董事會雜志退回來的稿件怎么修改?

當稿件被《董事會》期刊退修后,可按以下流程進行修改,以提高錄用概率:

一、分析退稿原因

1.?仔細閱讀退稿通知:明確編輯或審稿人指出的問題,如選題不符、創新性不足、數據缺陷或語言表達問題?。

2.區分退稿類型:可修改退稿、拒稿(若意見表明“研究方向不符”,建議改投其他期刊)

二、針對性修改策略

1.深入探討研究問題,提供更全面、深入的分析和討論。

2.增加相關理論背景和文獻綜述,以支持研究論點的合理性和創新性。

三、重新投稿準備

1.?附修改說明:逐條回應審稿意見,說明修改內容及依據。

2.核對期刊要求:

(一)來稿文責自負,稿件內容不得抄襲或重復發表,作者自留備份稿,恕不退稿。本編輯部對來稿有權作技術性和文字性修改。

(二)摘要應具有獨立性和自含性(也就是說,摘要就是一篇短文,看完摘要,就知道文章的內容,即解決的問題、所用方法、結果與結論等),不應出現圖表、冗長的數學公式和非公知公用的符號、縮略詞。

(三)獲得各種基金項目資助的論文請注明資金名稱及資助編號。

(四)作者簡介包括以下內容:真實姓名、出生年份、性別、籍貫、職稱、專業學位和研究方向。

(五)“參考文獻”請按論文中出現的先后順序連續編碼,并用代碼標識,且在文章引用處右上角順序標注。

綜上所述,通過不斷地修改和完善,提高稿件的質量和學術水平,增加被期刊錄用的機會。

《董事會》是一本在經濟領域具有較高影響力的學術理論期刊,于2004年創刊,由江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司主管,江蘇人民出版社主辦,為月刊,國內統一刊號為CN:32-1740/F,國際標準刊號為ISSN:1672-9447。

該刊設置了視界_外刊、視界_微評、觀察、董秘講壇、封面報道_公司治理的覺醒與進步、戰略、特別報道、案例、亞洲公司治理、前沿、國企改革、科創板等等欄目,覆蓋經濟領域多個研究方向,以反映經濟領域的最新動態和發展趨勢。

董事會發表范例

  • 彭新英的“核芯”治理觀

    作者:谷學禹; 張穎

  • '兩康'考驗治理底線:如何亮劍?

    作者:嚴學鋒

  • 大量企業經營者缺乏治理基本常識

    作者:劉鳳委

  • “灰犀?!辈怀昂谔禊Z”必生

    作者:楊芳

  • 真正有犯罪動機的只有實際控制人

    作者:胡文強

  • 60萬元的頂格處罰實在低廉

    作者:饒育蕾; 晏舒

  • 明確追究董事長的“首要責任”

    作者:劉志耕

  • 讓“講理”成為企業家獨一無二的被迫選擇

    作者:王俊強; 袁悅

  • 遏制財務造假不是一道簡單的是非題

    作者:畢曉方

  • 僅以公司治理防范財務舞弊遠不夠

    作者:楊為喬

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