公路路基工程施工管理探析

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1公路路基工程施工特點

公路建設(shè)過程中，路基工程是非常重要的組成部分，因此，需要針對公路路基工程特點開展深入分析，做好施工控制。首先，公路路基工程建設(shè)過程中，工程任務(wù)量較大，很多方面都需要采取積極的手段來處理，要加強技術(shù)的聯(lián)合運用，盡量減少單一技術(shù)造成的不足，從而避免對今后的工作造成不利影響。其次，在公路路基工程的施工方面，必須針對各項動態(tài)因素做出積極的應(yīng)對處理，從根本上提高技術(shù)的可靠性、可行性。最后，公路路基工程施工中，應(yīng)針對工程自身的特色和限制條件采取合適的施工技術(shù)。

2公路路基工程施工管理措施

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，公路工程建設(shè)項目日益增多，公路路基施工管理在公路路基建設(shè)中發(fā)揮了的作用。但是在路基工程施工管理的過程中，需要強化準(zhǔn)備工作、加強施工過程的質(zhì)量管理、完善技術(shù)管理體系、注重對施工現(xiàn)場的機械管理、加強路基工程施工的監(jiān)督工作、加強施工項目進(jìn)度與安全管理。

2.1強化準(zhǔn)備工作

就公路路基工程本身而言，在建設(shè)的過程中，需要注重各方面的細(xì)節(jié)。準(zhǔn)備工作是前期技術(shù)控制的重要組成部分，即便是出現(xiàn)了很小的問題，都容易造成很大的安全隱患。因此，做好準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，需要收集公路沿線的地質(zhì)情況、水位地質(zhì)等資料。同時對公路路基施工圖、相關(guān)技術(shù)文件等進(jìn)行會審，明確技術(shù)控制要點與管理重點。在此基礎(chǔ)上對公路沿線的地下管線等資料進(jìn)行收集。同時還要考慮施工組織設(shè)計及施工方案的科學(xué)性與合理性，并對施工所用材料的檢驗報告進(jìn)行整理。通過完善準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把控各項資料的準(zhǔn)確性，做到事前預(yù)防。

2.2加強施工過程的質(zhì)量管理

現(xiàn)如今的公路路基工程，與以往有很多的區(qū)別，如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的模式來開展技術(shù)控制和施工管理，將無法得到預(yù)期效果，還容易在具體工作的實施過程中，遇到各種問題。因此，在公路路基工程的施工過程中，需要優(yōu)化施工管理和技術(shù)方案。首先，要加強對路基施工的干預(yù)。公路的建設(shè)過程中，路基對工程質(zhì)量具有決定性的影響。通過對路基施工進(jìn)行必要的干預(yù)，改善施工方法，可有效提升施工質(zhì)量。其次，當(dāng)代的科技發(fā)展十分迅速，很多設(shè)備都具備較高的性能。針對路基工程，要綜合應(yīng)用多項技術(shù)設(shè)備，確保通過新技術(shù)、新設(shè)備、新方法來提高施工質(zhì)量。第三，所有的路基材料都必須提前進(jìn)行測試分析，觀察是否符合要求，是否在數(shù)量上保持充足，要減少細(xì)節(jié)上的隱患。第四，加大施工人員的培訓(xùn)管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保施工人員具備質(zhì)量管理的水平。

2.3完善技術(shù)管理體系

結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，在公路路基工程的技術(shù)控制和施工管理過程中，還需要不斷完善技術(shù)管理體系。首先，在技術(shù)實施過程中，應(yīng)加強技術(shù)指導(dǎo)，要求技術(shù)人員詳細(xì)編制方案，并切實預(yù)測各種技術(shù)問題出現(xiàn)的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在施工過程中，做好技術(shù)監(jiān)督。其次，在技術(shù)管理過程中，需要定期分析技術(shù)應(yīng)用效果，觀察公路路基工程的整體建設(shè)、細(xì)節(jié)操作是否符合預(yù)期，針對出現(xiàn)的隱患和安全問題，及時解決，避免造成惡劣的影響。最后，針對各方面因素的變化，選擇差異化的技術(shù)體系來應(yīng)對，尤其是天氣問題和國家的規(guī)范變化，都必須在技術(shù)上做出及時處理。

2.4注重施工現(xiàn)場的機械管理

公路路基工程的施工管理不僅體現(xiàn)在施工技術(shù)和施工工序的安排上，同時要注重對施工現(xiàn)場機械工具的管理。施工現(xiàn)場工序繁多，如果忽視對機械設(shè)備的管理，可能會導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢，不利于施工效率的提高。所以必須要從實際出發(fā)，每一步的機械管理都要落實到位，尤其要做好工程機械的維護(hù)，確保機械施狀態(tài)良好。在進(jìn)行施工之后，要注重對機械工具的統(tǒng)一管理，及時進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保整個機械設(shè)備的科學(xué)統(tǒng)一管理。

2.5加強路基工程施工的監(jiān)督工作

路基工程施工過程中，應(yīng)該建立專業(yè)的監(jiān)督隊伍，強化監(jiān)督作用。項目管理過程中需將各監(jiān)督隊伍的內(nèi)監(jiān)督和外監(jiān)督結(jié)合起來，以便更好地保證整個公路工程的質(zhì)量。避免監(jiān)督人員在監(jiān)督過程中，只重視企業(yè)的利益，而忽視工程質(zhì)量。而且，監(jiān)督人員應(yīng)該做好與其他部門人員的溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時通知相關(guān)的部門整改。

2.6加強施工項目進(jìn)度管理

針對公路路基工程施工過程的管理與控制，要從公路路基工程的整體入手，在進(jìn)行施工管理中，要重視對施工項目進(jìn)度的管理和控制。要明確整個項目工程的建設(shè)規(guī)劃，從而對整個公路工程項目進(jìn)度進(jìn)行合理的控制。在某段路基工程施工完以后，對其施工計劃和施工進(jìn)度進(jìn)行比較，然后根據(jù)兩者的差距進(jìn)行調(diào)整，從而優(yōu)化整個施工流程。

2.7做好施工的安全管理

路基工程施工中，要確保施工材料的合理堆放，分類并做好相應(yīng)的標(biāo)識，確保安全通道暢通。還要確保施工現(xiàn)場干凈整潔，要定期維護(hù)與保養(yǎng)相關(guān)施工設(shè)備。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立也非常重要，要使工作人員能夠有安全意識與自我保護(hù)意識，定期組織工作人員培訓(xùn)。要加強對工作人員安全違章行為的查處力度，防止安全事故發(fā)生。建立相應(yīng)的應(yīng)急處理小組，防止在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，確保安全施工。

3結(jié)語

公路路基工程的施工管理涉及的內(nèi)容很廣，需要施工人員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，采取科學(xué)合理的施工工藝和施工方法，優(yōu)化施工管理方案，才能更好地確保施工管理效率，提高施工質(zhì)量。