷策劃，人力資源，內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)文化的建設(shè)，目標(biāo)管理，團隊建設(shè)，績效考核，規(guī)章制度的編寫與執(zhí)行，擅長員工培訓(xùn),合理設(shè)計員工薪酬,活用獎懲管理激勵員工,熟悉人力資源開發(fā),PMC生產(chǎn)流程的控制,利用IE手法訂出生產(chǎn)技術(shù);品質(zhì);采購等各項標(biāo)準(zhǔn),建立損耗控制,善用采購控制程序把握供應(yīng)商的交期與品質(zhì),對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和目視管理相當(dāng)熟練,熟悉倉庫收發(fā);儲存作業(yè),善于制定IQC;IC;FQC;QA等管理檢驗程序,活用QCC;AQL檢驗方法,確保供應(yīng)商及生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,熟悉成本分析與控制,擅長分析企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債,損益的評估與檢討,懂預(yù)算合理控制現(xiàn)金流量。熟悉市場策劃,曾經(jīng)策劃過鄭州,武漢,南昌,贛州,柳州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，持C牌駕照。 ?

詳細(xì)個人自傳

本人有多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗,能統(tǒng)籌管理公司,有較強的團隊組織協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神強,能合理的運用職業(yè)經(jīng)理人的技能協(xié)調(diào)老板與員工的利益關(guān)系。本人的理念是:為投資者創(chuàng)造更多的利潤;為社會創(chuàng)造更多的就業(yè);為員工謀求更多的利益;為消費者提供更好的產(chǎn)品品質(zhì);擔(dān)任過1500人的制造企業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)造過產(chǎn)值2.8億的業(yè)績。 ?

個人聯(lián)系方式

通訊地址： 廣東廣州市 (郵編: 510425) 聯(lián)系電話： 13711111111 家庭電話： ? 手 機： ? QQ號碼： ? 電子郵件： ? 個人主頁： ?

生產(chǎn)經(jīng)理求職個人簡歷表格三

基本簡歷

? 姓 名： 辜小姐 國籍： 中國 無照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 廣州 身材： 165 cm?53 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 33 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職? 應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總裁助理/總經(jīng)理助理、企業(yè)管理/管理顧問： 工作年限： 11 職稱： 初級 求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期 月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 佛山某大型化工企業(yè)（年銷售額3億元）起止年月：2009-06 ～ 2009-12 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品 擔(dān)任職務(wù)： 常務(wù)副總經(jīng)理 工作描述： 負(fù)責(zé)企業(yè)全面經(jīng)營管理。 直接管理生產(chǎn)、營銷、采購、行政、安全、消防、品管、技術(shù)等多個部門。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ? 公司名稱： 廣州市南強塑膠有限公司（規(guī)模連續(xù)11年行業(yè)全國第一）起止年月：2002-08 ～ 2008-04 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他 擔(dān)任職務(wù)： 經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營管理:管理南強，及屬下2家華強共三家公司） 工作描述： 廣州市南強塑膠有限公司：生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居行業(yè)全國第一，員工2萬人，產(chǎn)品全國市場占有率達(dá)50%（05年納稅額已達(dá)1.3億元），07年銷售額26億元。屬下全資公司為遂平縣華強塑膠有限公司和漯河華強塑膠有限公司。 中國塑料制品行業(yè)納稅排行 2004年第1名遂平縣華強塑膠納稅7062（萬元）；第7名漯河華強塑膠納稅4531（萬元）。2005年第1名漯河華強塑膠納稅6493（萬元）；第3名遂平縣華強塑膠納稅5997（萬元）。2006年第3名漯河華強塑膠納稅6424（萬元）。2007年第4名漯河華強塑膠納稅8977（萬元）。 任職經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營管理）6年：主管產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量檢驗、倉儲管理、貨運調(diào)配到對外銷售的多個環(huán)節(jié)（直接對董事長）；管理3家公司的銷售、質(zhì)檢、貨運、配方、倉儲共十多個部門（數(shù)百名行政人員）的全盤運作；參與公司采購、生產(chǎn)、人事、行政及對外法律事務(wù)的處理。成績：通過精細(xì)化管理，不斷完善各部門運作流程，以人性化考核提升員工工作積極性，同時靈活運用營銷策略為公司實現(xiàn)了銷量增長與利潤保證的雙贏，也為公司規(guī)模6年來的不斷擴張積累資本和創(chuàng)造條件。 離職原因： 公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣，完成轉(zhuǎn)賣工作后離職. ? 公司名稱： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司（多項國家一級資質(zhì)）起止年月：1998-07 ～ 2001-03 公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢 擔(dān)任職務(wù)： 企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書 工作描述： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司：行業(yè)龍頭，知名大型國企。 全國建筑幕墻行業(yè)50強企業(yè)；中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)； 新白云機場賓館工程獲中國建筑工程魯班獎 宜安廣場工程獲全國建筑工程裝飾獎 白天鵝賓館工程獲國家質(zhì)量獎金獎, 國家科技進步二等獎 廣州國際會議展覽中心獲中國建筑工程魯班獎 1，建筑幕墻工程施工一級、設(shè)計甲級資質(zhì)；2，建筑裝修裝飾施工一級、設(shè)計甲級資質(zhì)；3，金屬門窗施工一級資質(zhì)。 任職企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書3年：負(fù)責(zé)制訂公司各部門規(guī)章制度和各崗位職責(zé)；全面跟進公司年度計劃的安排落實；協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作；管理公司印章和證照。成績：編制公司制度匯總、企管論文入編市建總集團年度論文集、成功督成公司辦公軟件系統(tǒng)的開發(fā)、獲廣州市建總集團計算機比賽第二名。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ?

教育背景

畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)（免試保送） 最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 經(jīng)濟學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期： 1998-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 貿(mào)易經(jīng)濟 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號 1988-09 1994-07 執(zhí)信中學(xué) 初中，高中 畢業(yè) ? 1999-09 2002-02 暨南大學(xué) 企業(yè)管理 研究生結(jié)業(yè) ? 2008-07 2008-09 萬國司法考試培訓(xùn)學(xué)校 司法考試 331分 ? ?

語言能力

外語： 英語 良好 ? ? 國語水平： 精通 粵語水平： 精通 ?

工作能力及其他專長

11年知名大型企業(yè)高管成功管理經(jīng)驗 對大型生產(chǎn)銷售型企業(yè)的運營管理有豐富實操經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)各運作環(huán)節(jié)的存在問題，并對應(yīng)解決。精于抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并對應(yīng)解決。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強，善于團結(jié)并激發(fā)下屬部門及員工的工作潛能。 知人善用，有極強的管理協(xié)調(diào)能力；優(yōu)秀的書面表達(dá)能力 思維敏捷、勤奮、處事穩(wěn)重、綜合解決問題能力優(yōu)異。 ?

詳細(xì)個人自傳