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大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理的影響

時間:2022-09-10 10:22:26

緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理的影響范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理的影響

近年來電子商務(wù)行業(yè)以迅猛之勢發(fā)展,極大程度帶動了物流企業(yè)的發(fā)展,為現(xiàn)代人形成了一種新的生活和購物方式。但是,物流企業(yè)的發(fā)展不能夠僅僅依賴于電子商務(wù)。其自身要獨(dú)立起來,而物流企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營需要從自身的管理模式優(yōu)化入手?;诖耍疚囊源?a href="http://www.thejuicyshow.com/fanwen/21572.html" target="_blank">數(shù)據(jù)時代對物流企業(yè)的管理模式作為研究對象,詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對物流企業(yè)管理的影響。期望能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理模式改進(jìn)提供一些建設(shè)性意見和全新的發(fā)展思路。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,帶動了物流企業(yè)的發(fā)展,物流實(shí)力成了各個企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力的主要方式。在大數(shù)據(jù)的背景下,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)就需要物流企業(yè)對傳統(tǒng)的物流管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革,基于網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),把握時代潮流的發(fā)展趨勢,推動物流企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,從而輔助我國各大企業(yè)的市場競爭力的提升。

一、大數(shù)據(jù)對物流企業(yè)管理的影響

第一,大數(shù)據(jù)技術(shù)對物流企業(yè)的流量與流向做出了調(diào)節(jié),企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和整理,并在云技術(shù)的支持下對物流信息進(jìn)行優(yōu)化,從而在一定程度上降低物流管理的成本,有效地提升了物流管理的效率,使得物流企業(yè)的管理向智能化的方向發(fā)展,第二,大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的物流包裝模式,使得物流包裝模式向智能化的方向轉(zhuǎn)變,比如,條形碼技術(shù)將物流信息全部使用條形碼的方式保存就是大數(shù)據(jù)時代的重要產(chǎn)物,使用條形碼技術(shù)可以更加輕松和簡單的對物流產(chǎn)品進(jìn)行識別與校對工作,在物流的運(yùn)輸過程的各個環(huán)節(jié),都可以簡單便捷的錄入物流信息,大大提升了物流工作的效率。第三,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的管理信息化發(fā)展,GPS等技術(shù)被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用,物流企業(yè)也是如此,應(yīng)用GPS技術(shù)對物流進(jìn)行有效的管理,主要應(yīng)用形式是通過汽車定位以及汽車跟蹤,使得物流管理人員對物流情況有著實(shí)時的了解。在目前階段,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地優(yōu)化變革,但是市場經(jīng)濟(jì)的繁榮卻給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力,物流企業(yè)若想從激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須要提升自身競爭實(shí)力,明確自身定位,鞏固市場地位,尤其是物流企業(yè)的管理問題,必須得到更多的關(guān)注,盡可能多的自考如何能夠提高管理水平。當(dāng)前物流企業(yè)的管理方面仍然存在較多的問題,就比如說,其管理觀念過于陳舊,管理體系相對來說還不夠完善,人才缺失等問題,而這些問題最終也都會在物流效率上得到集中的體現(xiàn)。鑒于以上諸多問題,物流企業(yè)必須將管理的重要意義重視起來,管理者應(yīng)該以身作則,及時轉(zhuǎn)變對管理工作的觀念和認(rèn)識,結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展前景完善企業(yè)管理體系,善于利用大數(shù)據(jù)時代下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并最終實(shí)現(xiàn)最大化。

二、基于大數(shù)據(jù)的物流企業(yè)管理模式分析

(一)構(gòu)建物流企業(yè)管理的一體化平臺

很多物流企業(yè)的管理理念比較落后,缺乏一系列完善的物流企業(yè)管理體系。隨著信息技術(shù)的不斷普及和發(fā)展,與信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在我國地位可謂水漲船高,物流企業(yè)就是借由這一態(tài)勢得到了迅速的發(fā)展。也在很大程度上提高了工作效率,特別是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,各行各業(yè)都朝著一體化方向大步邁進(jìn)。物流企業(yè)的管理模式也受到了影響,物流企業(yè)管理一體化平臺的優(yōu)勢就是能夠有效地拉近企業(yè)各部門的距離,對資源進(jìn)行合理分配,與此同時,建議物流企業(yè)的管理在保證理論化數(shù)據(jù)的同時有能夠?qū)ξ锪骰顒舆M(jìn)行科學(xué)的分析,從而構(gòu)建起一個一體化的管理平臺。物流企業(yè)的管理一體化平臺可以改善傳統(tǒng)的分散物流工作沒,對其進(jìn)行整合,整合工作主要是在專門的物流管理部門的管理范圍內(nèi)對各個物流工作環(huán)節(jié)進(jìn)行集中的控制,使得物流企業(yè)的管理工作向扁平化的方向發(fā)展。為了提高物流企業(yè)管理的工作效率,有效降低物流成本,實(shí)現(xiàn)資源分配的科學(xué)化,從而為客戶提供更加高效便利的物流服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。物流企業(yè)管理一體化平臺可以推動企業(yè)與多產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展,也可以通過購置先進(jìn)的物流設(shè)備提升合作企業(yè)的產(chǎn)品分配與運(yùn)輸工作效率。建議各個企業(yè)加強(qiáng)與物流企業(yè)的合作,采用一體化戰(zhàn)略,在最大限度上擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的同時保證服務(wù)質(zhì)量,并使得經(jīng)濟(jì)效益和物流效率得到顯著的提高。對物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行詳細(xì)的分析,通過采用物流聯(lián)盟的方式使得企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)各部門之間形成一種集約化經(jīng)營模式,降低各大企業(yè)經(jīng)營的物流成本。在當(dāng)前復(fù)雜的國際貿(mào)易局勢之下,外貿(mào)企業(yè)受到了國際貿(mào)易保護(hù)主義的壓力,在原料和勞動力方面的成本都大幅度提高,導(dǎo)致企業(yè)融資困難,尤其是一些中小企業(yè),其經(jīng)營更是舉步維艱。面對這樣的現(xiàn)狀,阿里巴巴將阿里國際站、菜鳥、螞蟻等業(yè)務(wù)資源進(jìn)行集中整合,對中小企業(yè)的跨境支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、流通及生產(chǎn)供應(yīng)鏈等多個方面提供大力支持,致力于打造一個數(shù)字化的協(xié)同平臺。在這一平臺中為外貿(mào)監(jiān)管提供支持。

(二)加強(qiáng)企業(yè)信息化管理,優(yōu)化產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)

受到互聯(lián)網(wǎng)時代的影響,許多企業(yè)在經(jīng)營模式發(fā)生了一定的改變,在企業(yè)管理和物流管理中開始廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),靈活運(yùn)用各種在信息化時代下的產(chǎn)物對物流企業(yè)的管理進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,并制定出合理的物流管理方案,從而對大力推動物流企業(yè)的管理信息化具有十分重要的意義。建議各個企業(yè)將信息化技術(shù)有效地利用起來,獲取及時的物流信息,并構(gòu)建起一個信息化交流平臺,以達(dá)到提高資源利用效率的目的,也可以方便用戶在物流信息化管理平臺中跟蹤和查詢物流消息,防止出現(xiàn)上流與下流工作矛盾的問題,從而對各大企業(yè)生產(chǎn)工作順利展開具有十分積極的影響。在大數(shù)據(jù)時代背景下實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)管理信息化可以對產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的優(yōu)化。在信息化的管理模式下,對商品的分揀與包裝工作都會更加智能化、集約化。比如每年“雙十一”購物狂歡節(jié)時,菜鳥網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)合利華都會采用智慧化供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)略,將物流信息化管理貫徹落實(shí),使得商品線上與線下的溝通更加便利。在最大限度上提高大數(shù)據(jù)的分析與處理能力,是菜鳥網(wǎng)絡(luò)一直致力于的技術(shù)創(chuàng)新方向。在目前階段,我國物流企業(yè)經(jīng)過一系列的改革,全面普及了電子面單的應(yīng)用,并基本實(shí)現(xiàn)了信息化與網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營模式。在這種運(yùn)營模式之下,電子面單系統(tǒng)可以將發(fā)貨商家、消費(fèi)者以及快遞公司三者之間連接起來,構(gòu)成一種串聯(lián)數(shù)據(jù),并基于這種數(shù)據(jù)對快遞鏈路進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,大大提高了貨品的分揀效率,從而為物流企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益,隊(duì)物流企業(yè)的發(fā)展十分有利。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代下物流企業(yè)管理模式的改革還需要發(fā)揮人才的作用,因此,加強(qiáng)物流企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義,對物流企業(yè)管理效率的提高十分有利,建議物流企業(yè)可以與當(dāng)?shù)氐母呗氃盒=⑵鹦F蠛献鞯目茖W(xué)人才培養(yǎng)模式,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求定向培養(yǎng)人才??梢栽诤艽蟪潭壬辖档推髽I(yè)對人才培養(yǎng)所投入的時間成本和金錢成本。除此之外,還應(yīng)該定期對企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行培訓(xùn),并鼓勵企業(yè)員工積極參加培訓(xùn)班,及時更新工作理念。并建議企業(yè)對人才資源進(jìn)行合理的分配,使得人才都能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮出自身的潛能。

三、結(jié)束語

隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們生活的方式,給人們的工作和生活都帶來了巨大的便利,大數(shù)據(jù)時代的到來為物流企業(yè)的管理提供了巨大的支持,但同時也讓企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),堅(jiān)持科學(xué)化的原則,并對物流運(yùn)輸與倉儲管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,最大限度上降低物流管理成本,從而促進(jìn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:黃艷 單位:廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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