建筑監(jiān)理大全11篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

就我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來講，仍然屬于一個(gè)耗能較高的行業(yè)，據(jù)權(quán)威部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，建筑行業(yè)的耗能量占我國總耗能量的三成上下。所以，如果想使得我國社會(huì)以及建筑行業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展，務(wù)必要提高對(duì)建筑節(jié)能的重視程度。在建筑施工的過程中監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)就是對(duì)施工的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，為確保建筑工程質(zhì)量，對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了較高的要求，要求他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中認(rèn)真貫徹建筑施工節(jié)能理念，與實(shí)際施工情況相結(jié)合進(jìn)行工作。

1 建筑監(jiān)理中建筑節(jié)能的特征

1.1 建筑的節(jié)能。由于社會(huì)的不斷發(fā)展，工業(yè)也在快速發(fā)展，能源的緊缺以及環(huán)境污染已經(jīng)逐漸成為影響人們生活質(zhì)量的一個(gè)重要因素。所以人們的環(huán)保、節(jié)能意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，建筑節(jié)能的理念也逐漸深入人心。并且，我國政府也制訂了很多的政策、文件來推動(dòng)建筑節(jié)能的發(fā)展及應(yīng)用。就我國現(xiàn)階段建筑節(jié)能的發(fā)展情況來講，其重要性已經(jīng)逐漸地顯現(xiàn)出來，同時(shí)在建筑施工中其所占的投入比重也在逐漸地加大。通常情況下來講，節(jié)能建筑具有非常多測(cè)有點(diǎn)，例如，可以提升建筑的居住舒適程度，同時(shí)可以確保室內(nèi)空間冬天溫暖，夏天涼爽，對(duì)人們的身體健康非常有幫助；還可以有效的控制冬天采暖以及夏季空調(diào)的運(yùn)行成本；從而進(jìn)一步控制我國的能源消耗，推動(dòng)我過經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展；對(duì)人們的生存環(huán)境以及人類的前途都有極大的幫助，需要引起高度的重視。通常情況下來講，建筑節(jié)能主要有以下特點(diǎn)：（1）人們對(duì)節(jié)能建筑的要求逐漸提高；（2）節(jié)能建筑的施工難度不斷加大；（3）在建造節(jié)能建筑的過程中涉及到很多的部門，所以就節(jié)能建筑工程的施工企業(yè)來講，需要具有足夠的施工組織能力。

1.2 建筑節(jié)能施工監(jiān)理的特點(diǎn)。通常情況下來講，建筑的節(jié)能工作屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要參與工程的多單位之間進(jìn)行配合以及協(xié)調(diào)。對(duì)于我國來講，建筑節(jié)能施工監(jiān)理的發(fā)展時(shí)間并不長，相對(duì)于歐美等發(fā)達(dá)國家來講，還比較落后，所以在整體實(shí)踐的過程中依然存在著一些問題。目前，我國政府制定了一系列的管理?xiàng)l例，并且對(duì)于建筑監(jiān)理在節(jié)能建筑施工期間的工作職責(zé)也做出了詳細(xì)、具體的規(guī)定，同時(shí)也對(duì)建筑承建企業(yè)提出了更高的要求。要求相關(guān)的建筑施工單位仔細(xì)地對(duì)建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行校對(duì)、檢查，對(duì)于那些審查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的圖紙堅(jiān)決不能施工建設(shè)，直到將圖紙修改到達(dá)到節(jié)能要求為止。在節(jié)能建筑施工的過程中需要注意，必須嚴(yán)格地依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行組織施工，尤其是對(duì)于墻體、屋頂以及地面等重點(diǎn)的節(jié)能施工的位置，需要著重進(jìn)行監(jiān)理工作。

1.3 在建筑節(jié)能施工監(jiān)理過程中存在的問題。現(xiàn)階段建筑節(jié)能施工監(jiān)理過程中存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：（1）監(jiān)理單位所派出到工程中的監(jiān)理人員，對(duì)節(jié)能的相關(guān)技術(shù)以及節(jié)能產(chǎn)品并不了解；（2）有些監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專業(yè)能力較低；（3）建筑監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中存在違規(guī)等情況。總體來講，建筑節(jié)能施工的監(jiān)理工作必須要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，但同時(shí)又不能一味地被建筑圖紙束縛，需要充分地發(fā)揮出監(jiān)理的主動(dòng)性。

2 在建筑節(jié)能施工過程中監(jiān)理人員的主要工作

在建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能條例及管理規(guī)定、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等開展工作，從施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)入手，做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制，確保建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量合格，從而確保整個(gè)單位工程質(zhì)量合格。具體如下：

2.1 建筑施工準(zhǔn)備工作。在節(jié)能建筑的施工準(zhǔn)備階段，作為建筑監(jiān)理單位來講主要需要通過以下對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格管控。

2.1.1 作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，其首先要做的就是對(duì)節(jié)能建筑施工方的施工資質(zhì)進(jìn)行審查，以確保施工單位有能力滿足甲方的要求，同時(shí)可以達(dá)到建筑節(jié)能的目的。

2.1.2 作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，需要對(duì)節(jié)能建筑項(xiàng)目方案的可行性進(jìn)行論證，并且對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審，并且還要依據(jù)施工的圖紙進(jìn)行審查；并且作為建筑監(jiān)理單位來講，需要對(duì)實(shí)際的建筑施工隊(duì)伍提出明確的要求，在施工前期避免由于施工單位雇傭非專業(yè)的勞務(wù)人員對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生不良的影響。

2.2 施工環(huán)節(jié)

2.2.1 對(duì)原材料及施工設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)所有原材料及設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、品種及質(zhì)量等各方面內(nèi)容嚴(yán)格審核，以保證其能滿足節(jié)能的目標(biāo)。材料及設(shè)施設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，需接受檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，并要求出具檢驗(yàn)報(bào)告。

2.2.2 規(guī)范節(jié)能工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作。建筑節(jié)能監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)建筑施工方的節(jié)能施工方案及驗(yàn)收質(zhì)量準(zhǔn)則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3 節(jié)能建筑的竣工環(huán)節(jié)。對(duì)于工程的施工驗(yàn)收工作來講，是由很多有序的步驟所組成的，當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)完成以后，由總監(jiān)理工程師帶隊(duì)，對(duì)各建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收以及審核，并且在進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中要求節(jié)能建筑的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員都要參加，并且對(duì)建筑的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。同時(shí)還需要注意在進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，需要認(rèn)真填寫節(jié)能建筑的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于建筑監(jiān)理人員來講，還需要認(rèn)真地做好建筑節(jié)能工作的階段性總結(jié)工作，同時(shí)將施工過程中的資料、文件進(jìn)行分類整理，并且為今后的建筑監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門的環(huán)保要求及環(huán)保措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。

結(jié)語

篇（2）

2關(guān)于房屋建筑施工監(jiān)理控制的重點(diǎn)淺析

房屋建筑施工監(jiān)理控制重點(diǎn)有四個(gè)方面組成，分別是施工監(jiān)理質(zhì)量、施工監(jiān)理進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織管理工作、資料備份與管理。相對(duì)應(yīng)的，我們?cè)诜课萁ㄖ┕けO(jiān)理工作中，可以通過提高把握建筑施工和監(jiān)理的質(zhì)量、合理控制施工監(jiān)理的進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織工作以及對(duì)建筑中各項(xiàng)資料的保存和管理，來從總體上加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工監(jiān)理的控制。2．1質(zhì)量方面在整個(gè)房屋建筑過程中，“質(zhì)量”無疑是最重要的一關(guān)，是完成建筑設(shè)計(jì)的最根本基石。想要在質(zhì)量上獲得不斷的提高，就要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。針對(duì)房屋建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制，主要有第一步見證取樣、第二步平行檢測(cè)、第三步旁站監(jiān)督。其中，見證取樣是在采購、制作以及運(yùn)用與建筑結(jié)構(gòu)安全相關(guān)的的試塊試件時(shí)，全部根據(jù)我國《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢規(guī)定》(2002)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督，它是整個(gè)質(zhì)量控制的根本。平行檢測(cè)分為建筑測(cè)量放線與核實(shí)，主要作用是保障建筑物尺寸的精確性。旁站監(jiān)督是針對(duì)建筑物是否具備設(shè)計(jì)時(shí)所預(yù)想的功能性的檢測(cè)，如電氣設(shè)備檢測(cè)、灌水試驗(yàn)等，檢測(cè)結(jié)果由施工方質(zhì)檢員進(jìn)行記錄備份，最后必須由監(jiān)理人員審核是否屬實(shí)并簽字才具有效用。2．2進(jìn)度控制建筑施工工期延遲是進(jìn)度控制面臨的重要課題。建筑工程項(xiàng)目無法按時(shí)交付是致使房屋建筑施工費(fèi)用超支的直接原因。為了減免這些利益損失，監(jiān)理人員應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的工作:一是積極參與圖紙會(huì)審，實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。二是建立并不斷完善工期管理制度，定期制定工期計(jì)劃。三是監(jiān)理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，明確分工。四是強(qiáng)化對(duì)分包的管理工作，積極協(xié)調(diào)分包與施工方。2．3資料管理、合同管理資料管理是合同管理的首要前提。資料管理圍繞施工質(zhì)量這個(gè)主題開展，主要涉及建筑施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、分部工程質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。它的目的是方便在工程竣工驗(yàn)收時(shí)需要查找、調(diào)用以往各項(xiàng)目完成的質(zhì)量與進(jìn)度信息，以及避免工程糾紛，因此，施工監(jiān)理人員應(yīng)配合施工單位、建設(shè)單位對(duì)各種工程檢測(cè)與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的搜集、整理。2．4協(xié)調(diào)組織房屋建筑施工監(jiān)理在工程施工和各項(xiàng)目階段的驗(yàn)收工作中，除了對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的控制、對(duì)資料的存檔，還應(yīng)極其重視監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)和組織。監(jiān)理人員應(yīng)與施工人員共同解決施工安排、施工進(jìn)展、工序交接、施工成品保護(hù)等問題，及時(shí)檢查施工進(jìn)度安排，積極與工程檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位交流溝通，以便急躁的發(fā)現(xiàn)工程施工潛在的不良因素，減免不必要的損失。對(duì)建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立場(chǎng)不同導(dǎo)致根本利益不同、或者是合同本身不夠明確不夠完善，這些都是建設(shè)、施工與監(jiān)理單位之間普遍存在也是必然存在的問題，我們應(yīng)該正視問題、正確面對(duì)，在共同解決問題與矛盾的過程中，監(jiān)理人員須以良好的精神面貌、積極的溝通交流和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，化解分歧，對(duì)房屋建筑施工工作有良好的干預(yù)。2．5投資控制房屋建筑工程的施工投資控制是否合理，與其質(zhì)量、進(jìn)度和多方的工作組織協(xié)調(diào)不可分割的關(guān)系。加強(qiáng)建筑施工定額的理解，強(qiáng)化對(duì)施工預(yù)算管理的工作。房屋建筑施工的投資控制工作主要有工程成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析與檢查七個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)測(cè)是估算工程施工的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)。成本決策是篩選最低成本的施工方案。成本計(jì)劃是形成書面計(jì)劃，落實(shí)具體的條款項(xiàng)目，為成本控制和核算提供必要的依據(jù)。成本核算分為計(jì)算施工實(shí)際發(fā)生額以及計(jì)算施工項(xiàng)目的單位工程和總成本兩部分。成本分析用以檢測(cè)成本計(jì)劃是否持續(xù)具有合理，成本檢查是指在施工結(jié)束后，檢測(cè)對(duì)工程施工費(fèi)用預(yù)測(cè)和結(jié)果所形成的比較。

篇（3）

中圖分類號(hào)：TQ622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.

Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control

一、綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點(diǎn)

綠色建筑監(jiān)理控制方法與傳統(tǒng)建筑控制方法的區(qū)別:

1.綠色建筑本身的復(fù)雜性

綠色建筑涉及的周期長，跨度大。從項(xiàng)目方案到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，涉及內(nèi)容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個(gè)專業(yè)的技術(shù)融合以協(xié)調(diào)綠色建筑的建設(shè)管理。它不僅需要確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等目標(biāo)，還需要確保各項(xiàng)綠色技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)。

2.需要滿足綠色建筑的特殊要求

國內(nèi)外針對(duì)綠色建筑有許多評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，這些評(píng)價(jià)認(rèn)證體系中對(duì)建筑項(xiàng)目很多關(guān)鍵指標(biāo)有相應(yīng)要求，為了滿足這一系列要求，勢(shì)必增加了項(xiàng)目管理的難度。例如，控制對(duì)象: 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的監(jiān)理，對(duì)象只是工程項(xiàng)目本身，而綠色建筑監(jiān)理控制則體現(xiàn)在項(xiàng)目及其所在區(qū)域整體。管理目標(biāo): 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)，綠色建筑更加注重實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念: 參與者不能僅為了各自的利益而參加項(xiàng)目管理，而是要有一個(gè)共同的社會(huì)利益，即在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，各個(gè)部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。

二、綠色建筑監(jiān)理控制通病

1.多部門溝通協(xié)調(diào)困難

傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段都由不同的項(xiàng)目參與方來完成。對(duì)于綠色建筑，強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項(xiàng)目各個(gè)階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑工程項(xiàng)目參與方廣，項(xiàng)目組織關(guān)系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調(diào)度指揮的難度加大。

2.工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作難

綠色建筑的復(fù)雜性與特殊性決定其往往在實(shí)施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強(qiáng)調(diào)的任務(wù)分工明確和層級(jí)劃分嚴(yán)密。綠色建筑項(xiàng)目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設(shè)計(jì)的專業(yè)分包單位等特殊項(xiàng)目參與方，致使項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作具有了不同的特點(diǎn)，管理層對(duì)實(shí)施層的監(jiān)督難度加大。

3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)

綠色建筑的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是不一致的，是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術(shù)，必然會(huì)消耗大量的資源和資金; 有時(shí)因技術(shù)不成熟或者對(duì)原有的落后技術(shù)進(jìn)行改造，均會(huì)增加成本。那種只重視技術(shù)提高，不重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約; 或者只重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約，而忽略技術(shù)進(jìn)步，都是對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系的片面理解。

4.長期利益和短期利益不相統(tǒng)一

綠色建筑項(xiàng)目周期都比較長，強(qiáng)調(diào)的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色; 但是，往往各個(gè)階段中的每個(gè)部門完成其自己任務(wù)，只顧短期利益，從而導(dǎo)致使用階段總體效益未能達(dá)到預(yù)定綠色建筑的要求。

5.整體利益與局部利益不協(xié)調(diào)

跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業(yè)，也涉及到土建等專業(yè)方面的內(nèi)容。而且，綠色建筑在我國的實(shí)施，屬于探索起步階段，很多新技術(shù)不是十分成熟，因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是影響綠色建筑實(shí)施效果的關(guān)鍵。

三、綠色建筑監(jiān)理控制策略

綠色建筑項(xiàng)目仍然屬于工程項(xiàng)目，是工程項(xiàng)目的一個(gè)特例。其他建筑的監(jiān)理模式在原理上對(duì)綠色建筑項(xiàng)目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項(xiàng)目相適應(yīng)的管理模式。綠色建筑除了先進(jìn)的技術(shù)手段外，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程中的管理方法和手段也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

1.橫向控制策略

（1）綠色建筑工程目標(biāo)控制控制的目的是確保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此要有明確的目標(biāo)。核心目標(biāo)就是綠色工程風(fēng)險(xiǎn)，綠色工程費(fèi)用，綠色工程工期，綠色工程質(zhì)量。目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)少，費(fèi)用低，工期短，質(zhì)量好。因此要在實(shí)際工程中尋求、確保項(xiàng)目總目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn)。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)之初，在工程設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)、投標(biāo)中，明確提出綠色施工相關(guān)的具體要求，以及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

開發(fā)商、設(shè)計(jì)人員與施工單位之間應(yīng)密切合作，做出周密部署和安排，根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃，將開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同納入綠色施工監(jiān)管體系。

（2）綠色建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制綠色項(xiàng)目存在著風(fēng)險(xiǎn)，有設(shè)計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等; 同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對(duì)落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當(dāng)，或者新技術(shù)施工方案的失敗等。當(dāng)然，還有其他風(fēng)險(xiǎn)。為此，需要監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)加強(qiáng)全面的嚴(yán)格監(jiān)理，以預(yù)防或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（3）綠色建筑工程費(fèi)用監(jiān)理在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要體現(xiàn)綠色建筑項(xiàng)目工程，對(duì)于投資的方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)等均要有所控制，使之不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，不突破合同規(guī)定的計(jì)算范圍，保證每一筆費(fèi)用的合理性和公正性。

2.縱向控制策略

設(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)，對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格審查，確立合格再批準(zhǔn)實(shí)施; 建材的采購，確認(rèn)樣板材料為綠色環(huán)保建材，并對(duì)材料性能進(jìn)行測(cè)試，以保證其達(dá)到綠色建筑的相關(guān)要求; 在工程結(jié)束階段，要整體評(píng)估施工項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境的影響，精確量化，嚴(yán)格把關(guān)，包括建筑物全壽命周期內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理及回收各個(gè)階段的評(píng)定指標(biāo)。

（1）規(guī)劃階段強(qiáng)調(diào)建筑與環(huán)境和諧相處，充分利用場(chǎng)地的現(xiàn)有資源和能源，設(shè)計(jì)前期階段要減少或消除建筑和建筑活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不良影響。

（2）設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，按照申報(bào)綠色建筑標(biāo)識(shí)的等級(jí)所要求的指標(biāo)值進(jìn)行控制，設(shè)計(jì)階段采用可以體現(xiàn)綠色建筑特色的設(shè)計(jì)方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節(jié)能的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件采用適宜的平面布置和總體布局。

（3）施工階段我國綠色施工的研究和應(yīng)用尚處于起步階段，與國外相比，存在認(rèn)識(shí)不足，施工技術(shù)落后，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理等諸多問題。采用具有環(huán)保意識(shí)的綠色施工方法，施工過程中，減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環(huán)使用材料，注意控制水資源的使用，采用節(jié)水措施。創(chuàng)造健康的內(nèi)在生活環(huán)境，將建筑物建成后對(duì)室內(nèi)環(huán)境的不利影響減少到最低程度。做到綠色施工，低碳施工，將可持續(xù)發(fā)展思想運(yùn)用在實(shí)施綠色施工上。

篇（4）

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

省宿州市蕭縣

三、工程概述：

龍城國購廣場(chǎng)位于蕭縣城區(qū)中心段，中山北路、中山南路、交通西路、交通中路四條主干道交匯路口，地塊原為蕭縣老汽車站。是典型的舊城改造項(xiàng)目。該區(qū)域既是蕭縣政府近年來重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域之一，也是蕭縣整體生活圈南移發(fā)展的中心。龍城國購廣場(chǎng)超前規(guī)劃60000平方米為皖北超大商業(yè)帝國。

蕭縣年度校舍安全工程項(xiàng)目，建筑面積約140952平方米，框架結(jié)構(gòu)及磚混凝土結(jié)構(gòu)。本工程總承包共分為3O個(gè)標(biāo)段，每標(biāo)段投資額約30O～4O0萬元。我們負(fù)責(zé)1到4個(gè)標(biāo)段。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

監(jiān)理旁站、與王工、楊工一起對(duì)蕭縣王寨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行巡察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)8號(hào)鋼筋經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)為不合格，8號(hào)鋼筋經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)力雙倍復(fù)試，現(xiàn)獨(dú)立樁鋼筋存在18號(hào)鋼筋，8號(hào)鋼筋針對(duì)以上問題己通知其項(xiàng)目部對(duì)18號(hào)鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，8號(hào)鋼筋進(jìn)行雙倍復(fù)試，雙倍復(fù)試合格后方可使用，已澆筑的獨(dú)立柱，砼進(jìn)行返工處理現(xiàn)要求施工方馬上停工。并要求其加強(qiáng)質(zhì)量管理原材料控制，加強(qiáng)技術(shù)力量，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行施工。

篇（5）

中圖分類號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

當(dāng)前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源消耗量越來越高，能源短缺問題越發(fā)明顯，這已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題。為了推進(jìn)整個(gè)社會(huì)節(jié)約能源，增強(qiáng)能源的使用率，保護(hù)環(huán)境，加快國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，滿足群眾的生活需求，國家頒布實(shí)施了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、建設(shè)部了《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等諸多的相關(guān)法規(guī)，大力提倡建筑節(jié)能。對(duì)于建筑監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師來說，必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的節(jié)能法規(guī)，對(duì)工程項(xiàng)目建筑節(jié)能方面的工作進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)理，保證建筑節(jié)能工作能夠真正的落到實(shí)處，為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1．建筑節(jié)能施工監(jiān)理特點(diǎn)

1．1建筑節(jié)能施工特點(diǎn)

當(dāng)前，隨著國家建筑節(jié)能法規(guī)的頒布實(shí)施，建筑節(jié)能施工的重要性越發(fā)的顯現(xiàn)，在工程整體造價(jià)中占有較高的比例。建筑節(jié)能的施工特點(diǎn)具體是：由于節(jié)能建筑物的功能要求嚴(yán)格，施工難度較大，并且節(jié)能建筑工程施工屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其要求每個(gè)工種間必須良好的配合協(xié)調(diào)，要求工程總承包單位的組織管理能力水平要高。

1．2建筑節(jié)能施工監(jiān)理特點(diǎn)

建筑節(jié)能工作是一項(xiàng)有著較強(qiáng)技術(shù)性與政策性的系統(tǒng)工程，其全面實(shí)施在我國時(shí)間不長，總體發(fā)展水平還較弱，不可避免的會(huì)存在一些問題。最近幾年時(shí)間里，國家和各級(jí)地方政府相繼頒布了諸多的有關(guān)文件、規(guī)范以及管理辦法等，并且對(duì)監(jiān)理在建筑節(jié)能中承擔(dān)的工作任務(wù)也進(jìn)行了規(guī)定。要求監(jiān)理單位應(yīng)做到：審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查，同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)審查合格的設(shè)計(jì)文件以及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求開展監(jiān)理工作；對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)方案進(jìn)行全面的審查并認(rèn)可；制定詳細(xì)完善的建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；在墻體、屋面保溫以及經(jīng)常出現(xiàn)熱橋、熱工缺陷等部位施工過程中，應(yīng)采取旁站；工程竣工驗(yàn)收時(shí)，做好節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作。

2．我國建筑節(jié)能監(jiān)理現(xiàn)狀

當(dāng)前，施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理還存在著這樣那樣的問題。具體體現(xiàn)在：監(jiān)理工作者的專業(yè)技術(shù)水平不高，多數(shù)監(jiān)理工作者沒有全面了解與掌握節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能規(guī)范；對(duì)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品不夠熟悉。從政府部門的諸多的文件、規(guī)章制度層面上看，只需要監(jiān)理工作者根據(jù)圖紙開展監(jiān)理工作即可，嚴(yán)重阻礙了其的積極性與主動(dòng)性的全面發(fā)揮。

對(duì)于建筑節(jié)能監(jiān)理工作者來說，必須具備良好的職業(yè)道德，工作中嚴(yán)格根據(jù)國家及地方出臺(tái)的建筑節(jié)能法規(guī)辦事，根據(jù)已經(jīng)明確的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件、工程項(xiàng)目承包合同和監(jiān)理合同實(shí)施監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師如碰到不根據(jù)規(guī)范要求且私自將建筑節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行改變的，以及使用不具備相關(guān)標(biāo)識(shí)的建筑節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)的行為應(yīng)拒絕簽字認(rèn)可，同時(shí)，還要第一時(shí)間將此情況報(bào)告給具有該工程管理權(quán)限的建設(shè)行政主管部門或者是委托的建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。另外，工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作者應(yīng)對(duì)已經(jīng)明確的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件進(jìn)行及時(shí)的了解，全面掌握有關(guān)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范方面的內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)中所提到的建筑節(jié)能材料、設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行詳細(xì)的審查，看其是否具備相關(guān)標(biāo)識(shí)。

3．加強(qiáng)施工過程的節(jié)能監(jiān)理

3．1施工準(zhǔn)備階段的節(jié)能監(jiān)理

對(duì)于工程總監(jiān)與監(jiān)理工程師，要積極的參與有關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。從國家及地方制定的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)上看，總監(jiān)應(yīng)合理安排組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí)，從而確保所有監(jiān)理人員都對(duì)建筑節(jié)能規(guī)定與要求全面了解與掌握，同時(shí)，還要求監(jiān)理工程師根據(jù)該工程的實(shí)際情況制定完善的節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；做好建筑節(jié)能圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審工作，以找出節(jié)能分部中存在的難點(diǎn)與重點(diǎn)之處，將建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題予以有效處理。對(duì)于施工單位所遞交的節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真全面的進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理審核意見，嚴(yán)格要求施工單位始終圍繞著施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，在一些專業(yè)分包部分的節(jié)能要求，總包應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中全面反映。

3．2施工過程的節(jié)能監(jiān)理

首先，加強(qiáng)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的控制；材料和設(shè)備在節(jié)能工程中占有重要比例，在與設(shè)計(jì)要求相符的同時(shí)，還必須與國家頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相一致，所以，實(shí)際購買時(shí)應(yīng)加強(qiáng)注意。查看材料供應(yīng)商是否具備生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的資質(zhì)，出廠的材料是否已經(jīng)通過了有關(guān)部門的批準(zhǔn)備案，材料是否具有較高的質(zhì)量水平。保溫材料的等級(jí)和規(guī)格必須滿足工程的要求，如果科技推廣中心的回復(fù)單中明確的指出了該保溫材料的應(yīng)用條件及范圍，那么，使用中不得超出其的規(guī)定。上述所述條件達(dá)到后，還必須做好下列幾項(xiàng)工作：一，根據(jù)設(shè)計(jì)、合同對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格及品種加以核對(duì)，根據(jù)要求認(rèn)真檢查外包裝，包裝必須是完好無缺，并且有著完善的出廠質(zhì)量文件。二，對(duì)承包單位所報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件以及設(shè)備報(bào)審表的質(zhì)量證明資料進(jìn)行全面的審核。質(zhì)量證明資料涵蓋了出廠合格證、中文說明書、有關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告；所有的材料必須在有限期內(nèi)使用；嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理工作者應(yīng)見證取樣并送檢。三，在工程現(xiàn)場(chǎng)配置的材料必須根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)或者試驗(yàn)室所提供的配合比進(jìn)行。比如關(guān)于保溫砂漿的拌制，承包單位擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料要有相關(guān)專家的論證。凡是達(dá)不到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并且國家已經(jīng)淘汰掉的材料、設(shè)備嚴(yán)厲禁止實(shí)際中使用，并通過書面的形式告知承包單位不得讓此材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

其次，施工過程的控制；應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范要求以及明確的方案加強(qiáng)過程與檢查工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的變更進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工的每道工序質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知加以改進(jìn)；凡是不按照設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，監(jiān)理工作者應(yīng)以書面形式告知停止不規(guī)范操作；沒有通過監(jiān)理驗(yàn)收或者驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工序，不得開展下道工序施工，以確保施工每一工序質(zhì)量時(shí)刻處于監(jiān)控狀態(tài)下。對(duì)于一些核心的部位應(yīng)做好旁站，加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范要求做好驗(yàn)收。比如，墻體保溫施工過程中，基層表面處理這一環(huán)節(jié)對(duì)節(jié)能效果與安全的提高十分的重要，而基層表面處理屬于隱蔽工程，施工過程中常常對(duì)其忽視，事后無法進(jìn)行檢查。所以，施工過程中應(yīng)予以高度重視，有效控制，對(duì)所有隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行核查。

3．3建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收

該過程是總結(jié)評(píng)價(jià)建筑節(jié)能施工質(zhì)量的核心手段，實(shí)際中不得有走過場(chǎng)的情況。所以，應(yīng)適當(dāng)?shù)膶ｍ?xiàng)驗(yàn)收提前，這樣，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就具備充足的時(shí)間予以改進(jìn)。在參建各方行為基本規(guī)范情況下，專項(xiàng)驗(yàn)收中通常不會(huì)有過多的系統(tǒng)性問題，不過，像局部漏做外墻保溫、門窗局部玻璃使用錯(cuò)誤等問題還常常發(fā)生。在將驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前后，這些問題可以有效的處理。如實(shí)際中存在與建筑節(jié)能設(shè)計(jì)要求不相符的工程，拒絕驗(yàn)收。

4．結(jié)論

綜上所述可知，建筑節(jié)能工作與國計(jì)民生緊密相連，工程各方主體必須予以高度重視。要想確保節(jié)能工作的貫徹落實(shí)，除了要加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工等各環(huán)節(jié)的控制力度外，還要求監(jiān)理人員積極的參與工程全過程，嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，從而高效的完成建筑節(jié)能監(jiān)理任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

中圖分類號(hào)：TU5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑材料的五花八門是現(xiàn)在建材市場(chǎng)的特點(diǎn)之一，所以在建設(shè)當(dāng)中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求或甲方要求材料類型和種類購買材料，不能隨便以假亂真、以次充好。嚴(yán)格對(duì)材料質(zhì)量的控制以及驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)以及報(bào)審和檢查驗(yàn)收是確保建筑現(xiàn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量合格監(jiān)理的基礎(chǔ)工作。建筑工程的監(jiān)理就是應(yīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、科學(xué)性的材料質(zhì)量監(jiān)控，使整個(gè)建筑材料的各個(gè)階段都能運(yùn)行順暢，從而順利到達(dá)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。

一、建筑工程項(xiàng)目中材料貨量監(jiān)理控制的必要性

建筑工程材料的質(zhì)量，是建筑工程施工管理的前提，直接影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理措施被廣泛應(yīng)用在建筑工程施工中，這就對(duì)建筑工程中的材料提出了新的要求。建筑工程項(xiàng)目中的材料質(zhì)量監(jiān)理工作至關(guān)重要，對(duì)于常規(guī)建筑材料通常是對(duì)材料的規(guī)格以及數(shù)量進(jìn)行分析和控制，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，對(duì)于新型的材料，應(yīng)該采用新興的材料建立控制手段進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，也就是說，運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行材料監(jiān)理控制，在建筑工程的整個(gè)過程中體現(xiàn)出監(jiān)理工作對(duì)材料質(zhì)量控制的價(jià)值。此外，由于建筑工程的材料型號(hào)與性能存在明顯的差異，并且其在建筑工程中的應(yīng)用還受到其他因素的影響，導(dǎo)致其并不能發(fā)揮材料的所有性能，再加上施工的過程中，由于監(jiān)理方式不夠完善，導(dǎo)致在材料進(jìn)場(chǎng)的過程中，并不能準(zhǔn)確的檢測(cè)材料的質(zhì)量，或者由于檢測(cè)人員的失誤，將不同批次、不同質(zhì)量的建筑材料堆放在一起，這種混亂的材料管理給建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理造成了嚴(yán)重的影響。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制

1、事前監(jiān)理

在承包商確定需要訂貨之前，必須要提前把生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、出廠合格證、質(zhì)量保證材料一次報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，待監(jiān)理驗(yàn)收合格后可方可與該廠家訂貨。而缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)資料或者有疑問時(shí)，就需要進(jìn)一步的對(duì)廠家的管理方式、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保障的方式和手段等進(jìn)行了解，確定其具有可靠的保障才能訂貨。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢見證并和施工單位人員一同送檢，更好的從源頭控制材料的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不合格或與設(shè)計(jì)要求不同的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)責(zé)令施工單位對(duì)這些材料進(jìn)行退場(chǎng)，并以書面形式告知甲方單位，使得施工單位更嚴(yán)格從容要求自己，自檢制度要合格。杜絕一切不提倡的舉止和動(dòng)作在材料購置這個(gè)重要環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)。

2、事中監(jiān)理

2.1材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制

建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量監(jiān)管。為確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，要將實(shí)物材料、圖樣材料和材料樣本進(jìn)行對(duì)比，確保實(shí)物材料符合設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)場(chǎng)材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖合理進(jìn)行堆放。不同時(shí)間進(jìn)場(chǎng)的材料要分開堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)志進(jìn)行區(qū)分。不同類型的施工材料要設(shè)置明確的界限，避免混亂堆放。合格材料和待檢驗(yàn)材料要分開放置，不合格材料要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行材料的申報(bào)制度

按照工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。在建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)前一天，施工單位要以書面通知形式告知監(jiān)理單位，便于監(jiān)理單位安排人員進(jìn)行取樣送檢。未采取書面通知或未經(jīng)審核確認(rèn)的材料，要嚴(yán)禁用于工程施工，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.3對(duì)材料報(bào)表和相關(guān)文件要嚴(yán)格審核

材料監(jiān)理過程中，要做好材料資質(zhì)證明文件的審核，施工單位完成自檢后，需要對(duì)材料實(shí)物、標(biāo)志及包裝再次進(jìn)行抽檢，確保材料相關(guān)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。

2.4做好施工及驗(yàn)收時(shí)的材料質(zhì)量監(jiān)理

在建筑施工過程中，要嚴(yán)禁使用未檢驗(yàn)材料。工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行再次把關(guān)，并落實(shí)材料質(zhì)量審核。從施工單位做起，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理，通過完善的質(zhì)量管理體系，從現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任、管理制度等多方面入手，確保合格材料投入工程建設(shè)中，有效控制材料質(zhì)量。

2.5監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量

建筑工程材料購入后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，通過對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和圖樣及樣品是否一致，避免不合格材料混入。現(xiàn)場(chǎng)工程材料要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)布置要求，嚴(yán)禁隨意放置。將工程材料分門別類堆放，并在材料排放區(qū)域放置明顯標(biāo)志。材料堆放時(shí)，要將不同類別、不同批次的材料分開堆放，要將未檢查材料和檢查合格材料分開放置，將不合格材料隔離放置，并設(shè)置明顯標(biāo)記，在標(biāo)記中注明材料出場(chǎng)日期，限期清除不合格材料。進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)體系，施工單位要按照材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃來安排工程材料的進(jìn)場(chǎng)順序，同時(shí)要及時(shí)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料必須要得到監(jiān)理人員的同意，確保監(jiān)理人員能夠在第一時(shí)間獲取進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)信息。要做好材料報(bào)表及相關(guān)文件的審核工作，避免出現(xiàn)實(shí)物同資料文件不一致的現(xiàn)象發(fā)生。在建筑工程施工過程中，嚴(yán)禁使用來歷不明的材料，一旦出現(xiàn)來歷不明的材料時(shí)，要追究不明材料的具體來源，追究相關(guān)人員的責(zé)任。在驗(yàn)收過程中，要掌控材料質(zhì)量保證相關(guān)資料，做好材料檢驗(yàn)的收尾工作。

2.6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)常用結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量控制措施

（1）鋼筋。要按照同一規(guī)格和同一牌號(hào)分別進(jìn)行堆放，在材料上要做好防雨覆蓋，避免鋼筋銹蝕、變質(zhì)；（2）水泥。水泥入庫后要按照出廠日期、強(qiáng)度等級(jí)和品種規(guī)格分別堆放，并在項(xiàng)目位置設(shè)置標(biāo)志。入庫水泥需要采取防潮措施，使用材料時(shí)做到先入先出；（3）砂、石子。運(yùn)輸和裝卸砂和石子時(shí)，要防止混入雜質(zhì)并避免發(fā)生離析現(xiàn)象。在堆放時(shí)要按照規(guī)格、種類和產(chǎn)地區(qū)分開來；（4）外加劑。液體的外加劑應(yīng)避免日曬、污染、蒸發(fā)及進(jìn)水和受凍，要放置在陰涼干燥處。液體外加劑出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象時(shí)，對(duì)其進(jìn)行性能檢驗(yàn)后，檢測(cè)合格才能投入使用；（5）鋼筋焊接制品。對(duì)焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對(duì)試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對(duì)成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上，對(duì)如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持每 300 根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測(cè)時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。

3、事后監(jiān)理

在驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員要通過做好資料整理和檢查來確保工程材料的質(zhì)量。要做好分部工程驗(yàn)收、單元工序驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格核對(duì)各類建筑工程材料的質(zhì)量保證資料，依據(jù)工程概預(yù)算文件及相關(guān)資料分析材料進(jìn)場(chǎng)資料中提供的實(shí)際材料數(shù)量，確認(rèn)在各個(gè)階段及總體上材料數(shù)量是否相符。如果存在較大出入，應(yīng)立即查找原因，避免材料浪費(fèi)。對(duì)建筑工程施工采用的材料要采用先進(jìn)檢測(cè)手段進(jìn)行檢測(cè)，可以采用模糊數(shù)學(xué)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別材料種類、超聲回彈綜合檢測(cè)材料的強(qiáng)度，各類先進(jìn)無損檢測(cè)方法的應(yīng)用，為工程材料的事后監(jiān)理提供了可靠保證。

結(jié)束語

對(duì)于建筑工程來講，確保建筑工程材料質(zhì)量是重要基礎(chǔ)。只有做好工程材料的質(zhì)量監(jiān)理工作，才能確保整體建筑質(zhì)量，從而構(gòu)建業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-8809(2010)-06-0024-02

1 工程監(jiān)理控制及其重要意義

控制就是指“制約一個(gè)系統(tǒng)的行動(dòng),用最少的信息,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的調(diào)控,使之適應(yīng)于環(huán)境的變化,以取得最大的預(yù)期效果”。控制是管理的重要職能,是保證目標(biāo),決策、部署安排得以實(shí)現(xiàn)的手段。控制的目的是確保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目控制就是指項(xiàng)目實(shí)施過程中,經(jīng)常地進(jìn)行投資目標(biāo)值、進(jìn)度目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)值與實(shí)際投資支出值、實(shí)際進(jìn)度值、實(shí)際質(zhì)量值進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo),則采取糾偏措施,以確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這就是工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制。

監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理。控制是監(jiān)理任務(wù)的核心,從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理,控制是建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證,是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理控制有成效,就必須堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

2 監(jiān)理工作的職責(zé)

建設(shè)工程的監(jiān)理不只是施工監(jiān)理。監(jiān)理工作的職責(zé)一般包括:工程項(xiàng)目建設(shè)的大問題向建設(shè)單位提供決策建議,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備和工程施工的招標(biāo),管理工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和工程施工合同,管理工程進(jìn)度和質(zhì)量,控制投資支出和合理支付工程款等。監(jiān)理工程師的主要工作是對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)實(shí)施有效的控制,而要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)三大目標(biāo)的控制,要求建設(shè)單位在監(jiān)理合同中給監(jiān)理工程師充分的權(quán)力。有的建設(shè)單位不給監(jiān)理工程師簽證付款權(quán),也不讓監(jiān)理工程師有投資控制權(quán),而只讓監(jiān)理工程師管好進(jìn)度和質(zhì)量,這就極大削弱了監(jiān)理工程師的地位和作用,也就背離了工程監(jiān)的目標(biāo),從而減少了監(jiān)理所能帶來的利益。

3 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指:把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)隨意性的限制,因此它是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理一般歸納為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理和“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來,以利從形象上一目了然地了解監(jiān)理工作運(yùn)行的概貌。“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理,就是預(yù)控、過程監(jiān)控,復(fù)驗(yàn)和簽認(rèn)等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求,明確的崗位職責(zé)和相關(guān)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)格的圖表,做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要,每月有監(jiān)理月報(bào),同時(shí)這些日記、紀(jì)要、月報(bào)都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容。“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜,做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。其一,內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善,具有可操作性,是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為,使監(jiān)理內(nèi)部組織和個(gè)人行為的好劣從定性、定量兩個(gè)方面具有可衡量性,以建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ);其二,外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理,要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化控制要求進(jìn)行工程實(shí)施方案策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工。同時(shí),若這些標(biāo)準(zhǔn)化管理得到業(yè)主的認(rèn)可,只要監(jiān)理都按照標(biāo)準(zhǔn)化去做,工程出現(xiàn)了偏差或沒有達(dá)到合同要求,監(jiān)理工作質(zhì)量優(yōu)劣也有衡量標(biāo)準(zhǔn)以利鑒別是非,客觀評(píng)價(jià)監(jiān)理工作,所以它是做好控制工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

4 監(jiān)理工作的方式

經(jīng)常有人提到旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中,對(duì)施工工序的工藝操作過程進(jìn)行旁觀監(jiān)督,避免不符合施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的行為及施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。現(xiàn)在有人把監(jiān)理人員是否能夠經(jīng)常站在旁邊監(jiān)理,特別是澆筑混凝土?xí)r能夠進(jìn)行跟班作為評(píng)價(jià)監(jiān)理工程質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),將監(jiān)理人員跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督看作保證施工質(zhì)量的最重要手段,是歪曲了監(jiān)理人員的工作目標(biāo)。監(jiān)理人員應(yīng)將大部分精力用于超前監(jiān)理的深思熟慮和事中控制措施的實(shí)施之中,制定出較完善的質(zhì)量保證體系和監(jiān)控體系,而在質(zhì)量的事中控制中應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理的檢查監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)理活動(dòng)是高智能的技術(shù)咨詢服務(wù),過分強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,就會(huì)降低監(jiān)理人員的職責(zé),同時(shí)也使施工方管理人員的責(zé)任心降低。

5 監(jiān)理工程師應(yīng)具備的能力

監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括四個(gè)方面:技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律。在技術(shù)方面,監(jiān)理工程師除了通曉本專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工管理,解決本專業(yè)的技術(shù)問題外,還能編制本專業(yè)的概預(yù)算和招標(biāo)標(biāo)底,制定、洽商、管理工程合同。監(jiān)理工程師還要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、一定的專業(yè)學(xué)歷和廣泛的理論基礎(chǔ),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程技術(shù)人員經(jīng)過再培訓(xùn)后才具備資格,許多發(fā)達(dá)國家對(duì)監(jiān)理人員的年齡、工齡都有嚴(yán)格的規(guī)定。但是目前有許多單位聘請(qǐng)監(jiān)理工程師不注意知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)具備的能力,這就不能達(dá)到工程監(jiān)理的目的。

6 施工安全的監(jiān)理

許多建設(shè)單位請(qǐng)監(jiān)理來主要是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,很少重視安全監(jiān)督,監(jiān)理人員也是根據(jù)建設(shè)單位的要求進(jìn)行監(jiān)督,很少有人堅(jiān)持按監(jiān)理職責(zé)執(zhí)行。其實(shí)工程質(zhì)量和施工安全是統(tǒng)一的,是工程建設(shè)的兩大永恒主題。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量在一定程度上又是工作質(zhì)量的反映,安全正是工作質(zhì)量的一種具體體現(xiàn)。可以這樣說:施工不安全,工程質(zhì)量是難以保證的。

7 監(jiān)理中的成品保護(hù)質(zhì)量檢查

在施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分項(xiàng)工程尚在施工,或者分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完成,而其它部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,要求施工單位對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施。目前這方面的工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

8 水、暖、電等專業(yè)的監(jiān)理

許多建設(shè)單位只重視土建專業(yè)的監(jiān)理,對(duì)其他非土建專業(yè)不夠重視,有的單位只聘請(qǐng)土建監(jiān)理工程師,其實(shí)這種做法是不對(duì)的。比如電線管的配管施工不僅工程量大,而且涉及面廣,且大部分均為預(yù)埋,一旦有問題很難補(bǔ)救,尤其是高層水、暖、電設(shè)備施工安裝的質(zhì)量監(jiān)理更要注意。

9 監(jiān)理的起止時(shí)間

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行監(jiān)理,而不是等正式施工才進(jìn)行監(jiān)理。在決策階段,監(jiān)理單位可協(xié)助可行性研究單位收集社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然條件等資料,監(jiān)理單位有監(jiān)督與指導(dǎo)的職責(zé),在可行性研究中應(yīng)協(xié)助解決好項(xiàng)目為什么上、何時(shí)上、怎么上、投資多少、投資效益如何等關(guān)鍵問題。一個(gè)項(xiàng)目的收尾階段也要注意監(jiān)理,保修期內(nèi)的監(jiān)理工作也是監(jiān)理的一個(gè)組成部分,也很重要。保修期的監(jiān)理工作主要有:保修期的確定、檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促和檢查保修工作。但是許多單位在工程竣工驗(yàn)收后就不再進(jìn)行監(jiān)理了,只留個(gè)別人做善后工作,這就很難保證保修期內(nèi)任務(wù)的完成。

10 監(jiān)理的費(fèi)用

監(jiān)理費(fèi)用是完成監(jiān)理工作的保證,我國目前的監(jiān)理還不完全規(guī)范,監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也是比較低的,但多數(shù)建設(shè)單位還不愿按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),有的甚至差得很遠(yuǎn),這就不能保證監(jiān)理職責(zé)的全面完成,也難以保證工程質(zhì)量。總之,要搞好建筑工程監(jiān)理,首先要做到加大宣傳力度,使全社會(huì)都了解和重視監(jiān)理工作。其次要運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段推行監(jiān)理,抓緊監(jiān)理法規(guī)建設(shè),擴(kuò)大監(jiān)理培訓(xùn),壯大監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理素質(zhì)。另外,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度化、產(chǎn)業(yè)化、國際化,使之成為建設(shè)領(lǐng)域中的一支重要力量,為提高建設(shè)工程的質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

11 結(jié)束語

上述系列控制科學(xué)化是做好控制工作的核心,只有堅(jiān)持控制科學(xué)化才能不斷提高監(jiān)理控制成效和控制水平。科學(xué)的精髓是動(dòng)態(tài)的,科學(xué)無止境,只有堅(jiān)持不斷攀登,不懈研究,才能到達(dá)勝利的彼岸。

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0096-01

房屋建筑過程中，土建監(jiān)理質(zhì)量控制顯得十分必要。土建監(jiān)理質(zhì)量控制不僅可以最大限度的確保工程的安全性，同時(shí)還可以降低工程的施工成本，縮短施工周期，同時(shí)在施工過程中還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用。更重要的是通過土建監(jiān)理質(zhì)量控制還可以對(duì)施工過程中的人力與物力、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等進(jìn)行最科學(xué)合理的安排布置，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。只有不斷總結(jié)實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，我國土建監(jiān)理質(zhì)量控制才會(huì)越來越科學(xué)化專業(yè)化，從而不斷推動(dòng)我國工程建設(shè)不斷向前發(fā)展。

一、房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

無論是從國家建設(shè)的角度，還是從建設(shè)單位的角度來看，房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制都具有十分重要的作用。首先，只有土建監(jiān)理與國家建設(shè)計(jì)劃精神相符，才能保證國家建設(shè)計(jì)劃得以順利實(shí)施；其次，土建監(jiān)理質(zhì)量控制是我國房屋建筑建設(shè)質(zhì)量的直接保障，也是現(xiàn)代社會(huì)的和諧發(fā)展需求；再次，房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量是房屋建筑整體質(zhì)量的重要保證，同時(shí)可減少建設(shè)單位的投入，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于施工單位同樣具有重要的意義。土建監(jiān)理質(zhì)量控制避免了施工人員與非標(biāo)準(zhǔn)單位直接接觸，同時(shí)落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)情況，使得問題發(fā)生時(shí)責(zé)任明確[1]。

土建監(jiān)理質(zhì)量控制對(duì)于工程各方都具有重要的意義，因此，必須充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)理的作用，保證建筑工程可以圓滿竣工，并切實(shí)提高我國房屋建筑的質(zhì)量。

二、房屋建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.監(jiān)理責(zé)任的局限性

雖然監(jiān)理的行為貫穿于工程的整個(gè)施工過程，但是監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容卻十分有限，因此，暴露出監(jiān)理職責(zé)的局限性。目前，監(jiān)理只對(duì)重點(diǎn)建筑施工階段提供監(jiān)測(cè)服務(wù)，這種現(xiàn)象較為普遍，急需做出合理整改。

2.監(jiān)理市場(chǎng)混亂

目前，監(jiān)理市場(chǎng)暴露出監(jiān)理人員參差不齊，市場(chǎng)秩序混亂的現(xiàn)象。由于多數(shù)監(jiān)理人專業(yè)水平有限，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)的缺失。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)制和手段不夠完善，缺乏有效性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，區(qū)域保護(hù)性顯得尤為突出，制約了外來的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展。

3.施工方的問題

建筑市場(chǎng)的混雜，也體現(xiàn)在施工隊(duì)伍及方面。施工人員普遍缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)能力有限，直接影響了房屋建筑的質(zhì)量[2]。此外，在利益的驅(qū)使下，一項(xiàng)工程可多次轉(zhuǎn)包，造成大量資產(chǎn)流失在中間環(huán)節(jié)，增加了建設(shè)單位的費(fèi)用。

三、房屋土建工程建立質(zhì)量控制措施實(shí)施的具體做法

為了使房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)所要監(jiān)測(cè)的對(duì)象有快速準(zhǔn)確的了解，在施工之前就必須對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。更重要的是，這樣還可以讓監(jiān)理人員在前期對(duì)所要監(jiān)測(cè)的工程進(jìn)行科學(xué)的考察，從而在監(jiān)測(cè)過程中做到心中有數(shù)。在此過程中首先要做好圖紙的審核，房屋建筑土建監(jiān)理員在監(jiān)理過程中檢查工程圖紙所要表達(dá)的內(nèi)容是否清楚完整，尤其是語言表述是否清晰、簡(jiǎn)單、易懂；圖紙中所設(shè)計(jì)的建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)與設(shè)備以及管線之間是否存在沖突的情況，相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙上的內(nèi)容有無漏缺等，從而確保房屋建筑土建監(jiān)理工作能夠順利進(jìn)行。

在對(duì)房屋建筑土建監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)不僅僅要進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行施工技術(shù)進(jìn)行交底。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)該注意以下幾種問題，首先要注意施工技術(shù)交底的合理性，所謂的合理性就是交底過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目的施工順序進(jìn)行交底，比如工程中預(yù)留的埋件、孔洞等都需要提前向房屋建筑土建監(jiān)理人員說明，并需要預(yù)先審核，防止在施工過程中出現(xiàn)干擾。其次是施工技術(shù)交底要全面，要讓房屋建筑土建監(jiān)理人員全面了解施工作業(yè)的流程，確保施工過程中各工種能夠順利的銜接。這樣不僅可以確保每階段施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)還能避免施工矛盾而影響施工。

四、監(jiān)理質(zhì)量控制措施在施工中的基本要點(diǎn)

1. 完善質(zhì)量保證與管理體系

為了確保房屋建筑土建監(jiān)理結(jié)果的準(zhǔn)確性應(yīng)該不斷完善質(zhì)量保證與管理體系。房屋建筑土建監(jiān)理工作要突出自身的崗位責(zé)任制，即監(jiān)理過程中的各項(xiàng)分工和對(duì)應(yīng)的責(zé)任要合理明確的劃分，落實(shí)到每一位監(jiān)理隊(duì)員身上。同時(shí)在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中房屋建筑土建監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工單位從而不斷促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理與控制體系，從而建立外部標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)在建立外部施工標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)還應(yīng)該讓施工單位與房屋建筑土建監(jiān)理人員保持密切的配合，從而才能將質(zhì)量控制做到最佳。

2. 控制材料質(zhì)量

建筑材料對(duì)工程質(zhì)量的影響不言而喻，建筑材料構(gòu)成工程的主體。因此在房屋建筑土建監(jiān)理過程中應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)理建筑材料，確保工程中所用到的建筑材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)建筑材料的監(jiān)理不僅包括原料的質(zhì)量控制還包括半成品的控制。一般而言在建筑材料的監(jiān)理過程中，從材料進(jìn)場(chǎng)就必須開始進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于建筑材料的外觀、型號(hào)、規(guī)格要與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的比較，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求，更重要的是要嚴(yán)格檢查材料的合格證是否有效，防止假冒偽劣材料被用于工程建設(shè)中。

3.工程資料的復(fù)查與核實(shí)

工程技術(shù)資料是工程施工的重要依據(jù)，其具有基礎(chǔ)作用，做好工程資料的收集與核實(shí)是保證工程質(zhì)量與建立質(zhì)量控制效果的前提。對(duì)此進(jìn)行控制應(yīng)從開工前進(jìn)行，向施工單位提出具體的資料明細(xì)，說明內(nèi)容、范圍等，并且要求格式統(tǒng)一，建立一個(gè)對(duì)外的標(biāo)準(zhǔn)，并要求資料跟隨工程同步健全與完成。進(jìn)入施工階段，對(duì)于任何與之相關(guān)的資料都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理復(fù)審，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)程序復(fù)核施工單位報(bào)驗(yàn)單，使每分項(xiàng)工程都經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)核完成，分項(xiàng)工程完成后，施工單位在自檢合格后填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)復(fù)核合格，才準(zhǔn)許進(jìn)入下一道工序施工，否則直到整改合格為止。

五、 結(jié)束語

總之，房屋建筑是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，房屋建筑土建監(jiān)理則更加復(fù)雜，在監(jiān)測(cè)過程中所涉及到的質(zhì)量控制項(xiàng)目比較多，施工過程復(fù)雜專業(yè)性較強(qiáng)。因此在施工過程中必須不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，提高監(jiān)理質(zhì)量，要把房屋監(jiān)理質(zhì)量控制措施和監(jiān)理質(zhì)量控制體系進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合。從而最大限度的提高監(jiān)理質(zhì)量控制的執(zhí)行力度，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 屠其君.淺談建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技.

篇（9）

中圖分類號(hào)：X799文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

進(jìn)入新世紀(jì)以來，工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國逐漸發(fā)展起來，至今已初步形成新的工程項(xiàng)目管理框架。這一制度有效的促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水平的提高，在一定程度上對(duì)遏制了建筑工程建設(shè)中的某些腐敗行為起到了積極作用，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。鑒于此建筑監(jiān)理制度也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同和一直褒獎(jiǎng)。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，對(duì)監(jiān)理的需求越來越大。

一、房屋建筑土建監(jiān)理的重要性

1、房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)

房屋建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致房屋建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價(jià)值及工程功能價(jià)值，直接或間接影響著工程效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制房屋建筑施工內(nèi)容，對(duì)房屋建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。房屋建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對(duì)責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了房屋建筑工程施工水平。

2、房屋建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度

房屋建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時(shí)間上控制房屋建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。房屋建筑工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在房屋建筑工程初步階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確房屋建筑施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，房屋建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。

3、房屋建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響

安全作為當(dāng)前房屋建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)房屋建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。房屋建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為房屋建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，房屋建筑工程監(jiān)理還能夠保證房屋建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。

二、房屋建筑土建監(jiān)理控制措施

1、 以合同為準(zhǔn)，強(qiáng)化信息與資料管理

合同是房屋建筑商與業(yè)主關(guān)系的直接連接體，其確定了兩者的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，不僅要對(duì)施工中的環(huán)節(jié)，如圖紙、方案、預(yù)算、核算等進(jìn)行管理，而且要求面向?qū)贤瑱?quán)責(zé)進(jìn)行事前定位，事中核實(shí)或變更，事后分析與解決。首先，進(jìn)行合同責(zé)任落實(shí)，將承包商資質(zhì)、權(quán)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格定位，并且確定兩者之間的實(shí)際職責(zé)，以起到維護(hù)正常的房屋建筑市場(chǎng)環(huán)境，確保房屋建筑工程正常化運(yùn)轉(zhuǎn); 其次，進(jìn)行工程招標(biāo)管理，建立與工程清單相配套的管理制度，合同制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行實(shí)施，以保證項(xiàng)目法治化實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，推行工程量清單報(bào)價(jià)體制，嚴(yán)格進(jìn)行工程環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制; 最后，以合同與市場(chǎng)實(shí)際、以合同與工程變化結(jié)合點(diǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行合同條例、內(nèi)容的對(duì)應(yīng)性修改或補(bǔ)充，結(jié)合法律法規(guī)對(duì)變動(dòng)性的部分，進(jìn)行分析研究后，對(duì)于索賠項(xiàng)目達(dá)成一致意見，合理履行合同，以減少索賠。

2、加強(qiáng)對(duì)原材料的抽查

在建筑施工監(jiān)理過程中監(jiān)理人員有必要監(jiān)理專門的材料樣品制度和獎(jiǎng)懲制度。建筑工程的質(zhì)量在很大程度上要受到原材料的影響。在今后的施工監(jiān)理過程中工程人員要高度重視這一問題。監(jiān)理人員要做好以下兩個(gè)方面的工作：

（1）要建立樣品檔案庫。對(duì)于那些進(jìn)場(chǎng)材料必須要建立相應(yīng)的書面技術(shù)檔案以及實(shí)物檔案，這對(duì)于保證建筑工程質(zhì)里非常重要。

（2）要嚴(yán)格抽查各種樣品。對(duì)于那些不符合技術(shù)規(guī)范的材料要及時(shí)清理出去，高水平的施工監(jiān)理就必須要對(duì)材料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，在檢查過程中針對(duì)樣品出現(xiàn)的偏差必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)理是保證原材料有效的重要措施。在今后的管理過程中要高度重視原材料抽查。原材料抽查是建筑施工監(jiān)理的不可或缺的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的經(jīng)常性檢查，對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量有重要意義。

3、 對(duì)施工人員的監(jiān)理

施工人員是建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)，對(duì)施工集體中每一個(gè)人員的監(jiān)理是至關(guān)重要的一步。所謂科學(xué)的監(jiān)理規(guī)范，主要的方面就是要建設(shè)一個(gè)良好的施工內(nèi)部環(huán)境，使施工人員注重彼此間的配合。施工監(jiān)理人員要明確施工的主要目標(biāo)，對(duì)于每一個(gè)施工人員的工作分配有一個(gè)良性的認(rèn)知。在工程進(jìn)行之前就要配合相應(yīng)的策劃人員，對(duì)施工人員的統(tǒng)一安排工作及時(shí)高效完成。要使每一個(gè)參與施工的人員明確個(gè)人的工作目標(biāo)和整體的工作目標(biāo)，這樣在確定了自己的工作方向之后，整體工程就能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)、按量達(dá)到了逾期的效果。

4、安全監(jiān)理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理一直是難題，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的混亂程度太高。在施工現(xiàn)場(chǎng)中普遍存在電刀無人看管，電氣設(shè)備未鎖定，沒有保護(hù)接地的接線，在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴頭盔的現(xiàn)象；高空作業(yè)沒有安全帶，安全網(wǎng)本身質(zhì)量不過關(guān)，有漏洞現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電力設(shè)施，開挖及降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板，腳手架、起重、爆破、卸貨平臺(tái)，還有采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患，應(yīng)對(duì)以上問題做出專項(xiàng)安全施工方案，審查合格后方可實(shí)施，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工單位和業(yè)主的安全教育。

5、 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的監(jiān)理

（1）要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體施工情況，對(duì)工程成本進(jìn)行控制和監(jiān)理，主要得做好施工項(xiàng)目的支出核對(duì)工作，編制施工成本計(jì)劃，有效地控制工程成本。

（2）要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的額外支出費(fèi)用的監(jiān)理，這就要求監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)大范圍返工的現(xiàn)象。

（3）在房屋建筑工程的初期造價(jià)預(yù)算中，工程材料費(fèi)一般占總造價(jià)的50％以上。目前市場(chǎng)上有很多新型材料在性能方面優(yōu)于替代產(chǎn)品，而且價(jià)格低廉，有效地降低了生產(chǎn)材料的成本。因此，我們要總結(jié)出材料市場(chǎng)的變化規(guī)律，對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。

6、事后控制

事后控制要實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，即完成分項(xiàng)、分部工程后，監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行檢查，合格后再交接至下道工序。如有任何質(zhì)量問題產(chǎn)生，要求各相關(guān)人員深入分析原因; 制訂現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度，通過有效的激勵(lì)措施提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。針對(duì)編排的質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理人員要進(jìn)行全面分析，保證后續(xù)分項(xiàng)、分部工程控制的效果。

綜上所述，隨著房屋建筑工程的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，施工監(jiān)理和控制顯得更為重要，已成為當(dāng)前工程項(xiàng)目中的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此在工程建設(shè)過程中，為了有效的保證工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的力度，不斷強(qiáng)化和健全監(jiān)理機(jī)制，從而使監(jiān)理人員履行監(jiān)理工作的職責(zé)，保證工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王世乾.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性淺析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(08)

篇（10）

Abstract: this paper based on the current situation in the production safety of the existing problems, this paper discusses the construction safety supervision to strengthen the control measures, and puts forward the way to handle security hidden danger, so as to ensure the construction engineering construction production run smoothly.

Keywords: building construction; Safety supervision; strategy

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、簡(jiǎn)介

安全監(jiān)理通常是指監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中承擔(dān)安全管理責(zé)任，履行安全管理職責(zé)，有以下特點(diǎn)：第一，監(jiān)理過程中理論與實(shí)踐高度結(jié)合，監(jiān)理人員不僅要有豐富的工程理論背景，還要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及多方面的協(xié)調(diào)能力；第二，工程監(jiān)理從業(yè)人員對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)法律規(guī)章熟練掌握。從業(yè)人員在保證建設(shè)合同的順利實(shí)施的全過程中，必須按照各項(xiàng)法律、法規(guī)及其它建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定保障施工單位的工程建設(shè)的安全性。因而對(duì)從業(yè)人員的法律素養(yǎng)有較高的要求；第三，工程監(jiān)理具有第三方公正性，在工程項(xiàng)目建設(shè)中有自己的專門組織機(jī)構(gòu)，公正地維護(hù)業(yè)主與承包商雙方的利益，及時(shí)公平地處理雙方發(fā)生的爭(zhēng)議。

現(xiàn)行的法制、法規(guī)及其工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相對(duì)完善，使得安全監(jiān)理制度的法律依據(jù)充分，主要是《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》和施工組織設(shè)計(jì)。不可否認(rèn)安全監(jiān)理對(duì)施工單位的監(jiān)督、核查與管理為提高建筑質(zhì)量和保障安全生產(chǎn)起到了極大的作用，但是在具體的工作中，安全監(jiān)理依然存在不少問題。

二、安全監(jiān)理存在的問題

首先是安全監(jiān)理形同虛設(shè)或者安全監(jiān)理成為建設(shè)、施工單位附庸，未盡到監(jiān)理義務(wù)。曾經(jīng)在某小區(qū)內(nèi)的第三方監(jiān)理遭遇施工方暴力便屬于此類問題。業(yè)主由于擔(dān)心裝修房問題，集體請(qǐng)來第三方驗(yàn)房師進(jìn)行驗(yàn)房。然而，其中兩位驗(yàn)房師卻接連遭遇小區(qū)裝修施工方的圍堵毆打，并被威脅“來一次打一次”。實(shí)際上施工方安排了驗(yàn)房人員進(jìn)行驗(yàn)房，但這些驗(yàn)房人員本身就是裝修施工單位的工作人員。這暴露的不僅僅是部分施工方的施工質(zhì)量及其施工從業(yè)人員整體素質(zhì)的問題，更是安全監(jiān)理單位的形同虛設(shè)，設(shè)置不規(guī)范問題。

其次，安全監(jiān)理本身的從業(yè)人員素質(zhì)，安全監(jiān)理過程的規(guī)范性及其與其它主體如：建筑單位、施工單位的協(xié)調(diào)性也存在不足。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，經(jīng)常需要與施工單位的各部各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、與建筑單位的負(fù)責(zé)人、與安全管理體系和安全專業(yè)管理人員的人及業(yè)主打交道，若缺乏對(duì)相應(yīng)的知識(shí)、專業(yè)技術(shù)及其突出的溝通協(xié)調(diào)能力，其的監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等的可信度與執(zhí)行度必將大打折扣，從而監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。而目前市場(chǎng)上，達(dá)到這一要求，兼具專業(yè)知識(shí)與溝通協(xié)調(diào)能力的專業(yè)安全監(jiān)理人才是非常缺乏的，安全監(jiān)理人員與安全專業(yè)管理人員、政府的監(jiān)察機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是不充分的。另外，安全監(jiān)理的過程缺乏規(guī)范性與完整性，存在對(duì)相關(guān)監(jiān)理項(xiàng)目的遺漏監(jiān)察或重復(fù)監(jiān)察現(xiàn)象，監(jiān)理的隨意性較大，缺乏系統(tǒng)科學(xué)性。

三、加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理建設(shè)的幾點(diǎn)策略

第一，政府應(yīng)加大推廣安全監(jiān)理制度，尤其注重在中小型建筑公司、施工單位的推廣。因?yàn)閿?shù)次重大的建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故，并不是發(fā)生在監(jiān)理齊全、安全制度健全的大型施工單位，而是發(fā)生在對(duì)安全監(jiān)管責(zé)任不重視的中小型單位。政府還應(yīng)保障第三方監(jiān)理單位的合法權(quán)利，保護(hù)安全監(jiān)理公司在業(yè)主與建設(shè)、承包單位發(fā)生沖突時(shí)的人身安全，加大建設(shè)、承包單位因集團(tuán)利益而阻止、破壞安全監(jiān)理工作展開，對(duì)監(jiān)理工作人員人身傷害等違法行為懲處。

篇（11）

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為了順應(yīng)時(shí)展的潮流，建筑行業(yè)部門需要加快前進(jìn)的步伐，加強(qiáng)對(duì)建筑監(jiān)理體系的建設(shè)，有效保證建筑工程的質(zhì)量。與此之外，監(jiān)理部門還必須及時(shí)摒棄傳統(tǒng)落后的觀念，同時(shí)還要結(jié)合具體工程的實(shí)際情況，在實(shí)踐中不斷提高建筑自身的服務(wù)，只有這樣才能在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地。

1建筑監(jiān)理體系在工程建設(shè)中的重要作用

1.1建筑監(jiān)理工作能夠有效保證施工安全。

建筑工程一旦發(fā)生施工安全事故往往會(huì)伴隨著大量的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，這在很大程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。鑒于這種情況，就需要有監(jiān)理部門可以全面客觀監(jiān)督建筑工程的整個(gè)施工計(jì)劃，并且能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和提醒施工單位立即改用更為安全的施工方法，減少安全事故的發(fā)生頻率，保證建筑工程順利開展。另外，安全監(jiān)理人員還要尤其注意審核施工單位所制定的應(yīng)急預(yù)案，檢查預(yù)案是否能將事故的損失降至最低，這對(duì)施工單位事故科學(xué)合理的處理大有裨益。

1.2建筑監(jiān)理工作是建筑質(zhì)量上乘的重要保證。

這就需要監(jiān)理方在施工之前嚴(yán)格評(píng)審施工計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)施工方案存在缺陷或者問題，就可以迅速進(jìn)行修改；在施工建設(shè)過程中，工程的監(jiān)理人員還要每時(shí)每刻檢查建筑工程當(dāng)中所用材料以及設(shè)備，通過這種方式確保建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量絕對(duì)符合要求；與此同時(shí)還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)有哪些機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良，并且第一時(shí)間排除這些安全隱患；還有一點(diǎn)比較重要的是，監(jiān)理人員還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量，由于施工單位和監(jiān)理單位二者之間不存在直接利益關(guān)系，可以使得監(jiān)控能夠更加客觀。

1.3建筑監(jiān)理工作促使工期更為合理。

通常每一個(gè)建筑工程的工期都會(huì)受到嚴(yán)格規(guī)定，施工單位若能在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)完成工程則是最好的結(jié)果，但在實(shí)際當(dāng)中，很多施工單位往往因?yàn)檫@樣那樣的問題造成工程延期的情況發(fā)生，如工程前期安排不合理、制定的計(jì)劃不符合實(shí)際、盲目的趕工期等，這些都會(huì)大大制約后續(xù)工作的順利開展。事實(shí)已經(jīng)得到充分證明，監(jiān)理工作的有效開展能夠有效改善這一現(xiàn)象，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃中的不科學(xué)合理現(xiàn)象，可以第一時(shí)間提醒施工單位調(diào)整計(jì)劃，從而提高施工過程的科學(xué)性，除此之外，監(jiān)理部門還能協(xié)調(diào)各種類型的工種在互不干擾的基礎(chǔ)上同時(shí)施工，這樣一來既可以不影響工程質(zhì)量，還能保證建筑工程如期完成。

2目前我國建筑監(jiān)理體系中存在哪些不足之處

2.1監(jiān)理部門對(duì)施工單位的約束不夠。

在很多建筑施工當(dāng)中建設(shè)單位完全跳過監(jiān)理單位直接給施工部門下達(dá)命令，甚至還有建設(shè)單位干預(yù)監(jiān)理部門工作的情況，這些因素都很大程度上削弱了監(jiān)理部門的權(quán)力。根據(jù)建筑監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定已經(jīng)明確指出，建筑監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理者，所有建設(shè)單位的決策都應(yīng)當(dāng)是通過監(jiān)理部門在現(xiàn)場(chǎng)完成的。

2.2政府對(duì)建筑市場(chǎng)的安全監(jiān)管力度不足。

就目前而言，有關(guān)政府部門對(duì)建筑市場(chǎng)的安全監(jiān)督上配合不默契或者根本就沒有配合。在監(jiān)管中我們會(huì)經(jīng)常看到職能交叉、職責(zé)脫節(jié)等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，這些都很大程度上阻礙了安全監(jiān)管工作的順利開展，也無法達(dá)到理想的監(jiān)管效果。除此之外，由于很多建筑安全監(jiān)督人員專業(yè)知識(shí)缺乏，造成無法排查深層次的建筑問題，這些問題堆積到一起以后，很多監(jiān)督工作都只是形式主義了，另外還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)為了自身的利益，故意隱瞞安全隱患或者采取縱容的態(tài)度，這對(duì)建筑的監(jiān)理工作帶來極其不利的影響。

2.3建筑監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)有待提高。

隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑監(jiān)理行業(yè)也隨之迅速成長,這也加速了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，但我們必須承認(rèn)的一點(diǎn)就是，建筑監(jiān)理工程師的工資相對(duì)于其他工

程師來說確實(shí)比較低，這就直接造成監(jiān)理工程師隊(duì)伍的力量越來越弱，很多高素質(zhì)人才也會(huì)由于待遇問題而放棄去監(jiān)理公司工作,其中有很多純粹就是在監(jiān)理單位掛個(gè)名而已,本人則去干別的事情，很多監(jiān)理隊(duì)伍的重要組成部分是由那些剛從校園畢業(yè)的大學(xué)生組成，這樣一來在經(jīng)驗(yàn)和能力等方面欠缺就很好理解了。

2.4施工安全監(jiān)管出現(xiàn)非常大的漏洞。

一般地說，施工單位的負(fù)責(zé)人大多以為有監(jiān)理部門在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的話，就不必重視施工安全問題了，施工單位往往都不會(huì)去主動(dòng)排查那些存在安全隱患的因素，全憑監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。而監(jiān)理部門很多時(shí)候卻認(rèn)為施工單位會(huì)直接參與工程的管理，因此一定非常重視施工的安全問題，這樣監(jiān)理部門也不會(huì)對(duì)施工安全問題投入太多精力，在這種觀念的指引下，大家都認(rèn)為對(duì)方會(huì)關(guān)注施工安全問題，反而造成施工安全問題并未受到重視，安全事故頻頻發(fā)生也不足為奇了。

3加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系的具體建議和措施

3.1制定出明確的監(jiān)理目標(biāo)。

監(jiān)理工程師在施工單位開工之前務(wù)必要嚴(yán)格按照施工中的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還要結(jié)合改項(xiàng)目工程的實(shí)際情況制定出詳細(xì)而且明確的監(jiān)理目標(biāo)。他一定要能夠真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和具體特點(diǎn)，除此之外，監(jiān)理工程師還要結(jié)合業(yè)主提出的具體要求來制定與之對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施，另外，監(jiān)理方在施工過程中一定要嚴(yán)格按照制定的技術(shù)措施來有條不紊的開展工作,通過這種方式確保建筑質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑用材的監(jiān)管力度。

建筑用材的質(zhì)量高低直接影響到工程質(zhì)量的高低，一個(gè)工程都會(huì)需要數(shù)量巨大而且種類繁多的材料，有很多工程事故都是由于施工單位以次充好或者偷工減料造成的， 鑒于此，質(zhì)量監(jiān)理部門要?jiǎng)?wù)必嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，還要嚴(yán)格控制材料的數(shù)量，通過這種方式防止材料的過度積壓，更不能使得缺少材料而減慢工程進(jìn)度現(xiàn)象的發(fā)生，必須把握好這個(gè)度才行。

3.3完善責(zé)任制度。

工程質(zhì)量問題,它們大多都是由于缺乏有效的責(zé)任制度去約束施工人員本身造成的，施工人員往往會(huì)出現(xiàn)懶散怠工的心態(tài)；另外一定就是監(jiān)理部門工作不合理，存在的很多不符合規(guī)范操作都沒有被及時(shí)制止，這就為未來埋下了重大的安全隱患。不斷的完善建筑監(jiān)理的各項(xiàng)責(zé)任制度，切實(shí)做到責(zé)任實(shí)名制，誰的職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題就由誰負(fù)責(zé)，通過這種方式能從根本上提高監(jiān)理管理質(zhì)量。

3.4做好建筑工程的驗(yàn)收工作。

在建筑工程竣工之后，驗(yàn)收小組人員一定要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工程開展檢測(cè)、評(píng)審以及最后的驗(yàn)收工作，以此來確保建筑的使用放心。通常驗(yàn)收工作小組成員大多來自施工單位、監(jiān)理單位以及和建設(shè)企業(yè)等部門共同組成的，由于這是對(duì)建筑工程質(zhì)量的最后檢查，要求各部門人員務(wù)必不能粗心大意，真正做到逐項(xiàng)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，千萬不能因?yàn)榕侣闊┒蛔鲴R虎處理，必須要從源頭上進(jìn)行解決，等到整改全部完工以及各部門確認(rèn)無誤后，監(jiān)理部門的負(fù)責(zé)人再根據(jù)相關(guān)規(guī)定制作質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

3.5加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

監(jiān)理人員首先要具備審閱施工圖紙的專業(yè)知識(shí)，由于在施工前施工人員、監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審，如果監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)不夠扎實(shí)的話，則很難發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題。值得注意的是，監(jiān)理人員是有責(zé)任對(duì)施工圖紙進(jìn)行問題糾正的，他們必須密切配合設(shè)計(jì)人員修改施工方案；然后就是監(jiān)理人員必須要注重施工人員的專業(yè)素質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，比方說使用同樣的材料或者工具，素質(zhì)水平較高工人的施工質(zhì)量肯定會(huì)比素質(zhì)較低工人的施工質(zhì)量要高。在這個(gè)過程中監(jiān)理部門要從旁協(xié)助施工單位對(duì)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，比方說他們可以定期或者不定期的舉辦技能培訓(xùn)班，給施工人員對(duì)于關(guān)鍵部位的施工技術(shù)以及施工當(dāng)中非常容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行講解等等；最后一點(diǎn)就是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，為了做到這一點(diǎn)，監(jiān)理工程師千萬不能純粹坐在辦公室聽取施工單位的工作匯報(bào)，同時(shí)必須要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，以此保證監(jiān)理效果的真實(shí)可靠，對(duì)于那些精度比較高的工程，比方說水電管線的安裝，相關(guān)的監(jiān)理人員必須要隨身攜帶各種測(cè)量工具，在施工過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，要第一時(shí)間督促施工單位進(jìn)行針對(duì)性的整改，整改之后還要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，千萬不能因?yàn)槁闊┒鴾p省工作程序。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量問題是越來越受到人們的關(guān)注，因?yàn)楝F(xiàn)在的一套房需要花費(fèi)掉大多數(shù)普通老百姓都大半生的積蓄，也是百年大計(jì)之一，如果他們的房子出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)對(duì)他們帶來毀滅性的打擊。為了避免這類事件的發(fā)生，就需要建筑監(jiān)理的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法采取各類有效措施加強(qiáng)和完善監(jiān)理體系，與此同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的專業(yè)素質(zhì)，為我國建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展做出應(yīng)有的。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙芳華.加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系建設(shè),確保建筑工程質(zhì)量[J].河南建材.2011，(05).