當稿件被《董事會》期刊退修后,可按以下流程進行修改,以提高錄用概率:
一、分析退稿原因
1.?仔細閱讀退稿通知:明確編輯或審稿人指出的問題,如選題不符、創新性不足、數據缺陷或語言表達問題?。
2.區分退稿類型:可修改退稿、拒稿(若意見表明“研究方向不符”,建議改投其他期刊)
二、針對性修改策略
1.深入探討研究問題,提供更全面、深入的分析和討論。
2.增加相關理論背景和文獻綜述,以支持研究論點的合理性和創新性。
三、重新投稿準備
1.?附修改說明:逐條回應審稿意見,說明修改內容及依據。
2.核對期刊要求:
(一)來稿文責自負,稿件內容不得抄襲或重復發表,作者自留備份稿,恕不退稿。本編輯部對來稿有權作技術性和文字性修改。
(二)摘要應具有獨立性和自含性(也就是說,摘要就是一篇短文,看完摘要,就知道文章的內容,即解決的問題、所用方法、結果與結論等),不應出現圖表、冗長的數學公式和非公知公用的符號、縮略詞。
(三)獲得各種基金項目資助的論文請注明資金名稱及資助編號。
(四)作者簡介包括以下內容:真實姓名、出生年份、性別、籍貫、職稱、專業學位和研究方向。
(五)“參考文獻”請按論文中出現的先后順序連續編碼,并用代碼標識,且在文章引用處右上角順序標注。
綜上所述,通過不斷地修改和完善,提高稿件的質量和學術水平,增加被期刊錄用的機會。
《董事會》是一本在經濟領域具有較高影響力的學術理論期刊,于2004年創刊,由江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司主管,江蘇人民出版社主辦,為月刊,國內統一刊號為CN:32-1740/F,國際標準刊號為ISSN:1672-9447。
該刊設置了視界_外刊、視界_微評、觀察、董秘講壇、封面報道_公司治理的覺醒與進步、戰略、特別報道、案例、亞洲公司治理、前沿、國企改革、科創板等等欄目,覆蓋經濟領域多個研究方向,以反映經濟領域的最新動態和發展趨勢。
董事會發表范例
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彭新英的“核芯”治理觀
作者:谷學禹; 張穎
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'兩康'考驗治理底線:如何亮劍?
作者:嚴學鋒
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大量企業經營者缺乏治理基本常識
作者:劉鳳委
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“灰犀?!辈怀昂谔禊Z”必生
作者:楊芳
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真正有犯罪動機的只有實際控制人
作者:胡文強
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60萬元的頂格處罰實在低廉
作者:饒育蕾; 晏舒
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明確追究董事長的“首要責任”
作者:劉志耕
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讓“講理”成為企業家獨一無二的被迫選擇
作者:王俊強; 袁悅
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遏制財務造假不是一道簡單的是非題
作者:畢曉方
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僅以公司治理防范財務舞弊遠不夠
作者:楊為喬
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