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探索廉政教育新渠道
在新的歷史條件下,工商行政管理內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化,實行市場管辦脫鉤、省以下工商行政管理機關(guān)垂直管理、國家工商總局機構(gòu)升格、企業(yè)信用個體工商戶信用、商品交易市場信用分類監(jiān)管、現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用以及停征“兩費”、新“三定”方案的施行和規(guī)范津補貼等等。在實際工作和現(xiàn)實生活中,干部職工的價值取向、生活觀念的改變、個人利益的分配、監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型、履職問責(zé)的力度加強等也都發(fā)生了重大變革。同時社會結(jié)構(gòu)多元化、商品交易多樣化、經(jīng)濟活動復(fù)雜化,都給工商行政管理干部隊伍建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)和考驗。在挑戰(zhàn)和機遇共存的歷史時代,唯有改革才有生機,唯有創(chuàng)新才有前途,唯有進取才有動力。*分局理直氣壯地用馬列主義最新理論成果武裝人,用先進的文化思想引導(dǎo)人,用管用、有效的科學(xué)手段教育人。以科學(xué)的唯物的辨證的思想,摒棄不適應(yīng)不符合當(dāng)代工商人精神風(fēng)貌和時代特征的形式主義。在繼承和堅持兩個經(jīng)常性工作、正面教育典型引路、“”等傳統(tǒng)教育方式的基礎(chǔ)上,探索和實踐了一系列廉政教育新渠道,取得明顯效果。
一是宣廉教育即單刀直入法。在午餐前下班后,分局各種會議進行普遍的宣廉教育。開門見山,直入主題,使干部職工在思想上弄清弄懂黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和艱巨性。
二是倡廉教育即揚長避短法。不分男同志、女同志,不論新同志、老同志,沒有成見、沒有偏見,只要有利于黨風(fēng)廉政建設(shè),工作有進步、思路有新意、點子有價值,都要多場合表揚鼓勵,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進。使之揚長避短,自覺克服不足,不斷進取。
三是警廉教育即一招奏效法。對苗頭性、傾向性問題,直言不諱,一針見血,直指要害。通過以案釋法、以案明記,動之以情,曉之以理,做到防患于未然。
四是思廉教育即紅色路線法。結(jié)合專題教育、主題教育、傳統(tǒng)教育、黨性教育等活動。組織干部職工,參觀改革開放三十年成果,黨的一大會址,沙家浜等革命根據(jù)地進行“重走革命路,爭做廉政人”的紅色路線教育,從而使黨員干部對“為政重在廉、做人重在誠、講話重在信、辦事重在實”的名句而常思,鼓舞工作干勁,珍惜工作崗位的熱情。
五是品廉教育即藝術(shù)欣賞法。通過組織觀看錫劇《九品廉吏》和《李榮法》,唱廉政歌曲,讀廉政書籍、寫廉政筆記,談廉政心得,看廉政戲劇活動,在藝術(shù)欣賞中,品位黨風(fēng)廉政建設(shè)真諦,修煉完美的人格、陶冶高尚的情操,受到品廉教育。
六是省廉教育即社會實踐法。抓住社會熱點問題,結(jié)合當(dāng)前形勢,不失時機組織干部職工深入社區(qū)走家串戶、訪寒濟貧;走進農(nóng)村田頭,不忘人民本色;走入工廠,傾聽外來工的心聲,牢記公仆責(zé)任。在活動中,明確主題,加入引導(dǎo),反省言行,考量自己。思一思,想一想,黨風(fēng)廉政意識強不強?思一思,想一想人民公仆怎么做?思一思,想一想,存在不足怎么辦?
七是樹廉教育既現(xiàn)身說法法。召開典型報告會,事跡介紹會和“三八”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”以及歷史傳統(tǒng)節(jié)日座談會,編組有序、輪流現(xiàn)身說法。介紹個人成長經(jīng)歷,反腐倡廉好的做法和經(jīng)驗,做到人人上講臺、人人受教育、人人是典型,起到三年輪一次,終身留印象的效應(yīng)。
八是透廉教育即陽光透明法。主動接受監(jiān)督,確保權(quán)力在陽光下運行。通過深化“兩網(wǎng)”建設(shè),突出分局局務(wù)公開,保證干部職工對局務(wù)公開、黨務(wù)公開、人事公開和重大活動公開的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重民主,確保行政權(quán)力的運行陽光透明。做到?jīng)Q策全民主、過程全公開、結(jié)果全公布。做干部職工放得心、信得過、有依靠的掌舵人。
九是踐廉教育即身先士卒法。黨員干部要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己確保不做。以過硬的政治素質(zhì),良好的道德品行和言行一致、表里一致、率先垂范的榜樣行為,做履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的模范;做學(xué)習(xí)實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度的模范;做抵得住誘惑、守得住清貧、抗得住私欲的模范,用實踐示范的行動教育人、引導(dǎo)人、感化人。
十是問廉教育即遠(yuǎn)程監(jiān)督法。充分利用工商系統(tǒng)信息化工具的優(yōu)勢,發(fā)揮人人有電腦、有手機,家庭有親人的作用,豐富基層信息網(wǎng)廉政之聲內(nèi)容,經(jīng)常廉政警句、格言,有關(guān)反腐倡廉規(guī)章要求,交流黨風(fēng)廉政和反腐敗心得感想。節(jié)假日溫情提醒,利用手機短訊、聆聲,在交友等社會活動中適當(dāng)提醒,給家屬親人發(fā)廉政信,提示管好自己的人,看好自己的門。每逢佳節(jié)常問“廉”,使干部職工違風(fēng)廉政之事,不想做,不敢做,不去做。通過遠(yuǎn)程監(jiān)控,黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示,無時不在,無處不在,沒有真空,沒有死角,沒有盲區(qū),將廉政鐘聲時時刻刻入耳、入腦、入心。
搭建制度建設(shè)新平臺
*工商分局打造清正廉潔干部隊伍的第二個秘決是搭建制度建設(shè)新平臺,在走訪中我們注意到,從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部經(jīng)常說的一句話就是“沒有規(guī)矩、不成方圓”。實踐中*分局始終把規(guī)范制度建設(shè)作為反腐倡廉的基礎(chǔ)性工程來抓。在實際工作中強調(diào)用制度管理人,用制度約束人,用制度規(guī)范人,認(rèn)真解決在落實廉潔自律各項規(guī)定中不切實、不扎實、不落實的問題,不斷完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。在中層以上干部中已經(jīng)形成的有《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分解》、《分局班子成員定點掛鉤負(fù)責(zé)制度》分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》、部門負(fù)責(zé)人和干部職工簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作承諾書》,中層以上干部全部建有《黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案》。在具體工作中已經(jīng)建立的制度有《干部職工上下班簽到制度》、《基層工商所績效掛鉤實施辦法》、《重大案件會審制度》,由總支、辦公室、法制科和紀(jì)檢監(jiān)察部門參加的《反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察、人教等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席制度》、《工商所長離任審計制度》、《干部職工外出考察實施辦法》、《工會慰問干部職工試行辦法》、《財務(wù)報銷實施辦法》、《干部職工獎勵規(guī)定》、《紀(jì)檢監(jiān)察定期通報制度》、《行風(fēng)監(jiān)督員聘請和會議制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《政務(wù)公開、重大事項公示制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議制度》等等到二十多項規(guī)章制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化、制度化、規(guī)范化。真正使黨風(fēng)廉政責(zé)任制,一崗雙責(zé)、一崗多責(zé),做到橫向到人,縱向到位,一級抓一級,層層抓落實,人人有責(zé)任。
今年*工商分局又根據(jù),新形勢、新時期、新特點和工商監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型等新任務(wù),堅持嚴(yán)格教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,以蘇州局《干部文明禮儀》和《內(nèi)部管理規(guī)范手冊》兩個基本制度為基礎(chǔ),在一個探索、兩個改進、三個改革上下功夫。即:探索節(jié)假日期間、重要時段的監(jiān)督檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問題,加大查處力度,堅決維護廉潔自律規(guī)定的嚴(yán)肅性。改進教育方法,體現(xiàn)以人為本、人文關(guān)愛思想,注重特色、結(jié)合實際分層次、有重點地因人施教。改進考核、考勤工作。改革考核機制,建立適應(yīng)新形勢有效管理的新型機制。改革檢查、督查辦法,建立檢查、督查通報機制。改革思想分析會議方法,建立局、所兩級重大思想動態(tài)、通報制度,準(zhǔn)確及時掌握每個干部職工思想動態(tài)。
拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域
監(jiān)督方法方式很多,既有嚴(yán)肅性又有靈活性,*工商分局在拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域的主要做法是:
第一:開展履職問責(zé)監(jiān)督,增強風(fēng)險防御能力
開展“服務(wù)型工商”活動取得了巨大成功,工商對地方經(jīng)濟的發(fā)展和促進社會進步的作用日顯重要,廣大工商干部履職盡責(zé)的能力明顯增強。同時,在工商職能的轉(zhuǎn)型時期,監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸,監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,監(jiān)管方法由突擊性、專項性向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,履職要求更高,問責(zé)責(zé)任更嚴(yán)。必須在黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督領(lǐng)域中,更加強調(diào)廣大干部職工廉政風(fēng)險防御的能力。去年*分局以履職問責(zé)監(jiān)督為切入點,扎扎實實開展了“遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)”為主題的學(xué)教活動,拓寬了新的監(jiān)督領(lǐng)域。
在學(xué)教活動中,組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪的電教片,認(rèn)真組織開展“三對照、三檢查”,進行查找廉政風(fēng)險、建立防控機制。做到了個人查和組織查、上級查和下級查、重點查和普遍查相結(jié)合,認(rèn)真排查,深刻剖析。達(dá)到“深刻教育、清醒查風(fēng)險、全面鼓干勁、奮力抓落實”的目的。在學(xué)教活動中,職干部職工參與率___%,在分局__個崗位上,排查風(fēng)險__個,(其中行政審批風(fēng)險點__個;行政執(zhí)法風(fēng)險__個;行政處罰風(fēng)險__個;內(nèi)部管理風(fēng)險點__個)。高風(fēng)險崗位即:監(jiān)督管理、罰沒物資和固定資產(chǎn)管理、執(zhí)法辦案、財務(wù)管理、行政審批、內(nèi)部管理等_個。
通過履職問責(zé)、瀆職失職、行政亂作為、不作為、慢作為等履職風(fēng)險大討論,把防范廉政風(fēng)險,提高問責(zé)能力,貫穿于干部教育、培養(yǎng)、使用和管理的各個環(huán)節(jié),融入工商行政管理工作的全過程,筑牢了廣大干部職工增強廉政風(fēng)險防范意識和自我保護意識以及拒腐防變的思想基礎(chǔ)的法紀(jì)防線。
第二:開展述職述廉監(jiān)督,增強自律他律能力
在拓寬黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督新領(lǐng)域的實踐中,*工商分局探索踐行了述職述廉機制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向中層干部述職述廉,并將“雙述”內(nèi)容在網(wǎng)上公示,接受全局干部職工的監(jiān)督評廉。二是干部述職述廉。結(jié)合公務(wù)員考核、民主生活會和評先評優(yōu)等重大活動,全體干部相互述職述廉,開展批評和自我批評,提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議和努力方向,促進監(jiān)督,增強自律和他律的能力。三是組織中層負(fù)責(zé)人向服務(wù)對象述職述廉。去年分局在組織桃塢、婁門、觀前三個工商所向社會和服務(wù)對象述職述廉的基礎(chǔ)上,又分別組織機關(guān)、注冊科、經(jīng)檢大隊、監(jiān)管科等部門負(fù)責(zé)人向社會和服務(wù)對象述職述廉,受到社會各界高度評價,達(dá)到了預(yù)期目的。分局機關(guān)參加“雙述”活動代表__人,社會和服務(wù)對象代表__人,分別對履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律四個方面進行綜合測評,取得好和較好滿意率___%的高分。分局在*區(qū)紀(jì)委組織的__個行政單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)綜合評議中列第三名。
第三:開展作風(fēng)效能監(jiān)督,增強服務(wù)發(fā)展能力
一、現(xiàn)階段軍事會計監(jiān)督存在的問題
1.軍事會計監(jiān)督難度增加。一是市場競爭激烈,許多財務(wù)操作不規(guī)范。到目前為止,在軍事財務(wù)部門仍將發(fā)票視為經(jīng)濟活動最有效的證明,而市場上已出現(xiàn)了專門經(jīng)營發(fā)票的個體戶,售貨員會主動提出開多少的問題,要素隨著客戶的要求填寫。這樣就產(chǎn)生了投機取巧、弄虛作假、多開多報、張冠李戴、金錢至上等消極現(xiàn)象。傳統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督,面臨沖擊,單純的依靠財務(wù)人員實施監(jiān)督已是無能為力。二是思想觀念滯后。人們的思想觀念仍然受習(xí)慣做法的影響,在財務(wù)監(jiān)督中重視事后監(jiān)督,忽視事前監(jiān)督;側(cè)重宏觀監(jiān)督,輕視微觀監(jiān)督,造成在行動上滯后。市場經(jīng)濟要求:對部隊財務(wù)監(jiān)督必須從財務(wù)活動開始到結(jié)束的全過程實施監(jiān)督,財務(wù)管理活動與財務(wù)監(jiān)督活動不分先后地同時進行。三是有些財務(wù)規(guī)范滯后。上級的一些規(guī)定不可能面面俱到,規(guī)定可開支的一些費用概念模糊,尤其是缺乏定額標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行起來差異很大,財務(wù)人員難以實行監(jiān)督。四是經(jīng)濟活動紛繁復(fù)雜。如今經(jīng)費以貨幣形式保障,所需物資可直接到市場上采購,從目前市場實際情況看,同一種商品價格差異由幾倍到幾十倍不等,而且品種繁多,僅憑財務(wù)人員在辦公室后審發(fā)票就報銷了事,已經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟的需要。
2.軍事會計監(jiān)督任務(wù)加重。一是經(jīng)費量增加。雖然經(jīng)費分配仍以計劃為主,而物資流通領(lǐng)域卻采取計劃與市場相結(jié)合的形式,經(jīng)費供應(yīng)量不斷增加,通用物資基本由各單位自行就地采購,使經(jīng)費開支數(shù)額增大,財務(wù)部門審查監(jiān)督的工作量也隨之加大,不但要對經(jīng)費物資計劃和資金運用實施監(jiān)督,而且要對發(fā)票和實物進行審查驗收,還要對錢物使用效果和管理情況進行監(jiān)督。軍事不經(jīng)商后,經(jīng)費的絕對數(shù)量也相應(yīng)增加,尤其是事業(yè)費和機動費的比例數(shù)量大,經(jīng)費的總量增加,開支量加大,給經(jīng)費的監(jiān)督帶來難度。二是業(yè)務(wù)量大而監(jiān)督力量不足。過去,財務(wù)部門業(yè)務(wù)少,主要是審查開支憑據(jù),而現(xiàn)在軍事實施零基預(yù)算后,對經(jīng)費項目、經(jīng)費需求都要全預(yù)測,同時,還要參與或負(fù)責(zé)軍事采購等,軍事財務(wù)監(jiān)督的范圍越來越大。近幾年,總部的新制度不斷出臺,比如,軍人保險、住房補貼等一系列的改革措施,全由財務(wù)部門來負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,業(yè)務(wù)量不斷加大,而人員又未增加,部隊財務(wù)監(jiān)督部門人少事多的矛盾越來越突出,給軍事財務(wù)的監(jiān)督帶來一定程度的影響。三是要求標(biāo)準(zhǔn)提高。上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)監(jiān)督要求越來越高,紀(jì)檢、保衛(wèi)部門處理經(jīng)濟案件以及部門廉政建設(shè)方面的問題審查都要財務(wù)人員參加,從而使財務(wù)監(jiān)督任務(wù)更加繁重。
3.軍事會計監(jiān)督制度不夠完善。部隊會計的各項業(yè)務(wù),需要相應(yīng)的制度來維護。缺少了相應(yīng)的制度,將引發(fā)會計混亂,最終導(dǎo)致部隊建設(shè)深受其害而無法正常運作,官兵的生活得不到保障,部隊執(zhí)勤訓(xùn)練任務(wù)無法完成,人民群眾的生命財產(chǎn)失去強有力的保護。由于受軍事編制體制的限制,在我軍的師以下單位的后勤部門并未設(shè)立專門的審計機構(gòu),使會計部門受不到相應(yīng)的控制和監(jiān)督,而同級審計部門的審計是會計監(jiān)督制度的一個重要環(huán)節(jié),這種機構(gòu)設(shè)置在一定程度上也弱化了會計監(jiān)督制度的作用。在地方公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中專門設(shè)立有監(jiān)事會,在西方發(fā)達(dá)國家甚至設(shè)有審計委員會行使公司的內(nèi)部監(jiān)督職能,其中一項重要職責(zé)就是檢查公司的會計狀況。而軍事的會計工作一般都由上一級會計部門進行檢查、監(jiān)督,由于各級會計部門本身的工作量就很大,并且許多部隊的駐地相對分散,僅靠幾個月一次的間斷性的檢查是很難對一個單位的會計工作作出全面的監(jiān)督和評價的。
4.個別軍事會計人員責(zé)任心不強。由于受社會環(huán)境負(fù)面因素的影響,會計管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一些單位財經(jīng)秩序不夠規(guī)范,非法集資,非法借貸、挪用和貪污公款等事件時有發(fā)生,個別性質(zhì)特別嚴(yán)重,造成巨大損失。一張原始憑證,從它的取得到編制為記賬憑證、登記入賬,直至最后產(chǎn)生會計報表,這整個過程都有嚴(yán)格的會計監(jiān)督制度予以監(jiān)督控制,以保證會計資料的真實、合法、完整。但如果會計人員的責(zé)任心不強,即使在整個工作流程中僅一個環(huán)節(jié)沒有按規(guī)定執(zhí)行,也會導(dǎo)致整個會計監(jiān)督制度的失效。例如在有的單位為提高整個會計工作的效率,將每個會計人員的印章都可好幾枚,分別由不同的會計人員保管,以便于隨時取用。更為嚴(yán)重的是,掌管單據(jù)報銷的人員手中還有復(fù)核人員的印章,這樣做實際上等于取消了復(fù)核人員的工作,減少了會計監(jiān)督制度的程序。這種做法看似提高了會計工作效率,但實際上增加了會計工作的風(fēng)險,降低了會計資料的真實性和可信性。
5.軍事會計法規(guī)意識不強。一是個別同志自發(fā)理財?shù)挠^念淡薄,認(rèn)為當(dāng)前改革開放許多觀念都在變,部隊的管財理財方法也改變一變,規(guī)定也該改一改,不要約束太多,限制過死。這些思想是當(dāng)前導(dǎo)致少數(shù)單位會計監(jiān)督制度弱化的直接原因。二是少數(shù)單位部門只注重本單位、小集團的利益,置會計法規(guī)于不顧,打著為集體、單位的旗號,該上繳的經(jīng)費不上繳,該報批的經(jīng)費不報批,是會計法規(guī)失去應(yīng)有的約束力。三是少數(shù)同志在執(zhí)行會計法規(guī)中推崇庸俗關(guān)系及好人主義。怕得罪領(lǐng)導(dǎo)和上級而影響自己的前途,怕得罪受到打擊報復(fù),怕搞不好關(guān)系受到冷落等。
二、加強新時期軍事會計監(jiān)督應(yīng)采取的措施
1.完善軍事會計法規(guī)監(jiān)督制度。進一步完善軍事財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和管理辦法,為會計監(jiān)督機制提供強有力依據(jù)。財務(wù)法規(guī)本身必須科學(xué)、嚴(yán)密、可操作性強,對軍事經(jīng)濟活動進行依法監(jiān)督既要有原則的要求,更要對監(jiān)督的地位、職權(quán)、任務(wù)、素質(zhì)、程序、方法、考核以及監(jiān)督者的保護等用法規(guī)的形式加以固定和明確。財務(wù)法規(guī)制定之前要事先進行充分的調(diào)查和縝密的可行性分析,歸口辦理。建立健全的監(jiān)督管理機制,把住決策關(guān),防止領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)使用財權(quán),增加大項經(jīng)費支出的透明度,監(jiān)督經(jīng)辦人員的用財行為是防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,實行經(jīng)費開支全程監(jiān)督機制。在借款關(guān)節(jié)上,重點監(jiān)督價格、數(shù)量、質(zhì)量,防止“回扣”和“暗箱操作”,在報銷環(huán)節(jié)上,重點監(jiān)督票據(jù)真假、手續(xù)完備、實物驗收等內(nèi)容。
2.改革軍事會計監(jiān)督機制。要改革現(xiàn)行會計體制,賦予會計部門雙重身份和相對獨立的地位,以提高監(jiān)督的作用。可以從以下幾個方面抓起:一是抓專項。會計監(jiān)督要實施全面監(jiān)督,由于工作量大,過程時間長,監(jiān)督效果難免會打折扣。檢查的內(nèi)容及項目不宜過多,應(yīng)根據(jù)不同對象,視各單位對不同經(jīng)費的管理狀況,抽檢一些管理薄弱、存在問題較多的經(jīng)費項目。檢查的方式應(yīng)不拘形式,參檢人員要少而精。檢查的時機應(yīng)視勢掌握,可以隨機進行,也可以形成制度周期性進行。二是抓落實。要全面監(jiān)督與專題監(jiān)督相結(jié)合,事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,根據(jù)不同監(jiān)督對象、內(nèi)容和要求,靈活的運用審核法、分析法、驗證法和考核法等科學(xué)的監(jiān)督檢查方法,并注意幾種監(jiān)督方法的有機結(jié)合,確保監(jiān)督效果。監(jiān)督重要嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事,維護財經(jīng)法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是抓規(guī)范。會計監(jiān)督要達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)該大力推進會計監(jiān)督的規(guī)范化進程。
3.提高各級人員的法律意識。我軍各級會計部門都掌握有一定數(shù)額的經(jīng)費,這就決定了會計人員要經(jīng)常與金錢打交道。要做到“常在河邊走,就是不濕鞋”就必須不斷加強會計人員自身的法律意識。有些會計人員最初從事會計工作時并無犯罪的主觀動機,但當(dāng)這些單位的會計監(jiān)督制度不健全、存在漏洞時,個別法律意識淡薄的人就會認(rèn)為有可乘之機,從事違法犯罪活動。因此,必須經(jīng)常對會計工作人員進行法制教育。同時,進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的行政行為。在每年實施的會計檢查考評中,要層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)明各級領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費審批權(quán)限、工程建筑立項、經(jīng)費審批等重大經(jīng)費決策上的責(zé)任,明確規(guī)定年度經(jīng)費收支平衡、投向投量合理、供應(yīng)保障有力、財經(jīng)秩序規(guī)范等責(zé)任目標(biāo)。實行會計公開,建立廉政考察、述廉述責(zé)、戒勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、重大事項報告和責(zé)任追究等制度,健全以財、物的使用為重點、以防止濫用財力為核心的會計監(jiān)督制約機制。按照資金開支使用的過程和錢變物運動規(guī)律,明確資財運行各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任和各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理程序,通過互相監(jiān)督、互相制約、互相牽制,使物資的收發(fā)、資金的收付得以嚴(yán)格控制。
4.建立健全各項內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)部控制制度是強化內(nèi)部會計監(jiān)督的關(guān)鍵,制定合理的會計管理制度是落實新《會計法》,加強內(nèi)部會計監(jiān)督的重要舉措。實踐證明,會計機構(gòu)和會計人員通常由單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),缺乏獨立性,如果沒有健全的內(nèi)部會計控制機制,會計監(jiān)督往往流于形式,很難從根本上確保會計信息的真實性和可靠性。內(nèi)部監(jiān)督制度要明確四個基本要求:一是財務(wù)人員職責(zé)、權(quán)限分工要明確,做到互相分離、互相制約,不可兼任。二是資產(chǎn)處置、重大資金處置和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、制約程序應(yīng)當(dāng)明確。三是財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確。四是對會計資料定期進行內(nèi)部審計的方法和程序應(yīng)當(dāng)明確。
5.創(chuàng)新性地運用新技術(shù)和新方法。目前我軍財務(wù)活動的科技含量正逐步提高,會計監(jiān)督人員必須勇于創(chuàng)新,大力運用新技術(shù)、新方法,使會計監(jiān)督工作高技術(shù)化,以應(yīng)對技術(shù)含量日益提高的會計業(yè)務(wù)。一是大力運用計算機和信息技術(shù)。軍事財務(wù)電算化從最初的以機代賬的傳統(tǒng)模式逐步向核算管理型發(fā)展,處理數(shù)據(jù)的自動化、集成化程度得到了極大的提高,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也有了長足進展。但與此同時,新技術(shù)也存在安全性方面的隱患,必須大膽利用計算機和信息技術(shù),對電算化會計和網(wǎng)上業(yè)務(wù)進行監(jiān)督,應(yīng)用遠(yuǎn)程計算機網(wǎng)絡(luò)進行查賬、對賬,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促單位主管人員加以解決。二是利用高技術(shù)“打假”。高技術(shù)的發(fā)展也引起了制假水平的提高,原始憑證和其他會計資料的真實性變得更加難以識別,因此,必須借助于相應(yīng)的高科技手段,對各種會計資料進行真?zhèn)涡源_認(rèn),以確保經(jīng)濟活動的真實性。三是大力提倡運用會計分析法進行監(jiān)督,提高分析法的比重。擺脫過去僅僅依靠查賬本、翻單據(jù)的老套的監(jiān)督方法,綜合運用多種方法,把事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,對單位的各項經(jīng)濟活動進行測評,找出存在的問題并督促單位加以改正。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]陸家安,李藝,鄒京,吳進文.關(guān)于軍隊會計內(nèi)部控制的探討[J].中國集體經(jīng)濟.2009(33)
促進市場主體保持良好發(fā)展勢頭。將注冊資本500萬元以下的企業(yè)登記權(quán)下放轄區(qū)分局,并進一步簡化和優(yōu)化注冊登記手續(xù);免費公開10項企業(yè)基本登記信息;為港澳個體工商戶辦照提供優(yōu)惠快捷服務(wù);停征個體工商戶管理費和集貿(mào)市場管理費,減免第一季度受“禽流感”影響的“三鳥”檔和生豬交易市場、農(nóng)貿(mào)市場豬肉檔經(jīng)營者管理費等,全年累計為企業(yè)和個體工商戶減負(fù)約1.15億元;協(xié)調(diào)有關(guān)部門為47803戶無照經(jīng)營戶辦了照。這些工作措施,促進了各類市場主體的發(fā)展。各類市場主體總量同比增長11.2%。截至20*年底,*市實有內(nèi)資企業(yè)33023戶,注冊資本2347.21億元;私營企業(yè)144656戶,注冊資本1898.74億元;外商投資企業(yè)9240戶,注冊資本485.34億美元;個體工商戶469128戶,資金數(shù)額75.48億元。
培育馳名著名商標(biāo),開展“守合同重信用”活動。完善了市著名商標(biāo)的申報、受理、培育、考核、公示程序;啟用了“*市著名商標(biāo)網(wǎng)上申請系統(tǒng)”方便企業(yè)申報。全市現(xiàn)有馳名商標(biāo)27件,同比增加3件;省著名商標(biāo)244件,同比增加38件;市著名商標(biāo)596件,同比增加90件。積極引導(dǎo)企業(yè)和個體工商戶開展誠信經(jīng)營活動,全市共創(chuàng)建32條“守合同重信用一條街”,2503家企業(yè)、178家個體工商戶獲得2007年
度“守合同重信用”稱號。
積極做好農(nóng)村市場的幫扶工作。深入開展紅盾護農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)工作,廣泛開展創(chuàng)建食品安全示范店活動。目前全市已在農(nóng)村地區(qū)建示范店315家,建紅盾服務(wù)維權(quán)工作站438個。全系統(tǒng)共查處違法經(jīng)營農(nóng)資案件29*件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失130.46萬元。
會同各區(qū)和有關(guān)部門辦好一年一度的*迎春花市,全市10個花市3564個檔位,營業(yè)額超過6500萬元,創(chuàng)歷年新高,為*市民營造了一個“安全、和諧、吉祥、迎新”的節(jié)日氛圍。
二、加強食品安全監(jiān)管工作
抓好食品臺賬落實工作。在鞏固2007年流通領(lǐng)域食品安全專項整治成果的基礎(chǔ)上,為解決食品索證索票和進銷貨臺賬制度落實難的問題,從實際出發(fā)分類推行電子臺賬、手工填寫式臺賬和證票粘貼式臺賬。全市共有51家食品批發(fā)市場、697家農(nóng)貿(mào)市場、977家商場(超市)較好地落實了食品索證索票和進銷貨臺賬制度,4萬余家食雜店也基本建立了臺賬制度。
加強食品安全日常巡查監(jiān)管。全面推廣使用食品安全信息監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)市局—分局—工商所—經(jīng)營者四級聯(lián)網(wǎng),為1761家企業(yè)開通了登錄權(quán)限,其中694家重點企業(yè)與市局聯(lián)網(wǎng),錄入電子臺賬信息196.2萬條,對食品來源和去向?qū)嵭腥瘫O(jiān)控。開展以人民群眾日常生活必需食品和季節(jié)性、節(jié)日性食品為重點品種,以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查。全系統(tǒng)13臺食品安全監(jiān)測車和161個食品安全監(jiān)測箱共出動11659次,抽檢農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市的各類食品130299批次,合格率為98.75%,對不合格食品全部予以下架銷毀。去年3月份,及時妥善處理了荔灣區(qū)金花市場活雞疑似禽流感死亡的突發(fā)事件。
積極開展不合格乳制品市場清查工作。三鹿牌嬰幼兒奶粉事件發(fā)生后,全局上下高度重視,按照上級部署,迅速啟動食品安全應(yīng)急預(yù)案,積極穩(wěn)妥地開展流通環(huán)節(jié)乳制品專項整治行動,對不合格乳制品進行清理下架、封存。積極協(xié)調(diào)企業(yè)、經(jīng)營者為消費者退貨退款,依法監(jiān)督銷毀處理。共下架不合格奶粉71.99噸(含三鹿奶粉11噸)、液態(tài)奶51.6噸,受理消費者有關(guān)乳制品的咨詢、申訴和舉報4995件,為消費者退換奶粉19.59噸、液態(tài)奶16.25噸。牽頭做好流通領(lǐng)域不合格乳品的銷毀工作,共銷毀問題奶粉71.99噸,問題液態(tài)奶702.14噸。
三、深入推進整頓規(guī)范市場秩序工作
進一步加大行政執(zhí)法力度。去年,共查處各類經(jīng)濟違法案件16736宗,案值18.33億元,罰沒入庫2.16億元。一是重點打擊拼裝、銷售假冒偽劣彩電、移動電話、汽配及卷煙等制假售假違法行為,加大對打假重點市場和警示市場的檢查力度。共立案查處各類制售假冒偽劣商品案件1707宗,罰沒入庫3026萬元,搗毀制假窩點137個,向公安機關(guān)移送案件11宗。二是突出抓好奧運會、廣交會期間等商標(biāo)侵權(quán)案件的執(zhí)法,積極推行專業(yè)市場商標(biāo)備案制度和商標(biāo)保護“二步處理”制度,共查處商標(biāo)違法案件1470宗,收繳和銷毀侵權(quán)商品281萬件,查處侵犯奧林匹克標(biāo)志專有權(quán)案件12宗。三是嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、“傍名牌”、虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為,共查處不正當(dāng)競爭案件275宗,案值2.53億元。其中商業(yè)賄賂案件189宗,向公安機關(guān)移交案件6宗。經(jīng)檢分局被評為全國工商系統(tǒng)治賄工作先進集體。四是嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為,對利用加工承攬、無抵押貸款等形式實施合同欺詐的行為予以查處,全年共受理合同欺詐舉報123宗,查處違法企業(yè)32家。五是積極開展打擊傳銷工作,聯(lián)合公安、街道等部門對重點區(qū)域開展清查行動,取締傳銷窩點124個,教育遣散受騙群眾1472人,向公安機關(guān)移送案件線索3宗,共有19名傳銷骨干分子被刑事拘留,15名犯罪分子被依法判決。打傳工作形勢進一步向好的方向轉(zhuǎn)化。
加強消費維權(quán)工作。下力整合12315和消委會受理申訴舉報資源,規(guī)范案件線索的審查管理。投資擴建市局12315指揮中心,開通32條維權(quán)線路,方便了群眾申訴舉報。全年共接
來電來訪18.3萬宗,處理消費者申訴舉報4.13萬宗,為消費者挽回經(jīng)濟損失3721萬元。
做好企業(yè)年檢監(jiān)管工作。依法對144601戶內(nèi)資(私營)企業(yè)、9067戶外商投資企業(yè)及分支機構(gòu)實施了年檢,內(nèi)資(私營)企業(yè)年檢合格率達(dá)84.7%,外商投資企業(yè)及分支機構(gòu)年檢合格率達(dá)83.4%,同比上年均有提高。通過年檢審查,嚴(yán)厲打擊虛假出資、抽逃資金等違法行為,整治非法中介機構(gòu)。會同公安經(jīng)偵部門對100家涉嫌虛假注資、增資企業(yè)和1家涉嫌虛開驗資報告的會計師事務(wù)所進行立案查處。通過催繳出資,外資注冊資本到位率達(dá)95%以上。年檢期間,對未按規(guī)定參加年檢的6070家內(nèi)資(私營)企業(yè)和405家外商投資企業(yè)依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。
此外,積極推動商品交易市場開辦者,成立*市商品交易市場行業(yè)協(xié)會,加強了市場的行業(yè)自律管理。
四、切實加強生豬屠宰管理工作
一是以監(jiān)管銷售終端為重點,實行放心肉上市目標(biāo)管理。通過對市場肉品銷售情況的調(diào)研和監(jiān)控,按照全市肉菜市場每個豬肉檔每天平均銷售1.2頭放心肉的指標(biāo),加強了對肉品市場的監(jiān)管,扭轉(zhuǎn)了放心肉上市量下滑的局面,全市放心肉日上市量穩(wěn)定在13000頭左右,中心城區(qū)在6500頭左右。二是加強市場視頻監(jiān)控建設(shè)。在重點市場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),利用科技手段對市場交易行為進行監(jiān)管。蘿崗、越秀、海珠、花都等區(qū)政府積極支持市場監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)運用,將市場監(jiān)管系統(tǒng)納入轄區(qū)政府的信息網(wǎng)絡(luò)。目前,全市已有532個市場安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),促進了市場放心肉上市量明顯增加,交易糾紛和治安事件明顯減少。三是開展打擊私屠濫宰專項整治行動。上半年和下半年分別開展了“春雷”和“百日”生豬屠宰專項整治行動,加強生豬屠宰的日常監(jiān)管,對經(jīng)銷私宰肉的經(jīng)營者和市場開辦者依法從嚴(yán)從重處罰,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和經(jīng)銷私宰肉違法行為,較好地維持了屠管工作的正常運行秩序。四是加大私宰追刑力度。積極協(xié)調(diào)公、檢、法等司法機關(guān),對白云區(qū)、增城市7名情節(jié)嚴(yán)重的私宰分子判刑,開創(chuàng)了我市利用法律武器懲治私宰分子的先河。五是加強牛羊定點屠宰管理。以市政府名義擬制了《關(guān)于實行牛羊定點屠宰的通告》,出臺了牛羊肉管理的辦法,明確了執(zhí)法主體和各職能部門的監(jiān)管職責(zé),解決了長期以來我市牛羊定點屠宰缺乏管理的問題。
五、積極參與“創(chuàng)文”工作
創(chuàng)建全國文明城市是去年全市性的重要工作任務(wù),涉及面廣,要求高。根據(jù)市委、市政府的部署,我們積極參與推進相關(guān)工作。以“首善”意識引領(lǐng)創(chuàng)文工作,制定了《*市工商局關(guān)于樹立“首善”意識,服務(wù)全省“首善之區(qū)”建設(shè)的意見》,市委書記朱小丹專門作了批示,給予充分肯定。市局多次召開“創(chuàng)文”動員會議,及時分析形勢,指導(dǎo)好不同階段的“創(chuàng)文”工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的“創(chuàng)文”工作督查組,深入基層檢查落實。一是抓窗口服務(wù)質(zhì)量的提升。以市局、分局、工商所三級窗口為重點,規(guī)范工作程序、服務(wù)用語和儀表舉止,優(yōu)化辦事環(huán)境;貫徹首辦責(zé)任制,為辦事企業(yè)和群眾提供“一口清”、“一紙清”服務(wù),提高窗口人員的業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)知識;合理調(diào)整工作時間,全天限時不限號,解決群眾排隊難的問題,群眾的滿意率不斷上升。越秀、蘿崗分局注冊大廳被市文明委評為第二批“*地區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。二是抓戶外廣告清理。聯(lián)合城管部門拆除違章戶外廣告1890塊、招牌廣告640塊,責(zé)令整改不符合規(guī)范的戶外廣告、招牌廣告1250塊,設(shè)置各種公益廣告7343塊,全年監(jiān)測各類廣告37600多條(次),處理廣告違法案件22宗。在公安機關(guān)的支持下,強制關(guān)閉34家非法網(wǎng)站,責(zé)令270家網(wǎng)站刪除3000多條不文明違法廣告,凈化了廣告環(huán)境。三是抓農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生管理。按照活禽檔、熟食(燒臘)檔、水產(chǎn)魚檔及市場三級過濾排水設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)要求,完成了520個農(nóng)貿(mào)市場升級改造任務(wù)。迎國檢期間,對重點市場采取專人駐場、分班輪值、駐巡結(jié)合等方式,實行定人、定點、定責(zé)“三定”管理。四是開展無照經(jīng)營專項整治。全市共清理檢查業(yè)戶33.8萬戶次,取締無照經(jīng)營13842戶。全市創(chuàng)建的675條“亮照經(jīng)
營示范街(區(qū))”內(nèi)持照亮照規(guī)范率達(dá)99.6%。
六、努力搞好隊伍建設(shè)
加強干部隊伍教育。年初,召開了包括工商所(隊)長參加的900人三級干部會議,動員全系統(tǒng)的同志在新一輪的解放思想學(xué)習(xí)討論活動中,繼續(xù)保持銳意進取的精神、不驕不躁的作風(fēng)、敢打硬仗的勁頭;以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí);以學(xué)習(xí)工商行政管理業(yè)務(wù)知識為主,繼續(xù)辦好“學(xué)習(xí)型工商”系列講座;加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),組織1名局級干部、17名處級干部、84名科級干部參加市委黨校等院校的進修培訓(xùn),9批26名處級干部參加總局舉辦的地市局局長培訓(xùn)班,組織2期處、科級干部和1期所(隊)長培訓(xùn),提高各級干部的綜合素質(zhì)。公務(wù)員培訓(xùn)積分完成率99.2%,取得全市最好成績。
推進轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。按照“分片合理,職責(zé)明確;重點突出,分類監(jiān)管;技術(shù)支撐,效能提高;責(zé)任落實,形成合力”的原則,在基層工商所全面推進轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。去年7月,在番禺分局大崗工商所召開了轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制現(xiàn)場會,現(xiàn)場考核了段管員對所負(fù)責(zé)片區(qū)“三熟悉”情況和運用電腦技能,較好地促進了基層工商所定人、定崗、定責(zé)的落實。越秀、天河、番禺、荔灣、花都等分局還結(jié)合轄區(qū)實際,制定了工商所轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制綜合考評辦法。目前,全系統(tǒng)大部分
一線監(jiān)管人員能熟練使用綜合監(jiān)管系統(tǒng)。
2021校長述職報告范文參考一
20xx年,我加強學(xué)習(xí),廉潔自律,恪盡職守,帶領(lǐng)全體育才人立足本校實際,上下同欲,全面實施差異教育,堅持“科研引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、改革推動、項目帶動、家校聯(lián)動”的辦學(xué)策略,深入推進課程和課堂改革,實現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的突破性進展,出色地完成了年初確定的工作任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,教育質(zhì)量、辦學(xué)品質(zhì)、社會聲譽和家長滿意度大幅提升。
一、學(xué)習(xí)理論,履行職責(zé),加強思想政治建設(shè)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大、xx屆四中及五中全會和xx重要講話精神,大力加強作風(fēng)、思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè),以辦好人民滿意的教育為抓手,認(rèn)真貫徹落實市委市政府重大決策部署,先后召開了“會員卡清退”“慵懶散治理”“小班化教育實驗”等4次專項會議。二是凝心聚力、攻堅克難,團結(jié)帶領(lǐng)全校教職工圓滿完成了省刻學(xué)示范學(xué)校迎檢、省依法治校復(fù)檢、省小學(xué)課程實施水平督導(dǎo)評估、致遠(yuǎn)樓抗震加固既恢復(fù)工程、新游泳館招標(biāo)建設(shè)、小班化教育試點、歷史遺留問題化解等任務(wù),成功承辦了中國教育學(xué)會初中教育專業(yè)委員會第十七次學(xué)術(shù)年會暨初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會。三是積極參加齊魯名校長第三協(xié)作組會議、國家教育行政學(xué)院第77期“基礎(chǔ)刻育改革動態(tài)”研修班、大連小班化教育工作考察、xx市教育轉(zhuǎn)型下的小班化教育(xx)專題考察、“學(xué)校特色與義務(wù)教育均衡化發(fā)展”江浙滬教育考察等活動。四是先后組織編印政策法規(guī)資料兩輯,在編印5冊規(guī)章制度匯編的基礎(chǔ)上,又整理編印了1冊續(xù)編,為學(xué)校發(fā)展提供了強有力的制度保障。
二、推進改革,不斷發(fā)展,完成學(xué)校重點工作
一是教師發(fā)展取得突破性進展。實施師德建設(shè)、教師研訓(xùn)和讀書行動計劃,依托名師工作室,組建教師學(xué)習(xí)共同體,落實教師多元評價改革措施,開展了師德十佳、十大感動育才人物、愛心獎、進步獎、特別貢獻(xiàn)獎及讀書十佳等評選活動。涌現(xiàn)出翟福東、王江海、張永翠、李艷梅等一大批愛駐育才、德學(xué)雙豐的優(yōu)秀教師,收到家長表揚信5封,王燕老師被評為xx市首屆道德模范,崔婧老師被評為黃河口最美女教師;張樹清、譚春燕、陳飛、姜妮娜、侯培勇、黃明真、李愛云等一大批老師犧牲休息時間為學(xué)生義務(wù)輔導(dǎo);崔靜、孟凡波、倪慧娟被評為20xx年“市優(yōu)秀班主任”,陳淑芬等在全國中小學(xué)班主任會議作了典型發(fā)言;外派485人次參加了省內(nèi)外觀摩課、學(xué)術(shù)會議和高端論壇,組織185名中小學(xué)教師參加了20xx年山東省暑期全員遠(yuǎn)程研修活動;教師反思集《探尋自主課堂的奧秘》由漓江出版社出版發(fā)行,90篇論文在市級以上評選中獲獎,77項論文在各級各類刊物發(fā)表(核心期刊發(fā)表14項),134項講課活動獲市級以上獎勵。
二是課程和課堂改革再創(chuàng)輝煌。通過調(diào)序、整合、優(yōu)化,積極推進國家課程的校本化改造,完善三級課程管理體系,深入推進了自主課堂改革。八九年級數(shù)學(xué)英語和五六年級體育差異走班成效顯著,開設(shè)了95門校本課程,又提煉了《游泳》等9門校本精品課程資源;在研10項省“xx”課題,2項市“xx”課題,校小課題共立項110項。邀請市教科院楊守菊、尚凡青等專家到校對各學(xué)科“自主課堂模式”進行指導(dǎo);先后選派周象霞、石其剛、陳金凱等10位教師執(zhí)教課改示范課或作專題報告;組織韓科芳等12名教師舉辦了首屆教師論壇活動,舉辦了10余次課改經(jīng)驗交流會,舉辦了全體教師說課標(biāo)、說教材和說個人建模活動;先后到廣饒稻莊鎮(zhèn)大營學(xué)校等四校進行“送課下鄉(xiāng)”。《校本課程實踐與探索》已由福建教育出版社出版,并榮獲首屆xx市教學(xué)成果三等獎(一等獎空缺)。 20xx年1月8日 、15日,《中國教育報》連續(xù)報道了我校實施差異教育的辦學(xué)經(jīng)驗和改革成果。5月27日,《山東教育報》專版報道我校的差異教育改革成果。9月23—25日,中國教育學(xué)會初中教育專業(yè)委員會第十七次學(xué)術(shù)年會暨全國初中教育改革創(chuàng)新成果博覽會在我校召開現(xiàn)場會,98位教師展示了校本課程公開課,將我校的校本課程建設(shè)等改革成果向全國推廣。《中小學(xué)管理》《基礎(chǔ)刻育論壇(文摘版)》《輔導(dǎo)員》《創(chuàng)新教育》《xx教育研究》等報刊雜志先后對我校辦學(xué)經(jīng)驗進行重點推介,在省素質(zhì)教育論壇和省刻學(xué)示范學(xué)校校長論壇做學(xué)校改革成果典型發(fā)言。
三是教育質(zhì)量大幅提升,素質(zhì)教育成果突出。全力推進全員導(dǎo)師育人制和班主任助理制,加強三級組織建設(shè),實施家長素質(zhì)提高工程,積極推進學(xué)生評價制度改革。全年組織了16場年級以上規(guī)模的家教報告會,評選表彰優(yōu)秀家長300多人次;表彰每周一星、雛鷹獎?wù)隆⒚赖律倌昙案黝愋羌墝W(xué)生5000多人次,利用節(jié)假日組織學(xué)生參加社會實踐活動21800多人次;組織家長講壇45場,2600多名家長進校辦公,參與聽課、監(jiān)考、學(xué)生管理等。今年我校初中畢業(yè)生實現(xiàn)了中考錄取率的連續(xù)增長,信息技術(shù)A等率99%以上,實驗技能平均成績9.5分,體育測試57分。八年級生物、地理會考成績與往年相比有巨大提升,信息技術(shù)A等率95.01%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣區(qū)和市直其他學(xué)校。學(xué)生參加市級以上各類比賽獲獎650余人次。學(xué)校以優(yōu)異成績通過了省徑小學(xué)教學(xué)示范校、省小學(xué)課程實施水平評估和全市教育現(xiàn)代化學(xué)校驗收,并獲“全國基礎(chǔ)刻育特色學(xué)校”等榮譽。
四是游泳繼續(xù)領(lǐng)先,其他藝體特色取得長足發(fā)展。貫徹市委書記、人大常委會主任姜杰和市委副書記、市長申長友視察我校時加強藝體特色創(chuàng)建工作的指示精神,認(rèn)真抓好游泳、合唱、舞蹈、足球、乒乓球等各種團(隊)的訓(xùn)練和比賽。在20xx年省徑和全國各類游泳比賽中,奪得16金、17銀、21銅。初中組、小學(xué)組均獲山東省中小學(xué)體育聯(lián)賽游泳比賽團體總分第一名,我校被正式命名為xx市游泳訓(xùn)練中心。足球、乒乓球分別榮獲xx市中小學(xué)生體育聯(lián)賽第一名和第三名,經(jīng)典誦讀《豐碑》獲全市第一名、全省二等獎的好成績,拉丁舞《青春炫舞》獲市第四屆中小學(xué)藝術(shù)展演(舞蹈類)中學(xué)組一等獎,大合唱《唱臉譜》《送別》獲全省中小學(xué)合唱節(jié)合唱比賽一等獎,小品《擺攤》獲戲劇類表演一等獎和最佳創(chuàng)作獎。
五是辦學(xué)條件極大改善,歷史遺留問題徹底解決。爭取資金1700多萬元完成了游泳館建設(shè)項目招標(biāo)開工手續(xù)辦理及主體框架建設(shè)、致遠(yuǎn)樓抗震加固恢復(fù)、運動場地改造、部分教學(xué)樓教職工衛(wèi)生間改造、美術(shù)展室和舞蹈房、電子閱覽室、校園音響系統(tǒng)改造等工程。徹底解決了與山東齊泰建筑公司的經(jīng)濟訴訟、徐芳光房屋出租合同糾紛和東發(fā)建筑安裝公司的配套工程糾紛等歷史遺留問題,為學(xué)校發(fā)展掃清了障礙。同時,嚴(yán)格落實安全“一崗雙責(zé)”制,健全各種安全應(yīng)急預(yù)案,切實加強校車安全管理,全年未發(fā)生安全責(zé)任事故,學(xué)校被評為“市級平安單位”
三、廉潔自律,保持操守,維護學(xué)校正當(dāng)利益
一是凡涉及工程維修的基建項目均遵照市政府相關(guān)規(guī)定和程序進行招標(biāo),主動向市紀(jì)委匯報并及時邀請介入。二是帶頭落實中央的八項規(guī)定,堅持定期的中心組學(xué)習(xí)制和重大事情集體決策制,堅持校務(wù)黨務(wù)公開,積極實施民主管理,凡學(xué)校重大決策和涉及教師切身利益的考核評價政策均提交教代會討論審議通過。三是在學(xué)校基建、歷史遺留問題處理、改革推進等工作中,堅持原則,秉公辦事,頂住威脅和壓力,將集體的利益放在首位。四是講奉獻(xiàn),以校為家,幾乎沒休息過雙休日和節(jié)假日,在急、難、險、重任務(wù)面前能夠身先士卒,率先垂范。
四、不斷鉆研,勇于攀登,推介學(xué)校改革經(jīng)驗
一是我認(rèn)真閱讀了《教育是沒有用的》《第56號教室的玄機》《第56號教室的奇跡》等書籍5本,并對老師進行了集體推薦,出版了隨筆集《教育是明天》,編著出版了《校本課程開發(fā)的實踐與思考》。作為專家評委參加了省師訓(xùn)干訓(xùn)中心組織的初中學(xué)校教學(xué)團體培訓(xùn)答辯會。二是由我主持的市“xx”規(guī)劃辦課題《差異教育的理論與實踐研究》進行了中期階段性總結(jié),主持的省“xx”重點課題《義務(wù)教育階段實施差異教育的理論與實踐研究》進行了階段性總結(jié)。三是在全國中文核心期刊《中小學(xué)管理》發(fā)表了論文《“差異教育”:促進學(xué)生個性化發(fā)展的探索》。在齊魯名校長張廣利工作室上傳隨筆和文章96篇,在新華教育論壇—“大國教育之聲”被授予“基礎(chǔ)刻育突出貢獻(xiàn)獎”,并在“中小學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)”分論壇上做現(xiàn)場訪談。四是接待臨沂、德州、利津、廣饒、勝利教管中心等市內(nèi)外學(xué)校參觀和交流12次300余人,我代表學(xué)校在泰安、濟南、萊蕪、青島等地作改革經(jīng)驗介紹13場次,先后在全國第五屆中小學(xué)校長論壇、首屆山東省以校為本的課程資源開發(fā)學(xué)術(shù)研討會上做典型發(fā)言,課改成果正向省內(nèi)外輻射推廣。
回顧20xx年的工作,我圓滿完成年內(nèi)各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了學(xué)校的突破發(fā)展,但受基本建設(shè)、歷史遺留問題處理、迎檢等影響,導(dǎo)致深入課堂和推進改革的跟進措施研究和落實不夠。在新的一年,我將抓住全市教育現(xiàn)代化實施的大好機遇,繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工,堅持質(zhì)量核心,不斷改革創(chuàng)新,深入實施差異教育,繼續(xù)推進課程和課堂改革,優(yōu)化教學(xué)過程管理,全面落實校本研究措施,進一步提升育才質(zhì)量和辦學(xué)品質(zhì),為早日實現(xiàn)全市領(lǐng)先、省內(nèi)外有一定影響力的差異教育品牌學(xué)校而不懈努力奮斗!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2021校長述職報告范文參考二
時間如流水,不經(jīng)意間,我們又迎來了新的一年。這一年來,本人在上級教育部門的指導(dǎo)下,依法治校,使學(xué)校各項教學(xué)行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的狀況述職述廉如下:
一、理念先行,注重校本,豐實學(xué)校辦學(xué)思想的科學(xué)化
我對學(xué)校“五為本”辦學(xué)思想和辦學(xué)理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵——為學(xué)生帶給成人(政協(xié)委員述職報告)、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學(xué)發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程。養(yǎng)學(xué)科帶頭人的名師工程,以此推動學(xué)校教師的專業(yè)成長。
根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,我們提煉出貼合校情的學(xué)校科學(xué)管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。借助正方體六個面提出科學(xué)管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進學(xué)校管理的科學(xué)化與精細(xì)化。
在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,即學(xué)校德育一品“做最好的自己”;學(xué)校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學(xué)習(xí)教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學(xué)校特色發(fā)展科學(xué)有序。
二、注重效能、實踐求索,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平與聲譽
一年來,我們在完成學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復(fù)研討論證制定了新五年學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質(zhì)量,學(xué)校辦學(xué)思想已獲得全校師生的認(rèn)同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學(xué)校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征,學(xué)校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標(biāo)、四大舉措”為載體的教學(xué)質(zhì)量改善的落實,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獲得很大提高,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量步入市較為先進的行列,為領(lǐng)導(dǎo)、同行與家長們所贊譽。
一年來,我們堅持做課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),減負(fù)增效,夯實了學(xué)生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學(xué)校的課程以學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點,構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學(xué)習(xí)、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。
同時總結(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗:堅持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學(xué)實踐,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識中豐富自己;投身教學(xué)研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學(xué)校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標(biāo)準(zhǔn)干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導(dǎo)向,以人為本和道德、價值引領(lǐng),以管理團隊實務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學(xué)攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體,用心建設(shè)學(xué)校管理文化,干部群體在學(xué)校管理實踐中,堅持九大行動準(zhǔn)則,起到了模范帶頭作用。
以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
2021校長述職報告范文參考三
本人于xx年9月任xx中學(xué)校長,xx年9月調(diào)至xx中學(xué)擔(dān)任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅持教育創(chuàng)新,堅守辦學(xué)底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學(xué)生體驗成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿智慧與溫馨。現(xiàn)借年度述職之機,回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進一步提煉經(jīng)驗、拓展思路,提升自身管理潛力。現(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、德、能、勤、績、廉狀況:
(一)、學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成狀況
1、用心倡導(dǎo)民主當(dāng)家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內(nèi)涵發(fā)展
(1)、引領(lǐng)全校師生共同制定了“xx中學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”,確立區(qū)級重點課題,構(gòu)建了xx新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。為項目化推進辦學(xué)各項工作,也為辦學(xué)規(guī)劃實施尋求科研支撐,作為校長領(lǐng)銜申報了區(qū)級重點課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學(xué)校“綠色發(fā)展”機制的構(gòu)建,以構(gòu)成學(xué)校“綠色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學(xué)”和“綠色德育”,從而實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續(xù)發(fā)展。
(2)、用心梳理,科學(xué)定位,創(chuàng)新實踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導(dǎo),是對xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學(xué)特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎(chǔ)刻育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以建立新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的辦學(xué)策略,具體規(guī)劃正在用心醞釀之中。
2、加強隊伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實力
(1)、加強教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來,xx有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學(xué)期,xx共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項。
(2)、搭建展能舞臺,關(guān)注梯隊培養(yǎng)。繼續(xù)以學(xué)科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動。針對教師不同年齡和學(xué)科特點,多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題潛力指導(dǎo)研究及評比、教育教學(xué)課題研究、年級學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動等。用心推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓(xùn),實現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。
3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點
(1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。
(2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,用心開展生命教育活動。xx作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校”,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級開設(shè)心理拓展課程,設(shè)立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材,并在中預(yù)、初一年級使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構(gòu)建“網(wǎng)式”學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點發(fā)展項目,順利通過“區(qū)心理健康教育實驗校”的評估。學(xué)校用心推進青春期科研工作,年內(nèi)承辦市區(qū)級青春期教學(xué)研討展示活動,并在區(qū)域內(nèi)構(gòu)成示范輻射效應(yīng)。
4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
(1)、加大課程管理,規(guī)范課程運行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點,成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層應(yīng)對課程的執(zhí)行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)構(gòu)成。如期開幕的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園建立的重要組成。實踐體驗類課程的開設(shè)有力推進了xx校園文化建設(shè),四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風(fēng)采的亮麗名片。
(2)、聚焦有效教學(xué),實現(xiàn)減負(fù)增效。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實處。開展學(xué)生作息時間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查,及時反饋信息,落實措施,實現(xiàn)“減負(fù)增效”,各科成績穩(wěn)中有進,初三中考進步顯著,其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十行列。
(3)、加強科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級組管理功能,認(rèn)真實施過程監(jiān)控及學(xué)情分析,綜合治理年級的教育教學(xué)問題。學(xué)校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動,召集共同體內(nèi)教師開展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對性與有效性。
通過共同努力,基本達(dá)成年度奮斗目標(biāo),實現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。xx中學(xué)綜合辦學(xué)穩(wěn)定在A級水平,多年持續(xù)xx市安全禮貌校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)禮貌單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,學(xué)校師資隊伍建設(shè)成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、期望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出。
通過“綠色教學(xué)“實踐研究,教學(xué)過程管理更科學(xué),減負(fù)增效顯成果;課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程構(gòu)成特色,體教結(jié)合、藝教結(jié)合工作成果斐然,管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”,并在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺上屢屢獲獎,學(xué)校被命名為“全國陽光體育xx市足球運動布點學(xué)校”、“xx市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步構(gòu)成。
學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長、社會廣泛認(rèn)可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園建立既黨建專項督導(dǎo)”檢查反響良好,剛結(jié)束的昆山國際發(fā)明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學(xué)生田徑運動會上喜獲精神禮貌獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區(qū)中學(xué)生群眾舞賽獲三等獎。
(二)、年度公用經(jīng)費、專項經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行狀況及廉潔自律、民主作風(fēng):
1、經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行:一年來,始終將學(xué)校財務(wù)工作列入重點,加強制度建設(shè),加大財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)運作。認(rèn)真做好相關(guān)預(yù)算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,xx中學(xué)上半年公用經(jīng)費能按上級規(guī)定使用;專項經(jīng)費(校安工程)嚴(yán)格按規(guī)定支付,認(rèn)真完成了專項經(jīng)費的管理。
下半年,針對xx中學(xué)辦學(xué)經(jīng)費有缺口,且在年內(nèi)務(wù)必清理的現(xiàn)狀,用心與相關(guān)部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,已構(gòu)成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學(xué)特色,拓展實踐體驗空間,經(jīng)申請、溝通,30萬元專項經(jīng)費已納入局20xx年預(yù)算,用于創(chuàng)新實驗室建設(shè)。
2、廉潔自律與民主作風(fēng):作為學(xué)校法人代表,無論做人處事,都能嚴(yán)格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生推薦、意見,體現(xiàn)以人為本,如,多次召開規(guī)模不等的研討活動,采集教師對辦學(xué)規(guī)劃愿景設(shè)想、推薦,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導(dǎo),在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學(xué)現(xiàn)狀。
二、存在問題與努力方向:
1、應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí)研究,提高對課程的領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)校凡與學(xué)生相關(guān)的活動都屬課程范疇。要真正實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,相應(yīng)課程的落實與有效實施尤為關(guān)鍵。要加強三類課程的平衡,特別應(yīng)結(jié)合學(xué)校現(xiàn)狀,將校本課程開發(fā)與社團建設(shè)、校園文化建立等相結(jié)合,構(gòu)成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設(shè)綜合效益。