科技咨詢論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇科技咨詢論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

由于我省中專學(xué)校經(jīng)常舉辦排球比賽，我校組織了一支女子排球課余訓(xùn)練隊(duì)。這是一支長期課余訓(xùn)練隊(duì)，每年都參加市級比賽。在這些年的訓(xùn)練過程中，本人遇到過很多的疑難問題，在不停地摸索中，總結(jié)出以下幾個方面，在此寫出來，與同行們進(jìn)行交流，以便提高自己的專業(yè)水平。

1.隊(duì)員的選拔。根據(jù)我們過去在選材問題上積累的一些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，我們在選材上注重以下幾個方面：

1.1　思想品質(zhì)方面：首先要有很濃厚的興趣，只要隊(duì)員有興趣，她練習(xí)起來就很認(rèn)真，一有時間就會主動參與練習(xí)，不用每次訓(xùn)練去三催四請。其次是觀察她們是否有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)、是否有團(tuán)隊(duì)精神、是否能夠吃苦耐勞、是否誠實(shí)守信，有較強(qiáng)的意志品質(zhì)的隊(duì)員在訓(xùn)練的過程中，能夠接受較強(qiáng)的訓(xùn)練強(qiáng)度，不會嬌氣、不會叫苦叫累，在課余也能夠處理好文化課學(xué)習(xí)與課余訓(xùn)練的主次關(guān)系，不會因?yàn)榕徘蛴?xùn)練影響到文化課的學(xué)習(xí)。

1.2　智力方面：，所選的隊(duì)員必須是功課在班上是中上等的，因?yàn)槲幕n都跟不上班級的其他同學(xué)，她就必須花大量的時間去補(bǔ)習(xí)功課，課余就不能夠有足夠的時間來參加訓(xùn)練。另外，這樣的學(xué)生，其接受能力不會太強(qiáng)、悟性不會太高，在學(xué)習(xí)一些技術(shù)時進(jìn)步很慢。

1.3　環(huán)境方面：要求家長要給她們一個較好的學(xué)習(xí)氛圍，該放就放、該收就收，讓她們能夠獨(dú)立、自主地支配自己的課余時間，特別是家長能夠支持她們參加課余訓(xùn)練。這樣，她們在訓(xùn)練中就不會擔(dān)心來自家長的一些壓力，就能夠全心全意地去完成老師規(guī)定的練習(xí)任務(wù)。

2.訓(xùn)練時間的選擇與安排。由于我校的運(yùn)動員大多是寄宿制的學(xué)生，下午大多都要上2節(jié)課，有充足的課余時間。針對這種情況，我們把她們的訓(xùn)練時間安排在每周二和周五的下午，這樣能夠保證一小時的訓(xùn)練時間。

在10、11月份，主要對新隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)的基本功訓(xùn)練。在這段時間，要充分發(fā)揮老隊(duì)員的作用，以老帶新，這也是老隊(duì)員打完比賽后的一個調(diào)整期：12月到學(xué)期結(jié)束，進(jìn)行排球的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，基本形成自己的技術(shù)特色；第二年的1－6月份，主要進(jìn)行技、戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練，形成具有我校特色的、完整的一套技、戰(zhàn)術(shù)。

3.基本技術(shù)上的幾個常見問題。

3.1　移動的技術(shù)。在移動技術(shù)中難以解決的是抱手移動和移動不及時。

抱手移動是初步學(xué)習(xí)排球運(yùn)動隊(duì)員的常見毛病，解決這個問題的方法是擊掌墊球。剛剛開始練習(xí)的時候，讓隊(duì)員做自墊球練習(xí)，要求每次都能夠放開雙手在胸前、身后、或體側(cè)擊掌一次或數(shù)次；在兩人一組對練的時候，一人拋球，練習(xí)者完成一次自傳(或自墊)后，把球墊(或傳)給對方，還有一種方法就是一人拋球，另一人在墊球前擊掌一次后再墊球，也可以多擊掌幾次再墊球(然后過渡到向練習(xí)隊(duì)員的左右吊著拋球，迫使練習(xí)隊(duì)員放開手移動)。

移動不及時表現(xiàn)在隊(duì)員對來球的預(yù)判能力差，還有就是隊(duì)員本身的腳下動作慢。前者要通過多練習(xí)兩三人的傳、墊球，對球很熟悉后就能夠解決。但隊(duì)員的腳步動作慢就得進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練才能提高，我們的做法是：每次訓(xùn)練結(jié)束都做一組提高身體素質(zhì)的練習(xí)，重點(diǎn)在于培養(yǎng)與提高學(xué)生的反應(yīng)能力和跳躍能力，讓隊(duì)員在比賽中能夠“動”起來，培養(yǎng)隊(duì)員的迎擊球的意識，判斷來球，主動找球，及時移動，取好位置，卡住球路，增強(qiáng)移動的耐久力。主要的練習(xí)手段有：原地準(zhǔn)備姿勢，然后根據(jù)老師的手勢或哨聲做前、后、左、右滑步或交叉步移動練習(xí)；單人移動接各種各樣的來球，老師或老隊(duì)員拋出各種不同方向、弧度的來球，隊(duì)員用不同的步法，想盡方法盡量把球接好，并能回給老師高質(zhì)量的傳球。

3.2　發(fā)球技術(shù)。現(xiàn)代排球，發(fā)球不僅可以抑制“一攻”，而且還可以直接得分，因此必須足夠的意識到發(fā)球的重要性。就現(xiàn)在我們中學(xué)生的排球運(yùn)動水平來說，雖然“一攻”打得不是很好，不要求發(fā)球有多大的攻擊性，但總不能夠失誤送分。所以，在我們的隊(duì)里，要求每名隊(duì)員都能夠掌握發(fā)球技術(shù)，有較高的發(fā)球成功率。對老隊(duì)員來說要求更高，不僅要有較高的成功率，還要求有質(zhì)量，這就要求我們在訓(xùn)練中加強(qiáng)練習(xí)，不斷提高。

但在訓(xùn)練過程中難免會遇到發(fā)球成功率低的問題，首先要多練習(xí)，練習(xí)時一定要有正確的發(fā)球技術(shù)動作，其次要求隊(duì)員多觀察與思考。掌握發(fā)球方法，常見的錯誤有：第一，拋球不穩(wěn)定，過高或離身體太近，可以通過設(shè)定固定的目標(biāo)反復(fù)做拋球練習(xí)的方法來解決。第二，擊球部位不準(zhǔn)確，可讓學(xué)生對著固定球做揮臂擊球練習(xí)，以調(diào)整擊球部位的高或低，解決揮臂軌跡不穩(wěn)定、揮臂速度不正確的問題。第三，動作不協(xié)調(diào)，可以通過徒手的完整練習(xí)，體會用力順序，也可以對著墻體進(jìn)行發(fā)球練習(xí)，這樣便于撿球節(jié)約練習(xí)時間，提高練習(xí)的效率。我們多采用側(cè)面下手的技術(shù)，拋球和揮臂擊球的技術(shù)不太好掌握，在初學(xué)階段可把拋球的高度控制在l～2個球的高，有利于隊(duì)員找到合理的擊球點(diǎn)，當(dāng)她們已掌握發(fā)球技術(shù)后，適當(dāng)調(diào)節(jié)拋球的高度和揮臂的軌跡，增加發(fā)球的攻擊性。

篇（2）

 

0引言

TnPM是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。隨著TnPM在南京地鐵的推廣TnPM，南京地鐵科技咨詢公司針對地鐵的設(shè)備房，創(chuàng)新性地提出了以TnPM/TPM的精髓文化現(xiàn)場可視化管理和現(xiàn)場持續(xù)改善為核心指導(dǎo)思想的設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)。

1 設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)凸顯的四“模”特色

在設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，主要圍繞四“模”工作進(jìn)行組織，即由“模式創(chuàng)新”的提出，到為適應(yīng)創(chuàng)新模式而開創(chuàng)的“模型擴(kuò)充”，再到實(shí)際設(shè)計(jì)安裝過程中分為“模塊運(yùn)作”，直至建造完成。最后經(jīng)過的項(xiàng)目組科研團(tuán)隊(duì)與實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的緊密結(jié)合，優(yōu)化整合“模板形成”，從而制定出完整的設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)范。

1.1 模式創(chuàng)新

傳統(tǒng)設(shè)備房的建造遵循的是地鐵建造的傳統(tǒng)模式TnPM，由設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出圖，到建設(shè)部門建造完成、再到安裝供貨商安裝完成、最后交付運(yùn)營使用管理論文下載。在傳統(tǒng)的設(shè)備房建設(shè)與使用過程中，設(shè)計(jì)、建設(shè)、供貨、安裝及運(yùn)營等五方單位之間缺乏充分的信息交流與溝通，各個單位按照自己的標(biāo)準(zhǔn)建造完成后便移交給另一方，屬于典型的“縫接式”生產(chǎn)流程如圖1所示。南京地鐵推行的設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)在前期規(guī)劃過程中，充分考慮了傳統(tǒng)“縫接式”生產(chǎn)流程的缺陷，創(chuàng)新出“運(yùn)營前置”的設(shè)計(jì)模式，即在設(shè)計(jì)建設(shè)前期，由最終用戶---運(yùn)營方提出使用、維護(hù)全過程的內(nèi)在需求TnPM，系統(tǒng)整理后反饋給設(shè)計(jì)、建設(shè)、供貨及安裝部門。這種從設(shè)備房源頭起就開始的多方信息的交流與互動模式，強(qiáng)化了每一環(huán)節(jié)與其上下部門間相互銜接的緊密聯(lián)系，呈現(xiàn)出“循環(huán)連接式”的特征，如圖2所示。

圖1 傳統(tǒng)設(shè)備房“縫接式” 圖2 新模式下的設(shè)備房“循環(huán)連接式”

1.2 模型擴(kuò)充

傳統(tǒng)的設(shè)備房在設(shè)計(jì)建造過程中無明確的模型可言，有的僅是體現(xiàn)一些簡單的人機(jī)工程模型，大多是各專業(yè)系統(tǒng)常規(guī)性或習(xí)慣性地進(jìn)行部分標(biāo)識的設(shè)計(jì)，有的部門甚至缺乏相關(guān)標(biāo)識的現(xiàn)場表現(xiàn)力。

在南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃過程中，采用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)將設(shè)備房內(nèi)各設(shè)備的標(biāo)識進(jìn)行系統(tǒng)分類，所有的這些分類標(biāo)識設(shè)計(jì)過程中標(biāo)準(zhǔn)齊全TnPM，參照統(tǒng)一的模型進(jìn)行定制。

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，集中擴(kuò)充的模型包括：

系統(tǒng)工程學(xué)模型：凸顯設(shè)備全壽命全周期成本維護(hù)、從設(shè)備生產(chǎn)制造、使用、維護(hù)直至報廢為止的全過程；凸顯設(shè)備房總體從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、運(yùn)營接管、維保商介入等全過程的管理與無縫銜接。

⑴人機(jī)工程學(xué)模型：凸顯設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的人機(jī)工程學(xué)的基本原理，凸顯“6A+”設(shè)備房的人性關(guān)懷，凸顯設(shè)備操作人與維護(hù)人之間的和諧關(guān)系。

⑵價值工程學(xué)模型：凸顯“會創(chuàng)收”的設(shè)備房“精細(xì)維修”理念，凸顯“功能”與“成本”之間的有機(jī)協(xié)調(diào)和平衡，突出現(xiàn)場改善的維修價值和設(shè)備最低壽命周期成本之間的關(guān)系。

⑶維修工程學(xué)模型：凸顯設(shè)備維修與全員自主管理之間的關(guān)系，突出設(shè)備維修與設(shè)備可靠性之間的關(guān)系。

⑷可靠性模型：凸顯設(shè)備維修價值論，凸顯設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)與RCM（以可靠性為中心的維修）之間的關(guān)系論文下載。

1.3 模塊運(yùn)作

南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)在總體規(guī)劃中將設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)依據(jù)功能一共分為6大類、28中類和77小類。針對每個小類形成大小不一的模塊，且每一個小類形成的獨(dú)立模塊除了具有自己特色的設(shè)計(jì)需求外TnPM，在標(biāo)識設(shè)計(jì)過程中必須遵循其相應(yīng)中類設(shè)計(jì)的共性原則；而相應(yīng)的中類設(shè)計(jì)同樣必須遵循其相應(yīng)的大類設(shè)計(jì)的共性原則。

依據(jù)上述原則對各個模塊的標(biāo)識進(jìn)行獨(dú)立成套設(shè)計(jì)，這樣不僅節(jié)約了時間成本和經(jīng)濟(jì)成本，更能使設(shè)備標(biāo)識語言凸現(xiàn)完整性、清晰性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。

1.4 模板形成

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)作、完成的過程中，總結(jié)、吸收、提煉，制定出一套設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制作、安裝、培訓(xùn)與維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)南京地鐵一號線、二號線各設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的推廣工作。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的形成，可進(jìn)一步促進(jìn)在地鐵沿線各站設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)模塊運(yùn)作過程中形成相對獨(dú)立的設(shè)計(jì)、制作、安裝、培訓(xùn)與維護(hù)模塊集成模板。

2 結(jié)語

設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)是以“一切標(biāo)識設(shè)計(jì)全效服務(wù)于設(shè)備管理維護(hù)”為出發(fā)點(diǎn)，以改善與提高設(shè)備房全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，最高的設(shè)備綜合效率（OEE）和完全有效生產(chǎn)率（TEEP）為目標(biāo)，其四“模”的規(guī)劃組織特色為其在南京地鐵的實(shí)踐與推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]南京地鐵科技咨詢有限公司.南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)[R].南京,2008.

篇（3）

今年初，我們對辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)和作用進(jìn)行了調(diào)整，并相應(yīng)制定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和職能作用考核辦法。打破了過去的統(tǒng)算統(tǒng)分，形成了按經(jīng)濟(jì)效益和職能作用獨(dú)立的考核機(jī)制。明確了各部門工作的指標(biāo)和目標(biāo)，并實(shí)行獨(dú)立核算。一年來，取得了較好的效果：科協(xié)自己創(chuàng)辦的機(jī)械加工廠在去年股份制改造的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理和骨干的新老交替。使企業(yè)在年輕化、產(chǎn)品化、規(guī)模化方面有了新的進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)效益得到鞏固。科技樓自年初施行獨(dú)立承包以來，充分挖掘內(nèi)部潛力，不斷尋求新得經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，調(diào)整資產(chǎn)和人才的合理配置。經(jīng)營和管理有了很大提高。不但承擔(dān)起科技樓所有消耗費(fèi)用和辦公室一半在職職工的工資，還自費(fèi)更新了一部捷達(dá)汽車。增加了科協(xié)的自有資產(chǎn)。辦公室本部在搞好科協(xié)活動的同時，注意資金的合理利用和投資收益的回收。有效的保證了科協(xié)的經(jīng)濟(jì)來源。彌補(bǔ)了失去廠內(nèi)科技咨詢業(yè)務(wù)收入的損失。為科協(xié)的生存和科技活動的開展提供和了有利的保障。

二、圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，開展科協(xié)活動。

我們對辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和獨(dú)立考核機(jī)制的實(shí)施，使辦公室本部的職能作用突出出來。使我們可以拿出更多的精力，投入科協(xié)活動的開展。今年，我們圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在科普宣傳、科技論文評選、科技講座、科技培訓(xùn)以及豐富科技人員業(yè)余文化生活方面做了一些工作：

5配合社會形勢和工廠中心工作，開展政治與科普宣傳教育。今年我們的科普櫥窗共出刊八期。（160個版面）

5春節(jié)前，我們與廠報社聯(lián)合，搞了一期集知識性、科技性、趣味性為一體的科技知識競賽活動。主要內(nèi)容是一年來廠報上刊載的工廠科技信息、科技動態(tài)以及與鐵路機(jī)車車輛行業(yè)有關(guān)的科普知識。全廠職工踴躍參加，共收到答卷846份，由于大家認(rèn)真查閱有關(guān)資料，答卷的正確率很高。有124人獲獎。

5今年三月，我們還組織全廠科技人員參加了中國科協(xié)舉辦的科學(xué)知識答題活動。我們作為一個分賽區(qū)，把中國科普研究所出的科學(xué)知識競賽題轉(zhuǎn)載在廠報上。還買了80本《當(dāng)代科學(xué)知識》發(fā)至各科協(xié)分會供大家參考。此次活動得到廣泛參與，共收到答卷1860份。（全部報到中國科協(xié)科學(xué)知識競賽組委會）經(jīng)驗(yàn)卷，95分以上的就有951份。我們?yōu)殡S機(jī)抽取的120名參賽者發(fā)了獎。此次活動獲中國科協(xié)科學(xué)知識競賽組委會組織獎。5今年上半年，我們組織了科技論文評選活動。對征集來自科技一線的40篇科技論文，組成了包括總師、副總師在內(nèi)的專家評審組進(jìn)行了認(rèn)真的評審。最后以打分的辦法評出一等論文二篇，（各獎1000元）；二等論文四篇，（各獎800元）；三等論文六篇，（各獎500元）；四等論文八篇，（各獎100元）。并將入選論文編輯成科技論文集印刷1000冊，用于廠內(nèi)外科技交流。我們還從中優(yōu)選四篇推薦參加第四屆**工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀科技論文評選。其中兩篇獲三等獎，兩篇獲鼓勵獎。

55月16日，協(xié)助**市技協(xié)在我廠工人文化宮舉辦了由中國科普研究所所長袁正光教授主講的科技報告會。各單位參加報告會的有600多人，其中我廠職工有近500人參加。

5今年9月中旬至11月中旬，我廠科協(xié)配合教育處，舉辦了工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)基礎(chǔ)知識普及培訓(xùn)班。以適應(yīng)辦公自動化和信息化的要求，提高其掌握、運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行辦公的能力。這次參加培訓(xùn)的共有196人，按不同的基礎(chǔ)分為A、B、C三個班，每周半天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，有考核，有考試。大家感到收獲很大。

5在“**科技周”活動中，我們組織科協(xié)、技協(xié)骨干50多人，參觀了中國科技館、觀看了穹幕電影《夢想成真》并游覽了居庸關(guān)長城。

5評選廠級優(yōu)秀青年科技工作者26名，并又科協(xié)出資組織他們赴張家界、三峽參觀旅游。

5今年，我們出資兩萬多元給全廠1400多名科協(xié)、技協(xié)會員每人購買了一本由我們總公司編輯出版的《鐵路機(jī)車車輛工業(yè)新技術(shù)》，做為日常學(xué)習(xí)的科普資料。也為我們下一步組織科普知識競賽打下基礎(chǔ)。

5今年我們還在全廠科技人員中，組織了業(yè)余飛標(biāo)比賽。先給各分會配置了120個標(biāo)盤，讓大家練習(xí)、選拔，然后進(jìn)行分組預(yù)、決賽。共有近千人興致勃勃地參加了這項(xiàng)活動。

篇（4）

 

0 引言

城市軌道交通設(shè)備房是指包含城市軌道交通沿線車站內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)、給排水、FAS（防災(zāi)報警系統(tǒng)）、BAS（環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)）、低壓供電、高壓供電、通信和信號等設(shè)施設(shè)備在內(nèi)的房屋。城市軌道交通設(shè)備房的建設(shè)與使用過程分為可行性研究（規(guī)劃）、設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備使用、設(shè)備維修等七個階段，涉及到設(shè)備房的設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、供貨方、安裝方和運(yùn)營方等五方單位，傳統(tǒng)的設(shè)備房建設(shè)與使用過程中涉及的五方基本上缺乏完備的設(shè)備信息交流與溝通，各方按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)后便移交給另一方，屬于典型的“縫接式”管理流程。

由于設(shè)備房內(nèi)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的好壞直接影響著城市軌道交通的安全可靠運(yùn)營流程，相關(guān)設(shè)備管理的諸多重要信息需要在設(shè)備房建設(shè)與使用全壽命周期過程中予以持續(xù)關(guān)注，但由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有明確的設(shè)備房設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求；建設(shè)方?jīng)]有明確的設(shè)備房設(shè)備維護(hù)管理需求要求；供貨方?jīng)]有明確的設(shè)備房設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)要求；安裝方?jīng)]有明確的設(shè)備維護(hù)管理安裝可視化與定置化要求；導(dǎo)致運(yùn)營方在設(shè)備房設(shè)備使用與維護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)前述階段工作完成的設(shè)備房建設(shè)與設(shè)備安裝、調(diào)試與自己的實(shí)際需要不相適應(yīng)時，由于設(shè)備房工程已建設(shè)完成，難以回溯前述各方責(zé)任，只能由運(yùn)營方獨(dú)立開展設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)工作，必然會造成資源、人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。同時，不規(guī)范的設(shè)備房設(shè)備維護(hù)管理工作環(huán)境，也可能給設(shè)備運(yùn)營維護(hù)操作帶來諸多不便，也潛伏著不可避免的安全隱患。

南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以“一切標(biāo)識設(shè)計(jì)全效服務(wù)于設(shè)備管理維護(hù)”為根本出發(fā)點(diǎn)流程，以改善與提高設(shè)備房內(nèi)所有關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)防維修內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量為載體，在參照現(xiàn)有設(shè)備房標(biāo)識語言的基礎(chǔ)上，睿智聯(lián)合城市軌道交通設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作、安裝及維護(hù)等多家單位，著力于城市軌道交通設(shè)備房設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場的可持續(xù)管理核心期刊目錄。

1 設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1.1 設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)核心理念

南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的核心理念為：“標(biāo)識構(gòu)筑效率空間，溝通鑄就完美品質(zhì)”。

“標(biāo)識構(gòu)筑效率空間”的含義為：

⑴設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于設(shè)備維護(hù)狀態(tài)管理，重視設(shè)備運(yùn)行與維修狀態(tài)的監(jiān)控與管理，提升設(shè)備維修人員的技能水平和工作效率；

⑵設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，重視設(shè)備房可視化管理和定置管理，提升設(shè)備的管理水平和經(jīng)營效率；

⑶設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于設(shè)備全壽命周期過程的綜合監(jiān)控，重視設(shè)備房統(tǒng)一特征的集中表現(xiàn)，提升設(shè)備房整體形象和服務(wù)效率。

“溝通鑄就完美品質(zhì)”的含義為：

⑴設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于設(shè)備的使用與維護(hù)基本需求流程，重視維護(hù)、管理人員與設(shè)備之間的情感交流，提升維護(hù)、管理人員的精神品質(zhì)；

⑵設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的變化規(guī)律，重視設(shè)備的“六源”管理，提升設(shè)備自身技術(shù)品質(zhì)；

⑶設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)立足于設(shè)備房設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營與使用、維護(hù)的全過程的內(nèi)在需求，重視各個環(huán)節(jié)設(shè)備與相關(guān)責(zé)任人的和諧共處，提升整個溝通流程的和諧品質(zhì)。

1.2 設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)功能規(guī)劃及組成

南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)的規(guī)劃依據(jù)標(biāo)識承擔(dān)的主體功能，可以劃分為六類子系統(tǒng)，分別是功能參數(shù)與規(guī)范類子系統(tǒng)、公共信息與提示類子系統(tǒng)、線路流程與定置類子系統(tǒng)、檢修作業(yè)與指導(dǎo)類子系統(tǒng)、設(shè)備管理與標(biāo)牌類子系統(tǒng)和維修文化與宣傳類子系統(tǒng)，功能層對應(yīng)的設(shè)備管理主體如圖1所示。

功能參數(shù)與規(guī)范類子系統(tǒng)將重點(diǎn)反映設(shè)備房內(nèi)各設(shè)備的重要功能參數(shù)、各項(xiàng)管理規(guī)范與著裝規(guī)范等；檢修作業(yè)與指導(dǎo)類子系統(tǒng)將重點(diǎn)反映設(shè)備房內(nèi)各設(shè)備點(diǎn)巡檢作業(yè)要求、檢修管理要求和設(shè)備檢維修過程中的需要重點(diǎn)可視化的技術(shù)操作規(guī)范等相關(guān)技術(shù)資料等；線路流程與定置類子系統(tǒng)將重點(diǎn)反映設(shè)備房內(nèi)劃線標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域定置標(biāo)準(zhǔn)、物品定置標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備房定置圖等；設(shè)備管理與標(biāo)牌類子系統(tǒng)中設(shè)備狀態(tài)可視化、設(shè)備信息可視化和關(guān)鍵（K）類設(shè)備標(biāo)牌等需求；公共信息與提示類子系統(tǒng)將重點(diǎn)反映設(shè)備房內(nèi)安全提示信息、一般提示信息、環(huán)保與節(jié)能信息等；維修文化與宣傳類子系統(tǒng)將重點(diǎn)反映設(shè)備房設(shè)備維修理念、現(xiàn)場管理、安全文化、標(biāo)識系統(tǒng)（6A+）宣傳畫及看板等。

參考文獻(xiàn)：

[1]南京地鐵科技咨詢有限公司.南京地鐵設(shè)備房標(biāo)識系統(tǒng)培訓(xùn)文本--概述與規(guī)劃[R],2008.

[2]南京地鐵科技咨詢有限公司.南京地鐵二號線設(shè)備用房標(biāo)識系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)框架[R],2008.

篇（5）

《科學(xué)時代》雜志設(shè)有社科經(jīng)濟(jì)、教育研究、自然科學(xué)、城市建設(shè)等版塊，每個版及欄目設(shè)置如下：

社科經(jīng)濟(jì)版塊：主要欄目有社科論壇、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)管理、金融研究、政法論壇、黨建之光等。

教育研究版塊：主要欄目有教育教學(xué)、機(jī)電教研、職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育與教改、學(xué)校管理等。

自然科學(xué)版塊：主要欄目有科技論壇、工作研究、技術(shù)報告、學(xué)科進(jìn)展、醫(yī)藥研究等。

城市建設(shè)版塊：主要欄目有城市建設(shè)與規(guī)劃、橋梁道路建設(shè)、環(huán)保與污水處理、交通管理等。

二、來稿要求

1、文稿要求內(nèi)容新穎、論點(diǎn)明確、力求文字精煉、準(zhǔn)確、通順，文題簡明扼要，文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范，文責(zé)自負(fù)。凡來稿在2個月內(nèi)未得到稿件通知者，系仍在審閱中，請勿他投。

2、姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。為縮短刊出周期和減少錯誤，歡迎通過電子郵件投稿，并請注明聯(lián)系電話、詳細(xì)地址及郵政編碼。作者中如有外籍作者，應(yīng)征得本人同意，并有證明信。

3、論文涉及的課題如取得國家或部、省級以上專項(xiàng)基金或?qū)俟リP(guān)項(xiàng)目，應(yīng)腳注于文題頁左下方。

4、稿件確認(rèn)刊載后，作者需按通知數(shù)額支付審定出版費(fèi)用，要求刊印彩圖者需另付彩圖印制工本費(fèi)。上述費(fèi)用可由作者單位從課題基金、科研經(jīng)費(fèi)或其他費(fèi)用中支付，確有困難者可申請適當(dāng)減免。稿件刊登后，贈當(dāng)期雜志1冊，以供用途。

本刊來稿必復(fù)，如采用將在一周內(nèi)通知作者，望作者來稿前請與編輯部聯(lián)系，以便查收。

三、來稿請寄：北京市五芳園郵局40-035信箱 （100040） 《科學(xué)時代》雜志社編輯部

篇（6）

區(qū)政府吳副區(qū)長對做好本屆科技活動周工作提出了明確的要求。會議要求各有關(guān)部門和各街道主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓落實(shí)，把科技活動周作為落實(shí)“科教興區(qū)”戰(zhàn)略、促進(jìn)科技進(jìn)步創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。各部門要分工協(xié)作、積極參與、密切配合、責(zé)任到人，狠抓科技周活動各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，各街道社區(qū)（村）、學(xué)校、區(qū)衛(wèi)生局、計(jì)生委等區(qū)直有關(guān)單位也都結(jié)合各自實(shí)際制定了富有特色的活動方案。區(qū)科技局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對承辦全區(qū)科技活動周有關(guān)重點(diǎn)活動的廣場、社區(qū)、村進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，與街道社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)一起研究活動安排具體實(shí)施方案，并認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對科技周活動給予了熱情的關(guān)心和支持，并分別到活動現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在整個活動周期間，區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別到有關(guān)社區(qū)（村）參加科技周活動，給居民群眾發(fā)放科普書籍和科普宣傳資料，使廣大基層群眾深受感動。

二、圍繞主題，顯示特色，科技周活動豐富多彩。今年科技活動周緊緊圍繞“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國家”這一鮮明主題，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，開展了形式靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩的活動。

1、科技活動周開幕式隆重新穎。5月19日上午，在廬峰花園廣場隆重舉辦了年我區(qū)科技活動周開幕式。市科技局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式，區(qū)科技、衛(wèi)生（疾病控制中心）、計(jì)生、各街道辦事處、社區(qū)（村）干部群眾及學(xué)校師生共600多人參加了開幕式活動。開幕式廣場上掛滿了科技活動周的橫幔和宣傳標(biāo)語，整齊地?cái)[放著科普展板、科普掛圖，以及科技、醫(yī)療、生殖保健等方面的專家咨詢服務(wù)桌；穿著整潔的柴桑小學(xué)鼓號隊(duì)學(xué)生演奏著歌唱祖國“科學(xué)春天”的音樂為科技活動周開幕式祝賀。區(qū)政府吳正發(fā)副區(qū)長在開幕式上發(fā)表了講話，希望全社會充分認(rèn)識科技活動周的重要意義，要結(jié)合區(qū)情，緊扣主題、突出重點(diǎn)地開展科技周活動，營造濃厚的科技周氛圍。開幕式后，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走上廣場，向群眾贈送科技活動周宣傳資料，引導(dǎo)群眾參觀科普掛圖、科普展板和接受科技咨詢服務(wù)，組織學(xué)生開展“青少年動動手”科普示范活動。廬峰花園社區(qū)科普文藝演出將整個開幕式活動推向了。整個活動現(xiàn)場，群眾氣氛熱烈，科技氛圍濃厚，精彩的文藝演出博得了大家的一陣陣熱烈掌聲。

篇（7）

1.1　相同之處

(1)專業(yè)性強(qiáng)、專業(yè)特色突出。無論是自然科學(xué)還是社會科學(xué)專業(yè)圖書館，其所藏文獻(xiàn)都是按照本單位專業(yè)研究領(lǐng)域的需求，經(jīng)過多年積累而成的，種類齊全、系統(tǒng)完整，具有顯著的專業(yè)性優(yōu)勢。在為用戶提供參考咨詢服務(wù)時，專業(yè)圖書館不僅能夠提供豐富的網(wǎng)絡(luò)信息資源，同時還能夠利用紙本文獻(xiàn)為各學(xué)科各專業(yè)的研究人員提供相應(yīng)的學(xué)科信息和文獻(xiàn)信息資源。

(2)用戶信息素養(yǎng)較高。專業(yè)圖書館主要面對各自學(xué)科系統(tǒng)內(nèi)的專家、學(xué)者，一般說來，這些人都具有一定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對自身專業(yè)領(lǐng)域有著較深了解，并且接受知識和運(yùn)用知識的能力相對較強(qiáng)。

(3)用戶需求層次較高。專業(yè)圖書館服務(wù)的核心用戶都是本單位的研究人員，其工作性質(zhì)決定了他們所需的服務(wù)不僅是提供原始文獻(xiàn)資料，而更多需要的是提供深層次的情報服務(wù)或?qū)ｎ}服務(wù)，在這一點(diǎn)上，專業(yè)研究人員利用文獻(xiàn)信息資源的深度和廣度大大超過了一般社會讀者。

(4)具有一定的人才優(yōu)勢。專業(yè)圖書館多是依托于專業(yè)研究院（所）而成立的，因此在某種意義上說來，專業(yè)圖書館自身具備了一支多學(xué)科、多專業(yè)的咨詢?nèi)瞬帕α俊?/p>

(5)豐富多樣的特色數(shù)據(jù)庫，是專業(yè)圖書館能夠深入開展個性化參考咨詢服務(wù)的強(qiáng)有力保障。專業(yè)圖書館利用自身豐富的資源優(yōu)勢，開發(fā)、建設(shè)了許多特色數(shù)據(jù)庫，這些專業(yè)特色數(shù)據(jù)庫內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)精當(dāng)，比起網(wǎng)絡(luò)上那些龐雜而紛亂的信息資源，能夠在更大程度上方便用戶的工作和研究。

1.2　主要差異

1.2.1　用戶對象略有差異

自然科學(xué)（科技）專業(yè)圖書館面對的主要是專家群體，而社科專業(yè)圖書館面對的則既有專家群體，也有社會群體，這一點(diǎn)是由學(xué)科性質(zhì)所決定的。自然科學(xué)（科學(xué)技術(shù)）問題的研究和討論是專業(yè)科技人員、自然科學(xué)專家們的領(lǐng)域，沒有相應(yīng)知識的公眾很難介入。舉例說來，中國科學(xué)技術(shù)信息研究所國際聯(lián)機(jī)檢索服務(wù)部自1989年開通國際聯(lián)機(jī)檢索服務(wù)以來，一直從事國內(nèi)外科技信息檢索工作，他們接待的用戶主要是來自大專院校、科研機(jī)構(gòu)的研究人員，這些用戶絕大部分都是為科技成果鑒定、申報國家各種獎項(xiàng)或申請課題等，專程前來查詢和檢索的。而社會科學(xué)的問題，如民主問題、人口問題、就業(yè)問題、民族問題等，不僅是專家、學(xué)者關(guān)注的事情，而且也是公眾都可能感興趣的問題，他們常常具有參與討論和發(fā)表見解的欲望。因此，在社會科學(xué)的參考咨詢服務(wù)中，咨詢館員經(jīng)常要接受一般社會讀者的問詢。

1.2.2　不同學(xué)科用戶所需文獻(xiàn)信息類型不同

從事自然科學(xué)研究的用戶，對文獻(xiàn)信息類型的需求比較單一化、專業(yè)化。他們?yōu)檠芯磕硞€新項(xiàng)目，在申報課題前，都要由該專業(yè)信息部門和專利登記機(jī)構(gòu)統(tǒng)一“查新”，通常需證明此項(xiàng)課題在本領(lǐng)域?qū)儆谖囱芯宽?xiàng)目后，才能正式進(jìn)行開題研究工作。所以，在信息需求方面，科技研究人員只需要圖書館參考咨詢?nèi)藛T提供該項(xiàng)目的近期研究成果，一般需要的文獻(xiàn)信息類型是研究報告、實(shí)驗(yàn)報告、創(chuàng)新理論論文或?qū)Ｖ＠确矫娴奈墨I(xiàn)，多數(shù)屬于數(shù)據(jù)型文獻(xiàn)。自然科學(xué)特別是科學(xué)技術(shù)，因其與經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密切，與市場息息相連，因此能獲得雄厚的經(jīng)濟(jì)支持，其文獻(xiàn)檢索手段遠(yuǎn)較社會科學(xué)優(yōu)越，如專利文獻(xiàn)、化學(xué)文摘、NASA（美國宇航局）報告等等，都相當(dāng)完善，研究者極方便就能查全、查準(zhǔn)所需文獻(xiàn)。而從事社會科學(xué)研究的用戶，為研究某個事件、某項(xiàng)活動、某個人物、某種方法、某項(xiàng)政策、某個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、某件案例等，往往需要圖書館提供各種類型的、對這些研究問題發(fā)生、發(fā)展及整個過程、不同觀點(diǎn)的相關(guān)史料文獻(xiàn)，多數(shù)屬于史實(shí)文獻(xiàn)。

社會科學(xué)研究課題的立項(xiàng)工作，目前尚無“查新”手段。因此，社科研究課題內(nèi)容在一定程度上有重疊和重復(fù)因素。反映在圖書館參考咨詢服務(wù)工作上，會出現(xiàn)多次重復(fù)索取同類文獻(xiàn)的現(xiàn)象。為了盡可能周到、全面地提供查詢信息，社科咨詢館員除了為用戶查找一般的專著、論文和研究報告外，還需要提供相關(guān)年代的各種古籍、文書、檔案、實(shí)錄、契約、照片、信件、年譜、圖表、年表等等多種類型的文獻(xiàn)信息。因此，為了能向用戶提供多角度的文獻(xiàn)信息，即便是在電子資源日益豐富、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，社科專業(yè)圖書館仍然需要重視向社會和私人收集并累積各種類型的珍藏文獻(xiàn)。

1.2.3　不同學(xué)科參考咨詢文獻(xiàn)的時效性各不相同

由于自然科學(xué)文獻(xiàn)老化速度相對較快，基本維持十年（或者更短時間）一更新的水平。科技人員最需要的文獻(xiàn)信息是創(chuàng)新事實(shí)和數(shù)據(jù)，如蒸汽機(jī)車、電子管計(jì)算機(jī)技術(shù)除了研究科學(xué)史的人外鮮有人查閱。而社會科學(xué)文獻(xiàn)（特別是人文學(xué)科的文獻(xiàn)）從使用角度看，一些相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)學(xué)科如：歷史、哲學(xué)、文學(xué)等，其文獻(xiàn)信息基本沒有老化問題，甚至于某些文獻(xiàn)越老越有版本價值和使用價值，如秦簡、漢帛、敦煌文獻(xiàn)等。而一些新興學(xué)科、應(yīng)用型學(xué)科及研究歷史相對比較短的學(xué)科如：社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等，其文獻(xiàn)信息的老化速度則與科技文獻(xiàn)信息相同。針對科技咨詢求新、求快的特點(diǎn)，咨詢館員在科技咨詢服務(wù)中必須盡力為用戶提供本專業(yè)研究的最新數(shù)據(jù)和最新科研成果；而在社會科學(xué)咨詢服務(wù)中，咨詢館員首先要區(qū)分該咨詢問題的學(xué)科屬性，然后才能根據(jù)需求，為用戶提供最新科研動態(tài)和科研成果，或者是為用戶提供盡可能全面、周到的歷史文獻(xiàn)信息。

1.2.4　不同學(xué)科文獻(xiàn)內(nèi)涵功能各不相同

篇（8）

一、 引言

隨著改革的深化，投資主體向多元化發(fā)展。工程造價管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益。關(guān)系到整個市場的競爭規(guī)范，建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會的科技水平的進(jìn)步等一系列問題。而目前我國的建筑工程造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢，工程造價管理體系中存在的許多深層次的問題嚴(yán)重制約著建筑業(yè)的發(fā)展。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心問題。中國建設(shè)工程造價管理如何改革、創(chuàng)新、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、與國際慣例接軌等也就首當(dāng)其沖地成為目前建筑界理論和實(shí)踐的一個熱點(diǎn)問題。

工程造價的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，才能解決建設(shè)資金的需求與有限供給之間的矛盾。加強(qiáng)工程造價控制的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財(cái)力等，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、投資決策階段的工程造價控制

長期以來，建設(shè)單位普遍忽視了工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象。

在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟(jì)評價的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80％左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循"效益至上"的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)意識，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

三、 施工階段的工程造價控制

1)減少工程中的"簽證工"。一個有投資經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，往往會把招標(biāo)文件定得很細(xì)，在合同中，專用條款補(bǔ)充很多，目的就是欲堵住施工單位在施工中提出這樣那樣的額外"簽證工"。要知道，"低報價、高索賠"是施工企業(yè)的慣用策略。

2)合理組織材料進(jìn)場。為了降低工程造價，保證材料的質(zhì)量，很多業(yè)主都要求"三大材"由甲供。這樣一來，如果采購過多，不僅造成資金積壓，而且可能造成過保質(zhì)期無法使用；如果采購過少，可能造成供應(yīng)短缺，停工待料。現(xiàn)在，主要建材價格都已放開，市場價格波動大，就更要求業(yè)主把握好定貨的時機(jī)。所以業(yè)主對建筑工程材料的采購，一定要提前關(guān)注，絕不能開工后才找米下鍋。

3)控制好工程款的支付額度和進(jìn)度。一般來講，業(yè)主會想方設(shè)法延緩工程款的支付，而施工企業(yè)會千方百計(jì)爭取更多的工程款。實(shí)踐工作中，很多業(yè)主的投資資金來源，銀行貸款占60％以上，利息支出往往會占到整個投資的3％-5％左右，控制好工程款的支付額度和進(jìn)度帶來的效益是非常明顯的。

四、竣工決算階段的工程造價控制

由于竣工結(jié)算審計(jì)是事后審計(jì)，很多問題很難發(fā)現(xiàn)．如設(shè)計(jì)、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細(xì)節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等．使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)。同時要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。開展建設(shè)項(xiàng)目全過程控制，實(shí)施跟蹤審計(jì)，掌握建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計(jì)依據(jù)。

五、總結(jié)

總之，工程造價的確定與投資控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過程、全方位的管理。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計(jì)價方法和切合實(shí)際的計(jì)價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算，才能提高投資效益。工程審計(jì)的目的不僅僅是審減金額的多少，重要的是通過審計(jì)來發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，促使工程投資管理不斷完善。

參考文獻(xiàn)

[1] 華新連，建筑工程造價的合理有效控制與探索[J]. 時代經(jīng)貿(mào)(理論版) ， 2006，(S3) .

[2] 廖石堅(jiān)，淺談土建工程造價的科學(xué)控制[J]. 科技咨詢導(dǎo)報 ， 2007，(02) .

[3] 劉秀鳳，淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J]. 科技咨詢導(dǎo)報 ， 2007，(04) .

[4] 明德芬，淺談建筑工程造價的合理有效控制[J]. 科技資訊 ， 2007，(12) .

[5] 朱新華，淺談建筑施工企業(yè)工程造價管理[J]. 科技資訊 ， 2007，(12) .

[6] 廖石堅(jiān)，淺談土建工程造價的科學(xué)控制[J]. 科技資訊 ， 2006，(34) .

[7] 劉立英，論建設(shè)工程造價的有效控制[J]. 廣西大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) ， 2005，(S1) .

[8] 蔡曉凌、于新宏、萬麗娟、金星，工程設(shè)計(jì)階段的造價控制[J]. 東北水利水電 ， 2005，(11) .

篇（9）

在軍工科研院所，理工科專業(yè)的科技人員為主要組成部分，他們主要從事基礎(chǔ)類、應(yīng)用類、開發(fā)類等課題項(xiàng)目的研究和管理。人才則主要來源于國內(nèi)綜合類高校；課題來源又以任務(wù)性為主，沒有挑選余地，為了國防使命，必須完成。經(jīng)費(fèi)管理方式也比較模式化；成果產(chǎn)出主要包括公開發(fā)表的論文、技術(shù)報告、專利以及可轉(zhuǎn)移的技術(shù)秘密、滿足國家戰(zhàn)略需求的咨詢報告以及培養(yǎng)的人才等。與廣大高校相比，軍工科研院所因工作性質(zhì)的特殊性和保密性，在科研成果和學(xué)術(shù)影吸力的提升和宣傳方面存在一定制約因素，因此在提升自身影響力、獲取外界認(rèn)同感方面，明顯比高校被動。而科研成果對社會有沒有重大影響，在很大程度上也取決于這項(xiàng)科研工作是否值得做？是否具有影響力，創(chuàng)新力？而創(chuàng)新力在提升科研影響力方面更是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，創(chuàng)新少產(chǎn)出就少，沒有創(chuàng)新就沒有高影響力的產(chǎn)出，就談不上科研院所的學(xué)術(shù)影響力。

本文通過對國內(nèi)外多家軍工科研院所的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前在科研和學(xué)術(shù)影響力提升方面普遍存在如下問題：（1）在軍工科研院所，普遍存在廣大科研人員只注重埋頭工作、忽視科研成果產(chǎn)出和影響力提升與宣傳的現(xiàn)象；（2）廣大科研人員過于追求經(jīng)費(fèi)的“進(jìn)”，對科研成果會對社會發(fā)展有多大影響和貢獻(xiàn)的“出”重視不夠，從而影響廣大科研人員在國際、國內(nèi)舞臺的影響力、競爭力，也不利于人才培養(yǎng)和科研團(tuán)隊(duì)組建。

隨著國內(nèi)外科研發(fā)展需要，如何使科研管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，推進(jìn)中國工程物理研究院激光聚變研究中心（以下簡稱中心）科技成果走向國際市場，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)和說話權(quán)，成為中心需迫切發(fā)展的研究方向。為適應(yīng)這一需求，近些年來，中心將提升科研影響力的一些管理探索機(jī)制和科研生產(chǎn)相結(jié)合，在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行應(yīng)用、跟蹤、分析，獲得了較好的成效。本文將簡單對中心實(shí)驗(yàn)物理研究部在科研成果提升方面采取的一些舉措進(jìn)行介紹，并分析產(chǎn)生這些現(xiàn)象的癥結(jié)，以期對其它軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力的提升提供參考和借鑒。

一、當(dāng)前學(xué)術(shù)影響力提升方面存在的主要問題及原因

1.科技成果影響力亟待提升

隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，國家對科研經(jīng)費(fèi)的投入大幅增加，但與科研經(jīng)費(fèi)投入相比，有重大影響的科技成果偏少。過去，在我院及大部分科研院所普遍存在片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)“進(jìn)”，經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生的輻射力度、對國家的影響度卻很少考慮和重視。大部分科研人員把按時按需完成任務(wù)當(dāng)成“產(chǎn)出”，而這個“產(chǎn)出”是否能夠滿足國家需求，是否真正有影響力卻很少考慮。另一方面，部分科研院所在量化考核評價體系下，科研人員又過分看重“產(chǎn)出”的數(shù)量，比如文章、獎勵、報告、徒弟數(shù)等為自己的職業(yè)生涯發(fā)展積累量化分值，因此“數(shù)”在一定程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了課題本身能夠產(chǎn)生的質(zhì)，因此“課題成果”的質(zhì)量和實(shí)際影響，包括對國家安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面的貢獻(xiàn)，對于大部分科研人員而言，成了任務(wù)外“別人”的事情。

實(shí)際上科技成果與經(jīng)費(fèi)收入是相輔相成，互為影響的，只有把注意力更多地放在如何真正提高現(xiàn)有投入下“科研成果”的影響上，才能獲得更多的科研投入，形成良性循環(huán)。對于部分科學(xué)研究，比如基礎(chǔ)性和前瞻性研究成果，其成果預(yù)期可能會更長，3-5年或許不能產(chǎn)生任何回饋，但可能在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)產(chǎn)生影響。科研院所不完全是開展探索的純基礎(chǔ)研究，也不是僅僅為滿足科研人員對科學(xué)世界的好奇心，更不是為了證明自己有能力做外國學(xué)者已做到的事。但現(xiàn)時的政策導(dǎo)向、管理措施一定程度上過于急于求成，另一方面片面強(qiáng)調(diào)“重立項(xiàng)，輕管理”，這在一定程度上影響了原始性創(chuàng)新思維的孕育和重大成果的產(chǎn)生，也影響了具有長時效、硬實(shí)力項(xiàng)目的萌芽和誕生，一定程度上扼殺了高影響力學(xué)術(shù)成果產(chǎn)生的基石和土壤。

2.研究成果形式相對單一

軍工科研院所的科研成果具備多種形式：科研論文、報告、專利、向政府管理決策者或社會及時提供的有影響的科技咨詢報告、為社會培養(yǎng)高層次研究人才等。由于目前對科研項(xiàng)目成果評價體系不完善等原因，多數(shù)人只關(guān)心的數(shù)量，不重視合作研究以及在綜合相關(guān)研究課題成果的基礎(chǔ)上及時為政府部門提供有影響的科技咨詢報告。在人才培養(yǎng)方面也大多停留在“數(shù)”上，對學(xué)生論文質(zhì)量、素質(zhì)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)重視不夠。實(shí)際上，隨著科技與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的緊密結(jié)合，科技咨詢報告和人才的培養(yǎng)更應(yīng)該成為研究成果的重要組成部分，通過人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)移可使研究所的科研成果源源不斷流向社會。

3.缺乏有效的激勵機(jī)制

科研隊(duì)伍缺乏有效的凝聚機(jī)制，各層次的合作交流不夠，隊(duì)伍整合比較困難，不易形成合力。另一方面，片面強(qiáng)調(diào)“自由探索”和“科學(xué)家個人興趣”，忽視戰(zhàn)略需求導(dǎo)向，造成課題分散、低水平重復(fù)。而不健康的競爭機(jī)制，不擇手段、違反道德規(guī)范的做法，實(shí)際上也損害了遵守學(xué)術(shù)道德的學(xué)者的利益。在我院目前形勢下，量化計(jì)分的職稱評價機(jī)制，在一定程度上，也會增加內(nèi)耗，這對于團(tuán)隊(duì)合作非常不利。目前為保障廣大科研人員的職業(yè)發(fā)展前途和規(guī)劃，部分研究實(shí)體把課題分散化、等級化，造成科研人員心情的不愉悅感，甚至容易滋生責(zé)任推諉現(xiàn)象。量化評價中，文章泡沫化、文章數(shù)量化，帶來的不是影響力的提升，反而適得其反。這些現(xiàn)象，導(dǎo)致在本應(yīng)該充分體現(xiàn)競爭的人才培養(yǎng)階段的寬松環(huán)境，本該潛心研究問題、出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的良性階段，出現(xiàn)惡性競爭。因而產(chǎn)生有影響力重大科技成果所需的科研團(tuán)隊(duì)精神難以形成，涉及國計(jì)民生或帶基礎(chǔ)性的大問題、短期難見成果的課題很少有人去做。

二、提高科技成果影響力的一些管理思路探索

1.形成良好的組織愿景，加強(qiáng)頂層規(guī)劃

宣傳組織的發(fā)展戰(zhàn)略，明確組織的頂層規(guī)劃，對于提升科研影響力而言，是非常重要的。通過頂層策劃，在科研人員中開展學(xué)習(xí)，討論組織使命和發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)廣大科研人員的使命感、戰(zhàn)略和前瞻意識，比如在各科研院所、各基層研究部，所管理職能部門、研究部領(lǐng)導(dǎo)等都可以通過系列“青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”專題報告來加強(qiáng)科研人員的使命感，讓他們在組織規(guī)劃中意識到自我定位。比如中心實(shí)驗(yàn)物理部，每年規(guī)劃組織1-2次的組織定位研討，讓所有職工意識到組織的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展標(biāo)志等。通過對戰(zhàn)略目標(biāo)的共識，發(fā)展和建立為全體員工所共享的共同目標(biāo)和價值觀，提高他們工作的自信和責(zé)任感，并從中得到激勵。從而在廣大職工中間形成一幅共同的發(fā)展前景，并相信可以通過自己的努力帶來比功利目的更有意義的東西。一定程度上轉(zhuǎn)化了部分科研人員認(rèn)為科研工作僅僅是為了短期個人利益的短視意識，轉(zhuǎn)變成了能從工作中獲得一種成長的承認(rèn)，包括一種奉獻(xiàn)和發(fā)揮自己才能的機(jī)會的新意識。

2.加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念

提升學(xué)術(shù)影響力，加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念是第一步。要切實(shí)轉(zhuǎn)變軍工科研人員的科研觀念，改變過去只注重工程報告忽視學(xué)術(shù)研究的相對狹隘的研究理念，幫助廣大科研人員全面認(rèn)識科研成果的多樣性，引導(dǎo)他們在工程項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)問題，學(xué)會在工程中提煉學(xué)術(shù)問題，并鼓勵他們依托工程項(xiàng)目開展多種形式的學(xué)術(shù)研究工作，形成具有學(xué)術(shù)影響力的科技論文和專利，以學(xué)術(shù)研究中帶動工程項(xiàng)目工作，實(shí)現(xiàn)工程與學(xué)術(shù)的良性互動。

為了加快轉(zhuǎn)變觀念，中心實(shí)驗(yàn)物理部打造出一個交流平臺，向廣大職工宣傳實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)與學(xué)術(shù)研究有機(jī)結(jié)合的重要意義，并積極邀請高校學(xué)科帶頭人定期講座，給廣大職工提供了一個直接近距離接觸最新學(xué)術(shù)進(jìn)展的舞臺。國家自然科學(xué)基金研究項(xiàng)目是研究部從事基礎(chǔ)研究和學(xué)科建設(shè)的重要平臺，部門建立了國家基金申請的團(tuán)隊(duì)互助制度，要求各個課題組長積極收集組員的創(chuàng)新性想法，鼓勵形成基金申請書，并經(jīng)過對頭責(zé)任人進(jìn)行多次討論修改，在研究部內(nèi)形成了強(qiáng)烈的學(xué)術(shù)研究氛圍，對鼓勵職工參與學(xué)術(shù)研究和討論起到了積極的推動作用。

3.建立公平合理的激勵機(jī)制和管理制度

建立科學(xué)的評價體系是加快提升學(xué)術(shù)影響力的有效手段。高效的激勵手段，有助于進(jìn)一步激發(fā)職工的進(jìn)取精神，推動團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的順利完成，促進(jìn)重大科技成果。要以科研創(chuàng)新價值觀為指導(dǎo)，建立完善評價體系。對科研工作的客觀評價，既是科研管理工作的需要，也是對科研人員價值的肯定與尊重。要避免在潛心研究問題，出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的階段這一金字塔的頂端搞惡性競爭。要針對原始性科研創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等不同特點(diǎn)，采用不同的激勵機(jī)制。應(yīng)該在一種友好的氛圍中進(jìn)行評價，通過評價發(fā)現(xiàn)問題，給出建議，表彰富有活力者，激勵疲憊者，指引迷惑者。科學(xué)的評價體系還是一種檢測某些科研績效標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的方式，包括成果獎勵的等級、論文所發(fā)表刊物的質(zhì)量、以引用指標(biāo)測算的論文影響等。

研究部結(jié)合自身科研生產(chǎn)實(shí)際，建立了一套公平合理的激勵機(jī)制和管理制度，促進(jìn)了職工積極性，盡量避免了科研產(chǎn)出上的不利因素，比如弱化課題負(fù)責(zé)人分值，增加高水平論文、成果的分值等，產(chǎn)生真正震撼的成果，從而達(dá)到職工和集體雙贏的局面。

4.以明星效應(yīng)帶團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育創(chuàng)新和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)

培育團(tuán)隊(duì)式的優(yōu)秀隊(duì)伍。如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的具有使命感和責(zé)任感的研究隊(duì)伍，并且給這支隊(duì)伍提供一個很好的自由創(chuàng)造的科研環(huán)境，對促進(jìn)高影響力科技成果、實(shí)現(xiàn)研究所的理念和發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。只有那些真正對科研有特殊的興趣，并且有很高的能力去創(chuàng)造知識的人，才會真正地關(guān)心組織的發(fā)展和聲譽(yù)，才會形成合力并使有影響力的重大科技成果源源不竭。而組織的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略視野，提高戰(zhàn)略思維和對形勢與需求的判斷能力。科技將帥人才既要有良好的學(xué)術(shù)水平和管理能力，又要富有責(zé)任心和使命感，有寬闊的胸懷。要把那些真正具有學(xué)術(shù)偏好、學(xué)術(shù)使命感和學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力的人凝聚在一起，形成具有協(xié)作能力、能承擔(dān)重大科研任務(wù)、重視有影響力的各種層次的研究團(tuán)隊(duì)。

對于科研成果和科研團(tuán)隊(duì)的宣傳和提升上，研究部推行以“明星”帶團(tuán)隊(duì)的方式。傳統(tǒng)的宣傳模式中，人的效應(yīng)最明顯，比如電影明星、電視明星，比一個組織更能吸引注意力、深入人心、提升影響。為此我們借鑒這種模式，在重大項(xiàng)目攻關(guān)上，也培育“明星”人物，先以“明星效應(yīng)”將該科研團(tuán)隊(duì)的成果推介出去，然后由點(diǎn)帶面，由一帶多，將整個研究團(tuán)隊(duì)的研究成果拓展到國內(nèi)、國際同行之中，讓國際國內(nèi)同行通過一個點(diǎn)介入、深入到希望知悉了解整個團(tuán)隊(duì)，從而提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力和影響力，增強(qiáng)我們在ICF研究舞臺上的學(xué)術(shù)地位和發(fā)言權(quán)。

另一方面，研究部在培育創(chuàng)新組織、攻關(guān)團(tuán)隊(duì)上高度重視，多次進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)籌劃，研究部每年度進(jìn)行攻關(guān)項(xiàng)目征集，然后進(jìn)行論證，哪些項(xiàng)目年度有望實(shí)現(xiàn)攻關(guān)，哪些項(xiàng)目需要分階段、分步驟攻關(guān)。然后將這些長期得不到解決、難度大、制約研究部發(fā)展的瓶頸問題分解下去。指定專人負(fù)責(zé)，研究部協(xié)調(diào)相關(guān)人員組成攻關(guān)項(xiàng)目組，掛牌督促，逐步解決攻關(guān)難題。該措施實(shí)行后，效果非常明顯。多個攻關(guān)項(xiàng)目被攻克，成果獲得多位院士高度評價，部分項(xiàng)目更是引領(lǐng)國際之先。攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，不但形成了好的研究團(tuán)隊(duì)，提升了研發(fā)能力、攻關(guān)能力以及我們在國際ICF研究領(lǐng)域的影響力，學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干也在“實(shí)戰(zhàn)”中鍛煉成長起來。另一方面通過通力配合、精誠協(xié)作、科學(xué)研究技術(shù)攻關(guān)中展現(xiàn)的這些優(yōu)良人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)也逐步融入部人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系中，構(gòu)成了部科研文化和科研氛圍的重要成因。

5.營造良好的交流溝通氛圍

文化是指具有群體或組織特征的規(guī)范與價值觀，是一種由決定其組織成員特定態(tài)度和行為的共有價值觀和規(guī)范形成的體系。通過不同學(xué)科背景、不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)人員之間的交流和“碰撞”，可有效地促進(jìn)學(xué)科和人員的交叉，形成科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境；支持研究團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新群體，讓優(yōu)秀的研究群體能集中精力發(fā)揮成員的特長，自主地從事研究，形成團(tuán)隊(duì)，以有利于集聚優(yōu)勢人才，培育創(chuàng)新思維得以萌發(fā)和實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新群體，持續(xù)穩(wěn)定地促進(jìn)重大影響的產(chǎn)出。團(tuán)隊(duì)人員要利用一切機(jī)會向別人介紹自己的工作，即使對方不是你的同行，這也是把影響力擴(kuò)展到自己的領(lǐng)域之外的機(jī)會，建立關(guān)系網(wǎng)的重要性不言而喻。能利用關(guān)系把自己的好成果推出去，何樂而不為呢。當(dāng)然利用關(guān)系推銷一般的成果文章，影響不好，要盡量避免。另一方面，通過加強(qiáng)合作，擴(kuò)大影響，促進(jìn)人才雙向流通，中物院何副院長曾經(jīng)提出希望建立“單位領(lǐng)導(dǎo)-機(jī)關(guān)-基層”多層次的溝通交流機(jī)制，建議機(jī)關(guān)定期交流，并組織專題研討這些方式來營造建立良好的交流溝通方式。

而在研究部層級，通過和各國研究所、高校的項(xiàng)目合作，積極創(chuàng)造條件，送科研骨干出國深造。而對于無法送出去的，研究部通過國際會議、學(xué)術(shù)進(jìn)修、合作研究、讀學(xué)位等方式提升他們的人才素養(yǎng)和知識理論體系。另一方面，研究部利用客座研究員制度，積極引智，沉淀能力來快速提高研究部某些“弱勢”技術(shù)。另一方面積極創(chuàng)造機(jī)會承辦大型國內(nèi)國際研討會，加強(qiáng)和高校、科研院所的合作，一定程度上提升了研究部影響度，也為人才的雙向流通開辟了一條便捷的通道，通過這些措施，給廣大科研人員營造出了良好的交流溝通氛圍。

6.配置合理的人才隊(duì)伍

科研團(tuán)隊(duì)是一種特殊的工作群體，通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個體成員績效的總和。其特點(diǎn)是在目標(biāo)方面強(qiáng)調(diào)集體績效，在技能方面重視相互補(bǔ)充。要協(xié)調(diào)不同學(xué)科、不同層次科研人員的創(chuàng)造性，使他們能互相合作、形成團(tuán)隊(duì)，防止一個人的創(chuàng)造性輸出限制了其他人的創(chuàng)造性想法，促進(jìn)有利于重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出或具有影響力產(chǎn)出的科研氛圍；要承認(rèn)科研人員的差異，善于發(fā)現(xiàn)他們各自的長處，挖掘其潛力；通過有效的信息溝通和設(shè)定崗位責(zé)任制，為研究所發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。

五年內(nèi)，研究部培養(yǎng)各類研究生、博士后四十多名，引進(jìn)各類人才30余人，包括技能、本、碩、博等各種學(xué)歷，各類人才在課題框架下，根據(jù)課題研究特性，組建了不同的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，形成了人才結(jié)構(gòu)梯度有序，適合ICF研究和診斷工程發(fā)展，與物理研究需求相匹配的人才隊(duì)伍。而不同知識結(jié)構(gòu)和層次的人員在研究課題中能力都得到了最佳發(fā)揮，人盡其才的良性局面基本完善。而這種合理的人才梯度隊(duì)伍又使他們在研究課題的相互交流中互相得以學(xué)習(xí)和長進(jìn)，能力得到的極大提升。

7.處理好各種關(guān)系

處理好“短”“長”期關(guān)系。軍工科研院所管理不能以現(xiàn)有人的利益作為決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只能以國家的安全，把創(chuàng)造知識，培養(yǎng)高層次人才，保家衛(wèi)國作為追求的理念。從只重視爭取課題經(jīng)費(fèi)的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暊幦≌n題經(jīng)費(fèi)和重視有影響力科研成果產(chǎn)出并舉的導(dǎo)向。必須積極探討不同創(chuàng)新活動以及不同階段的組織管理方式，按照職業(yè)管理的要求和目標(biāo)來培養(yǎng)、訓(xùn)練和建設(shè)研究部的隊(duì)伍。如果過多地強(qiáng)調(diào)眼前利益，而忽視圍繞組織發(fā)展戰(zhàn)略對持續(xù)創(chuàng)新能力的打造，其發(fā)展必然缺乏后勁。但是，如果不能及時地將已有的研究成果盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為威懾力。科研院所的研究能力和地位也將逐漸失去社會的信任、國家的支持。隨著國家財(cái)政對科技投入的增加和科研單位創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，未來國家對軍工科研院所的預(yù)算性撥款預(yù)期還會提升，但目前我們?nèi)员仨毞e極地從各種渠道爭取科研經(jīng)費(fèi)。自覺以國家戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展要求自己，做出具有基礎(chǔ)性、前瞻性和戰(zhàn)略性的科研成果，努力提高科技成果的影響力。

處理好大集中、小自由的關(guān)系。實(shí)踐證明在改革開放前期，課題負(fù)責(zé)制大大地調(diào)動了科研人員的積極性，但全面實(shí)行課題負(fù)責(zé)制卻使得課題分散，不利于形成合力。這種科研方式不適于做大型科研項(xiàng)目和提高重大科技成果。而未來，我國科研機(jī)構(gòu)的形式主要是走向建立各個領(lǐng)域的國家級科研基地，以增強(qiáng)我國的科技競爭力。科研院所要在集中力量完成滿足國家需求的重大科研任務(wù)上體現(xiàn)出與眾不同的實(shí)力，力爭成為某個發(fā)展領(lǐng)域的國家科研基地。因此，在集中主要力量做定向性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究的同時，也應(yīng)允許一定量的自由探索項(xiàng)目，鼓勵標(biāo)新立異和合乎科學(xué)基本規(guī)律的奇思異想，使軍工科研院所成為既有協(xié)同的主攻目標(biāo)，又有深厚奇特學(xué)術(shù)積累的科研基地。

三、管理模式試行下的學(xué)術(shù)影響力提升成果

針對這些管理模式，中心以此為出發(fā)點(diǎn)，針對實(shí)驗(yàn)物理部這一基層研究部的科研生產(chǎn)活動進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃、分類、分解，根據(jù)科研生產(chǎn)任務(wù)需求和科學(xué)研究的特殊性，探索形成了軍崗動態(tài)管理、攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等管理方式；從科研生產(chǎn)力、科研影響力、科研創(chuàng)新力三個方面進(jìn)行細(xì)化，對該基層研究部高智商、高學(xué)歷的研究部“倒三角”人才梯度進(jìn)行配置，形成不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍人，從而以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式凸顯優(yōu)勢。同時通過科技成果獎勵、高水平論文、學(xué)術(shù)交流等多種途徑將科研成果轉(zhuǎn)換成學(xué)術(shù)影響力，該研究部的科研生產(chǎn)力、影響力和創(chuàng)造力得以大幅提升，樹立了中心在瞬態(tài)診斷技術(shù)、高能密度物理、天體物理、溫稠密等離子體等領(lǐng)域在國內(nèi)外的影響力和良好形象。

總之，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力提升的探索是一個長期項(xiàng)目，我們應(yīng)該正視在提升學(xué)術(shù)影響力中，采用的管理模式和探索方法所存在的一些問題和弊端，從而不斷優(yōu)化我們的組織管理方式。本論文只是將這些管理舉措與中心研究部科研生產(chǎn)融合進(jìn)行的一些管理探索，在一定程度上，它促進(jìn)了該基層科研單位學(xué)術(shù)影響力的提升，提高了職工的科研積極性。實(shí)際上提升學(xué)術(shù)影響力的管理方式?jīng)]有現(xiàn)成的模式可循，需要各單位各部門在實(shí)踐中探索創(chuàng)新。只要本著公平、公正、積極、求實(shí)的原則，因地制宜、不拘一格、靈活掌握、積極探索提升科研影響力的管理機(jī)制，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力將會得到持續(xù)不斷的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]程萍.科技人才評價是創(chuàng)新人才的枷鎖嗎[J].中國科技獎勵，2011（3）：50-51

[2]張惠鴿，劉益軍.科研院所職稱評聘機(jī)制優(yōu)劣初探[J].人力資源管理，2013（11）：111-113

篇（10）

根據(jù)市科協(xié)的總體改革計(jì)劃，2003年，初步形成了我們學(xué)會改革的總體思路和目標(biāo)，即：確立以會員為主體，實(shí)現(xiàn)民主辦會，具有現(xiàn)代科技團(tuán)體特點(diǎn)的組織體制和管理模式，完善自立、自強(qiáng)和自律的運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮學(xué)會的組織優(yōu)勢和行業(yè)職能，改進(jìn)和豐富活動方式方法，創(chuàng)立和形成具有學(xué)科特色活動項(xiàng)目，樹立學(xué)會的學(xué)術(shù)權(quán)威和鮮明的社會性形象；加強(qiáng)學(xué)會的能力建設(shè)、組織建設(shè)，把蘭州塑料工程學(xué)會真正辦成滿足黨和國家以及塑料科技工作者的需要，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合科技團(tuán)體發(fā)展規(guī)律，具有中國特色的，充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代科技學(xué)術(shù)團(tuán)體。

按照理事會既定的改革思路，這些年，學(xué)會主要抓了三個方面的工作：

1、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和社會基礎(chǔ)的變化，改進(jìn)學(xué)會的組織體制。建立以會員為主體的組織體制，制定相應(yīng)規(guī)章制度，明確會員的權(quán)利和義務(wù)，定期向會員征詢意見和建議，接受會員的監(jiān)督和約束。理順學(xué)會內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)與掛靠單位的聯(lián)系，積極吸納塑料學(xué)科的企事業(yè)單位和科技工作者入會，擴(kuò)大會員覆蓋面及個人會員的比例，重視發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的科技工作者入會。

進(jìn)入21世紀(jì)以后，市屬國有企業(yè)一直處于動蕩不安的體制改革浪潮中，諸多企業(yè)會員破產(chǎn)重組，科技人員去留不明，組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)不能正常進(jìn)行，學(xué)會改革的事成效甚微。

今年3月，在蘭州市“393”國企改革工程框架已經(jīng)明朗，民營企業(yè)迅速發(fā)展，市屬工業(yè)結(jié)構(gòu)逐步理順的大好形勢下，我們召開了第五屆會員大會，順應(yīng)形勢發(fā)展，適時修改了學(xué)會章程，積極擴(kuò)大會員基礎(chǔ)，在原來以國企科技工作者為主體的基礎(chǔ)上，吸收了新近崛起的民營、合資企業(yè)榆中鴻煜塑料制品有限公司、永登塑料制品有限公司、蘭州西固區(qū)塑料制品廠、蘭州雙信塑料橡膠制品廠、甘肅中立塑料有限公司、蘭州華王塑料容器有限公司為團(tuán)體會員，其主管生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人也進(jìn)入了學(xué)會理事會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了學(xué)會在塑料加工行業(yè)的影響力，擴(kuò)大了塑料科技隊(duì)伍的社會基礎(chǔ)。

2、根據(jù)自身?xiàng)l件，突出信息服務(wù)，改革學(xué)會活動方式。積極開展跨學(xué)會、跨行業(yè)、跨部門的學(xué)術(shù)活動，探索適合市場經(jīng)濟(jì)條件的學(xué)術(shù)活動形式和方法，爭取社會對學(xué)會活動的支持與認(rèn)可；努力提高學(xué)術(shù)會議、學(xué)會會刊和科普活動的質(zhì)量與水平，活躍學(xué)術(shù)思想、鼓勵創(chuàng)新思維，定期組織論文評選，爭創(chuàng)精品項(xiàng)目，以積極有效的工作實(shí)績，爭取政府在制定發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成果鑒定和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審等方面的授權(quán)和委托，拓展學(xué)會活動空間；在信息服務(wù)方面加大工作力度，用現(xiàn)代技術(shù)手段提升學(xué)會管理水平，提高學(xué)會辦事效率，促進(jìn)塑料科技信息的交流和資源共享。

——學(xué)會與蘭州塑料工業(yè)總公司聯(lián)合，創(chuàng)辦了《蘭州塑料科技與信息》內(nèi)部刊物。其主旨在于加強(qiáng)省內(nèi)、蘭州地區(qū)塑料加工行業(yè)科技信息的交流，促進(jìn)“科技興市、科技興企”事業(yè)的發(fā)展。學(xué)會工作人員克服人員少、資金有限的困難，積極開展塑料信息的收集、整理和編輯工作，主辦人員發(fā)揮主觀能動性，跑省市圖書館、情報所，翻資料，查信息，掃描圖片，追尋最新的科技信息，盡力美化刊物版面，注意提高刊物的技術(shù)性、實(shí)用性、觀賞性。截止目前，共編發(fā)刊物98期，開辟了“專家論壇”、“行業(yè)經(jīng)緯”、“政策法規(guī)”、“塑料信息”、“知識庫”、“加工技術(shù)”、“市場價格”等8個固定欄目，刊登各種科技信息2000多條；定時塑料原輔材料市場商情98次；轉(zhuǎn)載專家分析評述、爭鳴文章100余篇；發(fā)表技術(shù)性論文90余篇。總計(jì)約250萬字。從收集到的反饋意見看，政府有關(guān)部門認(rèn)為此刊物建立了蘭州地區(qū)塑料加工科技信息傳播、交流的有利渠道，加強(qiáng)了工程學(xué)會在塑料加工技術(shù)上的權(quán)威形象；學(xué)會會員和蘭州塑料工業(yè)總公司直屬企業(yè)看后，認(rèn)為刊物刊登的信息比較新鮮，摘編的技術(shù)資料可靠實(shí)用。

——根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)的時代要求和已具備的條件，開展了信息管理網(wǎng)絡(luò)化方面的基礎(chǔ)建設(shè)工作。學(xué)會與蘭州塑料工業(yè)總公司合作，用一年時間，完成了公司機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，為“蘭州塑料加工行業(yè)信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)”打下了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，提高了公司機(jī)關(guān)行業(yè)、企業(yè)管理和辦公自動化的效率和水平；五年來，我們充分利用這一有力工具，先是堅(jiān)持每周一、三、五，現(xiàn)在是全天為公司機(jī)關(guān)和會員單位提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，查詢相關(guān)技術(shù)資料和信息咨詢，實(shí)現(xiàn)了塑料行業(yè)信息資源的快速查詢和交流，對會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到了很好的促進(jìn)作用。今年8月，在市科協(xié)和蘭州塑料工業(yè)總公司的大力資助下，投資1萬余元，我們建成了“蘭州塑料網(wǎng)”網(wǎng)站，注冊了獨(dú)立域名，設(shè)置了“塑料資訊”、“供求熱線”、“技術(shù)資料”、“交流與咨詢”、“會員展臺”、“視頻點(diǎn)播”、“學(xué)會期刊”等七個版塊，并為會員單位提供了免費(fèi)郵箱服務(wù)，截止10月底，已各類信息1000多條，在蘭州地區(qū)塑料加工企業(yè)與國內(nèi)外同行之間搭建起了快速、便捷的信息交流平臺，提升了學(xué)會在塑料加工行業(yè)中的影響力。

——十分重視學(xué)術(shù)論文的寫作、發(fā)表和評比推薦工作。多年來學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)親自動手撰寫學(xué)術(shù)論文，在學(xué)會內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍，使塑料學(xué)術(shù)研究方面取得了一定成績。會員們先后在省內(nèi)外重要的科技、行業(yè)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)會從中精心篩選出8篇論文，參加了甘肅省2002年學(xué)術(shù)年會和兩屆蘭州市“自然科學(xué)優(yōu)秀論文評選”活動，其中論文《PVC粉料吹膜產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)》獲二等獎；論文《PVC/NBR油封塞的研制》、《塑料復(fù)合中空異型材》獲三等獎；論文《納米聚合物材料開發(fā)與技術(shù)》和《PVC/ABS塑料合金壓延板材試制總結(jié)》在甘肅省2002年學(xué)術(shù)年會上進(jìn)行了交流并被收入論文集。

——始終保持對會員企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和質(zhì)量管理情況的不間斷了解，及時提醒、督促企業(yè)會員企業(yè)重視對產(chǎn)品質(zhì)量檢測隊(duì)伍的建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，規(guī)范教育培訓(xùn)制度，使會員企業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善。2001年，學(xué)會幫助蘭州塑料廠率先完成了ISO—9000質(zhì)量體系認(rèn)證及以后的版本升級工作；配合市經(jīng)委、市技術(shù)監(jiān)督局和市消費(fèi)者協(xié)會對會員企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的考評、復(fù)查，其中蘭州塑料廠的“LS牌聚氯乙烯大口徑管材”通過了市政府組織的“蘭州工業(yè)名品”復(fù)評，保持了“蘭州名品”的榮譽(yù)稱號。蘭州塑料包裝材料廠的“好利快牌”塑料裝飾板材、蘭州塑料六廠的雙色雪地鞋靴保持了“蘭州市質(zhì)量信得過產(chǎn)品”的榮譽(yù)稱號。

據(jù)近五年綜合統(tǒng)計(jì)，會員企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持在95%左右；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率為100%；產(chǎn)品質(zhì)量損失率為1%以下，質(zhì)量管理的主要指標(biāo)都達(dá)到了綜合計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)。五年中，會員企業(yè)共計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品80項(xiàng)，累計(jì)產(chǎn)值達(dá)13411.71萬元，占總產(chǎn)值的40%左右。

3、拓寬經(jīng)費(fèi)籌集渠道，增強(qiáng)自主發(fā)展能力。積極開展信息、教育、技術(shù)咨詢等有償服務(wù)活動，取得一定經(jīng)濟(jì)收入；積極承接政府或社會委托，開展學(xué)術(shù)課題研究、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)等工作，爭取課題經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持；積極爭取掛靠部門經(jīng)費(fèi)支持，嚴(yán)格會員會費(fèi)繳納制度和會費(fèi)賬目定期公布制度，鞏固和擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源。

近年來，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)對會員企業(yè)的科技進(jìn)步工作傾注了大量心血，先后多次率會員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員赴上海、北京、西安、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考察和技術(shù)交流，積極參加了國際橡塑機(jī)械產(chǎn)品展銷會和2001年亞太國際塑膠工業(yè)論壇學(xué)術(shù)會議及甘肅省2002年學(xué)術(shù)年會；學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)以特邀專家身份參加了中國塑料包裝委員會蘇州年會和汕頭專家組會議，參加了省經(jīng)貿(mào)委輕紡行業(yè)辦組織的對金昌市金川萬方實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《塑料管材及編織布生產(chǎn)工藝改造》項(xiàng)目及其可行性研究報告的論證，加大了與省內(nèi)外、發(fā)達(dá)地區(qū)塑料同行交往的深度和廣度。

學(xué)會十分關(guān)注會員企業(yè)技術(shù)合作和生產(chǎn)實(shí)踐中技術(shù)難題的研究工作，2000年，學(xué)會就北京化工大學(xué)無滴防霧棚膜、交聯(lián)聚乙烯管生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，香港聲威塑膠有限公司合作生產(chǎn)塑料包裝袋項(xiàng)目，菲律賓中亞工業(yè)公司合資生產(chǎn)塑料管材、管件項(xiàng)目與合作方進(jìn)行了多次洽談和技術(shù)論證；并配合市經(jīng)委、市科委組織和“專家企業(yè)行”活動，到兩個企業(yè)實(shí)地研究了“200升雙L環(huán)形桶皺折問題”、“特麗綸復(fù)合裝飾復(fù)合技術(shù)”等技術(shù)難題。幫助蘭州塑料包裝材料廠完成并通過了聯(lián)合國蒙特利爾多邊基金執(zhí)委會委托國家環(huán)保總局對“PE/PS擠出發(fā)泡CFC-12替代”項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。2001年，學(xué)會指導(dǎo)3個會員企業(yè)開展了對新型塑料材料的研究和試驗(yàn)，重點(diǎn)研究了超細(xì)顆粒絹云母加入PVC對塑料制品品質(zhì)的影響及經(jīng)濟(jì)效益；研究了納米技術(shù)在塑料加工上運(yùn)用的可能性和具體技術(shù)。2003年，學(xué)會與會員單位蘭州塑料廠協(xié)作，共同完成了“PVC雙壁內(nèi)螺旋排水管”項(xiàng)目，學(xué)會協(xié)助報送，將該項(xiàng)目列為蘭州市2003年度“工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目”，并爭取到8萬元科研經(jīng)費(fèi)資助；幫助蘭州塑料廠利用現(xiàn)有廠房和舊的擠出設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，重點(diǎn)在工裝改造、設(shè)計(jì)制造模具和工藝配方試驗(yàn)等方面進(jìn)行科技攻關(guān)，提供技術(shù)咨詢和工裝設(shè)備選型等方面的指導(dǎo)；協(xié)助蘭州塑料廠編制了此類管材企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2006年10月25日，在省經(jīng)委、省建設(shè)廳和市科技局主持下，對蘭州塑料廠“PVC雙壁內(nèi)螺旋排水管”項(xiàng)目進(jìn)行了新產(chǎn)品鑒定和科技項(xiàng)目驗(yàn)收。專家評審委員會認(rèn)為：雙壁內(nèi)螺旋排水管內(nèi)壁設(shè)置的螺旋形筋和雙壁結(jié)構(gòu)，具有明顯消音、隔音作用，可有效降低排水管的噪音；產(chǎn)品符合Q/LS13-2006標(biāo)準(zhǔn)。此新產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。PVC雙壁內(nèi)螺旋排水管的研制成功，凝聚了學(xué)會專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組技術(shù)人員的心血，他們以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度組織項(xiàng)目實(shí)施，充分利用現(xiàn)有廠房和舊設(shè)備修舊利廢、挖潛改造，重點(diǎn)在模具設(shè)計(jì)、工裝改造和工藝配方等方面進(jìn)行科技攻關(guān)，在精確計(jì)算的基礎(chǔ)上，反復(fù)調(diào)試工藝、配方，大膽使用了較高比例的填充材料，在降低生產(chǎn)成本的同時，又保證了管材各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

近年來，我們學(xué)會的改革工作始終受到市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，05年、06年在有限的科協(xié)經(jīng)費(fèi)中都撥出專款，資助我會的質(zhì)量體系認(rèn)證工作和塑料網(wǎng)站的建設(shè)。我們掛靠的蘭州塑料工業(yè)總公司，對學(xué)會工作也給予了極大的支持，學(xué)會的辦公場所、管理人員和主要運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，全部由蘭州塑料工業(yè)總公司無償提供，為學(xué)會的基礎(chǔ)建設(shè)提供了強(qiáng)有力資助。

近年來，我們蘭州塑料工程學(xué)會根據(jù)本學(xué)會的實(shí)際，突出信息服務(wù)方面和技術(shù)咨詢方面的工作，在一定程度上促進(jìn)了學(xué)會的改革，爭取到了生存的權(quán)力和喘息的機(jī)會，但學(xué)會前面的路還很艱難，我們不敢有稍許懈怠。今年第五屆會員大會上，黃增源理事長代表理事會對學(xué)會工作提出了新的要求：一是繼續(xù)辦好學(xué)會內(nèi)部刊物《蘭州塑料科技與信息》，多塑料行業(yè)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的信息，多刊登企業(yè)改革創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和消息，進(jìn)一步提高刊物的檔次和水平；二是利用好學(xué)會的聯(lián)系渠道，定期召開塑料行業(yè)信息會，為會員企業(yè)搭建一個與社會和同行交流的平臺；三是完成“蘭州塑料網(wǎng)”網(wǎng)站的建設(shè)，以電子通信手段提高蘭州塑料加工業(yè)的影響力；四是充分發(fā)揮學(xué)會現(xiàn)有專家資源的作用，爭取創(chuàng)辦一個塑料科技咨詢服務(wù)實(shí)體，為政府項(xiàng)目決策論證和企業(yè)的科研創(chuàng)新產(chǎn)品鑒定提供服務(wù)。

我們學(xué)會將按照理事會的要求繼續(xù)努力奮斗，爭取在學(xué)會改革中有一個好的表現(xiàn)，切實(shí)把蘭州塑料工程學(xué)會辦成滿足黨和國家以及塑料科技工作者的需要，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合科技團(tuán)體發(fā)展規(guī)律，具有中國特色的，充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代科技學(xué)術(shù)團(tuán)體。

篇（11）

關(guān)鍵詞：小學(xué)音樂欣賞；情感體驗(yàn)；教學(xué)方法

音樂欣賞是音樂教育的重要組成部分，欣賞教學(xué)是教學(xué)大綱中規(guī)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過音樂欣賞課的學(xué)習(xí)，可以開發(fā)孩子智力、陶冶孩子高尚的道德情操和培養(yǎng)他們良好氣質(zhì)修養(yǎng)等；使學(xué)生充分體驗(yàn)蘊(yùn)涵于音樂音響形式中的美和豐富的感情，為音樂所表達(dá)的真、善、美的理想境界所吸引、所陶醉。與之產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴.使音樂藝術(shù)凈化心靈、陶冶情操、啟迪智慧。音樂是表現(xiàn)情感的藝術(shù)， 欣賞者必須用自己曾經(jīng)歷過的生活知識、體驗(yàn)所聽到的音樂感知。可是心理學(xué)研究表明， 小學(xué)生尚處于從具體形象思維向抽象邏輯思維的過渡階段，邏輯思維能力較差，這是上好音樂欣賞課的又一大難題。

做好音樂欣賞課的教學(xué)，不僅要豐富小學(xué)生音樂基礎(chǔ)知識，更要加強(qiáng)他們對音樂的興趣和感受。音樂是一種聽覺藝術(shù)，隨著時間流逝而流動，那么，在音樂欣賞課中，我們教師應(yīng)該如何引導(dǎo)學(xué)生抓住這瞬息即逝去的音樂，激發(fā)起他們對音樂的興趣呢？針對這一問題，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，就如何培養(yǎng)小學(xué)音樂欣賞興趣談一些淺顯的看法。

1 豐富的情感體驗(yàn)

情感體驗(yàn)是感知音樂的基礎(chǔ)。這對音樂美的感受有著特別重要的意義。小學(xué)生由于年齡小、閱歷淺、缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，因此初始階段的情感內(nèi)容比較單薄。小學(xué)低年級學(xué)生只適宜演唱一些輕快活潑、悠揚(yáng)優(yōu)美的歌曲。隨著他們年齡的增長、情感不斷豐富.可以逐步演唱雄壯的、優(yōu)美的、抒情的歌曲。以后擴(kuò)展到欣賞情感有變化、較復(fù)雜的樂曲。在音樂教學(xué)中，我們應(yīng)讓學(xué)生把自身的生活體驗(yàn)與情感表達(dá)結(jié)合起來，使他們能逐漸從現(xiàn)實(shí)生活的情感體驗(yàn)中，儲存各種情感.豐富音樂心理的“內(nèi)在圖式”。例如知道上行音調(diào)多表現(xiàn)興奮昂揚(yáng)的情緒，而下行的音調(diào)則常與悲哀、痛苦相聯(lián)系等。這些音樂的表現(xiàn)形式的把握，必須依賴豐富的情感體驗(yàn)。在教學(xué)中應(yīng)該注意以下三點(diǎn)。

1.1 選擇學(xué)生喜歡的音樂

一些教師認(rèn)為教材上的曲目都是精選的經(jīng)典作品。學(xué)生沒有理由不喜歡。但事實(shí)上“100%的學(xué)生喜歡音樂，而80%的學(xué)生卻不喜歡上音樂課；絕大多數(shù)學(xué)生喜歡唱歌，但很少喜歡唱教材中的歌”。面對這種現(xiàn)象，我們要困勢利導(dǎo)，積極貼近學(xué)生的生活實(shí)際。選擇他們喜歡的音樂。如果教師尊重學(xué)生的選擇。把一些學(xué)生喜愛的、優(yōu)秀的通俗音樂引進(jìn)課堂，并且進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，逐步豐富他們的欣賞知識。提高音樂鑒賞能力。就一定能幫助學(xué)生建立起良好的欣賞習(xí)慣。

1.2 選擇學(xué)生喜歡的教法

傳統(tǒng)的音樂欣賞大致分為以下四步：（1）介紹作者、寫作背景及思想內(nèi)容；（2）初聽作品，有整體印象；（3）曲式結(jié)構(gòu)分析.講解作品；（4）復(fù)聽作品。逐步欣賞音樂……教師在向?qū)W生講解作品所表達(dá)的思想內(nèi)容及進(jìn)行德育滲透時.忽視了音樂的藝術(shù)性、審美性。雷默指出：“當(dāng)藝術(shù)被看作是藝術(shù)，而不是社會或政治評說，不是一樁買賣。不是為任何非藝術(shù)的目的時。那么它就首先是作為一種審美特征的承受者而存在的，雖然藝術(shù)也為非藝術(shù)目的服務(wù)。但審美教育首先關(guān)心的應(yīng)當(dāng)是藝術(shù)的審美作用。”我們與其向?qū)W生肢解示范歌曲，不如渲染情境。讓學(xué)生在不同的氛圍中自己詮釋作品。教師要以自身熾熱、強(qiáng)烈的感情點(diǎn)燃學(xué)生情感的火焰。

1.3 尊重學(xué)生的理解

閱讀一本科學(xué)著作、學(xué)習(xí)一個科學(xué)原理，人們絕對不能隨意加以發(fā)揮，但欣賞音樂恰恰相反.“欣賞者必須調(diào)動自己整個心靈通過審美再創(chuàng)作達(dá)到對藝術(shù)作品的超越.使藝術(shù)欣賞活動成為個人欣賞活動”。這也就是說欣賞音樂時要“仁者見仁，智者見智”。每一部作品都有特定的歷史性。比如在欣賞《在希望的田野上》這首歌時。有的學(xué)生提出異議：歌詞沒有時代氣息。面對這樣的觀點(diǎn).我們是顧及自己的面子一棒子打死，還是鼓勵他們繼續(xù)和自己“作對”呢？這值得我們深思。

2 教學(xué)方法

傳統(tǒng)的教學(xué)模式是教師教唱。學(xué)生跟著一句句學(xué)唱，現(xiàn)在需要我們小學(xué)音樂教師和學(xué)生達(dá)成一片，共同的學(xué)習(xí)新的知識，體現(xiàn)一種綜合課型。在課堂上，學(xué)生以身體作為一種“樂器”，隨著音樂自由的運(yùn)動。每個學(xué)生都會對所聽到的音樂做出不同的反應(yīng)，這樣充分的發(fā)揮了學(xué)生感受音樂的能動性。在這個過程中，老師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，讓每個學(xué)生都有得“優(yōu)”的機(jī)會，讓每一位學(xué)生都能體會成功的快樂！在欣賞《采茶舞曲擴(kuò)時，通過學(xué)生的初步感受，引導(dǎo)學(xué)生用歌舞、晃身，點(diǎn)頭，拍手等各種形式參與進(jìn)來。對于表現(xiàn)出色的學(xué)生，老師可以問一些較難的問題；對于平時不喜歡回答問題的同學(xué)可以問一些簡單的問題。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生能夠正確表達(dá)樂曲的意思，老師要立刻送給學(xué)生一個激勵性的動作或肯定的語言。采用這種教學(xué)方法，既可以使學(xué)生系統(tǒng)的掌握所學(xué)的知識，又可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

總之，讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中，感受音樂的美妙和神奇，體驗(yàn)音樂的情緒，了解和熟悉音樂語言，領(lǐng)會和感悟音樂作品的內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生欣賞音樂的濃厚興趣，獲得美好的音樂享受是音樂欣賞的首要目標(biāo)。

結(jié)語：

欣賞教學(xué)是學(xué)校音樂教學(xué)的重要內(nèi)容.是培養(yǎng)學(xué)生音樂興趣、擴(kuò)大音樂視野、陶冶情操、提高音樂鑒賞力的重要途徑與手段。欣賞就是為了懷著由衷的欣喜、熱愛之情自動追求從音樂中獲得自我滿足和自我發(fā)展的實(shí)踐過程。”傳統(tǒng)的欣賞教學(xué)一般為先介紹作品基本情況、創(chuàng)作背景、作曲家情況，然后進(jìn)行欣賞，而這種教學(xué)只注重知識的傳授.忽視了學(xué)生的主體地位.往往造成的結(jié)果是教師在講臺上侃侃而談.學(xué)生在下面不知所云.使學(xué)生不喜歡音樂欣賞課.也喪失了學(xué)習(xí)音樂的興趣。

參考文獻(xiàn)：

[1] 祖萍萍 小學(xué)音樂欣賞課的視聽結(jié)合[期刊論文]-商情2009（29）

[2] 張瑞 論小學(xué)音樂欣賞教學(xué)[期刊論文]-成功（教育版）下半月2011（2）

[3] 蔡淼 從"審美"著眼進(jìn)行小學(xué)音樂教學(xué)[期刊論文]-科技咨詢導(dǎo)報2007（19）

[4] 李林.鄭文珍自制教具對落實(shí)科學(xué)新課標(biāo)的價值分析[期刊論文]-中小學(xué)實(shí)驗(yàn)與裝備2004，14（6）

[5] 朱志紅 淺談小學(xué)音樂的欣賞教學(xué)[期刊論文]-科技信息2010（19）

[6] 周媛 小學(xué)音樂欣賞教學(xué)之我見[期刊論文]-新課程研究（基礎(chǔ)教育）2011（4）

[7] 戴建芳 小學(xué)音樂課堂中培養(yǎng)學(xué)生傾聽能力的探索[期刊論文]-音樂天地2008（10）