數據匯報大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇數據匯報范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

今年我區擬招募“三支一扶”高校畢業生40名，2認真組織“三支一扶”報名工作。依照市局的統一部署。其中包括南部新區20名。5月25-27日共三天的報名時間里，共有316名高校畢業生報名參與今年的三支一扶”招募。口試時間將在6月18日進行。

對全區度機關事業單位工作人員進行了年度考核。考核工作中，3繼續做好年度考核的工作。依照譙組﹝XX﹞20號文件精神。堅持原則，嚴格“四關”一是優秀指標超標的一律不予接收；二是行政、事業單位優秀指標互占的一律不予接收；三是優秀指標中領導職數超標的一律不予接收；四是受獎勵人員沒有落實到位的一律不予接收。

將確保200名高校畢業生就業見習任務的完成。操持XX年高校畢業生就業協議的簽定工作，4為高校畢業生提供優質服務。做好高校畢業生就業見習基地建設的前期準備工作。接收高校畢業生的檔案，促進高校畢業生就業。做好人才的求職登記和用人單位需求登記。

5認真做好教育系統及其他區直單位人員招聘選調工作的準備工作。協助教育局制定了中小學教師的招聘和選調工作實施方案。積極做好為區計生委、區審計局、區人社局、區工業園公開招聘工作人員的前期準備工作。

二、就業培訓工作扎實進行

通過加強再就業培訓和進一步探索非公有制企業吸納下崗失業人員的新機制，1想方設法擴大就業再就業。使就業總量穩步增長，就業結構進一步優化。積極為我區企業服務，針對杉杉服飾有限公司招工問題，積極行動，制定招工實施方案，抽調專人為企業服務。電視臺、廣播、報刊、網絡招工信息，采取重點招工方式，聯系有關服裝學校，牽線搭橋。

開展洽談對接，2召開XX年“春風行動”就業援助專場招。聘會。解他情況，通報企業情況，通過座談會，加深雙方了解，促進人員選擇用工，截止目前，已為企業招工960人，為企業發展提供了人力保證。截止目前，全區新增就業人員3862人，占全年目標任務的52%下崗失業人員再就業843人，占全年目標任務的49%勞務輸出13100人，占全年目標任務的100.7%城鎮登記失業率控制在4.2%以內；落實再就業扶持政策，為133名靈活就業人員發放社保補貼19.7萬元。

占全年任務的34%依照規定已向財政部門預撥農民工培訓補貼資金50萬元，3按序時進度一季度完成農民工培訓任務1360人。用于農民技能培訓的直補。

為符合小額貸款發放條件的52戶，4認真做好小額貸款發放工作。通過認真的審核。發放貸款208萬元。

篇（2）

一、建市場，捉住銷售龍頭

棚建起來了，農民最擔心銷售題目，蔬菜銷售出往了，農民心里就有了底，就有了積極性。20*年，該鎮采取項目資金、抵押貸款、干部集資等多渠道融資的辦法，籌集資金100多萬元，建起了占地30畝的蔬菜水果批發市場。市場建起來后，為吸引客戶，鎮黨委、政府一方面組織職員到四周的凌源市場，通過疏通關系，尋找客戶。一方面繼續加大招商力度，采取異地尋商、市場招商、優惠聯商等辦法，從*、*、*、*等地吸引來大小客戶50多戶，經過幾年的經營運作，市場交易數目不斷增加、功能不斷完善，目前，市場房屋建筑面積達到1800平方米，用于辦公、交易、貯躲等房間60多間。今年，再計劃征地20畝，擴建、新建保鮮庫1000立方米。為了保護客戶，規范治理，該鎮又在市場設立了工商治理、治安治理辦公室，維護市場的正常交易，打擊欺行霸市行為。良好的市場秩序，增強了對客商的吸引力，增加了菜農進市交易的積極性，在黃瓜上市的季節進進市場交易均勻每公斤多賣0.10—0.20元，比凌源市場每公斤高出0.10—0.20元。市場的建立，銷售范圍的擴大，使農民的菜賣上了好價錢。同時，鎮政府每年還能收取市場租賃費12萬元，緩解了財政經費緊張的局面，實現了菜農、市場、客戶、鎮財政的“多贏”。

二、搞服務，解決生產困難

改變政府職能，加大服務力度，解決農民一家一戶解決不了，辦不了的事情，是該鎮發展設施產業一個重要舉措。該鎮一班人馬，分成六個工作組，分工包片，以服務為主導，直接進戶做工作，了解和解決農民生產中碰到的困難，推動了日光溫室大棚建設。一是多形式調整土地，解決土地散的題目。該鎮采取三種方式，同一調整大棚用地。第一種是征得80%以上農民同意，同一規劃，分戶實施；第二種是戶與戶之間自行協商調整；第三種是以糧補地、定價租賃、級差找補等形式調整。對自己不建棚又不把土地調給別人建棚的個別戶實行鄉鎮干部、親戚、朋友包戶包人做工作，一天不行二天，二天不行三天，直到做通為止。對有前科的人及釘子戶，責成鎮直有關職能部分加大思想工作力度。同時，實行抓重點村，帶其它村的辦法，農民看到其它村都調地建棚，賺了錢，增強了調整土地的積極性，達到了以點帶面的效果。二是協調解決貸款，解決資金制約題目。鎮政府出面進行協調信用社給予建棚戶一定數目的貸款支持，最高戶得到了6000元，對缺資金而又有貸款，信用社不再給予貸款支持的困難戶，鎮村干部主動為其擔保借貸款。全鎮有10多名鎮、村干部為農戶擔保貸款40多萬元。其中，鎮長王艷春、呂家店村支部書記常軍分別為困難群眾抵押擔保借貸款4萬元、2.3萬元。僅20*年信用社累計發放小額貸款280多萬元，貼息貸款375.9萬元，鎮、村干部擔保貸款40多萬元。三是協調服務，解決群眾不好辦、辦不了的題目。在大棚建設中，建棚戶需要木桿的，鎮政府協調林業部分優先設計、審批，對樹遮蔭題目，由林業部分現場設計，發放砍伐證；對大棚用水用電，協調水務、電力等部分給予支持。通過為廣大農民提供有效及時的服務，得到了農民認可，密切了干群關系，還調動了農民的納稅積極性，特別是在鎮干部到村戶收取農業稅時，農民交稅非常主動。

三、抓技術，進步大棚效益

在抓技術服務中，該鎮采取農民適合什么技術就送什么技術，需要什么技術就培訓什么技術，什么形式適合就搞什么形式等靈活多樣的送技術進戶進棚辦法，搞高科技成果的轉化率和普及率。農忙季節，技術職員就進進大棚指導，碰到共性題目，就將大棚戶集中到一起，現場講解、指導、示范。對個性題目，實行個別對待，專題解決。農業局技術職員將大棚治理的技術關鍵環節裝訂成冊發給廣大農民，進步農民自我服務能力。通過技術職員的培訓，廣大農民重視技術，學技術的積極性明顯進步，很多農民自費訂閱科技書刊，邊學邊實踐，技術水平不斷進步，有的農民已達到了專業水平。通過狠抓技術環節，技術指導到位，*生產的黃瓜品質好、口感好、瓜條直、質量好，比外地黃瓜每公斤多賣0.15元，每個棚多增加收進3000—4000元。為了實現大棚茬口的有效銜接，該鎮還推廣了夏季西紅柿生產項目，20*年該鎮嘗試生產了250個大棚，效益很好，每個棚多收進4000多元，20*年推廣了400個大棚西紅柿，實現了大棚的周年利用，周年生產，進步了大棚的產出效益。今年，該鎮計劃推廣600多個大棚、1000畝冷棚夏季西紅柿生產，現在已有10多個客戶預定了產品，每公斤西紅柿預定價格已達到了1.60元。

四、抓機遇，加快大棚發展

該鎮牢牢捉住春節前后，農戶家庭成員比較齊全的有利契機，深進到各村進行宣傳發動，利用身邊典型進行引導示范，捉住春旱不能播種的時機，積極組織農民調地建棚。特別是往年突如其來的非典，造成農民工大量返鄉。*鎮黨委、政府一手抓非典防治，一手抓經濟發展。在對返鄉民工體檢隔離15天后，就動員他們投進到大棚建設中。對返鄉農民工手中有錢的，鎮干部就動員他們建棚；對返鄉農民工有建筑技術的，就組織他們搞大棚施工，一方面為建棚戶加快了施工進度，另一方面又為他們增加了勞務收進，做到了一舉雙得。20*年全鎮新建大棚719個中，有90%都是在非典時期建的。可以說，*鎮將不利形勢轉變為有利的機遇，捉住了機遇，加快了大棚建設，減少了秋季建棚的壓力和棚室提溫緩慢的影響，能夠使廣大建棚戶都有一個好收進。

*鎮的設施菜建設，不僅致富了農民，也為全縣推動大棚建設發揮了典型示范帶動作用，使工作難度大大降低。也從他們的工作中得到了很多有益的啟示。

一是建棚必須有規模。有規模就有效益，規模夠了，客戶也值得來一次，滿足購貨要求。客戶一多，效益就好，從而調動了農民建棚積極性，促進了規模的再擴大。規模和客戶實現了互相促進，同步增長，形成了良性循環。

二是服務至關重要。大棚建設中的土地調整、水利配套、電力設施等題目是農民一家一戶辦不了的事情，就需要政府部分的參與，加大協調和服務力度，但不是表面上開幾個會就算是服務了，而要實實在在，直接面對農戶，特別有的農民，當面答應的事，背后幾個人一串，又變卦了，針對這種現象，*鎮的鎮干部就一而再，再而三地做工作，直到做通為止。所以，服務需要韌勁，不能見困難就放手，見硬就回。

三是必須捉住銷售的主動權。銷售環節決不可忽視，銷售是否順利關系到農民的生產積極性，關系到產業發展的成敗。*鎮就是捉住了銷售的主動權，建了市場，引來了客戶，農民手中的蔬菜產品賣了個好價錢，不僅調動了積極性，也減少了工作的被動。

四是必須抓典型示范。一千遍、一萬遍的說教不如農民親眼一見。鄭杖子村農民劉立豐爺四個建了5個大棚，3年收進了36萬元，而且黃瓜上市高峰期中的一天最多賣4700多元，相當于農民一年的收進。劉立豐好的收益，極大的刺激了周邊的農民，不僅帶動了鄰居、親戚，還帶動了整個村的大棚發展，全村620多戶，有580多戶都建了大棚，成了全鎮數目最多的大棚專業村。

篇（3）

大數據的機會和挑戰

大數據的出現既為網絡業帶來了機遇也帶來了挑戰。從潛在的機會看，數據量的增加為網絡公司提供了精確把握用戶群體和個體網絡行為模式的基礎，如果能夠充分利用，就可以個人化、個性化、精確化和智能化地進行廣告推送和服務推廣，創立比現有廣告和產品推廣形式性價比高數倍甚至數十倍的全新商業模式。同時，網絡公司也可以通過對大數據的把握，尋找更多更好地增加用戶粘性、開發新產品和新服務、降低運營成本的方法和途徑。

大數據是整個Web2.0革命的重要組成部分，Googli、Facebook、蘋果和亞馬遜已經處于先發的位置上。

首先，戰略決策能力

如果采取無所作為、固守原狀的鴕鳥政策，那就可能失去未來發展的機會，失去業內競爭的本錢，早晚會被產業淘汰或者居于下游；如果與時俱進，轉型適應大數據時代的到來，那就需要對公司的現有產品和運營體系進行全面的改造，例如網站架構的重建，產品的通用化、標準化、模塊化，商業模式的創新等等。這對絕大多數網絡公司而言，既要維持現有業務、保持業績的穩定和增長，又要加大投入、迅速轉型，是個進退維谷的兩難處境。

其次，技術開發和數據處理能力

要求使用專門的數據庫技術和專用的數據存儲設備，更要求專門的數據分析方法和使用體系。網絡公司需要大量高端專業人才，這不僅指一般的程序員和數據庫工程師，而且指天體物理學家、生態學家、數學和統計學家、社會網絡學家、社會行為心理學家等等。對海量數據的分析不能僅僅局限在一般數據規律和模型的把握水平上，而且要有理論思維和全面把握的綜合深入能力。

第三，組織和運營能力

大數據時代的數據分析基本單位是個人用戶，尋找的是個人全面、完整、動態、實時的網絡行為模式以及在此基礎上歸納出來的群體行為模式，而不是過去那種基于單個產品、服務、頻道的碎片式靜態統計分析。所以，對大數據的整體把握是網絡公司產品開發、運營設置、商業模式的基礎和出發點，是龍頭而不是龍尾。這就需要對現有公司架構、組織體系、資源配置和權力結構進行重組，讓數據管理與分析部門處于公司整體的上游位置。重組成功的標志之一就是公司設立首席數據官的職位，與CEO、COO、CFO、CTO等一道組成公司核心決策層。

大數據的三個考量維度

以我的觀察和實踐經驗，網絡業中一個公司是否稱得起擁有大數據至少要從三個維度考量：

篇（4）

(一)、團結協作，同舟共濟，領導班子戰斗力不斷增強

年，黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，以創新和發展統攬全局，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務環境。

一、抓學習，思想認識到位。

黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，把學習擺在首要位置，認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養。注重理論聯系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優秀黨日”等主題教育活動的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養成良好的生活作風，保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

二、抓組織領導，責任分解到位。

黨支部對區局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上，完善健全了四項制度，加強統一領導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態監管之下。三是民主監督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監督。

三、抓班子團結，凝聚人心到位

團結出凝聚力、出生產力，團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩定，就沒有發展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己。靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，使我辦領導班子凝聚力和戰斗力明顯增強。

四、抓檢查考核，監督追究到位。

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性;在考核結果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據，維護嚴肅性。

(二)、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。

針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。

一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規范市場稅收管理。

根據區局的統一安排和部署，我所對所轄的戶企業和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務重、時間緊、標準高的特點，所里及時召開干部大會，統一認識，明確工作目標，采取立軍令狀的形式，激發了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標準、嚴要求，保質保量按時完成任務。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板;稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結合稅收管理工作實際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標準，被區局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標準嚴要求，為了提升標準，整齊劃一，我們印刷了檔案標簽，在檔案標簽印刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發現標簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務急的情況下，沒有因為標簽已經編號、裝好而降低標準，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統一加班，有的甚至發動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜2、3點才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式資料份，確保了現場會順利召開。自從10月份確定要召開現場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發牢騷，都按照要求保質保量按時完成工作。

二、加強稅務所硬件建設，推進基層規范化管理。

為了確保現場會召開，按照區局統一部署，我們按照統一稅務所標識、統一辦公秩序、統一內務環境的原則，我們對所里的硬件設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務所的硬件建設，突出了國稅文化建設，使稅務所的基層建設提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環境，發揮了促進稅收管理，優化環境，凝聚人心的作用。

基本達到了工作目標有標準、工作內容有標準、工作流程有標準、工作質量有標準的目標，有效促進了稅務所全面工作。

(三)深化創建工作，創新稅收服務

一、創新觀念，解放思想

組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

二、完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發票發售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協調、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

三、制定規范化工作標準

按照規范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內的一系列管理制度，著力于抓好“三個規范”:一是規范工作流程，制定了業務工作規范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰;二是規范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規范;三是規范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

四、建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核，把考核結果與獎金、評先掛鉤，實現了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發了職工的“內動力”，形成了人人積極向上、個個奮發進取的良好局面。

五、建立監督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監督檢查辦法。一是強化內部監督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監督。三是實行責任追究制度。對檢查中發現的問題嚴格追究當事人責任。

二、體會和感受:

我的第一點體會是:用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確，在認真領會上級精神的同時，全面分析所里建設實際，及時提出所里建設的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎建設上上檔次，改革創新上出成果，實現全面建設整體過硬的目標。

我的第二點體會是:用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即:腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。

我的第三點體會是:用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想，以“滿意不滿意，答應不答應”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發揮全所人員的主觀能動性，調動大家建設稅務所的工作熱情，形成了人人關心稅務所建設，人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。

我的第四點體會是:用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情。“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則:一是只看優點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調動了大家的積極性、創造性和內在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質得到了進一步的提高。

三、下步打算:

(一)、在市局基層規范化現場會的基礎上，對規范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經常性工作。

(二)、摸清由于大明宮遺址區拆遷帶來的納稅戶數的變化，做好稅源調查。

(三)、開展小規模企業零負申報的檢查。

(四)、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業實際經營情況。

(五)、對資料進行整理裝訂。

篇（5）

我校信息管理學院“三下鄉”暑期社會實踐活動在井岡山龍市鎮拉開了帷幕。我很榮幸的成為了這支色隊伍中的一員，并隨著井岡山龍市鎮一紙紅頭文件的下達，我和王闖被分配到了城西居委會擔任村長助理一職。我們受到了該居委會（ xxx）x主任及龍市鎮劉常委的熱情歡迎以及對我們各項活動的全力支持，使我們在接下來四天的工作進行的非常的順利！

城西居委會位于龍市鎮的。。。。占地面積達。。。。總人口。。。。城西居委會被當地的人們這樣描述著，“那是我們龍市鎮富人聚集的地方，有錢的人都去那蓋房子了！”也正如我們聽到的和看到的，城西居委會的確是個相對來說比較富裕的居民區，有很好的綠化地帶，格局規劃也很不錯。大部分的居民家都是那種兩三樓的房子，并且里里外外都裝修的很漂亮，也有部分房子看上去非常漂亮，活脫脫的小洋樓。當然，不管在哪個地區，貧富差距總是客觀存在的，有少數居民家境相對而言還是比較貧寒。值得一提的是，當我們去走訪居民的家里時，發現每家每戶都不鎖門，即使家里沒人，我們通常會覺得這里的民風很好。但是我們同樣也可以看到，在某個家里有一桌麻將，周圍是一群圍觀者。麻將，是一種休閑的方式，但當人們用它來聚眾賭博的時候，它就成了一種病毒，侵蝕著人們的生活。從居民那我們了解到，有很多人下崗在家待業，但在瓷業發達的井岡山，還有很多瓷廠招不到人工作，原因就是瓷廠的活太苦太累，并且工資不高。所以人們更愿意去賭博而不愿意去工作。在勞動力極度缺乏的情況下，卻仍然還有很多失業者。針對這樣的現象，我們的政府不應該只是靜觀而不做任何的努力，這是人們思想上的問題，政府有為人民洗腦的責任。

在做調查采訪時，我們很榮幸的采訪到了一家花卉養植戶，并參觀了他的花卉基地。在采訪的過程中我們了解到了很多信息。他們以養植羅漢松為主，桂花樹、杜鵑等兼種。他們的花卉一直打不出去市場，因為他們是小個體戶，也得不到政府的扶持，每次的輸出量是有限的，而因為有限的花卉，他們仍然需要請一個大卡車，花費比較貴，這樣一來他們的利潤就少了很多，對他們花卉的出售非常不利。如果可以幾個花卉基地同時出售，共同負擔高的運輸費用，那么他們從中可以獲取更多的利潤。針對這樣的現象，建議政府對小規模的個體戶進行組織統一銷售。

城西居委會的環境總體來說是很不錯的，但是就在城西居民區旁的龍江河卻被污染的很嚴重。在河邊我們看到了大片大片的垃圾，我們也親眼看到居民將垃圾直接到入河邊，這實在是非常的影響龍市鎮美麗的風景。龍江河本來可以是龍市鎮一道亮麗的風景相線 ，但是現在卻不時的可以聞到從那里散發出來的臭臭的味道。聽居民說，以前政府對環境的保護是非常重視的，當時還在各地方建立了垃圾總站，但后來不知道什么原因，垃圾站被拆除了，導致現在居民只有把垃圾倒入河邊，到現在，我們看到了龍江河邊一片“壯觀”的景象。對此現象，建議居委會恢復當年的制度，在各個地區建立垃圾總站。

在城西居委會掛職工作的四天里，我們走訪了很多居民家，也做了很多調查采訪，包括勞動力結構的調查，教育水平調查，采訪致富典型，采訪革命研究工作者，還做了有關環境保護及飲食健康等方面的宣傳。在這四天里我們的生活很充實，也學到了很多東西。這將會是我們成長旅程中難忘的記憶！

篇（6）

一年來，自己認真學習了同志的科學發展觀等思想政治理論，通過認真研讀，冷靜思考，充分理解了“發展是執政興國第一要務”的精神實質，也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時，不斷更新專業知識，主動適應市場經濟對統計工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統計業務工作，主動提高個人在統計工作領域的領導能力。

二、團結一致，全面加強班子建設

班子建設是隊伍建設的前提，抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工，進一步明確了工作職責，班子成員人人肩上有責任，每個成員積極負責任，大大激發了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作，進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法，認真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、、齊心協力干工作。

在抓班子的同時，努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設，用制度規范統計思想和工作行為，印發了《區統計局工作職能及工作規則》，并注意在工作中抓好落實；二是抓作風建設，以統計文化為載體，加強“依法統計、樂于奉獻、公正透明、服務社會”的職業道德教育，形成了勤政廉潔、務實高效的優良作風，受到了上級業務部門和社會群眾的一致好評。

三、把握重點，不斷提高服務水平

我們從市場經濟條件下統計工作面臨的新形勢出發，以創新的精神積極推進統計方法制度改革，全方位提升統計服務水平。通過不斷拓展服務領域，在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把統計服務提升到“主旋律”地位：一是抓好統計分析，做到量上有突破、質上有創新；二是改進統計信息內部網，使統計信息網涵蓋內容更豐富、涉及范圍更廣泛；三是辦好統計信息資料（如統計月報、統計摘要等），做到提供信息及時、統計資料齊全；四是圍繞區委、區政府中心工作，通過調查研究及時反映經濟運行態勢，為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統計服務。

篇（7）

一是積極引進大型體育賽事，提高辦賽能力，提升城市形象。2011年以來，我局通過政府支持、市場運作、協會承辦、社會參與的模式，先后成功承辦了全國少年（U17）男子籃球比賽、中日韓少年足球賽暨省少年足球錦標賽、全國乒乓球超級聯賽和中國全國山地戶外運動挑戰賽、2008年全國男子籃球聯賽（NBL）、全國U15足球賽等。首次引進了國際性比賽，增進了中日韓之間的友誼，促進了三國青少年的體育文化交流。這些賽事的成功舉辦，促進了我縣足球、籃球、乒乓球等體育運動的進一步發展，滿足了市民觀賞高水平體育賽事的需求，豐富了市民的業余體育文化生活，促進了精神文明建設。又通過新聞媒體的宣傳報道，展示了城市形象，提高了城市知名度。

二是抓好群體工作，促進全民健身活動蓬勃開展。

1、成功舉辦2012年縣第七屆運動會。發動全縣18個鎮鄉（街道）、7個系統、12所高中學校2000余人參加25個項目的比賽。縣七運會比賽項目設置充分體現了群眾性，活動場面壯觀，比賽迭起，并體現與前幾屆運動會開幕式不同的是本屆運動會開幕式簡潔實際，取消了文體表演，將節省下來的15萬元資金購買了10套全民健身路徑，贈送給10個行政村，既為民為實事，簡化開幕式程序，也為我縣的新農村建設作出實際貢獻。

2、大力開展“創強”活動，農村體育成效顯著。2012年我縣啟動了創省體育強鎮鄉（街道）工作，西店鎮積極創建，成為我縣首個省體育強鎮。今年我縣8個鎮鄉（街道）創建，時間緊、任務重、要求高、難度大，我們針對各鎮鄉（街道）存在的薄弱環節，結合省創強考核標準，逐項抓好落實，現各項工作正在進行。創強工作的開展不僅為我縣創省體育強縣打下扎實的基礎，也有力地推動了農村體育的蓬勃發展。創強時建造的體育設施可以為群眾提供良好的健身條件，培訓的體育指導員隊伍可以指導農民群眾科學健身；成立的籃球隊、門球隊、腰鼓隊、舞龍舞獅隊等農村特色體育隊伍可以帶動更多的農民群眾參與到全民健身隊伍中來。

3、大力開展體育活動，全民健身活動不斷高漲。近年來基層特色體育活動層出不窮，各單位及協會緊緊圍繞“全民健身”為主題，就近、就地、因地制宜的組織了迎系列活動100余次，舉辦了兩屆縣直屬機關籃球賽、家庭趣味運動會、登山比賽、迎詩詞聯比賽、網球、拔河、羽毛球、乒乓球比賽等，這些活動的開展，對于推動全民健身、豐富百姓生活、構建和諧社會起到了積極的作用。由于群體活動豐富多彩，2011年縣人民政府被評為省群眾體育先進單位，這是省、市體育局對我縣體育工作的充分肯定。

篇（8）

（三）小額貸款助推就業創業效果明顯。1—10月份，全縣為1588戶創業者發放小額貼息貸款7908.5萬元，帶動3870人就業。

（四）社保擴面征繳成效顯著。1—10月共征繳養老保險費8765萬元，同比增長35.19%，完成全年市下達目標任務的107.54%，這一成績得到了縣政府通報表揚。特別是今年我縣把機關事業單位人員全縣納入工傷保險范圍，保費由縣財政統一列支。

（五）積極做好企業招工工作。縣成立了企業用工服務隊，與縣就業局合署辦公，專門解決企業用工難問題，通過舉辦春季就業招聘大會，把招工任務分解到各鄉鎮，部門等措施，目前共為新海洋等企業完成招工人員2500人。

（六）全面建立人才選拔機制。事業單位新進人員全部實行公開招聘。縣城內機關事業單位新進人員一律從基層考試選調，今年共對縣里6個單位21名工作人員進行選調，保證了選調過程的公平性和透明性。

（七）在事業單位推行競爭上崗制度。在全縣事業單位全面實行崗位設置管理，實行競聘上崗合同聘用。目前第一輪聘期已結束，第二輪事業單位崗位聘用工作已全面啟動。此外，規范全縣股級干部任免，啟動股級干部競爭上崗試點工作，在縣中學、國土局開展了股級干部競爭上崗試點，取得了很好效果，充分調動了干部積極性。

篇（9）

一、堅持以完成主要任務為目標，身體力行，扎實做好各項勞動保障工作

多年來，區委、區政府、區人大、政協對我從事的勞動保障工作傾注了關愛和支持，每年都把促進就業、控制失業和完善社會保障體系，作為經濟發展調控目標和關注民生、體察民情、以及為民辦實事的德政之舉和民心工程。區委、區政府主要領導和分管領導十分關心，多次和我們研究勞動保障工作，特別是社會保障體系的建立問題。作為本人來講，如何努力實踐“三個代表”的重要思想，忠實履行為人民服務的根本宗旨；如何使勞動保障工作緊緊圍繞和服務、服從于全區經濟工作中心，促進改革發展和社會穩定，始終是我工作的指導思想，也是我工作的著力點。多年來，我堅決按照區委、區政府、區人大、政協的要求，緊緊抓住目標不放松，確保各項工作任務落到實處。

(一)努力確保下崗失業人員基本生活，積極促進其再就業。 “就業是民生之本”。在抓好保障下崗失業人員生活的同時，我更是把工作著重點放在積極促進下崗失業人員多渠道、多層次、多形式再就業上。一是大力拓展個私經濟和服務業就業渠道。二是積極組織開展再就業援助活動，通過建議建立政府購買崗位的辦法，開發公益性和社區服務崗位，形成了市場經濟條件下，政府幫助困難群體就業的常規制度。三是建立政策公示、聯合辦公、檢查通報等制度，保證再就業優惠政策落到實處。實踐證明，采取這些措施，取得了良好效果。2003年度，共促進1267名下崗失業人員實現就業再就業，城鎮登記失業率始終控制在4%的目標以內。

(二)全力確保養老金發放，加快社會化管理服務步伐。 (三)加大社會保險費擴面征繳力度，建立完善的社會保障體系。

社會保險費擴面征繳是完善社會保障體系的基礎，也是保障養老保險費發放的關鍵措施。根據就業形式多樣化的特點，明確了工作的重點。在鞏固原國有企業參保的基礎上，通過狠抓個私企業、三資企業以及自由職業者的參保，開展執法檢查，實施目標管理和情況公告等措施，促使擴面征繳工作取得了新進展，已圓滿完成區委、區政府制定的2003年度養老保險費擴面征繳800人的任務。

(四)加大勞動關系調整力度，維護勞動者合法權益。

隨著經濟體制的轉換，勞動關系紛繁復雜，導致了糾紛時常發生。根據這一新特點，我按照市勞動保障局的部署，在全區組織開展了“集體合同和勞動合同管理年”活動，加大了勞動關系的處理力度，促進了勞動關系的和諧穩定。同時，進一步建立健全勞動關系三方協調機制，并在全區選擇3戶企業進行實點，實施集體合同制度，對勞動關系運行存在的問題，實行動態監控，及時指導企業制定工作預案和應對措施，將糾紛解決在萌芽狀態。通過推行集體合同和勞動合同制度，使各類勞動糾紛有所下降。

篇（10）

二、創新機制體制，規劃管理規范有序

倡導并爭取多方支持，在規劃決策、實施、監督和管理等各方面完善落實了一系列針對性措施。一是進一步調整充實縣城市規劃委員會，使之具有較高的專業性和廣泛的代表性，并不斷強化其對城市規劃的決策管理職能，使提高城市規劃科學民主的領導決策水平在體制上得到了有效保障。二是認真按照《省城市規劃行政審批程序》的要求，在規劃方案審批上，形成了縣城建局規劃審批小組初審、縣分管領導審核、縣主要領導審批、重要規劃和較大公建項目上報縣規劃委員會審批或人大會議審定等嚴格規范的審批運行程序，進一步提高了審批質量。三是落實了規劃審批公開公示制度。在各項重要規劃的報審審批之前，均采取會議討論、電視媒體、征求意見函等多種形式對社會和公眾進行公開或廣泛征求意見。對重要建設工程，均在施工現場的醒目位置設立了規劃公示牌，便于廣大群眾監督，確保了規劃審批落實的嚴肅性。四是進一步加大了規劃執法力度，完善落實了縣城規劃區規劃執行分片巡查責任制、相關部門聯合聯動糾查制和規劃管理“一書兩證”制，使規劃監督相關部門人人有責，做到早發現、早查糾，有效打擊和遏止了違規違章建設行為。五是健全綜合配套竣工驗收制度。在規劃設計條件中明確項目需配建道路、綠地、景觀、排水、管線、環衛、附屬用房等相關設施，并對照清單在竣工驗收時一并納入總體驗收范圍，消除了以往有新房無新貌的不良現象。六是協同國土等有關部門共同推進縣城規劃區征地拆遷體制和政策的改革完善，著力解決涉及征地拆遷的重點、難點、熱點問題，助推規劃和建設市場監管走向法制化、規范化、常態化的軌道。

三、實施項目推動，城鎮建設快速推進

按照縣委、縣政府的部署安排，帶領全局上下主抓或參與組織實施了50多項城市建設重點工程，有力地推動了城鎮建設步伐不斷加快。一是加速拓展城區框架。一方面，大力實施路網建設，拉抻城區框架擴張。分別啟動實施了贛豐線繞城公路改造、至公路改造、東環城路建設、城西大道改造，建成后可望帶動城區框架在現有基礎上擴增1/3；另一方面，大力推動城北新區建設，促進建成區組團式穩健發展。先后動工興建了城北大道改造、職業中專新校區、城北防洪堤一二期工程、蘿卜巷辦公區建設等工程項目，圍合后新增建成區面積達到0.5平方公里。二是著力打造城市節點亮點。啟動實施了百里竹廊景觀帶、橫水江“一江兩岸”改造、中城河改造、章源大道改造等一批城市節點亮點項目，提升了城市建設品味。三是逐步完善基礎設施。按照“統一規劃、分步實施、適度超前、統籌兼顧”的原則，啟動完成了縣城污水處理設施、縣城垃圾無害化處理設施、北門農貿市場搬遷、多功能文化藝術中心、人民醫院整體搬遷、縣城管道天然氣建設等一批城市基礎設施設施建設項目，不斷增強了城市的承載能力，促進了城市功能完善。四是大力推進村鎮建設。圍繞“五新一好”的工作目標，著力推進以村鎮規劃落實、圩鎮和村莊整治為主要內容的新農村建設。關田、揚眉、長龍、鉛廠、過埠等一批中心鎮得到全面改造提升，有效提高了城鎮承載力、吸納力、牽動力和輻射力，進一步促進加快了城鄉一體化發展步伐。

四、堅持依法行政，行業管理日益規范

篇（11）

二、實踐內容

幫助自己所在的社區居委會整理文件，清潔社區，處理一些日常事務等。

三、實踐結果

出色的完成了此次的社會實踐活動，雖然在實踐過程中遇到過一些困難，但都努力克服了，此次實踐不僅豐富了我的社會經驗，開拓了眼界，而且讓我各方面的能力得以很大的提高。

四、實踐總結或體會

這次我在社區實踐的時間并不長，只有短短一周。過去我也曾參加過社區的實踐活動，因此對于在社區實踐積累了一些經驗。不過這次去華城居委會我還是小小的緊張了一下，因為這次不是和同學一起去，而是獨自一人進行實踐學習。但是居委會里的主任在明白了我的來意之后，熱情地接待了我，還幫我分配了一些簡單的工作，徹底打消了我心中的緊張與焦慮。

在實踐期間，我感受著工作的氛圍，許多東西都是在學校里無法學到的。盡管在工作中有時會遇到一些困難，但是在居委會眾多前輩的熱心幫助和積極指導下，我都一一克服過來了，并最終順利的完成了暑期社會實踐。在這里，我每天都能親身感受到居委會的熱情與團結：在工作時，她們總是微笑服務，讓每一個來的人都感到十分的滿意;在工作之余，她們也耐心的幫助我，讓我在居委會能真正學到東西。居委會的工作人員都心懷團結，正是這種團結，讓她們不懼困難，迎難而上，讓華城社區成為了和諧的家園。

在華城居委會實踐的過程中，我學會了很多。我覺得居委會里的工作人員都好厲害。早上大家都到齊后，主任就有條不紊地分配工作，清楚地向其他人解釋如何開展工作。看到主任這樣，我就會想主任是怎么做到的，為什么什么事都可以做得有條不紊，而我，好像做什么都亂七八糟的，做事時老是幻想著我做的都很好，之后很多人夸我，我很開心，于是一心急，就想快點做完，想趕在在所有人做完之前完成，這樣別人可能就更會夸我厲害了。結果由于過于心急，我做出的成績反而很糟糕，正應驗了那句“欲速則不達”。在這段時間里我常常觀察居委會里的前輩們如何不驕不躁地處理事情，她們也時常教導我做事不要太急，要慢慢來，總會做完的。就這樣跟著她們學習，我處理事情心浮氣躁的毛病改善了很多。