中小企業(yè)審計(jì)的問題與對策

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而今，我國很多的中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)存在著一些問題，沒有配套的管理模式，因此建立系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)制度是幫助我國中小企業(yè)提高競爭力的主要手段。內(nèi)部審計(jì)在加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，改善企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著積極作用。本文旨在探討中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題，并提出相應(yīng)的對策和建議。

一、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義及作用

（一）中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義

在中小企業(yè)的管理里面，內(nèi)部審計(jì)有著非常重要的作用，它不但可以檢測企業(yè)里面的經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)，還樂意給企業(yè)的未來發(fā)展給予很多的好的方面的提議，保證了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以長遠(yuǎn)的運(yùn)行下去。

（二）中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

內(nèi)部審計(jì)可以完善公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)可以將康長遠(yuǎn)的運(yùn)行下去。企業(yè)內(nèi)部審核對于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)起到了一個(gè)檢測的作用，能夠定時(shí)的監(jiān)督好企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作，不停地對企業(yè)平常的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，從而保證了項(xiàng)目的質(zhì)量，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展鋪平了道路。

二、中小企業(yè)審計(jì)存在的問題

（一）管理結(jié)構(gòu)簡單

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給中小企業(yè)的崛起創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。但是，因?yàn)橹袊行∑髽I(yè)的發(fā)展還不是很成熟，其中大部分規(guī)模比較小，管理結(jié)構(gòu)比較簡單。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，中小企業(yè)具有運(yùn)營模式更加靈活，工作效率更高，市場適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的企業(yè)市場穩(wěn)定和運(yùn)營模式相對成熟。為了保證中小企業(yè)在競爭日益激烈的市場中占有一席之地，改革自己的管理體制特別的重要。所以，中小企業(yè)應(yīng)在完善內(nèi)部審計(jì)工作的同時(shí)，完善自身的管理結(jié)構(gòu)，增加自身的投資價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供一些支持。

（二）對內(nèi)部審計(jì)的理解不足

在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，很多人缺乏內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)等方面的知識。認(rèn)為內(nèi)部是內(nèi)部審計(jì)，外部是外部審計(jì)，外部審計(jì)具有自己的特點(diǎn)。同樣，內(nèi)部審計(jì)也有自己的規(guī)則。這種知識偏差對內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施有一定的影響。從另一個(gè)角度來看，內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)督，管理和維護(hù)經(jīng)濟(jì)的一種手段。因此，很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)類似于政府審計(jì)和國家專員審計(jì)，從而混淆了兩個(gè)界限。有了這種認(rèn)識，主要的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)被破壞，或者內(nèi)部審計(jì)師“雙向服務(wù)”的意識形態(tài)目標(biāo)不能運(yùn)作，這對內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了一定的影響。

（三）內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)概念落后，審計(jì)范圍太小

目前看來，中國有很多的中小企業(yè)仍將會(huì)計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)的范圍，不重視業(yè)務(wù)流程監(jiān)管以及風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。審計(jì)范圍太小，也會(huì)對內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理方面的成績有所影響，給企業(yè)的全方位發(fā)展帶來不少的不利因素。

（四）內(nèi)部審計(jì)師沒有具備基本的審計(jì)工作的能力

在我國，很多的企業(yè)里面的內(nèi)部審計(jì)師都屬于是復(fù)合型的人才，數(shù)量比較的少，許多都是主要從事會(huì)計(jì)方面的工作，對于內(nèi)部審計(jì)方面的知識儲備非常的少，缺少相關(guān)的專業(yè)性，他們可能無法應(yīng)對這么復(fù)雜的審計(jì)工作，無法做到充分的勝任企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。

三、中小企業(yè)審計(jì)存在問題的解決對策

（一）完善企業(yè)審計(jì)法律法規(guī)

我國的中小企業(yè)有著興起時(shí)間不長，然而發(fā)展速度飛快地這么一個(gè)特點(diǎn)，導(dǎo)致我國的相關(guān)方面的法律法規(guī)還沒進(jìn)行完善，市場的監(jiān)督體系也不夠籠統(tǒng)，從而使得市場的監(jiān)控執(zhí)行力還不夠，在制定這些對應(yīng)的法律法規(guī)的時(shí)候，必須要把中小企業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)管理結(jié)構(gòu)作為主要的參考依據(jù)，并制定出來一些合適的審計(jì)準(zhǔn)則和其他法律法規(guī)，從而使得互聯(lián)網(wǎng)審計(jì)工作能夠更加的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，審計(jì)師在進(jìn)行數(shù)據(jù)審計(jì)工作的時(shí)候，也可以做到有相關(guān)的法律法規(guī)去進(jìn)行遵循。

（二）完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，提高審計(jì)效率

財(cái)務(wù)審計(jì)并不總是領(lǐng)導(dǎo)者自己的責(zé)任，因此需要特殊部門對其進(jìn)行監(jiān)督和管理。為了提高內(nèi)部管理的效率，特別是隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，有必要簡化內(nèi)部流程，并要求適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分權(quán)審計(jì)。只有做好自己的財(cái)務(wù)審計(jì)，負(fù)責(zé)任的細(xì)節(jié)和專業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)才能有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。為了更好地實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)控制，完善企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理的目標(biāo)，應(yīng)進(jìn)一步建立工作機(jī)制的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)側(cè)重于延時(shí)后審計(jì)。審計(jì)前，整個(gè)過程的管理應(yīng)違反紀(jì)律，改善財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作，維護(hù)企業(yè)利益。

（三）完善和創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)理念，擴(kuò)大審計(jì)范圍

內(nèi)部審計(jì)的逐漸地向風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)進(jìn)行過渡發(fā)展，在重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)審計(jì)的時(shí)候，中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)注重決策，控制，生產(chǎn)和銷售，進(jìn)一步的了解資本運(yùn)作的整個(gè)過程，慢慢地實(shí)現(xiàn)單一財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

（四）加快培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)師的綜合素質(zhì)

伴隨著內(nèi)部審計(jì)逐漸向風(fēng)險(xiǎn)管理過渡，進(jìn)一步的拉高了對內(nèi)部審計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)要求。中小企業(yè)可以從多種渠道中選擇復(fù)雜的審計(jì)師，重視職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，定時(shí)間的組織崗位方面的培訓(xùn)，從而進(jìn)一步的提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對審計(jì)理論和審計(jì)軟件審計(jì)師的培訓(xùn)，還要對信息技術(shù)等方面的審計(jì)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

四、結(jié)語

綜上所述，中小企業(yè)越往前發(fā)展，那么內(nèi)部審計(jì)也就顯得越發(fā)的重要。由于規(guī)模，發(fā)展水平和行業(yè)性質(zhì)，中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)常被誤解，被管理者忽視，難以實(shí)施，審計(jì)結(jié)果沒有得到很好的利用，由于我國中小企業(yè)正在不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的管理方面的機(jī)制，也就越發(fā)的突出來了內(nèi)部審計(jì)的重要性。所以，只有盡可能地提高內(nèi)部審計(jì)工作的單獨(dú)性，并且使得管理層能夠更加努力地參與到內(nèi)部審計(jì)工作中來，一定要提高自身的審計(jì)理念，提高內(nèi)部審計(jì)師的綜合素質(zhì)，通過這一系列的方面給企業(yè)謀求相關(guān)的增值效益，從而使得中國中小企業(yè)能更加健康發(fā)展。

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作者:李麗麗 單位:河南駐馬店新蔡縣審計(jì)局