《現代廣告》期刊投稿需要注意以下信息：
一、基本投稿方向
該刊是一本由中國廣告協(xié)會主辦的經濟期刊，1999年創(chuàng)刊，本刊主要欄目有：創(chuàng)意傳播管理教育創(chuàng)新專題、營銷傳播論壇。旨在推動經濟學科發(fā)展和經濟教學實踐創(chuàng)新。
二、內容與格式規(guī)范
(一)學刊將注重挖掘新觀點、新思路，探討營銷傳播的真問題、現實問題、迫切問題，推崇扎實細致、新穎有效的研究方法，進一步圍繞國家重大戰(zhàn)略決策以及與社會發(fā)展緊密關聯的營銷傳播現象，加強特色欄目的建設，更為注重學界富有前瞻性的理論成果，更為鼓勵富有潛力的青年學人走上寬廣的學術發(fā)展道路。在此基礎上，逐步樹立本刊鮮明的學術品格和期刊風格，為學、業(yè)之間搭建起一個暢通的互動、互學、互鑒的交流平臺。
(二)全新改版后的《現代廣告》邀請了多位國內權威專家、知名學者組成高規(guī)格的編輯委員會，并對稿件實行雙向匿名審稿制度。來稿請參照目前確定的規(guī)范格式。為確保論文質量、學術水平和獨創(chuàng)性，本刊今后選稿篇幅，以7000—13000字為宜，每期約刊載8至10篇，作者在收到錄用通知后需交遞查重報告，重復率不應超過20%。
(三)論文一旦刊出，作者要承擔文章內容及其影響的責任。有多個署名作者的文稿，第一作者是直接責任者；如果第一作者不具備承擔文責的資歷或能力，應將其指導教師或課題負責人列為通訊作者，并承擔相應的責任。
(四)文中標題層次用阿拉伯數字連續(xù)編號，例如：1…，2…，2.1…，2.1.1…，一律左頂格。一、二級標題后的正文另起，縮進2字。三級標題后空1字接正文。
(五)引用正式出版物，出版時間應精確到月；根據被引資料性質，可在作者姓名后加“主編”、“編譯”、“編著”、“編選”等字樣。
(六)摘要應直接給出研究目的，用一句話概述即可。研究方法、研究結果必須詳細具體，研究結果包括具體數值或趨勢，被確定的關系，得到的效果、性能等。結論是對結果的分析、比較、評價、應用、提出的問題等。
(七)若稿件中含有數學公式、表格、曲線圖及其它圖表，請用計算機制作相關內容，并務必保證其中的符號、數字、文字、圖線清晰、規(guī)范，以便本刊排錄時直接按原樣掃描。
(八)來稿請附上作者簡介，包括作者真實姓名、出生年月、性別、籍貫、所屬機構、職稱學位、研究方向，同時請?zhí)峁┩ㄐ诺刂贰㈦娫挕㈦娮余]箱地址，以便聯絡。
(九)腳注中的外文參考文獻要用外文原文，作者、書名、雜志名字體一致采用Times New Roman，書名、雜志名等用斜體，其余采用正體。
(十)引用的參考文獻應為最近5年內發(fā)表的，且一般要求5篇以上；另外，參考文獻著錄采用順序編碼制，即按在正文中被引用的先后順序排列。
三、審稿周期
《現代廣告》期刊預計審稿時間：1個月內，發(fā)行周期為：半月刊，期刊級別：部級期刊，建議投稿前仔細核對格式要求，避免因細節(jié)問題延誤發(fā)表。
《現代廣告》創(chuàng)刊于1999年，辦刊以來，融指導性、實用性、知識性于一體，發(fā)行周期為：半月刊，經過雜志社調整，不斷提高了刊物的整體質量，在行業(yè)內有一定的影響。作為廣告行業(yè)的一份權威刊物，以其全面、深入的內容覆蓋和前瞻性的視角，成為了廣告人、市場營銷人員及數字媒體專家等廣大讀者的必備讀物。雜志的主要欄目設置精心，包括時效性資訊、行業(yè)觀點、獨家專題、人物訪談和案例分析等，每個欄目都承載著不同的功能與使命，共同構建起一個多元、立體的廣告知識體系。
時效性資訊欄目，緊跟廣告行業(yè)的最新動態(tài)，及時傳遞市場動態(tài)、政策變化、新技術應用等信息，讓讀者在第一時間掌握行業(yè)脈搏，把握發(fā)展機遇。無論是廣告法的最新修訂，還是數字媒體的新趨勢，都能在這里找到權威的解讀和分析。
行業(yè)觀點欄目，則匯聚了業(yè)界專家的真知灼見，他們對廣告行業(yè)的現狀、問題和發(fā)展方向進行深度剖析，為讀者提供獨到的見解和思考。這些觀點或犀利、或深刻，常常能引發(fā)讀者的共鳴和思考，促進行業(yè)內的思想交流。獨家專題欄目，是雜志的深度內容之一。每期圍繞一個熱點話題或行業(yè)趨勢，進行深入挖掘和全面報道。無論是廣告創(chuàng)意的最新趨勢，還是品牌管理的實踐智慧，都能在這里找到詳盡的探討和分析。
該刊被國內多個核心數據庫收錄，包括：知網收錄(中)、維普收錄(中)、萬方收錄(中)、國家圖書館館藏、上海圖書館館藏等，這顯示了其在經濟學界的學術影響力和權威性。
此外，《現代廣告》期刊還榮獲了中國優(yōu)秀期刊遴選數據庫、中國期刊全文數據庫（CJFD）、社科雙效期刊等，這些榮譽不僅證明了其學術質量得到了廣泛認可，也為其在經濟學術界樹立了良好的口碑。
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