煤炭經濟管理水平提升的發展

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煤炭是我國主要開發的能源之一，在過去的一段快速發展的時間內，很多煤炭企業進行吞并式或者是獨占式的發展模式，有些地方的煤炭企業發展的時間比較短暫，在管理上不是很到位，造成了對環境的破壞，同時還存在著許多的浪費現象，為企業的發展造成一定的阻礙。隨著國家的發展，對環境的保護越來越重視，煤炭企業得到了很好的管理，很多煤炭企業學習了先進的管理模式，科學化的水平不斷的提升，維護了可持續發展的理念，在新的形勢下得到了良好的發展，為社會做出應用的貢獻。

1煤炭經濟管理現階段的狀況

煤炭企業現在處于一個發展比較平穩的階段，競爭激烈。由于我國人口基數大對于能源需求非常地龐大，國家在實行能源多元化的同時，努力提高煤炭能源的使用效率，把煤炭原材料進行煤制氣的生產，把原有單一的使用煤炭能源轉向把煤炭氣化、油化，使煤炭達到清潔以及使用效率高的效果。目前，許多的煤炭企業都在向多元化的方向發展，不僅是單一的開采煤礦，還對煤炭進行處理使其成為人們生活直接使用的能源[1]，比如：煤制天然氣、煤制甲烷，以及各種新型能源。由于煤炭企業的多元化發展，導致煤炭企業經濟也是在向多元化、多部門轉變。這使得煤炭經濟的管理存在著很大的挑戰，同時也帶來很大的發展空間。為了適應新形勢，煤炭企業對經濟的管理必須要到位，這也是煤炭企業發展的經濟基礎。科學化的水平象征著企業發展的程度，同時也推動著企業與時代接軌，在管理上使用科學的手段，使得管理能夠更具效果。現階段的煤炭經濟管理還處于一個探索的階段，相應的管理技術還不是很成熟，許多企業的科學化管理模式與企業正處于一個磨合適應的階段。

2科學化管理模式對煤炭經濟管理的作用

傳統的煤炭經濟管理屬于以人為主體的管理模式，這種模式存在著一定的弊端，要求管理人員的綜合素質強，但是在效率上并不高。科學的發展不僅是在科技上有所體現，同時也在管理上得到應用，在很多行業中都引用了科學化的管理模式，對于煤炭企業而言，科學化的經濟管理能使經濟管理的準確度更加高，能大幅度地提高效率，對于管理人員對經濟的管理也有著記錄，在各方面上實現一種監督以及促進的效果。雖然現階段煤炭經濟管理的科學化水平還沒有達到很高，但是已經具有了一定的作用。提高煤炭經濟管理科學化的水平是實現煤炭企業在新形勢下發展的必由之路。由于煤炭企業的結構多元化發展，為了使煤炭企業的產業結構在調整時能夠比較順利，就需要對管理進行調整。煤炭經濟管理是支撐企業正常運行的關鍵，在新的時代企業的結構在發生著變化，這些變化就需要經濟的支持，這就對經濟管理提出了更高的要求，能夠合理地為結構的調整制定資金方案。科學化的經濟管理模式根據結構變化的需要進行數據的分析，得到合理的經濟方案，為企業在進行結構調整以適應時代變化中提供科學的依據。煤炭企業作為能源企業需要具備市場判斷的能力，并結合自身的情況對戰略目標進行調整。煤炭企業想要更進一步的發展，就需要制定短期及長期的戰略方案。在制定戰略目標時要充分考慮國家政策優惠，以及市場的動態、市場發展的前景等等。為了能很好地分析這些外在因素，煤炭企業要提高經濟管理科學化水平，保障數據處理的效率[2]。高水平的經濟管理是煤炭企業對市場動態精確分析的前提條件，同時也是企業發展的重要手段。

3煤炭經濟管理科學化水平提高受到的主要阻礙

在煤炭企業中，由于受到傳統管理模式的影響，經濟管理中制度在建立時受到了一定的阻礙，在經濟制度時不能結合地層員工狀況進行制定。在科學化經濟管理的建設，可能對于一些管理人員的利益造成損失，造成了制度不不合理與不完善。制度的不完善也是科學化水平提高受到阻礙的重要因素。經濟管理需要專業的人員進行管理，目前許多的對于經濟管理的從業者在經驗上或者專業知識上都不能達到要求。對于專業知識過硬且經驗豐富的人員是比較缺失的，這也是煤炭企業中經濟管理的科學化水平提升受到阻礙的關鍵性問題。

4煤炭經濟管理科學化水平提升的建議

對于一個企業而言管理是企業良好發展的重要條件，經濟管理與企業的利益有著直接的聯系。經濟管理需要制度的支持，企業在建立經濟管理制度時，需要考慮到各個層面的影響，做到公正公平。企業需要對經濟管理制度的執行情況進行定期的檢查，根據出現的問題及時對制度進行完善[3]。制度的完善是高水平科學化與經濟管理相結合的前提。結合實踐來看，要想促使煤炭經濟管理科學化水平的提升，企業就需要對內部經濟管理制度進行改革。首先企業管理者需結合自身煤炭生產工藝、流程以及行業發展情況、國家政策法規等對一些落后或是效率低下的業務逐步進行淘汰，隨后對包括開采、銷售、深加工以及運輸等環節予以優化，重點在于提升它們的效率以及資源科學合理使用，通過降低資源使用率以及增效前提下促使煤炭企業獲取更高經濟效益。另外，煤炭企業還應當發揮出產業高度集中的優勢，并投入相應資金進行技術創新，以此提升生產管理效率。煤炭企業為了適應市場的不同變換，需要經濟管理人員有著與時俱進的思想。煤炭企業可以定期對經濟管理人員進行知識的培訓，引進先進的科學管理模式，通過考核的方式促進管理人員對專業知識的學習。同時經濟管理人員需要對國家政策及市場的動態進行分析，為企業的發展制定良好的戰略方案。在提高科學化管理水平時，可以借鑒其他的先進管理模式。煤炭企業可以根據自身的狀況，結合市場的需要，對其他有良好的管理效果的管理模式進行學習，并且應用到經濟管理的模式中去。

5結語

煤炭企業在過去的發展中對環境保護的重視程度不夠，造成了不良的影響。為了適應可持續發展觀的理念，煤炭企業在經濟管理上要提高科學化的水平，達到國家的要求。煤炭經濟管理科學化水平的發展是煤炭企業適應時代的要求。

參考文獻：

[1]馬麗.提升煤炭經濟管理科學化水平的發展路徑[J].現代經濟信息，2017（10）：84.

[2]佚名.提升煤炭經濟管理科學化水平的發展建議[J].內蒙古煤炭經濟，2018，257（12）：71-72；90.

[3]王強.如何全面提升國有煤炭企業經濟管理水平[J].能源技術與管理，2018，181（3）：194-195.

作者:白越峰 單位:西山煤電（集團）有限責任公司