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篇（1）

近年來，園林對提升人們生活質量和生活環境起了重要的作用，合理的園林設計和施工為人們提供了舒適和諧的空間環境。為了充分發揮園林的藝術價值和生態價值，需要加強園林施工的質量管理，提升園林工程施工的質量，切實保證園林的經濟性、生態性的統一。因此，在園林的工程施工中，需要按照各種施工規范對施工的各個環節進行規劃和控制，采取有效的管理措施，切實保證園林施工的質量。

一、園林工程項目質量的內涵

園林工程關系到園林的整體價值，必須加強對工程項目的質量管理和控制，一般而言，園林工程項目質量的具體內涵主要包括以下4　個方面內容：

（一）園林工程項目實體質量

工程項目由分項工程、分部工程和單項工程組成，而園林工程項目的建設，除此之外還要通過一道道工序來完成的，園林工程項目的質量是在工序中創造的。所以，園林工程項目實體質量包含工序質量，分項工程質量、分部工程質量和單項工程質量；而單項工程的質量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質量。（二）功能和使用價值

從功能和使用價值來看，園林工程項目質量又體現在適用性、可靠性經濟性、外觀質量與環境協調等方碩。由工工程項巨是根據業主敞要求而六建的．不同的業主也就有不同的功能要求。所以，園林工程項目的功能與使用價值的質量是相對于業主的需要而言，并無一個固定和統一的標準。

（三）工作質量

工作質量是指參與工程建設者，為了保證工程項目的質量所從事工作的水平和完善程度。工作質量包括：社會工作質量，如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如政治工作質量、管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工程項目質量的好壞是決策、計劃、勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映，而不是單純靠質量檢驗檢查出來的。要保證工程項目的質量就要求有關部門和人員精心工作，對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，即通過提高工作質量來保證和提高工程項目的質量。（四）園林工程質量的形成

園林工程項目是一個系統的過程，即項目的可行性研究質量、項目的決策質量、項目的設計質堡、項目的施工質量和項目的竣工驗收質量是遞價影響形成的綜合質量：

二、　業主對園林工程施工質量管理與監督

園林工程項目內容多、結構復雜、涉及面廣，施工周期相對較短，保證園林工程質量不僅涉及到水文地質、氣候、溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到：建設程序、設計水平、施工隊伍設備、技術水平、管理、監理人員的素質等眾方面因素，在園林工程施工中，工作的疏忽、責任心不到位、技術水平低下均會造成工程質量問題或事故，因此，做好園林工程施工質量管理與監督是建設單位（業主）一項極其重要的工作。（一）　建立園林工程施工項目法人責任制

園林工程建設項目必須實行公路工程項目質量法人責任制，該制度的核心就是要將園林質量的好壞直接與責任人的升遷、獎懲、經濟利益直接掛鉤，讓責任人全面承擔園林工程質量全責，保證國家園林工程項目的投資效益．就是要鏟除工程管理中腐敗的溫床，保證工程項目的順利實施。因此，在園林工程項目施工實施中．要建立一個責任心強、技術水平高、思想作風正派的工程建設管理機構及技術隊伍，讓他們有職有權，全面承擔園林工程質量管理和監督的職責，保證園林工程項目的投資效益。（二）堅決貫徹“質量第一”的方針

在園林工程項目施工中．工程質量和工程進度、工程質量和工程投資交織在一起，在過去工程施工管理中．有時過分強調工程進度，投資目標的實現．其結果是帶來工程前修后壞、質量達不到保證。事實告訴我們，沒有質量的進度，沒有質量的投資，是談不上進度控制，投資控知、最終必然造成國家投資損失，因此，在園林工程施工項目管理中，應正確處理工程質量、工程進度、工程投資的關系。牢固樹立質量第一的方針，堅持預防為主的原則，保證工程的質量。（三）建立“質量控制目標”的工程質量管理體系

園林工程質量監督與控制是一個全過程的活動，作為業主（公路建設管理機構）除了要求監理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質量控制外，也應該建立“質量控制目標”的工程質量管理體系。這個工作過程應以質量目標的制定為起點，依次經過質量計劃、質量實施控制、質量檢查督促、質量驗收，質量評定、質量分析總結、質量信息反饋共8　個步驟完成一個質量控制的過程。對于一個工程單位來說，則以項目目標的實現作為終點。

監理工程師對園林工程施工控制監理工程師受業主的委托對園林施工質量、進度、費用和合同進行全面管理，而園林工程施工的質量控制則是監理工程師工作的核心。因此，監理工程師對所監理的園林工程項目應根據施工驗收規范和質量檢驗評定標準的規定，依據有關標準、規范和設計圖紙對材料、設備、園林工程施工程序等提出具體的質量要求，運用全面質量管理的思想和方法，確定質量管理目標和工程質量控制點。根據工程的特點，進行質量目標分析，制定質量控制工作流程圖。監理工程師對園林工程施工質量控制主要包括以下幾方面內容

三、施工準備階段的質量控制

對園林工程的質量管理和控制首先要從準備施工階段的工作著手，認真分析準備階段的工作質量，確保為后期的工作奠定堅實的基礎。對施工準備階段的質量管理需要保證施工方案和組織設計的質量符合規定的要求，其次要做好施工準備工作的質量管理，另外，要對技術進行交底，確保技術對工程施工的指導作用。

（一）對材料以及半成品的質量控制

（　1　）嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸；（　2　）物質進場要按技術檢收標準進行檢查和驗收；（　3　）按規定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；（　4　）按進度計劃及時地配套供應現場．

（二）對施工機械和設備的質量控制

對施工機械和設備的質量控制主要從以下兩個方面著手，一方面施工設備的配備一定要按照合同的要求，另一方面對進場的設備進行檢查，確保進場的設備符合規定的要求，性能良好并且物質量問題。

四、施工過程中的質量控制

施工過程的質量控制施工過程的質量控制，是工程項目質量管理的核心，施工過程質量控制的主要內容：（　1　）加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認真執行，是否嚴格遵守操作規程等。

（　2　）施工過程中的工序控制。好的產品或工程質量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產品的產生，就必須對每道工序進行控制。