緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程分析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

本文將分析企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程所存在的弊端，闡述優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的重要性以及現(xiàn)代企業(yè)如何在信息化的時(shí)代通過信息技術(shù)優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程，以期給企業(yè)管理提供更好的決策及建議。

一、企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程弊端分析

首先，企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程多采用手工計(jì)算方式，按照一定順序進(jìn)行，程序較多，順序性較強(qiáng)，機(jī)械性較大，但整合的數(shù)據(jù)較為片面，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間并不能及時(shí)有效的進(jìn)行共享，換句話說，財(cái)務(wù)所收集的信息，并不能得到有效利用；其次，片面的數(shù)據(jù)收集以及傳統(tǒng)的手工計(jì)算方式，極大程度降低了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，財(cái)務(wù)流程無法及時(shí)全面反映企業(yè)當(dāng)時(shí)的運(yùn)營狀態(tài)，即使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營出現(xiàn)問題，也不能及時(shí)作出相應(yīng)的補(bǔ)救措施，因而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，并不能在決策性較強(qiáng)的提議上為企業(yè)提供及時(shí)的，準(zhǔn)確的信息，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)的日常運(yùn)作，同資金的運(yùn)轉(zhuǎn)密不可分，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程，消息過于滯后，完全跟不上企業(yè)日常的運(yùn)作，即企業(yè)財(cái)務(wù)反映的信息同企業(yè)實(shí)時(shí)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的信息存在明顯差異，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，完全處于事后控制狀態(tài)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，并沒有提供有效幫助。

二、企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的重要性

先進(jìn)的財(cái)務(wù)優(yōu)化流程，能準(zhǔn)確，全面，及時(shí)，同步反映企業(yè)內(nèi)部信息，共享企業(yè)內(nèi)部資源，完善企業(yè)管理體系，降低人力物力資源浪費(fèi)，加速企業(yè)發(fā)展，尤其是信息化時(shí)代的背景下，采用更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)優(yōu)化程序，降低成本，穩(wěn)健管理，已成為站穩(wěn)市場的基礎(chǔ)。目前我國大多數(shù)企業(yè)均已順應(yīng)時(shí)展，引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來為會(huì)企業(yè)服務(wù)，電算化系統(tǒng)在此背景下應(yīng)運(yùn)而生，此系統(tǒng)的出現(xiàn)，打破了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的機(jī)械化，繁瑣化，簡化了會(huì)計(jì)流程，提高了工作效率和質(zhì)量，從某一程度來講，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化后的具體體現(xiàn)，但單機(jī)版的財(cái)務(wù)優(yōu)化，并不能從根源解決問題，因此企業(yè)需進(jìn)一步制定優(yōu)化程序和措施，保證企業(yè)能較快利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)市場。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化措施

（一）設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)優(yōu)化計(jì)劃，構(gòu)建優(yōu)化體系

想要提高會(huì)計(jì)信息，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，將會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程，則需要建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)優(yōu)化計(jì)劃，保證在優(yōu)化過程中，會(huì)計(jì)工作的方向不會(huì)走偏。而構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)化體系，則相當(dāng)于檢測，能進(jìn)一步確保信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，此檢測著重測試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化結(jié)果，同時(shí)將優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析比對(duì)，看是否符合企業(yè)發(fā)展需要，能否為企業(yè)發(fā)展帶來切實(shí)可行的利益。

（二）確定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)化流程

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化之時(shí)，需要將財(cái)務(wù)優(yōu)化流程作為重點(diǎn)進(jìn)行，利用信息化系統(tǒng)搜集的數(shù)據(jù)和信息，分析優(yōu)化對(duì)象，確定優(yōu)化流程，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展需求目的。比如傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，信息處理速度慢，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較低，同時(shí)人力物力資源耗費(fèi)較大，若將此作為優(yōu)化對(duì)象，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系而言，將是一場重大變革，其次，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化流程之時(shí)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃以及財(cái)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)的構(gòu)建，都有著極為重要的作用，企業(yè)管理人員也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，只有不斷加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部管理，才能滿足企業(yè)日常發(fā)展需要。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員信息化培訓(xùn)

雖說電算化系統(tǒng)已成功在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)揮了不小作用，但企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，仍處于起步階段，不少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)信息化流程并不熟悉，使得信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率依然低下，所以想要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率，在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員能盡快適應(yīng)信息化會(huì)計(jì)工作方式，確保在最短的時(shí)間內(nèi)，能對(duì)信息化資源能進(jìn)行整合，將信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢凸顯出來，以此達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

四、結(jié)語

總而言之，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)想要得到更好的生存和發(fā)展，必須從企業(yè)內(nèi)部實(shí)行改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化，能為企業(yè)提供及時(shí)、有效、全面、完整的財(cái)務(wù)信息，有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)站穩(wěn)市場，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營。其次，企業(yè)想要長久發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)化工作，應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)的發(fā)展逐步完善，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，從而保障企業(yè)經(jīng)營。