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車間專門成立了由xxx任組長,xxx任副組長,檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,堅持以人為本,加強安全生產(chǎn)教育,規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神,結(jié)合“月明星”評比,在班組內(nèi)大力宣傳安全教育,督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成,做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排,組織各班組召開了“安康杯”活動動員會,各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”(即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例)等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準,進行學(xué)習(xí)、討論,車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊,嚴格遵守勞動紀律,認真執(zhí)行二票三制,班組工會小組長做好其監(jiān)督工作,根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會,進行2次安全生產(chǎn)大檢查,要求各班做好安全清潔生產(chǎn),查找事故隱患,深入開展“十個一”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查,查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動,結(jié)合車間設(shè)備實際情況,進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論,并做好其有關(guān)記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度,各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動,并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽,各班認真做好安全檢查,切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員,負責(zé)本班的安全活動,制作安全警示標語,時刻提醒員工珍惜生命,遵章守紀,杜絕違章作業(yè),確保安全。根據(jù)車間人員變動情況,重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”,對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌,完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度,建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度,全方位地了解安全生產(chǎn)知識,事故隱患的危害,營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍,車間結(jié)合公司精神,根據(jù)生產(chǎn)實際,于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動,共創(chuàng)辦了六期黑板報。
公司工會勞動保護監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)健全。建立了公司、二級廠、作業(yè)區(qū)、班組四級管理網(wǎng)絡(luò),公司、二級廠設(shè)有安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會,并成立由部室和科室聯(lián)合組成的勞動保護監(jiān)督檢查小組,作業(yè)區(qū)、班組設(shè)有工會勞動保護監(jiān)督檢查員,明確監(jiān)督員的職責(zé),實行掛牌上崗。通過自我舉薦、員工推薦、組織招聘等競爭上崗方式,聘任勞動保護專兼職管理人員280人,班組勞動保護監(jiān)督員860人,通過調(diào)整、培訓(xùn)、聘任,把素質(zhì)高、責(zé)任心強、有一定現(xiàn)場經(jīng)驗的員工充實到監(jiān)督員隊伍當中,把好安全生產(chǎn)第二道防線。工會勞動保護工作機制日漸完善,建立健全了一套完整的勞動保護管理、考核機制,如《勞動保護監(jiān)督檢查實施辦法》、《監(jiān)督員手冊》、《員工行為安全管理規(guī)定》、《班級安全管理標準》等,為勞動保護工作正常開展提供了制度上的保證。公司工會每季度對基層單位勞動保護開展情況檢查考核評比,強化各項制度、措施的落實。形成了工會主席親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,黨群部門具體抓,員工群眾一齊抓的管理體系。
抓好勞動用品的發(fā)放與使用。公司分工種建立崗位勞保用品領(lǐng)取卡,根據(jù)勞保用品卡按時發(fā)放勞動保護用品,勞保用品卡隨員工崗位調(diào)整進行登記,同時及時根據(jù)需要采用新材料,調(diào)整和增加新品種。公司工會在監(jiān)督檢查員工勞動保護用品發(fā)放和使用的過程中,還建立了員工洗工作服中心,組織志愿者為員工清洗、縫補工作服,四年為員工洗工作服4萬余件,縫補工作服1000余件。
推進標準化建設(shè),強化基層基礎(chǔ)勞動保護能力。2011年制訂下發(fā)的《關(guān)于開展煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧四個單元安全標準化工作的通知》,聘請相關(guān)咨詢公司指導(dǎo)標準化工作,建立了安全標準化體系文件、職業(yè)健康安全管理體系文件、管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法九大文件的匯編及審核工作,新增完善各項管理制度50余個,于2012年全部順利通過省二級標準化企業(yè)驗收評審。期間聘請專家舉辦危險源辨識培訓(xùn)班八期,職業(yè)健康防護知識五期,整改隱患15000余項,使環(huán)境布置、建構(gòu)筑物、設(shè)備裝備、安全設(shè)施、工藝流程、原材物料、能源動力、生產(chǎn)操作、檢修維護等方面,采用新上、改造、維修、修訂等方式,實現(xiàn)崗位達標、操作達標與現(xiàn)場環(huán)境基本達標。
營造氛圍 注重維權(quán)
開展安全、健康、消防知識、應(yīng)急救援知識的普及教育、圖片展覽、征文競賽等各類安全文化活動。在冷鋼報開設(shè)安全與勞動保護專欄,冷鋼電視臺、廣播室開辟勞動保護與健康節(jié)目,舉辦專題講座25期,舉辦自助急救知識培訓(xùn)班五期。舉辦職業(yè)健康防護知識八期,聘請了省勞衛(wèi)所、湘安醫(yī)院等醫(yī)學(xué)權(quán)威教授,結(jié)合我公司的實際情況和豐富的臨床經(jīng)驗,對人體解剖與生理、心肺復(fù)蘇術(shù)、燒燙傷、電擊傷、運動損傷、創(chuàng)傷救護、骨折固定等易發(fā)突發(fā)傷勢一一作了深入淺出的闡述,針對心肺復(fù)蘇術(shù)配備人體模具到場進行示范講解。每年對勞動保護監(jiān)督員進行了一次自助急救知識的閉卷考試。每年開展一次勞動保護與健康專題版報競賽活動,出版了專題板報45期,提高廣大員工的安全健康意識和素質(zhì)。同時通過舉辦安康杯書法美術(shù)展、現(xiàn)身說法、安全征文活動,使企業(yè)員工強烈感受到了濃濃的安全文化氛圍。
此外,公司工會每年要組織2次員工代表勞動保護督查活動,重點查上級安全會議、文件的落實情況、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班情況、安全責(zé)任制的落實情況、勞動保護費用投入情況、安全教育、培訓(xùn)情況、作業(yè)現(xiàn)場遵章守紀等的安全情況,共查出人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷等各類安全隱患3500條,下發(fā)隱患整改通知書1102份,所查隱患全部落實整改,整改率100%。各基層工會每季度至少組織1次員工代表安全視察活動,查找安全隱患,共匯報安全信息2萬多條,安全隱患4000條,所查隱患全部落實整改。參與了“三同時”的審查驗收工作,從維護員工的生命安全、身體健康和勞動保護角度,提出了意見和建議。征集勞動保護方案300余條,告知、教育員工加強勞動保護工作,員工的安全健康權(quán)益從源頭上得到了維護。
堅持每年組織職業(yè)健康檢查與職業(yè)危害因素檢測制度。把職業(yè)危害因素與防范措施通過告知牌的形式公開張貼。根據(jù)職業(yè)健康檢查結(jié)果,動態(tài)把握員工職業(yè)健康與職業(yè)禁忌,及時調(diào)整有職業(yè)禁忌項員工的崗位。
針對員工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象,開展員工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動,為員工配置籃球、乒乓球等鍛煉器材,新建了羽毛球館,為員工健身提供了條件。
不斷改善、改進工藝技術(shù),從源頭減少或降低崗位粉塵、噪聲等污染物的產(chǎn)生,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。投入資金5億余元,淘汰落后生產(chǎn)工藝,完成廢水、廢氣、廢渣、噪聲治理及“三同時”配套項目30多個,開展并完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核工作。加速技術(shù)升級改造,完成了軋材系統(tǒng)燃煤加熱爐改造,利用轉(zhuǎn)爐、軋材加熱爐、燒結(jié)環(huán)冷機的蒸汽余熱發(fā)電,利用高爐、轉(zhuǎn)爐富余煤氣發(fā)電,自發(fā)電量達到36000萬kwh/年,年可節(jié)約標煤16.08萬噸,年創(chuàng)效近2億元。
創(chuàng)新載體 常抓不懈
3、不準他人代替填寫信息卡,不得填寫與質(zhì)量標準化及安全無關(guān)的內(nèi)容,必須填寫清楚班次、時間、本人姓名。
4、每個群監(jiān)員每月填寫卡次數(shù)不得少于20次,布的漏填或誤填造成事故,則追究當班群監(jiān)員責(zé)任。
5、井口安監(jiān)員接待站每天將所得到的信息及時間向安檢部門和井工會匯報,并有隱患處理意見,每月報工前將全月信息卡等資料裝訂成冊,報井工會留存?zhèn)洳椤?/p>
群監(jiān)員接待站站長崗位責(zé)任制
1、積極貫徹落實宣傳《工會法》、《勞動法》、《勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)常對群監(jiān)員進行安全知識教育,勞動保護知識教育和工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、積極參加行政組織的安全會議和上級群監(jiān)員組織的會議,負責(zé)全面貫徹落實會議精神。
3、協(xié)助有關(guān)部門處理重大問題,參加重大事故的調(diào)查和事故原因的分析,并實事求是地提出處理意見。
4、主持接待站的日常工作,定期召開站務(wù)例會,負責(zé)對群監(jiān)員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5、負責(zé)群監(jiān)員的培訓(xùn)考核工作,加強對群監(jiān)員的思想教育,及時處理或上報信息反饋的問題。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心聽取群監(jiān)員的建議,不斷提高自身素質(zhì)。
7、建立接待站工作檔案,各種資料記錄要齊全,完整,清楚,事事有交待,件件有結(jié)果。
群監(jiān)員接待站管理制度
1、接待站要設(shè)在員工升井后洗浴、更衣、交燈比較近的位置,門口要掛有明顯的標志牌。
2、接待站堅持24小時接待工作制度,接待員要按時下班,按時交接班。
3、交接班時,接待員必須交清當班所收到的信息,待處理的問題,何時何地點存在任何隱患,如因交接不清出現(xiàn)問題,則由交接雙方承擔(dān)責(zé)任。
4、接待站負責(zé)收集全面安全信息,傳遞安全信息,向調(diào)度會、安檢、井工會及時匯報所得到的信息。
5、如遇重大問題,接待站及時匯報調(diào)度室,并在當班形成書面材料一式三份,一份報井行政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo),一份報井工會主席。
6、要積極配合和參與礦、礦工會開展的“三百一決”、“安全生產(chǎn)活動月”、“安康杯競賽”、“安全小分隊巡邏”、“職工代表視察”等項活動。
7、做好群監(jiān)員信息卡統(tǒng)計、匯報、處理結(jié)果,月總結(jié)等項工作的記錄。
群眾安全監(jiān)督檢查員管理制度
1、加強群監(jiān)員的思想政治工作,不斷提高群監(jiān)員對安全質(zhì)量標準化和群監(jiān)員工作的認識,增強其在工作中的責(zé)任感和使命感。
2、每年至少一次對群監(jiān)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,不斷提高其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
3、井工會每月至少組織一次群監(jiān)員集中上崗檢查活動,礦工會每季度組織一次群監(jiān)員互檢活動,以增強群監(jiān)員對全井地形和環(huán)境的了解。
4、每年對于群監(jiān)員隊伍進行一次整頓,對于不稱職或缺員的及時調(diào)整補齊,不斷充實群監(jiān)員隊伍,不準出現(xiàn)缺員班組。
當天上午,在率先進行的實際操作競賽現(xiàn)場,我們見到,20多名參賽選手個個精神飽滿,嫻熟地展示著平時練就的看家本領(lǐng)。由云霄供電公司幾名業(yè)務(wù)骨干組成的“裁判員”除了嚴格按照比賽規(guī)則認真地為每位參賽選手打分,還當場對各參賽選手的操作技能進行點評。值得一提的是,該公司總經(jīng)理張世達也親臨現(xiàn)場為參賽選手鼓勁,并就實際操作技能向參賽選手傳經(jīng)送寶。
據(jù)介紹,本屆“漳江·國家電網(wǎng)杯”技能競賽活動共設(shè)置汽車駕駛技能、營銷崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、配電線路技術(shù)、兩票填寫、安全知識5個技能競賽項目。近階段來,隨著各個競賽項目的陸續(xù)開展,云霄供電公司掀起了一股崗位練兵新熱潮,促進了該公司廣大員工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的積極性和主動性,達到了以賽代訓(xùn),以賽促學(xué)的良好效果。
海西信息
福州舉行“安全月”等競賽活動
由福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、福州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、福州市總工會三家單位主辦的福州市2012年“安全月”、“安康杯”競賽活動暨安全文明標準化、信息化推進會在福州海峽奧林匹克體育中心舉行,此次推進會旨在進一步落實“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的安全月主題思想。福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會黨委副書記魏學(xué)友、福州市總工會副主席傅春英、福州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長梁文凌出席現(xiàn)場。
據(jù)了解,本次推進會的舉辦地——福州海峽奧林匹克體育中心項目屬省市重點工程,項目規(guī)劃建設(shè)主體育場、體育館、游泳館及網(wǎng)球館等。主場館規(guī)劃占地面積約1100畝,建設(shè)總投資約36億元,總建筑面積近40萬平方米。項目建成后將成為2015年全國第八屆城市運動會賽事主場館及開、閉幕式場館。
(葉超 林綠 陳和煌)
漳州市檢察機關(guān)偵查監(jiān)督工作推進會召開
漳州市檢察機關(guān)偵查監(jiān)督工作推進會日前在南靖縣召開,漳州市檢察院張鎮(zhèn)國副檢察長、市檢察院偵監(jiān)處工作人員及各縣(市、區(qū))院分管偵監(jiān)工作的副檢察長及偵監(jiān)科長參加了會議。
推進會上,南靖縣檢察院重點就開展駐派出所檢察工作作了匯報交流,該院創(chuàng)新偵查監(jiān)督工作,進一步延伸監(jiān)督觸角,拓寬監(jiān)督渠道,在基層派出所設(shè)立檢察官辦公室,通過搭建兩個平臺開展工作:第一個是搭建業(yè)務(wù)指導(dǎo)平臺,突現(xiàn)為派出所提供法律咨詢、指導(dǎo)的職責(zé);主要通過做好一會二課、組織召開案件質(zhì)量分析會、組織召開典型案件評析會、開展對重大案件介入引導(dǎo)偵查開展駐所檢察工作。第二個是搭建重點監(jiān)督平臺,通過對派出所行政處罰、治安處罰進行監(jiān)督,防止案件降格處理;對派出所刑事案件的偵查進行同步全程的監(jiān)督,實現(xiàn)駐所檢察官辦公室對派出所執(zhí)法行為監(jiān)督的職責(zé)。
(劉巧玲 謝圣忠 陳和煌)
詔安縣檢察院依法批捕一涉詐案犯
近日,漳州市詔安縣檢察院以涉嫌合同詐騙罪依法批準逮捕犯罪嫌疑人張某材。截至案發(fā),張某材共詐騙他人款項3985.6萬元至今無法歸還。
經(jīng)查,2010年1月25日,犯罪嫌疑人張某材在香港注冊“香港國際佳鑫順投資有限公司”。2010年5月,張某材利用該公司到詔安縣投資并設(shè)立了金福環(huán)保科技有限公司。2010年5月4日至2011年10月18日,犯罪嫌疑人張某材虛構(gòu)金福公司工程項目投資十幾億元、公司很有實力的假象,偽造中國銀行詔安支行出具的一份金福公司已到資8000萬美元的驗資證明等多份虛假材料,騙取多家建筑公司的信任,先后將項目工程重復(fù)分包給浙江、福建等十幾家建筑公司,從中騙取對方支付的施工質(zhì)量保證金、履約保證金等。
(陳和煌 林保平)
馬尾官兵共建警民情
(一)加強管理,進一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
(二)精心組織,積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。2006年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實實施?;顒悠陂g,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實了崗員的五項基本權(quán)利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?;顒邮盏搅祟A(yù)期效果,極大地促進了公司安全生產(chǎn)。 事跡材料網(wǎng)
(三)加強培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進行培訓(xùn),如:消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn),進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn),職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(五)狠抓落實,切實貫徹執(zhí)行安全制度
強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制。認真落實逐級負責(zé)制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責(zé)明確,在全公司形成“千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)
組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實,月底進行考核,不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會,傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主意,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
首先我代表葛店礦全體員工歡迎你們的到來!對于你們從百忙中抽出時間來我礦指導(dǎo)工作表示衷心的感謝!非常榮幸,我能有這樣一個機會為大家解說,愿我的解說能給大家留下良好的印象。望各位領(lǐng)導(dǎo)專家能對我礦工作多提寶貴意見。
這里就是被譽為“豫東第一礦”的葛店煤礦,46年前,有一群不畏艱辛,勇于進取的開拓者,在這里開始了光榮的創(chuàng)業(yè),經(jīng)過幾代人的不懈努力,我礦已由原來的10幾萬噸的生產(chǎn)能力發(fā)展成為今天年產(chǎn)90萬噸的國家中型礦井。我礦現(xiàn)有職工2933人,年贏利3000多萬元。
各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在看到的這塊牌版是我礦的生產(chǎn)調(diào)度日報表。我們職工上下班時可以通過這個表及時了解到當日的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,這是省級文明單位標準。我礦于20__年榮獲河南省省級文明單位光榮稱號。放這塊牌板的目的是把保持省級文明單位的目標變成職工的自覺行為。
這里是我們神火人的企業(yè)精神“團結(jié)奮進、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實爭先”。多年來,我礦深入貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。有效的發(fā)揮了職工群眾在安全生產(chǎn)的主體地位。在職工中廣泛普及安全生產(chǎn)知識,取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,連續(xù)十年保持了“國家行業(yè)級質(zhì)量標準化礦井”的稱號。先后榮獲了“全國模范職工之家”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省文明單位”、“省治安模范單位”、“省民主管理優(yōu)勝企業(yè)”、“省廠務(wù)公開先進單位”“省五一勞動獎狀”“市花園式單位”。
這里是我礦的綜合辦公樓。這里面有安全生產(chǎn)調(diào)控中心,安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心以及機電、生產(chǎn)、地測等管理科室。請各位領(lǐng)導(dǎo)先到我們的電教化教室。
我們的電教化教室采用先進的微電腦調(diào)控的教材演示系統(tǒng),完全實現(xiàn)了無需粉筆手寫板書,結(jié)束了粉沫飛揚的歷史。今天大家在電教室里不僅可以看到我們制作的專題宣傳片,而且我礦黨委書記張鳳旺同志將為大家作精彩的匯報。
各位領(lǐng)導(dǎo)聽過我們張書記的匯報,相信你對我礦已有了更進一步的了解了。下面請隨我參觀一下我們的安全教育展室,我們礦領(lǐng)導(dǎo)把安全工作放在各項工作的重要位置,在經(jīng)費比較緊缺的情況,抽出數(shù)十萬元籌建了安全教育展室,為廣大職工學(xué)習(xí)安全知識營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
這里就是我們的安全教育展室,各位領(lǐng)導(dǎo)首先看到的是各級領(lǐng)導(dǎo)對煤炭事業(yè)的關(guān)懷,這說明我們煤炭事業(yè)是項光榮的事業(yè)。
這里是展室的第二部分:安全生產(chǎn)基本常識。可以讓我們的職工了解井下的五大自然災(zāi)害的成因,加深對井下環(huán)境的認識。
這是展室的第三部分:事故預(yù)防及應(yīng)級處理。由于井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境,事故發(fā)生在所難免,但發(fā)生事故后如何把損失減小到最低,這一部分進行了詳細的介紹。
這里是展室的第四部分:事故案例。我們?yōu)樽審V大職工時刻繃緊安全弦,自揭傷疤,把曾經(jīng)發(fā)生在我礦的傷亡事故擺出來讓職工引以為戒。警醒自己。這里面的當事人有的是現(xiàn)在職工的同事,有的就是自己的父輩。這是我們在長期安全生產(chǎn)中積累的寶貴經(jīng)驗,也就是再實踐中摸索出的一些降低事故的方法吧!
這兩塊牌板是我礦的危險源點分布圖。分井上井下。我們于20__年10月份經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,借鑒外地的成功經(jīng)驗,結(jié)合我礦的實際,在全礦范圍內(nèi)開展了“一法三卡”的推廣工作。在排查評估的基礎(chǔ)上我們確認了51個危險源點,并對其重點監(jiān)控。其中井上14個,井下40個。這樣我們職工在工作中時時有人查,處處有提醒,檢查的針對性更強了。咱們工會的監(jiān)督檢查更有實效了。體現(xiàn)了專管與群防的統(tǒng)一。截止到今天,我們以實現(xiàn)安全生產(chǎn)1182天。
一法三卡工作對于我們來說還有許多努力的空間。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我礦的一法三卡工作能取得更明顯的效果。
下面請各位領(lǐng)導(dǎo)看一下我們的安全生產(chǎn)調(diào)度中心。我礦調(diào)度工作為綜合調(diào)度。就好比我礦的大腦,統(tǒng)管全礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全部調(diào)度任務(wù)。我們的調(diào)度通訊已達到了現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,有關(guān)信息領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位打開電腦便可隨時查詢,實效性很強。
開一隊是我礦的一個功臣隊?,F(xiàn)有職工77人,是一支善打硬仗的隊伍,請各位領(lǐng)導(dǎo)到我們英雄隊看一看。
接下來請各位領(lǐng)導(dǎo)看一看我們的要害場所,同時也是我們在推行一法三卡工作中被確認監(jiān)控的危險源點,首先到35仟伏變電所。變電所是供電中樞部位,保證供電質(zhì)量,用戶不出事故。主要負責(zé)生產(chǎn)用電、內(nèi)外轉(zhuǎn)供電、生產(chǎn)區(qū)用電。這里是安全檢查提示卡和危險源點警示卡,這是全家福照片。
變電所對面是礦燈房。礦燈對于在井下作業(yè)的礦工來說,相當于礦工的眼睛。我礦現(xiàn)有礦燈3000多盞。管理礦燈的女工非常細心敬業(yè),大家看一看,這里雖然離井口特別近,但是這里的衛(wèi)生保持的非常整潔。這是有關(guān)一法三卡的內(nèi)容。我們的員工每天上崗的第一件事就是看三卡,熟記規(guī)程及預(yù)防方案。
下一個點請領(lǐng)導(dǎo)查看我們的副井絞車房,副井是我礦生產(chǎn)的咽喉要道,所有生產(chǎn)所需材料及人員出入都要通過副井絞車來完成。容易發(fā)生的事故如:斷繩、墜罐、火災(zāi)、過卷等由于監(jiān)控到位以連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)5年。
這是我礦機修廠。機修廠的主要業(yè)務(wù)是維護、承擔(dān)煤礦的機械修理、加工配件、安裝設(shè)備等。也承擔(dān)來料加工業(yè)務(wù)。機修廠現(xiàn)有職工60人。技術(shù)人員有車工、鍛工、鑄造工、電焊工、鉗工等組成。機修廠是精細化管理試點單位之一。原來的綜合辦公室現(xiàn)已改用為開班前會的專用辦公室。
下面將要參觀的是食堂。我礦食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墻壁全部貼有白瓷磚。地板全部用水磨石塊裝飾。餐桌為不銹鋼桌。安裝了3臺大型柜式空調(diào),配有彩電、消毒柜,為職工就餐創(chuàng)造了良好的環(huán)境。實現(xiàn)了職工就餐餐館化。
近年來,在縣委、縣政府和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,全面加強對《工會法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實施,進一步擴大工會組織優(yōu)勢,在服務(wù)全局中強化自身建設(shè),在推進改革中提升工作水平,各項工作取得長足進步,為我縣全面構(gòu)建社會主義和諧社會作出了一定貢獻。現(xiàn)就具體貫徹實施情況匯報如下:
一、集聚力量,全力營造《工會法》的普法氛圍
一是擴大宣傳覆蓋面,營造普法氛圍。堅持將《工會法》納入“四五”普法的重要內(nèi)容,在全縣范圍內(nèi)開展橫向到基層工會,縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會的宣傳活動。在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅,多次走上街頭開展義務(wù)咨詢活動,下發(fā)《工會法》等普法手冊15000余冊,編印各種宣傳材料2萬余份,接待職工群眾咨詢6000多人次,舉辦了以宣傳《工會法》為主題的廣場文藝晚會和專場演出,通過報社、電視臺等新聞媒體加大對相關(guān)活動及法律法規(guī)的宣傳報道力度,形成了多方位、多層次的宣傳渠道,營造濃郁的普法氛圍。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。不斷加大對干部職工的培訓(xùn)力度,努力提高職工隊伍整體素質(zhì),先后舉辦6期《工會法》培訓(xùn)班,全縣3000余名干部職工參加了培訓(xùn);連續(xù)兩年將工會干部培訓(xùn)納入大宣教格局,原創(chuàng):與縣委宣傳部聯(lián)合辦班,對300多名工會干部進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。選送百余人次基層工會干部到上級工會參加培訓(xùn),加強工資協(xié)商指導(dǎo)員和普法宣傳員隊伍建設(shè)。
三是開展競賽活動,鞏固普法成果。組織全縣工會干部和8700名職工參加《工會法》普法考試,2000多名職工參加《一辦法五條例》知識競賽,進一步增強了工會干部的維護能力和職工群眾的自我維護意識。
四是集聚社會力量,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。近年來,我們積極主動尋求黨政支持,不斷優(yōu)化《工會法》執(zhí)法環(huán)境??h委、縣政府先后出臺《關(guān)于進一步加強和改善新時期工會工作的意見》、《關(guān)于加強政府與工會聯(lián)系的意見》等多個文件,并在全市率先召開工會工作會議,為工會工作創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境;縣人大代表、政協(xié)委員堅持每年對全縣《工會法》貫徹落實情況進行一次檢查視察,就落實情況提出意見和建議,并將檢查結(jié)果向縣人代會進行專題報告,從而推動工會全面依法履行職能;縣總還長期重視加強與相關(guān)職能部門的聯(lián)系,聯(lián)手開展執(zhí)法檢查等活動,集聚社會力量貫徹落實《工會法》。
二、固本強基,加大依法組建工作力度
工會工作的正常運行首先取決于組織體系的完善。依法組建工會既是《工會法》的主要內(nèi)容,又是深入貫徹落實《工會法》的前提和保障。通過近三年的不懈努力,我縣以“黨工共建”為抓手,逐步形成了以“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會運作,各方配合”的工會組織建設(shè)工作理念和上下一致、齊抓共管的格局,以非公有制企業(yè)建會和組織進城務(wù)工人員入會為重點,探索和采用聯(lián)合、依托、掛靠等多種新的建會形式,不斷擴大工會組織的覆蓋面,實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的目標,努力做到由單一型向復(fù)合型遞進的轉(zhuǎn)變。
1、借力建會,攻克難點。每年初利用一定時間,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)新建企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底,在掌握第一手資料基礎(chǔ)上確定重點、排查難點。2005年,突出三區(qū)(縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、浦南開發(fā)區(qū))和民營學(xué)校這兩個難點,借助稅務(wù)、工商部門力量,對未成立工會組織的6家縣開發(fā)區(qū)企業(yè)、5家溫泉度假區(qū)企業(yè)、8家浦南開發(fā)區(qū)企業(yè)進行重點宣傳,依法建會。截至2005年7月,19家企業(yè)全部建立工會組織,并規(guī)范到位。借助教育工會力量,全縣14家民營學(xué)校全部建立工會組織。
2、黨工共建,打造亮點。2000年以來,縣委組織部、縣總工會聯(lián)手開展“黨工共建”活動,從2001年起,縣委每年召開一次黨工共建現(xiàn)場會強力推進,把“培植典型,示范引路”作為抓好非公企業(yè)黨建工建工作的重要方法,致力形成黨建工建資源共享、同頻共振、相互滲透、相互促進的“雙贏”局面。全縣共建立各個層面的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點416個,縣級非公企業(yè)黨工共建示范基地22個,各基層黨(工)委共建立黨工共建示范點46個。兩年中,新建基層工會組織109家,應(yīng)建工會的組建率達到95.3%;共吸納1.88萬名職工入會,其中進城務(wù)工人員1.1萬名,入會率達90%,工會組織覆蓋面不斷擴大。縣委多次在省級會議上介紹經(jīng)驗,縣總先后被全總、省總授予“全國新建企業(yè)工會組建工作先進單位”、“省基層組織建設(shè)先進單位”榮譽稱號,黨工共建成為我縣組織建設(shè)一大亮點。
3、固本強基,抓好試點。縣委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會班子建設(shè),按照常委會研究意見,相繼在縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、牛山、浦南、石榴、山左口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)配備了專職工會主席,明確為同級黨委副職級別,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)得到進一步加強。2005年6月份,縣總經(jīng)過綜合考察,在牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會,并充分發(fā)揮鎮(zhèn)總工會作用,加大社區(qū)、街道、村級聯(lián)合會的組建力度,在牛山鎮(zhèn)成立了19家工會聯(lián)合會。通過創(chuàng)建合格示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會活動,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的檢查指導(dǎo),全縣共有9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲省“百強示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”稱號,進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作水平。
三、創(chuàng)新載體,不斷推進維權(quán)機制建設(shè)
結(jié)合我縣實際,不斷拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增強維權(quán)實效,把著力推動維權(quán)機制建設(shè),作為工會組織構(gòu)建和諧社會的重要責(zé)任。
1、以推進工資協(xié)商為抓手,強化依法協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。
堅持重抓集體合同的督查規(guī)范,努力擴大簽約面、提高履約率。2005年底,共有270家企業(yè)簽訂集體合同,區(qū)域性集體合同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推開。將工資協(xié)商作為依法協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要抓手,積極爭取黨政支持,全會動員,強力推進。縣勞動和社會保障局、縣總工會、縣企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入推進工資協(xié)商的通知》,勞動關(guān)系三方合力推進??h委、縣政府適時出臺了《關(guān)于進一步推進全縣企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》,并召開全縣工資協(xié)商推進會,有力促進了這項惠及廣大職工的重點工程的全面實施。縣總成立了三個工資協(xié)商指導(dǎo)小組,培訓(xùn)建立了一支百余人的工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍,聘請54名協(xié)商指導(dǎo)員,分工聯(lián)系、指導(dǎo)各系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展協(xié)商工作,聘請縣人大、政協(xié)常委各10人擔(dān)任全縣推進工資協(xié)商督查員。首批選定20家規(guī)模較大、職工人數(shù)較為穩(wěn)定的民營企業(yè)進行工資協(xié)商試點,通過典型引路,全面推進。年內(nèi)共有53家企業(yè)簽訂工資專項集體合同,女職工特殊權(quán)益專項集體合同也得到同步推進、同步落實??h總榮獲“江蘇省工會推進工資協(xié)商工作先進單位”稱號,并在省工資協(xié)商推進大會上作經(jīng)驗介紹。
2、以深化職代會制度為內(nèi)容,強化民主管理機制。堅持著力推動以職代會為基本形式的民主管理制度建設(shè)。在進一步健全和完善國有企事業(yè)單位職代會制度的基礎(chǔ)上,積極向非公企業(yè)拓展。選樹非公企業(yè)職代會制度建設(shè)示范點10家,以點帶面推進全縣職代會制度建設(shè)的督查規(guī)范,嚴格堅持企業(yè)改制方案、涉及職工權(quán)益重大事項提交職代會討論審議,全面落實職工的知情權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。目前全縣33家百人以上的非公企業(yè)已建立了職代會制度,部分中小非公企業(yè)正在逐步推行,并取得良好的效果??h供電局、太平洋石英制品有限公司、原創(chuàng):不倒翁食品有限公司等企業(yè)的民主管理工作得到省、市總的高度評價。縣總被省總工會授予“江蘇省探索非公企業(yè)民主管理先進單位”稱號。
3、以預(yù)防在先、全員參與為特色,強化勞動安全衛(wèi)生保障機制。牢固樹立職工安全為本的理念,在各類企業(yè)普遍推廣“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”。與政府職能部門聯(lián)合,定期開展勞動保護工作檢查,對重點行業(yè)、重點企業(yè)安全情況進行專項檢查。先后參與10次重大事故隱患的整頓檢查和8起安全事故的調(diào)查處理,對近百家企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,共查出安全隱患2618處,下達安全生產(chǎn)整改通知書252份,提出整改意見2637條,采納率達95%,切實維護職工的生命安全和健康。不斷豐富企業(yè)安全文化活動內(nèi)涵,組織開展了“安全在我心中”演講比賽;在全縣女職工中開展“送知識、送健康”服務(wù)月活動,聘請知名專家舉辦兩場專題知識講座;對4568人進行安全知識培訓(xùn),組織2600名職工參加全國安全生產(chǎn)電視培訓(xùn),在職工中普及安全生產(chǎn)知識;指導(dǎo)幫助18家單位創(chuàng)建了市級勞動保護合格示范工會,不倒翁食品有限公司、太平洋石英制品有限公司獲省“女職工工作示范點”稱號。堅持廣泛開展“安康杯”競賽,先后有63家企業(yè)參加“安康杯”競賽活動,覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)。
4、以勞動爭議預(yù)警、調(diào)解、監(jiān)督為重點,強化勞動爭議預(yù)防調(diào)處機制??h總先后參與48起勞動爭議仲裁,占全部案件的80%;接待職工來信來訪51件次,結(jié)案率100%;通過“12351”維權(quán)熱線接聽咨詢投訴電話72人次,配合解決多起拖欠農(nóng)民工工資問題;縣總相繼成立了困難職工援助中心、***市職工法律援助團***分團,聘請了20名法律顧問,通過職工法律援助機構(gòu)免費為求助職工提供經(jīng)濟救助、法律援助和政策咨詢服務(wù)。共提供法律咨詢235人次,代書14份,受理援助案件11件,受援職工13人,從不同層面代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。2005年9月底,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部建立了職工法律援助站,配備了站長、指導(dǎo)員,初步構(gòu)建了我縣法律援助的網(wǎng)絡(luò)框架。通過調(diào)整規(guī)范,基層工會勞動爭議調(diào)解委員會組建率達100%,其中非公企業(yè)組建率達40%以上,縣、鄉(xiāng)兩級勞動關(guān)系預(yù)警機制全部建立。
五、存在問題和不足:
近年來,縣總在貫徹落實《工會法》過程中取得了一定成績,但同時存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
一、學(xué)習(xí)情況
油庫助理工作涉及面相對廣些,需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作,如果不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新知識,就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要,我自覺擠時間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實際學(xué)習(xí),在實踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動,并充分利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策,不斷提高理論水平,加強政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論,使自己提高了對黨的認識,更加堅定了理想信念。
(二)加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時間,仔細閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時,我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,增強自己的實際工作能力。今年,根據(jù)分公司的安排,我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),增長了見識,開拓了視野。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),細心學(xué)習(xí)他人長處,改進自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。
(三)加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,在日常工作中,我還會讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。管理類書籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
(一)認真做好文字工作:2009年,截至11月?日,我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結(jié)、報告共計?份。涉及油庫工作多個方面,主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面,我認真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進步。
(二)認真做好信息統(tǒng)計與匯報:每個月底做好當月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表,保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門,從無疏漏。
(三)完成油庫消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認識到,對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng),電器設(shè)備,油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
(四)認真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護保養(yǎng),春秋換季時,能按照要求做好設(shè)備檢查維護,并正確及時填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。
(五)認真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠心誠意,與他們溝通,使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期,我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍,充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神,連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上,安全及時完成油料搶卸任務(wù),以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
(六)協(xié)助主任完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃,并分解成每月工作計劃,下發(fā)油庫兩個分隊;每月協(xié)助主任完成當月工作匯報,并制成演示稿。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。
(七)負責(zé)油庫QC工作:3月份,我完成了本年度油庫QC成果的材料整理,并對演示人員進行培訓(xùn),此項成果獲得2009年國家級成果。
(八)負責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn):09年,我接手油庫培訓(xùn)工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式,油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。刷罐工作進行之前,我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進行了考核,然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
(九)負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn):我負責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計劃的制定與應(yīng)急演練的具體實施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應(yīng)急預(yù)案,提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起,針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點,開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。
今天建國60周年大慶前夕,按照主任的要求,我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》,對油庫干部職工和保安進行了及時培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。
(十)負責(zé)資料室的管理:資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去,油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無章,誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進行了徹底清理,每種說明書都編寫了號碼,按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫了說明書目錄,查閱時可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日,東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進行了全面檢查。檢查組特別表揚了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定置管理的基本方法。
(十一)新聞報道與宣傳工作:截止于09年月,我共投新聞稿?篇;為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”,“安全生產(chǎn)月”,“換季工作”等活動出黑板報4次;為配合“七、一”慶?;顒?,設(shè)計電子板報1期;重新設(shè)計了庫區(qū)宣傳欄版面;配合主任制作油庫介紹材料的電子演示,根據(jù)油庫工作,全年不斷修改。
(十二)作業(yè)指導(dǎo)書的整合:從七月中旬到11月初,協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計19篇。
(十三)編制了《第一油庫記錄清單》:年初,為更方便對油庫使用的記錄進行管理和控制,我對油庫使用的全部記錄進行普查,之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排,
并根據(jù)需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中,發(fā)揮了明顯作用。
(十四)負責(zé)購買油庫辦公用品:我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品,盡可能到批發(fā)場所購買,我購買辦公用品的基本原則是,寧肯自己多跑一里路,不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票,留對方的聯(lián)系方式,附著在專用的辦公用品采購賬本上,由主任和我分別簽字,賬目清楚,隨時可供檢查。
(一)加強管理,進一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。
(二)精心組織,積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。20*年,按照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實實施?;顒悠陂g,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實了崗員的五項基本權(quán)利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?;顒邮盏搅祟A(yù)期效果,極大地促進了公司安全生產(chǎn)。
(三)加強培訓(xùn),努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進行培訓(xùn),如:消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn),進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn),職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(五)狠抓落實,切實貫徹執(zhí)行安全制度
強化安全生產(chǎn)目標管理,落實安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制。認真落實逐級負責(zé)制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書,將安全生產(chǎn)目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責(zé)明確,在全公司形成“千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。
組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實,月底進行考核,不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際,每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會,傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主意,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動,并充分利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策,不斷提高理論水平,加強政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論,使自己提高了對黨的認識,更加堅定了理想信念。
(二)加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時間,仔細閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時,我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,增強自己的實際工作能力。今年,根據(jù)分公司的安排,我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),增長了見識,開拓了視野。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),細心學(xué)習(xí)他人長處,改進自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。
(三)加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,在日常工作中,我還會讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。管理類書籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
(一)認真做好文字工作:2009年,截至11月?日,我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結(jié)、報告共計?份。涉及油庫工作多個方面,主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面,我認真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進步。
(二)認真做好信息統(tǒng)計與匯報:每個月底做好當月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表,保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門,從無疏漏。
(三)完成油庫消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認識到,對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng),電器設(shè)備,油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
(四)認真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護保養(yǎng),春秋換季時,能按照要求做好設(shè)備檢查維護,并正確及時填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。
(五)認真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠心誠意,與他們溝通,使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期,我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍,充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神,連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上,安全及時完成油料搶卸任務(wù),以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
(六)協(xié)助主任完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃,并分解成每月工作計劃,下發(fā)油庫兩個分隊;每月協(xié)助主任完成當月工作匯報,并制成演示稿。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。
(七)負責(zé)油庫QC工作:3月份,我完成了本年度油庫QC成果的材料整理,并對演示人員進行培訓(xùn),此項成果獲得2009年國家級成果。
(八)負責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn):09年,我接手油庫培訓(xùn)工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式,油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。刷罐工作進行之前,我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進行了考核,然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
(九)負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn):我負責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計劃的制定與應(yīng)急演練的具體實施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應(yīng)急預(yù)案,提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起,針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點,開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。
今天建國60周年大慶前夕,按照主任的要求,我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》,對油庫干部職工和保安進行了及時培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。
(十)負責(zé)資料室的管理:資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去,油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無章,誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進行了徹底清理,每種說明書都編寫了號碼,按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫了說明書目錄,查閱時可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日,東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進行了全面檢查。檢查組特別表揚了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定置管理的基本方法。
(十一)新聞報道與宣傳工作:截止于09年月,我共投新聞稿?篇;為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”,“安全生產(chǎn)月”,“換季工作”等活動出黑板報4次;為配合“七、一”慶?;顒?,設(shè)計電子板報1期;重新設(shè)計了庫區(qū)宣傳欄版面;配合主任制作油庫介紹材料的電子演示,根據(jù)油庫工作,全年不斷修改。
(十二)作業(yè)指導(dǎo)書的整合:從七月中旬到11月初,協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計19篇。
(十三)編制了《第一油庫記錄清單》:年初,為更方便對油庫使用的記錄進行管理和控制,我對油庫使用的全部記錄進行普查,之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排,
并根據(jù)需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中,發(fā)揮了明顯作用。
(十四)負責(zé)購買油庫辦公用品:我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品,盡可能到批發(fā)場所購買,我購買辦公用品的基本原則是,寧肯自己多跑一里路,不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票,留對方的聯(lián)系方式,附著在專用的辦公用品采購賬本上,由主任和我分別簽字,賬目清楚,隨時可供檢查。
遵照市安辦《關(guān)于報送2008年安全生產(chǎn)目標管理考核材料的通知》的要求,對照《2008年縣區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核標準》,對2008年工作目標任務(wù)情況進行自查、評分,自評總分為99分,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、工作目標(得分49分)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,縣政府每季度由主要負責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會議,及時協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)重要問題;制訂了安全生產(chǎn)要點并組織實施。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配備了專(兼)職人員,做到了經(jīng)費、辦公設(shè)施的落實;成立了***縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(副科級,定編5人,已全部到位);制定了***縣安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體布局,同步規(guī)劃、同步實施。(自評分9分)
2、指標分解和責(zé)任落實。建立了安全生產(chǎn)控制指標體系,層層分解落實了各項工作目標和事故控制指標;全面實施安全生產(chǎn)目標管理,建立和完善了管理辦法、考核標準??h政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位、縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)、在縣境內(nèi)的中央、省、市屬企業(yè)及重點工程建設(shè)項目部、所有非煤礦山和?;髽I(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,建立了目標管理責(zé)任制。認真完成了國務(wù)院、省、市部署的督查工作任務(wù),組織開展了各時段的隱患排查治理、百日督查及春、夏、冬季、“五一”、“十一”等安全生產(chǎn)大檢查開展了危險化學(xué)品、煙花爆竹、石料廠、地下礦山和尾礦庫專項整頓、“打非”等各項專項行動。在檢查督查中,縣長陳俊、副縣長王勇、袁孝友、王垂甫、李燕、楊春輝、尹如江等分別深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、危化、非煤礦山企業(yè)開展督查和現(xiàn)場調(diào)度。加強了日常監(jiān)督檢查和年中、年終考核,嚴格獎懲兌現(xiàn);對年度考核位于前三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位縣政府授予獎牌表彰,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)年度考核得分納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合考評中??h內(nèi)企業(yè)和安全監(jiān)管責(zé)任明確清晰并有臺帳。(自評得分6分)
3、安全投入預(yù)防措施??h政府重視安全生產(chǎn)資金投入,安排了一定資金用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎勵和隱患整治工作等。每年的安全生產(chǎn)大會、安全宣傳培訓(xùn)等經(jīng)費列入縣財政年度預(yù)算??h政府高度重視安全生產(chǎn)建設(shè)資金的投入,建立和完善了監(jiān)督檢查、高危行業(yè)企業(yè)市場準入、風(fēng)險抵押金和安全費用提取等安全生產(chǎn)監(jiān)管制度并認真貫徹執(zhí)行,主要行業(yè)有臺帳;開展了高危行業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害普查、登記和申報工作,重點解決了非煤礦山、?;贰熁ū竦劝踩a(chǎn)技術(shù)等突出問題。全年組織開展了日常安全生產(chǎn)大檢查,開展了煙花爆竹、非煤礦山、道路運輸、建筑施工等專項整治活動,大力開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,對排查出的事故隱患,及時制定整改措施并督查整改,督促落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。(自評分6分)
4、應(yīng)急救援事故管理。建立了職責(zé)明確的***縣重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展了應(yīng)急救援演練,容易發(fā)生事故的企業(yè)建立了相配套的重特大事故應(yīng)急救援演練并報安全監(jiān)管部門備案,做到應(yīng)急救援隊伍、裝備和物資有保障;按照“四不放過”的原則,嚴肅查處2起事故,及時報批,在規(guī)定時限內(nèi)事故結(jié)案率達100%,事故處理決定落實到位;建立和完善事故統(tǒng)計上報制度,做好事故統(tǒng)計分析工作。(自評分7分)
5、依法行政宣傳教育。嚴格執(zhí)法,依法行政,建立行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯追究制及相關(guān)配套制度,規(guī)范和約束行政執(zhí)法行為;把安全生產(chǎn)宣傳教育納入思想宣傳教育總體布局,構(gòu)建齊抓共管格局;認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī),積極組織開展“安全生產(chǎn)月”、“全省安全生產(chǎn)警示日”等宣傳教育活動。在安全生產(chǎn)月期間,組織縣安委會成員單位設(shè)立咨詢臺,舉行了聲勢浩大的“咨詢?nèi)铡被顒?。縣移動、電信、聯(lián)通等公司向全縣發(fā)送“安全生產(chǎn)”信息兩萬余條。積極組織開展“安康杯”知識競賽活動;按規(guī)定及時和上報安全生產(chǎn)信息;充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,開展公益廣告宣傳,推介典型經(jīng)驗,曝光典型安全案例;生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按規(guī)定進行了培訓(xùn),均持證上崗。(自評分5分)
6、行政許可打擊非法。嚴格按照安全“三同時”,嚴把生產(chǎn)建設(shè)項目安全關(guān),認真開展了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平,對嚴重違法安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)及其負責(zé)人及業(yè)主,加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰力度;嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),做到按規(guī)定整頓或關(guān)閉。落實縣、鄉(xiāng)“打非”責(zé)任制,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。(自評分5分)
7、隱患管理專項整治。全年以隱患排查治理為主線,開展了強有力的隱患排查治理工作,成立了以分管縣長為組長的全縣“隱患排查治理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,并下設(shè)了辦公室,由安監(jiān)局局長任主任;制訂了全年隱患排查治理工作方案,建立了重特大事故隱患排查治理、重大危險源管理制度,并建立了臺帳。認真組織開展了百日督查,制定實施方案。有效地開展了危化、煙花爆竹的專項整治和“打非”工作;縣政府制定了10萬噸以下小型露天采石場的提升、整頓、關(guān)閉工作方案,并如期完成。在隱患整治中,按照分級負責(zé)、分類監(jiān)控、動態(tài)管理、定期監(jiān)督、適時跟蹤的原則,限期整改到位,對一時難以整改的重大隱患和危險源,監(jiān)控率達到100%;繼續(xù)深化專項整治工作,并有效組織實施;積極實施安全質(zhì)量標準化工作。(自評分8分)
8、信息反饋,政務(wù)暢通。按照市政府、市政府安委會辦公室及上級有關(guān)部門的要求,我縣及時填報了各種統(tǒng)計報表、上報了匯總材料和政務(wù)信息。(自評分2分)
二、控制指標(得分50分)