水利工程職稱論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇水利工程職稱論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2水利水電工程施工成本控制的必要性

我國水利水電工程建設管理體制于20世紀80年代進行改革，雖然取得了良好的發(fā)展，但是施工企業(yè)的市場化運作時間相對較短，市場運作規(guī)范性不足。多數(shù)情況下業(yè)主單位掌握著市場的主動權，在簽訂施工承包合同過程中，施工企業(yè)往往面對不公平、不公正的情況。而企業(yè)的目的是追求最大化的利潤，外部制約和內部訴求方面都促使企業(yè)做好施工成本控制，從而使得成本最小化。

3水利水電工程施工成本控制的有效措施

3.1完善管理制度，進行制度控制

推進相應的管理制度的建立與完善，有效地對水利水電施工的成本進行控制，降低各種費用支出，避免浪費，減少損失。例如，嚴格規(guī)范勞動紀律，推行計件工資制度，將工人的勞動報酬所得與勞動成果直接聯(lián)系起來；建立獎懲制度，對節(jié)約工程材料的人員給予獎勵，浪費的則要受到懲罰；推進利益激勵機制的建立與完善，可以通過設立激勵獎項，如安全質量獎等來激勵員工提高成本控制意識；明確費用開支標準和范圍，切實落實國家財經(jīng)制度，對施工費用開支的標準和范圍作出明確的規(guī)定。

3.2優(yōu)化工程施工方案

施工方案與工程施工進度、質量等密切相關，直接對工程施工成本產(chǎn)生影響。所以在工程項目中標后，就需要對施工現(xiàn)場進行考察，及時制定可行合理的施工方案。項目工程師在綜合考慮施工現(xiàn)場地理狀況、施工工藝、設備選型等情況的基礎上，進行施工組織設計的審查和論證，通過比較確定最優(yōu)施工方案。工程技術部門應當在具體的施工過程中對圖紙、施工方案進行研究設計，結合現(xiàn)場情況，調整和優(yōu)化方案，并及時上報監(jiān)理進行審批。生產(chǎn)管理部門要充分運用項目計劃管理知識，對施工進度計劃進行研究，及時配置人員、材料和設備，若施工計劃需要優(yōu)化，要向相關部門及時報告。

3.3大力推行新技術、新工藝

大力推行新技術、新工藝能夠有效提高勞動生產(chǎn)效率，降低施工成本。具體而言，采用新技術、新工藝，以機械化施工代替大量勞動力，能夠減少工資支出，同時能夠減少相應的勞保費、生活設施費，并且能夠縮短工期，減少施工管理費用。因此，可以按照施工合同的規(guī)定以及施工進度安排、配置合理的施工機械，采取先進的生產(chǎn)工藝，從而提升勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。

3.4實施責任成本控制

責任成本控制通常是通過對責任成本預算的科學編制，對各種成本行為進行有效的約束，在對比預算成本和實際成本的過程中，發(fā)現(xiàn)問題所在，并分析出其具體的原因，獲得相關數(shù)據(jù)信息，向成本決策部門及時匯報，從而針對性地采取改進措施，糾正偏差，全面完成目標成本。在水利水電工程施工項目中，責任成本控制按照責任到人的原則，對可控制成本進行歸集，對施工項目在一定程度上進行有效控制，它對施工成本的控制是一種預見性的控制，使得在工程施工中，能夠按照預先的預算編制有效地進行成本控制。

3.5嚴格控制施工直接成本

水利水電工程施工的直接成本包括施工材料成本和人工成本兩個方面。嚴格控制施工直接成本控制具體而言，首先要進行施工材料成本的控制，施工材料的使用量要根據(jù)施工現(xiàn)場情況合理控制；制定損耗標準，對于易損耗的施工材料要限額領料，施工人員要根據(jù)實際需求領取施工材料；做好庫存管理，不僅要確保施工材料的質量，而且還要盡量減少搬運和庫存成本。其次在人工成本控制方面，要根據(jù)工程的實際項目量，安排組織施工人員；強化對施工人員的管理，增強其責任意識，積極提升施工效率，做好施工成本控制。

3.6加強質量監(jiān)管，降低間接成本

在施工過程中，各級質檢人員要切實履行崗位職責，將責任落實到位，嚴格把控各個施工工序的質量，同時要采取質量防范措施，防止出現(xiàn)質量問題，避免出現(xiàn)返工或返修的情況，這樣能夠有效減少施工過程的間接成本。在水利水電工程施工中，間接成本是很難有效控制的，所以必須強化對施工質量的監(jiān)管，做到每一個施工環(huán)節(jié)都有專門的人員進行監(jiān)管，力爭一次性完成工程。

篇（2）

傳統(tǒng)水利工程管理體制也是基于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展的需要制定，但是管理成效很低，出了不少弊端，嚴重影響水利工程的正常發(fā)展。

2.水利工程在管理上定位不明確

在傳統(tǒng)水利工程設置下，工程“指揮部”是臨時的，需要的時候就進行組建，不需要的就解散。這樣的結果對水利工程的管理危害極大，在水利工程建設過程中，因為沒有明確的分工，沒有現(xiàn)場監(jiān)督人員，在建設或者使用的過程中，出現(xiàn)了任何紕漏都找不到原因，甚至連相關的工作人員也找不到，還要花掉大把的時間去找，由于水利工程規(guī)模較大，就猶如大海撈針[2]。對政府撥付的水利工程建設的資金不足。因為資金得不到相應的監(jiān)督，這樣會導致一些官員會中飽私囊，危害社會。對已經(jīng)建造完畢的工程，由于管理水平不足，領導們對這些問題也沒有充分的認識，這樣做不利于水利工程的合理管理。忽視工程的運作。沒有明確水利工程中所需要的人力物力和財力，導致水利工程沒有合理的管理，工程運作的效率下降。

3.水利工程缺乏專業(yè)的管理人才

水利工程的管理人員缺乏管理經(jīng)驗和專業(yè)技能，對出現(xiàn)的問題也無能為力。不進行管理會導致水利工程出現(xiàn)老化，造成大量的資源浪費。

二．我國水利工程管理體制的改善措施

一項巨大工程，如果沒有一套有效的管理措施，會影響工程質量和后期的管理，使建造后的水利工程就無法發(fā)揮的優(yōu)勢，抵御災害和造福人類也不可能，要建立一套完整的水利工程管理體制模式很重要，這樣做使之能提高工作質量，也能提高效率。

1.建立工程總指揮

要有一個項目總指揮，員工在總指揮的指導下，明確分工。一般需要：工程建造的成本預算工作，材料準備工作，工程施工中的管理工作和監(jiān)督工作等[3]。施工結束以后不要進行就地解散，工程總指揮還有帶領員工對水利工程進行維護工作，如果出現(xiàn)了問題能夠給與解決。

2.實行項目責任制度

實行項目責任制，因此要將建設水利工程的每一步都歸結到每一個人，如果出現(xiàn)了任何紕漏，個人都要承擔一定的責任，這樣做的目的就是使施工人員具有一定的責任心，不能馬虎了事，使水利工程的管理者和監(jiān)督者能夠相互制約。

3.建立資金管理制度

建立資金管理制度能夠彌補水利工程資金上的不足，一方面除了政府撥入一定的資金外還要向相關的企業(yè)收取賦稅并告知收取賦稅的原因，對資源實行出租，并把這些資金交給財務部進行統(tǒng)一管理，需要使用時必須出示相關的證明文件，防止資金無故挪用。利用公司內部預算人才要對水利工程的建設和管理要進行一定的成本控制預算，做到量入為出。

4培養(yǎng)專業(yè)人才

在公司內部培養(yǎng)高素質的施工人才和建設人才，增強員工實力。最好是持證上崗，還要定期對他們進行項目考核，完善工資分配制度，對于工作優(yōu)秀的要給予一定的獎勵，并鼓舞其他的工作人員，對與不合格的進行淘汰[4]。

5.建立風險分析制度

篇（3）

社會主義市場經(jīng)濟條件下，有很多影響水利工程施工質量的因素，本文主要從以下幾點展開論述：

（1）施工設備。設備是水利工程施工管理中最為重要的因素，它直接影響著施工的質量，如果相關的設備操作人員操作不規(guī)范，就會給建筑單位帶來嚴重的質量問題；

（2）施工人員。筆者指出，建筑單位要想真正意義上的提高施工的質量，就必須科學、合理的分配施工人員，此外，還要針對施工人員展開有針對性的工作；

（3）施工環(huán)境。水利工程施工中，自然環(huán)境的變化引人注目，面對不同的環(huán)境，建筑單位必須采取可行的措施，只有這樣，才能真正意義上的提高施工的質量；

（4）施工材料。

1.2解決措施分析

1.2.1加強對水利工程質量的重視就水利工程質量控制而言，最重要的就是加強對水利工程質量的重視，本文主要從以下幾個方面展開論述。首先，施工必須遵守相關的管理程序。水利工程施工不是毫無根據(jù)的展開的，相反的，它必須要遵循國家有關水利建設的相關法規(guī)和條例，只有這樣，才能有效落實工程設計審批制度；其次，為達到預期的施工目標，企業(yè)必須建立相關的、切實可行的目標，這既有利于建立科學的質量控制依據(jù)以及方法、制度，也有利于實現(xiàn)建筑單位的全面發(fā)展；再次，水利工程質量問題應引起工作人員的高度重視。水利工程施工能否順利完成，最基本的就是看全體工程工作人員夠不夠重視這項工程。

1.2.2切實提高監(jiān)管部門的管理效率作為專門的建筑工程質量管理單位，建立部門在水利工程施工管理中有舉足輕重的地位，它在項目質量安全管理中有主要責任。然而，在過去的一些建筑工程中，人們常常會忽視監(jiān)理的這一作用，甚至的，有的只給相關部門監(jiān)理責任而不給權利，這使得監(jiān)理部門根本無法展開工作。為此，在水利工程施工中，相關建設單位一定要重視監(jiān)理問題，比如在監(jiān)理部門實施賞罰制度、不斷提高工作人員的責任心以及工作積極性、提高監(jiān)理人員在項目管理中的作用等，這既有利于使施工單位從心理上重視現(xiàn)場監(jiān)理，也有利于提高監(jiān)理部門的安全質量管理效率，最大程度上的為項目管理服務，促進水利工程施工有效管理的展開。值得重視的，監(jiān)理必須以國家相關的法律、法規(guī)等為依據(jù)，這樣的監(jiān)理才能稱得上是有法可循、有法可依。

篇（4）

1.1中小型水利工程質量監(jiān)督?jīng)]有一套完善的法規(guī)制度

我國當前在水利施工建設中，確實制定了很多的條例或者是政策法規(guī)，但是這些政策和法規(guī)的內容都是針對政府中的一些地方性的水利工程實施的，在中小型的施工中，很少有這種針對中小型的水利開展制定的相關的制度或者是約束性的文件。但是在中小型的工程管理中，其不可能按照大型的水利施工開展建設管理，即不能執(zhí)行同樣的質量管理方法或者是模式。因此，對于在建筑施工建設中的大小型水利監(jiān)督管理機構應該制定一套切實可行額度監(jiān)督制度來指導大小水利施工建設的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)在在水利工程建設中，因為沒有科學的管理和規(guī)章制度，并且自身沒有有效的質量監(jiān)督和管理機構，這就導致其管理的規(guī)范性很差，并且這些中小型的企業(yè)監(jiān)督管理工作的開展沒有科學的依據(jù)和法律法規(guī)，導致監(jiān)督管理的開展受到了阻礙。

1.2監(jiān)督機構不夠健全、不完善

在質量監(jiān)督管理機構中，監(jiān)督管理機構工作的程序或者是機構不健全，其缺少經(jīng)費、編制、質檢手段等，這些都會導致其在形勢上不能適應社會發(fā)展的需求，不能隨著水利施工的技術水平的提升，提升自身的監(jiān)督質量管理水平。除此之外，還有監(jiān)督管理人員對監(jiān)督管理工作的認識不到位，沒有認識到監(jiān)督管理的重要性，不能積極的開展各項監(jiān)督工作，導致項目工程中的質量問題沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)，留下很大的安全隱患。

1.3水利工程質量監(jiān)督的行業(yè)管理不力

作為水利施工后建設過程中的重要組成部分，質量監(jiān)督管理部門其在水利施工方面和在其他行業(yè)管理方面有著很大的差距，主要是建筑施工企業(yè)在施工過程中，其做的不到位，這方面建筑行業(yè)就做得比較好,不管誰投資興建的工程,都必須主動接受建筑質監(jiān)部門的監(jiān)督,而一些屬于水利部門主管的水電工程和供水工程,水利質監(jiān)機構卻沒有大膽地監(jiān)督起來,至于系統(tǒng)外興建的水利工程就更不用說了。

1.4專業(yè)專職人員不足

目前，各個級別的縣、市都存在著資質要求的專質監(jiān)人員數(shù)量不足，質監(jiān)人員素質比較低等現(xiàn)象。一種現(xiàn)象是技術人員兼職質量監(jiān)督。雖然有質量監(jiān)督人員，但是其經(jīng)驗不足或者是素質不高導致質量監(jiān)督工作不能順利開展。或者是沒有按照監(jiān)督管理的程序進行管理，影響質監(jiān)的效果，同時,由于兼職的質監(jiān)人員,大多來自基層的水利部門,包括建設單位和施工單位,而中小型水利建設項目的項目法人大多是基層水利部門,在質監(jiān)過程中,就難避“同體建設同體質監(jiān)”之嫌。另外一種現(xiàn)象比較常見，就是當前具備質量監(jiān)督員的資格的人員有限，其大部分是技術部門的人員，這樣除了質量監(jiān)督管理工作之外，還有很多其他的工作，這樣就難以保證質量監(jiān)督工作的有效開展。

2.改進方法

根據(jù)近年水利工程事故發(fā)生的原因分析，各種水利施工質量引起的水利施工的安全事故很多，因為質量問題導致后學的使用中引發(fā)的水利安全或者是故障性的自然災害等預防的不當都是因為在水利建設中，質量監(jiān)督管理不到位造成的。對此，可以從以下幾個方面對水利施工建設的質量監(jiān)督管理方面進行改進。

2.1質量監(jiān)督站的主要做法

宣傳質量意識，積極的宣傳水利施工建設過程中的安全問題，宣傳水利施工質量監(jiān)督管理的重要性，提高各個施工管理人員的質量意識，加強對工作的責任心。根據(jù)施工的年限制定相關的質量監(jiān)督計劃，建立完善的質量監(jiān)督管理的體系。在合同簽訂后完成對建設單位和監(jiān)督單位之間的監(jiān)督質量手續(xù)的辦理，建立監(jiān)督檔案。

2.2嚴格按照質量評定標準

進行質量評定，客觀、公正地進行質量核評，把好工程質評定關。

2.3質量監(jiān)督工作的體會和認識

2.3.1切實加強過程監(jiān)督，確保工程質量。質量監(jiān)督人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各種施工的實際的質量問題，要求及時的上報，并立即要求進行返工，從而杜絕了不符合設計要求的質量問題。2.3.2客觀公正地核評工程質量等級，把好工程質量的評定主要依靠監(jiān)理、建設單位現(xiàn)場把關。質量監(jiān)督員在核評分部、單位工程的質量等級時以中間產(chǎn)品為切入點，對中間產(chǎn)品有關試驗數(shù)據(jù)進行認真的統(tǒng)計分析，杜絕工程出現(xiàn)人為的優(yōu)良率偏高的現(xiàn)象。

作者:雷 輝 汝國棟 單位:東阿縣水務局

參考文獻

[1]裴海龍，韓吉彪.淺談水利工程項目建設中參建各方地位及關系[A].低碳經(jīng)濟與科學發(fā)展——吉林省第六屆科學技術學術年會論文集[C]，2010年

篇（5）

1.2在壩型的選擇過程中，也需要進行地形地貌條件的分析，因此進行壩型的確定。這就需要進行專門的工程布置，保證其良好的施工條件。針對一些V字型的基巖，可以進行拱壩的修建，對于U字型的基巖河谷可以進行混凝土重力壩或者砌石壩的修建，對于一些比較寬敞的河谷地區(qū)的沉積層，可以進行土壩的修建。在工程施工過程中，需要針對不同的地貌單元情況，其結構及其巖性的情況進行不同的選擇。比如在河谷比較開闊的地方，其二元結構及其多元結構存在著諸多的滲漏及其滲透變形的情況，就需要進行滲透途徑及其滲漏量的控制，總之就是需要進行地形及其地貌條件的選擇。

2關于不同類型巖土建壩適應性的分析

2.1在建筑物的穩(wěn)定性控制過程中，進行巖土性質的分析是必要的，這可能要應用到壩址的比選，比如可以優(yōu)先進行巖石性質的考慮，在高壩的修建過程中，可以進行混凝土壩的建設，選擇抗水性比較強的巖石作為壩址。目前來說，我國的諸多高壩都是建立在比較高強度的巖漿地基上，剩余的一些大壩建立在砂巖、石英巖上。針對一些頁巖及其碳酸鹽巖的情況很少修建。這就需要針對不同類型的巖石進行建壩，保證其適宜性。

2.2在壩址的選擇過程中，還可以選擇那些噴出巖類，其強度比較高，抗水性也比較強，是比較理想的壩基。這種壩基在我國的華北、東北、東南沿海地區(qū)廣泛存在。這些噴出巖的噴發(fā)間斷面往往比較脆弱，其存在于比較松散的砂礫石層中，還有就是凝灰?guī)r的軟化情況，這對于壩基的抗滑穩(wěn)定性是非常有影響的。在選壩過程中，需要注重其玄武巖的透水性，因為其滲透情況比較嚴重，會影響到水庫的效益。在壩址選擇過程中，也需要注意到深變質的混合巖、石英巖的應用情況，其強度比較高、抗水性也比較強，并且不具備極高的滲透性，是比較理想的壩基。在這類巖體的壩址選擇過程中，需要注重片理面的各向異性情況及其軟弱夾層的存在。在選壩的過程中，需要避免一系列的片巖。針對一系列的板巖，需要注意巖石的泥化及其軟化情況。沉積巖的選擇過程中，可以選擇厚層比較好的砂巖。但是這種巖石壩基的性質比較復雜，因為這一類的巖層中，軟弱巖層是存在的，這些夾層具備比較低的力學強度，具備較差的抗水能力，非常容易出現(xiàn)巖體滑移的情況，因此要注重其巖石的膠結物類型，在水的作用下，其很可能出現(xiàn)溶解的情況。并且由于構造變動情況，層間錯動也是時常出現(xiàn)的，并且經(jīng)過多次的次生作用，泥化情況也很常見。在壩址的比選擇過程中，需要注重這一情況，特別是一些碳酸巖石，非常容易出現(xiàn)嚴重的滲漏情況。在壩址的實際比選過程中，其河床的松散覆蓋層也是需要進行分析的。在高混凝土壩的選擇過程中，需要注重壩體的選擇必須建立在基巖之上，如果河床覆蓋層過后，就會增加壩基的開挖工程量，從而導致施工條件的復雜化。在其他條件大致相同的時候，需要將壩址建立在覆蓋層比較薄的地段。因為有的河段覆蓋層比較厚，其施工條件比較復雜，可以進行土石壩型的應用。在進行松散土體壩基的壩址選擇時，需要進行滲透變形性，滲漏情況的選擇，避免那些容易變形的土層。

2.3為了保證施工工程的質量，在壩址選擇過程中，進行地質構造情況的分析是必要的。特別是針對比較敏感的剛性壩。在一些地震活動比較強烈的地區(qū)，需要進行活斷層的避免。對于那些區(qū)域穩(wěn)定性比較好的地塊，也要做好選壩前的仔細研究，進行區(qū)域地質研究，進行區(qū)域構造格局的查明，保證進行斷裂分布、類型及其規(guī)模的分析，從而更有效的針對誘發(fā)地震的情況進行分析，因為地質構造情況也影響巖體的穩(wěn)定性。在針對滲漏情況比較嚴重的巖溶區(qū)及其深厚河床選址時，需要重點考慮水文地質條件，從而進行良好的防滲透。在巖溶區(qū)的壩址選擇上，要選擇隔水層的橫谷上，要考慮到水庫的滲漏情況。在庫區(qū)的選擇過程中，需要注重隔水巖層的縱谷選擇，其兩岸的地下分水嶺是比較高的，為了更好的進行巖溶區(qū)無隔水層的利用，可以進行弱巖溶化地段的選擇。在選擇過程中，要進行其巖層結構的分析，特別是地質的構造情況及其地貌情況。

2.4在地質選擇方面，物質地質作用的影響比較大，比如巖石的風華情況、崩塌情況、泥石流情況。特別是滑坡情況極大的影響了壩址的選擇。針對一些河谷比較狹窄的河段可以進行建壩的工程量的研究，保證對巖谷段的選擇，確保其峽谷地段的距離，也要針對其巖坡穩(wěn)定性進行分析，保證其整體的穩(wěn)定性。如法國羅曼什河上游一壩址，地形上系狹窄河段，河谷左岸由花崗巖和三疊紀砂巖及石灰?guī)r構成。右岸是里亞斯頁巖，表面上看來巖體較完整，后經(jīng)鉆探發(fā)現(xiàn)頁巖下面為古河床相的砂礫石層，表明了頁巖是古滑坡體物質，滑坡作用將河槽向左岸推移了70m。因而只得放棄該壩址而另選新址。在壩址選擇過程中，也要注重其天然建筑材料問題。因為壩體的施工需要進行當?shù)夭牧系倪x擇，也是為了降低施工過程的成本。這就需要保證壩址附近的建材質量性，比如砂石、粘土的質量，在壩址選擇時，需要重點考慮。從而針對天然建筑材料的種類、數(shù)量等進行工程質量、投資方面的分析，認真做好壩址選擇的勘察工作。從實踐表明，選擇壩址是水利水電建設中一項具有戰(zhàn)略意義的工作，它直接關系到水工建筑物的安全、經(jīng)濟和正常使用。工程地質條件在選壩中占有極其重要的地位，選擇一個地質條件優(yōu)良的壩址，并據(jù)此合理配置水利樞紐的各個建筑物，以便充分利用有利的地質因素、避開或改造不利的地質因素。

篇（6）

2水利工程質量檢測管理完善對策

（1）各地區(qū)應該結合本地實際情況，盡快在原有基礎上，出臺一些實施細則，并建立健全相關的制度體系，以加強對水利工程質量檢測的監(jiān)督與管理。進一步培育和規(guī)范水利工程質量檢測市場的行為，強化行業(yè)的自律能力。另外，還應該建立起嚴格的市場準入機制，對進入水利檢測市場的檢測機構進行資質審查與信用評價，對出具虛假檢測數(shù)據(jù)、檢測報告的機構進行嚴格查處。

（2）通過良好的薪資待遇和工作環(huán)境來吸引人才并且留住人才，從而保證水利質檢工作的從業(yè)人員有良好的專業(yè)技術知識。此外，對于從業(yè)人員的思想道德素質要進行實時的培訓，并且通過多種方式進行考核以避免質檢行業(yè)的虛假檢測結果出現(xiàn)。

（3）完善硬件條件，提高檢測能力不斷加大檢測管理的投入力度，對陳舊、老化的檢測設備進行及時更換，積極引進先進的檢測儀器;加大水利工程施工現(xiàn)場的實驗室建設，保證檢測設備能夠滿足水利工程建設項目檢測的配置要求;定期對實驗檢測儀器進行檢查和測試，保證檢測儀器的精確性和有效性;不斷改善質量檢測的作業(yè)環(huán)境，提高檢測人員的檢測能力，提升檢測機構的競爭能力，以適應不斷發(fā)展的檢測市場需求。另外，相關部門，也應該積極監(jiān)督和引導檢測機構加強自身建設，實施獨立管理機制，從根本上轉變工程質量檢測的不良現(xiàn)象，以適應水利工程建設市場需求。

（4）統(tǒng)一管理，建立內部約束機制結合水利工程質量檢測的實際情況，逐步實施網(wǎng)絡化檢測監(jiān)督與管理，從取樣登記到領取報告，實行全程的網(wǎng)絡化統(tǒng)一管理。對檢測過程、檢測數(shù)據(jù)以及各類檢測信息實施上傳及監(jiān)督機制。盡快完善水利工程質量檢測體系，實現(xiàn)與工程質量監(jiān)督管理信息的共享與互通，充分利用質量檢測成果，科學而準確地對工程質量進行有效監(jiān)督。在質量檢測費用標準方面，應該盡快形成與成本掛鉤的行業(yè)檢測價格標準，對檢測市場進行嚴格控制，嚴禁隨意壓價或抬價的行為。從而保證水利檢測市場形成一個開放、統(tǒng)一而有序的管理環(huán)境。

（5）推行第三方檢測模式，在水利工程的質量檢測當中施工單位的質量檢測是整個工程質量檢測的重點內容，也是進行質量檢測的中心環(huán)節(jié)，該質量檢測是保證水利工程在投入使用后其工程質量能夠保證其使用壽命正常的基本保障，也是其他相關單位對其進行檢驗的基礎元素。同時業(yè)主和監(jiān)理單位可以對其施工質量進行檢測，但是由于以上雙方在利益方面是對立關系所以其質量檢測的公正性難以保證，所以通過第三方對施工質量進行檢測能夠提高質量檢驗工程結構的公平性和公正性，與此同時，對于施工單位的技術質量也有一定的約束作用，能夠有效減少人為主觀因素對施工質量的準確度的影響，從而能夠大幅度地提高工程建筑的質量。所以，積極推行第三方對水利工程質量進行檢測能夠很好的從根本上解決其質量檢測中現(xiàn)存的問題，并且有利于建筑施工行業(yè)向著良性的方向發(fā)展。

篇（7）

隨著我國“依法治國”方略的不斷深入實施，我國水運工程質量監(jiān)督法律體系不斷加強，特別是《建設工程質量管理條例》和《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》的頒布實施，為我國水運工程質量監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)，但由于《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》法律位階較低，因而其法律規(guī)制作用有限，直接導致我國水運工程質量監(jiān)督不夠到位，缺乏有效性和執(zhí)行力，因而必須對我國水運工程質量監(jiān)督管理法律法規(guī)進行進一步的完善。

（二）水運工程質量監(jiān)督管理體系有待健全

要想抓好水運工程質量監(jiān)督工作，就必須有健全和完善的水運工程質量監(jiān)督管理體系作保障，但目前我國水運工程質量監(jiān)督管理體系還不夠完善。特別是由于很多水運工程施工企業(yè)為了盲目追求經(jīng)濟利益，因而自身對水運工程質量監(jiān)督管理不夠重視；個別建設單位為了節(jié)約建設費用，水運工程項目監(jiān)督管理機構力量十分薄弱，同時也沒有配強、配足、配齊監(jiān)督管理人員，特別是很多監(jiān)督管理人員的素質參差不齊，因而無法對水運工程質量進行全方位、立體化、多層次的監(jiān)督管理。

（三）水運工程質量監(jiān)督管理機制有待加強

水運工程質量監(jiān)督管理必須建立政府、監(jiān)督管理機構、企業(yè)“三位一體”的監(jiān)督管理機制，否則無法更好的開展監(jiān)督管理工作。盡管我國各級政府都高度重視水運工程監(jiān)督管理工作，特別是監(jiān)督管理機構能夠更好的發(fā)揮水運工程監(jiān)督管理的重要作用，但目前我國很多水運工程都沒有建立政府、監(jiān)督管理機構、企業(yè)“聯(lián)席會議制度”，而且監(jiān)督管理手段還比較落后，信息化管理水平相對較低，無法保證水運工程監(jiān)督管理的科學性和有效性。

二、水運工程質量監(jiān)督管理的優(yōu)化對策

（一）完善水運工程質量監(jiān)督管理法律

水運工程質量監(jiān)督管理對于提升水運工程質量至關重視，我國應當從“依法治國，建設社會主義法治國家”的高度，將水運工程質量監(jiān)督管理納入到我國社會主義法律體系當中，在《建設工程質量管理條例》和《水運工程質量監(jiān)督規(guī)定》的基礎上，進一步健全和完善水運工程質量監(jiān)督管理法律法規(guī)，國家盡快研究制定《水運工程質量監(jiān)督管理條例》，提高水運工程質量監(jiān)督的法律位階。在此基礎上，要從我國科學技術快速發(fā)展的實際情況出發(fā)，研究制定水運工程質量建設的規(guī)范化標準，特別是要對舊規(guī)范、舊標準、舊流程以及舊行業(yè)規(guī)章進行清理、整頓、修改和完善，使我國水運工程質量監(jiān)督管理跟上形勢發(fā)展的需要。

（二）優(yōu)化水運工程質量監(jiān)督管理體系

水運工程質量監(jiān)督管理，最為重要的就是要充分發(fā)揮各級政府和水運工程質量監(jiān)督機構的重要作用，不斷健全和完善水運工程質量監(jiān)督管理體系，形成事前、事中、事后監(jiān)督管理的良好運行體系，只有這樣才能保證我國水運工程質量監(jiān)督管理取得良好的成效。水運工程質量監(jiān)督管理部門要牢固樹立責任意識、大局意識和質量意識，進一步加大水運工程監(jiān)督管理的執(zhí)法力度，按照有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，對于水運工程監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時進行處理，給予經(jīng)濟、行政乃至法律制裁。進一步明確監(jiān)督機制與施工企業(yè)之間的“責、權、利”關系，大力推行水運工程質量監(jiān)督管理“竣工備案制度”，通過劃清施工企業(yè)和監(jiān)督管理機構之間的“責、權、利”關系，能夠使施工企業(yè)更加重視水運工程施工質量。

（三）健全水運工程質量監(jiān)督管理機制

篇（8）

2水利工程施工階段

對工程造價的影響水利工程造價主要由直接工程費亦即制造成本、間接費、利潤及稅金三部分構成如圖1所示。工程造價貫穿于水利工程項目投資決策、設計、施工、竣工全過程，與工程項目的各個階段和環(huán)節(jié)密切相關，并易受到工程項目中人、財、物、環(huán)境等各方面因素的影響，施工階段是水利項目消耗資金的重要環(huán)節(jié)，把握好施工操作步驟有助于降低成本。因而有必要對水利工程造價的施工階段進行控制，在保證水利工程項目的建設質量的前提下，尋求降低工程造價的有效途徑。水利工程造價控制是一個全過程的控制，同時又是一個動態(tài)的控制。目前，水利工程建設程序基本上包括:投資決策階段，工程設計階段，工程施工階段，竣工驗收階段。水利工程不同工程階段工程投資程度的影響如圖2所示。由圖2可知，水利工程施工階段是水利建設工程造價控制的最重要階段之一，尤其是項目施工階段，其對建設工程整個投資的影響程度達到75%-95%。因此，施工階段的造價控制是非常關鍵的。

3水利工程施工階段的工程造價存在的問題

隨著水利工程施工技術日益提升，客觀形勢對水利工程施工單位的要求，不僅在技術裝備、人員素質、工期質量、施工組織等方面有較高的要求，而且對水利工程施工階段造價控制有更高的要求，現(xiàn)階段，水利工程施工階段的工程造價存在的以下問題。

3.1施工階段組織設計形式化

在簽訂水利工程承建合同的時候，水利工程發(fā)包方必須嚴格審核施工單位所提供的施工階段的組織設計，并且對其做技術經(jīng)濟相比較，最終確認水利工程承包合同額。但是因為施工單位從發(fā)包單位接到招標書直到投遞投標文件的周期比較短，使得投標文件中有關施工階段組織設計形式比較簡陋，內容也很空洞，只注重于施工階段規(guī)劃與施工布置，而對施工階段詳細的施工作業(yè)流程、工程質量把控點技術保證方法、施工階段的工程造價等具體內容不能完全反映在投標文件中。水利工程施工階段組織設計屬于具有較強技術性的內容，現(xiàn)階段有相當一部分水利施工單位自身不熟悉施工階段組織設計流程而且又不認真鉆研施工階段組織設計編制方法，不努力研究其他優(yōu)秀施工單位的組織措施，甚至這些單位認為只要設計出水利工程進度周期表就可以當做施工階段組織設計，這樣導致施工階段組織設計越來越形式化。

3.2對工程造價缺乏動態(tài)控制

我國工程造價控制、尤其是水利工程施工階段工程造價在實際工作中有相當深的計劃經(jīng)濟管理模式的烙印，但是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國家材料市場價格放開，水利工程施工所需的材料價格處于動態(tài)管理狀態(tài)，價格隨市場波動較大，地方各種費用也隨市場而定，而水利工程施工階段額工程造價具備廣泛性和復雜性，對水利工程造價的范圍、含義、特點和職能作用缺乏了解，市場觀念淡薄，導致對價格作用的嚴重忽視和過多采取行政手段。

3.3不具備完善合同管理

現(xiàn)階段存在一些水利工程項目對合同管理系統(tǒng)完善不重視。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。政府有關部門也要加大對水利工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設單位更要對施工合同進行管理。有些地方水利工程合同管理機構不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設單位沒有水利工程施工合同管理的力量，設置有一些水利建設工程，便委托給水利工程監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構設置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設單位的委托；水利工程施工單位，只重視公關和預算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構從事施工合同管理工作，這樣導致的結果會影響到水利工程造價。

4水利工程施工階段的工程造價控制

4.1加強施工組織設計，提高管理水平

水利工程施工組織設計是基本的、全局性技術經(jīng)濟文件，用以指導過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和施工。合理的施工組織，不僅可以實現(xiàn)對水利工程施工活動的科學管理，同時也保證了水利工程的順利開展，使各生產(chǎn)要素的作用得以充分發(fā)揮，是有效控制水利工程造價和確保水利工程質量的重要工具。其基本內容包括：施工方案、計劃進度、施工現(xiàn)場平面布置、技術與安全保證措施和各類資源需要量計劃。

4.2工程造價的動態(tài)控制

水利工程項目建設周期一般比較長，在實際施工過程中消耗的人工、材料價格不同于投標時的價格，例如鋼材等近年來價格變動較大，而且在水利工程項目中需求量很大，對水利工程造價總額會造成較大影響，這就要求我們及時整理相關價格調整的資料，盡可能預測和分析各種動態(tài)因素(如價格、匯率、利率等)，總結價格風險因素，使造價動態(tài)管理貫穿項目建設的全過程。水利建設項目全過程各個階段流程圖如下所示。

4.3實施全方位的合同管理

合同管理是施工階段控制工程造價的關鍵。一方面，施工承包合同應當經(jīng)過全面充分地考慮，細化說明可能會產(chǎn)生的分歧和問題，避免在結算過程中因合同條款不明確而發(fā)生糾紛；另一方面，要明確計費文件、標準和時期，使得工程合同更加全面具體，以保障結算工作的順利進行。全方位的合同管理要求從合同的談判、簽約開始，就要嚴格規(guī)范，條款完備，雙方權利與義務對等，此外，語言表達要嚴謹精確。合同管理目標是保證水利工程項目在預定的工期和成本范圍內完成，并達到預定的功能和質量要求。

篇（9）

整體性原理是系統(tǒng)論的精髓，水利工程項目投資控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，其控制牽涉到諸多方面的問題，并且影響的因素也較多。這些問題和影響的因素關聯(lián)在一起，一起作用于水利工程的項目建設投資中，如果再某一個方面發(fā)生變動，都會影響水利工程的投資。所以，水利項目建設的機制構建，因從有機整體這一方面進行考慮，在工程全過程的實現(xiàn)、控制方與投資方相關要素等對水利建設項目實施做到全方面的控制。

（二）層次性原則

水利工程建設工程量大、工序復雜、投資金額較大、包含的元素過多等標志著水利建設的投資控制需要多級層次，保證水利建設投資實施的有效性控制。而水利工程的組織控制上大體分為國家、項目法人代表以及承包商和服務商三方面對投資進行垂直控制。而處于同一層次的水利投資控制系統(tǒng)間是平行并立的，也分別和上一層次的相應控制系統(tǒng)產(chǎn)生聯(lián)系，在這樣的平行與上下的的交錯，形成了各種交叉的層次。

（三）風險承擔與激勵的一致性原則

在水利工程項目投資中，水利工程投資的另一關鍵的風險分配基礎是，對水利工程控制的風險因素進行分析、確認的政府部門委托人和項目法人代表。將風險分配給具體的責任人要求能夠將風險清晰的分辨出來，在水利工程項目投資控制體系的構建中必須對不同施控主體進行合理的風險分擔。

與風險合理分擔相對應的是相應的激勵機制，激勵機制是正確的誘導項目法人的工作動機，充分的調動他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們在實現(xiàn)投資控制目標的同時實現(xiàn)自身的需要。建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮項目控制投資的積極性，使他們主動進行投資控制，將會極大地提高投資效益，保證投資目標的實現(xiàn)。

（四）靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結合的原則

根據(jù)風險的合理分擔原則確定風險分擔方式，對于靜態(tài)部分應由項目法人負責，應由其通過加強施工管理達到控制造價的目的。同時，在水利工程建設的過程中，影響工程投資的內外部環(huán)境時刻處于變化之中，政府投資人要加強動態(tài)投資部分的管理，通過對這部分投資的管理達到控制造價的目的。總之，在水利工程項目投資控制體系的構建中必須將動態(tài)投資和靜態(tài)投資分別進行控制，保證投資控制目的的實現(xiàn)。

二、水利工程項目投資控制的實現(xiàn)

（一）實現(xiàn)水利工程項目的外部治理

實現(xiàn)水利工程項目的外部治理，主要是地方政府部門的相關監(jiān)管體制，其主要目的是加強對項目法人代表的監(jiān)管力度。無論是哪種形式的法人代表，水利工程階段性目標建設的關系是對其有效的監(jiān)督。做好對法人代表的監(jiān)督，需要從外部和內部兩方面進行，在公司中，按照公司的法人代表的規(guī)章制度，建立出監(jiān)事會。對其外部的實際監(jiān)督方法主要是：水利項目中的財務、設計、監(jiān)察等部門需根據(jù)自身的職權范圍對法人代表的日常行為以及水利項目的工程進度、施工質量、資金使用情況等進行監(jiān)督，嚴格檢查其是否違反了制度規(guī)范。從平時部門的檢查情況來看，具有權利的部門都有著一種“隨心所欲”的感覺，對檢查也是一晃而過，更談不上對檢查的結果負責，所以對檢查方面的日常行為也需作出明確的規(guī)范制度。

政府行為作為水利工程的前期工作。作為政府部門的投資人，前期的資金投入對水利項目工作是尤為重要的。在前期，需要規(guī)劃水利設計部門，當設計出來之后，請權威的專業(yè)機構以及水利專家作出充分的論證，并考察水利工程現(xiàn)場實際情況，對不符合實際的地方作出修訂。在修訂通過之后，邀請相關工程咨詢部門對工程的可行性進行評估。當可能性評估進過后，方可正式成項。成項后，一定時期內，當?shù)卣退块T，還需要對周邊的社會效益、生態(tài)效益作出評估。政府部門還需要協(xié)調項目與當?shù)氐墓碴P系，在必要的時期可以強制性采取的手段進行合法的征地、拆遷。前期的項目資金投入主要是政府部門的資金周轉，但是可能性評估沒有通過，那前期的投入資金也將被取消。

政府投資人要對水利工程項目的建設過程進行監(jiān)管，國務院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員，國務院或發(fā)改委、水利部委派的稽查特派員授權的主管部門組建的項目領導小組后指揮部都應對項目法人的投資控制行為進行有效地監(jiān)管，二者的監(jiān)管工作既要分工明確又要相互協(xié)作，有效的避免重復監(jiān)管，做到全方位高效的監(jiān)管。水利工程還可以讓中介機構對投資控制進行監(jiān)管。

此外，對水利工程法人代表的監(jiān)督、管理還應由政府投資人引入社會的監(jiān)督、管理體制，社會的監(jiān)督、管理是以水利工程項目的信息透明度作為前提的，從而使得社會公眾對投資有足夠充分的了解。在采取措施時，應做到幾下幾點：將水利工程的政府投資的公開化制度加以健全，讓社會公眾了解政府投資的內容、程序、方式以及載體；在對水利工程的項目中政府的投資可行性與概算的評審、將審核之前的投資公示與聽證形成統(tǒng)一的規(guī)范、可操作的公示與聽證，并將之成為一個法定的程序環(huán)節(jié)；對水利建設的違規(guī)、違章嚴格控制，并形成制度，凡是舉報有功者應當獎勵，并為其保密；將監(jiān)管機構和新聞媒介連接在一起，讓水利部門的政府監(jiān)管的機構能夠從媒體中曝光出的情況中收集到監(jiān)管機構的線索，也要及時的提供采訪資料給新聞媒體，新聞媒體要對出現(xiàn)嚴重問題的項目建設做出及時的曝光，并公開處理結果，通過這一系列的措施能夠提高政府部門投資水利工程項目的投資效率。

（二）實現(xiàn)水利工程項目的內部治理

水利工程項目內部治理的實現(xiàn)就是通過對項目法人進行合理的風險分擔，并構建與之對應的約束激勵機制，實現(xiàn)項目法人權責利的均衡。

從治理的角度來講，內部治理中的所有權是剩余的控制權與索取權的統(tǒng)一，水利項目的最大化效益是做到剩余控制權與索取權相互對應，這也是項目所有權中的一般原則。而水利項目中政府投資的共有產(chǎn)權具備不可分割與轉讓等特點，但存在著政府投資項目屬于國有，剩余的索取權也只能作為國有被國家占得。從而容易引起剩余的控制權與索取權出現(xiàn)嚴重的不對稱性，容易影響代項目建設者缺乏激勵。水利工程項目在投資上的控制機理是通過合理的風險投資分擔，并配合獎勵的相應機制，對項目法人代表控制投資實現(xiàn)其正向激勵的作用以及有力的社會行為約束。所以，水利工程項目的風險投資的關鍵就是合理的投資風險分擔。

從項目治理的角度來講，水利項目的所有權的存在于發(fā)起人和投資人之間，也必然會伴隨著項目風險的轉移、分擔，風險也能理解為和控制權相對應的一種責任；作為項目承擔風險的必然之物，剩余索取權既是取得本質上項目風險承擔的產(chǎn)物，作為風險承擔的主體，也有權利獲得剩余產(chǎn)品的一定份額。項目承擔的風險與剩余的對應關系，會讓項目風險承擔損失或者是取得風險收益的兩重性推動獲得剩余索取權的風險分擔主體努力工作。從這個邏輯來講，風險分擔其實也是一種風險收益、損失并存的一把“雙刃劍”。

篇（10）

2問題教學法效果分析

問題教學法通過幾任老師在近3年水利工程、水利水電建筑工程中應用，效果顯著，得到了老師、學生的一致好評。

2．1激發(fā)了學生的學習激情，提高了學習效果

通過近三年水利工程、水利水電建筑工程兩個專業(yè)五個年級500人的學習效果調查，水利工程制圖課程的教學效果是顯著的（見表1）。從表1中可以看出：5年一共發(fā)調查問卷500份，學習興趣提高的有479份，占問卷總人數(shù)的96％，到課率為95．3％，比其他課程到課率提高近4％，及格率達95．2％，比其他課程提高5％，優(yōu)秀率為15．5％，比其他課程到課率提高近4％。

2．2使課堂變得活躍、生動，互動增加了，教學效果明顯提高了

問題教學法將傳統(tǒng)的灌輸式，老師單一講解、學生被動上課，變成了學生與老師一起互動，一起為解決工程實際問題而“出謀劃策”95．8％學習效果提高的有480份，占問卷總人數(shù)的學生積極參與，用以前學到的知識去解決實際工程問題。遇到難以解決的問題，老師再導入新課內容。這種十分自然的、不知不覺的銜接，提高了學生學習興趣，使課程的學習變得容易、學有所用了。使枯燥的、被動的教學變得生動活躍了。增強了教學的效果。

篇（11）

2混凝土工程設計。混凝土工程設計主要有建筑物預應力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進行現(xiàn)澆和部分預制。需要注意的是在渠道襯砌的過程中，注意對防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準的施工質量要求。在水利水電工程組織施工設計中，可以根據(jù)工程施工技術條件和施工規(guī)模的不同，通過集中設置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的方式，對渠道和建筑施工進行混凝土供應。對于規(guī)模相對較大的建筑物來說，可以采取單設置獨立的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)對其進行混凝土的供應。

3施工工藝設計。施工組織設計中的施工工藝設計主要包括施工順序、方法以及技術，其中施工技術作為施工工藝的重要組成部分，對其有重要的影響作用，只有在施工技術滿足技術性及經(jīng)濟型要求時，才能開展下一步的施工工作。其研究的主體項目主要包含以下幾點：（1）現(xiàn)有條件下，如何對某個時段或期限內的施工工作量進行合理制定。（2）如何實現(xiàn)施工導流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結合，從而確保建筑物施工的技術性。根據(jù)施工計劃中所需要的施工材料，進行水利水電工程的前期預算。在施工質量和施工效益得以有效保證的基礎上，進行合理的施工工藝組織設計和管理。

4施工進度設計。施工進度設計的任務是為了對各項施工活動進行時間規(guī)劃，應保證施工進度依據(jù)施工方案和施工程序進行設計，并嚴格按照施工工期對項目時間做出計劃性的控制。施工進度包括編制施工依據(jù)、各個分項工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關鍵施工工序的指標控制等內容。另一方面，在進行施工總進度編制時，應做到重點與非重點的兼顧，對于關鍵性的工程施工項目，應對施工人員及機械進行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對于臨時建設項目和主體工程項目而言，應依據(jù)工程特點首先列出主要施工項目并對其工程施工量進行計算，從而繪制出施工進度表并進行定期考察。

5施工布置。施工布置是水利水電工程施工組織設計在投標階段的重要內容，主要可以根據(jù)項目施工工程的特點、施工規(guī)模以及施工條件，對水利水電工程施工期間所涉及到的交通運輸、倉庫運輸以及給排水管線進行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進行。

二、施工組織設計間的相互關系

1施工進度與施工強度的關系。在施工組織設計中，只有在對施工強度有一個充分把握的前提下，才能根據(jù)施工強度及制定出施工進度計劃，并在施工進度計劃的指導下進行施工強度的控制。通過施工強度和施工進度計劃的結合，繼而制定出合適的工程強度指標。