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在煤礦企業生產發展的過程匯總，煤礦機電發揮著非常重要的作用，如果煤礦機電出現故障，就會給工作人員的生命以及財產帶來較為嚴重的威脅，同時還會對設備的正常運營產生影響。導致煤礦機電發生安全故障的原因來自方方面面，為了能夠在根本上對煤礦機電設備的使用情況加以改善，降低煤礦機電設備使用過程中的安全隱患，就需要加強對煤礦機電設備中常見故障的研究，為了開展該項工作，相關工作人員必須結合煤礦機電設備的具體故障，并且及時做好測量以及總結工作，只有如此，才能最大限度的改善煤礦機電的質量，以此來有效保障煤礦企業的健康發展。

1分析煤礦機電事故特征

煤礦機電設備故障的產生，一般情況下與機電設備的種類有著直接的關系。因煤礦機電設備的種類比較多，一旦機電設備存在故障，就會引發機電事故。面對這種情況，需要及時做好整理以及分析。根據具體的情況可以看出，因機電故障導致工傷事故存在的幾率比較大。其次，當煤礦機電故障產生之后，還會存在故障持續情況，這種情況的出現與事故具有零散性的特點有關，因此，煤礦企業應該不斷增加對事故產生的原因的分析，以此來采取有效的措施應對這種狀況。最后，在發生煤礦機電故障之后，通暢情況下這種故障屬于單個故障，有著分布范圍廣的特點，如果故障一旦產生，也會在很大程度上增加事故的處理難度。面對這種現象，就需要大部分企業重視對煤礦機電故障的分析，并且要找出故障原因，以此來采取有效的措施予以治理。

2煤礦機電事故發生的原因

2.1設備的檢修工作不到位

在煤礦企業發展的過程中，對于煤礦機電設備的使用較為廣泛，但是，企業的發展是將經濟利益放在首要位置的，因此，忽視了對設備的投資，對于老舊的機械設備，沒有進行定期的更換，并且缺乏對機械設備的檢修力度，導致設備在運行的過程中很容易存在各種無法預知的問題。從現在的具體情況看來，和國外的發達國家相比，我國的煤礦機電制造技術仍然存在著很大的不足之處，從而使得設備在生產的過程中存在著較為嚴重的質量問題，如果員工的操作不夠規范，再加上檢修力度不夠，就會使得機電設備中存在的問題不能夠得到及時的解決，從而會在很大程度上影響到企業的正常運轉。

2.2缺乏健全的煤礦機電管理體系

盡管我國政府對煤礦企業的生產運行提出了一定的要求，要求其擬定符合煤礦企業發展的生產制度以及管理框架，同時，對于煤礦機電設備的生產質量提出了更高的要求，但是，從如今的具體情況看來，很多煤礦企業在管理方面存在嚴峻的問題，管理制度欠缺，使得管理工作無法很好的落到實處。其次，各個部門的領導沒有給予煤礦機電的管理制度足夠的重視，甚至很多部門的領導為了實現對資金的控制，因此，對煤礦機電的管理隊伍不斷的進行壓縮，一人身兼多職的現象比較常見，這也是使得煤礦機電管理工作存在問題的主要原因之一。

2.3機電專業人才流失

煤礦行業對于技術的專業性要求較高，因此，每款企業要想吸引此類的人才就比較困難，為了能夠確保煤礦機電設備的正常運轉，就應該不斷加強對專業人員的培養以及選拔工作。一般情況下，對于員工的培養方式，是借助老帶新的方法來進行的，由老員工向新員工傳授相應的知識以及技術經驗，這種方法在專業性方面顯然存在一定的漏洞。此外，很多員工把對機電設備的操作當成是一種培訓，因此，在經過長時間的培養以及鍛煉之后，很多員工就會存在跳槽到其他企業的現象，因此，造成嚴重的人才流失。由此可見，在開展煤礦機電安全管理工作中，做好專業知識以及安全技能的培訓顯得非常重要。

2.4特殊崗位頻繁換崗

在進行煤礦生產的過程中，個別崗位之間的頻繁調動情況也會給安全生產帶來很大的隱患。面對有著特殊性質的施工作業，在開展施工之前，應該需要經過勞動單位與供電部門的培訓，在確保獲得合格的資質之后才能開展各項工作，以此來確保各項作業的安全開展。由此可見，在實際進行煤礦生產的過程中，特殊崗位之間不應該進行調動。

3煤礦機電設備事故的預防對策

3.1注重機電設備的檢修

對煤礦機電設備進行檢修將與煤礦企業的生產和質量安全有著直接的關系，因此，煤礦企業應該加強對機電設備檢修工作的重視。對于檢修工作，可以從以下幾個方面進行分析：

（1）應該建立“定人定設備”的檢修機制，并且需要系統的分配煤礦機電設備，一旦設備的檢修力度不到位，應該追究管理者的責任，這中管理方法，能夠最大限度的提升員工的管理意識，同時也能夠確保檢修工作的順利開展，從而保障煤礦機電的生產質量。

3.2“管理的缺陷”預防對策

（1）管理工作者應該深入基層了解機電設備的實際使用情況，并且對每一片作業區域以及每一臺設備進行科學合理的規劃以及巡查，爭取掌握第一手資料，及時發現機電設備運行過程中存在的問題。

（2）管理者應該重視自身的責任意識，不僅要從決策以及指揮方面實現管理的效果，同時還應該親力親為，發揮出榜樣的作用。

（3）管理者應該掌握主動權，樹立超前的四項。對于煤礦工作中存在的問題，善于去發現，并且及時予以解決，同時還應該不斷總結煤礦機電故障產生的主要原因，通過制定詳細的計劃來對風險問題進行合理的規避。

（4）加強對員工的綜合培訓，從而提升員工的整體素質。面對員工在業務技能以及知識水平方面的不足，應該制定出科學的計劃以及詳細的培訓內容，以此來不斷提升員工的專業技能以及綜合水平。

3.3提高機電管理人員整體能力

在對煤礦機電設備進行管理時，應該不斷加強對員工的培養工作，在對員工進行培訓時，應該根據煤礦的安全生產標準以及相應的培訓機制，以此來不斷更新員工的思維模式以及內部運行機制。除此之外，工作經驗豐富的人員還應該做好煤礦機電設備運行故障的分析工作，通過及時查明故障產生的原因來不斷提升機電設備的管理水平。

4結語

總而言之，煤礦機電設備在具體運行的過程中存在著各種各樣的故障，企業如果不對這些問題給予足夠的重視，同時也沒能采取相應的措施給予積極的處理，就會引發較為嚴重的安全隱患，從而影響到煤礦企業的正常發展。面對這種現象，就需要對煤礦企業中存在的問題進行分析，通過加強煤礦機電設備的管理機制，來不斷提升煤礦企業的生產效率。