黨員發(fā)言材料大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇黨員發(fā)言材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

產(chǎn)生問題的原因：還是有重視業(yè)務(wù)工作輕視學(xué)習(xí)的情況，特別是現(xiàn)階段部門人手緊張，自己橫向縱向工作均要參與，覺得時(shí)間不夠用。

整改措施：主動(dòng)學(xué)習(xí)，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)讀原著、學(xué)原文、悟原理，并緊密結(jié)合本職工作，自覺用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

存在的問題2.生活中對(duì)自己的要求與黨員干部時(shí)刻發(fā)揮帶頭作用還有差距，工作中還有懈怠思想，先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

產(chǎn)生問題的原因：根源還是在思想，思想上有放松，沒有以先進(jìn)為榜樣，沒有向典型學(xué)習(xí)。

整改措施：生活上對(duì)自己從嚴(yán)要求，做好表率；工作中對(duì)遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，搞好調(diào)查研究，狠抓落實(shí)。

篇（2）

一、02年民主生活會(huì)所提問題的整改情況

2、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。作為副職以前考慮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠(yuǎn)不能達(dá)到職工的期望。擔(dān)任段長后，按照總書記總書記在西柏坡要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求，如何更好地對(duì)職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅(jiān)持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。一是針對(duì)防非典后成本緊張的實(shí)際，在做好職工思想穩(wěn)定的同時(shí)，嚴(yán)格成本管理，做好增收節(jié)支工作，并在路局、分局積極爭(zhēng)取工程件名，努力減輕成本壓力，為職工收入的增加創(chuàng)造條件；二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實(shí)感受到生活質(zhì)量的提高；三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主，注重個(gè)性與特長兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競(jìng)爭(zhēng)干部的手段，有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅(jiān)冰，為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺(tái)，也激活了干部職工兩支隊(duì)伍，崗位成才、任人唯賢成為共識(shí)，激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。

二、存在問題和原因分析

1、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。對(duì)待崗位變化后，思想和認(rèn)識(shí)沒有及時(shí)跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細(xì)，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)有高度、工作抓深度、落實(shí)抓力度的與時(shí)俱進(jìn)作風(fēng)。03年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對(duì)緩慢。對(duì)于涉及到機(jī)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實(shí)施與干部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強(qiáng)，主動(dòng)性不足，態(tài)度不堅(jiān)決造成的。

2、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高。03年通過激發(fā)干部職工的積極性，部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評(píng)，但是還有很多部門、單位，工作主動(dòng)性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象，其實(shí)就是干部管理和考核的問題需要加強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)也需要進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負(fù)責(zé)或責(zé)任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個(gè)人很少，給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，結(jié)合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在04年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。

三、整改措施

1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。觀念是金，按照跨越式發(fā)展要求，04年我要積極結(jié)合我x實(shí)際，根據(jù)xx實(shí)際，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標(biāo)，落實(shí)有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實(shí)。繼續(xù)探索和實(shí)踐適合xx特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員1／4帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個(gè)滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。

2、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù)xx實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時(shí)代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等，把狠抓安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實(shí)中理出新思路，從新的實(shí)踐中總結(jié)出行規(guī)律，使我們各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新水平，以勵(lì)精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

篇（3）

一、存在的問題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。用理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，沒有帶頭學(xué)習(xí)和營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，用科學(xué)的世界觀和人生觀指導(dǎo)自己的行動(dòng)不夠。

二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。所學(xué)到的，掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平跟不上時(shí)代要求，還不能滿足現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作的管理和改革的要求。發(fā)揮“參謀”和“助手”的作用不夠到位，請(qǐng)示匯報(bào)、及時(shí)溝通不夠到位，自己力求了一個(gè)“穩(wěn)”字，致使工作缺乏積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新。

二、存在問題的根源

對(duì)照存在的問題，本人進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為主要有以下三方面原因：一是理論功底不夠深厚，面對(duì)新情況、新矛盾、新問題，有時(shí)思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。二是工作力度還不夠大，有時(shí)放不開手腳，怕遇到風(fēng)險(xiǎn)，怕影響穩(wěn)定，缺乏敢闖敢試的氣魄。

三、今后的努力方向和整改措施

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要繼續(xù)學(xué)習(xí)“牢固樹立四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、堅(jiān)定做到兩個(gè)維護(hù)”理論，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、跨躍發(fā)展”為主題，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高理論政策水平。二要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，針對(duì)自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。奉先垂范，模范遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)來約束自己，誠心為民服務(wù)，增強(qiáng)為民服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，注重樹立以人為本的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

篇（4）

在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我也沒忘記自己是一名*黨員。我積極研讀黨的富民政策，關(guān)心時(shí)政，并及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向。一九九五年，我進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，利用酒糟進(jìn)行育肥牛養(yǎng)殖，僅一年就獲利1萬多元。由于育肥牛獲利較快，我從中看到了無限的商機(jī)，同時(shí)也帶動(dòng)了群眾養(yǎng)牛的積極性。王國友、叢日光兩家人口多，家庭困難，我就幫助他們發(fā)展育肥牛養(yǎng)殖業(yè)，很快使他們擺脫了貧困，還蓋起了大瓦房。就這樣，全村的育肥牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，我又到沈陽聯(lián)系客戶，把村里的牛直接銷往沈陽，僅此一項(xiàng)，全村年收入就接近百萬元。

2000年，區(qū)委提出了大力發(fā)展奶牛業(yè)的號(hào)召后，我及時(shí)抓住這個(gè)良好契機(jī)，投資20萬元買了20頭奶牛，聯(lián)合親屬劉宏波辦起了奶站，并帶動(dòng)村民王福生、陳國新、叢日東、賈樹新等戶養(yǎng)起了奶牛。當(dāng)年，我家年產(chǎn)鮮奶40余噸，獲利10萬余元；全村奶牛業(yè)人均純收入達(dá)500元。

篇（5）

新時(shí)代的黨員教師首先要擁有對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，那份崇高的使命感和責(zé)任心才會(huì)油然而生；只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才會(huì)熱愛學(xué)生，用師愛建立與學(xué)生間崇高、無私、美麗的情感，用自己的人格力量和情感力量來引導(dǎo)、愛護(hù)、教育學(xué)生；只有有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，才會(huì)成為愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的一面旗幟。“教師職業(yè)不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。”這是所有優(yōu)秀教師的共同感受，同時(shí)要以此時(shí)刻激勵(lì)自己把全部的熱情和精力，把所有的智慧和愛心無私地奉獻(xiàn)給我的學(xué)生們。

二、多關(guān)愛、多鼓勵(lì)學(xué)生

沒有愛的教育是不成功的教育，教師要像對(duì)待自己的孩子那樣熱愛學(xué)困生，要及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地實(shí)施教育，看到學(xué)生即使有微小的進(jìn)步，也應(yīng)當(dāng)給予肯定，抓住那些學(xué)生的閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)他、表揚(yáng)他，對(duì)他們要少批評(píng)、多引導(dǎo)，讓他們也能體驗(yàn)到取得進(jìn)步的喜悅，增強(qiáng)自信心，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。我們班就有這樣一名學(xué)生，她的家庭比較困難，一個(gè)眼睛有點(diǎn)問題看不清，學(xué)習(xí)也比較差甚至有點(diǎn)跟不上。剛開始也不怎么說話，不會(huì)也不敢問。每次上課都不回答問題，我就把她放在第一排離我近一點(diǎn)，每次上課我都鼓勵(lì)她大膽地說，錯(cuò)了也沒關(guān)系。每節(jié)課我都會(huì)多給她機(jī)會(huì)讓她回答一些簡(jiǎn)單的問題，即使錯(cuò)了我也不會(huì)批評(píng)她，還會(huì)鼓勵(lì)她繼續(xù)努力，老師相信她一定可以。在平時(shí)的課堂教學(xué)中，我常用鼓勵(lì)的目光、寬容的微笑、賞識(shí)和尊重的話語來鼓勵(lì)她。在平時(shí)的生活中盡量多和她接觸、交流、溝通，了解她的家庭情況以及她在生活和學(xué)習(xí)中遇到的困難，并及時(shí)的給予關(guān)心和幫助。每天像照顧自己的孩子一樣照顧她的生活，平時(shí)給她更多的關(guān)心和幫助，漸漸地她也變的開朗了，雖然學(xué)習(xí)還是有點(diǎn)差，但她比以前努力了，自信了，上課也開始積極回答問題了。

三、分層次布置作業(yè)、面批作業(yè)

不切合實(shí)際的要求會(huì)讓學(xué)生感到吃力反而對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦的心理。因此我會(huì)根據(jù)學(xué)困生的實(shí)際情況以及他們接受能力來布置作業(yè)。對(duì)于學(xué)困生我會(huì)適當(dāng)降低作業(yè)的難度，減輕他們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。此外由于農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)在每個(gè)班級(jí)的人數(shù)都比較少，所以學(xué)生的作業(yè)我都是面批，這樣發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯(cuò)誤后能讓他們及時(shí)改正。尤其是語文我覺得采用面批的方式非常好，因?yàn)橛袝r(shí)候?qū)W生錯(cuò)一兩個(gè)字詞，如果不面批學(xué)習(xí)自覺性差的同學(xué)根本就不改錯(cuò)，或者說忘記了。時(shí)間長了就會(huì)遺漏很多知識(shí)。同時(shí)教師也要及時(shí)檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，做到查缺補(bǔ)漏。

篇（6）

剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的體會(huì)談幾點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對(duì)衛(wèi)生工作提出了新的要求。可以說，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機(jī)遇。同時(shí)，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項(xiàng)工作，需要我們正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長足的進(jìn)步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個(gè)更高、更好的層次，是每一個(gè)醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，看政府的管理能力，看改革的落實(shí)情況，看社會(huì)的和諧和公正。群眾主要從兩個(gè)方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政府部門要加強(qiáng)財(cái)政投入，引導(dǎo)社會(huì)資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷，這就是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，還要通過使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長，切實(shí)減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過深化改革和加強(qiáng)管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情相適應(yīng)，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個(gè)高度來審視、思考和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

二、適應(yīng)新形勢(shì)，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。進(jìn)入新的歷史時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革、加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢(shì)需要。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實(shí)踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時(shí)期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會(huì)思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)新局面。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理能力。我們常常講真抓實(shí)干，真抓實(shí)干不僅是一個(gè)態(tài)度問題，更是一個(gè)能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不住；想實(shí)干也干不好。所以說，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí)、勤思考，來源于不斷探索的實(shí)踐，來源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會(huì)從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學(xué)會(huì)從改進(jìn)工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令；多指導(dǎo)幫助，少批評(píng)指責(zé)；多解決問題，少簡(jiǎn)單處罰。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實(shí)，落實(shí)管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。文件發(fā)得再多，會(huì)議開得再長，如果不抓落實(shí)，都是紙上談兵。個(gè)人的能力來源于學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全，就要強(qiáng)化管理措施，落實(shí)管理責(zé)任。我們?cè)陂L期的醫(yī)院管理工作中，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗(yàn)，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財(cái)富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實(shí)好，落實(shí)到位，需要各級(jí)干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展，有效地促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進(jìn)活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性的能動(dòng)性，推動(dòng)醫(yī)院管理上層次，推進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實(shí)際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)重在哪，難點(diǎn)難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實(shí)現(xiàn)人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機(jī)制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺(tái)后，要多用一點(diǎn)精力，多調(diào)查研究，多進(jìn)行理性思考，多解放思想，爭(zhēng)取邁出一些實(shí)質(zhì)性步伐。回顧自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽?jī)就是鍛造了一支對(duì)祖國、對(duì)人民忠誠，有大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動(dòng)力源泉。推行改革，要充分調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍的積極性和能動(dòng)性。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，是我們當(dāng)前在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會(huì)關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力。要結(jié)合自身實(shí)際

，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強(qiáng)院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點(diǎn)，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，找出與國內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的差距，選定幾個(gè)起步點(diǎn)，并以此為抓手，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如：盤活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率；創(chuàng)新人才管理機(jī)制，打造技術(shù)平臺(tái)；重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，厚待想干事、會(huì)干事、能干成事的人才；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大對(duì)外開放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個(gè)口號(hào)，就是“把醫(yī)院做大、做強(qiáng)”，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強(qiáng)的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路，不能只講求盲目擴(kuò)大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個(gè)生命線，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì)；轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式；推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強(qiáng)每個(gè)班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進(jìn)一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團(tuán)結(jié)和諧來帶動(dòng)干部隊(duì)伍以及全院職工的團(tuán)結(jié)和諧。加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，推行院務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策、民主決策，透明決策。院長是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長也要樹立責(zé)任意識(shí)，角色意識(shí)和大局意識(shí)，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上。所以，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強(qiáng)調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來將會(huì)更加美好！

篇（7）

一、召開支委會(huì)（黨支部書記主持）

1、支部書記代表支部班子宣讀支部班子對(duì)照檢查材料。

2、支部書記作對(duì)照檢查發(fā)言,其他支委對(duì)其開展批評(píng)，支部書記作表態(tài)發(fā)言。

3、其他支委依次作對(duì)照檢查發(fā)言，并開展批評(píng)，作表態(tài)發(fā)言。

4、黨委班子成員或部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

5、支部書記代表支委班子作表態(tài)發(fā)言。

二、確認(rèn)召開黨員大會(huì)時(shí)間

三、召開黨員大會(huì)

1、黨支部書記通報(bào)支部班子對(duì)照檢查情況。

篇（8）

一、充分準(zhǔn)備

1、為了開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和全體黨員專題組織生活會(huì)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組除了在學(xué)習(xí)會(huì)上通知以外，還將具體要求印成書面材料，人手一份，發(fā)給大家，讓提前作好準(zhǔn)備。

2、所有領(lǐng)導(dǎo)成員和黨員干部深入自己分管工作的基層單位，采取開通民意調(diào)查電話、手機(jī)短信、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、入戶走訪、個(gè)別談心等多種形式，廣泛征求黨員、員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面的意見。征求意見的面在本公司達(dá)到了100%，同時(shí)廣泛征求了上級(jí)主管部門、服務(wù)對(duì)象等有關(guān)方面的意見。班子成員之間開展了交心談心，溝通思想。

3、將征求到的意見歸納梳理，分門別類，以書面形式反饋給各位領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)問題，查找原因，深刻反思，自警自省，再次深入基層，問政于民，問需于民，問計(jì)于民，尋求幫助。通過從下而上，從上而下的反復(fù)探討，每一位領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員干部都找準(zhǔn)了存在的問題，分析出產(chǎn)生問題的根源，得到了解決問題的措施。

4、每個(gè)人都寫出分析檢查材料。在一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐、對(duì)照檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織大家集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述，學(xué)習(xí)省委書記××*同志的講話，針對(duì)存在問題，從理論上找出產(chǎn)生問題的根源，使大家的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高。認(rèn)識(shí)明確了，思想解放了，分頭撰寫出自己的《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查材料》，只談問題，不講成績(jī)，聯(lián)系實(shí)際，有骨有肉。

二、按時(shí)召開民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)

1、每個(gè)人寫出的分析檢查材料，經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組傳閱審查，提出修改意見，要求本人作進(jìn)一步的修改完善，然后統(tǒng)一打印，為召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和全體黨員專題組織生活會(huì)作好最后的準(zhǔn)備。

2、提前通知各位參會(huì)人員和經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)，并擴(kuò)大到中層領(lǐng)導(dǎo)干部。因?yàn)楣静糠诸I(lǐng)導(dǎo)在外縣區(qū)開展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提前幾天電話通知，讓這些同志準(zhǔn)時(shí)返回，6月20日，星期六，會(huì)議按預(yù)定時(shí)間召開，上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，下午召開了黨員專題組織生活會(huì)。

3、會(huì)議準(zhǔn)備充分，質(zhì)量高。兩個(gè)會(huì)議均由黨支部書記××*同志主持，開宗明義,言簡(jiǎn)意駭，把充足的時(shí)間留給同志們發(fā)言。首先是董事長××*代表領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)作深刻地分析檢查，并結(jié)合班子整體工作中存在的問題，主動(dòng)承擔(dān)了主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接著，其他領(lǐng)導(dǎo)成員一一作了分析檢查發(fā)言。由于每個(gè)人都有分析檢查材料，會(huì)議開得緊湊簡(jiǎn)潔。下午的黨員專題組織生活會(huì)也是一樣，質(zhì)量高，效果好。

三、進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)

每一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束后，主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)基發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出重點(diǎn)問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施時(shí)間限制。其他領(lǐng)導(dǎo)成員也都積極發(fā)言，幫助分析，提高認(rèn)識(shí)，積極開展批評(píng)。尤其是董事長代表班子的發(fā)言，引起共鳴，反響強(qiáng)烈，普遍認(rèn)為，問題找得準(zhǔn)，原因查得清，大家你一言，他一語，繼續(xù)尋找差距，增添措施。

通過民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，大家一致認(rèn)為：

1、充分利用國家“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”優(yōu)惠政策，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，是我公司今后兩年內(nèi)的首要任務(wù)，一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，安排精兵強(qiáng)將，扎實(shí)認(rèn)真做好。

篇（9）

1.做好工作安排。按照縣委、縣政府有關(guān)文件要求，6月18日我局召開了班子擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上學(xué)習(xí)了市、縣《關(guān)于開展狠剎“三股歪風(fēng)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，明確了召開組織生活會(huì)的主題和任務(wù)要求，我局結(jié)合實(shí)際，周密計(jì)劃，精心組織，制定了嚴(yán)格的工作安排和組織生活會(huì)工作流程，并進(jìn)行了工作部署。

2.開展談心活動(dòng)。我局在班子成員之間、各科室人員之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間開展談心活動(dòng)。通過談心活動(dòng)，班子成員之間坦誠相見，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出希望與建議，開誠布公，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問題，形成共識(shí)。

3.撰寫發(fā)言材料。我局班子人員圍繞此次組織生活會(huì)內(nèi)容，結(jié)合談心效果，認(rèn)真撰寫書面發(fā)言材料，力求分析問題，解決問題。

二、嚴(yán)肅認(rèn)真開好民主生活會(huì)

經(jīng)過充分準(zhǔn)備，6月19日上午，利用集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，我局黨支部召開了組織生活會(huì)。會(huì)上全體黨員暢所欲言，就狠剎“大操大辦風(fēng)、吃喝玩樂風(fēng)、閑話生非風(fēng)”進(jìn)行熱烈的發(fā)言和討論。本次民主生活會(huì)氣氛民主、和諧，黨員在會(huì)上重點(diǎn)談實(shí)質(zhì)性問題，重點(diǎn)找思想差距，重點(diǎn)進(jìn)行互相幫助，組織生活會(huì)始終在民主、和諧的氣氛中進(jìn)行。

三、本次組織生活會(huì)取得的成效

由于這次組織生活會(huì)準(zhǔn)備充分，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到了談思想深入細(xì)致，談工作不怕揭短，民主氣氛熱烈濃厚，從而達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步、推進(jìn)工作的目的。

1、全體黨員的學(xué)習(xí)興趣、積極性、自覺性普遍增強(qiáng)。通過組織生活會(huì)，全體黨員學(xué)習(xí)的興趣得到了激發(fā)，學(xué)習(xí)的積極性、自覺性大大增強(qiáng)。

2、全體黨員對(duì)狠剎“三股歪風(fēng)”專項(xiàng)治理有了更深刻的理解。全體黨員不僅在思想上做好了狠剎“三股歪風(fēng)”的準(zhǔn)備，而且要進(jìn)一步落實(shí)在行動(dòng)上。

篇（10）

6.召開組織生活會(huì)。全體黨員要按照要求，參加支部組織生活會(huì)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，分析查找自身差距和不足，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子人員要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會(huì)，認(rèn)真聽取黨員意見。會(huì)后，學(xué)校黨總支將校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況及時(shí)向區(qū)鎮(zhèn)指導(dǎo)組匯報(bào)。

（三）形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

1.認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告。在學(xué)校黨支書記孔國年的主持下，領(lǐng)導(dǎo)班子在前期學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上撰寫分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告要充分反映單位廣大黨員干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成效；全面梳理存在的問題，實(shí)事求是分析主客觀原因，列出立即解決和經(jīng)過努力可以解決的突出問題，提出解決問題新舉措；明確本單位科學(xué)發(fā)展的總體思路、主要措施和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。

2.反復(fù)聽取意見。分析檢查報(bào)告初步形成后，要采取多種形式進(jìn)一步征求意見，對(duì)提出的意見和建議進(jìn)行匯總、梳理，將這些意見和建議體現(xiàn)到分析檢查報(bào)告中。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題會(huì)議，進(jìn)行充分討論，反復(fù)修改完善，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評(píng)議稿，并報(bào)區(qū)鎮(zhèn)指導(dǎo)組。

（四）組織群眾評(píng)議

1.確定評(píng)議人員。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，合理確定參加評(píng)議的人員范圍和比例，注意體現(xiàn)參評(píng)人員的廣泛性和代表性，要有黨員、教工和派代表，以保證評(píng)議質(zhì)量。

篇（11）

依據(jù)__工委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照農(nóng)牧局“實(shí)施方案”，11月12日，黨總支書記孔自武主持召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)暨20__年度民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)確定會(huì)議主題——以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展。11月17日至28日，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)放調(diào)查問卷和民主測(cè)評(píng)表。共向涉農(nóng)部門、__鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、各村負(fù)責(zé)人、各站隊(duì)發(fā)放調(diào)查問卷18份，收回16份，回收率為89%，發(fā)放民主測(cè)評(píng)表10份，收回10份，回收率100%。調(diào)查結(jié)果匯總后交黨員領(lǐng)導(dǎo)干部傳閱。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間，通過個(gè)別談心溝通情況，相互征求意見，消除隔閡，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，互相幫助，認(rèn)真完成了發(fā)言提綱。

二、按程序召開專題民主生活會(huì)

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)于20__年12月12日上午在農(nóng)牧局五樓會(huì)議室召開，會(huì)期半天，會(huì)議主題：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展。

會(huì)議嚴(yán)格按程序進(jìn)行。會(huì)上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部孔自武、巖喊、董木散分別就思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面情況的基本情況和不足做了發(fā)言，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。參會(huì)人員一致認(rèn)為三位黨員干部的發(fā)言真實(shí)、客觀、全面地反映了一年的情況，并以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各自工作實(shí)際實(shí)事求是地幫助領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題和不足，提出客觀的意見和建議。

組織部副部長付開倫等同志指導(dǎo)并針對(duì)會(huì)議情況發(fā)言，認(rèn)為此次專題民主生活會(huì)內(nèi)容豐富、程序規(guī)范，與會(huì)人員能積極發(fā)言，很成功，有一定質(zhì)量。孔局長總結(jié)表示，會(huì)認(rèn)真組織寫好分析檢查報(bào)告，并認(rèn)真整改。

三、認(rèn)真完成分析檢查報(bào)告

分析檢查報(bào)告是本階段工作的核心成果，是前一階段活動(dòng)成果的集中體現(xiàn)，是整改落實(shí)的依據(jù)和方向。我局在按程序、高質(zhì)量開好民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研階段的調(diào)研成果，形成了《__農(nóng)牧局領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），并于12月29日邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、“兩代表一委員”、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)班子、離退休干部代表等共29人以座談會(huì)形式進(jìn)行評(píng)議。