人力資源管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

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1人力資源管理工作具有層次性

人力資源管理工作具有一定的層次性，每層都有一定的意義，是保障人力資源管理工作順利完成的基本保障。信息技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用，促使人力資源管理層次清楚，為每層工作的完成提供了技術(shù)保障，符合現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展需求，信息技術(shù)的應(yīng)用對人力資源管理工作職能完善，工作效率提升起到促進作用。

1.1戰(zhàn)略性工作

人力資源管理部門在企事業(yè)單位都是非常重要的部門，其工作具有一定的戰(zhàn)略性。對企業(yè)的發(fā)展起到促進作用，尤其對企業(yè)的決策能提供有價值的信息，在人才招聘，儲備等方面都起到重要作用，人才是企業(yè)發(fā)展的根本因素，人力資源管理部門對企事業(yè)單位的發(fā)展起到指導作用，是企事業(yè)單位發(fā)展的核心因素，尤其對科學管理，提高工作效率等方面起到重要作用，能利用現(xiàn)代科技手段，提高人力資源管理的水平。

1.2基礎(chǔ)性工作

人力資源管理部門每天都需要完成一些基礎(chǔ)性工作，在信息技術(shù)作用下，促使基礎(chǔ)性工作更加簡單明了，比如考勤工作，借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，非?？茖W合理。但如果沒有標準化的操作過程作為支撐,管理的規(guī)章制度在具體操作上或多或少會存在因人而異的混亂現(xiàn)象。人力資源管理的基礎(chǔ)性工作是企業(yè)中的重要工作，一切工作都建立在基礎(chǔ)工作完成的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)新性的工作，提高人力資源管理部門工作效率。

1.3例行性工作

人力資源管理部門的常規(guī)工作很多，必須抓好常規(guī)工作，很多都是重要工作，比如人才的引進，職工的工資、職稱、培訓等關(guān)系民生問題。應(yīng)該說,例行性工作的一個特點,就是其中的大部分工作都是基于經(jīng)驗的重復勞動,瑣碎繁雜,缺乏創(chuàng)造性,占用人力資源管理人員大量的時間,但又是人力資源管理中不可回避的基礎(chǔ)事務(wù)。對于一些常規(guī)工作借助信息技術(shù)是提高工作效率的基本保障，尤其重復勞動，在信息技術(shù)中利用軟件進行復制工作就可以，大大提高了人力資源管理部門的工作效率，完善人力資源管理部門的職能。

1.4開拓性工作

人力資源管理部門在工作過程中需要積累經(jīng)驗，不斷開拓性工作，也是一種增值工作，符合現(xiàn)代人力資源管理部門的發(fā)展需求，完善其人力資源管理部門的職能。企事業(yè)單位的發(fā)展需要人力資源管理部門進行開拓性工作，在實際工作中必須認真總結(jié)經(jīng)驗，對單位的發(fā)展起到指導下工作，對其它部門的工作起到指導與監(jiān)督作用，尤其對人才的引進必須具有開拓性，人才是企業(yè)發(fā)展核心因素，如何提高人才儲備，人才引進，人才培訓這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人力資源管理部門必須營造一個好的環(huán)境，讓其發(fā)揮人才的重要性，有效提升其工作能力，符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。開拓性工作是一種創(chuàng)新工作，需要人力資源管理部門工作人員不斷提升自身素養(yǎng)，提升知識的應(yīng)用能力，提高其創(chuàng)新能力的需求。

2信息技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用

2.1做好定量問題的處理工作

信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，對人力資源管理的一些常規(guī)工作效率提升起到重要作用，信息技術(shù)在人力資源管理部門應(yīng)用可以說是技術(shù)更新的結(jié)果，符合現(xiàn)代人力資源管理部門發(fā)展的需求。對于定量工作來說，也要從既定的制度出發(fā)，借助相關(guān)的流程來做好客觀事物的處理工作。如可以結(jié)合薪資制度等來計算機員工的工資等。由于這一類型的工作存在著創(chuàng)造性不足的特點，但是也是需要做好處理的工作內(nèi)容，所以也就占據(jù)了人力資源管理中的大部分實踐，影響到了工作的效果。對于定量問題來說，主要包含了員工考勤以及薪資計算等內(nèi)容。所以說在信息技術(shù)的參與下，能夠降低工作占據(jù)管理人員的時間比例，同時也可以提升人力資源管理的工作效率，從而引入更深層次的問題，提升工作的效果。

2.2為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供決策支持

企業(yè)在發(fā)展的過程中人力資源管理部門起到重要作用，企業(yè)發(fā)展核心因素是技術(shù)，人力資源管理部門對企業(yè)的人才引進，技術(shù)的開發(fā)都起到指導作用。人力資源管理因素滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中，必須科學合理的進行人力資源管理，對實現(xiàn)企業(yè)預期的目標起到重要作用，對企業(yè)的發(fā)展能提供科學的決策支持，通過提供科學有效的數(shù)據(jù)，這是企業(yè)發(fā)展的核心因素。

2.3做好局域網(wǎng)的完善工作

現(xiàn)在很多企業(yè)都利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進行工作，其基礎(chǔ)是局域網(wǎng)的建設(shè)。通過建立出局域網(wǎng)，能夠拉近員工與管理人員之間的距離，同平時也可以幫助管理人員直接通過局域網(wǎng)來與基層員工進行溝通，從而快速掌握好其思想動態(tài)，了解存在的問題與不足，幫助管理者及時掌握好企業(yè)中存在的問題，真正提升管理的效果。

2.4演化優(yōu)勢

人力資源管理部門必須引進先進技術(shù)，改變?nèi)肆Y源管理模式以適合現(xiàn)代企事業(yè)單位發(fā)展的需要，將信息技術(shù)融入人力資源管理中，尤其大數(shù)據(jù)技術(shù)對提高企事業(yè)單位的工作效率，完善企業(yè)的人力資源管理，對企事業(yè)單位各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化都起到重要作用，必須科學有效的進行完善，具有一定的演化優(yōu)勢。