當(dāng)稿件被《勝利油田黨校學(xué)報(bào)》期刊退修后,可按以下流程進(jìn)行修改,以提高錄用概率:
一、分析退稿原因
1.?仔細(xì)閱讀退稿通知:明確編輯或?qū)徃迦酥赋龅膯栴},如選題不符、創(chuàng)新性不足、數(shù)據(jù)缺陷或語(yǔ)言表達(dá)問題?。
2.區(qū)分退稿類型:可修改退稿、拒稿(若意見表明“研究方向不符”,建議改投其他期刊)
二、針對(duì)性修改策略
1.深入探討研究問題,提供更全面、深入的分析和討論。
2.增加相關(guān)理論背景和文獻(xiàn)綜述,以支持研究論點(diǎn)的合理性和創(chuàng)新性。
三、重新投稿準(zhǔn)備
1.?附修改說明:逐條回應(yīng)審稿意見,說明修改內(nèi)容及依據(jù)。
2.核對(duì)期刊要求:
(一)來稿須符合學(xué)術(shù)規(guī)范,必須具有原創(chuàng)性、創(chuàng)新性和學(xué)術(shù)性,有獨(dú)到見解和學(xué)術(shù)價(jià)值,重復(fù)率檢測(cè)高于15%者恕不錄用;一旦發(fā)現(xiàn)有套改、抄襲行為,取消錄用資格。
(二)原稿必須是在中外文正式刊物上未發(fā)表的論文。本刊嚴(yán)禁一稿多投、重復(fù)內(nèi)容多次投稿、不同文種重復(fù)投稿。
(三)參考文獻(xiàn)著錄必要的、在正式出版物上發(fā)表的文獻(xiàn)。建議著錄本刊前期發(fā)表的相關(guān)成果。文獻(xiàn)按出現(xiàn)先后排序,并在文中相應(yīng)處標(biāo)出。參考文獻(xiàn)一般不得少于8篇。
(四)標(biāo)題層次不宜過多,一般不超過4級(jí)。層次序號(hào)為“10進(jìn)位制”。例如:第一級(jí)為 1,第二級(jí)為 1.1,第三級(jí)為 1.1.1等。序號(hào)頂格書寫,序號(hào)后空一格書寫正文。
(五)引言言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn)。不應(yīng)過多敘述同行熟知及教科書中的常識(shí)性內(nèi)容,引言作為論文的開端,主要回答“為什么研究”這一問題。
(六)引文標(biāo)示應(yīng)全文統(tǒng)一,采用方括號(hào)上標(biāo)的形式置于所引內(nèi)容最末句的右上角,引文編號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字置于半角方括號(hào)中,如:“……模式[3]”。
(七)作者簡(jiǎn)介應(yīng)包含姓名、出生年、性別、籍貫、學(xué)位、單位、職務(wù)等,聯(lián)系方式請(qǐng)寫明詳細(xì)的通信地址、郵編、常用電話及電子郵箱。
(八)摘要應(yīng)是文中主要觀點(diǎn)、內(nèi)容的摘錄,應(yīng)客觀地反映論文主要內(nèi)容的信息,具有獨(dú)立性和自含性。一般不超過200字,中文摘要排在作者署名之后。
(九)基金或課題項(xiàng)目:若要標(biāo)注獲得基金或課題贊助的論文,應(yīng)注明基金或課題項(xiàng)目名稱,并在圓括號(hào)內(nèi)注明項(xiàng)目編號(hào)。
(十)表格請(qǐng)?jiān)谧笊戏浇o出編號(hào)和表題,插圖請(qǐng)?jiān)谙路骄又形恢媒o出編號(hào)和圖題,如“表1”“圖3”。不易隨文排出的圖表,請(qǐng)附在文末,如“附表1”“附圖3”。
綜上所述,通過不斷地修改和完善,提高稿件的質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平,增加被期刊錄用的機(jī)會(huì)。
《勝利油田黨校學(xué)報(bào)》是一本在政法領(lǐng)域具有較高影響力的學(xué)術(shù)理論期刊,于1987年創(chuàng)刊,由中共勝利石油管理局委員會(huì)主管,勝利石油管理局黨校主辦,為雙月刊,國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)為CN:37-1350/C,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)為ISSN:1009-4326。
該刊設(shè)置了馬克思主義中國(guó)化研究、哲學(xué)研究、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究、黨建研究、管理學(xué)研究、政治法律研究、思想政治工作研究、石油問題研究等欄目,覆蓋政法領(lǐng)域多個(gè)研究方向,以反映政法領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。
勝利油田黨校學(xué)報(bào)發(fā)表范例
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新時(shí)代紅色文化的內(nèi)涵及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值探究
作者:陳堯
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石油煉化企業(yè)參與環(huán)境污染第三方治理的法律困境及其破解
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關(guān)于城區(qū)采油單位可持續(xù)發(fā)展的思考
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油田企業(yè)夯實(shí)三基工作的“五聚焦”——?jiǎng)倮吞镘嚬苤行臑I南車輛管理服務(wù)部三基探索
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以文化人:青年思想政治教育價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑
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微時(shí)代高校網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)的四重維度
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