當(dāng)稿件被《科學(xué)咨詢(xún)·科技·管理》期刊退修后，可按以下流程進(jìn)行修改，以提高錄用概率：
一、分析退稿原因
1.?仔細(xì)閱讀退稿通知：明確編輯或?qū)徃迦酥赋龅膯?wèn)題，如選題不符、創(chuàng)新性不足、數(shù)據(jù)缺陷或語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題?。
2.區(qū)分退稿類(lèi)型：可修改退稿、拒稿（若意見(jiàn)表明“研究方向不符”，建議改投其他期刊）
二、針對(duì)性修改策略
1.深入探討研究問(wèn)題，提供更全面、深入的分析和討論。
2.增加相關(guān)理論背景和文獻(xiàn)綜述，以支持研究論點(diǎn)的合理性和創(chuàng)新性。
三、重新投稿準(zhǔn)備
1.?附修改說(shuō)明：逐條回應(yīng)審稿意見(jiàn)，說(shuō)明修改內(nèi)容及依據(jù)。
2.核對(duì)期刊要求：
(一)來(lái)稿篇幅以5200～10000字為宜，圖表另計(jì)。來(lái)稿請(qǐng)勿一稿多投，文責(zé)自負(fù)，本刊概不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。編輯部對(duì)擬采用稿件有刪改權(quán)，作者投稿即視為同意。
(二)參考文獻(xiàn)應(yīng)注意引用近兩年國(guó)內(nèi)外及本刊的近期文獻(xiàn)，所引文獻(xiàn)應(yīng)是作者閱讀過(guò)的、主要的、發(fā)表在正式出版物上的文獻(xiàn)。
(三)題名應(yīng)恰當(dāng)簡(jiǎn)明地反映文章的特定內(nèi)容，要便于編制題錄、索引和選定關(guān)鍵詞。一般不用副題名，中文題名一般不超過(guò)20個(gè)漢字，中、英文題名含義應(yīng)一致。
(四)注釋采用頁(yè)腳注，每頁(yè)重新編號(hào)，請(qǐng)按著（作者）、著作（論文）題名、出版社（期刊名稱(chēng)）、出版年（刊期）、頁(yè)碼的順序依次標(biāo)注。
(五)來(lái)稿請(qǐng)注明作者職稱(chēng)、畢業(yè)時(shí)間和學(xué)校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)。注明聯(lián)系人詳細(xì)通信地址、聯(lián)系電話(huà)和電子郵箱。
(六)正文前要有300字左右的中文摘要，3～6條中文關(guān)鍵詞，中圖分類(lèi)號(hào)，與中文對(duì)應(yīng)的英文題目、摘要和關(guān)鍵詞，參考文獻(xiàn)完整。
(七)來(lái)稿應(yīng)導(dǎo)向正確、題材新穎、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠、論點(diǎn)明確、論據(jù)充分、論證嚴(yán)密、層次清楚、寫(xiě)作規(guī)范、文句通順，尊重原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲。重復(fù)率應(yīng)低于20%。
(八)文內(nèi)體例要求，一般以“一、”、“（一）”、“1．”、“(1)”作為文章層次，通過(guò)簡(jiǎn)短的小標(biāo)題方式提煉主要觀(guān)點(diǎn)。
(九)作者須按作圖數(shù)據(jù)繪圖。曲線(xiàn)一般經(jīng)曲線(xiàn)擬合并盡可能“直線(xiàn)化”，如通過(guò)對(duì)數(shù)、倒數(shù)等轉(zhuǎn)換，直線(xiàn)應(yīng)根據(jù)回歸方程繪圖。
(十)本刊所有來(lái)稿須為原創(chuàng)未公開(kāi)發(fā)表的稿件，署名、圖片等版權(quán)須無(wú)爭(zhēng)議，文章觀(guān)點(diǎn)新穎、論據(jù)充分、文字精煉、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、論證嚴(yán)明。
綜上所述，通過(guò)不斷地修改和完善，提高稿件的質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，增加被期刊錄用的機(jī)會(huì)。
《科學(xué)咨詢(xún)·科技·管理》是一本在管理領(lǐng)域具有較高影響力的學(xué)術(shù)理論期刊，于2000年創(chuàng)刊，由重慶市科學(xué)技術(shù)局主管，重慶市科學(xué)技術(shù)研究院主辦，為月刊，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)為CN：50-1143/N，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)為ISSN：1671-4822。
該刊設(shè)置了課題研究、專(zhuān)業(yè)視窗、醫(yī)學(xué)科技、高等教育、人才培養(yǎng)、課程思政、教育科學(xué)等欄目，覆蓋管理領(lǐng)域多個(gè)研究方向，以反映管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。
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