德育教師培訓(xùn)總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇德育教師培訓(xùn)總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

  9月6日—17日，我園全體教師在實驗幼兒園園長的帶領(lǐng)下參加了為期 天的教師師德培訓(xùn)活動。本次師德培訓(xùn)結(jié)合幼兒園實際，開展的培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富，主題明確，重點(diǎn)突出教師的愛心、責(zé)任心。園長親自作了《幼兒教師專業(yè)成長八步階梯》的講座；另外還觀看了“弘揚(yáng)中華經(jīng)典文化、做個有道德的人”的光盤；同時教師間還寫了發(fā)生在自己身邊和其他同行的小故事進(jìn)行交流，大家深感頗有收獲。

  （1）通過師德培訓(xùn)，教師們對教育的價值有了更深刻的理解。

  進(jìn)一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會學(xué)習(xí)，還要學(xué)會做人和學(xué)習(xí)生活。致力于每一個幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”。認(rèn)識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們，我們是每個孩子的榜樣，應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。作為幼兒園集體中的一分子，我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律，具有團(tuán)隊意識，維護(hù)幼兒園集體的榮譽(yù)。

  （2）通過師德培訓(xùn)，幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進(jìn)的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心地?zé)釔?，無私的關(guān)懷。

  我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì)；明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題，做好工作，為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的內(nèi)在動力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。

  （3）通過學(xué)習(xí)， 大家表示要做兒童世界的守護(hù)者。

  我們的教育，不是簡單的教授知識，歸根結(jié)底，是教出一個健全的，和諧的人。這也正是“以生為本”這一理念的最好詮釋。清楚地認(rèn)識到教師應(yīng)該做一個有心人，善于觀察兒童的生活與學(xué)習(xí)，從孩子的生活中、興趣中去發(fā)現(xiàn)孩子，引導(dǎo)孩子，教育孩子。我們不但要學(xué)會“教”，更應(yīng)學(xué)會“學(xué)”,學(xué)會反思、學(xué)會研究、學(xué)會做人。教師們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵，它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式，還包含教師教書育人等多方面的能力。

  大家表示在今后的工作中，要借鑒優(yōu)秀教師經(jīng)驗，積極反思，使自己的各方面都有所進(jìn)步！

   初中教師師德培訓(xùn)總結(jié)

  師德培訓(xùn)是教師教育中永恒的主題，是教師隊伍建設(shè)中的靈魂與核心，堅持不懈、行之有效地開展師德專題培訓(xùn)，其意義重大而深遠(yuǎn)。根據(jù)市教育局集中教育活動要求，我校結(jié)合本校實際，在暑期開展了為期三天的集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

  一、結(jié)合學(xué)校實際，制訂學(xué)習(xí)計劃

  為圓滿完成政治學(xué)習(xí)的任務(wù)，學(xué)校教導(dǎo)處精心組織，制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到內(nèi)容落實、時間落實、場地落實、組織工作落實。我們采用了宣講與討論相結(jié)合，自學(xué)與交流相結(jié)合，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合的方法，安排了四大板塊學(xué)習(xí)內(nèi)容：時事政治、職業(yè)道德理論培訓(xùn)，觀看師德講座光盤，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教師職業(yè)素養(yǎng)，通過對違反師德行為典型案例的剖析，開展針對性的教育培訓(xùn)。豐富的教育內(nèi)容制訂，提高了全體教師的學(xué)習(xí)實效性。

  二、召開動員大會，鼓勵大家積極學(xué)習(xí)

  為確保在規(guī)定的時間里收到良好的學(xué)習(xí)效果，馬校長從什么叫學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？怎樣學(xué)習(xí)？學(xué)什么？四個問題的展開中，讓每一位教師體會到要做一個有深厚的文化底蘊(yùn)和良好道德修養(yǎng)的人的重要性。我們馬校長從學(xué)校發(fā)展的狀況、存在的問題和將要面對的形勢方面進(jìn)行了闡述，并著重闡述了學(xué)校師德工作的重要性和緊迫性。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容豐富。

  為搞好本次暑期師德專題培訓(xùn)活動，學(xué)校始終以“愛”為主題，精選培訓(xùn)內(nèi)容。我們先是主要重溫《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，馬校長針對學(xué)校教師的實際作了詳細(xì)的解說。

  馬校長還作了認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的精彩講座，同時結(jié)合師德內(nèi)涵本質(zhì)，圍繞如何成為一名“愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)”的教師，開展專題大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感，弘揚(yáng)高尚師德，爭做人民滿意教師。

  馬校長組織學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教師職業(yè)素養(yǎng)，通過對違反師德行為典型案例的剖析，開展針對性的教育培訓(xùn)。同時針對當(dāng)前教師隊伍中存在的以教謀私、有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等不良師德現(xiàn)象，積極開展專項整治，通過自查自糾、組織檢查等形式，杜絕違規(guī)行為，提高師德修養(yǎng)，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)意識，樹立良好的教師形象。

  教育局下發(fā)的光盤中，六位名師精彩的論述，讓教師從理論和實踐中經(jīng)受了一次觀念上的洗禮。

  孔上勤老師組織我們學(xué)習(xí)了王局長《師德、師能、師風(fēng)、師魂》的講話，要求我們，教師應(yīng)該時刻要求自己，關(guān)愛學(xué)生，真心付出?！度鸢彩兄行W(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》的學(xué)習(xí)，則讓教師對自己的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)有了一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地朝著這個標(biāo)準(zhǔn)努力。

  馮光鋒老師為教師宣讀了《關(guān)于加強(qiáng)在職教職工有償家教、帶寄宿生、兼課管理工作》的通知，讓教師認(rèn)清絕對不能做拜金主義者的必要性。《浙江省教育廳關(guān)于推進(jìn)實施素質(zhì)教育的意見》則讓教師提高了對實施素質(zhì)教育重要意義的認(rèn)識，明確了培養(yǎng)目標(biāo)、積極推進(jìn)新課程改革，提高了教師的職業(yè)素養(yǎng)。

  四、落實相關(guān)措施，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量

  1、中心明確，過程落實。本次師德培訓(xùn)，我們始終圍繞“師德建設(shè)”這個中心，主題明確、重點(diǎn)突出、務(wù)求實效、不走過場。整個培訓(xùn)過程我們采取了集中學(xué)習(xí)（包括集中聽報告等）、教師寫材料等形式進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格考勤，強(qiáng)調(diào)會風(fēng)。這一次為配合市教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)分認(rèn)定，由我們學(xué)校負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的教科室主任負(fù)責(zé)相關(guān)工作，每次集會嚴(yán)格考勤，因公因私均需提前請假，出勤率為100%。幾天的培訓(xùn)，老師們都能準(zhǔn)時參加并認(rèn)真聽講，做好筆記。整個培訓(xùn)過程中，會風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。

  3、注重評價，落實行動。本次培訓(xùn)列入教師的繼續(xù)教育和年度考核之中教導(dǎo)處對每位教師上交的材料進(jìn)行考評，結(jié)合整個培訓(xùn)過程的表現(xiàn)形成本次師德培訓(xùn)考核結(jié)果，存入教師檔案。

  五、撰寫心得體會，增強(qiáng)時代責(zé)任感

  要提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，提高教師師德素質(zhì)是關(guān)鍵?？梢哉f師德師風(fēng)的好壞，決定著學(xué)校的校風(fēng)，決定著學(xué)生的發(fā)展，也決定著學(xué)校的美譽(yù)度。因而，我們要充分認(rèn)識師德學(xué)習(xí)的重要意義。作為教育工作者，我們所承擔(dān)的教育使命也決定著我們必須從講政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)的重大意義，要積極進(jìn)行以身作職，勤于進(jìn)取，精于業(yè)務(wù)，熱愛學(xué)生，教書育人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助、無私奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的教師職業(yè)道德，使我們的老師真正成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

  通過這次師德專題培訓(xùn)，一定能使我校教師對師德師風(fēng)的建設(shè)有更深刻的認(rèn)識。師德建設(shè)是一個永恒的主題，而且每年又會有其新的內(nèi)涵與意義，教育創(chuàng)建高品質(zhì)教育之際，作為教師更應(yīng)該努力提升自己的職業(yè)道德水平，提高自己的“教學(xué)管理的能力與水平，為學(xué)校的快速發(fā)展，為教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

   初中教師師德培訓(xùn)總結(jié)

  我是個剛剛踏上幼兒園教育工作崗位的教師，但我深深地認(rèn)識到對幼兒充滿愛是做好教師工作的關(guān)鍵。記得有位老教師說過：“沒有愛就沒有教育?！贝笞骷腋郀柣f過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，他才可以教育孩子?！笨梢?，愛是通往教育成功的橋梁，也是一條基本準(zhǔn)則。

  一、純真的愛心是“施愛”的基礎(chǔ)

  有人說："一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教育對幼兒無比熱愛的熾熱心靈中。"因此作為一名教師，首先應(yīng)該做到愛孩子。

  剛接觸幼兒，他們純真的笑容感染了我，因此對于一些童趣十足、無傷大雅的舉動我總是寬容對待，欣賞他們的可愛之處，保護(hù)他們珍貴的自尊心。幼兒在師愛的沐浴下輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律，嚴(yán)厲批評時，我也動之以情，曉之以理，更要讓他明白：老師是關(guān)心你、愛護(hù)你的，是為你著想才如此嚴(yán)格要求……這樣，在"嚴(yán)師"面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或歧視情緒，而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口，“忠言”不逆耳。

  二、真摯的情感是“施愛”的前提

  教師真摯、深厚的情感可以發(fā)出強(qiáng)大的愛流，有利于傳導(dǎo)，教

  師把心里的情感用語言、行為表達(dá)出來，師生間通過精神的交流，達(dá)到思想感情上的聯(lián)系和信賴，教師真摯的情感在幼兒的情緒上就會產(chǎn)生共鳴。打開幼兒的心扉，引導(dǎo)他們走上一條充滿自信，充滿歡樂的人生大道，這比什么都重要。

  三、尊重幼兒是“施愛”的關(guān)鍵

  優(yōu)秀的教師給幼兒以長輩式的關(guān)懷和愛護(hù)，從不以家長式的態(tài)度對待幼兒。在“施愛”的過程中始終堅持對幼兒持尊重的態(tài)度。即：尊重幼兒的人格，尊重幼兒的感情，有禮貌地對待幼兒。嚴(yán)厲的責(zé)備和不適當(dāng)?shù)呐u都會招來失敗，甚至導(dǎo)致師生的對立。因為他們的自尊心強(qiáng)，對他們的最好的教育方法是：避開嚴(yán)厲的直接批評，盡量和風(fēng)細(xì)雨，說服教育。

  四、了解幼兒是“施愛”的途徑

  教師對幼兒的情況要深入了解，對幼兒的心理變化要細(xì)致觀察，只有這樣，教師才能以更好地接觸到幼兒情感的"點(diǎn)子"上，這種接觸點(diǎn)就好像是"心竅"，是個突破口，它往往是教師傳授愛的門路。

  老師用心去多方面地了解自己的幼兒，然后適時地進(jìn)行鼓勵，這可能改變幼兒的一生，畢竟，一個人人品好，誠實，最可貴。

  五、面向大多數(shù)，是“施愛”的良法

  教師生活在幼兒中間，深知幼兒需要教師的關(guān)懷與愛護(hù)。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個幼兒，而是所教的全部幼兒。但教師只有一個，時間和精力都有限，這就必須調(diào)動集體的力量，通過集體的關(guān)心使幼兒感到溫暖，相互影響、幫助、擴(kuò)大和深化師愛的作用。

  教師的愛不是偏愛，要無選擇地、公正地、無例外地愛每一個

篇（2）

一、與時俱進(jìn)的探索精神， 樹立現(xiàn)代教學(xué)理念

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，現(xiàn)代教學(xué)觀要求在教學(xué)過程中著眼于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。教師是課堂教學(xué)的組織者，在教學(xué)中起主導(dǎo)作用。因而，高校教師應(yīng)在傳授現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上，教會學(xué)生如何獲取、掌握所需知識和信息的方法，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識的能力；教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法，而不是強(qiáng)調(diào)結(jié)果本身；在適度掌握知識數(shù)量和精確程度的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)有所獲，真正做到“授人以漁”，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。教師只有確立了先進(jìn)的現(xiàn)代教育理念并在教學(xué)中加以貫徹，學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)才能得到保證，從而為社會培養(yǎng)出合格的人才。

二、善于恰當(dāng)運(yùn)用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段

好的課程準(zhǔn)備還需要好的課堂發(fā)揮，才能取得好的教學(xué)效果。目前提倡“以學(xué)為主”的教學(xué)理念，即要加大學(xué)生自主學(xué)習(xí)的力度，以啟發(fā)學(xué)生探索學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，因而，在課堂教學(xué)中，采用了對比式，啟發(fā)式、討論式，案例教學(xué)等多種教學(xué)方法，通過講授、自學(xué)、討論會、實習(xí)等多種教學(xué)形式，讓每一個學(xué)生都積極參與到教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，發(fā)揮其思考能力，分析問題解決向題的能力，從而起到事半功倍的教學(xué)效果。

三、加強(qiáng)溝通，注重教學(xué)效果

教學(xué)的目的在于取得良好的教學(xué)效果，而教學(xué)效果評價的主體是學(xué)生。處理好師生之間的關(guān)系，是教學(xué)工作中的一個重要環(huán)節(jié)。教師應(yīng)主動接近學(xué)生，了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和課余活動等方面的情況，還可以通過開展課外活動，拓寬師生交往渠道，做到與學(xué)生及時溝通。對學(xué)生應(yīng)一視同仁，不以成績的好壞來評價學(xué)生，建立起友好而相互信任的師生關(guān)系，這有利于我們教學(xué)工作的開展。通過及時有效的溝通，學(xué)生可以從教學(xué)中受益，而教師也可以從中認(rèn)識自身的不足，做到教學(xué)相長，以便更有效地提高我們的教學(xué)水平。

篇（3）

提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題，是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞，并不單純是指教師考試成績的高低，還應(yīng)該突出對人的塑造，尤其是教教師學(xué)會如何做人，培養(yǎng)健全的人格。而今年春季開學(xué)由于疫情的影響，學(xué)校不能正常開學(xué)，而采取網(wǎng)絡(luò)線上授課的形式，這就要求所有教師更要講師德師風(fēng)貫穿于線上教學(xué)的始終。培訓(xùn)中提到具體措施如下：

一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，強(qiáng)化教師職業(yè)道德建設(shè) 

二、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，抓好自身養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

三、提高教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，狠抓教育教學(xué)管理

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用各種教育資源，組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)理論學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)觀摩優(yōu)秀教師的教學(xué)資源等方法提高教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)水平。

3、應(yīng)該減少很多無效活動，讓教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。 

篇（4）

——實施“領(lǐng)雁工程”是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的一項重大舉措。高素質(zhì)的教師隊伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素，是教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨和國家十分重視教師隊伍尤其是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)工作。黨的十七大明確提出要加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)?？倳浫ツ暝诮右娙珖鴥?yōu)秀教師代表座談會上的講話中，特別指出：“要高度重視教師培養(yǎng)和培訓(xùn)”、“積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新，提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”?？偫碓诮衲甑恼ぷ鲌蟾嬷杏种赋?，要加強(qiáng)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)。

為加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，我省決定從**年到2010年組織實施以培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師為主要內(nèi)容的“領(lǐng)雁工程”。目的是通過抓骨干教師的培訓(xùn)，在全省教師隊伍中形成全體學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，通過骨干教師的引領(lǐng)，帶動全體教師提高全面實施素質(zhì)教育的能力和水平，全面提高師德修養(yǎng)，從而不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

——實施“領(lǐng)雁工程”是實現(xiàn)我省教育科學(xué)和諧發(fā)展的必然要求。十七大強(qiáng)調(diào)，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。實現(xiàn)教育公平，教育發(fā)展的理念必須轉(zhuǎn)到科學(xué)和諧發(fā)展上來。我省教育發(fā)展到現(xiàn)階段，“有書讀”的問題已經(jīng)解決，隨之而來，人們對“念好書”的愿望日益強(qiáng)烈，優(yōu)質(zhì)教育資源不足與人們?nèi)找嬖鲩L的對優(yōu)質(zhì)教育資源需求之間的矛盾越來越突出。要解決“念好書”，必須以科學(xué)和諧發(fā)展理念為指導(dǎo)，盡快把工作重心從外延建設(shè)為主轉(zhuǎn)到內(nèi)涵發(fā)展為主上來。教師素質(zhì)是教育內(nèi)涵的核心，教師隊伍建設(shè)是內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵。隨著義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立和完善，城鄉(xiāng)教育的差距越來越多地表現(xiàn)為師資隊伍的差距。這方面，社會反響很強(qiáng)烈，家長呼聲很高。各級教育行政部門必須從促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識實施“領(lǐng)雁工程”，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)特別是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重大意義，切實增強(qiáng)抓好“領(lǐng)雁工程”的緊迫感、責(zé)任感。

——實施“領(lǐng)雁工程”是鞏固農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程成果，加快提高農(nóng)村教育水平的必要途徑。2005年至**年，在省領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，全省組織實施了“省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”，對17萬農(nóng)村中小學(xué)教師開展了以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn)。至**年底，全省共完成了21萬人86萬課次的農(nóng)村教師全員培訓(xùn)、1000名省級農(nóng)村骨干教師和10000名市級農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，各地高度重視，注重實效，堅持以財政撥款為主，通過多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，鼓勵創(chuàng)新培訓(xùn)模式，素質(zhì)提升工程取得了顯著的成績，超額完成了4萬余人、18萬課次的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

通過實施素質(zhì)提升工程，農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)得到全面提升，農(nóng)村教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力和教育科研能力明顯提高，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化?？h級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)組織體系建設(shè)得到大力加強(qiáng)，農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制初步建立。以“百人千場”送教下鄉(xiāng)活動為重點(diǎn)，教師培訓(xùn)支援為主要內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為抓手，專家名師送教下鄉(xiāng)活動、教育對口支援工作和名師資源共享工作積極推進(jìn)。但總體而言，目前我省農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍還不適應(yīng)新時期基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要，城鄉(xiāng)教育質(zhì)量的差距仍然較大，農(nóng)村中小學(xué)教師中“名師少、學(xué)科帶頭人少、骨干教師少、高職稱教師少、高學(xué)歷教師少”的現(xiàn)象仍然突出。素質(zhì)提升工程培訓(xùn)了1000名農(nóng)村省級骨干教師，僅占全省農(nóng)村中小學(xué)教師比例的0.58%，引領(lǐng)廣大農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)、德育工作和學(xué)校管理工作等的各類“領(lǐng)雁人物”嚴(yán)重缺乏；學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理，部分學(xué)科教師教非所學(xué)的現(xiàn)象較突出；離廣大人民群眾“念好書”的目標(biāo)要求相比還存在較大的差距。正如呂祖善省長在全國兩會期間聽了方青老師的發(fā)言后指出的：素質(zhì)提升是一個長期的、不間斷的過程，這項工作要堅持不懈地抓。實施“領(lǐng)雁工程”就是為了堅持不懈地抓農(nóng)村教師的素質(zhì)提升。

農(nóng)村骨干教師是農(nóng)村教師隊伍的中堅力量。農(nóng)村骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量不僅體現(xiàn)了農(nóng)村教師隊伍的整體水平，也是全面推進(jìn)新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

省教育廳決定，在**年至2010年組織實施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”。其宗旨就是要培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)雁人，充分發(fā)揮他們在推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的中小學(xué)教學(xué)改革中的骨干作用，引領(lǐng)本校乃至區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校，全面推進(jìn)新課程改革，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展。各級教育行政部門要把教師隊伍建設(shè)放在更加突出的戰(zhàn)略位置，要把教師培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)，把組織實施好“領(lǐng)雁工程”，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的大事、實事抓緊抓好。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，扎實做好“領(lǐng)雁工程”的各項工作

實施“領(lǐng)雁工程”，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教師的執(zhí)教能力為重點(diǎn)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊伍建設(shè)工作，整體設(shè)計農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

“領(lǐng)雁工程”的主要目標(biāo)是至2010年，使全省農(nóng)村中小學(xué)骨干教師（包括校長）的比例達(dá)到20%以上，使每一所農(nóng)村中小學(xué)校至少有一名教師或校長參加省級骨干培訓(xùn)；每一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)的每一個學(xué)科至少有一位教師參加縣級及以上骨干教師培訓(xùn)，形成有一定規(guī)模的省、市、縣三級農(nóng)村骨干教師梯隊。

要達(dá)到上述目標(biāo)，全省在**年至2010年，要完成3.3萬名農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。其中省級以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，擇優(yōu)選拔培訓(xùn)8000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長，具體安排是：按地區(qū)分，一類地區(qū)4000名，二類地區(qū)1800名，三類地區(qū)2200名；按學(xué)科分，骨干教師6000名，骨干校長1500名，骨干德育教師500名。市級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)10000名骨干教師，縣級要擇優(yōu)選拔培訓(xùn)15000名。這樣，參加省、市、縣三級培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校骨干教師分別不少于全省農(nóng)村教師總數(shù)的1%、2%和3%。經(jīng)過三年的共同努力，初步形成一支具有相當(dāng)規(guī)模的農(nóng)村骨干教師隊伍。

今年是“領(lǐng)雁工程”的啟動之年，省級計劃安排2000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長參加脫產(chǎn)培訓(xùn),其中1300名為學(xué)科骨干教師，500名為骨干校長，200名為骨干德育教師?？紤]到上半年教學(xué)任務(wù)已經(jīng)安排，為了盡量減少工學(xué)矛盾，上半年以安排校長和德育教師集中培訓(xùn)為主，校長300名、德育教師200名、學(xué)科教師150名。下半年以學(xué)科骨干教師為主。關(guān)于做好**年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)人選選拔工作的通知即日將下發(fā)。

要完成“領(lǐng)雁工程”上述培訓(xùn)任務(wù)，各級教育行政部門、各類教師培訓(xùn)部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，著力抓好以下幾項工作：

一要制定計劃，進(jìn)一步分類確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。學(xué)校教育是一個有機(jī)整體，管理隊伍、學(xué)科教師、德育工作者缺一不可。要根據(jù)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的實際需要，科學(xué)制定培養(yǎng)規(guī)劃。要圍繞提高教師的思想政治素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高教書育人能力這一中心，科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容。省教育廳將制定“領(lǐng)雁工程”實施辦法、省級骨干培訓(xùn)總體規(guī)劃和分年度的培訓(xùn)計劃，組織好省級骨干教師的培訓(xùn)?！邦I(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)目標(biāo)，是著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué)科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力，使他們成為農(nóng)村中小學(xué)校推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人；著力提高德育教師的專業(yè)化理論水平、人文素養(yǎng)和開展學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班主任工作、輔導(dǎo)員工作、德育管理工作的實踐操作能力，努力使他們成為農(nóng)村學(xué)校德育工作的帶頭人；著力提高校長依法治校、把握新時期學(xué)校改革與建設(shè)的思路和對策、實施素質(zhì)教育的管理能力，努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)推進(jìn)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)改革的優(yōu)秀校長和學(xué)校管理工作的帶頭人。

各市、縣教育局要根據(jù)“領(lǐng)雁工程”實施辦法的要求，結(jié)合本地實際，制定“領(lǐng)雁工程”具體實施意見，明確本市、縣農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施。

二要堅持改革創(chuàng)新，切實增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性。要針對新情況、新問題，積極探索新形勢下教師培訓(xùn)的新方法。這次“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)，至少三個方面要改革：（1）改革選拔制度，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”?！邦I(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)對象選拔，堅持自愿申報，擇優(yōu)推薦原則。做到條件公開、程序透明、結(jié)果公示。要堅持統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)傾斜的原則。統(tǒng)籌兼顧不同地區(qū)、學(xué)校和各個學(xué)科、學(xué)段合理分布的需要。適當(dāng)向沒有參加過省級骨干培訓(xùn)的農(nóng)村學(xué)校傾斜；適當(dāng)向薄弱學(xué)科、緊缺學(xué)科傾斜，使我省骨干教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。要堅持自下而上，上下結(jié)合的原則。為使省級培訓(xùn)的骨干教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)各地骨干教師隊伍建設(shè)的需要，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，原則上各地可根據(jù)省級骨干教師培訓(xùn)計劃數(shù)，結(jié)合本地學(xué)科教師的實際情況，自主確定培訓(xùn)學(xué)科及人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，省自下而上確定分學(xué)科的培訓(xùn)項目。如上報的培訓(xùn)學(xué)科人數(shù)過少，確實難以組班，可在同一縣（市、區(qū)）內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)科調(diào)整。培訓(xùn)什么人很重要。要引導(dǎo)教師正確對待事業(yè)發(fā)展需要，個人發(fā)展需要，要樹立吃苦精神和勤儉辦教育的思想。（2）改革培訓(xùn)組織模式，變“相馬”為“賽馬”。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇體現(xiàn)開放性。“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)實行項目申報制度。省教育廳根據(jù)各市上報的培訓(xùn)人員名單，按學(xué)科確定“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目。省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確定堅持自愿、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。經(jīng)自愿申報、專家評審后，由省教育廳審核確定。全省從事教師教育的高校和省、市級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可根據(jù)省級培訓(xùn)項目和培訓(xùn)要求，自愿申報培訓(xùn)項目，向省教育廳提交培訓(xùn)項目書。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要確保培訓(xùn)所必需的教學(xué)條件、培訓(xùn)實踐條件和生活條件，保證培訓(xùn)工作的順利實施并取得良好效果。鼓勵高校與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申報培訓(xùn)項目，加強(qiáng)交流與合作，積極探索優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的培訓(xùn)新機(jī)制。各市、縣農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)，由市、縣教育行政部門自主確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（3）改革培訓(xùn)方式，突出實踐性?！邦I(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)時間分別是骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)半年（4個月），骨干德育教師和骨干校長脫產(chǎn)培訓(xùn)二個月。為突出實踐性，培訓(xùn)時間安排上教育理論培訓(xùn)與實踐教育活動將各占二分之一，并實行雙導(dǎo)師制。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在制定培訓(xùn)方案時，一定要加強(qiáng)調(diào)查研究。深入了解基礎(chǔ)教育改革發(fā)展現(xiàn)狀、了解農(nóng)村教師的需求，明確培訓(xùn)重點(diǎn)和目標(biāo)。當(dāng)前，如何更好更快地提高農(nóng)村教師的執(zhí)教能力，把新課程的教育理念轉(zhuǎn)化為農(nóng)村教師的課堂教學(xué)行為，積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主要目標(biāo)的教學(xué)改革，切實改變依靠“加班加點(diǎn)，題海戰(zhàn)術(shù)”提高教學(xué)質(zhì)量的方法和手段，顯得尤為重要和緊迫。省級骨干培訓(xùn)要以提高教師的執(zhí)教能力為重點(diǎn)，著力提高農(nóng)村骨干教師課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育科研能力、校本培訓(xùn)能力、自我發(fā)展能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力。要合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近農(nóng)村教育改革與發(fā)展的實際；貼近農(nóng)村骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際；貼近農(nóng)村課堂教學(xué)的實際。要始終把師德教育放在農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的首位。以愛與責(zé)任為主題，把關(guān)愛后進(jìn)生放在師德培訓(xùn)更加突出的位置。始終把提高課堂教學(xué)能力作為培訓(xùn)的重點(diǎn)。要將教師處理教材、研究學(xué)生、教學(xué)設(shè)計、有效課堂教學(xué)研究和教學(xué)反思等能力作為課堂教學(xué)能力培訓(xùn)的重點(diǎn)，不斷提高教師教書育人的能力。始終把增強(qiáng)教師科學(xué)文化素質(zhì)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)人文素質(zhì)教育和科學(xué)素養(yǎng)教育，提高教師的文化品位、人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)，提升教師的學(xué)識魅力和人格魅力。

要充分發(fā)揮功勛教師、特級教師等優(yōu)秀教師在“領(lǐng)雁工程”中的示范和引領(lǐng)作用。功勛教師、特級教師、高級教師等是我省教師隊伍中的最優(yōu)質(zhì)資源，也是我省教育系統(tǒng)的寶貴財富。他們是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者，是教育教學(xué)的研究者和教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者。在實施“領(lǐng)雁工程”中，功勛教師、特級教師、高級教師等優(yōu)秀教師要把指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工作作為自己的義務(wù)和責(zé)任，積極主動地帶領(lǐng)農(nóng)村骨干教師跟崗學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮他們在農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)中“帶徒授藝”的作用。

三要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。省教育廳要制訂“領(lǐng)雁工程”省級骨干培訓(xùn)項目管理和考核意見，加強(qiáng)對各市教育局和省級骨干培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核，堅持過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，建立有效的激勵機(jī)制，調(diào)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師的積極性。要實行優(yōu)勝劣態(tài)的動態(tài)管理制度。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系。要加強(qiáng)對任課教師包括理論導(dǎo)師和實踐導(dǎo)師的考核，加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)員的考核。參訓(xùn)教師要在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容，通過考核后，才能獲得“領(lǐng)雁工程”骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將培訓(xùn)對象名單、培訓(xùn)工作總結(jié)等有關(guān)材料及時報省教育廳，將參訓(xùn)人員學(xué)業(yè)成績和考核情況告知派出地教育行政部門和學(xué)校。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，確?！邦I(lǐng)雁工程”的順利實施

在實施“領(lǐng)雁工程”過程中，要充分發(fā)揮素質(zhì)提升工程中的好做法、好經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，確?！邦I(lǐng)雁工程”的順利實施。

省教育廳將成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在師范教育處，具體負(fù)責(zé)“領(lǐng)雁工程”日常工作。各級教育行政部門也要成立“領(lǐng)雁工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。承擔(dān)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)任務(wù)的單位，也要成立由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組，全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。

“領(lǐng)雁工程”省級已安排專項經(jīng)費(fèi)，并在積極爭取對欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。各市、縣要根據(jù)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》（浙政發(fā)〔2004〕47號）精神，每年按不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例安排專項資金，用于中小學(xué)師資培訓(xùn)。中小學(xué)校要根據(jù)**省關(guān)于實施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的精神，按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10％用于教師培訓(xùn)。在新一輪教師培訓(xùn)中，各市、縣每年用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)不低于素質(zhì)提升工程的投入力度。保質(zhì)量，保人數(shù)，把對農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)完成情況納入當(dāng)?shù)亟逃茖W(xué)和諧發(fā)展考核指標(biāo)。

四、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作

提升農(nóng)村教師素質(zhì)是一項長期而艱巨的任務(wù)。教師素質(zhì)的提升是一個長期、不間斷的過程，是潛移默化的過程，需要時間，更需要積累。加強(qiáng)農(nóng)村教師培訓(xùn)，是提高農(nóng)村教師素質(zhì)的必然要求，是農(nóng)村教育改革發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廣大農(nóng)村教師的迫切愿望。我們只有科學(xué)地認(rèn)識教師素質(zhì)內(nèi)涵的豐富性，才能進(jìn)一步加深對提升教師素質(zhì)重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識，才能堅持不懈地抓好教師培訓(xùn)工作，使廣大教師不斷得到“充電”，從而進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，讓人民滿意。

今天專題部署“領(lǐng)雁工程”，主要是針對農(nóng)村教師，這并不是意味著可以不重視其他培訓(xùn)工作了，甚至可以放棄全員培訓(xùn)了。恰恰相反，實施“領(lǐng)雁工程”的目的，是為了培養(yǎng)一批農(nóng)村教育的領(lǐng)雁人，更好地推進(jìn)和帶動教師培訓(xùn)工作，更好地提升教師培訓(xùn)的整體質(zhì)量和水平。所以在抓好“領(lǐng)雁工程”的同時，我想對面上的培訓(xùn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

（一）要統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作。各級教育行政部門要以實施“領(lǐng)雁工程”為契機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。進(jìn)一步把教師培訓(xùn)工作放在更加突出的位置，用更大的投入、更多的精力加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。要把教師培訓(xùn)工作列入重要議事日程，納入教育發(fā)展總體規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地開展教師培訓(xùn)工作。要根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和有關(guān)文件精神，統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃骨干教師培訓(xùn)與新教師培訓(xùn)、教師日常崗位培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)與班主任培訓(xùn)、校園安全培訓(xùn)、校長培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃義務(wù)教育階段教師培訓(xùn)與高中教師培訓(xùn)、學(xué)前教育教師培訓(xùn)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村教師與城市教師培訓(xùn)工作。

（二）積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。大力開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，將集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合，打破時空阻隔，使不同地域的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源，為教師培訓(xùn)提供有力的支持和服務(wù)，努力提高教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益。大力推進(jìn)專家名師送教下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)在全省范圍組織開展以“百人千場”為重點(diǎn)的專家名師送教下鄉(xiāng)活動，最大限度地使農(nóng)村中小學(xué)教師共享優(yōu)質(zhì)名師資源。

（三）大力推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校本培訓(xùn)工作。要充分利用中小學(xué)校的資源，深化校本培訓(xùn)工作，幫助農(nóng)村學(xué)校解決校本培訓(xùn)中存在的突出問題和矛盾,為農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)提供更多的實踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺；加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)形式、內(nèi)容和方法的指導(dǎo)；加強(qiáng)校本培訓(xùn)的研究，提升區(qū)域內(nèi)校本培訓(xùn)的質(zhì)量和水平；加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理和目標(biāo)管理，規(guī)范校本培訓(xùn)行為，保證校本培訓(xùn)質(zhì)量。

（四）積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。要堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合原則，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)實效。尤其在“領(lǐng)雁工程”市、縣級骨干教師培訓(xùn)中，各市、縣要在創(chuàng)新培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)實效上下功夫。積極鼓勵各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高校、中小學(xué)校加強(qiáng)交流與合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。可采取走出去、請進(jìn)來相結(jié)合，集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合，在崗與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，骨干教師培訓(xùn)與名師名校長培訓(xùn)、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式，扎實推進(jìn)農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)工作。

篇（5）

二、“教壇三人行”的相關(guān)概念

（一）教壇三人行是由一位主持人、兩位或多位嘉賓以及觀眾組成，在兩個半小時里對某個教學(xué)理論思想、教學(xué)熱點(diǎn)問題或案例進(jìn)行深入的現(xiàn)場評論的談話互動式教師培訓(xùn)。

（二）“教壇三人行”的培訓(xùn)理念是：搭建教育理論與實踐融合和互動的平臺，在主持人、嘉賓、觀眾的多方位交流中，讓全體參訓(xùn)教師產(chǎn)生思想上的碰撞，同時又能從中學(xué)習(xí)處理各種教學(xué)實踐問題的方法和策略，從而克服傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式中單向傳輸?shù)谋撞　?/p>

（三）“教壇三人行”的特點(diǎn)

1.主題鮮明

在談話過程中，主持人拋出課程改革或課堂教學(xué)中的熱點(diǎn)、重難點(diǎn)問題，讓嘉賓們緊緊圍繞主題，以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以教學(xué)實例為媒介，展開討論或辯論，著力于解決一個個小問題，連帶思考一片大問題。

2.互動性強(qiáng)

在活動開展中，談話不局限于主持人與嘉賓、嘉賓與嘉賓之間，還包括所有的觀眾。展現(xiàn)的形式不只是談話，還包括課件、教學(xué)和相關(guān)視頻、音樂以及特設(shè)的參與性活動?；右膊恢皇怯^眾當(dāng)場提問，還可以有短信、小紙條、微博?；顒咏Y(jié)束前，留一定的時間選擇共性問題進(jìn)行討論。活動結(jié)束后，利用微博或QQ群繼續(xù)交流，發(fā)揮余熱的作用。

3.操作簡便，經(jīng)濟(jì)適用

主持人事先制定好談話提綱，嘉賓只需把平時在教學(xué)過程中的見聞和感想表達(dá)出來即可。該模式適用于任何學(xué)科，也適用于任何層次的培訓(xùn)。整個培訓(xùn)所消耗的人力、物力和財力都比較少，根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)選擇合適的學(xué)校會場，主持人和嘉賓選擇當(dāng)?shù)匾痪€教師，不會產(chǎn)生請專家或知名人士的出場費(fèi)，實現(xiàn)培訓(xùn)資源本土化。

三、“教壇三人行”在體育學(xué)科中的實踐（以筆者參與為例說明）

（一）實踐背景

2012年10月，區(qū)教科培將“教壇三人行”培訓(xùn)模式在全區(qū)中小學(xué)的教師培訓(xùn)中推廣，每周一系列活動，涉及領(lǐng)域包括語、數(shù)、英、音、體、美、地理、歷史等學(xué)科，也涉及德育、班主任工作、教研等方面。區(qū)教科培每組織一批教師赴外地培訓(xùn)，如中國人民大學(xué)德育主任培訓(xùn)班、華南師范大學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)班等，安排其中參與的教師開展“教壇三人行”活動，對教育管理工作或?qū)W科教師進(jìn)行培訓(xùn)的同時，檢驗外出培訓(xùn)效果。筆者正是參加了華南師范大學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，承擔(dān)了2013年4月的小學(xué)體育學(xué)科“教壇三人行”的主持工作，參與培訓(xùn)的老師來自本街道石巖街道和兄弟街道福永街道的90多名體育教師。

（二）組建團(tuán)隊

區(qū)教科培擬定“教壇三人行”的任務(wù)按街道和培訓(xùn)內(nèi)容輪流執(zhí)行。當(dāng)石巖街道和福永街道明確任務(wù)后，兩街道的體育教研員商定了主持人和嘉賓的人選。在整個培訓(xùn)過程當(dāng)中，主持人除了發(fā)表自己的意見之外，最重要的是讓雙方的對話緊緊圍繞于主題。主持人必須具有總結(jié)嘉賓觀點(diǎn)、拋出問題和圓場的綜合能力。邀請的兩位嘉賓必須是同一學(xué)科或者相關(guān)學(xué)科內(nèi)具有一定教學(xué)影響力的一線教師，他們既要有一定的理論素養(yǎng)，又有要豐富的教學(xué)經(jīng)驗，其觀點(diǎn)既可以對立，也可以趨同。

（三）選擇主題

為了達(dá)到好的培訓(xùn)效果，教研員兩次召集本街道去華南師大參訓(xùn)的九名體育教師開會，商議主題的選擇和討論提綱。一個有意義的主題是培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，選擇的主題既要與實際教學(xué)緊密相關(guān)，又要稍許高于實際，對絕大多數(shù)一線教師有直接用處，從而激發(fā)教師的參與熱情。主題的選擇既不能太大也不能太小，太大將使整場對話變得漫無邊際，太小又往往過于集中讓嘉賓的對話難以深入。主題主要包括三類：第一類是能使老師獲得關(guān)鍵經(jīng)驗的問題；第二類是老師感興趣的問題；第三類是實際教育教學(xué)過程中遇到或感到困惑的問題。鑒于此，我們以“上好一節(jié)體育課之我見”為題，分如何制定教學(xué)目標(biāo)、如何選擇教材、如何選擇組織與教法、如何安排場地與器材、如何安排練習(xí)密度和運(yùn)動負(fù)荷、體育教師自身能力應(yīng)在哪些方面提高六個方面進(jìn)行討論。

（四）搜集素材

主題和提綱確定好后，將內(nèi)容提供給福永街道的兩位嘉賓，嘉賓根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)和自己的實踐、所感、所想，搜集相應(yīng)的素材。從內(nèi)容上來講，需要收集與主題相關(guān)的教學(xué)理論、專家講座、教學(xué)案例等；從形式上來講，需要準(zhǔn)備視頻、課件以及文本材料等。預(yù)設(shè)好現(xiàn)場可能提到的問題，為觀眾提問做好充分的準(zhǔn)備。

（五）模擬培訓(xùn)

為了圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，教研員安排了半天時間，從九名體育老師中選兩名作為嘉賓，剩下的為觀眾，進(jìn)行預(yù)演，從主持人的形象、語言、素材內(nèi)容、時間控制以及課件效果等方面提出改進(jìn)意見。

（六）正式上臺

我們在兩個小時的時間里，按事先準(zhǔn)備的提綱完成下來。其中，組織與教法、場地與器材這兩部分結(jié)合視頻進(jìn)行討論，效果相當(dāng)好。最后的半小時是互動時間，觀眾提出的第一個問題是“課課練如何安排才合理？”，第二個問題是“如何保證特異體質(zhì)學(xué)生的身體鍛煉？”。最后根據(jù)手機(jī)短信提問，選擇了一個比較典型、集中的問題是“體育教師如何防范與應(yīng)對課中的安全事故？”，除了嘉賓的回答外，其他老師也踴躍表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

（七）后續(xù)工作

根據(jù)區(qū)教科培的安排，整理一份文字材料（談話全過程），與課件、素材一起刻盤上交，作為資料保存。文字材料由主持人和嘉賓配合完成。

篇（6）

鳳凰衛(wèi)視中文臺每周一至周五23:00—0:00首播《鏘鏘三人行》節(jié)目，由主持人竇文濤與傳媒界的精英名嘴，一起針對每日熱門新聞事件各抒己見，主持人引導(dǎo)嘉賓發(fā)表具有個人色彩的大膽言論，有時又營造平民化的形態(tài)、談笑風(fēng)生的氛圍，力求談話輕松有趣，達(dá)到融匯信息傳播，制造樂趣與辨析事理三大元素于一身的目的。反觀教學(xué)領(lǐng)域，現(xiàn)代教學(xué)理念要求教師在課堂教學(xué)中避免“一言堂”，同樣地，教師培訓(xùn)活動也不能總是做成“一言堂”的形式。深圳市寶安區(qū)教育科學(xué)研究培訓(xùn)中心（下稱“區(qū)教科培”）基于《鏘鏘三人行》的形式，創(chuàng)新性地推出“教壇三人行”，通過同行之間即時的交流互動構(gòu)成培訓(xùn)的主要內(nèi)容，創(chuàng)造出一個廣闊的人際傳播空間，為教師談話互動式培訓(xùn)提供了新的范本。

二、“教壇三人行”的相關(guān)概念

（一）教壇三人行是由一位主持人、兩位或多位嘉賓以及觀眾組成，在兩個半小時里對某個教學(xué)理論思想、教學(xué)熱點(diǎn)問題或案例進(jìn)行深入的現(xiàn)場評論的談話互動式教師培訓(xùn)。

（二）“教壇三人行”的培訓(xùn)理念是：搭建教育理論與實踐融合和互動的平臺，在主持人、嘉賓、觀眾的多方位交流中，讓全體參訓(xùn)教師產(chǎn)生思想上的碰撞，同時又能從中學(xué)習(xí)處理各種教學(xué)實踐問題的方法和策略，從而克服傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式中單向傳輸?shù)谋撞　?/p>

（三）“教壇三人行”的特點(diǎn)

1.主題鮮明

在談話過程中，主持人拋出課程改革或課堂教學(xué)中的熱點(diǎn)、重難點(diǎn)問題，讓嘉賓們緊緊圍繞主題，以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以教學(xué)實例為媒介，展開討論或辯論，著力于解決一個個小問題，連帶思考一片大問題。

2.互動性強(qiáng)

在活動開展中，談話不局限于主持人與嘉賓、嘉賓與嘉賓之間，還包括所有的觀眾。展現(xiàn)的形式不只是談話，還包括課件、教學(xué)和相關(guān)視頻、音樂以及特設(shè)的參與性活動?；右膊恢皇怯^眾當(dāng)場提問，還可以有短信、小紙條、微博。活動結(jié)束前，留一定的時間選擇共性問題進(jìn)行討論?；顒咏Y(jié)束后，利用微博或QQ群繼續(xù)交流，發(fā)揮余熱的作用。

3.操作簡便，經(jīng)濟(jì)適用

主持人事先制定好談話提綱，嘉賓只需把平時在教學(xué)過程中的見聞和感想表達(dá)出來即可。該模式適用于任何學(xué)科，也適用于任何層次的培訓(xùn)。整個培訓(xùn)所消耗的人力、物力和財力都比較少，根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)選擇合適的學(xué)校會場，主持人和嘉賓選擇當(dāng)?shù)匾痪€教師，不會產(chǎn)生請專家或知名人士的出場費(fèi)，實現(xiàn)培訓(xùn)資源本土化。

三、“教壇三人行”在體育學(xué)科中的實踐（以筆者參與為例說明）

（一）實踐背景

2012年10月，區(qū)教科培將“教壇三人行”培訓(xùn)模式在全區(qū)中小學(xué)的教師培訓(xùn)中推廣，每周一系列活動，涉及領(lǐng)域包括語、數(shù)、英、音、體、美、地理、歷史等學(xué)科，也涉及德育、班主任工作、教研等方面。區(qū)教科培每組織一批教師赴外地培訓(xùn)，如中國人民大學(xué)德育主任培訓(xùn)班、華南師范大學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)班等，安排其中參與的教師開展“教壇三人行”活動，對教育管理工作或?qū)W科教師進(jìn)行培訓(xùn)的同時，檢驗外出培訓(xùn)效果。筆者正是參加了華南師范大學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，承擔(dān)了2013年4月的小學(xué)體育學(xué)科“教壇三人行”的主持工作，參與培訓(xùn)的老師來自本街道石巖街道和兄弟街道福永街道的90多名體育教師。

（二）組建團(tuán)隊

區(qū)教科培擬定“教壇三人行”的任務(wù)按街道和培訓(xùn)內(nèi)容輪流執(zhí)行。當(dāng)石巖街道和福永街道明確任務(wù)后，兩街道的體育教研員商定了主持人和嘉賓的人選。在整個培訓(xùn)過程當(dāng)中，主持人除了發(fā)表自己的意見之外，最重要的是讓雙方的對話緊緊圍繞于主題。主持人必須具有總結(jié)嘉賓觀點(diǎn)、拋出問題和圓場的綜合能力。邀請的兩位嘉賓必須是同一學(xué)科或者相關(guān)學(xué)科內(nèi)具有一定教學(xué)影響力的一線教師，他們既要有一定的理論素養(yǎng)，又有要豐富的教學(xué)經(jīng)驗，其觀點(diǎn)既可以對立，也可以趨同。

（三）選擇主題

為了達(dá)到好的培訓(xùn)效果，教研員兩次召集本街道去華南師大參訓(xùn)的九名體育教師開會，商議主題的選擇和討論提綱。一個有意義的主題是培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，選擇的主題既要與實際教學(xué)緊密相關(guān)，又要稍許高于實際，對絕大多數(shù)一線教師有直接用處，從而激發(fā)教師的參與熱情。主題的選擇既不能太大也不能太小，太大將使整場對話變得漫無邊際，太小又往往過于集中讓嘉賓的對話難以深入。主題主要包括三類：第一類是能使老師獲得關(guān)鍵經(jīng)驗的問題；第二類是老師感興趣的問題；第三類是實際教育教學(xué)過程中遇到或感到困惑的問題。鑒于此，我們以“上好一節(jié)體育課之我見”為題，分如何制定教學(xué)目標(biāo)、如何選擇教材、如何選擇組織與教法、如何安排場地與器材、如何安排練習(xí)密度和運(yùn)動負(fù)荷、體育教師自身能力應(yīng)在哪些方面提高六個方面進(jìn)行討論。

（四）搜集素材

主題和提綱確定好后，將內(nèi)容提供給福永街道的兩位嘉賓，嘉賓根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)和自己的實踐、所感、所想，搜集相應(yīng)的素材。從內(nèi)容上來講，需要收集與主題相關(guān)的教學(xué)理論、專家講座、教學(xué)案例等；從形式上來講，需要準(zhǔn)備視頻、課件以及文本材料等。預(yù)設(shè)好現(xiàn)場可能提到的問題，為觀眾提問做好充分的準(zhǔn)備。

（五）模擬培訓(xùn)

為了圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，教研員安排了半天時間，從九名體育老師中選兩名作為嘉賓，剩下的為觀眾，進(jìn)行預(yù)演，從主持人的形象、語言、素材內(nèi)容、時間控制以及課件效果等方面提出改進(jìn)意見。

（六）正式上臺

我們在兩個小時的時間里，按事先準(zhǔn)備的提綱完成下來。其中，組織與教法、場地與器材這兩部分結(jié)合視頻進(jìn)行討論，效果相當(dāng)好。最后的半小時是互動時間，觀眾提出的第一個問題是“課課練如何安排才合理？”，第二個問題是“如何保證特異體質(zhì)學(xué)生的身體鍛煉？”。最后根據(jù)手機(jī)短信提問，選擇了一個比較典型、集中的問題是“體育教師如何防范與應(yīng)對課中的安全事故？”，除了嘉賓的回答外，其他老師也踴躍表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

（七）后續(xù)工作

根據(jù)區(qū)教科培的安排，整理一份文字材料（談話全過程），與課件、素材一起刻盤上交，作為資料保存。文字材料由主持人和嘉賓配合完成。

篇（7）

（德育）

十年樹木，百年樹人，博雅德育，睿智先行；組織編寫德育校本教材，致力于德育的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)，升級班主任風(fēng)采大賽，開展"十佳班級風(fēng)采大賽"活動，評選"十佳班長""十佳班主任",全情全力謀劃博雅德育，開展六大德育活動，精心觸摸博雅德育深厚內(nèi)涵。青春演講，激情飛揚(yáng)，雙語辯論，國際接軌；成人典禮，感動淚滴，百日誓師，眾志歸一。德育工作堅持以活動為載體，全新全意著力于德育風(fēng)景建設(shè)。激情跑操，震撼亮相；寢室小房間，人生大舞臺。星級寢室評選，挖掘幕后精彩；班級文化PK,爭相完美亮劍。六大德育，齊頭并進(jìn)，常規(guī)管理，步步為營。活動細(xì)化落實，博雅德育風(fēng)景絢爛。

（教研）

渠清活水，根壯葉肥，學(xué)科教研，極力爭先；精細(xì)謀劃，開局就抓，扎實開展教學(xué)研討，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展；行政蹲組，引向深入，常規(guī)教研，再上臺階，"五定一交流",規(guī)范有序，集體備課，分享融合。校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)課大賽，精心打磨，成績斐然。川內(nèi)外各種競賽，悉心投入，一路領(lǐng)先。精心組織"中國教育學(xué)會學(xué)術(shù)研討會""第六屆四川名校共同體活動""省陶研會同課異構(gòu)研討活動"和第三屆教研節(jié)。成功承辦語文、政治學(xué)科全省骨干教師培訓(xùn)活動。全力打造校本特色課程，精心鑄造卓同教育品牌。加強(qiáng)教研常規(guī)過程管理檢測，提升育人質(zhì)量。早讀任務(wù)化，考試統(tǒng)一化，命題指南化。專家進(jìn)課堂，教師亮家底，推動落實優(yōu)生個輔工作，全力打造高精尖特種部隊。全力配合招生工作，抓好第五屆名優(yōu)骨干教師評選工作。學(xué)科活動異彩紛呈，校本培訓(xùn)促進(jìn)提升。卓同教育高端大氣，教研工作精彩無限。

篇（8）

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1009―4156（2014）06―077―02

一、研究課堂教學(xué)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性

培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)，是教師培訓(xùn)中的突出問題。有研究者發(fā)現(xiàn)，有87%的教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容不切實際，理論性知識過多，有指導(dǎo)價值的內(nèi)容較少，主要原因在于一些教師培訓(xùn)師對中小學(xué)教育教學(xué)情況不甚了解。盡管組班教師在進(jìn)行項目設(shè)計時或多或少地會考慮參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求，但質(zhì)性思考、幾次座談和問卷調(diào)查顯然不足以認(rèn)識教師真實的需求。提高教師培訓(xùn)內(nèi)容的適切性，要求對中小學(xué)課堂教學(xué)一線進(jìn)行深入考察和調(diào)研。

1.教師培訓(xùn)師要深入一線進(jìn)行聽評課。這對于沒有一線教學(xué)經(jīng)驗的培訓(xùn)師而言特別重要。沒有教過一年級，就不要教我如何教一年級。這句話為培訓(xùn)師工作敲了警鐘。培訓(xùn)師作為教師的教師，必須對教師這個群體的工作特點(diǎn)、對中小學(xué)教師的課堂教學(xué)現(xiàn)狀有深刻的研究。培訓(xùn)師進(jìn)課堂聽評課，有助于加深其對中小學(xué)課堂教學(xué)現(xiàn)狀的認(rèn)識，增加自身的實踐積淀；有助于其發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中存在的問題、教師的教學(xué)困惑等，并將這些問題和困惑轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熍嘤?xùn)的研究課題，從而有針對性地設(shè)計和策劃培訓(xùn)項目；有助于其介入教師教學(xué)現(xiàn)場，客觀評估教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

2.教師培訓(xùn)師可以借助與中小學(xué)合作開展課題研究，推進(jìn)對中小學(xué)教育教學(xué)實踐的理解。課題研究是教師專業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的助推器，教師培訓(xùn)師通過和中小學(xué)教師一起做課題，可以將培訓(xùn)現(xiàn)場的“紙上談兵”轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)場的實踐應(yīng)用。這是當(dāng)前教師進(jìn)修院校與基層學(xué)校合作的重要形式。需要注意的是，如果專家在合作開展課題研究時“過度引領(lǐng)”，則容易導(dǎo)致中小學(xué)教師養(yǎng)成依賴性，喪失主動性。隨著研究工作的深入展開，培訓(xùn)師要由“主持者”向“輔助者”、“促進(jìn)者”轉(zhuǎn)變，幫助教師獨(dú)立思考、獨(dú)立教學(xué)、獨(dú)立研究，使教師在專業(yè)引導(dǎo)和專業(yè)支持的基礎(chǔ)上成為研究的主人，使教師運(yùn)用學(xué)到的研究方法，自我駕馭教育教學(xué)實踐活動，最大限度地促進(jìn)自身專業(yè)化發(fā)展。

3.教師培訓(xùn)師可以通過教師工作坊了解教師專業(yè)發(fā)展的深層次需要。教師培訓(xùn)師主導(dǎo)的“教師工作坊”，是由培訓(xùn)師與中小學(xué)教師組成的，以閑暇文化、游戲精神和情感能量激發(fā)為核心底蘊(yùn)，以“輕松、豐富、快樂、有意義”為發(fā)展宗旨，具有自然性、活潑性、情感性、團(tuán)隊性、場境性等特點(diǎn)的教師小團(tuán)隊式學(xué)習(xí)型組織。作為通常在原先項目班級的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種非正式組織，教師工作坊改變了傳統(tǒng)教師專業(yè)發(fā)展完全依賴和聽命于上級行政命令的特點(diǎn)，突出了教師自我發(fā)展需求和實踐參與，培訓(xùn)師和一線教師能在輕松愉悅的氛圍中，分享經(jīng)驗，傾訴困惑。在一個民主、寬松的研討氛圍中，培訓(xùn)師可以收集到最為真實的中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的困惑和訴求，從而有助于新一輪的項目設(shè)計和班級實施。

二、更新知識結(jié)構(gòu)。提高培訓(xùn)適切性

教師培訓(xùn)師的專業(yè)化具體表現(xiàn)在哪里？其“專業(yè)知識和專業(yè)能力”為何？只有明確教師培訓(xùn)師的知識和能力結(jié)構(gòu)，他們才能有意識地更新這些知識和能力，進(jìn)而有益于中小學(xué)教師。

吳衛(wèi)東依據(jù)教師培訓(xùn)活動的特殊要求，從專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力等三個方面構(gòu)想了教師培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)。教師培訓(xùn)師的專業(yè)道德主要指向三個維度，即對待教師培訓(xùn)的態(tài)度、對待參訓(xùn)者的態(tài)度以及自我道德修養(yǎng)；教師培訓(xùn)師的專業(yè)知識主要表現(xiàn)為本體性知識與條件性知識兩類；教師培訓(xùn)師的專業(yè)能力主要表現(xiàn)為策劃培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)的能力和自我發(fā)展的能力。馬艷艷認(rèn)為，教師培訓(xùn)師的能力素質(zhì)包括基礎(chǔ)能力和專業(yè)能力兩大部分。前者是普通教師必備的一般性能力，包括教育能力、教學(xué)技能（備課技能、教學(xué)設(shè)計技能、課堂教學(xué)技能、教學(xué)方法技能、教學(xué)語言技能、教學(xué)媒體選用技能、學(xué)法指導(dǎo)技能、學(xué)習(xí)效果評價技能、教學(xué)評價技能、教學(xué)研究技能、教學(xué)反思技能）等；后者是教師培訓(xùn)師在教師培訓(xùn)工作中必備的特殊的能力，主要指培訓(xùn)技能（培訓(xùn)需求診斷技能、培訓(xùn)課程、教材開發(fā)技能、培訓(xùn)評估技能）、組織管理能力、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用能力、自我完善和發(fā)展的能力等。

研究顯示，教師培訓(xùn)師的專業(yè)知識能夠按照需求進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。關(guān)于“教師培訓(xùn)需求”的研究表明，盡管中小學(xué)教師在培訓(xùn)課程、師資、方式上存在一致的需求，但總的來看，每一項研究結(jié)果又不盡相同。因為不同專業(yè)發(fā)展階段、不同年齡、不同性別、不同學(xué)科甚至不同地區(qū)的教師對培訓(xùn)的需求都有一定的區(qū)別。培訓(xùn)需求的不同直接影響培訓(xùn)課程的設(shè)計。例如，新任教師處于站穩(wěn)講臺、關(guān)注生存階段，培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)定位于訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)，可優(yōu)先選擇中小學(xué)一線優(yōu)秀教師，采用現(xiàn)場觀摩或案例教學(xué)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。而成熟期教師大多有對自己的教育教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行提煉，從而化“具體”為“抽象”的需要，故對“道”的需求強(qiáng)烈一些，因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)定位于教育理論素養(yǎng)的提升，可聘請高校及科研機(jī)構(gòu)專家采用講座或者工作坊的模式進(jìn)行培訓(xùn)。總之，教師培訓(xùn)師要特別注重對中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的研究，善于從師訓(xùn)工作的特點(diǎn)和需求出發(fā)更新自己的知識結(jié)構(gòu)，進(jìn)而“因材施教”，還要特別注重提升個人教學(xué)技能，以贏得培訓(xùn)講臺的“話語權(quán)”。

三、融入團(tuán)輔技術(shù)，凸顯培訓(xùn)互動性

現(xiàn)階段，教師培訓(xùn)有專題講座、案例分析、研討交流、實驗操作、教學(xué)實踐、說課評課、示范觀摩、現(xiàn)場診斷、反思總結(jié)等模式。不同專業(yè)發(fā)展階段的教師對不同的培訓(xùn)模式各有偏好?！督逃筷P(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》明確指出：“努力改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。”“倡導(dǎo)小班教學(xué)，采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)?！倍囗椪{(diào)研也表明，傳統(tǒng)的“專家講座一言堂”的培訓(xùn)模式已越來越難以適應(yīng)教師培訓(xùn)新形勢的要求，參與式培訓(xùn)、現(xiàn)場研討、案例教學(xué)等已成為廣大教師喜聞樂見的培訓(xùn)模式。教師培訓(xùn)模式的變化要求教師培訓(xùn)師具備較強(qiáng)的課堂組織能力，從培訓(xùn)班組建伊始的“破冰活動”，到培訓(xùn)中各種研討的主持，直至培訓(xùn)結(jié)束時的總結(jié)，都需要教師培訓(xùn)師有效地協(xié)調(diào)各種要素，使培訓(xùn)效果最大化。

團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)可以有效提升教師培訓(xùn)師的課堂組織能力，而團(tuán)體輔導(dǎo)主要依托團(tuán)體動力。團(tuán)體動力源自于團(tuán)體成員之間的互動。由于這些力量的存在，團(tuán)體的運(yùn)作才得以開始并持續(xù)下去。團(tuán)體活動表明，“參與”、“互動”、“體驗”和“反思”是團(tuán)體過程中產(chǎn)生“場效應(yīng)”的不可缺少的四個重要環(huán)節(jié)。“參與”即調(diào)動團(tuán)體成員的參與熱情，“互動”是使各種思想交流，使各種觀點(diǎn)碰撞，從而引起情感變化，并幫助成員在相應(yīng)實踐活動“體驗”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反思”，通過反省、內(nèi)化等心理活動，引起態(tài)度和行為的改變。以培訓(xùn)班的破冰活動為例，破冰活動是一類打破學(xué)員之間的不熟悉，從而促進(jìn)人與人之間交流的活動。破冰活動一般安排在初建團(tuán)隊時期，其功能在于幫助各成員之間加深了解、增強(qiáng)溝通，并幫助團(tuán)體建立起安全、溫暖的團(tuán)體氛圍。破冰活動的有效組織有賴于學(xué)員之間的“參與”、“互動”，教師培訓(xùn)師要利用自我暴露等技術(shù)，并選取歡快的、難度適中的游戲。破冰活動后，培訓(xùn)師要趁機(jī)建立培訓(xùn)班級的“共同愿景”，完成團(tuán)體的建立，使得學(xué)員學(xué)習(xí)有歸屬，交流無顧慮，借此促成更多的“參與”、“互動”、“體驗”和“反思”。筆者曾在90學(xué)時的培訓(xùn)班中嘗試過為期半天的破冰游戲和團(tuán)體建立，通過“尋找一個他”的游戲拉近學(xué)員客觀上的距離（彼此之前不認(rèn)識），通過“我是快樂的口香糖”游戲拉近學(xué)員心理上的距離，通過“我為班級取個名”的活動建立班級的共同愿景。這一系列活動使得兩周的培訓(xùn)由于彼此的熟識和共同愿景的建立而始終洋溢著輕松愉悅的氛圍。經(jīng)驗表明，有無破冰活動對培訓(xùn)效果的好壞有比較大的影響。

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[6]馬艷艷.教師培訓(xùn)者任職資格標(biāo)準(zhǔn)探究[D].開封：河南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2011.

篇（9）

主題性。不管是在教育教學(xué)的過程中，還是在自身專業(yè)發(fā)展過程中，班主任都會存在待提高的方面，其既有個別差異性又有共同性，這就要求學(xué)校選擇基礎(chǔ)性、突出性、普遍性的問題作為主題進(jìn)行培訓(xùn)。例如：有效開班會是班主任的一項基本功，對于如何開班會，有很多理論和實際的探索，也有很多的專著出版，但現(xiàn)實中班主任仍然不會開班會，班會存在形式化、虛假化、低效性的問題。針對這個問題，學(xué)校就可以開展“如何開好班會”的主題培訓(xùn)。主題的確定有助于聚焦培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的視野，全體教師作為研究共同體，對問題進(jìn)行深入細(xì)致的探討，避免了培訓(xùn)的雜亂無序。

規(guī)劃性。確定主題后，培訓(xùn)部門必須進(jìn)行整體的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。整體是指培訓(xùn)部門要科學(xué)分析現(xiàn)狀，因為在確定培訓(xùn)主題的時候，培訓(xùn)者往往是根據(jù)自己日常的觀察感受提出的，確定主題后，就需要培訓(xùn)者做科學(xué)的調(diào)查。在分析現(xiàn)狀之后，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)進(jìn)程。長遠(yuǎn)是指主題培訓(xùn)要根據(jù)實際情況從一學(xué)期、一學(xué)年甚至更長的時間來規(guī)劃。

系列性。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上推動研訓(xùn)工作時，還需強(qiáng)調(diào)系列性。系列性主要表現(xiàn)在培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容的逐層深入上。成人學(xué)習(xí)有自身的特點(diǎn)：有主動學(xué)習(xí)的動機(jī)但也易滿足于現(xiàn)狀；能進(jìn)行批判性的學(xué)習(xí)但也易受已有經(jīng)驗的束縛；有理性思考的能力但容易機(jī)械重復(fù)。因此，對班主任的培訓(xùn)要循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)。在對全體教師開展培訓(xùn)時，要讓教師認(rèn)識到問題的存在；要調(diào)動全體教師解決問題的積極性；要引導(dǎo)教師展開積極探索；要在積極探索中理性思考。

班主任培訓(xùn)中的“研”與“訓(xùn)”

1.為什么要“研”與“訓(xùn)”結(jié)合

學(xué)校對教師的培訓(xùn)最容易做到的是“訓(xùn)”，通過專家講座、同伴交流、現(xiàn)場展示、各種比賽活動對教師進(jìn)行培訓(xùn)，“訓(xùn)”更多停留在培訓(xùn)者的師訓(xùn)行為，相對忽視對受訓(xùn)者――教師的調(diào)動、引導(dǎo)與監(jiān)測，也就是說，僅僅注重了師訓(xùn)行為，而不去追蹤在培訓(xùn)過程中，教師是否在思考、如何思考、思考了什么、思考的結(jié)果是什么、教師是否能把所思所想與實踐結(jié)合起來改造實踐；更多重視教師接受了培訓(xùn)的結(jié)果，而忽視教師接受培訓(xùn)的過程?！把小奔囱芯浚瑥?qiáng)調(diào)教師要多問“為什么”，要從多角度分析問題，要從現(xiàn)象分析本質(zhì)，通過研究提高自身專業(yè)素質(zhì)，提高可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)教育教學(xué)水平提高。無可置疑，教師需要研究的思維和能力，但一線教師不同于高校的學(xué)術(shù)研究，教師的研究應(yīng)該從教育教學(xué)中遇到的問題出發(fā)，教師每天的工作都有研究的契機(jī)，教師研究的目的是改進(jìn)工作，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。因此，應(yīng)把工作改進(jìn)與提高研究能力結(jié)合起來，以研帶訓(xùn)，以訓(xùn)帶研，實現(xiàn)研訓(xùn)一體。研訓(xùn)一體切合了教師的發(fā)展需求，最終指向教師專業(yè)意識的自覺和獨(dú)立自主的發(fā)展。

2.“研”如何體現(xiàn)

主題培訓(xùn)是長期的、系列的系統(tǒng)培訓(xùn)。在這個過程中，培訓(xùn)的深度和高度取決于培訓(xùn)組織者是否把“研究”作為一條主線，貫穿于培訓(xùn)活動的始終，關(guān)注培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，在各個環(huán)節(jié)通過問題引導(dǎo)、及時反饋、總結(jié)提煉等途徑加強(qiáng)對教師的引導(dǎo)。

第一，“研”體現(xiàn)在問題的聚焦上，一定要選擇制約學(xué)生或教師發(fā)展的基礎(chǔ)性、迫切性的“真問題”，這需要組織者的觀察和研究。如某學(xué)?！鞍鄷敝黝}的確立是這樣產(chǎn)生的，德育干部通過觀察感受到了班會課的形式化和虛假化問題，為了進(jìn)一步驗證這個“問題”是否存在，德育處設(shè)計了教師和學(xué)生問卷，匯總了班會課的主要問題：（1）學(xué)校指令性的太多，限制了教師的思考。（2）臨時性的太多，缺乏計劃性和系統(tǒng)性。（3）可參考的資料太少，沒有教材，沒有教法指導(dǎo)，跟不上時代和學(xué)生的變化需求。（4）研討的太少，教師對班會課的認(rèn)識較膚淺，教師之間缺乏交流。在以上科學(xué)分析的基礎(chǔ)上最終確定了主題。

第二，“研”體現(xiàn)在對教師的引領(lǐng)上。在教師認(rèn)識到存在的問題后，師訓(xùn)者要通過標(biāo)準(zhǔn)的制定來引導(dǎo)教師認(rèn)識什么樣的行為是正確的。如某學(xué)校制定了“主題班會評價標(biāo)準(zhǔn)”，從主題、內(nèi)容、環(huán)境、形式、過程、效果、基本功等方面進(jìn)行規(guī)范引領(lǐng)。在確定了開展校內(nèi)“班會”比賽后，也不僅僅是停留在為比賽而比賽上，而是借助比賽進(jìn)一步引導(dǎo)教師思考班會的目的、形式、內(nèi)容等因素。為此，德育處制定了“主題班會說課比賽評分細(xì)則”，從“說主題、說內(nèi)容、說方法、說過程”等方面給教師提供了思考的維度和方向。

第三，“研”體現(xiàn)在給教師思考的空間和平臺。在教師一起嘗試解決或改進(jìn)問題的過程中，他們會有很多感受和反思，這時候師訓(xùn)者一定要給教師搭建團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會，鼓勵大家把自己的所思所想、經(jīng)驗、困惑表達(dá)出來，表達(dá)的過程既是闡述者又一次深入思考的過程，又給大家提供了一個相互了解和溝通的機(jī)會，使個體學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊學(xué)習(xí)力，相互鼓勵，相互激勵，交流碰撞。

第四，“研”體現(xiàn)在通過教師探索提出了理性總結(jié)。在對教師培訓(xùn)過程中，研究引領(lǐng)的目的是引導(dǎo)教師思考教育本質(zhì)，總結(jié)教育規(guī)律。如某學(xué)校的教師經(jīng)過持續(xù)一年半的主題研訓(xùn)，對班會課的認(rèn)識是：班會課的主要特點(diǎn)是實踐性、自主性、綜合性、創(chuàng)造性和趣味性；要根據(jù)社會對人才素質(zhì)的要求、根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和成長中遇到的共性問題，以及本班學(xué)生最需要解決的普遍問題來確定班會主題；班會課的形式要多種多樣、靈活多變；班會課的切入點(diǎn)要小一點(diǎn)、新一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實一點(diǎn)。這些結(jié)論和認(rèn)識不是專家給予的，而是教師實踐探索后的深刻體會，這種認(rèn)識對教師的影響是深刻的、可持續(xù)的。

3.“訓(xùn)”如何體現(xiàn)

篇（10）

一、基于“四個關(guān)鍵詞”的教師培訓(xùn)實效性探索

提及“教師專業(yè)成長”，我們看到了這樣的現(xiàn)實：廣大教師基于“繁忙、辛苦、沒時間、職業(yè)倦怠”等各項理由，各級各類的“培訓(xùn)”已經(jīng)成了教師心中的“額外負(fù)擔(dān)”。費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)錢的“被成長”培訓(xùn)，使教師的專業(yè)成長處于“被提升”狀態(tài)。隨著新課改的日益推進(jìn)，我們深切地感受到：教師培訓(xùn)只有走入了教師心里，培訓(xùn)的價值才能凸顯。有效的培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、推動課改實驗順利實施的一個關(guān)鍵因素。什么樣的教師培訓(xùn)才能真正給教師帶來收獲呢？關(guān)于這一話題，我們需要關(guān)注以下四個“關(guān)鍵詞”：即 “為什么培訓(xùn)”“培訓(xùn)什么” “如何培訓(xùn)”“效果如何”。

（一）多維理解“為什么培訓(xùn)”：做好培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)部門要從追問“為什么培訓(xùn)”入手，明確培訓(xùn)需求，把握培訓(xùn)目的和意圖，結(jié)合區(qū)域內(nèi)教師教育現(xiàn)狀，制定合理有效的培訓(xùn)目標(biāo)。我們需要從宏觀、中觀和微觀三個層面來思考。一是宏觀層面的教育改革需求分析。任何一個教師培訓(xùn)都要關(guān)注項目的“社會價值”，體現(xiàn)其在“教育改革與發(fā)展過程” 中發(fā)揮什么作用，也就是教師培訓(xùn)項目設(shè)計要關(guān)注最新的課程改革進(jìn)程。其次是中觀層面的組織需求分析。在中觀層面上，以“問題為導(dǎo)向”，結(jié)合區(qū)域內(nèi)學(xué)校在教育改革與發(fā)展中遇到的問題，培訓(xùn)著眼于“要解決什么問題”“能解決什么問題”和“如何有效解決這些問題”。最后是微觀層面的學(xué)員需求分析。也就是“培訓(xùn)誰”，就需要對“誰”背后蘊(yùn)含的意義進(jìn)行分析，即對學(xué)員個體培訓(xùn)需求開展深度分析，只有這樣才可使培訓(xùn)主題更加明確。

2014年，我們?yōu)槿珔^(qū)教師專業(yè)成長需求進(jìn)行“把脈”，區(qū)教委成立11個調(diào)研小組，先后深入全區(qū)108所學(xué)校（單位），召集教師代表、管理人員代表、后勤服務(wù)人員代表、學(xué)生家長代表、學(xué)生代表五個方面人員，通過召開座談會或個別談話、發(fā)放問卷，就我區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)和教師培訓(xùn)進(jìn)行了專題調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了渝北區(qū)教師專業(yè)成長“五大工程”。

（二）深度分析 “培訓(xùn)什么”：聚焦培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容

“培訓(xùn)什么”旨在回答“用什么內(nèi)容培訓(xùn)，要達(dá)到什么目標(biāo)”。培訓(xùn)課程和培訓(xùn)目標(biāo)之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。如果說培訓(xùn)需求是培訓(xùn)的現(xiàn)實起點(diǎn)，培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的預(yù)期終點(diǎn)，那么，培訓(xùn)課程就是起點(diǎn)和終點(diǎn)的連接線路?！盎谛枨?--設(shè)計課程---開發(fā)資源”是渝北區(qū)區(qū)級培訓(xùn)課程開發(fā)的基本模式。針對一線教師的需求，在課程的準(zhǔn)備、實施以及完成的全過程中，我們采用嚴(yán)格的項目、課程申報審議制度。2014年，我們著眼于“深化課改、德育為先、能力為本”的目標(biāo)，著力于“研訓(xùn)融合、有效練兵、城鄉(xiāng)互動、提尖培優(yōu)、全員發(fā)展”的策略，采取“分層、分類、分崗、分科”的形式，開展了5個大項30個小項的教師培訓(xùn)，共培訓(xùn)干部和教師6668人次。2015年我區(qū)的培訓(xùn)項目先由進(jìn)修校培訓(xùn)部向組織部申報，然后由各項目承擔(dān)單位寫出詳盡的培訓(xùn)方案并組織實施。課程設(shè)置注重多維目標(biāo)，兼顧知識、技能和情意三大領(lǐng)域。有以專家講座、案例分析等更新學(xué)員理念的“知識課程”;有以參與式分組研討、學(xué)校實踐性考察、培訓(xùn)簡報、培訓(xùn)心得（作業(yè)）等注重實踐的“活動課程”;也有以開班和結(jié)業(yè)儀式、班級活動文化等影響學(xué)員的“情意課程”。每個項目由“專家講座、案例分析、學(xué)校實踐與培訓(xùn)作業(yè)”四個基本單元構(gòu)成，激發(fā)了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機(jī)和研修興趣。

（三）積極探究“如何培訓(xùn)”：著力“走進(jìn)教育現(xiàn)場”的實踐性操作

對于教師的專業(yè)成長，當(dāng)前一致公認(rèn)的方向是“研修合一”――既注重對課堂操作的研究、設(shè)計、打磨、操作，更講究教師自身文化素養(yǎng)的積淀、增值、涵養(yǎng)、提升。當(dāng)前的培訓(xùn)我們主要采用菜單式、聯(lián)動式、案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式，通過開放式開班和結(jié)業(yè)儀式、專家講座、小組討論、案例（課例）研究、學(xué)?，F(xiàn)場觀察（近距離感受學(xué)校文化、聽課、聽學(xué)校介紹）、組織辯論會、問題解決式活動、虛擬研修論壇、基地學(xué)校影子研修等多種途徑讓學(xué)員“走進(jìn)教育現(xiàn)場”，不僅增加了學(xué)員的研修路徑，而且拓寬了學(xué)員的研修視野。

在“走進(jìn)教育現(xiàn)場”的具體教師研修實踐中，我們讓參訓(xùn)者與名師、名校長以及專家的對話、交流、探究、提煉、引領(lǐng)等，提煉研修主題。如我們在“走進(jìn)北京小學(xué)”的校長研修班中，通過與參訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)者以及研修基地學(xué)校協(xié)商、溝通、調(diào)研，確立了這樣的研修主題：從名校崛起看校長的作為與使命、現(xiàn)代校長領(lǐng)導(dǎo)力提升的新動向、農(nóng)村薄弱學(xué)校如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身等。

我們希望通過“走進(jìn)名?！?、“基地學(xué)校影子研修”等讓研修者領(lǐng)略名校文化，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，創(chuàng)新辦學(xué)思路;關(guān)注名師、名校長成長歷程，解剖名師、名校長成功因素，促進(jìn)教育家辦學(xué);探索名校質(zhì)量提升和品牌建設(shè)的基本方法，提高學(xué)校核心競爭力;構(gòu)建學(xué)校合作發(fā)展共同體，共享優(yōu)質(zhì)資源，形成學(xué)校可持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制;對話教育理論專家，發(fā)掘名校、名師、名校長成長與成功的教育規(guī)律和理論基礎(chǔ)，共同探討，互動交流，拓展研究視野，提升理論素養(yǎng)。

我區(qū)選擇了上?！爸駡@小學(xué)、龔路小學(xué)”兩所學(xué)校為培訓(xùn)基地學(xué)校，外派校長、教師參加影子培訓(xùn)，還在區(qū)內(nèi)確定了“渝北中學(xué)、實驗小學(xué)、空港新城小學(xué)、長安錦繡實驗小學(xué)、渝北幼兒園”等5所學(xué)校為影子培訓(xùn)基地學(xué)校，不僅承擔(dān)區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)校長、教師的影子培訓(xùn)任務(wù)，還承擔(dān)了西南大學(xué)的影子培訓(xùn)項目。2014年5月，四川廣安市21名教育家型校長、教師在渝北區(qū)基地學(xué)校參加“影子培訓(xùn)”，加強(qiáng)與外界的交流與對話，開闊視野。我區(qū)空港新城小學(xué)校長參加上海竹園小學(xué)影子培訓(xùn)后，把所有的校級領(lǐng)導(dǎo)都帶去學(xué)習(xí)、實踐，并以田榮俊校長團(tuán)隊為主持，以空港新城小學(xué)為主場，舉辦了全區(qū)的班主任培訓(xùn)班。還通過培訓(xùn)與北京小學(xué)吉春亞老師結(jié)緣，邀請吉老師到校舉辦專題講座、現(xiàn)場授課及指導(dǎo)教師課堂實踐，不僅引領(lǐng)本校教師發(fā)展，還通過與名校、名師的互動，以點(diǎn)帶面，輻射帶動全區(qū)教師的專業(yè)成長。

（四）密切關(guān)注“培訓(xùn)效果如何”：全程監(jiān)測和控制培訓(xùn)質(zhì)量

“培訓(xùn)效果如何”，我們主要關(guān)注三個方面：首先，關(guān)注學(xué)員在培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)反應(yīng)，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的滿意度。其次，關(guān)注學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后掌握了哪些知識和技能及其掌握程度。再次，關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)成果在工作中的運(yùn)用。我們相信，在實現(xiàn)了“研”和“修”的“雙翼并舉”“雙劍合璧”后，學(xué)員們必能積聚起“無招勝有招”的底氣和功力。

二、基于“五大工程”的教師專業(yè)成長加速度

促進(jìn)教師專業(yè)成長是一項長期而系統(tǒng)的工程。2014年度區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校用于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計395萬元，農(nóng)村中小學(xué)按生均公用經(jīng)費(fèi)的5%共計853.81萬元用于教師培訓(xùn)。我們認(rèn)為，僅僅有經(jīng)費(fèi)保障還不夠，關(guān)鍵是要啟動教師自身的動力系統(tǒng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長的加速度。于是，我們將培訓(xùn)重心下移到基層學(xué)校和參訓(xùn)教師，狠抓“五個工程”，切實增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實用性和實效性。“五大工程”即以教育管理干部培訓(xùn)為主的“龍頭工程”、以骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)為主的“提尖工程”、以全員培訓(xùn)為指向的“主體工程”、以優(yōu)秀教師主題研訓(xùn)為主的“特色工程”、以國培市培為主的“示范工程”。從設(shè)計上看，“五大工程”既有“點(diǎn)”的提升，又要有“面”的拓展;既面向全體教師的可持續(xù)發(fā)展，又重視高端人才的精心培養(yǎng);形成了“點(diǎn)面結(jié)合，分層次、分階段推進(jìn)”的中小學(xué)教師發(fā)展新格局。

（一）以教育管理干部培訓(xùn)為主的“龍頭工程”

我區(qū)在北京市、上海市等發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)名校，以及北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等著名高校建立了干部、教師培訓(xùn)基地8個。為提升進(jìn)修校教研員隊伍素質(zhì)，我們加大了對教研員選培和送培的力度。2014年先后選送了15位中小學(xué)教研員赴華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京外國語學(xué)院等高校培訓(xùn)提高。選送了4名小學(xué)校長赴上海參加了“影子培訓(xùn)”，選送了50名中小學(xué)中層干部赴北師大參加管理能力提高培訓(xùn)，選送了50名中小學(xué)校長赴華東師大參與高級研修培訓(xùn)，組織了40名小學(xué)校級干部參加了由第二師范學(xué)院承辦的任職資格及能力提升培訓(xùn)，組織了67名小學(xué)德育干部參加由長江師院承辦的德育干部培訓(xùn)，組織了97名幼兒園園長參加重慶市第二師范學(xué)院承辦的能力提高培訓(xùn)，在暑假完成了311名中小學(xué)校長（書記）管理能力提高培訓(xùn)任務(wù)，組織了120名校級干部開展了中小學(xué)繼續(xù)教育管理干部培訓(xùn)，參與組織了校園安全管理人員專題培訓(xùn)284人。

（二）以骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)為主的“提尖工程”

2014年完成了528名區(qū)級骨干教師培訓(xùn)對象培訓(xùn)結(jié)業(yè)工作，評選區(qū)級骨干教師300名;開展了第二屆名師工作室79名骨干教師研修工作;選送了14名干部、教師到區(qū)級影子學(xué)校參與培訓(xùn)學(xué)習(xí);開展了“未來教育家”、學(xué)科帶頭人、學(xué)科名師培養(yǎng)對象的推選工作。

（三）以全員培訓(xùn)為指向的“主體工程”

截止2014年底，除高中語文、數(shù)學(xué)、化學(xué)學(xué)科外，其它各層次各學(xué)科均已完成全員培訓(xùn)任務(wù)。2014年完成80學(xué)時教師全員培訓(xùn)的有三個學(xué)科，高初中英語、初中政治和化學(xué)，共計培訓(xùn)教師425人。完成313名新聘教師上崗培訓(xùn)。完成教師資格認(rèn)定工作之《教育學(xué)》《教育心理學(xué)》培訓(xùn)，818名學(xué)員參加了培訓(xùn)。2014年下期，我區(qū)精心制定信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)時間，分解培訓(xùn)任務(wù)，做到有計劃，有步驟，巧安排。第一期培訓(xùn)于2015年1月27日正式啟動，全區(qū)1359人參加該項培訓(xùn)。

（四）以優(yōu)秀教師主題研訓(xùn)為主的“特色工程”

本年度，委托市外高校、全國繼教網(wǎng)及培訓(xùn)基地培訓(xùn)的項目有7項：選送了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)優(yōu)秀教師各50名赴北京師大和華東師大參加培訓(xùn)，選送了375名音、體、美、科學(xué)學(xué)科教師參加由市內(nèi)高校承辦的緊缺學(xué)科教師能力提升培訓(xùn)，組織104名民辦園教師參加了保教能力提高培訓(xùn)（由二師承辦）。區(qū)內(nèi)培訓(xùn)有兩項：組織了1748名學(xué)科教師參加了2014年暑期主題教研培訓(xùn)，組織了101名中小學(xué)班主任開展能力提升培訓(xùn)。

（五）以國培市培為主的“示范工程”

2014年國培、市培人數(shù)多，任務(wù)重，難度大，對基層學(xué)校的教學(xué)工作有一定影響。在選送工作中，我們耐心地做好基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作，提高他們對教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，盡力克服困難，解決工學(xué)矛盾，努力完成送培任務(wù)。全年共計選送國培教師149名，國培示范性培訓(xùn)教師118名，市培教師221名，共有141名中小學(xué)校長和教師分別參加“國培計劃”、“教育部――中國電信中小學(xué)校長信息技術(shù)應(yīng)用能力提升項目”、“英特爾、微軟、樂高和中國移動”能力提升工程項目培訓(xùn)。

三、基于“六個名師工作室”的教師研修共同體建設(shè)

（一）啟動“未來教育家”培養(yǎng)計劃

渝北區(qū)教委下發(fā)了《重慶市渝北區(qū)“未來教育家”培養(yǎng)工程實施方案》，開展了20名未來教育家、30名學(xué)科帶頭人、70名教學(xué)名師培訓(xùn)對象的選拔工作，力爭打造一批能夠引領(lǐng)全區(qū)教育發(fā)展與改革，并能在全市產(chǎn)生一定影響的專家型校長和教師。

（二）以名師工作室為載體打造“卓越教師”

我區(qū)以名師工作室為載體，構(gòu)建卓越教師專業(yè)成長“四結(jié)構(gòu)”模式：一是普教學(xué)科共同體、職教綜合共同體、區(qū)域科研共同體構(gòu)成的組織形態(tài)結(jié)構(gòu);二是課例共同體、課題共同體、課程共同構(gòu)成的研修內(nèi)容結(jié)構(gòu);三是目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、制度促進(jìn)機(jī)制、資源保障機(jī)制構(gòu)成的運(yùn)行機(jī)制結(jié)構(gòu);四是個體研修的自喻文化、同伴合作的互喻文化、專家引領(lǐng)的前喻文化構(gòu)成的研修文化結(jié)構(gòu)。同時，一些城區(qū)學(xué)校也建立了校級名師工作室，引領(lǐng)各校教師的專業(yè)發(fā)展，形成“點(diǎn)線面”式的發(fā)展路線，帶動渝北區(qū)全體教師的專業(yè)化發(fā)展。

篇（11）

二、工作重點(diǎn)

1．進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的研究與指導(dǎo)。

以提高學(xué)科教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨，以同伴互助、專家引領(lǐng)、自我反思為主要形式，扎實開展校本培訓(xùn)活動。堅持行之有效的計劃、總結(jié)審查備案制度。學(xué)年初，學(xué)校制訂校本研訓(xùn)專項工作計劃，主要內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、主要措施、主要活動安排四個部分。年末寫出校本研訓(xùn)專項總結(jié)，主要內(nèi)容包括：活動內(nèi)容，基本做法，取得的成績或經(jīng)驗，存在的問題與改進(jìn)辦法。計劃總結(jié)要分類歸檔保存。堅持校本研訓(xùn)年度評估制度。根據(jù)校本研訓(xùn)的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整完善評估方案。評估采用綜合評議和現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式進(jìn)行。加大校本研訓(xùn)評估結(jié)果在考核評估中的分值權(quán)重，把學(xué)校管理的主要精力集中到教師、學(xué)校、質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上來，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重過程管理。今年將繼續(xù)進(jìn)行“校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)校”的評選。

2．精心組織好各類培訓(xùn)活動，切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

2013年培訓(xùn)計劃，包括十大培訓(xùn)模塊、52個培訓(xùn)項目。項目設(shè)計涉及德育研修、教育教學(xué)研修、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學(xué)歷提升等，實現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋。

重點(diǎn)培訓(xùn)項目內(nèi)容：

（1）開展“亮師表，正教風(fēng)，提形象”師德建設(shè)主題教育活動，堅持以讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意為目標(biāo)，開展形式多樣的師德系列活動，切實解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問題。做好市第七屆中小學(xué)主題班會課評比和年度班主任征文的評選工作。

（2）充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用，招收固定學(xué)員，吸收走讀學(xué)員，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，擴(kuò)大教師受益面。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理意識，建立“雉水名師工作室”考評標(biāo)準(zhǔn)，以教師受益面、人才成長率和公眾認(rèn)可度為主要指標(biāo)。

（3）繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長（園長）論壇”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部職責(zé)和執(zhí)行力培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和考核相結(jié)合的方式，提高管理干部履行職責(zé)的能力。

（4）加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)。舉辦中青年骨干教師、教壇新秀、2012屆和2013屆新教師等培訓(xùn)班，促進(jìn)其快速成長。

（5）開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動與交流活動。有效實現(xiàn)各共同體內(nèi)部在教師構(gòu)成、信息資源及其活動組織方面的優(yōu)勢互補(bǔ)。定期召開共同體建設(shè)沙龍研討活動，積極開展共同體一日開放活動。利用各種教研活動加強(qiáng)教師培訓(xùn)，引領(lǐng)教師在研究中成長。

（6）在數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)模化應(yīng)用試點(diǎn)(教育云平臺)上取得突破。認(rèn)真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題，探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級試點(diǎn)單位的技術(shù)架構(gòu)和瓶頸難點(diǎn)及對策，積極穩(wěn)步啟動并完成上級要求的試點(diǎn)工作。組織9個市“十二五”規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作，擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究。組織小學(xué)校長、中層干部和骨干教師“信息化教學(xué)能力”團(tuán)體競賽，充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng)，發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢，進(jìn)一步推動現(xiàn)代教育技術(shù)普及應(yīng)用和研究水平的提高。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢，高效融入“活動單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計之中，開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動。

（7）扎實開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力。組織計算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn)，組織“十二五”市電教專項課題研究人員的培訓(xùn)，開展實驗室、圖書館、計算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn)。

（8）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。進(jìn)一步辦好微型課題研究網(wǎng)、活動教學(xué)研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁，及時更新內(nèi)容，做到新、快、準(zhǔn)，不斷擴(kuò)大教育科研信息量，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（9）深入推進(jìn)讀書活動。舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會”(開展青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動)。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評，以評促讀、以評促學(xué)。做好學(xué)校教科研年度考評的組織工作，優(yōu)化考評手段，運(yùn)用考核杠桿，推動和促進(jìn)基層學(xué)校自覺、自主地提高教科研水平。

（10）進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修?！妒惺褰逃l(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求，幼兒園教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%，幼兒園、小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%、95%；初中、高中、中職教師研究生學(xué)歷（學(xué)位）必須分別達(dá)到8%、20%、15%。各單位要認(rèn)真開展“十二五”中期自查工作，進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制，制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計劃，大力鼓勵教師開展學(xué)歷進(jìn)修，并切實做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作，妥善處理工學(xué)矛盾，確保至2015年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊和相關(guān)情況報教育局人事科。

三、保障措施